社会事业局关于抗震救灾的工作总结

社会事业局关于抗震救灾的工作总结（共3篇）

1.社会事业局关于抗震救灾的工作总结 篇一

xx城市管理办公室

关于社会创新管理工作的情况汇告

随着社会经济的发展，城市化进程的快速推进与城市规划建设管理滞后的矛盾、人民群众日益提升的环境要求和城乡环境发展相对滞后的矛盾日渐凸显，人民群众越来越期待社会和谐、民生改善，创新社会管理势在必行。立足我单位实际，创新社会管理就是要改进城市管理方式，创新城乡环境管理模式，做到“三个转变”，即城市管理由单一的经验式管理向科学文明化管理转变、城乡环境综合治理由包办式管理向物业市场化管理转变、违法建设拆迁工作由问题式管理向预防式管理转变。现将我区城市管理工作现状、存在问题及工作建议汇报如下。

一、城市管理工作现状

众所周知，城管与民众之间由来已久的矛盾可以用“根深蒂固”来形容。城市管理涉及到公民生活的方方面面,城管执法更是与公民生活息息相关。现阶段,我区城市管理在取得一定成效的同时备受争议。老百姓对城管的片面性认识、舆论对城管的“妖魔化”导向、城管服务对象的“弱势性”、城管工作内容的琐碎性都直接导致了城管遭到网民的谩骂、商家小贩的憎恨、围观百姓的不解，如此种种使城市管理工作陷入进退维谷、难上加难的处境，双刃剑下自古难

两全，民众对城市管理工作的理解和支持将是我们工作的最大动力。

二、典型经验式做法 实践证明，单一的“游击战”式管理难以管好一座现代化城市，以人为本，树立“三位一体”的执法理念（即严格执法是根本，规范执法是前提，文明执法是保障），由传统单一的经验式管理向科学文明化管理转变，才能达到管理精细化、工作常态化、运转高效化的目的，为此，我办在摸索中不断前进，总结了系列典型经验和特色做法。

（一）城市管理工作：由单一的经验式管理向科学文明化管理转变

一是以人为本，探索疏堵结合管理新办法。为切实解决“市民买菜难，百姓卖菜难”的两难问题，创新社会管理办法，创造性地开展工作，积极开展市场调研，探索建立临时市场、临时农贸摊区，尝试便民蔬果进社区等办法，改变堵为主，以疏为辅的城市管理现状。

二是以理服人，实行“三次告诫”式执法。在执法过程中，我局严格管理，文明执法，要求执法人员坚决做到先敬礼、再说理、后处理，强调拍摄取证的同时通过“三次告诫”即前两次教育、劝导、取证，第三次违规再依法处理的办法，做到执法有理有节、有理有据。

三是责任包片，实行中队驻片式管理。为避免推诿责任、坐等换岗现象滋长，我局勇于尝试、积极探索、创新工作思路，一改每两个月轮换责任片区的工作模式，实行中队固定驻扎片区的方式，固定区域、落实责任有利于各中队积极、踊跃、踏实地思考、探索本区域疑难问题的解决之策。

四是科学管理，实行工作“三班倒”。寒暑易节，为确保工作不留盲区盲时，我局合理部署工作时间，实行工作“三班倒”。早班时间为7:30—14:30；晚班时间为14:30—21:30；夜间机动中队上班时间为17：00—24:00。

（二）城乡环境综合治理工作：由包办式管理向市场化管理转变 立足城乡环境综合治理工作，创新社会管理就要转变政府包办式管理模式，体现“市府—市场—市民”三位主体观，发挥政府监控、市场运作、公民参与的三手并举作用。一是对百姓投诉的脏、乱、差等环境问题，要在第一时间内进行督察、整改。二是建议所有场镇实行物业市场化管理。坚持运用市场的手段、遵循市场经济的规律破解“钱从哪里来”的困境，建立政府财政补助，或设立公益性岗位进行补贴，场镇单位、场镇居民、坐商、游商等适当地向专业物业保洁公司缴费，权责统一。相比而言，专业保洁公司采取全程机械化作业，既规范、标准，效果更明显，省时又省力。三是建议乡村（居）自治，采取一事一议的方式，统筹资金，建立起更为完善和健全的长效保洁机制，解决以往保

洁队伍既不稳定又不规范的问题。

（三）违法建设拆迁工作：由问题式管理向预防式管理转变 违法建筑现象集中出现在家庭住宅新建改造扩建等方面。如何运用有效的管理手段制止该现象发生，成为当务之急。加大拆违宣传力度的同时，未雨绸缪、防患未然，创新社会管理模式，由问题式管理向预防式管理转变尤为重要。具体而言，则是加大日常巡查力度。联合乡镇、社区负责人，通过相关部门授权，采取定期巡查和不定时抽查的方式对城市规划内的建筑进行摸底彻查式清理。对证件齐备的建筑允许其继续施工；对证件不齐备或无任何证件的建筑坚决责令停工。

2012年7月4日

2.社会事业局关于抗震救灾的工作总结 篇二

各县（市、区）人力资源和社会保障局，市直各单位，市属事业单位：

为正确评价事业单位工作人员德才表现和工作实绩，进一步促进事业单位工作人员履行岗位职责，根据国家岗位管理制度要求和省人力资源和社会保障厅《关于做好2012事业单位工作人员考核有关问题的通知》（豫人社事业〔2012〕6号）等有关规定，现就我市2012事业单位工作人员考核有关问题通知如下：

一、提高思想认识，加强组织领导

开展考核是事业单位人事管理的一项重要工作，也是加强人才队伍建设的有效措施。切实搞好考核工作，对于健全激励约束机制，转变工作作风，提高工作效率具有重要作用。各县（市、区）、市直各单位要切实加强组织领导，周密部署，将考核与岗位设置、平时考核、聘期考核相衔接，统筹安排。通过考核，促进事业单位人事管理的科学化、规范化，充分调动工作人员的积极性、创造性，促进社会公益事业的发展。

二、制定考核标准，量化考核内容

考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。

考核标准是衡量和评价工作人员的尺度和准绳，是考核质量的保证。各单位要以聘用合同和岗位职责为基本依据，以工作实绩为重点，以服务对象满意度和平时考核为基础，内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。根据行业特点及不同岗位、不同等级的要求，结合本单位实际，制定出切实可行的考核标准和评价体系，并对考核内容进行量化、细化，把考核内容分解为若干考核要素，方便操作。

三、优化优秀等次比例分配模式，发挥考核的激励作用

要认真贯彻执行省市有关事业单位工作人员考核工作的规定，重视优秀等次的激励导向作用，把考核工作与各单位目标管理完成情况、文明单位建设情况、岗位设置管理工作情况及受表彰情况结合起来，加强对优秀指标的使用和管理。要注意掌握优秀等次人员的结构分布，优秀等次比例原则上应按各职务层次分别核算，优秀比例不得互相占用，担任领导职务的人员不得占用一般工作人员的优秀名额。对未按照规定期限完成岗位设置实施工作、中层管理岗位任职（聘用）未经人事行政主管部门备案、擅自提高专业技术或工勤技能人员岗位等级、擅自提高优秀等次比例的事业单位，各级人力资源行政部门不予备案。

（一）优秀等次比例申报。2012年考核的优秀等次比例以10%为基点，结合各单位目标完成情况、文明单位创建情况、部门受表彰情况、岗位设置管理工作情况、遵守人事工作纪律情况等适当增减优秀等次比例，增加后优秀等次比例原则上控制在本单位参加考核总人数的15%以内。业绩特别突出的单位可在15%-20%之间确定；对上考核结果未按时备案的单位，优秀等次比例扣减1%；按照有关规定受到“一票否决”、在综合性评选中被评为“差”、在行业评比中位次靠后、对重点工作落实不力的单位，或者涉及群众合法利益的重大问题不及时解决，被市委市政府及其他上级部门通报批评的单位，优秀比例扣减不低于2%。

各单位应如实填写考核优秀等次比例申报表（见附件2），经主管机关审核后，加盖本单位和主管机关公章，于2013年1月15日前申报优秀比例，经审核批准后实施。

（二）审核备案。考核结果备案工作原则上由主管部门统一组织，统一报送材料。各单位要认真撰写备案报告（考核总结），分析一年来考核工作的经验和不足，结合本单位（部门）实际，明确下一步开展绩效考核和考核的工作思路，说明对基本合格、不合格人员的处理情况。备案后，及时做好归档入卷。2011年考核确定为优秀等次的市管干部、新农村建设帮扶工作队员随今年考核备案提出奖励申请。

2012年市管干部、新农村建设帮扶工作队员的考核另行安排。备案时可按“暂按合格”录入考核信息。驻村队员考核等次的确定，由驻村办和派出单位共同负责。考核结果确定后，所在单位要及时到事业单位人事管理处更新数据，需要奖励的顺延到下申请。

统一抽调到临时性机构办公人员的考核备案由原单位负责组织实施，工作情况由临时性机构提供，被评为优秀等次的，占用派出单位优秀指标。

四、做好考核结果审核备案工作

各级政府人力资源行政部门要认真履行考核职能，进一步健全和完善考核结果备案制度，对各考核单位报送的考核工作总结和有关材料进行认真审核，总结考核经验，严格考核纪律。考核结果未经政府人力资源行政部门审核确认的，本不计算为竟聘较高等级岗位的任职年限。

考核结果备案上报材料统一使用河南省人事管理软件系统印制，包括：考核工作总结、《事业单位工作人员考核结果审核表》、《事业单位工作人员考核结果明细表》，并报送考核电子数据。市直单位除以上内容外，还应上报《2012考核结果》一式两份，并提供所有人员的《事业单位管理、工勤人员考核登记表》或《专业技术人员（任期）考核登记表》，经市人力资源行政部门审核盖章后方可存入个人档案。

五、考核时间安排

（一）优秀等次比例申报

各县（市、区）人力资源行政部门对所管辖的事业单位的优秀比例审核，应在2013年1月20日前完成。市直事业单位优秀比例的审核截止到2013年1月15日，没有申报优秀比例的事业单位不能备案考核结果。

（二）考核结果备案

各级事业单位原则上于2013年2月中旬前完成考核工作，3月底前报同级政府人力资源行政部门备案。

3.社会事业局关于抗震救灾的工作总结 篇三

根据XX精神，按照XX要求，我局领导高度重视，指定专人负责，认真对照相关表格填报数据，现将有关情况汇报如下：

一、2011用地报批情况

XXXX区共有XX个用地报批项目，用地面积XX公顷，其中属于村留用地XX宗（不需缴计提养老保障资金），面积XX公顷；加油站用地X宗（只转不征，不需计提养老保障资金），面积XX公顷；其他用地项目XX宗，分别位于XX，用地面积XX公顷(含国有滩涂XX公顷)，其中农用地XX公顷，建设用地XX公顷，未利用XX公顷（详见附表）。

二、2011被征地农民纳入养老保障情况

在用地报批中，我分局根据市XX局的《建设用地预征收土地公告》、测量单位的《勘测定界技术报告》做出了项目征地的基本情况，也就是征收的农用地、建设用地、未得用地是多少，相应的镇核实项目涉及被征地村庄情况，即被征地村委会2002年年末人均农用地面积，上16岁以上人口数以及16占以上人口占全村总人口比例。提供给区人力资源和社会保障局，区人力资源和社会保障局计算出纳入养老保障人数。