招商工作整改方案(精选12篇)
1.招商工作整改方案 篇一
招商引资工作方案
招商引资工作方案
为进一步加大我团招商引资工作力度,充分发挥产业招商团的优势,加速产业集聚,推动经济发展高质量,特制订本方案。
一、指导思想
根据区委办公室、区政府办公室《关于进一步优化产业招商推进机制的通知》(xx 办发〔2018〕89 号)要求,坚持“领导招商”和“专业招商”相结合,以产业招商为支撑,团长带头参加各类招商洽谈活动,全体成员坚定不移抓招商,积极开展“走出去,引进来”活动,努力提升招商引资实效,为工业强区建设贡献四团力量。
二、工作目标 根据 2019 年全区招商引资目标任务分解表要求,明年全年要完成计划投资 1-5亿元、5-10 亿元、10 亿元以上的新签约项目、合同项目、新注册项目、达到开工条件项目、开工项目、竣工项目各一个。
三、领导小组 为更好的完成我团招商引资目标任务,细化分工,优化招商、服务帮办事项,特成立招商引资领导小组,下设办公室,办公室设在区经信局,张达任办公室主任,领导小组下设三个小组分别负责三大区域招商活动:
广东、深圳、香港地区
化工园区(经信局)
福建、厦门、台湾地区
高新区 江苏、浙江、上海地区
张家港(宣传部)
每个小组第一名为组长,具体负责各小组招商引资工作安排,对牵头领导和团长负责。
四、工作措施 (一)完善招商推进机制。建立“一周一梳理,一月一汇报”招商工作推进机制,每周各小组认真梳理本周招商引资工作,每月各小组组长向牵头领导和团长作述职报告,汇报本月招商引资实绩。
(二)积极搜寻优质线索。整合优质线索对口开展外出拜访,各招商小组要认真梳理本区域优质线索,做到招商活动次次有进展、件件有收获。建立招商活动开展常态化机制,各小组每月外出招商时间不少于三分之一,对有价值的线索邀请区领导助阵招商,利用企业招商对接活动和邀请客商的形式营造良好招商氛围。
(三)强化项目服务帮办。深入开展项目及企业挂钩帮办,推荐重点企业通过市长座谈会、领导会办会等平台解决实际问题,着力营造优质的营商环境。围绕企业关心的重难点问题,持续深入开展“三服务三促进”、企业家沙龙、问题会办会等活动,帮助企业化解要素制约问题;充分运用产业扶持政策,最大限度为企业和项目争取政策扶持,为加快推进项目建设、促进工业强区高质量发展贡献力量。
五、工作保障 (一)加强经费保障。每年由区财政统筹设立专项经费 50 万元,招商经费列支由团长陈谨慎同志审核把关。我团组织开展的大型招商活动的经费由区财政局提供保障,区财政局会同区商务局制定专项方案上报,开展招商活动的过程中要严格遵守中央“八项规定”,厉行节约、简化形式,合理高效使用相关经费。
(二)实行激励保障。一是薪酬激励,各专业招商人员可享受同等身份人员 1.5倍的工资待遇,每区财政、园区对招商人员 0.5 倍激励薪酬部分进行总测算,设立专项经费,按照 1.2 倍的工资标准发放招商人员日常工资,余下 0.3 倍激励薪酬,年底根据我团目标任务完成情况按比例发放。二是晋升激励,将招商引资实绩作为区委使用干部的重要参考依据,在同等条件下优先提拔具有招商实绩的招商有功人员,根据日常工作开展情况和招商实绩量化打分,按季度排名。
(三)强化要素保障。在土地方面,由团领导向园区、乡镇争取土地供应,保障招引项目能够按时落地,在电力方面,积极对接市电力公司,帮助企业以最快的速度完成供配电设施建设,保障项目尽快投产达效。
招商引资工作方案
为进一步加大我团招商引资工作力度,充分发挥产业招商团的优势,加速产业集聚,推动经济发展高质量,特制订本方案。
一、指导思想
根据区委办公室、区政府办公室《关于进一步优化产业招商推进机制的通知》(xx 办发〔2018〕89 号)要求,坚持“领导招商”和“专业招商”相结合,以产业招商为支撑,团长带头参加各类招商洽谈活动,全体成员坚定不移抓招商,积极开展“走出去,引进来”活动,努力提升招商引资实效,为工业强区建设贡献四团力量。
二、工作目标 根据 2019 年全区招商引资目标任务分解表要求,明年全年要完成计划投资 1-5亿元、5-10 亿元、10 亿元以上的新签约项目、合同项目、新注册项目、达到开工条件项目、开工项目、竣工项目各一个。
三、领导小组 为更好的完成我团招商引资目标任务,细化分工,优化招商、服务帮办事项,特成立招商引资领导小组,下设办公室,办公室设在区经信局,张达任办公室主任,领导小组下设三个小组分别负责三大区域招商活动:
广东、深圳、香港地区
化工园区(经信局)
福建、厦门、台湾地区
高新区 江苏、浙江、上海地区
张家港(宣传部)
每个小组第一名为组长,具体负责各小组招商引资工作安排,对牵头领导和团长负责。
四、工作措施 (一)完善招商推进机制。建立“一周一梳理,一月一汇报”招商工作推进机制,每周各小组认真梳理本周招商引资工作,每月各小组组长向牵头领导和团长作述职报告,汇报本月招商引资实绩。
(二)积极搜寻优质线索。整合优质线索对口开展外出拜访,各招商小组要认真梳理本区域优质线索,做到招商活动次次有进展、件件有收获。建立招商活动开
展常态化机制,各小组每月外出招商时间不少于三分之一,对有价值的线索邀请区领导助阵招商,利用企业招商对接活动和邀请客商的形式营造良好招商氛围。
(三)强化项目服务帮办。深入开展项目及企业挂钩帮办,推荐重点企业通过市长座谈会、领导会办会等平台解决实际问题,着力营造优质的营商环境。围绕企业关心的重难点问题,持续深入开展“三服务三促进”、企业家沙龙、问题会办会等活动,帮助企业化解要素制约问题;充分运用产业扶持政策,最大限度为企业和项目争取政策扶持,为加快推进项目建设、促进工业强区高质量发展贡献力量。
五、工作保障 (一)加强经费保障。每年由区财政统筹设立专项经费 50 万元,招商经费列支由团长陈谨慎同志审核把关。我团组织开展的大型招商活动的经费由区财政局提供保障,区财政局会同区商务局制定专项方案上报,开展招商活动的过程中要严格遵守中央“八项规定”,厉行节约、简化形式,合理高效使用相关经费。
(二)实行激励保障。一是薪酬激励,各专业招商人员可享受同等身份人员 1.5倍的工资待遇,每区财政、园区对招商人员 0.5 倍激励薪酬部分进行总测算,设立专项经费,按照 1.2 倍的工资标准发放招商人员日常工资,余下 0.3 倍激励薪酬,年底根据我团目标任务完成情况按比例发放。二是晋升激励,将招商引资实绩作为区委使用干部的重要参考依据,在同等条件下优先提拔具有招商实绩的招商有功人员,根据日常工作开展情况和招商实绩量化打分,按季度排名。
(三)强化要素保障。在土地方面,由团领导向园区、乡镇争取土地供应,保障招引项目能够按时落地,在电力方面,积极对接市电力公司,帮助企业以最快的速度完成供配电设施建设,保障项目尽快投产达效。
2.招商工作整改方案 篇二
占地面积:21 960 m2
空调使用面积:15 600 m2
使用设备:海尔磁悬浮变频离心机机组LSBLX360/R4 (BP)
运行时间:2008年
1 工程概况
深圳招商地产总部办公大楼是深圳市目前唯一的既是可再生能源示范项目, 又是旧建筑改造示范项目。被国家建设部和发改委评选为全国35个节能示范项目。该项目主体为5层, 总建筑面积21 960 m2, 其中空调面积15 600 m2。目前该项目已经稳定运行4年, 项目的整体方案比同类建筑节能70%。
2 产品特点
(1) 磁悬浮无油运转技术, 运行完全无摩擦。消除机械摩擦损失, 比常规轴承更持久耐用, 使机组运行寿命增加1倍;机组完全无油, 减少了油路系统、油泵等零件的故障, 可靠性提高30%~50%;没有润滑油, 机组的能效提高8%;机组不需要普通螺杆机离心机的油压差, 尤其是在春、秋、冬季, 外界环温很低的情况下, 磁悬浮机组运行更加稳定, 而普通离心机需要将冷凝水循环至20℃以上;磁悬浮启动之前不要预热时间, 一般离心机启动之前需要预热24 h以上。
(2) 航天材料、航天技术, 保证机组25年内可靠高效运行。航天设备的智能多级可靠性控制, 保证机组在任何情况 (包括断电等情况) 都能够自动处理运行中遇到的问题;运动部件采用了航空合金材料, 保证机组的可靠性和寿命25年以上;航空发动机涡轮设计技术。
(3) 全直流变频技术。变速驱动从而实现超高部分负荷的高能效;可以低至10%的部分负荷, 而没有常规机组喘振问题 (常规机组最低至50%负荷) 。
(4) 高效换热管设计技术。高性能新设计换热管提升5%换热效率;缺列布局保证冷媒均匀横向分配, 提升5%换热效率;均液板保证冷媒轴向均匀分配。
(5) 冷媒二次强化过冷却技术。板式换热器:结构紧凑, 过冷度大, 可以达到10℃过冷;电子膨胀阀精确控制二级吸气口过热度, 避免二级吸气带液;COP提高5%, 冷量提高8%。
(6) 集控技术。机组提供多种远程通讯协议接口;机组提供多种集控监控软件和Honeywell Comfort Point系统。
3 运行情况
项目正式运行至今, 效果良好, 机组稳定可靠, 项目的整体方案比同类建筑节能70%。海尔实施定期跟踪售后服务, 得到甲方及用户的高度好评!
本刊点评。
我国办公楼等公用建筑的空调能耗超过了建筑能耗的60%, 办公场所空调能耗占建筑总能耗比例高, 费用大, 节能减排意义重大。该项目需要解决的2大难题分别是: (1) 空调系统节能50%以上; (2) 二机组在18℃高温出水 (低压比) 下的运行可靠性。
3.招商工作整改方案 篇三
实施更加积极主动的对外开放战略,提高招商质量和水平,对于加快转方式调结构、实现老工业区新的转型发展具有十分重要的战略意义,对**未来一个时期的发展具有决定性的意义。为此,制定如下意见。
一、明确指导思想。坚持以科学发展观为指导,按照“发展、实干”和“以项目
建设为纲”的总体要求,坚定不移地把招商作为经济工作的重中之重来抓,坚定不移地依靠招商推动经济调整和产业转型升级,努力在提升招商规模层次上实现新突破,在构建招商平台建设上实现新进展,在打造招商比较优势上取得新成效,务求在更高起点上开创招商工作新局面,切实提高综合竞争力,为加快建成更高水平、更高质量的全面小康社会提供有力保障。
二、确定任务目标。全区实际到位外来投资额年增长幅度不低于30%,3-5年内,占固定资产投资额的比重争取达到30%左右。其中,利用外资额占实际到位外来投资额的25%以上,年均增长幅度不低于25%。每年新引进一批过亿元、过5亿元、过10亿元以上项目,实现新开工亿元以上项目总数同比增长20%以上。进一步提高招商质量,战略性新兴产业和优势传统产业占工业招商额的比重达到80%以上。目标任务分解落实到各镇街开发区以及各专业化招商团队、其他经济社会发展部门。
三、突出重点产业。按照国家产业政策,结合全区产业发展规划和结构调整重点,扎实推进“双轮驱动”,找准招商的“业态”,着力发展环境友好型、资源节约型产业,屏蔽化工、钢铁等高污染、高耗能产业,围绕培育壮大汽车配件、泵类、电机、电器、化工机械、减速机、矿机、铸造等高端装备制造业,特种功能新材料、新型建筑材料、化工新材料、耐火新材料、纺织新材料等新材料产业和电子信息、高端纺织轻工业等战略型新兴产业,改造提升陶瓷琉璃传统产业,积极开展产业招商。重点引进既服务生产、又对转方式调结构具有重大辐射带动作用的现代高端服务业项目。深入研究国际国内产业转移趋势,瞄准世界500强、国内500强企业,瞄准大型中央省属企业、大型民营企业和上市公司,着力引进一批投资规模大、科技含量高、发展前景好、财政贡献率大的项目。
四、瞄准重点区域。引进外资瞄准“两洲(美洲、欧洲)、两国(日本、韩国)、两地(香港、台湾)”,对美洲招商,以美加为中心,以跨国并购、高新技术、现代服务业等项目为重点;对欧洲招商,以德国为中心,以汽车制造、机电装备等项目为重点;对日韩招商,以汽车及零部件、现代制造业等项目为重点;对港台招商,以上市融资、商业地产、基础设施等项目为重点。引进内资瞄准长三角、珠三角、首都经济圈、福建省等经济发达地区及部分产业集中度高、与我区产业关系密切的区域,进一步明确招商引资重点城市,积极开展定向招商。
五、创新招商方式。坚持专业化招商方向,进一步加大项目专业化包装策划力度,开展专业化对外宣传推介,最大限度地提高引进大项目、好项目的成功率。充分挖掘和发挥我区老工业基地的优势,把产业链招商作为工业领域招商的主攻方向,以行业优势企业为主导,加强对重点产业链的分析梳理,找准薄弱环节和关键需求,策划引进产业链项目,引领产业向高端、高附加值方向延伸。由区经信局牵头首批筛选具备条件的50家企业,鼓励“以企引企、以商招商”,引导支持优势骨干企业筛选论证项目,主动与国内外大企业和科研院所对接,引导企业通过增资扩股以及引进关联配套企业等方式,增加在我区的投资。区商务局、区招商一局及台办、侨办、外办等部门和单位,要发挥各自优势,按照市场化、专业化思路,在重点国家和国内重点地区,选好、建好招商代表和代理机构,积极开展中介招商和代理招商活动。同时,借助会展招商、网络招商等方式,广泛拓宽对外招商渠道。建立和完善国内外大企业、上市公司投资信息档案,及时了解掌握国家对重要产业、重大项目的审批信息,多渠道收集有价值的投资信息,进一步拓展招商空间。
4.招商引资组工作方案 篇四
招商引资组工作方案
为通过我县庆祝建党九十周年举办的“三唱三颂”系列歌咏比赛平台,综合展示我县经济社会发展成果,推介特色特色资源,推进重点产业优化升级,扩大对外开放知名度,吸引客商前来考察投资,促进县域经济发展,按照《商南县“三唱三颂”系列歌咏比赛活动工作方案》,制订招商引资组工作方案:
一、组织机构及工作职责
成立工作领导小组:
组长:段永康(县委常委、副县长)
第一副组长:李桂芳(副县长)
副组长:张仲才(发改局局长)
刘刚(经贸局局长)
王志军(招商局局长)
田基成(茶叶局局长)
领导小组下设项目组、招商组、后勤组、宣传组 项目组:
组长:张仲才
成员:从发改局抽调
工作职责:
1、负责策划征集招商推介项目不少于100个;
2、制作项目册;
3、负责各类推介会上推介词的起草。招商组:
组长:王志军
成员:从招商局抽调
工作职责:
1、负责招商活动的策划;
2、负责项目洽谈、签字仪式的组织及成交情况统计和新闻发布;
3、负责合同、协议文本的草拟和印刷;
4、负责招商活动会场的设计布置;
5、负责客商的邀请工作。
宣传组:
组长:刘刚
成员:从经贸局抽调
工作职责:
1、负责广告、赞助费用的征集;
2、协助赛事组织组做好比赛广场广告牌位的设计制作安装,3、负责演出赞助单位入场票的送达,负责广告赞助单位方阵观众席位的划分。
后勤组:
组长:田基成成员:从财政局和茶叶局抽调
工作职责:
1、负责各组所需物品的供应;
2、负责各类账务的结算。
二、开展的主要活动1、5月15日下午4:30—5:30,举行项目推介会。
参加人员:邀请的省市领导,邀请的新闻媒体,邀请的商会会长,邀请的企业代表和客商,所有在家的县级领导,商南县内企业代表,县委、县政府各直属部门和工作机构、驻商各单位、各镇的主要领导,商南籍在外创业精英代表。
会议地点:商南宾馆会议室
会议议程:
主持人:段永康(主持词由招商局起草,政府办把关)⑴县委书记雷雨致辞(招商局起草,县委办把关)
⑵县长陆邦柱作商南经济社会发展情况通报(招商局起草,政府办把关)
⑶常务副县长党世民作项目推介(发改局起草,政府办把关)
⑷客商代表发言(人员由招商局确定)
2、在“三唱三颂”系列歌咏比赛活动中插入“招商奖功臣”活动(乡村大世界组促进商南专题节目中插入)。
主要活动:在明星评委献歌后,插入“招商奖功臣”活动。
活动地点:比赛场地
议程:
主持:献歌明星(主持词由招商局起草,政府办把关)⑴县长陆邦柱宣读《招商引资有功人员表彰奖励决定》(由两办起草)
⑵颁奖(请雷雨书记、陆邦柱县长颁奖)
3、在6月中旬的威风锣鼓、秧歌节目中插入“百人百万创百业”政策兑现会。
主要活动:在工业园区中小企业孵化园标准化厂房建起后,招商局确定入园企业,扶贫局、劳动力资源局、农行兑现扶持资金。
活动地点:文化广场
议程:
主持:段永康
⑴县长陆邦柱讲话(由招商局起草,政府办把关)⑵常务副县长陆邦柱宣读入园企业名单(招商局起草)⑶兑现扶持资金(各单位主要领导分别讲话)
4、6月28日组织“会长游峡”活动
主要活动:组织邀请的各个地区的商会会长、企业代表游览金丝峡风光。
活动地点:金丝峡
配合单位:金丝峡管委会,县恒通运输有限公司 5、6月30日组织签约仪式
主要活动:各镇、各部门在赛事活动期间自行组织招商活动,将活动成果与6月25日前报县招商局,招商局组织集体签约仪式。
活动地点:比赛主会场
议程:
主持:陆邦柱(主持词由招商局起草,政府办把关)⑴雷雨书记致辞(有招商局起草,县委办把关)⑵签约
⑶邀请市领导讲话
5.县招商引资工作方案 篇五
一、指导思想
以科学发展观为指导,以加快发展现代县域经济为目的,以引进工业项目、入园项目和规模企业为重点,集中力量,大力招商,为完成全年招商引资工作任务打下坚实的基础。
二、工作重点
抓住重点,力求实效。抓住投资者正在制定或调整新的规划的时机,迅速对首季度和全年招商工作早获信息、早部署、早计划、早行动、突出重点力争早见成效。
三、工作部署
按照县卫生局关于卫生系统招商引资工作的统一部署,及时安排总院招商引资工作组,做好招商引资工作,分管领导亲自招商,全身心投入到招商引资工作中。
四、目标任务
总院每年完成招商引资任务2000万元。
五、主要措施
1、总院成立招商引资工作组,专门负责招商引资政策的宣传、信息收集、外商接待、项目帮办等工作。
2、领导带头,亲力亲为:总院主要负责人带头走向招商一线,每月要外出招商引资1次以上。
3、配合上级,及时上报:按照县卫生局要求,及时汇总招商信息,总结招商工作,给上级部署下一步招商引资工作提供参考。
六、奖励措施
1、201X年元月1日后新签约的,按固定资产投资额1‰进行奖励,入园的工业园区项目按固定资产投资额1.5‰奖励,项目签约、土地出让金到位即奖励50%,项目竣工投产后再奖励50%。
2、奖励的对象是项目第一引资人,第一引资人是指首位将外资投资者介绍来我县考察的单位或个人。
6.招商工作整改方案 篇六
Research and thoughts on the investment promotion through agentsin Dalian City.
中介招商工作是利用外资及招商引资工作的一个重要渠道和手段。所谓中介招商, 就是指政府或某一项目单位 (委托方) 通过投资中介机构或中介人 (受托方) , 将招商项目推向国内外相关投资市场, 受托方通过对项目进行包装, 按照公开、公正的程序, 开展一系列招商引资活动, 为委托方寻找和选择理想的合作伙伴。这种方式在法律上是一种委托合作关系, 受托方可与投资者签订招商引资协议, 委托方可根据实际情况按期支付给受托方一定活动费用, 当项目推介或转移成功后, 再依据协议书按照引资额的一定比例付给受托方佣金。其主要特征是受托方一定要独立对项目进行了营销, 项目引进成功后转让给委托人, 实际双方是合作及买卖关系。
这里说的中介机构主要指国内外各类与投资促进有关的国际组织及其派出机构。例如:金融、保险、证券、投资等机构;国外商会、行业协会、同业分会、专业投资顾问 (咨询服务公司) 、律师事务所、会计师事务所、跨国公司或国外综合性公司在华设立的办事机构及其他相关机构等。所谓个人是指具有独立承担民事法律责任能力的境内外法人和中国法律规定的具有完全民事行为能力的自然人。
1984年以来, 大连在利用外资领域中取得令人瞩目的成就。截至2007年6月, 全市累计兴办外商投资企业12301家, 实际使用外资237.84亿美元, 开业投产企业近5000余家。在多年招商实践中, 地方政府积累了丰富的招商经验。主要招商方式有政府组团招商、会议招商、活动招商、政策招商、网络招商、融资招商等, 其中中介招商中也发挥了重要作用。2007年8月中旬至9月中旬, 大连市中介招商调研组走访调研了近20余家政府行政管理部门及企业单位, 掌握了大量一手材料, 基层单位创造性地开展中介招商工作, 使中介招商工作取得一定进展。
一、各县市区大都制定了本地的中介招商奖励政策。2006年, 大连市政府办公厅发[6006]1号文, 推出大连市中介组织 (个人) 招商引资奖励指导意见, 规定对引资者 (中介组织及个人) 按实际到位外资额的3‰-5‰进行奖励, 是年10月12日, 大连市召开大连市全球招商代理大会, 进一步宣传和推动上述政策。在此基础上, 金州区、西岗区、普兰店市、庄河市、中山区、甘井子区、瓦房店市等均制定了相关的奖励政策, 有的县市区及开放先导区按照一事一议的方式对中介人实施奖励, 有的参照大连市中介招商奖励政策执行。
二、各县市区通过相关渠道积极聘请中介组织 (个人) 为本地招商代表。一是在国内外发展并具有一定经济实力及广泛人脉关系的老乡、同学、战友等;二是知名企业家及公关专家;三是正在本地进行投资的客商及企业家;三是各种行业协会;四是境外相关政府及行业协会组织;五是具有一定知名度的投资中介公司。各县市区采取主动出击的方式, 与相关中介组织及个人建立了合作关系。金州区高度重视中介组织及个人在招商引资中的重要地位和作用, 先后聘请了26名外籍人士作为招商代表, 并与新加坡、韩国等中介机构签订了相关招商协议。普兰店将中介招商作为利用外资工作的重要抓手, 共发展200多人从事中介招商工作, 并在韩国成立办事处, 聘请韩国人崔昌旭作为招商代理人, 还与大连大申投资有限公司签订了招商协议。庄河市、瓦房店市也积极探索中介招商新途径, 在寻找中介招商代表和签订招商协议方面做出了尝试。
三、中介招商奖励政策得到一定程度兑现。2006年, 中山区支付中介奖励资金30万元, 金州区支付中介奖励资金450万元, 有关县市区在中介招商奖金兑现方面也做出了一定实质性工作。
由于中介招商工作在大连市尚处于起步阶段, 因此, 中介招商工作在具体实施过程中还存在诸多问题。
一、思想不够解放, 观念有待更新。一些单位和部门习惯于依赖政府牵头组织各种招商活动, 对中介招商, 特别是中介人招商存有某些偏见, 认为一些中介组织及一些中介人员在变着法捞取政府及企业的好处, 看问题角度偏低。
二、在中介组织及个人选择上有一定局限。各县市区与中介组织及个人建立了一定联系, 但范围较窄, 用人不准, 所选择的中介组织规模小, 层次低, 运作不规范, 甚至有的中介组织拿了招商经费却没有引进一个项目。
三、双方信息不对称。招商单位对中介组织信息了解甚少, 因而不能选择到合适的中介招商代理机构, 而中介组织及个人由于不能及时了解招商单位的项目、政策及各种相关信息, 也不能有效地开展招商引资活动。信息的不对称, 最终导致双方合作流于形式。
四、中介招商运作不够规范。一是委托协议文本不够规范, 有的协议内容及形式过于简单, 权力、责任及义务不够明晰, 形式色彩较浓。二是缺乏管理, 缺乏中介招商促进工作。协议签订完后束之高阁, 无人对中介人及中介组织进行跟踪管理, 使双方合作关系形同虚设。三是奖励政策不够透明。有的单位没有明确奖励政策, 有的只是利用会议进行口头宣传, 有的即使制定了政策, 基于某些方面顾虑也不愿进行广泛宣传, 使奖励政策缺乏透明度。四是中介组织 (个人) 取费较难。北三市的一个投资上千万项目是由中介人所引进的, 由于引资人确认、资金支出渠道等问题, 至今中介人也没有见到一分奖励。
五、政府诚信至关重要。2006年10月, 大连市召开“中国大连全球招商代理大会”, 隆重推出《大连市中介组织 (个人) 招商引资奖励意见》, 引起极大反响, 各县市区等单位也结合自身实际制定了本地的相关政策, 但涉及到具体接待咨询者以及落实奖励政策等方面, 则态度较为暧昧, 最常用的一句话是, 要视“实际情况, 进行一事一议”, 无形中在政府诚信上打了折扣。在奖金兑现上除金州区、中山区、普兰店市等做得较好外, 有关单位在贯彻中介招商奖励政策上还流行于形式, 这里也不排除中介组织及个人方面所存在的问题。
通过中介招商是一国际惯例, 在世界发达国家以及跨国公司和中小企业都委托本国中介机构进行招商。甚至连联合国工业发展组织以及世界各国驻华代表处, 也都在利用自身的中介身份促进和推动中国企业与世界各国企业间的经济合作。上海、广州等城市早已推行中介招商方式, 沈阳市也提出转变招商方式, 扩大中介招商的路子, 并在市外经贸局内增加人员编制, 设立中介招商处, 积极委托中介组织开展中介招商活动。委托中介组织及个人为政府及企业开展招商活动, 政府回归裁判员角色, 以建立政府推动、企业承办、市场运作的专业化招商新机制是今后经济社会发展的必然趋势。结合大连市利用外资工作实际, 在推动中介招商工作中, 要进一步解放思想, 敢于出台政策, 科学运作规范, 进一步调动中介组织及个人的中介招商积极性, 使中介招商在全市对外开放及利用外资工作中发挥应有作用。
一、打造政策高地, 进一步制定和完善支持中介机构发展的政策、措施, 明晰中介机构的工作取向, 凸现政府的有效政策支持机制和奖励机制, 充分调动中介组织和个人的积极性, 以推动中介招商工作开展。
二、改善环境, 为中介组织发展创造良好工作条件。要学习广东顺德市的经验, 千方百计为中介组织及个人创造好的工作条件及环境, 为其健康发展提供相关保障。为扩大本地招商引资, 顺德市政府建立了一个“金字塔”型的招商代理构架。位于“塔底”约有5-6家招商代理公司, 代表顺德市政府进行招商活动, 成功引进项目后给予奖励。“塔中”的每个中介机构还可以得到政府部门10万元的经费支持。“塔尖”的中介机构是经过政府有关部门考核后选取的, 除了可以得到政府提供的10万元经费, 政府还为他们提供办公场所、配备交通工具。所有的中介招商机构在通过当年的考核后, 政府还给予一定的奖励。这就启发我们各级政府, 要在政策上、资金上、工作条件上加大对中介组织的扶持力度, 从基础上推动中介招商工作的开展。
三、根据实际需要, 着力培养和选择一批好的中介招商机构。政府要根据利用外资和招商引资的需要, 把相关招商内容委托给中介招商公司予以运作。要视其信息网络、客户资源、专业能力、诚信度、规范度、中介费用等标准来选择中介公司, 也就是要选择理想合适的中介公司。所谓理想合适就是要从实际出发, 重大的招商引资项目, 以选择国内外大型中介机构为宜;大型专业性比较强的项目, 以选择国内外大型具有专业招商能力、设计能力的中介机构为宜;中小型项目则可以选择具有一定实力的中小型中介机构及个人介入。中介组织及中介个人的选择对是否能够有效推动中介招商工作具有重要意义。
四、沟通信息, 要加强与中介机构之间联系。要掌握中介机构方面相关信息, 在与其合作时以便随时做出调整。各级政府及招商委托单位要和中介机构保持畅通的信息沟通渠道, 及时向中介组织 (个人) 推荐本地区的项目、优惠政策、投资环境等信息, 要向机构推荐好的招商项目 (市场前景好、具有比较优势、经济合理、技术可行、符合生态环境要求、社会效益好的项目) , 提供真实完整的项目信息, 使合作双方保持信息的对称性, 从而使中介招商工作有序开展。
五、建立诚信政府, 积极落实中介招商奖励政策。要讲求诚信, 由政府制定的相关中介招商奖励政策, 一经发布, 就要严格执行, 只有做到言而有信, 才能有效调动中介组织开展中介招商工作积极性。中介招商工作最终能否开展起来其实质是政府的诚信问题。
由于受我国历史上“君子不言利”传统观念影响, 中介招商工作还将面临各种困难及挑战, 但只要政府有决心, 政策对头, 有效运作, 中介招商工作就能取得积极成果。
7.乡镇招商引资工作实施方案 篇七
乡镇招商引资工作实施方案
镇招商引资工作实施方案为全面贯彻党的十七届四中全会精神,坚定不移地实施“开放带动”战略,认真落实市委政府实施招商引资“一号工程”的工作部署,着力提升招商引资质量和水平,实现全镇经济又快又好的发展。经镇党委政府研究,决定在全镇范围内实施全民招商活动,现制定《镇招商引资工作实施方案》。具体如下:
一、指导思想为全面贯彻落实科学发展观和党的十七届四中全会精神,牢固树立招商引资“一号工程”意识,推动“项目突破年”和“创新提升年”活动实施,形成“政府主导部门联动、多方参与、考核激励”的招商机制,拓宽招商领域,提升引资水平,整体推进我
镇招商引资工作,再创我镇对外开放新台阶。
二、工作目标,我镇力争全面或超额完成市政府下达的合同外资2400万美元、实到外资1200万美元,实到内资1亿元的工作任务。
三、工作措施1.优化招商引资投资环境。牢固树立“亲商、安商、富商”理念,着力优化投资环境,进一步做好优化投资环境的软硬件建设。及时受理、处理投资者求助和咨询,做好有诉必接、有事必办、有难必帮的工作机制。对交办、转办的投诉和求助事项,认真及时处理、纠正、整改、报结,严格按优化投资环境工作责任制的要求落实,及时解决投资客商在生产、生活方面遇到的各类问题,不断增强优化投资环境工作的主动性、积极性、创造性。同时,加快园区硬件建设,对园区的道路、绿化进一步升级。对园区保洁工作实行市场化管理,对物业管理实施公开招投标,促使园区环境再上一个台阶,并且大力搞好余马公路两侧、61省道马漕头两侧的绿化景观建设。2.健
全招商引资队伍建设。主要工作为:一是成立招商引资领导小组,同时加强招商引资办公室人员配备,确保招商引资工作的正常开展。二是建立招商引资信息员队伍,建立以村级网络为基础、与市外企业家有较多接触的机关工作人员为骨干的信息员队伍。三是成立镇招商引资顾问团。通过调查摸底,聘请在外有一定影响力和知名度的籍政界、商界人士,经常与外地企业、外商接触的企业家,已在落户的外资企业负责人为招商顾问,实施“以外引外”战略。3.整合招商引资资源要素。明确土地规划用途,保障土地资源流向优势产业,确保招商引资项目落户土地。认真排摸存量本地、闲置厂房,积极利用存量资源开展“二次招商”。完善招商政策,对项目库建设实行动态分级管理。创新招商引资工作推进机制,强化招商项目跟踪责任制,为行业龙头、板块产业链行业进行对接性招商。同时抓紧包装一批项目,加快土地的储备,从而推动一批综合效益好、对本地经济带动性强的大型产业群项目落户。4.拓展招商引资领域。招商引资贵在实效,今年将着力改变等商上门的思想,做到主动出击,广开门路,开展全方位招商引资工作。通过上门招商、专业招商、节会招商、产业链招商、展会招商、项目招商等方法开展招商活动。以上海“世博会”为契机,利用“两个宁波周”和本地的“塑博会”、“家博会”等展会大力开展展会招商,举行招商引资推介活动,从而实现“以招商促项目,以项目引资金”。
四、工作机制1.“一把手”负责制。全镇招商引资工作由镇招商引资领导小组负责,由组长负总责,各成员按分解任务实行单项负责制。同时实施项目责任制,每个项目落实联系领导人和工作联系人,联系领导负责落实整个项目招商过程,对项目招商中遇到的难点、重点问题进行协调、联系解决;联系人主要负责平时服务、接待、联系等工作。2.实行例会汇报制。每月定期召开领导小组例会,通报前阶段招商引资工作的
进展情况。实行重大项目协调会议制,对引入的重大项目进行遇到难点即召开协调会议,落实相关责任人,及时破解难点,推进项目开展。坚持招商引资办公室周会制,每周一下午召开招商引资工作例会,交流上周工作情况、工作经验,分析问题,落实对策等。3.实行定期督查制。领导小组办公室每季度对各个项目进行督查,填写项目推进情况表,及时向领导小组进行督查情况汇报。
五、工作保障
1、统一思想,成立组织。根据市《关于实施招商引资“一号工程”的意见》和《招商引资目标责任制考核办法》,进一步统一思想认识,切实增强责任感和紧迫感,并结合我镇实际进行认真分析研究。成立镇招商引资工作领导小组,由镇党委书记周坚、镇长郑航捷担任组长,具体成员由各办负责人组成。领导小组下设招商引资办公室,具体负责“招商引资”活动的舆论宣传、检查督促、协调服务工作,办公室设在工贸办,办公室主任由工贸副镇长黄建军兼任。
2、调
查摸底,理清思路。对各村和规模企业进行走访调研,倾听各方意见,通过调研、排摸,论证,理清工作思路,明确工作方向。确定今年重点开展招商区域为:外资以香港、台湾及东南亚和韩国为主,同时兼顾欧美发达国家;内资以华东长三角洲和广东的珠江三角洲为主;招商项目以先进制造业和国家鼓励类项目为主,兼顾三产招商。
8.XX市重点产业招商工作方案 篇八
为认真贯彻落实市委、市政府提出的抓好重点产业、重大项目招商引资的战略部署,创新招商引资方式,扩大招商引资规模,提高招商引资水平,促进全市开放型经济又好又快发展,特制定如下工作方案。
一、指导思想和目标
以科学发展观为指导,围绕我市重点产业、重大项目和龙头企业,大力实施产业招商,进一步明确招商目标、明确招商任务、明确招商人员、明确招商项目、明确招商对象、明确招商方法、明确招商责任,积极承接国际及沿海发达地区产业转移,努力引进一批我市经济发展的重大产业项目,进一步促进产业集群,做大产业规模,力争用3-4年的时间,形成一批在国内乃至国际上有重大影响的特色产业,实现招商引资的新跨越和对外开放的新突破。
二、产业招商方向
围绕国家十大重要产业振兴规划和我市产业发展规划,全市重点抓好医药产业、化工建材产业、纺织产业、机电产业(不含汽车及零部件产业)、铜加工(有色金属)产业、陶瓷产业、香料产业、塑料产业、太阳能光伏产业、汽车及零部件产业、农业产业化、旅游产业、重大基础设施等13个重点产业的招商。
(一)医药产业:重点围绕滴眼液、血液制品、大输液等产品开展招商;境外主攻港、澳、台、日、韩、欧盟、美国等地区和国家,国内主攻广东、上海、江苏、浙江、福建、天津、吉林等地; 2012年,实现主营业务收入50亿元,利税5.5亿元,比 2007年增长390%,年均增长38%左右。其中2010年实现主营业务收入19亿元、利税2亿元。
(二)化工建材产业:重点围绕金红石钛白粉、变性淀粉、生物燃料、高密度基材板等产品开展招商;境外主攻欧美发达国家,国内主攻上海、浙江、广东等地;2012年,实现主营业务收入100亿元,利税 10亿元,比2007年增长330%,年均增长34%左右。其中2010年实现主营业务收入44亿元、利税4.4亿元。
(三)纺织服装产业:重点围绕高支高密度织物、苎麻及服装鞋帽等产品开展招商;境外主攻欧美发达国家,国内主攻上海、浙江、厦门、深圳等地;2012年,实现主营业务收入120亿元,利税 6亿元,比2007年增长150%,年均增长20%左右。其中2010年实现主营业务收入70亿元、利税3.5亿元。
(四)机电产业(不含汽车及零部件产业):重点围绕 “PEOPLE”、“ 亚珀”牌干式变压器、“赣电”互感器产品开展招商;国内主攻北京、浙江、广西、湖南、湖北等地;2012年,实现主营业务收入100亿元,利税8亿元,比2007年增长720%,年均增长48%左右。其中2010年实现主营业务收入30亿元、利税2.4亿元。
(五)铜加工(有色金属)产业:重点围绕电子、家用电器、电力、交通运输、建筑等行业用铜开展招商;境外主攻美国、日本、韩国、香港、台湾等国家或地区,国内主攻上海、浙江、河南等地;2012年,实现主营业务收入380亿元,利税30亿元,比2007年增长400%,年均增长38%左右。其中2010年实现主营业务收入150亿元、利税15亿元。
(六)陶瓷产业:重点围绕日用瓷、高温瓷煲、卫浴洁具、建筑陶瓷等产品开展招商;境外主攻美国、俄罗斯、东南亚、欧 盟、香港等国家或地区,国内主攻广东、福建等地;2012年,实现主营业务收入50亿元,利税4亿元,比2007年增长290%,年均增长31%左右。其中2010年实现主营业务收入16亿元、利税1.4亿元。
(七)香料产业:重点围绕华宇的二氢月桂烯、依思特的茴油、思派思的桉叶油等产品开展招商;境外主攻美国、日本、东南亚及欧盟等国家或地区,国内主攻江苏、浙江、上海、广东等地;2012年,实现主营业务收入50亿元,利税2亿元,比2007年增长400%,年均增长38%左右。其中2010年实现主营业务收入16亿元、利税1.6亿元。
(八)塑料产业:重点围绕吨包装袋、塑料包装袋等产品开展招商;境外主攻欧美、俄罗斯等国家,国内主攻广东、上海、江苏、浙江等地;2012年,实现主营业务收入50亿元,利税3亿元,比2007年增长400%,年均增长38%左右。其中2010年实现主营业务收入16亿元、利税1亿元。
(九)太阳能光伏产业:重点围绕多晶硅晶片、太阳能电池组件等产品开展招商;境外主攻欧美等国家;2012年,实现主营业务收入520亿元,利税52亿元。其中2010年实现主营业务收入40亿元、利税4亿元。
(十)汽车及零部件产业:重点围绕富奇汽车、江铃底盘的汽车后桥等产品开展招商;境外主攻德国、法国、中东等国家,国内主攻北京、上海、浙江等地;2012年,实现主营业务收入420亿元,利税42亿元,比2007年增长45倍,年均增长110%左右。其中2010年实现主营业务收入20亿元、利税2亿元。
(十一)农业产业化:重点围绕燕京惠泉啤酒、临川贡酒、汇源果汁、宝迪食品、阿颖淮山、八达米业、鼎大实业、南丰蜜 桔、广昌白莲、崇仁麻鸡、东乡瘦肉型猪、无公害蔬菜、资溪毛竹等产品开展招商;境外主攻欧洲、俄罗斯、新、马、泰、香港、台湾等国家或地区,国内主攻上海、福建、广东等地;2012年,实现主营业务收入100亿元,利税8亿元,比2007年增长290%,年均增长31%左右。其中2010年实现主营业务收入57亿元、利税4.5亿元。
(十二)旅游产业:重点围绕红色、古色、绿色旅游资源和景点基础设施开展招商;境外主攻日本、韩国、台湾、香港等国家或地区,国内主攻北京、上海、浙江、江苏、广东、福建等地;到2012年,旅游总收入年均增长20%左右。到“十一五”期末,实现2-3个景区通过国家3A级和4A级认证。通过5-10年的努力,把大觉山、临川温泉2个景区建成国家5A级旅游景区,军峰山、流坑古村(古樟飞瀑)2个景区建成国家4A级旅游景区,麻姑山、竹桥古村建成国家3A级旅游景区,市中心城区建成全国优秀旅游城市,全市旅游产业成为新兴的支柱产业。其中2010年实现主营业务收入22亿元、利税2.2亿元。
(十三)重大基础设施:重点围绕新城区汽车客运站、抚吉高速公路、资溪-光泽-邵武高速公路、城市市政建设和大公园、大宾馆、大市场等公共事业项目开展招商;境外主攻香港、台湾等地区,国内主攻北京、上海等地;2010年年底前,建成全市11个县(区)污水处理厂,同时,按省安排,由省整体转让污水处理厂的特许经营权和高速公路项目。
三、产业招商责任分工
(一)医药产业:由市招商局牵头,市中小企业局配合,金巢开发区、东乡县、南城县、南丰县、宜黄县负责落实。
(二)化工建材产业:由市招商局牵头,市中小企业局、市 经贸委配合,临川区、崇仁县、东乡县负责落实。
(三)纺织服装产业:由市中小企业局牵头,市招商局配合,金巢开发区、崇仁县、黎川县、南城县负责落实。
(四)机电产业(不含汽车及零部件产业):由市招商局牵头,市经贸委配合,崇仁县、金巢开发区、东乡县、南城县负责落实。
(五)铜加工(有色金属)产业:由市国资委牵头,市外经贸局、市台办配合,临川区、东乡县、崇仁县、广昌县、乐安县负责落实。
(六)陶瓷产业:由市经贸委牵头,市招商局配合,黎川县、东乡县负责落实。
(七)香料产业:由市外经贸局牵头,市林业局、市农业局配合,金溪县负责落实。
(八)塑料产业:由市经贸委牵头,宜黄县落实。
(九)太阳能光伏产业:由市发改委牵头,市外经贸局、市台办配合,金巢开发区、南丰县负责落实。
(十)汽车及零部件产业:由市经贸委牵头,市发改委配合,金巢开发区负责落实。
(十一)农业产业化:由市农业局牵头,市台办、市林业局配合,相关县(区)负责落实。
(十二)旅游产业:由市旅游局牵头,市建设局配合,相关县(区)负责落实。
(十三)重大基础设施:由市发改委牵头,市交通局、市建设局配合,相关县(区)负责落实。
各县(区)要牢固树立全市一盘棋思想,对应市里的做法,对各个重点产业,确定牵头单位,抓好落实。
四、工作要求
(一)加强组织领导。各县(区)、市直有关部门、各工业园区要高度重视产业招商工作,把重点产业招商作为抓项目、促发展的重要举措,实行“一把手”负总责,分管领导具体负责,切实建立重点产业招商领导责任制,要定期研究产业招商工作,调度项目进展情况,协调解决相关问题,切实把产业招商工作落到实处。
(二)建立健全产业招商工作机构。有关部门和单位要成立招商工作机构,组织专门的工作班子,研究产业招商的洽谈方案,实行产业招商的人员相对固定,主攻的国家和地区相对固定,对接的公司和企业相对固定,提高产业招商的有效性。
(三)研究制定产业招商发展规划。包括产业转移承接区域布局规划指导意见,鼓励承接及禁止承接产业转移产品目录,产业各年度发展目标、主要措施及配套政策等内容。工业产业招商发展规划由市发改委牵头,会同市经贸委、规划局、招商局、中小企业局等有关部门制定;农业产业招商发展规划由市农业局牵头,会同市林业局等有关部门制定;旅游产业招商发展规划由市旅游局牵头,会同市台办等有关部门制定;重大基础设施招商发展规划由市发改委牵头,会同交通局、建设局等有关部门制定。招商产业的项目筛选包装,由市招商局会同各牵头单位完成。
(四)明确责任抓好产业招商组织实施工作。各产业招商牵头单位要密切与省有关部门的沟通,及时了解掌握该产业的招商信息,积极参与全省产业招商活动,努力争取上级的政策、项目和资金的支持,同时具体组织好牵头产业的招商工作;有关配合单位要积极主动地参与产业招商工作;负责落实产业招商工作的县(区),要牢固树立全市一盘棋思想,按照全市产业招商规划,积极策应,明确重点,强化措施,狠抓落实。
(五)做好产业招商的服务工作。市国土资源局、市环保局、市安监局、市消防支队、市发改委、市招商局、市台办等部门要做好产业招商服务工作,依法依规优先解决产业招商项目的用地、环评、安评、融资、招工等问题。
(六)搞好产业招商的各项协调工作。市招商局为全市产业招商工作的综合协调部门,要认真履行组织、协调、推进、服务职能,搞好重点产业招商的调度,定期和不定期召开全市重点产业招商情况调度会,及时将重点产业招商进展情况向市政府报告,并在全市通报。
9.招商工作整改方案 篇九
1 电磁兼容整改必要性
为了使医疗器械符合相应的电磁兼容标准, 在开发过程及注册检验过程中进行必要的电磁兼容检测及整改将极大地有利于器械自身性能的稳定和质量的提高。因此切实可行的整改方案是检测单位研发实力和测试水平的重要标志[5]。
有效的整改过程要根据产品的实际情况对产品进行诊断和分析, 从干扰源、耦合路径和敏感设备3方面入手, 确定干扰源的所在及其干扰的途径和方式;再根据隔离干扰源、切断耦合路径、保护敏感设备3个原则和具体分析结果, 有针对性地对产品进行整改[6]。由于国内大部分中小医疗器械企业缺乏电磁兼容层面的设计人员, 电磁兼容测试出现问题时, 往往都是硬件工程师针对具体情况对产品进行纯粹应付式整改, 如:为通过辐射测试而将产品表面甚至散热孔隙上贴满导电铝箔, 并将所有的端口串接大量磁环;为通过传导测试直接在电源输入端口使用工业级高档滤波器;为通过浪涌、电快速等抗扰测试测试, 不切实际地使用1:1的隔离变压器等。这些整改方式根本没有考虑方案的可行性和产品承受力, 绝大多数厂家在实际生产时不会进行整改, 或仅在注册检验以及国家抽验时进行应付式整改。因此, 如何保证整改的可行性且保证企业在将来的大规模生产过程中采用正确的整改方案, 是目前医疗器械电磁兼容注册检验过程中一个需要关注和解决的问题。
本文以临床中使用较为广泛的多参监护类设备和微波治疗设备为代表, 针对其在电磁兼容测试过程中出现的问题, 分别阐述不同设备的电磁兼容整改的方案、方法及效果。
2 整改实例
2.1 辐射发射项目概述及要求
骚扰发射按其传播途径, 主要有沿电源线、信号线传播的传导骚扰以及向空间发射的辐射骚扰, 通常用骚扰电压 (单位:d BμV) 来度量传导骚扰, 用骚扰场强 (单位:V/m) 来表征辐射骚扰。我国GB 4824标准 (针对工科医射频设备) 规定了相应的测试项目、测试方法及骚扰限值:就传导骚扰而言, GB 4824一般要求测量150 k Hz~30 MHz频率范围内的传导骚扰电压;就辐射骚扰而言, GB 4824要求测量30~1000 MHz频率范围内的辐射骚扰场强, 测试标准, 见图1。从图中可以看出, 对于传导骚扰来说, 标准要求准峰值和平均值均要低于规定的限值才能符合标准要求;对于辐射骚扰来说中, 只要准峰值低于限值即可判定为合格。
注:A:传导骚扰测试频段 (150 kH Z~30 MHz) 及不同频段下的骚扰限值, 其中包括准峰值限值和平均值限值;B:辐射骚扰测试频段 (30 MHz~1 GMHz) 及不同频段下的骚扰限值。
2.2 某多参类医疗设备整改
多参监护类设备属于风险性较高的II、III类医疗设备, 集成度较高, 基本不需要医护人员的操作干预就能自动运行, 此类设备本身的抗扰性对保障使用者的生命安全至关重要;同时, 此类设备一般预期使用在ICU等医疗器械密集分布区, 电磁环境复杂, 更容易受到其他设备的干扰, 从而导致医疗事故, 因此多参监护类设备的电磁兼容性是保障其临床安全性的关键因素之一[7]。
造成多参类设备传导发射骚扰超标的骚扰源主要有电源开关的工作频率及其高次谐波、印刷电路板 (PCB) 上通过传导或辐射耦合到电源线上的电磁干扰信号等。传导骚扰主要的耦合途径是通过电源线的传导耦合。
2.2.1 不合格项及其分析
某多参监护设备整改前的传导骚扰测试结果, 见图2A, 可以看出, 该设备在24 MHz频点的传导骚扰超出限值;在8 MHz和16 MHz等频点的测试结果虽没有超出限值, 但骚扰值整体较高。因骚扰值较高和超过限值的点成倍频排列, 因此应该是8 MHz的骚扰信号及其谐波耦合至电源线导致传导发射骚扰超标。因此, 该台设备整改的要点在于合理地滤波并控制PCB走线, 避免电磁噪声线路与电源走线的耦合。
注:A:整改前测试结果;B:整改后复测结果。
2.2.2 整改方案
经拆机测试, 主板使用的晶振的谐振频率为8 MHz, 因此确定晶振为可疑骚扰源。在具体检查PCB版图走线时发现, VCC走线过长并且经过了8 MHz晶振区域, 初步怀疑是8 MHz晶振频率及其谐波耦合到VCC走线, 最终传导到电源线导致测试超标。
尝试在IC的VCC和VGND之间加去耦电容, 并最终确定分别加3个0.01μF滤波电容, 复测传导骚扰通过, 且有6d B以上裕量, 符合实验室测量对于发射骚扰试验不确定度的要求。
该整改方案简单易行, 可以进行大规模生产, 企业仅需稍微修改一下原理图及PCB制版图, 并补充3个滤波电容即可, 花费非常低。因此, 该整改方案是有效且可用的。
2.3 某微波治疗设备整改
微波治疗设备需要通过电磁辐射进行治疗, 且使用的电磁辐射频段与辐射骚扰频段 (30 MHz~1 GHz) 是重叠的, 因此其电磁辐射容易超出标准的限值。
造成微波治疗设备辐射骚扰超出限值的主要原因有电源开关频率谐波、微波换能器泄漏等, 这些噪声通过与电磁噪声频率波长可比拟的电缆、元件、线路和缝隙耦合发射, 最终被探测天线所接收。整改该类设备辐射骚扰的方法有控制骚扰源, 屏蔽换能器等骚扰源元件、骚扰源线路去耦和滤波, 控制PCB走线避免接近骚扰源等方法。
2.3.1 不合格项及其分析
某微波治疗设备的GB4824端子骚扰电压测试结果, 见图3。由图3A可以看出, 45 MHz低频附近多个频率点超标, 100 MHz和166 MHz的频率点超标, 133 MHz的骚扰值较高。经过近场探头实际测量, 100 MHz、133 MHz和166 MHz的发射源为系统内部导线, 但总线等各种导线耦合在一起, 无法直接确定具体的发射源是哪一根。待测设备由上下两块金属机箱拼接而成, 金属机箱密封不好, 射频信号从金属机箱拼接缝隙辐射至空间造成骚扰。同时, 45 MHz附近超编频点间隔约为1 MHz, 可能原因为显示屏电源模块噪声被显示屏电缆耦合并辐射到空间, 或其他低频干扰信号耦合到显示屏电缆并辐射到空间。
注:A:整改前测试结果;B:整改后复测结果。
2.3.2 整改方案
将以上意见和该产品的企业进行沟通, 但由于企业没有专业的电磁兼容整改人员, 因此整改无法深入, 且企业希望其产品尽快通过检测, 最终所采取的整改方案为:①所有电缆加磁环, 并使用导电铝箔将金属机箱缝隙处密封;②用铝箔包裹住液晶显示屏除显示屏之外的其他所有面, 且在两个铜箔搭接处点焊锡保证搭接。
但该整改方案不具有量产可操作性:首先, 抛开成本因素, 手工用铝箔包裹液晶显示屏的做法就不具有工业可操作性;其次, 大量的磁环不仅增加了设备成本, 而且容易在设备内部产生涡旋电流并最终导致系统发热, 影响设备的稳定性。同时, 由图4B可以看出, 复测后, 虽然166 MHz频点的骚扰值虽然低于限值, 但并没有达到6 d B的裕量。因此, 同类产品由于测量的不确定性很有可能在新的测试过程中被判定为不合格。
3 讨论
目前准备申报并进行电磁兼容检测的医疗设备往往已准备进入大规模批量生产阶段。这种情况下, 要从源头解决电磁兼容问题, 可能会涉及产品的大规模改动。因此, 实际整改中, 无论整改是由工厂电磁兼容工程师还是第三方整改服务人员来进行, 首先都应先根据产品测试结果及出现的问题, 分析不合格项目的产生原因, 找到初步的、尝试性的解决手段, 验证分析的产生原因的正确性;确定问题产生的源头后, 则要根据产品的具体情况, 将整改措施实施到产品实际设计中去, 确定其符合工业大生产流程, 在保证整改措施可行性的前提下尽量以最低的成本完成产品的整改, 并对实际效果加以评测, 最终完成整个整改流程[8]。
然而, 上述的整改流程必然会延长整个注册周期和注册成本。因此, 很多整改人员在整改过程中不会根据实际情况进行分析来寻找源头, 而是采用针对性较强的补救措施。这些措施虽然在一定程度上可以较快且有效地解决电磁兼容问题, 也容易在已经生产好的产品上实施, 但在实际生产中的落实却很困难。抛开成本因素, 没有消费者愿意购买一个外壳上贴满铜箔、线路上挂满磁环、板上全是飞线和补焊元件的“半成品”。因此, 对批量生产的产品而言, 这些整改措施是失败和不可行的。
针对现阶段检验过程中的应付式整改的现状, 为了保证医疗器械电磁兼容整改的有效性, 真正保证医疗器械上市后的电磁兼容水平, 针对经过整改后合格的医疗器械, 检测人员应对其整改部分进行评估[9]。若该整改方案属于应付式方案, 检测人员有责任提出该整改方案的不合理性, 并建议工厂采取合理的整改方案, 变更产品的设计, 并按变更后的合理设计方案重新提供样机来验证其电磁兼容符合性。对于那些没有能力进行整改的工厂, 检测人员可为工厂技术人员提供一些整改先验知识以及实测数据 (为保证注册检测的公正性, 应避免直接介入整改过程) 以方便其完成整改。同时, 为了保证整改措施能够正确可靠地实施, 检测人员可以在电磁兼容检验报告中加入整改内容和整改前后样品整改部位的结构照片;在检测报告的关键元器件一节列出整改所使用的关键元器件以及相应的规格参数, 以便审查。
此外, 为了保证医疗器械全项目的安全有效, 当医疗器械电磁兼容经整改合格后, 检测人员应对整改部分进行分析;若整改还影响到其他项目 (如电气安全项目) , 则需要对整改后的设备重新进行其他项目的评估和验证。同理, 若医疗器械电气安全项目进行了整改, 同样需要重新对其电磁兼容进行评估, 以保证整改后的医疗器械的各个检测项目均符合国家标准。
参考文献
[1]YY 0505-2012, 医用电气设备第1-2部分:安全通用要求并列标准:电磁兼容要求和试验[S].北京:中国标准出版社, 2012.
[2]GB/T 18268.1-2010, 测量、控制和实验室用的电设备电磁兼容性要求第1部分:通用要求[S].北京:中国标准出版社, 2011.
[3]GB/T 18268.26-2010, 测量、控制和实验室用的电设备电磁兼容性要求第26部分:特殊要求体外诊断 (IVD) 医疗设备[S].北京:中国标准出版社, 2011.
[4]焦红.YY 0505-2012《医用电气设备第1-2部分:安全通用要求并列标准:电磁兼容要求和试验》标准解读[M].北京:中国质检出版社/中国标准出版社, 2013.
[5]杨继深.电磁兼容技术之产品研发与认证[M].北京:电子工业出版社, 2004.
[6]杜明慧.产品电磁兼容质量保证[J].电子质量, 2002, (10) :22-25.
[7]孙京昇, 孟志平, 许峰, 等.对多参数监护仪电磁兼容整改的研究[J].首都医药, 2010, (10) :8-10.
[8]钱振宇.3C认证中的电磁兼容测试与对策[M].北京:电子工业出版社, 2004.
10.市招商局关于人才工作实施方案 篇十
为加快推进我市“人才强市”的建设工作,按照《关于开展人才项目管理的实施意见》的安排,现结合我局人才工作实际,特制定本方案。
一、指导思想
坚持贯彻以党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持党管人才原则,加大人才培养、银镜、激励、评价力度,创新人才工作载体,加大人才工作投入,促进卧室人才总量稳步增长,人才素质大幅提高,引才环境不断优化,为实现我市新一轮振兴发展提供人才保障和智力支持。
二、基本原则
(一)创新理念,服务大局的原则。牢固树立“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的理念,找准人才工作项目化管理的着力点和结合点,切实把人才优势转化为推动各项事业发展的强大合力。
(二)全面覆盖,服务群众的原则。将人才项目化管理的理念渗透到工作中,结合到基层党建工作的各环节、各方面,实现党组织、党员全覆盖,各方面工作均实现项目化管理。把项目化管理作为创先争优破解难题活动的重要载体,作为联系群众、服务群众、办实事、惠民生的重要抓手,解决好基层党员群众关心关注的各类问题。
(三)整合资源,统筹推进的原则。我局将整合各类社会资源和工作力量,认真搞好抓总;
统筹推进,互促互补,形成党建力量整合、部门齐抓共管、发展成果共享,构建“大党建”的工作格局。
(四)分类指导,注重实效的原则。突出重点,分类推进,稳步实施,推动人才工作项目多出务实的成果、多出管用的经验、多出可学的典型。
三、方法步骤
推进人才工作项目化管理,主要包括项目申报、立项、实施、结题、验收、评估、激励等工作环节。主要步骤是:
(一)项目的申报及立项
1.项目申报。每年年初根据自身实际和工作基础,选定项目,编制好项目实施方案,说明项目实施的背景、意义、思路、措施、预期目标和实施计划等,填写项目申报表。
2.审批立项。我局将确定的项目上报市人才办,经人才办审核合格后列入全市“人才项目库”。
(二)项目实施与结题
1.建立台帐,落实责任。申报项目经审批立项后,我局要落实第一责任人和直接责任人,明确具体职责和工作要求,制定实施方案,细化任务、落实责任。
11.服务业招商引资工作实施方案 篇十一
为认真贯彻落实省委、省政府关于着力扩大开放,搞活流通,促进经济发展的总体部署,为切实做好我市商贸服务业招商引资工作,进一步提升招商水平和招商实效,特制定 2013年商贸服务业招商引资工作实施方案。
一、目标任务
重点围绕大型城市商贸综合体、专业市场、特色商业街、星级酒店、商贸物流、电子商务、服务外包等领域招大引强,2013年引进投资总额1000万美元或省外亿元以上商贸服务业项目11个(任务分配情况详见附表1)。
二、工作重点
1、大型城市商贸综合体
重点内容方向:高起点、高标准规划建设一批功能齐全、布局合理的城市商贸综合体,引进有品牌影响力、资金实力和开发经验的大型开发企业、品牌零售商、超市管理运营商和战略投资者,打造集购物、休闲、商务、娱乐、餐饮为一体的综合商业区,推动商贸服务业提速和转型升级,增强中心城市辐射服务功能,提升城市形象和城市品位。重点对接地区:境外主攻美国、德国、日本、香港、台湾等国家和地区;国内主攻北京、上海、重庆、深圳等地。
重点对接企业:美国沃尔玛、美国奥特莱斯、德国麦德龙、日本伊藤忠商事、香港九龙仓、香港铜锣湾、香港世茂集团、台湾远东百货、台湾润泰集团、大连万达、深圳天虹等。
2、专业市场、特色商业街
重点内容方向:依托各地资源优势和产业特色,科学规划、合理定位,引进专业市场和特色商业街投资商,在重要交通枢纽、特色工业园区和城市市郊,规划建设一批特色鲜明、专业化水平较高、品牌商家集聚的专业市场和市场群;在中心城区建设改造一批集聚效应显著、文化底蕴深厚、建筑风格鲜明、基础设施完备、管理体制完善、拉动消费明显的特色商业街。
重点对接地区:境外主攻香港、台湾等地区;国内主攻浙江、广东、江苏、福建等地。
重点对接企业:香港华南城控股、香港五洲国际集团、香港宏安集团、香港煜丰投资集团、台湾威京集团、深圳农产品股份、浙商联盟、东莞信立实业等。
3、星级酒店
重点内容方向:依托我市丰富的文化、旅游等资源,加强与境内外知名酒店管理企业、大型房地产开发企业的合作,引进一批高端品牌连锁酒店,进一步提升我市接待水平和能力。
重点对接地区:境外主攻美国、英国、德国、法国、新加坡、香港等国家和地区;国内主攻北京、上海、深圳等地。
重点对接企业:美国万豪国际集团、美国温德姆全球、美国圣达特国际、美国最佳西方国际集团、美国喜达屋饭店及度假村管理集团、英国洲际酒店集团、英国希尔顿全球、德国凯宾斯基集团、法国雅高酒店集团、新加坡百乐酒店集团、新加坡曼哈顿集团、香港香格里拉,凯莱酒店管理集团、中航酒店管理集团等。
4、商贸物流业
重点内容方向:依托产业优势、区位优势和各类专业市场,建设和改造一批商贸物流园区(基地),完善功能和环境,引进国内外知名物流企业、制造业主导产业链物流和农副产品冷链物流企业、第三方物流、集团型物流企业和城市共同配送企业,加快物流总部企业的集聚,促进物流业与其他产业的联动发展,较好地满足城市供应、工业品下乡、农产品进城、进出口贸易等物流需求。
重点对接地区:境外主攻美国、德国、法国、丹麦、英国、日本、新加坡、香港等国家和地区;国内主攻福建、浙江、广东、江苏等地。
重点对接企业:美国UPS、美国安博物流、德国敦豪快递、德国超捷物流、法国乔达国际、丹麦马士基、英国天美百达集团、新加坡东方海皇集团、香港嘉里物流、香港来宝、中外运、中国远洋物流、招商局物流集团等。
5、电子商务
重点内容方向:围绕重点行业、重点区域和优势特色产业,在电子商务公共服务、园区建设、平台搭建等方面,引进一批具有行业带头作用的电子商务龙头企业,创建一批电子商务示范基地,搭建一批电子商务平台,构建推动电子商务发展的大宗商品的仓储、物流和供应链体系,带动电子商务和相关产业健康发展。
重点对接地区:境外主攻英国、美国、新加坡、香港、台湾等国家和地区;国内主攻北京、上海、浙江、广东、江苏等地。重点对接企业:英国博登公司、美国卓越亚马逊、新加坡电子商务协会、香港格林豪斯、台湾柏幼林、台湾网劲科技,中国国际电子商务有限公司、阿里巴巴、淘宝、锐意电商、京东商城、苏宁易购等。
6、服务外包
重点内容方向:围绕云计算、动漫设计、软件研发、呼叫中心、数据中心、人力资源服务以及国际金融、保险、通信等领域的外包业务,引进和培育一批龙头企业。
重点对接地区:境外主攻美国、德国、印度、日本、韩国、香港、台湾等国家和地区;国内主攻北京、上海、大连等地。
重点对接企业:美国埃森哲咨询、美国国际商用机器、德国SAP、德国贝塔斯曼、法国索迪斯、印度塔塔咨询服务、印度威普罗科技、印度印孚瑟斯、日本富士通、日本日立、日本NEC软件、日本富士电机、韩国NHN集团、韩国interpark、香港电讯盈科、香港登尼特、台湾英华达、中国东软、中国浪潮软件、中国博彦科技等。
三、主要活动安排
1、利用重大招商活动平台举办专题推介活动。利用6月份香港活动周、7月份赣台经贸研讨会、9月份第十七届投洽会、11月份第三届世界低碳与生态经济大会等重大活动平台,举办大型城市商贸综合体、商贸物流、专业市场、星级酒店等商贸服务业专题推介活动。
2、利用内贸领域大型专业展会开展招商对接。5月份北京电子商务博览会、中国(北京)国际服务贸易交易会,6月份中国国际软件和信息服务交易会,各地要积极组织小分队上门对接洽谈一批龙头企业。
3、赴沿海发达地区举办专题推介活动。积极参与省里举办的专题推介活动,7月份赴长三角地区举办电子商务或大型商贸城市综合体专题推介活动、10月份赴珠三角地区举办电子商务或商贸物流专题推介活动。
4、开展境外招商活动。积极参与重点赴日韩、欧美、新加坡、香港、台湾等国家和地区举办小型商贸服务业专题推介活动。
5、自行组织或参加专题招商活动。各县(市、区)要根据本地招商活动安排,结合实际,自行在重点招商区域组织或参加产业推介、洽谈会等各类专题招商活动。
四、工作措施
1、加强组织领导。商贸服务业招商是商务主管部门的重要职责,要切实加强领导,主要领导亲自抓、分管领导具体抓。要建立招商部门牵头、行业管理部门配合的工作联动机制,确保招商实效。要根据行业发展规划,结合实际,制定本地推进商贸服务业招商工作方案,明确目标时限要求,严密组织实施,确保工作有序推进。没有分配到任务的县市也要积极招商,上报招商情况和项目信息。
2、完善项目和客商信息资源库。各地要围绕重点产业、重点招商区域,精心包装重大项目,整理收集重点客商信息,建立商贸服务业重大招商项目和客商信息资源库。市商务局将按照产业规划,从各地中精心筛选100-150个重大项目,编制《2013年赣州市商贸服务业招商引资重大项目册》、《商贸服务业重点客户对接手册》,进行重点宣传推介和对接洽谈。
3、积极创新招商方式。瞄准国内外500强、跨国公司与行业龙头企业,知名私募基金、股权投资基金和民间资本,开展定向招商。大力推进“产业园区+专业市场或物流园区”模式,促进产销联动、产销集群。积极推动落户企业增资扩股,支持有实力的商贸服务企业扩大规模和辐射范围,培育一批跨行业、跨地区发展的大型连锁龙头企业。
4、加强专业队伍建设。充分发挥全省重点产业百人招商团专业招商优势,大力开展商贸服务业招商,力争引进一批投资规模大、产业带动强的招大引强项目。各县、市、区要围绕本地优势产业,组建1-2支商贸服务业招商小分队,选调一批素质强、肯吃苦、有商贸服务业从业经验的招商队员,打造专业招商团队。
5、强化要素保障。各地要研究出台加快商贸服务业发展的政策、意见,在财税、金融、用地、人才等方面进一步加大支持力度。积极支持商贸服务业重大项目列入省、市扩大开放推进重大项目建设调度会,协调解决项目立项、用地、用电、用水等问题,在满足项目建设条件方面给予倾斜。通过举办人才交流会、积极引进一批通晓国际经济规则和现代管理的高级商贸服务业人才、国内外优秀专家、海外留学人员等。
12.关于对台招商引资工作主体的思考 篇十二
一、政府保障服务是关键
我国是一个由政府主导推进改革和开放的国家, 因此无论是中央政府还是地方政府, 都是对台招商引资的重要领导主体, 它的保障服务是对台招商引资的关键。政府对台招商引资具有明显的主导型、行政性、整体性和竞争性等特征。它们在对台招商中领导统筹调动开发区、企业等主体招商工作的积极能动作用, 并且规范它们的招商原则、行为, 更有效地开展对台招商引资工作。
它的保障服务也就体现于上面特征里面, 现在全国很多地方都在做“一条龙”、“一站式”等招商引资服务工作, 这是政府的一种积极工作姿态。对台招商引资的核心是政府的服务观念意识落实到位、落实于行动当中。政府相关职能部门要把工作定位为寓管理于服务之中, 把“亲商、安商、富商”的工作要求体现在日常工作当中, 对政府相关部门部门及工作人员的考核, 要突出以包括台商在内的所有外商的评价反馈为重点依据。昆山对台招商引资成功的实例就证明了这一点, 昆山市委市政府相当注重政府保障服务, 在二十年前, 昆山从本地实情出发, 积极面对自己的不足和劣势, 提出“硬件不足软件补”、“政策不足服务补”, 通过这些优质的保障服务来提高当地投资吸引力, 并从各方面落实自己的允诺, 真正形成了“亲商、安商、富商”保障服务理念, 取得了台商的充分信任和赞赏。[1]
优质的保障服务比区位优势更为重要, 台湾《中时电子报》曾刊载文章这样评价昆山的政府招商服务:“提到昆山的招商, 不禁让许多精明的台商自叹弗如, 因为当地的官方吸引台商前来, 已不仅是像一般城市单纯在土地和税收上让利, 昆山地方官员的服务精神, 往往就是其他城市没法比的优势。”投资者需要和看好的服务, 主要是“全方位、全程式”服务, 该服务包括投资前期服务、投资时期服务、生产时期服务和后续服务。[2]政府保障服务工作不是一成不变的, 它也需要不断深挖创新和升华, 助台商所需、急台商所急, 并把此工作上升为制度规范, 形成长效机制。只有这样才能促使台商在本地生根发展, 进而吸引更多投资的重要保障, 才能做到真正的“亲商、安商、富商”。
二、开发区建设是基础
伴随着我国改革开放的深化, 招商引资来的企业大都定家于开发区, 开发区是对台招商引资的承载主体, 是对台招商引资的窗口。作为承载主体, 它招商应兼顾投资者、开发区、社会等各方利益, 把握动态平衡, 提高投资环境魅力。
投资环境的竞争业已成为开发区间吸引投资竞争的焦点, 改善投资环境重点也从硬件转到软件进而提升开发区的人文环境。重中之重是增强综合配套能力, 要求开发区及其所在城市拥有企业可持续所必需的产业链、企业群。因此, 投资企业要突破其所在地约束, 在要素供给方面, 需要提供能够将所在地的历史文化和现代文化相融合的具有深厚文化底蕴人才;在空间拓展方面, 则需要有合作竞争联动机制健全的城市群支撑。以企业为本, 天津泰达率先起步发展, 倡导改变过去打造单一硬环境的“五通一平”为创造综合环境的“九通一平”, “新九通”包括信息通、市场通、法规通、配套通、物流通、资金通、人才通、技术通、服务通, 而“一平”则是建立21世纪中国的新经济平台。[3]
基于上述情况, 开发区投资环境要从单一的税收减免优惠、廉价土地和劳动力为主要吸引力的“迷宫”中跑出来, 转而把侧重点放在改善环境、完善体制、发展产业等综合配套的工作上, 并充分发挥自身独特优势, 依靠特色的魅力来吸引投资和发展产业。在这一过程中, 税收、土地、劳动力等传统优势因素对开发区投资环境的贡献减弱, 综合配套环境的影响则逐渐增强, 且在纵向上要求开发区形成产业链和企业群, 横向上拓展到所在城市或地区具备研发、生产、营运等一体化的综合配套服务设施。近些年, 综合配套环境在对台招商引资中的作用越来越突出。如配套完善的台资IT企业集群在昆山的形成, 是对台招商引资的得意之笔, 值得提倡学习。台商之所以注重综合配套投资环境, 主要因为它资源较为集中, 交易成本可大幅度降低, 而且在很大程度上降低了物流成本, 具有极大的吸引力。[4]
开发区作为对台招商引资活动的承载者和窗口, 建设全方位的综合配套设施环境至关重要。因此, 开发区要在了解和掌握社会政治、经济、法律环境的基础上, 适应环境变化和发展需要, 充分调动自身的能动因素, 并采取适时的管理策略, 不断满足台商投资者需求, 进而达到招商引资目的。
三、企业招商是核心
在对台招商引资工作的主体中, 企业是核心主体。它指微观上对现有模式的变革, 还给企业在招商引资中本来的角色, 即企业在宏观经济政策指导下能在招商引资中自主决定投资方向和项目、自主决策、自主经营、决定产品的研发销售等, 发挥市场机制在招商引资中的作用。
在市场经济条件下, 企业是经济资源配置的基础和载体, 企业对资本和利润的追求, 和招商引资资本运作的趋利性异曲同工。因此, 企业既是资本经营的主体, 又是招商引资的主体。企业作为主体招商引资, 是对台招商引资发展的必然结果, 是政府有效行使调控职能的内在要求, 也是企业市场经济主体地位的要求, 更是经济发展对企业的迫切要求。
企业的发展水平和阶段决定了投资区域的社会经济发展水平和产业密集状况, 在很大程度上也决定了对台招商引资的水平与吸引力。企业直接掌握使用区域经济要素 (人才、资金、土地等) , 在重大机遇面前, 作为市场经济中的细胞, 企业反映最为灵敏与积极主动, 其趋利避害, 追求利润最大化的目标决定了它对引资对象的投资实力与投资欲望有更深刻的认识与把握。作为同样企业, 招商企业与投资者的合作则有更现实的可能性。企业招商工作力逐步体现在经济活动的更高层次上, 企业与投资者相互参股、并购、联合等经济行为符合招商引资的内在发展规律, 是企业对台招商引资合作工作的发展必然趋势。
四、结语
对台招商引资是一项全方位、多层次的系统工作。工作主体角色有所不同, 作用也有别。作为“家长”的政府, 更多体现在主导性上, 从宏观政策上给予服务, 从制度规范上予以保障;作为“管家”的开发区, 体现在管理与服务兼备、行政与市场兼得, 它的建设是对台招商引资工作的关键, 特别是综合配套设施建设尤为重要;作为“当事人”的企业, 体现为趋利性和自为性, 它是对台招商引资的核心主体[5]。对台招商引资工作主体要有效配合形成合力, 做到“亲商、安商、富商”, 使对台招商引资工作取得事半功倍的效果。
参考文献
[1][4]张传国.昆山对台招商引资的成功经验及其启示[J].河池学院学报, 2006, (6) .
[2]吴爱月.对台招商引资工作方法初探[J].现代商业, 2005, (6) .
[3]孙万松等.2008—2009年度中国开发区投资潜力评价报告 (六) [EB/OL].http://www.eeo.com.cn/zt/50forum/yanjiu/2009/07/21/144717.shtml.
【招商工作整改方案】推荐阅读:
招商机构工作方案10-01
招商引资工作方案(工作计划)12-29
招商工作如何开展08-24
华润招商工作细则08-28
招商处在工作汇报11-12
如何做好招商工作11-26
招商工作年度工作总结01-05
乡镇招商局年度招商引资经济工作总结12-26
招商工作演讲稿06-28
业务招商工作计划08-28