造价工程师经验造价工程的全过程控制

造价工程师经验造价工程的全过程控制（共18篇）

1.造价工程师经验造价工程的全过程控制 篇一

摘要：现阶段，水利工程发展迅速，作为促进我国社会以及国民经济发展的基础产业，对我国经济的发展具有十分重要的作用。企业在建设工程项目的过程中，如果想要缩短工程周期、减少工程投资、提高工程质量和效益，就必须有效控制和管理水利工程造价的全过程，使其渗透在工程的各个阶段，通过主动管理经济指标的方式，实现其社会效益以及经济效益。基于此，本文将针对利工程全过程工程造价的控制这一课题展开深入研究，通过分析水利工程全过程工程造价存在的问题，针对性的提出几点有效策略，促进水利工程企业的良好发展。

关键词：水利工程;工程造价;控制

2.造价工程师经验造价工程的全过程控制 篇二

建筑工程的造价管理作为整个工程管理活动的重要一环, 不仅关系着工程的资金使用情况, 还对其他工程的管理环节有着十分重要的意义。而由于建筑工程的复杂性决定了工程管理要充分的考虑各种干扰因素, 才能制定有针对性的系统的管理方案。

一、建筑工程造价的具体内涵

(一) 工程造价的基本含义

所谓建筑工程的造价, 就是在在建筑工程的实施阶段, 在人力、材料、设备等各个方面花费的资金的总和, 也就是说是一种费用或者说是成本的集合。工程造价根据具体的环境和场合的不同, 也可以指代不同的概念, 但是通常都是工程的成本问题。

(二) 工程造价的内容

一般来说, 建筑工程的造价指的是在建筑工程的实施过程中的以下几个方面:设备和机械的采买费用、人工支出费用以及工程的安装费用。

1. 设备和机械的采买费用:指的就是根据工程的施工需要, 所租借的大型的设备仪器以及工程所需要的各种设备的费用支出, 这个费用项目在整个的工程造价中占有重要的意义。

2. 建筑安装工程费用:指的是在建筑工程的施工过程中, 花费在对半成品和成品进行安装时产生的各种费用, 大部分指的是人工费用。

3. 人工费用:指的是在建筑工程的实施过程中, 花费在人力和劳务支出上面的费用, 一般来说, 这个费用项目是相对固定的。

二、工程造价影响因素分析

要想合理的控制工程的造价, 实现对工程造价的科学管理, 就必须要了解在工程造价管理过程中会遇到的各种干扰因素。一般来说, 影响建筑工程的造价管理的干扰因素是相对固定的, 主要包括现行的市场价格以及市场行情, 国内外的技术的发展情况等, 还包括国家的相关政策。

(一) 政策法规性因素

建筑工程作为一种基础设施工程, 其实施和设计等都离不开国家的相关法律法规的约束和规范, 所以在对工程的成本进行指定的过程中, 也要充分的考虑国家的有关政策法规。一般来说, 建筑工程的实施必须要首先符合国家的施工标准, 进而在具体的施工需要的基础上进行改进和调整。

(二) 地区性与市场性因素

所谓地区性因素, 就是指在不同的地区之间, 建筑工程的人力和材料以及相关的设备都存在一定的差价, 这样也就导致了工程的造价差异。因此, 在建筑工程的施工前, 要充分的考虑当地的实际情况, 了解市场行情。

(三) 设计因素

所谓设计因素导致的建筑工程的造价差异问题, 就是指在建筑工程的设计环节, 由于具体的建筑工程的差异性导致的造价不同的情况。随着我国建筑业的发展, 各种形式的建筑工程层出不穷, 这种情况下, 建筑工程的成本就不能一概而论。

(四) 施工因素

所谓施工因素导致的建筑工程的造价差异, 就是指在工程的施工过程中, 一些技术上的操作能否高效合理的实现既定的施工预期, 这也是影响工程造价的一个非常重要的因素。因为工程造价很大程度上受到施工进度和时间的影响。

(五) 人员素质因素

施工人员的专业素质和职业素养也是工程造价的重要影响因素之一, 因为建筑工程的实施要通过不同的工作人员的相互配合来实现, 所以一旦工作人员的专业素质和职业能力存在问题, 就会严重的影响工程的有序进行, 也就导致了对施工造价的损耗。

三、加强造价管理的建议和措施

(一) 加强前期工程造价控制

建筑工程的前期设计和形成阶段, 对于整个工程造价的管理作用在百分之七十左右, 所以要想实现良好的工程管理, 就必须要对工程的前期造价进行一个合理的控制。在这个阶段, 应该充分的考虑各种施工影响因素, 并对目前存在的可以预见的施工风险, 进行有效合理的规避。这样就可以最大限度的控制工程造价, 有关建筑单位也应该充分的重视事前管理的作用。

(二) 建筑工程的设计阶段工程造价管理

设计阶段作为全过程管理的建筑工程造价的最重要的阶段应当加强限额设计和动态管理以及增强标准设计意识从而有效控制工程造价。设计阶段工程造价的控制是施工阶段和后续验收、使用阶段工程造价控制的基础。加强设计阶段工程造价控制首先要 完善工程设计招标工作, 提高设计水平和造价核算质量。应当加强限额设计, 按概算限额进行施工图设计, 按施工图预算设计各个单位工程和分部、分项工程的预算造价。同时设计过程中应当尽可能利用标准构建, 尽量避免非标构建, 从而使施工过程中能够节省施工时间, 节省材料采购费用, 有效降低工程造价。另外, 科学合理的设计方案也可以实现对施工过程的有效组织, 在提高施工效率的同时, 实现对工程的造价管理和控制。

(三) 建筑工程施工阶段工程造价管理

施工阶段工程造价控制是建筑工程造价控制的主体, 首先要对施工生产要素控制, 加强人工管理和人工费控制, 合理调配人工, 避免窝工、缺工, 通过合理的人工管理提高人工效率;加强材料控制, 避免材料流失, 和搬运中材料损坏;加强机械费的控制, 机械的采购、租赁都应当科学合理, 建立科学合理的机械管理制度, 避免机械台班数量确定不合理造成机械设备与工程施工不匹配造成工程延误或机械设备浪费, 造成建筑工程造价升高。

四、结束语

综上所述, 建筑工程的造价对于评价整个建筑工程的质量有着十分重要的意义, 而造价的形成和管理要通过一定的合理控制来实现。就目前来看, 在建筑工程的实施阶段, 进行合理的过程化控制是一种非常有效的方式。因此, 有关部门应该注重对各个施工环节的严格把控, 分析不同施工环节的特点, 做好相关的造价管理和控制。在建筑工程造价中, 降低工程造价是很重要的, 本文通过对建筑工程造价的影响因素进行分析, 提出工程项目造价管理措施, 对于建筑工程企业的发展有一定的促进作用。

参考文献

[1]赵俊英.工程造价管理存在的问题及改革措施[J].科技资讯, 2011 (08) .

3.造价工程师经验造价工程的全过程控制 篇三

摘要：建设工程项目造价控制工作是一个关乎施工质量的复杂的系统工程，造价控制应该贯穿于施工项目的全过程，和施工建设的每一个环节都紧密相连。本文围绕这个主题，讨论如何从设计阶段、决策阶段、招投标阶段、施工阶段等这些环节的进行造价控制，确保建设项目创造更好的经济效益。

关键词：工程造价控制；建设项目；全过程控制；经济效益

0 引言

随着我国经济的不断增长，建筑行业的发展趋势十分迅猛，行业竞争不断强化，这就要求对建设项目要做好造价控制，以实现企业的经济效益目的。建设项目工程全过程的造价控制，要科学合理地进行管理，才能有效实现动态化的全过程经济管理。下面就这方面进行综合讨论分析。

1 以设计阶段为基础，进行过程控制

设计阶段的造价控制，包括图纸设计、方案制定与选择、项目各成分投入规划等，其以总括性设计方式，实现着对整体工程项目的造价控制，因此，在其阶段造价控制中，必须坚持合理性、全面性和科学性的原则，以实现设计的指导性作用。

（1）设计阶段造价控制的全面性。设计阶段本身就包括工程项目的各个方位和各个环节，因此，在进行其造价控制时，要落实到细致处，最大限度实现全方位造价控制。加强方位性控制，将原材料、设备、人力、资源、环境等各个因素考虑在其中，并要求各个成分与项目要求一致，如人员数量与施工需求人数相一致，并实现岗位分配，避免因人员过多，而引起人多力少，浪费人力资源现象；加强资源优化，根据施工要求，对人力、财力、物力等各种因素进行优化，实现其优化组合，促使资源效益的实现，进而实现资源价值性；强调环节性造价控制，加强各部门之间的联系和互动，实现环节性和部门性链接，增强信息资源的有效性和丰富性，以降低浪费，提升效益。

（2）强化设计方案，提升控价科学性。设计方案是定位施工设计的标准，在制定或是选用中，往往投入大量的人力和财力，这就要求对其进行控制，通过招标、竞选等方式，对方案进行对比性选择，以选择使用价值高、经济投入少和收入效益高的方案。

（3）运用限额设计，进行成本控制。在进行设计时，要依据施工图和预算标准，对分配的投资额进行设计，要求控制在限额之内，以避免过多设计造成大量经济损失。

2 以决策阶段为重点，进行定位性规划

投资决策规定了建筑企业的发展方向和建设定位，其对工程造价的影响程度极高，因此，必须对此阶段进行严格的造价控制。

（1）分析决策的可行性和必要性。只有能够赢得效益并具备实施条件的决策，才能够被采用，也才能实现决策的经济规划和指向作用，在本阶段造价控制中，要根据项目实际和企业发展状况，对项目建设的条件进行分析，并明确项目所需要的技术、设备、人员等是否得以支持项目施工，同时，对项目效益进行分析，如建设规模的影响力、项目获益程度等，以提升决策的效能性。

（2）以市场为基准，进行决策定位与调整。在现代市场经济环境下，无论是企业内部环境还是外部环境都发生显著变化，并且越来越表现出与市场动态的融合，因此，而市场价格、供求因素等影响着决策效益的实现，因此，在进行造价控制中，必须对决策的市场性进行分析，并根据市场变化，对决策进行调整，以实现利益最大化。

（3）加强风险防御，提升企业安全性。由于是事前控价，其决策制定具有一定的主观性和预见性，但是，其中包含风险因素，因此，对项目必须进行合理估算，运用风险运行机制，对其进行预测和评估，并针对其将出现的问题进行防范，并进行相应的资金投入，这就为后期建设提供了有效保障。

3 把握施工招投标起始点，实现成本效益

招投标阶段是施工企业造价控制的起始点，良好的开头是成功的一半，同时，招投标涵盖资本投入大，因此，在其造價管理中，必须充分利用各项文件、标准、合同等，来获得良好的经济效益。

（1）加强招标文件的全面性，在编制过程中，要将相关性的问题进行细化，如图纸、技术标准、招标答疑等，以提升文件的完整性，实现各方职责与利益的划分。

（2）在投标报价方面，要将事前分析和事中审核相联系，在投标前，对影响投标资金的市场因素进行全面分析，如市场价格、市场报价等，保证自身报价适应市场价格波动要求；在投标中，要对工程量清单、投资项目资料等进行全面分析，保证各项资料的完整性和全面性，要对投标报价进行再次审核，并按照招标文件条款进行投标，防止高估、冒算等现象发生。

（3）加强合同管理。在中标后，施工企业要及时与建筑商签订合同，其按照自愿互利、权责一致的原则，强化双方的权利和义务，同时，针对利益性的条款进行明晰，尤其是权责条款、索赔条款等直接性的经济条款，以提升双方的风险和维权意识，进而实现利益划分。

4 以施工阶段为根本，实现资源效益

施工阶段支出占据了全过程支出的大部分，在施工过程中，由于资本链、资金流动快，而且施工阶段将各种元素进行融合，如施工人员、施工部门、施工资源等，这就提升了造价控制的难度，因此，在其造价控制中，要进行量化性处理，对其以资金定位的方式，实现施工企业的经济效益。

（1）材料控价。材料支出占据了整个施工成本的70%左右，且多为一次性投入，这就给施工企业资本运营造成严重影响，因此，要强化材料投入和使用控制，以实现材料经济性效益。在采购中，要对材料质量和价格进行比较分析，货比三家，选择质优价廉的材料和信用高的供应商，并与供应商展开长时期合作，以实现材料的长期效益；加强材料的运输管理，保证材料不损坏、不变质，避免再次购进材料而增加经济支出；在施工过程中，不但要求对材料进行优化利用，而且要合理安置材料地，减少材料运输路程，实现材料空间优化；对材料使用量进行严格控制，制定限额政策，并对材料使用量和用途进行记录，对冒领、多领现象进行惩罚，以从根源上保证材料节约；加强材料利用监督，提升材料利用率，避免材料浪费和材料搭配不一致。

（2）设备、技术控价。设备和技术是工程建设的必需，也是影响施工造价的重要因素。合理选择设备和技术，促使技术标准、操作技能、人员需求等与施工项目要求相一致，保证施工技术与施工人员能力的对应性，保证施工设备的型号、承载力、工作强度等与施工要求相一致，促使设备工作效率最大发挥。对设备使用数量进行科学计算，按照施工现场需求进行设备台数、使用天数定位，防止出现设备闲置现象发生；加强设备维护，根据设备性能进行操作时间和强度控制，并对其进行及时检查和维修，避免因过度工作而造成使用寿命缩短。

（3）资源控价。在施工现场，施工资源众多，如木材、石灰、水泥、施工工具、施工环境等，在其造价控制中，要按照资源优化原则，对各种资源进行优化配置，并实现其有机组合，以实现全面化的经济效益。

（4）人员控价。施工人员的工资、福利待遇等支出，占到整个施工支出的近20%，同时，施工企业要实现其经济效益，必须充分调动员工的积极性，将人力资源转化为生产力，进而促使工程项目效益的实现。根据施工进度和施工实际合理安排人员数量和岗位，促使每个成员都能发挥自己职能；强化人员安全和操作管理，提升员工的安全意识，避免因不规范作业而引起人员伤亡和企业经济效益损失；采用物质奖励、精神奖励、晋升等多种手段，促使员工积极参与到施工之中，并实现人员间团结协作，进而促使员工为企业发展尽力。

5 结语

综上所述，一个工程建设项目包含着设计、决策、招投标和施工等阶段，每个阶段在运行起来的时候都有不同的资源和成本，工程项目全过程造价控制是一种对工程整体和过程的实施经济控制的手段，一定要做到深入到每个环节当中，这样才能降低资源浪费，提高资源利用率，为企业创造更多的经济效益。

参考文献：

[1]张雪芹，任宏，陈赞炯，胥维桃.工程造价有效控制研究[J].四川建筑科学研究，2012（03）.

4.造价工程师经验造价工程的全过程控制 篇四

在国民经济稳定持续发展的背景环境下，国内市场经济也日益繁荣，尤其是在国民经济中作为支柱产业之一的建筑行业，近些年来更是呈现高速发展的趋势。但是，新时期社会经济的发展处在一个关键的转型时期，其更加注重经济发展质量的好坏与水平的优劣，而建筑工程施工行业能否继续保持着良好可持续发展的态势，很大程度上取决于相关监管部门以及社会各界的把控。

1.建筑工程项目全过程造价控制

1.1全过程造价控制内容

随着建筑业的发展，政府以及行业对建筑造价审核也越来越重视。而建筑造价审核的质量直接决定着整个工程造价控制的成果，建筑工程项目全过程造价控制的主要目的就是进一步确保工程的投资效益。关于其相关控制管理内容，基本涵盖了整个建筑工程项目施工全过程的各个阶段环节，总体上可归纳为项目决策、施工设计/准备以及现场施工、工程结算等,可以说它是一个相对系统化的动态过程。在实际操作过程中，首先就是基于工程项目的规划建设进行可行性研究，进而实施初步设计、扩大初步设计、施工图纸设计，准备工作实施完毕之后就是承发包、施工、调试、竣工、投产、决算、后评估等。

1.2现阶段在建筑工程造价审核中常见的问题

1.2.1过多忽视建筑工程造价审核环节

在建筑工程项目（成本)管理过程中，造价审核在其中扮演着不可或缺的作用，同时也是一个技术关键点，但是当前国内许多建筑工程施工建设领域都没有充分意识到这一点。包括各地方相关管理部门、建筑工程企业等，其内部关于工程造价审核的理解与认识缺乏科学化，其所制定的造价审核制度也是模糊不[、机制缺失，许多施工企业所设计的施工规划方案完全不符合实际情况的发展进度。

1.2.2定额套用问题、合同管理问题

随着我国建筑工程行业以及关联产业的迅猛发展，目前在业内关于新技术、新设备、新工艺以及新材料的更新换代也越来越频繁，但是如果不加以规范,将会频繁出现一系列不可控制的问题与矛盾，其中表现最为突出的就是定额套用问题。主要是因为在全过程造价控制中定额缺项没有一个较为统一的标准,所以也就造成了许多建筑工程企业/单位的工作人员投机取巧，利用这个现有的漏洞来实现自身利益最大化。基于此也就相应产生了合同管理方面的问题，这主要还是因为建筑工程项目施工所要涉及的内容繁多，特别是建筑工程全过程造价审核，其几乎贯穿于整个建筑工程的`始末,正是因为如此，强化合同管理控制效力也凸显的比较关键，也是必要措施之一。但是，在实际中，部分建筑行业中的投资方在和建造方合作的时候，对于合同管理及其内容的制定并不是很重视，也就造成了在工程项目进行过程中经常出现合同义务无法履行的现象。

2.建筑工程造价审核中关于项目全过程造价控制的应用

2.1建立健全相对完善的建筑工程项目全过程审核机制

前面也提到了这一点，当前在国内许多建筑工程项目开发及其成本控制方面，过多的忽视对建筑工程造价审核，再加之部分施工单位以及施工管理人员的造价审核意识淡薄，在这种情况下，如果不加以控制，将会影响到整个建筑工程项目管理水平及工程施工质量。基于此，通过全面规范建筑工程造价审核制度，以及其中的各环节操作程序，能够进一步强化这种项目全过程造价的管理控制，进而有效保障了造价

审核有序开展、进行。在实际操作的过程中,通过运用全过程造价控制的分析方法,根据工程项目的实际状况（包括规模、结构），细化成本管理中的各个子项目成本，科学分析审核过程中的各个环节以及事项。

2.2从决策阶段控制工程造价审核

决策阶段通过对多个投资方案进行技术、经济分析和对比，选择和确定投资方案的过程，是建筑工程造价有效控制的基础阶段,其对建筑工程造价的影响最大。（1)重视决策阶段的估算工作，对工程项目的可行性报告进行研究，提{投资估算的准确性。对可行性报告的研究和工程投资决策是产生工程造价的源头，对工程建设整个过程中的造价有着纵览全局的作用，合理的确定造价是对工程项目进行评估以及顺利开展后续建设工作的关键所在。决策阶段的投资评估应以实事求是为原则，设计方案不仅需要有技术基础，同时也要求经济的合理性。所以要认真做好市场调研，对有价值的信息进行统计、分析，并结合市场多方面因素确定工程的规模和工程标准，尽可能做到全面、合理、准确，避免出现高估的情况。（2)重视基础资料的收集，例如工程所在地的地质情况、水电路状况、材料设备的采购地、价格、已建的类似工程的资料以及需要解决的相关问题等等。对项目投资阶段的工程造价进行研究和论证，对各种方法和方案进行经济比较，结合项目的实际情况,在满足生产的情况下以“效益至上”为原则，在降低工程造价上多下工夫，最终通过综合性分析、考虑作出准确的投资决策，同时也有助于整体上提{项目全过程造价的全面控制。

2.3控制定额签证和材料方面的审核

本环节的重点工作就是强化对项目审核材料的把控力度，例如在工程建筑项目施工之前，项目负责单位/施工部门需要在施工准备阶段编制好施工合同，根据实际状况制定相应的财务管理规范制度、成本控制制度等，并在此基础上制定相应的建筑工程项目投标文件。所有的工程项目施工材料需要裉据工程施工所规划的图纸来进行核实，包括各项目的预算以及各项目施工现场考察、测量等，其目的就是要进一步检瞬⑴卸鲜┕さノ凰送审的材料是否与实际工程施工所需相符合，最大限度的保证建筑工程造价审核材料的真实性。在实际管理工作中，尤其是在审核签证单的时候，相关工作人员一定要仔细核实签证原因。此举的目的就是规范明确工程双方的责任分担，如果某个项目仅仅是因为施工单位在施工过程中由于自身的失误而造成并产生的成本费用,那么该部分费用应当属于不符合规定之外的费用，在合同中要坚决去除，同时也包括一些施工单位主观上有意多计算出来的成本费用。

3.结论

5.造价工程师经验造价工程的全过程控制 篇五

摘 要：自从改革开放之后，我国的社会经济和科技都得到了极快的发展，我国的人民生活水平提高，城市化建设受到经济发展的影响也不断的加快，城市中的基础设施建设越来越健全，人民的生活条件和生活环境都得到了极大的改善。受此影响，我国的建筑行业近几年的发展速度也进一步加快，很多建筑企业成立和发展，给我国的社会建设带来很重要的影响。在建筑工程行业中，造价控制工作是极为重要的，对建筑企业的经营和发展都有重要的意义，所以文章就针对建筑工程管理中的全过程造价控制进行探讨，促进我国的建筑工程行业发展和建筑企业的发展。

6.造价工程师经验造价工程的全过程控制 篇六

我公司承担的无锡市某园林景观工程的跟踪审核及结算审核工作，因该项目在建设过程中碰到设计变更、征地补偿、沿线道路改造等情况影响，导致施工条件、结算依据发生重大变化，给结算审核带来一系列的争议，本案例的几个争议事件均引自该项目的结算审核。

[案例背景]

1、本工程为综合性园林景观工程，规划面积约17.1公顷，包含建筑物、构筑物、园林小桥、园路、停车场、给排水、电气管线等。水面规划面积约为2.5公顷，绿化及景观规划面积约14公顷。其中绿化部分每平米造价约为174元(包括绿化土方工程)。

⑴、建筑物主要包括一仿古式建筑，总建筑面积901m2。

⑵、构筑物主要是景观桥梁。分为拱桥和平桥。

⑶、园路有沥青路、石板路、青砖路、木板路。

⑷、同时具有文化装饰展示策划工程。

本工程开工日期为2005年5月，竣工日期为05年12月30日，合同工期总日历天数220天。实际开工日期为2005年5月，竣工日期为2009年12月。

2、本工程为招投标项目，合同采用固定单价合同，合同价款调整方法为：“投标报价中澄清清单的单价不变（不论工作量做多大的增减）”。工程量调整方法为：“工程数量由监理工程师与发包方工地代表现场签证作为付款依据。”

3、本工程由于各种原因（征地拆迁未到位、工程沿线道路改造影响等）使得工期延长数倍，导致施工条件、结算依据均发生重大变化，给结算带来了一系列问题。

[争议问题及审核结论分析]

（一）固定单价合同是否成立

合同约定投标单价不变，不论工作量做多大的增减。

1、双方争议

承包人认为虽然合同约定采用固定单价合同，但只适用于工程按计划实施，同时甲方也做好前期拆迁等工作，但由于现场拆迁不到位、工程沿线各道路改造影响以及另行增加的工程导致工程一度中断，乃至最后总工期为预定工期近7倍，且在4年多时间中人工机械材料均大幅上涨，原投标单价已低于成本，故固定单价仅适用于原工程日期，超过日期的工程量应按照合同约定套用相关定额并让利。

发包人认为既然约定了固定单价，且实际工程量超过投标工程量并不多，虽然工期延迟不少但在停工期间并没有要求施工单位全部留在工地，而是同意施工单位现场人员及机械出场去做其它工程，且施工单位投标时已勘查过现场，应预见拆迁可能成为一个问题，故标内单价应按原合同结算。

2、审核意见及分析

维持合同约定固定单价，但根据合同对发包人原因引起的设计变更可以调整工程量及单价，同时人工材料机械按照施工期的信息价或

市场价结算并按合同约定让利。

（二）苗木种植土球问题

施工单位种植的标外苗木土球偏小，没有达到定额编制水平(约胸径的7-8倍)。

1、双方争议

承包人认为虽然他们种植苗木的土球偏小，但苗木所带的土球大小直接关乎种植的存活率，而且合同约定一旦苗木死亡施工单位是免费更换的，不收取任何补植费用，所以承包人是用种植人工费的差价来补偿苗木成活的风险，在套用定额的时候土球应按照苗木胸径的7-8倍套用相应定额。

发包人认为既然实际是小土球就应该按照小土球来套用定额，虽然苗木成活与否对苗木冠幅没有很大的影响，但施工单位已经省下了部分的运费，所以按实计量是必须的。

2、审核意见及分析

因为承包方是有义务对工程质量进行保证的，且绿化工程的质量很大程度上就是苗木的成活率以及搭配方式，故施工单位以降低工程质量来减低成本是与合同约定相违背的，且不收取补植费用是承包方为了承接本工程而对发包方做出的承诺，不应由成为承包方实际增加成本的理由，所以我方审核小组认为按照到场苗木土球实际大小套用相关定额是符合工程质量要求和合同约定的，如果发生苗木因为土球偏小而成活率低的情况承包方应负全部责任。

[结语]

7.造价工程师经验造价工程的全过程控制 篇七

1 全过程造价管理和工程造价控制

1. 1 全过程造价管理

全过程造价, 就是指从工程开始到工程结束过程中的全部工程总价, 通过对于工程的全过程造价管理, 可以实现对于工程的整体经济进行宏观调控, 实现施工过程中资金的合理使用, 避免出现资金的浪费等经济问题。由于我国的全过程工程管理理念的发展时间较短, 使得我国的许多建筑企业对于全过程造价管理都不够了解, 这将对我国建筑企业的经济发展产生一定程度的限制作用[1]。

1. 2 工程造价控制

工程造价控制, 就是指对于工程过程中的造价进行科学化、合理化的控制与管理, 对于工程中超出预算等资金问题, 应该及时的进行解决, 提出相应的解决方案和对策, 实现对于工程整体资金的合理控制。主要包括工程的投资成本、相关设计和工程项目的投标等, 这些内容都属于工程造价控制的范围内。

2 全过程造价管理下工程造价控制分析的必要性

通过实施全过程造价管理下的工程造价控制, 将有效的提高建筑工程的整体经济效益。随着建筑企业的不断发展, 带动了建筑工程材料产业价格的日益上涨, 这同时也为建筑工程的投资成本带来了巨大的压力。工程造价控制理念的提出, 为有效的改善这一现状做出了巨大的贡献[2]。一方面, 通过实施对于工程的造价管理和监督, 可以在一定程度上降低建筑工程的投资成本, 对于工程未来实施的整体预算和规划也将更加合理化、科学化, 从而实现工程效益的最大化。另一方面, 在全过程造价管理的理念引导下, 通过对于工程造价的控制, 将会促进建筑企业的管理人员着重关注于工程建设中的各项发展规划, 从而对各个施工环节进行相关的控制和引导, 最终实现建筑企业的经济利润不断提升, 加速了我国建筑企业的健康发展, 同时也为我国的综合经济水平提高起到了重要的作用。

3 全过程造价管理模式下的工程造价控制分析的途径

3. 1 决策过程中的控制分析

在决策的过程中, 工程项目的管理者应当从实际情况出发, 详细调查好项目施工过程中的各种因素影响, 不仅要考虑环境因素等自然因素, 也要考虑市场因素的影响, 通过多方面的详细考察, 建立起最适用的发展规划。同时, 对于项目的可行性也要进行研究和分析, 通过反复的实验和调查, 得出相关的合理性结论, 以此来制定对于项目工程的具体决策。

3. 2 设计过程中的控制分析

在设计的过程中, 一定要做好对于工程造价的控制分析。首先, 在进行施工设计的过程中, 一定要符合国家相关规定的要求和标准, 同时也要符合企业的发展方向, 制定实用性强的设计理念; 其次, 应结合大量专业性人才的相关建议和想法, 反复的对设计进行检验和论证, 保证设计的合理化, 避免由于设计失误而产生无法避免的后果; 最后, 对于设计实施过程中的变更, 一定要做好相关的预算和规划, 使设计尽量满足实际需求, 从而减少不必要的资金损失。

3. 3 施工过程中的控制分析

在施工的过程中, 一定要实现对于施工人员以及施工进度的合理监督。成立相关的监督部门和监督负责人, 对于施工过程中的材料购买、施工人员的雇佣和调配等相关问题, 都需要进行合理有效的监督和管理, 实现对于施工过程中的严格控制[3]。在施工之前, 应当做好相应的准备工作, 对于施工任务的规划也应当提前做好, 避免出现在施工的过程中由于准备工作不全面, 从而浪费了大量的工作时间, 降低了工作效率的同时加长了工程的时间, 进一步降低了工程的效益提升。只有在施工的过程中实施合理化的监督与造价控制, 才能更好的发挥出工程效益的最大化, 实现建筑企业经济的高速发展。

3. 4 竣工后的控制分析

在工程结束之后, 也应当对于相关的工程造价进行合理的控制。首先, 就是项目工程的管理人员对于合同条例的审核, 一定要派专业人员进行详细的确认, 对于条例中所明确指出的相关细节进行审查, 保证工程造价的有效控制。其次, 应该对项目工程的工程量进行严格的把关, 对于工程中的各项花费也应当做好详细的记录和分析, 从而进一步保证在全过程造价管理下实现对于工程造价的控制。

4 结束语

在全过程造价管理理念的提出后, 我国的许多建筑企业以此作为发展企业经济建设的主要途径之一, 通过对于科学化的成本核算和合理化的未来发展规划, 将充分实现建筑企业整体经济效益的提升, 增大了我国建筑企业的发展空间, 为我国建筑企业的经济发展起到了不可替代的重要意义。而通过对全过程造价管理下的工程造价控制分析, 将成为我国建筑企业发展中的重要手段之一。

参考文献

[1]李玲.关于工程项目全过程工程造价的控制及管理[J].山西建筑, 2011, 08 (01) :232-233.

[2]郭淳.浅析建设项目全过程造价咨询服务体系的构建[J].中国新技术新产品, 2011, 07 (20) :219-221.

8.建筑工程全过程造价控制的研究 篇八

关键词：工程造价；造价管理

一、设计阶段的成本控制

设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大。一般只占建安成本的1.5%～2%，但对工程造价的影响可达75%以上，由此可见，设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短。直接决定人力、物力和财力投入的多少。合理的设计，可降低工程造价10%。但在工程设计中不少设计人员重技术、轻经济，任意提高安全系数或设计标准，而对经济上的合理性考虑得较少，从根本上影响了项目成本的有效控制。

1.推行设计招标，择优选择设计单位

积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标，尽量将工程主体及配套的围护、绿化等均放在一起进行招标，采用多家竞投，组织有关专家综合评比，这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型使用功能上开拓创新，在降低工程造价上下功夫。

2.开展限额设计，有效控制造价

积极推行限额设计，健全设计经济责任制。设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额，熟悉建筑材料预算价格，然后按项目投资估算控制初步设计及概算，再用初步设计概算控制施工图设计及概算。因此，各专业在保证功能及技术指标的前提下，必须制定双赢策略，合理分解和使用投资限额，融施工图设计和施工图预算为一体，把技术和经济有机结合起来。严格控制设计变更，以保证投资限额不轻易突破。房地产开发企业的工程造价管理人员应与设计部门积极配合，及时提供可靠的工程基础资料。

当前普遍存在着设计不精、深度不够的情况。这是增加工程造价的不确定因素。由于设计频繁变更，给工程造价控制带来一定的难度。依据开发经验和投资估算的要求，必须有效地确定设计限额（造价、三材消耗指标等），并建立奖惩考核激励机制。并利用同类建筑工程的技术指标进行科学分析、比较，优化设计，降低工程造价。

3.采用合同措施，有效控制造价

针对设计人迥经济观念淡薄，设计变更随心所欲。笔者认为应在设计合同经济条款上，增加设计变更及修改的费用额度限制条款，如设计变更费超出施工合同价的某一比例（如5%）时，则扣罚一定比例的设计费（设计质保金）。采取一定的约束力是对设计规范、设计标准、工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措。

二、招标投标阶段的成本控制

1.项目招标过程中的成本控制

工程招标投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面，通过招投标开发商择施工单位或材料供应商，这对项目投资乃至质量、进度的控制都有至关重要的作用。笔者认为，在招标过程中成本控制，业主方应注意与加强以下几点：

（1）招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。招标前，应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，避免“特级企业投标，一级企业转包，二级企业进场”等不正常现象，这对项目成本控制非常不利。

（2）做好招标文件的编制工作，造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析、评价，然后编制招标文件。对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲，尽量做到“知己知彼”，以利于日后的造价控制。

（3）合理低价者中标。目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标，作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标，以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。所谓合理低价，是在保证质量、工期前提下的合理低价。

2.做好合同的签定工作

应按合同明确协议条款，对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等，都应有明确的约定。在签定的过程中，对招标文件和设计中不明确、不具体的内容，通过谈判，争取得到有利于合理低价的合同条款。同时，正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素，对索赔要有前瞻性、有效避免过多索赔事件的发生。此外，应争取工程保險、工程担保等风险控制措施，使风险得到适当转移、有效分散和合理规避，提高工程造价的控制效果。工程担保和工程保险，是减少工程风险损失和赔偿纠纷的有效措施。

三、施工阶段的成本控制

施工阶段是资金投入的最大阶段，是招投标工作的延伸，是合同的具体化。加强施工控制，就是加强履约行为的管理。房地产开发产业是随着国家住房分配供给体系的改革而产生的。虽然与基建项目具有共性，但也会不可避免地发生“三超”现象，但“三超”的超额必须由的赢利来弥补，如果控制失衡，会使企业经营亏本。因此，房地产企业的盈利目的决定了项目投资必须实现预期的目标。该阶段成本控制的主要工作为：

1.抓好合同管理，减少工程索赔

在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。针对工程量清单报价，施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利”的方式承揽工程。作为业主方造价管理人员要做到事前把关，主动监控，严格审核工程变更，各项变更对总投资的，从使用功能、美观等角度确定是否需要进行工程变更。减少不必要的工程费用支出，避免投资失控：另外，对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔，使成本得到有效控制。

2.从管理模式上着手，建立建设监理制，追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则，完善职责分s-TL有关制度，落实责任，从工程管理机制上建立健全的投资控制系统。同时做好月度工程进度款审核，避免投资失控。工程进度款的审核，对经监理方确定的工程量，按合同约定的计价依据，套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款。

3.从技术措施上展开项目投资的有效控制

对主要施工技术方案做好论证的基础上，广泛新材料、新工艺、新办法等等，想方设法在技术上实施项目投资的有效控制。技术措施是实施项目投资的必要保证。据统计，材料费一般占直接工程费的70%左右。同时，直接费的高低影响到间接费的高低，因此，选用新工艺、新材料，是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证。

4.从经济措施上展开项目投资的有效控制

严格控制现场经费和总部管理费，合理使用广告策划费、销售代理费等，减少销售成本，最大限度降低静态投资。例如：占道费、绿化赔偿费和其他补偿费等，对大宗材料或大型设备按合同要求可直接进行甲供，以达到降低造价之目的。

甲供材料须根据工序及施工进度安排进料计划，尽量降低存储成本。另外，加强甲供材料的现场管理，合理堆放，减少搬运及损耗。

四、竣工阶段的成本控制

该阶段是成本控制工作的最后阶段。根据合同、预算及费用定额、竣工资料、国家或地方的有关法规，认真审核工程款。以政策为依据，对送审的竣工决算进行核实工程量，落实联系单签证费用，使审核后的结算真正体现工程实际造价。

综上所述，全过程工程造价管理与控制是一个动态过程，只有在工程建设的各个环节，都要注重经济效益，节约成本，减少或避免建设资金的流失，才能达到预期目标造价。

9.造价工程师经验造价工程的全过程控制 篇九

第1题

根据FIDIC施工合同条件，关于变更和合同价格调整的说法，错误的是（）。

A、合同中任何工作内容数量的变更，不一定必然构成变更 B、如果承包商的建议节省了工程费用，在某些情况下他可得到奖金

C、对于工作中出现的额外的零星工作，工程师可用变更指令方式要求承包商按计日工进行 D、已根据成本及现行价格估价的工作，仍可按照合同约定的价格调整公式进行调价

答案：D

第2题 合格的国际工程项目经理应具备的最重要的素质是（）

A、个人品德

B、语言水平

C、国际工程经验

D、组织管理能力

答案：A

第3题

FIDIC《简明合同格式》不适用的项目是()。

A、有重复性工作的项目 B、施工周期短的项目

C、工程相对简单，不需专业分包合同的项目

D、造价在5000万美元以上的复杂项目

答案：D

第4题

根据FIDIC施工合同条件，没有（）的变更指令，承包商不得对永久工程做任何变动或修改。

A、业主 B、工程师 C、承包商 D、资金提供方

答案：B

第5题

FIDIC合同条件中，包括项目运营阶段的是（）。A、新红皮书

B、新黄皮书

C、银皮书

D、金皮书

答案：D

第6题

FIDIC合同条件中，最适用于建设项目规模大、复杂程度高、业主提供设计的项目的是（）。

A、《施工合同条件》

B、《生产设备和设计-施工合同条件》

C、《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》 D、《简明合同格式》

答案：A

第7题

FIDIC合同条件中，一般在开工日期后28天内由合同双方联合任命争端裁决委员会成员的是（）。

A、《施工合同条件》

B、《生产设备和设计-施工合同条件》

C、《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》 D、《简明合同格式》

答案：A

第8题

根据FIDIC《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》（银皮书），如果承包商未能在竣工时间内按时完工，业主可向承包商要求的权利是（）。

A、要求承包商缩短工期 B、要求承包商延长缺陷责任期 C、要求承包商支付误期损害赔偿费 D、要求承包商支付从项目中获得的利润

答案：C

第9题 与国内工程项目组织架构相比，国际工程项目管理组织架构中特有的岗位是（）。

A、项目经理 B、项目总工 C、外联 D、财务

答案：C

第10题

世界银行、亚洲开发银行等国际金融组织编写的招标文件范本均以（）为基础。

A、ICE合同条件

B、JCT合同条件

C、AIA合同条件

D、FIDIC合同条件

答案：D

第11题

某国际工程项目施工招标文件规定合同价款使用项目所在国当地币支付，中国企业调查该当地币近年来兑换美元的波动情况，这属于对（）风险进行评估。

A、政治环境 B、经济水平C、外汇管制 D、汇率变化

答案：D 第12题

根据FIDIC施工合同条件，对某项工程子目的单价进行调整必须满足的一项条件是该项工作的数量变动超过工程量清单中数量的（）。

A、5% B、10% C、15% D、20%

答案：B

多项选择题

第13题

中国企业进军国际市场，需要采取的措施包括（）。

A、根据公司实力、资源配置及核心技术决定进军国际市场的方向

B、紧跟国家政策、抓住突发事件并捕捉项目机会

C、对项目实施面临的所有风险进行充分评估

D、组织国内其他企业串通投标，增加在国际市场中标的概率

E、对项目所在国的法律法规、政治环境、经济水平等进行深入调查

答案：ABCE

第14题

对国际工程项目进行HSE管理，具体包括（）。A、质量管理

B、安全管理

C、环境管理

D、健康管理

E、进度管理

答案：BCD

第15题

FIDIC合同条件中，通常由业主或业主代表管理合同的有（）。A、《施工合同条件》（新红皮书）

B、《生产设备和设计-施工合同条件》（新黄皮书）

C、《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》（银皮书）

D、《简明合同格式》（绿皮书）

E、《多边银行协调版》（粉皮书）

答案：CD

第16题

对国内外工程项目成本管理进行对比分析，主要差异包括（）。

A、建设项目管理体制和模式不同

B、概预算（估算）的编制依据不同

C、工程项目成本管理的地位不同

D、成本编码系统的科学程度不同

E、工程项目成本的构成不同

答案：ABCD

第17题

FIDIC合同条件中，合同文件组成一般包括“业主的要求”部分的有（）。

A、《施工合同条件》（新红皮书）

B、《生产设备和设计-施工合同条件》（新黄皮书）

C、《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》（银皮书）

D、《简明合同格式》（绿皮书）

E、《多边银行协调版》（粉皮书）

答案：BC

第18题

根据FIDIC《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》（银皮书），承包商有权提出利润索赔的事项包括()。

A、业主未能及时给予承包商进入和占用现场的权利

B、在现场发现了化石、古物或遗迹等，业主就处理上述物品发出指示 C、由业主应负责的原因妨碍承包商进行竣工试验达14天以上

D、基准日期后工程所在国的法律有改变（包括施用新的法律，废除或修改现有法律），影

响承包商履行合同规定的义务 E、如果不可抗力妨碍承包商履行义务

答案：AC

判断题

第19题

FIDIC《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》中，由承包商承担大部分风险。

正确

错误

答案：正确

第20题 FIDIC《生产设备和设计-施工合同条件》与《施工合同条件》相比，最大区别在于前者业主不再将合同的绝大部分风险由自己承担，而将一定风险转移至承包商。

正确 错误

答案：正确

第21题

根据FIDIC施工合同条件，工程师计量工程时，承包商无须在现场对计量记录进行检查、协助和签字确认。

正确 错误

答案：错误

第22题 开展国际工程施工项目，项目经理需要具备一定的抗压能力及处理公共关系的能力。

正确 错误

答案：正确 第23题 在编写国际工程项目资源配置计划时，应不计成本、最大限度的利用中国国内各项资源。

正确 错误

答案：错误

第24题 在编写国际工程项目进度计划时，无须考虑项目所在国用工法律规定和工会组织要求。

正确 错误

答案：错误

第25题 FIDIC是国际公认的全球工程咨询行业代言人。

正确

错误

答案：正确

第26题 根据FIDIC施工合同条件，承包商可自主决定暂定金额的用途。

正确

错误

答案：错误

第27题

根据FIDIC施工合同条件，承包商索赔成立的前提是承包商确实因为索赔事件的发生导致了工程延误，或者增加了费用。

正确 错误

答案：正确

第28题 国际工程项目施工合同采用总价合同的，一般采用里程碑方式支付工程进度款。

正确

错误

答案：正确

第29题

国外其他国家一般有全国统一的定额，企业参与工程投标时可作为投标报价的依据。

正确

错误

答案：错误

10.造价工程师经验造价工程的全过程控制 篇十

第一、项目的决策依据是可行性研究，投资估算是确定可行性研究阶段工程总投资的限额。可行性研究不仅要评价项目是否可行，更重要的是对方案进行优化论证。投资估算必须准确且能满足限额设计和控制概算的要求。初步设计概算必须控制在批准的可行性研究投资估算范围内，设计概算不允许突破可行性研究投资估算。因此，决策阶段必须保证投资估算的准确性。

第二、项目设计阶段造价控制。执行设计标准正确理解和运用设计标准是做好设计阶段造价控制工作的前提，各类设计部门制定与执行相应的不同层次的设计标准规格，对于提高设计阶段的造价控制水平是十分必要的。各专业在保证工程使用功能及用户对建设标准要求的前提下，按分配的造价限额进行设计，严格控制技术设计和施工图设计，使工程造价不突破造价限额。同时，在设计过程中引入价值工程理论，使项目以最合理的成本达到最大最佳效果。

第三、招投标阶段造价控制。在招投标过程中，首先要对招标文件工作内容等进行研究确定，通俗的说，“就是有多少钱干多少事”，严禁预算资金外增项，超投资，同时，应做好标底的编制复核、审查及分级管理工作，严格审查招标程序。在评标过程中，既要考虑投标总报价的合理性，又要详细评定其中主要项目的单价及各项主要材料计算的合理性。

第四、施工阶段造价控制。在技术措施及合同措施这两方面进行挖掘，寻找通过设计节约投资的可能性，对主要施工方案进行技术经济分析。分析此项目的主要支出项目造价，统计初步成本，可以更好地把握好政府项目投资的控制，加强项目的可行性，结合项目实施当时当地现场情况，对不合理及超指标的设计提出修改或变更意见，尽可能的减少不必要或重复的开支，节约财政资金。以上做法有利于政府在控制过程中，树立自身良好的管理形象，从更大的方面来讲，可以为国家节约相关一部分的支出，为建设祖国付出一份力。

第五、竣工结算阶段造价控制，竣工结算阶段是整个投资项目阶段的重点，是全过程控制的最后环节，是防止承包商虚报冒领工程款的总把关环节，要严把质最关，防止经济损失。结算工程成本要以招标承包合同内的工程内容及工程技术要求为主，严把工程计量关。

其中，对因各种原因造成的变更、差异等引起的索赔进行控制，是控制项目施工阶段投资的有效途径。科学控制与审核索赔，要注意以下几个方面：

(1)不利的自然条件与人为障碍引起的索赔。

承包商如果遇到了现场条件以外的外界障碍或条件，就可以相应地延长工期并得到相应的赔偿，但不包括利润。在审核中，要注意相关索赔是否符合合同要求赔偿的条件，若属于承包商可预见的因素，可排除在外，拒绝赔偿。

(2)项目变更引起的索赔。

项目变更引起的索赔要分清责任，如属于承包商为采用先进工艺而发生的费用，由他们自己承担，该部分费用不予赔偿。

(3)物价上涨引起的索赔。

对于因物价上涨，使人工费、材料费、机械费不断增长，引起工程成本的增加的索赔，应按合同的相关条款执行，如果合同上没有具体的规定，要按国家已发布的有关条文规定执行。

(4)工期延误索赔。

在施工过程中，如果是因为施工单位原因引起的工期延后，给业主带来经济损失，业主可以按照有关规定，对承包商进行索赔，由承包商支付误期损失赔偿费。

3 总论

工程造价全过程管理就是为确保建设工程的投资效益，政府职能部门对工程建设从科研开始经初步设计、施工图设计、施工调试、竣工投产、结算审计等的整个过程、围绕工程造价所进行的全部业务行为和组织活动。我们只有对工程项目的全过程进行管理，才能对工程造价实现真正意义上的有效控制。

参考文献

[1]程亮.政府各项工程项目的探索与研究[J] .黑龙江教育，2007，(12)

[2]陈世联.市政工作的管理全过程[J] .重庆工业高等专科学校学报，2004，(02)

[3]王建.关于政府各项工作议程 [J] .社会科学版，2007，(05)

[4]张淑熙.政府投资项目工程造价的管理[J]内蒙古师范大学学报，2003，(10)

11.造价工程师经验造价工程的全过程控制 篇十一

【关键词】建筑工程； 造价审核； 全过程造价控制； 应用

在国民经济稳定持续发展的背景环境下，国内市场经济也日益繁荣，尤其是在国民经济中作为支柱产业之一的建筑行业，近些年来更是呈现高速发展的趋势。但是，新时期社会经济的发展处在一个关键的转型时期，其更加注重经济发展质量的好坏与水平的优劣，而建筑工程施工行业能否继续保持着良好可持续发展的态势，很大程度上取决于相关监管部门以及社会各界的把控。

一、建筑工程项目全过程造价控制

1.全过程造价控制内容

建筑工程项目全过程造价控制的主要目的就是进一步确保工程的投资效益。关于其相关控制管理内容，基本涵盖了整个建筑工程项目施工全过程的各个阶段环节，总体上可归纳为项目决策、施工设计/准备以及现场施工、工程结算等，可以说它是一个相对系统化的动态过程。在实际操作过程中，首先就是基于工程项目的规划建设进行可行性研究，进而实施初步设计、扩大初步设计、施工图纸设计，准备工作实施完毕之后就是承发包、施工、调试、竣工、投产、决算、后评估等。

2.现阶段在建筑工程造价审核中常见的问题

（1）过多忽视建筑工程造价审核环节

在建筑工程项目（成本）管理过程中，造价审核在其中扮演着不可或缺的作用，同时也是一个技术关键点，但是当前国内许多建筑工程施工建设领域都没有充分意识到这一点。包括各地方相关管理部门、建筑工程企业等，其内部关于工程造价审核的理解与认识缺乏科学化，其所制定的造价审核制度也是模糊不清、机制缺失，许多施工企业所设计的施工规划方案完全不符合实际情况的发展进度。

（2）定额套用问题、合同管理问题

随着我国建筑工程行业以及关联产业的迅猛发展，目前在业内关于新技术、新设备、新工艺以及新材料的更新换代也越来越频繁，但是如果不加以规范，将会频繁出现一系列不可控制的问题与矛盾，其中表现最为突出的就是定额套用问题。主要是因为在全过程造价控制中定额缺项没有一个较为统一的标准，所以也就造成了许多建筑工程企业/单位的工作人员投机取巧，利用这个现有的漏洞来实现自身利益最大化。基于此也就相应产生了合同管理方面的问题，这主要还是因为建筑工程项目施工所要涉及的内容繁多，特别是建筑工程全过程造价审核，其几乎贯穿于整个建筑工程的始末，正是因为如此，强化合同管理控制效力也凸显的比较关键，也是必要措施之一。但是，在实际中，部分建筑行业中的投资方在和建造方合作的时候，对于合同管理及其内容的制定并不是很重视，也就造成了在工程项目进行过程中经常出现合同义务无法履行的现象。

二、建筑工程造价审核中关于项目全过程造价控制的应用

（针对上述问题提出建立性措施，即完善机制））

1. 建立健全相对完善的建筑工程项目全过程审核机制

前面也提到了这一点，当前在国内许多建筑工程项目开发及其成本控制方面，过多的忽视对建筑工程造价审核，再加之部分施工单位以及施工管理人员的造价审核意识淡薄，在这种情况下，如果不加以控制，将会影响到整个建筑工程项目管理水平及工程施工质量。基于此，通过全面规范建筑工程造价审核制度，以及其中的各环节操作程序，能够进一步强化这种项目全过程造价的管理控制，进而有效保障了造价审核有序开展、进行。在实际操作的过程中，通过运用全过程造价控制的分析方法，根据工程项目的实际状况（包括规模、结构），细化成本管理中的各个子项目成本，科学分析审核过程中的各个环节以及事项。

2.控制定额签证和材料方面的审核

本环节的重点工作就是强化对项目审核材料的把控力度，例如在工程建筑项目施工之前，项目负责单位/施工部门需要在施工准备阶段编制好施工合同，根据实际状况制定相应的财务管理规范制度、成本控制制度等，并在此基础上制定相应的建筑工程项目投标文件。所有的工程项目施工材料需要根据工程施工所规划的图纸来进行核实，包括各项目的预算以及各项目施工现场考察、测量等，其目的就是要进一步检查并判断施工单位所送审的材料是否与实际工程施工所需相符合，最大限度的保证建筑工程造价审核材料的真实性。在实际管理工作中，尤其是在审核签证单的时候，相关工作人员一定要仔细核实签证原因。此举的目的就是规范明确工程双方的责任分担，如果某个项目仅仅是因为施工单位在施工过程中由于自身的失误而造成并产生的成本费用，那么该部分费用应当属于不符合规定之外的费用，在合同中要坚决去除，同时也包括一些施工单位主观上有意多计算出来的成本费用。

参考文献：

[1]李亚丽.论建设工程管理中的全过程造价控制[J].建筑工程技术与设计，2014，（12）：183-183，184.

[2]徐丽芳.浅析项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（23）：4046-4046.

12.工程造价的全过程控制略谈 篇十二

1 当前工程造价管理存在的问题

1.1 缺乏全局意识, 相关单位之间缺乏沟通交流

工程造价不仅仅是建筑公司、施工单位的事情, 它是一项整体的系统工程。工程造价需要统筹设计单位、建设单位以及项目管理及施工单位等相关单位, 从工程的设计、施工到验收的动态过程中, 相关单位需要充分交流和沟通, 做好合理的信息共享。然而, 目前很多的工程造价管理都是各个单位之间独立行事, 缺乏沟通和合作。这样容易造成信息不对称, 从而很多问题不能及时地得到反馈和解决。例如, 初期设计单位没有和建设单位、施工单位进行很好地沟通, 进行图纸质量和深度的审查, 在施工过程中发现有些设计是很不经济的, 并且严重超出预算, 因此需要改进设计。但是工程已经进行了一部分, 还要重新修改图纸, 这样必然会拖延工期、增加成本、降低效率。

1.2 缺乏科学的控制原则

工程造价的全过程控制需要合理的、科学的控制原则。而目前, 造价领域存在的一个严重的问题就是缺乏科学的控制原则。首先工程造价往往忽视前期控制, 将项目的施工阶段作为造价控制工作的重点。没有严格的前期控制, 一些潜在的问题就不会被发现, 如果这些问题在施工过程中逐渐暴露出来会造成严重的经济损失和工期的拖延。另外, 工程造价管理人员缺乏成本意识。很多单位把工程成本问题归属于公司财务管理的内容, 与设计、施工没有关系。这种成本意识的缺乏, 使得在前期工程项目的设计中无意间抬高了工程的成本, 在施工时有没有得到有效地控制, 使得整个工程项目的投资效益非常低。这种项目技术和经济性之间存在着隔离的情况, 在项目施工阶段, 由于不能预先评估及风险预测, 出现问题的时候不也就不能及时解决, 这样会导致项目建设不能顺利地推进。

2 工程造价的全过程控制的有效措施

2.1 加强部门之间沟通, 增强全局意识

工程造价需要综合设计单位、建设单位以及施工单位的意见, 然后统一作出决策。为了更好地促进不同部门的合作和沟通, 避免不良的沟通带来的经济损失, 我们可以建立工程造价委员会。工程造价委员会成员由三方公司的代表组成, 职责主要是促进不同单位就工程造价问题进行沟通和交流, 从而使工程造价管理在全局基础上开展。另外, 三方企业可以投资建立相关的信息共享数据平台。这样关于工程管理的信息都可以得到有效地分析。设计单位可以及时地将数据传递给施工单位, 以助于施工单位做初步的工程施工预算, 反馈的问题可以及时地得到解决。良好的沟通和信息共享有助于工程造价管理的科学决策, 进而有效地降低施工成本, 提高工程建设质量, 确保工程的按期完成。

2.2 严格执行工程造价的各项条款

不同单位在执行工程造价预算时, 会在各个方面达成一致的协议。在后期的工程施工过程中, 要严格执行和实施项目的相关条款。在对工程以外的相关费用要做到严格的控制和管理。如果发生意外情况, 需要支出额外费用时, 相关负责部门要严格进行审查之后才能批准, 要尽量减少项目施工开始之后进行的工程变更。另外, 如果施工过程中, 期初的设计的确存在问题, 需要依据施工的具体状况进行修改, 那么需要各个相关单位和部门重新进行统一的全局性的决策, 按照相关规定, 有关部门对工程项目的设计变更进行严格的审核。避免投机取巧或者不按照规则办事的不合格行为的出现。

2.3 做好工程项目造价管理的各项基础工作

工程造价的全过程控制是一项大工程, 需要有开展大量的、具体的、扎实的基础工作。只有这样, 才能保证在后期项目建设施工过程尽可能的少改动或者不改动, 从而确保工程造价的低成本。首先, 在工程项目设计阶段, 设计时需要充分考虑各种因素, 如材料的质量、价格波动等等。设计完成以后, 要结合建设、施工单位的意见和建议进行修改, 然后在施工之前在进行一次综合评价, 确保高质量、低成本。然后, 项目的施工建设要打好基础。施工过程中, 要选择合适的施工队伍、合格的原材料供应商。在施工过程中, 要严格按照设计要求的工艺工程步骤和标准进行, 并且要确保安全施工。例如, 严格的安全操作可以减少意外事故, 这样就避免了相关单位对于事故的赔偿以及由于事故而造成的工期延误和员工士气低落。这样一方面, 可以节省工程项目的成本, 另一方面, 可以确保工程项目的准时竣工。工程项目的基础工作看似都是一些小细节的问题, 无足轻重, 但是却关系到工程造价的全过程控制质量。按照相关规定和要求, 做好各项基础工作, 是工程项目造价全过程控制的开端。良好的开端是成功一半。严格做好基础工作可以起到事半功倍的效率。

2.4 合理的进行项目的优化

工程项目的合理优化是一种全局性质的优化, 优化过程也需要设计、建设、施工单位的积极参与。各个单位需要充分地表达意见和建议, 然后集中整合思想, 进行项目的优化。首先工程项目的优化需要合理的方法。例如, 定性和定量的评价优化方法。定性的优化, 即聘请相关领域的专家, 来对项目进行分析评价, 进而, 找出优化的突破口。定量的优化方法, 即设计合理的评价指标, 通过建立数学模型, 如FAHP等, 对项目进行评价, 通过相关的比较、分析以及竞选等多种方式选出真正合理以及实用性比较强的项目设计方案。其次, 要有科学的优化原则。降低工程项目的造价成本是我们的一个重要的优化目标, 但是我们需要在确保工程项目质量的前提下进行。最后, 负责单位需要选择称职的管理人员。优秀的项目负责人比较敏感, 能够及时地发现项目中存在的问题, 及时地反馈并且能够协调各个方面迅速的解决问题。因此, 在项目优化方面, 企业需要聘请一些比较有经验的工程师负责相关的优化和监督。

3 总结

工程造价是一项系统工程, 和企业管理一样, 良好的工程造价控制, 有助于建设单位理清工程建设的目标, 然后通过正确的方式达成目标, 进而取得较好的工程建设效果。然而, 工程造价方面还存在一些问题, 如缺乏全局意识, 相关单位缺乏沟通交流等。这些问题阻碍正常的工程造价管理和控制的进行。在以后的发展过程中, 我们应该积极的分析这些问题存在的原因, 找出解决方案, 进而有效地提高工程造价管控的水平。

参考文献

[1]张焕韬.工程造价动态管理的现状及对策探讨[J].价值工程, 2012 (5) .

[2]李玲.关于工程项目全过程工程造价的控制及管理[J].山西建筑, 2011 (1) .

13.参加造价工程师考试的经验总结 篇十三

参加造价工程师考试的经验总结

原来自己的想法是给自己认为好的朋友看下，最后还是想让全国造价行业朋友一起看吧，造价行业的发展一个人的力量是有限的，希望大家共同努力才成功，早日通过造价工程师考试！

一、制定计划，认真落实，确保进度完成。

参加注册造价师考试者大都是利用工作之余看书学习，要在不足四个月的时间内完成四门课目的学习任务，确实有些紧张。既不能因为时间短任务重而心里紧张，无所适从，也不能拿到书后束之高阁，不闻不问，凭运气或作弊侥幸过关。应制定计划，认真落实，按部就班地完成学业。

1、制定计划

全国造价工程师执业资格考试有〈工程造价管理相关知识》、《工程造价的确定与控制》、《建设工程技术与计量（土建或安装）》、《工程造价案例分析》四本培训教材。教材紧紧围绕执业资格考试大纲的要求，深入浅出地进行论述讲解，知识结构合理，内容丰富。在学习时应至少看两遍，第一遍对各章节的内容有个初步了解，无论《大纲》中要求熟悉、掌握的内容，还是了解的内容，都应该阅读，产生总体印象。看不懂的地方也不要抓住不放，避免一个问题卡住，解决起来耽误时间，影响进度口第二遍是重点把握，紧紧抓住每章节论述的主要问题去理解，把各知识点之间的内在联系和区别摘清摘准，防止概念混淆，张冠李戴。

2、时间安排

要每天坚持l-2小时，最好在清晨，这样头脑清醒，理解深刻，防止工作一天之后身心疲惫，看书没有效果。每天学习的任务是一节或二节，不要贪多，这样会由于劳累失去下次学习的学习兴趣和动力，也不要随意安排，有时间就看，没空闲就算，这样完不成学习任务，徒劳无益。要针对自己的工作情况制定一个计划，并认真付诸实施。

二、找出重点，解决难点，深刻理解所学知识。

造价工程师执业资格考试的四个科目，每科都有其重点、难点，学习时，对照考试大纲中掌握即要求能解决实际工作问题，熟悉即要求对有关工程造价的知识具有深刻的理解，了解即要求具有工程造价有关的广泛知识的要求，找出重点，解决难点，把所学知识融为贯通。

1、《工程造价管理相关知识》与《工程造价的确定与控制》偏重运用，前者是后者的基础。《相关知识》的难点在工程经济与工程财务.参加造价师考试大都是工程预决算编审人员，对工程经济与财务不甚了解，而工程经济是研究投资方案评价与选择的方法，是对工程投资的宏观决策。应重点掌握资金时间价值理论、投资方案评价与选择、不确定型分析的理论与方法、价值工程四个内容。资金时间价值理论是现值（P）、终值（F）、年金（A）之间的相互换算，用终值一定大于现值，终值、现值一般是年金的倍数去理解，一般不会出错。无论对于国家、集体或个人，项目投资是一件大事，应考虑多种方案进行比较，以最小

第1页，共4页的投入获取最大的收益，这就是投资方案的评价选择。进行投资方案评价，首先需要建立一套评价指标，并确定一套科学的评价方案可行与否的标准，评价指标与标准很多，但净现值是关键，因盈利是项目投资的最终目的。是不是选择了投资方案就万事大吉了呢？不尽然。投资方案是在许多假定的条件下确定的，在工程建设的过程中，各种因素（比如市场价格的波动）对项目的实现会产生影响，甚至使盈利的项目最终亏损，这就是进行不确定型分析，估计可变因素对项目实际值与期望值造成的偏差，分析投资风险，使投资人心中有数。价值工程不是投资决策，投资决策是在投资之前研究投资效果，强调可行性，价值工程是研究如何以最少的人力、物力和时间获得必要功能的技术经济分析方法，强调的是产品生产的功能分析和功能改进。以上四个难点，把握好他们之间的作用和关系，就有兴趣去学习掌握。

2、《工程造价的确定与控制》是造价工程师考试的主课，教材主要讲授了工程造价构成有计价依据，建设项目决策、设计、招投标、施工各阶段工程造价的确定与控制等内容。投资构成含固定资产投资和流动资产投资两部分，固定资产投资（工程造价）由设备及工、器具构置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息、定资产投资方向调节税构成。要掌握每种费用的构成与计算方法，了解有关政策规定。造价依据即定额，是工程建设中单位产品上人工、材料、机械、资金消耗的额度。它由“量”“价”相乘得到分部分项工程单价，就掌握建筑安装工程人工、机械台班、材料的定额消耗量的确定，工料机单价的组成和编制方法，熟悉费用定额的编制原则和方法。工程造价的确定是一个由粗到细、由浅入深、由概略到精确的计价过程，在编制项目建议书和可行性研究阶段为投资估算；初步设计阶段是概算造价；施工图设计阶段作预算造价；工程招投标阶段，通过签订承包合同，形成合同价；施工阶段对实际发生的工程量增减、设备和材料价差等进行调整计算得结算价；通过编制竣工决算最终确定实际工程造价。造价工程师应能够对各阶段的工程造价作出合理的确定，熟悉估算、概算、结算、决算的内容，掌握其编制审查的方法。工程造介的控制，就是在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施，把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额内，作为造价工程师应把决策设计阶段作为控制重点，发挥投资控制的职能，能动影响投资决策、设计发包、施工，学会运用组织、技术与经济相结合的方法去控制工程造价。

3、建设工程技术与计量（土建工程部分）》主要是熟悉工业与民用建筑、烟囱、水塔及储料仓、道路、桥涵、隧道、矿山工程的分类、组成及构造，了解工程材料、工程施工的基本知识，掌握工程计量的规则与方法。这其中生疏点在道路、桥涵、隧道、矿山工程的构造，施工及计量。应先了解其构造，各部分的作用、组成、用途，再进一步熟悉各类工程主要施工程序与方法，在此基础上掌握工程量计算规则，进行工程计量。

4、“工程造价案例分析”所涉及知识面宽、综合性强，是对前三科所学知识的归纳总结，它在模拟工程造价管理业务背景材料的基础上，提出若干相互独立或关节联的问题，考核考生以下五个方面的能力

（1）编审工程项目投资估算和项目建议书、可行性研究报告，并对工程项目进行经济评价的能力；

（2）对工程项目设计、施工方案进行技术经济分析、论证和优化的能力；

（3）编审工程概预算、招标工程标底、投标报价和对标书进行分析、评定的能力；

（4）在工程项目建设全过程中对工程造价实施控制和管理，编制工程结（决）算，处理工程造价纠纷和索赔的能力；

（5）测定、收集、整理各类工程造价数据和编审工程概预算补充定额的能力。根据造

价工程师五个方面能力的要求，全国造价工程师执业资格考试培训教材编写委员会，组织编写了《工程造价案例分析》辅导教材。对其中的每个案例，应当先仔细读题，充分领会题意和考核的知识点，综合运用前三科的基本知识及实际工作经验，分层次、分步骤作出解答，再对照答案，看自己的分析那些是对的，那些是错的，为什么出现错误，是因为前边的知识设有掌握，还是实际工作时的做法有错误，自己头脑中原有的概念不对，尽快把它纠正，这样既利于考试，也利于工作。

三、注意方法，专心考试，才会有好成绩。

看书学习的方法很重要，如方法不当，就会事倍功半，考试的临场发挥也是取得好成绩的关键。我们学习时还要注意这么几点：

1、书中的例题很重要，既可帮助理解讲授的内容，又与考试的题型大同小异应认真对待。对于书中前后互相矛盾的地方、少数难点或明显错误处可以放弃，这些一般不会考试。对于专业性很强的内容，不要深究，因造价工程师考试不是大学的专业考试，只是造价工程师应知应会的一般知识。对于教材编制完成后，政策又是发生变化的内容，要以教材为准去记忆。比如一九九九年十二月十七日，财政部、国家税务总局、国家发展计划委员会已发出了〈关于暂停征收固定资产投资方向调节税的通知》，但书中还有相关内容，不要主观臆断去改动，因考试的答案以教材为准，现在的培训教材与工作实际联系很紧密，它只是把琐碎的知识规范化、理论化、系统化、学习时不能脱离自己的工作，应联系实际去分析掌握。对与自己工作性质接近的内容，理解起来比较容易，与自己工作关系不大的看起来就有些困难，这些内容就应该反复看，才能理解。

2、平时看书耍圈阅重点，临考浏览一遍加深印象，不要将书籍、夹单、通讯工具带入考场，避免心虚影响自己答题心情。试卷拿到后，先填写姓名、考号、防止考试结束，紧张忙乱而遗忘。填好后专心答题，不管考场发生什么情况，都有监考教师及考务人员解决，不是自己关心的事情。不要因见有人看书、传夹单、考场内外串通作弊等行为而心理不平衡，影响答案题，因考试题多量大，没时间对其通篇浏览，拿到试卷逐题解答就行。只要掌握了培训教材的基本内容，临场发挥正常，就能取得好成绩。

注册造价工程师失败的教训：

教训之一：看书不细，不透，囫囵吞枣，死记硬背，不加理解。看书总是以大纲为指导，大纲以外的不予理会，造成应试时遇到大纲以外的知识点往往失分较多，损失惨重。

教训之二：盲目划分重点与非重点，对重点部分投入过多精力，对非重点部分一目十行，草草带过。考试时考到的就是重点，考不到的就是非重点。

教训之三：做模拟题时被动接受，不善于结合教材，举一反三，对于模糊的不会的题目不深究原因，以致在下次遇到同样的题目还会犯同样的错误。

教训之四：过分相信各类培训班，忽略看书的重要性。培训班仅在几天的时间内总结全部教材的内容，因而它往往只是纲领性的东西，离考试的要求还有一定的距离。

14.工程造价经验总结 篇十四

一、工程造价资料积累的含义

工程造价资料是工程造价宏观管理、决策的基础；是制定修订投资估算指标、概预算定额和其他技术经济指标以及研究工程造价变化规律的基础；是编制、审查、评估项目建议书、可行性研究报告和投资估算，设计方案比较，编制设计概算、投标报价的重要参考；也是作为核定固定资产价值，考核投资效果的参考。目的是为了使不同的用户都可以使用这些资料，从而达到控制工程造价的目的。它的范围，一方面要包括工程建设各阶段的造价资料，反映建设工程造价的全过程；另一方面要体现建设项目组成的特点。

二、工程造价资料积累分析分类和内容

l、工程造价资料分三类：①按不同的工程类型，如厂房、铁路、住宅、公建、市政等进行划分，并分别列出所包含的单项工程和单位工程；②按不同阶段(估概预算)，一般分为项目可行性研究、投资估算、初步设计概算、施工图预算、竣工结算、竣工决算等；③范围(组成特点)一般分为建设项目、单项工程和单位工程造价资料，同时也包括有关新资料、新工艺、新设备、新技术的分部分项工程造价资料等。

2、工程造价资料积累内容应包括“量”(如主要工程量、材料量、设备量等)和“价”，还要包括对造价的确定有重要影响的技术经济资料，如工程的概况、建设条件等。①对建设项目首先对造价有主要影响的技术经济资料，如项目建设标准、建设工期、建设地点等；②主要工程量、材料量和主要设备的名称、型号、规格、数量等；③投资估算、概算、预算、竣工决算及造价指数。④单项工程造价资料包括工程的内容、建筑结构特征、主要工程量、材料的用量和单价、人工工资和人工费以及相应的造价。⑤有关新材料、新工艺、新设备、新技术分部分项工程的人工工日、主要材料用量、机械台班用量等。

三、工程造价资料的管理

l、建立造价资料积累制度，是工程造价依据中极其重要的基础性工作。据了解，国外不同阶段的投资估算，以及编制标底、投标报价的主要依据，是单位和个人经验积累的工程造价资料。全面系统的积累和利用工程造价资料，建立稳定的造价资料积累制度，对于我国加强工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价具有十分重要的意义。工程造价资料管理的工作量非常大，牵涉面非常广，主要依靠国务院各有关部门和各省、自治区、直辖市、建设厅组织。

2、建立资料数据库和网络化管理。积极推广使用计算机建立工程造价资料数据库，开发通用的工程造价资料管理程序，可以提高工程造价的适用性和可靠性。由于不同的工程在技术参数和工程造价组成方面有较大的差异，必须把同类型的工程合并在一个数据库文件中，而把另一类型工程合并到另一数据库文件中，为便于进行数据的统一管理和信息交流，必须设计出一套科学、系统的编码体系，便于对价格进行宏观上的科学管理，减少各地重复搜集同样的造价资料的工作；便于对不同地区的造价水平进行比较，从而为投资决策提供必要的信息；便于各地造价管理部门的相互协作、信息资料的相互交流；便于原始价格数据的搜集；便于对价格的变化进行预测，使建设、设计、施工单位都可以通过网络尽早了解工程造价的变化趋势。

四、工程造价资料的运用

1、作为编制固定资产投资计划的参考，用作建设成本分析。由于基建支出不是一次性投入，而是分年逐次投入，可以采用各年发生的建设成本折合为现值。在这个基础上，还可以用下式计算：

建设成本节约额=批准概算现值-建设成本现值

建设成本降低率=建设成本节约额/建设成本额×l00％

批准概算还可以按建设成本的实际数与概算数加以对比。对建筑安装工程投资分别从实物工程量定额和价格两方面对实际数与概算数进行对比。对设备工器具投资，则要从设备规格数量、设备实际价格的功能方面与概算进行对比，各种比较的结果综合在一起，可以比较全面地描述项目投入实施情况。

2、用作编制投资估算的重要依据。设计单位的设计人员在编制估算时一般采用类比的方法，因此需要选择若干类似的典型工程加以分解、换算和合并，并考虑到当前的设备与材料价格情况，最后得出工程的投资估算额，再次得出较为可靠的工程投资估算。

本人在十几年的工作中注重工程造价资料的积累，运用计算机进行适当的分解与换算，再添加上判断和经验，最后得出较为可靠的工程投资估算，如新世纪广场、天隆大厦等。

3、用作编制初步设计概算和审查施工图预算的重要依据。

4、用作技术经济分析的基础资料。

5、用于测定调价系数，编制造价指数。

6、用以研究同类工程造价的变化规律。

7、用作编制各类定额的基础资料。

8、进行单位生产能力投资分析。

15.造价工程师经验造价工程的全过程控制 篇十五

1 工程造价控制的含义

工程造价是指工程建造的价格, 对工程建造的费用进行预算。工程造价控制是工程中最为重要的一部分, 在工程的全过程采取必要的措施对其费用进行控制, 以控制工程的投资, 保证工程投资的预算、结算达到一致, 使投资活动获得最大化的经济效益。工程造价控制涉及诸多的方面, 全过程控制是重要的, 本文将对工程造价全过程控制中施工阶段的控制要点进行阐述[1]。

2 工程造价全过程控制在施工阶段控制的重要性及原则

施工阶段造价控制对于工程造价全过程控制来说是重要的, 是不可或缺的一部分。施工阶段是工程中最为重要的阶段, 对资金的需求相对较大, 在工程造价方面有着深远的影响。施工阶段造价控制首先要有明确的认识, 其次在各个环节进行仔细的研究, 尽量减少工程费用的使用, 最终达到获得收益的目的。

施工阶段造价控制要遵循以下几项原则, 才能促进施工阶段造价控制的实现;全面性, 施工阶段是工程中最为复杂的阶段, 涉及着工程的方方面面, 对其造价控制要综合各个环节, 进行全方位的研究。在施工阶段进行造价控制要遵循几项原则:实践性, 施工阶段的造价控制要根据工程的具体情况进行分析, 施工阶段将面临各种未知因素, 施工阶段造价控制要在实践中不断调整、完善;收益性, 施工阶段造价控制要服务于企业经济效益最大化, 同时, 工程要兼顾企业、社会、国家三者之间的效益, 在施工阶段对其各个环节进行综合的考量, 真正实现企业的现实意义[2]。

3 施工阶段工程造价控制的主要内容

3.1 合同控制

合同控制对于施工阶段工程造价控制是最为重要的环节, 科学、合理的合同将实现施工阶段最大化的工程造价控制。合同签订的时候, 要对其中各种条款进行全面的分析, 对于工程价款来说可以采用固定价款或可调合同价款两种方式进行合同的签订, 其中可调合同价款要注意的方面较多, 需要进行综合的研究, 以明确可调的各个方面的内容;对于可转化经济责任条款来说要对其奖惩方面进行明确的规定, 才能保证承包商的经济利益不受损失, 才能促进工程的有效进展;对于隐含的经济责任条款来说要对其隐含的风险进行系统的分析, 尽量减少因风险而造成的不必要的损失。

3.2 施工方案控制

施工阶段的施工方案必须科学、合理, 才能提高工程的运作效率, 进而获得最大化的经济收益。施工方案的控制要协调技术与经济两方面的内容, 在经济效益最大化的前提下, 运用技术手段将工程的质量进行进一步的提高, 科学、合理的运用各种资源, 实现施工方案的全面控制, 以达到控制施工阶段工程造价的目的。

3.3 设计变更控制

施工是按照设计进行的, 一旦设计发生变动将直接影响施工进程, 设计的变动最好提前, 才能减少施工中的经济损失。设计变更要考虑工程造价, 尽可能地减少对工程的影响, 减少工程的经济损失, 设计变更要取得设计单位的同意, 根据施工实际情况进行全面的考虑, 最终通过严格的审批才能最终进行。

3.4 成本控制

工程成本控制对施工阶段工程造价控制来说是重要的, 施工阶段要对工程中的各种资源进行综合的利用, 提高资源的使用效率。工程中涉及的人员众多, 因此, 需要对其人员费用进行合理的控制, 要根据工程预算, 对员工人数进行严格的限制, 根据市场价格进行合理的付费, 通过合理的分配, 实现员工的最大价值, 避免员工费用的浪费, 实现员工成本的控制。工程中涉及的材料众多, 材料控制占施工阶段工程造价控制中最主要的一部分, 材料的控制对施工阶段造价成本控制有着直接的影响, 对于材料的采购, 要依据预算中规定的价格、质量进行采购;在领取时, 要进行严格的控制;对材料的使用, 要不断提高使用技能, 避免对材料的破坏、浪费, 进而实现对施工阶段成本的控制。

3.5 拨款控制

拨款控制是施工阶段造价控制的重要环节, 工程造价的全过程中对资金的使用要进行系统的规划, 保证工程使用资金的充足, 但又不能剩余过多资金, 造成资金的浪费。拨款要按照合同进行, 对工程进行有效的监督, 对工程进度进行跟踪, 确保拨款资金能够有效的使用, 提高资金的利用率。

3.6 签证控制

工程中的监理制度确保了工程资金的合理使用, 对于监理人员要逐渐实现专业化, 将签证进行严格的管理, 避免不规范的现场签证, 确保签证的真实、确切性及其经济效益。签证的真实、确切性来自于造价师对工程进度的掌握, 应对工程的信息进行全方位的了解, 规范签证, 避免因施工阶段中存在的隐蔽工程、变更签证给工程造成的损失。

3.7 索赔控制

在工程施工阶段常伴随着索赔, 索赔极易引起工程投资的增多, 给工程资金造成压力, 严重的将影响工程的进展, 施工阶段对索赔进行控制将实现对工程造价的控制。索赔要根据双方的合同进行协商, 避免对任意一方权益的造成损害, 同时, 为了有效的预防索赔的发生, 工程双方在对工程进行交流时, 要做必要的文字记录, 尽可能的得到领导的签字, 为可能发生的索赔留下证据, 再者, 索赔的金额要合理, 才能实现索赔, 避免因索赔时间过长, 影响工程的进度[3]。

4 总结

工程造价需要全程控制, 其中施工阶段造价控制对于工程造价控制来说是重要的, 造价控制将实现企业经济效益最大化的目标, 促进投资的多元化, 保证建筑行业的持续发展。文中对工程造价控制的含义进行了介绍, 并分析了工程造价全程控制在施工阶段控制的重要性与原则, 详细阐述了在施工阶段工程造价控制的主要内容, 相信, 通过造价的控制, 将促进我国经济的快速发展。

摘要：在工程的全过程中工程造价一直存在, 工程造价全过程控制包括诸多方面, 如:决策、设计、招投标、施工、竣工等, 其中施工阶段的工程造价控制较为重要, 企业为了获得最大化的经济收益, 在施工阶段的工程造价方面会进行严格的控制, 文中将对工程造价的含义及工程造价全过程控制在施工阶段控制的重要性和原则进行简单的阐述, 并将对施工阶段工程造价控制的主要内容进行详细的分析, 旨在给现阶段的工程造价以参考。

关键词：工程造价,全过程控制,施工阶段,控制要点

参考文献

[1]张荣丽.工程造价全过程控制在施工阶段的控制内容[J].工程科技, 2011, 12 (12) :305.

[2]马青梅.工程造价全过程控制在施工阶段的意义[J].青海科技, 2009, (01) :81-82.

16.造价工程师经验造价工程的全过程控制 篇十六

在工程项目的实施过程中，应该全过程的进行造价的控制，确保工程项目的每一个环节都处于合理的造价控制范围之内，这样能够保证工程项目始终能够处于一个投资可控的状态，降低建设单位在项目实施过程中的投资风险。作为造价工作者应该在项目实施的全过程中认清对工程造价产生影响的因素，对其中的主要因素采取相应的措施进行有效的控制，确保管理工作能够顺利的进行，从而保证项目管理的造价控制目标能够得以实现，进而提升整个工程项目的经济效益。

工程造价全过程控制的重要性阐述

工程项目实施的过程包括项目的立项、决策、设计、施工、竣工投产等阶段，在每一个阶段的造价控制都为后续的阶段性工程实施有着指导性的意义，例如在立项阶段的造价控制将对决策阶段的工作产生着决定性的影响，而设计阶段的造价控制将是整个工程项目投资控制的关键性环节，也是决定着施工阶段和竣工投产阶段造价控制的关键性环节。因此对于工程项目的造价控制应该贯穿于整个项目实施的每个阶段，这样才能够保证工程投资始终处于可控的状态之下。

在工程项目实施的每一个阶段造价工作都有着不同的内容，在项目的立项阶段造价工作者要根据项目的可行性报告编制项目的投资估算，为后续的项目决策阶段的造价工作奠定一个指导性的基础。在项目的设计阶段造价工作这要编制设计概算，为施工图设计阶段的施工图预算编制提供依据。在施工图预算的基础之上开展招投标工作，确定中标单位和合同单价，在施工阶段造价工作者要对当时当地的各种材料的价格以及人工费、机械使用费进行综合的考虑，并对政策性的价格上调做出合理性的预估，对不可预计的费用要做出一定的准备。在竣工验收阶段，要对工程项目在建设过程中各种对造价产生影响的因素全面审核，准确的计算出工程建设过程中实际所花费的费用，并以此来编制工程项目的竣工决算。由此可见工程项目在实施的过程之中，前一个阶段的造价控制对于后续的阶段有着决定性和指导性的作用，前阶段对于造价的合理控制将对后续阶段的工作产生着极为积极的影响，而每一个环节的造价控制能够使工程项目的投资始终处于一个可控的状态，进而保证工程项目能够顺利的实施。

工程造价全过程控制的具体实施

1. 项目立项决策阶段的造价控制

在这个阶段的造价控制中，要对当时的市场进行科学合理的分析，分析项目的可行性，避免盲目性的投资和立项，降低自身的投资风险。另外要认真的编制项目的投资估算，保证投资估算的准确性和指导性，对于项目在实施过程中的各项风险因素要进行综合性的考虑，提高风险意识和建立风险应对措施，为后续项目的实施阶段打下一个良好的基础。

2. 项目设计阶段的造价控制

设计阶段的造价控制首先要做的就是严格的甄选设计单位，选择最优化的施工图纸设计，从根本上控制施工阶段的投资。并且在设计单位的造价控制上要细化限额设计原则，将限额细化到每一个设计专业，确保每一个专业的设计人员的脑海中都能够有一个投资限额的概念，并在设计过程中确保设计方案能够满足项目的投资要求。

3. 施工阶段的造价控制

施工阶段的造价控制是整个项目实施过程中造价控制的最关键阶段，在这个阶段中要严格审核施工单位提交的施工方案，以合同单价和施工图预算的方式来实现造价的控制。首先要选择最为合理的施工组织设计，在技术性和经济性二者之间选择最佳的平衡点，確保工程质量和进度能够满足既定的要求。其次要严格的控制施工过程中的设计变更以及由于变更而发生的费用，对于由于变更所产生的工程量要严格进行审查，并按照合同约定的计价方式进行费用的计算。再次要对工程实施过程中可能出现的索赔事件进行预防，避免由于管理疏忽而造成的不必要的投入。

4. 工程竣工阶段的造价控制

在工程竣工阶段的造价控制中，要严格的审核工程实施过程中的工程量，确保工程量计算过程中没有重算和漏算的情况，严格按照施工图纸、合同变更签证等相关材料对所发生的工程量进行一一的核实，为了确保工程量计算的准确性，造价人员也要经常的深入到施工现场，实地确认工程量的准确性。

结 语

在工程项目的实施过程中，造价控制应该贯穿于项目实施的整个过程，因为工程项目前一个阶段的造价控制对于后一个阶段的造价控制具有决定性和指导性的意义，后一个阶段的造价必须低于前一个阶段的造价。因此为了实现整个工程项目的造价控制就必须要在前期阶段做好造价控制工作，在立项决策阶段做好项目的可行性研究，做出准确的项目估算，在设计阶段选择最优化的设计方案，做好项目预算，最后在项目施工和竣工阶段，严格审核所发生的工程量，根据合同约定选择计价方式。每一个阶段的造价控制能够保证项目始终处于造价可控的状态之下，从而保证工程项目的顺利实施，资金能够得到有效的使用，进而达到项目经济效益的实现。

17.论造价工程师在项目过程中的作用 篇十七

摘 要：本文是结合自身的专业知识，提出了造价工程师在房产项目开发中的作用，从施工图设计开始至项目竣工决算等方面进行阐述，以提醒决策层了解，造价人员需全程参与项目的整个开发过程，以便达到成本和费用的有效管理和控制。关键词：造价师项目过程作用

近年来，集团公司投资的开发项目越来越多，怎样使公司宝贵的建设资金得到充分利用，以谋求最大的投资效益呢？其中造价工程师在投资建设过程中担任着重要的角色，其是否参与且参与的力度对成本的有效管理和控制起到了关键的作用。在个人参与审计的公司和项目部了解到，造价工程师在项目施工过程中没起到什么作用，也就审核一下月度产值和对经济费用的签证，而项目的总体计划和设计的变更决策等方面参与较少，最大的作用就是做好竣工决算并进行核对工作。其实工程造价师在报价决策、造价分析、成本管理、合同谈判、处理索赔等事务中均起着重要的作用。

1、施工图设计阶段，设计阶段对工程造价的影响仅次于产品策划定位，设计文件一旦形成，开发项目的建造标准、布局、功能、结构形式、工艺设备、建筑材料、设计尺寸参数等内容均已基本确定，静态的价值量也基本确定。为使设计阶段的造价管理控制在既定的目标造价之内，应选择技术与经济相结合的最佳设计方案，而非最佳建筑设计。造价工程师直接参与施工图设计全过程，随时提醒设计人员不能存在“重技术，轻经济”的不正确认识。同时把目标造价分解为分部分项造价，作为设计合同的组成部分，旨在强化设计人员的成本意识，赋予设计人员成本控制的责任，而获得合理的工程造价，并杜绝设计浪费和无价值的设计。

2、在投标报价阶段，利用工程量清单，招标选择施工单位及材料供应商是降低成本的有效方法。在这一阶段造价工程师将负责提供准确的工程量清单和切实可行 1的招标控制价。造价工程师利用熟练掌握的清单计价规范计算原则和要求，结合施工图纸与了解的施工现场实际情况，编制和审核与招标文件保持一致性的工程量清单。在编制、审核招标控制价时，会力求做到与市场实际情况相吻合，坚持按照既要有利于竞争，也要能够保证工程质量的原则进行。因此，造价工程师一方面会利用掌握的定额和费率的套用方法，同时将平时了解到的市场信息，尤其是对主要的材料、部件的价格及综合考虑市场价格再进行计算。

3、开工前造价工程师对招标文件、施工合同进行详细研究，对合同中有“活口”的条款、对各种因素进行综合分析，找出投资控制的关键点，并准备相对应的防范措施。施工图纸交底会审时，对设计中的合理性、经济性进行确定与控制，对各专业间图纸的矛盾尽早向设计单位提出修改，以免出现返工现象，造成不必要的资金浪费。

4、施工组织设计方案的审核，对与投标文件不符的部分，特别是增加造价的内容，造价工程师会及时与业主协商、审批研究工程地质报告、考察工程周围的施工环境。造价工程师能提出相应的优化意见，促使人、财、物、环境等各种生产要素充分发挥作用；审查施工方案的合理性、可行性的同时，也会审查它实施的经济性，对工程造价进行预控：—是在选择施工方法和安排施工流程中，考虑其合理、可行的同时，还会考虑经济上是否合算。二是严格控制施工和技术措施费用，在确保施工质量和安全的前提下，审减一些非必须或可有可无的施工和技术措施。三是审查施工进度计划时，要求和协助承包商在确保合同工期的前提下，科学合理安排施工进度，以尽量减少抢进度赶工期而增加的各项措施费用。

5、编制总体和年度资金使用计划及详细目标成本。造价工程师能科学合理地确定建设项目投资控制目标，同时排出进度与资金的相关曲线，根据完成形象进度对既定的投资控制目标进行动态调整。在确定工程造价控制目标之初，造价师将适当考虑不确定的外界因素对工程造价的影响，发生时不会措手不及。及时反映不确定因素对造价产生影响的实际情况，在后续过程中通过调整销售价格或采取其他措施，努力使最终造价在确定目标造价之内或实际利润达到预期利润目标。

6、在工程施工过程中，造价工程师会严格按照合同规定的支付时间、支付范围、支付方法、支付程序进行工程款的支付。并认真核对已完工程进度，控制出现超付工程进度款现象而造成占用甲方资金，降低投资效益，甚至出现坏帐损失；同时也以免因控制工程款支付不足或拖欠，而影响工程进度和质量，影响施工企业的效益。

7、设计变更及现场签证，在工程项目的施工过程中，造价工程师会严格控制工程变更，对设计或业主提出的每一项工程变更，都进行经济核算，计算出投资额的变化幅度，并向业主提出是否需要变更的参考意见。造价工程师所做的不仅仅是简单地测算合同调整依据所发生的费用，而是应全面反映调整依据所产生的效果如材料设备的性能价格比值，体现技术与经济的有机统一，能动地影响各项调整依据的具体实施，为决策者提供依据。规范施工签证单的格式和内容要求，造价工程师不允许业主和监理单位在签证单上出现的较笼统签的“情况属实”等字样的出现，对于为何变更、谁主张变更、应由谁承担变更费用等重要信息作出分析和说明，以免竣工结算审核时引起纠纷。

8、对于主要材料的价格进行控制也是造价工程师投资控制重点。在项目施工过程中会主动要求对无价主材先报价后采购或通过招标比价工作，并经决策层批准认可。

9、在投资控制与工程质量控制协调方面，施工过程中造价工程师会约束项目经理严格按照图纸和技术规范中写明的试验项目、材料性能、施工要求和允许精度等有关规定进行施工，严格把好质量关，对质量不合格的工程返工应明确责任和返工工作面的范围和深度。在对主要材料、隐蔽部分的材料进行核对，及材料的品种、规格、尺寸和施工质量等方面特别注意，确保投资控制工作的准确性。

10、造价工程师更注意的是索赔的前瞻性，避免和尽量减少索赔事件的发生。当索赔事件不可避免地发生了，要依据现行法律、法规、合同等公正合理地审核和评估，充分地与业主、承包商磋商。例如工程施工中常因恶劣气候、停电等导致工程暂停，施工单位提出工期索赔和人员窝工、机械闲置费用索赔，对此应认真分析，若延误时间未影响关键线路，则不考虑工期延长。

11、决算审核是项目实施成本控制的最后一关，是事后控制的唯一方法，其审核结果直接反映了建设工程的最终造价，也是检验目标成本是否完成的标准。造价工程师审核时应着重审查工程决算是否符合工程施工合同、招投标文件的相关条款,报送的资料是否完整、准确、真实，工程量及费用计算是否准确，原图纸中未做项目是否全部扣除，甲供材料的领用数量有无超欠供现象，施工现场发生的各类配合费用有无按规定计算等。

12、项目后评估阶段，后评估是房地产开发项目实施全过程的总结，是对开发各个环节经验教训的整理和回顾，也是检验目标成本和目标利润是否实现的重要步骤。造价工程师在这一阶段主要有以下作用：

（1）编制项目最终的投资决算。项目的投资决算直接反映了项目的总成本、单位可售面积成本以及项目总利润，通过与目标成本的对比分析，从而检查成本控制的效果；

（2）总结成本控制工作的经验教训。成本控制贯穿了项目实施的全过程，是一个系统而复杂的工程，总结成功的经验，吸取失败的教训，可以不断提高成本控制的水平，指导今后的成本控制工作；

（3）收集整理项目成本控制的全部信息资料，分析成本组成的各项技术指标，归类分档，建立项目投资控制信息资料库。成本控制离不开各类经验数据和信息资料的支持，有了完善的信息库，在后续项目进行成本控制时才可以做到信手拈来，马到成功。

18.造价工程师经验造价工程的全过程控制 篇十八

第二，设计环节的造价控制。设计环节对工程造价控制来说发挥着开端性影响，虽然在设计环节需要耗费的资金并不很多，不过设计环节对后期工程的施工以及造价控制有着重要的影响。对任何建筑工程来说，都需要高度重视设计环节的工程造价控制。在设计环节相关工作人员需要严格控制流动资金，在确保建筑工程开展顺利的基础上，对那些不够合理的开支一定要做到严格控制，从而保证建筑企业设计环节资金使用合理。

第三，招投标环节的造价控制。工程项目的施工招标投标环节造价管理要求建造方构思招标方案的时候，要求工作人员充分了解拟建项目的功能、技术以及各项经济指标，从而依据工程项目的特点编辑招标文件。在这一过程当中，一定需要确保文件严密。一方面，招标投标需要合理使用工程量清单，运用合理科学的方法编制工程量清单，确保工程量清单结构清晰并且无明显的错误和漏洞，清单不能只根据设计图纸编制，还需要综合考虑哪些因素是设计图纸上无法全面呈现，但在具体施工的过程当中又会发生的。另一方面，施工企业需要招标人员研究投标书，同时提供可行性方面的分析报告。

第四，施工环节的造价控制。施工环境的造价控制主要包括以下三个方面。首先是要强化设备以及材料的审核、预算。工作人员要对施工涉及到的`各种机械设备以及工程材料进行认真的预算以及审核，从而避免工程材料问题而引发的后期资金追加，同时要保证机械设备可靠安全运作，这就要求加大质量以及技术方面的监管力度。除此之外，工作人员还需要重视机械设备以及施工材料的日常维护工作，这一方面可以有效避免设备故障以及材料丢失带来的直接损失。另一方面也能够节约成本，改进资金的利用效率。这一环节工程造价控制的另一个重点内容是对工程项目的施工质量以及施工进度进行严格的管控，详细制定施工过程的周计划、月计划以及年度计划等，避免发生提前开工、延迟开工或者是意外情况引发的投资资金增加。最后是要在工程项目的实施过程当中，严格根据合同的要求拨款，其中拨款款项需要造价工程师负责审核之后才可以生效，避免发生超付工程款的问题。其次是做好工程变更的控制工作。工程项目在施工环节旺旺网不可避免会发生施工变更，从而影响到工程项目的造价。所以建筑企业需要实施工程签证管理机制，确定建筑工程人员的权利以及职责，确保签证质量，防止发生虚假签证。要严格管理现场签证、材料代用、额外用工以及预算外的费用，对合理的变更需要先算账后花钱。工作人员要对施工企业提交的工程款清单逐项审查，在分项考核之后进行总量管理。为避免发生错误，需要做好记录工作并当作工程结算的依据，杜绝工程索赔问题的发生。第三，做好过程跟踪审计。工程审计的目的不仅是了解审计金额的多少，重要的是通过审计来发现投资管理上存在的薄弱环节，促使工程投资管理不断完善。在工程跟踪审计的过程中，主要的审计对象有设计变更方案的选择及其工程量、预算的确定，洽商的合理性及其工程量材料认价是否高于市场价，进度款有无早付、超付现象等。通过对工程总造价调整每一个细节的监管，最大限度地避免浪费和控制造价的增加。

第五，竣工环节的造价控制。工程项目的竣工结算环节可以说是工程造价管理过程当中的最后环节，有着不可替代的影响。为完成竣工结算需要建立健全相关的备案制度以及内部审核制度。工程量清单需要详细核对复查，周期性进行检查监管，重视人员素质培养。竣工结算要现场核对，评审施工是否符合相关的标准以及工程造价正常与否。

综上所述，工程造价控制可以说是建筑工程管理的核心内容之一，贯穿于施工建设的全体过程。因此在建筑工程建设当中，需要高度重视造价管理工作，主动利用各种措施来全面控制工程造价，从而不断降低低工程造价，增加施工企业的经济效益。

参考文献：

[1]常洁.建设工程造价全过程控制措施[J].商品与质量建筑与发展，，10(2)：297-298.