桔子初中作文

2024-10-23

桔子初中作文(精选6篇)

1.桔子初中作文 篇一

桔子

文心苑二年级朱星辰

“叮铃铃”上课了。老师拿着一箱桔子,笑眯眯地来到教室。大家看见桔子,口水流了三千尺,我在心里嘀咕着:今天是要吃桔子了,还是要写桔子的作文呢?

老师分给我一个桔子。我手中的桔子像一个黄澄澄的小皮球,刚好可以握在手心里。我仔仔细细的观察着桔子,就像在欣赏一件珍贵的宝贝。

我先在桔肚子中间挖了一个洞,小心翼翼地把桔子皮剥下来,原来橙色外套中还穿了一件白色的内衣呀,一瓣瓣果肉就像几个胖娃娃紧紧的抱在一起。我慢慢地把胖娃娃分开,生怕弄破了它的果肉,再把它满满放进嘴里轻轻一咬,顿时果香满溢。那种香味一直流到了我的心里。

桔子不仅是一种好吃的水果,它的皮晒干后还能做中药呢!

桔子

文心苑二年级高涵琪

上课了,老师拿着一筐桔子走进教室,这是要给我们吃吗?几个嘴馋的同学口水都快流了三千尺了,眼睛还发着绿光呢!

看,我拿到的桔子黄澄澄的,又有点绿油油的,它的外套可真漂亮!我小心翼翼地把它剥开,那一瞬间我心里好像有一只小兔子在蹦蹦跳跳,因为我怕一不小心就破坏了它的果肉。我不由自主的把桔子塞进了嘴里,就像品尝最珍贵的礼物。轻轻一咬,顿时果香四溢,果肉刺激着我的味觉。这味道一直流到我的心里,浸到我的心底!

桔子不仅好吃,而且桔子皮晒干也是可做中药材的,桔子全身都是宝啊!

公众号:临海文心苑

2.今年吃桔子吗? 篇二

在这种形势下,全国近百家大学生支农社团行动起来了。11月5日,由全国70余所高校的近百个大学生支农社团共同发起的“‘吃一个桔子,少一份心酸’尝桔助卖行动”正式启动,这些大学生志愿者将于11月5日至11月30日进行以促销和代销为主的尝桔助卖行动。参与活动的支农社团就近到农产品市场、超市帮助桔子促销,或由果品基地提供桔子,支农社团帮助代销,首先面向高校师生,逐步推向社会。在这个简朴的启动仪式上,来自江西、湖北的三位桔农代表,中国人民大学农业与农村发展学院院长温铁军,北京大学中文系著名教授钱理群,中国农业大学植物检疫系教授杜相革,以及该活动发起方的学生代表,同声疾呼广大消费者理性看待“蛆桔事件”,让消费行为回归正常,尽量减少事件的最大受害者——全国各地无辜的桔农利益损失。

“白白辛苦一年”

来自江西省抚州市南丰县琴城镇水南村的桔农饶平年仅25岁,从事桔子种植多年,一家人都指着卖桔子的收入过活,今年这样的情况还是头一次遇到。支农社团的大学生们去北京新发地水果市场考察时遇到了饶平,饶平了解了同学们的目的后,决定站出来为家乡的桔农说几句话。

南丰是知名柑桔品牌南丰蜜桔的原产地。饶平说,往年南丰蜜桔旺销的时候,在老家直接卖给果贩一斤平均可以卖到1.6元左右,除去各种成本,每斤能挣将近1元。他们一家人承包当地上百亩荒山开垦,虽挂果时间不长,但年产在5万斤左右,一年忙下来能挣四五万。去年江西桔子在北京的批发价为每公斤4.2至4.6元,今年“蛆桔事件”前,价格与往年差不多,“就在10月24号前后,价钱突然就跌下来了,而且还卖不动,根本就没有贩子去收购。后来,我们自己把桔子运到北京来卖,但赔得很惨。”年轻的饶平面带酸楚,他说,桔子保鲜期短不易储存,他们前段时间在北京新发地批发市场被迫以每斤0.6元左右的低价卖出,而成本却高达1.1元左右,饶平说,“这就相当于送出去,还倒贴钱”。现在批发价稍微有所上升,大概在每斤1至1.5元左右,但这种情况下,果贩薄利或者无利可图,不敢下去收购,很多桔子无奈烂在地里。

和饶平一起来到启动仪式现场的还有两位来自湖北宜昌夷陵区的桔农,他们家乡的形势也不看好。桔农代表李军说,“桔子分早熟、中熟和晚熟,现在这个时候要是放在以前,早熟都卖完了,开始中晚熟品种上市了。但今年,早熟品种都卖不出去,中晚熟的再一上市,桔子更加多了,价钱就更加贱了。现在就盼着价钱尽快回升到正常水平,把剩下的桔子卖出去挣点钱,不然连吃饭都会成问题。我们那盛产蜜桔,种的全是桔子,一年的经济收入就指望着它了”。

尽管到场的媒体都表示会加大宣传力度,帮助消费者恢复信心,饶平和李军的脸上依然没有笑容,他们一直喃喃自语:“如果卖不出去,等于是白白辛苦一年了。”

“板子打在农民身上”

关于罪魁祸首大实蝇,中国农业大学植物检疫系教授杜相革解释说:“蛆桔里的大实蝇是像蜜蜂、蚂蚱一样的一种昆虫,它的幼虫跟蜂蛹、蚂蚱卵是一样的,都不是可以导致病疫的病菌微生物。大实蝇的习性就是危害柑桔,主要是名字难听,让人产生不好的联想,其实是跟枣、桃子里的虫子一样,是无害的。大实蝇是检疫对象,只是在局部发生,在传播地区是严格封锁的,所以其他地方产的桔子是可以放心的。”有记者问起普通消费者该如何区分有虫的桔子和无虫的桔子时,杜相革教授笑着说:“我们吃苹果、桃子等水果时,也会发现虫子啊,拿出来扔掉就行了,对身体是无害的。”

三农问题专家温铁军认为,“最近有些食品安全事件发生后,最后板子打到了农民身上,这似乎不是一个很合理的情况”,“媒体不应只盯在个别事件上并持续放大,而是要深挖食品安全事件发生的深层次原因”。他认为,要避免类似事件发生,政府应该用财税导向来倡导农民进行无污染生态农业生产,而不能盲目地把一切都交给市场,使得农民在单位面积上过量使用化学用品才催产增量、过分追求外表美观。消费者也应该改变消费观念,不应过分追求色泽好看的食品,因为这些食品大多是过量使用化学品生产出来的。此外,政府应该帮助农民很好地组织起来,这个组织要完全代表农民的利益,遇到类似事件时,能很好地发出农民的声音。

3.桔子作文300字 篇三

无论在学习、工作或是生活中,大家都不可避免地要接触到作文吧,作文根据体裁的不同可以分为记叙文、说明文、应用文、议论文。相信很多朋友都对写作文感到非常苦恼吧,以下是小编收集整理的桔子作文300字4篇,欢迎阅读与收藏。

桔子作文300字 篇1

“掉,掉,掉……”这声音是从哪里传来的?发生什么事了?赶快随我一起去看一下!

原来如此,声源出自教室,我们正在玩顶桔子游戏呢!游戏马上开始,由我代表我们小组去和其他组PK。我本信心满满,准备迎战,但规则是头顶桔子横着走,那一刻我心里忽然落空了。心里默默祈祷:老天爷,千万让我过了这一关啊!比赛开始了,行走在“战场”上,桔子忽然动了一下。我心想:桔子啊桔子,如果你掉了下来,我就把你踩成桔子酱!心里正想着,忽然前面来了个“急刹车”,我的桔子差点就掉了下来,吓得我出了一身冷汗。这一路,仿佛走了两万八千里,但最终还是顺利到达了终点。心里兴奋不已,终于通过自己的努力为小组赢了一个桔子。

屋里还弥漫着桔子的清香,小小的游戏蕴含着大智慧。通过这个游戏我领悟到:做什么事都要小心翼翼,不要像关羽一样,大意失荆州。

桔子作文300字 篇2

秋天,瓜果飘香。一阵风吹来,把桔子的香味吹进了我的鼻子里,这味道勾起了我肚子里的小馋虫。星期六,我和爸爸一起去摘桔子。

来到桔子林,只见漫山遍野都种着桔子树。树上结满了大大小小黄澄澄的桔子,像小灯笼,点缀着青山。那桔子有的高高挂在枝头,仿佛正在眺望远方;有的挂得很里面,像极了一个个羞涩的小姑娘;还有的躲在密密麻麻的树叶后面,在和我玩捉迷藏呢!

开始摘桔子了。一开始,我摘的桔子要不就是剥破了点皮,要么就带着点枝,一点也不好看!等后来爸爸做了示范以后,我就知道要怎么去摘桔子了。只见爸爸把手托在桔子下面,小心翼翼地用剪刀“咔嚓”一剪,桔子便稳稳当当地落在他的手心里了。我学着正确的方法摘了个桔子,剥开桔子吃了起来。啊!又香又甜!实在太美味了!就这样,我摘了一个又一个……

美好的时光总是过得飞快,又到了回家的时候。我领着装满桔子的篮子,满载而归。

桔子作文300字 篇3

今天上午,爸爸的同学带着他们的孩子到我们的老家玩。吃过午饭,我们一起到爷爷的桔园里去摘桔子。

一路上,我们有说有笑的,很快就到了桔园。只见那桔子还是青青的,真像一个个害羞的小姑娘躲在桔叶底下,看上去很可爱。不过仔细一看,桔子还是挺多的,今年又是个丰收年。

接着,我们就走进了桔园。一进去,树枝就碰到我的头了,所以我不能直着身体走,要弯着腰钻进去。终于找到了稍微成熟一点的桔子,我们正想摘的时候,爸爸说:“你们喜欢哪一个就跟我说,我帮你们剪下来。”可是翟义阳很着急,没听爸爸的话,自己用手摘了一个最小的桔子。爸爸说:“这个太小太青了,我们要摘又大又黄的。”翟义阳说:“我摘的.是桔子宝宝。”大家听了都笑歪了腰。我想:大概是因为翟义阳的个子最矮,他只能摘到长在最底下的桔子宝宝吧!这时候,爸爸说:“我来帮你摘几个桔子爸爸吧!”就这样,你摘几个,我摘几个,不一会儿就我们就摘了满满的一袋桔子。我们还在桔园里拍照留念呢!大家都觉得很开心。

玩了一会儿,要回去了,我们只好依依不舍地离开了桔园。

桔子作文300字 篇4

秋天到了,果园里的桔子披上了金黄色的衣裳。星期六,爸爸妈妈带我去果园里摘桔子。

我们一走进果园,一股香甜的桔子味不停地往我鼻子里去。一个个金黄色的桔子挂满枝头。风一吹,好像在向我们招手呢!果园里的人们一边摘着桔子,一边谈笑风生,好不热闹啊!

我一手提着篮子,一手拿着剪刀,跑到一颗又高又大的桔子树前。选中一个桔子,一只手抓住,另一只手用剪刀一剪,“咔嚓”一声,一个又大又黄的桔子被我摘下来了。

我还看见浓密的树叶中有一个黄里透红的桔子,我扒开树枝,用手用力往前伸,一个奇怪的桔子就被我摘到了。

我又看见树的最高顶端有一个巨形桔子,我踮起脚尖去摘,摘不到,我跳起来去摘,还是摘不到。这时,我灵机一动,连忙朝远处的爸爸喊:“爸爸,快来,这里有一个巨形桔子。”爸爸一听,飞快地跑了过来。我连忙爬到爸爸背上,“扑通”桔子掉进了我的篮子。我开心地从爸爸背上直接跳了下来。

4.摘桔子作文 篇四

星期天,金风送爽,天朗气清,我和妈妈去桔园摘桔子。到了桔园,一望无边的桔树就展现在我们眼前。我惊奇地喊着:“好大的一片桔园。”我急忙提起篮子,跑进了桔园。妈妈嘱咐我说:“桔子要挑皮簿的摘,那样的桔子甜。”桔树上长满了桔子,我这棵摘两个,那棵摘三个。一会儿功夫,摘了满满的一篮桔子。但是我发现桔树上的桔子一半是黄的,一半还是绿的,我不解地问妈妈。妈妈告诉我说:“日照多的一面熟得快,日照少的一面就熟得慢。”原来是这样,我又明白了一个道理。我和妈妈高高兴兴地提着桔子回家了。吃着自已亲手摘的桔子,笑在脸上,甜在心里。

 

5.桔子二年级作文 篇五

今天,我们上了一堂有趣的作文课,作文课上,王老师交给了我们一个神秘的任务。

王老师发给我们一个东西,它圆圆扁扁的,身穿一件黄色的衣裳,头上带着树叶帽子。王老师让我们一次就把它完整地剥开,我本来想把它成功地剥开,可是我剥了一点儿就失败了,一片片小碎皮像雪花一样地散落。不过,“失败是成功之母”,虽然我剥皮失败但是我吃到了里面的果实。我先闻了闻果实,发现它有一股清香向我扑鼻而来,我吃了一瓣,酸酸的汁向我的嘴巴“进攻”,整个嘴巴顿时被这股酸甜的果汁“占领”了。

你们知道它是谁吗?哈哈,它就在你身边,它就是桔子。

6.桔子花开,何时烂漫? 篇六

冬日的午后,阳光暖暖地洒在了湖光中街8号的大堂内。桔子酒店望京店正坐落于此,集团总部也没在这家店的旁边。

“那个挂高点,再高点!”“砰、砰……”工人们粗犷的喊声以及工具的敲打声打破了这里原有的安静。新年伊始,这家桔子酒店“整容”升级,不久这里将以“桔子精选酒店”的全新面貌重装迎客。

桔子精选,是桔子水晶酒店集团这颗树上结出的第三颗果子。不同于桔子水晶,它来得悄无声息,即使2012年在北京三元桥和上海外滩已经新开了两家直营店,但在集团官网上仍只有桔子酒店以及桔子水晶两个品牌的专区。没有微电影、没有轰炸式地微博推荐、没有广告、没有宣传,即便如此,桔子精选仍将是桔子水晶酒店集团下一步的重头戏。

桔子精选加桔子水晶,再开15家店是创始人吴海的新年新目标。

锁定中高端

坐在这家即将改造完成的桔子精选酒店的大堂,负责市场及销售的总监陈中摇摇头说:“还没有找到很好的点子推广新的品牌,所以先不大张旗鼓的会好一点。”不过做媒体出身的陈中深知,接受采访是一种有效的传播途径。他认真地向本刊记者介绍:“现在集团旗下有三个品牌,桔子是我们的基础品牌,是中端品牌;2010年推出的桔子水晶是我们打造的另类五星级酒店,属于高端品牌;而精选则是处于二者之问的四星级。”从硬件条件上来说,桔子精选和桔子水晶没有什么区别,后者所具备的开门则音乐响、电动窗帘、窗前的浴缸等最能吸引客户的设计,前者都会有,只是所处的位置稍偏、房间小了10平方米而已。

“现在在很多城市,适合桔子酒店发展的物业几乎被经济快捷酒店一抢而空,而那些房间够大,但位置偏、房间格局一般的物业又达不到桔子水晶的标准,做桔子酒店又浪费,所以就拿来做桔子精选了。”陈中说,“精选的房间能卖到400元,可是如果做成桔子的话,房间价格就只有300元。”寻找合适物业的压力有之,可更重要的是,集团的高管们分析认为,“花400元住上五星级的酒店,这能吸引更多中高端的客户”。

早在2006年桔子酒店成立之时,创始人、CEO吴海就曾把中国酒店市场分析为沙漏型分布,即高端的五星级酒店以及低端的经济型酒店市场都已大有作为,以经济型酒店为例,吴海此前在携程的老同事郑南雁和季琦已将7天和汉庭两个品牌运营得风生水起,当时他们谁也没有在难以捉摸的中端市场耗费太多的精力。吴海就此瞄准了中端市场的空白,他分析:“从经济发展和人的心理需求来看,中国人肯定到了享受中高端特色酒店的阶段,至少有一部分人到了这个阶段。”于是,定位于三星至四星之间的桔子酒店应运而生。

桔子酒店平均房价要比如家、7天等经济型快捷酒店高50元左右,但与经济型酒店相比,桔子又多了些细节的考量:每个房间会有一条游来游去的小鱼,玩魔方赢取一杯咖啡等等。不出所料的是,独特的创新和设计博得了小资客户们的欢迎,人们愿意多花50元为精神享受买单。

4年后,吴海再次捕捉到了目标客户的心理变化:“还有一点很重要,中国人、亚洲人还讲社会地位和面子问题。他要的是‘我愿意做什么就做什么,同时我还要有社会地位’。”他进一步分析,“所以,我为什么要打造国际品牌,为什么要科勒洁具,为什么要42寸国际品牌电视而不用国产品牌,为什么要买贵的东西,因为中国人有这个心理需求,他一看,五、六百块钱住这样的酒店,值啊!五星级酒店有的,我们都有啊。这些心理需求,我也要考虑。”于是,打着“另类五星级”的旗帜,桔子水晶在北京、上海、大连、杭州以及扬州先后落地。2012年,桔子酒店和桔子水晶酒店的入住率保持在90%以上,并累积起了100多万会员。

虽然从中端客户起步,但桔子“向上走”的尝试一直没有停止。这也吸引了凯雷投资集团对于桔子水晶酒店集团的关注。2012年7月,凯雷亚洲基金III投资桔子酒店母公司Mandarin Hotel Holdings Limited,获得49%股权并成为最大单一股东。双方没有透露此次投资金额,但陈中对本刊记者说:“有了这笔钱,未来三年内每年15家店是没问题的。”扩张计划中并不包括桔子酒店,他解释道:“桔子酒店维持现状就好,今后的重点是桔子精选以及桔子水晶”。

中端市场成为焦点之争

如今,垂涎于中高端市场的酒店并不止桔子一家,曾在经济型酒店市场叱咤风云的大佬们也纷纷把目光投向了中高端酒店市场。在2011年年底重新担任汉庭CEO后,季琦收购了中档酒店品牌“星程”并宣布推出中高端酒店品牌“禧珥”;2012年3月,7天酒店集团宣布正在筹划一个定位于中高端的连锁品牌“Mini五星”,预计将于今年年底投入运营;如家的中端品牌“和颐酒店”也早在2008年开始营业。另外,一些在中国市场主打奢华酒店的外资酒店管理集团也意识到了中端酒店市场的潜力。比如,洲际酒店集团在2011年重新发布了“智选假日”品牌,定位于高端商务人士,标准房问售价在350元~550元之间。

季琦在接受媒体采访时这样总结:“十年前我感觉到经济型酒店会是中国酒店市场的一个机会,今天我感觉中档酒店和十年前的经济型酒店情况很相似。”仲量联行酒店集团高级副总裁何超在接受本刊记者采访时透露,2012年中国饭店市场总营收能够保持5%~8%的增长,其中中高端酒店在2013年仍然能保持5%左右的增长。但谁又能从中分得更大的份额呢?目前胜负言之尚早。如家的和颐品牌从2008年开始推广,但到现在仍然是4家店,其定位不精确以及复杂的设计导致产品没能同如家快捷般快速规模化复制。而在同行业眼中,强调“设计师酒店”概念的桔子水晶酒店集团,也因为前期选址、设计周期过长而无法扩张提速,三个品牌加起来也只有28家店,算不上集大成者。

在被问及来势汹汹的汉庭、7天,是否会对桔子形成威胁时,陈中举了一个例子:“就像奇瑞汽车推出越野车时,人们对它的印象多会停留在QQ上一样。”而桔子酒店推出桔子水晶品牌时,是否也面临类似的局面呢?他则认为:“那不一样,我们在做最初的品牌推广时,就是拿桔子水晶来做的,给客户的第一印象就是中高端酒店。”

他为记者梳理起品牌推广的时间线:“我们在2011年初才开始做桔子水晶品牌的营销,之前的桔子酒店没有做过广告宣传,所以凡是从媒体上、微博上认识桔子的人都是从中高端的桔子水晶开始的。”先入为主的品牌概念不知能否帮助桔子水晶酒店集团占得先机,但100多万的会员在过去一年中就为集团贡献了80%左右的营收以及90%以上的入住率。陈中相信,桔子已经吸引了一群忠实的客户,可以为之后的发展保驾护航。

多品牌战略

采访中,陈中提到:“现在,我们并不想强调每一个子品牌是什么样的,而是想让客户知道,这些品牌都是桔子水晶酒店这个大集团旗下的。”从桔子到桔子水晶、再到如今的桔子精选,桔子在6年时间里完成了品牌的外延,而对于中国目前的酒店企业来说,多品牌战略是发展的必然。

纵观国际酒店市场,不难发现,知名的国际酒店集团都不是单一的品牌在运营,而是拥有数个独立的品牌。例如,85年前创建的万豪集团旗下拥有18个独立的酒店品牌。从城市中心到度假村、从追求生活方式到长期居住,这18个品牌都有所覆盖。其中,丽兹卡尔顿酒店可以为顾客提供24小时的客房送餐服务、每日两次的管家服务,是顶级商务或度假的最佳选择;AC酒店专门为年轻旅客设计,是万豪集团最富都市设计感的酒店品牌;Towne PlaceSuites则遍布美国境内各大地区,专为独立性强的长住宾客设计,顾客可选择适合自己的行程计划,保持日常健身习惯,还可以享用免费的早餐。多品牌经营,这样做的好处显而易见,一个品牌越大其身上的包袱就越大,一旦遇到不利的情形,其损失也越大,通过多个品牌的同时独立运营,会在风险来临的时候最大限度地分散风险。

所以,在成立汉庭之初,季琦就一直主张打造多品牌酒店集团。2005年,汉庭推出汉庭酒店,即全季品牌的前身。这是一家比汉庭快捷拥有更大的房间和更丰富早餐的酒店,但由于定位不准确、风格不明显,而在很长一段时间内都被客户当做是汉庭的附属品牌而没能发挥中端品牌的影响力。根据财报,在2012年第四季度汉庭的入住率以及每间可出租屋收入相比上一季度及去年同期都有所下降。同样,如家和7天的这两项数据也出现了连续两个季度的下跌,并且入住率双双跌破90%。经济型连锁酒店市场接近饱和,竞争日趋激烈,因此向中高端进军、分散风险已是迫在眉睫的选择。

2011年,桔子水晶酒店集团营收达到了3亿元,这个数字虽然还没有汉庭一个季度的高,但桔子酒店、桔子水晶以及刚开业两家的桔子精选入住率以及每间可出租屋的收入都呈上升趋势,“三足鼎立”将逐渐形成。

坚持直营还是品牌授权?

虽然品牌做得精准到位,但桔子各品牌门店扩张的速度一直提不起来,这在行业内也是出一了名的。有这样一组数字:汉庭在2012年第四季度新增51家直营门店、69家加盟店;2012年第三季度,7天则新增25家直营店和79家管理店,可是桔子却在过去6年里总共只开了28家门店。这样的慢速度与它采取的“直营”模式密不可分,至今仍没有放开品牌的授权以及加盟。

桔子水晶酒店集团每一家门店的物业选择、门店设计装修、后期营运都是由桔子的人马来完成,这个过程常常需要一年甚至更久。不仅时间长,成本也很高。不同于经济型连锁酒店的标准型的产品,桔子水晶酒店集团强调每一个门店的设计都要与众不同。比如,北京的安贞门店是后现代风格、崇文门店则结合青花瓷设计、西湖的门店则更像一座城堡,这样一来,桔子水晶酒店单间房的装修成本就高达20万元。

其实,对于成熟的酒店集团来说,从直营转为特许经营或提供管理服务未尝不是一件坏事。仲量联行酒店集团高级副总裁何超在接受本刊记者采访时介绍,国际酒店集团在进驻中国时,几乎没有自主投资、自主管理的,而是靠提供管理服务和授权特许经营来赚取利润的,管理费用以及特许经营费用通常占到营收的50%以上。这种模式大大降低了前期投资成本和融资需求,也保证了酒店集团有稳健的现金流量。以喜达屋集团为例,从2006年开始,它相继卖掉了65家自有酒店,价值大约为56亿美元,截至2011年底,在喜达屋集团全球1,089家酒店中,只剩下72家自有酒店,其它的都采取提供管理服务和特许经营的运营模式。根据市场观察,特许经营的毛利率高达84%,提供管理服务的毛利率32%次之,毛利率最低的是自营及租赁业务,只有16%。

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