玖龙纸业案例分析(共6篇)
1.玖龙纸业案例分析 篇一
玖龙纸业扶贫济困:用心慈善主动而为
作为一家明星企业,玖龙纸业(控股)有限公司的慈善事业引人瞩目。
近年来,玖龙在公益事业方面的投入已过亿元。从“玖龙班”,到雅安、玉树及汶川地震捐款;从“广东扶贫济困日”活动,到台风“凡亚比”粤西水灾;从“点亮藏区生活计划”活动,到重庆彭水山区贫困学生的“爱心午餐”„„玖龙纸业在履行社会责任方面赢得了社会各界的广泛认可,被授予“中华慈善奖”“改革开放30年广东侨商特别贡献奖”“华商贡献奖”“广东扶贫济困红棉杯金杯”等多项荣誉。
但这背后,却是玖龙鲜为人知的情谊和故事。
踏实扶贫
修桥建房带来幸福的基本
南和桥是陆河县螺溪通往梅州市五华县龙村村、硝芳村的必经之道,也是螺溪镇4个村通住镇圩的唯一通道,在去年台风“尤特”带来的特大洪灾中,建造于上世纪五六十年代的老桥码头及桥墩被掏空。
但旧伤未愈又添新痛,接踵而至的“天兔”使危桥被彻底摧毁,致使通往五华龙村、硝芳的主干线中断,南和、各安等6村近两万多人的出行受阻,给群众的生活生产带来了极大的不便。
灾情发生后,镇政府迅速启动应急措施,搭建了临时桥,暂时恢复了通道,但这并不是长久之计。广东省扶贫基金会将此事告知玖龙纸业后,玖龙立即伸出爱心援助之手,捐资在原南和桥旧址上重建“连心桥”。
笔者看到,桥梁现已完成了重新勘测规划设计,设计桥长为30米、桥宽为8.5米,工程总造价为95万,其中桥主体工程78万元,测量、设计、勘探等17万元。目前已进行开工进行打桩等基础工程,预计6月底前可以全部完工通车。
南和桥变成了连心桥,这背后是玖龙的全情相助。修路、造桥、建房„„玖龙的扶贫济困始终不忘的是最基础的硬件建设。自2010年开展“广东扶贫济困日”活动以来,玖龙的基础设施援建项目到达了韶关、清远、东莞、汕尾等地,给当地人民带来了幸福的基本。
着眼长远
玖龙纸业扶贫要把钱用在刀刃上
而早在几年前,在重庆市,玖龙张茵与重庆市慈善总会签订“爱心午餐工程”协议,为彭水县8所学校的800名贫困留守儿童提供“爱心午餐”。
2010年,得知彭水县有部分学生由于学校离家较远且家境贫寒无法吃上午餐后,玖龙纸业开始捐资为当地的部分贫困留守儿童提供免费“爱心午餐”。当年底,捐资28.8万元解决了当地4所学校400名学生一年的午餐费用。为了让更多的小孩能够吃上午餐以更好地成长,后来,捐助资金提高至48.8万元,使受助范围从4所学校的400名学生扩大至8所学校的800名学生。
2013年6月,在第四届广东“扶贫济困日”活动中,玖龙纸业捐款1000万元,并对口帮扶了汕尾、韶关、东莞、清远等多地扶贫助学等事业。但玖龙的教育帮扶更着眼长远。
早在几年前,玖龙纸业就创办了“玖龙班”,作为一项扶助贫困地区学生再教育及就业的阳光工程,该班的学员全部是从全国各地招收的贫困家庭子女。先后与华南理工大学、广东轻工职业技术学院等合作开设定向培训班,包括造纸专业培训班、机电培训班等。
笔者了解到,自2010年开展“广东扶贫济困日”活动以来,四年间,玖龙纸业(控股)有限公司共计捐赠了扶贫善款4020万元。2010年,获评“广东省非公有制企业(经济人士)扶贫济困回报社会突出贡献奖”。2011—2013年多次被授予广东省扶贫济困日活动的最高荣誉—“广东扶贫济困红棉杯金杯”。
“我们做慈善,就是想实实在在做一些事情,帮到真正有需要帮助的人,把钱花在刀刃上。” 玖龙纸业相关负责人这样告诉笔者。
用心慈善
荣膺中国慈善领域最高政府奖项
用心慈善,主动而为。上述负责人告诉笔者,无论是汶川大地震这样的灾难,还是重庆彭水贫困学生吃不上午饭,这些事情都是玖龙纸业董事长张茵得知消息后第一时间打电话给下面的负责人,要求他们立即行动,尽玖龙的能力展开帮助。
张茵曾对媒体表示,公益不分大小,更不分企业还是个人,也不论大企业还是小企业,只要付出了爱心,就是一份公益的体现。在玖龙,人人都在做慈善,而且是用心做慈善。
2008年12月5日,中国慈善领域最高政府奖项—“中华慈善奖”在人民大会堂隆重揭晓。时任中共中央总书记、国家主席胡锦涛等党和国家领导人出席大会,亲切会见了获奖代表。张茵因其长期致力于慈善事业和其所做出的突出贡献被授予“2008年中华慈善奖”荣誉称号。
2.玖龙纸业案例分析 篇二
关键词:高粉尘浓度,布袋除尘器,应用,研究
1 引言
随着火电厂大气污染物排放标准GB13223-2003颁布执行及全民环保意识的提高, 对原有的环保装备如何去适应新环保标准提出了新课题, 循环半干法烟气脱硫需要确定除尘方式的合理方案。
循环半干法烟气脱硫是一种目前市场占主导地位的半干法脱硫技术, 是浙江菲达环保公司在1999年引进技术的基础上创新发展的最先进的半干法脱硫技术。在GB13223-2003颁布之前, 国内与此类脱硫技术配套的除尘器几乎都采用电除尘器, 通过浙江巨化热电厂70MW、包头电厂200MW等十多套工程的应用, 也验证了采用电除尘器对于粉尘排放要求在100mg/Nm3左右是没有问题的。但GB13223-2003中规定的须执行50mg/Nm3标准的电厂及工业炉窑而言, 选用更多电场的电除尘器或电除尘器改造, 需要认真核算投资及运行成本的经济性。鉴于布袋除尘器的高效及稳定排放性能, 在干法 (或半干法) 脱硫装置后应配设布袋除尘器是优先考虑的方案;而对于将设置或已建设有湿法烟气脱硫装置的场合则建议采用智能控制的电除尘器, 如此一次投资及运行成本较采用布袋除尘器方案更有优势, 且粉尘排放经运行参数优化也可达到低于50mg/Nm3的水平, 不足的是当煤质有重大变化时, 电除尘器的适应性稍差。
广东玖龙纸业210MW机组的半干法脱硫系统后配设的是菲达公司从ALSTOM引进技术生产的LKPN长袋低压喷吹布袋除尘器。此工程于2005年8月完成安装, 2006年2月通过广东省环保局的性能测试。测试及运行数据都表明脱硫效率大于90%, SO2和粉尘的排放浓度都低于合同要求及国家标准。该工程是全国至今已成功投运的首台200MW规模循环半干法脱硫后配设布袋除尘器且运行良好的工程。
2 循环半干法脱硫技术
循环半干法脱硫技术 (NID) 的原理是利用脱硫终产物再循环作为冷却烟气温度所需的工艺水的载体, 循环灰的增湿是在反应器外的一个专有设备混合器中完成的, NID技术是一种在烟道循环流化床 (CFB) 基础上创新开发的第三代半干法烟气脱硫技术。
反应器是烟气中的酸性组份与连续加入的碱性吸收剂发生化学吸收反应的脱硫核心设备, 反应器通常设计成矩型, 目的是为了使经混合器增湿的含钙循环灰在反应器截面上均匀分布, 提高单位反应器容积的蒸发及吸收效率, 降低反应器高度。
加入钙基吸收剂的循环灰具有以下特性:即喷水后, 使增湿灰仍具有较好流动性的合理灰/水比值 (质量比) 是24, 因而反应器出口烟气中的粉尘浓度高达1500g/Nm3, 这要求与之配套设置的布袋除尘器应有特别的设计以适应如此项高浓度粉尘的烟气环境。
3 LKPN型布袋除尘器
LKPN型布袋除尘器主要由除尘器本体、预沉降室及旁路系统组成。
3.1 布袋除尘器本体结构
LKPN型布袋除尘器是ALSTOM公司专门为适应粉尘浓度高且有一定粘性的场合使用的专用布袋除尘器, 与传统布袋产品相比, 其最大特点是烟气在除尘器内有二次整流分布, 烟气中的粉尘有二次自然沉降过程, 从而保证除尘器滤布使用寿命更长, 体积小。为脱硫配套的收集高浓度粉尘的LKPN型布袋除尘器的主要构件的设置及性能如图1。
3.2 布袋除尘器预沉降室
由于来自反应器的烟气当中含有极高浓度的粉尘, 为了减轻后续布袋除尘器的负荷, 因此在反应器之后设置预沉降室, 使得一些较重的粉尘颗粒能被预先收集下来, 而直接进入物料循环。
3.3 旁路系统
布袋除尘器旁路系统采用内置式结构, 即直接在原烟气烟道和净烟气烟道之间开孔并设置提升阀来进行切换, 这种旁路结构设置不需要以往常用的外置式旁路烟道, 从而为客户节省了大量投资。
4 LKPN型布袋除尘器的选型及控制方式
布袋除尘技术的关键是:有适应不同工况条件的优质滤料;有强劲可靠的清灰机构, 控制设备阻力;有完善合理的自动控制程序, 保持除尘设备连续稳定地运转。
4.1 滤料的选择
一台好的除尘器设备, 除尘效率至关重要。高除尘效率需要优良的过滤材料来保证。LKPN布袋除尘器采用高效优质的薄膜滤料, 薄膜滤料在机织布和针刺毡等PPS滤料表面覆以带微孔的聚四氟乙烯 (PTFE) 薄膜。这种滤料的关键在聚四氟乙烯薄膜, 它是立体网装结构的微孔膜, 孔径为0.2~3.5/μm, 膜的空隙率达80%~90%, 透气性好, 滤尘效率高, 耐化学腐蚀, 表面光滑, 摩擦系数低, 剥离性好, 耐连续高温。覆膜滤料用薄膜表面过滤积尘, 压降低, 节省风机电耗, 减少清灰次数并延长清灰周期。对潮湿和粘性粉尘它不像普通滤料那样, 在清灰不利的情况下, 滤料表面粉尘越粘越多, 造成糊袋、板结、压差迅速上升的现象。由于膜表面光滑及憎水性, 即使有潮湿粉尘粘结, 在清灰外力的作用下, 也容易脱落, 保持过滤阻力平稳。覆膜滤料的微孔结构滤尘效率极高, 比普通滤料提高1-2个数量级, 可满足最严格的排放要求, 特别是对人体可吸入性粉尘 (<5μm) , 同样有很高的过滤效率。
4.2 清灰系统
LKPN布袋除尘器采用的是中压脉冲喷吹清灰技术。合适的清灰强度以保障清灰效果及滤袋的使用寿命之间应有一种合理的平衡, 清灰强度不足会导致除尘器阻力过高, 而清灰强度过大又会降低除尘效率, 影响滤布寿命, 增加压缩空气消耗量, 为保证每根喷吹管下的滤袋有几乎相同的喷吹加速度, 要求同一根喷吹管上的喷嘴不等径。菲达公司布袋除尘器的脉冲喷吹系统采用ALSTOM专利产品OPTIPOW脉冲阀及精心设计的均流管组成, 为"中压中流量"喷吹方式。与"低压大流量"喷吹方式相比, 喷吹力量更均匀, 可确保系统在一个合适的清灰强度下工作。同时, 辅以优化的气流分布设计, 使系统的清灰更有效, 可以长期稳定地运行。
脉冲清灰原理是:喷吹气流的充气作用将滤袋由过滤状态向中心收缩、向外鼓起变形、振动, 导致滤袋外表面的粉尘层破裂, 同时脉冲气流使袋内空气振动, 带动滤袋的微振, 加上喷吹气流和引射气流的逆向吹风作用, 实现粉尘脱离滤袋表面的过程, 达到清灰的目的。
因粉尘收集在布袋的表面, 压力降随之增加。堆积在布袋表面的粉饼层在清灰期间会根据布袋除尘器的差压设置被自动清除下来。布袋清灰由布袋除尘器的差压来进行控制, 通过在布袋当中喷入一个短促的压缩空气脉冲来实现。当进行清灰的时候, 每个除尘室的一排布袋将同时注入一个短促直接的压缩空气脉冲。通过这种方法驱使粉尘掉入到除尘室的底部灰斗当中。
在玖龙纸业项目当中采用在线清灰方式, 布袋的清灰系统运行步骤如下:在达到某个压力降值 (1500Pa) 时清灰启动, 当气包进气压力达到要求 (0.35MPa) , 布袋喷吹控制器会给出一个脉冲信号, 这个脉冲信号将使一条NID工艺线当中的两个不同气包上的两个脉冲清灰阀同时动作。
一个瞬间强力的脉冲气流从布袋气包喷射到与这个脉冲阀相连接的喷吹管并穿过喷嘴, 位于喷吹管下方的布袋因脉冲空气的喷入而迅速膨胀。布袋外壁的迅速扩张及紧跟着的迅速收缩使得布袋表面的粉饼层破裂并掉落。
在第一个脉冲阀动作之后控制器将进入下两个布袋气包清灰, 其清灰顺序将重复上一个顺序, 直到压力低于设定值之后才停止喷吹。
4.3 布袋除尘器阻力
布袋除尘器的另一个重要指标—设备阻力, 同样是不可忽视的。控制阻力不单是设备本身的问题, 对一个除尘系统来说, 首先要明确系统的工况参数, 选择合理的工艺措施和匹配的除尘设备, 其中首要的是除尘器的滤料, 它关系到除尘效率、运行阻力及使用寿命和投资等。除尘器的阻力80%取决于滤料, 因而如何降低滤料的阻力成为主要矛盾。一般工况下, 确定了合适的气布比 (0.7~1.2) , 有完善的清灰系统, 滤料阻力都能控制在合理的范围内。
布袋除尘器阻力另一部分来自于除尘器的结构。各种除尘器的结构阻力的构成无大差异, 数值在300~500Pa左右。
4.4 控制方式
控制袋除尘器运行阻力的最有效方法之一为差压自动控制, 即压差达到除尘器设计阻力上限时, 通过变送器自动启动清灰程序, 以往国内很多工程中使用较多的是定时控制方法, 而在玖龙210MW项目当中采用了差压、时间混合的控制程序和灰饼控制程序, 能使除尘器运行状态更趋合理, 减少不必要的清灰动作次数, 延长了滤袋及脉冲阀等部件的使用寿命。
5 玖龙纸业210MW工程应用
在玖龙210MW项目中, NID反应器之后安装了两台LKPN型布袋除尘器, 并在每台除尘器的正中间设置了隔板, 相当于每台除尘器包含了两台相互独立的布袋除尘器, 每台除尘器分4个室, 每个室对应一个气包, 每个气包设置18只脉冲阀, 每只脉冲阀对应21或22只布袋。
在空预器出口总烟道之后分成4条相对独立的烟道, 每条烟道支路上设置一套脱硫除尘系统, 即相当于4条独立的脱硫除尘工艺线, 在各条工艺线的进出口设置了烟道挡板。因此如果其中有任何一条工艺线发生故障, 可以关闭该工艺线的进出口烟道挡板, 同时适当降低锅炉运行负荷来进行在线检修。
布袋除尘器旁路系统采用内置式结构。配合出口挡板的开关动作来进行主路与旁路之间的切换。旁路挡板采用专利设计的提升式双挡板, 并采用净烟气回抽进行密封, 密封性能达到100%。这种挡板设置省却了密封空气再热系统, 结构紧凑。
对于电厂除尘装置, 由于存在投油燃烧情况, 所以一般都采用预涂层技术, 即在除尘器未投入正式运行前人为发尘。粉尘种类有白云石粉、石灰石粉和氧化铝粉等, 它们均是较松散、易清灰、对粘性烟尘有吸附作用的物质, 让这种特定的粉尘在滤布上形成较牢固的一次粉尘层。否则粘性粉尘和烟气凝结出的油渍直接粘连在纤维上, 堵塞小组料纤维间的空隙, 形成糊袋, 使清灰困难, 造成除尘器阻力上升过快, 直到最后无法运行。这种特定的粉尘层在滤料纤维与粘性粉尘或油渍间起到隔离作用。预涂层还相应带来其他的辅助作用。种种措施的目的都是为了降低滤袋阻力或将其稳定在合理的范围内。菲达公司在东莞玖龙纸业210MW脱硫除尘项目当中这项技术已得到了应用, 效果良好。
菲达公司从ALSTOM公司引进了先进的EFFIC控制器, 能够对布袋除尘器的压差、温度、流量等状态参数进行实时监控, 并可以实现对运动部件和滤袋进行故障和破损检测。并在该项目当中采用了差压、时间混合的控制程序和灰饼控制程序, 如图5所示。布袋阻力与时间的比例关系曲线如图6所示。
6 建议
由于中国煤种变化比较大, 为了保证一定的发热量Q, 有时锅炉一次风的鼓入量会比较大, 导致锅炉出口烟气量F的增加, 甚至会超出设计烟气量的20%~30%, 因此在气布比的设计选型阶段必须考虑到此项因素, 为了留有足够的余量, 一般在0.7~1.0之间选取。
旁路系统紧急启动时间应进行调试优化, 在紧急启动旁路的情况下保证不影响锅炉负荷调节, 避免MFT动作。旁路风门与主烟道的出口风门启闭切换时应遵循快开慢关的原则, 且两者不能同时动作。
(1) 差压控制根据实际差压和差压设定值的偏差来控制灰饼厚度, 灰饼厚度是变化的。 (2) 灰饼控制的差压设定值是烟气流量的函数, 灰饼厚度尽可能保持均匀一致, 没有太大变化。
在系统通烟气之前必须对所有挡板风门进行密封性能测试, 如果此项工作不到位, 会对将来的设备在线检修、系统达标排放等产生严重影响。
7 结语
LKPN型布袋除尘器是一种非常稳定的除尘设备, 与粉尘的一些特性因素无关, 并具有如下优点: (1) 整体结构紧凑, 占地面积小; (2) 滤室内气流分布均匀, 且可消除粉尘二次吸附现象; (3) 能处理超高粉尘浓度的烟气并保证达标排放; (4) 中压中流量清灰, 耗气量小, 清灰强度设计合理; (5) 专利产品OPTIPOW脉冲阀, 响应速度快, 清灰效果好, 性能可靠; (6) 均流喷吹管可使每条滤袋都受到相同的喷吹力, 且拆卸方便; (7) 高效的脉冲喷吹阀加上良好的气流分布使得可以采用长袋, 一般可以达到8m; (8) 专利产品笼骨可减小滤袋的摩擦且插拔更容易, 表面特殊工艺喷涂令使用寿命更长; (9) 运行维护方便。
因此, 在目前环保标准不断提高的时机下, LKPN型布袋除尘器的优越性更加明显, 在与NID半干法脱硫配套等领域当中将得到更加广泛的应用。
参考文献
[1]温论袋式除尘技术的进步, 四川环保网, 2005.
3.玖龙纸业案例分析 篇三
“更快、更高、更强”是奥林匹克运动中一句著名的口号,将这一精神与企业的管理相结合,将会碰撞出怎样的火花?世界造纸企业十强之一的亚洲浆纸业有限公司(Asia Pulp & Paper Co.,Ltd,简称APP)经过多年实践,创造了以MBOS为主体的企业文化管理平台。MBOS,即Management By Olympic System,意思是“奥林匹克系统管理平台”,这一平台的管理模式一度引起业界的好奇。
二十年前,APP来到中国,不仅带来了造纸新技术、新设备,同时带来了以MBOS为主体的管理模式。宁波中华纸业、宁波亚洲浆纸业作为APP工业用纸事业部的旗舰企业,在不到十年的时间内,迅速发展成为全球最大的高档包装用纸企业之一,在工业用纸事业部总经理白树华看来,这一成绩的取得与公司长年积极深入推行MBOS管理模式密不可分。以下我们即以宁波中华纸业、宁波亚洲浆纸业的实践为例,一起来领略MBOS这一奥林匹克精神激励下的企业管理。
一大目标 三项纲领
MBOS是一项以提高经营绩效为目标的管理平台,围绕这一大目标,分别设立了三项纲领——企图心、方法论和组织战。这些看似陌生的管理词汇,如何真正落地,为企业创造高的经营绩效呢?让我们从这三项纲领的具体所指入手,去理解MBOS的内涵。
1.企图心
企图心是指需以更快、更高、更强的奥林匹克精神,设定犹如奥林匹克竞赛般的高标准绩效指标,并强调以“挑战极限、追求完美”的企业精神去实现该目标。每个部门、单位,乃至每位员工都要在MBOS平台上,设定企图心,进而通过具体实践,创造高绩效,从而达到企业各项优化目标,最终实现企业愿景—“通过林、浆、纸一体化,建设成为世界最大、最强的绿色循环企业。”
2.方法论
有了企图心,只不过是有了目标或计划的设定,关键还需要通过具体的好方法进行实践,才能使理想成真,这就需要运用MBOS的方法论来执行。“方法论就是运用多种管理工具,使公司的企图心最终实现。”这些管理工具通常包括开展绩效竞赛活动和组织项目优化活动。
宁波中华纸业、宁波亚洲浆纸业每月都会组织形式多样的绩效竞赛活动,比赛内容的选择与生产经营活动息息相关,与公司的总绩效目标、各部门的绩效目标互相挂钩,而这些指标的达成,整合起来可以支撑公司总目标的实现。
除比赛项目外,宁波中华纸业、宁波亚洲浆纸业还会组织项目优化活动,“当一些指标的实际状况与MBOS目标之间存在差异需要改善的时候,就要成立一个项目改善小组对指标进行优化。”项目优化的内容可跨部门且涵盖公司经营活动的各个层面,如提升某一产品的质量及销量,降低生产制造成本,提升内部管理绩效,优化作业流程等。例如,针对造纸业重机设备配件多由国外厂商垄断的情况,宁波中华纸业、宁波亚洲浆纸业通过“机械备件国产化”项目优化活动,协助国内机械厂商开发生产相关的设备配件,不但为国内设备厂商提供了市场机会,也为宁波中华纸业、宁波亚洲浆纸业及国内造纸产业的长期发展带来经济效益。
3.组织战
有了企图心和方法论两个纲领,在理论上就已经能够实现提高经营绩效的目标了,但是一切完美运作的重点还在于员工的热情执行,而通过组织战这一纲领,便能凝聚员工向心力,激发员工的团结力,使其能够创新思维,不畏困难,挑战目标,创造
高绩效。
因此,每年宁波中华纸业、宁波亚洲浆纸业都会举办针对企业加强管理、节能环保、提升品质等项目的竞赛活动,其中“金点子”活动更是广受员工的欢迎。任何时候,只要员工提出具有建设性的建议,并获得认可且执行后,员工及执行单位双方均可获得公司给予的现金奖励。在宁波中华纸业、宁波亚洲浆纸业,几乎所有的员工都参与过“金点子”的活动。
除了提供现金奖励外,宁波中华纸业、宁波亚洲浆纸业在员工中推行MBOS积分活动,员工参加MBOS各项活动均可获得相应的积分。宁波中华纸业、宁波亚洲浆纸业对MBOS积分排名前列的员工进行公开奖励、公开表扬,将该积分作为员工晋升的考核指标之一。宁波中华纸业、宁波亚洲浆纸业还举行MBOS积分兑换礼品活动,员工可以将积累的MBOS积分兑换成实用的家电等礼品,这又是一项照顾及奖励表现优秀员工的好方法。
在宁波中华纸业、宁波亚洲浆纸业,有一本面向员工发行的内部刊物《APP宁波联讯》。在这本刊物上,每期杂志的封面都是公司评选出来的“星级员工”。“让员工像明星一样上杂志的封面”,据主办此内刊的工会负责人介绍,为了调动员工的积极性,宁波中华纸业、宁波亚洲浆纸业推出“星级干部”和“星级员工”评选活动。除了物质奖励外,所有被评上的员工都将作为典型在《APP宁波联讯》上刊登其大幅的宣传照片,并在杂志内页介绍其相关事迹。“比要有对象、学要有方向、赶要有目标、帮要有方法、超要有动力,通过《APP宁波联讯》一系列的表扬及宣传活动,让‘星级员工’在同事中树立优秀员工的典范与荣誉,让MBOS提倡的比、学、赶、帮、超的良好竞争风气在员工中全面推行。”
以上是宁波中华纸业、宁波亚洲浆纸业推行MBOS管理模式的具体实践。除此之外,宁波中华纸业、宁波亚洲浆纸业还积极与APP旗下全球友厂互相比、学、赶、帮、超,分享成果、分享方法、分享技术创新、分享创新思维,将好的做法推广到整个集团,将MBOS深刻地融入宁波中华纸业、宁波亚洲浆纸业的各项实际管理中,不断促进企业的发展与进步。
如何避免过分强调竞争?
以提高经营绩效为目标的MBOS管理体系,为宁波中华纸业、宁波亚洲浆纸业实现经济效益提供了保障。然而这种参照奥林匹克精神建立的管理体系,是否会助长员工间过分强调竞争而忽视员工关怀呢?
“唯有满意的员工,才会有满意的客户。”宁波中华纸业、宁波亚洲浆纸业注意在提高生产绩效和加强员工关怀之间寻找平衡点,在提高生产绩效的同时,重视为员工创造良好的生产、生活及个人发展环境,确保员工快乐工作、幸福成长。在宁波中华纸业、宁波亚洲浆纸业看来,为员工的幸福把关,同样是践行MBOS管理模式的重要之举。
以保障员工职业健康为例,宁波中华纸业、宁波亚洲浆纸业不仅早在2004年就通过了OHSAS18001职业安全健康管理体系认证,还积极组织员工从源头参与职业健康管理,切实保障员工职业健康。
在宁波中华纸业、宁波亚洲浆纸业的新员工入职培训中,职业健康培训是重要的内容,公司还会定期组织开展劳动保护工作培训、健康知识竞赛等活动,将职业健康培训持续开展下去。为了增强员工的职业健康意识,宁波中华纸业、宁波亚洲浆纸业还将职业健康融入到企业文化建设之中,有针对性地开展员工喜闻乐见的职业健康教育活动,例如开展演讲比赛、知识竞赛,组织健康教育图片和漫画巡展等,普及职业健康知识,提高职业健康意识。
除此之外,宁波中华纸业、宁波亚洲浆纸业还根据不同岗位的需要为员工提供相应的劳动保护用品,并根据季节更替采取相应的防暑降温和防冻保暖措施,并且设有医务室及专职医务人员为员工提供医疗服务,每年还为员工定期安排专业医生进行免费全身体检活动,保障每位员工的身体健康。
4.“数”说芬兰纸业发展 篇四
产销分析
芬兰的纸与纸板产量早在1995年就已接近1100万吨,2000年增至1350万吨,2004年、2006年和2007年曾超过1400万吨,2009年锐减为1060万吨,2010年又回升至1176万吨。
近几年来,受欧债危机和欧洲一些国家经济下滑影响,印刷用纸消费量萎缩,芬兰的纸与纸板产量也连续下降。2011年,芬兰的纸与纸板产量为1133万吨,比上年减少3.7%。2012年上半年,芬兰的纸与纸板产量为520万吨,比上年同期减少了1成。而且2012年全年的产量为1070万吨,比上年减少5.6%,是自1995年以来产量最低的一年。其中以印刷用纸为主的纸张产量为794万吨,比上年的860万吨减少7.7%,但主要用于包装的纸板产量却有所增长,由上年的273万吨增到276万吨,增幅为1.1%。
芬兰的纸与纸板消费量不大,2005年仅为170万吨,2008年增为178万吨,2009年骤降为102万吨,2010年为148万吨,2011年为103万吨。芬兰的人口并不多,2011年为526万人,人均纸与纸板消费量为196千克,排在世界第10位。
在全球印刷与书写用纸的生产和出口方面,芬兰同样占据重要地位。芬兰的印刷用纸产量在2005年为820万吨,2006年增到890万吨,2007年为900万吨,此后产量明显减少,2009年仅为666万吨,2010年回升为727万吨,2011年又下降为714万吨,比上年减少1.8%,占芬兰纸张产量的83%,占世界印刷用纸总产量1.105亿吨的6.5%。芬兰印刷用纸产量占纸与纸板总产量的比例,多年来均在6成以上,如2005年为66.1%,2007年为62.8%,2009年为62.8%,2011年为63.0%。2011年,从全球范围看,芬兰的印刷用纸产量仅少于中国的2455万吨、美国的1766万吨、日本的877万吨和德国的767万吨,居全球第5位。
除了纸与纸板的生产,芬兰也是世界上主要的纸浆生产国之一,2005年芬兰的纸浆产量曾达1310万吨,2007年和2009年分别减少为1290万吨和900万吨,2010年为1050万吨,2011年为1036万吨,排在美国、中国、加拿大、巴西和瑞典之后,是世界第6大纸浆生产国。2012年芬兰纸浆产量为1023万吨,比上年减少1.3%。其中商品浆产量为308万吨,比上年的271万吨增长13.7%。
进出口窗口
森林和造纸业是芬兰重要的出口创汇产业。芬兰森林资源丰富,69%的芬兰土地被森林覆盖,森林面积达2600万公顷,人均林地5公顷,居全球第2位。据媒体报道,2009年芬兰森林与造纸产品的出口额为86亿欧元 ,其中纸与纸板及其他纸制品的出口额为64亿欧元:印刷与书写用纸为23亿欧元,文化用纸为16亿欧元,纸板为16亿欧元,包装用纸和卫生用纸为4亿欧元,纸制品为5亿欧元。2010年芬兰森林与造纸产品出口明显增长,出口额达110亿欧元,比2009年增长27.9%,约为芬兰全部出口额的1/5。
芬兰纸与纸板的出口量也十分可观。2005年芬兰出口了1114万吨纸与纸板,2008年增加为1190万吨,2009年降为958万吨,2010年为1078万吨,2011年为1049万吨。2012年,芬兰纸与纸板出口量降为992万吨,比上年减少5.4%,占产量的92.7%。其中纸张出口量为737万吨,比上年减少7.4%,占产量的92.8%;纸板出口量为255万吨,比上年增长0.8%,占产量的92.4%。芬兰纸与纸板出口量占产量的比例一直都非常高,如2005年为89.8%,2008年为90.6%,2009年为90.4%,2011年为92.6%。
2011年,芬兰的印刷与书写用纸出口量为703万吨,相当于产量(714万吨)的98.5%,占当年全球印刷与书写用纸出口总量4440万吨的15.8%。其中芬兰涂布纸出口量为425万吨,占世界涂布纸总出口量2138万吨的19.9%。芬兰印刷用纸和涂布纸的出口量均为世界之首。2011年,印刷与书写用纸出口量较多的国家还有德国630万吨、加拿大308万吨、印尼290万吨、瑞典286万吨、中国246万吨和美国227万吨。涂布纸出口量较多的国家还有德国414万吨、中国163万吨、意大利142万吨、法国118万吨和美国114万吨。
芬兰纸与纸板的进口量很有限,每年只为几十万吨,如2005年为44.5万吨,2008年为55.2万吨,2009年为46.2万吨。
芬兰纸与纸板的净出口量为世界之冠。2005年,芬兰纸与纸板的净出口量已超过1100万吨,2008年增为1134万吨,但2009年降为912万吨,2010年回升为1031万吨,2011年为1030万吨,比瑞典的936万吨、加拿大的597万吨、印尼的344万吨和德国的293万吨都多。
5.数说加拿大纸业发展 篇五
纸张产量大于纸板产量
纸张产量的占比明显高于纸板产量,是加拿大纸品生产的特点。在加拿大纸品产量最高的2000年,纸张产量为1672万吨,纸板只为408万吨,占总产量的比例分别为80.4%和19.6%。1999~2004年,加拿大纸张产量均超过1600万吨,2007年减到1400万吨以下,2009年减到1000万吨,2010年和2011年为900多万吨,2013年仅为859万吨,占当年纸与纸板总产量的80%。
多年来,加拿大一直是世界最大的新闻纸生产国。1999年和2000年,加拿大新闻纸产量曾为900多万吨,2001~2004年降到800多万吨,2007年和2008年降到600多万吨,2009~2011年为400多万吨。2013年,加拿大新闻纸产量为397万吨,比2012年的387万吨增长2.6%,这是自2000年以来13年中的首次增长,其原因在于向以印度为中心的亚洲地区的出口量比上年大幅上升了3成多。印刷与书写用纸产量2013年为347万吨、增长4.7%,包装用纸产量为44万吨、增长4.2%,卫生用纸为71万吨、与上年持平。
2013年,加拿大纸板产量为256万吨、增长4.9%,其中瓦楞原纸产量为174万吨、增长3.8%,纸器用纸板产量为82万吨、增长7.3%。
纸与纸板消费量很小
与产量相比,加拿大纸与纸板的消费量要小很多。2001年,加拿大的纸与纸板消费量为800万吨,2005年减为750万吨,2010年减为610万吨,2012年和2013年分别减到598万吨和585万吨,排在世界第15位。2012年和 2013年,加拿大人均纸与纸板消费量分别为174千克和169千克,也排在世界第15位。
2013年纸与纸板出口量为835万吨
加拿大是世界最大的纸品出口国之一。2004年,加拿大纸与纸板出口量为1520万吨,2005年和2006年分别降到1400多万吨和1300多万吨,2007年和2008年为1200多万吨,2009年和2010年降到900多万吨,2012年只为790万吨。2013年,加拿大纸与纸板出口量增为835万吨,排在德国(1319万吨)、美国(1190万吨)、芬兰(992万吨)和瑞典(970万吨)之后,是世界第5大纸与纸板出口国。
2013年纸浆产量居世界第二
加拿大也是世界主要纸浆生产国。2003~2008年,加拿大纸浆产量均为2200万吨以上(其中2003年和2004年为2600多万吨),2009年降为1708万吨,2010年和2011年略增为1854万吨和1831万吨,2012年减到715万吨。2013年,加拿大纸浆产量微增为1725万吨,仅少于美国的4940万吨,多于中国的1710万吨、巴西的1500万吨、瑞典的1170万吨和芬兰的1040万吨,居世界第2位。
6.DRUPA国际印刷与纸业展 篇六
近年来,世界印刷业呈快速发展的态势,是人们普遍看好的产业,目前世界四大印刷中心美国、日本、德国和香港都保持良好的发展形势。单单看国内的情况,2007年我国印刷行业就有注册印刷企业99787家,从业人数为340.5万人,年产值已经超过4000亿元人民币,占到国家GDP总值的2.2%左右,成为我国名副其实的支柱产业。2008年印刷行业产值将达到2200亿元左右的规模,预计到2011年,中国印刷行业总产值将接近3000亿元左右的规模。
印刷包括多个方面:印刷工艺、经济、生产力、商业印刷、报业印刷、包装、标牌吊牌印刷和办公印刷,当然还包括:多媒体、地理、文化、自由出版、广告、发行、纸张以及信息技术等。全世界的展会数量多如牛毛,各国展会大都按照行业分类。在印刷行业展会中,以各种名目命名的展会不计其数,如丝网印刷展、瓦楞展、彩盒展、包装印刷展、数码印刷展、印刷设备和器材展……优秀的国际品牌展会也为数不少,例如被世界公认的六大印刷展——DRUPA德国杜赛尔多夫国际印刷展、PRINT美国芝加哥印前、印刷及加工贸易展、英国伯明翰国际印刷展览会、IGAS国际印刷技术及器材展览会、意大利米兰印刷展,还有就是国内著名的北京国际印刷技术展览会(China Print)。北京国际印刷技术展览会(China Print),由中国印刷及设备器材工业协会和中国国际展览中心集团公司主办,中国印刷及设备器材工业协会、北京华港展览有限公司及华港国际展览有限公司共同承办。自1984年开始,每四年举办一届,已成功举办过六届,是国际博览会联盟(UFI)嘉许的第一个中国展览会。
在这些优秀的展会中,好评如潮的DRUPA国际印刷与纸业展览会已经被公认为印刷行业内的世界第一展。本期就让我们走近DRUPA展会。
DRUPA国际印刷与纸业展览会的发展概况
DRUPA国际印刷与纸业展览会最初由图文、造纸和印刷及造纸机械行业代表集会动议,于1951年5月26日-6月10日在德国杜塞尔多夫首次开展,展会周期为每四年或每五年一届,主办者为杜塞尔多夫展览机构组织(messe Dusseldorf)及德国机械及设备商协会(VDMA)下属机构和德国印刷油墨生产商协会(VdD)。DRUPA国际印刷与纸业展览会被公认为是世界上规模最大的印刷盛会,被誉为印刷界的奥林匹克,每四年就有成千上万的专家来到杜塞尔多夫参加本展,这是切身体会媒体生产和加工领域内所有最新技术的机会。它不仅预示了未来四五年内印刷技术的发展趋势,而且为印刷界企业提供了一个理想的商贸洽谈平台。与德国供应商在世界贸易中的领军地位一致,DRUPA国际印刷和纸业展览会也是印刷行业各展会中的翘楚。
2004年DRUPA国际印刷和纸业展览会展览面积16万平米,有来自52个国家的1862家展商参展,其中有55%的参展企业来自德国以外的地区和国家,122个国家和地区的近40万观众参观了展览。2008DRUPA国际印刷和纸业展览会也于2008年5月29日至6月11日在德国杜塞尔多夫展览中心举行。展会展示了整个价值链:从印前、印刷、印后、纸品加工、包装等工艺,到原料和服务。世界著名的印机器材制造商纷纷展示了反映当代印刷最新发展趋势的新技术、新工艺、新设备、新材料,并发布相关的大量信息。
作为体现国际印刷技术发展里程碑的展会,DRUPA国际印刷和纸业展览会为广大业内人士提供了难得的机会,来了解未来印刷技术及印刷工业发展的方向,亲身体验最新的科技成果。DRUPA国际印刷和纸业展览会具有如此巨大和重要的经济、技术影响,这是其它展览会无法比拟的。它已成为反映印刷和造纸行业发展趋势的晴雨表。预计下届展会将定于2012年。
社会各界对DRUPA国际印刷与纸业展览会的评价
上海紫宏机械有限公司首次参加2008 DRUPA展会,其负责人表示,DRUPA展会作为全球印刷界人士所热衷的展会,汇集了垒球数千家印刷机械制造业界的精英,世界著名的国际大公司同台献艺,展示当今世界上最新的印刷技术及发展成就。在展会上可以收集到大量有价值的信息。
在DRUPA展会上收获颇丰的爱克发相关负责人也表示,2008DRUPA展会上我们订单额高达1亿多欧元(包括首年耗材合同)。DRUPA展会不愧为世界上规模最大的印刷盛会,在这里不仅可以切身体会媒体生产和加工领域内所有最新技术的机会,还可以了解未来四五年内印刷技术的发展趋势,并且为印刷界企业提供了一个理想的商贸洽谈平台。
个性化沟通领域的专家——GMC软件公司(GMC Software)相关负责人表示,其在DRUPA国际印刷与纸业展览会期间取得了相当显著的成效,展会有来自全球五十多个国家的参会人员,到场的潜在客户也远远超过了预期。DRUPA国际印刷与纸业展览会是GMC参加过的前所未有的一次成功展会,我们很高兴能取得如此不凡的成效,同时也期待在2012年的德鲁巴展会上能有更新的突破。
DRUPA International Printingand Paper Industry Exhibition
DRUPA International Printing and Paper Industry Exhibition were first operated by the Graphic, Paper andPrinting and Paper machinery industry deputies. In May 26 -June 10, 1951, the first time carried out in Dusseldorf,Germany. Exhibition is a four or five-year cycle for each session, the organizers are Messe Dusseldorf organizationand the subsidiary of German machinery and equipment association and the German Printing Ink ManufacturersAssociation.
DRUPA International Printing and Paper exhibition is recognized as the largest printing event in the world,known as the printing of the Olympic community. Every four years, there is tens of thousands of experts cometo DUsseldorf to participate in this exhibition. This is a chance to experience the field of media production andprocessing of all the latest technology by yourself. It-not only foretells the future of printing technology withthe development trend in 4-5years, but also for the printing industry provides a perfect platform for businessnegotiations.
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