家装工程监理工作职责与流程

家装工程监理工作职责与流程（精选9篇）

1.家装工程监理工作职责与流程 篇一

大易尚阳-中国家居装饰管理咨询第一品牌

客户投诉综合管理流程：

1、电话或来访客户投诉受理：倾听诉说，了解需求；

2.填报《投诉登记表》:报主管经理及相关部门；

3.调查出现投诉原因；

4.快速尽量以客户满意的方式解决问题，若不能做到让客户满意，需耐心向客户解释原因，并提供其他解决方案供客户选择；

6.跟踪处理执行进度；

7.客户回访，收集客户对本次投诉处理反馈意见；

8.按客户整理备案入档。

保修单发放流程：

客户竣工结算--根据客户情况填写保修单--客户确认签字--发放保修单--保修单存档

图纸、预算审核流程：

设计师交付图纸、预算--组成审核小组--审核图纸、预算--审核小组按规定审核打分，并在审核单中进行详细记录，工程部经理审批--交回设计师修改--设计师对审核结果有异议，可直接与审核小组沟通解决

客户档案建立与客情维护流程：

客户签订设计协议—客户经理回访客户—客户签订施工合同--建立客户资料/服务档案—项目经理每周定期走访/电话回访客户—工程部经理每周抽查走访一次客户—工程竣工验收填写保修单、竣工满意度调查表—客户资料整理入档案

设计师、巡检、工长、工程部经理满意度跟踪流程：

签订设计回访—签订施工回访—开工后每周定期回访—水电工程验收时回访—木工验收时回访—瓦工验收时回访—油漆验收时回访—竣工验收后填写竣工满意度调查表

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2.家装工程监理工作职责与流程 篇二

1.1 采油工程技术措施方案设计分析

采油工程技术即石油开采工程及管理技术, 从具体应用角度来说, 采油工程的工作内容是通过对油井、注水井等操作, 完成油藏的一系列处理手段, 促使原有进入境内, 并利用经济高效地手段来实现地面举升。

石油工程技术是完成石油开采任务的关键, 也是油田日常作业顺利进行的保障。随着石油产业的整体发展, 石油企业也越来越重视其作用, 例如在施工措施上的多种联合作业、施工流程的配套设施准备等等。

采油工程技术是围绕着油井及配套设施产生的, 在日常应用中除了生产之外, 还包括一些修复和维护工作, 尤其是对油田开发过程中的油层技术改造, 是验证勘测目标的重要手段。

1.2 工作流程理论研究

工作流程理论 (或技术) 起源于上世纪八十年代, 是从西方发达国家的生产环境下诞生、发展的新型技术, 它是管理技术中的一个构成部分, 对企业在生产、运营活动中实现自动化优化过程有很好的推动作用。这其中, 主要应用到的是计算机技术, 并根据自身的产品开发过程与经营管理策略开展应用, 最终实现整个企业经营管理的全自动化。

工作流程理论最大的特点是相应了市场的需求。市场的变化客观上要求企业缩短产品开发时间、生产时间, 以及厂区到市场的时间, 将这些步骤中不必要的成分去除掉, 形成“工作流”, 加快执行速度。

2 采油工程技术措施方案设计与工作流程研究

2.1 采油工程技术实施方案设计要点

油田保障固定、持续的产能, 是维护社会正常运转的基础, 在实际的生产过程中, 每一类措施的设计方案都需要大量的计算、验证, 因此必须针对每一类作业的要点进行分析。

首先, 作业措施分类要点。对油田作业措施进行分类是第一步, 也是实践内容的全面性需求。采油工程技术措施中, 往往要使用到多种设备之间的联合, 只有提前做好全部的工作, 才能够在施工中得到较好的支持。

其次, 压裂设计措施要点。采油作业中, 油层压裂是一个关键步骤, 指的是利用液体传递压力的原理, 将具有一定粘度的液体通过注入的方式进入油藏层, 提高井底附近的压力, 促使油层最薄弱的地方出现地质裂缝;之后注入支撑剂液体, 促使裂缝的渗透性提高, 原油 (油气) 可以通过裂缝进入油层汇集;这其中, 需要关注的要点是地面泵压的大小以及支撑剂的用量, 要根据实际的采油环境进行设置。

再次, 酸化技术措施要点。酸化技术是提高产量的一种措施, 由于采油过程中, 油井附近会被污染物附着、堵塞, 而酸性物质可以解除掉生产井的污染, 提高地层渗透率率, 从而实现增产。酸化工艺的要点在于酸洗、基质酸化等方面。

除此之外, 还包括射孔工艺、注水井调剖工艺等, 都需要在采油工程技术实施方案方面进行关注。

3 采油工程技术措施方案设计与工作流程研究

3.1 采油工程技术实施方案设计要点

油田保障固定、持续的产能, 是维护社会正常运转的基础, 在实际的生产过程中, 每一类措施的设计方案都需要大量的计算、验证, 因此必须针对每一类作业的要点进行分析。

首先, 作业措施分类要点。对油田作业措施进行分类是第一步, 也是实践内容的全面性需求。采油工程技术措施中, 往往要使用到多种设备之间的联合, 只有提前做好全部的工作, 才能够在施工中得到较好的支持。

其次, 压裂设计措施要点。采油作业中, 油层压裂是一个关键步骤, 指的是利用液体传递压力的原理, 将具有一定粘度的液体通过注入的方式进入油藏层, 提高井底附近的压力, 促使油层最薄弱的地方出现地质裂缝;之后注入支撑剂液体, 促使裂缝的渗透性提高, 原油 (油气) 可以通过裂缝进入油层汇集;这其中, 需要关注的要点是地面泵压的大小以及支撑剂的用量, 要根据实际的采油环境进行设置。

再次, 酸化技术措施要点。酸化技术是提高产量的一种措施, 由于采油过程中, 油井附近会被污染物附着、堵塞, 而酸性物质可以解除掉生产井的污染, 提高地层渗透率率, 从而实现增产。酸化工艺的要点在于酸洗、基质酸化等方面。

除此之外, 还包括射孔工艺、注水井调剖工艺等, 都需要在采油工程技术实施方案方面进行关注。

3.2 工作流程研究

工作流程不是孤立的一种理论, 可以把它看作是基于生产自动化背景产生的一种应用。结合本文所讨论的采油工程技术不难看出, 工作流程的研究, 本质上是针对采油工程技术应用与各方面要素的配合展开的, 工作流程可以在业务流程中实现采油作业的信息控制和流转。

它应该具备以下特点:

首先, 先进性。采油工程技术的先进性, 应该与工作流程的先进性匹配, 不仅从国内石油产业范围入手, 更应该从国际市场环境展开研究, 尤其要侧重现代计算机技术的应用。

其次, 实用性。以采油工程技术方案设计及工作流程系统类软件而言, 要贴合采油工作的实际需要, 针对系统设置满足灵活性。

4 结语

综上所述, 采油工程技术与工作流程的结合形成整体性系统, 整个系统应该能够满足施工过程流程的顺利执行, 设备的合理安排, 工艺的顺利开展等, 避免在独立环节的失误造成整体的不利影响。

参考文献

[1]刘光明.采油工程方案设计在油田建设中的重要作用分析[J].科技传播, 2013, 18:59+63.

3.家装工程监理工作职责与流程 篇三

关键词：电力工程管理；强化措施；流程改进

中图分类号：TM769 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）9-0142-02

在我国电力行业发展的过程中，电力工程项目的建设管理对电力企业的运营发展有着直接的影响，可以对电力工程相关的建设成本走向进行准确直观的反映，而且其还对电价拥有一定程度的影响，与社会各界人们的生活质量都有着直接的关系。另外，随着时代的发展，在我国电力企业中，电力工程的管理逐渐得到了一定的进步，但是，其在实际开展的时候还存在着一定的不足，需要采取相关的措施对其进行强化。

1 电力工程管理中存在的问题

就我国目前的情况来看，在电力工程的管理方面还普遍存在一定的缺陷和不足。

①电力工程在开展项目建设时，相关的监管机制不够健全。就我国目前的情况来看，在一般情况下电力企业的发展大多是将国家作为主体的，大多属于国有企业。而在国有企业中，企业机制相对较为庞大涉及方面极广，导致相关的细致管理在开展的时候比较困难。其中，在大多数企业中采用的都是属地化管理方式，对使用权进行无限转移，这就导致监管机制在企业项目中的效果得不到发挥，从而造成相关项目的经济效益以及质量得不到保障。

②电力工程项目在建设过程中，对资金的测算不够准确。就目前的情况来看，在电力工程项目管理中实际存在的问题主要就是，工程项目相关的建造方、投资方以及工程完工后的运营方对建设之前的管理以及造价控制都没有太高重视度，在工程项目实际开展的过程中对宏观调控以及把握不能熟练操作，从而导致了工程建设先建设后算账等坏习惯的形成。

③电力工程管理的安全问题。在电力工程实际建设的过程中，一些具有较高难度的作业在开展的时候，伤亡事故频繁发生。另外，在电力工程项目的施工安排上相对较为混乱，不具有节奏的协调性，从而导致安全性能逐渐降低。而且，在房屋电力工程中具有极为复杂繁多的子系统，需要较强的专业性，在对建筑原材料的使用中也相对较为笨重，使用的机械也需要专业技术水平高的工作人员进行操作，所以，在工程开展的时候很容易造成安全事故的出现。

④在电力工程的管理中，进度管理相对混乱。在对进度管理进行开展的时候，需要相关的施工单位结合施工的实际情况，对机械运作的能力、人员施工水平、政府相关规划以及天气变化的情况等多种影响因素进行充分考虑。但是，在实际施工的过程中，极少有施工单位会对施工进度以及施工计划进行关注，从而造成电力工程在进度管理中的混乱情况。

2 强化电力工程管理的措施

①责任机制以及有关规章制度的完善。在电力工程实际开展的过程中，想要促使其管理工作的强化就需要对相关的规章制度以及责任机制进行完善，字实际操作的时候，促使施工流程得到完善，主要才操作流程的规范，对责任机制做到真正的贯彻落实，从而使项目施工过程中的管理水平得到相应的增长。另外，还要注意对管理意识进行强化，促使企业管理行为的规范，为相关的施工人员树立一个良好的团队意、成本控制意识以及精品工程意识，促使电力工程的施工质量得到迅速提高。

②对电力工程项目的施工管理流程进行完善。在这个过程中，首先需要通过正规的流程进行招标施工单位，对投资单位的能力、资质以及信誉进行重点关注，从而工程在施工的过程中的施工安全以及施工质量提供保障。另外，还要注意在招标工作结束之后，将招标的结果以及实情对电力企业的业务部门进行如实通知，同时将工程相关的设计图纸进行转交。在施工工作实际开展之前，还要注意对准备会议进行组织召开，审核预算方案并对相关的资料做存档处理。此外，还要注意做好采购人员的配置，对相关设备以及材料的检测力度合理加强，直至确定一切准备工作合格之后才可以对施工工作进行开展。

③在电力工程项目施工的过程中，对安全管理工作进行加强。在这个过程中，要对施工中的监督工作、指挥工作以及调度工作进行重点关注，施工单位需要在调度方的安排基础上进行施工的开展或是暂停。而且，在实际施工的过程中，还要注意对施工人员进行教育工作的加强，从而根本上避免安全事故的发生。另外，相关的施工人员还要注意对施工区域做好相应的施工标准，严格准时施工中的行为规范，禁止非施工人员的进入。

④加强管理人员的培训力度，促使其专业素质的提升。在电力工程项目施工工作实际开展的过程中，相关管理人员的专业素质以及管理技能对施工质量有着直接的影响，而在电力工程项目管理中，需要管理人员拥有较高的专业素质，能够完美的完成施工中的管理工作。另外，还要注意加强对管理人员的培训力度，对他们之间的团队协调能力以及职业道德进行良好的培养，促使他们在责任意识以及专业技能上得到进一步的提高。而且，电力企业还要注意对考核制度进行创新和完善，打造一个拥有较高专业素质以及专业技能的管理团队，从跟本上对可能会因为人为因素而产生的管理漏洞进行杜绝和避免。

3 结 语

综上所述，随着时代的发展，我国国民经济发展得到了不断的提高，电力行业也得到了极为迅速的发展。其中，在电力行业中，电力工程项目的建设管理对电力企业的运营发展有着直接的影响，可以对电力工程相关的建设成本走向进行准确直观的反映，而且其还对电价拥有一定程度的影响，与社会各界人们的生活质量都有着直接的关系。但是，随着电力工程企业的不断壮大和发展，相关的管理工作在实际开展的时候还存在着一定的不足，需要采取相关的措施对其进行强化。本文通过对电力工程的管理现状进行全面的了解和分析，结合实际情况，针对电力行业在发展过程中电力工程管理的强化措施以及流程改进措施展开了简要分析。

參考文献：

[1] 童丽兵.浅谈电力工程施工技术与管理的强化措施[J].中国新技术新产品，2013，（10）.

[2] 曾进弘.浅析电力工程施工管理与质量控制的若干强化措施[J].黑龙江科技信息，2013，（18）.

[3] 张兵.电力工程管理中存在的问题及改进措施探讨[J].华章，2013，（14）.

[4] 王浩.强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].电子世界，2013，（18）.

4.家装施工流程 篇四

装修一般从交底开始

1、开工交底：

需要设计、工长、监理和业主一起，在工地现场明确工艺、验收标准以及增减项。大概半天时间。

2、拆除：

大概3~5天时间，需要保留的物件，阳台门窗、空调、热水器、家具等，业主需要告知工长如何处理。

3、水电交底

比较重要，如果有地暖、新风、中央空调需要和工长协商先后顺序。大概半天时间。

4、开工交底：

需要设计、工长、监理和业主一起，在工地现场明确工艺、验收标准以及增减项。大概半天时间。

装修前期是基础施工从水电开始：

5、水电改造

改造前要进水电料，注意水电开槽、空调打孔，如果有入墙式马桶也要安排施工。水电施工期间可以安装窗户、测量入户门。大约5~7天时间。

6、水电验收

大约半天时间，验收完根据水电工出的开关面板配置，准备买开关面板、角阀八字阀、地漏、换气扇等。

7、室内结构改造

新建墙体或隔断、吧台之类的，可以和水电同期进行。大概3~5天时间。

8、填槽及厨卫墙面水泥砂浆找平

水电验收和新建墙体都没问题，就可以填槽找平了，阳台如果要做保温也一齐做好。大约2天时间。

9、防水、闭水试验

记得提前和楼下邻居打好招呼将要做防水和闭水试验，留下联系方式。期间可以选地板，根据地面确认可选的地板厚度。定过门石、准备好烟道止逆阀和贴砖用的阳角条、勾缝剂。大约3~5天时间。

厨卫和阳台贴墙砖

1、贴完砖通知橱柜、厂家准备复量，通知门厂（木门、金属门）上门测量，贴地砖或地面水泥找平前安装好入户门。大约3~4天时间。

贴地砖及水泥地面找平

2、期间可以选地板，根据地面确认地板厚度，定过门石、准备好烟道止逆阀和贴砖用的阳角条、勾缝剂。大约3~5天时间。木工做吊顶、背景墙等

3、木工要做吊顶、背景墙、垭口、隔断等装饰造型。

4、做完门垭口记得通知门厂家复尺测量，在石膏找平之前或者刮腻子之前要安装窗台石。大约5~7天时间。墙面和顶面石膏找平找平完粘贴石膏线。期间可以选洁具、电器、家具，以及约定制家具商家上门测量。大约2~3天时间。最迟要赶在刮腻子之前买好漆，有的工人刷不同的漆习惯用不同的工具，记得问好。

10、刮腻子粉

大约3~5天时间，注意雨天不能刮腻子，每一遍腻子都要在前一遍完全干透后再刮。然后腻子打磨大约1~2天时间。

11、刷漆一底两面或贴壁纸

期间可以进行厨卫和阳台吊顶，安装开关面板和灯具。大约2~3天时间。别听工长忽悠打磨了就不刷底漆了，刷底漆效果好。刷底漆防止底层返碱，防腐，增加涂料附着力，减少面漆使用量。

到这里基础施工OK了，剩下就等着主材安装了。特别注意提前10天约地板商家上门测量和验收地面，看是不是具备铺装条件。

装修后期是安装各种主材

12、橱柜、门等安装

橱柜安装大约1天时间。门安装在橱柜和大件家具之后安装，避免大板子进出碰坏门。大约1天时间

13、地板安装

门和地板谁先谁后看情况，不固定。大约1天时间。

14、卫浴安装 大约半天时间。

15、墙面修补 可以退掉多余的瓷砖了，同时修补一下木门和其他主材。约开荒保洁，大扫除。大约1天时间。

16、放味进家具

一般放味一个月以上，期间可以添置软装。大约35~60天时间。

5.家装e站主要流程 篇五

会 议 纪 要

贵字2016【01】号 签发人：张昚

会议纪要

时 间：二〇一六年三月一日 星期二 14：30 地 点：会议室 主持人：兰海

出 席：周清、卢业超、徐宛琳、李天斌、邵靖、刘锋、记 录：兰海

议 题： 家装e站运营流程规定

一、设计部流程

设计部签单后，在两天内出平面方案，5个工作日出效果图，超期一天50元罚款。出图2天内及时与客户联系并确定最终方案，客户不能如期确定的，应填写相关情况说明上交部门经理。确定方案后在一天内将客户施工图及报价交工程部及材料部审核、签字。无相关部门签字的，出现问题向上一级追责，有签字的，相关签字人负责。全部完成后最终确定文件交财务存档备案。

全部完成后，确定开工时期并通知工程部门进行开工准备。客户交首期款后三天内要求客户完成相关材料的选定，未完成选材的，是客户原因则填写工程延期单并

一定得有客户签字，客户无法到场可有微信等相关信息为证并留存。是设计师原因的，视情节处以50—500元罚款。

二、工程部流程

1、收到相关图纸后，在相关移交资料表上签字。立即进行前期的初审，初审目标为客户工程量及相关用材的核算是否合理。接到图纸24小时内必须完成审核工作，超期一天处以50元罚款并按天累积。在客户确认方案后，立即进行派单，派单以公平、公正的原则进行，根据综合因素来考虑是使用项目经理还是施工员进场施工。开工时，工程部质检员、项目经理与设计师到场交底，并安放相关器具及工程保护物品。

2、材料验收：材料到场后，要求客户在材料验收单上签字。客户不能到场的，要有相关委托书及客户委托人到场签字验收。严禁现场工程人员代签，冒签，一但发现，每次200元罚款。

3、施工中所需材料应由现场施工管理人员填写相关申请表报工程部经理核实后签字移交材料部。材料部发现无签字都可拒收，因此拖延工期则追究相关人员相应责任，按客户合同中的工程延期金额进行罚款。材料申请表提交后有24小时处理时间，即今天提交申请表，明天可以工地收货。

4、相关节点完工后，应催客户交款，客户不交款则停止施工并填写工程延期单。如果是工程施工原因要求整改而造成客户拒交工程款的，视情况进行相应处罚，金额不定。处罚对象为项目经理及质检员，以质检员为主。

5、竣工验收后，做好现场保护工作并做好施工结算单上交财务进行最后审核。到工期后不能结算的，是客户原因则配合相关部门进行催收。是工程部原因，视情节进行处罚。

三、材料部

1、收到相关图纸后，在相关移交资料表上签字。立即进行前期的初审，初审目标为客户所用材料的价格、花式、型号等。接到图纸24小时内必须完成审核工作，超期一天处以50元罚款并按天累积。收到客户确认方案后，24小时内这完成相关材料的定购，并依照总部材料包的规定或公司自有合作商供货原则做好统筹，分批次下单，下单后所有单据自留一份，一份交财务存档。超出下单时间则以每天50元罚款进行累积。

2、材料到达客户家前，与相关施工人员做好材料的交接工作并回收材料验收单。如单上无客户及施工

人员签字可拒收。有签字则应查明是否有代签、冒签等情况。查实有的，按向上一级追责原则进行追责。如无查实并收录在案后，则所有问题归材料部承担，每次处以200元罚款。

3、做到材料的用处有底、用量有底、损耗有底。到最后完工结算时，并相关资料一并交财务进行结算。提交时间以工程部提交竣工验收单后24小时为准。不能按时交财务的每天50元罚款累积。财务审核后在原有基础上损耗超标5%以上的，则材料部承担相关费用。

家装e站贵阳站 2016年3月1日

抄报：总经理

抄送：设计部 工程部 材料部

家装e站贵阳站

6.家装工程监理工作职责与流程 篇六

关键词：建筑工程,预算编制,工程量计算,复核技巧

一、前期准备工作

(一) 收集资料要细。

一是收集施工图纸及变更洽商资料, 是编制工程预结算的重要基础;二是收集施工组织方案、问询现场三通一平的实际情况;三是要详细问询甲方的承包意图, 并为甲方对不必要的功能进行取舍, 对重复的投资进行删减。

(二) 熟悉施工图纸, 准确计算工程量。

施工图是编制工程造价的重要依据, 熟悉图纸是至关重要的一环, 尤其是各专业设计说明相当重要, 一个好的预算员一定要把设计的意图弄清楚了才能做到胸有成竹, 有的放矢, 预算中才能做到不少项、漏项。

(三) 准确套用定额子目。

结合工程结构合理的考虑采取施工组织方案, 以便正确确定预算项目。

二、科学合理计算工程量

(一) 工程量的计算顺序。

所谓的“工程量计算方法”, 实际上是计算顺序问题, 常用的计算顺序主要有以下5种:第一按施工顺序计算 (即计算时, 先地下, 后地上;先底层, 后上层;先主要, 后次要。大型和复杂工程应先划成区域, 编成区号, 分区计算) ;第二按顺时针顺序计算;第三先横后竖, 先上后下, 先左后右的顺序;第四按构件、配件的编号顺序计算;第五按定位轴线编号顺序计算。 这5种计算方法对一般初学预算的人员很重要, 但对一个有经验的造价师或者造价员来说, 仅仅是基本功, 还需要主动找图纸的的规律去算, 切记不要拿来图纸就算, 一定先要找出哪些是可以重复利用的数据。

(二) 充分利用工程量计算手册和计算表格。

地区为了方便预算编制, 大都编制了适合本地区的工程量计算手册, 这就使该部分的工程量计算由手算变成查表, 从而大大加快了计算速度, 如建筑安装工程预算工作手册、五金手册等, 造价人员一定要充分运用起来。

(三) 计算数据的灵活使用。

1.三线巧利用。

外墙净长线:可以运于计算外装修、外保温、散水和平整场地;内墙净长线:可用于计算内墙砌体工程量、抹灰、腻子及涂料工程量;外墙中心线可用于计算外墙工程量及基础工程;

2.楼地面面积巧用。

楼面面层、顶棚抹灰、涂料腻子的工程量与楼地面面积相同, 可直接引用 (门洞口增加的地板砖可单独计算) ;地面面积也可以计算房心土工程量, 这里要注意设计室外正负零以下为回填土, 以上为房心土, 定额子目不能用错。

3.建筑面积巧用。

可计取综合脚手架费及垂直运输费;按河北省2008定额计算规则一定要注意与2003定额的区别, 在于阳台无论封闭与否均按一半面积计算, 而且外墙保温层厚度也要计算建筑面积, 而2003定额是保温不计算面积, 封闭阳台按全面积计算, 这一点是不同的, 不能混淆。

三、合理的套用定额

对于直接套用定额单价的, 首先要注意套用的项目名称和内容与施工图纸标准是否要求一致, 例如构件名称、断面形式、强度等级等;其次要注意定额包含的工作内容, 避免重复套用项目费用。

对于实际使用材料的类别、名称、规格与定额不同时, 在定额允许换算的范围内, 按照定额材料库里对应的材料换算其定额材料及单价, 如木门窗框料换算。

根据工程项目的具体情况, 注意有些项目应该乘上相应的调整系数, 如基础垫层系数、斜屋面增加系数等等。

四、费用标准的确定

取费应根据与相应定额配套颁发的取费文件及规定, 结合工程的施工合同要求及招投标文件来确定费率。注意取费文件的时效性, 及时收集取费调整变动的相关文件 (比如机械费调整, 人工费调整、税金调整等) , 掌握最新的取费标准动态, 是准确选用取费标准的重要措施。

五、成果复核

为确保成果文件的准确性, 预算编制完成后进行预算成果复核也很关键。主要介绍以下三种方法:

(一) 单方造价指标法。是通过对同类项目的每平方米造价的对比, 直接反映出造价的准确性。比如按河北某市2010年8月信息建筑工程最低建安成本价, 砖混结构为798.45元/ m2;小高层住宅楼工为1134.07 元/ m2 ;高层住宅工程为1267.51 元/ m2, 办公楼工程为1150.85元/ m2。假如该工程为小高层住宅楼, 其单方造价指标为1000 元/ m2 , 与同期同类工程相比较, 差额为134.07 元/ m2, 显然该工程造价出现误差, 应当仔细核查。

(二) 分部工程比例。指各分部分项工程占定额直接费的比例, 它是有效快速的核查是哪个分部出现错误的手段之一。这可以通过一个简单易用的方法也可以达到同样的目的。那就是主要检查是不是有个别项工程合价过高或过低, 有经验的造价人员, 一看就能明白是哪个子目出问题了。

(三) 工料消耗指标:即对主要材料每平方米耗用量的分析。如钢材、木材、水泥、中砂、碎石、机砖、人工等主要工料的单方消耗指标。它是衡量该工程造价是否准确的一个重要指标。

综上所述, 建筑工程造价编制是一门专业性、政策性、技巧性、经验性、时效性很强的工作。因此造价管理人员要不断的学习新技术与知识, 在实践中总结、探索和积累预算编制经验和技巧, 才能不断地提高业务素养。

参考文献

[1].陈渝.浅析工程造价控制管理[J].企业技术开发, 2010

7.家装工程监理工作职责与流程 篇七

1 系统总体设计

1.1 系统组成模块图

油田地面工程工艺流程CAD系统是以AutoCAD 2008forWindowsXP作为开发平台, 充分利用AutoCAD所提供的AutoLISP语言、VisualLISP编译环境、DCL语言等开发资源和开发工具, 结合油田地面工程及相关领域的标准、规范进行CAD二次开发。该系统不仅可以简化油田地面工程工艺流程图的绘图过程, 实现管线和对象的自动标注, 而且还可以实现对管线和对象的数据查看, 实现设备表、标题栏、明细表的自动生成。该系统由绘图模块、查询模块、标注模块、数据统计模块和绘图辅助工具模块组成, 系统组成模块如图1。

1.2 系统工作流程

首先下达设计任务书, 然后进行收集整理设计资料和确定相关的参数, 完成设计的前期准备工作后开始绘图, 在绘图的过程中对管线对象命名, 绘图后可实现尺寸和名称的自动标注, 最后自动生成管线表、标题栏、明细表和相关文档。图2是系统工作流程图。

1.3 系统工作原理

CAD图形数据库是以DXF格式存储图形中各个对象的数据[2]。外部图形数据库是利用Visual LISP程序对所绘制的图形和其他对象进行统计的外部数据, 如对象的规格和尺寸, 管线的名称和长度等等, 实际上就是以文本方式表示的材料表和设备表。CAD图形是外部数据库和CAD图形数据库之间联系的桥梁[3]。CAD图形中各个对象通过程序把对CAD图形数据库的操作统计到外部图形数据库中, 反之外部图形数据库中的内容也可以被写到CAD中的材料明细表中。通过调用CAD图形数据库也可实时查看和标注CAD图形的管线、设备和管件等等。油气田地面工程工艺流程CAD系统工作原理如图3所示。

2 系统实现的关键技术

2.1 参数化设计理论

参数化设计是20世纪80年代提出的一种CAD产品设计方法。它的基本思想是保持图形结构之间的相互拓扑关系不变, 通过设置一组参数来控制图形的几何尺寸大小, 部分参数值的改变能够直接导致设计结果的自动修改[4]。参数化设计极大地改善了图形设计的重构能力, 提高了设计的柔性。它不仅可以使CAD系统具有交互式绘图功能, 而且还具有自动绘图功能, 利用参数化的设计手段实现油田地面工程工艺流程图中不同管线和阀门、泵、罐等规格化和系列化设备的简化设计, 使设计人员从大量繁琐的绘图工作中解脱出来, 极大地提高设计速度。图4所示一个输水泵设计的参数化选择窗口。

2.2 DXF组码和组值数据交互技术

在AutoCAD的图形数据库中, 任何一个图形实体都是按一定的格式存放的, 这种格式就是DXF组码和组值。DXF格式是AutoCAD图形文件中所包含的全部信息的标记数据的一种表示方法[5]。标记数据是指在每个数据元素前都带一个称为组码的整数, 组码的值表明了其后的数据元素的类型, 也指出了数据元素对于给定对象 (或记录) 类型的含义。实际上, 图形文件中所有用户指定的信息都能够以DXF文件格式表示。在DXF格式中, 组码将与组码关联的值 (组值) 定义为整型, 浮点数型和字符串型。在编写程序提取数据时如果类型不匹配将有可能产生随机数, 得不到正确的数据, 所以必须注意组值类型, 部分组码值类型 (部分) 如表1所示:

在DXF格式中, 对象的定义与图元的定义不同。对象没有图形表示, 而图元则有图形表示。图元也称为图形对象, 而对象称为非图形对象。图元出现在DXF文件的BLOCK和ENTITIES段, 组码在这两段中的用法相同。定义图元的某些组码始终显示, 其他组码是可选的, 仅当其值与默认值不同时才显示。在程序设计时不能按照所显示的次序进行。图元的结尾由下一个0组表示, 该组表示下一个图元的开始或指示此段已结束。DXF组码和组值数据交互技术实现管线和对象的查询和自动标注及材料表、明细表和文档的自动生成。

2.3 人机界面的开发技术

人机界面是系统和用户之间进行交互和信息交换的媒介, 它实现信息的内部形式与人类可以接受形式之间的转换。一个系统的人机界面和人机交互能力是衡量其易用性的一个重要指标。

几乎所有系统的用户界面都含有菜单。菜单既便于用户对程序的调用, 也便于将系统的功能、命令或操作有机地进行组织。常见的菜单有固定式、下拉式和弹出式。菜单项有字符和图像两种形式。菜单类似一个框架, 框架里的内容是从菜单文件装入的。当用户选取了框架的某个单元后, 该单元对应的内容就作为当前的输入。利用菜单文件可以定义用户专用的菜单, 可以扩充AutoCAD的功能, 提高其自动化程度, 因此是开发AutoCAD的有效途径。通过菜单文件还可以定义工具栏、快捷键和菜单项的帮助功能。图5是工艺流程菜单和子菜单。

对话框形象、直观, 可随意输入、修改, 鼠标、键盘并用。对话框用对话框控制语言DCL (Dialog ControlLanguage) 定义, 得到“.dcl”类型的文件后, 用AutoLISP驱动。DCL向用户提供了图形与正文共存的可视化环境, 使操作更为自然、简便和快速。DCL文件由ASCII码组成, 后缀为“.dcl”。对话框是由其本身的框架和框架中的控件组成的。这些基本控件已经由AutoCAD预定义, 用户可以使用它们创建出各种控件的组合。图6是绘制阀门的对话框窗口。下面该阀门对话框的调用程序:

3 油田地面工程CAD系统应用实例

以油田转油、水质站工程为例, 应用油田地面工程工艺流程图CAD系统, 绘制了转油站油水泵房及计量间工艺流程图。应用该系统绘制工艺流程图, 零件生成速度快, 尺寸标注更为方便快捷, 能够自动生成标题栏、明细表, 同时也便于用户查询和查找已绘制的管线和零件。通过实例的绘制可以看出, 该系统可以应用于设计实际, 为油田地面工程设计人员提供了一个新的设计工具。

4 结束语

开发面向油田地面工程工艺流程的CAD系统, 实现了工艺流程图设计中常见图形的参数化设计和管线、设备、管件等的智能标注和查看及设备表和材料表的自动生成。该系统的研究改变了油田地面工程设计的传统工作方式, 为设计人员提供了一种更方便、更快捷的设计模式。该系统适用于油气集输、油田注水和油气田生产污水处理系统的设计, 可以提高设计效率, 缩短设计周期。该系统也可为油田地面工程的设计及其它相关领域的设计模式与方法提供宝贵的经验, 具有一定的开创性。

参考文献

[1]石油天然气总公司编.油气田地面工程设计.北京:石油大学出版社, 1995

[2]王晶.协同设计系统中油气田地面工程工艺流程CAD研究, [硕士学位论文].大庆:大庆石油学院, 2005, 21—22

[3]黎新懿, 赵景亮.用V isual LISP开发AutoCAD 2004应用程序.北京:科学出版社, 2003

[4]方贵盛.AutoCAD二次开发技术及其应用研究.机床与液压, 2007;35 (6) :185—212

8.“教学组长工作流程”应用与体会 篇八

关键词：教学组长工作流程,护理教学,教研室

1 教学组长工作职能

教学组长是在教研室主任、副主任的领导下, 带领教学组全体人员完成教学训练任务的责任人[1], 负责所承担课程的计划、组织、管理、检查、协调和总结等任务, 并能团结全组教员, 认真实施教学计划, 按课程标准搞好教学研究、教学实验和教学总结, 圆满完成教学任务, 努力提高教学质量。主要工作职能包括制订“两个计划”, 做好“三项工作”。

1.1 制订教学实施计划

《教学实施计划》是教学过程的指导性计划, 教学的各个环节都要围绕教学实施计划进行, 所以教学组长必须本着对教学工作高度负责的态度, 按教学计划及教学大纲拟订《教学实施计划》, 并通过教学组讨论, 经教研室副主任、主任审定后上报训练处。《教学实施计划》首页内容为教学目的与要求、教学组织方法 (教学形式、教学方法、教学手段、考试形式) 、时间分配 (总学时、大课学时、小课学时、实练学时、考试时数和讲习比例) 、教学组成员 (教学组长、实验负责教员、任课教员) , 续页内容为课次、教学内容、学时、任课教员、教学目标、方法条件及排课要求。

1.2 制订《集体备课及试讲实施计划》

备课是教学过程中的重要一环, 是教学组工作的重点。教学组长应根据教学实施计划、年度教学及任课教员的具体情况制订详细的《集体备课及试讲实施计划》。首页内容为目的、组织方法、时间分配及要求, 续页内容为备课内容、教学方法、负责教员, 集体备课内容包括时间及参加人员。

1.3 做好教学前准备工作

教学前的准备工作归纳为“一布置两检查, 两组织一动员”。“一布置”:布置教学任务, 统一思想, 明确任务, 组织学习《集体备课及试讲实施计划》, 并按计划安排教学内容、时间和具体分工。“两检查”:一是检查教案课件, 二是检查实验室物品。在规定时间内上交教案及课件并检查签字, 同时做好实验室及物品补充和检查工作。“两组织”:组织集体备课, 组织试讲。“一动员”:做好课前学员的动员工作。

1.4 做好教学中各项工作

(1) 教学组织与管理。处理教学中的突发问题, 协调各部门工作、落实各项规章制度, 安排课中备课及辅导人员时间。 (2) 开展教学研究。观摩教学、听课交流、课后分析和教学资料整理。 (3) 召开教学座谈会。 (4) 统计上报学时。 (5) 教学理论命题和考核。 (6) 统计并登记学员成绩。

1.5 做好教学总结

教学总结是教学组工作非常重要的环节, 但易被忽视。只有认真做好教学总结, 才能发现教学、训练及管理等方面的优点和不足;找出影响教学质量的原因, 从而修改计划, 改进教学及考核方法, 完善教学组工作[2]。教学总结包括教学组织、教学实施、教学评估、存在问题及建议。

2 教学组长工作流程

按照教学规律, 流程主线包括教学准备、教学过程、教学评价及教学总结 (见图1) 。

3 工作体会

3.1 求真务实的工作作风是保证教学质量的根本

教学质量是教学的生命, 教学组长必须踏踏实实做好各项工作, 注重工作细节。如不能把集体备课试讲形式化, 应实事求是地指出不足, 以免学员持有错误概念及操作不规范。

3.2 教学经验和知识积累是避免工作漏洞的基础

丰富的教学经验和知识是胜任教学组长工作的基础, 应在工作中不断充实自我, 多学习、多请教、多实践, 做到心中有数, 减少工作失误。

3.3 良好的协调和沟通能力是保证教学顺利开展的动力

教学组长工作不是孤立存在的, 做好工作离不开学校各部门的支持和全体任课教员的努力, 所以, 教学组长在严格管理的同时, 应科学安排工作, 激发全组人员工作热情, 处理好各种关系, 创设和谐的工作环境。

3.4 综合能力提高是完成教学组长工作后的收获

各项工作的完成会促进教学组长教学能力、管理能力、沟通和协调能力等的提高。

总之, 教学组长在教学工作中起着不可替代的作用。教学组长工作流程的应用, 保证了教学组长工作程序化和规范化, 对于教学组长履行岗位责任, 全面提高教员素质和教学质量至关重要。

参考文献

[1]霍仲厚.教研室建设与管理[M].北京:人民军医出版社, 2002.

9.脉动真空灭菌器的工作流程与维护 篇九

1 工作原理

1.1 控制系统工作原理

脉动真空灭菌器控制系统原理:通过可编程控制器 (PC) 构建整个系统的核心, PC机输入端口采集外围检测元件的开关信号 (I) 和模拟量信号 (AI) , 经过PC机复杂的逻辑运算, 输出电压输出信号 (Q) , PC机通过输出口直接控制部分元件, PC机通过控制24 V中间继电器的吸合来控制部分高压执行元件进行开关控制;触摸屏为整个控制系统的上位机, 可以修改参数和实现控制程序启动结束[1]。

1.2 脉动的原理

脉动的作用是在灭菌之前将灭菌室和灭菌物品内的冷空气靠真空泵强制排空, 冷空气排除量的多少决定着灭菌效果的好坏, 脉动次数的多少及脉动幅值得大小决定着空气排除的彻底与否, 经实验与计算可知, 脉动3次将排除灭菌室内的冷空气达99.2%, 可认为是真空状态[2]。

2 脉动灭菌器灭菌流程

2.1 灭菌前机器准备

检查打印机是否有记录纸处于备用状态;灭菌柜内冷凝口排水是否通常;灭菌炉压力表是否处在“零”位;灭菌炉柜门密封圈平整无损坏;柜内壁清洁;蒸发器进水顺畅;冷凝水压正常;BD试验和泄露实验成功。

2.2 供应室灭菌流程

装车—→进灭菌室—→关装载门—→程序开始—→脉动真空—→升温—→灭菌—→排气—→真空干燥—→进空气—→结束—→开卸载门—→卸车[3]。脉动真空灭菌器典型脉动真空类程序工艺曲线如图1。

(1) 脉动。主控制器会根据设定的脉动上下限和脉动次数, 对流程进行控制。首先抽空阀F3和真空系统开启抽空内室至脉动下限, 此时抽空阀F3关闭, 内室进气阀F2进气至脉动上限, 当内室压力至脉动上限, F2阀关闭;抽空阀F3开启抽空内室至脉动下限;从脉动下限至下一次脉动下限为一个完整的脉动循环, 脉动运行次数加1, 当达到设定数值后, 转入第二个阶段升温。

(2) 升温。程序进入升温阶段后, 会进行程序的升温操作控制, 进气阀F2间歇打开使内室压力维持在一定的压力之间, 压力上升温度亦随之上升, 慢排阀F5间歇打开, 排除内室中产生的冷凝水, 当内室温度大于设定灭菌温度后程序会由升温阶段转入下一阶段灭菌。

(3) 灭菌。程序进入灭菌阶段后, 会进行程序的灭菌操作控制, F2阀间歇打开使内室压力维持在内室压力限度以内, F5间歇打开排出冷凝水, 使内室温度维持在设定温度以上, 当进入灭菌阶段时, 灭菌开始计时, 当灭菌运行时间大于设定灭菌时间后, 程序会由灭菌阶段转入下一阶段排气。

(4) 排气。程序进入排气阶段后, 会进行程序的排气操作控制, F3阀打开迅速内室迅速排空至设定的排气零位, 程序会由排气阶段转入下一阶段干燥。

(5) 干燥。程序进入干燥阶段后, 会进行程序的干燥阶段控制, F3阀打开, 真空泵抽空内室, 同时设定的干燥时间开始计时, 当达到设定的干燥时间后, 真空泵停止工作, 内室回空阀F4打开, 经由空气过滤器过滤的空气进行回空, 内室压力到达设定的排气零位后, 程序转入结束阶段。干燥时间设为零自动跳过这一阶段。

(6) 结束。程序进入结束阶段后, 会进行程序的结束阶段控制, 蜂鸣器鸣叫提醒操作人员程序运行结束。用户可以退出程序打开柜门取出灭菌物品进行下一次的循环。

3 灭菌参数

(1) 灭菌温度:该温度应根据灭菌物品及生产工艺的不同进行设置, 最大可设置到134℃。不同温度将对灭菌物品产生不同影响, 温度高将需较短的灭菌时间, 反之将需较长的灭菌时间。

(2) 灭菌时间:该灭菌时间应根据灭菌物品及生产工艺的不同进行不同的设置, 最大可设置到9999 s (166.65 min) 。

(3) 灭菌时间包含热穿透时间、热死亡时间、安全死亡时间。

(4) 穿透时间:指的是灭菌室达到设置灭菌温度开始记时后, 到灭菌物品内部也达到所设置的灭菌温度时所需要的时间。

(5) 热死亡时间:指的是在规定的灭菌温度下微生物的杀灭时间, 一般取121℃ (12 min) , 126℃ (10 min) , 132℃ (3 min) 。

(6) 安全时间:是为保证灭菌的有效, 一般取微生物热死亡时间的1/2~1/3。

4 维护保养

4.1 月保养

(1) 清洁打印机热敏打印头, 校验触摸屏。

(2) 检查安全阀, 手动模式打开“DR”继续加热, 观察安全阀是否启动。

(3) 清洁内室及内室过滤网, 机动门与门胶条接触位置。

(4) 检查进水管是否漏水, 蒸发器水位是否正常。

(5) 检查电路连接先是否松脱。

(6) 检查各报警功能是否正常, 例如门联动、有压力时开门报警等。

4.2 季度保养

(1) 清洗密封胶条, 清洁门密封槽。

(2) 清洁进水、夹层内室疏水过滤器, 清洁减压阀过滤网, 空气压缩机排水。

(3) 调整并紧固搬运车脚轮, 检查搬运车和内室是否顺畅, 内车推拉是否顺畅。

4.3 半年保养

(1) 清洁空气压缩机止回阀。

(2) 3块压力表送质量监督局校验 (每6个月) 。

(3) 门传送系统加油。

(4) 清洗蒸汽过滤器。

4.4 每年保养

(1) 2个安全阀送质量监督局校验 (每12个月) 。

(2) 水位探针除垢。

(3) 更换除菌气体过滤器 (1~2年) 。

(4) 检查电磁阀。

脉动真空灭菌器工作工程中, 打印机进行实时打印, 记录每个时间段的温度和压力变化, 通过温度和压力我们可以清晰地看到各个阶段工作情况。对机器运转情况了如指掌, 然后分析仪器故障就非常简单, 才能提高工作效率。脉动真空灭菌器属于特种设备, 所以日常维护工作非常重要, 定期做好维护工作防患于未然。

参考文献

[1]刘梅.脉动真空灭菌器原理与部分故障分析[J].医疗装备, 2008, 21 (11) :52-53.

[2]刘春雨.脉动真空灭菌器的维护与保养[J].医疗装备信息, 2006, (12) :107.

[3]王津利, 黄易莉.脉动真空灭菌器常见故障处理及日常维护保养[J].医疗卫生装备, 2014, (11) :64.

[4]冯春.脉动真空灭菌器的工作原理及维修保养[J].医疗装备, 2013, 26 (2) :79.