关于公司员工浴室开放的通知(10篇)
1.关于公司员工浴室开放的通知 篇一
最开始“火”只能在屋外使用,就是所谓的篝火。后来,人们用石块把火围住,精心打造的炉诞生了。土上生火很原始,却造就了“叫花鸡”这样的美食。炉进入室内,变身为用于烹调的灶,比如壁灶、方形灶、可移动的灶等。在对古庞贝城的考古发掘中,曾出土极具当年风格的灶具。此处的火,已经被好好地保护在灶里面了。
在日本,火炉逐渐演变出圆形木质火盆、带脚火盆、藤火盆、箱式火钵、炭炉、烤炉、暖炉等等。“火”有了安置的空间,但是排烟成为一大难题。相信你很难想象,现在已淘汰的烟囱,曾经是一项划时代的设计。从满屋子浓烟到斜式排烟道,再到火檐,最后到烟囱,这些细微的演变费尽周折,终于可以让人在家中从容地升火、煮饭、取暖。
说到厨房排水,古罗马人的做法很超前。他们发明的厨房地板一共三层,带有沟槽的碎砖块铺在最下方,其上为木炭,再上是水泥,不仅吸水性好,还非常干燥,即使光着脚走在浮石打磨的地面也很舒服。
从浴室的演变,我们能够更清晰地看到引“水”入室是如何办到的。从最原始的冷水浴,到克里特岛考古发掘出的单人浴缸,到闻名于世的罗马大浴场,到日本的桑拿浴、岩浴、船浴、仓式浴,最后发展到现代整体浴室。“沐浴”,一步步走下神坛,逐渐进入寻常百姓的家里。
擦拭或冲洗身体,最早始于宗教的祭祀活动,如基督教的受洗礼,如印度教的恒河圣浴。这种精神性的净身行为就是沐浴的原型。物极必反,到了古罗马时期,沐浴竟然发展为一种彻底的“享乐”行为,可容纳2300人的大浴场成为贵族名媛放荡无德的交际场所。带宗教色彩的沐浴在日本却延续下来,流传着的“发愿澡”传说就是证明。日本史上曾有一位光明皇后,为证向佛之心,亲手为一千名手浴者清洗污秽。要知道,给一千个人洗澡可不是个轻松活,我感兴趣的是,这件事究竟花了光明皇后多长时间才完成。
过去,出恭、如厕的事大多在室外解决,“厕”字就是很好的证明。“厂”字头代表屋顶,“则”字表示旁边,厕即“离屋”,足见过去厕所并不是配置在居所内的,厕所要进入室内,必须解决冲洗环节,还是一个如何引“水”入室的问题。
说到这里,我们不得不佩服古罗马人的智慧,他们在建造城市基础设施方面的超前思维,让人叹为观止。早在公元前312年,他们就修建了十多条绵延十几公里的水道工程,让罗马城的公民用上了室内的冲水式厕所。而在其他地方,如英国、日本,真正的水厕到一千多年后才出现。
2.关于某公司员工培训体系构建研究 篇二
【关键词】员工培训
前言
做为时刻影响着企业未来和发展的员工培训,培训工作时时刻刻不能松懈。本文主要阐述了公司员工培训的进度以及现状,并且说明了在公司培训过程中出现的各种问题。本文也就怎么能够有效的开展公司员工培训工作提出了和里的意见,即转变公司对员工培训的观念,提高公司高层对员工培训的重视度,确定合适公司发展的培训内容,设置科学可持续的培训项目,完善培训机制。
1.公司员工培训的成绩
对过去的培训进行合理科学的总结,能够让公司正确的认识到公司对于员工培训的不足之处,以便将来改正。
1.1展开精细的培训工作
一是制订并下发《钻井三公司一线员工岗位资格管理办法》,将一线员工的岗位资格与上岗津贴挂钩,调动员工岗位自学的积极性,目前层层已经完成QHSE监督、材料核算员、场地工岗位的技能水平测试,计划年底完成内钳工、外钳工的技能水平测试。二是按照培训工作标准化操作流程模板开展各项工作。对培训制度认真梳理,完善培训资料、内外部培训审批程序、取证培训组织程序、技能鉴定工作等标准化操作模板,促进各项培训制度的有效落实。三是重点加强外出培训考核,要求外出培训前签订协议书,培训后制作课件在本系统内授课,根据培训效果核销培训费用,保证能够及时准确地将上级各项培训内容在本单位推广执行。本年度共有37人次外出培训后授课,取得了良好的效果。
1.2完善培训机制
培训中心结合各专业路,根据员工的具体情况和公司发展目标,制定操作性较强的培训计划,精心设计培训矩阵。同时,根据公司业务所涉及的岗位和技术种类较多,采用与岗位、员工技能与素质等级来安排培训项目,不仅使得培训工作针对性更强,覆盖面更广,而且在内容和形式上更符合生产实际的要求。
1.3提升培训工作水平
认真梳理本专业路基层建设、双优评选、绩效考核细则,由专人以“四同时”、承包基层队、夜查、培训等形式深入井队考核指导。按月上井考核矩阵中培训任务完成情况,同时侧重对基层队的帮扶指导,切实提升基层培训工作水平。
1.4建立证件管理机制
建立证件管理预警机制,加大证件培训考核力度,与上级各证件管理部门及培训机构建立良好联系,确保基层队伍证件时效。培训中心运用培训系统,坚持“基层队培训周报”制度,能够及时了解小队各类取、换证需求。通过协调上级培训部门和外部培训机构,保证培训安排及时。在保证持证上岗的基础上,通过灵活培训形式、合理安排学员食宿等方法,实现成本控制。员工各类资格培训费用较高,今年由于队伍重组、公司员工增加、基层队伍调整频繁等因素,大大增加计划外取证费用。为最大限度地节省开支,我们本着“少花钱,多办事”的原则,对外围井队,尽量安排当场取证,将老师请到施工现场授课。今年组织了对长庆项目部现场培训,培训特种作业人员62人次;委托吉林安全生产教育培训机构对长庆项目部重点岗位人员进行培训28人次;批准新疆项目部塔河三个基层队在当地取证197人次。用这个办法,既解决了外围项目部的培训困难,又为公司节约培训差旅费97万余元。对于培训地点在兴隆台的,我们积极与主办方沟通,要求家住兴隆台的学员不发生培训差旅费用,为公司节省费用23万余元。对于每期资格培训,培训中心都与项目部、基层队一起将每笔费用核算到单队单井成本,统一整理,统一结算,确保每一笔培训费用的准确。
1.5加强培训基地管理
一是争取总部支持,加大培训投入,改善培训基地条件。今年在公司领导的支持下,争取到总部投资,对原调度楼进行了改造,扩建了两间80人教室,增设了投影仪、教学电脑等培训设备,改善了培训条件。二是在教材编写方面,2013年的重点是继续推进SOP开发工作。年初各科室制订了详细的编写计划,公司SOP审核小组按计划对完成的项目进行审核。2013年共编写审核SOP15项。培训中心在日常工作中认真收集整理各专业路课件,并建档三是加强兼职教师队伍建设,完善教师档案,有计划、有目标地培养各专业教师,在公司形成相对固定、素质较高的教师队伍。
2.公司员工培训当中存在的问题
随着知识经济时代的发展和进步,各大企业之间的经济竞争力逐渐向人才竞争方面转变,所以,能够造就高素质、高水平的特殊技能员工,是提高公司经济效益,促进公司经济发展的关键所在。但是在公司对员工培训的过程当中个还是存在着或多或少的不足和问题。
2.1对员工培训的重视度不足
这些年来,随着人才竞争的激烈变化,社会都在强烈呼吁对人才进行培训,但再是情况中,大多的公司对于员工的培训重视度不够,因为公司的高层都在担心一个问题,那就是,公司出钱把员工培训到位以后,员工不能在公司呆长久,从而造成了公司的损失,所以,现在的公司都不太重视对于员工的培训。
2.2公司对于员工培训项目的制定缺乏针对性
现在的公司竞争都已经向人才竞争转移了,公司也希望自己的员工能够具备更多的技能和更高的职业素质,从而将公司推向更高的层面。但是某些公司对于员工培训方向却没有明确的了解,盲目的制定了一系列的员工培训计划,员工经过这样的培训之后,对原有的工作没有实质性地帮助,这样缺乏针对性的培训计划浪费了培训资源,也浪费了公司的资金。
2.3员工培训机制不完善
公司有一套完整的、适合公司发展的员工培训计划能够有效地吸收人才和留住人才。现在的公司在员工培训方面投入的不足和不重视是公司停滞不前的重要原因,当然,公司员工培训机制的不足也是关键之一。公司培训的内容停留在基础技能的培训上,与公司的生产经营方向不符,实用性差等特点都是公司培训的不足。同时,员工培训经常不问需求,不挑对象,不对成本做出计算,也不讲究培训后的效果,一味的追求提高员工综合素质等,都是公司员工培训的盲点。在培训结束之后不进行相关的比武,也没有完善的奖励机制,不能完全激发员工的培训热情。
3.总结
综上所述,公司的员工培训直接影响着公司的未来和发展,有效的培训计划和高层的关注度都能为企业赢来实质的经济效益,公司只有拥有完整的合理的员工培训计划才能在激烈的市场竞争环境下求得一线生机。
参考文献
[1]魏学安.国有企业员工培训工作探讨[J]管理观察,2011
3.关于公司全体员工述职的有关通知 篇三
为使各级管理人员能够及时掌握下属的能力和适应性,有效地督导下属完成任务、实现目标,进而完成部门目标和公司总体目标,同时为员工的绩效考核提供事实依据,经公司总经理办公会议决定,开展此次述职工作。
一、工作述职的目的本公司这里所指的工作述职,就是述职者根据自身情况表述岗位职责的业绩、不足,问题的根源并寻求解决办法的过程。首先要陈述自己本所做出的业绩、不足,并分解出问题的原因以及解决的办法及2008年的工作展望。工作述职本身就是一个沟通,工作重点应是针对不足如何去变革与创新,重点应是如何促进部门与公司下一步可持续性发展、为公司的变革与创新,我要做出哪些创新性贡献。
二、工作述职的时间
定于2008年1月30日全天
三、述职的程序与内容
1、述职参照要点为岗位工作职责履行/部门工作职责履行、本管理重点/工作计划的完成情况、2008年工作计划展望、工作中的不足及改进措施以及本次述职报告完整性。
2、工作述职分为公司中高层、员工两场述职来完成,采用全员现场述职的形式,由述职人就评分标准所要求的项目现场述职。
3、部门主管的述职报告要依据评分标准站在本部门的全局来考虑制定。
4、公司高层、中层成立评审委员会,除了现场给述职者打分外,评委也可以发言、提问等形式对述职者进行考评,当然也允许述职者以答辩形式对评委的问话进行补述。
5、述职施行全员参与、全员评分的方式,所有参加人员都有给除自己外的其他人员打分的权利。
四、工作述职的要求
1、工作述职的目的是寻找问题。即本自己/部门的工作存在什么问题,同时找到产生问题的原因。通过分析找出问题,避免以后犯同样的错误。允许犯错误,但不要犯同样的错。力求深入地去分析问题,找出问题责任人,相关原因
1何在?从教训中去学习,不要回避问题的责任人,要找到问题的关键及解决问题的方法。要避免局限于谈现象,力求从缺乏原因、责任人、今后如何避免等处分析。
2、述职本身是一个能力开发过程,是对自我能力,以及团队能力的一个开发过程。除讲业绩经验以及问题外,还要分析我们团队的建设问题。如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放在述职中?我的能力有哪些不够?以后我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是个人,还包括团队。如果团队的能力提升得不够,那么仅靠个人能力提升也是不够的。
3、此次工作述职各部门必须重新确认部门目标、开拓新的工作思路。述职是一个管理过程,可以及时发现问题,改进工作,这是一个新思路的产生过程。
五、工作述职的结果
1、述职报告结束后请将述职报告交于公司行政办公室存档。
2、述职结束后,由评审委员会监督,行政办公室牵头于31日汇总并公布述职及绩效考核结果,在2月31日的茶话会上做公布总结。
3、通知下达后,请各部门及员工针对此通知要求制定出述职报告,迎接述职报告会。
附1:经纬科技述职报告书
4.关于举办公司员工运动会的通知 篇四
为丰富员工文体生活,展示公司员工精神风貌,加强精神文明和企业文化建设,经研究,决定举办公司员工运动会,现将有关事项通知如下:
一、组织机构 组委会主席:
组委会副主席: 组委员会成员:
二、运动会时间:
三、运动会地点:
四、参加人员:全体员工
五、项目设置:
(一)个人赛(分男子、女子组):100米、200米、跳远;
(二)团体赛:4×100米接力、踢毽子、五人六足、背夹球接力赛、集体跳绳比赛、呼啦圈接力跑、拔河。
六、录取名次和奖项设置
(一)录取名次
个人赛、4×100米接力、踢毽子、五人六足、背夹球接力赛、集体跳绳比赛、呼啦圈接力跑名次按比赛成绩排列,取前三名进行奖励;拔河比赛取第一名进行奖励。
5.关于公司员工浴室开放的通知 篇五
各部门、车间:
为确保生产现场员工安全,树立公司良好形象,倡导文明健康的着装习惯,结合公司实际情况,现对员工上班期间着装进行规范:
一、凡是已领工作服的员工,上班期间必须穿工作服,员工要爱护、妥善保管好工作服,保持工作服整洁。
二、上班期间男士严禁穿背心、短裤、披衣、敞胸、挽裤腿,女士严禁穿超短裙、低胸衫等奇装异服。
三、严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋进入生产现场。
四、上班前,要注意将头发梳理整齐,男士发型保持清洁,整齐不乱;生产线上女士需要将头发盘在工作帽内,办公室女士应应保持发型整齐端庄。
五、上班期间,不得浓妆艳抹,各种饰品佩戴得当,生产现场员工不得将饰品露在工作服外,腰间不得悬挂钥匙链、手机包等物品。
六、进入特定区域必须按照规范正确穿戴劳保用品。
七、对违反规定者将按100元/次惩处并责令整改,直接领导负管理责任,按50元/次处罚。
八、本规定从2016年5月5日起执行
6.关于公司员工浴室开放的通知 篇六
文字【2014】第号
关于公司与员工合资经营餐饮项目的通知
公司所有员工:
为提高员工收入,凡本公司员工均可参加投资公司餐饮项目的活动,但遵循自愿原则,现活动细节如下:
1、员工最低持股为1000股/人,1元/股;
1、所有员工持有股份为49%,公司占有股份51%;
2、除去餐饮店日常开销,公司每月按持股比例给员工发放资金;
3、本次投资由公司财务部全程监控;
4、若有持股员工离职或被辞退,公司将返还此员工本金。
公司本着指导方案与经营策略相结合的原则,员工利益最大化,鼓励员工多元化发展,特发出此次活动,但投资有风险,此次投资产生的后果公司将不予承担。
北京文豪广告有限责任公司
行政部
2014年4月18日
主题词:投资餐饮抄报:总公司各部门
7.关于公司员工浴室开放的通知 篇七
公司各单位:
为加强劳动纪律管理,规范员工行为,巩固和保持优良工作作风,使公司员工以良好的精神风貌投入到工作新常态中,确保我公司各项工作顺利开展,根据集团公司和我公司《员工劳动纪律管理制度》相关规定,现就进一步加强劳动纪律通知如下:
一、各单位要高度重视,增强责任意识,切实规范本单位全体员工劳动纪律。
二、岗位劳动纪律方面
1、公司员工必须遵守国家的法律、法规,遵守劳动纪律,遵守公司的各项规章制度,爱护公共财产,学习和掌握本职工作所需业务知识和技能,团结协作,完成生产(工作)任务。
2、公司员工要服从部门领导的日常工作安排,听从指挥,不得无理取闹;要团结同志,搞好员工之间、班组之间、部门之间的协作,互相帮助,互相支持;对不服从部门领导安排无理取闹人员或不能胜任工作者,公司视情节轻重对其进行再培训或调整工作岗位,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的,根据《潞安集团集体合同》,公司有权请示集团公司予以解除劳动合同。
3、严格遵守作息时间及交接班制度。科室作业时间:夏季执行上午8:00—12:00,下午14:30—18:30,冬季上午8:00—12:00,下午14:00—18:00;由于工作性质不同,生产业务部室跟班人员作息时间服从部门领导安排。
4、公司机关员工要严格遵守作业时间,严禁迟到、早退、脱岗。井下及地面岗位要害工种必须执行现场交接班制度。工作时间内,严禁空岗、睡岗、脱岗、窜岗。机关工作人员因公外出必须有单位负责人批准,部门领导由分管领导批准。
5、公司员工要杜绝在岗吃零食、干私活,在办公室闲谈、喧哗等现象,严禁携带小孩上岗,不妨碍他人工作。
6、公司机关员工上下班要做到一日四签到,由员工亲自签字,不准他人代签。
7、公司员工工作期间要实行文明用语,以矿为家,时刻维护企业形象。
8、公司员工要遵守职业道德和社会公德,执行工作任务时,遵守有关法令法规,遵守社会公共秩序,不赌博,不斗殴,不参与其它违法活动。
9、井下工作人员完成本班任务后方可升井,安全监察员、现场跟班队干必须与员工同上同下,科室管理人员下井时间不少于三个小时。
10、工作中严禁干私活,工作场所不得戏耍打闹,要害岗位严禁外人进入,因工作需要进入必须登记并签字。
11、严格执行“中午禁酒”制度,严禁酒后上岗,否则科室管理人员报公司纪委进行处理,基层队组人员报安监处进行处理。
12、工作期间,禁止上网聊天、打游戏,做与工作无关的事情。
三、考勤制度方面
1、各单位负责人是考勤工作的第一责任人,考勤表要如实填报、实事求是,不准弄虚作假。
2、各单位考勤工作要由专人负责,考勤人员要认真、准确、及时地反映每一位员工的出勤、休假情况。
3、各部室的考勤表必须由考勤员与单位负责人签字后方可生效,并在每月月底前3日将当月考勤表及时报人力资源部。
四、请、销假制度方面
1、因工作需要外出办事人员,要经部门负责人审批。
2、员工请事假半个月以内者,由本单位批准,超过半个月者,需经分管领导签字,报人力资源部批准,否则,按旷工处理。
3、工伤假:必须由单位或个人申请,医院出据诊断建议,经公司安全监察处认定审核后报人力资源部批准。
4、病假:必须出具医院诊断证明,并加盖医院公章,经本单位负责人签字报人力资源部批准后方可生效。
5、婚、产假:由本人提出申请,单位领导签字,计生办批准,人力资源部审核后方可按规定休假。
6、丧假:出具相应证明,经工会劳保部批准,人力资源部审核后方可按规定休假。
7、探亲假:由本人提出申请,单位负责人签字,人力资源部档案组审核后,报工资组审批执行。
8、如遇特殊紧急情况可依规定办理补假手续。
五、处罚规定方面
1、未按规定时间报考勤的,罚单位负责人、考勤员一次各50元。如发现各单位考勤有漏报、错报、瞒报现象,扣罚第一责任人300元,填表人100元。
2、对员工迟到、早退者,发现一次罚款50元,月累计4次以上者,扣罚当月绩效工资。
3、串岗,在岗吃零食,干私活、上网聊天、打游戏,看与本岗位无关的书报,在岗闲谈、喧哗,妨碍他人工作,每次扣绩效工资50元。
4、井上、下工作人员上班时间脱岗、睡岗,按《安全奖惩条例》相关规定处理。
5、酗酒上班者,发现一次扣绩效工资200元,并报纪委进行处理。
6、无故旷工一天者,扣罚100元,扣罚当月绩效工资。员工无故不上班或超假的按旷工处理。
7、员工无正当理由经常旷工,经批评教育无效,连续旷工时间超过15天,或一年内累计旷工时间超过30天,公司将按规定上报集团公司予以除名,对连续旷工低于15天或一年内累计旷工时间低于30天,给予相应处分。
8、在6S考核中不合格员工,严格按潞矿劳字[2003]341号文件及潞矿劳字[2008]292号文件执行,具体考核由企业文化办监督执行。
六、其 它
1、人力部、矿办、党办、纪委和企管部不定时对地面、井下各单位劳动纪律进行巡查、抽查考核,并及时公布检查结果。
2、各单位要结合本单位工作特点,制定相应的管理制度,建立和健全劳动考勤制度,并加强日常考核,认真做好本单位内部劳动纪律的考核工作。
3、各单位要高度重视,增强责任意识,切实加强劳动纪律意识,确保公司各项工作有条不紊的开展,同时也希望广大员工振奋精神,再接再励,为公司稳定发展营造良好的工作氛围。
司马煤业公司人力资源部
8.关于公司员工浴室开放的通知 篇八
青航办字[2013]第28号 签发人:萧立元
关于为员工统一办理银行卡
有关事项的通知
公司各单位、机关各部室:
近期,公司将为员工统一办理农行卡(借记卡和信用卡),现将有关事项通知如下:
一、农行借记卡(金穗IC芯片式借记卡):
1.公司统一办理的农行借记卡主要用于发放职工工资 薪酬、支付差旅费等个人报销业务使用。
2.此次办理的农行借记卡在青岛市农行网点柜台和农 行ATM机提取现金免收个人手续费。跨行取款、异地取款、工资卡网银转账等业务产生的手续费用因结算系统无法自动减免,农行拟根据青岛航空员工的实际收入情况和用卡记录每年集中一次酌情予以补助。农行建议青岛航空公司员工开通农行手机银行,通过手机银行办理转账业务(他行及农行),手续费全免。
3.公司已协调农业银行相关领导,同意免除青岛航空员 工办理借记卡时应由职工个人承担的如下费用:工资卡工本费5元、工资卡账户管理费10元/年、工资卡个人网银25元/个。
4.办理农行卡业务需向银行提交各位同事的身份证复 印件。因此,请还没有上交身份证复印件的同事务必在7月24日下午3点以前将本人的身份证复印件交至公司规划财务部。逾期未提交身份证复印件的人员需自行去农行办理借记卡,并将卡号送交至公司人力资源部、规划财务部(或待未办卡人员集中至10人以上时,农行工作人员才能来公司现场集中办理一次)。
5.公司统一办理的农行借记卡初始密码是统一的,员工 拿到借记卡后必须自行修改密码后方可使用,公司规划财务部已联系农行近日到公司来为大家现场办理密码修改业务和办理工资卡个人网银业务(具体时间另行通知)。
6.特别说明:借记卡密码在本人未修改之前公司原则上 不得打款,确需打款的需由本人写出承诺书,承诺由此造成的一切资金风险和财务损失由本人承担后公司方可打款。
二、农行信用卡
1.公司将采取自愿的原则为有意向的正式员工办理农行信用卡(公务卡),该卡具有可透支功能(一般员工透支额度为2万元,透支额度可随本人用卡信誉和用卡量实时增减)。请有办卡意向的员工于7月24日下午三点之前到公司规划财务部报名并提交本人身份证复印件。
2.此卡主要用于公司职工日常出差住宿、培训、餐饮、购票等一切业务消费,公司统一办理该业务后职工个人无论是否选取办理该信用卡,公司原则上停止对个人的备用金借款业务,原有的借款需求全部通过信用卡解决。
3.该卡在透支状态下通过ATM机提取现金时,农行将收取一定的手续费用(同行取款每笔1%,跨行取款另外加收每笔2元的手续费用),另外每天还要按照所提取现金总额的0.05%计收利息。但在未透支状态下同城本行范围内提取超额还款的现金免收手续费。
4.以下是农行提供的使用金穗公务卡的优惠条款:
(1)免年费--无需任何附加条件,一旦成功申请,即可获得终身免年费的专享。
(2)金卡尊贵礼遇--量身打造,尽享尊贵礼遇。金卡专属高信用额度、1.5倍积分奖励。分行活动期间享受流亭机场贵宾通道:在1号航站楼,国内出发1号门,正对商务贵宾室,设有农行客户贵宾通道,可享受贵宾休息、优先值机、单独安检服务。同时可以享受农行网点VIP贵宾服务。
(3)多种还款方式--除绑定借记卡进行约定还款外,还提供网点柜台还款、网银转账、ATM自助服务还款等多种还款方式。
(4)方便提高额度--除拨打客服电话进行永久额度和临时额度调整外,专享信用成长计划,贷记卡业务系统在分析持卡人用卡情况后,对用信良好的帐户,将主动提升信用额度。
(5)提取超额还款免手续费--使用金穗公务卡在同城本行范围内提取超额还款,免收手续费,更实惠。
5.经公司与农行领导协商同意为我公司高管人员和飞 行人员提供农行白金信用卡业务办理,白金卡除透支额度高于公务卡另有道路救援等增值服务以外,其他办理手续和透支取现收费标准与公务卡相同。
此通知!
9.关于公司员工浴室开放的通知 篇九
公司各部门:
为了营造良好的企业氛围,增加员工对公司的认同感与归属感,加强员工之间的协调合作能力,促进公司更好地发展。公司领导经研究决定将于2016年5月12日举办一次“沟通无极限“员工座谈会,帮助员工了解公司、融入公司,树立主人翁的责任意识。具体会议方案安排如下:
一、座谈会宗旨:
为进一步落实公司所制定的发展战略目标,公司广大员工立足本职岗位工作,发挥自己的聪明才智和主人翁责任感,怀着对公司的热爱,紧紧围绕促进公司良性持续发展、民主管理及我能为公司发展做什么等方面内容深刻思考,根据自身实际感受直言不讳,提出有助公司不同层面发展和变革的行之有效、可操作的合理化建议,真正做到公司发展心系员工、员工进步依靠公司,在公司发展中荣辱与共,使公司发展与员工进步有效融合。
同时,随着公司发展速度的加快,工程项目的不断推进,员工数量的持续增加,新员工需要尽快适应新的工作环境,更好的发挥工作的主动性与积极性,老员工也要尽快熟悉新员工,帮助新员工提高工作效率。
为此,公司将定期或不定期开展员工座谈会。
二、座谈会目的及意义:
1.加强员工与公司领导层的有效沟通,让领导层知道员工现实工作所需及帮助员工与领导层探索和建立合适的沟通平台,及时有效的解决公司、部门、员工三者之间所存在的问题,营造良好的企业文化;
2.加强员工之间的感情,让员工之间形成“传、帮、带”的作用氛围; 3.减少员工流失率,增强员工的归属感与忠诚度;
4.了解公司经营情况与未来发展战略及方向,充分调动员工工作的积极性、主动性、创造性;
5.倾听员工的心声,鼓励员工为公司的发展提出合理化意见、建议以及改善公司经营管理的方式、方法。
三、时间:2016年5月12日(本周四)下午15:00-17:00,会议时长暂定为2H(具体时间视情况另行决定)
四、地点:公司三楼大会议室
五、人员:XX公司全体员工
六、座谈会主题:经验交流、明确思路、谋求发展、自我突破
1、经验交流:是让新老员工互相交流经验、互相学习,为新员工今后工作的开展打下良好基础。
2、明确思路:主要是对工作中存在的经营管理上的问题进行有效的梳理与总结,以便使我们的学习成果、思考内容、实践措施在公司得到更为广泛的交流,推动公司的发展,同时也为员工的职业生涯规划指明正确的方向,使我们在今后的工作中,思路更加明确,措施更加得当,所做的各项努力更加富有成效。
3、谋求发展:主要是通过明确思路来谋求公司的发展,只有思路明确才会有更好的发展。
4、自我突破:则是说公司在发展过程中遇到困难时通过有效的解决方案顺利渡过难关,实现自我突破,比如说在沟通方式、管理方式、人力资源等方面的困难。
七、座谈会议程:
第一部分(5min):办公室主任主持座谈会,说明座谈会的主题和目的及注意事项,对于大家的发言表示衷心的欢迎,要求大家各抒己见,不用保留;
第二部分(25min):总经理及相关分管领导介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划与方向;
第三部分(60min):互动
1、员工发言与提问:原则上要求各部门参与员工都进行发言与提问,提问及建议范围不限(工作、管理、生活、环境、岗位、伙食、岗位、晋升、福利、待遇等),由领导班子及问题涉及部门领导进行解答、回复;
2、征集想法与建议:针对公司在发展过程中遇到的困难所对应的有效解决方案、对公司经营管理的方式方法提出自己的想法与建议。
第四部分(15min):由人事专员将准备好的空白纸张发放到每个人手中,参会人员可以在上面书写自己参会心得或对公司、对部门的问题、建议等,人事专员负责收齐交由座谈会主持人。(采取匿名方式进行填写);
第五部分(15min):对当场及便签提出的问题、建议所涉及的主管部门领导能当场解答的问题当场解答;不能当场解决的由人事专员记录下来,并承诺三天内给予答复。
第六部分(5min):由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
八、会议后期阶段:
会议结束后,由本次会议记录专员(行政专员)对本次会议进行一次会后流程书面总结,并对接相关部门责任人对不足之处做出改进方案,交至办公室进行审核,签核后于会议开展一周内张贴信息公告栏处,会议过程中产生的相片等影音资料需归档保存。
九、注意事项:
1、引导员工发散思维,鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西;
2、注意话题的专一性,避免发言重复、无重点,禁止将话题的中心思想扯偏,扯远;
3、发言内容不能出于个人利益和进行人身攻击,意见中肯、建议明确;
4、关闭手机或采用震动;
5、会议采取举手发言形式。
十、可参考的讨论主题:
(1)你觉得我们公司有企业文化吗?如果有是什么?如果没有那你觉得应该是什么?(2)对公司现行的制度、流程有何合理化建议?
(3)对公司日常经营管理中出现的问题进行交流,寻找“金点子”、“新举措”,集众人智慧,群策群力,共同谋划公司更好的发展。
①公司的核心竞争力是什么?现状如何?怎样改进?
②你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前的状况如何? ③你认为怎么样的员工才是优秀员工,怎么的部门经理才是优秀部门经理? ④你认为公司有没有满足你自己职业的需求或者说目前有什么自己不能解决的问题?
⑤工作问题、员工、上下级关系、公司福利待遇、公司发展平台等。(欢迎大家建言献策,不局限于以上问题)
10.关于公司员工浴室开放的通知 篇十
各厂、部:
为进一步丰富公司职工的业余文化生活,增强同事之间的沟通与交流,促进公司和谐文化环境氛围,公司决定将在固定时间为员工免费播放电影,现将有关事宜通知如下:
一、活动时间:每周三、每周日(19:00—21:30)
二、活动地点:影剧院
三、注意事项
1、电影放映期间要文明观看,不准大声喧哗。
2、影剧院内禁止抽烟,喝酒,乱丢纸屑,嗑瓜子等乱丢垃圾行为,保持现场卫生。
3、入座后禁止破坏座椅,保护好现场公共财物。
4、放映期间保管好自己的随身物品。
本通知自下发之日起执行,请各厂、部要做好电影播放前期的宣传工作,确保电影播放当天员工能到场观看。
【关于公司员工浴室开放的通知】推荐阅读:
关于公司培训的通知11-01
关于公司大事记的通知07-25
关于规范公司经营行为的通知01-03
关于开展公司全员培训的通知01-19
关于落实公司打卡制度的通知01-26
关于公司举办集体烧烤活动的通知11-10
公司关于内部员工的调查问卷08-10
关于启用公司工作内网的通知06-27
关于召开公司情况沟通会的通知08-14