第一次办公会议

第一次办公会议（16篇）

1.第一次办公会议 篇一

国务院常务会议第一次会议

一、确定规范和改进行政审批的措施

二、提升政府公信力和执行力

三、讨论通过部分教育法律修正案草案

新华社北京1月7日电 国务院总理李克强1月7日主持召开国务院常务会议，确定规范和改进行政审批的措施、提升政府公信力和执行力，讨论通过部分教育法律修正案草案。

会议认为，针对群众反映较多的审批“沉疴”，着力规范和改进行政审批行为，治理“审批难”，是在不断取消和下放审批事项、解决“审批多”基础上，政府自我革命的进一步深化，是推进转变政府职能、简政放权、放管结合的关键一环，有利于提高行政效能，促进行政权力法治化，防止权力寻租，营造便利创业创新的营商环境，激发社会活力和创造力。

按照依法行政、公开公正、便民高效、严格问责的原则，会议确定，一是推行“一口受理”。承担行政审批职能的部门全面实行“一个窗口”对外统一受理，申请量大的要安排专门场所，对每一个审批事项都要编制服务指南，列明申请条件、基本流程、示范文本等，不让地方、企业和群众摸不清门、跑累了腿。

二是实行“限时办理”。建立受理单制度和办理时限承诺制，各部门受理申请要出具受理单，依法依规明确办结时限，不得以任何理由自行延长审批时限，防止审批事项久拖不决。探索对多部门审批事项实行一个部门牵头、其他部门协同的“一条龙”审批或并联审批，让审批提速。

三是严格“规范办理”。各部门要对承担的每项审批事项制定工作细则，明确审查内容、要点和标准等，严禁擅自抬高或降低审批门槛，避免随意裁量。

四是坚持“透明办理”。除涉及国家秘密、商业秘密或个人隐私外，所有审批的受理、进展、结果等信息都要公开。各部门要切实履行对申请人的告知义务，及时提供咨询服务。强化内部督查和社会监督，建立申请人评议制度。杜绝暗箱操作，给群众一个“明白”。五是推进“网上办理”。各部门要积极推行网上预受理、预审查，加强国务院部门间、中央和地方间信息资源共享，尽可能让地方、企业减少为审批奔波，切实方便群众。用便捷、高效、透明的行政审批打造政府服务品牌。

按照深化教育领域综合改革的需要，会议通过对教育法、高等教育法、民办教育促进法进行一揽子修改的修正案草案，决定提请全国人大常委会审议。草案增加了关于健全现代国民教育体系、发展学前教育等基本制度的规定，完善了高校设立审批、经费投入等管理制度，把部分高校设立审批下放到省级政府，强化学术委员会处理学术纠纷、学术不端等行为的作用，明确对民办学校实行分类管理，允许兴办营利性民办学校，并加大对非法招生、在国家教育考试中作弊、制售假冒学业证书等违法行为的打击力度，对责任人严肃追究责任。

会议还研究了其他事项。

《 人民日报 》（2015年01月08日 02 版）

2.第一次办公会议 篇二

按照《国务院关于同意建立全国农民合作社发展部际联席会议制度的批复》精神,8月27日,全国农民合作社发展部际联席会议召开了第一次全体会议。会议听取了当前农民合作社发展情况的汇报,研究部署了当前联席会议要抓好的重点工作,审议了《国家农民合作社示范社评定及监测暂行办法(讨论稿)》。

会议认为,开展农民合作社示范社的评定及监测非常必要,对农民合作社规范化建设将起到重要作用,各成员单位赞同尽快制定下发《国家农民合作社示范社评定及监测暂行办法》。会议强调,要充分发挥联席会议作用,不断推动工作机制创新,合力推进农民合作社规范发展。各部门要按照职责分工,切实抓好今年中央1号文件对农民合作社的新要求新部署的落实。联席会议办公室要加强情况沟通和交流,深入开展调查研究,充分发挥好联系和服务的作用。

近年来,我国农民专业合作社蓬勃发展,数量快速增长。截至今年6月底,全国依法登记的农民专业合作社达到82.8万家,约为2007年底的32倍;实有成员达6540多万户,占农户总数的25.2%。覆盖产业逐步增多。涉及种养、加工和服务业,其中种植业约占45.9%,养殖业达27.7%,服务业占18.6%,涵盖粮棉油、肉蛋奶、果蔬茶等主要产品生产,并逐步扩展到农机、植保、民间工艺、旅游休闲农业等多领域。同时,合作社能力不断增强。越来越多的专业合作社从简单的技术、信息服务向农资供应、统防统治服务延伸,由产前产中服务向产后的包装、储藏、加工、流通服务拓展。合作社已经成为当前我国农业农村改革发展的一大亮点。

据了解,全国农民合作社发展部际联席会议于7月24日经国务院批准成立,由农业部牵头,发展改革委、财政部、水利部、国家税务总局、国家工商总局、国家林业局、银监会、全国供销总社组成,负责农民合作社重大政策调研、研究提出政策建议、协调落实扶持政策、制定国家农民合作社示范社评定监测办法等。

3.经济外交会议：新中国的第一次 篇三

２００４年８月３１日至９月１日，国务院召开了全国对发展中国家经济外交工作会议。温家宝在会议发言中强调，必须从国际政治经济的大势、从国内经济社会发展的大局、从外交工作的大战略和总方针等方面充分认识对发展中国家经济外交工作的重要性，坚持“相互尊重、平等相待，以政促经、政经结合，互利互惠、共同发展，形式多样、注重实效”的指导原则，推动对发展中国家的经济外交工作的新发展。国务院召开全国对发展中国家经济外交工作会议，这在新中国历史上是第一次。

政治收益大于经济利益

经济外交并不是中国的发明，也不是中国最近才有的现象。但回顾中国５５年走过的历程，可以明显地发现，今天的中国经济外交与过去相比，无论在质上还是量上，也无论是手段、方法、方式还是资源的种类方面，都是过去所无法比拟的。

５０年代初期，中国的经济外交主要与苏联、东欧国家进行，既有平等互利的内容，也有中国接受苏联、东欧国家提供大规模优惠贷款和技术、专家、设备的援助。中国向苏联、东欧国家提供了较多矿产资源和农副产品等。苏联、东欧国家的经济援助对新中国初期的经济建设发挥了重大的作用，并帮助中国初步形成独立自主的国民经济体系。

从６０年代到７０年代中后期，中国开始对一些新兴的民族独立国家开展经济外交活动，并使它们成为实现新中国外交主要目标的重要手段。当时，中国的政治目标主要有：反对美国和后来的苏联霸权主义，推动第三世界和发展中国家的反帝反霸斗争，致力于建立国际统一战线；在国际上争取打破美国等西方国家和中苏分裂后苏联、东欧对中国形成的经济压力；与台湾国民党当局在一个中国原则下，争夺谁代表中国的合法性。

这一时期中国与西方国家的经济外交活动属于补充的性质，其地位和意义远远不如中国与苏联、东欧国家和第三世界国家之间的经济外交活动。而中国与第三世界国家之间进行的经济外交活动主要是为中国的政治目的服务的，其政治意义远远大于经济目标。如中国援建坦赞铁路，在政治上就有很大的象征意义，但对中国的经济发展却没有太大的帮助。通过对第三世界的无私援助，中国的声望也逐步提高，１９７１年中国恢复了在联合国的合法席位，取得了重大的政治胜利。

当然，这一时期中国的经济外交也不是没有问题。如对阿尔巴尼亚提供的经济援助，既无经济收益，政治收益也较小；中国对非洲一些国家的援助，在政治上是很有必要的，但超过了当时国情的承受力。再如６０年代末至７０年代初，中国对第三世界国家的经济援助，最多时曾占到了中国ＧＤＰ总值的３％～４％，这对于中国这样一个经济不发达的国家来说，不能不说是一个巨大的付出。

政治外交与经济外交的界限缩小

１９７８年以来，十一届三中全会确立了以经济建设为中心、加速中国现代化发展的总目标。为经济和现代化建设服务，为和平发展创造一个良好的国际环境，成为中国外交的总目标。中国的经济外交也开始在总体外交中起着越来越大的作用，而且地位不断上升。

在这一时期，中国不仅直接通过经济手段和经济方式来实现中国最主要的国家利益，而且国家的对外政治也成为为经济目标服务的手段，国家元首、政府首脑无论是出访，还是接待外国政要，市场、资源、争取外国的先进技术、引进外资、加入世界贸易组织等问题都成为重要内容。政治外交与经济外交的界限逐渐模糊并缩小。

在通过政治手段实现经济利益的同时，经济手段，尤其是市场经济的方法和手段，成为中国进行经济外交的重要手段。建立在世界经济市场和经济法则的基础上的平等互利并遵守市场规则成为经济外交的主要行为规范。与此同时，中国与西方国家的经济交往成为重点，而与第三世界的经济往来虽然也在增加和发展，但在中国经济外交总结构中的比重却在下降。

和平崛起的主要手段

２１世纪以来，尤其是中国加入世界贸易组织以来，中国经济外交的性质发生了重大变化。现阶段经济外交的主要任务在于寻找一条中国企业如何走出去的道路，重新评估发展中国家在中国实现现代化道路中的地位和作用，在经过了２０多年的快速发展后，再一次把与发展中国家的政治经济关系放在一个重要地位上。

随着中国的快速发展，新的问题也随之产生。美国把中国视为战略竞争对手的考虑并没有随着中美经济关系的发展而下降，另一方面，发展中国家对中国发展后是否会影响自己的经济利益也有担忧；中国企业开始向海外发展，发展中国家的市场越来越成为中国企业走出去的重要目标之一。更重要的是，由于中国经济发展有受到资源短缺限制的趋势，因此中国必须寻找能够不断支撑经济增长的资源来源地。

发展中国家仍是重点

经济外交不仅是实现中国经济目标的经济手段，而且也被赋予了和平复兴主要手段的战略意义。正如新加坡《联合早报》的一篇文章所指出的，中国“经济外交”的意义是深远的，它表明中国正在探索一条从前的大国没有走过的崛起之路，“经济外交”应当是目前中国和平崛起的主要手段。而在这些内容中，加强与发展中国家的经济联系就必须成为重点。

同时，发展中国家在世界经济中的影响力日益加强，与中国经济的互补性也在增加，这也是中国把发展中国家作为新世纪中国经济外交重点的原因。

２１世纪以来，中国与东盟签订自由贸易框架协定，提出推动东北亚自由贸易区的构想，向老、柬、越三国提供优惠待遇。中国还积极促进“大湄公河流域”等次区域在“共同市场”下的合作。与印度和南亚国家之间也在探讨未来经济关系的模式。２００３年８月，在北京举行的上海合作组织领导人会议上，中国提出了建立中亚自由贸易区的动议；２００３年澳大利亚总理访华和中国国家主席访澳期间，中澳决定谈判建立更加紧密的、实际上也是自由贸易协定之类的经济关系。东盟国家和澳大利亚、新西兰承认中国的市场经济国家地位，也有助于进一步加深中国与这些国家的经济联系。２００４年１月，胡锦涛主席对非洲国家的访问，也明显带有经济外交的寓意。

4.第一次办公会议 篇四

时间： 地点： 参会人员：

主持人: 记录人： 会议议题：

一、介绍参会人员

二、确认业主委员会委员、候补委员人数 某小区业主委员会筹备组（以下简称筹备组）根据《深圳经济特区物业管理条例》第二十四条规定，商议确定 小区首届业主委员会委员人数为 人，候补委员为 人。

《深圳经济特区物业管理条例》第二十四条,业主委员会由五至十七名委员组成，组成人数为单数，具体人数由筹备组根据该物业管理区域的实际情况确定。候补委员人数按照委员人数的百分之四十设置。

业主委员会委员、候补委员实行差额选举，差额比例不得低于百分之二十。业主委员会委员、候补委员按照预定名额和候选人得票顺序当选。

三、如何确认业主身份 按照房屋所有权证记载的所有权人确定；订立了房屋买卖合同但尚未取得房屋所有权证的房屋购买人，按照房屋买卖合同或购房发票等有效证明文件所记载的购买人进行业主身份认定。

对业主的概念进行认证，必须是房产证上的名字才可以参选。建议可以去房地产登记中心打印房地产证明。

四、确认业主委员会委员、候补委员候选人的产生方法 《深圳经济特区物业管理条例》第二十三条 业主委员会委员、候补委员候选人应当是本物业管理区域内的自然人业主或者单位业主授权的自然人代表，并符合下列条件：

（一）具有完全民事行为能力；

（二）履行业主义务，未欠交物业服务费和物业专项维修资金；

（三）遵纪守法，热心公益事业，责任心强，具有较强的公信力和组织能力；

（四）本人、配偶及其直系亲属未在为本物业管理区域提供物业服务的企业及其下属单位任职；

（五）书面承诺积极、及时、全面履行工作职责。

业主委员会委员、候补委员候选人由筹备组推荐，十名以上业主也可以联名推荐委员和候补委员候选人各一名。筹备组应当审查委员、候补委员候选人资格并确定候选人名单。

五、关于《业主公约》及《业主大会议事规则》的制定 筹备组于近日制定和确认《业主公约》及《业主大会议事规则》，并在小区公告栏公示。

六、关于筹备组工作的规范 筹备组是街道办事处依法组织成立的临时办事机构。筹备组应从依法依规筹备选举业委会，方便筹备工作开展，公平、公正、公开筹备选举和有利于维护社区和谐角度出发，协调筹备组成员对筹备各项工作事项形成共识，达成决议。

(一)筹备组工作具有无偿性、公益性、组织性，筹备组成员应当遵纪守法，热心公益事业，责任心强，具有较强的公信力和组织能力，不得索要任何物质报酬，不许接受与小区利益相关者的请客送礼。(二)筹备组成员要服从筹备组工作安排，不能委托他人行使筹备组成员权力。组长通知成员开会，三次以上不能参加筹备组会议的视为放弃成员资格，由筹备组组长选定业主补充到筹备组中，开展业主委员会首届或换届选举工作。

(三)筹备组成员一半以上到会，筹备组组长须到会，会议议定结果有效。

(四)筹备组形成决议以少数服从多数为主，当筹备组出现意见分歧时，应当由辖区街道办事处就相关问题作出决定；筹备组成员因某些原因需要调整是由街道办事处决定处理；筹备组成员在筹备组召开会议时，除非特殊情况，原则上不得缺席。凡三次缺席的，视为自动退出筹备组，将由街道办事处按规定调整筹备组成员。

补充：

以上条款会议通过，筹备组成员签名确认：

社区工作站业主委员会签章:

5.第一次会议总结 篇五

第一次会议总结

总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是整理的第一次会议总结，希望对大家有所帮助。

第一次会议总结 1

背景简介：本届是第 29 届泰国机械展，是东南亚地区最大的机械贸易展览之一。此外，本届也是第一次对中国开放，史无前例，操作起来风险与机遇并存。上届展览，大连重工曾经通过自己申请了 120平米的特装展位，可以说，在国内也有一定的需求。另外，泰国洪水过后，百废待兴，对于机械类的需求也会比之前强烈。机缘巧合，我司作为这次泰国机械展的中国总代理将在中国展开首次招展工作。（详情请参看群共享---《20xx 泰国国际机械设备展 背景》）

工作内容：

1、作为此次招展人员的诸君，需要通过邮件、电话、约见等多种形式，在自己所负责的区域提高此次机械展的认知度，加深尽可能多的企业对此次机械展的了解，邀请尽可能多的企业参与到此次机械展中来。

2、我司将为诸君提供多种资源的协助，以协助诸君取得更加良好的效果，诸君也将作为此次展览会的分代理在各自负责的区域展开招展工作，并且取得相应的利益和回报。

3、诸君有权利决定以何种方式在所负责区域展开招展工作，在需要我司协助的时候，我司将提供必要的协助。诸君有义务完成我司提出的指标要求，以获得应有的收益和奖励以及补助。

（具体工作会在接下来的会议中讲解。）

报酬绩效：

方式：由于诸君个人情况不同，我司采用两种不同的报酬方式。

第一种，底薪 20xx+提成 5%+补助 300（车补、话费、餐补），月指标 2 个已交费参展商。

第二种，提成 10%，没有指标，即时提成模式。

两种模式二选一，有一次的更换机会。如果觉得自己地区参展商多，第一种不划算，可以换成第二种，如果觉得自己地区参展商少，第二种风险高，可以换成第一种。

结算：从结束前期准备开始计算（基本上 15 日之前就能结束），截止到 12 月 x 日。

招展时间截止到 3 月 x 日

第一种薪酬模式，每月 x 日发薪。要求在本月内完成指标才能获得底薪和补助。若达不到指标要求，则按提成计算。

第二种薪酬模式，即时发薪。

具体工作流程：

1、通过各种方式确定潜在参展商。

2、跟进潜在参展商，促使其递交参展申请表。

3、一边继续跟进其他潜在参展商，一边催促已交表参展商缴纳定金或者全款。

4、和总部确认已缴款参展商。

5、总部支付薪酬。

6、将申请表传给总部。

讲解会内容已传群共享，请下载阅读，如愿加入，请下载资料表填写后回传，否则视为无关人员除名。详见群共享。

对于会议上，诸君提出的问题，我将以问答的形式为大家呈现。希望大家能一目了然。注：以下，招展员简称员，我公司简称司。

员：参展商报名的截止期限是多少？

司：3 月 x 日。理论上是 3 月 x 日，但是需要两天和泰方协调。

员：目前可以给我们的帮助是什么？

司：招展函、参展申请表、邀请函样函、我司目前收集到的潜在参展商资料等，具体需要还是需要具体提出。

员：目前我们要怎么开始？

司：目前，还是从目标参展商资料收集开始比较好，我司的资料是全国的，每个人分到的区域性资料肯定不够，所以更多的需要你们在各自负责区域收集。一边收集一边寄开发信，不建议电话销售，成功率不高，而且没有效率。

员：每个人负责的地区都是固定的吗？

司：不一定，理论上是根据个人所在地，如果你想要其他地区，可以自选

员：需要帮助的时候，怎么联系？

司：急事电话，不着急的什么方式都行。总机咨询电话。400-101-0069。

员：如何获得招展需要的所有文件信息？

司：资料主要是客户，需要的信息会在群共享里。

员：提成是参展费用的 10%还是？

司：摊位费，因为我司的原则是只赚我们应该赚的钱，所以只有摊位费和签证产生利润，因此上，你们的提成只有摊位费。

员：参展商交款是先交到我们的账户？

司：都可以，如果参展商无意见的话，可以交到你的帐户。

员：我是可以从你们那里得到什么凭证给参展商的吧？如果他要交款的话。否则他可能不会信任我。

司：可以让他给我们打电话确认，也可以通过组委会打电话，我会给你所有我有的证明。

员：组委会全称是？

司：第 29 届泰国机械展组委会。

员：我们有工作牌 或者证明吗？

司：需要的话，可以制作名片或者协议。

此次会议圆满成功，希望各位能遵守公司条例，努力开展工作，共同前进。

第一次会议总结 2

家庭教育是基础教育，又是终身教育，它对一个人的启蒙、成长、成才有着不可估量的作用。家长委员会是促进与加强学校、家庭、社会三方面教育力量整合的一种组织形式。充分发挥家长委员会的作用，是学校和谐发展、提高育人效果的必然。20xx年，吴兴小学家委会本着“监督、参与、促进”的原则，积极配合学校工作，取得了较好的成效，现就一年来的工作总结如下：

一、调整完善各级家长委员会，发挥家委会的桥梁纽带功能 我们学校的各级家长委员会都以“自愿报名、家长互相推荐、班主任推荐”相结合的形式产生。班级家委会由三人组成，并设主任一人主持日常工作。校级家长委员会由各班家长委员会主任担任，校级家长委员会设主任一人，副主任两人，学校德育室主任兼任家委会副主任，与家委会主任共同担当校级家长委员会的组织工作。同时又根据校级家委会委员的本身工作性质、实际工作能力等情况分成了三个组：分别是安全督察组，师德督察组，教

学督察组，分别与学校保卫科、德育室、教导处等部门对口联系，以便发现问题，解决问题。三个组又各自设立组长，开展工作。这样在正、副家委会主任、各督察组组长的组织协调下，让家委会成为了学校、家庭、社会之间一座尊重、平等、合作的桥梁。

学校家委会主要做了以下几方面的工作：1、建立家庭与学校的绿色通道。根据学校设立的“家长接待日”，学校定期向家

长开放。家委会委员积极协同校领导接待家长来访，对家长提出的问题进行归类整理，及时解答，帮助家长解答感到困惑的和急需解决的问题。

2、鼓励家长积极参与学校管理。学校向家长委员会成员颁发督察员聘书，家长随时可以到校监督学校教育教学的规范运作，了解学校民主管理制度、办学理念、办学目标等内容，并向学校提出合理化意见和建议，协助学校搞好各项工作。同时定期召开家长会，通报学校教育教学等方面工作，听取家长意见、建议。

3、建立家长评价的“运作机制。采用多种形式，为家长能客观公正地评价教师的教学工作、班主任工作以及学校工作提供平台。并将意见、建议反馈给教师，提高教师工作效率，有利于学校打造公信教育。

二、加强家长学校工作，追求家庭教育的实效性

创办家长学校是提高家长家教水平的有效途径，是家庭、学校、社会三结合教育的有效载体。专门开办了有针对性的家长学校，学校家长委员会也积极配合参与此项活动。学校专门成立了

农民工家长委员会，由校家委会主任兼任农民工家委会主任，以开展好相关工作。

农民工同住子女家庭来自五湖四海，而且经常处于流动的状态，迫于生活的压力以及自身素质的影响，大多数家长缺乏知识、精力和有效的教育方法，因此学校以农民工家长委员会为依托，组织了多层面的家长学校来帮助他们转变教育观念，提高家庭教育效能。

1、农民工同住子女新生家长学校。学校专门为农民工

同住子女新生家长举办为期四个半天的新生家长培训班，传授教育学、心理学基本知识，让他们做好孩子入学准备工作，知道如何帮助孩子从小养成良好的学习习惯。

2、农民工同住子女毕业生家长学校。农民工同住子女家长非常关注孩子初中入学问题，有时也感到非常困惑，为让他们早做准备，学校每年 x 月举办农民工同住子女毕业生家长学校，就家长对子女读初中存在的有关困惑进行指导，主动帮助他们联系初中，解除家长心中的顾虑。

3、农民工同住子女家长专题讲座。很多农民工同住子女家长日夜忙于打工，平时疏于管理子女，孩子与社会接触频繁，容易染上不良习气和行为，学校发挥法制副校长的作用，对家长进行法制教育，让他们了解做一个称职的家长对孩子成长的重要性

4、农民工同住子女困难学生家长学校。农民工同住子女中有一定比例的困难学生，他们有的道德品行较差，有的则是学习

成绩较差。为做好转化工作，学校举办了“农民工同住子女困难学生家长学校”。教师不仅关心这些农民工同住子女的学习、生活，也关注孩子的道德品质和心理健康，还耐心倾听家长的各种烦恼与困惑，真诚与家长们谈心，分析孩子现状，剖析原因，研究双方配合的策略，使家长放心而来，满意而去。

5、农民工同住子女家长心理学校。这是对家长不平横心理的疏导和教会家长对孩子进行心理健康指导的阵地，是抓两代人的心理健康教育，旨在帮助家长以健康的心理品质和人格品质去影响孩子；帮助家长了解孩子心理发展的一般规律，掌握科学方法,有效管教孩子；帮助家

长学会调动孩子的内需，让学习成为孩子快乐生活的一部分。

农民工同住子女妈妈俱乐部。针对农民工同住子女家庭中母亲地位相对比较低、文化层次不高、对子女的教育中说服力不强等现状，农民工家委会与学校合作成立了“妈妈俱乐部”，定期开展活动，对她们进行家庭教育的有效指导与培训。同时，针对妈妈们反映的情况和存在的问题。学校还创意设计了“流动的阳光妈妈”家庭教育指导手册，家委会的作用就是为流动的妈妈们做好参谋，帮助指导用好这本手册。

三、家委会积极参与学校教育管理工作

学校家长委员会充分尊重和支持学校对学生的教育管理工作，不干涉、不干预学校的内部管理活动。但家长委员会又随时监督学校内部管理，帮助学校依法行使管理权，提高管理效益。

学校家委会在学校有自己的办公室，每周都有家委会委员协同家长代表驻校办公，时间定在每周五上午，有每一组的组长负责召集协调家长到校行使职责。家长们都挂牌上岗，通过参观考察教学现场，了解学校的发展规划、规章制度、课程管理和教育教学过程和结果；巡视了解学校安全教育、安全管理和安全防范等工作，共同建设安全温馨和谐的校园环境；协助并积极参加学校组织的各项家长义工活动等。本家长驻校办公得到了全体家长的认可，取得了较为理想的效果，越来越多的家长提出要参加此项活动，以发挥家长的参与监督作用。

20xx 年上学期，我们取得了很多成绩也获得了很多经验。

今后，我们仍将继续努力，要进一步配合学校开展好各项工作，发挥好家委会参与、监督、评议、促进的作用，争取更好的成绩。

第一次会议总结 3

这一次会议于 20 号晚七点在 A 教 B210 召开，至晚八点十分结束，总计时长七十分钟。与会人物有副社长，编辑部部长、副部长及其下属理事，记者部部长及其理事。

此次会议以编辑部与记者部新任理事的责任与义务为主要内容，并围绕社内近期的一些活动为话题，听取了众多理事的建议与意见，使与会理事明确了自己的义务与责任并了解了社里的一些情况。

对于编辑部理事而言，他们所需承担的责任有：

1.选稿：以暂定的 16 位新任理事为团体，分为四个小组，每组四人。

以每一小组为单位进行对稿件的分组、筛选，经小组讨论后选出优秀稿件，进行集体选稿。

2.筛稿：(1)以小组为单位，对所选稿件的一些瑕疵，例如错别字、病句等进行修改，并就修改内容与作者联系，征求其意见。(2)对稿件中的一些难以理解的词句，及时与作者联系，听取作者的观点与看法，对这些词句加以脚注，便与读者理解。

3.评稿：对所有稿件需给予重视，要认真而严谨的评价。对所选稿件以其情感基调为核心，配以合适的图片，是文章与图片就情感与风格上能互相呼应。

而相对于承担的责任而言，编辑部理事所需承担的义务有：

1.定期写一些随笔、散文、诗歌等文学作品，并以电子版的形式交与组长。

2.定期以开会等形式，积极与编辑部其他成员进行沟通与交流，以达到共同进步的效果。

在此次会议中，除却对自身责任与义务的了解外，还初步了解了新闻稿的格式与关于社内的一些事务。会中还强调了纪律观念：

（1）开会要准时，不能踩点进入会场。

（2）遇事不能出席会议，要提前向社长、部长等进行说明并表明原因。

（3）对布置的任务要及时完成，不能拖延。

对此次会议自己的理解与目标：

1.充分了解自己的义务与责任。

2.要设法初步了解排版的相关知识。

3.对临时组员沟通与交流。

4.完成会中布置的任务。

第一次会议总结 4

第一次教师工作会议总结 今天下午召开高一年级全体教职工会议，这是开学以来的第一次会议。这次会议重点强调了新教育体制下课改的问题，通过这次会议，我也学到了很多东西。

会议开始时，顾主任首先强调了教育改革势在必行，目前传统的教学方式已经不利于学生的身心学习。在这周一以及周二，学校专门派各个教研组的老师去汇源中学学习新的教育理念，老师们回来之后，都很赞同“生本教育”，况且生本教育是目前教育改革的趋势。因此，学校领导也大力提倡我们务必要实行改革。

关于课改这个问题，顾主任谈到我们学校的基本情况；现在高一年级刚刚分完班，在这个时期实行课改，时间恰到好处；他谈到，我们学校的高二年级实行生本教育教学的班级，学生的秩序都很好，而且成绩也不错，最主要的是学生能进行快乐，幸福的学习生活；对于这次的课改，班主任要起牵头作用，改革要实行，这也需要各科老师积极配合，编好上课需要用的导学案，我现在作为一名见习班主任，这正是锻炼我能力的好机会；其他老

师通过去汇源中学学习，回来之后给我们传授了经验。要实行改革，分小组的工作显得尤为重要，下面是我对分小组的一些看法：

要切实落好分小组的工作，我们必须对班里的同学有个清楚的认识。我们班有 44 名同学，目前我以 6 个人为一个小组，每个组有一个小组长；座位按 a1，a2，b1，b2，c1，c2 的形式，其中 a，b 同学在两头，c 同学夹在中间。这其中的想法是让前面的同学能带动后面的同学，而且切实让组员都有工作，这样也就不至于他们听不懂课，然后无所事事。现在我们班一共分为 6个大组，两个小组，同学之间相互制约，共同进步。我很期待在新的教学体制下，学生能有一个好的成绩。

大会还强调了本学期的工作重点是：整顿纪律，规范学习。把教学生学会做人放在第一位，抓好育人教育后，接着再抓他们的学习。目前教学中缺少励志教育，感恩教育。一直以来，感恩是中华民族的传统美德，所以在教育教学中，我要把育人作为第一要务。

在接下来的一周中，我就要切实落实领导分配的任务。切实把生本教育的教学落到实处。

第十八期 xx 支队 xx 实验中学 数学 孙 xx 第一次会议总结 5

来到新公司一周时间了，大家都是各忙各的，让我有点无所适从，不知道该干些什么！今天领导终于召开了第一次员工会议，让我对公司有了进一步的了解，对自己今后的工作内容也有所认

知！虽然还只是皮毛，至少知道了自己今后的发展方向！

这次会议中领导主要强调了七个方面的问题，也是我今后应该注意的地方：

第一：新员工应该注意的基本问题

作为服务行业的一名员工，仪表形象很重要，你的一举一动都代表着公司的形象，因此，平时一定要注意着装，注意自己的语言和仪表，不能给公司抹黑！领导还特意提到女士上班期间最好画淡妆！这方面我可是文盲，以前对化妆是一窍不通，也不是太关注这些东西！看来以后要逐渐弥补这方面的空缺了！

另外，领导还特别强调要养成记工作日志的习惯！这个习惯特别好，自己要好好坚持！

第二：工程审计的职业流程

第三：公司的业务类型和业务范围

第四：审核的思路和方法

通过领导的讲解，对这几方面有了大概的了解！更深入的，只能以后在实践中慢慢学习了！

第五：职业道德的问题

简单的概括就是：做事有原则，公平公正，不卑不亢！相信这点自己还是能够做到的！

第六：要有学习的意识

是啊，只有不断学习，才能使自己的能力得到提升，才能被老板重用，才能加工资！呵呵，所以，任何时候都不能放弃学习，要随时随地学习！

第七：新老员工做自我介绍

呵呵，我的新同事们都很友好，还很幽默！相信以后我们会相处的很好的！

在新公司不仅能学到业务上的知识，而且也能够培养自己的沟通能力，培养自己各方面的气质，挺好！来这家公司有三个月的试用期，我要加油，一定要顺利通过试用期！不仅在业务上有所进步，而且要让自己变得越来越女人，嘿嘿！

6.第一次办公会议 篇六

第一次全体会议主持词

主持人：

各位代表、同志们：

今天我们召开XX镇第十五届人民代表大会第一次全体会议，这次大会应出席会议的代表人，现到会代表人，符合法定人数。

现在我宣布，XX镇第十五届人民代表大会第一次全体会议开幕！

——请全体起立！

——奏国歌！

——请坐下！

各位代表：

XX镇第十五届人民代表大会第一次会议，现在开幕了！在此，我代表大会主席团向到会的全体代表致以亲切的问候！向列席大会的同志们表示热烈的欢迎（鼓掌）！向一直一来关心和支持我镇社会发展的上级领导、有关部门和社会各界人士致以崇高的敬意和衷心的感谢（鼓掌）！

这次大会，我们得到市委、市人大、市委组织部的高度重视，市委常委宣传部同志在百忙之中也前来参加我们的会议，下面我给大家介绍今天莅临指导我们大会的各位领导和嘉宾，他们是：各位领导莅临和指导我们 的大会，表示热烈的欢迎和衷心的感

1谢！（鼓掌）

这次大会的主要议程和中心任务是：听取和审议XX镇人民政府工作报告；听取和审议XX镇人大工作报告；审议和批准2011年镇级财政预算执行情况及2012年镇级财政预算草案的报告；选举XX镇第十五届人民代表大会主席、副主席；XX镇人民政府镇长、副镇长。

今天大会的议程有三项，下面逐项进行：

大会第一项：请市委常委宣传部长同志做大会致词。大家鼓掌欢迎！

大会第二项：请镇人民政府镇长人选同志作政府工作报告。大家鼓掌欢迎！

大会第三项：请镇人大副主席人选同志作人大工作报告。大家鼓掌欢迎！

——《2011年XX镇级预算执行情况和2012年XX镇级预算草案的报告》已印发给大家，请大家认真审阅。

第一次全体会议议程举行完毕。

下面有个通知：

——请出席大会的代表要按照大会时间准时参加会议，一般情况不得请假，特殊情况要请假的必须经代表团团长同意，报大会主席团批准；列席大会的同志，一定要参加所列席的代表团讨论。

7.第一次办公会议 篇七

会议由专委会主任委员刘跃(中国化工集团公司一级调研员)主持,专委会秘书长庄相宁对2015年6月专业委员会成立以来的主要工作及下一步工作思路作了介绍。主要工作:一是组织草甘膦副产工业盐、焦磷酸钠、磷酸氢二钠的标准制定工作,同时,已开展染料行业硫酸铵标准的前期调研和项目申报准备工作。二是受工信部委托,在全国范围内对农药、染料及中间体和医药中间体生产企业开展生产现状调查。三是为切实解决企业在三废综合利用过程中标准缺失的问题,积极筹备环境保护标准工作组。四是在协会的网站上开辟了委员会专栏并且建立了微信群,及时发布国家有关环保政策及技术的最新动态。同时,积极发展新会员,先后吸收3家单位入会。

下一步工作思路:一是继续做好草甘膦副产工业盐系列产品标准编制工作。二是完成环境保护标准工作组的成立,并提出环境保护领域标准制修订建议。三是继续开展中间体生产现状调研及政策研究,完成中间体生产现状调研报告,为企业争取政策上的支持。四是开展高含盐废水治理与资源化研究,为副产盐找到合理化出路。五是开展危险废物环境管理研究。研究成立危险废物鉴别工作组,组织企业对共性问题开展研究,积极争取将有关废物纳入豁免清单或排除清单。六是积极为委员企业开展环保诊断。针对行业内环保重点难点问题,发挥协会专家资源优势和技术装备委员会功能,积极为委员企业开展培训和环保诊断工作。

与会代表进行了认真的交流和讨论,并对协会及专委会提出了很多很好的建议。协会周献慧理事长对会议进行了总结:一是重点研究副产盐的出路问题;二是广泛推广含盐废水处理的先进技术;三是加强政策咨询渠道,开发个性化环境问题解决方案的服务;四是加强政策研究,通过广泛调研、现场调研等手段,为节能减排开辟渠道;五是开展危废现状调研,针对企业面临的难点问题,开展专项整治工作。

8.第一次办公会议 篇八

根据中央军委批准的《军事科学名词审定工作实施纲要》和全国科学技术名词审定委员会的工作部署，军事科学名词审定工作第一次会议于2013年4月12日在军事科学院召开。会议的主要任务是全面启动军事科学15 个分支学科的名词审定工作，培训参与审定工作的人员。

军事科学名词审定工作，是国家科技名词审定工作的重要组成部分，其主要任务是给军事概念确定规范的中文名称，并加注定义，以规范和统一军事科学名词。这项工作作为一项国家工程和全军的重大科研任务，是繁荣发展中国军事科学，推动我军现代化正规化建设的重要基础性工作，将填补国家科技名词规范化工作的空白。中央军委对军事科学名词审定工作十分重视，于2012年11月专门向全军发布了《军事科学名词审定工作实施纲要》，确定了指导思想、任务区分、时间节点、方法步骤和实施要求，具体明确了承担军事科学首批15个分支学科3万条名词约300万字审定任务的单位。中央军委要求，这项工作在全军军事术语管理委员会的统一领导下，组织协调全军各有关单位于2015年共同完成。

第十届、十一届全国人大常委会副委员长、全国科学技术名词审定委员会主任路甬祥，军事科学院院长、全国科学技术名词审定委员会副主任、全军军事术语管理委员会常务副主任刘成军出席会议并讲话。路甬祥主任的讲话从贯彻党的十八大精神和科教兴国战略高度，从积极推动我国科技创新和军地资源共享的角度，强调了科技名词审定工作特别是即将开展的军事科学名词审定工作的重要意义，表达了对军事科学名词审定工作的关心、支持和殷切希望。刘成军院长在讲话中结合军队工作的特点，强调了抓好军事科学名词审定工作的着力点，从组织领导、质量管理等方面提出了做好军事科学名词审定工作的总体要求。全国科学技术名词审定委员会副主任刘青在会上介绍了全国科学技术名词审定委员会的工作情况，强调了专家学者在科学技术名词审定工作中的核心地位和重要作用。军事科学院军事历史和百科研究部部长、全国科学技术名词审定委员会常委、全军军事术语管理委员会办公室主任曲爱国围绕贯彻落实《军事科学名词审定工作实施纲要》，对军事科学名词审定工作各项任务做出了具体部署。会议通过了《军事科学名词框架体系》。全国科学技术名词审定委员会及有关分委员会的专家邬江、黄长著、董琨就名词审定工作的原则、方法和经验等给与会代表进行了授课。

9.第一次会议纪要 篇九

会议时间：2018年9月8日下午4：00 会议主持：黄松云 余其福 参加单位：

参会人员：详见签到表

2018年9月8日，由建设单位组织，监理及施工单位相关项目负责人参加在项目部会议室召开了第一次监理例会，亦是本工程第一次工地会议。

各参建单位负责人分别介绍各单位机构﹑人员安排及分工；建设单位根据合同规定对监理单位进行授权，介绍了本工程基本情况；施工单位对本工程情况进行简略介绍，并简述了现场施工形象进度及后期施工计划，和现在所存在的问题；监理单位对施工单位进行监理交底，对现场存在的问题及整改时间和在整改时间内未完成整改要求施工单位在下次监理例会进行说明；会议决定（无特殊情况或监理单位未另行通知）每周星期4下午3：00召开一次监理例会，根据现场需要随时召开专题会议；具体内容如下：

一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工

二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；

授权四川名扬建设管理公司为昌都市察雅县烟多20兆瓦并网光伏发电项目的建设监理机构。

三、建设单位介绍工程开工准备情况；

项目相关的手续已办理完成，项目现场文物影响问题已得到解决，项目现场已具备开工条件。

四、承包单位对本项目现场情况和现场问题进行介绍和汇报；

1、进展情况

a、项目部完成生活营地场地租赁及临时生产营地布置。b、现场安全文明施工标识牌及6牌1图正在制作中。c、细石混凝土原材料准备完成。

d、目前升压站场平已经开挖到±0位置。e、开关站门前道路正在施工中。

6、下周计划

（1）升压站综合楼钢筋进场70%；（2）接地扁钢进场50%。（3）灌注桩测量放点7200个。（4）灌注桩钻孔完成3000个。

（5）混凝土配合比试验工作已完成，下周将提供配合比。（6）固定式灌注桩混凝土浇筑准备工作。

（7）升压站综合楼基础开挖及垫层混凝土浇筑工作。（8）综合楼钢筋开始加工。

（9）新增2台钻机设备，并开始固固定式灌注桩钻孔施工工作。（10）计划提供最终升压站场平图，升压站综合楼结构及基础图。场内交通道路图。

7、存在的问题

1、请监理工程师提供需要提交资料及现场验收资料的格式。

2、EPC项目部计划在工地现场布置一个大门，请业主及监理工程师确定具体位置。现场6牌1图计划布置在升压站附近，由于光伏电站总平面布置图还在等待地形图调整中，暂时无法确定最终的总平布置图。3、8月30日，察雅县文物局告知项目部在征地红线范围内有部分文物，不允许项目部在升压站及有文物的阵列区位置进行施工作业，造成察雅烟多光伏电站升压站及阵列区域暂定施工。同时，察雅县文物局要求原来规划批复方案中的升压站、1#-5#阵列位置进行调整，C7布置位置调整，项目重新征地并重新规划布置，地形图重新测量，造成项目设计、设备及施工人员停止施工。

4、C7试验桩于9月7日静压试桩，因地质条件无法满足成桩要求，钢桩压进去0.8-1.0m，无法满足静压成桩的施工要求，C7支架部分将采取微

五、建设单位和总监理工程师对施工准确情况和现场存在的问题进行解答并对现场问题要求；

施工准备，到协调工作基本到位，现场所有问题已基本得到解决，现场已具备开工条件，要求现场收到施工单位两份文件，项目组织机构报审缺少附件，希望施工单位尽快补齐重新申报，进度计划报审没有网络图不能找出关键线路 现场问题

/材料机械设备，1材料报审资料和计划

2现场原始测量放线数据没有。

3现场施工没有相关的施工方案，特别是现场临设施工的施工方案。

4现场工人私自动火。设备采购

应建立健全各种施工安全规章制度，建立安全保证体系，按工程规模和安全法的要求配备足额的专职安全员。安全责任到人，加强安全教育，搞好安全防护，加大安全投入。文明施工应按省市有关规定认真执行，五牌一路，施工现场大门设置企业标志。现场材料堆放整齐，现场安全标语，标牌规范整齐。

五、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。

10.第一次家庭会议作文 篇十

这是我们家第一次正式的家庭会议。为什么开的这么晚呢?第一是因为以前没有过开正式会议的意向，大多是聚在一起的时候简单的说说;二是因为爸爸总是很忙，每次他回家的时候，我都已经进入梦乡了，人员凑不齐，自然也就无法开会了。今天终于一家三口都在，这就意味着会议必定今日举行了。

妈妈首先谈了这次会议的主要议题。也就是每人要总结一下自己前段时间各个方面的优缺点，还要说一下自己以后的打算。一定要敞开心扉，畅所欲言。

爸爸身为一家之长，当仁不让的第一个发言。他首先提到自己以后要加强锻炼，把肚子练平(原因是前天起床的时候他看见自己的肚子变大了)，此言一出，妈妈立刻高兴起来，甚至喜不自制的跳起来给了爸爸一个大大的拥抱。因为爸爸的身体一直是她担忧的问题。现在看到爸爸能主动提出来要改进，妈妈能不激动吗?爸爸还说今后要争取多用点时间来陪我们，多在家吃饭，不让我们为他担心。最后，爸爸还是把话题绕回到了他的工作上，他说这段时间他的工作量还很大，他要好好干，争取做的更好。你看!爸爸真不愧是个“工作狂”啊。呵呵!

妈妈也在爸爸之后发言。她说她最近在脾气上改进了许多(这一点，我和爸爸都是深有体会的)，不再轻易发火了。而且也不总是劳累着做饭，也逐渐适应了让我们到食堂吃饭了。谈到今后的打算，她说，她的主要任务还是要全身心的照顾我和爸爸的生活，还要把本职的工作做好。最后她还公布了一个伟大的计划，她要多看看英语和专业书，准备考研!看到妈妈认真的样子，我还真的很佩服呢。妈妈真是精神可嘉啊!

最后轮到我了。我认为从开学到现在还没有出现大的问题，也没有大起大落。我应该坚持这种状态，力争克服以前粗心的毛病，毕竟已经是六年级的学生了。另外，我也应该多学做几样饭菜，培养自理能力。

11.第一次办公会议 篇十一

俞正声指出，宋庆龄先生是举世公认的伟大女性。为了继承和发扬她的伟大精神，邓小平等老一辈领导人倡导成立了宋庆龄基金会。30多年来特别是六届理事会以来，在党和政府的关怀下，在海内外友好团体和人士的热心支持下，宋庆龄基金会秉持“和平、统一、未来”宗旨，在增进国际友好、促进两岸交流、推动青少年健康成长等方面，做了大量卓有成效的工作，在海内外产生了积极影响。

俞正声强调，党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视统战工作，作出了全面部署。宋庆龄基金会作为党领导下的人民团体，要认真学习贯彻党的十八届六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，牢固树立“四个意识”特别是核心意识、看齐意识，紧紧围绕党中央重大决策部署，探索新形势下联系服务各类群体的新途径、新方式、新举措，深入开展特色鲜明的两岸交流、民间外交，在服务青年人成长、成才、成功方面多下功夫，在全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴中国梦的伟大征程中作出新贡献。

俞正声强调，各级党委和政府及有关方面要继续关心、指导和支持宋庆龄基金会各项工作。各位理事要认真履行职责，积极开拓创新，多做凝聚共识、凝聚力量、凝聚人心的工作。

中共中央政治局委员、中央统战部部长孙春兰，全国政协副主席王家瑞，中国宋庆龄基金会原主席胡启立参加会见。

孙春兰在大会开幕式上发表讲话。她指出，宋庆龄基金会第七届理事会第一次会议的召开，正值党的十八届六中全会刚刚闭幕之际。宋庆龄基金会要在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，按照党的十八届六中全会要求，准确把握定位，以中国梦为引领，广泛团结海内外力量，在复兴之路上形成共同奋斗的最大同心圆。要围绕党和国家中心工作，大力弘扬宋庆龄精神，紧扣基金会宗旨，突出工作重点，不断增强在民间外交、两岸交流、公益慈善和扶贫攻坚中的影响力。要加强自身建设，树立良好社会形象，切实维护好宋庆龄基金会的崇高声誉。

大会总结回顾了过去一届理事会的工作，审议并通过了基金会工作报告与基金管理工作报告，推举产生了新一届理事会领导成员。王家瑞当选中国宋庆龄基金会第七届理事会主席，马晓伟、郑建邦、胡正跃、龙明彪、王宁、杭元祥、井顿泉、庞丽娟当选理事会副主席。

本刊整理自新华社

12.第一次办公会议 篇十二

会议讨论了中国建筑模板和脚手架行业改革与发展纲要。作为立足于引领行业发展的纲领性文件, 建筑模板脚手架委员会一直注重此项工作的开展, 在初稿形成后, 以多种方式广泛听取意见, 本次主任会议上, 多位副主任对纲要章节、内容深度与广度乃至具体措词上, 提出了宝贵意见与建议, 同时也肯定了纲要对模架行业的发展会起到积极的作用。

缪长江主任汇报了模架委员会近2个月来开展的工作: (1) 启动“新型建筑工业化对模架行业的影响及对策”和“政府职能转变与行业协会工作转型”两大课题研究。 (2) 启动“模板和脚手架工程施工手册系列丛书”的编写工作, 坚持施工手册系列丛书编制指导思想是前瞻性、实用性、可操作性和国际性, 尤其要突出实用性和可操作性, 重点阐释各类模板和脚手架产品和工程国家标准。 (3) 参与住建部模架企业资质标准修订工作, 配合模架企业资质标准就位准备, 启动专业人员岗位教材编写工作。 (4) 启动《铝合金模板产品标准》编制工作。 (5) 启动与德国混凝土质量保护协会培训合作事项, 适时召开国际工程模板脚手架高峰论坛。 (6) 启动模架企业综合改革试点工作, 召开座谈会, 就企业资质就位、培育行业龙头企业、一体化经营模式、行业转型升级试点等内容研究探索, 全力推进综合改革试点工作。

13.第一次办公会议 篇十三

第一次全体会议

主持人：顾

军

请各位代表、各位同志按指定的座次坐好，佩戴好代表证、列席证。请工作人员清点到会代表人数。

（工作人员报告到会代表人数）

本次大会应到代表61名，因病因事请假 名，实到代表 名，符合法定人数，可以开会。

现在我宣布：

微阳镇第十八届人民代表大会第一次会议开幕！全体起立，奏国歌。（奏毕）请坐下。

会议进行第一项：请王海军同志作政府工作报告。会议进行第二项：请 同志作人大主席团工作报告。

会议进行第三项：请孔祥平同志作镇财政报告 或（财政报告发到各代表团和列席会议的同志手中)会议进行到这里，下面分代表团讨论三个报告。同 1 时本着对全镇经济和社会各项事业发展负责的精神，请各位代表提出议案、建议、批评和意见，议案截止时间为12月30日

微阳代表团 团长：王思海 讨论地点：中型会议室

渡口代表团 团长：王玉国 讨论地点：贵宾室 东姚代表团 团长：张兆学 讨论地点： 小型会议室

机关代表团 团长：赵兴红 讨论地点：大会议室

请各代表团团长负责召集代表及列席人员，分组讨论以上三个报告。

现在休会。主席团成员到 会议室召开第二次主席团会议。

11时30分。

微阳镇第十八届人民代表大会 第一次会议主席团第二次会议

主持人：顾

涛

本次会议有两项内容：

一、宣读并通过县委批复及提名候选人名单。

二、镇人大主席、副主席、政府镇长、副镇长候选人名单简历及选举办法（草案）下发各代表团，各团团长带回参加代表团讨论。（注：候选人简历和选举办法会后交各团联络员收回）

分团讨论结束后，召开主席团第三次会议（参加主席团第三次会议时带回代表议案交秘书组分类汇总后报执行主席）。

微阳镇第十八届人民代表大会 第一次会议主席团第三次会议

主持人：顾

涛

本次会议有六项内容：

一、请各代表团汇报、讨论、审议三个报告的情况。

二、通过议案审查委员会代表议案的审查报告。

三、通过选举办法（草案）。

四、确定微阳镇人大主席、副主席和政府镇长、副镇长候选人,通过名单（草案）进行表决。

五、通过三个报告的决议（草案）、六、通过总监票人、监票人名单（草案）。

总监票人：

14.第一次工地交底会议专题 篇十四

（一）向参加会议各方明确国家建设法律、法规授予监理的权限

1、《建筑法》授予监理的权限有：

（1）、代表建设单位对受权监理的工程实施监督。

（2）、裁定工程施工是否“符合工程设计要求，施工技术标准和合同约定。”（3）、“有权要求施工企业改正”不符合规定及标准的施工作业。

2、《建设工程质量管理条例》授予监理的权限有：

（1）、“未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师(代表)签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。”

（2）、“监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。”

3、《建设工程监理规范》和《广东省建设工程监理管理条例》所授予监理的全部权限。

（二）监理依据

1、工程建设方面的法律、法规和标准等。

2、与建设单位签订的《建设工程委托监理合同》及业主的委托书。

3、本工程的施工合同文件及其它建设合同文件。

4、建设单位提供的完整的设计文件。

5、政府批准的工程建设文件。

6、业主的正当要求。

7、工程实施过程输出的有关工程信息。

（三）监理目标 1．工期目标

监理工期在施工合同工期内完成全部工程施工内容。

2、质量目标

达到国家和行业质量检验标准合格等级。

3、投资目标

将本工程的投资控制在施工合同的范围内。

4、安全文明施工：

工安零事故

5.确保集团检查前三

（四）监理项目部向建设单位提交的报表和资料

1、已经批准的本工程项目的监理规划。

2、已经监理工程师审核的监理月报。

3、竣工验收前提交工程质量评估报告。

4、施工阶段监理工作结束时，监理单位向建设单位提交监理工作总结。

5、其它有关本工程的必要资料。

（五）建设单位及施工单位应向监理项目部提交的文件和资料 A、业主需向监理公司提供的资料及其它

1、完整的施工图纸及电子档一份，地质勘测报告及相关的设计文件。

2、施工合同文件，包括：

（1）建设工程施工合同（包括协议书、专用条款、通用条款等）；（2）本工程适用的标准、规范及有关技术文件；（3）工程量清单；

（4）工程报价单或预算书。

3、有关工程的洽商、承诺、协议等。

4、提供与本工程有关的协作单位、配合单位的名录。

5、《工程竣工验收报告》。

6、其他相关资料。

B、施工单位需向监理公司提交报审的资料

1、施工单位要在工程开工前向监理公司提交施工单位的“企业资质等级证书”、“企业法人营业执照”等。

2、工程项目经理、各管理人员资格证书、上岗证等。

3、特殊作业工人上岗证（复印件即可），特殊作业包括：电工作业、起重机械作业、金属焊接（气割）作业，架子工作业等。

4、施工组织设计或施工方案。安全措施费使用计划。

5、施工进度计划（包括进度横道图或施工网络图）。

6、建设单位已提供的水准点和坐标点的复核记录和施工测量放线资料。

7、施工组织设计（或施工方案）中开列的按施工进度进场的机械设备合格证或准用证、年审证书及设备清单等，重大设备的安装验收资料。

8、各进场材料合格证、材质化验单或检验报告和材料清单（先试后用）。

9、混凝土和砂浆强度等级的配合比设计。

10、分包单位的资质材料及分包合同。

11、各分项、分部、单位工程相关的质量检验评定表、质量保证资料及隐、预检记录。

12、试验、检测报告：包括砂、石、水泥、钢筋等原材料材质试验报告、水泥砂浆试压强度报告等；

13、每月的安全检查资料及整改汇报资料。

14、按相关建设规定提供其他相关资料。

（六）监理工作实施过程中的具体要求

1、施工单位向监理公司所报审的施工组织设计和施工方案必须自审手续齐全：有编制人、项目经理、施工单位技术负责人的签名、施工单位公章、有针对性、有特殊措施，施工单位要针对工程的特点，对特殊工序及重要部位要编制专项施工方案。监理单位将对报审的施工组织设计或施工方案进行审核并按通过审核后的施工方案进行监督、检查其实施情况。另外，在施工过程中，施工单位需按照实际情况对施工组织设计和施工方案进行修正、完善和纠偏，新方案须报监理审查批准后方可实施。

2、工程施工必须在建设单位或工程监理人员的见证下，由施工单位的现场试验人员对工程建设中涉及结构安全的试块、试件和材料在现场取样，送至规定的检测中心进行检测。对于施工所需的各种原材料（例如水泥、钢筋等）要尽快进行送检。各种建筑材料，构配件，设备要须报经监理单位审查后方可使用。施工方须制定详细送检计划报监理审查。

3、施工单位要明确工地现场接受监理指令的人员。项目经理及各级管理人员须驻现场开展工作，施工单位各专业要指定一名技术人员接受监理工程师指示。监理工程师发出的各种文字指示必须接受并回复，以保证监理工程师对工程进度、质量、安全、投资的有效控制。

4、施工单位要严格按图施工，若有必要进行设计变更的须先进行设计洽商，以征求业主、设计单位和监理公司的意见，获准后方可进行施工，并按设计变更通知执行，严禁私自修改设计图纸施工。工程设计变更须总监审查后可实行。

5、工程的每个分项或每一道工序，施工单位要做好“三级”自检工作，自检合格后再上报监理人员验收，报验申请须于下一道工序的施工前12小时书面提交监理人员，监理人员验收合格后方可进行下一道工序的施工。

6、隐蔽工程的验收必须由施工单位先组织自检，自检合格后再组织业主代表、设计人员、监理人员等有关人员会同验收，验收合格后立即进行隐蔽工程验收签证。

7、监理公司将会在施工过程中进行技术预控和中间检查，在平行检查、巡视、旁站的过程中发现问题会立即知会施工单位按施工规范或设计图纸进行整改，有必要时将会运用书面形式向施工单位发出监理工程师通知，而且施工单位须按通知内容作出处理，并要立即填写“监理工程师通知回复单”上报整改情况。

8、施工单位要按照监理程序及时填写各种报验单及其它上报表格（监理用表A表），并要填写真实完整。工程资料须与工程进度同期进行。工程资料须按省统表执行并建档。

9、切实做好安全工作，确保“工安”零事故：

(1)本工程施工方须成立安全生产架构项目经理和专职安全员、质检员必须驻现场开展工作，依相关规定做好安全工作。建立各级安全生产责任制。拟定各项安全生产操作规程指导施工，对各分项分部须切实做好安全技术交底工作；

(2)施工现场须定期进行安全检查和评价，对所存在的隐患应及时落实整改，确保安全施工；

(3)监理公司对定期不定期的开展安全检查，对存在的隐患由现场监理及时提出（含书面整改通知）；

(4)施工现场须按规定于现场设置安全警示标志；

(5)本工程安全文明施工费须依规定专款专用，切实做到文明施工，成立文明施工组织架构，拟定文明施工方案，建立相应管理制度（措施）；

(6)施工电梯，塔吊等建筑施工起重机械须按粤建安字〔2007〕88号及东莞市相关要求办理登记和检测手续及并按相关规程操作做到安全使用；

(7)施工单位须从施工准备阶段即着手建立安全档案资料，要做到及时、真实、完整；(8)施工队工人都必须依建设局要求办理平安卡，并进行教育培训，提高安全意识和技能，未持平安卡工人不准进入施工现场；

(9)本工程施工现场须按东莞建设局分要求安装视频加强对施工现场的监管。(10)施工单位须按东莞建设局提供的“东莞市建筑工程施工安全标准化图集”进行施工

(11)认真响应监理公司安全交底内容（安全交底内容另发）

10、建设工程的增减工程项目须及时经业主及现场监理人员签证认可，以作为工程结算的依据，未经签证认可的增减工程报验单在工程结算中作无效处理。

11、本工程须按东莞市建筑节能实施细则切实按政策做好环保保节能工作。

12、施工方须按广东省住宅工程质量通病的防治规定及东莞市住宅工程质量通病防治手册和卓越集团相关管理制度执行。

13、各方须认真研究落实“东莞市建设工程安全生产，文明施工不良行为条文”，以防扣分

14、各单位通力合作，以实际行动确保本项目在集团各项检查中名列前三。

15、各方须自行组织自己单位人员进行相关集团工程管理办法和合同文件学习，把思想和行动统一到集团要求上。

16、监理公司将按建设局要求把施工现场质量安全情况每周上报质监安监。

17、现场工地例会原则上每四下午14：00进行。根据工程实际情况组织其他临时现场专题会议。工程正式开工后每次例会建设单位相关人员，施工单位的项目经理、现场施工负责人要到场参加会议。必要时约请设计，地质勘测等相关单位人员参加。

（七）近期工作

1、作好前期施工策划，包括各项施工方案和计划。近期基础工程施工计划特别要详细；

2、充分熟悉施工图纸并进行图纸会审；

3、尽快熟悉卓越集团各项工程管控制度并要求培训、考核；

4、学习当地主管部门相关管理文件。建设监督网上有关文件。

15.第一次办公会议 篇十五

会议共发表了10篇技术论文, 2篇主旨发言。下面是一些研究论文的简要介绍。

陶氏建筑化学弹性体屋面涂料领导小组的Joe Rokowski发表了题为“风化热塑性聚烯烃屋面:涂料的特性, 表面分析和最佳施工法”的论文, 讨论了TPO卷材的评估和卷材施工的准备。由于化学组成的原因, TPO卷材表面是憎水的, 确定憎水性最好的方法是测量置于基层上 (例如这里的TPO卷材) 的一滴液滴 (通常为水) 的接触角, 接触角大说明憎水性强, 较难浸湿, 反之表示容易浸湿, 也就易于涂覆。文中列出的数据表明, 不同制造商生产的TPO卷材接触角是不同的。另外, 与新的卷材相比, 风化的TPO卷材接触角增大, 从36%至106%不等。这一发现多少有些特别, 因为大多数常见的建筑材料随着外露时间的延长接触角是变小的。不过该发现提供了一个似乎合理的解释, 为什么风化TPO卷材表面进行现场涂料施工时很难获得良好的粘结效果。

另一篇题为“弹性体屋面涂料:后施工涂料和预涂卷材的比较”的论文, 讨论了工厂预涂聚合物改性沥青面层卷材涉及的一些复杂的问题, 包括涂层厚度、固化时间、新鲜基层上的涂盖、与成卷包装有关的问题以及存在的缺点等。

许多现场施工涂料每一遍的材料用量为0.61～0.81 L/m2, 在不少情况下两遍施工很普遍, 可使干膜厚度达到1 mm。大多数预涂卷材涂料用量为0.20～0.33 L/m2。预涂卷材一般在生产线上用红外加热器加热, 使涂料在短时间内干燥和固化。例如, 制造预涂卷材生产线通常的运行速度为36.6 m/min, 在这样的线速度以及涂层厚度相当于0.20～0.33 L/m2时, 要求红外加热器热功率能适应涂层的干燥和固化。如果太快, 涂层可能变得太脆并开始从卷材上成片脱落;如果太慢, 可能使卷材发生粘结。

该研究提出的一些数据表明, 预涂聚合物改性沥青产品的老化反射率下降的速度比现场涂覆的产品来得快。这一数据似乎与冷屋面评估委员会评估产品目录中类似产品的观察结果是一致的。

还有一篇“关于屋面涂料的讨论”的论文, 提出了关于抽样、涂层图形判别、现场评估和实验室分析方法的指南。包括水分的测定和取样;胶带粘结力, 剥离粘结力, 固体含量测定, 干膜厚度试验;渗出物取样等的现场评估以及微距摄影和显微观察在确定许多涂料问题时可能是有用的, 该论文都逐一详细地作了介绍;此外, 还介绍了ASTM (国际) 试验方法如何在现场从积水中取涂层试样的方法, 以确定风化涂料固含量的经验值。

16.第一次办公会议 篇十六

这个小城因为理想集团而骄傲，而这片热土也给了理想集团生根和发展的土壤。早在80年代中期，江中伟凭借几千元的原始资金，将一个作坊大的服装企业发展成为如今年产值超过8亿元、拥有5000多名员工的集团企业。从简单的服装加工到借助侨乡的优势发展国际贸易，为国际知名品牌生产贴牌产品，凭借自身的努力和优势，他们成为当地首家打入国外市场的企业，并在加拿大、巴西等地相继成立分公司，产品逐渐远销30多个国家和地区。可就在事业如日中天的发展之时，这位年轻的老板却放弃了贴牌生产的丰厚回报，萌发了自己做品牌进入国内市场的想法。说干就干，从原来的照着别人提供的样品生产，确保质量和交货期；到转而运作品牌，把握从产品设计研发、生产、到市场推广、渠道体系建设，各个环节都与以往的运作有了很大的不同。而当时的国内市场，早已不是初期竞争无序的格局。为了赢取市场份额，理想集团通过调查分析，将自身的产品定位在年龄在13—25岁，时尚、叛逆的年轻一族，并通过在主流媒体投放大量广告、邀请当红明星代言等方式，不断将时尚运动的经营理念渗透到国内市场，并以农村包围城市的策略获取市场份额。几年后，理想集团已从一个不知名的区域性贴牌企业变成全国知名的品牌企业，曾经体会了成功的无比喜悦。但最近一年，中国品牌服装市场的竞争忽然变得异常严峻，理想集团各方都感受到了前所未有的发展瓶颈。

“我看大家还是应该集思广益起来，多提提自己的看法和建议，难道我们定下的这个目标真的高了吗?”江总裁略带思索地说，“我今天下午刚收到傅经理发给我的季度销售报告，按照我们企业目前的发展状况，虽然做得还不错，可是我们从市场的发展现状来看，在去年的基础上提高5个百分点的销售收入应该还是可行的，尤其是我们今年新推出的主打系列产品，耗费了我们那么多的研发资金，可季度的销售收入同期相比不升却反而下降了?”江中伟点燃了一支烟，随着烟雾缭绕在整个会议室的上空时带来了些许灵感，会议室里安静得让人窒息。

“我们每年投入那么多的促销费用到大区和终端，还花费巨资全年在中央电视台投放产品广告，可为什么投入的费用就像进了无底洞，总不见成效呢?我们投入的这些费用最终为我们带来了多少销售收入?是否真得起到了实质的作用?”江总继续说道，“老刘，作为市场部的经理，你们就没有什么好的营销策划促进产品销售吗?”

“其实，我觉得一直以来，我们的线下广告在终端做得就不够好，您也知道，这几年来，我们是按照其年度销售额作为经销商的广告费用的发放标准，可钱是给了，他们具体怎么用这些钱，用在了哪里，因为我们不能实时地监控，所以……”老刘说到这里，甚至还夹带了一点怨气，“目前，我们也在尝试做一些可行的营销策划方案，可因为产品打折、定价职能都是由企业高层来决策的，我们也没有机会接触货品，不知道在企业什么阶段主推什么产品，更无法实时了解产品的销售情况和库存情况都怎么样，哪个产品好卖，哪个产品滞销?哪个产品需要配合推广计划?况且计划总是跟不上变化，导致我们的计划性不强，而制订了的推广计划也总是在改。所以，我们部门除了按照要求发放规定的促销费用给渠道终端，就是做好服务工作。确保通过渠道培训手册和光盘的制作，落实我们的管理标准和制度，通过制定企业的宣传广告和海报等辅助开拓市场。当然，在营销策划方面，我们一直在尽自身所能去做，可我想我们除了在营销策略上找问题，我们还应当更关注产品本身，如果产品做得足够好，还会担心销售不出去吗?”

话说到这里，服饰中心研发部的李强不乐意了，“我们的研发方案也不是凭空而来的，我们通过销售部门反馈上来的经销商的需求来制定研发策略，可每个月每个产品的销售数量和金额是多少、产品的销售结构如何、各个省份，南方还是北方产品销售的品类有什么差异?这些分析结果，甚至我们都没有获取数据的途径，而我们毕竟是要将更多的精力放在产品研发的设计和技术层面，因此，我们每个季度推出的近200款新品，不仅是从以往经验中获得，也是充分分析了现有的渠道需求的。另外，配件部的研发部门在研发上是不是应该与我们配合一下，如果能够形成一个一体化的风格和策略，也许对我们的整个销售会更有利。”李强说到这里时，销售部傅经理在连连点头的同时却也按捺不住抢先说话了。

“老刘和小李说的是，可我们部门的难处谁能体会?我也不想这边带领部门兄弟们发展开拓门店，增加销售额，另一边却发现我们原来辛辛苦苦“卖”出去的产品，实际上不过是在搬仓库而已。目前，因为信息的不透明，就连我们的大区销售经理也无法实时了解各区域网点资料、进货数据、库存结构等信息，从而造成渠道压货和销售信息的滞后。所以，我们也无法提供实时的销售情况给兄弟部门参考。要知道，现在，我们的员工在前端为了销售目标而孤军奋战，在后方却没得到为了达成目标而进行针对性的营销和市场计划，可最终完不成指标接受考核的却是我们，兄弟们的意见都很大啊。”

“嗯，这还只是问题的一个方面，”配件研发中心的肖晓明补充说，“跟一些国外知名品牌的企业相比，我们产品的研发周期实在是太长了，研发中心往往是提前一年就和销售部一起配合做第二年的产品提案，往往是这边做明年秋季的产品规划，但是今年的产品还未销售，因此我们无法根据市场的最新动向确定产品规划，而只能在当前的基础上进行预估。我们的产品在质量和价格上都具有很好的竞争优势。除此之外，我们之所以能在前几年的竞争中取得了特别好的成绩，我想是因为我们在自身定位上合理的引入我们倡导的运动和市场概念的结合，并且请用明星和知名媒体和我们一起造势等，通过多方努力所带来的品牌效应。”肖晓明说到。

“可是市场并不是一成不变的，恰恰相反，它时刻地

在发生着变化。”傅经理继续接过话题，“我认为集团第一个季度销售停滞不前，一方面是我们自身存在着问题，另一方面，我们的竞争对手早已经学会了我们做品牌的方式，以往我们在中央一台投放广告的优势如今早已经被铺天盖地的广告所覆盖。而我们的竞争对手，不仅把我们的成熟产品模仿得淋漓尽致，就连推出的新产品也领先我们一筹。就在上个月，浩天集团推出的烽火系列运动系列产品虽然晚于我们的同期新品上市一个星期，可因为他们刚好借用了前段时间男孩们非常爱看的《烽火大战》动画片所带来了广告效应，率先与对应的发行方进行合作，不仅推出了烽火系列的运动服装，还有相应的帽子、手表等配件印制同样的花色图案，就连促销赠送的产品也进行了配套，这一次他们算是赚足了眼球和钞票啊。”

“是的，是的，今年年初一开始，随着各大市场同类竞争品牌都推出了自己的新品和对应的促销策略，其抢夺市场份额的趋势似乎已经愈演愈烈；而更为严酷的是，就连某国际知名企业今年也一改往年坚守高端市场的策略，推出了几款性价比颇高的时尚运动系列产品，蚕食原本已经竞争十分激烈的中低端市场。”老刘继续补充道。

“那你们看，我们该如何去应对呢?”听了这么多，江总终于开始发问。

“我觉得，我们还是应该保持现有的品牌理念和已经打下来的优势，固守品牌，进一步将市场做深做透。毕竟，我们采取的是农村包围城市的策略，而我们的优势和品牌形象也一直是定位在买得起的中低端时尚品牌，我们应该借助这个优势争取把我们的竞争对手再一次打压下去，并将他们远远的甩在后面……”研发中心肖晓明说。

“我看不可行，我们现在的这个蛋糕到底还有多大?我们是不是已经达到了目前份额夺取的饱和状态?目前来看，我们还有什么更好的竞争优势来打压我们的竞争对手呢?即使今天打压下了A，明天会不会又出现了B?我觉得，更为长远和补充的方法是通过开拓新的品牌，进入利润率更高的高端产品领域，我们能成功地打响现在的品牌，为什么就不能再创一次辉煌呢?”傅经理说道。

“可是，这就意味着我们不仅需要人力、财力、物力，还需要面对与国际巨头和国内领头品牌竞争的强大压力。且不说外压，就说我们现在的人力资源和行政管理部门吧，我们申请的招聘需求迟迟不给落实，好不容易协助我们招到了个合适的人才，却又在薪酬待遇和福利上百般刁难。我们总觉得是被他们管着……”

……

办公室里阶段性的安静再也无法持续了，大家开始你一言我一语的发表着建议、牢骚、争执，大声说的，小声抱怨的。江中伟并没有中止这种稍微混乱的局面，而是认真地回味着之前大家说过的那些话，可他心里也知道，这些问题，哪里有那么好解决呢?从目前来看，研发部门提前进行新一年度的产品研发，其周期过长是个事实，由此也可能导致因为产品与市场契合的理念不够，可即使这样，依然存在着产品不能按时交货的问题。就拿服饰中心来说，每一个季度服饰中心的研发部与营销中心一起确定产品品类和结构，高层都会参与，形成《产品系列数量规划》，而每一次的产品订货会结束后，销售部的员工就要花费将近10天左右的时间，夜以继日地进行产品订单的拆单、录入，多种品类、颜色、型号产品的订货，其工作量之大，让人望而却步。订单拆分完毕后，企业则要根据生产和外部供应商的情况下达生产计划。由于生产排单中产能计算的不准确，使得产品常常不能如期按照合同完工。目前来看，企业向供应商下的订单都是比较大的，而供应商生产线一旦启动，后面就很难再调整。因为订单都是一批批安排的，在生产中每个外部供应商通常是二三十万的单品都生产完毕之后才转而生产下一种品类的产品。一个季度近千万件的订单，因为无法在整体生产上进行协调，就连生产部自己也无法实时地了解生产进度情况，更不要说向销售部门反映。而千万件的总单因为不能细分到时间、经销商，中间调整起来就很麻烦，如果中间有些款出了问题，即使是最紧的，也只能调动其他的生产线，引起其他产品的生产安排麻烦。因为产能的限制，生产周期的漫长，所以临时的插单补单情况是很少的。而究竟该先生产哪些产品、后生产哪些产品，他们并没有过多的考虑优先级。

“我们在直接财务成本上控制的可能有些太严格，这样也许并不利于我们发展好的供应商来保证及时生产。”一直认真听着没有发话的财务经理周楚生这时候也开始反思起来，他的话倒像是摸透了江中伟正在思考着的问题。“其实，我们也想配合业务部门做好供应商管理的工作，可是目前反映的问题最多的就是供应商财务结算的流程太长，因为我们没有办法答复供应商付款的具体时间，当产品生产入库，需要多个人签订后，才能开始付款排期，这也引起了一些供应商的不满，好的供应商可能因此选择了离开。另外，从目前来看，我们的回款比较集中在月底，而开支则主要在集中在月中，存在资金缺口，从年度看资金支出的高峰在12～1月及5～6月，而回款要延后1—2个月，同样也存在资金缺口。从年度来看，对于月中的资金缺口，我们可以采用延迟几天支付和银行贷款方式解决。而对于年度的资金缺口，采用银行贷款和银行承兑汇票的方式解决。而其他日常费用的支付流程，正常来说两周可以流转完毕，可是赶上审批人出差等原因，这个时间就不好确定了。”

周楚生曾经无奈地将自己叫成“账房先生”。诚然，这几年公司发展得飞快，可是各个部门却似乎还没来得及与公司快速发展匹配起来。其实，早在三年前，理想集团就考虑了通过信息化来实现企业业务流程的自动化问题。可一直以来，信息部门的就那么几个员工，虽然每天忙忙碌碌，可大多数还是因为其他部门在硬件维护、软件操作和安装方面搞不明白而被抓去救急。而已经投入使用的一些零散的系统也并没有给工作带来多大的便利，比如他们在04年开始试用，05年正式使用的致诚的分销系统，由于前期上系统时没有与财务进行良好的沟通，造成系统不满足财务需求，而经过与致诚几次的后续沟通都没能解决目前系统面临的问题，使得分销系统中的财务模块一直没有用。所以，除了报税用致诚的软件以外，其他的帐务处理还都是用手工的Excel来处理。此外，公司也上了如物料、工资等系统，可实际用起来却总不能摆脱手工做报表等烦恼。职能部门提出来的要求，信息部的员工却实现不了，久而久之，大家都形成了不管什么系统都凑合用的习惯。

“以现有繁杂的工作量，用手工的操作方式，能做到目前的水平，我们部门员工还是付出了相当的努力的。”周楚生说道，“但是下一步，如果公司真的有计划调整产能，扩大产量，我想我们就很难保证了……”

不知不觉夜幕已经完全降临，虽然大家都说出了自己的困惑和想法，可在江总看来，他内心中存在的疑惑和问题并没有得到解决。“市场并不是一成不变的，恰恰相反，它时刻地在发生着变化。”傅经理的话让江中伟思绪万千，我们凭借良好的品牌营销成功地开拓了市场，如今这个品牌已经家喻户晓

了，可我们却并没有因为持续的投入而获得更多的市场。面对着稍纵即逝的机会，江中伟头一次感觉到强烈的危机感。

[经理人看法]

葛新红AMT咨询经理

当企业从作坊式的生产模式快速发展至具有一定规模后，成功转型是关键。

案例中理想集团所遭遇的困境对很多人来说来说并不陌生。当企业在从作坊式的生产模式快速发展到具有一定的规模之后，该如何实现成功转型，使管理向规范化、精细化转变，由此积累可持续发展的竞争优势是很多民营企业都需要面对的问题。

理想集团在创业以及高速发展的过程中，凭借自身以及环境的力量能够率先创建自主品牌并迅速占领市场，其成功是自然而然的。但是，行业的竞争在加剧，在新的挑战面前，固步自封显然是不行的，让我们看看理想集团究竟存在哪些问题：

首先，在企业战略方面，理想集团尚未确立明确企业中长期的发展战略和规划，企业依然处于销售导向阶段，使其管理决策都是短期行为，难以为企业可持续发展形成不断积累的竞争优势，这也是很多快速成长型企业昙花一现的根本原因。

其次，从各核心业务领域方面来看：在产品研发领域，由于企业对市场需求信息、竞争对手信息不能充分及时地了解，使其产品研发更多还是凭借研发人员的个人经验；同时，在产品规划方面，也缺乏统一的品牌形象定位。在内部生产供应领域，由于理想集团完全按照期货模式生产，造成订单过于集中，使供应链缺乏柔性，造成供应链服务水平降低，不能及时交货，同时存在生产出来的货品库存积压的风险。在营销领域，市场部和销售部普遍存在的问题是对渠道销售信息的难以掌握，使营销体系的运作缺乏指引和方向。

最后，在企业支持流程方面，财务仍处于从事“算账”和“付款”基础职能阶段，在管理职能上存在较多的缺失。在信息化方面，企业的信息化应用水平较低，使信息化在管理提升方面没有发挥真正的价值。通过以上分析我们发现，理想集团的问题集中在两方面：一方面是如何明确企业的发展战略，为企业制定长远的发展目标和方向；另一方面是如何借助信息化工具，优化业务流程，建立科学的管理体系，使企业内部管理向体系化、精细化方向发展。

理想集团当务之急需要从“管理+IT”两方面入手，结合行业特点、企业发展战略和业务管理模式制定新的信息化战略规划。

祝轶芳深圳中兴通讯股份有限公司项目经理

肖利华深圳东方逸尚服饰有限公司常务副总

只有把计划一执行一分析监控调整这个圆画圆了并进行持续优化，才能成就基业长青的企业。