工程部门半年工作总结

工程部门半年工作总结（15篇）

1.工程部门半年工作总结 篇一

部门半年工作总结

纪检部在学生会各部门的帮助配合之下，已认真完成第一学期的工作！下学期即将开始，我们应秘书处要求，现将上学期工作总结及下学期工作计划说明如下：

工作总结

1配合体育部，在举行的篮球赛、拔河比赛、登山比赛、越野赛中负责球员检查、拉拉队的组织、纪律的维持、服务运动员等工作，部门半年工作总结。

配合学习部，在组织看电影的活动中负责维持秩序的工作。

配合文艺部，在元旦联欢会中，负责后勤工作。

2在学期末进行了查课，并及时向辅导员汇报检查结果。

3召集纪检委举行会议，进行工作安排。

4及时召开例会，对工作进行总结并做出下步计划。

这学期的工作告一段落！有成绩同样也有不足。在需要我们的地方会积极配合，努力工作。但由于经验不足，存在效率低、工作不全面、沟通不够的毛病。在下学期的工作中会积极改正，争取做到更好！

工作计划

1努力配合学生会其他部的工作，需要我们，我们就会及时出现。

2完善查课制度，把查课工作做好。

3和生活卫生部做好沟通，进行宿舍安全品的检查。

4按时召开例会，加强内部人员合作分工。

纪检部全体成员将本着公平、公正、公开的原则，切实做好学生会的检查工作，做好各种检查记录，纪检部的主要工作是对同学们在夜自修期间的纪律,课间纪律以及校徽佩带的检查，对出现的违纪现象和不良风气予以及时处理和纠正。

一、纪检部将对各班的纪律情况定期进行总结和汇报，向全校公开，以便大家核对，增加工作的透明度。

二、每学期结束前做一次对纪检部工作的反馈调查，半年工作总结《部门半年工作总结》。

三、受理各班报告，对检查过程中出现的纠纷进行第一时间的处理。

四、组织纪检部干部维持活动场所的秩序，劝阻或纠正学生中的不文明、不安全的行为。

五、积极参与校组织的各项活动，努力做好学生会工作。

六、及时了解同学们的意见和建议，通过与同学的交流加强部门的管理，对合理的意见主动接纳，对不良情况的反映要及时进行调查和处理。

七、每月开一次部内例会，定于每月的最后一个星期五。

八、协助学校抓好日常纪律和集会纪律。

九、积极组织广大学生自我维护正常的学习、生活和活动的秩序；

十、贯彻执行学校文明礼仪规范中的有关规定。

部长以及干事的素质与职责

（一）基本素质热爱学生会工作，积极为全体同学服务。乐于奉献，敢于作出牺牲。能团结协作，富有开拓创新意识。严于律己，处处以身作则。

（二）主要职责

部长：对主席团负责。主要职责是制定部门一年的工作计划，具体落实开展。对本部干部合理分工，并指导他们开展工作。及时总结本部的工作情况，并向主席汇报。关心本部门学生干事，在工作中注意发现和培养人才。了解广大同学对本部的工作意见和要求，并及时改进。副部长：对部长负责。职责是配合部长工作。认真做好部长安排的各项工作。对本部工作出谋划策。部长不在时，可受委托负责本部工作。关心部门干事，认真做好干事培养工作。干事：对部长、副部长负责。主要职责是遵从各项工作安排，具体地完成各项工作任务。开展工作要有服务意识，对工作要积极热情，认真负责。在做好本部工作的同时，积极协助其他部门搞好学生会的各项活动。

纪检部的未来规划

1、招才纳贤，补充纪检部后备力量，纪检部将以公开招聘的的形式选拔一批学习优良、拥有较强工作能力和服务意识的新生，以补充纪检部的力量。并在初期有意识的组织对新生进行培养，让他们尽快熟悉工作，转变角色，融入到纪检部团队之中。一个成功的部门，与拥有一个优秀的团队是分不开的。

2、严格规范纪检部的检查制度，提高检查的效率，特别是针对夜自修纪律的检查，让同学们明白扣分并不是简单的处罚，而是把扣分作为一种手段来督促同学们养成良好的学习习惯，这点将是新学期工作的重点之一。希望恢复夜自修检查打分的制度，如果单单实行扣分会严重打击检查人员的工作积极性，因为在夜自修检查过程当中，不可能会出现很多的扣分情况，虽然打分制度存在一定的主观性，但只要是人为检查都会存在一定的主观性，这是无法避免的，而且打分后的结果是根据一星期检查下来的分数，取平均分而得到的，不会出现各个班级之间分数拉得很开的现象，所以还是应该相信检查人员的能力，会对自己的工作负责，进行公平、公正地认真打分，反映各个班级夜自修的真实情况。

3、配合其它兄弟部门组织学校的大型活动并维持活动的秩序。纪检部作为学校专门检查纪律的部门，并不意味着在学校活动方面就没有投入，相反在学生会中起着重要作用的纪检部应该积极参与到其中，改掉纪检部在同学们心目中呆板、沉闷、缺乏激情的形象，要以一个充满阳光、动感的新形象呈现在广大师生面前。

4、积极举办校第二届辩论赛，争取使辩论赛举办得新颖精彩。

5加强邮箱管理，及时了解同学意见，服务好同学。

新的学期纪检部会以新的面貌，积极应对工作中的挑战，严格要求自己，做好本职工作，服务同学，服务信管！

2.工程部门半年工作总结 篇二

试点工程的总体思路是, 围绕转变经济发展方式和全面建成小康社会的总体要求, 将宽带建设定位为战略性公共基础设施, 更好地发挥政府的引领作用, 统筹有线、无线技术手段, 突出因地制宜和均衡发展, 推动宽带进乡入村, 提升应用普及水平, 全面支撑经济社会发展。

试点工程的目标是, 结合“宽带中国”战略实施时间表, 选择相关试点省或自治区, 每省或自治区选择20个县 (区、旗) , 推进农村地区宽带发展, 到2015年, 实现95%以上行政村通光缆, 农村宽带接入能力达到4M, 并具备平滑升级更高速率能力, 农村家庭宽带普及率达到30%。

3.工程部门半年工作总结 篇三

摘要:基本建设工程审计是审计工作的重要组成部分工程审计主要是控制工程造价,影响工程造价的因素存在于工程的整个建设过程中,竣工决算审计是控制工程造价的最后一个环节。加强工程审计监督是对做好审计工作的基本保障,所以显得尤其重要。

关键词:内审部门 医院 工程 审计监督

中图分类号:F239文献标识码:A文章编号:1673-8209(2009)5-0280-01

基本建设工程审计是审计工作的重要组成部分。工程审计主要是控制工程造价,影响工程造价的因素存在于工程的整个建设过程中,竣工决算审计是控制工程造价的最后一个环节。竣工决算审计的依据大多是在工程施工阶段发生的,主要有以下几个方面的内容:招标文件、投标答疑、施工合同、施工及竣工图、设计变更、隐蔽工程验收记录、现场签证、设备材料认定单、工程量清单、承包商提供的报价、施工组织设计等,因此医院内审部门为了更好控制工程造价,应由事后传统的竣工决算审计,向工程全过程延伸审计监督。通过近年来的工作实践和思考,就医院内审部门如何参与工程审计监督谈几点粗浅的认识。

1 参与对设计方案招标或竞选工作

设计招标有利于竞争和设计方案的选择,通过招标选择设计方案,促使设计单位采用先进技术,降低工程造价,从而保证设计的先进性、合理性、经济性,设计招标还有利于控制项目建设投资,缩短设计周期,降低设计费,确保通过设计招标评定出技术先进,功能全面,结构合理,造型美观,经济实用的设计方案。如我们医院在建住院病房大楼时,起初找了几个设计单位,但是对设计单位的初步设计方案不满意,医院内审部门建议搞设计方案招标,通过公开的设计招标最终得到了满意的设计方案,并降低了设计费用。

2 参与工程招投标(或议标)工作

工程招投标是有效控制造价的关键环节,医院内审部门应从以下几个方面进行监督:一是招标文件既是投标单位编制投标文件的依据,该文件提出的各项要求,对工程招标乃至承发包双方都具有约束力。医院内审部门应审查工程项目招标文件的编制是否内容严谨、完整、准确,所提招标条件是否公平合理,符合有关规定。二是工程招投标要编制好标底,把工程标底控制在合理造价的下限并保证质量。医院内审部门应反复审查造价水平的合理性,是否在投资控制的范围内。三是医院内审部门应参与监督招投标(或议标)过程,防止陪标、串标、漏标现象的发生,确保招投标(或议标)公开、公平、公正。

3 参与工程施工合同签定工作

施工合同是工程建设质量控制、进度控制、投资控制、竣工结算的主要依据,它作为工程实施阶段造价控制的主线条贯穿于该阶段的始末,因此,在签订合同时,医院内审部门主要是审查合同价款的支付与调整、材料设备价格的执行、工程的变更及变更价款的确定以及计算方法、奖惩条款等,通过医院内审部门的认真细致的审核,保证合同内容的完整性、严谨性和周密性,保证合同内容符合法律法规要求,尽量减少建施双方责任不清日后扯皮的现象,避免因合同签订不当造成损失。

4 参与工程设备、材料认定工作

在工程造价中,设备、材料价格占据了70%左右的比重,设备、材料价格是决定工程造价的主要因素之一,所以医院内审部门在监督过程中,不可忽视这一部分,杜绝质次价高材料的使用,即能保证工程质量,又能节约建设资金。

(1)在设计时对工程所使用的主材的规格、种类、颜色、名称甚至生产厂家等要尽可能的确定下来,以方便投标方准确报价,而不能搞暂定价。

(2)在施工过程中,对主材的使用不能随意变更,或任意提高装修标准。很多承包商为了获得更高的利润,在施工过程中极力推荐发包方变更装修标准,由于对信息的了解不对称,发包方对材料的品种、性能、价格不熟悉,而承包商推荐的往往是利润很大的主材,而这时处于施工阶段,又不存在价格竞争,变更的主材价格容易失真,这就必定会造成工程造价的上涨。

(3)如果确因工程需要或其他原因发生主材变更,建设方要进行市场询价。在询价时,必须是建设方自己单独询价,并进行价格确认,只有在价格确认后才能变更设计并开始施工,而不能先施工后定价,否则会给工程结算留下隐患。

(4)在招标时,对大宗材料可以采用“甲供材料”这种方式,将设备材料的价格决定权掌握在自己手中,使施工方不能在材料上赚取利润,可以有效的降低工程造价。

(5)在施工前,对主要设备、大宗材料进行市场调查,主要调查质量、价格。必要时也可对主要设备、大宗材料进行招标(或议标),可以有效降低设备、材料的价格,降低工程造价。

5 参与施工过程的监督

施工阶段的工程造价确定与控制是实施建设工程全过程造价控制的重要组成部分,在施工过程中加强工程管理、采取有效措施,可以有效控制工程造价。

(1)参与对施工组织设计的审核。

(2)参与图纸会审和签证的审核。

(3)严格控制施工过程的设计变更。

(4)严格控制施工过程中材料代换。

(5)严格审查现场工程签证单及隐蔽工程验收记录。

6 参与工程竣工验收工作

由于许多建设单位(或业主)在管理工程方面没有经验,可能将施工过程中的许多问题留到竣工结算时再处理,从而造成结算审计的压力,影响审计的质量。同时施工过程中资料管理的不规范也会造成结算审计达不到预期的效果。因此内审部门参与工程验收工作,主要对施工合同、竣工图、设计变更、隐蔽资料、施工签证等施工资料进行验收,确保施工资料的完整、准确,有利于决算审计的顺利进行,确保审计质量。

7 参与工程决算审核工作

进行工程决算审核工作,是控制工程造价的重要环节,是有效控制工程造价的必要手段。竣工结算应该采用全面审核法:

(1)审核招投标文件,主要是审查施工方在投标时的承诺在决算书中是否兑现。如我院在建职工住宅楼时,施工方在投标时承诺优惠5%,由于疏忽,在合同中没有显示,施工方在提交的决算中也没有优惠,审计人员审核时发现后予以扣减。

(2)审核合同。如我院在建病房大楼时施工方拖延工期23天,审计人员通过审核,扣除监理签证的因天气原因无法施工的7天,认定施工方拖延工期16天,按合同约定延误工期1天罚1‰,在决算中扣除工程造价的1.6%。

(3)在确定工程造价时,坚持以现行的计价规范为依据,根据竣工图、结合现场签证、隐蔽工程记录和设计变更进行审核,核对价格是否合理等。

(4)在决算时要深入现场,细致认真的核对工程是否按图纸和工程变更施工,是否有已经去掉的部分没有变更通知,是否有在变更的基础上又变了,确保工程决算的质量。

(5)对变更签证、索赔以及不可抗力所引起的造价的增减进行审核,做到严格、公平、合理,从而保证工程决算的真实性、可靠性、合理性。

(6)建设单位要采取二审制。第一审为医院内审,医院内审人员由于从工程立项就开始参与,对整个工程比较了解,通过认真细致的审核,可以有效降低工程造价,并且能有效减少二审时聘用社会中介机构的审计费支出。第二审为外审,外审应聘用信誉较好的、实力较强的社会中介机构,内审部门应参与审核,服务和监督社会中介部门的工作。通过二审,严格控制每个环节,层层把关,使工程造价经济合理。

4.部门半年工作总结开头 篇四

这些工作的完成有力地促进了安全生产。

除此之外，一方面我们还加强了现场的安全管理，工段领导每天多次深入现场，巡查各岗的生产情况，对于安全难度大的工作工段领导全程监管，对于安全难度一般的工作也不放松，做到生产无小事。

同时抓好领导的值班工作，值班领导接到报警电话以最短的时间赶赴现场指挥处理;另一方面加强了全段员工的责任心，为了更好地加强本工段的管理，首先是完善管理制度，然后狠抓制度落实，对于“三违”现象严查，严抓，严管。

5.it部门半年工作总结 篇五

刚进入公司的时候，对公司的服务器、监控系统以及局域网不是很熟悉，给工作带来了很多不便，渐渐在发现自己大脑对相关理论知识储量不够，通过到东莞图书管查阅相关的书籍、网上查阅相关的资料以及向同事虚心请教，对服务器、监控系统以及局域网慢慢熟悉起来了，同时也发现了在IT方面存在诸多问题。

1、对公司里的电脑进行大规模的维护。由于前任同事的原因，公司里多数电脑好久没有维护了，都出现电脑系统反应慢、接收不了邮件、K3系统无法连接服务器、访问不了公共盘、网络连接不等问题。在这三个多月里给13台电脑重装了系统、其他电脑对其杀毒软件进行更新杀毒，清理文件垃圾。公司里的电脑运行速度明显地加快了。以上问题一般都是电脑使用不当引起的，主要是感染病毒，导致系统文件损坏。处理方法是：查杀病毒，如果还不行的话，只能重装系统了。所以在此建议要规范电脑的使用，不要浏览不洁净的网页；使用邮箱、聊天软件时，不要随便接收来源不明的文件;要提高电脑防范病毒的意识，以保证公司的网络安全。

2、经过对公司的监控系统的观察、了解，发现公司的监控系统也存在问题（1）、监控系统每隔二、三天就会自动关闭。（2）、有些监控摄像头由于没有红外线功能，到了晚上就看不清了。对于第一个问题，我觉得是监控主机的采集卡不太兼容，因为监控主机采用了两张不同型号的采集卡。我建议：更换彩集卡，把彩集卡更换成同一个型号的，半年工作总结《it部门半年工作总结》。对于第二个问题，我建议更换高清的监控摄像，使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的监控系统对公司的财物安全至关重要，对公司的财物安全问题防范。

在人事管理方面，基本上熟悉了人员的招聘、新员工入职手续的办理、档案的录入，通个对个人办公物品和部门固定资产进行了登记，为此特地制作了统计表。使得个人办公物品和部门固定资得到有效的管理和控制，杜绝管理上的失控和资产流失。在8、9月份，出现生产用工紧张，在10月份，对员工进行了加薪，基本上解决了用工紧张的局面，在一定程度上缓解了生产上的压力。

宿舍管理、办公用品采购，在许主管的帮助下，也有序进行。在宿舍方面，部份员工的卫生意识不强，室内卫生脏、乱、差。走廊过道处垃圾随处可见。可见，员工的卫生意识有待加强。刚接手办公用品采购，对控制办公物品的质量、数量不是太理想，今后在这个问题上会稍加注意。

在3个多月中，也深深地认识到自己的不足：

（1）、理论知识准备不够。在工作中，现学现用，忙于查资料，浪费大量的工作时间。

（2）、工作思路不清晰，系统性不强。在工作任务繁忙的时候，工作容易出现混乱，有时候不知所措。

（3）还需建立自我，追求小我，达到忘我。树立自己的目标，用公司的发展来实现个人的理想，使个人的利益与公司的利益紧密结合。

对公司今后发展的几点建议：

（1）用公司的管理制度来对公司管理。要使公司的管理理念深入人心，使员工自觉尊守公司的管理制度。而不是实行“家长式”管理：紧紧依靠管理者的个人威信和道德来对员工的管理。

（2）、建设企业核心文化。多开展活动，让员工了解对企业发展史的，组织向老员工、优秀员工学习，激励员工奋发向上。

（3）、完善生活措施。现在90后的员工占主体，新一代的员工更多的是追求生活、精神上的娱乐。建立一个舒适的生活环境，使员工有着充沛的精力投入到生产中去。

6.部门科室上半年工作总结 篇六

2009上半年，我们政工科工作继续以党的十七大精神为指导，以不断改善教师结构，优化教师资源配置，促进城乡教育均衡发展为目标，紧紧围绕县教育局工作目标，努力创新，扎实工作，较好地完成了各项工作任务。

（一）、完善激励机制，不断创新教师培养模式

激励机制的不断完善，既有利于教师队伍管理，又能调动教师的工作积极性，更有利于教师的培养。上半年在这方面做了许多工作。

1、不断完善教师培训机制。继我县“323师训工程”完成师训任务后，按照省教育厅精神，又启动了新一轮教师培训工作。（1）骨干教师培训。“领雁工程”全面启动并不断落到实处。2月份，安排好了省“领雁工程”教师的脱产培训和实习生顶岗教学工作；3月份，县“领雁工程”小学数学班28人通过半个月的理论培训和一个月的实践培训顺利结业，初中英语班22人也通过了两个月的集中培训任务，培训骨干教师共计50名；4月份，县“领雁工程”小学英语班开班；（2）教师全员培训。一是由教科研中心采取菜单式和小班化培训方式。培训了382名中小学教师和381幼儿教师以及105名新上岗的班主任教师；二是由学校采用校本研修的方式培训本校教师，收到较好效果。5月份，在鹤浦小学举行了全县校本研修现场会暨师训站长培训班开班仪式，表彰了13所校本研修先进学校；（3）重点学科培训。一是利用名师工作室。小学语文、英语等名师工作室深入基层学校进

行深度蹲点培训，二是利用县研修团队。县研修团队的导师们到农村学校进行上课示范培训。(4)各类专项培训。一是对三年内的新教师进行专项培训；二是对外来外来务工子弟学校教师进行专项培训；三是师训站站长进行专项培训；四是对团队干部（班主任）进行专项培训。这些培训对骨干教师的培养和教师的成长都起到很好的促进作用。

2、进一步完善了考核奖励制度。（1）健全对名优教师的考核奖励。4月份，完成了“名教师奖励方案”出台的准备工作。摸清了我县省特级教师、市名教师、市名校长、市学科骨干教师、市双师型教师等有关情况，同时也了解了周边县市有关名师的奖励额和考核细则，现已制定出我县的初步奖励额；（2）还出台了“关于开展象山县优秀教师跨校指导教育教学活动意见”，充分发挥优质教师的应有作用。（3）6月份，安排了对校长的考核工作，在7月份完成，评出了20名优秀校长。

3、认真做好各项评选、评定工作。（1）3月份，积极开展市教育管理名师评选活动，推荐了市教育管理名师2名；（2）4月份，完成创新学校管理校长论坛论文评选、论坛评选工作。（3）教师职称评审是优化教师队伍、促进教师队伍建设的重要一环。1月份，就开始着手准备这项工作，发出了有关通知；6月份，完成了教师职评的推荐、审核工作，并于7月18日进行了考试，公布了考试成绩。

（二）、加大力度，有序做好教师交流工作

根据县委[2007]16号文件精神，为继续优化教师资源配置，增强教

师队伍活力，促进教育均衡发展，上半年在去年的基础上加大了这方面的工作力度。

1、进一步做好教师区域交流工作。4月份，开展了一系列教师区域交流的调研活动，先后召开丹城城区义务段校长座谈会、石浦城区义务段校长座谈会两次、文峰集团班子座谈会及有关教师座谈会，进行教师问卷调查统计，写出了关于教师区域交流的调研报告；5月份，出台了《象山县义务段学校教师区域交流工作补充意见》，计划把石浦城区义务段学校教师也纳入教师区域交流之中；7月份，汇总好有关校上报的教师区域交流名单，丹城城区25名，石浦城区43名，最后确定丹城城区交流16名教师交流，石浦城区考虑到情况特殊，决定暂缓交流。

2、继续做好教师支教工作。一个是城区教师到农村进行支教，拟订出了《象山县教育局关于城区学校教师支教工作的实施意见》（讨论稿），选派了6名城区教师到农村学校支教；22名上挂培养两年的新教师全部回到原农村学校任教。另一个是选派县骨干教师到四川青川支教。根据省市有关精神，3月份，选派了首期1名骨干教师赴四川青川支教，现已圆满完成支教任务，并顺利返回象山；6月份，又组织了第二期赴青川支教报名工作，并在8月中旬确定了支教人员，现已到岗支教。

（三）、确保需求，顺利完成教师招聘任务

坚持公开、平等、竞争、择优的原则，严格按照招聘程序和办法，认真做好教师的招聘工作。

今年的教师招聘工作比较特殊，分为两次二类三种形式来完成。第一次为县内常规性招聘，第二次为宁波市特岗定向招聘；招聘时分普通中小学（幼儿园）教师与职业教育专业教师两类招聘，招聘形式为专业知识考试，教学能力测试和专业技能测试（音体美学科、学前教育、职业教育专业教师考）。根据师范类毕业生逐年减少的实际，招聘对象又有新的变化，今年除招聘象山生源师范类高校毕业生外，还允许符合条件的非师范类、非象山生源的毕业生报考。结果符合条件报名的有443人，拟录用211人，其中硕士研究生6人，职教专业教师16人，学前教育55人。这些拟录用人员的体检工作全部完成。第一次招聘的毕业生已全部签订好就业协议书，完成了毕业生的档案检查、考察材料撰写及报到录用等有关工作，并全部分配好；第二次招聘的毕业生也安排好了理论培训和实践培训。

（四）、城乡兼顾，顺利做好人事调配工作

教师调配的面比较广，量比较大。主要包括跨县市调动（调出去和调进来）、跨系统调动、城区内调动、跨乡镇调动、进城调动、新进教师分配等。今年城区教育规模进一步扩大，教师需求增加，但又要兼顾城乡教育的均衡发展，这进一步加大了教师调配工作的难度。为此，我们首先充分做好有关的准备工作。5月份，出台了《象山县教育局2009年教职工调配工作意见》，从紧控制教师进城调动的数量，规定各校上报人数控制在在编公办教职工总数的6%以内，同一学校同一学科调出不超过学科上报数的50%；6月份，完成了09各学校教师需求统计汇总工作和教师进城调动、跨系统调动、跨乡镇调动、跨县（市）调动、城区内调动的有关统计工作；7月份，完成了教师进城调动考试工作；严格控制跨县（市）、跨系统教师调动，共调出57人，占比例1.2%，县外调进16人，至8月中旬整个教师的调配工作全部完成，总体上比较顺利稳定。

（五）、增强意识，整顿规范编外用工

编外用工管理关乎社会稳定，必须不断规范使用。一要严控数量，依法核定；二要健全制度，签好合同；三要落实待遇，缴好保险。09年4月初，根据县劳动监察大队检查反映，部分中小学在使用编外用工上还存在一些不规范的情况，对此我们十分重视。在5月份，对系统内各单位的编制外用工情况进行了一次全面的摸底排查，并做了具体的统计，对存在的一些倾向性问题进行了归类；在6月份，专门召开了编制外用工管理工作会议，通报了有关情况，还邀请县劳动局领导作辅导讲座，指出存在的主要问题，提出合理化的建议，强调下步整改的措施；再次，在会后加强督促，要求各单位整改到位。收到比较好的效果，各校领导认识有了进一步提高，编外用工的使用得到进一步规范，有效的消除了一些后遗症。

（六）、突出重点，加强师德师风建设

师德师风建设既是教师队伍建设的重点，也是社会关注的热点，加强教育，提升素养，对于提升教育的形象和战斗力显得十分重要。上半年主要做了以下几项工作：

1、加强师德学习，用理论武装头脑。继续在全县教师中广泛开展宣传、学习、贯彻新制定的《中小学教师职业道德规范》，颁布了我县

教师职业行为五条禁令；利用余姚梁弄中学校长徐立科先进事迹，在全县教育系统积极开展向徐立科同志学习活动，组织了“党员教师谈师德”系列活动，包括“我谈师德”讨论活动和“师德高尚我先行”论坛演讲活动。

2、开展评选活动，用身边的榜样教育人。积极配合教育工会，先后参与了评选优秀教师三项活动，分别是县百名优秀教师评选活动、县百名优秀教师德育工作者评选活动、县“双十佳”（“十佳农村教师”、“十佳师德楷模”）评选活动，取得较好效果。

（七）认真仔细，确保绩效工资平稳实施

7.工程部门半年工作总结 篇七

下面从新医院建设的几个阶段探讨医学工程部门在新医院建设中的任务和作用。

1 规划设计阶段

在新医院的规划和设计时,就需要医学工程参与其中。因为医疗设备的种类很多,它们的安装条件和安装要求各不相同,需要考虑的问题包括:(1)安全防护(如放射设备和实验室设备);(2)房屋承重(如大型设备和吊塔);(3)专线供电或不间断电源(如磁共振仪);(3)上下水的布局(如检验科、口腔科、供应室);(4)洁净水源(如血透室、供应室、检验科);(5)供氧供气(如ICU、急诊室、病房);(6)院感要求(如手术室、供应室、血透室、治疗室);(7)网络连接(如影像设备、检验设备、心电设备);(8)教学和演示(如示教手术室、导管室);(9)大型设备还要考虑安装和更换时的搬运通道等。涉及这些医疗设备数量和种类的安装场地的设计和规划,不仅要考虑医院的整体功能布局和今后发展的需要,也要综合考虑医疗设备布局的合理性和可行性,其具体布局也要随着整体方案的修改而随时调整。

医学工程技术人员的意见是医疗临床和工程的结合点,涉及到整个医院的设计规划和具体要求。医学工程技术人员可从工程技术的专业角度出发,结合设备的性能、使用和安装要求以及临床的功能、作用和工作流程及时提出意见,使得设计更加合理,减少今后医疗设备安装时因房屋布局或结构设计不合理或考虑不周带来的各种问题、困难和返工。

在确定新医院整体规划的同时,也要相应地确定新医院的医疗设备配置规划,包括新医院开业时必须的设备配置计划和新医院运行2年内的设备配置计划。设备的配置方案要合理准确,其申报的品种、数量和金额要与实际需要相接近。每个项目的设备数量和总额估算得太高会给决策者以误导,估算得太低会给后续的采购工作带来被动。有了适当的医疗设备配置计划,医院决策层就可对医疗设备方面需要的资金投入、场地要求和人员配备做到心中有数。

在这个阶段医学工程部门主要是根据新医院的整体规模、科室设置和需求预测来对医院的平面设计方案提出相应的要求和修改建议,同时起草和整理设备配置计划。

2 土建施工阶段

新医院土建工程开始后,医学工程部门要根据工程的进度同步进行设备的预算申报和大型医疗设备的配置许可证申请,医疗设备的招标采购,以及对大型医疗设备安装场地的承重、供电、运输通道进行审查监督等。

某些局部工程(如供应消毒中心、一体化手术室、病理诊断中心、血透中心、口腔诊疗中心等)的整体设计和施工也可委托给专业公司,以提高设计和施工的专业水准。若是有委托外包的项目工程,医学工程部门要配合基建和使用部门及时完成相应的设备配置、选型和审核工作。大部分医疗设备在政府集中采购目录内,所以一定要提前1~2年开始着手准备。

对于涉及到全院性的,又不可能一次完成的、重要的项目(如病房呼叫系统、气体的终端接口、需逐步联网的设备等),可考虑选择长期的合作伙伴,今后涉及增添、改造或更换这部分项目时,均首先考虑采用合作伙伴的产品。这些项目的统一,特别是气体端口的统一,可为医院今后的工作带来极大的方便,并节约大量的劳力和开支。

为了更好地选择出合适的产品和方案,并使土建工程能符合设备安装的要求,有些设备方案要花大量的时间去做调研和评估(包括去兄弟医院参观,参加展销会和研讨会等),这些都需要提前留出足够的时间来准备。

为此,医学工程部门要根据所需要采购的设备和相应的基建进展情况整理出招标文件、办理招标手续、并参与招标的过程。对需要直接进口的医疗设备还要办理相应的进口手续。招标后还要签订相应的采购合同,确定相关的供货细节。有些特殊的,与土建相关的设备(放疗设备、手术室吊塔和层流、供应室的灭菌器等)要提前招标,使土建施工能够符合这些设备的安装要求。这些工作既繁琐又带有一定的专业性,还有较强的时效性,这需要责任心强、专业知识面较广、对医院情况熟悉的医学工程人员来承担。从而确保招标采购和合同签订的过程比较顺利,使采购来的设备既能满足临床使用的要求,又能减少不必要的浪费。

这个阶段医学工程部门一方面要关注土建工程的进展情况,另一方面要做好设备的预算、配置许可申请和招标采购等工作。

3 内部装修阶段

这一阶段中,医学工程部门一方面要密切关注基础医疗设施的安装与调试情况,包括氧气、正负压空气等供气设备,及物流通道等管路的安装与布局;手术室及静脉配置中心层流、净化及中心供应室等部位的整体布局和装修;手术无影灯、生物安全柜、清洗灭菌等设备的配套工程;另一方面要安排落实大量陆续到货的病房设备器械和各科室专业的医疗设备的卸货、存放和安装,以及设备安装后现场设备和附件的保管等问题。

这个阶段待安装的设备多、种类杂、战线长,这时需要充分发挥医学工程部门的整体力量,制定设备的安装进度计划,协调处理安装过程中出现的各种问题。特别是手术层流、氧气空气供应及CT、磁共振等大型设备还需要联系相关专业的权威机构参与检测和验收,对出现的问题及时与安装单位或供应商协调限时解决。工程师对设备安装过程了解的越多,对设备的情况也更熟悉,今后处理使用中出现的问题就会更容易解决。医院工程师参与设备安装不仅是配合与协调的需要,也是监督和学习的需要。

医学工程部门要密切保持与基建科、装修公司、设备安装公司以及设备使用科室之间的沟通和协调,要配合基建部门确认不同科室水电气的要求,特别是电源的专线、设备电源的安全接地、插座的配套、气体的配置、管道和终端的设置、洁净水源的管道、给排水的布局,放射设备的环评等。还要掌握装修施工的进展和质量情况,发现与设备安装不适应的问题时要及时修改和调整,同时衔接好装修进度与设备安装的准备工作。

在医院即将开业前,医学工程部门要牵头负责所有医疗设备的调试和验收,确认安装的设备配置齐全、功能正常、性能满足临床要求。由于设备的验收时间集中,且验收过程耗时较多,因此,验收时机的掌握与合理安排非常重要。验收完成的同时办理好相应的入库手续,整理好相应的档案资料,设备移交给使用科室,至此该项设备的采购工作完成。

这个阶段医学工程部门的工作量最大,需要医学工程部门的人员全体参与,集中力量将招标采购、到货、安装和验收、多部门协调等工作按计划完成。

4 开业磨合阶段

在新医院开业的最初阶段,各种医疗设备也刚投入使用,许多问题会陆续暴露出来,需要医学工程部门及时地给予逐个解决。可能的问题包括:(1)重新调试;(2)安装位置要变动或修正;(3)使用一段时间后再进行验收;(4)计量检定;(5)设备相互干扰;(6)涉及索赔的问题;(7)使用人员培训;(8)出入库手续的完善、设备档案的建立、技术资料的收集;(9)新增补设备的招标采购等。

作为新医院重要的历史资料,医学工程部门(或指导有关部门)还应抓紧时间把重要医疗设备使用的初始状况用文字、图片或录像的方式很好地记录和保存下来。

这个阶段医学工程部门主要是要确保医疗设备的正常使用和档案资料的收集整理,这是新医院建设中医疗设备配备的收尾工作,也是新医院医学工程管理的新起点。

综上所述,一个新医院从计划、土建、装修到最后投入使用的整个过程,既是医疗用房拔地而起的过程,也是医疗设备逐步融入的过程。

医学工程人员要在这个平台上努力学习新的知识、克服各种困难、妥善协调各方面关系和需求、有效解决各种新问题和新矛盾,通过自己的工作把医疗设备的筹备和新医院的建设很好地结合起来。从医学工程的角度来看,新医院的建设是发挥医学工程人员聪明才智的实战现场,是展现医学工程人员用武之地的重要时机,也是提高医学工程人员自身能力的难得机遇。

摘要：本文论述了医学工程部门在新医院建设过程中的作用,对新医院建设中涉及医疗设备的一些具体工作进行了阐述、说明和整理。新医院建设是一个综合性工程,既是医疗用房拔地而起的过程,也是医疗设备逐步融入的过程,一个需要医学工程人员全程参与、全程介入的过程。是医学工程人员的实战现场、是体现医学工程人员作用的重要时机、也是提高医学工程人员自身能力的难得机遇。

关键词：医学工程,医学工程人员,医疗设备配置

参考文献

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[4]朱戈,软兴云,徐志荣.医学工程学科应加强质量管理和控制[J].医疗装备,2005(5):30-31.

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[7]唐武芳.临床医学工程学科的建设和管理[J].医疗装备,2011,(6):53-54.

8.工程部门半年工作总结 篇八

一、总体安排

深入推进全省新农村建设“千村示范、万村提升”工程,省直有关重点责任部门要按照职能责任分工,加强对现有国家和省扶持农村建设项目、资金的整合,打捆使用,将泥草房改造、农村道路、安全饮水、消防水源、电网改造、商贸网点、集贸市场、清洁能源、科学普及、广播电视、文化体育、农家书屋、信息网络、职业教育、扶贫开发、畜禽养殖场(小区)、绿化美化、环境建设等项目资金,集中投向1000个示范村,形成综合性、多元化投入格局,加快示范村建设步伐。省直各有关部门要细化责任分工,实行重点工作包保责任制,研究制定三年建设扶持意见,制定相关政策,协调落实项目和资金,切实加强工作指导,组织和动员全行业力量有计划、有步骤推进各项任务落实,实现各有关部门要各负其责、资金捆绑、行业包保、合力攻坚的工作格局。

二、具体分工

1.农业部门负责优先支持1000个示范村做好农业基本建设项目和产业发展项目建设,农民专业合作社建设,信息网络建设,农村户用沼气建设,做好“千村示范,万村提升”工程组织协调工作,同人保部门共同抓好农民培训、农村劳动力转移。

2.组织部门负责扎实推进农村基层组织建设,加快推进1000个示范村村级组织活动场所建设。

3.教育部门负责1000个示范村中小学、幼儿园等教育培训设施建设,优化农村教育资源配置。

4.发改部门负责1000个示范村泥草房改造,积极推进农村民生改善。

5.公安、消防部门负责1000个示范村村警务室、消防设施建设。

6.民政部门负责指导1000个示范村社区服务中心建设。

7.商务部门负责1000个示范村“万村千乡、市场工程”农家店建设,选择有条件的乡政府所在村进行农贸市场改造建设。

8.财政部门负责抓好“千村示范、万村提升”工程专项资金的筹措、使用和监督管理工作,抓好示范村农业综合开发。

9.人保部门负责加快1000个示范村社会保障,同省农委共同抓好农民培训和农村劳动力转移等工作。

10.建设部门负责督促指导1000个示范村村庄规划编制工作和相关公共基础设施规划实施工作。

11.林业部门负责新林区建设综合协调,农村绿化、美化工程建设,负责在1000个示范村优先安排开展“绿化美化村屯、创建绿色家园”行动。

12.国土资源部门负责1000个示范村项目用地和支持开展土地整治工作。

13.文化部门负责1000个示范村村级文化室(农村文化大院)建设。

14.交通部门负责1000个示范村农村公路及其它交通基础设施建设和维护的行业管理,积极建立并推进农村公路养护机制。

15.水利部门负责将1000个示范村的饮水工程、农田水利建设、小流域治理项目优先纳入规划并组织实施。

16.卫生部门负责1000个示范村村卫生室建设,积极推动全省农村改厨、改厕和开展爱国卫生运动。

17.环保部门负责农村环境综合整治工作的监管,对农村生活污水和垃圾处理及畜禽污染防治进行技术指导,促进全省农村环境有效改善。

18.体育部门负责1000个示范村体育活动场所和设施建设。

19.新闻出版部门负责1000个示范村农家书屋建设。

20.工信部门负责推进涉农信息资源整合,加快农村综合信息服务体系建设,加强县域担保机构建设,对重点示范村的重点企业提供融资担保支持。

21.广电部门负责1000个示范村有线电视“村村通”工程。

22.粮食部门负责1000个示范村农户科学储粮仓建设。

23.畜牧部门负责1000个示范村畜禽养殖小区建设。

24.旅游部门负责对具备一定旅游资源的示范村,开展旅游项目建设。

25.电力部门负责1000个示范村生产及生活电力设施建设,实施新一轮农村电网升级改造工程。

26.供销部门负责1000个示范村“新网工程”入村、农资连锁经营店建设,大力开展“连锁服务进万村”活动。

27.邮政部门负责农村邮政服务设施建设。

三、工作措施

1.制定好规划 各部门各单位要根据包保分工,按照1000个示范村的总体布局和项目建设计划,研究制定本部门工作的具体规划,细化2010年~2012年工作目标和年度工作任务,科学安排工作进度,分级落实责任,确保各项任务扎实推进。

2.完善政策措施 省直各部门要根据“千村示范,万村提升”工程的总体部署,结合部门职能和任务分工,制定出台具体的支持政策和工作措施,推动新农村建设。

3.加强工作协调 各部门各单位要认真履行包保责任,积极协调相关部门,密切协作,合力推进各项任务和措施落实。

4.强化督查考核 省新农村建设领导小组将制定“千村示范、万村提升”工程目标责任制,通过定期调度、集中考核的方式对各责任部门和单位的年度包保工作考核。对于工作突出、成效明显的给予表彰奖励,对于工作滞缓、推动不力的给予通报批评。

9.公司人事部门半年工作总结 篇九

一、对目前工作的认识与把握。

1、截止20xx年xx月xx日，公司共有在岗员工xx人，其中包含xx名见习期置业顾问。其中男性xx人，女性xx人;转正人员：xx人。工作年限不满半年的员工占比重最大，人数为xx人，占总人数xx%;工作满半年不满两年人数为xx人，占总人数xx%;两年以上员工为xx人，占总人数xx%。

2、人员入、离职状况。

3、简历投递及入职比。

xx月份一共投递简历xx份，参加面试xx人，入职xx人，入职率5、4%;xx月份投递简历xx份，参加面试xx人，入职xx人，入职率只有xx%。

二、20xx上半年工作的详细总结。

入职之后我的工作主要是人事管理的工作，但是自20xx年xx月xx日xx办公室行政文员xx离职之后，我接手了xx办公室的行政工作。由于，xx办公司人员数量不多，所以，人事、行政工作做起来比较得心应手。下面我总结下我的具体工作。

(一)人事工作。

1、招聘工作。xx月份的招聘职位主要是销售经理、置业顾问。为完成任务，我加大了网络简历的搜寻量，并且和xx各大高校联系，建立各高校招聘会信息表。xx月份的招聘岗位主要是销售经理、置业顾问、项目经理等。我不仅继续加大网络简历的搜寻量，参加了2场的校园招聘，还尝试了到百脑汇挖掘优秀销售员的方法。

2、核算绩效工资。在初入职的时候我就认识到绩效核算工作需要非常谨慎，所以学习的比较认真，再加上有领导的及时指导和同事的积极配合，在x个月的绩效核算当中0失误。

3、xx办公司同事的考勤管理。考勤工作是个细致的工作，在平时，我及时记录并监督同事们上、下班情况;对于请假，也确保同事们提前进行工作安排;保证每月按时提交考勤报表，并在提交之前认真逐人核

4、微信平台管理。每天浏览微博有关房地产行业的最新信息，挑出有积极意义的信息群发。严格筛选信息，确保信息对同事们有积极作用。

5、其它的人事工作。对于领导安排的其它工作也是怀着认真、谨慎的态度来完成。例如，公司的《企业文化培训PPT大纲》的修改和《知识竞赛活动方案》的.制定。

(二)、行政工作。

从x月份开始，我开始负责xx办公室的行政工作。行政工作主要是日常工作，例如水电费的及时缴纳;暖气供应不足时，及时和热力公司联系解决;办公设备出现问题时及时联系维修;及时和物业对接等等事项。我在工作当中和相关的联系单位保持良好的关系，及时解决郑州办公室出现的问题，给同事们提供一个舒适的办公环境。

三、20xx下半年工作需改进的方向。

1、招聘效率提高。

20xx年春节过后的一个月是半年当中的招聘、求职高峰期，我的工作重点要把握这个契机，在最短的时间内招聘到高质量的公司所需人才。

在非招聘高峰期，要注重简历的搜索。招聘的工作目前已经不是简单的等待别人投递简历—通知面试的工作了。更重要的是要人事工作人员积极主动的搜集简历，和候选人员沟通，宣传本公司并最终招聘到合适的人才。

2、多方面的深入学习并协助领导完善公司制度。

由于公司的人力资源管理部门成立时间并不久，所以也有很多的制度需要继续完善。人力资源管理是一个系统的管理过程，招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系，环环相扣，又相互促进。在下半年，我会更加认真学习，希望能为公司制度的完善和公司的发展出一份力。

10.公司纪检部门上半年工作总结 篇十

今年上半年，在上级党委和上级公司纪委的正确领导

下，××公司进一步加强党风廉政建设和行业作风建设，紧紧围绕公司的中心工作和上级公司纪检监察重点工作，重措施、抓落实。确保公司在今年开展的干部作风整治活动中取得显著成效。

一、1-6月工作完成情况

（一）主要经济指标完成情况

上半，较好地完成了党风廉政建设和反腐败工作任务，完成了干部作风整治活动阶段性工作，公司没有发生干部职工违法刑事案件、没有发生瞒案不报或压案不查的现象、没有发生被执法执纪机关罚没资金事件、没有发生新闻媒体曝光事件。

（二）重点工作成效与工作亮点

1、坚持全员考核，落实党风廉政建设责任制

公司党委把党风廉政建设作为推进企业全面发展的重要内容，与公司安全生产、经营管理纳入同步考核，强化反腐倡廉建设在公司的重要地位，并专门设立了党风廉政建设责任单项考评领导小组，同时制定了考评方案，出台了实施细则（分别有各单位党风廉政建设考评细则、中层干部党风廉政建设考评细则、职工行风建设考评细则），落实全员责任，并根据单位和个人考核情况纳入每月的绩效考核。公司把“一岗双责”的责任主体拓展到全体员工，完善各司其职的岗位责任，保证全年党风廉政建设责任目标和行风建设目标实现。

2、全面开展干部作风整治活动，确保活动取得成效

对干部作风整治活动进行了全面的动员和部署，并以问卷调查、发放征求意见表等形式，广泛征求和虚心听取广大用电客户、企业和基层特别是工作对象、服务对象对本单位及个人工作作风的意见和建议。组织各党支部及领导班子召开专题民主生活会，开展批评和自我批评。定期开展明查暗访工作，并将此项工作列入每月绩效内容，对发现问题的单位及时进行考核并督促整改到位。确保全年各项奋斗目标顺利实现。

3、深入开展效能监察，全面推进廉政风险防控机制

今年省公司统一立项开展了业扩报装效能监察、工程建设领域效能监察、主多分开资产清查效能监察，除以上规定动作外，公司还在生产单位工时费开支方面、“三重一大”决策制度执行方面，以及重点岗位人员等方面进行了重点监督，建立廉政风险防控机制，把好关键环节，加大监督检查和考核力度，严格责任追究。

4、做好协同监督，推动各项工作有序开展为规范协同监督工作的开展，公司印发了《关于深化协同监督工作机制暂行办法》，要求各职能部门对本部门责任范围内的工作事项做好监督，上半年，分别在所务公开、业扩等方面加强了监督和考核，推动了各项工作的有序开展。

5、严格落实党风廉政教育，精心营造廉洁氛围

一是公司将廉洁从业教育纳入公司培训计划和每季度学习内容，每月根据要求下达不同的学习内容，提高干部员工的廉洁从业意识。充分利用信息化平台，注重发挥相关网站的作用，加大网上宣传和舆论引导，上半年，公司已在相关网站上稿n篇。二是为了增强企业廉洁自律能力，公司举办了中层及以上干部培训班，认真听取了《十七届六中全会精神》讲座和廉政教育专家授课，同时还观还看了廉政教育警示片《××××》，进一步提高干职工拒腐防变的能力。三是公司中层及领导班子全体成员郑重作出2012廉洁从业承诺，并在公司网上公开廉洁承诺，接受职工监督。

6、加强内部审计，充分发挥监督与服务职能。

在去年省公司对我公司进行的经营情况审计的基础上，分别对财务管理和会计核算、营销管理、技改与大修项目管理、招投标及材料物资管理、小型基建管理等方面进行了认真梳理，对审计建议进行了跟踪落实。上半年还完成审计n项，为完善公司相关工作起到了促进作用。

二、面临的发展形势和存在的差距及问题与加快发展的形势、上级要求和干部群众的期望相比，目前还存在以下问题：一是工程建设、物资管理、营销服务、资金管理、关联公司等一些重点岗位廉政风险依然存在，私揽工程业务、劳务收入留存私设“小金库”的问题不容忽视。二是少数基层人员责任意识不强，纪律观念淡薄，习惯自转、不转甚至反转，影响公司决策部署和重要制度的落实，行业作风集中整治势在必行。三是的服务理念没有深入人心，行风建设和纠风工作亟待进一步加强。

三、下半年工作思路和重点工作措施

（一）加强监督检查，确保公司系统政令畅通

强化专项监督。一要继续深化工程建设领域突出问题专项治理。按照《××公司工程建设项目督察工作指导书》要求，重点督促规范农网改造升级工程管理，促进工程建设安全廉洁高效。二要深化公务用车专项治理。各单位要严格执行省公司公务用车管理规定，规范公务用车配备和管理，抓好违规处理和有关责任追究。三要巩固治理商业贿赂、“小金库”专项治理成果。针对主多分开工作，采取有力措施，防范产生新的小金库，组织开展好对下级管理检查工作。

（二）完善协同监督机制，构建科学的管控与惩防体系 深化协同监督机制建设。充分发挥协同监督联动功能，强化职能部门专业监督作用。继续执行“三重一大”集体决策事项，提高“三重一大”事项决策的科学化水平。全面推进廉政风险防控。廉政风险防控将纳入各单位、各部门党风廉政建设责任制考核。落实重要岗位、业务部门、监察部门和领导班子成员防控责任。落实“安全年”活动要求，坚决防止严重影响公司形象的事件。

（三）突出加强作风建设，促进干部员工廉洁从业

切实加强干部作风建设。认真落实在全省开展的有关“加强干部作风建设”的要求，按照公司党委的统一部署，认真开展干部作风突出问题集中整治活动，严禁出现被地方政府通报或媒体曝光的事件。严格落实党风廉政责任制。强化领导班子及其成员“一岗双责”意识，各单位各支部负责人必须认真履行第一责任人的职责，带头执行廉洁从业规定，切实抓好职责范围内的党风廉政建设。

（四）抓住查纠工作不放松，推进依法从严治企

严肃查处违规违纪行为。要着眼于保障公司持续健康发展和员工队伍稳定，加强信访排查和案件办理。进一步加强职能部门之间协调配合和监督信息共享，针对各类专项审计及其他检查中发现的突出问题，进行深入分析，加强专业部门协查信访案件工作。

11.半年总结——中国星际2这半年 篇十一

星际2国服未开时，Edison就带着Loner和路飞两位选手亲临韩国GSL，为了就是让国手“走出去”。如今近4年过去了，国服在线人数半死不活，“走出去”的梦想在过去三年间依旧未能实现，xigua和Macsed参加过一次GSL，接下去几年间，xigua、macsed、Toodming等人虽然出国参赛几次，但成绩并不理想。除却2011WCGxigua的亚军外，中国选手在世界级大赛的成绩寥寥，以“凄惨”评价并不过分。

当然，中国选手没有国际比赛成绩，在世界范围内其他国家的成绩也很差。毕竟星际2被韩国人统治也不止这一年的事了。不过，在2014年前半年，中国国手开始了走出去的热潮，其中Toodming多次出国参赛，并在6月的红牛杯中取得8强的不错成绩。IEM深圳站中，虽然这不算是“走出去”的比赛，但这史无前例的大牌来临中国，JIM战得4强一个席位，可谓喜中之喜，算是近年来中国星际2的顶峰成绩了。

下半年随着WCS世界总决赛的进行，相信中国选手会更多的走出去。

比赛不多

2014上半年，世界范围内比赛如火如荼，中国的比赛依旧稀少。

ECL等邀请赛还在坚持着，而失去了WCG这样的大赛，星际2必须在中国再寻出路才行。遗憾的是，同以往几年一样，中国成立一个如同GSL、SPL这样的大赛，这无疑会对中国星际2的新人培养制造难题。

JIM已经从一个新人选手晋级为世界级选手，XiGua已经初现疲态，与他同岁的Macsed也似乎有些巅峰滑落——换个角度讲，中国在世界范围内的星际2巅峰状态选手仅剩JIM和Toodming，新人何在？这个问题同中国星际2比赛过少无疑息息相关。

干死黄旭东！

随着LOL解说们一个个都“发迹”了，星际2解说们也无奈的没有肉松饼可卖。但如今的星际2解说们无疑都已经有了自己的“信迷”圈子，这里面以星际老男孩最为典型。小色、JOY、91举办的智商杯的收视率甚至比GSL都要高，而他们平时解说的其他比赛也最为具有魅力。“干死黄旭东”已经成为了目前网络最为流行的词语之一，笨哥和Loup组成的“笨狼”组合也越发谐星——解说们的明星化兴起来了。

2.1版本带来新活力

解锁全部自定义游戏，游戏大厅全免费，更多更新鲜的体验……2.1版本确实是有史以来星际2最让大家惊喜的更新，可是，这一切是不是来的太晚了一些呢？

星际2如今已经从一款付费月卡式的游戏演变为买一赠十的“类免费”游戏，可是该如何改变，才会使得群众基数质的增加？这是一个久远的问题，明年，虚空之遗的到来是否可以解决，这一切还是一个未知数。

P IMBA中国选手最受益？

众所周知，中国是神族大国，从星际1时期就是如此，PJ罗贤等人手中的神族均创造了中国选手最好成绩。到了星际2时期中国选手xiaot、Macsed为首的神族大军自然而然的成为了主力，而如今在大环境下神族IMBA的前提，中国选手更受益？其实并不然。

虽然从目前来看JIM中国选手成绩最好的，但Toodming、xigua等人的成绩也很稳定。但是从另一个角度来看，中国人族的情况一直不容乐观，国内的一线选手仅剩xy鸟哥还在保持，Loner似乎不复当年之勇，中国人族还需加油……

12.工程部门半年工作总结 篇十二

挖掘机

据中国工程机械工业协会挖掘机械分会统计, 2015年6月份29家挖掘机主要生产企业共销售4158台, 比去年同期减少2153台, 下降34.1%。其中15家中外合资、外商独资企业当月销量2062台, 占当月总销量的49.6%, 比去年同期减少1623台, 下降44.0%。14家内资企业6月销量2096台, 同比减少530台, 下降20.2%。1至6月份挖掘机累计销量为35712台, 同比减少25492台, 下降41.7%, 上半年累计销量不及高峰时期一个月的销量 (据统计, 2011年3月国内销售挖掘机43299台) 。需要指出的是, 今年纳入统计的生产企业比去年还多1家。

2015年6月份挖掘机国内销售量为3564台, 同比下降38.2%。出口594台, 占当月总销量的14.3%, 同比上升5.62个百分点, 比去年同期增加47台, 增长8.59%。1至6月份挖掘机累计出口2691台, 占累计销量的7.54%, 同比减少420台, 下降13.5%。

装载机

据统计, 2015年6月份全国25家主要装载机销售量合计6824台, 同比减少7729台, 下降53.1%。当月销售3吨及以上装载机6015台, 同比减少7342台, 下降55%。3吨以下小型装载机销售809台, 同比减少387台, 下降32.4%。6月份装载机国内销售量为5039台, 同比下降57.7%。出口量合计1785台, 同比减少851台, 下降32.3%。

1至6月份累计销售各类装载机44007台, 同比减少48580台, 下降52.5%。累计出口装载机8792台, 同比减少4219台, 下降32.4%。

平地机

据中国工程机械工业协会铲土运输机械分会按13家平地机主要生产企业统计, 2015年6月份销售平地机354台, 比去年同期增加9台, 增长2.61%。今年1至6月份, 平地机累计销量为1534台, 同比减少428台, 下降21.8%。

2015年6月份平地机国内销售量为112台, 同比下降14.5%, 内销占总销量比重31.6%, 同比下降6.33个百分点。出口242台占当月总销量的68.4%, 同比增加28台, 增长13.1%。1至6月份累计出口884台, 占累计销量的57.6%, 同比减少73台, 下降7.63%。

压路机

据中国工程机械工业协会路面与压实机械分会对22家压路机主要生产企业统计, 2015年6月份销售压路机982台, 当月销量比去年同期减少419台, 下降29.9%。1至6月份累计销售压路机5987台, 同比减少2250台, 下降27.3%。

2015年6月份压路机国内销售量为793台, 同比减少298台, 下降27.3%, 内销占总销量比重80.8%, 同比增长2.88个百分点。出口189台占当月总销量的19.2%, 同比减少121台, 下降39%。1至6月份累计出口压路机1008台, 同比减少524台, 下降34.2%。

摊铺机

据中国工程机械工业协会路面与压实机械分会对17家摊铺机主要生产企业统计, 2015年6月份销售摊铺机199台, 同比减少10台, 下降4.78%。其中, 徐工销售50余台, 维特根福格勒40余台, 三一重工近30台, 陕建、沃尔沃、华通动力、戴纳派克各10余台, 天顺长城近10台。1至6月份累计销售摊铺机1075台, 同比增加42台, 增长4.07%。在本文涉及的机种中, 只有摊铺机和铣刨机的销量在上半年实现同比正增长。

2015年6月份摊铺机国内销售量为194台, 内销占总销量比重97.5%, 同比减少0.12个百分点。6月份沥青摊铺机当月出口5台, 与去年同期持平, 占当月总销量的2.51%。1至6月份累计出口摊铺机20台, 同比减少7台, 同比下降25.9%, 累计出口占总销量的1.86%。

铣刨机

据中国工程机械工业协会路面与压实机械分会统计, 2015年6月份全国12家主要铣刨机生产企业当月销售铣刨机64台, 同比增加15台, 增长30.6%, 其中主要机型中, 500≤B<1000轮胎式6台;1000≤B<1100轮胎式18台;1200≤B<1500轮胎式4台;1000≤B<1100履带式1台;2000≤B<2100履带式28台;2100以上7台。主要企业中, 维特根33台, 徐工道路13台, 三一重工8台, 卡特彼勒4台, 华通动力3台, 柳工路面2台, 宝马格1台。1至6月份累计销售铣刨机373台, 同比增加84台, 增长29.1%。在本文涉及机种中, 铣刨机是唯一实现同比增幅达两位数的机种。

叉车

据中国工程机械工业协会工业车辆分会统计, 2015年6月份销售叉车28321台, 同比减少2255台, 下降7.38%;其中内企当月销售23166台, 同比减少2218台, 下降8.74%;外企当月销量5155台, 同比减少37台, 下降0.71%。6月份电动叉车销售10639台, 同比增长16.2%;内燃叉车销售17682台, 同比下降17.4%。

2015年1至6月份累计销售叉车174091台, 同比减少11733台, 下降6.31%;其中内企累计销售145701台, 同比减少12322台, 同比下降7.8%;外企累计销量28390台, 同比增加589台, 增长2.12%。电动叉车累计销售57629台, 增长16.6%;内燃叉车累计销量116462台, 同比下降14.6%。

6月份叉车出口7799台占当月总销量的27.5%, 同比减少210台, 下降2.62%。其中电动叉车当月出口3820台, 增长23.1%;内燃叉车当月出口3979台, 下降18.9%。1至6份叉车累计出口45775台占累计销量的26.3%, 同比增加1765台, 增长4.01%。其中电动叉车累计出口22879台, 增长23.4%;内燃叉车累计出口22896台, 下降10.1%。

从国内销量和出口销量看, 电动叉车逆势增长, 虽短期内不能取代内燃叉车, 但在技术不断成熟和环保压力的多种因素下, 电动叉车会越来越受用户欢迎。

工程起重机

据中国工程机械工业协会工程起重机分会统计, 2015年6月份, 全国13家主要汽车起重机生产企业销量为965台, 同比减少360台, 下降27.2%。2015年1至6月累计销售汽车起重机5602台, 同比减少3024台, 下降35.1%。上半年累计销量不及行业高峰期的月销量 (据统计, 2011年3月销售汽车起重机共6860台) 。

13家履带起重机生产企业2015年6月份销售132台, 同比减少1台, 下降0.75%。2015年1至6月份累计销售履带起重机682台, 同比减少73台, 下降9.67%。

18家随车起重机生产企业2015年6月份销售789台, 同比减少282台, 下降26.3%。其中随车起重机整机319台, 同比增加24台, 增长8.14%;上车470台, 同比减少306台, 下降39.4%。2015年1至6月份累计销售随车起重机4636台, 同比减少1351台, 下降22.6%。其中随车起重机整机1455台, 同比减少606台, 下降29.4%;上车3181台, 同比减少745台, 下降19%。

轮胎起重机6月份销售30台, 同比增加16台, 增长114.3%。2015年1至6份累计销售148台, 同比增加50台, 增长51.0%。

13.工程部门半年工作总结 篇十三

一、上半年工作总结

上半年在委党组的正确领导下，在分管领导的直接指导和协调下，在委相关处室的配合支持下，人事处围绕处室职能目标和岗位职责，克服困难、努力工作，取得了一定的成绩，有关情况总结如下

一是根据省、市主管部门的时序要求，完成了全市农委（农机）系统人事劳动统计年报、公务员统计年报、事业单位人员统计年报以及机关、事业单位人员工资年报工作。

二是完成了机关处级以下工作人员、事业单位全体人员年度两年晋档、年度晋级的工资调整审核工作。

三是完成了事业单位主要负责人交流轮岗和部位专业技术人员岗位变动后的职务和工资调整审批工作。

四是组织开展了全委机关和事业单位度综合绩效考核工作并完成考核结果的上报审核备案。

五是按照市级机关作风建设目标责任制考核领导小组的统一部署，牵头完成了20全委机关作风建设考核材料的组织和报送工作。

六是按照市级有关部门要求，结合我委工作实际，起草并经主任办公会议讨论通过，印发了委内部综合绩效考评办法，并组织考核工作。

七是牵头组织召开全委机关作风建设大会，组织签订机关作风建设责任书和个人承诺书；负责起草印发了关于加强机关作风建设的意见；并与委监察室等部门一起共同做好机关作风建设相关的日常工作。

八是完成了委内部相关管理制度的修订和完善工作。

九是按照委党组的部署，完成了参公事业单位人员职务确定、工资套改工作。

十是完成了20春季事业单位人员招聘人员计划上报、网上资格审核工作，并开展拟聘人员的考察工作。

十一是组织2016年农业系列中、高级职称资格评审申报材料的收集、网上审核和高级职称材料预审、上报工作。

十二是做好“两学一做”学习教育和党风廉政建设督导巡察的相关工作。

十三是按照组织部的统一部署，完成了干部人事档案的专项审核工作。

十四是完成了领导交办的其他工作。

二、下半年工作思路

一是继续做好在全体党员中开展“两学一做”学习教育的具体工作。

二是继续按照市级机关作风建设目标责任制考核领导小组统一部署和我委机关作风建设的制度要求，抓好委机关作风建设方面的工作。

三是做好2016年农业系列中级职称资格评审组织和中评委的换届调整工作。

四是按照2016年委内部综合绩效考评办法的规定，做好季度、年度考核工作；

五是按照委党组的决定及时做好人事调整和岗位变动后的审核报批工作；

六是在委党组的领导下，做好我委部门综合行政执法体制改革的具体工作。

七是按照党风廉政建设督导巡察的反馈情况，做好相关整改工作。

14.XX年部门上半年工作总结 篇十四

一、确定技术中心今年工作重点、阶段工作、细化了月度工作，确定了工作考核方法，并对入司员工全年工作做了安排和部署，对当前工作和任务进行了详细的分解和安排。

1、按照采供网络发展战略规划和技术中心的组织架构需要，本部门需编制21人。技术中心现有人员为17人，除我和陈强外，全是新来人员。从春节前开始，技术中心在行政中心的帮助下，发动各种关系联系招聘，先后联系和面试了52人次，新聘员工15人，还有3人仍在联系面试之中。

2、技术中心在行政中心的协助下，对新入职员工进行了多次公司发展战略和采供网路的组织架构、工作制度的岗前学习和培训。还安排了新入员工学习公司《员工手册》和《华圣果业三农科技服务公司管理制度》，并参加了公司组织的考试，经培训合格后，安排上岗。此外，还组织学习了与业务相关的《提高套袋苹果果面光洁度的措施和方案》、《苹果育果袋的质量与选择》和《苹果褐斑病防治中应注意的几个问题》等一些果树管理技术，提高他们的业务能力，使他们很快熟悉了工作环境，进入各自的工作角色。

3、确定了基层技术员名单，基层技术员要填写《华圣网络公司基层技术员档案表》，已初步确定基层技术人员名单，并制定相关的管理和培养计划与细则，拟定了《基层技术员管理细则》。

4、通过招聘工作，搭好了班子，充实了队伍，进一步提高了我们的实力，有利于公司可持续发展和工作形势的需要。

1、技术中心集思广益，先后按时完成并发布了《3-8月份陕北果园管理方案》6份，通过技术宣传单散发给基层果农，有力地促进了陕北苹果生产水平，进一步提高了华圣在陕北苹果产区的知名度。

2、为了规范指导技术，本部门还针对陕北的苹果生产现状，编写《花果管理方案》、《果园土肥水管理方案》、《果园病虫害防治方案》、《修剪方案》、《春季清园方案》等技术方案的编写工作。

3、为了提高技术中心人员的业务能力，组织学习了《提高套袋苹果果面光洁度的措施和方案》、《苹果育果袋的质量与选择》和《苹果褐斑病防治中应注意的几个问题》等，写出了心得和体会，提出了的工作思路。

4、修订了《XX版华圣苹果生产施肥技术方案》和《XX版华圣苹果生产病虫害防治方案》。

1、讨论、修改、完善了《华圣陕北优质苹果示范园建设方案》，并开始付诸实施。

2、由于相关部门和各总站的高度重视，我们共收集了相关县志五本，有效填写了示范园档案中的相关气象资料和农业资料，保证了复杂资料的真实性和可靠性，为下一步开展工作提供了详实的资料。

3、完成洛川、宜川、富县各20个有代表性、区域性的示范园。并在各总站和技术老师、指导老师的协助下，共同检查验收了示范园，剔除了一些不符合要求、在雹灾带上的初选园和配合不力的园主，基本符合公司标准，从而保证了前期示范园的一致性和严格性，有利于以后工作的进展。

4、对确定的示范园认真核实了相关资料，给示范园进行拍照，照片内容有示范园主、站长、业务经理及指导老师、园况等，形成一整套示范园的详细信息资料。建立了示范园档案，并和示范园主签订合作协议。

5、初步和当地果业管理局进行了沟通，为进一步搞好合作联建示范园奠定了基础。

6、开始编写《华圣苹果示范园指导规范(模式)》，并从五月份开始了示范果园管理的技术指导工作，仅7月份到示范园入园指导144场次。

通过检查和督促，相互学习，取长补短，建立和完善了基层的讲课模式，编写修订了《研发技术服务中心基层技术讲课规范(模式)》。

从四月份开始到现在，研发技术服务中心共讲课527场次。在讲课的同时，我们还配合相关人员做好了听课果农的登记建档(包括姓名、性别、身份证号码或出生年月、住址、电话、邮编)。

此外，技术中心还配合在各总站的全员通气会上安排了大型技术培训，截至目前共进行12场次，听众超过3600人次。

1、从春季开始，技术中心配合运营中心完成了XX年农药的选定和订货工作，共完成9个农药厂家12种农药的筛选和合同的签订。

2、邀请余涛教授和王新林教授给员工讲课，传授产品推销技巧和农资销售形势分析。组织本部门员工就余涛和王新林两位教授的讲课心的进行了总结和交流。

3、编写了农资宣传资料，《华圣果业推荐农资产品一览表》、《4-7月份果园喷药施肥方案》等。组织技术员学习了《大生m-45在胶东地区的品牌成长历程》和《苹果育果袋的质量与选择》，写出了心得和体会，提出了的工作思路。

4、组织编写了《柔水通的标准示范演示模式》，在基层开展了大量的柔水通的现场演示和讲解，对产品的需求进一步拉动，开展了行之有效的农资促销工作。

5、进行了卓有成效的技术服务工作，截至现在我们共电话咨询646人次(含本部门)，实地指导451场次。

6、为应对“半年一战，战必胜”、“要猛将，不要孬种”的六月份肥料销售攻坚战，在协助运营中心确定推广肥料后，认真学习和贯彻六月施肥与技术方案的讲课要求，在果业公司对本部门所有员工进行了为期三天的强化培训。编写了《六月份苹果用药施肥宣传方案》和《六月份施肥方案》技术宣传资料。通过这次强化培训和资料宣传、下乡讲课等，以及协助行政中心录制了宣传光碟。此外为保证按时超额完成既定任务，我们先后赶到洛川、宜川，对总站所有业务经理集中起来动员一次，为下一步肥料销售攻坚战注入了活力。完成了预期的销售任务，彰显了采购网络强大的宣传和促销优势。

7、针对现实情况，开展调查研究，并形成调研报告。完成了《选用华圣农资与否的十个原因调查表》和《应用硕丰481和微补硼力的应用结果的调研报告》，不但详细分析了农资销售当中的优势和劣势，使下一步制定销售战略能够做到有的放矢，为秋季施肥销售准备了一手资料，而且充分证明了硕丰481和微补硼力在果树生产中的应用优势，为华圣其他农资产品的销售做了很好的宣传。同时，继续通过技术服务，拉动农资销售，通过示范园用药用肥，解决了部分服务站肥料积压问题。

8、协助运营中心考察了山东、河北、天津、山西、河南和陕西15个肥料厂家，通过手续合法、产能保证、贴牌生产、既定配方、成本优化五项原则，确定了合作厂家，并设计出3种肥料包装袋和施肥说明初稿，以供选择。

9、制定了秋季施肥方案和XX年病虫害防治用药方案，为后期和明年更好地经营农资产品奠定了基础。

10、协助运营中心审核秋季推广肥料，核算施肥成本，编写袋皮施肥说明，审议合同，制定秋季施肥运作方案，完成申请用款计划。

1、组织技术员统一学习了《苹果褐斑病防治中应注意的几个问题》、《提高套袋苹果果面光洁度的有效措施》等，并结合自己的农技和农资推广工作，写出了心得和体会，提出了工作思路。

2、为了配合员工月度技术培训工作，我们精心制作了图文并茂的苹果月度管理技术讲课幻灯片。

3、在月底的全员通气例会上进行了《保花保果技术》、《疏花疏果技术》、《花后到套袋前喷药技术方案》和《苹果褐斑病综合防治技术》等技术培训。

为了华圣果业公司的进一步发展，适应新形势，特聘延安市、洛川、黄陵、富县、宜川和延安宝塔区果业管理局10名高级技术顾问，为华圣发展出谋划策，献策献力。在各总站的协助下，与洛川县苹果产业管理局、宜川县果业局和富县果业局等达成初步协议，双方强强合作，今后在示范园建设、农民技术培训上能更好地开展工作。

八、考察了果园施肥和旋耕机械，为下一步转变为综合农业服务商做了前期市场理论分析和准备。

15.谈管理部门种子检验工作 篇十五

1 管理部门种子检验的内容和程序

种子检验就其内容而言, 可分为扦样、检测和结果报告三部分。扦样是种子检验的第1步, 由于种子检验是破坏性检验, 不可能将整批种子全部进行检验, 只能从种子批中随机抽取一小部分相当数量的有代表性的供检验用的样品。管理部门的检测就是从具有代表性的样品中分取试样, 按照规定的程序对包括水分、净度、发芽率等关系到种子质量特性的指标进行测定。结果报告是将已检测质量特性的测定结果汇总填报和签发[3]。种子检验必须按部就班根据种子检验规定的程序图进行操作, 每一步都很重要, 首先不能随意改变。扦样一定要由持扦样员证的工作人员来扦, 一定要按照规程进行, 扦一个有代表性的样品, 且不漏扦。具体检验程序见图1。

2 管理部门种子检验的特点

管理部门检验除具有一般检验的特点, 如有一定的连贯性和顺序性;要按技术规定测定结果才有效;借助大量的仪器设备进行测定等。还应具有自己的特点:一是结果快。管理部门所检验种子, 可以是报检的种子, 也可能是抽检的种子。报检一般是经营客户因怀疑有质量问题而要求检验的;抽检一般是管理部门为了解市场情况, 为管理市场提供信息, 有时是因种子使用者、有关组织反映有质量问题的农作物种子。无论是哪一种情况, 都要尽快有结果, 因此只要有样品, 检验人员就要想办法做发芽试验。二是结果真实可靠。要严格按检验规程做, 定时检查, 发现温度、芽床有问题的要及时处理更换。整个过程要卫生、勤检, 培养皿在用前一定要用开水消毒。三是结果保密。对检验的结果要绝对保密, 不能告诉领导以外的其他人, 检验人员只对样品和领导负责, 检验时样品的编号要有专人负责, 一般样品在扦样时就有详细的编号, 但是为了安全做发芽时不能用这个编号, 要重新编号, 登记时要按后来的编号, 填报告时则回到原来的编号。四是检验项目少。由于管理中检验的特殊性和时间紧迫, 受现有条件的限制, 只对样品的净度和发芽率进行检验。

3 种子检验的作用

一是把关作用。检验员通过对种子质量进行检验, 测定鉴定, 最终实现把好商品种子质量监督关, 避免不符合要求的种子用于大田播种生产。二是预防作用。对过程控制而言, 对上一个过程的严格检验, 就是对下一个过程的预防。通过对种子生产过程中原材料 (如亲本) 的过程控制、购入种子的复检以及种子的贮藏、运输过程的检测等, 可以防止不合格种子进入下一个过程。三是监督作用。种子检验是种子质量宏观控制的主要形式, 通过对种子的监督抽查、质量评价等形式实现行政监督的目的[4]。监督种子生产、流通领域的种子质量状况从而达到及时打击假冒伪劣种子的生产经营行为, 把假劣种子给农民带来的损失降低到最低程度。四是报告作用。种子检验报告是国内外种子贸易必备的文件, 可以促进国内外种子贸易的发展。五是调解种子纠纷的重要依据。监督检验机构出具的种子检验报告可以作为种子贸易活动中判定质量优劣的依据, 对及时调解种子纠纷有重要的作用。六是其他作用。如可以提供信息反馈和和辅助决策等作用。

4 结语

种子管理站是职能机构, 由于受地方人力、财力、物力的限制, 决定了种子抽查工作必须突出重点。通过加大对种子市场监管的透明度, 依靠技术优势, 从源头抓起, 创新监管方式, 逐步建立种子管理机构的公正性和权威性。

参考文献

[1]赵月明, 王冬明, 相华.浅谈做好种子检验工作的几点措施[J].种子科技, 2008 (5) :18-19.

[2]茹光平.规范种子检验工作强化种子质量管理[J].种业导刊, 2008 (9) :13, 18.

[3]孙凯, 李永利.抓好种子检验保证种子质量[J].中国种业, 2008 (5) :24.