业务经理岗位职责10.1

2024-10-02

业务经理岗位职责10.1(精选3篇)

1.业务经理岗位职责10.1 篇一

业务经理岗位职责

1.带领业务人员遵守公司的员工守则及其各项规章制度。

2.协调业务部门的员工工作安排,与质检部门沟通协调,灵活安排工作。

3.负责业务部门的销售业绩,制定月、季、年度销售计划并落实。

4.通过综合分析和判断,培育能为公司创造利润的潜在客户,全心服务,区分并砍掉负值客户。

5.协助总经理选择合作伙伴,协调好生产供应商的合作关系。

6.跟踪检查各业务的订单出货情况和收款情况,防止问题订单的产生。

7.组织业务部质检部每次例会,了解昨天的工作进度和安排当天的工作。

8.负责与开发部共同商讨年度开发计划的制定与落实。

9.与开发部门密切沟通,了解开发样品及进度,以便更好地服务客户。

10.负责业务费用的各项列支核审。

11.每周至少一次与财务部门和质检部门密切合作,把握和调整业务费用。

12.每月底提交当月售后服务分析,供总经理,开发部门及跟单,质检部门参考。

13.与各部门密切合作,善于发现问题和解决问题。

14.合理安排业务部各职员的岗位职能培训,提升业务人员绩效。

15.合理安排自身的工作和学习,提高管理协调能力。

2.业务拓展经理岗位职责 篇二

1.制定和策划可行的工作计划和预算,检查公司市场规划和渠道策略运作,保证执行效果;

2.领导下属拓展业务渠道,推动和调动公司资源进行客户目标市场拓展;

3.对客户的需求进行深入研究和主动响应,制定相应的营销方案,为客户定制个性化的产品,建立长期合作关系;

4.负责和监督营销活动的策划和实施。

职责二:业务拓展经理岗位职责

1.发现新的市场机会,形成可进行市场运作的模式。

(1)根据公司策略发展新的市场空间(海外市场)。

(2)根据市场需求或创造市场需求拓展新的业务增长点。

(3)通过市场引导、合作商谈等形成可运作的模式。

2.组织安排沟通交流活动。

(1)影响交流、会议议题等以达到目标。

(2)协调相关资源使活动高效开展。

3.跟踪拓展项目实施。

4.客户及合作伙伴关系建立及维护。

(1)与客户及合作伙伴建立相互信赖、双赢的合作关系。

(2)保持良好的互动和信息交互。

(3)能与对方单位的基层及中层工作、管理人员良好沟通。

5.展会等市场推广活动支持。

(1)展会等市场推广活动策划及资料支持。

(2)现场支持及活动后续跟进。

职责三:业务拓展经理岗位职责

1、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

2、分析市场状况,正确作出市场销售预测报批。拟订销售计划,分解目标,报批并督导实施;拟订预算,分解、报批并督导实施;根据中期及销售计划开拓完善经销网络

3、负责销售人员的招募、选择、培训、调配;关注所辖人员的思想动态,及时沟通解决;根据网络发展规划合理进行人员配备。

4、进行销售业绩的考察评估。组织建立、健全客户档案。并且健全销售渠道与客户管理。

5、对销售情况作出及时汇总、汇报并提出合理建议。汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议;并且参与重大销售的谈判和签定合同。

6、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;向直接下级授权,并布置工作。定期听取直接下级述职,并对其作出工作评定;受理直接下级呈报的合理化建议,并按照程序处理;

7、负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查;

8、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。

职责四:业务拓展经理岗位职责

1.负责制定公司的投资与发展计划,负责公司本部及下属公司的投资及撤资的策划、运作及管理,拟定公司投资管理制度;

2.选择投资合作项目,建立投资项目库,负责组织对投资合作项目前期考察、论证,负责起草投资项目意向书,协议书,经济合同等有关文件;

3.负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判;配合计划财务部做好融资工作;

4.定期对公司各经营单位的经营活动进行分析,负责公司本部及下属公司的经营业绩考核与管理工作,并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研,出具解决方案;

5.收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等,为公司的决策提供信息支持;

6.对公司的经营管理进行战略符合性分析,对未来经营方向及战略调整做出合理建议;

7.跟踪研究国际、国内资本市场,为公司上市做必要的准备;

8.负责公司综合统计工作,按时完成上级和政府有关部门报表的填报;

9.协同行政部做好事业发展部门员工招聘工作,协同行政部制定事业发展部专业培训计划,并协助 行政部实施培训计划。

10.按照公司财务制度,协同财务部做好部门与财务流程优化和改进,确保财务流程的规范性和严谨性。

11.协同营销部做好活动安排。

12.主持制订、修订业务拓展展部主要工作程序和规章制度,经批准后施行。

13.组织业务各部员工的培训。

14.依据财务制度制定,预算或审核分配事业各部费用,审批各部的各项费用。

15.制定或审核各部活动方案;并对各项政策的执行及效果进行跟踪与纠偏。

16.参与重大合同谈判把控和签订。

3.业务经理岗位职责范本 篇三

2. 负责为公司销售目标及战略规划提供建议与信息支持;

3. 负责团队销售目标、计划的制定,严格监督销售目标与计划的执行及达成;

4. 负责团队的建设、销售人员管理及培养,不断提升团队成员的销售业务水平,帮助团队成员完成销售目标;

5. 负责指导团队成员制作周、月报及客户动态信息表,并监督与审核报表的质量及提交及时性;

6. 负责团队销售合同、协议的审核与签订;

7. 负责根据客户需求制定团队备货计划,对销售人员备货申请进行指导与审核;

8. 负责指导销售人员对客户投诉的处理,不断提高客户满意度;

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