百日安全无事故既安全生产月

百日安全无事故既安全生产月（精选11篇）

1.百日安全无事故既安全生产月 篇一

“安全生产月”暨“百日安全无事故”活动总结

为全面完成山东局安全生产“落实年”和“攻坚年”的各项工作，努力营造出“关爱生命，关注安全”的良好氛围，强化职工安全生产意识和安全技能，促进全院安全生产工作的稳定运行。我院于2007年6月1日-9月10日结合自身实际情况开展了“安全生产月”和“百日安全无事故”两个活动。

一、本次活动开展情况

1、加强了领导，确保了活动的健康开展。院成立了专门的活动领导小组，切实加强了对“安全生产月”和“百日安全生产无事故”活动的组织领导，并对全院活动的开展进行了部署，抓好活动的发动、组织、检查和考核，做到有布置、有活动、有总结，确保了本次活动的广泛深入开展。在活动期间共购买安全宣传知识挂图16幅、安全宣传标语30幅、制作上墙制度、操作规程标志牌18套216个、宣传横幅30余幅。

2、丰富了企业的安全文化。于2007年6月20日邀请山东局“安全在我心中”巡回演讲团到我院三山岛施工项目部为职工演讲，强化了职工的安全意识，扩大了活动的影响面。组织开展了“安康杯”、“青年安全监督岗”等活动，充 1

分发挥了党员、团员的模范带头作用。6月15日-8月20日组织了安全摄影比赛活动，受到摄影作品50幅，送局参赛作品10幅，树立了安全生产的典型，在全院营造了关注安全、关爱生命的良好舆论环境。

3、积极开展了安全标准化建设，完善了我院安全管理体系。活动期间根据各个单位的不同特点，深入到施工现场，按照局安全标准化要求对野外作业项目、作业现场以及班组、机台和各工种制定了“施工现场安全生产标准化”和“生活后勤安全管理标准化”，并进行全面的检查考核，全面提升了全院安全生产管理水平。

4、开展了有针对性的安全生产教育培训活动，提高了职工的安全生产操作技能。院属各单位活动期间结合新制定的安全生产管理制度汇编及标准化作业要求，对项目负责人、安全员、作业人员分层次进行了安全教育，强化了安全意识，提高了安全技能。9月10日-14日期间组织全院职工参加局“交通安全知识竞赛”活动，提升了全院职工的交通安全意识，有力确保了安全出行。

5、开展了安全生产检查，加强了安全考核。2007年6月27日至7月6日、7月10日至17日、8月8日至8月30日、9月2日至9月5日，分别对新疆分院、省内分院、蒙古分院11个施工项目部的15台套钻机的安全管理基础工作、野外施工项目部施工现场、生活后勤进行了全面安全检

查考核并进行了现场监督整改。

6、活动期间，烟台分院改造了一台钻机的配电系统，投资9千余元。

7、对于检查中发现的违反劳动纪律不戴安全帽的行为按照规定进行了处罚，共罚款200元。

二、存在的主要问题

1、安全生产组织还有待加强，各单位都普遍存在安全报表、活动总结上报不及时的情况。

2、个别分院及项目部的安全管理基础工作不够完善规范，对分包队伍的监管力度不够，标准化工作没有很好地落实。

3、对职工的安全教育培训次数过少，个别单位领导、个别员工对安全生产工作认识不到位，安全意识淡薄。

三、下一步工作安排

1、贯彻落实安全生产责任制，做到管生产的同时必须管安全。加强安全生产工作的组织领导，健全安全组织网络。

2、加强安全教育培训，丰富职工的安全文化生活。注重安全活动开展的实效性，对不同工种的实际情况进行有针对性的培训。特别要加强对各单位负责人的安全教育，提高安全责任意识，使其认识到安全工作的重要性。

3、强化源头治理，搞好过程控制，狠抓责任落实。对于检查中发现的问题和隐患要立即组织整改，做到整改不留

死角，保障安全文明生产。

4、加大安全投入力度，搞好综合治理和安全标准化建设。进一步做好生产的调度和指挥，在布置检查生产经营的同时，要布置安全生产措施计划，检查安全措施计划的落实情况，对于设施、设备防护、个体防护、应急资源不符合规定的，必须立即按规定配置；

二零零七年九月十五日

2.百日安全无事故既安全生产月 篇二

管道局中亚项目部在全体参建员工的共同努力下, 坚持“以人为本、安全第一、预防为主、环保优先、综合治理”的工作方针, 深入贯彻落实中国石油天然气集团公司有关工作会议精神, 全面实施项目HSE体系管理, 突出重点标段、关键部位和施工现场专项监管, 强化培训与教育, 加大检查力度和隐患治理, 狠抓反“三违”行为, 积极开展“安全环保基础年和百日交通安全专项整治”等活动。同时克服当地劳务许可办理复杂、社会风险大且工期紧、人员及设备多等诸多不利因素, 确保了项目HSE目标的实现和安全生产。

为全面落实安全环保责任制, 管道局中亚管道EPC项目经理与各项目分部经理签订了HSE管理责任书, 下达HSE控制指标, 各项目分部经理与各机组、各机组与员工签订HSE生产责任书或承诺书, 参建单位与分包商签订了安全生产责任书, 层层传递HSE控制指标和职责, 做到横向到边, 纵向到底, 形成了员工之间相互监督、相互协作、相互提醒的责任体系。

3.百日安全无事故范文 篇三

根据“百日安全无事故”竞赛活动方案精神,我公司决定开展以“落实责任、夯实‘三基’、狠抓整改、确保安全”为主题开展了一系列活动,有效促进了公司的安全生产。

一、认真落实各级安全生产责任制

各车间组织领导干部与全体职工一起深入开展安全责任育，进一步强化职工的“我和企业双平安，平安责任在于我”意识，使职工进一步认识到安全生产的重要性。组织职工学习讨论“百日安全无事故”竞赛活动方案的内容，使广大职工把“落实责任、夯实‘三基’、狠抓整改、确保安全”的主题贯彻到工作中。

二、加强职工的技能培训、基本功训练和安全教育提高职工安全意识

加大安全培训的力度，结合生产实际，各车间认真学习本单位曾出现事故案例，防止同类事故再次发生。同时深入开展基本功训练和事故预案的演练，在“11.9”消防周期间还安排车间义务消防员观看教育录像，提高了职工自身素质和应急反应能力。还举办了特种作业人员的技术比武竞赛，通过举办各项活动，大大提高了职工们的技术技能。

三、加强生产作业环节的安全监督检查

我公司做足了安全准备工作，要求车间对各项电动工具、电焊机、叉车等工具和车辆进行全面检查，发现问题的要求及时进

行整改。

四、文明服务，平安和谐

文明服务与安全也有着直接的关系，服务态度好，服务质量高，就不易产生矛盾，反之，就容易引发一些矛盾和不必要的争执，甚至会激化矛盾，带来不安全隐患。特别是夏季，人显得烦躁，容易发火，所以，他们要求工作人员在处理矛盾时，一定要讲究方法，注意钝化矛盾，避免发生纠纷。同时还要加强自我保护，防止意外伤害发生，从而确保了和谐的环境和平稳的工作秩序。

为确保夏季高温期间的正常工作，我公司每天为职工提供绿豆汤消暑，给每位职工都发放了风油精等防暑降温物品，通过一系列措施和手段有力地保证了我公司的安全生产。

五、继续完善公司各项管理制度，认真执行好公司“一岗一则”制的要求。

竞赛活动开展以来，我公司的安全管理工作基本稳定，也取得了阶段性成效，员工的安全意识又有了新的提高。历时一百天的“夏季百日安全赛”结束了，但安全管理工作只有开始，没有结束。他们将坚持“从零到零”的安全管理理念，在今后的工作中进一步强化管理，完善安全监督，促使我公司的安全管理工作再上新的台阶。

4.百日安全生产无事故总结 篇四

活动领导小组：

根据厂办《关于开展 “百日安全生产无事故” 活动的通知》精神，机装车间为认真贯彻落实“百日安全生产无事故活动” 定了可行的活动方案，以强化教育，加强监管，落实措施，确保平安为主线。以强化安全意识、提高安全素质为着力点，深入开展安全宣传教育行动，积极落实“三级教育”各级效果，使“以人为本、安全发展”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针更加深入人心。机装车间党政主要负责人亲自抓部署，要求积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将“百日安全生产无事故”活动总结如下：

一、加强领导，提高认识，强化管理。

机装车间成立了“百日安全生产无事故”活动领导小组，由车间主任（书记）任组长，负责督导活动的开展，制定了具体的活动方案，成立了活动领导小组，由各小组主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关

系安全，安全关系人人的良好氛围

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

活动期间，机装车间根据实际情况，组织全方位的人员进行培训教育16次，广泛利用黑板报1块、宣传栏两处、横幅、标语数条等大力宣传各种安全知识、通过“班前会”、“专题会”等形式宣扬强化预防事故的方法和自我保护的相关知识，开展形式多样的技能比赛等活动。全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项管理，提高安全技能，要求将各类事故隐患降为零。

三、以“活动”为契机，落实隐患整改，注重实际效果 为了将本次“活动”落实到实处，使“活动”的开展有成效，机装车间各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在“活动”中，坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，车间还组织进行了五次专项检查：1月4日，进行了用电专项安全检查，并对各生产现场进行突击检查，1月28日进行了节前专项安全检查，1月30日进行了消防专项检查，2月11日节后专项检查，2月25日进行了起重设备、工具专项检查，对所查出的不合格项已及时整改。据不完全统计，活动期间，共组织班组级以上安全检查30余次，共查出隐患18项(次)，已全

部进行整改，整改率达100%。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我机装车间“百日安全生产无事故” 活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。

四、取得的成绩

本次“活动”开展以来，机装车间在安全生产上取得较好成绩。无论是管理人员还是广大职工，通过“活动”的深入开展，安全意识不断提高，多次在生产现场发现和消除较大或重大安全隐患，值得一提的是，今年2月24日机装车间多工种配合安装主机滑油泵过程中，由于工具质量问题导致机损事故，一名员工就是靠着强大的安全意识和对现场危险源的正确辨识，积极果断采取有效措施，从而避免了一起重大人身伤害事故的发生，虽无法避免的导致设备损坏，但机装车间积极召开事故分析会，从自身找问题，通过对事故的分析结论加大同类作业的安全系数，加强职工的安全意识，并积极成功修复受损设备，为总厂挽回经济损失约两万美元。“活动”期间，机装车间对相关操作人员和班组经济处罚700元，对有效避免事故隐患的相关人员奖励800元。

五、几点体会

本次活动是青山船厂连续开展的第二个“百日安全生产无事故”活动，在开展活动的过程中，我们深深地体会到：

1、思想认识到位，才能认真搞好“百日安全生产无事故”活动。思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。

开展“百日安全生产无事故”活动，不能直接产生经济效益，但通过开展安全生产活动，人们的安全生产意识提高了，安全生产事故下降了，对企业的发展乃至长航重工经济的腾飞都将起到积极的作用

2、领导重视，才能给“活动”的开展提供强有力的保障。

3、把握创新，才能使“百日安全生产无事故” 活动不断引向深入。

4、突出重点，才能达到开展“百日安全生产无事故”活动的最终目的。开展“百日安全生产无事故” 活动的最终目的是，提高人们安全生产意识，减少安全生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在“活动”中，我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患上，通过车间上下的共同努力，发现和消除了一大批隐患，夯实了安全生产基础。

六、存在的问题

尽管机装车间“百日安全生产无事故”活动开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。

一是全员参与“百日安全生产无事故”活动的积极性还有待于进一步提高。二是精品项目不多，内容和形式较为单调。三是尽管加强了班前会对各种危险源辨识的理解，还是有个别青工发生手指受到轻微伤。

4月初，机装车间对“百日安全生产无事故”活动进行了认真总结上报，通过安全生产多样宣传、三级教育、岗前培训、班

组建设、现场检查、落实整改等一系列的活动，使全体干部员工进一步提高了安全防范意识，“强化教育，加强监管，落实措施，确保平安”的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实，保证了企业的安全。

总之，通过本次“活动”的开展，在车间上下收到了良好的效果，提高了干部职工对安全生产重要性的认识，增强了全体干部职工的安全意识和安全责任心，安全生产人命关天，安全无小事，安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识，各级干部在开展工作中考虑安全问题的意识明显增强，各项安全措施得到进一步落实。

机装车间

5.百日安全无事故活动方案 篇五

按照业主要求，为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的国家安全生产方针，树立“生产必须安全，安全促进生产”的观念，切实开展好“落实责任、狠抓整改、防范事故、安全发展”为主题的“百日安全无事故”活动；强意识、查隐患、保安全，进一步加强本项目安全生产工作，切实整改和消除各种危险有害因素，坚决防止各类安全生产事故的发生，确保各项安全生产工作顺利进行，提高经济效益，促进经济发展。根据项目部实际生产情况，经项目部领导研究决定，将开展“百日安全无事故”活动。

一、指导思想和总体要求

指导思想： 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，树立抓安全就是抓发展、抓安全就是抓稳定、抓安全就是落实科学发展观，以“落实责任、消除隐患、保证安全”为主题，强化意识、查找隐患、确保安全；提高全员安全意识，消除事故隐患，杜绝个人不安全行为，实现安全生产无事故。落实各部门责任，完善各类规章制度，紧紧围绕安全生产目标，落实安全措施，切实消除事故隐患，确保安全生产各项工作目标的实现。做到：四到位、三加强。总体要求：广泛动员宣传，扩大安全工作覆盖面，不留死角；集中时间、集中精力，对重点部位、关键岗位存在的突出问题和薄弱环节，进行综合整治，切实强化责任、遏制各类安全事故发生，稳定安全生产形势。

二、活动主题：落实责任、狠抓整改、防范事故、安全发展。

三、活动组织结构 领导小组组长：王建德 副

组

长：王长林

组

员：李双杰 李

斌 刘清亮 毛克峰

张建胜

四、活动时间

从2016年9月20日到2015年12月30日

五、活动主要内容

1、加大安全生产法律法规的宣传力度。结合本项目安全生产实际情况，在活动中坚持“以人为本，珍惜生命，促进发展”，通过安全标语、安全讲座、观看安全案例等形式在职工中开展警示教育活动，普及安全生产法律法规，广泛宣传党中央、国务院和公司对安全生产的系列方针、法规和政策。使全体员工树立“安全第一”的思想观念，强化职工的安全意识和自我保护意识。

2、落实安全生产责任。建立健全安全生产责任制，各部门负责人及班组长树立担负相应的安全责任，落实从项目经理到岗位工人的安全生产责任制，加强管理，层层把关。使全体工作人员肩负起安全生产责任，做到“安全生产，人人有责”。

3、加强安全生产教育培训。通过对员工进行安全教育培训，使员工了解国家有关安全生产法律法规和地方有关安全生产条例，掌握相应的安全知识和操作技能，并在工作中严格遵守劳动纪律，严格遵守各项安全操作规程，做到不违章作业，不违章指挥，不违反劳动纪律。牢固树立“安全第一“的思想观念。工作中做到“三不伤害”，即不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害，4、加强安全生产检查。开展以隐患整改为主要内容的“查隐患，抓整改“工作。对重点场所、重要机械设备、关键岗位存在的突出问题和薄弱环节，进行综合整治，对检查中发现的事故隐患和安全问题，要督促相关负责人限期整改，协同相关部门做到时间、经费、措施、责任“四落实”。安全检查是发现隐患、整改隐患的得力措施，对查出的问题要抓紧制定整改措施，落实责任人和整改时间，及时整改，防止造成事故。安全检查应作为一种长效机制，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。每周至少1次安全自查，将安全隐患列入安全隐患台帐，下发安全隐患整改通知单，按“四定”原则落实整改责任，建立单位安全自查记录及安全整改记录。同时，要组织发动班组职工进行危害辨识、隐患排查整改活动，积极鼓励职工提安全生产合理化建议，消除生产岗位的事故隐患，为安全生产打好群众基础。

5、事故隐患整改也要坚持“四不放过”的原则，对发现的重大事故隐患和严重违章现象视同事故，对不及时整改事故隐患的单位和不制止违章行为的部门领导，也要按照“四不放过”的原则进行严肃处理。将持续整改各类事故隐患贯穿于整个“百日安全无事故”活动期间。切实做到早日整改老隐患、随时整改新隐患。积极开展每周、月底安全生产会议制度，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。

通过这次活动，标本兼治，既要解决本项目存在的突出隐患，坚决遏制各种安全事故的发生，又要引导本项目构建安全生产长效机制，夯实安全生产各项基础工作，促进安全生产水平有新的提高，确保以后安全生产形势的稳定。

附：“百日安全无事故活动”宣传标语

1、积极行动起来，深入开展“百日安全无事故活动”！

2、安全生产责任重于泰山！

3.自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的职责和义务！

4、安全生产，人人有责！遵章守纪，保障安全！

5、居安还要思危，警惕就会安全，麻痹就出危险！

6、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全就是效益，安全就是幸福！

湖南省建筑工程集团总公司郑东新区雁鸣安置区A区

6.百日安全无事故活动总结 篇六

为了全面深入的在我队开展“百日安全无事故”活动，真正的保证生产工作安全顺利的进行，我们70561钻井队按照上级指示精神，结合本队实际，根据人员素质分三个阶段认真、扎实、有效的开展了这项活动，现就这项工作总结如下

绷紧安全弦

2006年12月下旬，70561钻井队即将开始入疆后第二轮井的生产施工。为了后期生产工作的安全顺利进行，我队结合新疆项目部开展的百日安全无事故活动和其它相关要求，结合本队的实际情况，在本队全面展开了讲安全、要安全、保安全、促安全为主题的百日安全无事故活动。

首先从安全教育和培训工作着手，绷紧员工的安全弦。利用等井位时间分班组，分层次，分岗位进行了全面的培训工作。第二轮井施工前又进行了全员的安全强化培训。井队长葛景峰带头结合工作实际，利用画图讲解分析，穿插一些事故案例及分析，给大家深入浅出的讲解了钻井生产工作中的风险识别和削减措施。培训课堂上人人是学员，人人当教员，队干部带头发言讲风险识别，大家也纷纷踊跃发言，进行补充完善，归纳整理和全面分析。内容涉及工作的要求、标准和注意事项，尤其大家容易忽略的问题及习惯性违章行为等。非常的实际、实用和实惠。通过培训提高了员工的安全意识和观念，提高了风险识别的能力，明确了有效的削减措施。为工作中消除人的不安全行为打下了坚实的基础。

夯实安全基

从元月中旬，我队正在忙着抢进尺。此时抓安全我们主要从现场管理和设备设施着手，奠好确保生产安全基石。以现场自查自改为主，并及时把查纠违章情况和其他单位出现的安全事故利用班前班后会进行通报和分析，提高职工的安全意识。根据现场容易出现的问题，制定每天的重点工作，要求值班干部必须对重点工作逐项检查，力求以点带面，提高队伍的工作作风。对设备进行了检查、整改和清洁工作，查出安全隐患多起，立即进行了整改，保证了台台设备都处于待命工况。还并整理制定出了《班组作业指令单》和《值班干部盯关键点项制度》等。彻底的杜绝了工作中物的不安全因素。在工作中强化过程的管理，强调“日查日改日清日提高”，坚决做到不让安全隐患过夜。严格执行作业指导书及《107种作业程序》，加大风险识别的力度，细化风险削减措施。认真落实冬防保温的措施和要求。

把好安全关

二月中旬春节前后，我们从生产和生活上想办法克服了职工的思乡情节。根据实际工作的需要及各人职责对安全工作进行细化和分工，队长，全面负责管理这项工作；书记负责文件精神的传达，营地的安全方面，完成相关资料；副队长主管安全生产，负责现场管理及现场操作，技术员负责技术管理和井下安全，大班负责设备正常运转和安全可靠，司钻和操作层负责操作安全和人员安全。谁主管谁负责，层层传递压力的层负责制。重点要害部位划分责任人，负责人必须按照周检查表及其现场作业标准进行每天几次细致的进行检查，及时发现、整改存在问题及安全隐患并在检查记录中如实记录，干部加强了巡查力度，对检查不仔细、责任不落实人员进行了严肃的处理。做了了事事有人管，人人有事管，大家要安全，生产很顺利的良好工作格局。

7.百日安全无事故活动总结 篇七

一、这次活动从三月x日开始，我们用黑板报，标语等形式宣传长达三期，主要宣传“百日安全无事故活动”的重要意义和精神实质，使广大职工明确这次活动的主题，目标，重点和任务。调度室各位领导在百忙之中抽出空来，组织我们学习《矿山安全法》《矿产资源法》《煤矿安全规程》以及本矿的各项操作规程等。学习长达50余次，参加200余人/次，学习期间，学完一课讨论一课，让每一位职工不光学理论知识，还要在实际生产中懂得如何应用。更进一步提高工作效率，使三危害永处萌芽状态；使我们在平时工作中干得更轻松；使我们下班后学的更带劲。

二、在边学习遍边生产过程中，务实求新，勇于创新，开拓进取。明确自身工作职责，要有主人翁感，在劳动生产过程中，不仅对自身安全负责，而且要对他人安全负责，对家庭负责，对全矿井安全生产负责。要认清形势，戒骄戒躁，认真思考。对各岗位存在问起来个回头看，结果收效不错，主要表现在以下几个方面：

1、提升运输方面，全面检查共达30余次，更换并检修不转矿车轮子27付，更换橡胶碰头13个，补矿车销19个，更换插销27个，更换三链环9付，每班详细认真地检查钢丝绳，鸡心环，将前部90多米处断丝达到11丝，当班立即进行了裁处，绞车减速箱发现有异常声响时，马上停车进行调整，刹车班班调试，间隙达到最佳效果，控制盘上面的灰尘及时清理，螺丝有松动的，指定专人进行全面调节处理，目的达到在生产过程中绝不因提升运输再受影响，绝不能让安全出问起。

2、排水方面、对井下所有排水系统进行全面检查，指定专人进行调试，并给水管、水泵除尘刷漆，矿上购买三台新水泵以作备用使水泵工上班期间心中更安，给讯季做好防汛准备工作。

3、设备维护方面、对井下所有设备每天全面进行排查，对开关喇叭口、密封圈、挡板、接地线逐台检查，发现一期处理一期，绝不让违纪安全的问题留到下班次，并包干包片，分工明确，责任到人，

4、我们指定专人每天对乳化泵站、悬移支架工作面，详细认真，全面进行检查，对漏液，螺丝松动的，进行处理，做到新工作面的工作顺利进行。

5生活用电方面、指定专人对场面照明灯巡回检查，按天黑天亮的时间，因地制宜，从而杜绝了常明的不良现象，对职工宿舍照明灯随查随纠，不但保证了正常的照明，而且降低电耗。

6、加强了地轮的清掏管理，每周二、六进行全面清理与检修，确保全港地轮正常使用，保证钢丝绳磨损降到最小程度。

7、一有闲余时间，就对筛煤机全面检查加油，并调试。使筛煤机的损坏永处盟芽状态。

8、四台三轮拖拉机，指定专人，全方位的进行维护，每周加油两次，并记录在册，正常使用两台，备用两台。确保运送正常使用。

9、为了更进一步提高职工生活水平，加强锅炉房工作责任性，清好各浴室卫生，绝不让外来人员洗澡的管理制度，消好毒，让每一位职工洗的舒服，洗的放心；对浴池跑漏水的全面进行处理更换，决不让一滴水白白流走。

10、监控室认真执行《监控室工作责任制度》。每班详细认真对井上下检测监控系统全面检查一次，发现问题随时排除，填好当班记录，为我矿多长一只眼。

11、高位水池人员在这活动期间，保证了全矿井正常用水，并加大了黄泥量，为我矿井下灭火做出极大贡献。

12、木工加大了掺子加工量，确保架材工有足够的背帮材，还制作了大量的排版，以作备用。

14、制氮车间由监控室人员打扫卫生，由机修值班人员巡回检查，对设备运行详细记录在册，确保氮气浓度达到允许值，不得低于98%。达到灭火作用。

15、维修人员加强自身工作责任性，以老带新的方式，帮助新职工学会生产中的职能水平，以更好的态度服务全矿，在这期间，加工钢支护200余付，加工挂线钩317个，检修锅炉两台，维修煤电钻23次，检修开关11次，维修地轮34次，检修电机车5次，大修三轮车柴油机3次，将废弃的铁板二次利用，重新加工其他产品。

三、活动期间，严抓细管，按捞分配搞好当天的工作任务，每天月按排有验收，对任务不合格的或完不成任务的要做严肃处理，并通报批评，对工作期间有三违的人和事进行罚款处理，让职工铭记这次违章教训，在以后地工作中能严格要求自己，并让职工知道罚款并不是目的，而是一种手段，其目的是：让大家“高高兴兴上不来，安安全全回家去。”

四、队长在工作中以身作则，以理服人，以制度管人，严格执行煤矿安全规程，规定。坚持“三严”、“三铁”、“三会”、“三懂”；对设备包机到人，专门管理，成立专管人员，对现场重点设备、关键机器进行特护管理，加强机器动态管理，加强维护检修，使设备损害率处在萌芽状态，要求专业技术人员“四到现场”。

五、队长对全矿井设备做到心中有数，数中有份，对重大设备管理要挂牌上岗。做到分工明确，责任到人，对损坏设备及时维修，确保安全生产胜利进行，积极配合各采煤队完成各项任务，聆听矿委调度室的各项安排，认真贯彻落实，为我矿安全生产做好服务工作。

六、要转变工作作风，树立奋发向上，敢于争先的精神，牢记全心全意为生产服务的宗旨，深入职工，帖进职工，服务生产，真心实意为一线工作者排忧解难，积极探索，勇于创新，熟练软硬件操作，改进工作方法，提高工作效率，强化基础管理，制定工作责任目标，，明确责任细节，抓好落实。

七、机电安全管理方面：从设备的维修质量抓起，严把设备的入井关，新购设备有煤矿安全标志和防爆合格证，否则，不准入井；维修的设备必须在场面反复检查，确认无质量问题时方可入井；井下设备的防爆性能，接地装置，卫生清理和线路的悬挂等工作，每班必须要有专人进行管理；用电时必须执行谁停电谁送电的原则，严禁带电作业，防止不安全的事故发生；提升系统的安全检查工作，要求照本矿的管理制度认真落实。

八、原材料加工及管理：

（1）将购回材料统一存放集中管理。帐物相符，领有所用，做到心中有数，并对所需材料及时上报，以保证生产正常进行，若发现有乱领乱用的，进行严肃处理，情节严重的做出加倍处理。

8.百日安全无事故实施方案 篇八

为迎接国务院安委会开展的为期4个月的安全生产大检查活动，强化安全生产主体责任的落实，进一步加强安全生产工作，确保汛期长输管线安全平稳运行，长晋管理处响应集团公司开展为期100天的“百日安全无事故”活动号召，深入贯彻横向到边，纵向到底的检查对象，严格落实实实在在动起来的检查要求，确保此次安全大检查活动责任到人，特制订“百日安全无事故”活动实施方案，具体方案如下：

一、安全大检查实施时间：

2017年7月15日至10月25日，共计100天

二、活动主题

落实责任、狠抓整改、防范事故、安全发展

三、活动组织机构：

组长：姚远

副组长：覃辉、胡一鸣、耿向旭

成员：张波、高凡、李鹏、马骏、艾虎、王

一、李振凯、李凯杰、邓华丹、赵保鑫、吕江松及站场负责人许建、岳桂林、杜建辉、王雪岩。

四、实施内容：

（一）宣传动员阶段

1、活动时间：7月15日至8月6日

2、活动目的：通过管理处及所辖站场的宣传动员，进一步提高广大员工的安全意识，号召全员积极参与到本次活动中来，形成浓厚的活动氛围，以确保活动顺利有效开展。

3、活动内容：

⑪首先接收到管理处来文传阅负责人的批示后，安全科马骏及时下发文件至所辖站场，要求各站场严格按照传达的活动要求分别制定符合各自站场的活动实施方案，同时根据管理处实际情况编写管理处“百日安全无事故”实施方案，通过管理处与站场的沟通联系，将活动实施方案进一步细化；

⑫在7月份召开的月度安全会议上，为确保本次活动的全面顺利开展，安全科组织管理处负责人、各一线科室负责人及各站场负责人详细解读集团公司“百日安全无事故”方案，传达集团公司“百日安全无事故”活动精神，再次强调本次活动的重要性，要求层层传达，层层落实。切实营造全员参与活动的良好氛围，加快活动的有效快速开展；

⑬7月底，由安全科人员高凡联系制作“落实责任、狠抓整改、防范事故、安全发展”的活动宣传横幅，并将宣传横幅下发至长子站、屯留站，切实将本次活动主题告知管理处每一个人员，铭记于心，时刻提醒；

⑭7月底至8月初，由线路科人员郭金铭及艾虎等人配合巡线队长高记文、韩连喜，制作管道保护宣传单页，切实对管线附近的住户、地主等人员进行实打实的安全宣传，通过面对面近距离的沟通交流，使村民明白管线保护的重要性，为百日安全无事故活动的顺利开展奠定夯实的群众基础；

⑮8月初，由安全科人员胡一鸣、高凡、李鹏、马骏共同组织所辖站场长子站、屯留站开展一次“我如何参与百日安全无事故活动”为主题的讨论会，整个讨论会由马骏、李鹏做好影像资料收集及会议纪要编写，通过面对面、实打实的沟通使一线员工真正参与到“百日安全无事故”活动中来（可作为安全活动开展进行交流）。

（二）活动开展阶段

1、活动时间：8月7日至10月7日

2、活动目的：管理处各科室之间发挥有效联动作用，解决安全检查中可能出现的“空白”与“断档”问题，充分发挥管理处安全大检查的有效性、时效性、成效性。各科室首先做到科室内部自查自纠，其次是各科室之间的相互督查，建立安全生产长效机制，体现“百日安全无事故”活动的横向及纵向意义。

3、活动内容： ⑪安全科自查

①高凡、马骏组织相关科室人员于7月底之前完成对已制定的长输管道天然气大面积泄漏事故专项应急预案进行桌面推演并召开研讨会来进一步完善预案及实施演练；通过对长子站、屯留站每月应急演练开展情况进行定期检查，实现“百日安全无事故”应急方面的强化管理，进一步加强人员应急处置能力（针对长子站采空区特殊情况，完善应急处置卡，将每个人的职责、风险防控及应急通讯记录在应急处置卡上，真正体现对采空区应急处置方面的重视）。②八月中旬，由管理处一线科室负责人各自组织员工开展安全操作规程的学习培训；由安全科组织各一线科室员工开展安全规章制度的学习培训，均通过考试、现场提问、手指口述等形式，检查员工掌握情况，整个过程由安全科参与监督。

③八月中旬，管理处安全科组织各一线科室员工参加安全生产法律法规的学习，结合近期发生的生产安全事故案例，进行法律法规与实际案例结合的分析讨论，使一线员工深刻汲取事故教训。

④九月初，安全科组织管理处一线员工及所辖站场人员开展“安全六个一”活动，在“百日安全无事故”这一大活动前提下，进一步细化活动目标，将查一起事故隐患，纠正一次违章行为，提一条安全合理化建议，做一件预防事故的实施，忆一次事故教训，读一本安全教育方面的书籍作为“安全六个一”的主要内容。切实提高全体一线员工的安全意识，消除事故隐患，进一步提高本管理处安全管理整体水平。

⑤李鹏（高凡）对屯留所辖区域内、胡一鸣（马骏）对长子和沁源所辖区域一周进行全面覆盖的巡查，巡查可根据制定的《线路巡查点统计表》执行。

⑥高凡（马骏）与生产科人员共同对站场、阀室进行全面检查（每月两次），检查内容包括工艺设备、台账资料、防汛物资、墙体、屋顶及散水、配电间、放空区墙体以及放空管牢固状况等，还包括各站场及各阀室的防雷设施，对查出的隐患（问题）以原始检查记录表及“五定”表的形式告知站场负责人并督促限期进行整改，对于能现场处理的及时解决，针对现场不能解决的，以联络单的形式告知管理处对应科室及时处理。

⑦设置安全科马骏为安全专员，每天早上负责所管辖区域内早班会前的天气情况的统计及报送工作。如有雷雨天等特殊情况时，提前将相关天气预报信息发至管理处及站场QQ群内，保证管理处及站场人员提前做好相应的应急抢险准备工作，直至汛期结束。

⑧强化管理处用车及所辖站场用车情况的安全监督，李鹏每月定期做好对管理处人员巡线安全及车辆行车安全的培训工作，并留存相应的培训记录，确保人员及车辆的安全出行，保证交通安全。

⑨胡一鸣通过每月月底开展的隐患推进会，对存在的隐患进行对表检查，严防出现“盲点”和“死角”。对查找树立出各类问题隐患，实行隐患清单管理，逐条落实整改措施，整改时间，整改方法，整改责任人等内容，高凡、马骏和李鹏对生产及线路出现的隐患整改进度进行定期跟踪，确保按期整改。

⑩胡一鸣组织安全科全员开展隐患整改回头看，对整改过的隐患内容进行逐一巡查，逐一确认，逐一验收，确保整改一个，验收一个，消号一个。对检查中发现的安全隐患和安全问题，严格按照“五落实”要求，切实做到早日整改老隐患，随时整改新隐患，将隐患整改回头看真正落实到位，避免“虚、空”现象发生。

⑫生产科自查：

①覃辉负责生产业务协调沟通指导监督工作；负责与北输及公司生产部门的对接及相关的协调，抓好隐患整改的时间节点，全面落实监督科室内人员的职责；负责长子站因采空区房屋本地变化，站场人员在附近村庄住宿的安置工作，保证人员生活设施的有效落实。

②张波负责监测数据的统筹安排、与测量单位协调数据的测量事宜以及仪器的使用、相关配件的采购工作；全面负责站场及阀室隐患整改的跟踪落实，确保隐患及时整改，并且要保证屯留站、长子站每个月不少于两次的全面巡查，法中站、沁源站每个月不少于一次的全面巡查；西贾、东万户、西故、城柱阀室每个月不少于两次的全面巡查，将排查出的隐患及站场上报的隐患及时进行跟踪落实，对于处理不了的及时联系公司，需要跟公司部门沟通协调的统一由覃辉进行沟通协调。

③吕江松负责处理所辖区域站场及阀室的设备隐患排查及整改，排查设备隐患及工艺管线受地基沉降影响，特别是放空、排污、引压管等容易发生形变的位置；按照要求对安全阀进行检定及检查工作，确保安全阀的正常运行；排查工艺管线法兰连接处外漏情况，ESD阀门的通电情况；排查GOV、进出站等埋地阀门积水情况，及时做好排水工作；对所辖站场及阀室GOV进行测试，并将测试结果报至生产运行部；要保证屯留站、长子站每个月不少于两次的全面巡查，法中站、沁源站每个月不少于一次的全面巡查；西贾、东万户、西故、城柱阀室每个月不少于两次的全面巡查，将排查出的隐患及站场上报的隐患进行汇总并及时处理，对于处理不了的及时联系公司，需要跟公司部门沟通协调的统一由覃辉进行沟通协调。

④赵保鑫负责处理所辖区域站场及阀室的电气及自控的隐患排查及整改，排查站场发电机房、配电室电缆沟是否有进水，工艺区防爆配电箱是否沉降受到应力；阀室内电气系统有无收到暴雨影响；排查变压器电线杆是否倾斜，拉线是否有效；站场周边的电力线缆、通讯线缆的电线杆是否倾斜，如有倾斜及时向相关部门通报维修；确保发电机随时处于备用状态；排查站场及阀室的防雷接地是否完好，尤其是正值暴雨、雷电的汛期，更要加强对防雷电设施的全面检测维护，如有损坏，第一时间联系防雷整改施工单位进行维修，确保防雷设备完好；站场关键阀门远程开关是否正常；要保证屯留站、长子站每个月不少于两次的全面巡查，法中站、沁源站每个月不少于一次的全面巡查；西贾、东万户、西故、城柱阀室每个月不少于两次的全面巡查，将排查出的隐患及站场上报的隐患进行汇总并及时处理，对于处理不了的及时联系公司，需要跟公司部门沟通协调的统一由覃辉进行沟通协调。

⑤邓华丹负责处理站场及阀室的仪表及标准化的隐患排查及整改，排查压力、温度变送器是否有进水情况；排查综合值班室、库房、阀室等建筑物有无漏雨；排查站场、放空区围墙有无因暴雨出现倾斜、开裂；检查站场排水是否有堵塞情况，排水是否正常；要保证屯留站、长子站每个月不少于两次的全面巡查，法中站、沁源站每个月不少于一次的全面巡查；西贾、东万户、西故、城柱阀室每个月不少于两次的全面巡查，将排查出的隐患及站场上报的隐患进行汇总并及时处理，对于处理不了的及时联系公司，需要跟公司部门沟通协调的统一由覃辉进行沟通协调。⑬线路科自查：

①耿向旭负责线路业务协调沟通指导监督工作，负责对接霍尔辛赫煤矿，跟进采空区相关事宜，做到定期与煤矿有关负责人联系，了解煤矿开采进度及区域，将信息及时告知管理处负责人；跟进第三方施工，加强第三方施工管理规范，提前了解施工方案，签订安全施工协议，并按照《第三方施工管理流程》严格进行审批，加强施工监护，杜绝施工方的侥幸心理和蛮干行为，做好第三方施工的管理工作，确保站场及输气管线的安全运行。

②王一负责对管理处应急物资进行清点，做好出入库台账检查，并根据各站场所需的应急物资进行配发，保证应急物资的充足，每月月底与安全科对应急物资的数量进行核查，做到实际与台账相对应。同时负责巡线工每日GPS轨迹巡查和统计工作，如出现非网络和系统等情况导致合格率较低，立即打电话询问，保证巡线工按时按点的对所辖线路进行巡查；做好所辖线路关于水库方面水位情况的了解工作、是否有上游水库泄洪计划、清淤计划，如有情况能够立即建立联系机制，定期与水利、气象部门取得联系，保证我方管线的安全。③艾虎、李振凯、李凯杰负责对管道沿线乡、镇政府主要人员进行管道宣传告知工作；做好所辖线路徒经农田地主的告知工作，保证管线及周边出现水冲洞、塌陷等情况时能够及时上报；及时更新抢险所需大型机械资料，定期联系确认大型机械人员通讯信息畅通情况和机械运行情况。

④线路科除按照线路工作指引要求巡线外，还需按照制定的《线路巡查点统计表》执行，巡线点的统计使巡查路径更加规范，避免线路巡查存在疏漏。

（4）管理处各科室间相互督查：

①在采空区防护治理方面，管理处生产科负责对站场内的各项防护治理事宜，线路科负责站场外各项防护治理事宜，安全科负责采空区的全面安全监督工作。

②如遇雷暴雨等恶劣天气管沟内雨水没过管线时，需进行抽水作业时，由站场人员上报管理处值班人员，由带班领导组织相关科室人员前往抽水作业。

③各科室各自出一人对长子站采空区进行沉降监测，同时站场负责人指定人员对监测数据进行计算，对每次的数据处理的结果及时进行反馈至相关业务科室，并在早会期间说明，如遇到数据存在变化较大，立即汇报。

④严格按照公司下发的特殊作业管理规定，做好作业前的安全检查，对各类作业过程中出现的各项危害和有害因素进行有效的识别、正确控制，严格程序确认和作业许可证审批，加强现场监督，确保各项规定执行落实到位，发现不安全行为立即叫停。

⑤安全科监督管理处24小时领导带班制度，合理配置值班人员，确保满足汛期内应急技术要求，如遇突发事件应立即启动应急预案，并按《公司突发事故上报流程》及时进行上报，杜绝迟报、漏报、瞒报，同时如有出现当天带班领导调换时，应及时向管理处安全科进行告知并由安全科向公司安全环境部报备。⑥加强消防安全管理，由安全科和生产科一同对管理处及所辖站场的消防设施、定期检查情况进行检查核实，对某些消防设施器材进行维护保养，做好相关监督检查工作。

⑦加强对采空区方面的安全管理，由生产科、安全科、线路科人员在加强隐患排查的同时，需在采空区管道开挖附近加强警戒，增加设立警示标志，定期进行检测及巡护工作。

⑺各科室对长子站的检查

①由生产科吕江松负责督查长子站设备类隐患的排查工作：排查设备隐患及工艺管线受地基沉降影响，特别是放空、排污、引压管等容易发生形变的位置；排查工艺管线法兰连接处外漏情况，ESD阀门的通电情况；排查GOV、进出站等埋地阀门进积水情况，及时做好排水工作；对于发现的问题及隐患能自行处理的由站场负责处理，不能自行处理的报至生产科，由吕江松负责统一核查现场情况后，进行处理。

②由生产科赵宝鑫负责自控及电气类隐患的排查工作：排查站场发电机房、配电室电缆沟是否有进水，工艺区防爆配电箱是否沉降受到应力；阀室内电气系统有无收到暴雨影响；排查变压器电线杆是否倾斜，拉线是否有效；站场周边的电力线缆、通讯线缆的电线杆是否倾斜，如有倾斜及时向相关部门通报维修；确保发电机随时处于备用状态；排查站场及阀室的防雷接地是否完好；站场关键阀门远程开关是否正常；对于发现的问题及隐患能自行处理的由站场负责处理，不能自行处理的报至生产科，由赵保鑫负责统一处理。③由生产科邓华丹负责督查仪表及标准化隐患的排查工作：排查个压力、温度变送器是否有进水情况；排查综合值班室、库房、阀室等建筑物有无漏雨；排查站场、放空区围墙有无因暴雨出现倾斜、开裂；检查站场排水是否有堵塞情况，排水是否正常；对于发现的问题及隐患能自行处理的由站场负责处理，不能自行处理的报至生产科，由邓华丹负责统一处理。

④由线路科耿向旭、艾虎负责督查站内人员按照公司要求：每天与巡线工错开时间对重点线路进行巡查，如特殊情况无法错开时，应告知线路科人员，由线路科人员进行重点线路巡查，每周对所辖线路进行一次全面巡查，重点地段徒步巡查，每月对所辖线路进行一次全面徒步巡查，并将每次的巡线情况记录到巡线日志本中。

⑤由于近期降雨天气范围较大、强度较强，为保证我公司长输管线安全平稳运行，做到对问题早发现、早介入、早处理，保证站内人员每周对线路进行一次全面巡查，负责人杜建辉（王雪岩）每周至少一次线路抽查，由线路科耿向旭负责全面督查。

⑥站内人员配合管理处人员线路科艾虎、李振凯、李凯杰对管道沿线乡、镇政府主要人员进行管道宣传告知工作；做好所辖线路徒经农田地主的告知工作，保证管线及周边出现水冲洞、塌陷等情况时能够及时上报；及时更新抢险所需大型机械资料。

⑦由安全科高凡、马骏督查站场负责人杜建辉（王雪岩）组织站场人员每周进行采空区应急演练，并做好相关应急记录，同时根据公司要求保证其他应急演练工作的正常开展，如采空区天然气大面积泄漏应急演练等。

⑧严格按照特殊作业管理规定，做好作业前的安全检查及安全教育，并对各项作业过程中存在的各项风险和有害因素进行有效的识别、正确控制，做好现场的安全监护工作，由安全科胡一鸣、高凡全面负责督查。

⑨依照公司《第三方施工管理流程》要求，站场人员做好对长临高速及其他第三方施工的安全检查，每天一次对看护工进行抽查，并做好相应记录，由线路科艾虎、李凯杰负责督查工作。

⑩站场负责人制定人员对监测数据进行计算，对每次的数据处理的结果及时进行反馈至管理处生产科，由生产科赵保鑫全权负责。

⑪站场负责人杜建辉（王雪岩）保证站场每日6人在岗，确保站场的正常运行，由安全科胡一鸣、高凡全面督查。

⑫各科室对屯留站的检查

①由生产科吕江松全权负责督查屯留站设备类隐患的排查工作：排查设备隐患及工艺管线受地基沉降影响，特别是放空、排污、引压管等容易发生形变的位置；排查工艺管线法兰连接处外漏情况，ESD阀门的通电情况；排查GOV、进出站等埋地阀门进积水情况，及时做好排水工作；对于发现的问题及隐患能自行处理的由站场负责处理，不能自行处理的报至生产科，由吕江松负责统一处理。

②由生产科赵保鑫全面负责自控及电气类隐患的排查工作：排查站场发电机房、配电室电缆沟是否有进水，工艺区防爆配电箱是否沉降受到应力；阀室内电气系统有无收到暴雨影响；排查变压器电线杆是否倾斜，拉线是否有效；站场周边的电力线缆、通讯线缆的电线杆是否倾斜，如有倾斜及时向相关部门通报维修；确保发电机随时处于备用状态；排查站场及阀室的防雷接地是否完好；站场关键阀门远程开关是否正常；对于发现的问题及隐患能自行处理的由站场负责处理，不能自行处理的报至生产科，由赵保鑫负责统一处理。

③由生产科邓华丹全面负责仪表及标准化隐患的排查工作：排查个压力、温度变送器是否有进水情况；排查综合值班室、库房、阀室等建筑物有无漏雨；排查站场、放空区围墙有无因暴雨出现倾斜、开裂；检查站场排水是否有堵塞情况，排水是否正常；对于发现的问题及隐患能自行处理的由站场负责处理，不能自行处理的报至生产科，由邓华丹负责统一处理。

④由于近期降雨天气范围较大、强度较强，为保证我公司长输管线安全平稳运行，做到对问题早发现、早介入、早处理，保证站内人员每周对线路进行一次全面巡查，站内负责人许建（岳桂林）每周至少一次对所辖线路抽查，由线路科耿向旭负责全面督查。

⑤站内人员配合管理处线路科艾虎、李凯杰、李振凯对管道沿线乡、镇政府主要人员进行管道宣传告知工作；做好所辖线路徒经农田地主的告知工作，保证管线及周边出现水冲洞、塌陷等情况时能够及时上报；及时更新抢险所需大型机械资料。

⑥由安全科高凡、马骏全面督查站场负责人许建（岳桂林）组织站场人员做好各项现场处置应急演练工作，并做好相关应急记录。

⑦严格按照特殊作业管理规定，做好作业前的安全检查及安全教育，并对各项作业过程中存在的各项风险和有害因素进行有效的识别、正确控制，做好现场的安全监护工作，由安全科胡一鸣、高凡全面负责督查。

⑧依照公司《第三方施工管理流程》要求，站场人员做好对煤层气以及其他第三方施工的安全检查，并将检查情况进行记录，由线路科艾虎、李凯杰负责督查工作。

⑨站场负责人许建（岳桂林）保证站场每日6人在岗，确保站场的正常运行，由安全科胡一鸣、高凡全面督查。

（三）活动总结阶段

活动时间：10月8日至10月25日

管理处及各站场对“百日安全无事故”方案进行认真总结，对活动方案中提到的内容积极落实，找出本次活动的闪光点与不足之处，形成文字材料，并在10月安全活动上进行总结剖析，由安全科整理汇总，上报至公司。

五、活动要求

1、管理处及所辖站场所有人员从思想上高度重视本次“百日安全无事故”活动，从行为上积极投身参与活动，通过多种形式的活动前期宣传动员，形成强烈的安全生产氛围，从根本上保障管线的安全平稳运行

2、管理处及所辖站场在“百日安全无事故”活动期间，成立专项机构小组，由管理处负责人亲自部署，狠抓落实，各科室及站场所有人员严格按照方案内容执行，责任落实到人，每个人切实履行各自职责

3、管理处进一步加大监督检查力度，通过横向到边、纵向到底的安全检查，形成全范围覆盖的安全保障，加大隐患整改力度，对隐患整改不彻底，隐患检查不全面，整改情况不落实等现象严肃追究责任，从根本上解决不作为、不敢作、不到位的情况。

4、在本次“百日安全无事故”活动中，严格按照实施方案内容执行，针对实施过程中遇到的问题，提出合理化建议，进行完善总结，建立安全生产长效机制，确保管线及站场安全平稳运行。

长晋管理处

9.百日安全无事故工作总结 篇九

我项目部在“百日安全无事故”活动中，坚持强化全员工HSE教育培训，严格落实HSE职责，防止事故发生和环境污染，确保施工安全和员工健康的方针，冷静面对国内施工行业严峻的安全生产形势，从严治理，强化管理，扎实工作，在HSE工作方面取得实效，但仍有不足，现总结如下：

一、领导重视

1、项目部领导始终把安全生产作为项目部重头戏，每月初项目部召开的第一个会议就是HSE会议，让全体员工在生产施工的第一时间接受安全教育，强化安全意识。

2、项目部领导定期（或针对生产施工实际不定期）研究HSE工作，项目经理亲自落实、监督、检查HSE工作情况，让HSE工作真正落到实处，发挥实效。

3、项目部领导与专职安全员严格执行HSE管理制度，扎实工作，确保安全生产施工。

二、强化HSE体系管理。

1、实行“安全”一票否决制，这样使项目部全体人员工时刻心系安全这根弦，增强安全意识。

2、严格实行HSE管理体系，以制度规范安全管理行为。加大安全生产考核力度，对一切违章行为严格按项目部制定的HSE奖惩制度考核兑现，一视同仁。

三、强化现场作业环节的HSE管理。

1、项目部领导及专职安全员坚持每天巡查，对发现的安全隐患及时要求机组进行整改。

2、坚持班前安全讲话，周一安全例会雷打不动，持之以恒，要求员工要始终绷紧“安全生产”这根弦，确保万无一失。

3、要求各机组安全员每天对现场安全情况进行自检，进行自查自纠，并将自检情况上报项目部。

4、加强施工用机械设备安全管理，要求必须按相应的操作规程进行操作，坚决杜绝违章指挥和违章作业，从源头上抓安全生产。

5、认真贯彻“以人为本、关注健康”的理念，防止食物中毒，养成良好的卫生

6、加强现场环境管理，垃圾进行集中收集，充分展现良好的精神风貌和认真、仔细的工作态度。

四、加强安全隐患的查找和整改工作。

在全标段范围内开展查隐患、保安全工作。项目部HSE部及施工机组把查找隐患工作作为安全工作的一个重要环节，抓实抓细，对查找出来的隐患积极整改。

五、开展经常性的安全生产检查活动。

“百日安全活动”期间，我们认真开展“落实安全规章制度、强化安全防范措施”的安全生产大检查活动，由项目经理带队组织安全普查，检查覆盖面达到了100%，对查出的问题现场提出整改意见，并限期整改。

2009年HSE工作思路：

一、更加深入运行和完善HSE管理体系。

二、继续在全体员工中开展安全知识的学习工作；对各机组HSE监督员进行安全理论知识的再教育工作。

三、深化事故预案的演练。

抓好危险预知训练和事故预案的演练，开展“预想、预测、预演、预防”活动，着重抓好项目的HSE预测和事故应急预案的演练工作，使HSE预测向规范化、标准化、科学化发展。

四、进一步规范施工队伍的管理。

五、进一步加强对特殊工种的管理，严禁无证上岗，确保特殊工种持证率达100%。

七、进一步量化HSE考核，加大奖惩力度。

八、坚持“四不放过”原则，严格事故处理。

十、继续开展多种形式的安全检查，及时发现和整改问题，提高安全可靠性。

10.冬季百日安全无事故活动方案 篇十

天津第七市政公路工程有限公司

滨海项目部

2010.12.10

冬季百日安全无事故活动方案

为深入贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神和市安委会（扩大）会议的部署要求及我公司下达文件的要求，确保我项目今冬明春安全生产形势的稳定，结合我项目实际情况，制定本活动实施方案。

一、指导思想和工作目标

紧紧围绕“严格落实企业安全生产主体责任”这一主题，结合我项目实际，全面开展安全生产大检查，整改隐患，堵塞漏洞，确保安全无事故，确保项目安全生产。.二、活动范围及工作内容

（一）活动范围

我项目部所辖工程，包括天津中心渔港陆域三期纬一路、纬二路工程及南港轻纺城工程。

（二）工作内容

1、加强安全生产责任制落实、加强落实安全生产规章制度和安全技术操作规程。

2、进行冬季安全生产专项安全教育。

3、将冬季施工措施落到实处，如方案的审批、交底、准备冬季施工物资等。

4、节假日安排项目负责人带班，项目成员轮流值班。

5、落实机械操作人员持证上岗及作业人员劳动保护用品发放情况。

6、对整个工地如施工现场及生活办公住宿区食堂进行用电情况排查。

7、确定落实冬季防火、防盗措施，编制冬季防火防盗、防风防雪及清雪措施。

三、活动时间

冬季百日安全无事故活动，从今年12月初至明年3月中旬

（一）制定具体实施方案：2010年12月1日至2010年12月10日。

（二）自查、自纠及整改阶段：2010年12月10日至2011年1月15日。

（三）迎接公司安监大队检查指导及深入整改阶段：2011年1月16日至2011年3月15日。

（四）活动总结及上报阶段：2011年3月15日至2011年3月18日。

四、活动要求

（一）本活动由我滨海项目部主管领导组织，由项目负责人具体实施，项目安全员及项目员工积极配合展开工作。

11.百日安全无事故活动总结 篇十一

为了积极响应公司号召的以“落实安全生产责任制”为主题的“百日安全无事故”活动，提高安全管理水平，我项目部特制定了“百日安全无事故”活动方案并严格执行。通过9月23日至9月27日的宣传动员工作和9月28日至12月26日的组织实施，取的了明显的成果。活动中，我项目部从思想上重视，认真按照活动要求，制定有力措施，坚决落实到位。通过此次活动，我项目部的安全管理工作得到了进一步完善，基础管理水平有了较大提高，广大员工的安全防范意识大大增强。为了更好地将此次活动中好的经验推广到今后的工作中，巩固活动成果，使安全生产工作深入持久地开展，特对此次活动总结如下：

一、领导高度重视，员工思想统一，措施到位，成效明显

自公司下达“百日安全无事故活动”的通知后，项目经理立即主持召开专题会议进行研究布置，成立了“百日安全无事故”活动领导小组，以土建项目经理为组长，安装项目经理为副组长，各班组长为组员，每日、每周、每月都组织安全自检，对检查中出现的问题，限期整改，给予严格考核,并对整改情况进行检查。

组织各班组传达学习上级安全文件，学习发生在我们身边的“悬乎事”及国内近期发生的安全事故案例，认真吸取事故案例教训，全面开展自查自纠事故隐患排查工作。组长，副组长深入现场督导检查活动情况，定期检查落实整改情况。分别制定班组学习活动计划进度、考核制度，进一步完善安全管理制度。在本次活动中，上自项目经理，下自各级管理人员强化了安全检查力度，在工作中认真检查各种安全隐患并及时督促落实整改，有效的遏制了各种违章作业现象的发生。

二、严格落实安全生产责任制

项目部进一步完善了内部安全生产管理制度，同时强化了专职安全员的安全管理职能。建立以班组为主体的安全管理机构，完善检查考核制度，从上到下明确职责和任务，充分发动全员参与、全员管理。项目部领导以严以律己、扎实务实的态度，本着“一级做给一级看，一级带着一级干”的原则，在安全工作上精益求精，认真检查落实各项规章制度，查找事故隐患，每天坚持巡检，发现违章及时制止并考核，做到有检查，有整改，有考核。在大家的共同努力下，圆满实现了百日安全无事故的目标。

三、积极组织开展“安全六个一”活动

为进一步做好“百日安全无事故”活动，提升安全管理水平上台阶，达到标准化、规范化，确保我项目部安全生产的持续稳定，结合当前安全生产的实际情况，项目部开展“安全六个一”活动。为确保活动质量,项目经理经常深入现场,强调活动重要性，要求狠抓各种事故隐患的排查与整改,落实当前突出问题,以确保安全工作健康有序的进行。通过此次活动，我项目部的安全管理工作得到了进一步完善，也为百日安全无事故活动起了保驾护航的作用。

四、深入学习岗位安全规程，激发员工的学习热情，强化了他们的安全防范意识，营造了安全生产的良好氛围。

落实隐患排查治理措施，全面消除了安全隐患。组织员工对各岗位设备、设施定期进行全面的隐患排查，坚持举一反三的原则，从细处着手，及时发现隐患，及时整改。对重点部位进行多次检查，对发生改变的隐患项目，及时修订防范措施，新的重大隐患，及时制定防范措施。坚持了“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。

五、落实防范措施，做好冬季防火、防冻工作

一是对水、暖管路进行检查，放空排积，室外设备、管阀进行保温包扎，防止冻胀管线、阀门，确保了厂房供暖的畅通。二是及时清理厂房内外的施工垃圾，清除易燃引火杂物，消除了火灾隐患。三是加强办公室、宿舍和施工现场用电管理，组织人员对办公、取暖用电设备、线路检查，对不符合安全要求的用电设备禁止使用，严禁私拉电源，杜绝了火灾、触电事故的发生。

六、完善了应急预案，提高了员工应急反应能力

组织员工学习了《应急预案》，使每位员工都明确了自己职责。针对花草滩冬季安全生产及干燥、大风等气候特点，组织员工进行了火灾应急处理的演练，提高了员工的应急反应能力，使员工能做到遇急情不慌乱，正确应对事故，达到了“以练为战，以练促防”的目的。

七、总结经验，查缺补漏，确保安全生产