烟叶生产工作汇报

烟叶生产工作汇报（精选10篇）

1.烟叶生产工作汇报 篇一

《在楚雄州烟叶生产抗旱工作情况汇报会上的讲话》的读书笔记

周虎虎

4月21日国家烟草专卖局姜成康局长来楚雄视察指导工作，我也参与了一定时间的现场准备。今天重读他的《在楚雄州烟叶生产抗旱工作情况汇报会上的讲话》这篇文章，感受到他重点讲了三个方面的内容：

一、要立足抗大旱，确保今年烟叶种植收购计划的完成，要求把旱情想得复杂一点，把困难估计得足够一点。关于烟叶：一个是增加抗旱经费，一个是增加计划，现在已增加楚雄20万担。

二、要提高水平，深入扎实地推进现代烟草农业建设，一是要完善烟田基础设施，这中间的重点一个就是土地整理，一个是提高机械化耕作水平，还有一个就是水源工程建设；二是烟叶生产亩均用工降到十五个左右，必须要靠烟叶生产方式现代化，特别是机械化耕作水平的提高，专业化服务体系的进一步健全完善；三是突出服务，提高专业化合作社的建设水平，三、要全力创新，着力提高楚雄烟叶的质量水平。楚雄的烟叶怎么进一步优化结构、突出特色，提高竞争力，今年首先还是要把优化结构这项工作继续下工夫努力抓好。

针对姜局长讲话的三个重点，我认为都跟我的工作密切相关，烟叶生产计划完成是关系到我们“吃饭”的问题，必须要切实抓好；现代烟草农业建设2008年从楚雄法邑试点起步，2009年在禄丰引起全国轰动，现在进入提升阶段，困难更多；提升楚雄烟叶质量水平，现在重点做的就是优化烟叶结构。这些工作都是在州局党委的领导下，我在生产部承担的大部分工作。结合工作实际，这几天时时揣摩，感觉压力大的还是合作社建设的问题。

姜局长希望在楚雄选择一个单元来搞试点，探索总结经验，走出一条烟叶生产方式现代化这样的路子。我们结合这几年合作社建设的经验，在公司主要领导直接指导下，准备以基地单元为单位组织几个综合性合作社。但是难点主要有以下几个方面：

一是量化资产。这几年投入了大量的经营性资产，今后的投入还会越来越大。现在一个基地单元都是几千万，甚至超过亿元的投入。这些资产今后是谁的，姜局长认为要量化给烟农。现在农机、烤房、育苗设施有一定的烟农现金投资在里面，涉及到一部分人的利益，如何把小部分人的利益转化成一个单元全体烟农的利益。有一定难度。

二是合理定价，妥善处理专业合作社的积累和烟农受益的关系。育苗价格怎么定、烘烤价格怎么定、机耕价格怎么定、植保价格怎么定，专业合作社既要有所积累，但是又要

使烟农能够受益。

三是政策扶持。像生产资料的供应包括对农民的技术服务都可以委托给合作社，使得合作社比较实在，这个以前没有试过，大家都认为可以实施。

四是社长人选。合作社的社长、总经理是非常重要的，从某种程度来说，他的水平高低直接影响到合作社整个经营管理水平的提高。这个社长人选在各个单元都是有难度。

2012年5月24日

2.烟叶生产工作总结 篇二

五宝镇人民政府 关于2009年烟叶生产工作总结及2010年

烟叶生产计划

根据镇党委政府提出“一年打基础，两年跨大步，三年上台阶”的烟叶生产奋斗目标，2009年我镇下达烟叶生产任务1500亩（县下达镇任务1200亩），签订种植合同1260亩，实际种植1000亩。收购烟叶23.5万斤。

2009年烟叶生产情况

一、高度重视、组织有力

2008年我镇交售烟叶8.8万斤。2008年烟叶收购结束后，镇党委政府迅即谋划2009年烟叶生产工作。制定了烟叶生产工作意见和烟叶生产专项考核文件。镇党委政府成立了由党委书记任组长，镇长及分管副镇长任副组长的烟叶生产发展领导小组。实行班子成员包片，镇干部驻点，部门配合，村社干部主动抓、带头种的工作机制。镇党委政府还成立了由分管领导任主任的烟叶发展办公室，抽调3名有经验、有精力的镇干部为成员，负责解决烟叶生产发展中的具体问题，督促、督查烟叶生产中的各个环节。

二、广泛宣传、措施有力

一是镇村组织召开动员大会。镇党委政府反复组织召开烟叶生产形式分析会，任务分解、政策扶持、面积落实等动员大会，树立“发展是第一要务”意识。紧紧抓住这一项富民、富财增收产业，统一了干群思想。各村也分别组织召开了动员会。二是镇、村社组织召开烟叶生产技术培训会。镇政府挤出资金，采取请专家、种烟能手讲技术、印发技术资料等形式，让种烟农民个个掌握技术。三是镇村社采取集中与流动形式办现场会，实地观摩、现场演练。其措施：一是落实干部责任。镇党委政府与各产烟村签定生产责任书。严格奖惩、斗硬考核。二是各产烟村给党委政府作出书面承诺。三是针对烟叶生产各环节，实行工作督查与检查。四是落实专业干部抓烟叶。

三、规模发展、提升档次

2009年，镇党委、政府坚持以跑马村为核心村，鹞子、长白、乌芽村为重点，辐射带动其余8个村的格局，其中跑马村种植600亩，鹞子、长白、乌芽村各150亩、100亩、150亩。发展烟叶生产专业社13个，培养种烟大户（2亩以上）285户。

2009年，我镇烟叶生产在2008年的基础上有所突破，这来源于县委县政府的正确领导，来源于镇党委政府的坚定信心，来源于各级干部努力工作，更来源于人民群众认识到抓烟叶能增收的决心。但也还存在一些问题：一是各村落实面积有水分。二是各级干部抓烟叶的方法点子差，工作畏手畏脚。三是部分群众认识不足。四是，受自然条件地理条件影响，烟叶减产。抗灾能力差。今年自然灾害频繁，特别是“7〃11”“7〃13”两次特大洪灾致使烟叶受灾面积达328亩，绝收面积15亩。在烟叶收购关键时期，天公不作美，阴雨连绵天气导致 我镇仍有3万余斤烟叶没有干。受交通环境影响，鹞子村五社和跑马个别社（临近东升）烟农流失烟叶2.5万斤。

2010年烟叶生产计划

指导思想：以现代烟草农业为统领，全面落实县委县政府提出的“烟叶生产年”活动。坚持集中发展，突出规模；科技种烟，增加效益；强化烟基，改善生产条件；强化培训，注重管理；严格督查，逗硬考核的思想，全面实现镇党委提出“2010年是我镇烟叶上台阶”奋斗目标。保证种植1800亩，力争种植2000亩，交售烟叶67万斤以上。为实现这一目标，我们将采取如下措施：

一是抓面积，干部必须带头。镇党委政府将采取每名村干部向镇党委政府书面承诺个人种烟不少于2亩，交售烟叶700斤，新发展烟农3-5户。要求各社干部向村支部、村委书面承诺个人种烟2亩以上，交售烟叶700斤，新发展2-3户。严格对干部的个人考核。

二是抓潜力，创造条件，增加烟农户数和面积。尽管外出务工人员较多，一方面可劝返乡农民工在家安心生产，抓增收项目。另一方面积极鼓励在家富余劳动力成为种烟专业户。同时为贫困户、低保户、五保户创造条件种烟，保证面积落实。

三是抓生产示范，培育核心村、重点村、专业社、大户。镇党委、政府继续巩固以跑马村为核心，种植1000亩以上，对基础条件好的长白、鹞子、乌芽各发展300亩以上，成为重点村，其余各村要有50亩以上的专业社1个以上。全镇2亩以上种烟户要达到500户以上。

四是抓质量，技术必须先行。镇党委、政府将采取多种有效形式对烟干部、烟农进行系统培训。计划从2009年末至2010年烟叶收购期间，办培训班11期，达到人人掌握技术，实现烟叶优质高产。

五是抓基础设施，创造良好生产环境。除继续规划和完善烟水烟路工程外，必须抓好晾房建设，杜绝房前屋后晾烟。

六是抓制度，建立健全长效机制。继续坚持“领导包村、镇干部驻村、部门联村、村干部包社”的烟叶发展制度。逐步完善对烟干部、烟农的奖惩与考核制度，巩固烟叶风险保险制度。镇党委、政府将加大对基本烟田保护力度，合理规划、轮作种植。

中共五宝镇委员会、五宝镇人民政府

3.烟叶生产工作会主持词 篇三

同志们：

现在开会，今天这次会议的主要任务是，贯彻落实全省烟叶生产工作会议和市委经济工作会议精神，总结2012年烟叶生产工作，安排部署今年工作。参加今天会议的有各产烟县分管副县长，全市各产烟乡（镇）和烟草部门的负责人，今天的会议有六项议程：一是传达全省烟叶工作会议主要精神；二是市烟草专卖局张宏局长做工作报告；三是宣读市政府和市烟草公司关于对先进单位和先进个人的表彰决定；四是颁奖；五是洛宁、宜阳、汝阳县表态发言；六是史书记讲话。下面依次进行。

同志们，刚才市烟草公司---传达了全省烟叶生产座谈会议精神；市烟草局张宏同志做了烟叶工作报告；---宣读市政府和市烟草公司关于对先进单位和先进个人的表彰决定；并对先进单位和个人进行了表彰奖励；宜阳、洛宁、汝阳县的分管领导做了表态发言；特别是市委史书记做了重要讲话，对做好当前和今后的烟叶生产工作具有很强的针对性和指导性，希望各单位、各部门认真抓好贯彻落实。下面，我就贯彻落实好这次会议精神再讲三点意见。一是要迅速传达贯彻这次会议精神。会议之后，各单位、各部门要将这次会议精神特别是史书记的讲话，向党委、政府领导作专题汇报，并结合这次会议精神的传达贯彻，对烟叶工作做一次专门研究，拿出行之有效的工作意见，夯实烟叶工作基础。

二是要明确任务，狠抓落实。各单位要结合洛阳市人民政府2013年烟叶生产的要求，进一步明确烟叶工作的目标和责任，制定具体的落实措施，要对本单位、本部门承担的工作目标任务进行层层分解，细化量化，建立起一级抓一级，层层抓落实的工作机制。

4.2018烟叶生产5月份工作总结 篇四

5月份烟叶逐渐进入成熟期，生产工作重点由大田水肥管理转向打顶抹杈、下部不适用烟叶处理、烤前准备、病虫害防治等。这些生产技术直接关系到烟叶的田间成熟度情况，影响烤后烟叶的质量。其中打顶抹杈和不适用烟叶处理是本月的重点工作。

一、主要工作情况

1、打顶抹杈：4月下旬，少部分烟株开始现蕾，打顶抹杈是烟株营养利用的转折期，做好打顶抹杈工作可以提高烟叶内在质量的提高。为保证打顶工作顺利有效开展，4月28日，由县局烟叶部主导，中心烟站具体实施，举办了两场打顶抹杈现场会，全县烟叶生产工作者全员参会，并邀请部分烟农现场观摩学习。全县打顶时间集中在5月1-7日，今年烤烟田间长势总体稳健，无翻顶和早衰烟。为做好相关宣传工作，县局烟叶部印刷1000张打顶抹杈技术指导宣传页发给烟农，以便于烟农对此项技术的学习应用。

2、下部不适用烟叶处理：5月中上旬，烤烟开始进入大田成熟期，下部不适用烟叶处理的到位率直接关系第一烤烟的质量好坏。虽然这项关健既能降低烟农的烘烤成本又能提高烟叶的烤后质量，但是很多烟农仍然不能转变思想，舍不得打除下部没用的4-6片叶。为了扭转烟农的老经验采烟的思想，烟叶部在制作《给烟农朋友的一封信》中，详细的介绍了打除下部不适用的4-6片的必要性和经济效益，以对烟农进行宣传，逐渐转变老烟区的凭经验采烟烤烟的思想。不适用烟叶处理主要集中在5月中旬开始，打除下部不适用烟叶4-6片，最终保证可进烤叶片数13-14片左右。截止到月底全县完成13256.3亩，完成比例达到96%。

3、烤房准备：进入5月，烟叶部开始联系厂家准备烤房的检修工作，5月20号之前全县完成所有在用烤房的检查、维修工作。烤烟用煤、烟杆、麻绳等烤烟用品的准备工作也正常开展。截止到5月底，全县开烤面积已达到7500余亩，开烤比例55%，超过一半的烟田开始正常烘烤，进入2018年的烘烤季。

4、病虫害防治：烤烟成熟期的主要病害包括花叶病、青枯病、赤星病，其中花叶病对烤烟危害最大，需要重点防治，各烟站片区对病害的预防也高度重视，及时发放相关农药，加强预防，减少病虫害的发生。并要求烟农采摘烟叶时，遵照先健株后病株的原则，以减少交叉传播的机会。虫害防治的重点是烟青虫、斜纹夜蛾。今年病虫害采取了多种预防方式，包括黄板、性诱捕器等，效果显著。

二、存在问题

1、打顶抹杈：烤烟的打顶抹杈技术对烟株后期养分的平衡合理分布至关重要，根据烟田肥力和田间长势合理打顶留叶，能够更好的促进烤烟田间成熟度，有助于提升烤后烟叶的内在质量。但是部分烟农习惯根据自己的经验随意打顶，未按照打顶抹杈标准和田间长势合理打顶留叶，个别烟区仍存在抠心打顶，部分烟田打顶偏重。

2、下部不适用烟叶处理：作为今年着重推广的一项烤前技术，下部不适用烟叶处理的情况直接关系到第一烤烟叶的出烤质量，由于政策和市场影响，下部叶收购量减少大半，不适用烟叶进烤不仅造成人力物力和成本的浪费，更难以进入收购，因此下部不适用叶处理意义重大。但是很多烟农认识不到这种转变，部分烟农田间处理不彻底，依然坚持将不适用烟叶进烤，思想观念转变不过来。还有部分烟农对此项技术不够重视，处理进度拖拖拉拉，甚至不愿意处理，进度较慢。

3、病虫害防治：今年上半年天气晴好，病虫害发生交于往年总体较轻，但是5月中旬气温异常走高，造成部分烟田出现一次明显的太阳灼伤，对叶片影响较大。

三、下一步工作

1、下部不适用烟叶处理：把不适用烟叶处理作为一个动态来管理，田间处理不到位的，组织烟农进一步进行处理，在进烤前抓住鲜烟分类到位率，严防不适用烟叶进烤，烤后及时去除青杂烟，灵活运用生产扶持扣减通知单。

2、病虫害防治：烤烟大田生长的后期，青枯病和赤星病的高发期，是需要特别重视预防的病害。目前已经通知各片区责任烟技员及时到烟农家里和田间宣传指导对病害的预防和防治。如有发生则根据天气情况和发病情况及时用药。

3、流动评比会：为促进全县不同片区技术经验交流，促进各项技术落实，互相学习，互相监督。县局烟叶部在5月31日-6月1日组织片长和技术主管开展阶段流动评比会，通过动态评比查找各片区差距，评比检查利于不同片区查漏补缺、提高技术落实到位率。

5.如何有效开展烟叶标准化生产工作 篇五

阜新市烟草公司 张忠光

实施烟叶标准化生产，是我省按照国家局统一部署，紧密结合当前实际，科学构建包括烟叶产前、产中和产后各个环节的技术、管理和服务标准体系，通过不断加强标准的宣贯，使大多数烟农掌握并执行标准，从而提高烟叶生产整体水平的一项重要工作。我省各产烟市通过2008-2010年标准化工作的开展，为全面实现烟叶标准化生产奠定了坚实的基础。

在烟叶标准化生产工作开展的过程中，应重点解决两方面的难题：一是要保持标准制定的科学性、先进性和适宜性。只有具备了科学性和先进性，才能使标准成为科学指导烟叶生产的依据，只有具备了适宜性，标准才易于宣贯和推广；二是要提高烤烟综合标准体系的运行效果，使全体烟叶生产工作者，尤其是烟农朋友理解和接受标准化生产理念，依标准规范操作，科学种烟，通过标准化生产的全面实现，为卷烟上水平提供原料保障。

要解决以上两方面的难题，在开展烟叶标准化生产工作的过程中，应重点把握以下三个关键点：

一、把握好一个基础。做任何一项工作，基础不牢，上层建筑就不稳，同样，标准的制（修）定则是开展烟叶标准化生产工作的基础。要对标准及时进行评审，保持标准的科学性、先进性和适宜性：

1.每年应召开标准体系评审会，及时对标准进行更新。在对标准体系进行评审的过程中，参加标准制（修）的人员一是要包括烟叶生产中高层管理人员，他们的文化素质、技能水平、对标准的理解和应用能力相对较高，而且能及时加入新的管理理念、行业政策、工作要求等；二是要邀请制（修）订标准的专业人员，在标准结构、编写规则等方面进行指导；三是应包括具有代表性的基层技术骨干，他们在标准宣贯推广的过程中，最了解标准的应用水平，对不适宜或难以推广的条款最为了解，因此，他们在标准的制（修）定方面也起着重要作用。

2.标准制（修）订的内容除了引用国家、行业、地方标准外，还要总结本地成熟的烟叶生产技术经验，将新的试验示范、科学技术制订成标准进行推广，同时，在标准体系宣贯的过程中，根据技术员、烟农反映、生产经营状况及烟叶质量等不断对标准进行修订、完善。只有使制定的标准适合基层，才能使标准易于宣贯。

二、加强标准的宣贯。标准的宣贯工作，是开展标准化生产的重中之重，宣贯工作不到位，就容易出现标准与实践相脱离的现象，在标准的宣贯方面：

1.加强标准宣贯队伍建设。要将标准推向基层，标准宣贯队伍起着重要的作用。首先应建立市、县、站三级标准宣贯推广体系，由标准化生产专（兼）职工作人员、技术保障人员、业务保障人员构成金字塔式标准宣贯推广队伍；其次要着力提升标准化宣贯队伍人员素质，加大队伍培训选拨力度，营造学标准、懂标准、用标准，依标准指导工作的氛围；再次要通过队伍建设，不断在基层开展培训，加强对烟农植烟过程的指导，通过梯式层级间培训，引导烟农植烟过程实现标准化。

2.宣贯措施要到位。要通过多种途径，提高标准的宣贯力度。一是要通过在市、县、乡、村层层开展培训，通过邀请专家授课、组织烟叶生产拉链检查、田间召开现场会以及在乡、村进行集中培训等方式加强对烟叶标准化生产知识的学习与技术指导；二是要通过印发植烟技术标准、植保挂历、烘烤技术图等多种标准学习资料进行宣贯；三是要通过在乡镇建立标准化生产示范田，以示范田优质的技术服务、精细的烟田管理、良好的烟叶长势、较高的烟叶效益等突出效果示范引导烟农按标准化生产要求操作。

3.实行片区管理与包户负责。片区管理与包户负责是实现由统管变为分管，实现责任量化与差异化管理的重要手段。在烟田的管理上实行片区管理，设立片区烟叶标准化生产负责人、技术推广员，通过量化责任，加强对片区烟田烟叶生产过程的指导；在烟农的管理上将烟农进行分类，实行技术员包户负责制，通过技术员针对性的对烟农进行指导，实现烟农的差异化管理，同时建立烟农对技术员的评价机制，有利于提高技术员的技术服务质量。

4.完善奖惩考核制度。加强考核是标准化生产各项措施得以有效执行的保障，在标准化生产工作开展的过程中，要加强对烟叶生产的“目标考核”与“过程考核”。目标考核旨在量化、月度目标任务，如宣贯措施、培训指标、烟叶产质量等；过程考核重在加强烟叶育苗、移栽、中耕培土、打顶抹杈、烟田灌溉、病虫害防治、烟田防雹、采收烘烤等生产过程的考核。通过实行“目标考核”与“过程考核”，结合烟农评价机制，既要鼓励先进工作者、优秀技术员，又要对技术水平低、服务态度差的人员严格落实绩效考核。

三、保持标准化工作的持续改进

标准化工作的开展，并非一蹴而就，而是一个长期实践的过程。要实现烟叶生产上水平，就要保持烟叶生产标准化工作的持续改进。重点要做好三项工作，一是要通过定期召开标准修订评审会，及时更新标准，通过对标准的修订评审不断更新完善烤烟综合标准体系，保持标准体系的科学性、先进性和适宜性；二是要及时召开烟叶标准化生产工作会议，发布相关指导性文件，确立工作目标任务，制定标准宣贯措施，通过加强宣贯不断提高标准在基层的执行水平，同时要完善考核奖惩机制，不断提高标准体系的运行质量；三是要召开标准化生产工作总结会，既要全面总结烟叶标准化生产工作目标的完成情况，落实奖惩考核制度，同时要进一步查找问题，分析原因，制定解决方案，同时要合理安排标准化工作进程，持续改进，不断提高标准化工作水平。

6.烟叶生产工作汇报 篇六

各位领导，各位来宾，大家好！

在各级政府、省市烟草公司的关心和支持下，经过充分调研、酝酿，根据《农民专业合作社法》，按照“入社自愿、退社自由、股份合作、风险共担、利益共享并向烟农倾斜”的原则，坚持“以烟为主，带动多业发展，促进共同富裕”的指导方针，“烟叶生产合作社”在今天成立啦！

感谢大家对烟叶生产合作社成立与发展的支持，现简短介绍合作社的发展目标及相关工作规划。

在响应党和国家的号召下，促进农民征收，实现循环经济已是农村经济发展的大势所趋！我们烟叶生产合作社将以烟草为核心，带动相关下游产业的发展，努力使相关从业人员致富，最终实现土地集约化、烟区生态化、烟农职业化、种植标准化、管理企业化、效益最大化等“六化”目标。

为实现上述目标，我们现阶段的工作将分为5个步骤，逐一推进： 第一步：宣传到户，宣传党委政府，省市烟草部门的相关优农惠农政

策，促进烟农入社的积极性。

第二步，对种烟大户按照先进的种植管理经验进行培训，并讲先进发

展模式逐步推广，促进烟农的职业化、种植标准化发展。

第三步，努力实现土地的集约化，尽最大努力合理利用土地，实行统一管理，降低人力资源成本，与此同时推进烟区生态化的建

设。

第四步，用先进的管理方式对社内烟农，农具及资源进行管理，整合。

降低成本，统一调度，逐步建立辖区烟叶品牌建设。促进农

户增产增收。

第五步，结合运用新农村建设，烟水配套工程项目，利用扶贫项目建

设，逐步解决农户生产和生活用水难题。

为了更好实现“以烟叶为主，带动多业发展，促进共同富裕”，真诚希望各位对今后的工作提出好的建议。在此感谢各级党委政府、烟草公司的大力帮助，以及在座的各位来宾。有了大家的支持，我相信我们能让更多的农户受益，我们合作社的未来将会越来越好！

谢谢

吕元刚

7.烟叶生产工作汇报 篇七

第二期

君塘镇党政办主办2012年2月21日

君塘镇多措并举扎实推进2012年烟叶生产工作

2月21日上午9时，我镇召开2012年烟叶生产工作专题会议，会议全面总结了2011年君塘镇烟叶生产工作情况，兑现了2011年烟叶生产工作各项考核目标。详细分析了当前烟叶生产工作存在的问题，按县委要求结合我镇实际全面安排部署了2012年烟叶生产工作。

（一）加强领导、明确职责。确保我镇烟叶生产任务的全面完成，镇党委把烟叶生产工作纳入今年工作的重要内容来抓，明确党委书记为烟叶生产第一责任人，镇长全面抓，分管领导具体抓，形成一级抓一级，层层抓落实的烟叶生产工作目标责任制。并成立了由党委书记任组长的烟叶生产领导小组，各村也要相应

成立烟叶生产工作组，镇、村两级共同抓好烟叶生产的工作。

（二）强化责任、措施到位。一是人员挂包到位。实行主要领导包片、机关干部包村、村社干部包户的工作责任制，把烟叶生产计划落到实处，确保任务完成；二是宣传发动到位。召开院坝会、群众会，把今年的惠民政策宣传到户，并给群众算好帐，让广大烟农全面了解今年的烟叶发展优惠政策和种烟的重要意义，营造良好的烟叶生产氛围；三是合同管理到位。各镇村干部进村入户面对面与农户签订合同，落实田块，并督促翻耕，避免签而不种、签多种少等现象的发生，坚决杜绝空合同、虚假合同。

（三）强化管理、科学种烟。一要科学规划，坚持优化区域、田块、农户的“三优”原则，推行适度规模种植，合理实行轮作，减少病虫害发生，并于3月1日前全面落实面积、田块。二要科学选种，让烟农签定承诺书继续种植“达白一、二”号，杜绝地方劣质品种，保证烟叶质量。三要科学生产，全镇于2月1日前建好苗床，2月10日前播种结束，并要求3月20日前烟叶整地、培肥结束，5月25日前移栽全面结束。

（四）强化督查、严格考核。一是制定了烟叶生产的考核办法，实行任务与奖惩挂钩；二是实行烟叶生产情况通报制，对烟叶生产各个环节进行跟踪督查，将督查结果纳入年终目标考核。

8.烟叶生产总结 篇八

一、加强学习，不断提高自身的办公室工作能力和公文写作能力

20xx年刚入职期间，本人积极向领导同事学习烟叶生产知识，向单位借阅烟叶生产相关资料，了解掌握南丹县烟叶发展情况，同时踊跃参加县委办、政府办和政务中心联合举办的全县办公室公文写作、新闻宣传报道和摄影基本技巧培训班，认真学习相关知识。拜师办公室主任，学到了很多东西，包括文件处理、文件拟定稿、文件格式标准排版、工作计划总结起草、会议安排、来访接待、公文写作等方面知识。同时也深刻认识到了自身知识浅薄，培养出了自己对待公文写作的态度，公文写作学无止境，既有宏观也有微观，大体方向要准确、涵盖全面、前后照应，细小方面要格式一致、用词准确、排除语病和错别字、甚至是排除一个字符的空格错误，容不得半点马虎，再做好咬文嚼字这门必修课，最终才能呈现出较好的文章。

20xx年，办公室主任升职为副局长，我代理接管办公室工作，刚开始时感到压力巨大，后来也渐渐适应，这一年办公室来了新人，但这位职工被安排专职做联系村脱贫攻坚工作，另一位是档案管理员，负责档案日常管理和文件查收工作，日常公文汇报、下级单位来文处理、考勤管理、宣传板报横幅制作、来访接待、会议安排、局班子会议和全局集体性会议记录等工作都由本人完成，有时还得协助生产股制作修改烟叶生产基地示范牌、烟水配套相关工程合同和项目材料验收单等工作文字材料准备工作，协助财务室开具工程税务证明，帮助对电脑不够精通的党员和其他干部写工作心得和总结，帮助整个单位排除电脑一般故障等，工作繁杂。光是日常公文汇报这一板块任务量就非常大，每月需要报送政务公开信息8条、党政信息4条、网络评论1条、纪检监察信息1条。刚开始学写信息时，都是生搬硬套，有时候用旧信息修改或者网上抄录，文章水平较低，只是应付式地完成工作任务，后来写得多了也就渐渐有了一定功底，至少文章很少再出现格式、语法、关键数字等错误。

20xx年，办公室又来了一位新职工，负责党建和党政信息报送工作，本人工作量也有所减少，在日常工作之余，抽出时间练习公文写作，在政府信息公开网和县级政府网、纪检网等网站陆续发表了一些信息。20xx年下半年20xx年上半年，本人尝试写一些高质量的文章投稿到市级以上网站，有数篇获得发表。

二、恪尽职守，抓好烟叶生产相关工作

一是按照单位烟叶生产工作分工，我负责收集整理宣传发动、种植收购、田间管理、烟叶试验示范、新型职业农民及科技培训、科研推广、成果论文、烟区道路、烤房建设、烟水配套工程、基地单元建设、现代烟草农业、乡镇烟叶绩效考评等工作的相关文字材料。本人按照局领导的安排，积极配合生产股，认真做好每一件事，圆满地完成了各项任务。

二是下乡了解烟叶生产工作，收集新闻素材。每月跟随领导下乡一至二次，拍摄照片，了解烟叶生产的整个过程，主动跟领导、乡镇烟站工作人员、各地烟农学习烟叶生产育苗、起垄移栽盖膜、田间管理、旺长期保水追肥、早花处理、病虫害防治、成熟采收烘烤、烟叶收购等方面相关知识。从一开始的“这张烟很好，但说不出哪里好”到“这张烟属于中部烟，油性足、色度强、叶片成熟度足够，属于中部上等烟”，逐步掌握了各个烟叶生产环节知识。

三是做好烟叶生产突发事件工作。这几年南丹县部分烟区冰雹、洪涝、暴雨、大风等自然灾害时有发生，烟叶损失严重。不论7小时以外工作时间或周末，办公室都需要第一时间向县委、县政府汇报灾情，陪同烟叶局、烟草局领导和北部湾保险公司工作人员到受灾地进行勘查取证定损，做好烟叶灾后保险理赔工作，稳定烟农情绪，指导帮助烟农进行灾后生产自救工作，为烟农挽回损失。

四是收集整理烟叶生产数据，撰写烟叶生产工作半年、年度总结，工作亮点难点材料，先进典型材料。在烟叶生产期间（3月-9月），每周向烟草局办公室了解当前烟叶生产工作各项数据，并分析数据撰写各种烟叶生产材料。

三、创优争先，统筹绩效考评工作

这三年的年底绩效考评材料（党建、党风廉政、宣传思想、社会治安综合治理、武装双拥、节能降耗、安全生产、预防职务犯罪等）由我负责安排分工和把关，在县绩效办下发考评细则后，及时组织办公室人员研究考评内容，逐项分析，并明确分工。本人负责一半左右材料收集整理工作，在各个办公室人员做好考评材料后，要求大家交叉检查、查缺补漏，然后我再对其中的内容格式把关后，按照标准进行归档。这三年，尽管全县烟叶产业发展低迷，各项烟叶生产数据鲜有亮点，但是我们办公室的绩效考评材料做得非常规范，得到单位领导和县绩效办考评人员的一致好评，相关经济类单位经常借鉴我们的考评材料，每年单位在全县绩效考评评比中，名次都在第二名以上。同时本人还负责对各个乡镇烟叶进行考评，根据客观事实和数据，公平公正公开给各个种烟乡镇进行打分，并做好加扣分理由说明；起草本单位员工考评方案和细则，对每一位职工进行量化考评，根据考勤、工作能力、思想素质等内容分出三等名次。

四、自身优点和不足之处

做事专注，分清轻重缓急。特别是在写各种公文的时候，不论同事讨论什么，我都能够静下心来做自己的事情；对各项工作做好时间安排和备忘工作，领导交办的事一般都会放在第一位置上，并及时完成。

热忱待人，养成良好工作习惯。不带情绪工作，单位领导或者同事进到办公室时总能笑脸相迎打招呼，陌生人来起身礼貌问候、引领入座、倒茶。对单位需要保密的事情、数据从不透露给亲戚朋友，从不乱发、转发微信朋友圈信息。

时常自省，发现自身的不足之处。例如写文章的时候，以前都是用鼠标来完成复制粘贴打印插入等命令，有时候会打断自己的思路，现在全部用键盘上的快捷键，节约自己的时间和精力。有段时间沉迷于手机游戏，通过反省来戒掉游戏，再次全身心投入生活和工作。这样时常反省自己，避免走更多的弯路。

缺点是有时候粗心，有两次离开办公室回家忘记关门、出门忘记带手机钱包。自己也是努力克服这些习惯，出办公室要上电梯，摸索出了“踢门开”和出门“身手要钱”等口诀。

五、对单位领导同事评价

在烟叶局工作期间，单位领导对我非常关心爱护，例如有几次中午加班做材料，局长亲自为我打包快餐送到我办公桌或者是叫我一起吃午饭；平时大家有时候晚点下班，几位领导都会到办公室关心问候我们等等，这些事一直在我心里记着，非常感谢烟叶局的领导。

单位的同事们也是好相处的，大家都没有架子，相互关心，像一家人。每次有较大的工作任务时，大家都是合理分工，同心协力完成各项工作任务。某位同事工作任务量较大时，大家都会主动帮着完成，经常探讨工作感悟，共进共勉。

9.烟草公司烟叶生产情况简报 篇九

烟草公司烟叶生产情况简报

会议由烟叶生产技术股股长朱建忠同志主持，首先由各烟站站长汇报了当前集约化育苗管理情况，以及常规育苗、面积和大方大块落实情况。朱建忠股长组织学习了市局印发的《当前漂浮育苗会商技术指导意见》和《集约化漂浮育苗技术规范》。侯长利同志组织学习了省局印发的《烟叶生产升级改造方案》。秦东峰副局长对前阶段工作进行了总结并对今后工作进行了安排部署，最后刘小平局长作了重要讲话。

秦东峰副局长对前段工作进行总结时指出：春节收假以来，广大技术人员战雨雪，抗严寒，克服了各种不利气候影响，完成了66座大棚集约化育苗工作，承办了全市育苗现场会，目前已大部分出苗；供苗协议各站点已开始签订，落实烤烟种植面积万亩，签订种植受理单1572份。烟叶生产取得了阶段性胜利。他同时也指出了当前生产中存在的一些问题。一是育苗费用管理混乱；二是一些人员特别是青工责任心不强；三是对漂浮育苗技术规范掌握不够透彻，大棚内卫生状况较差；四是育苗结束后部分人员有麻痹松懈现象，对棚内温湿度观察记录不到位，对存在问题处理不及时，不得力；五是常规育苗进度缓慢，重视不够；六是在费用管理、技术管理等方面存在上下沟通汇报不及时现象。关于下一阶段工作，秦局长从7个方面做了具体安排部署。一是提高认识。从思想上高度要重视行动要及时，反映要迅速，处理问题要得力，确定了苟海峰，张爱群为早池集约化育苗工场场长，燕亚平为产场、北庄集约化育苗工场场长，明确了场长职责，确保各项工作特别是集约化育苗工作顺利推进；二是技术掌握

要全面透彻，操作要严格按照规范，管护要尽心尽力，做好集约化育苗水、肥、气、热及棚内外卫生工作，确保集约化育苗工作成功。三是要详细观察，积极应对，依照规范严格操作，确保苗全、苗壮。四是要树立全局观念，积极做好常规育苗工作，各站点务必于3月16日结束，要按数量、地址、大块育苗布局分类上报生产技术股。五是查漏补缺，扎实细致做好面积落实工作，并要突出大方大块的落实规划，为我县烟叶生产创造亮点。六是上下对应，真是有效地继续做好供苗协议的签订工作，并将签订进度情况逐日上报生产技术股。七是做好各种费用的清理工作，对以后的费用要严格控制，间苗每盘费用按元核算。最后，刘局长在讲话中指出，虽然我县当前以育苗为主的烟叶生产工作取得了一定成绩，也得到了上级领导的肯定。但也存在育苗质量、进度各站点不够平衡的问题。今后工作要从“三个落实，四个加强”方面抓好烟叶生产工作。“三个

10.2011上半年烟叶生产工作总结 篇十

一、严格实行合同种植

在烟叶生产战略思路上，以国家局“双控”方针和电视电话会议精神为指导，以中式卷烟认可的技术方案和管理方案为建设法典，以提高质量为核心，以满足烟厂需要为目标。

今年在烟叶生产落实上，严格按种植合同运作，认真落实“双控”目标，通过反复调控，压缩和稳定烟叶种植规模，2月份跟农户签订了产购合同，全县有**乡镇***个种烟村，分布在****个种烟组，****户，落实烟叶面积*****亩，预计可收购烟叶**万担。实行合同种植的主要措施：一是积极向政府汇报，寻求政府的理解和支持，由县政府出面，召开专题会议，严格按计划分配种烟乡镇的面积。二是根据各地土壤适宜性、烟叶质量状况、烟农的积极性等特点作布局调整，尽量向生态适宜区集中，使有限的资源发挥最大的效益。三是对种烟户有所选择，发展适度规模种植户，优先跟种烟专业户签订合同，全县20—50亩的烟农100户，面积3900亩;50亩以上的烟农69户，面积8902亩，工作总结《2011上半年烟叶生产工作总结》。四是严格控制大棚数量，全县共有486个漂浮大棚，500个漂浮小棚。我们原则上85亩以上配一个大棚，同时合理集中大棚，根据合同面积分配大棚物资。五是严格种子管理，各乡镇种子数量由烟叶部门控制，烟站由站长直接发放，村里种子由技术员掌握，同时规定每个大棚只能分配25包种子。六是肥料等物资由技术员严格按合同面积分发到户。七是将培植员责任片区的烟叶产量和烟叶等级直接与其收入挂钩，防止多报或少报。

二、严密高效的组织机构和科学的管理考核办法

为使基地烟叶生产各项工作到位，进一步完善“三位一体”的组织管理模式，建立了组织严密，纪律严明，保障有力，技术过硬，服务到位的工作网络，实现全县一盘棋，一体化的组织领导。烟叶生产全过程系统化，对所有烟农进行编号输入电脑，与其对应的烟叶生产相关资料输入电脑，实行户籍化管理，能及时了解每户烟农的情况，有效的防止了作假。制定了严密的《工作方案》和《技术方案》，特别对漂浮育制定了详细的管理措施，签订了责任状，进一步完善岗位职责制度，区块负责制度，竞争激励制度，工作例会制度，跟踪监督制度，培训制度。加强技术队伍建设，培养后备人才，为我县烟叶生产做大做强作必要的准备。

制定了严格的考核方案，做到人人有责任，个个有压力，确保工作开展有序。主要分三个层面对烟叶生产技术到位率情况进行评定，一是由政府烟办和营销部分阶段对各乡镇进行考核;二是营销部对各站管理和措施落实进行考核;三是各烟站按每月初下发的技术工作考核标准对技术员进行考查，所有技术员，按每人每月200元纳入评档工资，分1—4档：1档300元，2档200元，3档100元，4档为零，按月发放。评定技术员当月效益工资，拉开效益差距，充分调动技术员的积极性。为加强管理，整顿劳动纪律，今年已经开除两名不称职的技术员。

三、加强技术培训，强化科技兴烟

烟叶水平的高低，在于科技水平的高低，科技水平最终取决于人才的素质。烟叶室始终把技术队伍的培养壮大作为普及生产技术的根本途径。由于科技兴烟抓得紧，抓得实，极大地提高了我县烟叶生产水平。