搅拌站文书管理制度

搅拌站文书管理制度（精选12篇）

1.搅拌站文书管理制度 篇一

目

录

一、混凝土搅拌站混凝土搅拌制度 ···························································· 2

二、混凝土搅拌站混凝土运输制度 ···························································· 3

三、混凝土搅拌站原材料质量控制措施 ···················································· 4

四、搅拌站设备管理规定 ············································································ 5

五、混凝土生产检测校准制度 ···································································· 6

六、混凝土搅拌站混凝土计量制度 ···························································· 7

七、搅拌站原材料验收程序及控制措施 ···················································· 8

八、混凝土搅拌站环境保护措施 ································································ 9

九、混凝土罐车司机日常守则 ·································································· 11

一、混凝土搅拌站混凝土搅拌制度

1、此项工作由试验员负责监督指导，具体由搅拌机司机负责实施。

2、搅拌砼前应严格测定粗细骨料的含水率，准确测定因天气变化而引起粗细骨料含水量的变化，以便及时调整施工配合比。一般情况下每班抽测２次，雨天应随时抽测。

3、搅拌机计量设备应定期检定，一般一年检定一次。每一工班，正是称量设备进行校核。

4、搅拌人员和试验员应严格按照经批准的施工配合比准确称量砼原材料，其最大允许偏差应符合下列规定（按重量计）：胶凝材料（水泥、粉煤灰等）为±１％；外加剂为±１％；粗、细骨料为±２％；拌和用水为±１％。

5、砼原材料投放顺序：先向搅拌机内投入细骨料、水泥和粉煤灰，搅拌均匀后加水并向将其搅拌成砂浆，再向搅拌机投入粗骨料，充分搅拌后再投入外加剂，并搅拌均匀。

6、自全部材料装入搅拌机开始搅拌起，至开始卸料时止，延续搅拌砼的最短时间应经试验确定，但不得少于９０ｓ。

7、砼拌制过程中，应对砼拌和物的塌落度进行测定，测定值应符合理配合比的要求，偏差不宜大于２０ｍｍ。

8、在冬季施工时，当需要对砼用水进行加热时，水的加热温度不宜高于８０℃；当骨料不加热时，水可加热至８０℃以上；但 2

搅拌时应先投入骨料和已加热的水，拌匀后再投入水泥。砼搅拌时间宜较常温施工延长５０％左右。

9、夏季施工时，应对储料仓采取遮阳防晒措施处理，并尽可能安排在气温较低的晚上搅拌砼，以保证砼的入模温度满足设计要求。

10、当生产砼连续作业时，在进行交接时必须填写交接记录。

二、混凝土搅拌站混凝土运输制度

1、此项工作由拌合站站长负责监督管理，具体由砼罐车司机负责实施。

2、砼运输采用搅拌车运输。每天在装运砼前，应认真检查罐车内是否留有积水，或内壁粘附的砼时候清除干净。每天工作后或浇注中断300min及以上时间再行搅拌砼时，必须再次清洗搅拌筒。

3、在运输过程中，应以2~4r/min的转速匀速转动搅拌筒，确保砼不发生离析、严重泌水及落度损失过多现象。当搅拌运输车的到达浇注现场时，应高速旋转20~30s后再将砼拌和物喂入车料斗中。当运至现场的砼发生离析现象时，应在浇筑前对砼进行二次搅拌，但不得再次加水。

4、运输车每天使用完后清洗干净。

5、为了保证搅拌站生产的砼正确的运到指定的施工现场，搅拌站采取“四联单”制，砼在搅拌站生产出来后，由试验员签名确认砼标号、供应地点、砼方量提供给运输司机，司机按照“四联单”

上指定的工点运送砼，施工队现场负责人核签后留存一联，另三联由混凝土搅拌运输车司机带回搅拌站，由搅拌站分送物资员、试验员各一份，另一份搅拌站自留存档。

6、在冬季和夏季施工时，运输车应采取相应的保温和防晒措施，尽量缩短运输时间。夏季运输砼过程中宜慢速搅拌砼，不得在运输过程中加水搅拌。

三、混凝土搅拌站原材料质量控制措施

1、此项工作有搅拌站收料员和试验员共同负责。

2、物资(含水泥粉、煤灰、外加剂、粗、细骨料等)运到搅拌站后,收料员和试验员首先要检查以下几个方面的内容: ①对粗、细骨料查看其外观质量,检查其粒径、颜色、杂质是否超标；

②对水泥、粉煤灰、外加剂等原材料检查其出厂合格证、厂家自检资料等。

3、外观检查完后,按照《砼铁路工程施工质量验收补充标准》的有关规定进行抽样检查。抽样检查的标准和频率必须满足如下要求: ①水泥:同厂家、同批号、同品种、同强度等级、同出厂日期且连续进场的散装水泥每500t为一批,不足500t时也按一批计,每批抽烟试验一次；

②粉煤灰:同厂家、同批号、同品种、同出厂日期的产品每一

120t 为一批,不足120t时也按一批计,每批抽样试验一次;③外加剂:同厂家、同批号、同品种、同生产日期的产品，每50t为一批，不足50t时按一批计,每批检验一次；

④粗、细骨料:连续进场的同料源、同品种、同规格的每400立方米为一批,不足400立方米时也按一批计,每批抽样试验一次;⑤水:同一水源的涨水季节检验一次。

以上材料均由搅拌站收料员和试验员抽样送到项目部检验。

4、对进场的粗、细骨料必须分仓堆放,并加以标识。经检查合格的标明“合格”字样，未检验的表明“待检”字样。站内严禁堆放不合格产品。

5、原材料进场后，应及时建立“原材料管理台帐”。台帐内容包括进货日期、材料名称、品种、规格、数量、生产单位、供货单位、“质量证明书”编号、“试验检验报告”编号以及检验结果等。

四、搅拌站设备管理规定

为贯彻执行公司及项目部管理方针，管理目标。根据我站设备的实际情况，特定以下管理办法。

1、所有设备的操作员必须经过培训合格后上岗，并佩戴上岗证，每个设备采用定人定岗，非本机驾驶员严禁驾驶。

2、各机械设备操作员必须认真按设备操作规程驾驶，严禁酒后驾驶，上班时必须才戴整洁。

3、各机械设备必须服从站内及项目部统一调配，没有领导批准不得擅自出车。

4、各机械设备操作员必须定期维修保养，发现隐患及时解决，不得带故障出车。

5、设备出现重大故障时，及时向领导汇报，由设备物资部牵头进行诊断并安排修理。

6、本着例行节约的精神，只对设备的易损件，常用件进行备件。但设备配件不得挪作它用。

7、拌和站定期对各机械设备油料、附属油，其它材料检查，对比分析，严惩浪费，损公肥私者。

8、拌和站每月对每台车辆、机械进行完成任务（方量、工作小时）、维修费用及油材料消耗进行张榜公布。

9、拌和站定期对所有设备车辆技术状况进行检查评比，对维护差的个人进行罚款，对勤维修保养的进行奖励。

10、拌和站操作限定一人操作，一人在设备周围巡视，杜绝两人以上操作。严禁在其电脑上玩游戏等一切与工作无关的东西。任何人不得擅自修改电脑程序，未施工期间不得擅自打电脑。

11、非操作技术人员严禁进入拌和站操作间，拌和设备上的气路，电路，闸阀开关等不得擅自动用。

五、混凝土生产检测校准制度

1、此项工作由试验员和搅拌机操作手负责实施。

2、搅拌砼前应严格测定粗细骨料的含水率，准确测定因天气变化而引起粗细骨料含水量的变化，以便及时调整施工配合比。一般情况下每班抽测２次，雨天应随时抽测。

3、搅拌机计量设备应定期检定，一般一年检定一次。每一工班，正是称量设备进行校核。

4、搅拌人员和试验员应严格按照经批准的施工配合比准确称量砼原材料，其最大允许偏差应符合下列规定（按重量计）：胶凝材料（水泥、粉煤灰等）为±１％；外加剂为±１％；粗、细骨料为±２％；拌和用水为±１％。

5、自全部材料装入搅拌机开始搅拌起，至开始卸料时止，延续搅拌砼的最短时间应经试验确定，但不得少于９０ｓ。

6、砼拌制过程中，应对砼拌和物的塌落度进行测定，测定值应符合理配合比的要求，偏差不宜大于２０ｍｍ。

六、混凝土搅拌站混凝土计量制度

1、拌合站站长必须于每月30日前将施工单位现场签认的《成品混凝土发料单》分类汇总工程量，报项目相关部门核实无误后，由分公司财务室与项目部办理验工、计价、结算手续。

2、分公司根据计价额，按分公司对拌合站承包单价，计量当月完成产值，扣除拌合站当月实际成本，盘清库存，计算盈亏，盈利部分列入拌合站工资总额。

3、分公司应根据混凝土成本费用核算清单中的各种材料定额

消耗量进行成本控制。各拌合站每旬向分公司上报当期完成工程量、成本消耗等情况，分析材料节超情况，总结经验和教训，并制定切实可行的扭亏措施。

4、对于在施工及生产过程中浪费的混凝土，如多拌、蹋落度浪费等，不管是施工单位还是拌合站的问题，都必须如实做出记录，并查明原因，确保核算的准确性。

七、搅拌站原材料验收程序及控制措施

一、人员配备

１、拌和站收料员和过磅员必须平行端正、廉洁奉公、作风正派、不怕脏、不怕累、有吃苦耐劳的精神。

２、每个拌和站配备过磅员和收料员各１人，每次收料必须在项目物资部管理人员、站长或副站长的监督下进行，确保材料质量和数量，并起到相互监督和制约的作用。

二、作业流程 收料员作业流程如下：

⑴车辆进场→过磅→司机去磅单→堆料场卸料→收料员签字。⑵收回磅单检查质量并开具收料单→收料员

⑶确认已卸车并在收料单上签字→物资设备部专人换算方量→结算

注意事项：

１、运料车辆必须在收料员的监督下卸车，所开出的料单必须

注明日期、车号、材料名称、数量、司机，并由两名收料员共同签字后才能作为结账依据。中沙还必须注明干、湿状况。

２、各种材料由试验室测比重作为换算依据，中粗沙必须分别测出干沙和湿沙两个比重。

３、两个收料员卸料现场一个，大门口一个，实行双重监控。

三、控制措施

１、建立各个岗位的工作职责，分工明确，责任到人。２、明确各种物资纪律，分期对员工进行遵纪守法教育。３、加强监督。物资设备部专管员对两个料场每天进行巡查、检查。一旦发现有违纪行为的，职工下岗、临时工扣发工资，并由责任人赔偿损失。

４、设立奖惩兑现措施。材料总量未亏损，按材料总金额的一定比例给予奖励，亏损的按亏损金额给予一定比例的罚款。

八、混凝土搅拌站环境保护措施

一、环保目标

施工杨尘、有毒有害气体排放控制在国家排放标准以内;施工污水排放控制在当地环保部门要求标准以内;能源和资源消耗每年减少并满足公司的有关要求； 环境污染责任事故为零。

二、成立环境保护领导小组

成立以站长为组长的环境保护及环卫领导小组,每个搅拌站设

1名环境保护环卫检查员。

三、环境保护措施

1、砂石料分仓堆放整齐，料仓顶建防雨棚;

2、严格控制运料车装料数量,防止沿路抛洒；

3、经常清扫地面，在旱季和大风天气经常对站内路面进行洒水,以保持湿度，防止扬尘;

4、每次灌注完砼清洗罐车和搅拌机的污水排放到指定的沉淀池,定期对沉淀池进行清理,用运输车将沉渣运到弃土场堆放;

5、水泥等粉细散装材料在卸运时及时采取有效措施，减少扬尘;弃渣运输时,必须加盖棚布,作到不散落。

6、教育施工人员养成良好的卫生习惯,不随地乱丢垃圾、杂物,保持工作和生活环境的整洁;

7、搅拌站设置垃圾池,各类生活垃圾规定集中收集,并统一进行外运,作到每班清扫、每天清理;

8、对搅拌站内暴露地段植草、种树、防止水土流失。混凝土拌和站交接班制度

一、交接班制度是砼拌合站连续安全生产的重要环节，必须严肃认真，一丝不苟。

二、接班人员应提前十五分钟进入操作室，对所有主、辅设备运行情况及操作室卫生做全面检查，认真查阅砼生产记录，询问当班人员砼生产和设备运行情况。

三、交班者应主动向接班者介绍砼生产和设备运行情况，必须

实事求是，不得隐瞒，否则发生事故由交班者承担。

四、接班者在检查中发现异常情况，应由交班者处理，如接班者愿意接受处理，可由接班者接班后继续处理，一时处理不好的应在交接班记录本上作详细说明并报告上级相关领导。

五、接班者不得扳弄不属于检查范围内的设备。

六、在开机和处理事故时不得进行交接班，接班者应主动离开现场，如交班者邀请接班人员帮助处理事故和操作，在接班者愿意下可以协助交班者处理。

七、交班者在交班前应对操作室做全面清扫，砼生产记录等相关物品摆放整齐以便接班人员的查验。

八、交班者应在双方签字后方可离开操作室。

九、混凝土罐车司机日常守则

为规范混凝土罐车司机工作和日常生活行为，与拌合站及其他人员建立良好的关系，确保承担任务的完成，现制订如下守则：

一、忠于职守，履行职责。认真做好《混凝土发送单》的填写、签字和回收上交工作，做到准确无误，回站后要及时将拌合站联和物资部联交搅拌机操作手保存。

二、服从领导，优质服务。工作中做到服从命令，听从指挥，随叫随到，热情耐心配合现场施工人员，确保优质服务。

三、遵纪守法，约法三章。奉公守法，不准损公肥私。严守约法三章：严禁倒卖油料；严禁倒卖混凝土；严禁干私活或私自开

车外出接送人。发现一次除赔偿相应损失外，另罚款500元。

四、遵章守纪，严格自律。要遵守以下八大纪律：

1、自觉遵守作息时间。除夜班人员外，其他人员要按时起休就餐。

2、上班时间不准穿拖鞋，不准赤膊光膀。

3、生活区前后不准乱丢垃圾。

4、住二楼人员不准从楼上丢东西、泼脏水。

5、住二楼人员上下楼梯及室内活动时，要注意轻手轻脚，轻挪轻放，尽量减少噪音，照顾楼下人员休息。

6、严禁在会议室坐躺办公桌，蹬踏办公桌椅。

7、车辆没任务时，要按规定停放，严禁私自开出拌合站，违者罚款500元。

8、个人外出办事，车辆出站维修保养时，要向站长报告，经批准后方可出站。归站后，要及时向站长销假。

五、遵守交通规则，做好运输交通安全。自觉遵守交通规则，韦规罚款自负。遇有交警执法检查，要主动热情配合，杜绝硬顶、硬闯等过激行为，防止激化矛盾。在自我不能处理了结时，要及时向站长汇报，因态度恶劣而导致罚款等后果自负。

2.搅拌站文书管理制度 篇二

安全生产责任制的主要内容是明确从上到下所类型人员的安全生产职责。单位主要负责人站长的职责:1.建立, 健全本单位安全生产责任制;2.组织制定本单位安全生产规章制度及操作规程;3.保证本单位安全生产投入的有效实施;督促检查本单位的安全生产工作, 及时消除生产安全事故隐患;4.组织制定并实施本单位生产安全事故应急救援预案;5.及时准确上报生产安全事故。电工、机务维修、操作人员、调度及场内机动车辆驾驶员的职责是接受安全生产教育和培训, 遵守有关安全生产规章和安全操作规程, 遵守劳动纪律, 不违章作业。

二、危险因素的辨识及预防措施。

1.单位应当对员工进行岗前安全生产培训, 明确告知工作作业场合存在的危险因素及应采取的预防措施。2.搅拌机是拌和站生产系统中危险极大的一个单元, 应注意一下几个方面:搅拌机运行期间禁止打开搅拌锅两侧的入口, 观察混合料及其他操作;搅拌锅的班后清理期间, 操作员应断开搅拌锅电源, 悬挂“禁止运行”标志, 协助清理人员工作, 时刻保证清理人员的人身安全, 如离开操作室, 必须锁紧门窗, 防止他人进入对机械误操作。3.变压器配电室、控制柜、配电箱应当设锁, 由专业电工管理, 并悬挂“有点危险”警示标志, 禁止其他人员操作, 如有临时用电计划, 经站长批准后, 由专业点做实施具体作业工作。4.物料运输带在工作过程中, 相关工作人员不得靠近进行有关作业, 如有紧急情况, 经操作人员停机后方可处理, 清理废料时, 操作人员负责输送带附近人员的安全工作, 不得离开。物料输送带启动前, 操作人员必须按电铃三次, 警示后确认输送带周围无工作人员后, 方可启动。5.散装水泥罐应当安装在常年最大频率风向的下风侧。生活区应当安置在远离水泥罐的区域, 水泥罐附近不允许人员车辆停留, 防止因罐体倾覆, 造成人员伤亡, 车辆受损。专人每月观察水泥罐基础的沉降情况, 做好记录, 发现险情时, 及时上报。专业人员进行罐顶作业时, 必须佩带安全带, 防止发生坠落危险, 罐顶安全护栏要保证完好。6.场内机动车辆应减速慢行, 最高速度不超过5公里每小时。装载机进行吊装作业时, 应有专人负责安全工作, 指挥现场作业。场内车辆禁止在水泥罐下停放。

三、职业危害的预防及监护。

搅拌站工作场合内主要职业危害因素是水泥粉尘, 拌和站负责人在工人上岗前应告知工作场合存在的职业危害因素及预防措施, 培训工人正确使用劳保用品。单位对工人进行上岗前健康检查及在岗期间定期健康检查, 建立职业健康监护档案, 定期发放劳保用品, 如防尘口罩等。

综上三方面是本人对混凝土拌和站安全生产管理的浅显认识, 不足之处恳请同行朋友提出宝贵意见, 希望此文能给读者朋友带来工作上的帮助!

摘要：做好安全生产管理, 是全面落实科学发展观的必然要求, 是建设和谐社会的迫切需要。混凝土拌和站作为建设行业的基础单元, 生产任务繁重, 作业时间长, 安全工作十分重要。搅拌站安全生产责任制的建立, 安全生产规章制度及操作规程的编制, 危险因素的辨识及预防措施, 职业危害的防治是关键内容。

3.谈混凝土搅拌站系统工程的管理 篇三

关键词：混凝土搅拌站系统管理

0引言

近年来，随着我国城市的建设快速发展，城市建设的基础设施增加，给人们生活带来诸多不便。自1989年，12月6日实施的《中华人民共和国环境保护法》中所含的《环境噪声污染防治法》中的环境噪声污染，是指在建筑施工过程中产生的干扰周围生活环境的声音。随着2003年10月6日国务院商务部、公安部、建设部和交通部《关于限期禁止在城市城区现场搅拌混凝土的通知》文件的出台，混凝土集中搅拌实现了混凝土专业化、商品化和社会化生产，是混凝土生产由粗放型生产向集约化生产的转变，是建筑工程生产方式的重大变革。中小城市建立商品混凝土搅拌站的热潮来临，业内人士均已看好这个行业。但是任何一个城市能够容纳的商品混凝土搅拌站的数量都是有限的，有些小城市只有2-3家商品混凝土搅拌站就可能达到饱和。如何才能在激烈的竞争中处于不败之地，是摆在管理人员面前的一个难题。

混凝土在生产和施工过程中混凝土的质量好坏直接影响整个工程质量，混凝土企业应在材料的储备、设备的完好程度，技术人员素质和技能、天气的变化、交通状态的影响、现场施工部位和施工条件等合理的指挥和调动车辆与人力，以满足工程项目的需要，从而提升混凝土搅拌站的竞争能力，保证混凝土质量，文章就如何对混凝土搅拌站进行系统管理进行了探讨。

1混凝土搅拌站生产系统的管理控制

管理控制环节包括原材料，配合比设计与控制、生产、运输过程的控制，交货检验抽检等各个方面。目前，许多商品混凝土搅拌站管理者的专业知识和质量意识观念淡薄，对混凝土行业和混凝土产品没有足够的了解和认识，设备选择的专业配置不高计量器不准确，甚至根本不进行任何检验，有的甚至以体积比来计量。对现代化计算机办公手段不认识，把混凝土生产视同于传统的、简单的、一般的建筑材料，单纯的追求利益的最大化，不认真执行规范标准，弄虚作假，以此充好，最终导致混凝土的质量无法保证使工程质量事故发生。

1.1原材料的控制原材料的质量好坏直接影响混凝土的质量，对材料的严格筛选和进厂检验至关重要。对不合格原材料一率不得进入搅拌站现场。

1.1.1水泥商品混凝土应以当地大型旋窖水泥为主有质量保证和信誉好的水泥生产厂家。且进货时要严格控制水泥三证齐全，并依据规范规定，按批复检混凝土凝结时间，安定性与强度等指标，确保水泥质量。

1.1.2粗细骨料采用优质的砂石料拌制混凝土，砂粒径进量采用超大粒径来提高混凝土强度，砂石料单价有提高，但混凝的强度和强度保证率大大提高。因此，在强度和强度保证率相同的情况下，可降低水浞和外加剂组分的用量，混凝土混合材料费用往往还低于使用劣质砂石料的材料费。

1.1.3水拌制商品混凝土一般采用饮用水，若采用非饮用水源应事先或定期检验其是否符合规定。如符合标准，尚可通过混凝土试验最后确定是否能用。

1.1.4外加剂矿物外加剂的种类有：磨细粉煤灰、磨细矿渣、磨细天沸石和硅灰及其复合物。为保证外加剂的有效含量，应加强对液体外加剂浓度的检验。需要更换外加剂的品种时，必须将外加剂储存罐及计量器具内的残留物清理干净。目前所采用的膨胀剂多为粉状产品，且掺量较大，最好设专门筒仓与水泥，矿物外加剂一起，在同一计量内累计计量。各种化学外加剂均应按相应标准规定分批抽检其混凝土的主要物理性，还应与不同品种，不同批次的水泥及矿物外加剂，进行适应性验证。

1.2配合比设计与控制商品混凝土科学的配合比设计是一个混凝土生产技术实力的体现。操作人员要贯彻为下道工序服务的思想，配合比设计要考虑到施工现场的难度，混凝土生产应根据施工单位反映的问题认真研究配合比设计，通过试验找规律，使配合比更科学合理，确保施工更顺利。混凝土的特点是材料的多样化与强度系列化，一般可根据水泥强度等级，粗细骨料粒级，外加剂种类，初步设计若干个适当间隔的水灰比，进行系列配合比试验，配制强度选定不同混凝土强度对应的水灰比，调整配合比并试拌，试拌后混凝土拌合物的和易性满足要求即可作为选定的配合比，为控制混凝配合比，可在每个工作班对每种混凝土配合比抽取一次混凝土拌合物，进行混凝土配合比分析试验。

1.3生产、运输过程的控制技术人员将施工配合比输入搅拌操作控制电脑中，对每一份配合比都要进行第一盘试拌，测这定混凝土拌合物的坍落度，并观察其粘聚性及保水性，评定其和易性是否符合要求，如不符合要求则进行调整直至符合后由操作人员，技术人员签字认可后正式搅拌生产。

1.3.1计量计量是关键环节，除设备可靠，定期检验，操作者与质检人员应加强监视，分析打印报表，发现误差超出或虽在允许范围内，但连续或稳定负正偏，均应查找原因及时排除。

1.8.2搅拌搅拌是整个生产过程的核心环节，该环节任何一个小的错误或失误都会给后续的工序带来麻烦。应在控制室内操作平台上明确标识各种原材料的名称和规格，操作平台上明确清晰的标识，便于工人辨识。同时加强工人的业务技能培训，养成复核即自我纠错的习惯。

1.3.3运输根据现场条件合理配备车辆，控制发车时间，做到即不压车，又能保证混凝土的连续供应，确保混凝土的施工质量，混凝土装车前必须将罐内积水倒净，运输中保持罐体连续运转，保证混凝土的和易性。并根据气温和混凝土性能的不同，控制好入泵时间，在运输和泵送过程中严禁任意加水。

1.4交货检验混凝土送至施工现场后，按发货单确认其品种，等级与数量外，需按规定进行交货检验。为适应条件的变化，应控制拌合物的坍落度和缓凝时间，根据条件采取加缓凝剂及二次掺加减水剂等措施。二次掺加减水剂必须确定掺加范围，确保外加剂均匀掺入。

2提高员工素质和完善技术工作管理

培养员工和施工现场队伍的综合素质是十分重要的环节，混凝土是连续的不可间断的半成品，它是由许多环节而形成的，每一个环节都是重要的。完成半成品的生产，要经过很长时间的养护，才能形成最终产品，所以混凝土生产一定要把员工的岗位培训当作重点来抓，要彻底放弃重利润，轻管理的思想，以书面提示，定期的客户走访形式来提供服务，把服务作为我们的产品推销给客户。

3结论

4.搅拌站消防安全管理制度 篇四

搅拌站消防安全管理制度

一、消防安全教学、训练准则

1、消防作业应遵循“预防为主、防消联系”的政策，施行防火安全责任制,。

2、搅拌站应对于岗位特色进行消防安全教学和训练,定时或不定时地安排职工学习消防法规和各项规章准则，做到依法治火。

（1）定时遍及教学：要点防火时节和严重节日前，运用会议、布告等多种形式向全站职工进行以防火为中间的安全教学。

（2）对于性的教学：平时依据查看发现的问题和上级机关通报的火灾事例及时进行教学。

（3）要点教学：对要点部位的职工，联系岗位特色进行操作规程和防火安全教学，对捍卫和巡查人员进行进步专业素质教学。

（4）单个教学：对调入搅拌站的职工，在其上岗前进行安全防火教学，经考核合格后方可上岗。对外来作业人员随时进行防火和安全操作规程教学。

3、对消防设施维护养护和运用人员应进行演示和训练。

二、防火巡查、查看准则

1、执行逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，执行巡查查看准则。

2、坚持三级查看准则。项目部每月安全大查看一次，总队每周安全大查看一次，搅拌站每日都要安全查看。

3、查看中发现火灾危险，查看人员应填写防火查看记载，并按照规则，需求有关人员在记载上签名。

4、查看有些应将查看状况及时告诉受检有些，各有些担任人应每日消防安全查看状况告诉，若发现本单位存在火灾危险，应及时整改。

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5、断定消防安全要点部位，设置显着的防火象征;春防、夏防、冬防要展开要点部位大查看;发作火灾后要进行安全大查看。

6、断定防火巡查的人员、部位、频次以及内容，制造每日防火巡查记载。

7、发作突发事件和发现问题，应及时采纳方法进行处置，并向上级有关有些或人员报告。发现火灾事端及时报警,报警电话：119;补救火灾的方法:一会报火灾；二会运用救活器件；三会补救前期火灾。

8、各有些应活跃合作指挥部和公安消防监督机关当令展开各类专项查看。

9、防火安全查看规模：

（1）遵循执行防火安全状况。

（2）火源、电源、水源运用办理状况。

（3）消防器件、消防设施运用、办理到位状况。

（4）出产设备及要害部位的防火执行状况。

（5）火险危险整改状况。

（6）其它有关状况。

10、防火查看过程中发现的火险危险，按照“谁主管、谁担任”的准则分级进行整改，对火险危险，有必要做出具体记载，建立档案，按照“三定”准则，即定人员、定方法、定时刻限期整改，禁绝延迟扯皮。

11、应坚持分散通道、安全出口疏通，制止占用分散通道，制止在安全出口或分散信道上装置栅门等影响分散的障碍物。

三、消防设施、器件维护办理准则

1、消防设施平常运用办理由专职人员担任，专职人员每日查看消防设施的运用状况，坚持设施整齐、清洁、无缺。

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2、消防设施技能功能的修理养护和定时技能查看由专人担任，发现异常及时安排修理，使设备坚持无缺的技能状况。

3、消防器件办理：

（1）每年在冬防、夏防时期定时两次对救活器进行普查换药。

（2）派专人办理，定时巡查消防器件，确保处于无缺状况。

（3）对消防器件应常常查看，发现丢掉、损坏应当即弥补并上报领导。

（4）各有些的消防器件由本有些办理，并指定专人担任。

四、用火、用电安全办理准则

1、用电安全办理：

（1）制止随意拉设电线，制止超负荷用电。

（2）电气线路、设备装置应由持证电工担任。

（3）各有些下班后，该封闭的电源应予以封闭。

（4）制止私用电热棒、电炉等大功率电器。

2、用火安全办理：

（1）凡在混凝土搅拌站资料库区进行焊接、切割、烘烤、熬炼和喷灯等明火作业，由动火有些提出申请，归纳单位在进行现场勘查后，担任办理“明火作业许可证”。“明火作业许可证”应注明动火等级、申请有些和动火部位、动（用）火人及监护人、明火作业理由、现场施行安全方法状况、动火时刻和地址等内容，并经主管领导、归纳单位一起审核签字后，安排施行。

（2）明火作业有必要在“明火作业许可证”同意的有用时刻内作业，凡提早、延期或改变明火作业时刻地址的，有必要从头办理相应手续。

（3）明火作业前，应清除动火点邻近5米区域规模内的易燃易爆危险物品或

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作适当的安全阻隔，在作业现场有必要装备充足的相应消防器件，明火作业担任人对整体作业人员具体批注动火计划和动火过程中可能发作的异常状况、预防方法和处置方法，做好作业现场的安全查看及整理作业，需派人现场监督并不定时派人巡查。离地面2米以上的高架动火作业,有必要确保有一人在下方专职担任随时平息可能点燃其它物品的火花。

（4）明火作业人员有必要穿戴合格的防护用品，动火设备、东西应安全无缺，相应的隶属设备、东西应安全、活络、有用，发作异常状况动火人有必要当即中止动火作业，施行救助方法。

（5）每天动火作业结束，作业人员应整理作业现场，平息余火和飞溅的火星，并及时堵截电源，消除各种不安全要素，确认安全无误后，方可脱离作业现场。

（6）动火作业结束，归纳单位应对动火现场进行查看，监督作业现场的整理，确保安全。

（7）大风天（4 级风以上）室外制止明火作业。

（8）未经同意私自动用明火的，归纳单位责令其中止动火作业，并按有关规则进行处分。

（9）外来施工单位在总队规模内进行明火作业，有必要实行总队明火作业办理准则和其它有关规则。

五、火灾事端查询、处置规则

1、维护现场：

（1）补救火灾过程中，应留意发现和维护起火地址，尽可能维护焚烧后的状况。

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（2）补救后当即划出戒备区域，约束无关人员进入。

（3）在现场勘测后，经公安消防有些或捍卫部同意，方可整理火场。

2、查询：由归纳单位帮忙公安消防监督机构展开火场勘测和火灾事端调

3、处置：由公安消防监督机构依据有关法规进行处置。

六、消防安全作业考评和奖惩准则

1、对消防安全作业做出成果的，予以通报表彰或物质奖励。

2、对形成消防安全事端的责任人，将依据所形成结果的严重性予以

不一样的处置，除已达到按照国家《治安办理处分法令》或已够追查刑事责任的事端责任人将依法移送国家有关有些处置外，依据本单位的规则，对下列行动予以处分：

（1）有下列景象之一的，视丢失状况与认识态度除责令赔偿悉数或有些丢失外，予以口头劝诫：

1.运用易燃危险品未严厉按照操作程序进行或保管不妥而形成火灾、火灾，丢失不大的；

2.在禁烟场所吸烟或处置烟头不妥而致使火灾、火灾，丢失不大的；

3.未及时整理区域内易燃物品，而形成火灾危险的；

4.未经同意，违规运用加长电线、用电未运用安全保险装置的或私行添加小负荷电器的；

谎称火灾；

1.未经同意，玩弄消防设施、器件，未形成不良结果的；

2.对安全小组提出的消防危险未予以及时整改而无法说明缘由的有些办理人员；

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3.堵塞消防信道、遮挡安全指示象征等未形成严重结果的。

（2）有下列景象之一的，视情节轻重和认识态度，除责令赔偿悉数或有些丢失外，予以通报批评：

1.私行运用易燃、易爆物品的；

2.私行移用消防设施、器件的方位或改为它用的；

3.违背安全办理和操作规程、擅离职守然后致使火灾、火灾丢失轻微的；

4.逼迫其它职工违规操作的办理人员；

5.发现火灾，未及时按照紧急状况处置程序处置的；

6.对安全小组的查看未予以合作、回绝整改的办理人员。

（3）对任何事端隐瞒事实，不处置、不追查的或供给虚伪信息的，予以解聘。

（4）对违背消防安全办理致使事端发作(丢失轻微的)，但能自动率直并活跃帮忙相关有些处置事端、挽回丢失的肇事者或责任人可视状况予以减轻或免予处分。

5.混凝土搅拌站消防管理制度 篇五

一、混凝土搅拌站仓库、材料厂防火管理

1.物资部长为仓库、料场防火负责人全面负责仓库、料场的消防安全管理工作。

2.仓库、料场保管员应熟悉储存物品的分类、性质和保管业务知识，掌握消防器材操作，使用方法，做好本岗的防火工作。

3.物品入库前应当先进行检查，确认无火种隐患方可入库。

4.仓库内严禁使用电炉子或其他电热器，不能使用火炉取暖。

5.仓库、料场应有明显的防火标志，消防器材配置合理并防止明显、便于取用地点。

二、混凝土搅拌站易燃、易爆物品的管理

1.存放易燃易爆物品的仓库，安装电气照明时，必须符合防爆要求电气设备的电源线不准超过安全负荷，工作结束后必须切断电源。

2.氧气瓶、液化罐、乙炔气瓶和油桶等，不能靠近火源存放，夏季使用或储存时，应采取防晒措施。

3.使用汽油清洗机器零件时，必须隔绝明火，用过的废油，应放在桶内妥善的保管，不得随意泼洒。油棉纱、油摸布应置于带盖的铁桶内及时清理。

4.易燃易爆物品的保管人、使用人应当熟悉业务知识和防火安全制度，做好每日安全检查，掌握消防器在的使用方法，做好本岗的防火工作。

三、混凝土搅拌站火源管理

1.严禁在高压线、仓库、导热油炉、变电室附近明火作业。

2严禁使用易燃、可燃液体引火，不准在炉火附近堆放或烘烤易燃、可燃物品，炉火烟囱不得直接架在木制窗户和油毡板棚上。

3.严禁在维修车间、仓库、变电室、化验室等重点部位使用明火和用电暖炉

四、混凝土搅拌站电源管理

1.架设电气线路，安装和和维修电气设备必需由考试合格的电工承担，按电力设计规范、规程、合理安装。

2.使用电加热器及各种电气设备，必须设专人负责使用和管理，离开时必须切断电源。

3.临时用电的线路架设应按固定用电的规范设置，电源线赢家设在暗器、电源线应架设在安全部位，以免碰砸、碾压或挂断。

4.严禁使用电炉及各种电热器具取暖、做饭。禁止使用不合格的保险装置，更不能使用铜丝、铁丝、铝丝代替保险丝。电气设备的电源线不得超过安全负荷。

6.搅拌站管理 篇六

物资管理办法

1、建立完善的收发料制度、《生产台帐》，《进料台帐》，正确、及时记录生产用料，原材料进料情况。所有进场材料必须过磅、现场材料员收料（搅拌站材料员、负责搅拌站管理方材料员）。双方共同对可视材料进行检验，收料单经三方确认核实签字后生效（双方材料员、司磅员），进场材料方能卸车，电子过磅单粘贴在收料单上，作为收料和结算的主要依据。单据为四联，第一联供应方持有；

第二联司磅员持有；第三联负责搅拌站管理方材料员持有；第四联搅拌站材料员持有。

2、搅拌站要保持站内清洁整齐，材料堆码有序、标识清楚，符合文明工地的要求，进站材料检验合格后搅拌站工作人员要及时卸车。砂石料要及时堆码，高度不超过围墙避免造成水洗砂和碎石混仓。搅拌站要经常打扫，保持站内环境整洁干净。

2、搅拌站电脑配料计量箱，在每次搅拌砼之前，由双方技术工程师、实验站实验人员负责对计量表盘清零、按现场抽检砂石料含水率，计算出符合现场施工所需砼的配合比提供砼重新设定并有双方签认的记录，核定无误后锁定表箱并打印出逐盘记录实际计量情况，质量部门每工作班次不少于1 次进行计量误差抽检，并填写好记录，打印的逐盘记录实际单据保存时间为3 个月以上，以备检查。

3、材料损耗，按铁道部有关对商品混凝土材料消耗不大于1%的规定，搅拌站要对进站材料做到认真检验、记录。在混凝土制作中，严格控制材料的使用量，对电脑计量控制箱混凝土配合比的设置要有一定经验的工程师操作并做好记录，搅拌站材料员对每次制作混凝土作业的材料进行清点核对，核对数量要和制作的混凝土的数量相对应，超出标准的材料消耗部分由搅拌站承担，使用方在搅拌站计价中扣除材料超标损耗的部分。

设备管理办法

1、搅拌机及配套设备，建立完整台帐。一机一人定岗定责，挂牌明确包保责任人。确保设备运行可靠，设备、计量器具无明显锈蚀和沾污，设备和控制室清洁。日常保养、检修专人负责并有记录，制定详细切实可行的设备检修计划，保证施工单位对混凝土的需要。

2、计量设备及实验设备，计量设备及器具的检定（校准、测试）周期符合有关规定，并有法定计量部门有效合格证书，到期需鉴定的计量设备及器具，搅拌站要及时和有资质的校验部门联系校验，试验站实验仪器设备齐全，并符合高性能混凝土要求并维护良好，试验室布置合理，环境整洁，试验室温、湿度符合有关标准要求，试件存放有序，试块标识应符合有关规定，实验人员要按规定对实验室定时检查，温度、湿度是否符合标准并做好记录。

3、机械设备要保持外观干净无污染，设备保养做到日常化，配套设施定期检查制度化。设备检查擦拭时要认真观察设备外观有无开裂、是否存在安全隐患、粉仓保持色彩鲜艳无污染。配套设备的安全要有专人负责，检查人员要认真检查用电设备及避雷设施是否安全可靠。从根本杜绝事故发生。

4、搅拌站管理人员要设有专职调度员，调度员要和砼使用方管理人员经常沟通，组织科学有效的砼生产和砼运输，建立生产、运输台帐，做到生产的每一立方砼有时间、有出处。严格要求设备使用人管理好使用设备，严格要求司乘人员遵守交通规则。在砼运输，运送预拌混凝土的专用车辆（含泵车）的驾驶人员，应当严格遵守道路交通管理的法律、法规、规章，不得影响交通、堵塞道路和随意停放车辆。施工便道较窄，混凝土运送车在施工便道行驶时要礼貌行车，轻车给重车让道、下坡车给上坡车让道的规则

如不遵守道路交通管理的法律、法规、规章及原则造成道路堵塞，致使施工单位浇筑混凝土不能一次完成，造成的损失有责任方负全责并赔偿施工单位的全部损失。搅拌站加工好的混凝土要按施工方调度安排送到指定施工点，如果不能送达施工方调度指定施工点视为盗窃，搅拌站负全责，使用方有权对搅拌站做出五万元的罚款，对责任人做出一到两万元的罚款，情节严重的，使用方有权追究搅拌站产权单位法人及当事人法律责任。

运输混凝土及泵车应固定两名司机，做好检修、保养、清洗日常工作,保证车辆技术状态良好，外观干净整洁。搅拌站设备管理人员要制定详细月、中小修计划并报搅拌站负责人。搅拌站负责人要统一安排站内车辆、设备检修、计量器具复检计划，计划合理切实可行并报使用方管理部门备案、审批，确保使用方对混凝土使用的需求。

7.搅拌站文书管理制度 篇七

关键词：办公室文书,文书档案,管理,对策

办公室文书档案工作是医院基础管理工作的重要组成部分, 文书档案产生于团体、机关、企事业单位在行政管理事务活动过程中, 是通用文书转化部分档案的习惯称谓。办公室文书档案管理是衡量单位档案管理的重要标准要素之一, 其管理水平的高低对于档案资料的完整性和质量都有着直接关系和重大影响。办公室文书档案的有效管理可以为建设和发展单位事业提供有力的保障, 一份科学完整的档案是医院发展历史的全面真实写照, 具有重要历史价值和现实作用。所以树立文书档案管理工作的标准化与规范化, 提高文书档案的利用率, 是新世纪环境下对医院发展提出的新要求和新挑战。

一、目前医院文书档案管理的特点

(一) 文书档案主要是以纸质或其他载体记录发生的事件、过程记载、物品存档、关键文件为管理对象

文书档案的管理重点主要在于收集和保存资料。分门别类的存放, 此阶段的工作重心应放在收集、管理、编目编册、保存等方面。

(二) 文书档案载体的多样性

文书档案涉及方面众多, 是单位发展进程中的真实反映和记录, 行政管理、科技档案、新设备档案、会计档案等都是文书档案所涉及的内容。由于文档内容丰富多样。所以文书档案的保存载体也具有多样性。例如:照片、录音、录像、协议、合同、责任书各类文件以及各种电子档案等等。

(三) 文书工作与文书档案之间的联系

文书工作包括文件的整理收集、立卷和归档, 文书档案的管理包括文件的书写材料、文件的格式、是否及时归档等。文书工作可以说是档案工作的基础和前提条件, 文书工作的全过程也是办公室文书档案形成的过程。

二、关于医院办公室文书档案管理中存在的问题概述

(一) 医院文书档案管理的投入过低

由于医疗用房的紧张, 医院存放档案的地方也十分有限;医院文书档案职责不明, 管理不完善, 医院文书档案与医疗病历档案的存放于档案库房的存放相混合, 与档案管理的标准相差甚远。医院文书管理的信息效率过低。

(二) 医院办公室文书档案意识薄弱

长久以来医院多偏重病案档案, 医院文书与文书档案相对于病案档案来说, 医院文书档案的相对重要性缺乏到位的宣传。很多人都认为文书档案没有存在的价值, 相关的科室对于文书档案也是只保存不利用, 有效资源的利用率下降, 浪费程度极其严重, 不能达到预想的可观状况。

(三) 医院在文书与档案工作中存在的不规范现象

现下的档案管理模式下存在这许多的不规范现象。例如:版记不全、文件使用不当、分类不明确、用纸不达标、办理程序不规范、原稿文件缺损、装订不规范等现象。

(四) 医院文书档案管理工作人员的专业素养有待提高

目前, 我国的档案专业人员队伍在理论水平、文化水平、专业素养等方面参差不齐。有些档案管理工作人员缺乏文书档案管理方面的必要专业知识, 责任心主人翁意识的缺失。造成案卷的混乱和收集保存不齐全等现象, 不符合办公室文书档案管理的规范准则。

三、针对医院办公室文书档案管理工作的一些优化措施

(一) 强化医院文书档案管理工作的规范衔接

实现文书、档案工作一体化, 要求文书人员严格把好文件纸张大小、文件格式、笔支选取等等原始一手资料的质量关, 实现标准化和规范化, 在公文办理完毕后, 应及时整理立卷及归档。

(二) 提高医院文书档案管理人员的专业技能和管理意识

医院办公室文书档案管理工作人员需要不断地积极参加档案业务培训, 学习档案专业知识理论, 充实和提高自己的档案管理专业知识。做到与时俱进, 办公现代化是社会发展的必然趋势, 信息社会必然导致大量的电子文件的出现。实现医院文书档案管理的现代化。文书档案管理人员则需要努力成为管理型、复合型和技术性的专业办公室文书档案管理人才。

(三) 提高医院文书档案管理工作人员的积极性

健全相关的规章制度, 加强档案整理工作的检查与监督, 全面提高思想认识, 促进文件材料的收集工作。把握好人员的变动和调入关, 增强文书档案管理工作人员的责任感。充分调动办公室文书档案管理人员的工作热情, 提高实事求是的工作态度, 及时对从事相关文书档案管理的人员进行相关的待遇到位。

(四) 建立医院文书归档的制度

具体到一个立档单位, 不仅要真实、客观, 要有归档的时间、范围、要求, 保证文件的完整。文书档案整理的内容:档案的系统化 (档案的分类、案卷的排列、档号的编制) 和基本编目 (编制案卷的目录) 。

四、结束语

文书工作是档案工作的基础, 档案也是文件工作的发展和延续。文书档案既可以储存记录医院现在文书档案管理建设的状况, 也是医院过去发展历程的缩影。要想为医院的建设和发展提供有利的保证;提高文书档案利用率。就必须建立有效的工作程序和管理制度, 搞好文书档案工作的规范衔接, 加强各部门之间的协作, 提高医院文书档案工作的地位势在必行。促进文书档案管理工作规范化、标准化。

参考文献

[1]李道逸.浅析文书档案管理中存在的问题及对策[J].经济与社会, 2008.

[2]霍世清.机关文秘人员素质与文书档案管理.2007.

[3]侯明, 白宇红.谈文书档案管理的现有问题及对策[J].办公室业务, 2012

[4]罗文妍.浅析文书档案管理工作的创新[J].东北农业大学学报 (社会科学版) , 2011.

8.浅谈企业文书档案管理 篇八

关键词：文书档案管理;问题;措施对策

一、文书档案管理中存在的问题

（一）档案工作人员的培训工作需要加强。在一些单位中，文书档案的管理人员没有经过档案专业培训就直接接手管理文书档案，这样的工作人员对于档案的分类、立卷等专业的文书管理工作只是一知半解，不能深得要领，其专业素质与现代化的文书档案培训工作的要求之间存在很大的差距。在部分单位中，档案管理者虽然是有上岗证书，但是很少有人参加档案培训的深造教育，这些人只是对档案工作有着基本的认识和了解，并不能及时的更新档案管理理念，跟不上现代化档案管理的步伐，更不能够有效的提高单位档案管理的水平。尤其是随着计算机网络技术的飞速发展，利用计算机进行档案管理工作是现代化档案管理的一个必然趋势。档案管理人员更加需要加强专业知识的培训，使单位档案管理工作更加的标准化和规范化。

（二）文书工作和档案工作直接的衔接存在问题。文书工作和档案管理工作直接存在联系又有着区别，是统一又分工的。在实际的文书档案管理工作中，文书工作和档案管理应该相互配合，建立一个分体式的管理体系。实际的管理工作中，文书和档案应该实行一种分块式的管理制度，这才是一种有效的、相对科学的管理。但是在实际的操作过程中，这一体制却在一定程度上拉开了文书工作和档案工作之间的距离。文书工作人员档案意识淡薄，档案管理人员通常很少考虑文秘的工作，这使得两者在衔接的过程中出现很多的脱节的地方。当前，在文书工作和档案工作的衔接主体上，也就是在公文的格式和处理方法上存在着很多的不规范的，不标准的现象。

二、提高文书档案管理工作水平的措施

做好文书档案工作的前提是领导者的重视，档案管理工作人员要积极主动的做好文书档案工作的汇报和宣传工作，通过多种形式的活动向领导者和员工宣传档案的相关的法律法规，加强领导者和员工们对于档案管理的认识，并争取得到领导者和员工的理解、重视和支持，争取使得档案管理工作能够纳入到单位总体工作规划和工作重点之中，加大档案管理设备的投入，不断的提高档案管理的现代化水平，从而使得档案管理工作更加的规范化和标准化。在实际的单位工作中，要变被动的提供有关档案资料为主动的参与领导者决策需要，切实体现档案资料的主观能动性。除此之外，信息技术的飞速发展，对档案管理动作提出了更高的要求，档案管理者要不断的接受新知识，学习新业务，坚持终身学习的理念，不断的加强档案管理的现代化专业知识，积极主动的学习现代化的信息技术和管理理念，努力使自己成为一个管理型、技术性和复合型的综合素质人才，从而给单位和领导提供更加方便、快捷、高效的服务。

（一）做好文书工作和档案工作的规范衔接。文件是档案的基础，文件质量的高低直接关系到档案的质量的好坏，没有高质量的文件作为基础，档案的质量就得不到有效的提高，由此可见，档案管理水平的高低是建立在文书部分规范化处理文件的基础之上的。因而，文书人员要提高档案意识，切实做好文书材料的立卷归档。在实际的文件处理过程中，要时刻意识档案管理工作，从而真正实现文书、档案工作一体化。要做好这一点，需要文书人员重视文件材料的质量，例如纸张的大小、文字的格式等都需要有一个标准。严谨使用圆珠笔、红墨水、铅笔等起草、修改和批阅文件材料等。此外，文件的处理要及时、准确;收发文件需要及时的进行登记和记录，一旦发现文件的缺少，要及时的查找。尤其是对于帐外的资料，例如领导者的讲话以及外出开会的记录等，要及时的收集和处理，保证文件材料的完整性。

（二）加强部门之间的合作，做好文书档案的收集工作。档案工作者要主动的了解业务部门正在或者将要进行的新的工作;经常性的导各个部门之间去走动走动，获得及时的信息;还要根据单位的实际工作，主动思考档案的工作怎样围绕单位的中心进行，为实际的研究和服务，提供有力的证据和有价值的情报。

（三）建立有效的管理机制和程序，严格按照规章制度办理公文。对于档案管理的规定和程序，要尽可能的细化，简洁明了，并且具有可操作性。文书档案工作人员要严格的执行公文的规则，严格进行审核和签发，坚决避免滥发文件和发无效的文件现象。在公文正式印刷之前要认真审核签发的手续是否完整、附件是否完善以及文件的格式是否规范，在印刷以后发送之前工作人员还需要进行再一次的复核。如果需要修改实质性的内容，则需要按照程序进行复审。

对于公文的用纸、幅面以及字体、排版等都需要按照严格得的技术指标进行。要充分的利用随文卡片的作用，简明扼要的填写文件处理单、发文稿纸的卡片，合理的制定文件的发文的范围。对于文件件数的控制，要严格，禁止随意的抄送现象。

（四）做好文书档案的基础工作，调整文书档案的结构和内容。文书档案的物质基础和前提条件是资料的收集、鉴定以及保管和统计工作。因而，工作人员除了要善于收集单位和上下级之间的各种有用的文件和资料之外，还需要善于收集和整理单位在活动中形成的生动的能够有效的反应细节的档案资料，并认真的进行整合，对其进行综合的分析、筛选、研究和整理，促进档案信息功能的发挥，不断的丰富档案的资源，明确不同时期的单位的工作重点和任务，以服务全单位和单位大局来开展文书档案工作，从而形成服务大局的强大合力。

参考文献：

[1]文归贤.文书档案管理中存在的问题与对策之我见

[2]周晖蓉.高校文书档案管理中存在的问题及其对策

[3]李春竹.浅析文书档案管理中存在的问题及对策

9.搅拌站物料管理 篇九

-----沪昆客专杭长三分部搅拌站物资工作总结

栗子

集中搅拌站是现在工程施工中混凝土生产的主要组织方式。生产过程伴随着大量的物流和物料消耗，产生大量数据信息资料。如何对物流、信息流进行有效管理？如何实现标准化、程序化作业？需要进一步的进行总结。本文就搅拌站生产过程中的物料消耗管理做以下探讨。

一、搅拌站物料消耗的特点：

1、物料消耗数量巨大

随着现在工程组织规模的增大，配套搅拌站的规模也很大，现在基本上都达到了10万立方/年以上规模，年消耗原材料达25万吨以上，物料消耗很大。

2、物料消耗规律

搅拌站物料消耗是同混凝土生产紧紧相连的，物料消耗与生产有固定的比例对应关系，物料消耗同生产任务呈正相关关系。材料消耗单一，规律性强。

3、物料消耗管理不善将会产生巨大的效益流失，一点点的漏洞，随着时间的流失将会造成很大的损失；相反，如果采取较积极的管理，一点点的合理措施，也会取得较好的经济效益。物料消耗管理的原则就是尽可能的减少生产过程中的漏洞，尽可能的在管理中采取一切有利措施。

二、原材料管理

1、计划管理：搅拌站的物料需求计划同工程其它材料的管理是有所不同的，其计划有总需求计划，但该计划一般只作为核算基础资料及长期计划使用。实际的计划是采用“拉动型”的一种计划。即根据混凝土生产计划编制物资需求计划，根据物料需求计划向各材料供应商下达订单计划。而订单计划一般主要执行日计划。这同工程其它材料采用的“推动型”计划编制方式是正好相反的。其实这种“拉动型”有点类似日本丰田公司的“看板管理”，是“JIT”生产方式。该计划要求各供应商要有较强的供应能力，物料供应的保证承度决定于整个供应链的管理水平。

2、验收过程的管理（1）计量管理：

搅拌站主要使用地磅进行计量。在地磅的选型上应当选用全数字信号地磅（尽量不使用模拟信号地磅），标配计算机称重系统、数显屏、监控或闪光照像系统。称重密码要采取分级授权形式，各计量员密码要妥善保管，不得混用，泄露。特别注意计量员不得拥有数据修改权限，无特殊情况不可将“自动取皮重”进行授权。

地磅要定期校验，做好防雷，做好安保工作，防止不法分子在地磅上加装放大器，干扰器等。要有备用称头，备用电源。称重计量前要进行车辆检查，以防止车辆加装水箱或采取其它不法手段。

过磅流程要根据搅拌站布局进行科学设计，可采取单地磅往复式，也可采取双地磅单向式。称重数据要按日进行备份，及时上报。

（2）、各类材料收料注意事项： A、粉煤灰

粉煤灰在南方是一种供应紧缺物资，受季节性影响明显，一般“丰水期”供应较紧张。粉煤灰收料时应当注意的主要问题是“以劣代优”。不法供应商采取的方式主要有：“分层法”，即上层和罐口层为优灰，中间为劣质灰；“分部法”即前、中、后质量不同：“复合法”，即前两种的复合。因此粉煤灰是必须采取“一车一检”制度的，取样时要使用长杆取样器，从不同部位分别取样。在“一级灰”验收时要特别注意。

B、水泥

水泥收料时主要注意运输车辆的水箱问题。多辆水泥车集中到达时，要防止夜间车辆换牌、套牌骗取磅单的情况，加装监控系统后一般可以避免这类现象发生。

C、砂石料

碎石收料中主要注意针片状、含泥量、含水量等几个方面。进行配合比设计时要选定固定石场，但当任务紧张时单一石场很难满足供应，故应当有备用配合比。当发现碎石发生变化时要及时的通知试验人员进行试验，以防止发生质量事故。

河砂受产地、季节影响较大，即使同一产地的中砂质量差距也很大，因此河砂验收时要严格进行质量验收。中砂含水量在收料时也要特别注意，查看有无中途加水情况，含水量是否符合要求。材料员可使用微波炉进行简易试验测定含水量。天然中砂含水量一般在4%左右，饱和含水量一般在10%左右，材料员在经常试验的基础，抓一把砂，通过查看其散开程度，一般可经验判断出其含水量。当含水量超过标准时要通过“扣率”方式扣除。

D、外加剂

目前使用的主要为液态聚羧酸减水剂。因市场混乱，目前市场上聚羧酸减水剂质量良莠不齐，低价中标，低质量供货是其主要的操作手段，现场有时外加剂用量增加一倍都达不到试验室的减水率要求。外加剂验收时应注意的主要问题是有效成分含量不够，这需要同试验人员配合，严格进行“一车一检”。外加剂质量问题长期存在的原因也与部分生产管理人员对减水率这一指标的重要性不了解、不重视有关。

（3）、料仓及粉料罐管理：

料仓及粉料罐要标识明确，卸料时要有专人指挥。当更换粉料仓时要及时的更新标识，并同机组人员进行有效勾通。粉料仓一般情况下要“专仓专用”，特殊情况需更换时（特别是由水泥换成粉煤灰时），一定要书面通知机组人员。

三、搅拌机组管理：

1、搅拌机组生产系统管理

搅拌站生产控制系统在控制机组自动化生产过程的同时，也自动记录了生产各环节信息，包括各种材料消耗量、任务量、生产量、物流等等，并能对这些信息进行分类汇总，为消耗分析提供大量基础性数据。对生产系统的管理要注意合理分配各级作业人员的操作权限，进行合理的授权。一级系统密码不能授预操作手，操作手不能拥有修改、删除生产数据的权限（特别重要，要引起足够重视）。各品牌厂家系统的功能都不尽相同，管理人员要认真学习，有的系统还留有后门

程序，比如“山东建友”，因此在设备选型时要对生产管理系统进行认真研究。

2、计量管理：

搅拌机组称重传感器要定期由计量专业人员进行校验，机组操作人员也要定期利用砝码进行自主校验，以保证称重的准确性，避免因计量问题产生质量事故，造成不必要的浪费。

3、机组物料管理：

生产过程中机组操作人员要对原材料存量进行动态管理，当电脑显示同实存数量有误差时要及时修正，当粉料仓更换原材料时，要在生产管理系统中进行及时的更改，以防发生质量事故。

4、机组操作人员在物料管理中的作用：

机组操作人员不是单纯的生产人员，其在物料消耗管理，特别是在成品料的管理上能起到很大的作用。机组操作人员做为现场信息第一接收者，必须赋予其必要的管理责任，这是成品料管理的一个核心环节。

四、成品料管理：

成品料的管理主要是计划管理与物流环节的管理。

1、计划管理：

计划管理不仅是保证供应的前提，也是减少浪费的最主要手段。计划分年度计划、月度计划、周计划、日计划。施工现场的需求计划是搅拌站生产调度的工作基础，无计划、不准确的计划必然导致搅拌站生产组织混乱，将会造成大量的浪费。以上计划中，日计划及未次调整计划是管理的核心，现场施工人员对需用量要根据设计数量、现场实际情况对混凝土需用量进行精确计算后报搅拌站生产调度人员，避免发生浪费。

2、物流环节管理：

良好的调度作业是提高车辆运输效率和使用效率的保证。调度人员要根据生产计划对运输路线进行合理设计，根据当日各工点情况合理安排车辆，搅拌站安装“GPS车辆管理系统”是提高车辆运输管理效率的一有效手段。

3、流程设计：

工程开工前，应当根据工程特点对混凝土生产过程中计划、调度、机组、车辆组织、生产单位、核算等各个环节进行合理流程设计，明确各环节相关人员的工作内容和责任，明确各环节之间的衔接程序。合理的流程是保证正常生产的前提也是物料消耗核算、分析的基础。

4、成品料的核算应当列入物资管理模块，用严格的收、支程序进行核算。目前“物资管理软件”还不支持这一功能，需要在现软件上增加“半成品”核算模块。

五、消耗分析及统计：

1、原材料消耗核算：

原材料的核算主要是核算搅拌站在生产过程中材料消耗情况及分析收料过程有无不正常的情况。

（1）原材料消耗与配合比计算应耗量的分析：

原材料消耗=地磅的收料统计（机器直接导出）+期初库存－期未库存 生产机组材料消耗＝∑各生产任务单材料消耗

通过以上两组数据的对比分析，可了解到收料情况与机组使用量之间是否匹配，从而进一步分析收料过程是否合理有序，计量器具误差是否超出合理范围，有没有对工程质量产生影响的不合理消耗情况。

（2）理论配合比应耗量与原材料消耗对比分析 理论配合比应耗量=∑生产数量×理论配合比

原材料消耗=地磅的收料统计（机器直接导出）+期初库存－期未库存 通过以上两组数据的对比分析，可清晰的分析出搅拌站各种原材料收方的实际效果。

2、成品料消耗核算：

（1）机组生产量与实际使用量的核对：

主要是机组电脑月份生产数量与现场签收的数量进行核对，保证混凝土使用到工程部位，防止运输过程中流失。机组人员及生产调度有义务将生产的数量与现场签收单核对无误，这是搅拌站最基础的管理环节。

（2）实际使用量与设计数量的核对：

即当月机组生产数量与当月完成的混凝土工程的设计量之间的对比，分析混凝土的节超情况。

（3）混凝土核算在完善“物资管理系统”软件后，应通过“半成品”物资账进行核算，以方便对各施工单位进行节超核算。

六、其它：

1、良好的配合比设计是节约材料的最主要的方式。

2、不浪废就是最好的节约。有的单位希望搅拌站能够节约材料，有时还下达一定的节约指标，为了达到该指标，有关人员不得不编造各个不实指标，物资管理成了形式主义的数字游戏。实际上，混凝土由各种材料混合形成，是不可能节约出任何材料的，不浪废、就是节约，或者讲，材料节约这种叫法就是错误的。

3、基础资料：机组的生产记录，设计数量，计划数量，实际使用数量，收料电子数据等，是物料管理的基础性资料，日常工作要注意收集、传递，月未归档。

4、在成本管理上，制度设计是核心，责任成本是手段，成本方法是保证。搅拌站物料管理需要建立在合理的成本管理架构下才能调动人员的积极性，才能取得效果。

10.搅拌站扬尘责任制度 篇十

一、目的

为了严格贯彻国家环境保护对企业生产的要求，严格遵守《环境保护法》、《大气污染防治措施》，加强灵璧县聚力混凝土搅拌站的环境保护管理工作，严格控制扬尘污染，结合本单位实际情况，特制定本站扬尘污染防控责任制度。

二、适用范围

本制度适合灵璧县聚力混凝土有限公司

三、扬尘防控管理组织机构的设立

成立扬尘污染防控管理小组，负责组织、落实、监督扬尘污染防治工作。组长：王咏琪

组员：崔佳琦

郑存存

杨杨

胡振结

四、扬尘防控治理实施措施(一)搅拌站厂区环境

1、搅拌站骨料厂区

建立封闭式厂棚，料场区域有制动化防尘设备，在恶劣天气情况专人负责巡查，保证其正常工作。

2、厂区硬化、绿化

进出搅拌站道路，停车区域等该硬化的硬化，对办公区，生活区未硬化的区域绿化，做到没有裸露土。

3、大门口安装两台控制扬尘水炮及降尘喷头。

4、生产厂区安装防尘喷头，每天有专人监控扬尘情况，及时开设备降尘，保证厂区不发生扬尘污染。

5、场地冲洗，保证冲洗水进入沉淀池，沉淀后循环利用。

（二）运输过程控制

1、出厂搅拌站进入车辆冲洗区，保证不轮胎不带泥上路，搅拌车上路卸料口小料斗必须放下。

2、进出厂的砂石运输车辆要求冲洗，覆盖防尘网。

（三）搅拌楼及水泥粉料仓

1、搅拌楼实行全封闭，只留必须洞口，安装防尘装置，并正常工作

2、搅拌机和粉料仓顶部都安装除尘回收装置，并专人检查保证正常运行。

（四）垃圾及固体废弃物处理

建立集中安全堆放区域，定期处理，保证不产生扬尘。

（五）治理检查，提高意识

1、有组长带领不定期检查，对发现问题的及时处理，并落实到具体责任人。

11.电力企业文书档案管理原则解析 篇十一

关键词：电力企业;文书档案管理;管理原则

我国电力行业对文书档案的管理还在摸索阶段，要想通过文书档案的有效管理促进电力企业的运营，必须清楚管理的基本原则和如何高效的利用这些原则达到管理目的。文章从文书档案的涵义、其对电力企业的意义、管理中应坚持什么原则这三个方面入手，并就档案管理人员如何正确运用此原则进行指导，确保电力企业有效的利用文书档案进行企业管理，希望对电力企业管理者有所帮助。

一、文书档案的涵义

文书档案或管理性档案，是将具有保存与备查价值的原始资料文件有规律的留存下来形成的文件组合，它一般是国家机关、企事业单位、社会团体或其他社会组织等在行政管理等工作活动中形成的文件档案。

二、对电力企业发展的意义

文书档案是企业管理重要的一环，是推动企业运行的重要资源，对于企业发展有着至关重要的作用。而电力企业的文书档案因其特殊的行业性质，使得它在电力企业的作用更加突出，企业可以通过文书档案分析自身的问题、调整企业运营、传达上级决策、准确定位目标、方便职工协调沟通，还在对档案的不断更新中了解企业的发展及吸收更多的经验教训，促进企业更稳更快的前进。

三、对其管理原则的分析

（一）规范化原则

文书档案在概念、管理原则、管理制度、归档标准等要规范化，因为企业众多，如果没有统一的标准，就会让执行者和使用者头痛。其中主要涉及：档案收集、整理、审核、鉴定、统计的标准;专业术语词汇的标准;代码代号标准;编著、收录标准等，这些都要进行详细的规定，而且要求企业规范执行。

规范化就要求档案的建立人员要熟知档案建立的各种制度、知识与原则，严格遵守规定，每一步都进行规范处理，形成较强的职业素养，这样既方便统一管理，又可以让管理者快速的查询到所需的信息，提高企业管理效率。

（二）保密化原则

文书档案除了日常的企业信息外，还有一些涉及企业内部的保密信息，特别是电力企业，对于档案的保密管理更加的重要，这不仅保障了企业的利益，还确保国家能源信息的安全得以维护。根据国家规定，按照机密程度文书可分为绝密、机密、秘密及内部文件4种，而电力企业中绝密和机密文件较少，只包括一定的秘密文件（涉及国家一般秘密）和大量内部文件（仅限内部使用，不必对外公开），所以保密原则一定要严格执行。

而面对日益发达的通讯搜索技术，信息的隐秘性逐渐消失，这对于档案的保密工作带来了考验，这就要求我们的执行人员要认识到保密工作的重要性、增强责任意识，并将责任划分落实到人，对主要涉密人员严格要求，责任与处罚都要明确。当然，要掌握好保密的度，我们的最终目的是使用档案，所以不能因为保密而将档案封闭化，这样就失去了建立档案的目的。

（三）科学化原则

由于现代技术的发展，文书档案的形式也产生了变化，由过去的纸质文件演变为现在的纸质、电子、感光介质（如影片、照片、胶片等）、磁介质（磁带录音与录像、磁盘等）文件，这就要求我们的档案管理也要科学化、现代化，运用信息化网络和技术进行档案的建立、存储、更新、管理、编排、统计，既减轻管理人员工作负担，也方便随时随地快速搜索，无纸化操作还可以节约成本。

科学信息化的管理虽然减少了工作人员录入、编排、统计工作的任务量，但与此同时，对其电脑的操作技能、熟练掌握科学软件、科学管理档案等提出了要求，因此，档案管理人员要不断吸收、更新先进的科学管理知识，学习电脑操作流程;相应的，对于使用者也提出同样的要求，这样才能有效快捷的发挥科技在管理中的作用。

（四）有效利用原则

文书档案对于企业有着多重作用，它记载着企业的重大活动、为企业生产经营提供依据、为职工的宣传教育提供真实素材、为企业领导与管理者提供决策指导，同时它还具有历史性、政治性、行业推动性，是企业一笔非常宝贵的财富，必须将其有效利用，发挥它最大的效用。

有效利用原则就要求档案从业者和使用者都要清楚文书档案建立的目的，了解电力企业文书档案的设置，懂得档案查询的方法和技巧，学会利用合理利用文书档案，上面的三个原则都是为最后一项原则服务的，因为我们建立档案的目的就是供企业管理者使用的。

四、结语

综上所述，文书档案管理的四项基本原则对企业管理有着非常重要的作用。电力企业作为更加特殊的企业，它的管理和发展不仅关系到本行业，还关系到国家的稳定，而我国电力企业的文书档案管理仍处于探索尝试阶段，面临很多问题和困境，但只要以基本原则为基础，不断的完善下去，将它的积极作用发挥出来是指日可待的。

参考文献：

[1]赵文辉.电力企业文书档案管理原则[J].中国电力教育.2013，01（27）：176-177

[2]冯萍.浅谈电力企业文书档案工作的看法[J].中国高新技术企业.2014，09（09）：332-333

[3]洪彬霖.浅议企业文书档案管理的工作原则[J].南方论刊. 2010，01（05）：89-99

12.搅拌站文书管理制度 篇十二

关键词：混凝土搅拌站,原材料,配合比,质量管理

利用大型搅拌站集中生产混凝土, 能够加快施工进度、减少环境污染、改善施工条件、提高工程质量和节约材料成本, 因此在当前许多高速公路工程项目施工中建立了许多大型临时混凝土搅拌站。这些混凝土搅拌站最大的特点是其临时性, 在特定时间内为特定混凝土工程服务, 它在组建上容易受施工场地和成本因素制约, 在管理上难以实现标准化和专业化, 因此有些项目的混凝土工程容易出现质量问题, 也给工程进度和经济效益造成很大影响。下面混凝土搅拌站质量管理工作中的一些体会谈谈搅拌站的质量管理问题。

1 混凝土搅拌站组建

1.1 搅拌站选址

要综合考虑混凝土运输距离的经济性、原材料进场道路方便性、整体与项目规划的配套性。

1.2 场地布置

搅拌站场地布置要以搅拌楼为中心, 粉料仓要紧凑;砂石料仓的布置要有利于运输车辆进料, 同时保证装载机上料时运输距离最近;搅拌机出料口要考虑方便混凝土罐车进出。

1.3 生产要素配置

根据生产任务需要确定搅拌机型号和数量, 特别是要考虑施工最高峰期混凝土生产能力。要有完善精确的电子计量系统, 周边粉料筒仓的配置数量要充分考虑水泥、粉煤灰、矿粉等不同材料的周转需要, 一般一台JS2000搅拌机需要配置五个粉料筒仓, 其中三个水泥仓, 两个外掺料仓。

1.4 文明施工

搅拌站是展现项目文明施工及标准化管理水平的一个重要窗窗口口。。搅搅拌拌站站场场地地要要开开阔阔, , 布布局局要要合合理理, , 场场地地要要硬硬化化, , 材材料料管管理有序, 现场标识标牌清晰。

2 优质原材料的选用

混凝土的组成材料为水泥、砂、石、掺合料、外加剂和水, 这些材料各项性能的优劣及其质量稳定性, 直接影响到混凝土的质量及其性能。对原材料进行认真的筛选, 是确保混凝土质量的基础。

2.1 水泥

水泥是混凝土中的主要胶凝材料, 对混凝土质量影响重大。水泥质量控制的重点是稳定性控制。选用水泥要根据混凝土强度要求选择合适的水泥强度等级, 根据混凝土使用环境和设计要求选择合适的水泥品种。过程中必须按检验频次要求及时对水泥质量进行检验, 确保合格并监控其质量稳定性。

2.2砂、石料

砂、石料的质量对混凝土拌和物工作性能及混凝土后期强度、耐久性能都有比较明显的影响。砂子优先选用中砂。碎石宜选用连续级配, 高性能混凝土用碎石应通过不同粒径级配的碎石按比例掺配, 使其达到空隙率较小、级配良好的要求。要严格执行材料验收程序, 物资和质检部门要督促材料供应商从生产源头上进行把关。坚决杜绝不合格砂、石料进场使用。

2.3 掺合料

当前用于混凝土的掺合料主要有粉煤灰和矿粉, 其中粉煤灰在混凝土中应用最为广泛。不同产地、不同级别的粉煤灰, 其性能差异较大, 对混凝土质量的影响也有很大区别。因此, 在选用粉煤灰时, 要根据混凝土需要选用不同等级的粉煤灰, 选用货源供应充足, 质量检测指标波动小的厂家。

2.4 外加剂

外加剂是混凝土中不可缺少的一部分, 外加剂使用不当而造成的危害和经济损失要远远大于其本身的价值。外加剂应采用减水率高、坍落度损失小、适量引气、质量稳定、能明显提高混凝土耐久性能的产品。在进行质量控制时, 除对外加剂的常规指标进行检验外, 同时对外加剂与水泥的适应性进行复试, 掌握其质量特性。

3、生产前期管理措施

3.1 原材料的管理

(1) 砂、石料场要有良好的排水设施, 以免底部积水。水泥、粉煤灰等粉料仓要有防潮、防雨措施。

(2) 砂、石料按品种、规格分隔堆放, 避免混料。

(3) 各种材料要标识清楚, 特别是水泥、粉煤灰筒仓、外加剂贮存仓等进料口要加盖标识, 专人管理, 以防止进错料或受污染。

3.2 优化混凝土配合比设计

(1) 混凝土配合比要保证混凝土有良好的工作性能, 比如可泵性、大流动性、自密实性等。

(2) 混凝土配合比设计要满足工程结构物强度、耐久性及其他特别设计要求。

(3) 混凝土在配合比设计中要积极合理应用高效减水剂等混凝土外加剂, 以减少混凝土用水量, 降低水胶比, 提高混凝土强度。

(4) 在混凝土中适量掺加优质粉煤灰、矿粉等外掺料, 取代部分水泥和部分细骨料, 在保证混凝土强度等级与工作性能要求下, 可以显著提高混凝土的密实性, 增加对钢筋的保护作用, 同时降低混凝土经济成本。

3.3 混凝土配合比管理

(1) 混凝土理论配合比要结合具体工程设计要求、施工工艺、原材料状况进行施工配合比的换算和复验, 符合规定要求后, 方能应用于生产。

(2) 混凝土配合比在生产过程中要进行动态控制, 根据工程情况、设计要求、明显的季节 (如冬季和夏季) 变化、原材料状况等因素, 分别选用配合比。

(3) 搅拌站要严格遵照试验人员开具的施工配合比拌制混凝土, 其他任何人不能随意调整配合比。

4 过程控制管理

4.1 强化生产过程质量控制

(1) 确保计量精度。配料计量系统是搅拌站生产要素的重要组成部分, 混凝土搅拌站必须采用计算机自动控制, 电子计量。当混凝土配合比输入计算机后, 电子秤对混凝土所需原材料进行精确计量, 混凝土按配合比严格配料, 会使混凝土的离散性大大减小。同时为满足规范规定的水、水泥、外掺料计量误差不超过±1%, 砂石料计量误差不超过±2%的要求, 定期请有资质的检定机构进行计量检定, 同时对电子计量秤还应进行期间核查。在使用过程中, 计量秤经过修理或有更换, 应重新进行检定。

为保证计量精度, 在工艺上尽量采取自动计量措施, 避免人为造成的误差。比如用散装水泥取代袋装水泥, 用液体外加剂自动计量取代人工加固体外加剂;用秤重法取代延时法加水等。

(2) 确定合理搅拌时间。根据搅拌机类型、掺加外加剂或外掺料情况、运输时间、坍落度大小等情况设定搅拌时间, 一般不少于120s。

(3) 加强过程检测。在混凝土生产过程中, 值班试验人员应随机抽检混凝土的坍落度等拌合物性能指标。如果有异常情况, 应查明原因并及时采取措施, 不合格的混凝土不允许出站。

4.2加强施工现场的技术管理

(1) 根据工程要求、施工方案和原材料特点, 将混凝土的性能特点、强度增长规律、养护方式等情况对现场施工人员进行技术交底, 使现场作业人员认知混凝土特性, 以便进行正确的施工操作。

(2) 确保混凝土浇筑的连续性, 并且严格控制混凝土从出机到浇筑的间隔时间, 保证混凝土结构的整体性及质量。

(3) 在施工作业现场进行混凝土取样, 并按规范制作试件, 妥善养护, 作为判定结构实体混凝土是否合格的依据。

(4) 为控制好施工现场混凝土质量, 搅拌站应安排现场调度员或技术人员跟踪处理现场混凝土施工的质量问题, 及时与相关各部门联系, 反馈信息, 出现问题及时处理。

4.3 加强质量检验

(1) 把好“五关”, 做到三个不准:即把好原材料检验关、配合比设计关、计量关、混凝土搅拌关、坍落度及强度关;不合格材料不准使用、计量不准的设备不准使用、不合格的混凝土不准出站。

(2) 做好事前控制, 预防质量事故, 通过原材料和混凝土的质量检验和生产全过程的质量监督, 及时掌握混凝土的质量动态, 及时发现问题, 及时采取处理措施, 预防发生工程质量事故, 保持混凝土质量稳定。

(3) 加强信息反, 馈, 通过对检验资料的分析整理, 掌握混凝土的质量情况和变化规律, 为改进混凝土配合比设计、保证混凝土质量、充分利用外加剂和掺合料性能、加强管理等提供必要的信息和依据。

4.4 加强制度管理

搅拌站质量管理工作离不开制度的保证, 混凝土搅拌站要构建生产责任体系, 平时做好设备维护保养和人员业务培训, 工作有计划, 有台账, 有考核, 有兑现, 搞好安全生产。

5 结束语