改善工作计划

改善工作计划（精选14篇）

1.改善工作计划 篇一

一、建立健全食堂检查评估机制和规范运营流程标准随着新建食堂的投入使用

各食堂整体能够上按照区食药监局的要求做到统一规范管理，但据检查情况和食堂负责人反映，相关部门检查时提出的标准不统一，给他们日常管理带来不便，造成检查部门之间的尴尬，既不有利于食堂管理，又为食堂工作人员投机取巧提供了自圆其说的借口，为此，营养计划科将积极与市区食药监、工商、公安等部门多方协调，统一尺度，规范标准，形成各部门认可的规范运营“5532”标准和检查评估机制，用制度和标准规范食堂运营，使我区学校食堂走上有章可循的良性发展路程。

二、开展营养改善计划师生

家长满意度调查评估自“xx模式”在我区全面推广以来，加之国家对农村学校食堂项目资金的大幅度投入，xx区目前有142所中小学实施中心食堂辐射周边或食堂供餐，享受学生20xx1名，占营养改善计划学生总数的74%，我们的工作虽得到了市区领导的肯定，但当局者迷，旁观者清，为深入了解我区营养改善计划工作的得与失，发现工作中的不足，将工作做得更好，开展一次师生、家长满意度调查显得尤为迫切，我们将涉及调查问卷，采取走访、座谈等方式从不同层面获取社会对营养改善计划的意见建议，整理汇总之后形成调研报告，为我区营养改善计划的进一步实施提供可靠的依据。

三、定期开展食堂食品安全检查

为加大食堂食品安全监管力度，我们将定期邀请市区两级食药监局对我区所有学校食堂(包括教师食堂)进行全面的检查，从学校食堂卫生、餐具清洗、消毒和保洁、从业人员健康证和食堂餐饮服务许可证办理情况、食堂台账、学校集体用餐配送各环节、校内商店许可证和规范性经营、学校饮用水安全、校园周边食品店、流动小摊点等多方面开展检查和整改，对检查情况建立勾销台账，进行往复式巡查，保证校园食品安全无盲点。

四、组织一次区内交互式检查学习当局者迷，旁观者清。

为使各学区/学校能充分认清自己在营养改善计划工作中的长处与不足，准确的为自身工作定位。我们计划组织一次区内学区/学校的交互式检查和学习，并召开座谈会，以达到相互借鉴学习，取长补短的目的。

五、开展食品安全进校园活动

历年来的食品安全进校园活动均是在城区学校开展，农村中小学的学生只能靠一纸传单和部分海报了解食品安全知识，20xx年，我们计划邀请区食药监局的同志在部分乡镇开展此项活动，活动将围绕日常所见的食品安全事件举案说法，列举身边的人或事，将麻辣片、麻辣条等“三无”食品和不符合国家卫生标准的垃圾食品通过实物展示的方式教育学生，搜集垃圾食品的加工作坊等视频信息，让学生从心理上拒绝垃圾食品，力争在年底能覆盖将此项活动50%的乡镇，涉及不到的学校，我们将要求学校联系所在地食药监所对学生进行安全知识培训。

六、召开食堂从业人员培训会

民以食为天，食以安为先，为保证广大师生的饮食安全，我们计划在20xx年开展两次食堂从业人员培训，培训会分别安排在春季和秋季开学前，会议将从法律和道德层面，通过视频展播的方式进行警示性培训，并对食堂标准化建设和规范性操作进行讲解。同时，将对20xx年检查中存在的问题展播，做到有理有据。

七、加强校园周边食品安全整治

校园周边食品安全隐患专项整治收到了一定的效果，但常有死灰复燃的迹象，且整治效果保持不佳，为最大程度降低周边食品安全隐患，我们将着手制定校园周边整治方案，让此项常态化，成为学校安全工作的常规化工作，并纳入各校年终考核。

八、审计营养改善计划专项资金

20xx年，我们计划联合计财科分两次对全区营养改善计划专项资金进行审计，审计将从进出帐规范管理、转款专用、补助人数核查、营养餐成本核算、索证索票制度的落实等方面展开，争取全年对学区的审计率达100%，学校的审计率达50%。确保全区营养改善计划工作公开透明，廉洁高效运作，同时，为进一步提高工作质量提供参考。

营养计划科

20xx年11月4日

2.改善工作计划 篇二

关键词：应收账款,客户往来对账

一、客户往来对账工作的重要性

在市场竞争激烈的今天, 买方市场是多数企业所面临的市场局面。为了促进销售稳定增长、拓宽销售渠道、扩大市场份额, 企业一般会采取给予客户一定账期及信用额度的赊销销售方式, 这样也就产生了应收账款。应收账款是企业极其重要的流动资产, 也是极其容易产生拖欠、呆坏账的资产。应收账款管理可分为事前防范、事中监控、事后跟进三个阶段。事前防范即客户合作之前的基本情况调查、签订合同、开立新户、初步授信等;事中监控即客户合作过程中的信用调整、监控预警、发货退货管理、结算管理等;事后跟进即客户往来对账、欠款清收、责任追究等。客户往来对账是应收账款管理链条中重要一环, 其工作质量的好坏、效率的高低, 直接影响着公司应收账款的管理水平及资产的安全完整。

为了防范因赊销而产生的应收账款风险, 厂家与客户 (以下简称厂商) 之间定期的往来账目核对就成为一项极其重要的工作, 客户往来对账工作是确认厂商之间债权债务关系、防范舞弊、及时发现差错、厘清债权债务金额、加强应收账款管理的专项工作, 此项工作是财务工作的重点, 也是财务工作的难点。

二、客户往来对账工作中存在的问题

厂家作为经营活动中债权方, 应积极、主动、及时地与作为债务方的商家展开对账工作。在实务工作中, 客户往来对账工作在以下八个方面存在问题, 严重影响着客户往来对账工作。

1、实施对账的主体。

客户往来对账是财务工作的重点, 需要财务人员亲自去核对。但在实际工作中, 由于客户数量较多、区域分布范围较广, 且距离公司路程较远, 而财务人员人数、精力有限, 难以做到与每个客户均亲自对账, 所以常常需要委托负责该客户的业务员将财务人员制作的对账单带给客户核对、确认。业务人员对这种工作安排常常心有怨言, 认为是业务人员在做财务的工作, 分散了其专心于业务工作的时间精力。

2、对账周期。

客户往来对账周期通常有按月、按季两种, 极少按年进行。及时对账, 能尽早发现账目差错及舞弊, 保证账目清晰准确, 但对账周期缩短, 又会导致厂商双方用于对账事务的工作量增加。

3、对账方式。

对账方式也直接影响对账事务的工作量, 按照厂商对账人员是否见面来区分, 可以分为现场对账和远程对账 (包括函证、邮件、传真、网上对账) 。现场对账即厂商对账人员到一方办公现场核对账目, 并现场确认;远程对账即厂商对账人员不见面, 而是通过挂号信、快递、邮件、传真、网络方式传递对账单。其中, 网上对账则是由厂家或商家人员登录到对方商务网站, 自主核对账目, 厂家与超市客户之间多采用这种对账方式。

4、对账内容。

财政部2002年12月制定下发的《内部会计控制规范———销售与收款 (试行) 》第二十四条规定“企业应当定期与往来客户通过函证等方式, 核对应收账款、应收票据、预收账款等往来款项”。财政部、证监会等五部委2010年4月发布的《企业内部控制应用指引第9号———销售业务》第十二条规定“企业应当指定专人通过函证的方式, 定期与客户核对应收账款、应收票据、预收账款等往来款项”。但目前多数客户往来对账只是核对应 (预) 收账款的金额。

5对账范围。

客户往来账目的金额包括期初余额、本期发生额 (提货、退货、回款等) 、期末余额。有的对账人员认为厂商双方期末余额能核对相符, 就不必再费时费力地核对发生额, 只有在双方期末余额核对不符时才需要核对发生额。

6、对账单格式。

对账单是采用厂家格式, 还是商家格式, 是根据厂家或商家哪一方更有话语权来决定。不过无论是厂家还是商家格式的对账单, 都只是确认截止某一日期双方的债权债务金额, 并无催收货款的内容, 实务中存在商家确认欠厂家货款但就是不归还的现象。按民法通则规定, 一般民事法律关系普遍适用的诉讼时效期间为2年, 而对账单是否引起诉讼时效中断的问题, 司法实践中的认识并不统一。有观点认为, 对账单只是当事人业务往来中的债权债务结算凭证, 字面上没有催收的内容, 不能认定债权人主张权利引起诉讼时效中断;也有观点认为, 虽然对账单上没有催收的内容, 但当事人对账的行为本身, 则隐含着催收债权的意思, 应认定为是向债务人主张权利, 引起诉讼时效的中断。

7、对账确认方式。

对账确认的规范方式应该是签章 (签名加盖章) , 即加盖厂商双方的公章或对账专用章, 并由双方对账人员签名。实务中常常遇到对账单上商家加盖的是发票专用章、收款专用章, 但这些印章确认的对账单并没有法律效力。有的业务人员为了掩盖其舞弊行为, 甚至使用伪造的客户印章来确认对账单。此外, 对账人员未签名也是常见的问题。

8、取得对账单后, 之前的业务往来单据是否还需保存。

日常业务往来中的单据, 如合同、订单、出库单、退货单、货物验收单、发票签收单、结算单、资金往来单等单据数量大, 规格大小不统一, 难以及时取得并转交给财务, 且这些单据的搜集、整理、装订、保存均需耗费很大精力。实际工作中, 不少人都认为只要取得了对账单, 则之前厂商业务往来中的单据就无须再保存, 认为经双方确认的对账单具有不容置疑、不可更改的法律效力。但实际上如果缺少双方业务往来单据的支持、支撑, 这种对账单的效力还是有限的, 在诉讼举证活动中, 如果没有相应原始业务单据作支撑, 即使已经确认的对账单, 也不一定能取得法院的支持。

三、客户往来对账工作的风险应对策略

《企业内部控制应用指引第9号———销售业务》中的第三条指出“企业销售业务至少应当关注下列风险: (一) 销售政策和策略不当, 市场预测很不准确, 销售渠道管理不当等, 可能导致销售不畅、库存积压、经营难以为继; (二) 客户信用管理不到位, 结算方式选择不当, 账款回收不力, 可能导致销售款项不能收回或遭受欺诈; (三) 销售过程存在舞弊行为, 可能导致企业利益受损”。通过客户往来对账工作, 可以规避或减轻后两项项风险, 即规避或减轻厂家所面临的未对账、未及时对账或虽然对账但对账单无效所带来的应收账款不能及时、足额收回的风险。

根据财政部、证监会2008年6月所印发的《企业内部控制基本规范》中, 风险应对策略有风险规避、风险降低、风险分担和风险承受四种。根据风险分析的结果, 结合风险承受度, 权衡风险与收益, 厂家对客户往来对账工作中的风险, 可以采取风险降低的策略, 即根据成本效益原则, 采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失, 将风险控制在风险承受度之内。

四、客户往来对账工作的改善措施

针对客户往来对账工作中存在的八大问题, 可采取以下改善措施降低风险。

1、“财务主导+业务配合”对账分工模式。

对账工作应由财务人员主导, 业务人员配合完成。为降低业务人员的对账风险, 财务人员要将对账单上所盖的印章与财务所保管的客户预留印章函上印章进行比对, 以防止客户无效盖章或业务人员私刻客户印章的行为出现, 及时对客户进行电话回访, 检查业务员是否与客户真实对账。此外, 重要客户的对账工作应由财务人员亲自完成。

2、对账周期的确定。

对账周期的确定应遵循重要性原则, 即对交易量大的客户、欠款客户、逾期金额较大客户、逾期时间较长的客户, 应按月对账确认;对交易量不大的客户、余款客户、逾期金额不大客户、逾期时间不长的客户, 可按季度对账确认。

3、对账方式的确定。

对账方式的确定也应遵循重要性原则, 对交易量大的客户、欠款客户、逾期金额较大客户、逾期时间较长的客户, 在条件允许时, 应由财务或业务人员亲自到现场对账;对交易量不大的客户、余款客户、逾期金额不大客户、逾期时间不长的客户, 如果距离较远、交通不便, 则可以采用远程对账 (包括函证、邮件、传真) 的方式。另外, 为方便客户及时核对往来账目, 厂家可以对客户开放ERP部分权限, 使其能登录ER P, 查询其与公司的业务往来明细, 实现自主对账。

4、对账内容的确定。

除了应 (预) 收款项, 厂商之间的业务往来还有应付款项如厂家应支付给商家的销售返利, 以及其他应收 (付) 业务如厂家向商家或商场向厂家支付的某种押金 (品质保证金、服务保证金) 。对于采用代销模式的, 还需要核对委托代销商品与受托代销商品, 所以应将往来对账的内容扩展到所有客户往来业务, 而不局限于应收账款、应收票据、预收账款等, 并合理设计对账单。

5、对账范围。

对账时不仅要核对余额, 还要核对发生额, 即使厂商双方期末余额核对相符, 也必须逐笔勾对每笔业务往来明细的发生额, 以便发现可能存在的舞弊。如业务员以客户名义提一单货, 但并未送交客户而是将其侵占, 然后再申请一笔等额返利记入客户往来账, 这时双方余额核对相符, 但却隐藏着业务人员侵占资产这样的严重舞弊现象。

6、对账单格式。

范伟红 (2005) 认为从诉讼时效中断的构成要件看, 由于对账单中缺少要求债务人尽快偿还欠款的主要内容, 故对账单不能引起诉讼时效的中断;从对账单的本质看, 对账单是确认结算的凭证, 只有确认债权债务而无催收的功能。对账单通常是债权人事先设计好的固定格式内容, 如果对账单内容中没有关于催收货款的明确内容, 当出现争议时, 应作出对债务人有利的解释, 即不能认定对账单产生了中断诉讼时效的后果。因此, 在情况允许的条件下, 应尽可能采用厂家格式对账单, 且由程序自动生成客户对账单, 这样就保证了格式、内容的统一及对账单数据与账面数据的一致性。同时, 对账单还应设计催还货款的内容, 当期末客户为欠款, 就自动在对账单中出现“请贵公司筹措资金, 尽快归还所欠我公司货款”的条款, 对于期末客户为余款的, 则不必有此条款。

7、对账确认方式。

要加强对业务人员的培训, 使其知晓对账之后, 需要商家对账人员在对账单上签字并盖章, 不能只盖章不签字或只签字不盖章。为降低对账确认风险, 厂方需要在合作之初的立户环节要求客户出具预留印章函, 预留印章函上应包括客户的公章、合同专用章、财务专用章、收货专用章印模, 同时要求客户出具确认客户对账单的授权印章, 以后凡是加盖了授权印章的客户对账单均属于有效确认。

8、妥善保存业务往来单据。

客户定期的对账工作固然非常重要, 但妥善保留双方的业务往来原始单据则属于更加基础性的工作。业务往来原始单据能够在厂商双方对发 (退) 货型号、数量、金额产生纠纷, 甚至不得不采取的诉讼行动时起到关键证据的作用。

参考文献

3.改善工作计划 篇三

关键词：工作倦怠症；精神服务；计划

中图分类号：Ｆ240文献标志码：Ａ 文章编号：1673－291Ｘ（2008）02－0193－02

一、工作倦怠的表现形式

在充满市场竞争的现代社会中，工作倦怠已经成为世界范围内的普遍现象。工作倦怠也称为“职业衰竭”、“职业枯竭”，根据国际标准，它包括三个指标：情绪衰竭、玩世不恭和成就感低落。这种症状在国外职场人士的身上经常发生。近年来，我国的职场人士也频频出现工作倦怠，工作倦怠开始成为社会的“流行病”。上海的一项调查显示：在同一岗位工作满两年的人群中有33．3％的人出现了工作倦怠现象，有2．6％的人患上了工作倦怠症[1]。

产生工作倦怠的人会出现失眠、焦虑、烦躁等生理上的疾病、心理上的不适以及行为上的障碍，若不及时处理将会带来各种不可预期的伤害。

1．生理症状压力感能使人新陈代谢出现紊乱，心率、呼吸率增加，血压升高，头痛，易患心脏病。当工作对人提出过多要求和限制，导致其精神压力过大时，易使其出现高血压、心率异常等生理疾病，严重影响其健康和工作绩效。

2．心理症状精神压力过大最简单、最明显的后果是导致工作不满意感。对原来自己很自信的事情和工作不再有满意感、对自己所做工作的价值充满了怀疑、对工作丧失信心。发现自己原来热爱的工作开始变得讨厌起来，还会伴随有莫名其妙的焦虑感，情绪低落，忍受着心力交瘁的痛苦。

3．精神压力过大导致的行为症状包括：个人饮食习惯改变、嗜烟、嗜酒、言语速度加快、烦躁、睡眠失调等，而且个体的精神压力过大不仅会严重影响个人的身心健康，还会导致生产率降低等，以至于影响到整个组织的运作、经营绩效和良性发展。

二、引起工作倦怠的压力源

引起员工工作倦怠的潜在因素及其压力源主要来自以下四个方面：

1．环境因素方面。社会大环境的变化是引起人们压力感的主要外在因素。经济波动、新技术革新导致员工技术和经验过时，使他们产生压力感；资讯爆炸，人们得终身学习，掌握新知识，创造新思维，压力重得透不过气；机械化和形式化的生活、工作和学习，占据了人们大部分的时间，使人与人的情感交流相对减少。因此，压力的排解渠道就显得非常少，压力不断积聚。

2．组织因素方面。一个组织中的压力来源主要有以下几种：一是上级主管提出的任务要求在一定程度上会给下属带来压力感。二是每一个员工在组织中扮演的多种角色会因为角色的冲突而带来压力。员工被要求去做多种角色的工作， 而又得不到足够的时间时就会因角色过度的负荷感而转化为精神压力。三是一个组织规章制度过多，上级主管控制过度严格，对下属不信任，以及组织处于起始或衰退阶段都会给组织成员带来较重的压力感，承担过强的精神压力。

3．个人因素方面。家庭问题、经济问题、自身个性特点以及个人发展问题是形成人们精神压力个人因素的主要方面。人们在繁忙的工作中还要承担婚姻困境、孩子管教的失败、不善理财、个人发展阻滞等压力，必然使原来就不轻的工作压力变成了过重的精神压力。本来社会支持也是个体因素引起压力感的一个相关中介变量，社会支持能有效地消减压力带来的影响，但随着竞争的激烈，更多的人倾向于封闭自己，这必然会导致缺乏社会支持。单个压力因素本身可能无足轻重，但如果加在业已很高的压力水平上，它就可能成为“压倒骆驼的最后一根稻草”。

4．价值因素方面。从前，在计划社会里强调以集体价值为主，个人价值为辅，工作者的自我价值感很低。改革开放二十多年来，褒扬个人价值、崇尚个性自由是显著的进步，但这条路径的发展也出现了非理性的分支，出现了极端的个人化。这种病态的过分关注自我的心理，影响了个人与组织、社会的价值认同感，使得个人丧失了目标的一致性，也阻碍了赋予工作的意义。另一个价值观的变化是整个社会对成就感的衡量过分偏向了物质。拼命工作的目的就是为了满足物质需求，一旦这种需求满足后，空虚随之而来，价值感找不到依托。

三、工作倦怠的连锁反应

前一段时间，ＣＮＮ报道在美国约有34％的员工承认自己工作压力太大以至于想辞职的事实[2]。在美国的一个研究发现，每年由于压力生病缺勤，支付工资的损失是数百万美元；日本每年因工作过度、工作压力过大而引起心脏病发作或中风暴死的人达到10 000人[3]；英国的研究显示，每年由于压力造成的健康问题通过直接的医疗费用和间接的工作缺勤等形式造成的损失竟达ＧＤＰ的10％[4]。

我国经济目前处于高速发展阶段，工作倦怠的出现对我国经济建设和社会发展是不利的。我国每年因工作压力导致的缺勤、体力衰竭、神经健康等问题给企业带来的损失正逐年增长。除了这些方面的有形损失以外，工作倦怠还会带来许多的连锁反应性的危害。中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所李超平博士分析说，从短期来看，工作倦怠对“个体”或者“组织”的影响最大。但是，随着个体工作倦怠程度的加剧或者说随着越来越多的上班族出现工作倦怠，整个社会的工作与生活质量必将受到严重的影响。而工作与生活质量的下降，反过来又会影响组织的运转效率与效果，进而导致组织所提供的产品与服务的品质下降。最终可能会触发一系列社会问题，包括道德水平的下降、危害社会行为的增加等[5]。所以，国际劳工局的研究报告指出，劳动世界中的精神健康处于危险之中。雇员普遍感到疲劳、焦虑、情绪低落和紧张。雇主感到劳动生产率降低、利润下降和人员流动率提高。对政府来说，这一问题使保健费用增加和国民收入降低。因此，压力与情绪已成为21世纪企业管理最为迫切的课题之一。

四、针对员工工作倦怠症开展的帮助计划

国际上越来越多的组织出面购买一种专门服务，即员工帮助计划（Ｅｍｐｌｏｙｅｅ Ａｓｓｉｓｔａｎｔ Ｐｒｏｇｒａｍ简称ＥＡＰ），作为福利提供给组织成员，帮助他们克服压力和心理方面的困难。这种ＥＡＰ服务，中文直译为“员工帮助计划”，我们习惯上将之称为“精神福利”。它是由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直属亲人提供的专业指导、培训和咨询，帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题，提高员工在企业中的工作绩效。这种帮助工作带来了员工健康和工作表现的提高。员工可以改善情绪、提高效率，可以增强工作信心、提高适应环境的能力，可以有效处理人际关系困扰，可以克服不良行为习惯和嗜好，可以增强承受压力的能力、保持心理健康等。此外，在一些间接结果上，它推动了企业业绩。对企业或组织而言，可以节省员工招聘、解聘费用和培训开支，可以降低管理人员的负担和员工的缺勤率，可以提高员工士气和生产效率，可以改善组织气氛和公众形象，可以增加留职率，提高组织绩效等。对全社会而言，可以优化社会心理氛围维护社会稳定，可以减少因心理疾病直接或间接造成的资源损失。依据美国健康和人文服务部在1995年的资料，在美国，对ＥＡＰ每投资一美元，将有5～7美元的回报；摩托罗拉日本公司在引进ＥＡＰ后，平均降低了40％的病假率（2000年）；1９94年Ｍ·Ｍ公司对50家企业调查显示，在引进ＥＡＰ后，员工的缺勤率降低了21％，工作的事故率降低了17％，而生产率提高了14％[6]。

因此，关注员工工作倦怠，开展帮助员工的精神福利计划，是我们应该关注和着力改善的一项工作。这项工作的开展需要社会支持系统。从内部的支持来说，关键是个人心理的调节。员工个人要分清工作和事业的区别。如果仅仅把工作当作谋生的工具，那么就应该在最短的时间内赶快做完它。下班以后去做自己喜欢的事儿，以化解倦怠，求得心理上的平衡。而如果把工作作为事业去追求，工作的热情会更高、更持久，但如果喜欢的工作多次重复后，也会出现审美疲劳。这时需要重新发掘工作的意义，使其更富有创造性。从外部的支持系统上说，企业是最关键的一环。在企业中建立以人为本的劳动关系，对化解倦怠很有积极的意义。现代生产方式下，企业应该采取人性化的管理，在工作之外对员工心理进行舒缓。譬如，企业内部举办文化活动，组织心理诉求，调节气氛以补偿员工心理上的消耗。从开展了员工帮助计划的企业来看，企业帮助组织成员克服压力和心理方面的困难，有效缓解了员工遇到的心理危机，生产效率有显著提高。另外，家庭作为私人情感的港湾，对缓解倦怠也起到很大作用。还有公共部门，如行业协会、政府管理部门，对违反劳动法、损害劳动者权益的行为进行有力监管，遏制组织对员工非人道的管理，也能适当降低员工工作倦怠的程度。

参考文献:

[1] 工作倦怠的心理调试.http://health.qianlong.com/29/2004/06/01/1280@2084656.htm.

[2] 曹红柳,温明,郑翔丽.管理人员有效缓解精神压力的几点建议[J].科学管理研究,2003,(4).

[3] 日本企业流行EAP服务.http://www.xajob.com/news/new.asp.id=1823.

[4] 张西超.全面解决心理问题,发达国家特别普及[N].环球时报,2003-02-21.

[5] 万兴亚,张伟.专家态度:组织调节比个体调节重要[N].中国青年报,2004-12-06.

4.儿童营养改善项目工作计划 篇四

为进一步落实贫困地区儿童营养改善试点项目，根据《河南省贫困地区儿童营养改善试点项目管理实施方案》的要求，我院特制定以下工作计划：

一、工作目标：

1.乡、村相关人员培训覆盖率达到80%以上，营养包发放率达到90%以上。

2.提高儿童看护人对营养包的知晓率，营养包有效服用率达到60%。

3.提高儿童看护人婴糼儿科学喂养知识水平，看护人健康教育覆盖率达到80%。

4.6-18月龄儿童贫血患病率在基线调查基础上下降20%。

二、工作要求：

（一）加强组织管理：成立以袁超亭为组长，袁立亭为副组长，贾玉东，崔超勇为成员的领导小组，贾玉东，崔超勇负责儿童营养包发放日常管理工作。

（二）加强培训：

.县妇糼保健院对我镇所有村医进行儿童营养改善项目知识培训，培训人数30多人，培训覆盖率100%。

（三）加强宣传：

1.乡镇卫生院：在院内显眼处张贴宣传海报，儿保门诊发放小折页。召开营养改善项目启动会，并悬挂相关条副。

2.村卫生室：在村卫生室显眼处张贴宣传海报，并发放小折页，在村内进行相关知识宣传。

（四）加强信息上报：

1.乡镇卫生院：由儿保专干负责信息上报，于每双月8号以前收集各村儿童营养包发放统计表并统计上报至县妇保院。2.村保健员：由专人负责信息上报，于每月5号以前统计村级儿童营养包发放统计表上报至乡镇卫生院儿保专干。

胡襄中心卫院

崔超勇

5.学校营养餐改善工作计划 篇五

一、指导思想

以_为指导，全面贯彻党的教育方针，实施“营养工程”，为我校学生长期食用营养良好的午餐，改善农村小学学生营养缺乏现状，调整饮食结构，增加营养含量，提高农村学生饮食质量，发挥学校强体与育人的双重功能，促进少年儿童健康成长。

二、基本情况

我校一至六年级共有6个班，附属幼儿园1班，学生总计171人，全校共有教职员工15人。

三、组织领导

1、由于学生营养餐工作是一个新事物，为了把此项工作办好办实，我校将成立了思南县上坝田小学学生营养餐工作领导小组

1. 职责

组长：负责学校营养改善计划全面工作。

副组长：a、(郑维林)学校学生营养计划直接责任人。具体负责学校营养计划实施工作，包括学生实名制登记，营养餐软件管理及具体操作;对从业人员加工、操作的监管，健全和完善营养改善计划的管理制度和校园食品卫生安全突发事件的管理机制，制定详细的应急预案，对学生食(饮)用的情况的监控和调整等：建立学校营养计划工作档案，保证营养改善计划工作的顺利开展。

b、(龙正权)一、协助我校管好食堂，提高膳食管理水平，监督我校食堂日常工作;及时反馈师生对食堂工作中存在的问题和意见，充分发挥了膳食管理委员会在学校、师生与食堂之间的桥梁纽带作用，代表师生、服务师生，做广大师生膳食方面的代言人。加强对我校食堂大宗物资采购价格的监控;征求师生意见，定期宣传我校营养餐开展的相关情况，并对食堂进行综合评分;整理我校学生对食堂的意见和建议，同时向我校汇报，使我校食堂得到整改。二、膳食委员将对照我校食堂用餐操作规程，采购、经费的落实，公示等起监督作用，对食堂的一切操作对学生、家长及社会各界人士宣传，做到透明化。

成员：a、(杨秀军)负责协助建立学生实名制登记档案，及时反馈学生的变动情况，申报学生数的核减与增加，负责学校营养改善计划的宣传、解释工作。

b、(吴久波)负责管理好营养改善计划专账管理，做好学生营养餐收支登记表，把每一分帐做好，按月结算，日清月结，密切配合学校作好校务公开。

c、(各班主任)组织本班学生就餐工作，保证良好的就餐秩序，确保学生文明就餐，管理好学生就餐用具，教育学生养成健康的营养观念和饮食习惯。

d、(食堂从业人员)负责对营养计划食品采购、接收、验货、存储、配餐、留样、索证索票，日支出、明细账、进货台账等食堂相关的记录和保存，做好食堂卫生消毒管理，对营养餐的加工操作流程，配合财务管理好营养餐收支情况。

e、(学生代表)全面收集来自同学和食堂的信息。 对于同学们对食堂的投诉，要求食堂对投诉尽快作出答复，并用将食堂的答复公之于众。

领导小组下设办公室，由营养专干郑维林同志具体实施此项工作。

四、具体实施办法

根据上级要求，我校本学期采取的是本校食堂供餐方式，为了让学生能吃上健康、安全的食品，我校本期特作如下安排：

1、为了让学生营养最大化，保证学生吃足4元钱的营养餐，我校确定：食堂餐具、燃料、工人工资等费用一律从公用经费中开支，采购、出纳、会计账目必须日清月结，且实行零利润管理。学校校长及分管领导要经常查问每天的开支及结余情况，随时收集教师的意见和建议。

2、为了让学生吃上安全、放心的饭菜。第一，我校在聘请食堂工人时，严格按女性年龄在45岁以下，男性年龄在50岁以下，并且先要求他们到县疾控中心做体检，检查身体健康并得到健康证后才能上岗。第二，我校要把所有相关管理制度都挂在食堂的墙壁上，并严格要求他们按制度办事。第三，我校规定：每天的相关领导必须进食堂检查(检查食堂卫生，检查食品是否变质)，并且必须于学生进餐前半小时进行试餐(每餐收费4元)。相关领导试餐无异常反应后，才能让各班班主任老师组织学生就餐。同时，班主任老师必须陪餐，且每餐收费4元。第四，每天的相关领导必须监督饭菜留样工作人员做好饭菜的留样工作，饭菜留样必须保留48小时。第五，我校学生所吃的营养餐食品必须由政府统一“四统”采购，学校一律不能自行采购。第六，凡是吃剩下的饭菜，当天必须全部销毁，坚决不允许出现让学生吃剩菜剩饭的情况发生。

3、为了调整学生的胃口，让学生吃上可口的饭菜。我校规定：每天必须做两菜一汤，并且必须顿顿有肉，相邻两天内不能吃相同的菜。具体菜谱由营养专干、学校领导商定。

4、为了缩短学生中午就餐时间，保证学校校园环境卫生，我校决定：各班饭菜先由食堂工勤人员分好，然后由各班班主任和科任老师组织学生抬到班上分发，并要求所有学生必须在本班教室内就餐，就餐完毕后要打扫好教室卫生。

5、为了保证学生的健康，避免学生之间相互传染，我校决定：所有学生的个人餐具，在校就餐后只作简单的处理，然后由学生带回家去做彻底的清洗，第二天带到学校时要用食品袋包装好，以防餐具被污染。

6、为了保证我校营养餐工作开展顺利，相关结构完善、落实相关制度、预案。

五、应急措施

1、事故发生时学校领导及管理员及时稳定师生情绪，以免引起不必要的混乱。

2、事故发生后，注意维护正常的教学秩序，组织人员做好食物中毒人员的思想工作。

3、发现师生有类似食物中毒症状时，应迅速送往医院诊治。

4、迅速向教育局和卫生防疫部门等相关部门报告。

5、做好所食用食物取样工作，以备卫生部门检验，若是校外食物所致，也要立即积极配合有关部门取样。

6、迅速排查食用致毒食物的师生名单，并检查他们的身体状况。

7、积极配合上级有关部门做好诊治、调查、事故处理等工作。

六、加强从业人员的培训

1、定期对从业人员进行思想教育。

2、对从业人员进行专业技术培训

3、对从业人员进行用电、机器操作规范培训。

七、实施时间

6.学生营养改善计划 篇六

根据国务院办公厅《关于实施农村义务教育学生营养改善计划的意见》（国办发[2011]54号），为了加强我校义务教育学生营养改善计划专项资金管理，规范学校食堂财务收支行为，发挥资金使用效益，推动学生营养改善计划科学有效实施，提高学生营养水平和身体素质，结合我校实际特制定本计划。

第一条 严格执行标准。严格按国家规定的营养膳食补助标准（每生每天4元，全年按200天计算，每位学生每年800元）和实施范围，确保每一分钱都落实到每位应该享受的学生口中，让这一惠民政策真正成为民心工程，德政工程，幸福工程。

第二条 确保专款专用。营养改善计划补助资金足额用于为学生提供等值优质的食品，不得直接发放给学生个人和家长，严禁用于补贴教职工伙食和其他学校公用经费支出。学校食堂坚持“公益性”和“服务性”原则，严格按“成本核算，收支平衡”的要求进行管理，不得盈利。严禁挤占，挪用，截留或套取专项资金。

第三条 实行专户核算。学校在“专款收入”科目下设立“营养改善计划收入”明细科目；在“专款支出”科目下设立“营养改善计划支出”明细科目。

第四条 控制支出范围。营养改善计划补助资金只能列支学生营养餐食品（含原材料）购置和加工费用。严格控制营养改善计划补助资金的开支范围，实行成本核算。食堂聘用人员工资，食堂设备设施购置和炊具添置的经费，食堂使用的房屋（含维修）等固定资产所需投入，设备折旧等不计入营养餐成本。

第五条 规范支出手续。采购营养餐的原材料或物资必须实行入，出库登记管理，保管人员对采购人员交来的原材料或物资进行验收入库，填写营养入库单，分类登记台帐。出库时，保管人员须填写出库单，出，入库须经相关人员核实，并有专人和分管领导审核签字。每月清查盘点一次，如实反映盈亏情况。原材料采购必须票据齐全，报销发票时必须有采购人，供货人，食堂收货人，校长签字后才能入账。食堂的账务凭证不得随意销毁，按会计档案保管年限。

第六条 实行财务公开。学校要定期公布经费账目，配餐食谱，数量和价格，以及享受补助学生名单等信息。食堂每学期期末应将食堂收支情况进行全面结算，并将结果向学校师生公布，接受学生及其家长，社会的监督。严禁克扣和浪费专项经费。

第七条 实行实名登记。建立营养餐实名制学生信息管理系统，对学生人数，补助标准，受益人次等情况进行动态监控，学生转学进出，学籍异动后，当月公示，次月上报增减信息。

第八条 学校设立营养改善计划公示栏，将每日菜谱，营养改善计划品种及数量价格，资金使用情况进行全面公示。要建立财务公开制度，资金的收支情况定期公布，接受社会监督，中心校将不定期对专项资金使用情况进行抽查，对违返规定的按照有关规定严肃处理。

第九条 建立问责机制。学生营养改善计划资金实行“谁使用，谁负责”的工作责任制和责任追究制度，学校校长是第一责任人，食堂负责人是直接责任人。查实出现下列情况的，必须迅速落实整改措施，从严追究当事人责任，情节严重构成犯罪的，移交司法机关查处：原材料或物资明显不符合卫生质量要求仍采用的；价格明显高于市场，与供货商暗中勾结，牟取非法利益的；伙食账目不清，严重违反财经纪律，收支及原材料或物资管理存在明显漏洞的；免费营养餐食品没按要求落实到学生，管理混乱，师生反映强烈的；虚列支出，弄虚作假，私设“小金库”的；虚报，冒领，克扣，挤占，挪用学生营养改善计划资金的。

铁热木镇五村小学 二0一六年三月

铁热木镇五村小学学生营

7.如何加强和改善基层思想政治工作 篇七

一、当前基层思想政治工作存在的主要问题

㈠认识上不去, 缺乏“动力”一些基层单位对思想政治工作的地位和作用认识不到位, 没有象抓其它工作任务一样重视思想政治工作, 存在着“一手硬, 一手软”的倾向。一部分同志错误地认为思想政治工作看不见、摸不到、多一点、少一点无关紧要, 不愿下慢功夫、细功夫、长功夫, 致使这项工作摆不上应有的位置。在工作安排上也有偏向, 每当政治工作与其它工作发生矛盾时, 往往是时间上挤、工作上让、人员上凑, 甚至把思想政治工作看作是“橡皮筋”, 使思想政治工作流于形式。

㈡联系实际不紧, 缺乏“吸引力”基层思想政治工作的立足点和落脚点应放在完成各项工作这个中心上, 解决好大家的现实思想问题, 思想政治工作越贴近实际, 效果就越好, 但从实际情况看, 在一些教育上存在着这样那样的问题。比如有些教育内容抽象的多, 形象性、知识性的少, 又不注意将上级布置的教育内容具体化, 不结合本单位的思想实际, 教育虽然搞了一个接一个, 但效果不明显;有些教育, 都是上级有了号召和要求, 下边才开始动起来, 加上层层动员, 层层提要求, 真正安排下来有时一两个月就过去了;有些单位不出问题不抓教育, 等出了问题才抓教育, 而且着眼点只是放在“头疼医头、脚疼医脚”上, 教育反复搞, 问题照样出;还有些单位等靠依赖思想比较严重, 课题等上级定, 教材等上级发, 成了抓教育的“二传手”;还有就是由于缺乏系统规范的教育内容, 基层对应该搞什么教育心中无数, 搞多少算多少, 搞成什么样算什么样, 没有针对性。

㈢方法和形式单一, 缺乏“活力”思想政治工作渗透与我们各项工作的方方面面, 方法和形式也应多种多样, 但有些同志把思想政治工作理解的太窄, 一说开展政治思想工作就只知道搞教育, 一些好的方法和形式用的少, 比如谈心谈话、走访慰问等。就是搞教育, 方法也比较死板, 没有灵活性, 只是一个模式的念念文件, 读读报纸, 效果较差。

㈣制度不落实, 缺乏“约束力”《中共中央关于加强和改进思想政治工作的若干意见》中明确规定了基层开展思想政治工作的具体措施和要求, 但实际情况并不理想, 有的没有年度教育计划;有的各种记录不健全;有的教育时间落实不了;有的人员的到课率比较低等等。另外, 一些基层思想政治工作的组织机构也不健全, 奖惩措施还没有完全到位。

上述问题产生的原因是多方面的, 但最主要的有两个方面:一是各级机关指导基层开展思想政治工作的力度还不够, 有些措施还没有跟上, 缺乏一种能全面检验思想政治工作效果的考勤、评分、奖惩的方法。二是有些基层单位对思想政治工作的重视程度不够, 缺乏主动性, 个别人的素质低也是一个方面。

二、加强理念更新, 适应新形势

党的十七大报告提出的在加强和改进思想政治工作中注重人文关怀和心理疏导, 体现了思想政治工作以人为本的宗旨和与时俱进的创新。思想政治工作是做人的工作, 必须坚持以人为本, 着眼于促进人的全面发展, 既教育人、引导人、鼓舞人, 又尊重人、理解人、关心人。同时思想政治工作要提高说服力、增强影响力, 又必须注重形式和内容的创新。要根据人民群众的实际需要, 从单纯注重思想政治教育, 逐步转向既注重思想政治教育, 又注重人文关怀和心理疏导。应当看到, 改革开放以来, 随着社会全面进步, 人民生活水平显著提高, 人民的精神生活和精神世界更加丰富, 精神面貌焕然一新。但与此同时, 社会生活的急剧变化, 工作和生活节奏的明显加快, 竞争的日趋激烈, 也导致人们生活和工作压力增大, 各种心理障碍和精神疾病大幅度增加, 由此引发的社会问题也日益突出。缓解人的心理压力、促进人的心理健康、实现人的心理和谐, 已经成为加强和改进思想政治工作, 维护团结稳定、促进社会和谐的重大课题。为此, 要着重从以下几个方面作出努力。

㈠优化工作机制, 做好思想政治工作一是建立领导责任制。要明确各级思想政治工作的第一责任人, 形成主要领导亲自抓, 分管领导具体抓, 职能部门认真抓, 一级抓一级的工作格局。二是建立科学的考核机制。考核要做到定量和定性相结合。日常管理、理论学习、宣传工作、文明创建等方面进行量化考核。三是建立激励机制。根据考核情况, 对宣传思想工作任务落实好的单位予以表彰;对考核不合格者, 除取消其评先评优资格外, 还要给予黄牌警告, 情节严重的, 还要追究主要领导的责任。四是建立工作联系机制。通过座谈会、通气会、协调会等形式, 及时反馈基层思想政治工作动态, 获得更多的合力支持。

㈡坚持以人为本做好思想政治工作以人为本是做好思想政治工作的一条重要原则, 人的本质决定了思想政治工作必须以人为本, 以人为本要塑造人的主体人格为本, 要着眼于人的需要, 以人为本体现了思想政治工作的人本关怀价值。单位员工普遍比较关心企业的发展, 渴望积极参与, 关心单位在很大程度上就是关心自己的未来。单位要充分发挥民主, 利用领导垂范、典型启迪、目标激励、形象教育等方法, 做好思想政治工作。通过畅通领导与员工、员工与员工之间的渠道, 营造关心人、理解人、尊重人的良好氛围:一是设立领导信箱, 定期召开群众座谈会, 征求群众意见, 了解职工的欲望和需求, 对职工提出来的意见和需求通过职代会或其他方式公开研究讨论落实。领导利用深入基层检查的契机, 认真听取员工的意见, 倾听员工的呼声, 尊重员工的民主权利和合法权益;二是解决员工实际困难, 关注员工的心境变化和情绪状况, 以情疏导, 双向交流, 平等对话, 融洽感情。对员工家中有婚丧嫁娶、生活困难、有家庭纠纷, 有员工因病住院, 有离退休的老同志, 有思想情绪波动等同志要出访, 了解和慰问他们, 让职工感受到组织和集体的温暖, 逐渐培养起职工对企业的感情;三是加强员工培训, 提高员工素质, 开展各种有益的活动, 满足员工多层次的精神需求, 把企业发展中遇到的难点问题作为思想政治工作的重点, 发挥思想政治工作的疏导作用, 耐心做好员工的思想政治工作, 保持员工思想稳定、员工队伍的稳定, 使思想政治工作成为企业改革、发展和做大做强的强大精神动力与思想保证。把员工的个人追求与企业的发展目标融为一体, 共同发展, 从而增强思想政治工作的实效性。

㈢结合行业特点开展思想政治工作加强和改进思想政治工作, 是团结人心、鼓舞士气、凝聚干劲、激励员工爱岗敬业的有效途径。作为服务特点非常突出的物业管理单位, 要不断提高职工的服务意识和服务水平, 营造齐心协力做好优质服务工作的良好氛围, 是现阶段物业思想政治工作的首要着力点。员工是企业所有目标的具体实践者。没有高素质的人才, 提高产品质量、服务质量、赢得市场只是一句空话。只有牢牢把握思想政治工作这条生命线, 将思想政治工作贯穿与单位各项工作的全过程, 使思想政治工作看得见、摸得着, 真正让思想政治工作发挥了凝聚人气的作用, 从而转化为生产力和经济效益。把思想政治工作渗透到培训、管理、生产、服务和技术创新的各个环节, 引导和激励职工学技术、长本领, 从根本上提高职工素质, 才能确保企业目标的实现。结合单位不同的情况和工作任务, 注重针对性, 讲求实效性, 与时俱进, 不断更新工作理念和工作方式, 在单位内部形成生动活泼、奋发向上的政治局面, 以适应新形势、新任务的需要。

㈣加强企业文化改进思想政治工作企业文化作为现代企业管理的一项重要内容, 得到了众多企业的高度重视。良好的企业文化, 不仅可以起到凝心聚力的作用, 而且对于加强和改进企业政治思想工作创造了良好的文化环境和氛围, 丰富了思想政治教育的文化内涵, 提供了思想政治工作的新方法、新途径、新思路。企业要在激烈的市场竞争中实现持续、健康、快速发展, 必须要建立一整套行之有效的管理制度, 由于这种制度与规范即有导向的特点, 又有约束的特点, 与企业文化的导向功能和约束功能相一致, 二者相辅相成。因此, 多年来一直成为企业文化建设的重点。物业企业是服务行业, 要搞好服务, 必须不间断的对职工进行职工理想、职业道德、职业纪律、职业技能和爱祖国、爱企业、爱岗位教育等, 引导职工树立良好的职业道德, 通过教育培训增强职工法律意识。

8.沧源：高标准开展营养改善计划 篇八

勐董镇龙乃村七组村民赵红军带着儿子到学校报到，看着儿子吃上丰盛可口的营养餐，笑得合不拢嘴。“现在党和国家的政策好啊！孩子上学免费，还享受到营养餐，不仅给孩子补充营养，还为家里减少开支。大儿子赵光今年上六年级，这两年享受营养改善计划，每学年至少节省1 700元左右。”赵红军说。

沧源县高度重视学生营养改善工作，通过整合营养改善计划与“两免一补”政策，将营养改善计划标准提高到小学每生每天7.5元、初中每生每天8.5元，孩子们不仅吃得饱，更能吃得好、吃得有营养，得到沧源各族群众的好评和认可。

从2011年秋季学期到2013年春季学期，沧源县共投入实施营养改善计划资金达6 252万元，确保这项民心工程、德政工程落实到每个校点的每个学生。为进一步提高中小学生体质，切实改善全县中小学生膳食营养，沧源各学校因地制宜，大力开展多种形式的勤工俭学活动，为营养改善计划的实施提供安全可靠的食材来源。截至目前，全县各中小学有勤工俭学基地1 000亩，其中，种植基地290亩，养殖基地20余个，学生参与面达100%。

据字光富介绍，目前中心完小还发展生猪养殖和大棚蔬菜种植，一个学期下来，每个学生进基地参与实践次数均达20次以上；芒回小学建了一个蛋鸡饲养基地，日产鸡蛋150个，基本满足该校对鸡蛋的需求。同时，勐董镇还发动各校点利用勤工俭学基地发展蔬菜种植，提倡每个校点至少种一棚洋瓜。各校点积极响应，收到了很好的效果，不仅丰富了学生的菜篮子，还锻炼了学生的动手实践能力。

12岁的王霞家住勐董镇芒回村七组，她从三年级开始来到离家有20多公里的勐董镇中心完小读书。她告诉我们，以前在村上读书每天早上6点钟起床，自己把头天吃剩的饭菜加热一下当早餐。现在吃、住在学校，每天都有丰富的营养餐，条件比家里更好。

学生饮用奶移交奶协统一纳入生产质量监管

9.员工流失改善计划 篇九

合理的流失率有利于企业保持活力，但如果流失率过高，会使企业处在招聘—流失—再招聘—再流失的循环之中，影响到工作的连续性、工作质量及其他人员的稳定性，严重影响企业的经营活动。为改善员工流失情况，特对2011年人员流失原因进行分析和总结，并制定出2012年人员流失改善计划。

一、员工流失的主要原因分析

1、激励机制

1）薪酬待遇是员工流失的主要原因之一，很多员工认为薪酬没有市场竞争力，每月实际拿到的工资（扣除社保、公积金、个税）比预期的低。其实从人工成本的角度讲，物流企业的岗位尤其是基层操作的人工成本要比很多同行业高，原因在于很多企业没有或者不完全按规定缴纳社保和公积金。

2）考核机制存在问题。一是指标分配不合理；二是很多岗位的KPI指标存在重复考核和多重考核的现象，致使很多员工即使完成了本职工作指标，也不能拿到与付出相匹配的绩效工资。

3）工作压力大，处罚多余奖励。适当的处罚有利于保证工作质量和效率，但处罚过多则适得其反，一线操作人员的负激励比较多，涉及工作任务的数量、工作质量、劳动纪律、事故、损失、行为规范等方面，尤其是在人员流失严重的公司，对于新员工，因为急需用人未经过培训就上岗，难免有过失，就会出现处罚，导致流失，以产生恶性循环。

2、工作环境和氛围

1）高层管理团队的频繁更替。由于业务发展需要或者当地经营不善及管理者个人发展等原因，导致某些公司高层团队的频繁更替，每个管理者的能力水平不同，且都有自己的管理方式和风格，难免影响管理工作和政策的连续性。

2）对员工缺乏尊重和关心。员工除了最基本的生理需求、安全需求之外，越来越重视自我价值的实现和被尊重、被接受的需求。目前很多管理者对员工缺乏关心和起码的尊重。

3）管理者自身水平。目前很多公司的管理者自身的管理水平有点提高，对管理的认识不够，管理手段比较单一，存在一定的局限性。

4）食宿条件问题。对于一线操作人员来讲，工作条件相对比较艰苦，夜间操作时间长，员工休息室、宿舍的条件都不太好，冬冷夏热；由于地处比较偏远，如果没有食堂，就餐就是一大问题。

3、培训机会和晋升空间

1）培训的机会太少。很多员工都很注重在企业中培训和发展的机会，目前无论是管理类还是专业类的培训都远达不到员工的要求，甚至很多公司的入职培训都是敷衍了事。

2）晋升空间有限。2011年流失员工中有60%以上是35岁以下的员工，他们正处于职业上升期，需要企业为他们创造足够的晋升空间和机会。

4、员工自身的原因

有些员工自身的能力很难适应企业发展的需要，尤其是8090后员工抗压能力不强或者自身在沟通方面存在一定问题，致使对目前工作环境不适应，感觉压力大，产生离职的想法。

5、人力资源部门自身问题

人力资源部整个HR团队的管理和服务的意识与专业化程度参差不齐，不有待提高。

二、2012年改善的具体措施

1、建立员工之家

为增进团队内部以及团队间的协调合作，鼓舞员工士气，增强企业的凝聚力，由人力资源部主导于2012年6月底前在全集团各个地区成立员工之家（当地有工会的，以工会为载体），协助并促进当地通过各种日常活动搭建员工之间沟通和交流的平台，建立和谐的员工关系。

2、建立内部竞聘机制

自2012年起，公司内部所有缺编的具有发展潜力和晋升空间的岗位一律对内部员工开放，实行内部竞聘机制。集团人力资源部定期对内发布相关岗位竞聘信息，如规定时间内公司内部没有合适的人员，才可进行外聘招聘。这一措施，将有利于公司内部员工职业生涯的发展，提升他们的工作积极性和企业忠诚度。

3、员工访谈计划 员工访谈计划分为新员工关怀计划和在职员工访谈计划。自2012年起要求人力资源部和用人部门对新入职员工进行为期2-3周的关怀计划，帮助新员工尽快了解公司情况，适应岗位工作；对于转正的员工，要根据实际情况，3-4个月进行一次员工访谈，加强与内部员工的沟通与交流，及时了解员工的思想动态及工作和生活存在的问题，并给予适时的关怀和帮助。

4、人才储备计划

为适应企业战略和经营发展需要，进一步促进人才梯队建设，2012年将加大力度开展人才储备，扩大储备人员的范围，提升培养的质量。

5、激励机制的调整

将流失率作为人力资源部门和所有管理者的重要考核指标，让各级管理者充分重视人员流失带来的不利影响，加大力度去采取有效的改善措施；对现有的不合理的或不利于提高员工工作积极性的KPI指标进行调整；对现有薪资结构进行相应调整，合理避税。

6、改善员工福利

重点对员工宿舍和食堂的条件进行改善。员工宿舍尽量配备暖气、空调或电扇；周边饮食不方便的公司要建立员工食堂，必须做到让员工吃的放心，住的舒心，增强“家”的温馨感，提升企业的凝聚力。

7、加强培训和职业生涯规划

要求加强对新员工和新任经理人的培训已及员工在岗的专业技能培训，帮助员工制定职业生涯计划，即帮助员工开发各种知识与技能，提供实现个人专长的机会，铺设职业发展的阶梯，使员工在了解自己所拥的技能、兴趣、价值取向的基础上，尽量使其所长与公司所需一致，使员工有明确的发展方向。如果我们能了解员工的个人计划，并努力使之达成目标，就必然使员工产生成就感，没有人会愿意离开一个能不断使自己获得成功的组织。

8、离职面谈计划

进行有效的离职面谈，了解员工离职的真正原因，以便加以改进，避免再次发生。

9、提升HR的服务水平

鼓励HR部门员工自行学习专业知识，提升服务水平；树立服务意识，尊重基层员工，予管理于服务之中；通过例会等形式加强HR部门的培训和管理。

10.工作改善建议 篇十

目的：为规范物料领用程序和杜绝浪费，降低生产成本和材料消耗，防止错弊，特提议本提议：

一、以旧换新物料

原则上对物料实行“以旧换新”，即新领用物资时务必退回相应数量换下来的废旧物资。

二、“以旧换新”物资的领用：

1、领料时，正常开具领料单。同时领料员应把拆下来的废旧配件、旧料拿到仓库指定位置，仓库保管员方可发放新的材料、备件。原则上“以旧换新”物资在领用时按同规格同品种领用多少新物资即要退回同等数量的废旧物资。初次新领物资无旧件退回的在《领料单》上标明‘无旧件’。

2、对于无法事先拆下来的配件、旧料，需先领用新物资才能退回旧物资的，领料人员须在填写《领料单》时，填写上废旧配件的品名、规格型号、数量、单位、旧品归还日期及原因库管员方可发货。以保证所有发出的配备件，能够回收的材料及时回收，不丢弃现场或随意丢弃处理。

三、“以旧换新”物资的回收及利用：

1、重量较轻及体积较小物资由领用部门在领用新物资时交库管员保管，由库管员统一进行回收及分类存放等管理。

2、库管员确定固定和统一的废旧物资存放地点进行存放，

废旧物资务必分类、有序进行堆放。

四、“以旧换新”物资和处置：

1、经鉴定不能修复利用报废的回收废旧物资，由综合管理部组织报分管副总审核，报总经理批准后，并通知财务部、一同参与废旧物资进行分类销售并参与谈价、过磅、收款全过程管理。

第二条提议

1：现象：包装机设备点检卡袋遮挡住电柜风扇散热孔，对电柜内部热流流动不利。

提议：将卡袋移位到不遮挡散热孔的位置，又方便点检操作。2：高温天气将至，员工下班清洁机器时，将增加上卷膜中封盖板下方增加为清洁点;即防止细菌微生物滋生，又清洁设备，望得到改善。

岗位职责：

一、岗位职责概述

负责设备维修工作，负责所属区域设备故障的维修工作，制定，完成预防性维护保养工作，降低产品报废，减少维修费用，降低停机工时。

二、工作绩效标准

1，设备维修要及时快速，减少所管区域停机工时，到达公司指标要求。

2，维持备件消耗费用不能超过区域定额指标。

3，减少因设备原因造成的报废，低于指标要求。

三、工作职责与任务

1，负责公司设备维修工作，你维修单及时做好问题诊断与维修;

2，按设备保养手册和设备说明书制定保养计划提议，并按计划实施保养工作。

3，根据库存状况提交备件采购申购表，负责备件的验收与急购备件的提交。

4，指导操作工完成设备使用及简单保养工作。

5，做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患。

11.浅析高校党建工作现状及改善对策 篇十一

关键词：高校；党建工作；现状；改善对策

高校党建工作是高校文化的重要组成部分，对高校思想政治教育工作具有重要的引导作用，而且随着新一轮教育改革浪潮的不断推进，目前我国高校党建工作的弊端逐渐的暴露出来，为了全面的提升高校教育质量，需正视这些弊端，积极的探索改善对策，发展出有本校特色的、兼容性强的、具备可持续发展功能的党建工作体系，形成完整的党建工作管理机制，全面的提升党建工作质量，从而推动高校教育事业的健康发展。基于此，本文简单的分析了当前我国高校党建工作弊端，并且针对发展性问题，提出几点建设性的改善对策，期望能够产生一定的积极效用。

一、简单的分析当前我国高校党建工作现状（存在的发展性问题）

（一）缺乏完善的高校党建管理制度

目前，我国高校缺乏完善的党建工作管理制度是不争的事实，而且部分高校所执行的党建工作管理制度已经严重超出高校的实际情况，仿佛是“空中楼阁”，而且大部分的高校在党建工作管理制度的建设上，存在严重的同质化现象，可以说是照搬党中央的相关制度，缺乏与本校办学特色、且缺乏开阔的眼界及创新意识。除此之外在，在执行上，缺乏相应的监管机制，执行力度不够，往往导致各种各样的问题发生。

（二）缺乏质量把关，且忽视党建工作的可持续发展

据调查，我国大部分高校在党建工作上的质量把关存在各种各样的问题，党员的发展数量与质量严重脱节，数量广却质量不高，而且由于国家扩招政策的出台，导致高校教育逐渐转变为大众教育，一方面，高校学生的数量在不断的增多，按照党员发展的相应比例来看，势必会导致党员的数量增多，而另一方面，在忽视党建工作的可持续发展前提条件下，忽视党员发展质量，单纯的追求数量上的平衡，疏于质量把关，最终导致高校党建工作质量下降，也影响到高校的整体发展。

（三）片面的重视学生入党前的培训，忽视入党后的教育管理

片面的重视学生入党前的培训，忽视入党后的教育管理是目前我国高校的党建工作的普遍现象，在学生入党前，高校往往组织开展一些严格的考察活动，主要包括考试、筛选以及培训，而且片面的看重学生的考试成绩，忽视学生的综合能力和综合素质，另外，在学生入党后，高校便疏忽教育及管理，极少开展教育管理活动，甚至转变为单纯的交党费活动，严重扭曲了党建工作的宗旨，不利于高校党建工作的健康、可持续发展，同时，也不利于高校的整体发展。

二、阐述几点改善高校党建工作质量的有效措施

（一）积极的构建完善的高校党建管理制度

为了全面的提升我国高校党建工作水平，需要构建一系列完善的党建管理机制，在尊重、借鉴中央党委的相关制度的基础上，根据本高校的实际发展状况以及学生的意愿，以开阔的视野以及强大的创新意识和创新能力，构建出完善的高校党建管理制度，并且强化相关监管制度，实施严明的奖惩制度，约束党建不规范行为。除此之外，还要强化先进制度的执行力度，保证每一项良好政策落实到实处，从而全面的提升党建管理水平，推动高校党建工作的健康、可持续发展。

（二）注重质量把关——以可持续发展理念为指导

在扩充党员培养数量的同时，更要注重党员培养质量的把关，在筛选党员后备人才时，不能一味的追求考试成绩，要综合考量学生的综合能力和综合素质，在注重数量平衡的同时，也要注重质量的平衡，并且可以制定出科学合理的人才培养质量考核机制，将学生的综合素养在整个考核成绩中所占的比重增大，适当的减小考试成绩的比重，培养出高素质的党员后备人才，做好质量把关工作。

（三）入党前和入党后培训活动要齐头并进

无论学生在入党前，还是在入党后，高校均要开展丰富多彩的党员培训活动，并且加强管理，可以鼓励支持学生自行组织党员培训活动或者社团活动，自主的学习党政知识，同时教师要对学生的错误认知给予及时的纠正和指导，做到入党前和入党后培训活动齐头并进，形成循序渐进的人才培养模式，在长期的培训中，帮助学生养成良好的学习习惯，全面的提升学生的综合素质，从而推动高校党建工作的健康、可持续发展。

三、结语

总而言之，高校党建工作关系到高校的整体发展，而且对于党政人才储备工作具有重要的影响作用，且对学生身心健康发展具有不可替代的指导作用，因此，需要正视其发展现状，及时的查找出发展问题，并且加以改善，从而全面的提升高校党建工作质量，带动高校的健康发展，为国家建设培养出高素质的党政人才，本文的分析阐述虽然存在一定的片面性，但是具有较高的研究价值，期望能够为我国高校党建优化工作提供一定的帮助。

参考文献：

[1]石沁禾.基于网络视角的高校党建工作的创新性研究[J].湖南社会科学，2013（06）：57-59.

[2]杨露.高校党建工作品牌创建的理论与实践探讨--基于H高校的案例分析[J].理论导刊，2014（02）：62-64.

[3]张春.高校党建工作精细化管理的探索与实践——以铜仁学院为例[J].学校党建与思想教育（高教版），2015（12）：41-43.

[4]王金星.对新时期高校党建工作的若干思考[J].高校理论战线，2012（08）：31-33.

12.改善部队财务管理工作的对策研究 篇十二

关键词：部队财务管理工作,改善,对策

部队中的财务管理工作支撑着部队所有的经济活动, 另外还是部队在后勤保障方面的重要组成部分。当前, 随着社会经济的发展, 部队在后勤工作方面也实行了大力的改革, 特别是加强部队在预算编制制度上的改革, 提高部队财务管理的工作效率, 提高资金的实际利用率这些都是必须重视的问题。但是, 随着时代的变换和改革的推进, 部队的财务管理工作也产生了许多新的问题。如果想要迎合时代的发展, 必须要有效强化对于经费的管理, 切实提高财务的管理水平, 进而让部队的后勤保障工作进一步完善, 也为部队其他日常活动提供有力的保障。

1 部队中财务管理工作的突出问题

1.1 财务管理制度不完善, 资金得不到有效落实

部队中的许多基层单位对于财务制度的执行只是停留在形式的层面, 在物品采购的时候没有进行仔细的检查、验收及相关的登记。很多部队对于实物的验收工作并没有相关的制度, 很多部队只是强调对于资金的管理, 往往忽略了对于物资的管理, 并没有对那些单位自购、上级配发以及地方赠送的物资进行相关的计价和挂账, 即使做了计价挂账也无法做到对其合理使用。甚至有些部队依旧存在着物资转公变私以及流失和转移等现象。

1.2 财务管理方面的观念淡薄

很多因素都可以给财务管理工作带来影响, 而管理者的思想是其中最为重要的因素。目前, 很多部队的领导没有充分地意识到财务管理工作有多么重要, 基本不重视事前的决策, 也就不能针对财务管理工作进行准确的定位, 把财务工作当做是可以按照个人的想法进行的工作, 而并没有把它看成是参与及管理活动给部队进行合理科学的经济活动提供一定保障的环节。许多部队针对财务管理工作进行评价的时候并没有把业绩看成是标准, 只是通过单位的权威来进行, 这样便导致许多财务工作人员只是一味附和着领导的意思, 使财务的管理工作得不到落实。

1.3 部队财务管理人员素质普遍较低

目前, 许多部队负责财务管理的工作人员整体的素质都比较低, 业务能力也比较低下, 真正能够进行实际资本的运作和有效控制成本等财务工作的人员寥寥无几。许多部队的相关领导完全不重视对财务人员的系统培训工作, 对于财务管理人员的要求普遍较为宽松。这些都使得部队的财务人员无法达到部队财务工作的具体要求。另外, 由于高科技以及网络信息技术的发展, 部队财务管理人员还面临严重缺乏信息技术的现实问题, 大多数财务人员对于信息的意识都比较差, 无法认识到信息化对于财务工作的重要性, 缺少进行财务信息化的必要能力。

1.4 财务预算在编制上不够完善

首先是对预算财务的编制过程没有进行全面的调研, 方法上也不够先进。进行预算的编制以前, 没有进行全面的调研活动, 导致了财务预算实际的可操作性比较差。很多财务的管理部门进行财务编制之前并没有进行认真的调查和论证, 不能有效地掌握党委和领导的意图, 没有了解到部队建设的具体情况, 而且也不能对经费具体需求情况进行定量的分析, 只是粗略的参考了上一年的预决算的相关情况, 然后凭借经验按照基础数实施加增量的编制方式来进行财务预算具体的编制工作, 另外也有对上一年的预算数字进行简单的修改这样就完成了财务预算的编制工作。其次是预算执行效果比较差。很多单位基本不按照预算对经费的实际支出作出控制, 执行起来没有进行严格的把关。决算进行审核的时候, 同样不与预算做出比较, 也使预算的监控功能无法真正的发挥出来。

2 促进部队财务的管理工作健康发展

2.1 强化对相关制度的落实, 建立完整的监督体系

首先, 针对财务的内控制度进行有效的强化, 避免那些和财务制度相违背的问题产生。对于财务工作当中的一些重要岗位和相对薄弱的环节要进行严格的控制, 依靠制度实行管理, 而且要把责任落实到人。各级的领导和财务工作人员都将承担相应的管理职责。如果出现比较严重的违纪行为, 必须要依照相关制度进行严肃的处理, 同时追究有关人员的连带责任。其次, 对于物资管理具体的检查制度进行完善和执行。对于各种的物资都要认真的根据登记和使用以及审查等相关程序来执行, 创建一个完整的固定资产账目, 而且要由专人负责。定期进行检查工作, 进而防止产生重钱轻物的问题。再次, 创建一个完整的监督体系, 而里面大致涵盖了内部检举、社会监督和上级进行监查等方式, 让部队的财务管理工作渐渐走向规范化和制度化。应该将全程的监督落实到位, 让监督和检查的工作走向全面化, 另外还要重视内部的监督, 使其开展起来更加规范。

2.2 认识到财务工作的重要性

对于部队各领导部门而言, 其必须要有效强化自身的财务观念, 真正意识到财务工作对于整个部队的重要意义。只有部队各级领导真正的重视财务管理工作, 其才可能受到部队财务部门乃至整个部队的真正重视。而对党委而言, 其必须依法针对财务工作进行决策, 并且要做出相对科学合理的决策。在财务管理工作进行中, 党委要保持一贯的廉洁作风, 避免滋生腐败现象。

2.3 提高部队财务人员的综合素质

培养出一批综合素质强、业务水平高的财务管理队伍是搞好部队财务工作的有效手段。部队财务管理人员具备怎样的素质和能力在某种程度上决定了部队后勤保障工作质量的好坏, 甚至决定着整个部队相关管理工作的好坏。首先, 对于部队各级领导来说, 要加强对于财务管理知识的学习, 积极提升对于部队财务工作重要性的认识, 有效地领导各部门、单位的财务工作顺利开展, 并给予大力的配合。其次, 要重点关注部队财务人员的道德修养建设, 大力强化部队财务人员对于财经纪律和财务制度方面的培训和学习, 使其形成一个良好的道德修养。再次, 要重视对部队财务人员业务水平的提高, 尽量给财务人员创造进修深造的学习机会, 使其整体的业务水平以及综合素质都得到较大的提升。另外, 还要加强部队财务人员对于信息技术的掌握, 可以进行信息技术方面的培训学习, 使其可以将科技信息技术同财务的管理工作有机地结合起来, 从而提高部队财务管理工作的整体效率。

2.4 建立完善、合理的财务预算编制

财务的预算编制应当具备全面性、准确性和科学性, 这些也是部队财务工作获得成功的前提和基础。应当在人力、物力和组织这些方面给预算编制的顺利开展提供可靠的保障。对预算的编制而言, 完全可以采用零基预算的方法来进行, 让预算在准确性以及合理性上都有保证。贯彻并落实好党委相关领导的责任制, 积极按照财务的预算制度, 依照预算情况对经费做出划拨和报销。预算编制完成之后, 有关各方对其必须要严格执行。同时, 部队财务管理人员还应当尽职尽责, 最大限度的提高财务工作的效率。

3 结论

改善部队财务管理工作是一项系统的工作, 要从各个方面进行强化。首先需要部队的各级领导充分认识到财务工作对于部队的重大影响, 从观念上转变, 贯彻落实好相关的财务制度, 此外, 还应当进一步加强部队财务人员的业务水平和综合素质, 这样才能使部队财务工作的效率得到提高。

参考文献

[1]王慧然.论如何加强部队财务管理工作[J].现代商贸工业, 2011 (16) .

[2]吴红全.对部队实行财务公开的思考[J].北方经济, 2009 (17) .

[3]李培源.改善部队财务管理工作的对策研究[J].法制与社会, 2013 (5) .

13.营养改善计划自查1 篇十三

学生营养餐改善计划自查工作的汇报

自《农村义务教育学生营养改善计划》实施以来，骆驼巷学校就在上级领导的统一领导部署下安全实施，我校严格执行相关制度，严格落实安全责任，并定期或不定期进行认真自查自纠。为了贯彻落实榆教发（2012）220号文件的精神，现将我校实施学生营养改善计划以来的工作情况汇报如下：

一、完善了“营养改善计划”管理机制。

1、为了加强对学生集体用餐、食品卫生的安全，确保学生身体健康，进一步加强管理意识、提高管理水平、明确管理责任，学校成立了以校长为组长的“营养改善计划”实施领导小组，成员由校委会和各班主任组成，各成员分工明确，责任到人。同时成立了学生营养餐改善计划食品安全监督小组，落实了学生营养改善计划食品分发人员、库房管理人员的职责，把各个环节的安全监管责任分解落实到了人。

2、我校建立了《营养餐采购制度》、《运送制度》、《储存保管制度》、《加工制度》、《发放与用餐制度》、《资金的管理与使用制度》、《营养餐改善计划责任追究制度》等管理制度，并将这些制度装框上墙。健全了营养餐接受入库、留样和学生食用三类台账，规范了营养餐操作、加工、分发食用和采购流程。

3、学校设置了营养餐计划专用库房（储藏室），配备了冷藏、保鲜、清洗、消毒、加工等设备，每周对营养餐改善计划的管理制度落 1

实情况、蛋奶食品卫生监管情况和学生的领取使用情况开展自查，并对存在的问题做到了及时整改。

二、加强了“营养餐工程”的过程管理。

1、我校的学生蛋奶食品由县上统一招标采购，统一配送和统一价格。其余食品有学校自行采购。

2、学校安排了一名管理人员专门对配送食品和原料进行验收和保管，食品及原料出入库记录和索证资料齐备详实。送到的鸡蛋和奶保证了短时期的食用，不长期存放，并且做到了先进先出的管理办法。

3、实行加工前一天对第二天加工的蛋奶进行全面检查，发现过期、变质、损坏的鸡蛋或纯奶及时清除。

4、严格蛋加工。鸡蛋加工前用清水洗冲干净，于早餐前煮熟，早餐时趁热食用。牛奶饮用前检查保质期和外包装。学生食用期间，每个班级均有班主任监护、指导学生食用，并做到：一看、二摸、三嗅、四尝。

5、严格落实卫生制度。我校严格执行国家《食品卫生法》，有各项卫生安全制度和措施，制定了卫生食品安全应急预案，从业人员能自觉按要求上岗和操作，其他各项卫生措施和规定能落实到位。

6、食品管理人员每天对食品做到留样一份，留样保存48小时以上。

7、“营养改善计划”分管人员每天营养餐时间到各班巡视、检查学生食用情况和班主任对食用的记录情况。

三、加强“营养改善计划”经费管理。

学校严格管理养改善计划的资金。做到专帐管理，专款专用，每天对蛋奶的发放造册登记，每月汇集成册入档，真正做到日清，月结，配合做好上级的检查、审计工作和校务公开。

四、切实加强质量监管，严格实行责任追究。

质量监督小组、安全小组必须把好质量关，凡因发放不符合国家卫生安全和质量标准的食品造成食源性疾病，要追究责任，因管理不善或工作失职，造成集体卫生事件或造成严重后果的，层层追究相应的责任人的责任。

五、存在问题

目前，我校的卫生条件还有待于改善；没有食堂。

六、整改措施

1、重视宣传教育，增强师生食品卫生安全意识。利用晨会、班会、校会以及校园广播、黑板报，有针对性地对学生进行食品卫生宣传教育。

2、加大学校食品安全工作日常检查、加大监督力度，及时排查食品卫生安全隐患，牢固树立“安全第一”意识，服务师生，保障安康，努力营造学校安全、良好的食品卫生环境，不断构建人民满意及和谐校园。

3、继续与相关部门积极配合，巩固学校食品卫生安全工作取得的成果，共同营造学校食品卫生安全的良好氛围，为构建和谐社会做出更大贡献。

4、进一步加大力度对相关人员的培训工作，让他们提高认识，树立“安全无小事”的意识。

5、加强和相关部门的联系和沟通，共同加大力度对周边饮食摊点的整治力度。

6、进一步加大学校饮水、饮食卫生安全排查、整改力度，千方百计确保师生饮水、饮食安全。

学校营养改善计划旨在改善学生膳食营养，增强身体素质，促进少年儿童健康成长，我校会以科学发展观为指导，认真贯彻落实国家中长期教育改革和发展纲要，坚持以人为本，把实施农村义务教育学生营养改善计划作为为群众办实事、办好事的重大民心工程来抓，切实改善农村学生营养状况，提高农村学生健康水平，促进农村少年儿童正常发育和健康成长。

14.改善人才生活工作环境 篇十四

（一）树立科学的人才观。

1、牢固树立汤旺河发展靠人才的观念。要把人才资源开发放在先于、优于、重于其他资源开发的地位。同时加强宣传，使我区全社会各阶层都要牢固确立“人才资源是第一资源”、“汤旺河发展靠人才”的思想，克服“重使用轻培养、重引进轻使用”，克服人才使用中的“近视病”与“武大郎开店式”的妒才心态；克服人才任用论资排辈，要敢于不拘一格选人才，推动人才的良性流动。

2、用人之长，容人之短，树立辨证看待人才的观念。教育是衡量人才的重要标准。从国内外众多发达城市发展规律可以看出，经济越发展对求职者的受教育程度要求就越高。当然，由于人的个体差异导致人的能力千差万别，个别人才学历高但工作差的现象也客观存在。但首先，我们要合理配置人才，要认识到人才往往是某一方面的专才而非通才，这就有一个量才适用的问题，正所谓用人所长即为人才，用人所短即为庸才。对于确实不适应目前岗位的人才，可以根据个人特点、特长和专业等进行交流，把人才调整到最适合的岗位上，力争做到人尽其才，才尽其用。用人不能求全责备，应容才之短。在实际工作中，要求人才没有短处不符合马克思主义的辩证法。对于人才的短处和局限性，领导者要能够谅解，区别大节和小节。能不能以宽广的胸怀包容人才的个性甚至缺点，是一个领导者是否成熟的体现。个性不

一定是缺点，个性往往包含专长。领导者要有兼容并包的胸襟，要给人才足够的理解和宽容。

（二）建立科学的人才鉴别和评价体系。

春秋时代晏子说过一句话：国有三不祥，夫有贤而不知，知而不用，用而不任。可见对人才第一位的就是要知。有些人在这个单位是棵“草”，到另一个单位就变成了宝，在这个部门是条“虫”，到另一个部门就成了条“龙”。如何识才用才是做好人才工作的第一要务。

品德、知识、创造能力、业绩四者有机统一是评价人才的主要标准。一般来说，随着教育程度的增加，人的知识、视野、思维等方面都得到了较大的拓展，人的才能也会在很大程度上得到提高。应该说大学生尤其是硕士研究生有较好的人才潜质，但是由于现行高教体制缺少社会实践这一环节，导致学生一出校门只是一个半成品，还需要实践向成品转变的过程。因此，社会实践是成才的重要环节。同时，社会实践也是检验人才的重要标准，在实践中检验干部哪些是“虫”，哪些是“龙”，在“使用”中确定人才，建立以能力和业绩为导向、科学的社会化的人才评价机制。

（三）创新人才引进、培训和激励机制。

1、依托项目和事业吸附人才，激活人才引进机制。实践证明，项目是人才施展才干最为重要的支撑。汤旺河城市规模过小，社会发展水平较低，行业发展不充分，依靠地方经济实力支撑优秀人才创业与施展才干的平台脆弱而狭小。

因为没有合适的工作可干，高层次专业技术人才较难引进，即使引进了也往往由于缺乏干事的平台而留不住。因此，我们要依托项目和事业吸附人才，以项目引人才，以人才带项目，在目前人才需求较大的旅游、外语、规划、企业经营管理、教育卫生、科技等领域优先考虑通过项目引进人才，实现人才工作的跨越，形成人才、事业相互拓展的良性循环。要建立引进人才的“绿色”通道，对于编制已满但又急需人才的单位，可以采取核定过渡编制的方式先调入，待单位自然减员时冲销过渡编制。

2、加大干部培训力度，力求干部人人成才。要建立干部培训的激励约束机制，进一步完善并落实干部培训积分管理办法，根据干部的实际需要，开设培训菜单，增强培训的针对性和实效性，努力实现干部从“要我培训”到“我要培训”的转变。通过大力培训我市现有的干部队伍，力求现有干部人人成才，这是解决我市人才短缺的最现实的途径。

对引进人才也要强化上岗培训，要让他们了解汤旺河的优势和不足，汤旺河发展的潜力和前景，了解人才在汤旺河大有可为，进而热爱汤旺河，把自己的聪明才智奉献给汤旺河，安心在汤旺河艰苦创业。要教育他们正确认识自己在工作经验方面的不足，防止他们好高骛远、急功近利。要加强他们的实践锻炼，以使他们尽快把书本知识转化为能力。要实施继续教育，以解决知识更新和人才及时“回炉”、不断“充电”的问题。

3、实行有效的人才激励约束机制。

要使人才保质，持续成其为人才，要建立人才激励约束的机制。对人才要打破一些体制上的障碍，比如对公务员也可实行职称评聘办法，实行职称和职务两重激励约束机制；可定期分类举办学术研讨会，以求人才的学术水平能始终站在时代的前沿。要综合运用物质激励、精神激励等各种手段，确保劳有所得、功有所奖、才有所展，对技术创新和科技成果转化做出突出贡献的优秀人才给予奖励。

(四)构筑人才成长的平台

1、建立一把手抓第一资源的目标责任制。要把人才工作纳入各级领导班子工作目标，要把“感情留人”落到实处，比如亲自过问人才工作，经常到人才工作的单位、人才的家中，多与人才座谈、交流、交心，多为人才排忧解难。对刚参加工作的人才，在关心他们业务提高的同时，更要关心他们的思想进步，关心他们的政治成长，在政治上严格要求，给予热情帮助，使他们尽快成熟起来。2004、2005年我们分别通过“感情留人”的方式挽留了几名准备离开三亚的研究生，弥补了我市硬环境留人的不足。

2、建立人才选拔任用制度。推进领导干部公开选拔工作，使优秀人才能够脱颖而出，破除用人论资排辈和对人才求全责备等观念，不拘一格选用人才。对能力差、水平低、业绩平庸的同志要敢于让其下，对有思路、有能力、敢想、敢做的人才要及时地试、大胆地用。对优秀的副局长可以让

其担任局党组副书记，对优秀的科长可以让其进党组；可以在团市委增设副书记职位让优秀的年轻干部担任，也可选派高素质的干部到镇担任实职，或选派人才到我市基层和国内发达地区挂职锻炼，以给予他们更多的施展才干的空间和舞台，提供他们进一步提高和锻炼的机会，使他们在实践中不断锻炼自己、提高自己、证明自己。

3、盘活用好现有人才。人才往往是某一方面的专才而非通才，这就有一个量才适用的问题，正所谓用人所长即为人才，用人所短即为庸才。古人说:“骏马能历险,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟”。这形象地说明了一个道理：对人才的使用,要力争用当其才，本来是一个人才,如果用错地方,就可能变成“庸才”。在使用人才时,我们必须量才使用,用其所长。要对全市人员进行调查摸底，对于确实不适应目前岗位的现有人员，根据个人特点、特长和专业等进行交流，力争做到人尽其才，才尽其用，不让人才闲置浪费。

(五）改善人才的生活环境

解决人才的住房问题，可以考虑专门建立人才房，也可以考虑统一提供经济适用房，以优惠价格出租或出售给引进的人才或者给引进人才适当的购房补贴，以解决他们居无定所的问题，使他们对三亚有一种归属感。

除必要的物质经济待遇外，人才更需要事业发展的环境和精神层面的支持。受历史、地域和多种因素影响，三亚的物质条件和待遇没有绝对的优势，但软环境的改善，则是通