班子自查材料定稿

班子自查材料定稿（精选8篇）

1.班子自查材料定稿 篇一

党的群众路线教育实践活动 领导班子对照检查材料

**初中党支部（2014年7月）

在这次以“为民、务实、清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动中，**初中领导班子按照上级部门的要求，认真学习，结合实际，对照检查，深刻认识到中央在全党深入开展的这次教育实践活动，是新形势下坚持党要管党、从严治党的重大决策，是顺应群众期盼、加强学习型、服务型、创新型马克思主义执政党建设的重大部署，是推进中国特色社会主义伟大事业的重大举措。我校党政领导班子坚决拥护，通过进一步系统学习有中国特色的社会主义理论体系，深入学习贯彻十八大和总书记系列讲话精神，努力把这次主题教育作为提高理论水平、理清发展思路、寻找存在差距、提升领导班子整体水平和工作能力的重要平台，严格按照中央和省委的要求，认真学习，积极实践，对照检查我们在党性党风、宗旨意识、群众路线、工作作风等方面存在的问题，并剖析原因，提出整改措施和努力方向。现将对照检查情况汇报如下：

一、遵守党的政治纪律和贯彻落实中央八项规定及省、市、县委作风建设规定方面情况

（一）遵守党的政治纪律情况

我校领导班子始终坚持党的领导，不断增强党性观念，始终保持正确的政治方向、政治立场和政治观点，自觉执行党的路线、方针、政策，严格遵守党的政治纪律，坚决维护党的集中统一，在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。遵守党的政治纪律，严格执行党内政治生活若干准则，坚持民主集中制，维护党的纪律，始终坚持社会主义办学方向。坚持政治理论学习，自觉用党的理论创新成果武装头脑，充分发挥**初中党总支的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，积极推进学校发展。注重加强自身的作风建设，坚持求真务实，以身作则，自觉深入群众，倾听师生呼声，积极为师生办实事、办好事、解难事。坚持团结协作和廉洁自律，在决策上一贯坚持民主集中制，定期召开学校全体教师大会、行政会、教师代表大会，通过各种会议落实党政方针，落实民主制度，注重加强自身修养，坚持清正廉洁，积极营造风清气正、团结一致、干事创业的浓厚氛围。

存在的主要问题：

1．学习上自觉性不够，学习氛围不浓厚。在学习型党组织建设和政治理论学习上，只是按照上级的要求走形式地完成任务，不能很好地学以致用,停留在“要我学”的被动局面，没有上升到“我要学”的思想境界。

2．工作上闯劲不够，抓工作不够扎实。实际工作中小心谨慎，有求稳怕乱、等待观望的思想，抓工作有时会重安排、部署，轻跟进、检查，有时候只传达精神，深入基层搞调研、抓-2改善，务实的机关作风进一步形成。

四是厉行勤俭节约。严格遵守廉洁从政有关规定，控制接待标准，坚决取消不必要的公务接待，努力控制和降低对外接待标准，不上高档烟酒，不铺张浪费。原来教师节、春节等节日，学校会用教职工福利费及工会经费对教职工进行慰问，现仅以慰问信或发送短信的方式致意。**初中内部会议一律不制作横幅、不摆设鲜花，尽可能节约开支。

存在的主要问题：

在贯彻落实中央八项规定过程中，各方面也均存在或多或少的不足。比如，在征求师生意见和调研工作时，有时会走马观花，深入调查力度不够，情况掌握不充分，给予师生的帮助较少；在师生有急事需指导和帮助时，仍有因各种原因不能给师生及时答复的情况；在业务接待方面，仍有关键时刻要花钱才能办大事的观点。

二、存在的突出问题

我校领导班子同心同德，团结一致，形成了强大的工作合力，促进了学校科学健康发展，是一个团结的班子、务实的班子。但是严格对照本次主题教育和省委、省政府的要求及广大师生的愿望进行自查，发现还存在不少差距和问题，值得我们深刻反思和认真剖析。现结合阶段学习和思考，通过查摆问题，作以下对照检查，请督察组监督批评，提出意见和建议。

（一）形式主义方面的问题

1.整体意识还不够强。我校领导班子学习的政治理论和业-4少。

(二)官僚主义方面的问题

1.班子成员忙于各自分管业务，互相沟通较少，班子的整体协同效果不明显，主观能动性和整体效能发挥不够充分。在服务师生方面，深入基层、调查研究少，触动实际、解决问题少。班子成员着眼当下工作任务，对学校事业长远发展的方向研究探讨不够，学校各项工作规划的指导性不强。

2.深入基层不够。班子成员深入基层少，联系师生少，到一线去了解情况，班子成员与师生员工交心谈心，听取意见建议还停留在表面上，对师生员工的思想了解不够。深入基层、与师生见面，出于目的性、针对性的多，真正与师生沟通思想少，听汇报的多，直接倾听师生意见少；看先进典型多，了解落后情况的少，对师生身边一些小问题关心少，解决问题少。

3.团结协作不够。有的班子成员缺乏大局观念和团队精神，遇到职能交叉，习惯性推诿扯皮，避重就轻，不敢担当，绕着走。

4.制度执行不力。办学以来，学校领导班子一直注重建章立制，强调用制度管事，制度管人，但往往也存在雷声大，雨点小的情况，一些好的政策和制度在压力和阻力面前没有做到不折不扣的执行。

(三)享乐主义方面的问题

1.慵懒散漫，精神懈怠。班子成员中自由散漫的工作作风在一定程度上存在，锐意进取，攻坚克难，促进学校-63.班子成员中存在怕苦怕累的心态，懒惰思想和投机心理，得过且过的心态在一定程度存在。

三、产生问题的原因分析

我校领导班子存在的以上问题，既有客观的原因，又有主观方面的原因，我们本着实事求是的态度，主要对自身存在的主观原因进行了深刻剖析，存在以下主要原因：

（一）立党为公、执政为民的理念模糊，宗旨意识有所淡泊。在实际工作中，班子成员往往把业务工作放在先，具体事务挤占了很多时间，到基层一线了解情况、征求意见、解决问题的时间相对较少。领导班子及成员虽然每年都拿出了一些精力和时间深入到师生一线，但一些具体问题、具体事例还停留在听经办人的汇报的层面，还没有真正做到沉下身子。对师生员工反映的情况处理不积极，师生员工与班子之间自然缺少了一种互相信任感。在棘手问题上，坚持迎难而上、团结协作、大胆革新上有所退却，没有时刻把学校发展和师生利益放在首位，说到底这是宗旨观念淡泊的表现，正是工作作风发生问题的重要原因。

(二)党性锻炼不够。党性问题是党员领导干部思想政治建设的核心问题，批评和自我批评是解决党内矛盾的有力武器，我校领导班子及其成员党性锻炼不够，不能有效利用好批评和自我批评这个思想武器，不能经常清理领导班子及成员思想问题，反思班子及成员的行为，没有自觉主动地征求群众的意见，接受群众的监督;在严格执行党的纪律方面标准不高，要求不严，在一些事原则性的问题-8点和落脚点。把握切入点，就是要致力加强思想教育，坚定理想信念。要通过加强理论修养，养成学以致用的作风，养成高调做事、低调做人，清正廉洁的作风。把握支撑点，就是要致力提高领导班子的能力素质，切实增强领导班子促进学校发展的能力。加强作风建设须按照科学发展观的要求，把本领过硬、干事放心定位为新时期党的干部要具备的能力素质。把握着力点，就是要致力强化群众观念，坚定宗旨意识。必须坚持发扬艰苦朴素、密切联系人民群众的优良传统和作风，真正把人“沉下去”，把心“带下去”，真心实意为群众办实事、做好事。把握关键点，就是要致力建章立制，加强规范和监督。必须不断完善党员干部监督管理机制，教育广大党员干部增强纪律观念。只有做到纪律严明，才能步调一致地前进。把握落脚点，就是要致力推动干事创业，促进学校科学发展。学校现在面临着重要的发展机遇，肩负着科学发展的重任，加强作风建设，就是要在致力推动干部干事创业上下功夫。要创造干事创业的好环境，自觉坚持民主集中制，维护团结。要搭建干事创业的好平台，使全体教职员工都积极参与到学校的科学健康发展的事业中来。我们将积极做好以下几点：

1．改进学风、转变作风，力避形式主义。

一是要完善理论学习制度，增强理论学习的系统性和有效性。继续加强学习制度建设，坚持落实每月一次专题理论学习制度，不断营造开放、民主的会议氛围，达成思想共识。-10和指标数据要及时公布，被考核对象对考核结果存在异议的，可向考核小组提出。考核结果要及时反馈。要通过考核，帮助基层分析问题出现的原因，改进工作，提高绩效。在考核后，要根据考核结果，建立干部个人业绩档案，作为日后考核、奖惩、评优、任职的重要依据，以此鼓励先进、鞭策后进，形成一个良好的竞争激励环境。

2．深入群众，踏实服务，力改官僚主义。

一是要深入调查研究，提高管理能力。空谈误国，实干兴邦”，领导班子要率先垂范，自觉践行中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”。要坚持重心下移，深入基层、深入群众，自觉向群众学习、为群众服务、对群众负责、受群众监督。牢固树立群众观念，果断地从繁杂的事务性工作中解脱出来，带着课题和明确的目的深入基层调查研究，把听汇报与领导班子成员亲身调研有机结合起来，从群众反映的热点、难点问题抓起，由简到繁，由浅入深，边整边改，不断提高班子的综合素质和管理能力。

二是要继续实行领导班子成员联系点工作制度。班子成员要时刻意识到肩上的责任，要多深入基层调研，坚持每学期深入学生课堂、宿舍两次以上，及时了解师生诉求，全方位收集意见，有针对性地开展工作。坚持问政于师生、问需于师生、问计于师生，加强师生的参与权与知情权。在服务师生上，深化**初中体制机制改革，完善教职工考核机制，进一步明确基层单位和管理人员的工作职责，克服人岗分离、编制与职责不-12相互补台，不搞一言堂，不各自为政，切实维护党委领导班子的团结，提高领导班子战斗力。

三是要创新工作，努力提高驾驭全局的能力。改革创新是当代中国发展进步的活力之源，是我们党和人民大踏步赶上时代前进步伐的重要法宝，是坚持和发展中国特色社会主义的必由之路。我校领导班子要认真学习教育政策法律法规，不断总结经验教训、理清工作思路，提高创新工作的能力，解决突出问题。透过表面发现本质，理清头绪，分出轻重，找出主次，抓住关键，树立科学发展观，提高驾驭全局的能力。要在提高教学质量方面加大创新力度。要认真学习先进的高职教育理念，对接企业，对接市场，加大专业建设、教学改革方面的创新力度。四是要在优化管理机制方面加大创新力度。要进一步规范校系两级管理，减少中间环节，简化工作程序，做到艰难险重工作不推诿，不扯皮。

4．以身作则，厉行节约，力扫奢靡之风。

一是要严格按学校、**初中各项制度办事，绝不违反学校的各种财务规定，不搞特殊化。要树立过紧日子、勤俭办事的思想，班子成员要严控各种接待开支，不组织以调研为名义的变相公费旅游，不参与不必要的联谊及走访活动，坚决按照中央及省里有关要求规范个人职务消费行为，力求把有限的资金和资源用在**初中事业发展的刀刃上。要深入落实群众监督机制，不断完善和规范财务公开制度，对**初中每学期的经费使用情况须向全体教师大会报告，自觉接受群众监督。

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2.咸安区实验中学领导班子对照材料 篇二

咸安区实验中小学领导班子按照教育局的要求，结合学校实际，扎实开展群众路线教育实践活动的各项工作。在学习教育方面，坚持集中学习和个人自学相结合，深入学习了总书记一系列讲话精神以及关于教育实践活动的重要文件、会议精神，党员干部的宗旨意识和群众观念得到强化。我校党支部组织了多次专题讨论，多次深入到所联系的年级组，通过组织座谈、个别谈话等形式，广泛征求师生对校级领导班子及个人、学校发展建设等方面的意见和建议，查找在“四风”方面存在的问题。截止到目前，召开各级各类座谈会6场，走访各类人员265人次，共下发征求意见表1196份，收回1194份已梳理出征集到的对校级领导班子存在问题的意见建议32条，对校级领导班子成员存在问题的意见建议11条。针对意见建议，实小党总支领导班子召开专题讨论会，深入查摆四风方面的突出问题，深入开展批评与自我批评，明确了整改方向和具体措施。

一、遵守党的政治纪律、贯彻中央八项规定的情况。

（一）遵守党和执行党的的政治纪律情况。

我校领导班子始终把遵规守纪，加强党的宗旨意识作为开展一切工作的准则，坚定不移地在思想上、行动上、政治上与党中央保持高度一致。在干部培养与选拔方面，严格坚持德才兼备的标准；在党内政治生活方面，严格坚持按党章办事，严格遵守党内各项政治纪律，坚决贯彻民主集中制；在廉政建设方面，积极推进惩防体系建设，较好落实反腐责任；在言论和行动方面，切实做到遵守和维护了党的政治纪律。

（二）贯彻落实中央八项规定方面存在的问题。

虽然我校领导班子高度重视贯彻执行中央和省关于作风建设的相关规定以及教育局等文件规定，认真对有关问题进行了自查自纠，但仍存在一些差距和不足，主要表现在：

1、监督制度还可以进一步完善。在工作上，落实不到位、执行不彻底的问题还在一定程度上存在。

2、厉行勤俭节约还可以进一步提高。比如在无纸化办公，办公耗材、车辆水电维修等后勤服务费上还有节约的空间。

二、“四风”方面存在的突出问题。

按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，紧扣“四查四治四扎根”主线，结合征求到的各类意见，学校党总支全面摆查，认真反思，深刻剖析，找到了“四风”方面的突出问题。

（一）形式主义方面：

1、会议偏多：虽然学校已经注意要开短会、少开会，但除了每日教师早晨集会、周前会、行政会等固定会议外，还有很多突发工作等诸多临时会议，有的事情其实可以通过别的方式传达布置。会议偏多挤占了教师的工作时间。

2、学习务虚：把理论学习当作“软指标”。表面上抓得“紧”，如规定学习时间、学习篇目、学习人员，这些都“到位”了，但自学不自觉，读书笔记不详实，讨论不充分，考核手段不严格。没有从“要我学”转变为“我要学”，学习蜻蜓点水、浅尝辄止、不求甚解。

3、落实不力。少数领导干部工作上习惯于当“二传手”，以会议落实会议、以文件落实文件，工作任务布置多，认真检查落实到位不够；校规校纪方面制度多，贯彻执行力度小。检查时。比如在备课检查时只看修改次数、修改篇幅、修改字迹，往往忽略修改的实质内容。

4、重绩轻责。有时总结宣传只重视突出成绩，忽视问题与不足，甚至不敢直面问题，不下功夫解决存在的矛盾和问题，求真务实主动性欠缺，开拓精神不够，有畏难思想和情绪。

（二）官僚主义方面：

1、深入基层不够。班子成员深入基层少，联系师生少，有的行政领导习惯坐办公室，不能及时一线去了解情况，解决问题实际少。班子成员与师生员工交心谈心，听取意见建议还停留在表面上，没有真正走进教职工内心，对师生员工的思想了解不够。例如：推门听课时，除了要了解教师上课批改等工作成效，也要对教师本身的需求进行了解；学校强调职工服务教育教学，服从工作安排，对教师的素养提升投入的措施不够;

2、团结协作不够。有的班子成员缺乏大局观念和团队精神，遇到科室部门之间工作交叉，习惯性推诿扯皮，避重就轻，不敢担当，绕着走。还没有真正实现“分内事情认真做，分外事情抢着做”的理想境界，有“各自为政”的迹象。

3、服务意识不够。主要是有的行政有脱离实际、脱离群众、高高在上的现象，对教职工缺乏满腔热忱，与同事的关系不很紧密，说话、办事、处理问题很少能做到角色转换，换位思考。教职工的业余文体活动开展的少；对青年教师的政治进步和专业化成长关心不够。

4、学校分班情况较乱，学生调班严重，领导插手过多，平行班也不平行；

5、职称评定，按照上级要求打分，对50岁以上的老教师关心不够。

6、评优评先问题上，有时客观上存在机械走程序、简单看票数、分数，不能全面准确地对参选对象进行考察；

（三）享乐主义方面：

1、满足现状：学校经过多年发展，环境优美，质量较好，所有领导班子成员满足感存在，闯劲不足。

2、慵懒散漫：班子成员中自由散漫的工作作风在一定程度上存在，锐意进取，攻坚克难，促进学校继续发展的劲头不足。有的同志在同一岗位上呆的时间长，靠老经验办事；有的同志步入中年，在事业上没有进取心上进心，不立新目标，缺乏新动力，以应付的态度工作。有的同志自持在领导岗位上，在守纪上反而搞一些特权。

3、缺乏担当：有的同志遇到问题找客观原因多，找主观原因少；有时该追究的责任没有追究，遇到难交流的老师绕道走，不主动沟通化解矛盾，而是把矛盾上交给校长。

4、领导深入课堂参与听课评课活动较少。

（四）奢靡之风方面：

1、勤俭节约意识淡薄。学校坚持节俭办学，要求节约用水用电，节约使用资源，但在实际工作中仍存在浪费的现象。如不能熟练使用信息化办公平台，不能做到无纸化办公，浪费纸张墨盒等资源；空调温度不按要求进行设置，夏天低于26摄氏度，冬天高于26摄氏度；有的班级多媒体晚上放学和周末未使用时不关闭，造成资源浪费。

2、勤俭节约风气不浓。学校在办活动时仍有拉条幅，摆花草的现象，教室的灯管理不到位，大白天仍有照灯的时候；

三、产生问题的原因分析

我校领导班子在“四风”方面存在的突出问题，有其深刻思想根源。既有学校行政生态环境和社会大环境的原因也有个别党员领导干部的宗旨意识及思想认识根源的原因。究其原因，主要有以下几点：

1、宗旨意识不强，导致政治觉悟不高。

有些领导班子不能很好的坚持民主集中制原则，有的领导干部不按制度办事，在重大问题决策上不征求其它班子成员意见，对集体的决议不认真执行，各行其是。有的领导班子成员工作中出现的摩擦和矛盾不能正确对待，没有大局观念，相互搞内耗，互相“拆台子”影响整个班子的团结协调运转。有些领导对部门责任不明确，对本部门有益的事情争着办，不利的事拖着办，甚至推诿不办，在群众中造成不良的影响。

2、以日常工作忙为由而放松了自我学习。

部分班子成员忙于日常事务性工作，需要进一步提升理论水平，并注重理论与实践相结合。头脑中忽视了知识能力的培养再造，学习的主动性、自觉性不强，重事务轻学习，重专业轻理论，造成知识更新不及时，知识结构不全面。

3、工作中缺乏反思。

有的班子成员不能经常清理自己的思想，反思自己的行为，对教职工、学生和家长服务认识不到位，对教育教学管理的认识不到位，没有树立正确的政绩观，有的班子成员中有时顾虑太多，患得患失。

4、责任心和紧迫感不够强。为什么有些问题不能及时发现，为什么有些问题久拖不决？一个重要原因就是责任心和紧迫感不够强。要求相关部门加强日常检查，发现问题及时解决或上报，相关部门没有做好，与领导班子督促指导不到位是有直接关系的。班子的注意力不仅要放在大局上，更要放在教学服务上，把工作做得更加及时、精细、扎实。这就需要学校领导班子增强责任心和紧迫感、使命感。

5、工作中存在浮躁情绪。

6、班子成员有时在工作中存在浮躁情绪，存在急于求成的情况。有的工作计划制定得很好，但在落实的时候不能坚持持之以恒。需要进一步深入一线，提高工作能力和专业水平，将开展批评和自我批评常态化。

6、联系群众不够。

“为了谁，依靠谁，我是谁”的问题未完全解决好，对群众路线这个我们党的生命线和根本工作路线理解不够，导致与群众联系不紧密。目前，学校工作中存在的诸多问题应该是联系群众不紧密，依靠群众不积极造成的。

7、个别班子成员修养不够，公仆意识淡薄。

作为领导干部，在个人行为约束上不够严格，对世界观、人生观的改造有所放松，为职工、学生服务的意识不够强。

8、班子创新力度不够，跟教职工交心谈心少。

在实际工作中小心谨慎，有求稳怕乱，等待观望的思想。班子成员只是把分管的一摊守好，不出乱子就行了，怕这怕那，个人进取意识比较单薄。同时，考虑到教职工工作辛苦，心里有一定的好人主义思想，一般要求多，督促监督少。跟教职工交心谈心少，从而导致其他教职工觉得赏罚不明，做多做少一个样，影响了教学工作的开展。

四、今后努力的方向和改进措施

“四风”问题的存在，不仅表明我校班子成员在“四风”上与上级要求和群众期盼存在一定差距，也同时表明我校作风建设工作还有不少薄弱环节。我们将切实采取更加有效的措施，努力从思想根源入手，从建章立制入手加大力度切实解决好“四风”问题确保取得党和群众满意的明显实效，以作风建设的实际成果接受全校教职工的检验。

1、整改思路

以党的十八大精神为指导，以群众满意为标准，把群众路线教育实践活动与“治庸问责”等工作结合起来，开好民主生活会，建章立制，边查边改，争创群众满意的班子和学校。

2、整改措施

（一）形式主义整改措施

1、党员干部要形成学习制度，纳入行政考核。

要解决党员干部的学习问题，不仅要从思想认识上解决，同时也要从制度上进行规范，从内因和外因方面促使党员干部把学习形成长态化和制度化，从而达到要求。要求中要明确每期应学习的书目、笔记要求、反思或心得体会要求等，让党员干部学习有明确的方向。此工作由黄维副书记负责制定与落实，时间节点在2014年9月底完成。

2、建立行政干部谁安排，谁负责、谁落实、谁总结工作模式。学校工作安排落实情况定期由校长抽查，教师评议，发现问题及时向工作安排行政提出完善意见，定时整改。此项工作督办由工会督导，每月向学校提交本月工作落实情况报告。以解决重安排轻落实的四风形式主义问题。

3、学校及部门要精简会议，提高会议效率。会前要做好充分准备，会议要重点突出，会上提出的问题必须有解决办法，明确责任人、完成时间，会后按时反馈落实情况。

4、弘扬焦裕禄精神，主动积极开展工作。我校是咸安区的窗口学校，要办一流的学校，就需要领导班子的每一个成员像焦裕禄那样去工作、去创业，把焦裕禄精神真正落实到实际工作中去。如果工作中怕吃苦，推诿扯皮、回避矛盾、不敢面对职工，私心严重，群众反映强烈的，上报教育局请求调整。

（二）官僚主义整改措施

1、深入群众，制定领导班子成员联系点制度。

每个行政联系一个教研组，联系一个班级，一名教师和一名学生。参加教研活动并要进行定期宣讲活动，讲学校政策，讲上级精神、讲业务工作等，同时听取群众的疾苦和诉求。

2、对于上级文件不能照本宣科，生搬硬套，要解析上级各类文件，必须与学校实际，师生实际结合起来，不能只管布置，不求效果。

3、班子要有勇于担当，遇到矛盾，面对矛盾，不能有绕矛盾走的思想，要提出来共同会商，群策群力，共同解决问题。

4、加强为民服务意识，制定全校首问负责制度。对教师学生、家长或社会遇事要实行首问制。由黄维同志负责，完成相关要求。

（三）享乐主义整改措施

1、领导班子成员安于现状怕得罪人，当老好人，得过且过、推诿扯皮、推脱敷衍问题的，只要有群众反映，事实清楚的，校长要对其进行谈话，帮助他，知错不改，建议调整。

2、在学校管理、教育教学改革方面，学校鼓励创新，在创新方面较突出，效果好的方面学校给予奖励。规章制度由领导班子相关成员负责，完成时间2014年9月底。

3、学校工作及部门工作必须统筹安排，不能等、靠、拖，或应付检查等，对工作造成损失及负面影响的要追究责任人的不作为责任。

（四）奢靡之风整改措施（1）杜绝无公函接待。

（2）单位之间除教学业务之外，禁止搞联谊，讲礼尚往来，迎来送往。

(3)严格公务用车制度。

学校领导班子一致认为，班子工作作风的转变，是学校发展和改革的关键。班子将认真学习贯彻中央八项规定，用《党章》和廉政准则严格要求自己，坚持开门搞活动，把党和人民的利益放在最高位置，不断学习，深刻反省，知错就改，形成一个更加坚强有力的战斗班子，带领实验中小学科学发展,快速发展。

恳请上级部门加强指导，及时批评改正。

3.班子自查材料定稿 篇三

一、本人自身存在的问题

1、在基层工作16年，对理论知识学习抓的不够，造成到县局工作后，对分管工作理论基础知识掌握不全，不能全面系统解答好那一世小说网 穿越小说网 网游小说网 http://业务问题。

2、分管工作业务培训抓的不紧，让整条分管线上工作人员业务素质提高慢。

3、深入基层调查不够，掌握了解基层情况不全，不能更好地全面服务于基层业务工作。

4、缺乏钻研精神，不能及时掌握新的工作动态，也导致在自身工作方面无特色和创新。

5、缺少与同事之间的沟通。

二、造成上述不足的原因

1、缺少学习，满足于现状，没有更高的自我要求。

2、缺少压力，自我加压不够，没有更高的进取心。

3、性格内向，不善言谈，缺少交流与沟通。

三、针对问题与原因，本人将从以下几个方面进行整改：

1、加强理论与业务知识学习，不断完善自身的知识结构，尽快全面掌握业务知识，更好地服务于分管线上工作。

2、加强钻研，开拓视野，及时掌握新的知识及技能，学习别人新的工作举措和经验，努力打造自身工作的亮点和特色。

3、工作上多请示、多汇报，进一步加强与同事之间的沟通，努力把自己融入到和谐安定、积极向上的工作氛围之中。

4.班子自查材料定稿 篇四

查材料

2010年度，一市镇党委政府在县委、县政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神，牢牢坚持科学发展，认真贯彻县委、县政府一系列重大战略决策，团结和依靠广大干部群众，拼搏进取，开拓创新，实现了经济和社会的全面协调可持续发展。现将2010年度班子整体情况报告如下：

一、班子运作基本情况

2010年，一市镇领导班子最基本的执政理念是“为民、务实、清廉”，最明显的优势是团结。通过班子全体同志的不懈努力，全镇上下形成了“讲团结、重实干、求发展”的良好氛围，一市的面貌发生了新变化，工作上了新台阶。

（一）加强队伍建设，切实提高执政能力

1、加强学习教育，不断提高整体素质。深入开展“创先争优”活动，抓住一个“实”字，突出一个“活”字，积极探索，大胆创新，扎实推进，着力提升干部执政能力。认真开展领导干部蹲点调研活动，着力提高领导干部运用理论引领科学发展、破解难题的本领。积极创建学习型机关，健全党委理论中心组学习制度、周二机关干部学习会制度和机关支部学习会等制度。通过系统的学习教育使广大党员干部的整体素质有了明显改善，为民办事的能力和水平有了明显提高。

2、坚持民主集中制，形成团结协作的良好氛围。加强民主集中制建设,并把它作为提高党的执政能力的重要举措来抓，使班子整体合力不断增强。在具体工作过程中，做到大事讲原 1

则、小事讲风格，班子成员都能摆正自己在班子中的位臵，按照集体领导分工负责的原则，切实履行好自己的职责。“一把手”做到总揽而不包揽，放手而不撒手；副职做到负责而不推诿，到位而不越位。严格执行“三重一大”制度，凡是涉及党的路线、方针、政策的大事，涉及重大工作部署和干部任免、调动、处理，涉及群众切身利益等重大问题，都提交班子集体讨论决定。班子成员在民主生活会和讨论问题时能做到畅所欲言，党政“一班人”的集体智慧和主观能动性得到了充分发挥，对集体研究决定的事，各班子成员均能坚决执行，各负其责，认真落实。班子成员心齐、气顺、力强，在遇到突发性事件时，紧密团结、分工协作、妥善处理。形成了班子成员间政治上互相信任、不猜疑；思想上互相交流、不隔膜；工作上互相支持、不拆台的团结和谐的良好局面

3、坚持勤政廉政，树立干部干净干事新形象。班子思想上高度重视，紧绷党风廉政建设这根弦不放松，坚持执行单位重大事项和领导干部个人重大事项报告制度，自觉接受组织监督，自觉遵守各项廉政规定，未出现一例违纪、违规、违法现象，在广大党员干部中起到了良好的表率作用。加强廉政教育，筑牢家庭防线。积极开展警示教育活动，在党员干部中多手段多途径地开展专题警示教育，进一步增强党员领导干部的反腐倡廉意识。切实加强对党员干部的理想信念和从政道德教育、党的优良传统和作风教育、党纪条规和法律法规教育，不断提高拒腐防变能力，筑起拒腐防变的防线。

4、坚持动态管理，加强基层组织建设。认真做好届末村班子和村干部的考核评议，公开推选村级后备干部，为下步配齐配强村级班子，提升村级班子战斗力打下基础。面对2011年村

级组织换届工作，镇党委深入开展村级组织换届情况分析调研，及时掌握各村的动态情况，以及主要村干部的思想动态、工作动态和廉政情况，并通过认真分析制定出解决的措施，以保证村级组织换届工作能够顺利完成。建立健全村干部督查考核和激励机制，深化“村主要干部实绩考核办法”，不断提高村干部工作积极性，全面提升镇党委的调控力。

（二）开拓创新，克难奋进，全力争创新业绩

1、镇域经济持续协调发展。在社会各界的大力支持和全镇广大干部群众的努力下，2011年全镇实现经济总收入9.5 亿元，比2009年增长8%；农业产值2.9亿元，增长2%；深入实施农业兴镇战略，生态农业建设取得了新突破。2010年，全镇白枇杷产量突破400吨，实现总产值超过2400万元，并研制投产白枇杷花茶和白枇杷酒等系列产品，产业链得到更深层次发展。基地建设投入不断加大，总投资达360余万元的九龙山庄和龙珠山枇杷基地喷滴灌项目已全面完成。新引进的农业品种红心猕猴桃目前种植面积已达1200余亩，并申请注册了“一市红”商标，猕猴桃产业得到了稳步发展。积极推进海水养殖“升级增效”工程，一市港（南美白对虾、青蟹）生态养殖产业基地建设项目已基本完成；总投资达350余万元的太平洋牡蛎（生蚝）基地建设已初具规模；“一市”牌有机青蟹连续第3年获浙江省农博会金奖。低山缓破开发步伐加快，共完成开发240 亩。土地流转工作成效明显，共依法流转土地1250余亩。深入实施工业强镇战略，工业整体发展态势良好，规模以上企业经济增幅显著。全年完成二、三产总值6.6 亿元，同比增长15 %；完成出口交货值 1.8亿元，增长35 %；其中，规模以上企业完成工业总产值 3.7 亿元，增长39.7 %。完成技改投入4400万元。

工业小区建设进展顺利，已完成上陈庄村后的260亩土地征用的前期调研排摸和地块测定工作。第三产业发展势头良好。商业一条街建设继续推进，沿街配套设施进一步完善，新街商业气息已初步形成。三产旅游业规划逐步启动，枇杷山庄、山下石窟等旅游资源得到有效挖掘和开发。

2、重点工作取得重大突破。我们把握机遇，“聚全民之心，举全镇之力”，克服重重困难，扎实开展了一系列实事工程建设，有效改善了我镇的发展环境。枫槎岭隧道作为我镇镇域内的一项省市重点项目，已提前五个月实现隧道贯通。枫槎岭隧道二期工程即隧道至蛇蟠互通连接线的政策处理已基本完成，保证了项目的如期开工建设。同时，蛇蟠涂内塘改造工程也已基本完成。公建项目建设顺利推进。一市敬老院综合楼工程，已进入工程立项和招投标阶段；列入县实事工程的一市卫生院综合楼改造工程已全面完成；建成文广中心综合楼；农电站管理用房工程进展顺利；学校周边道路和校园设施进一步完善；一市水产交易市场前期工作顺利推进。农房“两改”项目深入实施。一市徐家小区拆迁工作目前已完成评估工作，拆迁安臵补偿协议签订已完成近90%。曹家村农房“两改”工作正按计划顺利实施，拆迁范围内的700余间房屋现已全部拆除完毕，涉及土地面积60余亩，两期共64间活动板房均已完工，改建区地质勘测工作也已全面完成，房屋建设整体规划以及施工方案已完成评审。

3、新农村建设步伐加快。积极开展全国生态镇创建并顺利通过验收，坚持建管并重，大力推进环境整治。进一步深化“净化大地、美化家园”活动，成片连线推进村庄环境整治，建成市级环境整治村2个、县级环境整治村4个、县级生态示范村

1个。

4、社会各项事业全面进步。坚持教育事业优先发展，高标准、高质量普及九年制义务教育，教育质量有了明显提高，教育投入不断加大，中小学校办学条件得到有效改善。大力实施就业培训工程，实现农村劳动力职业技能培训1300余人次，实现空间转移960余名。不断健全社会保障体系，全面实施城乡居民养老保障制度；落实安居工程40户；五保户集中供养率达100%；进一步提高新型农村合作医疗受惠标准，全镇参保率达99.5 %。广泛开展“市、县级文明创建”活动，创建市级文明村1个、县级文明村1个、县级文明单位2个；大力发展文化体育事业，积极开展各类文化活动，完成5次大型文化活动；体育事业迈上新台阶，顺利通过省级体育强镇创建验收，成功举办第一届镇农民运动会，组织和参与各类体育竞赛达6次；深入开展创“国优”工作，实现计划生育率达94.5%；全面完成人口普查工作。边界联防机制进一步完善，全镇社会治安形势良好，社会总体和谐稳定。

二、存在的问题和不足

根据前阶段的意见反馈情况和自我对照检查，主要存在以下几个问题和不足：

1、对加快镇域经济发展的措施和办法有待进一步提升。主要是对拉动经济发展速度的措施和办法不多；全镇经济总量规模还偏小，产业层次不够高，支柱产业的规模化、特色化发展还不快；拉动发展的重大影响力项目还偏少，经济结构调整和经济增长方式转变的任务仍然较重。

2、干部学习和管理上有待进一步强化。虽然制定了学习制度，也开展了一系列的学习活动，但总不够深入，缺乏持之

以恒。部分同志平时总是以乡镇工作忙、任务重为借口，没有把学习摆到重要的位臵，往往产生以“干”代“学”的思想，致使干部队伍的知识更新很难跟得上形势发展的需要。同时，在干部管理上，通过“安心、齐心、事业心”等一系列教育及干部管理和激励机制的落实，及干部管理和激励机制的落实，全镇干部整体呈现出心齐气顺干劲足的精神面貌。但有时教育管理尚欠到位，激励机制发挥作用不明显，会出现个别干部混日子、工作积极性不高的现象，也出现了少数干部不安心，想调出一市的情况。

3、村级基层组织建设有待进一步加强。特别是行政村规模调整后续完善工作以来，村级组织运作、干部群众思想以及各种内部关系等还未完全理顺。基层党员干部队伍的素质、思想观念、工作水平与建设社会主义和谐新农村的要求还不能完全相适应。

三、整改措施和努力方向、加强干部队伍建设，强化战斗力。加强机关干部队伍建设。首先要通过党委中心学习组的学习，进一步提高党委统揽全局，协调各方的能力；提高分析问题、解决问题的能力；提高依法行政，实践操作的能力。做到思路有创新、发展有举措、改革有突破、工作有实绩。其次要以继续深化和创新“创先争优”活动为抓手，深入开展“三做一看”主题实践活动，使每一位干部牢固树立干净干事、敢为人先、争创一流的执行理念，树立不畏艰难、奋力拼搏、攻坚破难的事业心。第三要加强机关内部管理，通过完善的管理制度和赏罚分明的考核制度，进一步理顺各层关系，调动机关干部的积极性与创造性，提高执政效率。加强村级干部队伍建设。重点要抓好村两委会

班子建设，特别是对村党支部书记要强化主心骨作用，为推进农村各项工作奠定扎实的组织基础。

2、把握机遇，加快发展镇域经济。目前，随着枫槎岭隧道的即将通车、甬台温高速复线列入计划，三门至一市的大桥即将建设，我镇交通瓶颈即将被打破，境内的资源优势有望更好地转化为经济优势。因此，我们要更加清晰地看到我镇发展所面临的诸多机遇，在全镇发展大局中找准定位，在应对竞争中自加压力，在克服困难中拓展空间，在完善自我中谋求发展，要大力实施“工业强镇”、“农业兴镇”战略，积极做好各产业的规划布局，优化产业结构，不断提升产业层次，努力实现我镇经济社会的跨越式发展。

5.班子自查材料定稿 篇五

一、整改的意义

整改提高既是针对问题集中整改、抓落实见实效的重要手段，又是确保教育活动取得实效，真正成为师生满意工程的关键环节，是开展先进性教育活动的根本目的所在。因此我们要进一步增强责任感和使命感，在学习动员、分析评议两个阶段工作的基础上，集中时间和精力，努力解决在思想、工作和作风等方面存在的突出问题，针对查找出的突出问题，扎实搞好整改，使领导班子成员的思想认识有明显提高，作风有明显改进，让全院教工切实感受到先教活动的实际效果，并使学院各项工作在领导班子的带领下不断推进，真正达到通过保先活动促进学院发展的目的。

二、存在的突出问题

学院党政领导班子在专题民主生活会上结合征求到的意见，认真分析查摆了学院工作和领导班子存在的主要问题，主要表现在以下四个方面：

（一）领导班子的思想水平、领导水平、领导能力还需进一步提高，制度化、规范化建设相对滞后

近几年来，学院领导班子紧紧围绕发展这一主题，抢抓机遇，深化改革，实现了学院的快速发展，效果是十分明显的。但是，领导班子的思想理论水平还不高，统筹协调能力，开拓创新的能力，凝聚人心、汇聚力量的能力都有待进一步提高，在“抓落实，带队伍、抓大事、谋大事”方面还存在明显不足，领导班子成员之间的协调配合还不够主动、默契，班子成员的大局意识、全局意识和责任感还需加强。学院的制度化、规范化建设还相对滞后。

（二）学科建设还需加强，科研学术水平尚需提高

虽然我们已拥有计算机科学与技术一级学科博士点，但还没有成为国家重点学科，学科方向凝练不够，原有优势学科优势已不明显，新的优势学科还没有完全显现。

虽然近几年来学院的科研经费有了较大增长，开始实现由“金鸡独立”向“三足鼎立”的转变，但还缺少重大科研项目和重大科技成果的支撑。学术氛围还不浓，学术水平也尚需提高。

（三）师资队伍数量严重不足，质量有待进一步提高

学术学科带头人年龄老化现象严重，后备人才数量不足，国际国内知名的中青年专家太少。我院是教学大院，现有各类学生余人，教师仅约人，仅按照教育部基本要求生师比18：1来看，师资队伍数量严重不足。

三、整改措施

对于存在的上述问题，学院领导班子将严格按照先进性教育活动的有关要求，根据学校的发展规划，结合学院实际，从以下五个方向进行整改：

1．聚精会神搞建设，一心一意谋发展

我们明确了学院总的工作思路是：“以学科建设为龙头，以人才培养为中心，以团结协作为纽带，以繁荣学院为目标，以教学促科研，以科研撑学科，以学科展实力”。学院领导班子将进一步解放思想，开拓进取，以蓬勃的朝气，团结带领全院师生奋力拼搏，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。

2．以迎评工作为抓手，狠抓教学质量和教风、学风建设

年下半年，我校将接受教育部本科教学质量评估，目前，学院的迎评工作已经展开。我们将以迎评工作为契机和抓手，狠抓教学质量和教风、学风建设，进一步强化教学管理和监督，努力培养高素质的人才。研究生的教育管理水平和人才培养质量也要进一步提高。

3．制定学院发展规划，加强学科建设，努力实现教学大院向科研强院的转变

制定学院发展规划，进一步拓展“三足鼎立”的科研格局，努力实现教学大院向科研强院的转变，以高水平的科技成果促进学科建设，进一步凝练学科方向，汇聚队伍，努力把计算机科学与技术建设成为国家重点学科。

4．加强师资队伍建设，建立一支高水平的师资队伍

加快制定好学院师资队伍建设规划，狠抓师资队伍的“内培外引”工作，继续促进师资规模的拓展，特别是狠抓杰出人才的引进和人才作用的发挥。

5．努力探索建立健全永葆共产党员先进性的长效机制

狠抓党支部的组织建设、制度建设，探索建立健全永葆共产党员先进性的长效机制。我们要在整改阶段，集中研究学院永葆党组织和党员先进性的长效机制问题。按照学校提出的，从强化意识、增强能力、联系群众、发挥作用、廉政建设、表彰激励、发展党员等方面入手建立保持共产党员先进性的长效机制。

6.2010办公室班子述职报告定稿 篇六

——区委办公室领导班子2010述职报告

2010年，不管是白天还是黑夜，何时有领导要求我们就何时出发；2010年，无论在机关还是基层，哪里有中心工作我们就奔向哪里。这一年，我们区委办一班人立足高度服务决策，深度保障运转，强度推进落实，紧扣YZ区发展这一中心快马加鞭，紧贴区委领导集体这一核心提升服务，紧抓执行这一要害沉心沉力，努力做到“参”在点子上，“谋”在关键处，“务”在实际中。全年先后获得各类集体、个人荣誉31项。

四个人400余天次加班，书写了约15万字文稿的“鸿篇巨制”，勾勒出“内陆香港”路线图。

文字工作既是区委办公室作为区委“参谋部”的“看家本领”，又一直是区委办公室服务部门、街道的“拿手好戏”。我们一直追求“以文辅政”、“文以载道”的高远境界，为谋划YZ、助推发展，打好“超前战”，当好“智囊团”。2010年，伴随着YZ城市蝶变、产业升级、民生改善，我们坚持用文字记录大拆迁的“YZ速度”，聚焦大整治的“重庆风格”，描绘大规划的“YZ框架”，见证大开放的“YZ高度”，“品质+速度”完成了全市经济工作会、城市建设整治等4.5分钟限时交流发言、市委汇报，起草了区委“十二五”规划建议、“民生十条” 等文件，形成了“YZ区互联网产业发展”、“七星岗街道开放式小区物业管理”等高质量调研报告，撰写了1000余条区域信息，编发了20期《YZ信息》、73期《今日舆情》。在400余天次的“5+2”、“白加黑”、甚至“8+8”的通宵达旦中，我们不断提升文字写作、PPT制作的能力，不断锤炼画册谋篇和展板设计的思维。对于秘书班子来说，迎着朝阳下班的生活很平常，掌握“十八般武艺”很必要，跟上主要领导的大脑最重要。

全年36次大型会议、迎来送往的强度锤炼，全国第27届六城区YZ年会的前所未有，彰显了YZ“五星级”会务水平。

我们感到只有学会小题大做、举轻若重、见微知著才能当好区委管家，做好区委的“家务”、专业的会务、完善的服务。2010年，我们迎来了全国参加第27届六城区YZ年会的客人，作为主办方我们努力为与会客人提供全程服务、保姆服务、细节服务。我们的六名随团工作人员以典雅端庄的形象，落落大方的讲解，热情周到的服务成为年会的最大亮点、看点；在闭幕式即时放映《相约YZ》纪录片，珍藏了本届年会的宝贵镜头，客人的甜美笑容，各城区的真挚情谊，让到会客人深受感动，综合认为开创了历届年会的多个“第一”。在2010年一年的时间里，办公室热情接待了一批“大人物”，保障了习近平、李长春、***等10余名中央领 导同志在区期间的后勤服务；安排好了一批“大会场”，成功筹办了参与人数达3000人的全区团拜会和邀请50余名在区工作过领导的“十二五”规划座谈会；招待了YZ“八方宾朋”，做好了长沙市、桂林市考察团等30批次区级党政代表团的来访；每日水果供应，每周鲜花更替，每月温馨提示，全年60万余张印刷量，3.2万件送邮量，20万公里的安全行驶，蕴含着后勤服务的细心、恒心和耐心。在后勤每一项工作、每一个任务中我们体会到，只有一丝不苟专注服务，一马当先创新方法，一点一滴追求完美，才能获得领导的认可、部门的称赞、来宾的满意。

365天24小时 “零差错”值班工作，一次100字的忠诚誓言，铸就了全市十年连续先进的殊荣。

值守24小时的责任重要，连续在10年中每时每刻保障绝对安全、绝对畅通的责任则比生命更重要。11月18日的一次宣誓，更加坚定了我们坚守党的生命线、指挥线、保障线的信念，所有密码干部用绝对的忠诚保证了整个核心机房67根线路的安全，保障了全区19部红机的畅通，保卫了一个核心机房、一个屏蔽机房、一组高压电源的24小时安危；用毅力、耐力和定力，确保全年258份密码电报、56份明传电报“零延迟”，483件市委电子公文、429份市委文件“零耽搁”；让新增两台普密设备和过去数部绝密设备“零风险”。通过撰写致全区领导及涉密人员的一封信，开展全区保密大检 查，审核全区8个网站、9852条信息，检查全区近2000台电脑、1600余名干部，回收废旧文件13000公斤200次，强化2000余名干部保密意识，掀起“大声势”，营造“大影响”，杜绝“大事故”，成为全区干部的“警醒器”、“防火墙”。我们深信，密码、保密工作没有小事才能保证全区没有大事，只有密码、保密工作措施更得力，才能保障全区工作充分发力，更加给力。

“2+3”人员配备，一次机构重组，强壮区委工作的“右手”，磨砺落实决策的“尖刀”。

一分布臵，九分落实。我们认为只有真正建好督查的“跑道”，才能让决策的“飞机”落地落实。为突破区委督查工作缺少专职干部的工作制约，我们在2010年将一名调研员和三名工作人员充实到督查队伍，专职督查干部增至5人，实现“质”、“量”双增；积极创新实施分类督查方式，开展“紧扣中心”重点督查，“一线办公”现场督查，“巡回拉练”比较督查，“走进群众”倒逼督查，通过扎扎实实进社区、到工地、督部门、入住户、访群众，有效促进区委十届十三、十四次全委（扩大）会，街道工作会等重大会议精神落实，更好让区委决策掷地有声、落地生根、开花结果。

400余户家庭的真诚接触，16名干部的真情感受，做懂民情得民心的一流队伍。如果不是26天的情感洗礼，那么我们也许得不到群众的“鱼水深情”；如果不是500里路的跬步之积，我们无法体会基层工作的日日艰辛。2010年，我们先于全区开展了联系走访街道社区和贫困家庭实践锻炼活动。办公室16名干部走进大溪沟街道400余户群众家门丈量民情，走遍0.233平方公里体察民生，走入区环卫三所、大溪沟创意产业园区、天极传媒等单位体会发展，向街道社区提出工作建议14条，形成《关于YZ区准物业管理模式的调研报告》等决策参考，总结出实践活动总结和干部感受体会汇编。通过虚心学习群众、真心服务群众，办公室干部少了娇气，多了朴实，少了傲气，多了谦诚，少了浮躁，多了踏实，工作作风更“盛”了，群众意识更“浓”了，发展意识更“强”了，清廉觉悟更“警醒”了。

张张特色文化牌，串起千般感情，展示万般风采，我们在百忙中更强化凝聚。

我们高度重视办公室精神文化的传承与活化，从“坐下来能写，站起来能说，走出去能办事”到“紧扣中心、紧贴领导、紧抓落实”，再到“以人为本、以心为本、以情为本”，这些理念都成为办公室历任班子和干部的“座右铭”。为此，我们积极打造办公室特色文化品牌，以增进思维碰撞，增强队伍凝聚，增色细胞创建，努力让“和睦家庭”更融洽，让“战斗集体”更精锐，让“精英团队”更具活力。一月一次鲜花讲台——“一讲二评三公示”活动在区委办已经不再仅限于谈谈工作、讲讲任务，每月一次的鲜花讲台变成了谈成果的总结会，讲体会的分享会，互促进的点评会，办公室全体干部职工充分地在自信中讲出了自豪，在共性中讲出了个性，在月月干中讲出了月月新，做到了“月月添动力、时时有鞭策”，提振了整体精气神，营造了浓郁的“比赶超”氛围。

一年一次红色旅游——自2008年来，我们瞻仰了杨尚昆故居，参观了杨闇公纪念馆和赵世炎烈士故居，举行了大足龙水湖真人CS比赛，在体验历史中传承精神，坚定“今天我以办公室为荣，明天办公室以我为荣”的优良传统和团队意识；在追忆先烈中提升境界，进一步发扬革命传统，锤炼整体作风；在休闲竞赛中升华友情，深化科室、个人间的了解和认识，让我们在工作之余更亲切。

一年一台“委办春晚”——办公室每年自导自编自演的春节晚会不仅已经成为办公室的新年传统，更是成为办公室凝聚“亲情”、“友情”的平台，展示“创意”、“活力”的舞台。每年“颁奖大典”让获评先进优秀的同志亮相前台，树立起标杆，鼓舞了士气；小品“金装才子”的幽默和诙谐不仅道出了办公室工作的“苦中有乐”，更成为办公室春晚的“赵本山”；童声独唱、东北二人转等家属节目，彰显出办公室家庭的和谐温 馨、其乐融融。在这些独具特色节目的筹划、排列、演出过程中，办公室真正逐渐成为“相亲相爱一家人”。

一年数本《杂花树》——《杂花树》作为办公室内部刊物，发端于2004年6月，合计多达12万字，当中记载着办公室历届历任14名领导,近50余名同志的心路心声，感悟感受。通过这本册子，办公室全体干部“坐而论道，起而论剑”，用散文、诗歌谈YZ变迁、奥运观感，用真性情、真感悟分享走访基层、竞争上岗的体会，真正在收获感性认识的同时增加理性思考，在寻找共性的同时突出个性。

7.班子自查报告0125 篇七

一、基本建设

二、目标任务指标完成情况

09年度招标公司主要经营指标较去年实际完成数有较大幅度的增长，主要原因是由于集团公司09年度基建投资加大和我公司对招标业务成本及日常办公费用进行了严格控制。但同时也可以看出，09年度公司主要 经营指标与今年计划数相比，还有一定差距。公司领导班子 对此问题高度重视，对公司09年度乃至以前年度的财务、经营工作进行了全面、深入的分析，力求做到实事求是、找出问题，毫无保留、透彻分析。

2009年经营指标完成情况单位：万元完成上年09年完09年完成09年计上年同期完成计划同期百分成数(1)数(2)划数完成数百分率率1290.65240.4224.06%24.55%24.99%15.71290.651400972.56209.2324.23%29.88%18.0412.7792.1955.2534.4650.7066.76115.10132.71114.9199.3082.16138.53122.94指标名称主营业务收入利润总额净资产收益率成本费用利润率总资产报酬率全员劳动生产率240.42435.1117.96%69.85%24.55%48.42%8.67%15.737.4313.64注： 09年完成数（1）剔除了增资及投标保证金的因素影响。完成计划百分率、完成上年同期百分率均以09年完成数（1）计算。

三、年度重要工作任务完成情况

1、建立ISO9000质量管理体系

建立质量管理体系是公司2010年重点工作之一，公司领导高度重视。为了顺利通过ISO9000质量管理认证，公司在严格标准、完善体系方面做了大量细致的工作。结合公司业务特点，通过学习ISO9000：2008最新版本的各项要求，精心编写了《质量手册》和《程序文件》，为实施科学化、标准化、程序化作业提供了指导。

7月，经过全体员工的共同努力，公司顺利通过ISO9000质量认证。经过近半年来的运行，ISO9000质量认证管理体系已经

渗透在公司管理的方方面面，为实现管理高效化、运行规范化、服务标准化奠定了坚实基础，同时也为公司发展开拓了更加广阔的空间，进一步增强了公司自我完善、自我改进的机制和能力，对公司的经营发展具有积极的促进作用。

2、申请取得中央投资项目招标代理预备级资质

申办资质工作程序繁琐，所要求上报资料较多，时限性较强。为了保证各项申办资料的整理工作如期完成，公司在确保日常工作顺利开展的前提下，克服人员少、时间紧和工作量大的困难，加班加点，认真地对公司近3年来的招标业绩进行了汇总整理；积极联系评标专家，补充完善专家库资料；和负责初审工作的省招投标协会多次沟通，及时解决处理工作中出现的问题，确保申办工作顺利进行。

9月中旬，在经过国家发改委长达数月的评审后，我公司顺利通过国家发改委2010年中央投资项目招标代理机构资格认定的专家评审，被评定为预备级招标代理机构。该项资质的取得既是我公司通过加强基础管理、完善制度建设以及加强队伍建设，促进业务工作质量和服务水平提高的结果，更是集团公司和兄弟单位关心支持的结果。

3、“三化（模块化、模板化、电子化）”工作进展顺利 年初，公司成立了以相关业务人员组成的“三化”工作小组，对“三化”工作的各项任务进行了合理分工、详细分解。按照“模板化、模块化和电子化”工作的思路和要求，对原有的物资类、工程类和服务类招标业务流程进行认真的再梳理、再完善；从招标委托合同到项目实施过程中所涉及的每个节点的所有文本格式、表格进行了标准化设计，力求达到统一、标准、规范。

9月中旬，在集团公司出台了新的招标投标管理办法后，及时配套完善内部各项规章制度，重新设计了招标业务流程，修订完善了电子化实施方案，完善技术环节，以满足系统开发的需要。招标业务系统开发过程涉及的模块较多，技术较为复杂，开发周期较长。不仅包括了招标工作内部流程的电子化，还包括了投标商、专家库、委托单位等数据库的建设。目前，虽然我们已经完成了系统功能的初步设计，但是系统开发后期的工作还较为艰巨。一是要逐步向投标单位介绍电子化签名、投标的应用技术；二是要录入大量历史数据，建立专家库和投标商库等数据库；三是要完成评标电子化技术层面的工作。随着国家《电子招标投标办法》即将出台，我们将及时修改完善电子化招标投标系统，为公司早日实现招投标电子化奠定坚实基础。

4、通过集团公司会计工作规范化验收

为了加强公司会计基础工作，建立规范的会计工作秩序，提高会计工作水平，公司成立了会计基础工作规范化领导小组，由总经理冯建宇任组长，总经济师张爽英任副组长，财务经营部全体员工为成员。对会计规范化工作进行了分工，制定了《陕西省地方电力招标公司会计基础规范化办法》，按照自查、整改、巩固、确认四个阶段逐步完成对我公司的各项财务工作的系统梳

理，整改落实了存在的问题，修订完善了财务制度，从程序上更加严谨化。11月，公司顺利通过了集团公司组织的会计基础规范化验收，这标志着公司会计基础工作迈入了规范化、制度化、程序化的轨道。公司将以此为契机，不断提升财务管理水平，促进公司效益明显改善。

5、建立“两库（专家库和投标商库）”

“两库”是指专家库和投标企业库。在专家库建设方面，公司面向省内同行业单位及有关科研院所，吸引系统外的知名专家入库，同时积极联系集团公司劳人处及相关单位，补充、吸收完善系统内专家资料。截止目前，公司在省招标协会、各同行单位和集团公司各部门的大力支持下，已征集评标专家583人，并完成了个人证件资料收集工作。系统内外专家比例控制在1:0.98，涉及了电力、水利、地质和建筑等多个行业，专业覆盖了电气工程、工程造价、通信等数十个专业。在公司取得中央投资项目招标代理资质后，公司按照国家发改委的要求，正在对入库的全部专家评审专业进行了重新划分，对有关资料进行了完善、补充。待新的专家库建立后，我们将对专家库进行动态管理，加强资格的审查，吸引更多的外部优秀专家入库，从而保证评标工作质量。

同时，为落实集团公司提出的“引进一流供应企业，实现优胜劣汰”的目标，我公司按照集团公司安排，结合产品使用情况，重点对近3年来投标入围企业的生产与服务能力、投标情况等内容，汇总整理成册，以便于集团公司全面掌握中标和入围供应商的情

况。目前，公司正在对2010年度投标企业情况的汇总整理，同时针对一些资料不全和今后新入围、中标的供应商，将定期及时补充、更新投标企业信息，使得这项工作成为公司一项常态化的基础性工作。

6、培养集团公司招标专家群

公司“做专、做精、做出品牌”的发展目标，要求公司必须要高度重视招标工作人员业务水平的培养，在今年的业务培训工作中，公司确立了以招标业务基础知识、工作实务和集团公司主要招标项目专业知识为重点学习内容，制定了培训学习方案，明确了学习目标和学习时间，采取在岗培训和委托培养相结合的学习方式，对学习过程及结果实施双重考核。公司定于每周五下午开展电力基础知识培训，由专人进行授课。为确保学习效果，公司采取了现场观摩和摸底考试的形式，注重了理论与实践的结合，提高了员工电力知识应用能力。在7月-11月期间分批安排员工参加了由中招协举办的“2010年招标投标从业人员系列专题培训班”，及时了解当前招标行业的热点、难点问题，学习“工程量清单编制、招标文件编写、招标实务操作”等多项内容，切实提高了公司项目负责人招标业务能力和业务素质。在今年的招标师职业资格考试中，我公司张爽英、郝晓华和霍秋洁3名同志顺利通过《项目管理与招标采购》、《招标采购法律法规与政策》、《招标采购案例分析》、《招标采购专业实务》四个科目的考试，并取得优异成绩。

7、对标管理工作

今年以来，按照集团公司开展创一流辅业企业活动的总体部署，积极稳步推进对标工作的开展，促进了公司又好又快发展。在对标过程中，一是科学确定对标内容，合理选择标杆单位。考虑到原标杆单位招标业务范围（政府采购）与我公司业务范围差异较大，公司结合业务开展实际，重新确立了标杆单位，确定了西北（陕西）国际招标有限公司为同业对标标杆单位。该公司在西北地区资质等级高、业务范围广，具有较强的技术优势和人才优势。二是学习借鉴标杆单位。公司先后派出二批业务骨干参加了标杆单位组织的招标业务培训，定期与标杆单位开展指标分析会，及时发现管理中存在的问题并加以整改，大大提高了公司管理运营的效率。三是以对标工作促进企业创新。服务是招标公司的第一产品，为集团公司系统和广大招标人提供优质高效的招标服务是我们的最终目标。对于服务的创新，公司借鉴标杆单位服务产品实现全过程，建立了整套客户服务实施方案。只要招标方案经相关部门确认签字，公司将严格按照招标方案确定的内容实施招标工作，做到不因招标公司的原因耽搁招标的进度。

二、建设指标完成情况

（一）精神文明建设开展情况

1、加强党组织建设

在加强公司组织建设中，以成立党支部为抓手，加强组织建设，建立健全党、工、团组织，完善组织职能。10月17日，公

司召开全体员工大会，选举产生了工会、团工作拟任人选，已上报集团公司。

2、努力建立学习型党组织

公司领导班子高度重视学习型党组织创建工作，始终把该项工作放在重要位臵，采取多种有效方式，确保学习取得实效。一是领导班子充分发挥带头作用，每周五定期进行政治理论学习，及时传达集团公司会议精神。二是结合公司实际，确定了学习重点、学习内容，坚持每次学习突出一个专题，做到个人自学与集中学习、个人调研与集体研讨两个结合，保证学习时间、质量、效果三个到位，建立了学习常态机制。三是运用《招标工作简讯》、qq群等平台，营造和谐健康的学习、舆论氛围，促进全员学习有力发展。

3、深入开展争先创优活动

今年以来，在集团公司争先创优办的指导下，我们以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕集团公司“建设现代服务型企业”的总体要求和做专、做精招标工作，促进公司又好又快发展等中心工作。一是成立了领导小组，公司总经理冯建宇为组长，由副书记刘广新具体抓这项工作，公司领导班子先后多次召开会议，专门研究争先创优工作中的重要问题，认真制定实施方案。二是紧密结合公司实际，以“建设队伍、改进作风、服务中心、提高效能”为主题，按照“提升工作质量和服务水平，促进公司发展”的总要求，把创先争优活动与“讲

党性、重品行、作表率”活动、“双争”活动结合起来，充分发挥党员先锋模范作用，扎实推进争先创优活动的开展。

4、企业文化建设

以集团公司开展企业文化建设宣贯活动为契机，加大“光谱”文化宣传力度，开展丰富多样的文化建设活动。7月份，陕南发生了历史罕见的自然灾害，全体员工积极响应省委、省政府和集团公司的号召，踊跃捐款，表达对抗灾救灾工作的大力支持。9月份，公司组织了为期2天封闭式的拓展训练。训练时间虽然短暂，但通过开展拓展训练，增进了友谊，加强了互信，熔炼了团队精神，塑造了一支“自信自强 不断超越”的招标团队。

（二）班子和队伍建设

公司领导班子和员工队伍较为年轻，但是领导班子非常注重班子和队伍建设。在积极完成2010年重点工作任务的同时，切实加强了班子和队伍建设，把领导班子建设工作落到实处。公司班子成员始终都在提醒自己：勤勤恳恳做事，扎扎实实做人，严以律己,以身作则。一是坚持在思想上自重，认真学习党风廉政建设责任制的有关规定，进一步明确作为一名党员领导干部反腐倡廉的责任，正确处理权利与服务、做官与做事的关系，按照公司制定的有关廉政规定从严要求自己，严格按制度办事，坚持原则、公道正派。二是坚持在行为上自律，一贯反对铺张浪费，班子成员每个人做到了洁身自好，慎独、慎微，不任人唯亲，清廉从政，并能够严格要求身边人不徇私舞弊。三是坚持在责任上自

省，班子成员始终把自己臵于组织管理之中，员工监督之下，较好地履行了岗位职责，促进了管理工作的有效开展。四是坚持勤奋学习，不断学习管理学知识与先进的管理经验，用理论知识丰富自己，努力用现代管理理念提高管理企业的水平。努力提高思想认识，在政治上自觉与党中央保持高度一致，坚持以理论为指导，不断提高分析问题和解决问题的能力，增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。

三、否定指标方面

（一）建立长效防范廉政风险体系

公司在深入学习集团公司2010年纪检监察工作会议精神的基础上，确立了以实现“教育为基础，制度建设为重点，强化监督为保障”的工作机制。在学习教育方面，加强了对《廉政准则》、《廉洁从业若干规定》和《企业领导人员廉政手册》的学习，增强招标从业人员的责任意识、纪律意识、全局意识和廉洁自律意识；在制度建设方面，从行政管理、财务经营和业务管理三个方面出台制订了22项管理办法，明确界定了部门的职责，解决了工作中衔接不及时、工作不到位、责任不明晰的问题，初步建立起了用制度管人、按制度办事的机制，为廉政工作的开展提供了可靠的制度保障。

在加强廉政教育和制度建设的同时，公司以强化监督为保障，努力提高干部职工廉洁自律意识，以努力实现全年项目实施的“零投诉”为目标，加大对公司内部制度落实和招标程序规范

性操作的监督和考核力度，把项目委托单位对项目的评价打分纳入制度体系和对项目人的考核体系，实现内、外部监督的有机结合，实现了廉政工作的常态化、持续化，为营造“阳光干净、和谐诚信”的招标投标环境建立长效防范廉政风险体系。

（二）安全生产

公司领导班子始终以“预防为主、安全第一”的责任心，积极贯彻落实集团公司安全教育的有关文件，并加强对员工的安全责任意识，确保了公司业务的正常开展。一是按照集团公司的有关要求，制定了《反恐应急预案》和《消防应急预案》，成立了应急预案实施领导小组；二是加强了对员工安全生产的教育，组织员工学习了集团公司《安全生产奖惩规定》，确立了员工安全生产的意识；三是针对公司驾驶员岗位的特殊性，与驾驶员签订了《安全责任书》，定期组织学习有关安全驾驶的法律法规，并进行安全教育考试，真正把“预防为主，安全第一”落到了实处。

（三）维护稳定

为了保持公司业务正常开展和招标队伍的基本稳定，领导班子较好地把握了稳定和发展的关系。一是及时了解员工思想动态，时时、处处为员工着想，解决员工工作、生活中的难题。二是积极开展多种活动，提升员工向心力、凝聚力。组织员工参加野外拓展训练，培养员工的自信，增强队伍的团结；组织员工为灾区捐款，培养员工的爱心和无私精神；为员工发放电影票，为 11

员工创造良好的工作氛围。目前，公司员工队伍思想稳定，工作热情高涨。

四、未完成目标任务和存在问题情况及原因分析

（一）基本建设

（二）班子和队伍建设存在不足之处

虽然自班子一成立，我们就非常重视班子和队伍建设，但仍然存在不足之处。一是忙于处理工作日常事务，对学习重视不够，包括政治理论学习和企业管理知识的学习，包括班子自身的学习和对公司职工的学习要求。二是领导的方式过于简单，批评多于鼓励，在一定程度上影响了职工的工作积极性。三是在培养企业精神、治理工作作风方面力度不够，造成工作效率不能有效提高。针对以上这些问题的存在，我们决心在今后的工作中认真分析，积极改进，将成绩作为工作中新的起点，把不足作为今后努力的方向。

五、采取的主要措施

为了扭转2009年经营业绩不佳的局面，公司努力在管理上下功夫，严格控制成本支出，向管理要效益、出成绩。一是强化内部管理，拓展外部市场。今年，公司在保质保量的完成集团公司招标市场份额的基础上，积极承揽外部市场项目，逐步实现公司的市场化经营。同时，为提高外部市场的开发力度，公司制定了《外部市场开发奖励办法》，从一定程度上激发了员工开发市场的积极性。二是加大成本控制力度，在统一成本标准上下功夫。

针对招投标业务成本严格执行相应的成本标准，开展成本目标管理，把成本目标进行层层分解，把责任落实到部门和个人。三是严格执行经营活动分析制度。每季度召开经营活动分析会，以公司年度经营目标、财务预算为依据，以各项经营信息为基础，针对现状和目标，对比分析，寻找差异，及时采取改进措施，确保公司经营计划的圆满完成。

六、下一步努力的方向

明年是集团公司实施“十二五”规划的第一年，具有非常重要意义。公司将按照集团公司2011年的总体部署，明确公司2011年工作总体要求、奋斗目标，并做好以下几个方面的重点工作任务：

1、认真做好资质管理工作

公司现具备中央投资项目招标代理预备级资质、工程招标乙级代理资质、政府采购乙级资质。各项资质均对应不同的管理部门，各部门又有不同管理要求。尤其是中央投资项目招标代理资质要求较高，要求所有中央投资类项目在中标通知书发出15日内完成项目资料的上报工作，这将对资质管理提出了更高的要求，公司将加强资质管理工作，委派专人管理资质，做好各项资质的年检、资料上报工作，为以后资质升级做好准备。

2、逐步推广实施电子化招标

实施电子化招标就是要通过网上公开招标、阳光采购，减少人为因素，杜绝暗箱操作，做到公平、公正、公开，最终从制度

上、技术上、源头上杜绝腐败问题的滋生。电子化招标是公司明年要实施的重点工作，公司要在完善电子化招标技术环节的同时，在物资采购中试推行电子化招标，规范工作流程，逐步扩大电子化招标的应用范围，进一步提高招标采购管理水平和工作效率。

3、继续加大对员工的培训力度

公司将继续采取员工自学与委托培训的形式开展培训工作。一方面，要求项目人通过国家招标师职业资格考试，一方面，继续组织员工参加由中招协和省招协组织的招标行业专题培训，加强与协会的沟通交流，拓展员工招标知识范围，提高员工业务素质。

4、继续开展同业对标工作

对标管理为公司的又好又快发展发挥了重要作用。在明年的对标工作中，要在学习中吸收消化标杆单位先进的管理经验和理念，使对标工作常态化、制度化，不断提升企业管理水平，增加经济效益、提升企业综合竞争力。

5、不断推进开展争先创优工作

开展争先创优活动为公司发展注入了新的活力，公司在2011年将继续深入推进开展争先创优工作。一是按照集团公司的要求，结合公司业务特点，每月评选一名“优秀服务员工”，做到“以先进带整体、以先进促提高，以先进为榜样”，不断增强争先创优意识。二是开展“优秀党员”示范岗活动，处处体现党员 的模范带头作用。

6、加强党组织建设，不断开创廉政建设新局面

公司党组织建设刚刚起步，工作任务还很艰巨。在2011年廉政工作中，首先要严格按照集团公司2011年党风廉政建设方面的有关文件，把党风廉政建设工作抓实、抓好，加强在廉政建设学习、廉洁企业文化建设、作风建设和制度建设等方面的工作，继续实施党风廉政建设一票否决制，不断提高廉政建设工作实效。

7、不断提升公司经济效益，提高员工的收入。通过提高资金运作效率，实施全面预算、成本控制和经营分析等经营管理途径，有效提高公司经济效益。同时，加强各项考核制度的落实，加大对员工的考核力度，努力建立起岗位靠竞争、收入靠贡献的激励机制。在考核的基础上提高员工福利待遇，达到公司和每一位员工共同提高、共同发展。

以上为我公司2010年自查报告，虽然我们做了大量的工作，但难免会有总结不完善、自查不彻底的方面，恳请集团公司提出宝贵意见，以便我们及时改制定切实有效的措施予以整改。

自查人：招标公司领导班子

8.领导班子自查报告 篇八

一、班子现状及班子运行情况总体评价

我乡配备有领导干部7名，其中3名正科，4名副职人员，党委书记1名、乡长1名、人大主席1名、党委副书记兼纪委书记1名、组宣员1名、副乡长2名。今年来，乡党委、政府团结带领班子成员坚持以“加快发展、改善民生、维护稳定”为工作目标，为建设和谐，发展乡域经济不懈努力，经全乡人民的共同努力，圆满完成了20××年度工作任务和奋斗目标，实现了全乡经济和社会各项事业持续、快速、健康发展。

二、职能职责及工作目标

乡党委：保证党的路线、方针、政策的坚决贯彻执行;保证监督职能;教育和管理职能;服从和服务于经济建设的职能;负责抓好本乡党建工作、群团工作、精神文明建设工作、新闻宣传工作;完成县委、县政府交给的其他工作任务，组织指导好各产业发展。

乡政府：一是制定和组织实施经济、科技和社会发展计划，制定资源开发和产业结构调整方案，组织指导好各业生产，搞好商品流通，协调好本乡与外地区的经济交流与合作，抓好招商引资，人才引进项目开发，不断培育市场体系，组织经济运行，促进经济发展。二是制定并组织实施村乡建设规划，部署重点工程建设，地方道路建设及公共设施，水利设施的管理，负责土地、林木、水等自然资源和生态环境的保护，做好护林防火工作。三是负责本行政区域内的民政、计划生育、文化教育、卫生、体育等社会公益事业的综合性工作，维护一切经济单位和个人的正当经济权益，取缔非法经济活动，调解和处理民事纠纷，打击刑事犯罪维护社会稳定。四是抓好精神文明建设，丰富群众文化生活，提倡移风易俗，反对封建迷信，破除陈规陋习，树立社会主义新风尚。五是完成上级党委政府交办的其它事项。

20××年我乡在县委、县政府的正确领导下，紧紧以和谐稳定大局为前提，坚持以“调结构、促发展”为工作原则，进一步解放思想，更新观念，团结协作，务实创新，大力调整农业产业结构，加强基础设施建设，计划实现全乡生产总值1801.64万元，人均纯收入7478.79元，较去年增长22.18%的目标。

三、成员履职及发挥作用情况

一年来，乡党委、政府坚持以科学发展铜缆全局，始终围绕“重规划、破瓶颈、夯基础、兴产业、优环境、强党建”工作思路，维护社会稳定，增加农民收入，全面推进经济和社会各项事业协调发展，较好的完成了全年各项目标任务。在具体工作中，乡党委、政府采取一把手领导抓重点项目建设和重点工作，班子成员联系村，其他干部包村的条块管理、分级负责工作机制，通过加强思想政治建设、严格目标责任考核、狠抓工作落实等措施，在班子中形成了风清气正、团结协作、奋发上进的良好氛围。经过班子成员的不断努力，20××年获得了5项集体荣誉奖励、8项个人荣誉称号。

四、工作目标完成情况

1.抓基础、提效能，党建工作稳步发展

群教活动扎实有效。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求，严格执行“三严三实”，乡党委政府组织专题学习3次，班子成员带头上党课、走基层听民声、找问题，累计召开座谈会10余次，干部职工走访群众1100多人，结对帮扶困难群众10户，收集意见建议35余条，撰写对照检查材料7篇。各村及乡机关组织认真召开了专题民主生活会，动真碰硬、揭短亮丑，党员干部经历了一次严肃认真的党内政治生活，思想上补了“课”，精神上补了“钙”。同时，坚持问题导向，立行立改，狠抓“八项规定”落实和“四风”问题专项整治。

党员模范发挥明显。狠抓基层党组织建设，深入开展“领导干部读书年”活动，全年干部职工完成读书书籍145余本，学习氛围浓厚。深入实施“藏羌城乡党旗红”党建提升工程。深入推进“挂包帮”工作，服务型党组织建设迈出新步伐。切实开展村两委“任期目标”，全乡7个村班子任期内办实事27件。党员带头树先锋，建设“党群示范”路2公里。

廉政建设稳步推进。落实党风廉政建设党委主体责任制，加强廉政文化和制度建设，积极开展典型案例学习，注重源头防治。村财民理乡监管工作前期宣传和村财务清理基本完成。全年，党员干部自律意识明显增强，无违纪违规行为发生。

2.找准定位，兴产业，经济发展势头良好

着力打造生态经济升级版，乡域经济紧紧围绕年初目标，在乡党委政府的不断努力下保持良好发展势头。预计实现全乡生产总值1801.64万元，人均纯收入预计达7478.79元，较去年增长22.18%。

交通建设大步推进。农村公路建设攻坚年行动硬化村道22.491公里，组道15.902公里。年底启动乡道安保设施11.2公里，实施村、组道安保设施7322.6米。

能源建设稳步推进。完成全乡7个村电网改造工程。完成沟二级电站督办任务，预计20xx年底将全面投产运行，同时，结马三级电站前期工作顺利推进。

通信条件不断改善。实现我乡及公路干道3g网全覆盖，建成邮政服务点1个。

城乡建设步伐加快。干部周转房规划设计基本完成。创新环卫工作运行机制，成功实现“网格化”管理。

生态文明稳步提升。继续推进“让青山更绿，让更美”行动计划。二期天保工程顺利推进。管护国有林28.8716万亩，退耕还林1688.6亩，义务植树500余株，种草15万亩，兑现集体公益林生态效益补偿金896939.98元，草原生态奖补政策全面落实，发放资金80.8983万元。河防洪治理项目前期有序推进。基本完成我乡省级“生态乡镇”及廖家院、大坝、王家寨、向花、小尔普州级“生态村”创建工作。

农牧经济提质增效。实现农业实用技术培训152人次。完成农作物播面6205亩，粮食作物4734亩，经济作物播面1471亩。新增道地中药材种植297.6亩。围绕“生态养殖”要求，生猪存栏2538头，大牲畜存栏6951头(匹)，出栏生猪预计296头，出栏牦牛预计980头，出栏肉羊预计546只，出栏肉用马预计20匹。建成暖棚35户、培育中蜂养殖520群、扩大香菇种植15亩、建成并投产野生菌加工厂1座。

旅游经济含苞待放。着力打造“四姑娘山后花园”，积极邀请康巴卫视、中央电视台、摄影比赛方等到我乡开展各项宣传活动5次，新建旅游宣传标识牌坊1座，申报向花村冰川开发项目，户外运动基地被列入招商计划。

3.抓服务、惠民生，群众福祉不断增进

坚持民生为先，全面完成“10+1”等民生工程和民生实事，发展成果惠及更多群众。

社会保障体系更加完善。新型农村养老保险今年任务总数905人，完成919人，已完成缴费人数919人，缴费总金额12.04万元。严格执行《城乡重特大疾病医疗救助实施细则》，救助113人，发放救助金8.39万元。新农合参合2285人，参合率达99%，缴费总金额15.995万元。实行低保动态管理，分类施保，全乡重新建档低保a类128人、b类210人、c类130人，发放低保金53.472万元。完成妇女大病保险参保人数115人。发放城乡困难群众医疗救助费用8.39万元，救助比例达59%。救助重度残疾护理费18人，其中，一级4人，救助标准80元每人每月，二级14人，救助标准50元每人每月。另外，“温暖万家行”慰问残疾人14人，发放7人残疾儿童营养餐，确定村残疾协联合会任职14人，确定贫困优抚对象8人。

扶贫开发有序推进。完成九扎村、向花村幸福美丽家园建设巩固提升工程，完成向花村安全饮水2900米，新建广场文化墙188?，粉刷境内白塔20余座、垃圾箱花台30余个;完成九扎村整村推进工作，新建组道牧道路10.3公里，小桥3座，中药材80亩，扶贫解困1200人。安装太阳能热水器161台(大坝46台、王家寨3台、木洛81台、向花村31台)，成功申报易地扶贫搬迁52户。综合防治大骨节病试点成果巩固提升，发展中蜂养殖520群。

群众收入持续增长。兑现各类惠农政策补贴95.02万元，其中包括集体公益林生态效益补偿金89.693998万元、抗旱救灾资金3.712万元、良种补贴16139.22元。完善就业创业政策措施，开发公益性岗位14个，成立“县乡发展培训学校”，开展农村劳动力技能培训152人次，劳务输出108人，预计劳务收入324万元。全乡预计实现农牧民人均纯收入7478.79元，较去年增长22.18%。

社会事业均衡发展。深入推进十五年义务教育，31名在园幼儿享受“一减一补”政策，143名九年义务教育阶段学生享受“三免”政策并纳入营养改善计划。积极推动卫生发展，邀请中队武警医院到我乡大规模义诊巡诊1次，共为651人进行免费医疗诊断、开展“健康阿玛”行动1次，为607人进行了免费身体检查，接种乙肝等18种疫苗20xx针次。严格执行计划生育基本国策，计划生育“三项制度”和“单独两孩”政策全面落实，免费孕前优生健康检查18人，新增出生人口13人，死亡7人，人口自然增长率为2.08‰。健康发展文体事业，放映公益电影1场(次)，组织参加农牧民篮球运动会，参加县团委健康长跑比赛，配合一区组建乌兰牧骑演出队，邀请“镜头里的”摄影大赛到我乡开展摄影比赛，另外，成立乡志愿者服务队，多次看望慰问敬老人员。

抗洪抢险成果斐然。沉着应对“6.27”特大山洪泥石流灾害，不等不靠，奋力抗洪抢险，紧急转移安置受灾群众137人，救助2户受灾农户，实现了“零伤亡”。道路抢通24公里，小尔普河道清淤0.7公里。

4.抓稳定、强治理，社会秩序更加和谐

坚持依法治县、依法治乡，把凝聚社会正能量、创新发展新环境作为首要任务，强化社会管理、全乡群众团结和睦、安居乐业。

社会治理不断强化，矛盾纠纷排查调查工作扎实推进，化解矛盾纠纷11起，化解率100%。严格落实安全生产“党政同责、一岗双责”，安全生产形势总体平稳，全年签订安全生产目标责任书661份、机动车安全责任书653份、农机安全责任书7份，狠抓食品药品专项整治。开展地质灾害应急演练，应急处理突发事件能力和群众自救互救能力不断增强。民族宗教工作不断加强，完成木洛喇嘛寺基础设施改建和书屋建设，向花村民族团结进步模范村创建完成。

五、个性目标完成情况

我乡围绕共性目标，积极开拓创新，全年共完成19项个性目标工作。主要有建设和完善地标性建筑、修建管护党群示范路、成立乡发展培训学校、成立乡志愿者服务队、推广木洛村香菇种植建立新的种植模式、落成乡大坝村文化大院、调研旅游资源优势，强化旅游宣传、建成农村公路道路养护示范乡镇、开展“让青山更绿，让更美”种草植树活动、发动小尔普村村民垫资46万，提前修建农村公路、积极招商引资，建立野生菌加工厂、成立残疾人合作社、挖掘民俗文化，做好特色展示、积极开展残疾困难群众帮扶工作、沟二级电站协调工作、整村推进工作等。

六、班子运行存在的主要问题

虽然，我们在班子和干部队伍建设上取得了一定的成效，但是，我们的班子和干部队伍建设上也还存在着干部结构、人员配备、综合素质与全乡的发展建设不相适应之处。主要有：一是思想解放的程度不够。有少数干部紧迫感、责任感不强，因而工作中存在开拓性、主动性不强，抢抓机遇意识不强，工作力度不大等;二是班子学习不够深入，在理论学习中存在学习书本多、运用理论联系实际指导工作上成效不显著的现象。

七、改进措施

1、进一步解放思想，更新观念，增强发展动力。继续深入学习“三个代表”重要思想，明确班子在促进我乡快速发展中的领导地位和作用，寻找发展建设不适应的问题，探讨改进的办法和措施，培养高素质的领导和干部队伍。

2、建设“学习型”组织，提高领导干部理论水平和综合业务能力。以做知识型干部、学习型班子为目标，抓好领导班子和全体干部的素质教育工程。加强政治理论、经济、法律法规等多方面知识的教育，把实践锻炼、调查研究、解决问题等作为教育培训的重要内容。

3、坚持选用、推荐干部标准，增强干部为人民群众服务的本领。采取多种措施，把真正能干事、干成事的干部选拔推荐到重要岗位，让他们经历各种不同工作环境和管理角色的锤炼。旗帜鲜明地鼓励开拓、支持实干、推荐那些愿意干事，能够干事，能干成事，埋头苦干的干部，使那些政治上靠得住，业务有本事的干部得以提拔重用。引导广大干部把精力集中到刻苦学习、努力实践，不断提高自身素质，增强为人民群众服务的本领上来。