学校教学管理方案

2024-07-22

学校教学管理方案(精选8篇)

1.学校教学管理方案 篇一

学校教学常规管理方案

一.总则

(一)学校是一个有机整体,教学工作是学校的中心工作。科学的教学常规管理是促进学校管理整体优化的重要环节,是确保学校各学科教学常规工作落到实处的重要举措。它是学校规范、发展的前提,又是教师成熟、成功的保证,也是课堂教学取得最佳效果的技术保障。

(二)加强教学常规管理,建立学校正常的教学秩序,规范教师的教学行为,促进教学过程的优化实施,提高教师业务能力和科研水平,增强教师的事业心和责任感,全面提高我校教育教学质量,全面推进素质教育。

(三)教学常规主要抓好教学环节中的备、上、批、辅、考、研。学校的教学常规坚持教导主任负责制,分管校长、教导、教研组长,教师层层落实,严肃规范、认真落实、常抓不懈。为真正实现“常规管理促课改,常规管理提质量”的教学管理目标,结合市教育局“四考一评”细则,特制定本方案。

二.计划

(一)教学计划包括教研计划、组教研计划、校本教研计划、信息技术教学计划、校本课程活动计划以及各部门工作计划。

(二)计划要具备以下内容:

1)指导思想2)主要任务和主要工作措施3)主要活动安排

(三)各计划原则上每学期制定一次,经集体讨论定案,在开学时经部门领导审定,执行。以学校统一规定上交。

三、备课

(一)基本原则

1.备课是上好课的基础,是提高课堂教学质量的关键。每个教师必须充分认识备好课的重要性,认真钻研教材,认真、深入、充分地备好每一堂课(包括口语交际、作文课、复习课)。

2.备课必须以教学大纲(课程标准)为依据,以教材为本,从宏观上明确本科的性质、目的和任务,教学内容的编排体系,知识结构,基本技能训练的要求;微观上必须明确每一课时的目的要求、任务和具体内容。备课内容要坚持做到“十字诀”:阅读(通览教材,掌握内容)——深究(深钻教材,把握意图)——重点(确定重点和难点)——理解(理解教材思路,预测环节问题)——切实(切合教材、学生和生活实际)。

3.备课要深入钻研教材,正确地掌握和处理好教材的重点、难点,明确每一课时应传授的知识和应掌握的技能。正确对待教学参考资料和他人经验。一是要先“钻”后“参”,不能以“参”代“钻”,二是对他人经验(或优秀教案)应取“联”、“析”、“化”的态度。即联系实际,分析研究,消化吸收,不可照搬照抄。对自己过去的同课教案,可以作为参考,要结合不同的班级实际及教改要求,做到“教老课,有新意”。切不可“陈案再现”。

4.备课既要备教材,更要备教法和学法。要从本班学生的实际出发,科学地安排教学步骤,选择适当的教学方法,充分体现“以教师为主导,以学生为主体,以训练为主线,以发展为主旨”的教学原则,激励学生当好学习的主人。

5.认真写好教案。教案要整洁,条理清楚,能指导上课,不搞形式主义。教案以课时为单位编写。教案的内容包括教学目的要求、重点、难点、课时安排,有教学过程(包括设计的问题),有板书设计,有练习设计。教学目的,要包括“思想教育”、“双基要求”、“能力培养”三部分。学校建立教案检查评比制度,每学期定期检查两次,或不定期进行抽查,由教导处负责检查。

6.写好每课教学反思和单元教学反思,不断总结正反两个方面的经验。

(二)具体要求

1.教材研究:包括对教科书、教学大纲、习题册和有关教参的研读。明确本课地位,了

解本课内容在以往教学内容中的逻辑起点,确定详解的重点、难点和由教师引导学生自学(课外阅读)的部分。编制本课习题,提出课外辅助读物。

2.学生研究:了解学生掌握本课内容所应具备的基础知识状况,以及学生掌握本课内容所具备的能力,以采用科学的、适当的、有针对性的教学方法和教学组织形式,提高教学效率。

3.教法研究:根据教学内容的逻辑特点(或风格)和学生的知识、能力基础,对课堂教学过程中的讲授、提问、问答、活动等采用的方法和手段预先的工艺设计,方法采用要有利于学生掌握知识,有利于启发学生思维,调动学生的学习热情和学生的兴趣。

4.课堂组织(结构)设计:在实施即定教学前,应根据教学内容和学生状况对课堂教学组织结构进行预先设计,包括教师的讲授与学生的参与在时间和空间(内容)上的比例,教与学活动的结构等。应逐步提高学生参与教学活动的比例和次数。

5.课件制作:课件主要是指电脑软盘或光碟,课件只能作为教学辅助手段。课件设计应包括教学过程主要的文字、制图等,以光碟为载体的课件应包括教学过程主要的文字制图、音响、动态画面等。各学科应积极推动教师制作和使用教学课件。

6.教案编写:教师应将上述要求在授课前一周编写成授课教案,教案可根据各学科特点编写,但必须全面反映教学过程。必须作好因各种客观原因致使无法使用教学设备的应变准备。

7.教学材料或教具准备:教师必须在授课的前一日准备好教具(电视机、录音机、投影仪等),演示实验应在课前至少要完整地模拟操作一遍。需使用电教室、实验室的课,教师应在前一天书面报告电教室、实验室安排。

四、上课

(一)基本原则

1.课堂教学是实施素质教育的主渠道、主形式,每个教师必须认真上好每一堂课,向四十五分钟要质量。

2.教师上课必须准备充分,情绪稳定,精神饱满,教态亲切自然,仪表端庄得体。

3.上课前应指导学生进行必要的预习,培养学生的自学能力,提高课堂教学效果。

4.教学目的要明确,讲课时要围绕中心内容,突出重点,突破难点,层次分明,协调紧凑。教学时要面向全体学生,使各类学生都学有所得,特别要照顾后进生,力求使他们能掌握本课的基本知识和技能。

5.要积极改革课堂教学方法,贯彻启发性原则,尽量采用电化教学手段,引导学生勤动脑,勤动口,勤动手,充分调动学生思维的积极性,使学生学得生动活泼,能举一反三,灵活运用。

6.严格上课纪律,做到上课时不迟到,不会客,不接电话(特殊情况例外),不抽烟,不坐教,不拖堂。

7.尊重学生,偏爱后进生,不嘲笑、挖苦学生。坚决贯彻《义务教育法》和《未成年人保护法》,严禁体罚和变相体罚学生。

8. 注意教学卫生,随时纠正学生读书写字的姿势,培养学生读书写字“三个一”的良好习惯。注意教室的采光,通风,板书清晰,让最后一排学生看得清楚,尽可能不用冷色粉笔。

(二)具体要求:

1.要求上课前两分钟教师到达教室门口,应面向学生侧身站立,检查班级学生课前准备的情况,进行表扬鼓励或批评教育,创造良好的教学氛围。

2.上课铃响起,教师进入课堂走上讲台,班长或值日学生喊“起立”。教师在讲台上站定后,检查学生起立致敬情况,要求学生向教师行注目礼,培养学生良好的行为规范,然后再向学生说“同学们好”。学生齐答“老师好”之后,教师向学生行鞠躬礼致谢。课堂礼仪过程虽然简短,但要求应严格,气氛应庄重,感情要亲切。如学生不符合要求,要进行教育,必要时重新组织。如果有本校或校外人员听课,班长在客人进入教室时,喊“起立,老师/客人——”,同学齐答“您好”,待客人坐好后,学生坐下。

3.下课铃响后,教师应结束讲课,示意班长或值日生喊“起立”,待全体学生起立站好后,教师说“同学们再见”,学生齐答“老师再见”。如果有本校或校外人员听课,教师应示意学生请听课人员先行,必要时鼓掌欢送。

4.教师讲授知识必须正确,不能模棱两可,含糊不清。切忌“可能”、“也许”。

5.运用启发式、讨论式教学,以省时、高效、减轻负担为目标,以学生为主体,以自主学习、主动发展为原则。充分调动学生参与教学全过程的积极性,激发学生求知欲。

6.教师要精神饱满,不带个人情绪。在课堂上必须使用礼貌语言、职业语言,说话注意身份,讲究语言艺术,把握好分寸感。对学生进行教育时,应坚持正面教育,以理服人,尊重学生人格。语气可以严厉,但语言不应粗俗,动作不得粗鲁,不得讽刺挖苦训斥学生,不得打骂学生,不得搞任何形式的体罚和变相体罚。不要占用教学时间过久地批评学生。要站立讲课(如遇特殊情况,如身体不适,应向学生说明,适当坐讲)。教师上课时要全神贯注,精力集中,紧扣内容,不做与教学无关的事,不说与教学无关的话。

7.教师必须管教管导,认真执行“学生课堂常规要求”,严格课堂常规纪律,搞好组织教学,对任教课内的常规纪律负全责。对学生违反课堂常规要求的行为要及时制止,及时教育。情况突出的,要采取必要的措施,按学校有关规定处理。

8.要十分重视信息的反馈,及时调控,要注意培养学生的自我调节能力,培养学生发现问题、提出问题、分析问题、解决问题的能力;培养学生的创新学习能力。要切实重视在教学中教给学生学习方法,不仅要学生学会,更要学生会学。要因材施教。

9.提倡教学民主,师生平等,鼓励学生质疑,要营造氛围,让学生敢问;拓展渠道,让学生会问;精心组织,让学生善问。允许学生对教师的讲授提出不同意见。课堂提问题要精心设计,要提在关键处,问在点子上。要给学生思考的时间,避免提答案是“是”与“不是”,“对”与“不对”、“好”与“不好”这类不动脑筋的问题,尽量少用集体回答的方法。

10.有计划有准备地运用现代化教学手段,以增强教学效果。

11.课堂教学是学校教育教学的主阵地,教师必须以极其严肃的态度进行课堂教学。必须保证上课时间,教师不得中途离开教室,不得接待客人,不得迟到、早退、拖堂。上课不允许接听电话。课表系学校教导处统一安排,不能随便调动。教师必须按课表上课,不得擅自停课,私自调课、代课,违者按违纪处理。如确需调动时,须经教导处主任批准、教导处进行安排。教师因故不能上课时,必须及时请假,由年级组长和教导处安排调课或代课,未经请假不按时上课者,按违纪处理。

五.校本研训

1.全体教师必须加强自身建设,积极参加教研、科研活动,每月集中学习、培训各两次,不断提高教师的教学水平和科研能力。

2.教导处具体负责全校教研工作,结合学校实际制定切实可行的教研工作计划,并认真组织实施。

3.教研组长具体组织本年级本组的教研活动,建立周教研活动日,教研活动每周一次。做到时间、内容、中心发言人三落实,做好活动过程考勤和记录,组织好集体备课、专题研究、组内听课、评课活动、反思学习案例、教研课等。教师要积极认真地参加所属教研组的活动,不断提高自己的教学业务水平,学校领导分工包学科抓。

4.全体教师要经常深入课堂相互听课,共同提高。教师要主动听课,校长、教导主任每周至少听课5节;教师每周听课不少于1节,同年级教研组可进行观摩式听课。所有听课必须有听课记录、评价和情况交换。上课有教案和教学反思。

5.学校或教研组定期举行专题性公开课,教师每年至少上一次汇报课和考核课,学校每月搞一次学科教研课和观摩课。主持者要组织有关教师认真听课、说课评议,执教者要认真准备、实践、总结。

6.教师要根据所教学学科,在学校、组教研专题基础上确定个人教改专题,跟踪实践,每学期都要写出教学专题总结。

7.科研课题实验项目要目标明确,要求清楚,计划性强,专人负责,定期研究,测试效果,横向对比,认真总结,推动一般。

8.对每位教师开课的全部材料及各种教学总结要及时归入教师档案。

9.有计划地开展评课活动。评课标准是:

(1)三维目标,要求明确;

(2)内容正确,重点突出;

(3)教法灵活,善于启发;

(4)指导学生,思维活跃;

(5)体现主导,突出主体;

(6)基础扎实,技能提高;

(7)语言清晰,富有情意;

(8)板书规范,态度亲切;

(9)创造教育,创新学习;

(10)启迪心智,孕育能力。

六.作业布置与批改要求

作业是巩固知识,形成技能的重要环节,是反思教学改进教学的重要依据及手段。

(一)作业布置要求:

布置好作业是提高教学质量的必要手段。必须十分重视,做到精心设计,要求明确,布置清楚。

1.严格控制课外作业量,切实减轻学生过重的课业负担。由教导处调控,要综合平衡并严格控制学生各科统一的作业总量。音、体、美、生活、社会、科学、综合、地方课程等一律当堂完成作业(调查报告除外)。工具学科完全按照《大连市中小学生作业量规定》执行:

一、二年级不留书面家庭作业;以中等水平学生完成作业的时间为准,其他年级完成书面家庭作业的时间不超过1个小时。

2.作业要根据教学要求、教材内容,做到重点突出,形式多样富于思考,做到少而精,切忌多而滥,禁止布置大量机械性、重复性的抄写作业,不得用作业处罚学生。

3.课堂作业要课内完成。课间、午后一律不留作业,教师布置配套作业以外的作业,作业既要注意深度,又要注意广度。要充分考虑不同学生的差异,有针对性和分层次地布置统一比做与自主选做的作业。适时适量地布置一些贴近学生生活和社会实际,具有探究性、实践性、综合性等多样化的课外作业。

4.对学生的作业练习,要规范化,要严格训练,封面空格栏要填满,作业书写工整,卷面整洁,不合格的要重做,未做的要补做,错题要更正,但不要罚抄罚做,课外练习以基础训练为主。

(二)作业批改要求:

1.教师作业批改要及时、认真,批改符号要规范。

2.一般作业(除习作外)的批改反馈时间不能超过2天,单元试卷批改反馈不超过3天,作文批改反馈不超过1周。必做的作业必须全批全改,选做作业的批改量不应少于总作业份数的1/3。

3.对学生作业有订正要求,典型错误有记载,并能及时讲评,查漏补缺。

4.教师必须亲自批改,对学习困难的学生的作业必须有重点地进行面批面改。

5.作文可采取精批与略批相结合的办法:

精批:数量每次三分之一。

要求:先通览后细改,加眉批总批。

略批:数量三分之二。

要求:通览全文,划出错别字、病句,适当提示。

精批与略批轮换进行。

在精批中选准佳篇,在略批中择取共性问题,以供评讲。

6.要依照作业要求采取等级、简要评语等多种形式对学生的作业给予评定。

7.要重视批改后的评讲,提高批改效益。

8.教师批改作业后写上批改日期。

9.教师批改作业的语言文字要规范、端正、清楚、正确,要使学生认得出、看得懂。评语要有针对性、启发性、鼓励性。

10.学校建立作业布置与批改的检查制度,由教导处负责检查。学校每学期普查两次。

七.辅导

辅导是培养优秀学生和帮助后进生的重要的措施。辅导是面向全体学生争取大面积丰收的重要步骤,它应渗透于教与学的各个环节。辅导要坚持以明确学习目的,端正学习态度为前提,以帮助学生提高为目的。

1.对因事、因病、缺课的学生要及时补课。

2.坚持分层次辅导,要特别关心后进学生,有转差计划,时间内容和效果的转化记录。课堂教学中要有目的地有层次地让学习有困难的学生有发言的机会。对学习有困难的学生的作业要有计划地“面导”、“面批”。多予个别辅导,在教师指导下可以组织优等生帮助知识缺漏的学生。对学习态度、家庭教育等方面因素造成的后进生,要采取学生、教师、家庭三结合的办法,统一要求,检查督促,使之提高。确保学生的合格率和优秀率有较大幅度的提高。要鼓励学生发展个性特长,有扶优措施,对学有余力的学生给予个别辅导,鼓励他们冒尖。

3.指导学生认真预习、复习、课外阅读、督促学生养成良好的自学习惯。

4.组织学生开展丰富多彩的课外兴趣小组活动,拓宽学生的知识面,形成学生健全的个性。每个教师都要有辅导一个课外兴趣小组或专业讲座的能力。重视并加强有关意志、情感、兴趣、动机、性格等非智力因素的培养,促进智力的发展,增强创新学习能力。

八.考试考查

考核是检查学生学习情况,激励学生学习和教师对自己教学进行反思改进的重要手段,而不是目的,因此必须持认真严肃的态度。

1.检查教学效果可采取考试、考查的两种形式。课堂提问,下堂测验,检查作业,单元测验属于平时考查,期中、期末考试属于考试,考查由各位任课老师组织,考试由教育行政部门和学校统一组织。随堂测验不超过30分钟,单元测验不超过45分钟。

2.严格按照上级要求控制考核次数,注重平时考查。严肃考风,严禁弄虚作假,严密组织命题、阅卷、登分、统计等考务工作,考试中要严密监考,凡规定上报的成绩不得虚报,对舞弊行为的要报学校严肃处理。

3.考核要有目的,内容要符合教学新课标、教学计划、教材内容的要求,注重知识和技能,不出偏题、怪题。基本题占70——80%,思考题(即在学生已有知识的基础上经过努力能完成的,包括综合性的题目)占20——30%。

4.阅卷评分(评等第)要公正,一视同仁,不感情用事。

5.考核后教师要认真地从卷面情况,试题的正误等方面进行全面质量分析,成文备案书面质量,分析一般包括:考试概括、试题分析、质量情况、改进教学的措施。找出教学中的成败。切实研究改进教学和辅导学生的措施。对学生评估成绩,要全面综合,考查、考试都有一定比例,一般平时成绩占10%,作业占10%,期中考试占30%,期末考试占50%。

九.课外活动

1.活动是课堂教学的延伸和扩展,必须认真辅导,不能放任自流。

2.课外活动表规定内容组织学生进行活动。

3.课教师结合学科特点组织学生活动,如兴趣小组、实验、参观、调查、读书会、心得交流会、知识竞赛等等。

2.学校教学管理方案 篇二

一、学校人事管理系统简介

计算机学校人事管理系统的设计是一个软件工程的过程, 必须经过需求分析、总体设计、详细设计、程序编写、代码测试、运行等阶段, 这一过程称为软件的生命周期。

需求分析的目的是要明确系统开发的总体目标, 提出系统的总体方案所需的时间, 经费和人力, 并产生详细的说明书, 一个系统的开发必须从总体上, 全局上考虑, 并随系统的各个部分进行总体协调和系统思考。因而需求分析在软件的设计中占有重要的地位, 在本系统中需求分析的任务是对传统的人事管理操作流程, 工作环境, 人员状况在进行分析的基础上, 明确人事管理系统开发的目标, 系统应具有的功能等, 并写出相应的系统说明书。

要明确开发的目标就必须对所开发的软件产品的对象有一个大致的了解, 以便开发出符合用户需求的产品来。以下是对整个学校人事管理系统工作流程所做的简要的介绍, 大致分为以下几个方面:

1、教职工工基本信息的录入

这一阶段的工作主要是对新录用的教职工基本信息的录入, 以便把教职工的信息加入到数据库中去, 方便以后的维护、查询、修改等操作。

2、教职工工资信息的录入

这一模块的功能是实现当有新的教职工录用时, 对其工资进行系统管理.

3、教职工信息维护

这一模块的功能是实现对数据库中存在的用户进行维护, 如对库中的员工“职务”, “简历”修改;而在员工离职时, 实现对数据库中的基本信息删除等操作。

4、教职工的查询

此模块的功能是对数据库中的信息进行检索, 以便在庞大的数据库中查找出用户有用的信息。

二、方案论证

一个好的数据库结构可以减少数据的冗余和数据的存贮空间, 并提高了数据的独立性。以下的过程就是对学校人事管理系统中较为重要的部分, 即数据库的结构进行设计, 为整个系统的顺利设计打下基础。在本系统中, 为了提高系统的运行效益, 降低成本, 设计了以下一套较为合理的方案。

数据结构如下:

1、教职工信息

2、部门信息

3、教职工工资信息表

4、用户信息

在这个库的结构中, 是采用关系数据库的原理进行设计的, 很好的解决了数据冗余问题, 三个表能够通过公用字段把它们彼此关联起来, 这对在系统中建立索引, 数据查询及数据维护起到了桥梁的作用。

另外, 为了保证系统的安全性, 特增加了用户表, 在此表中记录了合法用户的登录名, 密码及权限级别等信息, 在本系统中初始化时有三个合法的用户, 它们分别是Administrator (系统管理员) , Operator (系统操作员) , guest (临时用户) , 这三个用户的级别分别为0级, 1级, 2级, 其中Administrator (系统管理员) 拥有系统的最高权限, 他可对系统的各功能进行操作, 也可以对系统的参数进行设定;而Operator (系统操作员) 只能对库进行操作, 但不能修改系统参数;guest (临时用户) 的权限最低, 在系统中只能做一些查询操作。从而使得系统有了较好的安全性。

三、功能结构模块

数据结构设计好后, 接下来是对系统的各个功能模块的设计, 由于该系统是面向中小型用户的, 再加上由于是个人独立开发, 系统的各功能模块做得较为简单, 总体功能模块结构如下:

1、职工基本信模块

它包括职工基本信息维护模块和教职工工资信息维护模块, 分别介绍如下:

(1) 职工基本信息维护子模块

主要完成教职工的各种信息修改, 如当某一位教工由副教授升为教授时, 须调用该模块, 实现对现有信息的修改和存档, 另外, 若有新的教职工进入到学校的人事机构时, 须对他们的个人人事档案进行录入备案, 以供以后查询和修改, 这个模块是由子表单来实现的, 其主界面如下图:

(2) 教职工工资信息维护子模块

这个子模块的功能是维护教职工的工资信息, 此模块主要是实现对教职工的工资的管理, 主界面如下图所示:

2、信息查询模块

该模块主要是把教职工的基本情况以及工资情况以报表的形式输出到纸面上, 以方便用户的需要, 它包括教职工信息查询和教职工工资查询两个子模块, 功能介绍如下:

(1) 教职工信息查询子模块;

(2) 教职工工资查询子模块。

3、报表打印模块

数据处理的结果不仅是为了在计算机上显示, 更重要的是为了打印出文档来, 所以其重要的就是报表了。报表分为二个部分———数据源和布局, 一般的用户数据库中的表就是数据源, 但也可以是查询、视图或者游标。视图和查询用于过滤、排序以及分组数据库中的数据。报表布局定义了报表输出的格式, 在定义表, 视图或者查询后就可以准备建立报表和标签。报表打印模块包括了两个子模块, 即教职工情况报表打印子模块和教职工工资打印子模块。

(1) 教职工情况报表打印子模块;

(2) 教职工工资打印子模块。

4、系统参数模块

该模块主要是用户口令的修改及相关文档;用户口令修改子模块在详细设计中会详细论述。

根据以上各个环节的分析与设计, 本系统设计方案的可行性得到充分认证, 设计工作已出具雏形, 只要在详细设计环节进一步实现即可。

参考文献

[1]胡晓红.高校人事管理系统的分析及实现原理[J].电脑知识与技术, 2011 (01) .

3.提高职业学校课堂教学效率的方案 篇三

关键词:中职学校 课堂教学效率 方案

在职业学校的课堂上不难发现学生趴在课桌上睡觉的,玩手机的,看课外书刊的……通过调查分析,我们可清楚地印证传统课堂教学效益低下的事实存在。原因分析如下:

一方面,中职学校生源素质差,学生的学习基础薄弱,学习习惯养成不好,这是不能回避的客观事实。但是,如果我们以此为由,听之任之地让此种现象发展下去,势必违背学校教育的根本职责。另一方面,教师的观念落后,教法陈旧,“填鸭式”教学仍然占据课堂教学的主要方式。这不仅影响学生参与课堂教学的热情,导致厌学情绪加重,甚至引发学生的流失现象,增加职业教育的办学难度。某种程度上讲,中职学校的教师如果没有教学上的“独到之处”,而要把学生吸引到课堂上,引人入胜地让学生学好、学会,进而把他们培养成“人格健全、素质优良、特长鲜明、技艺精湛”的合格建设者,恐怕只是一句漂亮的口号而已。

怎样提高课堂教学效率?成为摆在我们面前亟待研究、亟待解决的重要课题。现实迫使我们需要进行课堂教学改革,积极构建生动有效的课堂教学形式,让中职学校的课堂充满生机与活力,“让课堂活起来!让学生动起来!让效果好起来!”成为我们追寻的目标。因此,最关键的是把课堂还给学生,让课堂充满生命活力,让学校教育呈现了新的生机。通过对中职课堂“教”与“学”双边活动设计,在“设计、组织、展现、评价”等方面的全方位的全新探讨,来真正解决长期困扰的中职课堂的质效问题。力求探索和总结职业教育“开心、动态、合作”的全新课堂模式,以提升课堂质效,全面发展学生的职业素养和综合职业能力,为学生未来职业生涯发展奠定坚实的基础。同时,通过课堂教学的变革,引导和推动职业教育课程改革的全面实施。

一、教师交出讲台,学生充当主角

在以往的专业课堂中,教师在一节课的绝大部分的时间里往往都是在自编自演,学生成了听者。一节课下来,学生听得枯燥乏味,大部分学生不知所云,课堂学习效果很差。而老师们则埋怨学生像木头,调动不起来,孺子不可教,真是卖力不讨好。因此,探索以下几点:

1.快乐的“教”

教师倡导学生主动参与、乐于探究、勤于动手,培养学生搜集和处理信息的能力、获取新知识的能力、分析和解决问题的能力以及交流与合作的能力。教师应与学生积极互动、共同发展,要处理好传授知识与培养能力的关系,注重培养学生的独立性和自主性,引导学生质疑、调查、探究,在实践中学习,促进学生在教师指导下主动地、富有个性地学习。

2.快乐地“学”

解决学生厌学的问题,那么就需要从解决“学”的问题方面入手。从根本上分析,原因还是在于学生的学习方式不对头。因为不会学,所以学不会,因为学不好,所以才厌学。所以,从“引导学生改善学习方式”入手找突破。因此,我们要把学生学习的主阵地—课堂交还给学生,自己则要努力变成一个手段高明的导演,去设计一个贴切生活、趣味盎然、富有挑战性的课堂,让学生自始自终都处于一种“能看到树上的苹果,伸手够不着,要踮起脚尖跳一跳才能摘得着”的教学环境中。当学生接近一个目标时,教师又设定了另一个更高的新目标,让整个数学课堂处以一种思维的摩擦与碰撞中。通过老师的精心设计可以充分的调动学生的学习兴趣。有了兴趣,就会萌发创新意识,而在创新过程中产生的无穷无尽的兴趣,又再次促进创新。

二、采取丰富多彩的课堂教学形式

课堂教学需要教师创造一个特定的能使学生产生共鸣的学习环境和学习条件,这就需要教师在课堂教学最大限度地创造学生乐学、好学的学习氛围,从而激活学生的思维活动。一堂好课,必须有一个科学的教学方法,但科学的教学方法也不能一成不变,常常用一种教学方法,也会失去它的魅力而变的单调乏味,教师要根据学生的学习兴趣,设计灵活多样的教学方式,采用生动的语言描述,直观的事物演示,图片及视频来诱发学生情感,吸引学生的注意力;运用游戏、竞赛等多种形式活动来调动学生的积极性,激发学生的学习欲望和兴趣。教学方法是灵活多样的,但无论选取什么形式的教学方法,都不能背离让学生乐学、好学这一原则。因此,灵活多样、充满情趣的教学方法,是打造教学细节、升华教学效果的重要一步,也是留给学生最宝贵、最永久的财富和记忆。

三、给学生提供一个展示自我才能的机会

学生的学习效果需要检验,做出的成绩希望得到肯定。在学生的学习的过程中,对学生的评价方式应该呈现多元化的局面,不能只看学生的考试成绩,而应更注重学生的学习过程的表现,注重学生的学习品质、自主学习能力、合作学习能力、探究能力等各方面的综合评价,以发展的眼光来对待学生,注重对学生的动手能力、实践能力和创新能力的培养。

参考文献:

[1]夏寂兰,王吉林.CBE教学模式的研究与初步实验[J].世界职业技术教育,2000,(02).

[2]黄可孝.职业和技术教育课程概论[M].上海:华东师范大学出版社,2001.

4.学校食堂管理方案 篇四

2012-3

食堂规范化管理实施方案

为使食堂工作进一步规范化、制度化,使食堂能做到优质、安全、高效地服务于师生,特制定以下管理方案。

一、食堂工作流程管理

1.采购。食堂设采购一名,每天采购完毕后认真填好采购单,并签名。保管员用于月底盘点,管理员用于月底结帐,然后存档。

2.验收和保管。食堂设保管员1名,每日对照采购单,对所采购物品进行核实验收,验收完毕后在采购单上签名,并保留采购单,以便月底盘点。

3.制订菜单和领用物品。食堂炊事员实行主、副厨值班轮流制。主厨负责根据当天采购员采购原料及仓库存储,协同食堂管理员拟制当天中、晚餐菜单及次日早餐计划并予公布,然后领用各项所需材料,在领用单上签名,以便月底结合采购单进行盘点结帐。

4.饭菜加工。每餐饭菜必须在就餐前5分钟准备好。整个加工过程由主厨统一分工调配厨房职工。加工后的饭菜要注意保热、保洁。

5.就餐。就餐期间食堂内部事务统一由食堂管理员进行协调。负责打菜的职工要固定窗口。食堂管理员要根据就餐情况及时调配饭菜,如有饭菜不足情况要及时采取措施。

6.餐后清洗、清理与打扫。餐后,管理员组织分工,对餐桌、厨具、餐具进行清洗,并分类放在固定位置,厨房、餐厅进行打扫、冲洗;对剩余饭菜进行适当处理。

7.每周六要进行厨具、餐具的清洗及厨房、餐厅及周边环境的大扫除。每月底要对采购原料及使用原料进行盘点,并列出当月库存物品清单及数量;每月底膳食委员会要和食堂管理员进行当月成本核算和帐务整理。

二、食堂工作制度

1.按时上、下班,坚守工作岗位,服从管理员安排,遇事要请假。无故迟到扣除当天工资50%,无故矿工一次扣除当月工资5%,病、事假扣除当天工资。

2.树立全心全意为师生服务的思想,讲究职业道德。文明服务,态度和蔼,主动热情,礼貌待人,热爱本职,认真负责。不断钻研业务,努力提高自身业务水平。

3.养成良好的工作习惯,各种厨具、餐具要固定放置,使用完毕后及时放回原处,各种物品不随处乱放。

4.爱护公物。使用锅炉、压面机等械具要严格遵守操作规程,清洗餐具、厨具要细心细致。

5.采购员要把好采购品质量关和成本关。严禁采购腐烂、变质食物;保管员要做到物品进出帐目清楚,程序分明;炊事员要不断钻研业务,多动脑筋,做到饭熟菜香,味美可口。并根据季节及饭菜特点、准备足够的饭菜,一方面使饭菜浪费度降低到最小,又不会使饭菜不够吃。

6.做好食堂安全工作。锅炉操作要严守操作规程,生熟食品及加工用具要分类置放,防止污染;食堂无关人员严禁进入厨房及保管室;易燃易爆物品要按规定放置,杜绝意外事故的发生,食堂工作人员离开厨房前,必须将厨房各种食品放置好,关好门窗,检查各类电源开关、设备、炉灶等,做好防火、防盗、防毒工作。

7.做好食堂卫生工作。工作期间必须穿工作服,注意做好食品卫生,餐具卫生,环境卫生,个人卫生工作,如有咳嗽、腹泻、发烧、呕吐等疾病,应向管理员请假,离开食堂工作岗位。

8.食堂工作人员既要分工负责,又要团结协作,真诚待人,语言文明,工作期间不争吵,不打闹。

三、食堂卫生制度

(一)食品卫生

1.不购买不新鲜食品,严禁购买及使用腐烂变质的食物,以及其他感官性状异常食物。

2.要做到生品与成品、熟品相隔离,成品与半成品相隔离,食品与杂物相隔离。冷藏时要做到荤腥类食品与其他食品相隔离。

3.食物制作及销售过程中要注意防蝇、防灰尘,以避免杂物混入食品。

4.隔餐食物如可食用,必须经过回锅加热。

5.各种调料不宜久置,装盛调料各种器具应经常洗涤。

(二)餐具、厨具卫生

1.刀、墩、板、桶、盆、筐、灶、锅、抹布等厨具要每餐清洗,保持厨具的清洁。餐具用后要一洗二刷三冲四消毒四类。

2.厨具和餐具要固定摆好。

(三)环境卫生 1.要经常性打扫和清洗食堂地面,做到地面无杂物和积水 2.储藏室要保持干净、干燥和通风,储藏间不得存放其他杂物及个人物件,物品存放要离地,隔墙,分类。

3.对食堂周围的阴沟、角落、泔水桶,垃圾堆要经常性清理,预防细菌感染食物

4.对存放厨具,餐具的各个角落要经常抹洗。

(四)食堂工作人员个人卫生

1.食堂工作人员要做到“四勤”勤洗手,剪指甲;勤洗衣服,被褥;勤洗澡,理发;勤换工作服。

2.在工作前及处理食品原料后、便后要用肥皂及流动清水洗手,直接用手接触入口食品之前(如抓粉条,切菜,加工面粉等)应用热水消毒。

3.不得在食品加工期间及销售食品前抽烟,不正对食品咳嗽、打喷嚏,不随处吐痰。

四、监督与管理

1.成立膳食委员会。膳食委员会由以下成员组成: 校长:直接向上级有关部门负责。统筹协调食堂各项工作。总务处:食堂的业务管理部门。每月一次协同食堂管理员进行月底结算工作,及时完善、修理食堂各项设备设施。

政教处:配合食堂做好就餐的秩序管理工作,加强对学生勤俭节约,文明礼貌教育工作。

食堂管理员:兼食堂卫生管理员。食堂的直接管理者。负责食堂内部各项事务管理,负责食堂职工的招聘、辞退和考核工作,对食堂流程各个环节进行管理。为食堂和学校各部门的直接联系人。每月底进行成本核算。

2.强化师生监督。每日早上主厨师及时公布当日中、晚餐菜谱及次日早餐安排,并注明掌勺厨师。设立食堂职工监督栏。每个窗口固定职工打菜,每学期定时组织评比“文明窗口”。

3.每学期进行三次食堂工作检查,检查内容包括食堂工作人员工作态度,食堂管理制度执行情况及食堂帐目,仓库管理等相关事宜。

五、奖惩

1.食堂工作人员能认真履行职责,无工作失误受到师生好评的,学期末膳食管理委员会报董事会酌情给予100元—300元奖励。

2.采购员采购有腐烂变质食品,扣除当月工资20%;有低价高报现象,予以辞退;厨师使用腐烂变质食品加工,每次扣除当月工资10%;由于技术失误,造成饭菜浪费,扣除当天工资50%;因为工作失误,导致饭菜供应不足且在学生中造成不良影响,酌情扣除食堂管理员及当值主厨工资20—50元。

3.出现食物中毒现象,有关责任人视造成后果,除按规定承担法律责任外,并扣除当月工资50—100%,情节严重予以解聘。

5.学校食堂管理方案 篇五

一、工作目标

1、发现和消除学校(托幼机构)食堂食品安全隐患,预防和控制食物中毒或其他食源性疾病发生。

2、加强学校(托幼机构)食品安全监督管理,切实落实预防食物中毒的各项措施。

3、建立有效的学校(托幼机构)食品安全管理制度,强化校(园)长第一责任人的责任制,加强对学校食堂原料进货查验、台账登记、加工操作、留样制度等内容的监督检查,促进学校食品安全管理水平的提高。

二、检查范围和重点

1、学校是否建立食品安全管理组织机构;是否配备专(兼)职食品安全管理人员,职责是否明确;

2、学校食堂持证情况;从业人员健康体检和卫生知识培训情况;各项食品卫生管理制度建立情况、落实情况;

3、学校食堂布局流程是否合理,食品加工场所卫生条件、操作间墙体、天棚有无发霉或脱落等现象;

4、食堂食品原料采购是否落实索证索票、台账登记制度,有无漏登漏项现象;

5、食品加工用具和餐饮具的清洗消毒情况、各功能清洗消毒洗涤池有无明显标示,有无混用现象;冷冻冷藏设施和设备的检修和运转情况等;

6、加工食品原料是否使用非食品物质或滥用食品添加剂,使用食品添加剂的是否专用台帐、专店采购、专人负责和专用称量工具;

7、食品库房存放食品原料是否隔墙离地,分类分架,是否有非食品原料或个人物品存放的现象;

8、食品留样制度的建立和落实等为主要检查内容。

三、具体时间安排

1、于20xx年2月日至2月17日完成全市各中、小学校监督检查工作;

2、于2月24日前完成资料汇总、总结和上报工作。

四、具体人员安排

本次学校专项检查由稽查科和食品保化科10名执法人员共同完成,具体人员分组和各组检查范围如下:

一组:(组长)、(教育局)

二组:(组长)、(教育局)

三组:(组长)、(教育局)

6.学校管理方案 篇六

xx中学、市二中、市四中、xx小学、xx中心幼儿园等学校(园)在扬州市精致管理现场会上受到表扬。但我市学校(园)的常规管理水平不平衡,少数学校(园)常规管理存在“回潮”问题。

一是校园管理不够规范。

存在卫生死角,教室、办公室、实验室不清洁,物品摆放杂乱。

二是教学管理不够规范。

教师上课不带教案,上课迟到或“拖堂”,不能有效组织教学,体罚或变相体罚,幼儿教育小学化等现象在少数学校(园)仍然存在。

三是后勤及安全管理不够规范。

少数学校(园)食品放置冰箱中生熟不分,幼儿寝室被子不整,电源插座及消毒液放置过低,幼儿高低床下无软垫,存在安全隐患。

四是师生管理不够规范。

少数学校(园)存在车辆摆放无序,自来水龙头关闭不及时,教师将消毒柜当储藏柜使用,甚至有教师在工作时间逛网上商店等现象。上述现象折射出我市少数学校(园),在常规管理方面存在倦怠意识抬头、管理责任落实不到位、管理机制弱化等问题,应引起各校(园)的高度重视。

目前,我市教育已进入更加重视内涵发展和质量提升的新阶段,向管理要质量和效益,切实提高学校(园)管理水平,已成为学校(园)内涵发展的内在要求。为此,各学校(园)在常规管理中,

一是要持之以恒抓常规。

强化管理意识,做到坚持不懈,克服倦怠心理,力戒管理上的忽冷忽热。健全管理机制,细化任务分解,落实岗位职责,加强督查考核。

二是要注重实效抓常规。

要将对学生的思想灌输与活动体验结合起来,追求过程与实效,力戒“花架子”,避免走过场。

三是要培育特色抓常规。

要善于创新管理思路、管理方式,打造管理亮点,建设特色项目,提高管理成效。

7.学校教学管理方案 篇七

根据职业学校计算机应用技术专业人才培养目标和职业岗位能力需求, 计算机硬件检测与维修是计算机应用专业的职业核心能力和关键岗位能力, 能够熟练掌握计算机的组装、维护、维修等知识, 是职业学校计算机专业学生必须具备的能力。计算机硬件检测维修是计算机应用技术专业硬件方向开设的一门专业实践课程, 主要介绍计算机及主要外设的检测与维修知识, 该课程面向的职业岗位是计算机硬件检测与维修。

本课程根据计算机硬件检测项目技能大赛的任务要求, 基于计算机组装、维护与维修实际工作过程重新整合、优化教学内容。以任务为导向组织教学, 培养学生计算机组装、检测与维修所需的基本知识与技能, 锻炼学生独立分析问题和解决问题的能力, 培养其严谨求实的工作作风。

二、项目实施方案

1.项目涉及的课程内容。项目组邀请行业专家参与课程建设与研讨, 按照计算机硬件检测维修实际工作岗位在知识、能力和素质方面的要求, 考虑到学生的可持续发展能力, 归纳出了本项目涉及的课程内容包括:电工基础、电子线路、电子产品检测与维修、计算机组装与维护、计算机主板检测与维修、数据恢复技术基础等。2.项目培养目标。我校始终坚持“以服务为宗旨, 以就业为导向, 产学研结合”的办学方针。本项目培养目标定位为计算机维护与维修方面的技能型、应用型人才。着力培养学生过硬的计算机组装、系统安装、设置、维护、维修及数据恢复的能力。当计算机硬件出现故障时, 学生自己能够分析故障并进行维修处理。3.项目课程教学安排。项目课程以培养学生职业技能为目标, 基于计算机硬件检测维修与数据恢复的工作过程, 注重理论与实践相结合, 采用理实一体的教学方法, 以真实工作任务为依据整合教学内容, 引入大量的实践教学环节, 不断提高学生动手能力和职业技能。具体教学安排见下表。

4.项目课程教学方法与手段。 (1) 教学方法。依据不同的教学内容, 采用项目导向, 任务驱动, 案例分析, 启发式、交互式教学, 情景模拟教学等方法, 不断提高学生的积极性与参与度。 (2) 教学手段。本课程采用了投影仪和视频展台等现代化的教学仪器设备。主要教学手段有多媒体教学、网络教学以及仿真实训教学等。教师可以利用计算机硬件实物进行示范和讲解, 也可以利用投影仪和视频展台, 给学生演示计算机检测与维修过程。

三、项目课程预期取得成果

1.本项目课程在教学中采用“任务引导+ 过程演示+ 实训指导”的教学方式, 结合各种现代化的教学手段, 通过实践初步形成一套科学的教学、实践体系, 不断提高计算机专业课程教学效果。2.通过本课程的学习, 培养一批具备计算机硬件检测维修技能的学生。成立校内计算机维修社团, 负责校内计算机设备的维护工作。3.鼓励学生积极参加计算机硬件检测与数据恢复项目技能大赛, 争取在市赛、省赛乃至国赛中取得好成绩。4.整理在教学过程中积累下来的资源, 积极开发校本教材《计算机硬件检测维修与数据恢复》实训指导书。

关键词:课程改革,计算机专业,教学质量,项目课程

参考文献

8.福来得学校企业英语培训解决方案 篇八

21世纪是全球经济一体化的世纪,任何一国都不可能在孤立的情况下取得经济的飞速发展;同时21世纪又是一个崇尚知识的时代,科技发展的日新月异,使我们认识到,只有拥有知识才能在这个知识经济时代立于不败之地。

2001年,中国正式加入了WTO,随着经济运作模式与国际的接轨,中国企业同时感受到了机遇与挑战。有人说,第三次世界大战已经开始了,但这次战争不是争夺土地、金钱和自然资源,而是在争夺人才。人是企业组成的主要因素,是企业竞争优势的源泉,人的素质提高有多方面,但最主要、最有效、最直接的活动还是依靠培训的支持,培训是解决人才缺乏的根本之路。现实情况使我们认识到,终身教育的时代已经到来,任何一个企业、任何一个人都不可能凭借旧有的知识立足于现代经济社会。如果说教育是使劳动者成为人力资源的基础条件,那么培训无疑是劳动者把所学的“软性”知识硬化为市场能力的关键。随着企业改革的不断深化,企业经营者逐步认识到对企业内部从业人员进行各种必备知识与技能的培训,是企业提高生存能力所必须,是企业发展所必须。

福来得学校——企业英语培训事业的导航者

福来得学校是专门从事企业职业培训,集面授、远程教育和企业委培三位一体的综合性培训学校。具有近五年的外教口语、商务英语、财务英语、企业管理等众多实用性课程的培训和管理经验,拥有一批高素质的中外籍师资队伍。根据不同行业发展需要和不同企业对人才的需求,为企业量身打造了一套“企业培训解决方案”。该方案采用全新的培训模式,引入“全位模拟训练法”,在培训体系上突出“新、活、用”三个特点。深入进行调查研究,创新培训思路。其企业委培中心制定出一套“培训调查问卷”切实通过调研,定位培训目标,使培训的目的在于实实在在的运用,在于把培训的成果运用到实践中、工作中,提高工作绩效。一流的教学质量,是学校赖以生存和发展的决定因素,是学校的灵魂。福来得学校企业委培中心正是遵循教学第一的原则,成功地对上百家国内企业进行了内部培训,赢得了良好的声誉,在国内企业培训中占有重要之位。

现在福来得学校已经为近200多家企事业团体提供了培训服务,他们中有高科技公司:微软公司、联想集团、华为科技、比特创新技术有限公司、精电蓬远电子技术有限公司、SK集团、北大方正、畅捷网络、东方冠捷、博彦科技、安捷伦科技、中能科技等;

建筑、石油、汽车、工业行业:北汽福田、中国船级社、青海林业局、北京建筑设计研究院、北京建筑工程研究院、中建二局、中国建筑总公司、北京城建集团、中国华电、中国石油、地质勘测院、机械工业局等;

医药、证券、金融、投资、法律:中国外运、中怡康市场研究公司、华睿投资有限公司、西安杨森、北大维信、长城证券、建设银行总行、马扎尔会计师事务所、联想控股、北控集团、和光商务、加拿大凯胜、中盛律师事务所等;

机关、通讯行业:北京市规划委员会、中国电信、吉通网络等。

福来得学校向企业提供的培训解决方案和教育服务跟单体系,包括培训需求分析、教师面试、学员试听、课前测试、课后考评、教师评估、培训效果分析等服务。正是过硬的教学质量和个性化的服务使福来得学校企业委培工作受到了各企事业单位人力资源经理和培训主管的高度评价。在2002年岁末与联想集团联合举办的“联想-福来得英语之夜”培训成果汇报演出,更加展示了福来得学校企业委培的喜人成绩和特色。

先进的培训服务理念——为企业提供个性化服务

个性化服务、为企业量身定制培训方案是福来得企业培训理念的一个重要方面。福来得可以根据企业的实际情况和客观要求,为企业定制具体的培训方案,可通过网络远程教育、来校学习、派培训教师到企业授课三种方式为企业提供培训。福来得在各项培训中讲究因材施教,在企业委培方面力求因地制宜,被企业界和媒体称作个性化服务的典范。

福来得学校已在前沿培训网(www.fronttraining.com)上开辟了“企业委培”专栏,创造性地将企业培训项目按网上B2B电子商务模式运行。网上企业委培中心充分展示企业培训的学习内容、方法、师资、收费、成功案例和运行程序,咨询、洽谈、签约和付款等一系列商务活动都可以通过网上完成,大大方便了企业。

彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中提出的五项修炼实际上是改善个人与组织的思维模式,使组织朝向学习型组织迈进的五项技术。作为一个整体,它们是紧密相关、缺一不可的。这五项修炼中团队学习(TeamLearning)作为一种新兴的管理方法,现在正风靡一时。团队中的成员互相学习,取长补短,不仅使团队整体的绩效大幅提升,而且使团队中的成员成长得更快。但团队学习也存在局限性,以至于在实践中出现了团队中每个人的智商都在120以上,而集体的智商却只有62的窘境。团队学习的修炼就是要处理这种困境。团队学习的修炼从“对话”开始。所谓“对话”,指的是团队中的所有成员敞开心扉,进行心灵的沟通,从而进入真正统一思考的方法或过程。另外,“对话”也可以找出有碍学习的互动模式。团队学习之所以非常重要,是因为在现代组织中,学习的基本单位是团队而非个人。除非团队能学习,否则组织就无法学习。“团队学习”是发挥团体力量,全面提升团队整体力量的技术,而福来得学校提供的企业英语培训正是为企业人力资源开发提供了有利的素质支持和保证。

正如福来得学校校长王振光先生所云:员工学习能力是现代企业的核心竞争力,企业培训是知识资本运营的主要手段。

福来得企业培训解决方案——一切为企业量身打造

一、培训模式:

针对企业要求,我们可以为企业量身定做各种培训计划,最大限度服务于企业。

A模式:上门培训

学校可选派优秀的教师上门为企业开展培训服务。按照企业要求,学校可为其设计培训方案、选派教师、设计课程、推荐教材。所有培训方案均可按企业行业特性、员工水平灵活设置并提出合理化建议,以最大限度的满足企业的要求。

B模式:组班到校培训

企业可组织员工来校参加学习。班次、时间、课程及师资安排依照学校计划安排。

C模式:网上远程培训:

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