排队机技术优势

2024-10-14

排队机技术优势(17篇)

1.排队机技术优势 篇一

人的一生,要排许许多多的队,或长或短,或明或暗。

可是, 我三次观摩上海世博,感觉排尽了我一生的队。

在儿时票证时代,我也有过无数次的排队经历。那时,为了买鱼、买肉、买豆腐,经常大清早去排队。过年过节时,更是排的昏天黑地、头晕腿酸。长大后,也要为买火车票、洗澡、看电影等等去排队。

心焦、枯燥、无聊,这是排队时的心境,总觉得是浪费了大好时光。

但这一切,与八年前上海世博会的排队相比,都是小巫见大巫了,我现在回忆起世博,腿肚子还会打颤。

第一趟去世博,一下车,就吓了我一跳,偌大的入口处,是乌泱泱的人,长长短短二十几条排队等安检的队伍!

我想都不想排了短的队伍,但是,我错了。这个短队竟是九曲十八折的,二旁,是铁管做好的通道,加起来,比那长队还长,等到发现,已进退两难。队伍缓慢地前行,周围,有人在看书,有人手捧收音机在听戏,更多的人在发呆,无聊地打发时间,也要怪,那时还没有智能手机。

有个清纯秀气的小女孩,大概不愿浪费时间,竟在铁管拐弯角上做起了作业。待我们快到下一拐弯处,她又会出现。到第三次看见她时,我故作惊讶,说:“怪了,怎么每到这里,就会出现一个白衣女孩”,背后的孩她妈操着陕甘口音,一本正经地解释:她是钻过来。但孩他爸听出了我的幽默,一阵大笑,引得周围的人也哈哈笑了好久。这一笑,时光好像过的快了些。

一个多小时后,终于安检了。可安检员从我裤袋里摸到了一版药,立刻紧张兮兮地喊:发现不明白色粉末。哗啦一下涌出五个人把我围住,有人拿着那版药看了几下,说:是氟哌酸,放行。

虚惊一场后,开始跑馆,先是进几个排队不长的东南亚馆,但,除了印尼馆尚可,其他皆一般般。听说埃及馆有木乃伊,妻想看,结果排了一个小时后发现上当,木乃伊只是个模型,就几个黄金面具有看头,全馆十分钟就搞定。

类似的上当多了,就决定:只进西欧馆。虽然排的累,但馆的内容精彩。

到晚八点,腿酸痛的实在不行,那怕拉脱维亚馆门口漂亮的拉籍女子说,里面有全球最美的姑娘表演舞蹈,我也不想进去了。

第二趟去世博,带了女儿。女儿很会做攻略,给好看的馆排了号,沙特、美国、德国、法国、意大利、西班牙馆等等。可到一到那边,就乱了套,那能按照事先设想的来?比如,沙特馆要排四小时,那怕它精彩绝伦,也只好放弃。其他西欧馆,也至少要排一小时,像德国馆,要二小时。半天折腾下来,人就吃不消了,最后,是硬拖着腿在走。到回程还有二个小时,许多计划中的馆没跑,女儿就讨饶了,坐在广场上说啥也不肯动了,还要我们敲腿按摩。最后,我只得噱她:比利时馆里面有便宜裸钻可买。她这才勉强进去。还好,女儿还算乖,只买了个小的。可我还是心疼地想:都是排队惹的祸,害得我坏了二千大洋。

出了比利时馆,一家三口瘫坐在临近出口处的长椅上,闲谈、喝水、啃面包。白白地又无奈地浪费时间。

后来才知道,那天有六十万人参观。世博会场只有三平方公里,相当于嘉兴老环城路内那么大,这弹丸之地,涌进了那么多人,当然拥挤得一塌糊涂。我发誓:再也不看世博了。

但是,俗话说,好了伤疤忘了疼。闭馆前一星期,我和妻子又去了世博。心想,这时总没人了,不料,人潮还是汹涌澎湃,都和我们想的一样,全都想乘上世博的末班车。

艰难的排队又开始了。尽管心里发怵发虚,也只能硬着头皮,一个馆一个馆地排队,一直排到双腿麻木没感觉。最后,腿好像不长在自己身上似的,怎么走到回程的大巴上都不知道。

世博结束前二天,又有好心人送来二张赠票,可我摸摸酸痛的双腿,谢绝了。

后来,排队时碰到超级长队,我总喜欢如此比方:堪比世博!

公众号:南湖文学

2.排队机技术优势 篇二

1 云终端技术

1.1 云终端技术简介

云终端机 (cloud computer) , 简而言之就是利用云计算的模式, 通过有线或无线网络和通信协议, 共享服务器或普通PC机上的操作系统, 所安装的软件以及硬件资源的终端设备, 从而解决以前主机体积大、插接不方便、实施距离有限的问题。每个终端匹配一个用户, 每个用户之间互相独立, 操作互不影响, 让多名用户得以共享同一台PC。

1.2 云终端机特点

(1) 设计灵巧。设备机身小巧, 仅占100mm*100mm*15mm的桌面空间, 可以悬挂在显示器背面, 极大的节约空间。

(2) 安装简单。云终端设备安装只需要启用主机上远程桌面功能, 增加终端用户登录帐号与密码即可, 然后用网线将主机与云终端用交换机或路由器进行连接, 终端不需安装软件, 也不需要安装其它的设备。

(3) 节省成本。接入终端因为没有CPU、内存和硬盘驱动器等组件, 功耗较低, 所需支持少而且没有可移动部件, 所以无需额外的硬件和软件的维护, 总体使用成本可节约70%。

(4) 升级方便快捷。终端的整体升级非常简单, 只需对PC主机进行操作就能实现全面升级。

2 云终端技术实现排队叫号系统优点剖析

2.1 传统排队叫号系统实现

硬件构成:服务器, 排队分诊终端, 大屏幕电视, 呼叫终端, 大屏幕电视 (1或多个) , 显示控制终端计算机 (1或多个) 。

排队信息显示模块实现:大屏幕电视机通过VGA线与对应显示控制终端计算机连接, 通过相关网络协议与服务器、叫号终端、分诊终端等模块进行通讯。

2.2 基于云终端的排队叫号系统实现

硬件构成:服务器, 排队分诊终端, 呼叫终端, 大屏幕电视 (1或多个) , 云终端设备 (1或多个) 。

排队信息显示模块实现:大屏幕电视机通过VGA线与对应云终端设备连接, 而云终端共享分诊终端上的操作系统、所安装的软件以及硬件资源。云终端通过分诊终端实现与服务器、叫号终端等模块进行通讯。

2.3 两种实现方式优劣对比

(1) 功能模块间通讯方式。传统模式:必须向每个控制电视大屏幕显示的终端计算机发送一个网络消息;云终端模式:只需向云终端服务器 (即分诊终端) 发送一个网络消息便可通知到所有云终端。

(2) 安放位置要求。传统模式:由于VGA线信号衰减比较严重, 电视与控制端之间距离最好在10m米之内, 否者视频信号无法显示;云终端模式:云终端机身小巧, 可直接悬挂在显示器背面, 通过网线与分诊终端相连, 则不存在此方面问题。

(3) 开发成本。传统模式:一台普通PC价格3000元左右;云终端模式:一台云终端价格200-500元。

(4) 维护及使用。传统模式:开关机速度较慢, 维护成本高, 耗能高, 占空间;云终端模式:安装简单, 能够10秒快速启动, 并具有低功耗、低维护、低噪音、高性能、高稳定、无病毒等优点。

3 系统实现

整个系统包括分诊排队、医生呼号、排队信息显示、健康宣教、语音播放等功能模块。各模块间需实现数据同步, 才能使整个系统正常有序的运行。

(1) 排队。分诊台新病人进入排队队列后, 分诊终端向所有诊室终端发送网络消息通知诊室终端及电视大屏幕实时刷新排队队列。

(2) 呼号。诊室医生通过呼号系统进行呼号后, 向对应云终端服务器发送网络消息, 从而控制电视大屏幕播放语音文件。

(3) 就诊。病人进入诊室后医生确认病人信息, 并通过呼号系统通知云终端服务器当前病人排队就诊完成, 各云终端控制电视大屏幕将当前病人从队列中移除, 并提示下一个病人准备就诊。

摘要:采用当今先进的云终端技术及其产品, 在对门诊排队叫号系统的流程和需求进行分析的基础上, 开发一套全新的门诊排队叫号系统。缩短了病人在看病过程中所遇到的挂号、付费、检查、化验、取药等过程的排队时间, 提高了服务效率, 改善了服务质量。该系统不仅方便了患者和工作人员, 而且具备开发成本低、拓展性强, 突破了传统开发模式受硬件安放位置限制的约束。

关键词:云终端,门诊排队叫号系统

参考文献

[1]杨国斌, 易学明.以信息技术为平台, 打造人性化门诊服务流程叨[J].解放军医院管理杂志, 2005, 12 (6) :507—508

[2]石会玲, 王炳胜, 王景明等.门诊分诊导医管理系统功能与应用[J].中国数字医学, 2010, 5 (10) :48-50

3.独有LED显示技术优势 篇三

在显示器市场,三星一直给中国消费者务实、稳健、领先的印象。务实的是产品服务,稳健的是产品品质,领先的则是产品技术与销量。在2009年,三星显示器在中国市场的占有率为35.1%,已经连续十一年成为市场的领跑者,这和三星的积淀和不断创新密切关联。

三星显示器在每次技术带来革新时都走在市场的前端,从2006年的“魔技”一枝独秀,到2007年的“动态对比度”屡创行业新高,从2008年的“琉晶绝色外观”引领显示器的时尚潮流,到2009年率先推出3D显示器和LED背光液晶显示器,2010年三星更是以“三星绝色LED系列显示器”领跑整个市场,三星显示器一直领导着显示器市场的技术和应用的趋势。而“八大灵技”的推出,更是引爆了三星显示器的市场表现。

本手册将为大家介绍三星显示器为何能在日趋激烈的竞争中持续拔得头筹,同时也将对三星显示器领先的技术、富有特色的产品进行深入报道。

关于三星显示器

三星电子有限公司是半导体、电信、数字媒体和数字融合技术行业的全球领先企业。2009年销售总额达1167亿美元。三星公司在全球65个国家设有185个分支,雇员人数大概为157,700人。

三星显示器是国内显示器领域的第一品牌,秉承用一流的技术,顶级的品质,卓越的服务,为用户呈现与众不同的绝佳影像。在三星,有一个简单的经营理念——以人才和技术为基础,创造出最高品质的产品和服务,为人类社会的发展做出贡献。

三星显示器的市场地位

连续十一年领跑显示器市场的三星,已经当之无愧地成为了显示器领域的领军人物。

三星显示器一直在传统的IT卖场保持强势的地位,2009年三星显示器在中国市场的占有率为35.1%,已经连续十一年成为市场的领跑者。从玻璃基板再到液晶面板到显示器制造,三星都已经成为了全球的领跑品牌,多年的积累也让三星显示器在产品、渠道等各个环节上都保持着领先优势,近几年来三星显示器在每次技术带来革新时都走在市场的前端,从2006年的“魔技”一枝独秀,到2007年的“动态对比度”屡创行业新高,从2008年的“TOC绝色外观”引领显示器的时尚潮流,到2009年率先推出3D显示器和LED背光液晶显示器,2010年三星更是以“三星绝色LED系列显示器”领跑整个市场,三星显示器一直领导着显示器市场的技术和应用的趋势。

作为中国显示器市场的王者,三星在规模、实力、技术等各方面均执牛耳。具备强大的上游面板支持力,其全球液晶第一的王者地位不可撼动。三星显示器的定价和发展方向,往往起到了市场前瞻和指导性作用。三星一贯重视应用和用户体验的人性化工业艺术设计,是新绝色显示器取胜市场,拔得头筹的重要“武器”。新一代绝色系列承继了TOC双重注塑工艺,将色彩通过复杂工艺与产品材质完美融合,形成内蕴流彩的显示器边框,使其上升至家居艺术品的新高度。 凭借着显示器市场顶级品牌的地位,三星旗下的产品始终是同等级中的佼佼者,2009年新绝色系列在质量、性能等多方面具备绝对强势的条件下,更是带来了全新的外观革命。

卓越的三星八大灵技

1灵动视角

该技术解决了多人同时看显示器的颜色失真问题。无论你在哪个角度,看到的画面效果一样好。即使你是仰视屏幕,显示效果也和平视的时候一样,无明显的颜色变化。

2灵智开关

灵智开关独特的星光触摸感应按键,LED指示灯一触即亮,充满无限科技感。轻盈的触摸把生涩的按键取代,让你对显示器的掌控轻松、自然、洒脱。

3灵妙双屏

对于使用两个显示器的用户,灵妙双屏可以自动转移双屏画面。只要你关闭其中一台显示器电源,显示内容自动转移到另一台显示器上。再也不会发生图标丢失的尴尬情况。

4灵惠节能

该技术提供0.3W的最低待机功耗,并有100%、75%、50%、功能关闭共四种节能模式可选择。在长时间使用的前提下,可以大幅度节约能源。

5灵敏感光

该技术使用环境光感测器,通过自动检测周围光线强度来调节显示亮度,让人眼舒适度达到最佳。感测器灵敏度调节共有四种选择: 感测器关闭 (未启用) / 灵敏度-低 / 灵敏度-中 / 灵敏度-高。

6灵秀对比

该功能提供了超高动态对比度的显示画面,可以让影音娱乐效果大幅提升。打开灵秀对比之后,动态显示画面更加黑白分明,游戏、电影效果更加清晰生动、细节更加丰富。

7灵巧模式

提供了多种应用场景模式,让用户彻底忘却繁琐的设置。电影、游戏、文本、网络、自定义等多种应用场景模式可选 ,只要你根据应用轻轻点选,显示效果即可达到最佳。

8灵活响应

该技术提供了极速响应时间,令您的动态显示画面更加流畅,真实还原动态影像,运动细节纤毫毕现,无拖尾现象。对诸如体育直播、第一人称射击游戏等应用效果明显。

领先的核心技术: LED

作为显示器市场领跑者的三星,一直致力于技术创新,提高品质,不断为消费者带来新的惊喜。在推出一个个领先的技术成果,完善一步步的制作工艺的过程中,三星的努力再次得到了消费者的肯定。现在,三星的LED背光显示器技术正在引领着液晶显示器发展的脚步。LED技术不但改进了显示器的显示效果、使用寿命与机身厚度,还在绿色环保和使用寿命上大有贡献,是液晶显示器的一大发展趋势。

我们需要更环保的显示器

如果不采取特别措施,本世纪内,地球表面的温度将上升1.8~4.0摄氏度,海平面最高可上涨59cm ,人类将面临灾难性危机。而巴厘岛路线图指出,从2013年起,包括发达国家以及发展中国家在内,所有国家均将参加温室气体减排。基于LED技术的三星液晶显示器,在功耗方面要比普通CCFL冷阴极灯管显示器低得多,下降幅度在50%以上。作为电脑最耗电的部件之一,显示器的大幅节能无疑对地球的碳减排有着很大的贡献。

LED技术终成主流

2011年大尺寸液晶面板采用LED背光源面板出货量将超过冷阴极灯管(CCFL)背光源面板出货量,且估计2013年LED背光源面板渗透率将高达74%。DisplaySearch调研指出,2009年采用LED背光源的大尺寸面板出货量估计为1.14亿片,预计到了2015年将成长到7.7亿片。

上述数据表明,LED显示器技术已经是大势所趋。

LED全面提升竞争力

LED技术对液晶显示器的提升是全方位的。当LED显示器的功耗、显示质量、体积和使用寿命都大幅优于普通液晶显示器时,优势不言而喻。从用户的需求而言,更薄的LED面板可以更加节约桌面面积,同时在外观上也更纤薄美观;在色彩、亮度和对比度方面的优势则能直接带来视觉体验的提升;而在节能层面上,更是可以直接体现在电费的节约上。

LED优势

1.更好色彩

采用LED技术的三星液晶显示器,可以提供sRGB 100%全覆盖的色域,而普通液晶显示器只能做到sRGB 90%,这就意味着LED显示器比普通液晶显示器的色域更广。在显示色彩丰富的图片、视频时,三星LED显示器可以获得更为鲜艳、生动与震撼的效果。

2.更长寿命

普通的采用CCFL冷阴极灯管的显示器平均大概只有15000小时的寿命,而采用LED技术的液晶显示器则把这个数字提高到30000小时,足足提升了100%!

3.更低能耗

一般液晶显示器的功耗在40~60W,而三星LED显示器则把功耗降低了大概50%,功耗变成了25W左右。在待机功耗上,三星LED显示器只有惊人的0.3W功耗,在不可忽视的待机能耗中节约了大量能源。

4.更加环保

三星LED显示器通过了全球苛刻的各项认证,在生产时不使用任何汞或者卤素。采用更为环保的包装方案,更加绿色的产品制作工艺,产品完全不含任何挥发性有机物,并通过国际ROHS认证。

三星PX2370

三星PX2370纤薄的机身充满美感,全高清的支持和LED技术的使用,令显示性能异常强大。

三星显示器PX2370整体采用琉晶工艺设计,整个机身玲珑剔透,琉璃边框时尚高贵,直角设计更显得大气;三星PX2370的水晶颈与XL2370相比,更加纤细,充满美感。据悉,三星PX2370显示器的厚度只有16.5mm,非常纤薄,令人叹为观止,并且只有4.1千克,搬运安装轻松搞定。三星PX2370显示器支持1920 X 1080高清分辨率,响应时间2ms,对比度1000:1,而动态对比度高达500万:1,绝对能带来不俗的视觉表现。然而在行云流水的绚丽画面表现背后,三星PX2370显示器功耗不到25W!值得一提的是,三星PX2370显示器具有显示器行业标杆——三星“八大灵技”技术:灵动视角、灵智开关、灵妙双屏、灵惠节能、灵敏感光、灵秀对比、灵巧模式和灵活响应。PX2370所具有的“灵敏感光”功能,使显示器本身可根据周围光线情况自动调节亮度、对比度;“灵智开关”功能具备独特的星光触摸感应按键,LED指示灯一触即亮,充满无限科技感;“灵慧节能”功能更有多种节能模式可以选择。加上绿色无污染的琉晶工艺设计,可以避免有害涂料带来的污染,这款PX2370可以说是非常环保,它还通过了EPEAT金奖环保认证。

三星BX2350

BX2350同样有着纤薄美观的身躯、极速的相应时间,是游戏玩家的利器。

三星显示器BX2350外形时尚大气,华美蕴含灵动,让人一见倾心。三星BX2350的琉璃外框晶莹剔透,不仅有着光影的流动感,更是能隔离有害涂料的污染,作为可回收原料更为环保做出了贡献。值得一提的是独特的V型琉璃支架,流光溢彩之中更有燕尾般的轻盈感,也像回旋镖一样别有趣味,而且其三角形稳定原理的设计使得显示器更加稳固安全。三星显示器BX2350的19mm纤薄设计机身,更加节省空间,方便搬运组装,甚至是女生也可以独自完成。触摸式星光按键,轻轻一触,就有星光般的点亮效果,不仅使得外观更加完美,更带来了全新的视触体验。背面与暗香系列一样采用树纹模具,独具自然之感,更添一份环保的寓意在其中。三星显示器BX2350在时尚外观之内还拥有足够震撼的视觉表现能力,23英寸超大屏幕,支持1920 X 1080高清分辨率,震撼画面效果,让您尽享不凡的视觉饕餮盛宴。响应时间2ms,百万级动态对比度,杜绝画面拖影现象,是游戏玩家的终极武器,品味画面细节的时刻来临了。由于具有三星最新的“八大灵技”技术,三星显示器BX2350的表现更是卓群,拥有灵动视角、灵惠节能、灵妙双屏、灵巧模式等灵技的三星BX2350显示器,可智能调节屏幕亮度、可视角度以及双屏应用,带来不一样的视觉体验。灵动视角让用户无论采用什么样的姿势或观看角度,都能看到最清晰的画面信息,“灵妙双屏”将多个内容在两个屏幕上同时显示,支持热插拔,当一个显示器断电时,显示器内容会自动转移到另一个显示器上,绝对不会造成不必要的麻烦。三星显示器BX2350本身的低能耗设计,就比普通显示器节能50%,而灵惠节能令三星BX2350显示器具有多种节能模式,更加环保、省电,甚至节省了您的电费开支。此外,三星BX2350显示器还配备了模拟RGB/DVI/2HDMI接口,方便不同类型用户使用。

三星BX2035

三星BX2035是一款漂亮而纤薄的显示器,同时具备强劲的显示性能和卓越的省电能力。

三星显示器BX2035外形时尚灵动,红色外观华美高贵,与居室融为一体,还能起到装点家居的效果。三星BX2035运用三星独特的琉晶渐变色先进注塑工艺,琉璃外框晶莹剔透,不仅有着光影的流动感,更是能隔离有害涂料的污染,作为可回收原料更为环保做出了贡献。值得一提的是独特的V型琉璃支架,流光溢彩之中更有燕尾般的流线感,也像回旋镖一样别有趣味,而且其三角形稳定原理的设计使得显示器更加稳固安全。三星显示器BX2035不足28mm纤薄设计机身,更加节省空间,方便搬运组装。触摸式星光按键,轻轻一触,就有星光般的点亮效果,不仅使得外观更加完美,更带来了全新的视触体验。

三星显示器BX2035在时尚外观之内还拥有足够震撼的视觉表现能力,20英寸屏幕,支持1600 X 900分辨率,震撼画面效果,让您尽享不凡的视觉饕餮盛宴。响应时间2ms,百万级动态对比度,杜绝画面拖影现象,是游戏玩家的终极武器,品味画面细节的时刻来临了。具有三星最新的“八大灵技”技术,三星显示器BX2035的表现更是卓群,拥有灵动视角、灵惠节能、灵妙双屏、灵巧模式等灵技的三星BX2035显示器,可智能调节屏幕亮度、可视角度以及双屏应用,带来不一样的视觉体验。灵动视角让用户无论采用什么样的姿势或观看角度,都能看到最清晰的画面信息,“灵妙双屏”将多个内容在两个屏幕上同时显示,支持热插拔,当一个显示器断电时,显示器内容会自动转移到另一个显示器上,绝对不会造成不必要的麻烦。三星显示器BX2035本身的低能耗设计,就比普通显示器节能40%,而灵惠节能令三星BX2035显示器具有多种节能模式,更加环保、省电,甚至节省了您的电费开支。三星BX2035显示器还配备了DVI接口,方便用户使用。

三星EX2220X

三星EX2220X是一台简洁实用、设计独特的显示器,可以轻松和居室、书房或者办公室融为一体。

EX2220X外观设计简洁明了,天鹅颈、窄边框的烤漆模具大方简约,又不失时尚,非常适合那些喜欢纤薄精美的朋友。不论从哪个角度来看,舒心系列的外观都非常和谐,可以与居室、书房、办公室融为一体。三星EX2220X显示器的按键被巧妙地隐藏在了底边框上,这样既美观,使整个机身非常干净,又非常方便,带来按键的实在触感,并且方便贴显示器保护屏。三星EX2220X的接口设计很特别,其他产品的数据线都是垂直插入,三星EX2220X的数据线可以横向插入,这样的端口布局合理,数据线连接非常便捷。而且三星EX2220X显示器支持壁挂,可以根据房间的情况挂在墙壁或者臂挂架上,多种位置随心选择,带来高雅、时尚感。

三星EX2220X显示器的性能可谓非常强悍,具有超高的百万级动态对比度和5ms响应时间,呈现超清晰画质、更生动的画面内容;三星“八大灵技”的灵妙双屏与灵动视角功能带来更多方便——热插拔即使断电也不怕,不论坐着躺着都能看清全部画面。16:9的屏幕比使三星显示器EX2220X更方便看电影,也更方便Office软件的操作,视觉更宽广,双页显示更方便,同时兼容Win7,这样Win7许多方便又视觉效果华丽的小功能都能全部用上!

4.应用电子技术专业优势 篇四

(湖南信息职业技术学院教务处,湖南 长沙410200)

一.专业优势湖南省教改试点专业、省级精品专业、省级教学团队、省级重点实习实训基地。拥有教授2名,副教授等高级职称教师11名;设有智能控制项目室、电子产品设计与检测中心、现代数字系统设计室等18个价值近1000万元的校内实习实训室和多家校外实训基地;近三年在全国、省级技能竞赛中获一、二等奖40余人次。

5.我会排队小班教案 篇五

我会排队小班教案1 活动目标:

1、知道自己的学号,学习按自己的学号进行排队

2、初步学会按指令进行排队,知道安静、迅速

活动重点:

知道自己的学号,初步学会按指令进行排队

活动难点:

能根据自己的学号来排队

活动准备:

幼儿学号卡每人一张

活动过程:

一、跟着老师数数

从1数到我们的学号29

二、认识自己的学号

1、说说自己的学号

2、找自己的学号

三、分组排队

1、请1——10号上来排队,依次类推

2、黄、蓝分组排队

四、比比哪组排得又快又安静

五、小结

活动反思:

学号的认知在开学时已经开始让幼儿练习,因此孩子们基本上都已认识,且能说出自己的学号。但按学号排队对幼儿来说是一难点,一来对同伴还不熟悉,且孩子们都有一种争先的心态,喜欢排前面。为了突破这一难点,我不仅通过颜色让幼儿认识分组,也练习了多次,让幼儿先记住自己前面和后面的孩子,然后通过小竞赛来激励,以达到更好的效果

我会排队小班教案2 活动目标:

1、学会排队,懂得遵守排队的规则。

2、学习运用团圆、搓捏等方法,表现萝卜的主要特征。

3、体验集体排队的快乐。

活动准备:

1、兔子卡片1张;胡萝卜人手1个。

2、橡皮泥若干、绿叶卡片若干。

活动过程:

一、出示一堆萝,引出排队

1、情境导入小朋友我是兔妈妈,兔宝宝,妈妈带你们到草地上去玩好吗?

2、观看课件(一堆萝卜)看草地上有什么?萝卜堆成了一座小山,我们说一堆萝卜。兔宝宝们摸摸肚子饿不饿?快来拿个萝卜吃吃吧!

3、播放萝卜倒塌声听什么声音?哦原来萝卜倒了,萝卜滚了一地。为什么萝卜会滚下来的呀?你们刚才排队了吗?你们会排队吗?

二、生活中的排队你们什么时候会排队?老师也带来了一些排队的照片?现在你知道什么时候要排队了吗?为什么要排队呢?(排队可以变得很有序,不乱也不挤,学会排队的宝宝,谁见了都喜欢。)怎样排队呢?

小结:是的先来的排前面,后来的排后面,一个跟一个,不推也不挤。

三、学习排队

1、分男女两队吃萝卜:肚子好饿呀!想吃萝卜吗?那这一次我们排着队来拿萝卜好吗?记得怎样排队吗?(排队要求)

2、听什么声音?(录音:哎呀我的萝卜不见了)原来这萝卜是老婆婆的,我们快把萝卜送回去吧!记住要排队哦!老婆婆说宝宝们真懂事,都学会了排队。

四、学做胡萝卜

1、宝宝们跟着妈妈到草地上去玩好吗? 看这是什么?这个萝卜什么样子的?我们也来做一个好吗?

2、教师示范制作,幼儿观察并尝试制作。

揉揉揉,揉揉揉,搓搓搓,搓成一根火腿肠,下面搓一搓,捏一捏,尖尖的小小的,变成一个小萝卜。

3、幼儿制作,教师指导。

哇,一会儿我们已经做了那么多的胡萝卜,萝卜真好吃,快来吃吧。

活动目标:

1、学会自己觉排队。

2、初步养成礼让、排队等候的好习惯。

活动过程:

一、开始部分随音乐做课前准备——提高幼儿精神。

二、基本部分

1、观看情境表演玩滑梯——培养幼儿的观察力及语言表达能力。

提问:他们玩滑梯玩得好吗?那个地方好?那个地方不好?

2、谈话——引导幼儿回忆,培养幼儿思考、讲述的能力,感悟排队是讲文明礼仪的良好品德。

(1)在幼儿园里有哪些地方需要排队?你是怎样做的?

(2)在外面你还知道哪些地方需要排队?大人们都是怎样排队的?

(3)遇到特殊情况是应该怎样做?(举例:医院、厕所)

3、看挂图——感知礼仪(1)观察图片上的小朋友在干什么?

(2)请两名幼儿领读(老师纠正)(3)幼儿讲解诗意(老师讲解)

三、结束部分小结:鼓励孩子以后无论在园里和外面,都要坚持做一个讲文明礼仪、守秩序的人。我会排队小班教案3 活动目标:

1、学会排队,懂得遵守排队的规则。

2、学习运用团圆、搓捏等方法,表现萝卜的主要特征。

3、体验集体排队的快乐。

活动准备:

1、兔子卡片1张;胡萝卜人手1个。

2、橡皮泥若干、绿叶卡片若干。

活动过程:

一、出示一堆萝,引出排队

1、情境导入小朋友我是兔妈妈,兔宝宝,妈妈带你们到草地上去玩好吗?

2、观看课件(一堆萝卜)看草地上有什么?萝卜堆成了一座小山,我们说一堆萝卜。兔宝宝们摸摸肚子饿不饿?快来拿个萝卜吃吃吧!

3、播放萝卜倒塌声听什么声音?哦原来萝卜倒了,萝卜滚了一地。为什么萝卜会滚下来的呀?你们刚才排队了吗?你们会排队吗?

二、生活中的排队你们什么时候会排队?老师也带来了一些排队的照片?现在你知道什么时候要排队了吗?为什么要排队呢?(排队可以变得很有序,不乱也不挤,学会排队的宝宝,谁见了都喜欢。)怎样排队呢?

小结:是的先来的排前面,后来的排后面,一个跟一个,不推也不挤。

三、学习排队

1、分男女两队吃萝卜:肚子好饿呀!想吃萝卜吗?那这一次我们排着队来拿萝卜好吗?记得怎样排队吗?(排队要求)

2、听什么声音?(录音:哎呀我的萝卜不见了)原来这萝卜是老婆婆的,我们快把萝卜送回去吧!记住要排队哦!老婆婆说宝宝们真懂事,都学会了排队。

四、学做胡萝卜

1、宝宝们跟着妈妈到草地上去玩好吗? 看这是什么?这个萝卜什么样子的?我们也来做一个好吗?

2、教师示范制作,幼儿观察并尝试制作。

揉揉揉,揉揉揉,搓搓搓,搓成一根火腿肠,下面搓一搓,捏一捏,尖尖的小小的,变成一个小萝卜。

3、幼儿制作,教师指导。

6.银行排队问题 篇六

原因 柜面35%的业务分流至自助

到柜面办理业务的种类繁多,存取款、缴纳水电气费、领取养老金等,一个业务办下来少说三四分钟,多则长达十几分钟。一家银行负责人测算发现,其实到柜面上办理的业务中,至少有35%的业务可通过自助设备来完成,如小额存取款、代理缴费等,但市民仍然习惯到柜台办理,ATM机、网上银行、电话银行等设备的使用率极其低。

股市火 银证通无法使用

近期由于股市的红火,很多市民都想把存在银行的钱取出来投入股市,然而因为“银证通”这一业务自去年被证监会叫停后,这一方便客户将钱自动划至股市的功能不再使用,而取而代之的“第三方存管”业务目前在很多银行还未开展,因此导致很多客户不得不亲自到柜台取钱再存钱,这样一折腾,占用的柜台时间就比较多,因此“排队长”现象历时几个月都无法得到缓解和根治。

代缴费必须到柜台打发票

很多银行都在呼吁代缴费业务可以通过储蓄卡自动扣缴,这样就可以不占用柜台资源。但是,为什么仍然有那么多客户坚持要到柜台缴费呢?银行业人士也发现,因为很多市民需要缴费发票凭据,如果

通过银行卡自动扣缴就没有发票,而往往打印发票的时间会比较长,占用柜面资源比较大。

银行业人士同时也呼吁,银行站在便民角度应该提供代缴费业务,但如果让市民通过银行卡自动扣缴,再由电力公司或煤气公司等这些收费单位提供发票寄送服务,这样既能解决便利问题,又能让市民见到发票放心。

措施 引导客户使用自助设备

银行业人士认为,这是解决“排队长”问题的首要措施。银行与媒体合作应多作宣传,鼓励市民多使用ATM、网上银行和电话银行等自助设备,银行网点的大堂经理也应起到引导客户的作用,引导办理小额存取款业务的市民使用ATM机。

增加窗口数量 细分客户

北京银监局近期就下发通知,要求各银行在业务高峰期必须开放所有窗口。江苏银行业协会日前也要求各银行应根据业务量的大小开足办理窗口,如中午休息期间可能客户会比较多,银行就应主动放弃休息增加窗口数量,或者将对公窗口与对私窗口打通,最大限度地缓解排队问题。此外,一些银行在改造新的营业网点时,已经增加了对私窗口的数量,适当减少对公窗口。

同时,各家银行在叫号机上应区分不同业务的客户,将不同需求的客户分流至不同的窗口办理,这也是提高效率的一个有效办法。

用足ATM限额

银监部门目前制定的ATM取款限额为5000元,而各家银行自行规定的取款限额不一,有的可以达到5000元,而有的只能取2000元或3000元,并没有用足银监规定的限额。为此,银行业协会呼吁各家银行应提高ATM取款限额,用足5000元。

银行自身提高素质

银行作为金融服务窗口,提高自身素质、以最大的努力服务好客户是最基本的。一银行负责人表示,客户排队等待本来就心情急躁,银行如果再态度不好,势必会激化银行与客户之间的矛盾,因此银行自身也要加强纪律、改进工作作风,真诚服务市民。

中国人民银行发布《关于改进个人支付结算服务的通知》(以下简称《通知》),将ATM借记卡取款交易上限由现行每卡每日累计5000元提高至2万元。此外,还对单位向个人的资金转移、个人支票和银行本票应用及信用卡跨行还款等出台了“松绑”政策。业内人士指出,商业银行网点客户办理业务“排长龙”现象近来已为社会所广泛关注,央行的一系列举措将推动我国银行支付结算服务效率的显著提升,并有效解决银行排队时间过长等问题。

[关键词:借记卡取现]

ATM机日取款上限大幅提高

记者昨天询问沪上各大银行,相关人士表示,银行将肯定按央行

《通知》要求进行相关调整,不过,具体的调整细则有待总行出台。目前银行是否会用足2万元的上限额度以及调整时间表如何?沪工行等银行表示,一旦总行相关通知到位,他们将立即着手对ATM机进行重新设置。

按《通知》要求,各银行可在2万元的限度内,确定本行每卡单笔和每日累计提现金额。此外,银行和有关单位还被要求增加自助设备的布放,提高人均拥有自助设备的比例。拓展网上支付等电子支付功能,以缓解网点柜面压力。

央行表示,与借记卡不同,贷记卡和准贷记卡的主要功能是消费,因此,对贷记卡和准贷记卡在ATM机上的每卡每日累计取款上限此次不作调整,仍维持贷记卡2000元、准贷记卡5000元不变。

信用卡跨行还款可望全面推广

针对信用卡跨行还款难等突出问题,《通知》还鼓励信用卡持卡人以转账方式还款,在同一家银行开户的,可通过信用卡与其同名借记卡或银行账户的绑定实现自动还款;在不同银行开户的,发卡行可根据与持卡人签订的协议,主动向持卡人在其他银行的借记卡或银行账户发出收款指令,付款行对收款指令和持卡人的付款授权审核无误后,应予受理。

此外,《通知》还要求,银行不得拒绝为个人办理跨行转账业务,也不得通过与代收、代付单位进行排他性合作,变相为客户指定开户银行;利用小额支付系统,实现跨行资金转账、代理收付和通存通兑,实现银行营业网点的资源共享,方便消费者就近办理业务。

《通知》中的多项措施,如扩大个人银行结算账户的跨行转账功能,个人无须在不同银行开立多个银行账户即可方便地办理各类结算,实现社会公众和收付费单位在任一银行开立一个结算账户就能办理水、电、煤气、电话等公用事业服务费用和工资、养老保险、失业保险、医疗统筹等社会保障金的缴纳和发放。这些措施均有利于缓解银行排队压力。

[关键词:个人支票]

学生缴纳学费可用支票

《通知》还鼓励提高个人支票、银行本票在支付结算中的使用频率。

央行指出,随着全国支票影像交换系统、公民身份信息联网核查系统的建立以及个人征信系统的完善,使用个人支票的外部环境逐步改善。个人支票在居民主动缴纳水、电、煤气、电话、学费等费用时具有较大的优势,如缴纳学费时只需学生开学时携带一张其家长或本人签发的支票,由学校交由银行存入即可完成。此外,银行本票也具有使用方便,费用低廉的特点。目前居民个人买车、买房、购买基金等交易,存在大量“现金搬家”现象,造成人力资源的巨大浪费和资金安全隐患。银行本票对于这类交易支付尤其合适,只需付款行签发一张银行本票,交由收款行存入即可完成。

[关键词:公私划账]

单位向个人划账流程简化

为鼓励单位与个人之间的款项支付通过转账完成,《通知》简化了单位银行结算账户向个人结算账户划款的处理手续。每笔超过5万元人民币的划款,既可由付款单位出具单独的付款依据,也可由付款单位在付款用途栏注明事由。但付款单位须对该款项支付的真实性、合法性负责。

为防止付款单位利用该规定从事套取现金、逃税、洗钱等违规违法活动,《通知》规定,对于单位账户向个人账户支付款项的,如属于反洗钱制度规定的大额和可疑交易,银行应按反洗钱的有关规定报告。

此前,央行曾要求单位账户向个人账户支付款项超5万元的,付款单位应出具合同、协议、完税证明等证实确属个人合法所得的付款依据。但上述规定已不能适应现实发展需求。

外国银行做法 1 减少网点。

有些人奇怪,网点减少,柜台的数量(供应量)少了,那不是排队更厉害了么?

然而,网点少了之后,就多数客户而言,个人至网点之间的距离大了,交通成本上升(经济成本与时间成本),导致前往银行的意愿降低了,从而使柜台的需求量降低,而且需求量的降低的程度大于供应量的减少。时间缩短

周末休息。这就避免了周末大家都休假,银行不休假,业务量集中到周末的现象。价格驱动

举一个简单的例子,还是在法国留学的中国学生说的:

“到家后,我发现余额有些不对,再仔细看了银行提供的收单,啊啊啊,柜台转帐是要收费的,3.5欧,明码实价。如果自己网上转,是不收费。法国小,也没有异地转帐一说。只要是一个银行的,网上随便转。难怪银行人少,人工服务都收费啊。如果取款,1500以上要预约,提前1天。唉,自己没把使用手册研究清楚。仔细的把它读了

一边,可能和自己有个的项目都做了重点标记。”

小额柜台服务收费:

“出来一个帐单,去柜台取现,少于1500的要收手续费5欧。” 预约制度

这个在国内也有体会,每次去花旗之前都会和客户经理预约。

留学生的看法:“关户时,先去银行,定了一个时间。国外银行不排队的原因,除了人少,还有就是办业务要预约。可以电话预约。我们觉得可能说不清楚,另外电话要收费,顺路的就自己去了。” 客户收费细分

针对不同的客户给与不同的收费策略

下面节选自《在日本感受“外资银行”》,《世界知识》刊物 2007年05月10日发表。作者是 袁晗

首先,这些欧美银行与日本当地银行不同的就是“看人下菜”:存款余额达不到一定金额的,他就收手续费。而我在日本的时候一般的日本银行是不收费的,存款余额越多,办理贷款、汇款等业务时的优惠就越多。一开始,我对欧美银行的做法也非常愤怒:老子在你这儿存款是看得起你,凭什么要收费?!但后来,仔细一研究这些“外资银行”的服务内容,便发现了其中的奥妙--你在这些银行的存款余额达到一

定数量后,有些服务,如国际间的汇款是免费的。而在其他日本当地银行,国际间汇款要收取不菲的费用。所以,有些客人便在外资银行存一笔款,主要目的是利用外资银行提供的这些优惠服务。

其次,在日本的欧美银行的服务的确与日本当地银行不太一样。这些银行的大厅装修得都非常豪华,而且看不到柜台,一般会有一个圆形的服务台,服务台中间的银行雇员知道客人要办理的业务内容后,会引导客人到一个类似火车包间的座位上坐下,然后将办理相应业务的服务人员招来为客人服务,让客人有一种像是到了五星级酒店的感觉。看来,在日本的外资银行“主打”目标也很明确,就是有钱人和有国际业务的人,而对一般老百姓不感兴趣。

类似办卡、挂失等耗时长又不涉及金钱的文书业务,国外都是在大堂服务台办理的。窗口柜面只负责直接的金钱存取业务。这样柜台排队效率就会提高很多。而且这样做银行也不会增加太多支出,临柜人员的工作量也得到有效分流。

到了有退休老人集中领工资的高峰日期,把领取退休工资的窗口和办基金的窗口分开。基金开户手续耗时间久。

7.排队机技术优势 篇七

如图1所示, 取号机是一台集成显示器和主控器的硬件设备, 在主控制器上运行客户端程序, 该程序与服务端的排队机后台系统进行交互。交互协议采用Web Service协议。显示器展现的界面是排队机后台系统的B/S页面, 这样可以保证界面的统一维护。此外, 取号机还需要开放二维码扫描的入口, 用来完成用户的预约业务。

2 交互场景

2.1 系统初始化

取号机主机开机之后, 在其上的客户端程序会发送INF1接口请求, 获取排队机系统的配置信息;

2.2 用户手工取号

用户到达营业厅之后, 选择取号机上业务进行取号, 由于该界面程序在服务端, 所以排队机系统可以获取到该用户点击的业务请求, 然后排队机系统向该取号机上的客户端发送INF4接口请求, 接下来取号机完成打印好票动作。

2.3 用户二维码扫描取号

如图2所示, 用户通过APP应用获取到二维码之后, 来到预约的营业厅取号机前进行二维码扫描, 取号机上客户端程序可以获取到该二维码信息 (预约编号) , 客户端将发送INF3接口请求, 排队机系统返回给客户端该用户的排队预约信息, 从而打印出号票。

2.4 营业员登录

如图3所示营业员在开始进行服务之前, 需要登录叫号器, 输入工号、密码后, 客户端发送INF5接口请求, 排队机系统对该营业员进行验证。

2.5 营业员叫号

如图4所示, 营业员在叫号器上点击请求下一位客户, 客户端发送INF6接口请求, 排队机系统返回该用户的取号的号票信息。

2.6 营业员暂停/复位

如图5所示, 营业员在叫号器上点击“暂停/复位”之后, 客户端发送INF8接口请求, 排队机系统将会修改该窗口的状态, 同时返回客户端响应。

3 接口定义

3.1 接口参数定义

预约只是生成预约队列, 而非排队。用户到营业厅之后才进行排队取号。

3.2 接口列表描述

如表1所示。

3.3 结果代码定义

如表2所示。

4 接口例子

BHMSQMService服务update Seat Status接口的一次交互Web Service协议流内容如下:

4.1 请求的内容

8.发挥技术优势,实现课程整合 篇八

关键词:初中数学;信息技术;课程整合

通过将信息技术与初中数学课程进行有效整合,不但能够将抽象的数学知识具象化,充分激发学生的学习兴趣,而且还能够丰富学生的数学知识,帮助学生在轻松的学习氛围中提高自身的数学水平。因此,通过将信息技术与初中数学课程进行整合具有非常重要的现实意义。

一、利用信息技术创设良好情境,充分激发学生的学习兴趣

由于初中数学知识具有较强的抽象性,各个概念知识严谨而枯燥,所以,在初中数学课程教学过程中采用信息技术创设良好的教学情境,能够充分激发学生的学习兴趣,有效调动学生主动探究知识的积极性。例如,在学习“几何图形”的内容时,其“点、线、面、体”之间是一种动感的关系,各个知识点都非常抽象,而传统的教学方法无法实现动态的再现过程。因此,通过将信息技术合理融入初中数学课程教学过程中,能够将数学知识更加直观地呈现在学生的面前,充分激发学生的参与意识,突出数学课程教学的重点和难点,从而有效提升初中数学课程的教学效率。例如,在学习“轴对称”的知识点时,由于其概念知识较为抽象难懂,所以老师便可以充分利用多媒体设备来展示日常生活中的“轴对称”图像,这样有利于帮助学生更加直观地理解轴对称的概念知识。

二、利用信息技术进行直观演示,形象生动地揭示数形关系

在初中数学课程教学过程中,数与形是非常重要的两个组成部分。因此,在初中数学课程教学过程中,通过合理地将数形结合起来,并充分利用信息技术来直观演示函数图像的形成以及图形的变换过程,以动画仿真、过程演示的方式将数形关系直观地展示在学生面前,充分调动学生的学习积极性,有效增强学生主动思考数学知识的能力。例如,在学习“反比例函数图像”的内容时,其教学难点主要是“双曲线的形成和对双曲线无限逼近两坐标轴的理解”。因此,在实际课程教学过程中,老师则可利用现代多媒体技术,通过赋予自变量多个不同的数值,画出相应的双曲线。同时,学生在绘制的过程中,归纳和总结反比例函数的图像与特性,这样有利于加深学生对反比例函数知识的理解,有效提升学生的数学水平。

三、利用信息技术验证数学规律,提高学生解决问题的能力

通过将信息技术与初中数学课程进行有效整合,老师可使用“几何画板”的测量功能,构建出动态的数学模型或数学图表。这样能够直观地将几何关系呈现在学生的面前,促使学生深入认识和发现数学规律,强化学生的空间认知,从根本上增强学生解决问题的能力。例如,在学习“等腰三角形的性质”内容时,老师则可指导学生充分利用“几何画板”来画出任意的等腰三角形以及底边的中线、顶角的平分线与高线,测量各条线的长度;其次,再通过拖动等腰三角形的顶点,让学生观察每一条线长度的变化情况,以及各个点的位置变化,让三角形的中线、顶角的平分线和高线重合;最后,老师引导学生进行自主探究归纳,从而总结出等腰三角形的性质。这个数学知识的认知与发现都是学生自主完成,有利于学生将规律与性质合理地纳入自己的认知结构中,从而充分体现以学生为主体的教学原则。

四、利用信息技术创造交互环境,引导学生主动思考解决

问题

将信息技术合理应用到初中数学课程教学过程中,可以为学生创造良好的交互环境。这样计算机设备不再只是一种简单的演示工具,而是能够帮助学生解决相关问题的重要工具,从而实现丰富和拓展初中数学教学内容,引导学生从实验中提出假设并予以验证数学知识,有效提升学生解决问题的能力。例如,当引导学生在解决“顺次联结任意四边形的四边中点,围成一个中点四边形,则四边形是什么四边形?试证明你的结论”的问题时,老师则可以采取下列的方式帮助学生解决问题:首先,指导学生画图,并使用几何画板制作一个任意四边形和它的中点四边形;其次,采用探究的方法,任意拖动四边形的某一个顶点,观察顶点的变化所导致的四边形形状的变化;再次,进行猜想,即重点四边形的形状是由原四边形的哪种性质所决定的;最后,进行归纳总结。通过组织学生采取上述的方式解决这个问题,有利于全面提高学生的思考与动手能力,从根本上提升学生的数学水平。

总而言之,将信息技术与初中数学课程进行有效整合,有利于激发学生的学习兴趣,从根本上提升学生的数学能力。然而,信息技术与数学整合是一项长期而艰巨的任务,所以,需要老师不断进行尝试,积极探索,从而促进初中数学新课程教学改革顺利

推进。

参考文献:

[1]王秀华.探究初中数学运用信息技术辅助教学的优势[J].学苑教育,2010(7).

9.《图形宝宝排队》教案 篇九

1.引导幼儿初步掌握图形间隔排序的规律。

2.本次活动开展,幼儿能够按一定的顺序进行图形排序。

3.本次活动的开展主要是培养幼儿的思维能力、创造力以及动手操作能力。

二、活动准备

1.托班幼儿已经会按从大到小,从小到大的规律进行排列

2.幼儿每人人一个操作包、粘纸

3.各种图形宝宝、PPT

三、活动过程

1.教师先在活动室内将幼儿椅子用红蓝两色间隔进行排列,引起幼儿对本次活动的兴趣。

(1)老师:小朋友们快看,今天的小椅子穿上了漂亮的衣服,你们知道这些是什么颜色吗?请小朋友们大声地告诉老师,好不好呀?(红色、蓝色、红色、蓝色…)

(2)蓝椅子和红椅子一个跟着一个排排队,小朋友们觉得这样排队好不好看?

(3)今天老师戴了一些好玩有趣的图形宝宝,他们也想像小椅子那样一个跟着一个交替排排队,我们来帮助它们好不好?

2.老师带领幼儿对图形宝宝进行图形排队,引导幼儿在活动中找出图形排序规律。

(1)请小朋友找把小椅子轻轻地坐下来,图形宝宝要来和大家见面啦!

(2)请问现在是哪个图形宝宝来了?教师出示圆形图形,一共来了几个?(1个)

(3)老师边放圆形边说:圆形宝宝请你排在小花后面,那么圆形宝宝后面跟着谁?教师同时出示三角形图片。三角形宝宝请你排在红线上,三角形宝宝后面跟着圆形宝宝,教师出示圆形。

(4)圆形宝宝请你跟紧三角形哦,那么圆形后面会跟着谁?你们猜会是谁?(三角形)

(5)圆形宝宝和三角形宝宝怎么排排队的呀?(一个跟着一个)

(6)一个跟着一个,谁跟着谁呀,圆形跟着谁呀?三角形跟着谁呀?我们一起来说一说好吗?(伸出小手说)

(7)谁排在最前面呀,圆形后面跟着谁呀,教师指幼儿念完,教师继续念空位的图形,哎呀,糟了,还有两个宝宝掉队了,我得赶紧把它找回来。

(8)手拿圆形和三角形,这两个调皮的宝宝,一起跑出来了,谁能帮助它们呀,像前面的圆形宝宝这样,一个跟着一个交替的排。

(9)教师请幼儿取出材料包来操作,并集体检查。

3.教师带领幼儿一起游戏“什么图形不见了”?

(1)小朋友们你们还记得图形宝宝们是怎么排排队的吗?现在,请小朋友们把你的小眼睛遮住,不许偷看哦,(师将圆形藏入口袋)。哎呀呀,哪个调皮的图形宝宝藏起来了?

(2)集体检查,跟着幼儿找一找,边指边念。我们一起把它喊回来好吗?圆形宝宝快回来?

(3)小眼睛闭起来,请一幼儿将图形宝宝藏好,哎呀,这次哪个调皮的图形宝宝不见了?我们一起来找一找,把它喊回来,集体检查。

四、操作练习

1.教师引导幼儿主动操作“图形宝宝来排队”。

(1)哎呀,玩到现在一直都是谁排在前面呀,三角形宝宝有一点点不开心了,它说圆形宝宝我也想排在最前面,你能让我排在最前面吗?

(2)圆形宝宝说,好吧,就让你排在最前面,不过要请你排在小红花后面,后面的宝宝都要跟着你一个跟着一个交替排。

(3)们猜三角形宝宝后面是都排在什么上面。你们想不想帮助它们重新排一排?

(4)师:看一看上面有什么,长线是让谁站在上面的呀,帮助谁排在最前面呀。

10.小班数学《树叶排队》 篇十

1、将不同颜色、大小的树叶从大到小进行排序,掌握3以内的物体有规律的排序方法。

2、操作活动感兴趣,有良好的操作习惯。

活动准备:

1、领幼儿散步观察秋天树叶的变化,捡红、黄树叶。

2、干2 个,幼儿操作材料人手一套。

3、胶棒若干。

活动过程:

一、故事引入

1、出示实物树叶,用情节引入。

2、树叶宝宝请站好。

二、学习树叶排序

1、观察3片黄树叶、红树叶的大小不同,并且分别站在相应的颜色旗的队伍中。练习排序:跟在黄旗的后面,从大到小(最大的——大的——小的)。

2、幼儿和教师一起说排序的规则:最大的——大的——小的。

3、请个别幼儿按教师的要求将树叶排序,边排边说。

4、黄树叶排好队了,可是红树叶呢?

5、同样的方法,练习从大到小排序,边排边说。

6、幼儿操作活动,掌握有规律的排序方法,教师适当指导。

三、除了从大到小的排序,还可以怎样排序?(从小到大)

11.排队吃火锅 篇十一

台北市光复北路的“鼎王麻辣锅”,用餐时段,客人从门口挤到店外。订到位的顾客,带着胜利的表情人内;继续等的顾客,则交流订位心得:“电话根本打不通,听说假日订位已排到二个月后了,但还有五成开放给现场来客,排队可能还有机会。”

老板陈世明不断进出观察,看到面对不耐久候顾客,仍微笑解释“稍待一会儿”的服务生,他点头称许;一进店内,却马上摇头蹙眉,“你看,这头发绑得像道姑,点餐时没轻声细语,离开客人时又没弯腰鞠躬,不及格!”一转身,他叫来主管责骂:“再不行,干脆淘汰。”

“鼎王”为人津津乐道的三大特色:一是入店前得先排队一个半钟头;二是入店后,服务生的90度下腰鞠躬礼;三是吃到饱的麻辣鸭血锅底,临走前还可以再加满打包。

这让“鼎王”由台中一家店扩充到全省五家店,年营收超过2亿元的规模。很难想象,这样的一家店,竟是在夜市里发迹,掌舵者则是个没显赫背景,从小就得半工半读的穷小子。

改良汤头夜市起家

“初中时,爸爸经商失败,不但要妈妈去借钱,心情不好还打她出气,我劝妈妈赶快逃,免得被打死。妈妈走后,亲戚来要债,爸爸便躲起来,留我一个人应付。”从小被人看不起的陈世明,也告诉自己:“长大一定要赚很多钱。”

他高中时便在餐厅半工半读,强迫自己每月至少存下2000元;25岁那年,终于存到了第一笔创业资金30万元。

曾在川菜馆工作的他,因为怕吃辣,便试着改良毛肚火锅,以30种中药熬制的辣汤,对上十种蔬菜炖煮的高汤,做出较顺口的麻辣汤头,“我妈试吃后也很喜欢,我觉得可行,就决定卖麻辣火锅跟中式热炒。”

1992年,他租下台中忠孝夜市摊位。买了八张桌子,卖起火锅,但生意不好,“十多年前,麻辣火锅还没流行,一天只做几千元。我也怀疑过,是不是卖错东西了。”

但他转念一想:“十个人至少有三人敢吃辣,抓稳这三成的市场,一定可以翻身。”慢慢地,陈世明的麻辣火锅传出口碑,甚至有人远从台北专程来吃。

商圈开店降价宣传

“口碑有了,却没有名气。”受困于夜市通路,用餐环境、服务质量始终无法提升,于是他大胆决定,“要成名,就要到一级战区打仗。”

2000年,他选择台中市精品店聚集的精诚路,投人800万元开“鼎王”,但附近店家却冷嘲热讽,“他们看我砸大钱装潢,开的却是火锅店,笑我傻,还说我撑不过三个月。”

胸有成竹的陈世明一笑置之:“传统火锅店给人油腻感,收费贵,服务又老派。我要改变大家的观念。”于是他请来设计师,利用镂空铸铁隔间,加上艺品摆设,让火锅店充满浓浓中国风。

但一开始,奢华装潢却造成反效果,顾客担心收费太贵,裹足不前。他因此下调价位,定出比摆摊时还便宜的价格,“以前开锅400元,还得一人60的人头费。我抓出合理利润后,定出每人80元(现台中90元、台北98元)锅底吃到饱,要让顾客觉得物超所值。”陈世明说。

用餐限时增翻桌率

降价的策略奏效,没多久,“鼎王”出现一位难求的荣景,陈世明好不容易熬出头,却没能高兴太久,三个月之后,员工报复性集体离职,“因降价,奖金也跟着调整,我跟员工解释,要有合理利润,餐厅才能经营,员工却回我:‘那是你家的事。’”

“我想,这种员工也没必要留。最后只剩二个外场,人力吃紧,整整三个月,我每天睡店里。”撑过危机后,为了不再重蹈覆辙,他埋首建立服务流程与分红制度。

“年资计入奖金分红,表现好再加发股利,曾有店长月领十几万元。”陈世明说。但要达到这标准并不容易,资深员工说,他要求严格,从带位、点餐到桌面服务,只要一个眼神不对,便会扣分。

便宜锅底加贴心服务,“鼎王”排队人潮日增,业绩却停滞不前。陈世明又定出用餐限时一个半小时来提高翻桌率,但他担心引起顾客反感,便在客人结账前,主动加满锅底,打包带走,让顾客感觉赚到。现在,锅底打包也成了“鼎王”的招牌招揽术之一。

他又发现,有些客人看上锅底吃到饱,每餐只消费200元,便赠送午茶、宵夜时段的肉品卷,将客单价较低的消费群纾解到不是高峰的时段。让“鼎王”每日翻桌率提高到五桌以上,平均客单价拉高到480元。

展店保守二年一店

陈世明脑筋动得快,展店却相对保守,“我从会员分析顾客从哪来,市场成不成熟。”因此,他平均二年才展一店。当他发现竟有远从台北到台中消费的顾客,想到台北扩点,也耐心等到2007年台北会员超过4000人,才投入3000万元装潢。而台北店也没让他失望,开幕一个多月,假日订位就排到今年2月。

台北首战得意,他看准北部消费潜力,计划再展店,但“得等这家店回本后”。谨慎的他,没让胜利冲昏头,仍步步为营,力求扎稳马步再出招。

意见

1,致胜关键

好吃、汤头质量稳定、服务贴心是“鼎王”的致胜关键。很多连锁店一开,就被看破手脚,而“鼎王”缓慢展店的政策是对的。

2,差异化

90度鞠躬、特制高价鼎以及奢华装潢,成功制造差异化,建议维持现状即可。适度差异化制造新鲜感。过度差异化就是怪异了。

12.排队 篇十二

真兴奋啊!即使是影院大厅里浩浩荡荡的售票队伍,也没能破坏我的好心情。好戏不怕晚,我默默嘀咕着。望着面前早已“棱角全无”的队,我也不恼,顺势站在后面,漫不经心地等着。

“南外的学生,也来看电影了?”后面一个慈眉善目的阿姨,看着我身上的校服,一脸羡慕地说。“是啊,听说《爱丽丝梦游仙境》很不错呢,还有3D的。”我很自豪,与她聊上了。“南外的学习压力那么大,你们还有时间来看电影?”我看她一副学生家长咨询的样子,便说起了南外的生活,从功课说到活动,她一直洗耳恭听,她牵着的小女孩也仰着头,好奇地看着我。说完了,我也突然觉得,自己其实本就没有什么所谓的压力。

真好,与她的交谈让我感觉挺愉快的,原来素不相识的陌生人也可以聊这么多。快轮到我买票了,我安静下来,琢磨着电影的场次。突然,队伍外面的一个叔叔拿着钞票,想请我帮他买张票。这不是变相的插队吗?不能看我是学生就以为我好说话呀!心里虽这么想,但我还是先客气了一句:“您不能自己排队买吗?”“……我还有点事。”这理由,也太敷衍了些吧……我还是拒绝了,说,这样对排队的.人不公平。其实我很想告诉他,在俄语里,“插队”和“流氓”是同一个词。那个叔叔无奈,便去找我身后的人帮忙了。最后我听见有人同意了。我轻叹一声,还是有人不小心当了“流氓的帮凶”。

13.排队作文600字 篇十三

其它的我先不说,就举做操排队的例子吧。

快看那儿,张涛同志又在门口大喊:“排队啦!排队啦!快点出来排队啊!五(1)班早走啦!”那声音是那么有气无力,还夹带着无可奈何。显然,他这位堂堂体育课代表的话完全没有起作用。大家还是各忙各的,对他不理不睬,不过也不是完全没起作用,一小部分人被唤醒了,在门外候着,因为他们怕被老师批评。有的一边聊天,一边看教室里还有没有人;有的早已领着一小队人走到前头了;有的埋伏在楼梯口,随时准备吓唬人;有的先跟着走到楼梯口,发觉不对劲,又跑回了教室……

张涛见这些仁兄们顽固不化,于是便义无反顾地对里面正在与作业顽强奋斗的.兄弟姐妹们说:“我先走一步了,拜拜。”兄弟姐妹们抬头一看,张涛真的走了,忙奋起直追。看来这招还真的管用。哈哈,追上了,不过很多仁兄贤弟撞成一团,尖叫声、责骂声和抱歉声不绝于耳,还有的在说张涛是个没义气的家伙……哎,咱啥时才能像别的班那么和和气气呢?

不过,大家就算是在队伍里也不改本色,还是边走边聊。我最期盼下到楼底的时刻,因为那时,操场上的人看得见我们,所以大家与之前判若两人,规规矩矩排着队,迈开整齐的步伐,一点没了刚刚的散漫。

14.排队也疯狂 篇十四

“这几天我的人人网页面上全是排队的刷屏。”自从浙江理工大学大四学生陶圣叶在优衣库的Lucky Line活动中得到一部iPhone,她认识的人几乎都跑去排队了。

优衣库和人人网合作推出的这个活动从2010年12月10日10时在线上启动,参与者用自己的人人网账号登录活动页面,选择一个卡通形象,就可以用这个小人和其他人一起,在优衣库的虚拟店面前排起一串长长的队伍。

除了每天随机赠送的一部iPhone或者iPad,如果你在队伍里恰好排到第10万或者第50万这样的幸运数字,还可以得到4999元旅游券或者20件衣服的大礼包。而且获得九折优惠券的机会几乎人人有份,这些都为排队者提供了源源不断的动力。

短短一周时间(截至17日19时),这次网上排队活动已经有超过93万人次参与。参与者在排队的同时,还会在其人人网主页上生成一条“新鲜事”消息,分享给其好友,排队的人多了,就出现了陶圣叶说的刷屏。从12月3日登陆人人网,不到两周时间,优衣库的粉丝人数已经接近11万人。

也许不是人人都爱凑热闹,但排队似乎正在成“潮”。苹果发售新品时的排队盛况已经不再是新鲜事,而优衣库每逢周年庆、新店开张、节日优惠等促销活动的时候,也常被大量涌来的粉丝排起长队。2010年5月,优衣库上海南京西路全球旗舰店开幕的时候,排队的人潮到晚上9点仍不见减少。

Lucky Line的创意最初就来自日本店里排队购物的长长的队伍。“总部希望那些受地域、时间限制不能排队的顾客,也有机会享受促销优惠。”松山真哉表示。他是优衣库中国子公司迅销(中国)商贸有限公司的电子商务部部长。

这个创意最早在日本执行过2次,让营销创意在中国火起来的是2010年9月的Lucky Line Tai wan活动。那次活动在优衣库台湾一号店开业前推出,“参与人数完全超乎預期。”——在价值4万元新台币的日本游大奖激励下,借助Facebook和Twitter平台,超过60万人次通过网络在优衣库门前排起长队,优衣库在Facebook上的粉丝数从零激增到8万。

DDB(一家4A广告公司)互动的创意副总监曹允一直利用业余时间更新一个互动营销资讯网站。2010年9月,他在网站上分享了这次Lucky Line Tai wan活动。

“怎样让消费者参与活动,一直是网络活动策划中很令人头疼的问题。”在曹允看来,Lucky Line的本质还是注册参与抽奖,但是用了排队这个元素包装,受众的参与热情和获得趣味都大大增加。更何况只是在网上排队,既无风吹雨淋之苦,也没有费时无聊之闷。

Lucky Line Tai wan取得成功后,把这个创意移植到中国内地几乎成为水到渠成的事情。由于创意概念和互动模型已经基本定型,优衣库中国团队这次的主要任务就是让Lucky Line更适合中国内地用户。

松山真哉和他的团队为这次活动设置了四类奖项。大奖延续了日本和台湾活动时的设置,每天随机抽取,如果参与者希望增加中奖几率,在活动结束前可以无限次地重复排队。与以往不同的是,在这次与人人网的合作中增设了幸运数字纪念奖。幸运数字会提前公布,这会吸引大量排队位置接近的参与者在短时间内重复排队。如果实在运气不够,优衣库还为“踊跃战斗在排队第一线”的疯狂粉丝设立了参与大奖。

这三类奖项的目的都是尽量使参与者保持持续的热情,而中奖率颇高的九折优惠券既能让参与者不会空手而回,对优衣库自己来说,还能有效地在圣诞季期间促进实体店的销售业绩。

除了奖项设置本土化,优衣库还在游戏里加入了更多的中国元素。之前负责日本和台湾Lucky Line设计的比利时公司eboy也承担了这次活动的具体设计,他们为这个活动设计了15个场景和大约50种排队的人物角色。在北京烤鸭、大红灯笼、石狮子和小笼包围绕的中国街道上,大熊猫、孙悟空,打太极或者骑自行车的人们排起长长的队伍。

“其实我们还有很多场景创意,但考虑到中国内地用户网络带宽环境等因素,最后都舍弃掉了。”松山真哉说。例如日本的排队活动中以地理环境为主线作为背景,有10套不同风格的场景贯穿不同的城市和地区,例如从北海道开始排队,在北海道是冰天雪地的,到东部地区会有些绿意,再往南部走就已经春意盎然。但中国的这次活动因为考虑到网络带宽的限制,只采用了一套雪地的背景。

为了给这次活动预热,优衣库从2010年12月2日登陆人人网建立公共主页,而选择人人网合作的原因是“他们对开放合作的策略更加灵活。”12月3日,优衣库开始在视频网站上放出活动广告,所有线下实体店也从12月6日开始用宣传册和展板海报进行预告。

陶圣叶原来就是优衣库的忠实顾客,她的衣柜里有10多件优衣库的T恤。在逛优衣库网店时看到Lucky Line的预告之后,陶圣叶一共排了19次队。在幸运女神驾到之前,她的愿望就是“中一件纪念版T恤”,或者就是为了“选自己喜欢的卡通人物去排队”。即使在拿到大奖之后,陶圣叶每天也会去排几次,“我就是想起来去排一下,或者看看有没有认识的人中奖。”

这些中奖者的名单公告在排队游戏的界面底部一条条地不停滚动播出,大奖得主的照片也公布在优衣库人人网公共主页的相册里。除了每天的随机大奖和幸运数字纪念奖,踊跃参与大奖的得主也已经诞生,来自沈阳的杨威因为第一个完成排队500次的“壮举”而获得了一个包含20件摇粒绒衣服的大礼包。

这样的幸运儿无疑只是少数,大多数人更可能拿到的奖品是九折优惠券。

活动开始时Lucky Line的九折优惠券设定的有效期限不超过两天,目的是希望网友每天都来排队看看。这个过短的时间限制受到不少网友质疑,再加上活动人数很快超出预期,希望优惠券促进实体店销售的期望已经超过了增加游戏趣味性的需求,优衣库决定将九折券的有效期延长至2010年12月23日活动结束。

尽管如此,仍然有很多网友对优惠券只能在实体店中使用感到沮丧。优衣库中国自2008年开始做电子商务,以跟淘宝合作的方式建立了网络店铺,但类似客服和网络维护等工作都外包出去,一些细节协调的工作使得这次活动的优惠券并不能在它的网店中使用。对于这次活动为实体店圣诞促销带来的作用,松山真哉说,“店内销售要受到很多因素的影响,不能单纯评估这次活动带来的效果,但在客流导入方面肯定是有效的。”

至于线上的参与人数,预计最终的数字可能达到150万。但松山真哉依然用日式的严谨和平静来形容这次排队活动,“只能说活动效果在预期范围内。”

15.小动物排队教案 篇十五

让小朋友初步建立序数的概念,并且能够从不同的方位可以准确的说出小动物的位置。

教案材料:

小兔、小猫、小鸭、小狗、小鸡5个玩具,一块盖布。

教案过程:

1、老师用可爱的玩具吸引小朋友的注意力,把小朋友带入情景环境中,引导小朋友说出这些动物玩具的名称,引出今天的主题—给小动物排队。

2、老师把小动物排成不同的方向,引导小朋友观察发现并且能够说出哪一个位置的小动物是不同的。幼儿园大班教案然后老师在换一个方向,用不同的提问方式让小朋友学会从不同的方向确认小动物的位置。从而可以加深小朋友对方向的认识。

教案拓展:

16.企鹅排队教案 篇十六

活动目标:

1、学习2、3的相邻数,感知相邻两数多1少1的关系。

2、能发现相邻数的规律。活动准备:

1、企鹅操作卡、数字卡每人1套。

2、《找朋友》音乐。活动过程:

1、请幼儿在9只企鹅的图片中找出外形一样的摆放在一起。

2、幼儿操作,感知相邻两数之间多1少1的关系。(1)将数字1、2、3、4与相同数量的企鹅图片对应摆放。(2)分别说出3种企鹅的数量,并比较3种企鹅的多少。(3)按从少到多的顺序给3种企鹅排队。

3、引导幼儿发现相邻数的规律。

教师小结:数字1、2、3是按由小到大的顺序排列的,1比2少1,排在最前面;3比2多1,排在中间,所以1和3是的2的好朋友。

4、幼儿尝试用相邻数规律,找出3的相邻数。

5、游戏:“朋友在哪里”。

17.排队经济学 篇十七

一国首脑,做个手术都要排队一年,为什么?因为资源稀缺,“僧多粥少”。

资源的稀缺导致我们不得不排队,买房得排队、买车得排队、到银行取钱得排队、登机过安检得排队、连买部手机都得排队……

上至一国首相,下至普通人,每个人都体会过排队的痛苦,连改变了世界的乔布斯也不例外,他甚至差点因排队而提前离开这个世界。

2004年,乔布斯确诊胰腺癌,起初他不愿意自己的身体被手术刀抛开,坚持饮食治疗,直到病情恶化,不得不进行肝脏移植手术时,号称“海盗”的乔布斯遇到了共同的难题——排队。原来在美国,肝脏移植只能在医疗中心排队,但那时稀缺资源,每年只有三分之一左右的人能够得到肝脏,能否得到肝脏关键在于你排的是否靠前。当时美国等待肝脏的平均时间为10个月,这对患有胰腺癌的人来说是致命的。如果不马上接受移植,他们可能在几天内死去。

乔布斯居住的加州每年就有近500人因无法得到肝脏移植而死去。病情持续恶化的乔布斯如果没有可供移植的肝脏,生命必然不保,但当时的加州有几千人排队等待移植,此时排队,至少要等上几年时间。

在美国,多排几个队获得肝脏的机会就会增大,但并不是所有的人都能担负得起在全美到处飞和在多家移植中心做评估的费用。实际上,许多人做一个肝移植手术都非常吃力。通常一例肝移植手术的平均费用为519600美元,这足以让大约三分之一的美国人望而却步,因为他们的保险支付不起这个费用。

此时,乔布斯的巨额财富发挥了作用。乔布斯的妻子劳伦为他在田纳西州多排了一队。美国的器官捐赠已成制度,在申领驾照时会有一项选择,假若飞来横祸,性命不保,你是否愿意捐器官给他人。从确定肝源到最终完成手术,一般只有几个小时的时限,一般人很难在如此短的时间内到达移植医疗中心,但这对拥有私人飞机的乔布斯来说完全不成问题。所以有人诟病美国的“换肝排队”制度对有钱人更有利。

乔布斯1月开始在田纳西州排上换肝等待名单,3月就完成了手术,让媒体质疑他是否插了队,其实在田纳西州,等待一个新肝脏的平均时间是6个星期。

可以说,是金钱帮助了乔布斯,让他比别人少排了7个月队,也正是如此,iPhone3、iPad等产品才能接连问世,如果乔布斯因为排队时间太久而无法接受肝脏移植,“果粉”将会失去很多享受科技的乐趣。

排队,溢价的良机

有需求就有市场,排队的痛苦每个人都深有体会,也都不想排队,排队经济应运而生。

只要多花钱,你就不用排队,最著名的当属好莱坞环球影城的快速票。快速票,就是合法插队票,每年的旅游旺季,环球影城的热门项目要排两个多小时的队,而很多全世界慕名而来的游客根本没有时间等。怎么办?环球影城推出快速票,参观任何项目都不用排队,可以直接插队,等待不会超过10分钟。不用排队,价格自然很高,普通门票70美元左右,而快速票的价格则要贵一倍多,高达150美元以上!正是通过提高价格,让消费者不必经历排队等待的痛苦,环球影城就赚了个盆满钵满,这种用金钱换取排队时间的模式已经成为了一种常态,人们也逐渐养成了这种消费习惯,比如过机场安检,乘坐头等舱旅客过安检无需排队;比如预定汽车,只要多花钱,就不必排三四个月才能拿到车;比如在银行提款,VIP客户有专门的窗口,不必排队……

排队,塑造品牌形象的绝佳时机

通常一般人的注意力能保持20分钟。超过这个时间,人的注意力就会从等待本身转移到挑剔服务质量、追究等待原因等事情上,继而对周围做出攻击性行为来释放心理的厌烦和急躁。

“9·11”以后,美国机场的安检制度广受诟病,为了缓解乘客的不满,有的机场在安检排队处放幽默短片,如《憨豆先生》,目的就是缓解乘客的焦灼情绪。但这排队的前20分钟是消费者的“空窗期”,此时恰恰是塑造品牌形象,与消费者深度互动沟通的绝佳时机。

以银行为例,排队已经成为银行的家常便饭,为了“应付”越来越多的排队者,银行是怎么做的?几本杂志、一台饮水机、一部时开时关的电视,这还是服务相对较好的银行,很多银行甚至连一本杂志都没有。

如此一个绝佳的塑造品牌的机会就这样被所有的银行直接无视了。在营业厅内做一个理财讲座岂不比在某个大型商场做一个门可罗雀的活动更直接有效?派工作人员给排队人群讲解最新的理财务服、给他们推荐最新的信用卡岂不比挨家挨户敲门推销更直接有效?直接的经济效益和宣传效果倒是其次,对品牌形象的塑造、于用户的深度沟通互动才是最主要的收获。不仅仅是银行,其他行业也完全可以利用排队的时机与消费者互动沟通,对品牌形象的塑造将大有裨益。

排队营销,一种全新的营销模式

排队的根本原因还是资源的稀缺,物以稀为贵,通过排队制造出一种产品稀缺的假象已经成为当前非常有效的营销模式之一,其中翘楚当属苹果。

当地时间2007年6月2 9日下午5点,iPhone手机在162家苹果专卖店和1800家AT&T专卖店正式推出,为了能抢到一部iPhone,全球“果粉”们极尽癫狂,甚至提前三天就拿着板凳、帐篷开始排队。连费城市长约翰·F·斯特里特也在当天凌晨3点便到市中心一处卖点外排队,希望能够成为首批拥有iPhone的人。在排队15个小时后,斯特里特终于买到心爱的手机。而此时,他的身后仍有约100人还在排队购机。

2010年,iPhone登陆中国,虽然价格不菲,但火爆场面丝毫不亚于美国,仅北京大悦城销售点上午就有1000多人排队,全天排队人数更是超过3000人……排队营销已经成为苹果最主要的营销利器,从iPhone到iPad,无不如此,甚至连乔布斯的去世都是一个排队营销的经典案例。

2011年,乔布斯离世,他的最后一个产品《乔布斯传》一时洛阳纸贵,仅广州某购书中心,在距离正式开卖还有40分钟时,已有超过200多人排队。在中国,乔布斯的模仿者比比皆是,小米也走上了排队营销的路子,营销方式固然可取,但营销的产品如何同样是决定成败的关键。

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