园林绿化工程施工及管理分析论文

园林绿化工程施工及管理分析论文（共17篇）

1.园林绿化工程施工及管理分析论文 篇一

摘要：近年来近年来，在城市化建设快速发展的影响下，园林绿化工程施工项目的数量也在不断增加。通过园林绿化工程的建设设，能够有效促进城市居民生活环境的改善，同时对城市发展形象的提升也具有积极作用。为此，文章对综合性园林绿化工程的施工管理内容展开了讨论施工管理内容展开了讨论，了解综合性园林绿化工程的基本内容和相关特点，提出有效的管理措施，促进综合性园林绿化工程施工管理水平的提高工管理水平的提高，为城市居民生活品质的提高以及城市经济的稳定发展提供保障。

关键词：综合性园林绿化综合性园林绿化;施工管理;分析

1前言

随着社会经济的不断发展随着社会经济的不断发展，人们的生活水平也有了大幅度的提升度的提升，使得人们对居住环境的要求也在不断提升。因此，园林绿化工程的施工建设引起了非常多的人的关注园林绿化工程的施工建设引起了非常多的人的关注。由于综合性园林绿化工程的施工涉及到多方面的内容合性园林绿化工程的施工涉及到多方面的内容，需要加强施工管理的作用工管理的作用，才能够保证园林绿化施工建设的质量。为此，需要加强园林绿化工程建设的基本内容需要加强园林绿化工程建设的基本内容，同时加强施工管理内容的了解内容的了解，为实现综合性园林绿化工程施工管理效果的提升提供条件升提供条件。

2园林绿化工程的概述

2.1园林绿化工程的定义分析

近几年来园林的绿化工程在社会中的作用越来越重要近几年来园林的绿化工程在社会中的作用越来越重要，而且涉及到的方面和内容较为复杂而且涉及到的方面和内容较为复杂，综合性比较强，通常情况下园林绿化工程的项目主要包括了以下几个方面下园林绿化工程的项目主要包括了以下几个方面：首先，亭廊项目项目，在园林绿化工程项目中，亭廊是重要的组成部分，过程中需要对亭廊设计体现出来的复杂性以及难度引起一定的重视视;其次，铺装项目，主要体现在，在进行园林绿化施工中设计主要的道路并进行结构的设计主要的道路并进行结构的设计，确保园林的绿化工程项目有一定的舒适度一定的舒适度;再次，水景项目，这主要是在园林绿化工程中和水有关的一些景观和水有关的一些景观，具体包括：池塘、护岸和水景观等;最后后，绿化项目，这主要是对园林绿化工程中和草木植被有关的进行栽培和优化进行栽培和优化，进一步提升园林的绿化效果。

2.2园林绿化工程的基本特征

从目前园林绿化工程项目施工的过程来看从目前园林绿化工程项目施工的过程来看，园林绿化工程体现的特点具体体现在以下几个方面程体现的特点具体体现在以下几个方面：((1)和一般性的工程建筑施工相比和一般性的工程建筑施工相比，园林的绿化工程的施工主要体现了规模大的特征工主要体现了规模大的特征，也正是因为规模大，也大大的增加了园林绿化施工的难度加了园林绿化施工的难度。((2)较为复杂较为复杂，这主要是建立在园林绿化工程具体的项目施工上的施工上的，复杂性较为突出，而且在施工内容、施工技术、施工手段上都是比较复杂的手段上都是比较复杂的，这样就很容易出现各种各样的问题，进一步引起了施工的弊端进一步引起了施工的`弊端，会对后面的工程质量带来极其不利的影响利的影响，甚至有可能会出现安全问题。((3)施工周期长施工周期长，从目前的园林施工的整体来看，整个工程施工耗时比较长施工耗时比较长，这主要是因为园林的绿化工程项目，一方面牵涉到前期的工程建设牵涉到前期的工程建设，另一方面还涉及到后期的养护工作作。这也在一定程度提升了园林的绿化效果，保证园林的绿化项目能够发挥其作用化项目能够发挥其作用。简而言之，园林的绿化工程的项目施工体现了明显的综合性的特征施工体现了明显的综合性的特征，为了确保工程项目的有序性以及可靠性性以及可靠性，需要在管理环节加强控制和管理。

3我国综合性园林绿化工程施工存在的问题分析

3.1设计交底和图纸的审核重视度不够

设计交底和图纸的审核重视度不够，购买材料的审核机制严格性尚待加强工程的施工以及最终的施工效果是要在设计的图纸中充分的展现出来的分的展现出来的，因此一定要对设计交底和图纸的会审加以足够的重视足够的重视。但是从目前的现状来看，不管是建设单位还是设计单位设计单位，都没有足够的重视起设计和图纸的审核工作，这也就带来了一些的问题就带来了一些的问题，甚至影响到工程的正常施工。再加上材料的采购也是存在有一定的问题的材料的采购也是存在有一定的问题的，我们知道材料是保障工程顺利开展的关键所在工程顺利开展的关键所在，是加强园林建设的前提保证。但是实际的情况是是实际的情况是，采购部门没有用心的采购，水电以及土建的材料在工程项目中是需要得到应有的重视的材料在工程项目中是需要得到应有的重视的，但是采购人员却没有重视起来却没有重视起来，使得一些不合格的材料流入了施工现象，工程质量受到了较大的影响程质量受到了较大的影响。

3.2园林工程的施工单位缺乏完善的沟通

园林工程的施工单位缺乏完善的沟通，工程质量的管理工作也不到位园林工程的施工较为特殊园林工程的施工较为特殊，是需要各个部门之间互相的配合配合，再积极的参与到工程建设中来。在实际的工程施工中，因为对施工的中的实际情况不甚了解因为对施工的中的实际情况不甚了解，会存在有重复施工的情况情况，再加上施工工序的管理质量严谨性不够，一旦在过程中存在有偷工减料的情况存在有偷工减料的情况，就会影响到整个工程的施工，甚至因为质量不合理为质量不合理，需要返工，这样很大程度上增加了施工的成本的投入的投入。

3.3园林工程的管理人员整体素质尚待提升

在园林绿化工程中在园林绿化工程中，施工人员、设计人员、验收人员和工程的决策人员相应的知识都应该是全面完善并且成熟的程的决策人员相应的知识都应该是全面完善并且成熟的。但是从目前的实际情况来看是从目前的实际情况来看，园林工程的管理人员在合理的安排施工人员以及机械材料的调度和安排上尚不完善排施工人员以及机械材料的调度和安排上尚不完善，知识水平和预期希望实现的水平还是有较大的差距平和预期希望实现的水平还是有较大的差距。一部分的园林会去专门配置专业性较强的专家会去专门配置专业性较强的专家，但是在协调上做不到位，出现一些漏洞现一些漏洞，造成了园林的施工管理无法从全局把控。此外，园林的工程建设很容易被当成一般性质的工程建设园林的工程建设很容易被当成一般性质的工程建设，作为土建方面的人才不知道生物学和美学的基础性知识建方面的人才不知道生物学和美学的基础性知识。绝大多数的施工单位在人员结构上都比较单一的施工单位在人员结构上都比较单一，施工人员在上岗之前没有组织岗前培训没有组织岗前培训，在工程施工中也没有加强专业知识的培训训，这些都一定程度影响了园林工程施工工作的开展，亟需采取一定的措施加以解决取一定的措施加以解决。

2.园林绿化工程施工及管理分析论文 篇二

园林艺术作为一种再生的艺术, 对于园林艺术的建造应从各方面开始做起, 包括园林花草树木的修剪、施肥、淋水, 在园林工程上主要有水景工程、绿化工程、土方工程等等, 它是以园林艺术理论为指导, 研究造景技艺的一门课程。它带来了生态效益和社会效益双赢的效果, 所以对于园林工程的养护十分有必要。

2 绿化养护的技术

在园林的绿化中, 树木种植面积并不是最大, 但其所占的绿化空间最大, 鲜花、草地、乔木、灌木、合理搭配, 体现了立体绿化的效果, 创造了非常好的环境。此外, 很多灌木树种植后都可以通过造型的修剪, 亭亭屹立在草地和景点中, 会产生一种视觉上的享受, 产生立体的动感。

2.1 树木的修剪

绿化林木, 通过艺术设计, 认真管理, 使之有型有款, 有稀有密座落有置, 是绿化成功的关键之一。乔木要求树干笔直挺拔, 不要过早拔掉种植时的固定拴护杆, 以免引起树杆弯曲。成年大树及时锯掉不规则的树枝, 对冠幅大, 叶多枝小的挡风枝不锯掉, 遇大风雨会折枝断, 严重时连根拔起造成损失。灌木要求整齐有形有序, 树形是树木不断生长和通过人工不断修剪而成, 可修剪成椎桩、柱桩、园球型、方型、扇型、线条等, 甚至可用铁丝编织文字或者在节日的时候编织节日祝福语, 让灌木的枝叶在其中生长, 通过编织修剪而成。不过乔木灌木要及时清除枯枝落叶, 对于一些树木, 要保证树干笔直干净, 干枯后不易自然脱落, 要人工及时清除。对于树木修剪要力求美观, 还应与周围的环境氛围相协调, 修剪的树木要相匀称。在树木保持美观的基础上一定记得防范各种虫害, 在栽培时一定要定期清理枯枝落叶, 保持清洁, 还要定期排除渍水, 在必要的时候还要进行喷药, 这样才能使园林树既美观又健康持久。

2.2 花卉的种植与管理

花卉的种植分为地栽和盆栽2种, 地栽就是在栽培上要求土地通透性好, 肥沃疏松, 保水保肥力强。肥水管理, 前期肥水充足, 花前控肥控水, 促进花芽分化, 是花期正常开放, 松土除草培土每月1次浅松表土, 除去杂草, 结合施肥。草本花卉, 多施液肥, 木本花卉, 雨季可开小穴干施。植株高大的地栽花木, 不能露根, 适当培土, 可保湿防旱和抑制杂草生长。病虫防治, 每月打1次杀虫药, 在修剪后或台风瀑雨前后喷1次杀菌剂, 均有防治效果。藤本花卉管理的不同之处, 是要树柱子或搭架, 使之攀延生长, 这样更好的养护花卉, 创造优美的视觉环境, 鲜花盛开, 为绿化增添活力。

盆栽花卉在园林绿化中主要指盆栽时花和盆栽阴生植物2大类, 盆栽花卉是经过2个阶段培育而成, 第1个阶段是在花圃进行培育, 第2个阶段是装盆后生长到具有观赏价植或开花前后, 摆放到室外广场 (花坛) 、绿化景点中, 以及亭台楼阁甚至室内的办公室、会议室、厅堂、阳台。盆栽花卉第2阶段的管理, 由于摆放分散, 重点做好“三防”:防旱、防渍、防冻, 对于盆景修剪, 需由有专业知识和技能的技术员, 园艺师操作, 该剪的剪, 不该剪的不剪, 千万不要破坏观赏面, 失去原有流派、风格和艺术造型, 这些做法需要园艺师根据自己的工作经验, 完成修剪上的艺术造型, 更好的保留原型和在原型的基础上更美观。

2.3 树木花卉的施肥与淋水

每年的春天和秋天是正值浇水灌溉及施肥的良好时机, 为了确保树木和花卉的正常生长, 浇水施肥是不可避免的, 但是不可过度的施肥, 在雨季较多的时候避免灌溉浇水, 这样不利于树木的生长;在岁盆栽实施施肥时, 要有机无机肥相结合, 这样才会减少对花卉的损害程度, 肥料的科学使用, 将有利于花卉根部的生长。

3 提高园林绿化工程养护管理水平的主要措施

3.1 园林绿化科学规划

对于园林养护和管理的关键是精心和细致的养护和管理, 对于设计人员的理念则是绿化工程的核心, 影响园林绿化的整体效果。园林绿地要根据其不同的使用功能和性质进行科学设计, 合理布局, 以乡土树种为主, 乔木、灌木、地被、草坪应该按照生态学的原理进行合理配置, 常绿与落叶相搭配, 满足植物各自生长所需的立地条件。然而很多设计师都是凭着自己主观的想法来设计, 没有走出思维去看看实际的需要, 设计出来的方案往往不是不符合实际使用功用, 就是出现部分品种苗木购买困难的现象, 究其原因主要是因为目前设计人员的素质良莠不齐, 没有事先和建设单位沟通, 了解建设单位的理念, 最后设计出来的方案还是不可行的, 致使浪费了一定的人力、物力。

对于园林绿地管理要想达到良好的效果必须严格按照规范施工和设计, 科学的进行建造, 为园林绿地提供一定的基础。园林绿化施工工作是体现设计理念的重要手段, 只有高质量的施工工艺才能把设计师在整个项目中的设计意图、理念、思路充分体现出来。然后结合周围的环境, 打造出整体效果适宜的景观。

3.2 园林养护管理标准化、科学化

园林主管部门应制定统一的园林绿化养护管理的技术标准和操作规范, 使养护管理工作目标明确。作为园林绿化施工单位, 应该严格遵循园林绿化工作养护管理的技术标准和操作规范实施具体工作, 制定出一套合理、高效、科学、全面的绿化养护管理制度, 标准化、科学化管理园林绿化养护工作, 只有这样才能使园林绿地的景观效果和质量有一个大的提升和质的飞跃。

3.3 机械化管理和养护园林

在实施和提高园林绿化养护管理时最重要的是机械化的管理。既要做到功能齐全还要做到简单方便, 如割草机、挖坑机、自动喷灌等等, 既可以大大的提高效率, 还能节省大量的人力物力。所以在现代园林绿化的管理上, 我们一定要推崇园林机械化, 管理更规范化。

3.4 园林科学研究

在园林技术提高的基础上还要进行职工培训, 提高业务水平也更显的十分需要。总结以往各期以来在园林艺术建造上的成就和创新, 然后可以和其他的园林设计师一起探讨在园林艺术上的创造, 为以后园林绿化养护提供意见和良好的对策, 扬长避短, 也可以把其它园林绿化中好的思想和创作引进, 共同创造美好的园林绿化。作为现代城市重要标志的园林绿化, 它是改善生态环境的重要途径, 园林绿化工程养护管理是园林绿化事业的核心工作, 只有努力提高园林绿化养护管理的水平, 才能使园林绿化发挥更大的社会效益和生态效益, 从而实现双赢。

4 结语

园林绿化是一项繁琐和必须长久坚持下来的工作, 它在现代的城市建设文明中起着很大的作用, 在营造视觉美的时候, 它更反映一个城市的人文和生态环境。

参考文献

[1]梁如煜.浅析园林绿化养护管理技术措施分析[J].科技创新导报, 2010 (10)

[2]李玉芝.论养护管理在园林绿化中的重要性和必要性[J].科技情报开发与经济, 2006 (16)

[3]葛学武.园林绿化养护的技术管理措施[J].生态与环境工程, 2010 (13)

3.探讨园林施工管理及成本控制分析 篇三

关键词：园林；管理；成本控制；探讨

1、园林工程施工特点

园林工程的施工项目是归属于施工工程项目的分类中的一种，具有如下特点：1、工程施工实施对象大部分是活体，通过各种树木、地被植物、花卉、草皮的栽植与配置，利用各种苗木的特殊功能，来净化空气、吸尘降温、隔音杀菌、美化环境空间；2、工程景观效果要给人以美的感受，因此在实际施工过程中要通过现场技术人员及施工人员创造性的发挥去实现最佳理念与境界；3、工程施工生命性强，养护时间较长且需要在一定时期内才会达到预先设计的效果，工程建成后必须提供长期的养护计划和必要的资金投入；4、施工产品具有多样性、固定性、体积庞大、生产周期长等特点。

2、园林工程施工现场管理

园林工程施工现场管理是企业管理的重要组成部分。在激烈的园林绿化市场竞争中，企业想要做大做强，就必需向用户供给质量好且工期合理的新产物。而出产一个优质产物，除了设想“材料供给”等要素之外，更要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。

实践证明，园林绿化工程在投标时，不只要审查企业的资质，还要查询企业施工现场的管理程度，可否保证施工质量，可否具有履约能力。因此把现场施工看成是企业管理的窗口是很适当的。企业要想扩大市场，必需管住施工现场，只有搞好施工现场办理，才能拥有市场，保住市场。

2.1建立施工项目部的原则

长期以来，园林企业在经营管理上遭到忽视，施工现场管理不受重视，造成企业管理方式落后，直接导致一些工程项目在施工过程中消耗高、质量差、浪费大、技术不能满足当前需要等。因此，施工项目部应以一下原则建立：第一是责、权一致；第二是命令一致；第三是精干、高效；最后是内部协调。

2.2组建施工项目部的形式

首先对于小型的园林工程，我們采用的组织形式是直线式的，并自上而下对整个组织进行垂直领导和统一指挥。由公司下属分公司组建施工项目部，分公司经理即为现场施工项目经理，分公司下设多个施工队。这是小型园林工程的施工情况，它不适大型项目管理的需要。对一些大型综合的园林工程，采取矩阵制，从企业各部门抽调相关专业人员组成施工项目部的组织结构，使各个项目部和各职能部门形成有机结合。

3、园林工程施工成本控制

施工成各本控制是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，严格审查各项费用是否符合标准，采取多种措施消除施工中的损失浪费现象。面对竞争如此激烈的园林行业，想要在园林工程方面获取更大的利润空间，就需要企业改变传统的管理模式，由原有的粗放式成本管理模式转变成精细式成本管理模式，进而在园林工程施工过程中获得更大的利润，实现经济效益最大化的目标。

园林施工企业在保证施工质量的前提下，做好园林绿化工作的成本控制有利于增加企业的资金积累和利润。增加的企业利润一部分会以福利和工资等形式发给企业工作在一线的工作人员，改善他们的施工条件和生活水平，提高施工人员的积极性，另一部分会作为企业的自有资金，根据企业发展的现状和规模进行企业规模化建设或者企业设备更新和技术引进，为企业在市场竞争中争取主动。因此，加强园林工程施工成本控制有利于相关的园林工程施工企业做好自身管理，真正的实现权责分明的市场企业管理体制。同时，园林工程施工成本控制在很大程度上是对施工材料的再利用，因此对保护周围环境也有巨大的作用。

3.1园林施工成本的构成类型

园林绿化工程成本的构成内容，包括：

（1）直接成本：包括直接工程成本和措施项目成本，直接工程成本中，人工费、材料费、施工机械使用费是最主要的三项，以及与其相应的材料二次搬运费，临时设施费，雨季施工增加费等。这些费用不能准确的计算，还需要甲乙双方依照工程现场的情况来进行商讨，如果都同意在施工合同中增加额外的补充性条款，那么工程款也会适当提高。

（2）间接成本：包括现场办公费、工程排污费，职工差旅交通费，财务费支出等。另外，企业的利润、税金等，也需要根据比例进行费用收取。

3.2园林施工成本控制原则

（1）最低化成本原则

包括园林工程施工过程中挖掘降低成本的潜力和从实际操作出发，制定可以达到 最合理和最低的成本水平。

（2）全面控制的原则

即项目成本的全员控制和项目成本的全过程控制。项目成本是一项综合性的指标，它涉及到项目组织中各个部门、单位和班组的工作业绩，自然与每个职工的切身利益有关。

（3）责权利相结合的责任制原则

园林工程成本管理中，建立健全权责体系，将责任和权利挂钩，并且建立奖惩制度，让每一位工作人员更有责任心，节约成本的员工有奖励，浪费成本也会有相应的处罚，让所有人员一起做好节约园林工程的项目成本的工作。

（4）以施工过程控制为重点的原则

就是重点放在施工过程阶段因为施工谁备阶段的成本控制是施工过程阶段的成本控制做谁备的，而竣工阶段的成本控制由于盈亏职已基本成定局，即使发生了偏差，纠正时已晚，因此，施工过程阶段成本控制的好坏，对项目经济效益的高低具有关键的作用。在工程的中，注意栽植物的季节，天气等对工程的影响，特别要注重栽植的养护管理等。

3.3园林施工成本控制措施

控制园林施工成本，要重点做好三个方面的工作：

首先，必须做好园林施工整体方案。园林施工整体方案的制定直接与园林施工项目的总成本挂钩。因此，园林施工企业施工必须在项目施工之前，做出合乎实际的施工方案的制定在施工原材料、施工人力和机械选择和施工工艺选择方面做出必须的成本规划。一份好的施工整体方案应做到：方案要尽可能符合实际、技术要保证先进性、高度重视原材料的成本控制。其次是重点控制施工材料。由于供货渠道不一，加上市场波动因素，选购材料时应当货比三家，价比三家。各层次负责人需根据公司和项目部的采购权限，分别承担各自的责任，建立材料单价逐级审核制度；项目部消耗的各种材料，需进行限量领用。另外，必须按要求计划好材料的采购速度，不能大量存放材料，也不能让材料供应不上。最后做好企业内部管理工作随着园林施工行业的竞争不断加剧，园林施工项目的成本控制能力也被更多的园林施工企业重视。因此，各个企业在做好成本控制规划的同时，对企业内部管理工作也应逐步进行规范。

4、结语：

园林工程施工涉及面广，是一个较为复杂的综合性工程。施工过程中，不仅要熟练掌握施工技术，保证施工质量，还要对其施工成本进行有效的控制，这就要求做好施工管理和成本管理工作，只有强调科学、专业管理手段的应用，才能有效地杜绝工程管理漏洞给园林施工带来的损失，保证整体景观质量、降低工程施工成本，取得良好的经济效益与社会效益。

参考文献：

[1]魏立强 梁古松.浅谈园林施工中的成本控制[J].经营管理者.（2014）03

4.景观园林工程施工管理分析论文 篇四

摘要：

随着当今社会经济、文化以及科技等迅速发展，社会也在不断进步，人们对生活质量的需求越来越高，尤其是景观园林，人们对于景观园林的假设越来越关注，越来越重视。园林本身有很多功能，比如：它可以改善我们的城市环境，对空气的质量的调节起着很重要的作用。景观园林的最重要的也就是园林的施工问题，只有依靠完善的施工组织管理，才能更好的建设工程，也才能更好的促进和谐城市的发展以及人们生活质量的提高。本文主要从五方面对施工组织管理进行详细讲述：景观园林工程施工组织管理工作的重要性、景观园林工程施工组织管理结构与职责、景观园林工程施工准备的组织管理、景观园林工程施工现场的组织管理、景观园林工程文明施工的技术组织措施等。

关键词：

5.园林工程施工管理问题及措施论文 篇五

在园林工程建设和管理中，施工管理是否合理将直接影响到施工活动的顺利有序进行，关乎到工程施工质量。为了改善其中的缺陷和不足，应该提升施工管理力度，促使施工管理人员可以养成管理意识和责任意识，实现对园林工程施工活动科学合理管理。在具体施工管理中，需要充分结合园林工程的实际情况，把握园林工程建设规律，编制切实可行的施工管理方案，以便于推动园林工程施工管理活动有序开展。

3.2优化施工管理流程，加强施工材料质量管理

在园林工程建设中，为了保证施工质量，应该加强施工材料的质量管理和控制，优化施工管理流程，从源头上为工程施工质量提供坚实保障。在工程材料采购管理中，应该尽可能降低工程施工成本，把握施工质量。由于园林工程施工材料类型丰富多样，包括器材、树苗和钢材等，但是材料管理中存在很多问题。在材料采购中，需要根据施工计划规范化采购，确保材料质量和性能符合工程要求后方可进行采购。

3.3加强部门协调合作，优化工序开展

在园林工程施工管理中，为了保证施工质量，首要一点要求是遵循施工计划规范化施工，把握施工进度的同时，对于施工中存在的问题可以寻求合理对策予以解决。加强施工部门和施工人员之间的合作，结合不同植物的生长规律针对性进行管理，做好前期的植物处理工作。

3.4加强施工队伍和管理队伍建设

加强施工队伍和管理队伍建设，应该建立完善的人才培养制度，定期组织人才培训和考核，吸引更多高素质人才进入其中，打造一支高素质的园林工程施工队伍。与此同时，鼓励员工不断学习先进知识和技能，提升专业水平的同时，养成良好的职业素养。建立完善的激励机制和奖惩机制，调动人员的工作积极性，以便于为园林工程施工质量提供坚实保障。

4 结语

综上所述，园林工程的管理是一项复杂、多方位、多学科并容的工作，任何一个园林工程要想取得良好的效果，管理人员除了要具备专业的技术能力和协调管理能力之外，还必须具备科学合理且高效的现场施工管理手段，只有这样，才有可能真正做好园林工程项目的管理，从而改善城市的环境，为经济发展提供强劲后援。在城市现代化建设和发展中，园林工程规模不断扩大，为了可以营造舒适的城市环境，应该加强施工单位、建设单位和监理单位之间的联系，提升施工技术水平，以便于推动园林工程建设和发展。

参考文献

[1]邓勇.园林工程施工质量管理与控制[D].浙江大学,.

[2]谭帅.浅谈园林工程管理的相关问题及措施[J].农业与技术,2014,34(10):155-156.

[3]陈伟.园林施工工程管理中存在的问题及应对措施[J].河南建材,(3):63-64.

6.园林工程预算管理问题及对策论文 篇六

园林工程施工中，苗木、花草等材料是工程中最大的成本支出。因为材料价格的不确定性，所以预算应随着市场变化留有一定比例的浮动。施工过程中应结合市场价格变动的实际情况进行控制，同时改进施工技术，引进先进工艺，最大限度的减少材料价格市场浮动、苗木成活率低等因素对施工成本的影响。

2.2园林工程安全事故预算不到位

园林工程施工涉及挖土、苗木运送、输水、修剪等活动，决定了施工过程将是不确定因素较多的过程。这些不确定因素对安全施工的影响不可小觑。施工中机械设备损坏丢失、车辆交通事故、工人施工受伤等意想不到的事情都有可能发生。现实中园林工程预算中，对安全事故费用支出预算普遍偏少，也没有独立的预算，多数包括在其他预算项目中。施工过程中管理不到位，导致违规操作、无序施工，不但造成不必要的浪费，也为园林工程建设埋下了严重的事故隐患。

2.3园林工程机械设备预算过高

园林工程项目施工离不开机械设备，部分施工单位不注重挖掘原有设备的潜力，一味地购置新机械、新设备。施工过程中对机械设备使用管理不到位，导致程机械作用不能正常发挥。加上维护保养跟不上，加大了机械设备的.维修费用。预算中对机械设备的数量控制不严，施工中设备的闲置浪费现象十分普遍，没有从严控制机械设备的损耗率、报废率、更换率，从而造成设备开支超预算或预算偏高，在一定程度上增加了园林工程施工的开支。

3完善园林工程预算管理的措施

3.1健全工程预算管理系统

预算管理是做好园林工程预算的重要措施，园林工程预算中出现的问题原因虽是多方面的，但工程预算管理不到位无疑是主要原因。①加强工程预算管理，必须严格按照工程质量设计要求，从材料购置入手，强化预算管理。②及时升级和更新预算系统，引入计算机、网络管理技术，最大限度的保证编制指标数据的科学化。③提高预算人才的整体素质。预算人员的专业知识水平和操作能力，直接决定了预算的质量。因此必须采取措施，提高预算编制人员的专业能力和综合素质，保证预算的科学性。

3.2加强科学预算，降低工程成本

科学预算：①要求预算编制人员具有较强的专业知识和专业技能，懂得设计、技术、财务、管理等多方面的知识。②要求全面了解园林工程的质量规定和具体要求，精确计算所需苗木、花草数量及用工数量、设备需求。③预算编制人员必须具有较强的事业心和责任感，保证在做预算时处于公心，不受个人利益的干扰。预算中，人工成本是一项较大的开支，预算时应从控制投入人工总数，提高劳动生产率入手，根据劳动定额、工时消耗及工人出勤率等，适当控制人员工资总额在工程总造价中的比重。同时科学计算设备损耗、能源损耗，最大限度的降低工程总成本预算。

3.3定额控制材料预算，将预算金额落到实处

材料是构成园林工程的物质基础，在园林工程预算中占比重最大。科学计算、控制材料投入，将预算落到实处，做到恰到好处，并在后续施工中加强成本管理，避免造成浪费。可以有效降低材料成本，最大限度的提高经济效益。

4结束语

园林工程中的预算管理，是保证工程质量，提高施工效益的重要措施。施工单位一定要从材料的采购入手，加强对材料、人工、设备及施工过程的预算管理，最大限度的降低成本，做出高于设计质量要求的园林工程，提高施工效益。

参考文献

[1]吕妍婷.园林工程预算管理中存在的问题及对策[J].价值工程，，37(05)：6~7.

7.园林景观工程施工管理及控制分析 篇七

园林景观作为城市营造的重要角色之一, 也是人与环境的关系作用中最基础、最直接、最频繁的实体。园林景观工程的发展规模从小型、单一化转变成多元、综合化, 且不同于其他配套工程, 它是各项配套工程的最后一环, 带来的施工管理难度也随之增加。完善各种管理制度、加强交流、加大科研投入解决实际存在的问题才能保卫现在园林城市建设的成果。

2 工程特点

2.1 随意性较强

在景观的设计中留给建造者和设计者的发挥空间很大, 因此在施工过程中, 施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如, 摆设一块景石, 有人认为横着放好, 有人认为竖着放好, 在这个时候, 设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们, 究竟是横着放好还是竖着放好。

2.2 实施对象多是活体的特殊性

园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体, 通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置, 充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化, 来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。

2.3 协调性是园林景观的精髓

每一条园路, 每一处水景, 每个小品, 每一个能够吸引人的景点, 以至于一花一草一木的大小、高矮都必须有较好的协调性, 所谓红花要有绿叶衬就是这个道理。因此, 在设计过程中必须慎重考虑植物品种配置的群落搭配的协调性, 群落植物的大小、高矮搭配的协调性, 植物分类品种 (各个科、属、种、目等) 搭配的协调性。

3 施工前的准备工作

(1) 在施工前勘察施工现场, 深入调查现场的实际地势、地表及地下的土质结构、周边环境和水源情况及地下管网, 对地上、地下建 (构) 筑物进行调查评估分析, 为编制最佳施工方案准备资料。

(2) 全面熟悉设计文件、合同、规范、质量标准、验收办法等, 会同设计单位进行核对。

(3) 根据核实的工程数量、工程地点、工期要求及施工设备情况, 制定实施性施工组织设计, 并编制施工计划, 做到材料、设备工具劳动力、临时工程、生活供应等全面落实。

(4) 图纸审查及技术资料准备:项目经理部组织各专业人员进行图纸自审和在自审的基础上进行会审。内容包括:是否完整、齐全, 以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误;施工图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致, 技术要求是否一致;硬景施工质量是否满足管道预埋的要求;明确拟建工程的结构形式和特点, 复核主要结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求等。

4 施工布署

4.1 施工目标

(1) 工程工期目标:根据施工图、工程量清单及其它书面资料等, 通过对施工图纸的学习, 以及对各种施工方案的研究、分析、比较, 本着详尽、准确、安全、真实、可行这一原则进行编制。

(2) 工程质量目标:根据合同要求确定质量目标, 在施工过程中, 将严格按照有关《施工验收规范及标准》、有关《操作规程》、质协颁发的相关验收标准要求及业主指定的实物样板为准组织施工, 质量要求符合现行《建筑工程施工质量验收统一标准》, 确保工程质量目标的实现。

(3) 安全生产目标:因园林景观施工涉及面较广, 且施工区域及交叉作业较多, 现场需成立安全生产领导小组, 严格按国家和厦门市有关规定进行安全管理, 力争在施工期间内无事故。

(4) 文明施工和环保目标:按有关规定制定切实可行的质量、安全、文明施工措施, 确保安全文明施工达到优良标准。

4.2 项目管理组织

(1) 根据园林景观项目管理的需要, 需成立完整的项目管理班子, 项目管理班子组织机构情况如下。

(1) 项目经理。

(2) 项目技术负责人。

(3) 测量员预算员安全员质检员合同管理员材料员取样试验员施工员资料管理员。

(4) 各专业施工队伍。

(2) 明确项目管理机构相关人员的岗位职责, 各项工作落实到人, 确保项目工程安全质量及进度等始终处于受控状态。

(3) 安全管理体系:成立以公司分管生产的副总经理为首的安全委员会, 现场成立以项目经理为主的现场安全领导小组。

5 施工过程的控制及后期养护管理

监控园林绿化项目建造进程的技术和监控重要工序质量是达到合格质量的根本点。综合化园林工程全是由土方构造、绿化栽培、小品建造、水电安置、园路建造、水景等多个分项和分部工程构成, 要保证整个工程有良好的质量, 就务必全面管控施工进程, 使每个项目及分部工程都与质量标准相吻合, 对每一个环节都务必严格根据工艺标准施行, 并根据质量标准严厉检查。我们的具体做法包括以下方面。

5.1 文件控制

工程施工中相关文件对其有着主导作用, 因此在施工之前, 负责项目的管理者需要具备文件并且向有关人员了解具体内容。项目负责人与工程技术部相关任务主管人结合园林景观各项工艺的施工流程制定对应的《设备安全操作规程》, 另外遵循项目特征有针对性地建立操作流程之注意事项, 并将与施工有关的文件、图纸、规章制度及质检报告等归类存档于项目部。

5.2 工序控制

项目部由项目技术管理人、建造者和班组长向每位建造者进行每一道工序的交底, 并引导他们仔细遵循建造工艺、操作流程、建造图纸以及技术交底文件进行建造。

5.3 检验控制

施工队在每完成一个环节后都需要自行检查, 继而再让检验质量的工人依照标准, 对各个程序进行检查, 如果一道工序不符合质量标准时则不能开展下一工程。

5.4 隐蔽工程的控制

由施工主管负责隐蔽工程的施工质量管控。针对一些特殊的工程, 要按照独特的方法进行施工, 同时, 还要进行严格的核实和检验, 此外, 这些特殊的工程必须要经过监理工程师的检查, 才能进入下一个程序, 还要做好记录。

5.5 建设园林景观工程的管理方式

借鉴相关专业 (包括建造、市政、装饰、给排水及设施项目等) 前卫的施工管治技能及经验, 与园林景观项目本身的特点相联系, 创建自己的管治方式, 同时利用新的方式、新的策略展开管理工作。

5.6 不合格控制

在园林景观工程项目中, 发现质量不合格的产品以及不正确的工序是很平常的, 例如进场的苗木还有别的物资就会判定为不合格产品, 在进行过程时的某些步骤就会变成不正确项。项目部要切实实行企业《不合格品控制程序》, 对不达标品或项给出评估标准, 然后项目负责人组织相关人员展开评估, 讨论不达标的影响力度和处理建议。一般经过退货、返工控制办法, 保证材料和开工工序的质地。

5.7 做好成品的保护

园林工程项目的施行大多时候是在一个地方实行多种专业的交错作业。如果不好好地保护已经完成的成品, 就会使这些成品受到损坏, 这样就影响这些成品的质量, 另外, 如果损坏得比较严重, 就会很难修复, 这样就会造成永久的残缺。之后还要进行长时间监测来确保苗木存活和茁壮成长, 这就是俗话说的“三分种, 七分养”。苗木成活率的提升, 是园林施工企业巨大的节省。

5.8 工程资料的整理

项目部中让资料员对工程中的各种质量记录进行收集以及编制, 工程完成前有关技术人员负责检验竣工的资料是否正规、全面, 完成工程之后需要有人向相关部门进行备案。

5.9 园林绿化工程后期保护管控

在后期的养护方面, 要增加管理的制度, 对于园林绿化工程质量来说, 这是非常紧要的。古人说过这样一句话:“三分栽, 七分管”。也就是说:如果不能很好地进行后期的管理, 那么, 就会使前面的工作也都变得没有作用。所以, 务必增大绿化工程在后期的养护管理工作, 以保障工程质量。 (1) 项目完工移交之际, 项目经理须给养护人员相应的《绿化养护方案》, 令其按要求标准操作执行; (2) 养护工作人员须全面落实《绿化养护方案》及相应规章制度中的要求, 有效做好养护工作; (3) 绿化养护工作人员须遵循绿化养护规范, 且能灵活变通, 结合园林具体现状全面做好各项日常养护工作, 包括按要求认真完成《绿化养护记录》; (4) 项目部督导人员对养护结果实施随机检查, 相应的养护部门主管应不定时对养护状况采取综合考评。

6 施工工艺及细部控制管理

6.1 硬景部分

(1) 泳池及水景:泳池及水景结构须一次性浇捣完成;闭水须在周边土方回填之前, 注水至泳池及水景设计的水位, 并做好标注;须进行闭水试验达48h以上, 检查四周是否漏水, 如有须作好标注 (重点检查进出水口、溢流口等部位) 。放水后须对漏水部位进行凿除, 并采用堵漏王进行修补养护 (须分二次修补) 。漏水部位须再次进行简易检查, 以检验修补情况 (整体若严重漏水, 须重新注满水试验) 。

泳池及水景面层:结合层要求马赛克采用白水泥, 板材采用益胶泥或雷帝胶;池底若有图案, 须预拼经甲方及设计等相关人员确认, 方可进行后续工作。池底与池壁交接的阴角须采用45°衔接, 池壁与压顶的阳角部位须采用倒圆角处理, 台阶的阳角须倒45°处理, 原则上须达到对缝铺贴。水平与垂直度的误差须控制在2mm内, 面层下料前须事先排版, 材料原则上采用均分、长度不小于500mm, 做到压顶与立面对缝。铺贴后的缝隙采用玻璃耐侯胶或雷帝填缝胶泥 (F4) 进行封堵。

(2) 透水砖及烧结砖面层:多颜色透水砖, 须铺样板以确认铺贴样式。采用整砖铺贴, 原则上园路可结合路宽调整半砖距离, 从而减少切割, 斜铺原则上采用大块铺装, 避免小于1/4的材料, 与板材部位收口要注意顺接;园路线型带有弧度的, 线型要求流畅, 不允许出现钝角等替代弧度。

(3) 板材面层:材料下料前须进行排版, 园路可结合宽度调整板材大小, 做到整块板材。铺贴前现场须试铺样板, 并经确认方可大面积铺贴, 板材铺贴剩余尺寸小于设计尺寸1/2须采用异型加工, 做到整砖。各种板材的铺贴须做到对缝与通长, 板材铺贴后须注意清理收口。

(4) 洗米石面层:洗米石厚度至少15mm, 颗粒要求圆润饱满, 不得采用破碎的石粒。基层须加入6mm钢筋, 间距为200mm×200mm, 防止基层开裂。波打线施工完毕, 须采用细石混凝土进行找平, 且低于板材15mm以上。要求洗米石表面做到饱满, 清洗干净, 无水泥。按规范要求设置分隔缝, 须与波打线对缝, 图案分隔条采用铜条。完成后采用干净海棉进行清洗。

(5) 花池墙面铺贴:下料前须提前考虑材料大小, 原则上做到大块或整块;做到与压顶对缝。花池内侧与外侧铺贴前须进行20mm厚砂浆粉刷。

(6) 木地板:采用热镀锌钢龙骨, 间距为600mm×600mm, 禁止悬壁, 地面须找平、形成排水坡度。木地板表面做到不见钉, 采用不锈钢卡槽进行固定;木地板表面加工须一致, 下料须做到通长。木地板与周边波打线接口须平顺。

(7) 台阶及压顶:在1m范围内, 采用整砖;在1~2m之间采用三等分, 严禁对半分;3~5m采用每块0.6m均等分;5m以上采用每块1m均等分。台阶严禁对半分。转角台阶需加长到整砖, 严禁出现小于设计尺寸1/2的板材。

(8) 阴阳角处理:采用整块板材进行铺装, 景墙贴面材料在转角处须精细施工, 其做法要求:火烧面、荔枝面与自然面采用海棠角拼接, 控制在5~6mm宽, 阳角表面处理;面砖与陶瓷砖采用转角砖;光面石材与砂岩须进行45°磨角拼接。

(9) 铁艺须先做一个样板 (含烤漆的原色) 经确认后方可大面积制作。接口焊缝要饱满, 且打磨光滑。酸洗干净后才能进行烤漆, 烤漆后检查是否到位。

6.2 软景部分

(1) 园林土方堆放:选择土方要求:表面层300mm须采用种植土, 表面层底下土方须采用砂质土, 回填土要求无杂质。堆放地形表面须平缓渐高, 禁止忽低忽高, 达到自然美观。铺贴边的回填土应比地面低50mm。靠近建筑的山墙部位, 严禁内凹, 积水。

(2) 乔木种植:修剪原则为:内堂枝、交叉枝、枯枝、摘除1/3叶片, 所有大乔木的支撑要牢固整齐。组团乔木的种植须根据现场情况进行种植, 在设计图纸基础上进行调整, 做到美观自然。窗边植物种植前须经现场确认, 禁止遮挡窗户视线。行道乔木树形须统一, 从分枝点、树形把握。肥料方面:均采用蘑菇土与有机肥, 搅拌均匀, 防止伤根腐烂。大树种植时两边须放两根50~100mmPVC管, 方便日后浇水、施肥及树根透气。

(3) 灌木种植:种植组团做到紧密, 有高低层次, 按图纸要求与现场情况进行组合。

(4) 地被种植:苗木要有高低, 首排先种, 在“不露脚”与“不露土”的基础上, 种植花池形成拱状。两种苗木之间禁止错层, 做到顺接。第一排植物选用分枝低的苗木, 并往外倾斜45°种植。坡度地形选用100mm的宽草皮收边保土。

(5) 草皮种植:选用草皮须覆盖密度达90%以上, 草皮须密缝铺贴, 河砂再覆盖, 以达平整。草皮与无收边的铺装须严格控制收边线顺直, 种植土必须保证比铺装板材低20~30mm, 以防泥水对板材污染。草地与地被边的曲线优美顺圆, 弧度自然。

6.3 水电部分

(1) 所有水景与泳池的给水管与排水管穿墙部分均须做套管。

(2) 给水管须试压合格后方可隐蔽。

(3) 泳池与水景须设置漏电保护措施, 泳池与水景灯具须使用12W以下电压供电。

(4) 水景灯的电缆线不能超过200mm, 管线头须封堵防止漏水。

(5) 景观灯具及所有带电设备均靠接地。

(6) 灯具的基础均要低于地面100mm, 并将其隐蔽在草地或板材内。

(7) 地埋灯须做到与周边面层相吻合。

7 结语

综上所述, 园林景观工程施工管理是一门专业性及实践性很强的学科, 在实际工作中既要掌握工程原理及各专业技术知识, 又要具备指导现场施工等方面的技能, 只有这样才能在保证工程质量的前提下, 较好地把园林景观工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来, 建造出既经济、又实用且美观的园林景观作品。

参考文献

[1]李培仙, 沈嘉钬, 张福军.园林工程施工管理中存在的问题及对策[J].现代农业科技, 2014 (22) .

8.园林绿化工程施工及管理分析论文 篇八

关键词：园林绿化；现场施工；质量管理

前言

园林绿化施工现场管理是园林绿化的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础。因此，施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。因此，加强城市园林绿化的和谐发展与可持续发展成为了一种趋势，而在园林绿化现场方面的施工管理工作就显得更加重要。

一、园林绿化工程施工现场管理

1.1 场地平整

场地平整前应对施工场地内进行清理，将所有垃圾、杂草、杂物等进行全面清理。施工单位应严格按设计标准和景观要求进行场地平整，土方回填要平整至设计标高，要对场地进行翻挖，草皮种植土层厚度不应低于30cm，花坛种植土层厚度不应低于40cm，乔木种植土层厚度不应低于70cm，将破碎表土整理成符合设计要求的平面或曲面，按图纸设计要求进行整坡工作。

1.2 苗木选购、栽植和管理

绿化工程的施工要符合设计要求，苗木在种植和养护期间要保证其成活率，所以在选择苗木时首先要根据设计图的规定选择对应的品种；其次要控制进苗关选择壮苗，即按照设计规格从胸径、树高、枝下高、冠幅、冠高和土球等6个方面来控制进场苗木的规格。苗木种植技术的控制也是很重要的，不同的树种采用不同的技术措施，才能保证种植成功。

园林绿化工程中的公园、庭院及道路绿化均属于水平绿化工程范围。施工安全主要是针对大规格乔木的的移植而言。做好施工中大规格乔木的起苗、运输、假植、栽种和养护各环节安全控制是保证施工水平作业安全的关键。具体来说在起苗时要尽量避免劈裂大根，多保留须根，苗木在装卸过程中应注意吊装机械的操作安全，施工单位要严格按照安全规范施工，对进场机械进行检查，作业人员要持证上岗，保证无安全事故发生。大规格乔木在转运时要将土球捆绑牢固用苫布把树根盖严，以防树根失水，卸苗时注意不要碰撞土球，以保证大树的成活。

施工现场原有树木经确定需要保存的，在土建施工以前，应采取措施暂时围起来，以避免由于踏实、焚烧造成损伤。为了防止机械损伤树干、树皮，应用草袋保护。特别是行道树，有时由于更换便道板或树穴板，需要做垫层，石灰和水泥都会造成土壤碱化，危害树木正常生长。因此在施工过程中先将树穴用土护起，做成高30cm以下的土丘，避免石灰侵入。如果垫层需要浇水养护，应及时将树穴围起，或将水导向别处，禁止向树穴内浇含有石灰、水泥的水。

表土的采取和复原土壤是花草树木生长的基础，土壤中的土粒最好是构成团粒结构。一般情况下，表土具有大量养料和有用的土壤团粒结构，而在改造地形时，往往剥去表土，这样不能确保植物有良好的生长条件，因此应保存原有表土，在栽植时予以有效利用。在表土的采取及其复原过程中，为了防止重型机械进入现场压实土壤，避免团粒结构遭到破坏，最好使用倒退铲车掘取表土，并按照一个方向进行，表土最好直接平铺在预定栽植的场地，不要临时堆放，防止地表固结。掘取、平铺表土作业不能在雨后进行，施工时的地面状况应该十分干燥，机械不得反复碾压。为了避免在复原的地面形成滞水层，平铺时要很好地耕耘。

绿化地的整理不只是简单的清掉垃圾，拔掉杂草，该作业的重要性在于为树木等植物提供良好的生长条件，保证根部能够充分伸长，维持活力，吸收养料和水分。因此在施工中不得使用重型机械碾压地面。首先要确保根域层应有利于根系的伸长平衡。第二确保适当的土壤硬度。土壤硬度适当可以保证根系充分伸长和维持良好的通气性和透水性，避免土壤板结。第三确保排水性和透水性。所以填方整地时要确保团粒结构良好，必要时可设置暗渠等排水设施。第四确保适当的pH值。为了保证花草树木的良好生长，土壤pH值最好控制在5.5～7.0范围内或根据所栽植物对酸碱度的喜好而做调整。第五确保养分。适宜植物生长的最佳土壤是矿物质45%，有机质5%，空气20%，水30%。

1.3 在施工中，要灵活机动，适当细部调整管理

在园林绿化施工的项目管理中，施工现场的细部调整将会使整个项目的整体效果更加完美。首先，积极地与设计交流相协调，领会设计意思，掌握设计原则。协调与监理建设等参与单位的工作也很重要。园林绿化施工带有一定的艺术扩展性，同样的施工图由不同的项目机构管理，会有不一样的效果。笔者认为，地形造坡、乔灌木的放样等方面，项目机构应该积极主动，灵活处理，在不违背设计原则的前提下，不需要照搬施工图方格网，适当根据现场情况作出局部调整，以达到更自然、生态的效果。

二、园林绿化工程的施工现场质量管理措施

2.1施工材料的管理

园林绿化工程施工中，应该针对原材料制定严格的购买和保管制度，加强保管人员的素质培训，尽量避免保存中的损坏、浪费现象。原材料的采购单中应该详细标明材料的品牌、规格、数量等信息，采购后的原材料材质、尺寸等必须与要求相符，严禁出现采购材料与实际需求不符的现象，进而影响工程的进度和质量。对进入施工现场的原材料应该根据施工的具体进度要求合理安排，并对其进行随机的抽样检测。

2.2施工人员的管理

园林绿化工程质量是由园林绿化工人创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理、技术和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。通过各种规章制度的完善，使现场施工人员明确自身的工作职责和权利，将不同的责任落实到具体的部门和个人身上。

2.3文明施工

园林绿化工程施工现场应该坚持文明施工的原则，为保护环境和人们正常的生活而努力。文明施工也是现代化园林企业管理水平的重要体现。现场施工中尽量避免在夜间进行机械施工，防止噪音给周围居民带来影响。现场施工中尽量选择那些污染较小的新型材料，避免对周围环境带来不必要的影响。此外，施工现场还应该经常进行洒水操作，避免施工过程中出现扬灰现象，对周围空气进行污染。施工中使用的原材料以及施工人员的生活垃圾等应该整齐的堆放在指定的位置。

2.4验收资料的整理，完善园林绿化工程竣工

竣工验收要有完整的经签署的保修书和工程技术资料。通过绿化工程竣工验收档案的整理，既能为建设单位提供完整的竣工资料，提供后期维修、使用的根据，又能总结园林绿化工程建设过程、養护过程、施工过程。竣工验收是施工阶段的最后环节，验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。

三、结语

综上所述，园林工程施工是一项复杂的工作，涉及面广，是一项综合性强的工程。这就要求园林施工单位在园林工程施工中运用现代项目管理的理论和方法，按照园林工程运行的客观规律要求，对园林工程项目进行管理，以提高园林工程项目的效益和效率。

参考文献：

[1]李学山.园林绿化工程施工管理新模式[J].管理观察.2009（11）.

[2]李鑫.园林建设现场施工与管理探讨[J].才智.2010（13）.

9.园林绿化工程施工及管理分析论文 篇九

摘要：城市园林绿化是依据园林化城市建设标准，植树、栽花、种草，使之尽可能更快更好地形成绿化功能的过程。本文主要对园林苗木养护管理工作的要点进行了分析，针对苗木养护工作中的一些问题提出了解决措施和建议。

关键词：园林施工；养护管理；苗木养护

abstract: urban landscape is based on urban construction standard activities, planting trees, the garden, grow grass, and as possible and to form better and faster the process of green function.this paper mainly to the garden seedlings maintenance management work main point to carry on the analysis, in view of some problems of the nursery stock maintenance work put forward the measures and suggestions.key words: the botanical garden construction;maintenance management;nursery stock maintenance 1园林施工的原则与要点 1.1园林施工的原则

1.1.1优化生态配置。园林植物造景首先应了解城市环境因子，联系植物生态习性和乔、灌、草的搭配形式，选择与之相匹配的植物种类，使园林植物能由此形成稳定、共存的植物群落。譬如说郁闭度较高的常绿树（广玉兰、香樟等）,就可用山麦冬、八角金盘等地被植物替代草坪进行适度合理的高度搭配。

1.1.2优先选种本地植物种苗。本地植物是在本地区地域气候、土壤理化环境下逐渐演化生成的，较之外地引进植物具有明显的适应性，尤其是本地野生植物的选用,不仅能凸显城市园林建设的特色化景观效果，其各异的生态位对于建立稳定的城市生态系统、防范园林害虫和病原物也有着重要意义。

1.1.3应将苗木养护工作贯穿于施工过程中，提高园林苗木的移植成活率与绿化效果。如在移栽苗木的水分平衡保持方面，应就苗木起挖、运输中的根系受伤、树冠失水现象，对树冠作必要修剪，并用浸湿的草绳缠绕树干，加强遮荫等养护措施的应用。1.2 园林施工的要点

在《城市绿化工程施工及验收规范》中，对城市绿化工程施工与验收提供了详细具体的标准。其中包括：

1.2.1应切实做好施工前准备工作。在掌握设计意图的基础上，根据设计图纸对现场进行核对，编制施工计划书，认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。

1.2.2应严格按照设计图纸施工。设计是园林绿化工程的灵魂，离开了设计，园林绿化工程的施工将无从入手；如不严格按图施工，将会歪曲整个设计意念，影响园林绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工，是保证园林绿化工程质量的基本前提。

1.2.3应加强施工组织设计的应用。根据对施工现场进行调查，确定各种需要量，编制施工组织计划，施工时落实施工进度的实施，并根据施工实际情况对进度计划进行适当调整，往往能使工程施工有条不紊，保证工程进度计划的实施。施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人，注意不要忽略苗木养护组。园林苗木养护管理工作的要点 2.1 要做好苗木养护的灌溉工作

苗木生长所需的水分，主要是由根部从土壤中吸收的，在土壤中含水量不能满足树根的吸收量，或地上部分的水分消耗过大的情况下，都应设法满足它们的需要，进行灌溉。灌溉一般根据植物叶片内渗透压或吸收水分的大小决定。灌溉时，如叶片的吸水能力很大，则证明水分不足，就应及时喷水。抗旱灌水虽受设备及人力条件的限制，但必须掌握新栽的苗木、小苗、灌木、阔叶树要优先灌水，长期定植的苗木、大树、针叶树可后灌。夏季正是苗木生长的旺季，需水量很大，但阳光直射、天气炎热的中午不要浇水，中午时叶面灌水也不好。灌溉时要做到适量，最好采取少灌、勤灌、慢灌的原则，必须根据苗木生长的需要，因树、因地、因时制宜地合理灌溉，保证苗木随时都有足够的水分供应。当前生产中常用的灌水方法是苗木定植以后，一般乔木需连续灌水3~5 年，灌木最少5年，土质不好或苗木因缺水而生长不良以及干旱年份，则应延长灌水年限。每次每株的最低灌水量——乔木不得少于90 kg，灌木不得少于60 kg。

灌溉常用的水源有自来水、井水、河水、湖水、池塘水、经化验

可用的废水，其方式主要有单堰灌溉、畦灌、喷灌、滴灌等。灌溉应符合以下质量要求：①灌水堰应开在树冠投影的垂直线下，不要开得太深，以免伤根；②水渗透后及时封堰或中耕，切断土壤的毛细管，防止水分蒸发。

2.2 要做好苗木养护的排水工作

土壤含水过多，易造成苗木生长不良甚至死亡。不同树种、不同年龄、不同长势以及不同的生长条件，苗木对水涝的抵抗能力会有所不同。常用的排涝方法有：①地表径流：地表坡度控制在0.1%~0.3%，不留坑洼死角；②明沟排水：适用于大雨后抢排积水；③暗沟排水：采用地下排水管线并与排水沟或市政排水相连，但造价较高。保持土壤湿润是苗木成活的主要条件，除在栽植后浇足定根水外，还应根据气候情况及时补充水分，尤其是枝叶萌动、生长旺盛的季节，常绿树栽植后，干旱时除浇定根水外，对枝叶也应经常喷水，但是土壤中水分始终呈饱和状态，通气性不良，也不利于苗木生长发育。低洼地区会导致积水，应注意挖排水沟及时排水。对大面积的绿化要求比较高的地区，可以在绿化区设置自动喷灌设备或预埋水管，定时浇水。2.3 要做好施肥及病虫害防治工作

苗木成活进入正常生长状况后，可以追加肥质较为淡薄的肥料。施肥工作应在多日未雨、土壤干燥、并经松土除草后进行。此外，还应密切注意苗木的病虫害情况，做好病虫害防治工作。其方法主要有药物毒杀和生物防治2种，在防治病虫害过程中要掌握病虫的

发生规律，利用综合防治，抓住有利时机用最少的人工和药物取得最佳效果。园林苗木养护工作中常见的问题及对策 3.1 苗木质量达不到要求

10.园林绿化工程施工及管理分析论文 篇十

园林工程资料员的管理要求及工作流程

在资料管理的阶段中，最重要的一项是施工阶段中的资料，报送必须及时和跟踪，主要分为三个阶段：

☼施工准备阶段的资料：开工报告、施工组织设计等 ☼施工阶段的资料 ：增加工程签证单、设计变更等 ☼竣工验收的资料 ：竣工验收报告、竣工图纸等

一．工作的管理及要求

(一)项目部须见甲方下发的指令单或设计变更的书面通知后，再组织安排施工。如果前期指令开工后10天内甲方工程师未挂网走程序，项目部应停止后面新增项目的施工，待前期指令挂网审批后再施工，资料员及时跟进。

(二)新项目开工，入驻现场后，资料员首先要找甲方或监理问清楚结算报送的所需资料及要求，再根据本项目资料情况进行办理，同时部门展开相应技术支持和培训。

(三)资料员报送工程签证资料必须及时，保持与实际施工进度同步，当天发生的变更或现场签证增加，资料员应及时记录或拍照，并于第二天报送跟踪。(四)工程项目资料中所有内容原则上应在工程完工后10天内，全部办齐、收回、归档。

(五)资料员预知在某些签证短期内难于办理完正常手续的情况下，须有监理或甲方现场工程师签字的确认单。

(六)资料员对收集到的资料应及时整理、立卷与归档，主管部门每两周对资料情况进行考核。

(七)资料员应参加施工协调会、项目管理人员工作会议等，并经常下工地现场，及时掌握施工现场信息，便于对增加或变更资料的监控和补办。

(八)资料员应做到时刻清楚工程资料审批的进展环节，当某个环节遇阻时，应及时向上级领导反映，协助疏通环节，加快建设方的资料审批。

(九)资料员应积极与结算造价人员沟通，保持每周沟通至少2次以上，发现变更或合同清单外项目时，及时与结算造价员协商报送，单项总造价3万元以上，必须先报单价，与甲方约定单价后再施工。

(十)资料员应及时协调安排绘制竣工图纸和组织验收，自己或安排相关人员配合绘制、审核竣工图纸（非常重要），收到需审核的竣工图纸后，应2天内审核完毕。

(十一)资料报送应同时报送文件签收单，返回签收单后妥善 保管。

(十二)负责向市城建档案馆的档案移交工作，在竣工验收后及时将工程档案移交城建档案馆。

(十三)资料员的工作安排统一由结算部安排，同时根据每个项目部的实际情况进行合理的管理，休假、请假必须上报，项目经理及部门经理批准同意后方可实施，否则一律以旷工处理。

(十四)实行资料员按月考核制度，每月及每个项目的工作成绩考核并入总评中，总评的成绩将作为福利待遇的重要依据。

(十五)部门将安排有经验的专业人员定期对资料员进行管理培训，以提高工作效率。二．签证及设计变更办理流程

(一)签证的办理：重点环节是追踪办理

现场提出签证办理 ► 现场拍照记录 ► 当天整理联系单或签证单 ►第二天报送甲方或监理 ► 列入签证目录表 ► 跟踪办理(最重要环节，发现遇阻及时汇报)► 返回合格签证 ► 登记并归档

(二)设计变更办理流程：

重点环节是及时收回甲方签字盖章的变更图纸及文本，并 确定变更报价

如甲方成本同意不用出设计变更，直接按竣工图结算，则可省去此项内容。

甲方或现场提出变更 ► 第二天催办相关变更指令文件 ► 收到变更图纸及指令 ► 办理变更报价 ► 与甲方确定变更报价 ► 办理约谈记录或定价文件 ►返回变更文件及约谈文件 三．工程资料分类与保管

(一)为保证工程资料管理的规范化、制度化和科学化，资料员应根据资料的内容对资料进行分类。

(二)每周做好指令、联系单、签证、设计变更、待办签证的统计和安排计划。

(三)工程资料均应分类存放在档案柜及档案盒内，未经许可，其他人员一律不准翻阅。

(四)工程资料柜必须安全、清洁，并做到“六防”，即防火、防咨、防虫、防霉、防尘和防光。

(五)工程资料应在完工后移交、归档。项目通过竣工验收合格后，移交结算部；同时按有关规定和时限移交城建档案馆或甲方。

(六)借阅工程资料时，必须履行借阅手续，且不得损坏或遗失，合同及定价文件不得借阅给分包单位。三．工程资料的登记

(一)工程资料收发登记。无论是收回文件，还是发放文件，资料员应对这些文件进行逐件登记和签收，并备案，以便于管理。(二)工程资料借阅登记。工程资料整理归档完毕后，由于工作的需要，相关人员需借阅某件文件资料，资料员应建立资料登记信息，详细列出借阅文件的时间、供阅人、借阅目的及归还日期。四．工程资料的复印

工程资料的复印由资料员统一管理；凡是受控文件（合同、定价单等）不得擅自复印，不得给分包单位查阅，必须复印时应经上级领导或项目经理批准。五．项目部印章的管理

(一)项目部印章是本公司对内对外行使权利的凭证。使用印章必须严格执行上级的有关规定和印章管理规定，不得擅自使用。

(二)使用项目部印章登记必须齐全、完整，必须详细登记用印时间、单位、用印人、批准人以及用印内容等事项。

(三)项目部印章必须有专人保管，并妥善保管好，不得随便置放。

(四)印章使用必须符合用印范围，没有经项目经理批准或有损公司利益的，印鉴管理者有权拒绝用印。

六、工程机械、材料的出入库管理

(一)所有机械材料进出项目部均需按出入库表登记备案。(二)出入库表的登记确认需项目经理的签字确认。(三)每周汇总库存表，列明品种、型号规格、数量、质量情况。

(四)项目完工后，项目经理主持，分类统计工地所剩材料的品种、规格和数量，并由项目经理最终确认。

七、项目情况周报表

(一)资料员按周报表如实的填写项目进度、质量、安全、问题、难点、进度款回收、变更签证等内容。

(二)必须于每周一上午9点前以电子文件的格式报送。(三)遇紧急事况或重要事宜，应立即向部门领导汇报，协商解决方案。

八、工程竣工图的绘制及验收

(一)原则上资料员自己绘制竣工图，并在施工过程绘制好相关竣工图，原则上完工7天内，必须出完竣工图。如确实不能绘制，则安排设计人员，资料员全程配合绘图。

(二)绘制竣工图前，必须集合施工员、绘图员熟悉现场，并说明变更与未变更、增加工程与减少工程部分，绘图员一一记录后，再绘图。(三)绘制好竣工图初稿后，配合绘图员到现场核实，确认无误且没漏项内容后再出白图。

(四)初稿白图出来后，协调组织项目部各专业人员审核竣工图，修改确认无误后，再出正式版的蓝图。

(五)完成正式版的竣工蓝图后，应与竣工验收报告及时提交甲方，并跟踪签字盖章。

11.概述园林绿化工程管理问题及对策 篇十一

关键词：园林绿化工程施工管理问题对策

1.园林绿化工程施工控制管理的重要意义

目前，随着我国园林绿化工程设计和施工水平的不断提高，施工企业的不断发展壮大，市场竞争也越来越激烈，要想在激烈的市场竞争中求生存求发展，就必须提供高质量、合理低价、工期短、工艺新的园林绿化产品。但是，要生产一个品质优良的园林绿化产品，除合理的设计、施工技术水平、材料供应等之外，还要靠科学有效的施工现场管理作为前提。施工现场管理水平的好坏取决于随机应变能力、现场组织能力、科学的人财物配置、以及市场竞争能力。现场施工管理是园林绿化工程在施工中对上述各投入要素的综合运用和发挥的过程，所以，控制管理在园林工程施工中具有十分重要的地位与作用。只有搞好了园林绿化施工现场的管理，才能提高施工质量、节约成本，提升企业的竞争能力，不断地开拓新的市场。

2.当前园林绿化工程管理中存在的问题

2.1施工管理人员素质不足

园林绿化在其施工过程中所需要的技术性不强，同时也不需要严格的遵守一定的程序步骤进行。这就使得人们在工作中仅进行“种树”以及“铺草”等工作，而对园林绿化植被的生长特点、因素、环境等没有进行深入的学习，继而导致了植被后期死亡的严重后果。同时，很多素质较低的“个体承包户”进入到了园林的施工中，这种情况主要是由招标单位对其“挂靠”的承建单位重视不足造成的。这样的后果导致在施工中，素质较差的施工人员会随意的进行苗木的种植，造成与设计存在偏差或者苗木死亡的后果。

2.2园林绿化工程设计、施工图纸不详细

目前生态园林绿化工程很多都是一边建设一边设计，工程设计建造随意性较大。园林绿化工程缺乏设计图纸或设计图纸不详细，无法整体规划，很难保证园林绿化的整体美感。施工方没有明确的设计图纸可以参考，导致施工随意，整体布局不合理。建设过程无法依据图纸管理，往往使建成的生态园林绿化工程与预期效果偏差较大。

2.3施工条件不合理

目前园林绿化工程为了快速形成表面美观，大多数不严格按照园林植物的生长规律施工。许多园林绿化施工在植物生长速度较慢的时候进行，即使现在的相关保护种植措施比较完善，因为违反了其生长规律，植物的成活率也较低。另外，我国生态园林建设多与城市建设相关，且多数在城市建设前期工程完成之后开始，前期工程大多会产生大量建筑垃圾，这些建筑垃圾往往来不及清除而是覆盖园林绿化的种植土层，导致绿化土层污染较大，土层营养不足，不能满足植物生长需要。影响苗木成活率，从而影响绿化工程质量。

2.4绿化工程管理体系不完善

一个城市园林绿化方面的企业是否能做好绿化工程管理工作，还要看这个企业的管理机制是否完善。目前，我国大部分的园林绿化企业的管理机制都不够完善，很多时候会导致园林绿化施工的管理出现问题，例如很多人都认为绿化只是种种树铺铺草而已，这样就使得工人的积极性和态度不是很认真，对绿化工作投入不高，使得绿化效率很低。对土壤、树坑规格、基肥等不严格要求，只重视最后的景观效果，后期的效果也很差。盲目性、随意性的施工问题，甚至会违反质量管理的客观规律，造成工程质量大幅度下降。

3.解决园林绿化工程管理问题的对策

3.1构建合理科学的管理模式

（1）严格执行园林绿化工程施工的準入制度，对于一些施工质量低下、返工率高、植物成活率低的施工单位进行淘汰，对于没有施工资质的施工队伍，拒绝其从事园林绿化工程的施工，同时对于大型的绿化工程要严格执行招标投标制度。

（2）执行园林绿化工程建设的项目监理制度，要求项目监理工程师必须完全执行施工过程中的设计交底、图纸会审以及现场监理细则等规范或技术要求，同时还要在现场利用其专业技能知识来指导和纠正施工人员的不规范、不专业的行为，严格把控园林绿化工程施工质量。

3.2制定详细可行的施工管理规范

（1）明晰施工目的和施工要求，通过建设过程中的设计交底、图纸会审等方式明确施工计划和建设要求。

（2）确定相应的考核制度，制定可行的、详细的各级考核实施细则，明确考核制度的实施对象，同时重点从植物成活率、肥料管理和修剪除草等方面加强要求，从而保障建设施工程序的规范性。

（3）确立详细明确的奖励制度和惩罚制度，做到优奖劣罚，最大限度的提高施工人员的积极性和施工质量。

3.3提高施工人员和管理人员的专业技能

（1）管理人员要发挥主导作用，增加质量意识和责任感，树立“以人为本”服务理念，确立质量第一和安全第一的思想，认真的做好本职工作，同时也要不断的学习新的工程管理知识和技术，不断的提高自身的专业素质，只有这样才能轻而易举的解决园林绿化施工过程中出现的各类问题；

（2）不定期的举行各类专业的职业技能培训活动，重点从施工过程中易出现的问题入手，系统的提高工程的施工技术水平，不断的提高施工人员的基本知识和专业技能，从而可以提高植物的成活率，进一步的提高园林绿化工程质量。

3.4加强园林绿化施工管理

（1）做好施工前准备工作

在掌握设计意图的基础上，依据设计图纸对现场进行核对，并认真做好以下几方面的准备工作：首先，根据实际对设计方案进行审查并熟悉和审查施工图纸。其次，根据工程具体需要，对原始资料进行调查分析，落实工程承包合同。再次，根据施工计划，绘制施工图表，制定施工规范、安全措施、技术责任制等。

（2）加强施工组织设计

根据对施工现场的调查，确定各种资源需要量，编制施工组织设计，落实施工进度，并根据施工实际情况对进度计划进行适当调整，尽量缩短工期。这在工程量大、工期短的重点工程施工上有显著的作用。特别是招投标制度在园林工程上的实施，更加需要加强施工组织设计的应用。施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人，注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。

（3）严格按设计图纸施工，灵活调整现场施工方案

绿化工程施工是一次创作过程，存在如何能够体现设计理念和现场施工的融合问题，从而避免设计图纸与施工现场出现脱节现象。因此，设计单位要详细的把工程整体的设计思想以及设计意图介绍给施工单位，以便在施工人员在施工现场中灵活调整和应用。例如对于树丛的栽植，如何搭配才能充分呈现和谐美观，这从施工图纸上是不能反映出来的，需要施工人员现场发挥。

3.5注重园林养护管理工作

（1）园林养护应充分体现设计理念。园林设计是创造园林景观艺术的基础，在养护管理中贯彻设计的理念，是打造一个成功的园林作品对园林养护的必然要求。养护要全力促成园林设计理念的实现和延续。

（2）园林养护应贯穿施工全过程。园林绿化工程要保证树木种植的成活率，达到预想的绿化效果。为保证移栽树木的水分平衡，必须在树木起挖、运输、种植过程中减少根系受伤与树冠失水，对树冠进行必要的修剪，必要时用浸湿的草绳缠绕树干，采取适当的遮荫等养护措施。

（3）浇水定根。在苗木栽植后24小时内必须要浇定根水，而且要保证浇透。

4.结语

完善园林绿化工程施工管理工作任重道远，还必须深化探索与实践。针对园林绿化工程施工管理中出现的各种问题，业主单位应予以重视，逐步建立和落实施工制度及规范，实现施工过程动态管理，并协调与施工单位、监理部门之间的关系，采取措施克服和解决施工难题，打造城市优质绿化工程。

参考文献：

[1]杨丹.《园林工程施工管理的探讨》[J].科技情报开发与经济，2004，5.

12.园林绿化工程施工及管理分析论文 篇十二

1 园林施工与养护管理的要点

1.1 园林施工的要点

在不断的发展过程中, 园林工程逐渐成为提升城市品味和城市形象的重要手段, 其规模也在不断扩大, 并开始逐渐向着多元化的方向发展。从目前来看, 我国园林施工中需要注意的要点包括

(1) 以绿化工程为主, 以植物为主要施工对象, 需要采取合理有效的措施, 切实保证植物的成活率和质量; (2) 在施工过程中, 要坚持与自然环境的和谐统一, 坚持文明施工, 绿色施工, 减少对于周边环境的污染和破坏。 (3) 受不同地质条件、经济条件、气候条件等的印象, 园林工程的建设并不存在统一的标准和规范, 因此需要施工人员结合实际情况, 对施工工艺、施工方法等进行选择, 以确保施工的有效进行。 (4) 园林工程是一个系统性、综合性的工程, 涉及专业众多, 各个专业部门的协调和配合直接影响着工程的施工质量, 需要相关管理人员的重视。 (5) 工期相对较紧, 存在频繁的交叉施工现象, 因此必须做好统一的管理和协调, 以保证工程的按时完成。

1.2 养护管理的要点

园林的养护管理, 主要目的在于保证园林植物的成活率, 对城市生态环境进行改善, 实现人与自然的和谐共处, 具有非常重要的意义。园林养护管理的要点, 主要是必须适应植物自身的生长习性, 确保植物的健康成长, 根据对象的不同, 养护管理又可以细分为养护和管理两个方面的内容, 其中, 养护工作主要是针对园林中的植物, 通过除草、浇水、施肥、病虫害防治、修剪等工作, 保证植物的成活率和质量;管理工作则主要是针对园林中的设施和环境, 通过清扫、保洁、设施维护、防盗等工作, 保证园林设施完整, 环境优美。

2 园林施工与养护管理中存在的问题

当前, 我国的城市化进程不断加快, 也使得城市园林工程的数量不断增加, 在园林施工和养护管理中, 暴露出一些不足和问题, 从而在一定程度上影响了园林绿化的质量, 影响了园林工程功能的有效发挥。这些问题主要表现在以下几个方面:

(1) 技术落后。从目前来看, 我国城市园林工程建设中, 园林施工和养护管理存在技术水平落后的现象, 采用的技术多是照搬其他园林工程的施工, 并不符合实际情况, 不仅会造成园林建设周期延长, 建设成本增加, 还容易导致管理方面的混乱, 影响园林的建设质量。 (2) 设计不当。园林工程的建设, 需要经过设计、施工以及养护管理三个主要环节, 其中设计环节虽然所占比例不多, 但是其在整个工程建设中的作用是十分巨大的。而从目前的园林建设实际来看, 许多建设单位对于设计环节不够重视, 结果不仅造成了人力物力资源的大量浪费, 而且严重影响了园林的整体质量。 (3) 监管不足。园林工程是一项十分复杂的系统性工程项目, 涉及的专业和部门众多, 如果没有有效的监管措施, 或者监督力度不够, 很容易出现各种各样的问题, 如工程项目的交接问题、资源的浪费、对环境的污染和破坏、园林景观的随意占用等, 从而给园林施工和养护管理工作带来很大的困难。

3 园林施工与养护管理的改善措施

针对当前园林施工与养护管理中存在的问题, 园林建设和管理部门要充分重视起来, 采取合理有效的改善措施, 对其进行解决, 以确保园林工程建设的顺利进行。

3.1 提高施工工艺水平

对于园林工程而言, 良好的施工工艺才能充分展现设计的精髓和真实理念, 因此, 在园林施工过程中, 相关施工人员应该结合实际情况, 对施工工艺进行合理选择, 对施工流程进行梳理, 按照苗木选择、运输、土壤清理和平整、定位、挖坑、栽植、填土、浇水、养护等步骤, 对施工进行规范, 才能使得园林景观的效果充分体现出来。例如, 在对苗木的种植方法进行选择时, 可以采用断根法, 将苗木带土球连根挖取, 可以有效减少移栽过程中对于其根部的伤害, 提高苗木的成活率。一般来说, 落叶树的应该在春季断根、秋季移植, 而常绿树则应该在春季断根, 第二年的春天或者梅雨季节移植。在对苗木进行移植时, 因确保植穴的大小为苗木胸径的10倍, 深度则是在根球厚度的基础上, 增加约15-20cm。种植过程中要尽可能减少对于根球和树体的损伤, 同时分层捣实, 第一次浇水要确保浇透根系。

3.2 做好园林设计

设计工作是园林施工及养护管理的前提, 直接影响着整个园林工程的施工质量和施工效率。因此, 园林建设部门要充分重视起来, 选择具备丰富经验和专业能力的设计人员, 结合相应的地质勘察数据, 在充分考虑园林使用功能和性质的基础上, 对其进行科学合理的设计, 为施工提供良好的指导, 提高工作效率, 降低工程周期。

3.3 强化监管力度

要切实做好园林工程的监管工作, 以保证施工和养护管理的质量。一方面, 在施工过程中, 要安排相应的现场监管人员, 对施工进行跟踪管理, 确保施工的规范化进行, 减少施工中的违规违章现象, 减少材料的浪费;另一方面, 要加强宣传教育, 使得社会公众主动参与到园林养护管理中去, 自觉抵制不文明行为, 减少对于园林设备和园林植物的破坏, 从而确保园林使用功能的有效发挥。

3.4 重视员工培训

要加强对于园林施工人员和园林养护人员的培训工作, 提升其专业技能, 为园林施工及养护管理的有效进行提供良好的人才支持, 同时也可以为类似工程的施工和管理打下良好的基础。

4 结语

总而言之, 在现代化城市中, 园林工程占据着日益重要的地位, 引起了人们的广泛关注。在园林建设过程中, 施工和养护管理是紧密联系, 缺一不可的, 园林建设部门应该及时转变观念, 加强对于园林施工和养护管理的重视, 采取相应的改善措施, 提高园林施工的质量和养护管理的效果, 推动我国园林建设的健康发展。

摘要：在现代城市中, 园林工程不仅是提升城市品味和城市形象的重要手段, 同时也是改善城市生态环境, 推动城市可持续发展的有效途径, 因此受到了社会各界的广泛关注。而作为一项综合性、长期性的基础设施建设工程, 园林工程在建造过程中, 施工和养护管理是不可或缺的。本文对园林施工及养护管理的要点进行了简单分析, 并结合其中存在的问题, 提出了相应的改善措施。

关键词：园林施工,养护管理,改善措施,要点

参考文献

[1]龙秀梅.探讨园林施工与养护管理[J].中华民居, 2013, (3) :95-96.

[2]王文成.园林施工及养护改善措施的探讨[J].吉林农业, 2011, (3) :238, 240.

[3]李健.园林施工及养护管理的特点与有效措施[J].现代园艺, 2014, (1) :198-199.

13.园林绿化工程施工及管理分析论文 篇十三

1.总则…………………………………………………………………

2.术语…………………………………………………………………

3.施工准备………………………………………………………

3.1施工项目机构组建……………………………………………………

3.2熟悉合同文件及了解现场………………………………………………

3.3熟悉施工图纸及参与设计交底…………………………………………

3.4施工组织设计（方案）…………………………………………………

3.5施工测量放线…………………………………………………………

3.6工程分包资质审查……………………………………………………

3.7技术交底………………………………………………………………

3.8工程项目开工核查……………………………………………………

4.绿化栽植工程………………………………………………………

4.1栽植前土壤处理……………………………………………………

4.2栽植穴（槽）的挖掘………………………………………………

4.3植物材料……………………………………………………

4.4苗木运输和假植……………………………………………………

4.5苗木修剪………………………………………………………

4.6树木栽植…………………………………………………………

4.7大树移植…………………………………………………………

4.8草坪及草本地被栽植………………………………………………

4.9花卉栽植…………………………………………………………

4.10水湿生植物栽植……………………………………………………

4.11竹类栽植……………………………………………………

4.12城市设施空间绿化………………………………………………

4.13坡面绿化…………………………………………………………

4.14重盐碱地排盐……………………………………………………

4.15施工期的植物养护………………………………………………

5.园林工程……………………………………………………………

5.1基本规定…………………………………………………………

5.2分项工程质量控制…………………………………………………

5.3 园林建构物、给排水、用电……………………………………………

6.工程质量验收…………………………………………………………

6.1工程验收的划分………………………………………………

6.2工程质量验收的基本要求……………………………………………

6.3工程质量验收的内容………………………………………

6.4工程质量验收的程序和组织…………………………………………

14.园林绿化工程管理细则范文 篇十四

一、园林绿化工程施工现场管理

1、组织好设计交底和图纸会审工作；

2、落实各项技术措施，监督施工质量；

3、控制绿化材料的质量，要做好施工质量的事前控制和事中控制，对每一个施工环节检查，对产品检查，确保工程质量达标；

4、施工成本的严格控制；

5、掌握苗木的科学栽植时间，了解不同苗木的生长习性和最佳栽植时间，将苗木的栽植控制在最适宜的时间；

6、对施工工序的控制：施工过程中，完备准确地做好施工记录，对于施工工艺要有整体的了解，严格按要求施工，保证程序正确，质量规范；同时每一道工序完成后要及时办理验收手续，使资料完整，以备查询；

7、制定养护计划，定期检查，保证工程质量；

8、建立健全的安全管理体系和责任制；

7、完工验收，全面考察工程质量，尤其注意某些工程的中间验收；验收必须有完整的技术资料和签署的工程保修书。

二、园林绿化工程质量控制

1、提高工作人员的工作质量，确保园林绿化工程质量；

2、严格控制原材料的质量，对原材料的进货、采购、检查等均进行全面的控制，从原材料的源头使用认证；

15.园林绿化工程施工及管理分析论文 篇十五

1 存在的问题

1.1 低价中标, 园林工程质量难以保证

园林建设工程的招标方式有无底价竞标法 (最低价竞标) , 有标的竞标法等形式, 几年前大量采用有标底竞标或邀请招标法, 但都因招标执行过程中受人为操作因素影响而告终。目前的招标方法普遍采用最低价竞标标法。这种方法理论上是对建设工程的成本控制, 对预防招标过程中人为操作空间过大起到很好的作用, 但随之带来的后遗症也很多。

1.2 施工队伍业务素养不高, 管理不够规范

施工队伍良莠不齐, 难以充分理解园林绿化工程的设计意图。由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低, 许多人误认为绿化施工不过是种种树、铺铺草, 加上其可观的利润, 许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们只重视最后的景观效果, 对土壤、基肥、树坑规格等要求不严, 致使树木生长不良, 增加了后期维护管理的难度。加之施工管理水平低, 造成返工率高, 施工进度慢, 管理成本高, 树木成活率低。进而因施工不规范而造成环境污染。

1.3 苗木质量要求不高, 重视不够

在绿化施工中, 很多施工管理员对苗木质量的好坏将直接影响绿化工程的质量的重要性认识不够, 对苗木规格, 没有细化到胸径、地径、米径、冠幅、分枝点、分叉数、高度、土球大小等, 对其生长势、有无病虫害等问题, 也没有做严格的控制, 导致苗木成活率不高, 影响了整体的绿化景观效果。

1.4 重栽轻养普遍, 后期养护滞后

目前, 园林绿化工程重栽轻养的现象较普遍, 为巩固与提高绿化成果, 必须加强后期管养, 确保绿化栽的活、长的美、留的住。大多数绿地刚完工时效果很好, 由于缺乏后期管理, 绿化内便杂草丛生、树木杂乱无章、病虫侵蚀现象严重, 观赏效果大大降低, 这不仅给施工单位带来了经济损失, 还影响了景观效果, 本来是惠民工程, 结果适得其反, 给社会造成不良影响。

2 对策

2.1 尽快出台低价中标配套政策

目前园林市场的竞争非常激烈, 为了生存, 一些投标单位在竞争中不遗余力的压价报价, 甚至将报价降到与自身实力不相符的水平, 以便取得低价中标, 这种不合理的低价中标, 给建设市场带来了很大的冲击, 造成了不同程度的影响。《招标投标法》明确提出“能够满足投标文件的实质性要求, 并且经评审的投标价格最低, 但是投标价格低于成本的除外。”合理低价中标法是国际上普遍认可和通行的工程招标方法, 但其要在我国真正实行起来, 尤其在较为落后的北方小城市来说, 还应具备相应的配套政策, 才能使我们的工程招标工作规范化, 从而杜绝承包商之间的恶性竞争, 保障工程的质量。

2.2 不断提高绿化队伍人员及管理素质

通过业务培训、自学、深造、外出参观学习等方式, 不断提高绿化人员专业知识水平。定期采取技术考核鉴定, 理论与实际操作相结合, 优胜劣汰, 运用经济杠杆来激励和培养专业技术人员和熟练技术工人, 促进技术的全面提高。每项工程结束, 监管部门要对施工公司的工程质量、管理水平进行全面考核, 不合格的公司, 勒令整改, 一定期限内不得参与工程竞标。规范操作, 择优选择施工队伍。所有绿化工程全部按规范程序进入招投标市场实行阳光操作, 合理价中标。在工程招标与合同文本签订中, 明确要求施工单位严格按照设计图纸和苗木清单进行苗木选购, 不得任意改变和缩减。

3 重视管养巩固绿化成果

“三分栽、七分管”, 只有保证苗木长势健壮、造型优美、环境整洁, 才能达到靓化环境、陶冶身心的功能。园林绿化工程的大部分实施对象都是有生命的活体, 这就意味着在植物移栽完成之后养护工作尤为重要。

另外, 绿化管养工作具有技术性、长效性、复杂性、季节性等特点, 随着城市建设发展, 园林绿化建设也有了很大的提高, 但城市人口的急剧增加、气候的异常变化、城市建设规模的不断扩大, 对保护城市生态环境、巩固绿化成果有很大影响, 所以我们要坚持用发展的观点来重视绿化养护工作, 从根本上改变“重栽轻管”现象。抓好管养工作主要采取以下措施:

3.1 落实绿化养护经费

结合实际, 根据养护工作量来测算养护经费, 制定合格的养护管理等级标准, 根据评定后的养护等级进行核算、并拨付养护经费, 真正实行奖优罚劣的原则, 调动养护管理人员的积极性, 从根本上提高管养水平。

3.2 签订养护工作责任书

责任到人、标准明确、奖罚分明, 对管理不到位、养护水平差的园林养护公司要加大惩戒力度, 实施有效监管, 建立有效的企业诚信档案, 通过竞争促进养护工作。

3.3 严格按照绿化管养技术规范

管养标准, 抓好修剪整形、中耕除草、浇水、施肥、防治病虫害等环节, 做到长效管理, 不留死角。所有绿地苗木保存率都在98%以上, 逐步打造精品管养地段。

3.4 加大科技投入

通过加强培训, 增加新知识, 不断更新技术, 使管养工作向更高水平迈进。

3.5 加强绿化宣传教育

广泛开展绿地认建、认管、认养等活动, 在社会上营造良好的爱绿、护绿氛围。

4 结论

16.园林工程施工及养护管理 篇十六

【摘 要】随着现代化城市的发展，园林绿化已成为环境建设越来越重要的组成部分，人们对园林环境的要求也越来越高，园林绿化建设也进一步走向市场化、规范化、科学化，也必将使我们的城市真正成为绿色生态、健康美丽的家园。

【关键词】园林工程；绿化施工；技术处理；养护管理

0.前言

“绿树成荫，鸟语花香”是人们向往的美好城市生态环境。园林绿化工程营造了美的景观，改善了生活居住的环境，给人们带来赏心悦目的感受。园林绿化是现代化城市建设的主要组成部分，它能改善生态环境、美化生活、增进人民身心健康、创造良好投资环境、促进经济发展。近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。

1.园林工程建设的施工管理

园林工程施工管理的对象是园林工程的施工项目，普遍采用的方式是以项目经理负责制作为基础，以实现项目的目标作为其目的，以构成园林施工的管理项目要素作为其条件，并在一整套施工组织和管理制度为其保障的基础之上，对园林工程的施工项目全过程进行系统管理和控制的科学方法体系。

1.1施工准备工作前做好技术交底

技术交底是施工前的一项重要准备工作，可以使参与施工的技术人员与工人了解设计构思、技术要点和施工难点，并充分掌握设计图纸、施工说明书、特殊施工说明书等文件上的质量规格。设计人员也可以通过技术交底广泛听取施工人员的正确意见，弥补设计上的不足，提高设计质量。因此在绿化工程施工准备阶段要加强技术交底工作，技术交底单要交到施工人员及工人手中，在交底单上签字，方可上场施工。

1.2搞好施工组织设计

施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件，是该工程实施的纲领性内容，对整个工程施工具有宏观控制作用。它的内容、深度、质量和合理性对以后施工的成功与否至关重要，是工程施工不可或缺的重要组成部分。施工组织设计应该是针对该工程特定的条件进行编制的，在选定施工方案后，制定施工进度时，必须考虑施工顺序、施工流向，主要分部、分项工程的施工方法，特殊项目的施工方法和技术措施能否满足设计要求及保证工程质量，这样才能有效的指导和监督该工程的施工。施工组织设计不仅在施工前期关于该工程应投入的人力、物力、财力以及需要占用时间进行合理计划和组织，还应对施工中的各项工作进行统筹安排，覆盖施工的全过程。

2.施工阶段技术处理

2.1土方工程

土方施工工艺。填方施工从基底最低处开始，水平分层整片回填夯实，保证填土含水率在一定范围内且符合设计要求。填方时备好排水措施并注意清泥。在回填土前，先送实际填用土料到当地具有权威性的试验室做标准击实试验，定出回填时控制干容度重及含水率的标准。正式回填时严格分层夯实，每层虚铺25cm厚左右，夯实至20cm厚左右，然后用环刀法取样，测实际干密度，合格后才能往上填下一层。每层环刀取样要记录所填层次的起始标高及在附图上标明取样位置。土方平衡根据预算计算的整个工程填方量原则上开挖的土方不外运，各单位工程挖出的土方转运到场区指定位置。

2.2土壤及绿地处理

土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥等措施。尤其是土壤的翻挖深度、土的质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。

绿化地的整理不只是简单地清掉垃圾，拔掉杂草，该作业的重要性在于为树木等植物提供良好的生长条件，保证根部能充分伸长。因此，在施工中不得使用重型机械碾压地面。首先要确保根系的伸长平衡，草坪、地被根域层生存的最低厚度为15cm，小灌木为30cm，大灌木为45cm.浅根性乔木为60cm，深根陛乔木为90cm。第二要确保土壤的硬度。土壤合适的硬度可以保证根系充分伸长和维持良好的通气性和透水性，避免土壤板结。第三要确保排水性和透水性。所以填方整地时要确保土壤团粒结构良好，必要时可设置暗渠等排水设施。第四确保适当的pH值。土壤值最好在5.5—7.0之间。第五要确保养分。适宜植物生长的最佳土壤是矿物质占45%，有机质占5%，空气占20%，水占30%。

2.3苗木栽植

种植前应进行苗木根系修剪，宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保待地上地下平衡。土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平，裸根的，种植穴底部要将土填成锥形；填土时要分层压实，最好用锄把捣实，不留空隙；注意观赏面的朝向。种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。浇定根水苗木栽植后24h内必须浇定根水，且要浇透。以后应根据当地情况及时补水，北方地区种植后浇水不少于3遍。黏性土壤，宜适量浇水；根系不发达树种，浇水量宜较多；肉质根系树种，浇水量宜少。固定支撑5cm以上的乔木应设支柱固定，固定物应整齐美观。

大树移植在园林工绿化工程中应用也较广泛，移植胸径在20cm以上的落叶乔木和胸径在15cm以上的常绿乔木，应属大树移植。大树移植前应对移植的大树生长情况、立地条件、周围环境、交通状况等进行调查研究，制定移植的技术方案。有条件的地区，可采用机械移植作业。当要移植大树时，移植时间宜一年前确定，移植前应分期断根，修剪，做好移植准备。

3.园林养护管理

（1）园林养护也需要设计理念体现。在养护管理中贯彻设计理念，这是营造一个成功的园林景观对园林养护的必然要求，养护要全力促成设计理念的实现与延续，让园林更好地发挥社会效益和生态效益。

（2）园林养护管理现代化的发展方向是逐步实现机械化生产。以现代技术为基础，广泛地使用机械操作，摒弃繁重的体力劳动，减小劳动强度，增强劳动生产率。运用方便和功能齐全的园林机械，如割草机、割灌机、油锯、绿篱修剪机、喷药机和自动喷灌设备等等。在园林绿化养护管理工作中，不少工种属于手工艺性质需要保持手工操作特色。在注重推广使用机械操作和提高劳动生产率同时，也要注重提高园艺水平。

（3）养护是为了提高苗木的成活率，有着很重要的意义，如俗话中所说的“种三管七”，是对养护最贴切的描述。园林绿化养护要做好以下几个方面的工作：

第一，施肥：草坪施肥次数一年内应在三次以上，按面积均匀配肥施肥，并及时浇水。乔木通常在春秋两季进行施肥，对于三年以上的树木可以不施肥，施肥主要是对幼树的施肥工作，盆栽花卉植苗时可采用腐熟基肥来进行培育，同时保持土壤的湿润度。第二，苗木浇水：所有造景树木，草坪花卉除自然雨水外还必须适时的进行浇灌，每次浇水都要浇透， 炎热干燥天气时还应进行喷淋降温，同时做好雨后的排水管理，使土壤保持湿而不渍，防止根系腐烂。第三，病害防治：在苗木生长的各个阶段均要进行杀菌除害，定期喷洒杀虫剂和杀菌剂，防治虫害。第四，修剪：修剪是体现造景效果的重要工作，各苗木在进行修剪时有着不同的要求：乔木修剪通常是在新芽前和落叶后这两个时期进行的。对于常绿树种一般不进行修剪，人行走道树种修剪时要保持一致性和美观性；草坪修剪应根据季节性的特点，修剪时注意枯草的剪后断草的清理工作。

4.结束语

17.园林绿化工程施工及管理分析论文 篇十七

第一章 总则

第一条 为加强我市市政园林绿化环卫工程现场文明施工的管理，保障城市市容整洁、城市安全和交通畅顺，减少扰民，使文明施工规范化、标准化、制度化，参照建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《广东省建设工程文明施工若干规定》，结合本市实际情况，制定本办法。

第二条 本办法适用于我市范围内市政道路建设（含改造、扩建）和维修养护、管线敷设、道路开挖、园林绿化迁移（含养护、种植）、环卫设施施工等各项工程（以下简称“市政工程”）现场文明施工的管理，各建设单位、施工单位和其他相关单位均应遵守本办法。

第三条 佛山市公用事业管理局是全市市政工程文明施工的行政主管部门，各区市政公用主管部门负责本区域市政工程文明施工的监督管理。第二章 现场文明施工设计

第四条 市政工程施工总承包单位或具体实施单位在编制施工组织设计或施工方案时，对文明施工必须进行专项设计，有关部门在审查施工组织设计或施工方案时一并审查。

第五条 文明施工组织设计包含以下内容：

1、施工现场平面布置图，包括临时设施（办公管理用房以及食堂、厕所、浴室和宿舍等用房）、现场作业区、施工设施及机具的布置或施工线路顺序，工地成品、半成品、原材料的堆放位置等。

大型市政工程因施工周期和呈线性变动较大，其施工现场布置应分段进行设计。

2、经有关部门审批同意的施工路段交通组织安排方案。

3、现场围栏（或围墙）设计。

4、现场工程标志牌的展示位置。

5、临时建筑物、构筑物、硬地化、临时施工便道等单体设计。

6、现场施工雨污水排放设计。

7、粉尘、噪音控制措施。

8、施工区域内对现状市政管网（地上、地下）和周边建（构）筑物、公用设施的保护措施。

9、现场卫生及安全防护措施。

10、现场文明施工管理组织机构及责任人。

第六条 现场围栏和标志的设置应按以下要求：

1、工程施工时间在半年以上的，应采用砖砌围墙进行全段连续封闭式围蔽，砖砌围墙高度不得低于2米；城区主要路段和市容景观道路及车站、广场，其围墙靠外侧表面要求整洁、美观。

2、工程施工时间在半年以下一个月以上的，应采用活动扣板式围墙（材质为厚夹板、金属或工程塑料，颜色为米黄）进行全段连续围蔽，围墙高度不得低于2米。

3、工程施工一个月以下、在机动车道和非机动车道上施工的，应采用半通透式金属围栏进行全段连续围蔽，高度不低于1.3米。

4、工程施工一个月以下、在人行道或公共场所上小范围施工的，应统一采用锥形反光筒和工程施工专用塑料带。对施工现场进行全段（全范围）连续围挡。

5、野外市政工程一般不要求设置施工围墙、围板或围栏。建设方要求全部或局部设置时，应在招标文件或其他资料中列明。

第七条 现场文明施工设计由负责相应工程的项目经理组织实施，其实施情况和评定等级作为考核该企业和项目经理、监理公司和总监业绩的条件之一。

第八条 施工单位根据文明施工设计编制文明施工措施费（包括土地围栏、硬地化、临时设施超标费、市政公用设施和管网保护费及其它文明施工费等），文明施工措施费仍按现行工程造价管理部门颁发的专业定额中所制订相关费用标准执行，并单列计算计入工程总造价或投标总价中，小型或维修工程则列入该工程预算总造价。

第九条 现场文明施工措施费应根据市政工程施工安全监督机构和监理单位分阶段对现场检查的结果支付：按照现场文明施工设计实施且符合开工条件的，由监理单位在5天内签署意见，建设单位在5天内支付现场文明施工措施费45%；整体工程施工进度完成50%、并经现场评价文明施工措施仍合格的，再支付40%；工程竣工经现场评价合格的支付15%。

第三章 现场文明施工标准

第十条 工程开工前，施工单位应会同建设单位以及各管线单位对现场进行勘踏，对可能造成损坏的沿线建（构）筑物、市政、绿化、公用设施以及地下、地上管线制订相应的保护措施，确保施工安全进行。

第十一条 施工现场须在明显处设置工程标牌，工程标牌应标明工程名称、施工路（地）段、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位联系人和电话，项目经理姓名、联系电话及工地投诉电话；有条件的施工现场，可将标牌内容放大喷写在施工围墙或围板上。

第十二条 因工程施工造成沿线单位、居民的出入口障碍和道路交通堵塞的，施工单位应采用有效措施，确保出入口和道路的安全畅通，同时设置文明公益标语和施工危险警示标志，确保行人、车辆的日、夜通行安全。

市政道路的日常维护必须避开人、车运行高峰期，避开各大节假日。

第十三条 施工现场污水淤泥排放

（一）施工现场产生的生活污水和施工污水必须分别处理。

（二）施工现场应设置连续、通畅的排水设施和其他排水应急措施；施工中产生的泥浆、污水、废水和现场产生的生活污水等必须经过沉淀池沉淀方可排放；未经沉淀的泥浆、污水、废水等不得排入城市下水道或河涌、湖塘。

（三）工地厕所必须设置三级化粪池，经沉淀处理后才能排放至下水道；厕所内要配备冲洗水源，安排专人负责清洁。

（四）经沉淀后的废浆或淤坭应使用封闭的专用车辆进行运输，并运到指定地点排放。

第十四条 施工现场废气、噪音处理

（一）禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。

（二）装卸有粉尘的材料时，应先洒水湿润和在仓库内隔尘进行。

（三）除抢险工程外，每天施工作业时间和噪音应执行环保部门的相关规定，因工程需要时，须另行办理有关手续。

第十五条 施工现场环境卫生

（一）要有明确的施工现场各区域卫生责任人。

（二）设置足够的垃圾收集容器，随时搞好现场环境卫生，定期施药除“四害”，定期清运渣土余坭和施工废弃物，天天清运工地生活垃圾。

第十六条 施工现场车辆

（一）装运材料、土石方、渣土余坭、建筑垃圾的车辆，车厢须加盖或采取其他有效覆盖措施，确保行驶途中不撒落、不扬尘、不污染路面。

（二）进出现场的车辆必须在工地内清理干净，车轮不准带坭上路。

第十七条 施工现场安全、治安

（一）建立健全安全保卫制度，落实治安、防火、现场文明施工管理责任人。

（二）现场施工管理人员、作业人员须分别佩戴工作卡；进入工地要戴安全帽、穿着安全识别服及配备相应的安全防护工具。

（三）须现场设置临时管理用房或宿舍的，其临建必须稳固、安全、整洁，有良好的防潮、通风、采光，并符合消防要求；禁止使用竹棚、石棉瓦、油毡搭建。施工现场提倡使用吊装型箱式房屋和拆装型棚屋（钢质或木塑质均可）。

（四）工地内设置饭堂的，须有合格的饮用水源、茶水供应间和排水设施；饭堂管理符合卫生标准，炊事员要有健康证明。

（五）严禁在工地任意拉电线，严禁使用电炉或明火烧煮食物。

（六）严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。

第十八条 工程竣工后，施工单位须在通车后15天内拆除临时设施、工地围栏，撤除安全防护设施，并将工地及受影响的四周环境进行清洁，做到工完料清场净。

第十九条 临时开挖道路或人行道、接驳市政排水设施、敷设地下（上）管线、迁移绿化树木等，挖出的余坭必须日产日清；在城市主干道施工时，对挖出的余坭必须即挖即清。施工完毕必须在完成日起两天内撤除围档和其他安全防护设施，并将施工现场清理整洁，同时恢复受影响的四周环境及设施的原状。

第二十条 在建成区内，管线敷设工程实施需破挖机动车道路的，必须使用非开挖式机械施工，禁止在机动车道掘沟挖槽。

第四章 现场文明施工管理

第二十一条 市、区施工安全监督站按各自职能对在建项目实施安全监督的同时，实施文明施工监督。

第二十二条 建设单位在编制招标文件和签订施工合同时，应执行本办法。招标文件中应明确现场文明施工措施费作为非竞争性费用，不得增减，否则，有关部门不予办理招标手续；工程承包合同中应明确现场文明施工措施费的费率（总额）、支付方式、专款专用条款以及违约造成损失后的赔偿条款，否则，不得办理施工许可手续。

第二十三条 建设单位有义务向施工单位提供准确有效的地下管线现状沟，并负责申请办理道路占用（破挖）、绿化（路灯）迁移等手续，协调施工单位与各管线单位之间的关系。第二十四条 施工单位应将文明施工措施费专用于保障市政工程现场的文明施工，不得挪作他用。施工单位不按规定使用现场文明施工措施费或现场文明施工措施落实不到位，由施工安全监督机构责令其改正，并追究有关责任人的责任，将施工单位和总监理工程师的不良行为记录在案，同时报区市政公用行政主管部门备案，并由市市政工程主管部门定期通报。

第二十五条 监理单位不审查和控制现场文明施工措施费专款专用，视为监理失职，由施工安全监督机构责令其改正，同时报区市政公用行政主管部门备案，并将监理企业和总监理工程师不良行为记录在案，由市市政公用主管部门定期通报。

第二十六条 各施工单位要按本办法组织文明施工，建立文明施工管理责任制，开展文明施工达标活动。

第二十七条 市、区安全监督机构根据评定标准对工程项目组织检查，检查结果分为 “文明施工不合格工地”、“文明施工合格工地”、“文明工地”；对“文明施工不合格工地”挂牌公示，直至整改合格为止。

第二十八条 市市政公用主管部门每年定期或不定期组织两次文明施工大检查，在“文明工地”的基础上，评选出市级“文明施工示范工地”。

第二十九条 对安全检查不合格的工地，不得评为“文明工地”；文明施工不合格的工程项目，不得参加市优良样板工程评选，同时，不得收取文明施工措施费，已收的必须全额退还。

第三十条 凡违反本办法的，依照法律、法规、规章的规定予以处罚。

第三十一条 本办法由佛山市公用事业管理局负责解释。