三季度安委会纪要

三季度安委会纪要（10篇）

1.三季度安委会纪要 篇一

时 间：xxxx年xx月xx日下午15：00

地 点：公司三楼会议室

主 持 人：xxx

参加人员：xxxxx

会议内容：

(1)总结xxxx年第三季度的安全管理管理工作;

(2)落实安委会xxxx年第四季度的工作部署。

记 录 人：xxx

xxxx-xx-xx，公司召开了安全生产工作会议，会议由公司安全监察部主持，公司总经理，公司副总经理，安全生产领导小组成员等11人参加了会议，现将安全生产会议情况纪要如下：

第一季度安委会工作报告

本次安委会会议：总结xxxx年第三季度的安全管理管理工作，落实安委会xxxx年第四季度的工作部署。

一、各部门汇报了部门重点工作。

(一) xxx部

(1)xx项目已取得省发改委核准批文，目前正在办理建设规划用地许可证等相关手续。

(2)与xxx公司就天然气销售价格进行了沟通。

(3)就xxx消防大队上周到加气站提出的整改问题与对方相关负责人进行了沟通。

(4)本周主要是做好国庆节值班工作安排，天然气销售价格的协调工作以及办理建设规划许可证等手续。

(二)xxx部

(1)上周主要完成了生产运营部一线员工绩效考核初步方案。

(2)本周编制完成全员绩效考核实施方案。

(三)xxx部

(1)上周完成了十月份资金计划的编制上报工作。

(2)本周主要9月财务结算和财务报表编制上报工作并进行第三季度材料盘点。

(3)由于国庆节放假，本月财务结算工作为27号，27号以后将不办理报销手续。

(四)xxx部

上周进行了工业气款的补差及催收工作，本周将继续进行工业气款的补差及气款回收工作。

(五) xxx部

(1)工业用户瑞明的设计方案图确认正在跟进中，设备的压力要进一步与设计院沟通。

(2)xxx工程款124万正在办理回款手续。

(3)已起草市场开发专题会议材料。

(六)xxx部

(1)按照集团公司要求，本周编制xxxx年度生产经营计划匡算。

(2)开始商业用户流量计的更换。

(七)xxx部

(1)近期主要完成xxx厂、xxxx等工程的预验收与验收工作。

(2)针对xxx部与xxx部反映的PE管件在焊接过程中出现的短路现象，已与厂家进行了联系，并对库存量进行了统计，现已暂停对外发货，根据调查进展进行处理。

(3)新门站的倒排计划正在收集汇总。

(八)xxxx部

(1)上周参加了集团公司组织的安全与生产运行管理培训。

(2)本周配合安监局将做好安全基础达标检查并及国庆假期前的专项安全检查工作。

(九)xxx部

(1)xxx门站安装LNG气化器的方案已基本确定。

(2)xx区消防队上周对加气站进行了检查，主要发现压缩机板房材料不符合标准，将按照提出的要求进行整改。

二、xxx部对冬季调峰供气气源解决方案进行了汇报。

冬季为用气高峰期，给冬季城市天然气输配管网的安全稳定运行和用户的正常供气带来了较大影响，由于不可预见因素也较多，加之极端天气的变化使用气量出现较大幅度的增长，尤其是上游三家供气单位供气量存在缺口也比较大，我公司缺口气量约为每天为2万立方米天然气，急需要采取其他气源予以补充。备用气源的选择主要从备用气源和原气源的燃气互换性、燃具适应性和备用气源来源的.可行性等方面来考虑。我公司备用气源主要有CNG及LNG等。相比两种备用气源较而言，LNG有较大的价格优势，且周边LNG生产销售网络较发达建议使用LNG代替备用气源。从企业角度出发，备用气源工程无论选择何种气源和多大规模都是不经济的，是一个要背相当大亏损包袱的投资项目。但我公司从确保社会稳定的大局和为政府分忧解难的角度及确保老百姓的基本利益的角度出发，决定在柏林门站加装LNG气化器用于缓解冬季气源调峰。

三、公司分管领导对工作提出要求。

(一)冬季调峰是一项重要工作，运营部提出的为解决冬季气源紧张增加气化器方案具备一定的操作性，一方面解决了冬季气源紧张问题，另一方面增加了xxx区政府对我公司冬季保供的信任。xx部在国庆节前要尽快给集团公司打报告，同时与气化器厂家联系价格，做到快速报告，迅速实施。

(二)新门站的建设在本年度最后一百天内要有实质性进展，特别是在目前调价气源不可掌控的情况下，门站的建设显得尤为重要和迫切。本周要制定出切实可行的倒排计划，10月1号以前召开协调会进行研究，争取完成工艺区的混领土浇筑和站区的道路。

(三)调控中心装修完毕后要尽快投入运行，xxx部一方面要积极与总部沟通联系，争取尽快将设备报告批下来;一方面也要与设备厂家进行联系，一旦报告批下后准备设备进场。

(四)本周重点做好与上游xx单位的联系与沟通工作，确定xxx价格。

(五)xxx部尽快制定出xxxx年上半年中层及员工考评方案。

(六)xx计划本周编制xxxx年生产经营匡算，数据以市场部上报的市场销售匡算及财务部上报财务匡算数据为准，其他需要数据各部门要积极配合提供。

(七)xxx部近期要抓紧对已完工工程预验收和验收工作，总结预验收过程中的经验和教训，为明年预验收方案的完善和正确实施奠定基础。

(八)xx部与xx部配合完成xx月份管道抢修应急消防演练方案，由xx总审定后确定此次消防演练的规模。

四、xx总对下一步工作提出了以下要求

(一)xx部针对工业用户xxx厂在设计上出现的问题，起草工作联系函，说明不是因我公司的原因而导致设计的滞后，并可能延误施工工期。

(二)针对xxx部反映的PE管焊接出现短路的事故，xxx部一是暂停此厂家的供货;二是出事故报告，分析原因和制定措施;三是对此厂家PE管盘库存，下一步按照合同要求做退货处理或要求对方赔偿，并暂停使用此厂家产品。

(三)本次xxx价格的调整对公司利润影响非常大，出现了大幅度利润滑坡，因此要积极与上游单位沟通，尽快将转供单位的供气价格确定后，将损失降到最低。本年度最后一个季度，对非居民用户的开发和工程款的回收工作尤为重要，各中层干部都要重视。

(四)针对今年重大工作推进计划，还未完成的项目所涉及到的部门要抓紧落实。

(五)气化器的安装对冬季气源紧张调峰非常有必要，相关领导及部门要高度重视。该项目资金的申报由刘总负责，积极与集团公司沟通;工程建设由xx总主抓，xx部制定方案，xx部配合。此项工作要尽快开展落实，今年如不具备施工条件，就采取临时措施，基础建设不做，先安装气化器设备。

(六)各中层干部要提高主观能动性，培养独立处理和协调问题的能力。在企业为大家提供发展平台的基础上，要时刻利用平常所学得理论和实践知识来武装和强化提高自己，完善不足，不断进步。

安全生产委员会

xxxx年xx月xx日

2.2012年一季度安委会会议纪要 篇二

会议时间：2011年3月1日

下午 会议地点：公司三楼会议室 会议主持：薛玉华

参加会议人员：安委会全体成员（公司领导、各部门行政首席负责人）和各部门安全员

2012年一季度安委会会议议程 会议议程：

1、四季度安全检查情况通报

2、各部门向会议汇报本部门安全工作汇报 3、2011年安全与质量工作的总结及2012年公司安全工作计划﹙葛﹚

4、签定安全管理目标责任书

5、安委会成员发言

6、公司分管领导薛书记对安全和分包队伍安全工作的几点要求

7、公司领导崔经理讲话

1、通报四季度综合检查情况

12月28-29日对搅拌站物流部、租赁部、门窗厂（十七冶安置房门窗安装现场）进行了四季度质量、安全、消防检查，主要检查情况已在网上公布，各部门在质量、安全、消防方面做了不少工作，还存在一些问题，具体问题见通报（略）。

2、各部门向会议汇报本部门安全工作汇报 ①物流部杜部长： 过去我们安全生产主要靠经验进行，今年我们将认真严格做好安全工作，制定措施，加强教育，提高意识，定期、不定期的进行安全与消防检查。加强资产安全管理，在公司的领导下，着力解决华丰移交的资产存在的安全隐患问题。

②门窗厂陈部长：

我们门窗厂安全工作主要在两块及生产和施工，生产上主要加强对班组的用电安全和预防机械伤害的管理，对用电线路进行改造，一机、一闸、一漏、一箱。对手动工具，要求使用安全专用线。对施工现场现场重点是高处作业，我们对进场人员进行了安全教育和安全技术交底，统一配发了工作服，要求高处作业必须佩戴安全帽、安全带。今年加强当涂各项安装工程的安全管理工作。

③租赁部吴部长：对设备进行了检查维修，贯标工作纳入部门常态管理工作，我保证资产安全，加强门卫人员配备和检查的力度。对调试机械加强用电管理。

④材料经营部高部长：主要是我们送料进入施工现场向用户交料时注意自身的安全防范与保护，在吊车作业时人在作业半径外，等作业完毕再进行清点。同时加强劳保用品管理，特别是安全劳动保护品管理，一定按国家标准和集团要求进行采购管理。

⑤质量安全部葛主任：安全工作也是效益经济，是真金白银，生产再好，效益再高，一出事要损失多少效益。2012年要在落实制度重视制度上下功夫，上班喝酒有监控又有什么用。3、2011年安全与质量工作的总结及2012年公司安全工作计划（具体见2011年安全总结与2012年公司安全工作计划已经挂网略）。

4、签定安全管理目标责任书

公司经理崔逊斌代表公司和下属五个实体部门，分别签订了2012环境/职业健康安全管理目标责任书。

5、安委会成员发言

①马兰委员：强化安全培训教育工作，继续做好“三类人员”的培训。结合特种作业资质的需求及岗位资格需要，认真组织特种作业资质及特种作业人员继续教育，确保特种作业人员持有效证件上岗。举办一期有管理人员及工人骨干参加的安全管理知识培训；开展对作业层人员的安全和操作规程的培训。所有新进场人员必须经过三级安全教育合格后上岗。人力资源部、质量安全部要加强对外协劳务人员岗前教育、岗前考核的监控力度。外协队伍管理要高度重视，门窗安装作业是高空作业，要在有安全保障的前提下进行，否则就必须停下了，希望相关部门要重视起来。

②浦其升委员：搅拌站质量上从源头抓起。加强过程控制和内部管理，加强成本管理不能忘了质量管理，一定要加强质量控制，要勇于从内部管理找原因。安全工作要有针对性，奖罚要有依据，有力度。

③王章玉委员：经营工作效益来的慢，安全如有闪失，损失来的就快，公司的劳务分包要用集团的协议，劳务分包要加强管理，意外伤害险购买应该和现场操作人员相一致，意外伤害险尤为重要，要有措施，相关部门要拿出对策，经营管理要流程再造，安全管理也应该流程再造，要加强过程管理。物流部要加强的华丰移交的资产的管理。④何兆芳委员：公司住房产业化今年任务量很大，我们要从思想上和制度上重视。预制构件生产、吊装和进场作业必须戴好安全帽，物流部对构件运输、堆放过程中，既要做好成品保护，又要保证运输、吊装安全，进场作业人员要做好三级安全教育，行车要按时保养维护，按规范进行操作，锅炉工要持证上岗，生产区要做好防盗保卫工作

⑤黄新亮委员：安全要与经济利益相挂钩，集团对相应板块公司管理做得到位，像我们这样的服务型公司要有自己的管理制度，在处罚上要公平、公正、要有力度，各个部门应该结合本部门的特点制定安全管理细则。

6、公司分管领导薛书记对安全和分包队伍安全工作的几点要求：

①要充分认识安全工作的重要性，必须落实到行动中去，要从从上到下高度重视，公司２０１１年安全工作平稳，但是新的一年开局就有不稳的现象发生，租赁部发生两起被盗案，要加强管理，加大防盗的力度，上班喝酒，对监控不去看，不去观察巡视，监控如同虚设一样吗﹖搅拌站也发生了两起事故，要从思想上引以为然，注意防范和道路巡查，特别是施工道路。

②各部门要对自己部门的危险源进行识别，加强管理，制定对策，规范落实，搅拌站要对机械故障，道路安全，车辆故障的危险隐患进行排查；租赁部要重视防盗安全工作起码领导每十天带班巡查一次，要加强现场扣件维修安全风险控制和租赁合同的风险管理与控制；物流部重点关注消防安全、起重伤害、高处作业、车辆故障以及房屋安全的隐患排查识别；门窗厂要重视机械伤害，用电安全和高处作业安全的隐患排查工作；住房办应该注意用电安全，机械作业，锅炉使用和龙门吊管理过程中的隐患排查工作，要重视防盗保卫工作；材料经营部要加强过程管理的安全防范工作；总之，各个部门把安全基础台账做好，落实好，规范好。

③公司和各用工部门要加强分包单位的安全管理，分包单位的管理，主要是门窗厂分包队伍的管理，要建立分包单位的安全台账、企业资质与人员信息库、特殊作业人员的持证与安全教育情况、风险金和意外险购买情况。安全工作不能大意与麻痹，要加强教育和培训，要加强安全巡视与检查的力度，坚持安全工作第一时间报告制，按年安全管理目标责任书严格考核。

7、公司领导崔经理讲话

①我们公司在转型中发展，经营的门类多，难度大，特别是今年涉及到的门窗安装量大，对门窗类分包工作是严格的考验，公司、部门都要拿出管理办法，不要掉以轻心，从合同到过程到现场都要有方法、有落实、有检查、有总结，有反馈。

②刚才书记把各个部门的危险源都概况了一下，要高度重视，危险源是事故的易发点，查隐患不是为贯标，是为了把工作做的更好。

③随着我们公司新型产业的发展，我们公司安全工作的新课题，新问题也越来越多，要结合公司产业特点和工作特点加强学习，加强管理，从意识上重视，制定各项管理措施和工作细则，特别是分包队伍管理。要进行新规范的学习，按新规范办事。

④公司安全工作要制定安全管理与奖罚细则，各个部门要以集团安全管理制度为蓝本结合本部门制定安全管理与奖罚细则，要有针对性，不要轻描淡写，3月15号报质量安全部。质量安全部再汇总制定公司安全处罚细则。

物流与装备成套公司质量安全部整理

3.企业安委会会议纪要 篇三

2014年第一次安全生产委员会会议纪要

2014年1月15日14时30分，在公司行政办公楼三楼会议室举行2014年第一次安委会（扩大）会议。会议由安委会副总任***主持，公司安委会主任***、安委会委员********，以及各劳务公司、工矿代表*****等出席会议。

一、安委会副主任***简要说明了会议议程内容，安全环境管理部经理***总结了2013年公司安全生产工作及2014年安全生产工作计划，分析了当前安全生产存在的问题与不足，并就下一阶段安全生产工作提出了具体安排。

二、安全环境管理部副经理***传达了**集团公司安委会（扩大）会议通知，就集团公司提出问题。.........三、安全环境管理部副经理***就2013年安全、环保天进行说明：1、2、3、.........................就以上提案公司做出以下回复：

1、待公司资金回笼后安排员工体检事宜；

2、按相关要求认真落实，并做好相关记录；

3、取得注册安全工程师资质后进行考虑；

4、由生产技术部和安全环境管理部提交关于消防管道保温方案，在公司总经理会议上会进行讨论；

5、车间安全员专职进行安全生产监督管理；

6、公司特种作业人员取证事宜；

7、公司安保问题推向市场事宜在公司总经理会议进行讨论拿方案；

8、将政策宣传到位，按期实行；

9、根据公司资金情况逐步实施；

10、未成年员工、实习生进入公司实习事宜，和政府相关部门协调备案后，降低公司风险；

11、环保相关问题，以目前公司现状，做好沟通工作，安全环境管理部备好相关材料在总经理会议上进行讨论。

四、各安委会成员及柯柯盐湖、劳务公司等直属单位行政主要领导结合本单位实际情况，向安委会汇报了工作期间安全系统中所存在的问题，提出了进一步加强改进落实的措施：

1、加强员工的安全教育、进行技能培训、师傅帮带等工作，安全教育要常抓不懈；

2、完善安全管理制度，并落实到位；

3、加强“两票三制”签发制度；

4、加强员工对工艺、设备等熟悉、掌握情况；

5、安全设施、工器具、劳保用品要与实际跟得上；

6、安全员主抓安全监督管理工作，同时安全员提至技术员档次，待遇与工艺、设备员持平；

7、加强班组安全管理工作，将安全责任层层落实到每位员工；

8、根据各车间设备等情况，分类进行安全监督管理，A类场所、设备检修作业时监管工作由安环部进行跟踪监督，B类场所、设备检修作业时由车间自行监督管理工作，C类场所、设备检修作业时由班组监督管理工作。

五、对《*****有限公司承包商管理制度（试行）》、《*****有限公司安全生产年实施方案》及《*****有限公司劳动用品规定》进行讨论，前两项制度讨论通过，《*****有限公司劳保用品规定》因存在众多分歧待重新编制后进行讨论决定。

六、公司主管领导与部室及生产单位签订2014安全生产、环保目标责任书。

七、安委会副主任王青伟做了总结。。。。。。。。。。。。。。。。。

八、安委会委员杨树鸿将目前安全管理存在问题作出要求，安全工哦时重中之重，通过不断完善规章制度，种地那主抓落实，安委会发现的问题及时整改，加大奖惩力度，对发现的隐患进行督办，不能引起重视的单位及责任人从重处罚。提倡全员安全、从认识上还重视安全。

九、安委会主任***对上述各委员、成员及单位的发言一一做出了点评。最后，***就进一步做好公司安全生产工作提出了工作要求和指导意见。他在讲话中指出，今天的会议开的很好、很必要、很及时，安全尤为重要。2013年第一季度发生了三起轻伤事故，安全警钟已敲响，安全环境管理部汇报的材料实事求是的反应了公司现状。根据集团公司安委会通知内容，“四个敬畏”尤为重要，目前公司安全形势严峻，由于员工年轻化、人员流动大，作业环境面临着很大的风险，给安全管理工作带来极大地困难，生产现场新员工安全意识差、操作技能低，习惯性违章较多，以事故案例教育为主，逐步提高员工的安全意识。为追求生产效益，对违章行为熟视无睹。为进一步加强公司安全管理工作，领导、骨干以身作则，对安全工作提出更高的要求。在今后工作中，建立完善规章制度的前提下，认真落实各项规章制度。对现场悬挂警示标示工作落实到位，针对特殊场所采取特殊管理。要改变传统的工作思想和管理模式，以更有效的管理方式管理安全生产工作。充分发挥基层管理骨干的作用，利用班前例会形势强调、提醒安全的重要性，以科学、人文、合理的管理模式管好安全生产工作，大家要对存在的问题认真的进行分析、梳理、深入思考，要总结好的做法，学习好的做法，看到问题采取有效措施，在面上推广，不断检查、不断改善公司安

全生产工作，只有这样才能取得长治久安的良好局面。

4.公司上半年安委会会议纪要 篇四

6月8日，**钢铁公司在会展中心第三会议室召开2013年上半年安委会。公司董事长兼总经理邓卫东，党委书记、工会主席王永红，副总经理何敏，总经理助理黄春、熊坚及公司各单位第一责任人和单位安环主办参加了会议。

会议首先由总经理助理黄春传达了全国安全生产电视电话会议精神，强调要充分认识做好安全生产工作的重要性，必须把人的生命放在首位，不能以牺牲人的生命为代价，要深刻吸取事故教训，把思想和行动统一到中央的决策部署上来，进一步加强安全生产工作，立即行动广泛深入开展安全大检查，做到全覆盖，零容忍，严格执法，彻查隐患，不留死角，确保安全工作取得实效。

公司1-5月安全情况绩效较好，但集团公司近期在不到一个月的时间发生了四起工亡事故。公司通过检查，发现还存在以下主要问题，并对公司下一步的安环工作进行了布置。

一、安全方面问题

（一）对现场的监管力度不足。单位安全管理人员对现场检查重点及检查标准不熟，如在整机、处理冲跑钢、更换皮带设施等工作时未执行安全锁定，从公司上半年查出的52起违章中可以看出，单位对现场监管仍然存在较大缺陷。

（二）对科职人员履行安全职责的监督不到位，对“四个一”工作推进与考核力度不足，除炼钢厂处罚较大外，多数单位对未做“四个一”的科职人员考核为30－50元，由于监督及考核力度的不足，致使“四个一”工作未发挥实效。

（三）多数单位对重大风险的监控检查，单位领导、车间主任、工艺技术、设备材料专业人员未履行检查职责，单位领导、车间主任等未带队或参与检查，全部由安全员进行检查，单位对未执行检查的人员未进行监督或通报考核。未体现安全工作“一把手”工程及安全工作齐抓共管的氛围。

（四）单位对隐患的排查与治理工作力度不足，从公司上半年检查暴露出418项隐患中可以体现，多数隐患属于重复出现，单位对隐患治理的举一反三工作未推进，致使类似隐患或违章未得到根治与杜绝。

（五）班组安全自主管理工作的深入推进存在欠缺，单位领导、车间主任未抓此项工作，现虽建立了一套管理制度及考评细则，但班组在执行上面仍然存在较大的偏差，单位或车间未及时开展监督考评与指导纠偏工作。

二、现场方面问题

（一）炼铁厂3#高炉热流强度、4#炉碳砖温度严重偏高，2#高炉渣口上下方炉壳多次开裂，未得到有效的治理。虽然采取一系列的护炉措施，但设备设施的本质安全下降，加上炉下仍然存有较大的流动水，致使重大风险存在不可控的状态。

（二）炼钢厂2#转炉汽化烟道使用年限过长、漏点过多、长期处于漏水、补焊状态，未安排炉检进行更换。

（三）炼铁厂经检测后出现5个铁水罐耳轴存在缺陷，仍然在使用，虽然安排了修复计划，但至今未下线修复。

（四）炼钢厂铁水包、钢水包从投入使用后一直未安排对耳轴进行探伤检测。

（五）炼钢厂转炉操作室与转炉之间距离过近，隔档装置损坏后被拆除，失去了在紧急情况下对操作人员的保护功能。

（六）老区立交桥区域、炼铁新区2#高炉布袋除尘进口高炉煤气管道由于使用年限较长，加上一些工艺方面的原因致使高炉煤气管道长期出现破损泄漏现状，因为公司无在线热态测厚设施，采取靠泄漏后人工发现的事后管理模式，对煤气系统的安全状况未完全做到在控状态。

三、安全培训方面问题

（一）车间级安全管理队伍的专业技能有待进一步提高，目前维修厂的车间安全员能满足工作需求外，其它单位车间级的安全管理人员及部分厂级安全管理人员的专业技能有较大欠缺，对安全管理队伍的专业技能培训未到位，未体现出安全专管的优势。

（二）单位安全培训工作存在随意性，未能真正按需求制定培训计划，对培训的教材、师质、记录、考评均存在不同程度的欠缺。

（三）单位领导对安全教育培训的重要性认识不足，对安全培训的必要投入未给予支持，致使培训资料、台账、试卷等纸质记录证据无体现。

四、环保管理方面问题

（一）1#总排废水超标的主要污染物为氨氮，焦化硫铵氨氮超标及银灰塑料厂悬浮物已基本解决，货场污水治理未得到解决。包括2#总排污水、3#总排的转炉煤气冷凝水、食堂生活污水和洗衣房污水，造成总排COD超标，尤其在雨天超标更为严重。

（二）高炉和转炉冒烟现象较去年虽有所减少，但仍有差距，从无组织排放现场监察结果分析，高炉、转炉炉顶冒烟属于设备操作、炮泥质量和工艺参数的控制、冶炼节奏、降温剂强度、钢铁杂料成分及一次除尘和二次除尘的风机转速和系统阻力控制不当所产生。

（三）33M2烧结电除尘投入年限较久，电除尘本体内部腐蚀严重，108M2烧结机头电除尘的原因为设计和安装质量较差，电除尘顶棚腐蚀穿孔，造成电场接地等故障致使烧结区域粉尘排放超标。

五、下一步工作安排

（一）以六月安全月以及集团开展安全大检查为契机，要求各单位开展具有单位特色的活动，如安环演讲、知识竞赛、隐患排查治理等针对性、实效性强的活动。

（二）强化安全培训，提高员工的安全防范意识与技能。各单位要认真按培训计划开展工作，对岗位作业指导书、岗位安全职责、安全管理制度及违规人员需组织培训与考试。特别对目前人员分流造成岗位变动较大情况，要密切关注员工的思想变化，加强转岗员工的安全教育与培训。

（三）结合冶金安全标准化考评的问题点、认真做好隐患排查和治理工作，注重效果验证。各单位要积极开展安全生产隐患大排查活动，查找本单位安全生产中的薄弱环节，将查找的重点放在现场的“三违”、工艺违章、事故多发岗位、重点场所，要害部位，特种设备、消防安全等关键环节。发现隐患，立即进行整改，对一时难以整改的，要明确整改的期限、责任、措施等，并指定专人负责整改效果验证。

（四）开展安全生产急救知识培训与应急预案演练月活动。各单位要广泛开展不同层级的应急演练，加强应急基础建设，增强应急意识，掌握处置要点，提高科学施救和事故灾难应急救援能力。要将演练活动、员工的安全知识教育和应急救援培训相结合，重点对空气呼吸器配戴及煤气中毒的急救培训，要求6月份煤气相关岗位人员对空气呼吸器的正确配戴与煤气中毒的正确施救做到人人过关，增强员工的安全防范意识，提高员工的自救和互救能力。

（五）加强对相关方的管理，要求各单位对本辖区的相关进行排查，按安环协议书要求规范相关方的作业行为，按属地管理原则落实日常监管责任人，对相关方的安全资质、安全条件、安全行为等进行检查、记录、通报。单位需建立相关方管理台账及检查、考核记录备查。

（六）落实防暑降温工作，对公司审核后的同意配置的空调、风扇的安装及时进行跟踪，按配置点予以安装。对需配发的相关药品及物品进行核准与配发，确保防暑降温用具、药品发挥实效。

（七）严格执行设备设施检修SJp工作，各生产单位涉及到本单位员工维修、检修的项目，如轧钢厂加热炉炉内清理氧化铁皮、更换运输皮带等作业需执行设备设施检修SJp工作要求。目前维修厂执行的较好，其他单位可到维修厂进行交流学习。

（八）开展污水排放的排查工作。各单位组织员工查清污水排放量、排放口位置、排放规律、污染源的种类等建立台账及污水排放管网图，落实监控责任人予以监控。

（九）加强现场“5S”管理。建立健全相关管理制度，责任明确，分步治理，现场设备、设施、物品堆放要明确区域，摆放整齐，做好标识；道路保持干净、无明显坑洼，安全通道标识清晰；现场无跑、冒、滴、漏的现象。各单位按划分的责任区域，组织员工对岗位的卫生死角进行清理，使公司现场环境得到明显的改观。

会上，炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂就重大风险监控、制度落实、6月生产月活动、安全培训、相关方管理、环保等管理工作汇报了近期工作打算。各单位还提出目前需协调解决的问题。

会议要求各单位针对安环部提出的问题要反思、重视，对待隐患整改问题要尽快整改好，不要留下后遗症。对安全培训等基础工作，要反复抓，使员工通过培训养成一种好的习惯。同时还要高度重视现场管理工作。

会上强调要加强对相关方的管理，在相关方进入单位生产区域前要告知有关安全风险，对违规等行为可在结算单中扣除相关罚款。

会议肯定了今年的安全绩效，要求安全管理人员继续深入生产现场抓好有关工作。各单位要高度重视安全生产月活动工作，活动可形式多样，工作上要量化，通过粘贴标语等宣传活动，提高员工的安全意识。会议还要求各单位做好以下几项工作：一是提高认识。思想意识不到位是安全事故发生的根源，管理人员要牢固树立“安全至上”、“以人为本”“只有思想认识到位、工作到位就能避免事故发生”的思想意识。二是落实责任。各单位要强化责任意识。首先要强化管理责任意识，我们安全绩效的好转，与公司的有关事故管理责任追究制度是有关的。通过责任意识，才能确保安全绩效。其次是强化安全主体意识，各单位车间、班组等自主进行安全管理，才能夯实基础。同时在落实制度上下功夫，落实各级管理人员的监管工作。在对待隐患整改工作上，要树立未及时整改视同事故一样处理的理念。三是立即组织安全大检查工作。安全检查要重点查思想、查制度、查现场。查思想，主要查“四个一”工作、班组安全学习活动、各级安全相关会议召开、安全培训等。查制度，是要查制度、相关文件是否完善，现场是否得到落实，岗位员工对制度的熟悉程度等。查现场，要查现场不安全行为、物的不安全状态，班组安全活动管理干部挂靠情况、隐患排查落实情况、安全管理人员监管情况等。

会议最后强调，安全管理人员要加强学习，争当安全管理师傅，提高安全技能和解决安全问题的能力；要加强隐患排查的能力，对未发现隐患要视同工作失职；各单位要重视安全监管工作，在如何加强监管和确保安全监管上下功夫；要高度重视安全队伍的建设，要重视安全培训工作，重视安全素质的提高，在强化安全基础上下功夫。同时牢固树立安全责任重于泰山意识，努力做好各项工作，以良好的精神面貌迎接集团公司的安全大检查。

5.三季度安委会纪要 篇五

（20）

神东煤炭集团公司综合办公室 2011年7月25日

2011年第四次安委会（扩大）会议纪要

7月19日，公司董事长张子飞在公司11楼调度会议室主持召开了2011年第四次安委会（扩大）会议。总经理赵永峰及安委会成员，各煤矿生产单位及地面主要生产单位负责人，安监局相关人员和公司各部门主要负责人参加了会议。

会上，赵永峰总经理就7月13日神华集团公司安全生产紧急电视电话会议张玉卓总经理讲话精神进行了传达学习，公司分管生产、技术、机电的领导结合“7.12”事故和张玉卓总经理的讲话要求，分别强调布置了分管业务安全管理的具体工作。寸草塔二矿、保德煤矿、布尔台煤矿等17家生产和生产辅助单位结合“7.12”瓦斯爆炸事故，分别汇报了本单位对事故的认识、吸取的教训及加强安全管理工作的主要措施，并对公司“一通三防”管理工作提出了意见和建议；公司生产管理部、机电管理部、通风处和安监局针对“7.12”瓦斯爆炸事故，结合业务分工，分别汇报了强化下一步业务保安工作采取的具体措施及贯彻落实7月13日神华集团安全生产紧急电视电话会议精神情况。现纪要如下：

一、关于寸草塔二矿“7.12”瓦斯爆炸事故

（一）转变观念，提高认识。各矿井对“一通三防”工作要引起足够的重视，要深刻吸取教训，认识到“一通三防”工作的重要性和严峻性，北部区矿井和乌兰木伦

部门落实。公司要继续开展本安考核验收工作，将月度考核与季度考核相结合，不断修改细化考核标准，加大本安体系运行分析的考核比重，逐步缩短分析周期，有效分析各类数据和安全信息，切实指导安全生产工作；进一步加大不安全行为的查处和打击力度，建立连带问责制度，实现全员参与治理不安全行为；结合近几年公司发生的事故和员工的违章行为，组织开展系统的危险源辨识工作，利用班前会开展日常危险源辨识，培养员工树立风险辨识意识，并将危险源管控措施切实执行到位，全面提升本安管理水平。

（四）要加强现场的管理。各单位要全面加强现场管理，强化隐患排查、领导干部跟班、步行检查等制度的执行和落实，各单位负责人要研究制定强化现场管理的具体措施，保证现场管理真正到位。

（五）要加强制度和标准的完善，强化执行，提升质量标准化水平。在质量标准化建设工作中，坚持高标准，严要求，树立深、严、细、紧的工作作风；要坚持动态达标、动态管理，坚持生产全过程的质量标准化管理；对于公司已经建立推广的标准化作业流程，各单位一定要认真落实执行，生产管理部要跟踪执行情况，确保在第四季度全线推广。企业管理部和生产管理部要组织相关部门和单位，对公司各层面的制度和标准分类、分专业进行修改和完善，研究强化制度、标准在现场贯彻执行的有效方法。

（六）强化安全基础管理工作，夯实基础管理水平。

公司各单位要组织全面开展安全基础管理自查自纠活动，查找基础管理工作中存在的不足。要建立健全各项安全生产管理制度、规程、标准和措施，完善制定、审批、贯彻学习流程，建立档案，确保执行到位；要不断规范安全奖惩和考核制度，使经济杠杆能够落实到全员和各级管理人员身上，在安全管理中发挥有效作用；要不断提高安委会、月度安全例会、调度会、区队班前会等会议的召开质量，不能流于形式，要解决具体问题，要不断创新会议召开形式，有效利用会议研究解决安全生产问题；要严格落实安全教育培训制度，抓好公司、矿、队三级安全培训，对“三新”员工严格按照标准组织岗前培训，严格落实师带徒制度，针对员工的需求，开展订单式培训；要不断提高领导干部跟值班、步行检查和参加班前会的质量和效果，使管理人员深入现场的效能得到最大发挥；要坚持执行井下生产区域交接班管理制度，在规定区域进行交接班；进一步强化安全技术措施的制定、审批和学习贯彻，坚持谁审批、谁负责的原则，保证措施的科学性和可靠性，加强措施在现场的执行力度，坚决杜绝违反安全技术措施作业；要强化井口检身及矿灯房管理工作，按照公司相关规定，严格控制

责任和意识。

教培中心和各矿要结合培训需求和培训对象，制定针对大学生、职工子女等人员的培训计划。

（十）要实现科技保安。各业务部门要加强科技攻关力度，组织人员认真研究煤矿生产工艺和设备选型，确保既能提高工作效率、节约成本又能实现安全生产。内部解决不了的科研课题，要借助科研院所和高校等外部力量来解决。

（十一）要加快信息化矿井建设。要结合集团数字化矿山建设项目，进一步改进和提升小灵通抗灾能力，对人员定位系统要进行升级。要考虑在井下设立避难硐室，将水、电、通讯、视频等全部接入硐室，确保发生事故后员工及时获得营救。要对井下人员定位系统、固定电话、小灵通等存在问题进行调研摸底，由机电管理部组织有关部门制定方案，进行专题研究。

（十二）加强应急管理。公司要统一编制应急救援演练方案，定期开展公司和矿井两级应急救援演练工作；要针对水、火、瓦斯、煤尘、顶板等各类自然灾害，分类开展救援演练；要采取不预先通知或安排的方式，进行实战演练，全面查找在事故应急救援中存在的问题，制定针对性措施，不断完善应急响应联动机制，做到统筹安排、快速反应、科学救援。各矿井要对应急演练进行分类，制定详细的计划安排，并提报到公司总调度室和总工办，根据生产外运情况陆续安排演练。要制定事故现场救援预案，明确现场检查方式、救护队分组、现场指挥人员、救援行走路线、人员撤退等相关事宜；救护消防大队要对寸草塔二矿瓦斯事故的救援出击时间、救援信息汇报、救援现场指挥、救援方式等方面存在的问题进行总结。安监局要制定各矿井抢险管理办法和公司救援的应急组织办法，事故发生后，按要求及时通知公司相关领导和部门，确保人员及时到位。安监局要由专业人员负责提供事故汇报范本，按照范本要求进行填写，要负责培养起草事故报告和事故简报的专业人员，由专业人员负责完成事故报告等相关材料。公司总调度室要制定各类事故的汇报预案，事故发生后，及时通知公司以及生产管理部、机电管理部、安监局、党委工作部、人力资源部、工会工作部、新闻中心、总医院等相关单位和部门人员，第一时间赶赴事故现场，配合救援工作。各单位要编制事故应急手册，对存在的主要问题进行梳理，完善应急管理办法，明确汇报人，按照程序和要求逐级汇报。

（十三）当前要着手解决几项工作。要合理配置人力资源，进一步提高人员素质，提高工作效率；要进一步发挥EAM系统的作用，加强物资管理，实现超市式配送，避免因为物资、配件的短缺影响生产；要做好员工的后勤保障，有关部门（单位）要尽

由王海军副总经理负责，对各矿井主扇无备用电机问题进行调研，制定采购计划。对五当沟、双沟主扇无备件问题，大柳塔矿与机电管理部协调，制定方案或者预案。将主扇、局扇的无计划停风事故纳入矿井五型绩效考核的主要指标。各单位要加强对主扇、局扇设备的管理，要将主扇、局扇管理工作做到制度化、标准化、规范化。按照制定的标准，定期、定点对设备进行检查，保证设备完好运行；严格执行三专两闭锁制度，保证局扇电源专用；掘进中必须配备两套局扇，掘进局扇运行正常后方可撤前一局扇。由机电管理部牵头、电水暖服务中心和设备管理中心参加组成专业小组，逐矿审核供电设备整定值。电水暖服务中心要针对夏季防雷电制定专门的措施，减少跳闸对安全生产的影响，加快对矿井重要线路加装综合防雷装置的进度。电水暖服务中心要将电源线路重合闸装置全部投入，遇有雷电造成的跳闸事故时，开关将自动重合一次，缩短雷电灾害情况下恢复送电的时间，提高电源线路的供电可靠性。加大对线路专业化服务的考核工作，进一步细化考核标准和考核程序，按季度对线路维护、运行、巡检、线路缺陷消除及相关记录的填写情况进行严格考核，确保不发生因线路故障造成大面积停电事故。电水暖服务中心要将具备条件的变电站电源线路、主变实行分列运行，确保通风机在一回电源线路或一台主变发生故障时，另一回电源线路正常供电。电水暖服务中心要强化员工培训，提高员工技能。组织对变电站值班人员进行事故演习，努力提高运行人员处理事故的技能，确保事故状态下能快速恢复供电。各单位要严格按照规定对机电设备的电气保护进行定期试验，确保保护灵敏可靠，井下供电系统中负荷发生变化要及时调整整定值，整定值由机电技术员计算经机电矿长审批后执行。每一台电气设备的定期检查项目、检查标准必须形成表单，做到谁检查、谁负责，建立层层问责追究机制。

二是加强辅助运输管理。车辆不具备运转条件的，不能带病运转。王海军副总经理负责落实车辆备件不足，低污染车修理速度慢等问题。机电管理部根据防爆车到货情况，北部区淘汰下来的低污染车调配给南部区。各单位要加强防爆车司机的管理，人力资源部制定分配、考核方案。各单位要采取有效的激励政策，合理制定工资二次分配方案，稳定司机队伍。各矿井要加强司机教育培训，提高司机操作技能和应急处置能力，车辆出现故障时要及时停止运行，防止事故扩大；新入企的司机必须接受专业技术培训后，方可上岗。车辆管理中心要严格按照车辆定期维护保养要求，加强对车辆的检修，各矿井要积极配合车辆管理中心，及时将车辆调度到维修厂进行检查。车辆管理中心要加大专业化维修力度，加强车辆的日常维护和维修，各矿井车队要指定一名副队长负责维修车辆的出厂验收，不完好车辆不得出车。截止目前，针对低污

整改。要求各单位在7月22日之前召开安委会，对集团和公司有关的安全要求进行贯彻学习，对本单位重点工作列出督办表认真落实。公司安监局要对本次安委会安排的具体工作进行督办，确保各项措施落到实处。

（二）全力开展三个安全专项整治。公司要成立三个安全专项整治领导小组，一是重大安全隐患整治领导小组，二是“一通三防”专项整治领导小组，三是防治水专项整治领导小组。三个小组以董事长为组长，党委书记和总经理为常务副组长，各分管领导为副组长，各业务部门和单位为成员。各组分别由分管领导负责，第一组由王国旺副总经理负责，第二组和第三组由杨俊哲副总经理负责，要求在已有专项活动方案的基础上进一步完善职责和措施。三个小组分别下设生产组、工程组、技术组、机电组、安全组和综合组，这六个小组要求由分管领导任组长，切实将分管业务范围内目前存在的问题，梳理落实在三项活动整治项目中。具体包括重大安全隐患、“一通三防”等专项整治项目，公司当前迫切需要解决的安全问题及各矿井提出的问题。

各分管领导和业务部门对整治工作要抓实、抓细、抓严，制定严格的考核办法，明确整治小组的职责、整治内容和完成时间，并定期进行督办，同时明确奖罚规定。

由王国旺副总经理负责组织生产管理部、机电管理部、安监局、通风处和综合办公室成立小组，将张玉卓总经理讲话的45条督办，公司分管领导提出的问题和需要落实的工作以及各单位提出的问题和建议，进行梳理，分解到三项整治活动中，并于7月20日下午将表格发给相关领导小组，具体落实工作由各分管领导负责。督办表由安监局牵头负责按照三项整治活动整理需要落实事项，除三项整治活动内容之外的事项作为当前安全管理的重点工作单独下发。周末公司要组织有关人员进行审核研究，进一步完善，同时在7月25日前将三个督办文件作为第一批文件下发，各单位（部门）按照下发的详细内容和安排进行全面落实。下发督办文件后，针对三个方面的工作要进行自查，公司分管领导组织、分配和安排专业小组进行公司层面的重点检查，通过两个方面的检查进一步梳理完善整治的内容。7月底至8月上旬下发第二批督办，在下发之前要将第一批督办要求的内容完善落实。对于公司业务部门和各单位整改的内容、活动安排等进行严格考核，并纳入五型绩效考核，与工资挂钩，活动结束后要进行总结评比，严格兑现奖罚。

6.三季度安委会纪要 篇六

在第三季度安委会成员（扩大）会议上讲话

同志们：

今天，镇委、镇政府决定召开第三季度安委会成员（扩大）会议，会议的主要任务是，回顾总结上半年全镇安全生产工作，认真分析当前面临的安全生产形势，研究部署第三季度安全生产重点任务，进一步动员全镇上下强化措施、扎实工作，确保我镇第三季度及下半年安全生产形势持续稳定好转。下面,我讲三点意见：

一、肯定成绩，切实增强抓好安全生产工作的信心和决心

今年以来，各办事处、镇属有关单位认真贯彻市、县、镇关于加强安全生产的一系列重要部署，加强领导，狠抓落实，安全生产工作取得了较好的成绩。上半年，全镇共发生各类事故60起，死亡9人，受伤162人，直接经济损失39.25万元。其中安全生四项指标均有下降。没有发生重大生产安全事故，安全生产形势保持总体稳定，并呈现好转的发展态势。主要体现在以下四个方面：

（一）安全生产责任制得到落实。根据县政府下达我镇的安全生产责任制和年度事故控制指标，年初，镇政府分别与办事处、镇属有关单位、56个村（居）签订了安全生产责任书，全镇高危行业企业的安全生产责任书和一般生产性企业的安全生产责任书签订率均达100。每季度都召开安委会，对全镇安全生产事故指标完成情况进行通报。同时，建立了镇领导班子成员分片联系、驻村干部和村（居）干部具体负责的安全生产捆绑式责任制，部门领导建立了分片管理制度。

（二）安全生产“铁网三号行动”稳步推进。5月中旬，在全镇范围内开展了“铁网三号行动”，重点整治“低、小、散”企业、违法违章建筑、无证无照生产经营和居住出租房火灾隐患。各办事处、镇属有关单位认真贯彻落实“铁网三号行动”动员会议精神，突出重点，狠抓落实，完成了动员部署和排查摸底两个阶段工作，取得了阶段性的成效，现正全面落实整改工作。据统计，全镇共排查中小企业570家，无证无照生产经营单位135家，违法违章建筑25605平方米，民居出租房2339户。截止8月上旬，CD类企业共整改6家，转化率19.3％；无证无照生产性单位整治：整治前，无证无照单位为无前置条件的124家，有前置条件的11家，无证无照生产率为12％。整改后，无证无照单位为无前置条件的76家，有前置条件的8家，无证无照生产率8％；违法违章建筑整治：整治前，总面积25605平方米，其中违法用地建筑12565平方米，违法规划建筑13040平方米。整治后，总面积4220，其中违法规划建筑4220，违法违章建筑整治率83.5％；出租房整治：整治前，总户数为2339户，需整治户数1005户。整治后，已整治户数387户，整治率为38.5％。

（三）安全生产知识培训工作扎实开展。6月份，围绕“安全发展、国泰民安”这一主题，组织开展了安全文艺演出、安全图片巡回展览、安全知识读本赠送等系列活动。在去年安全生产“千十百万”培训工作的基础上，以“统一培训教材、统一教学大纲、统一考核试卷、统一培训证件、统一台帐样式”等“五统一”为主要内容，规范了安全生产培训考核工作；以“有专门的培训教室、有专职或兼职的培训教师、有专门的电教设备、有一套规范的档案台帐”等“四有”为标准，开展安全生产培训工作示范点建设。目前，全镇共培训企业负责人和安全管理员620人，企业员工12000人。

（四）高危行业的安全生产工作切实加强。结合“铁网三号行动”，对危化品和矿山等高危行业实行分类管理，编印下发危化品和矿山安全管理台帐范本，指导危化品和矿山企业建立健全内部管理制度。开展重大危险源排查和登记建档，实行危化品安全生产分级监管，推行重要事项备案制度。

上半年，我镇安全生产工作虽然取得了一定的成绩。但形势依然不容乐观，一些行业和领域问题仍然突出,事故高风险依然存在，近期还出现了反弹势头。一是火灾事故频频发生。2月2日，城东办事处白洋村发生一起民房火灾事故，导致2人死亡；2006年4月30日晚上10时许，**县刚平纸品厂发生火灾，幸未造成人员伤亡。2006年7月14日上午，**镇城西办事处后洋殿发生火灾，五间房子烧毁，无人员伤亡。二是道路交通事故依然多发。上半年道路交通事故58起，受伤65人，死亡7人，与去年同期1人多死亡6人。三是工程施工事故开始抬头。7月23日，华夏公司在**城北建筑工地地下室焊接时发生触电事故，造成1人死亡。

二、强化措施，全力抓好第三季度安全生产工作

面对当前安全生产的严峻形势，我们必须要以对国家和人民生命财产安全高度负责的精神，把“安全责任重于泰山”理念贯穿于工作始终，切实增强危机感、紧迫感和责任感，全力抓好第三季度的安全生产工作：

（一）强势推进安全生产“铁网三号行动”。

“铁网三号行动”已进入最后的攻坚阶段，能否有效整治各类隐患，直接关系到整个“铁网三号行动”的成败。各办事处、镇属有关单位务必要以更大的决心、更高的要求、更实的措施，狠抓落实，强势推进。一要整合力量。安全生产C、D类企业、无证无照生产经营、违法违章建筑和出租房等四个领域和部位，安全隐患多、危害大、情况复杂，是我镇安全“重症”、“难症”和“顽症”。镇三套班子驻片领导、各办事处、镇属有关单位、驻

村干部、村（居）干部要按照《**镇安全生产“铁网三号行动”实施方案》的分工要求，整合力量，加强协调和合作，进村入企，深入一线，加大整改力度，确保在8月25日前C、D类生产性企业的转化率达90以上，无证无照生产经营率低于5，存在安全隐患的生产性单位违法违章建筑整治率达90以上，存在火灾隐患的居住出租房整治率达80以上。有关单位拒不改正的，各办事处、镇属有关单位要以书面形式上报镇政府，由镇政府按照“铁网三号行动”的有关要求统一协调处置，对存在严重安全隐患的，该停产整顿的要停产整顿，该停电停水的。二要强化督查。隐患整治阶段的工作，一定要重督重查。镇三套班子领导将适时带队进行督查，以增强督查工作的权威性和有效性。镇安全生产委员会办公室（安监站）要采取专项检查、明查暗访等形式，深入开展督查。对在“铁网三号行动”中整治成效好的单位，镇委、镇政府将予以表彰奖励；对推诿扯皮、工作不力、整治滞后的单位和个人，将予以通报批评，特别是对因工作不到位、导致任务无法完成的，要追究相关责任人的责任。三要建章立制。安全生产隐患整治，长效管理很重要。从“铁网系列行动”来看，前年是大排查，去年是大整治，今年是实现大提高，明年要实行长效管理。为此，这次整治之后，各办事处、镇属有关单位要着重考虑相应的安全管理机制，对整治中的好做法、好经验，以制度形式固定下来，实行长效管理。

（二）加强和改进重点行业和领域的安全生产工作。

安全生产无小事，我们在全力做好面上各项工作的同时，也要突出工作重点，不断地加强和改进。一要防范各类中毒事件发生。广泛普及各种常见职业危害的预防知识，努力提高劳动者的法律意识和对职业中毒事故的防范能力。从事污水处理、地下管道、储罐内施工和腌制咸菜等可能产生硫化氢等毒害气体中毒的行业、企业相关操作人员必须配备相应的防护设施，作业场所要保持通风通气，同时应建立健全有毒气体中毒等事故专项应急救援预案，避免盲目施救。二要加强特种设备安全监管工作。当前，受利益驱动，非法制造、非法安装、非法使用特种设备等冒险行为在全市各地不同程度的存在。7月30日，鹿城仰义乡发生一起有证有照锅炉爆炸事故，造成5人死亡、2人重伤、2人轻伤。我们要以此为鉴，进一步加强特种设备安全监管工作。各办事处要立即配合质监部门，组织人员，对辖区内锅炉等特种设备进行一次地毯式安全检查，防止漏登、漏检，重点检查锅炉是否有使用证、司炉工持证、安全附件检验及是否存在“土锅炉”等情况。三要加强道路和水上交通安全管理。配合公安、交通部门坚决查处非法客运、货运和超载、超限行为，特别是要严厉查处对农村非客运车载人行为。要以长途客车、危化品运输车辆、大型货车为重点，推行道路运输G安全监控系统。要加快设立农村道路交通安全警示标志，加强对农村道路危险路段的整治，切实将农村道路特别是康庄工程完工后的道路安全管理列为交通安全管理工作的重中之重，尽快扭转农村道路失管失控现象。同时，要加强雨季、农忙、汛期的水上交通安全监管。四要加强危化品的安全管理。严格按照《浙江省人民政府办公厅关于切实加强危险化学品安全管理工作的紧急通知》要求，加强对生产、储存、经营高温高压、易燃易爆、有毒有害危化品单位的管理，特别是对地处沿江沿河、城镇居民人口密集区域内的危化品单位，实行重点监管，一旦发现安全隐患，马上落实整改措施。进一步落实危化品企业的主体责任，严格落实生产和储存设施设备的防护降温措施，加强设备管道维护保养，防止危化品跑、冒、滴、漏，遇水受潮和高温高热诱发火灾、爆炸和泄露事故发生，对于有毒物质和遇水起化学反应的物质，要妥善管理，禁止在潮湿、透水和屋面渗漏的库房储存。严格执行危险化学品错时专线运输制度，上午9时至下午5时，要停止一切危化品运输行为。严禁高温季节明火作业，禁止闲杂人员自由出入生产车间，切实杜绝违章指挥、违规操作、冒险作业等现象。此外，要抓紧督促危化品企业制定应急救援预案，定期组织演练，提高救援能力。沿江沿河危化品生产、储存企业都要建设“应急池”，防止发生污染事故。五要加强矿山企业的安全监管。突出抓好对重要场所和重要部位的检查，做好防洪、防雷电、防坍塌等安全工作，遇强降雨或台风等灾害性天气，要立即停止开采，撤离所有人员，并采取必要的安全措施。同时，要保证设备、设施的安全运行,对抗洪能力低、达不到防洪安全条件的矿山，要及时整改，必要时先予以停产。六要加强用电安全管理。严格高温天气用电安全管理，做好电气设备和安全保护装置的维护、保养和检测工作，落实自备电源安全管理措施，加强对职工的安全教育，防止发生失火、触电等事故。七要督促落实工程施工的安全防范措施。督促落实土方、模板、脚手架、塔吊拆装及建筑物拆除等重大设施和重点环节的安全防范措施，落实拆装、粉刷等高处作业的防护措施和安全规定，严防物体打击、高处坠落等事故的发生。八要做好防暑降温工作。严格督促建筑、建材、电力、燃气等生产施工企业适当调整高温、露天和高空作业人员的作息时间，尽量避开高温时段，对高温岗位采取通风、隔热和降温措施，配备防暑降温设施，改善作业场所劳动条件，严格控制加班加点，确保作业人员身体健康安全。

（三）继续做好各项源头安全管理工作。

要紧紧抓住培训、标准化管理、“三同时”、安全科技以及危险源监控等五个方面，加强安全管理，力求有所突破。一要按比例推进安全生产“千十百万”培训工作。对照年初的安全生产培训工作方案分解的任务要求，按期按比例推进人员培训工作。按照“四有”标准，在建立镇级培训示范点的基础上，加快建设一批办事处、村居和企业安全生产培训示范点。二要深入开展企业安全标准化活动，加快安全科技的应用推广。组织一批企业开展安全标准化试点建设，试点后全面推开，提高企业的安全管理水平。结合本地实际，引导、鼓励、支持矿山企业采用破碎头技术，减少矿山二次爆破带来的安全隐患。充分发挥各类专家在安全生产管理中的重要作用，为安全生产工作提供有效技术支撑。三要落实安全生产设施“三同时”制度。督促企业及项目建设单位加大安全投入，特别要做好对矿山、危化品等高危行业和重点建设工程项目的“三同时”审查工作，严格把好可行性论证、安全预评价、初步设计审查和竣工验收等各道关口。对未经“三同时”审查的项目，一律不得投入生产和使用。四要加强对重大危险源的监控管理。突出重大危险源监管地理信息、重大危险源自动辨识、重大危险源自动评价分级、重大事故模拟分析和重大危险源动态监管等五大功能，建立健全重大危险源监控体系。

（四）督促落实好省、市部署的专项整治工作。

今年初，省、市按照季节性安全生产工作特点，针对事故多发领域和行业，部署了十项专项整治：一是开展创建平安畅通县（市、区）活动；二是农机安全专项整治；三是学生接送车辆安全专项整治；四是客运车辆安全专项整治；五是城乡公交安全专项整治；六是渔船捕捞和水上交通安全专项整治；七是隧道安全专项整治；八是危险化学品安全专项整治；九是消防安全专项整治；十是建筑安全专项整治。这十项专项整治都很重要，整治的对象都是容易发生事故的重要部位和环节，对这些专项整治，全镇要积极参与、配合，确保这十项专项整治工作如期完成。

三、狠抓落实，努力确保安全生产工作各项措施落到实处

第三季度的安全生产工作任务已经明确，关键就在于狠抓落实。在具体工作中，各办事处、镇属有关单位必须要强化三种意识。

一要强化忧患意识。安全生产责任重于泰山。目前我镇安全生产形势依旧严峻，发生重特大事故的可能性依然存在。我们的干部特别是领导干部，要经常有泰山压顶的危机感，慎言成绩，多看问题和差距，在任何时候对安全生产工作都要常抓不懈。尤其是当前，一定要看到潜伏的危机，增强忧患意识，加倍努力地做好隐患治理和安全防范工作。

二要强化实干意识。安全生产是实实在在的工作，既不能成为“空中楼阁”，也不能“束之高阁”，必须脚踏实地，真抓实干。重特大事故的遏制，事故总量的下降，重点行业领域安全状况的稳定好转，都要付出艰苦努力，都要靠点滴积累。要大力倡导调查研究之风，深入基层，深入实际，深入安全工作一线，切实提高发现问题、解决问题的能力。

三要强化执行意识。认真贯彻执行中央以及市、县、镇安全生产决策部署，确保政令畅通，维护政府的公信力。对上级已经做出的部署和下达的工作任务，各办事处、镇属有关单位必须立即行动、贯彻到位，不允许有令不行，不允许自行打折和降低要求。安全生产工作“一盘棋”，局部必须服从全局，小道理必须服从大道理。有意见可以反映，有困难可以提出，但不能怀疑抵触，不能拖着不办，更不能散布与决策不一致的消极言论。

同志们，抓好第三季度安全生产工作，对于实现全年安全生产、完成全县下达的安全生产目标任务，关系重大，任务艰巨，各办事处、有关单位一定要警钟长鸣、常抓不懈，坚定信心、振奋精神，扎实工作，为促进全镇经济和社会又快又好发展保驾护航！

7.第一季度安委会工作汇报材料 篇七

全 工 作 汇

中国十五冶新疆天富电厂项目部

2013年04月02日

报

天富电厂2013年第一季度安委会汇报材料

尊敬的天富电厂2X660MW工程项目建设、监理、总包单位各位领导、专家：

大家好！首先，请允许我代表中国十五冶金集团有限公司向业主、监理和总包单位对我公司天富工程项目的关心与指导表示衷心感谢。下面我就天富工程建设和安全生产情况向各位领导做简要汇报，敬请批评指正！

一、工程概况：

我公司所承建的天富电厂2×660MW热电工程，分为A标段和D标段两个单位工程。

项目于2013年03月25日复工，目前，正在准备全面大干工作中，结合所确立的安全目标和“安全第一、预防为主、综合治理”的总体要求，我项目部计划了以下几个方面的工作：

二、确立安全工作的指导思想、目标计划，明确安全工作的总体思路。

1、指导思想：坚持“以人为本，安全第一；改善环境，保护健康”的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律法规，强化监管，深化整治，务实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高项目安全水平，建立安全生产长效机制，确保生产经营安全运行。

2、控制目标：杜绝死亡、重伤事故；杜绝机械设备重大事故；杜绝火灾事故；轻伤事故率不超过2‰；施工现场达标率为１００％；三级安全教育率为１００％；

三、春季施工总要求及注意事项

1、总要求

1）、做好春季施工质量保证措施计划；

2）、各项设施和材料提前采取防风、防火等措施；

3）、制定春季施工的防火、防风、防煤气中毒等安全措施；

2、注意事项

1）、高空作业时，加强安全管理和安全措施，并采取可靠的防风措施；

2）、春季施工期间加强对机械设备的维护工作，保证设备能正常运转；

3）、在大风、沙尘、雾天应停止施工；

3、严格落实各项制度，实现安全生产可控、在控。

我项目部从增强制度的针对性和可操作性出发，先后对安全生产责任制规范、安全奖惩管理办法、现场文明施工标准、安全生产应急救援预案等进行了修订，项目管理过程中，严格执行管理制度汇编中高处作业安全管理制度、高空作业安全管理制度、施工现场安全防护设施管理制度、危险源辨识与评价控制制度、现场文明施工管理程序等相关管理

制度。同时，我项目部加强对劳务队伍的管理，严格坚持“五关控制”（资质审查关、入场教育关、过程控制关、人员流动关、工程结算关）,进一步强化了规章制度的执行力，实现了用“三铁”反“三违”、杜绝“三高”、实现“三控”的目标。

五、加强安全教育管理，进一步提升职工的安全生产意识。

按照我公司安全工作计划的安排，项目部对入场人员及时进行三级安全教育培训，组织开展安全工作规程、规定、制度等学习考核工作。通过各项安全教育，进一步提高了职工的安全意识。

六、下一步安全工作安排和设想：

2013年是我们全面贯彻落实业主针对安全工作的各项指示和要求，全面实现 “平安工程”各项目标、指标和任务的关键时期，任重道远。因此，我们要全力以赴做好以下几项工作：

1、要突出重点、落实责任，大力加强施工现场的安全管理工作。要高度重视安全管理工作，真正落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，围绕施工中的重点、管理中的难点和易发事故的焦点问题进行专项整顿和监督，特别是要加强对高危险作业工程的过程控制，加大监督检查的力度。对吊装作业、高处作业、上下交叉作业、带电作业、夜间加班作业要明确方案、制定措施、强化监督，落实责任，严防死守，确保安全工作的万无一失。

2、要强化夏季五防和冬季五防安全措施的落实，最大限度地消除各类隐患。

要全面开展好各项安全施工大检查活动，检查要分别以防风、防汛、防雷电、防坍塌、防食物中毒和防风、防火、防冻、防滑、防煤气中毒为重点，要根据季节性的变化并结合现场的实际情况制定针对性强的阶段性安全工作目标，强化安全检查的工作力度，对检查出的问题要严格进行彻底整改，最大限度地消除各类隐患和死角，确保施工现场和工作面、工作环境的安全。

3、要进一步增强安全法制观念，强化规章制度的执行力。

各级安全生产第一责任人、主管领导和安全专职人员要认真学习、领会贯通国家安全生产法规和业主关于安全管理的指示精神，增强政策观念、法律观念和以法办事的能力。

4、要进一步深入抓好劳务队伍的动态管理和过程控制。

随着工程的进展，劳务队伍的安全管理越来越成为安全工作的重点和难点，劳务人员的安全隐患越来越明显和突出。因此，在劳务队伍的管理上必须做好两个方面的工作：

（1）要在全面落实劳务队伍“五关”措施（审查录用关、安全教育关、人员流动关、过程控制关和工程结算关）的基础上，监督劳务队伍配足安全管理人员，并纳入现场安监部门的管理和领导，并按照安全

管理规定的要求落实安全风险抵押金制度，合同签订前应明确双方在安全管理方面应承担的责任和需履行义务，以规范劳务队伍的安全管理。

（2）要强化劳务人员的安全教育，对所有劳务人员都要有完整的安全教育管理台帐，特别是对流动性大的劳务队伍和人员要做好跟踪管理，落实安全管理责任，强化监督和控制，防止安全意外事件的发生。

5、要进一步加强施工班组的安全管理。

重点要抓好五个方面的工作：一是每天的班前会的召开；二是认真履行好安全交底和全员签字的管理程序；三是努力开展好每周一次的安全检查；四是要充分发挥好班组兼职安全员的作用，为他们提供好发挥作用的平台。五是监督落实好“四清”、“四零”、“四到位”和“三不施工”的具体要求。

四清：作业任务清、危险点清、作业程序清、安全措施清；

四零：作业班组要实现安全生产零违章、作业人员零伤害、监督管理零宽容、工作质量零差错；

四到位：人员到位、措施到位、执行到位、监督到位；

三不施工：班前会交代不详实不施工、隐患问题未整改不施工、预防措施未落实不施工。

以上是我公司天富项目安全生产情况的汇报，不妥之处敬请各位领导、专家批评指正！也衷心希望各位领导、专家在我项目施工过程中严

格把关，指出我们存在的差距与不足，提出您的宝贵意见与建议，帮助我公司的安全管理水平不断提高，谢谢！！

8.电厂工程建设一季度安委会讲话 篇八

强责任抓落实

齐心协力筑牢工程安全“基石”

同志们：

首先，我谨代表电厂，向不辞辛劳、远道而来的各位朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

今天我们召开电厂2015年一季度安委会，主要任务是分析当前我厂安全形势，研究和部署第二季度安全工作，动员各参建单位进一步统一思想，落实责任，强化预控，以更加坚定的信心、更加坚决的态度、更加有力的措施，筑牢电厂工程安全“基石”。

刚才，安委办作了汇报，各参建单位进行了发言，客观全面地总结了一季度工程安全工作和安全形势，同时对如何推动二季度安全工作也作了认真而细致的安排。我和各项目部经理分别签订了2015年安全生产责任书。责任书就是军令状，军令如山，签字就意味着作出了庄严承诺，必须完成承诺的目标。希望大家都能够信守安全承诺，坚守安全底线，落实安全责任，传递安全压力，用实际行动打造电厂本质安

2障机制。各级人员要知责、尽责，明确安全“红线”不逾越，做到“四个凡事”，杜绝责任盲区，确保各项措施不折不扣地落到实处。

（二）强化监督，着力提升制度执行力

强化工程安全管理，始终保持安全管理高压态势。从以往工程建设发生的各类事故情况看，有制度不执行及制度执行不严是造成事故的主要因素。因此，要强化对各类规章制度执行情况的监督检查作为重点，坚持高标准、严要求，采取坚决有力的措施，坚决杜绝有章不循、明知故犯的行为，情节严重的，要严肃处理，绝不姑息；要强化作业人员执行安全规程的监督，严肃查处违章行为；对抵制安全管理的，尤其是管理人员，要立即给予离岗培训，屡教不改的坚决让其离场。

（三）统筹优化，协调推进安全与进度

当前，工程建设处于全面进展的关键阶段，要正确处理安全与进度的协调关系，施工中应追求“安全”的“进度”，任何施工单位绝不能因赶工期而“开绿灯”。如果一味追求“高积累、高速度”置安全于不顾，施工蛮干，在侥幸中求安全，一旦酿成事故，不仅会延误工期还会带来巨大的经济损失。安全“一票否决”，工作做得再好，安全出现事故其他一概抹掉。当进度与安全发生矛盾时，要以正确的态度采取有效的措施，以安全保工程质量，保施工进度，实现真正意义上的安全生产。

（四）强化培训，提高作业人员安全素养

安全培训是提高员工自我保护能力、增强员工安全意识、强化执行力的重要手段，更是搞好安全工作的基础。牢固树立“培训不过关，就是重大安全隐患”的意识，各单位要严格执行入场安全教育培训制度，强化岗位培训，严把上岗安全关。培训内容要实际、实用、实效，针对不同群体进行不同层次的培训，特别要加强班组长、班组安全员及特种作业人员等重点岗位、重点人员的培训。要充分利用班前会、班后会和周安全日等活动，坚持不懈地抓好员工安全培训，切实增强员工的安全意识和安全素养，提高自保、互保能力。

（五）重点突出，深入开展安全隐患排查和反违章活动

各单位要认真组织开展隐患排查整治活动，突出重点区域、重点部位和重点环节，针对高空作业、脚手架施工、动火作业、受限空间以及消防等事故多发源头和易发领域，彻底排查治理隐患。要抓好重要施工项目、施工环节的过程管控，保证各项安全措施的落实，重点加强凉水塔、烟囱、锅炉等施工区域的监督检查，做好施工方案的编制、审查、批准和执行，确保施工人员人身安全。

9.三季度安委会纪要 篇九

国务院安委会关于深入开展安全大检查

切实做好第四季度安全生产工作的通知

安委明电〔2011〕9号

各省、自治区、直辖市人民政府，新疆生产建设兵团，国务院安委会各成员单位，有关中央企业：

10月8日，中央政治局委员、国务院副总理、国务院安委会主任张德江同志主持召开国务院安委会全体会议，专题研究贯彻落实胡锦涛总书记、温家宝总理的重要指示精神，讨论“关于坚持科学发展、安全发展，促进安全生产形势持续稳定好转的若干意见”，并进一步部署第四季度安全生产工作。张德江副总理发表重要讲话，深刻阐述了坚持科学发展、安全发展的重大意义，深入分析了当前的安全生产形势，明确提出了当前和今后一个时期大力推进科学发展、安全发展，实现安全生产形势持续稳定好转的总体要求、工作思路和重点任务，并对第四季度安全生产工作提出了明确要求。为深入贯彻落实中央领导同志关于加强安全生产工作的重要指示精神和国务院的一系列重要决策部署，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，全面实现“十二五”开局之年安全生产目标任务，现就深入开展安全大检查，切实做好今年第四季度安全生产工作通知如下：

一、切实增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感

今年以来，在党中央、国务院的高度重视和坚强正确领导下，经过各地区、各有关部门和单位的共同努力，全国安全生产继续保持了总体稳定、持续好转的发展态势。截至9月底，在事故总量继续下降的基础上，重大事故起数和死亡人数同比分别下降29.5%和29.8%，特别重大事故起数和死亡人数同比分别下降77.8%和74.4%，多数行业（领域）和地区安全生产形势稳定。但是，当前我国各类事故总量依然较大，职业病发病率居高不下，部分高危行业产业布局和结构不合理，安全监管监察及应急救援能力亟待提升，任务十分艰巨和繁重。尤其是7月22日和7月23日连续发生的2起特别重大道路交通和铁路交通事故、10月7日发生的1起特别重大道路交通事故，以及今年以来发生的煤矿和非煤矿山透水、建筑物和桥梁垮塌、高空坠落、火灾爆炸、地铁列车追尾等重大事故，充分暴露了我国生产、建设、交通等行业（领域）仍然存在安全责任落实不到位、防范措施不到位、安全监管不到位、治理整顿不到位等突出问题。

今年是“十二五”开局之年，搞好第四季度的安全生产工作，对于“十二五”安全生产良好开局具有重要意义。第四季度历来是事故的高发期，生产经营、交通运输和基础设施建设处于繁忙时期，一些企业为了赶任务、抢工期易忽视安全生产，且冬季雪多路滑，一些地区降温天气将会增多，容易引发生产安全事故，交通运输、烟花爆竹、消防等领域的安全管理难度也进一步加大。各地区、各有关部门和单位务必保持清醒的认识和高度的警觉，深入贯彻落实中央领导同志重要批示指示和今年下半年以来国务院三次常务会议、国务院安委会两次全体会议精神，切实提高对安全生产工作极端重要性的认识，进一步增强做好安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感，以对党和人民高度负责的精神，把安全生产工作摆在重中之重的位置，把坚持科学发展、安全发展的指导思想和理念落实到生产、经营、建设的每一个环节，强化超前部署、强化监督管理、强化责任落实和追究，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生，努力促进全国安全生产形势的持续稳定好转。

二、深入组织开展安全大检查

各地区、各有关部门和各类生产经营单位要在前期贯彻《国务院安委会关于认真贯彻落实国务院第165次常务会议精神 进一步加强安全生产工作的通知》（安委明电〔2011〕8号）部署和要求的基础上，从即日起，全面开展安全大检查。这次大检查要创新方式方法，可借鉴高铁安全大检查的做法，采取地方为主、部门牵头、专家检查的办法，注重发挥各类专家的作用，“既看病、又开方”，既要查隐患、促整改、强基础、防事故，又要注重透过现象看本质，促进安全生产工作的加强和创新，进一步推进安全发展。检查内容要突出国务院常务会议部署和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）的贯彻落实情况。国务院安委会将适时组织对重点地区和行业（领域）的督查检查，各地区和相关行业（部门）也要开展重点督查检查。

三、加大对非法违法生产经营建设行为的打击力度

第四季度进入能源、原材料消耗的高峰期，要严防企业非法违法生产经营建设行为回潮反弹。各地区、各有关部门要坚持把打击非法违法生产经营建设行为（以下简称“打非”）作为有效防范和遏制事故的重要手段，持续保持高压态势，巩固和扩大工作成效。要层层落实执法监管责任特别是县、乡两级责任，强化社会监督、加强跟踪监管，发现一起、打击一起，并依法依规加大惩治力度，严防死灰复燃。要以提高执法效率效果为目标，在地方政府统一领导下，建立健全部门联合执法工作制度，明确各有关部门的职责范围、执法流程、执法标准和监督检查办法，搞好各部门、各环节的协调、配合和衔接，落实停产整顿、从重处罚、关闭取缔、严格问责的“四个一律”打击措施，确保关闭措施落实到现场、惩处手段落实到实际控制人，消除隐患、不留后患。对问题突出的地区和企业要加强诫勉约谈、警示通报、挂牌和跟踪督办，防止因监管不严而酿成大祸。要着力推进“打非”工作的制度化、规范化和经常化建设，推动“打非”专项行动扎实、持久、有效开展，规范安全生产法治秩序，有效防范和坚决遏制重特大事故发生。

四、进一步加强重点行业（领域）的安全专项整治

要针对第四季度生产经营建设的特点，加强安全管理和监督，突出抓好事故总量和重特大事故集中的煤矿、非煤矿山、交通运输、道路桥梁、建筑施工、烟花爆竹、危险化学品、民用爆炸物品、工商贸和消防等重点行业（领域）的安全专项整治。要着力预防、综合施治，深查隐患、强力整治，多措并举，切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。要着力治大隐患、防大事故，特别是要针对一些地区和行业（领域）年底前赶工期、抢进度的情况，严防工矿企业超能力、超强度、超定员生产，交通运输超载、超速、超限及疲劳驾驶等突出问题，盯紧抓住，严格落实各项防范和治理措施。交通运输部门要针对冬雪、大风天气和节假日人流集中等特点，充分考虑灾害性天气可能造成的影响，强化安全专项整治，及早合理配置运力资源，严防各类交通运输事故；要加强城乡各项基础设施的安全检查和故障抢修，认真制订和完善安全运营应急预案并加强监督检查，确保供电、供水、供暖、供气设备设施安全运转。

五、深入开展安全生产标准化达标创建工作

各地区、各有关部门和单位要继续深入贯彻落实《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）和相关工作规划，实施分类指导，强化典型引路，大力推进岗位达标、专业达标和企业达标。要以开展安全生产标准化达标创建，作为切实落实企业安全生产主体责任的有效抓手，督促企业健全完善安全管理机构和规章制度，强化企业法定代表人、实际控制人安全生产第一责任人的责任；督促企业加强班组安全建设，切实加强全员、全方位、全过程的安全管理，把安全生产责任层层落实到每个车间、班组和岗位，把安全管理落实到每个生产环节、每个工作细节，夯实企业安全生产基础，进一步加强安全生产预警、预防、管理、监控能力建设。

六、强化工作中的统筹协调

一是统筹协调当前工作与中长期工作的关系，认真编制并组织实施安全生产“十二五”规划。全国安全生产“十二五”规划已经国务院常务会议审议通过，并以国务院办公厅名义印发。安全监管总局要做好规划实施的牵头组织工作，抓紧规划目标任务的分解落实，各有关部门要密切配合，在项目审批、资金落实、政策配套等方面给予支持，抓紧启动重点项目工程；各地区及行业主管部门要抓好地方规划、各行业（领域）产业规划与安全生产规划的衔接。要扎实做好规划实施情况的阶段性评估，确保规划顺利实施。同时，要围绕科学发展的主题和加快转变经济发展方式的主线，以强化和落实企业安全生产主体责任为重点，以事故预防为主攻方向，以规范生产为重点保障，结合中央有关部署的贯彻落实，抓紧研究提出明年的安全生产工作思路和举措。

二是统筹协调安全生产责任落实和事故查处的关系，着力提升安全生产领域的执行力。要统筹推进安全生产企业主体、部门监管和属地管理责任的落实，大力加强安全生产文化建设，健全完善安全生产网络舆情监测制度，加强社会监督和新闻舆论监督，进一步强化企业安全生产承诺、约谈、事故企业“黑名单”、事故现场分析会等制度，督促企业落实安全生产主体责任；充分发挥各级安委会及其办公室的综合协调作用，进一步健全完善综合监管、专业监管、行业管理和属地管理责任体系，进一步增强工作合力，着力提升地方各级政府和相关部门的安全监管监察能力和水平。要坚持“四不放过”和“依法依规、实事求是、注重实效”的原则，加快事故调查处理进度，能结案的年底前要尽快结案。对每一起事故，都要及时公布事故调查处理结果，自觉接受社会监督；同时强化警示教育作用，完善安全生产法规、标准，进一步促进安全生产责任的落实。

三是统筹协调落实预防为主与提升应急能力的关系，强化生产安全事故应急防范。各地区、各有关部门和单位要针对第四季度可能出现的雪灾及强降温天气，进一步加强预报、预警、预防工作，及时关注、会商和提前发布灾害性天气预警信息；要进一步完善应急预案，切实增强预案的针对性和可操作性，抓好应急组织机构、救援队伍、装备、物资等应急资源的落实；要加强对安全生产重点行业（领域）、重要设施、重点单位和部门以及人员密集场所各项应急准备工作的检查，健全完善应急协调联动和快速反应机制，确保遇有突发事件能及时有效进行处置。各有关部门要加强对生产经营单位防灾抗灾工作的检查指导，有效防范事故发生；要针对第四季度天气多变、气温起伏大的特点，认真落实防火防尘、防寒潮大风、防雨雪冰冻灾害、防冻裂泄漏等各项安全防范措施，严防自然灾害引发生产安全事故。各地区、各有关部门要于12月10日前，将本地区、本部门今年以来深入开展“安全生产年”活动的总体情况和开展安全隐患排查整治及大检查、“打非”专项行动、安全生产标准化建设等重点工作情况总结报告报国务院安委会办公室。

国务院安全生产委员会

10.XXX发电厂安委会会议纪要 篇十

安委会会议纪要

第16期

2011年四季度安委会会议纪要

2012年1月17日在厂办公楼四楼会议室召开了xx发电厂四季度安委会，厂长xxx主持。党委书记xxx、生产副厂长xxx及各职能部门主要负责人、安委会成员参加。会议形成纪要如下：

一、安委会办公室汇报了四季度厂安全生产情况及2011年厂安全生产主要工作。2012年安全生产目标及安全生产主要安全生产工作：

1、2011年安全生产存在两大突出问题：一是发生了5.11外包工程两人死亡的安全事件；二是锅炉四管泄漏没有得到有效控制。

2、围绕存在的问题安全生产主要开展了以下工作：

1）深入分析5.11事故原因及暴露出的问题，制定整改方案，认真落实整改措施。

2）加强设备管理；针对锅炉“四管泄漏”这一突出问题，组织技术攻关，制定控制措施，力求控制和减少“四管”泄漏次数。

3）认真组织季节性安全大检查与防台防汛工作，为全厂生产任务的完成提供了保障。

4）不断规范隐患排查与治理工作。

5）认真组织企业安全文化建设与安全月活动。

3、2012年安全生产目标与主要工作；其中：生产11条；

基建9条。（详见汇报材料）

二、2011年，全厂顶住压力，全面的完成了年度生产目标任

务；召开四季度安委会是总结一年来的工作，部署下一步的工作

重点，研究安全生产上存在的难点、存在的薄弱环节，针对重点、难点工作，进一步制定措施、强化管理、狠抓落实，把这些作为

下一步的努力方向。同时，“控非停、控人身伤亡事故”是2012

年安全生产的重点，各级领导要把思想放在安全生产上，去发现

安全生产中出现的问题、研究问题、解决问题。

三、2011年xx月xx日，由于xxx人身死亡事故我厂被华东

电监局列为挂牌督办单位。12月31日，解除了安全监管挂牌督

办。12月29日，华东电监局与电厂厂长进行了约谈。肯定了我厂“5·11”事故以来所作的整改工作，共有五条：一是健全了

安全生产责任体系；二是完善了安全生产管理规章制度；三是强

化了安全培训；四是充分吸取教训，隐患排查治理取得了效果；

五是对外委队伍管理得到加强和改善，并且有特点。同时，也提

出了存在的四个方面的存在的不足：一是对国务院下发的599号

文件的认识、理解不够；逐条对照学习不够，学习的实效性不够、落实的不够；二是安委会形式、内容过于简单；三是针对重大安

全问题研究不够；四是组织全体员工学习不够，制度的执行力度

不够。总体就是电厂的安全管理并未真正落地，质量需提高。

对下一步的安全工作提出五点要求：一是继续健全安全生产

责任体系和监督保障体系，切实落实好企业安全生产体系责任。

履行好安全生产第一责任人的职责。2012年，我厂将是安监局

安全飞行检查的重点；二是继续加强安全生产各项管理制度和长

效机制建设，强化制度和机制执行力，进一步巩固挂牌督办的成果；三是更好的发挥安委会的作用；四是我们要充分认识到我厂

正式员工少、外委队伍多，安全生产存在的压力是不容忽视的。

2012年二期基建全面开工，安全压力将更大。2012年深入研究

电厂二期工程开工后的全厂安全生产管理工作。加强安全生产风

险评估和防控，加强源头治理，进一步梳理管控人员，确保安全

生产稳定受控。二期的基建安全将是重中之重，工程部要加强对

基建安全生产法规的学习；五是进一步加强安全生产基础工作，将《电力安全事故应急处置和调查处理条例》宣贯、企业标准化

达标、安全文化建设等工作落实到企业一线班组和外包队伍中，提高所有员工安全理念的正确认识程度，持续提升企业安全生产

管理水平。

四、2012年要落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工

作的通知》和《电力安全事故应急处置和调查处理条例》（国务

院令第599号），突出落实“一岗双责”和安全生产主体责任，充分发挥安全生产保障和监督体系作用；认真吸取事故教训，积

极开展整改工作，五、围绕华东电监局督办所提出的各项要求，我们还要做到

安全认识到位，主体责任意识要进一步提高。一是在人员和队伍

方面，电厂对“5·11”事故所涉及的部分干部、员工进行了处

理和处罚。其目的就是本着“四不放过”的原则，以教育、提高

认识为目标，这也是强化主任责任意识的趋动；处分的每一个人

要有清醒的认识，也有承担起一份责任。安全生产中人是最积极的因素，电厂到岗到位制度的修订、安全生产责任制修订，对外

委队伍人员持证、工作年龄等的要求都是电厂主体责任意识的体

现；电厂安环部、生技部充实人员的目的不是仅仅依靠增加人员

来提高安全管理水平和监察水平，而是通过部门主任用好人、带

好队伍，确保安全管理到位，这比增加人的数量更为重要；二是

管理流程，电厂修订的制度中，工作票制度的工作票签发人收回

至生技部专业人员手中，外包管理制度从流程控制上更严密了，增加了流程图，细化了进厂流程。重大危险作业制度从流程控制

上更加完善了，管理水平的提高最终就是体现在流程上，实现管

理标准化，标准制度化、制度流程化、流程表单化、表单数据化、数据信息化；三是事件管理，我们要坚持异常事件“四不放过”，隐患排查“五个到位”；定期汇总，大的问题资金要到位；四是

设备管理，核心的是预防为主，抓计划、状态检修，确保不发生

低级、重复性的错误；“5·11”事故的整改落实将是一项长期工

作。

六、安全生产中人是最积极的因素，现场工作要到岗到位，生产人员要用心，重大工作的危险、风险点要了如指掌，这是到

岗到位的具体体现。我们增加安监人员、专业人员，目的不是靠

增加人来提高安全管理水平和监察水平，而是要带好人、用好人，这比增加人的数量更为重要。我们部门的主任要做到安全管理到

位，要带好队伍，管理好队伍。

七、节前部署的消防等各项专项检查要条条落实，包括整改项的跟踪。节日期间，各部门工作安排妥当，确保节日期间生产现

场的安全稳定。

八、2012年第一季度防人身伤害，防寒防冻仍然是安全生产

工作的重点，要认真做好#2机组D修、#1机C修的各项准备工

作。在检修期间要提高各项制度的执行力，严格现场的安全检查

与监督，杜绝习惯性违章，防止任何形式人身伤害行为的发生，保证各项检修工作的有序开展。要做好锅炉“四管”的检查与泄

漏预防工作，为2012年各项生产目标的实现打下良好的基础。