公司通用财务管理规定(精选8篇)
1.公司通用财务管理规定 篇一
公司财务会计的述职报告范文(通用6篇)
时间是看不见也摸不到的,就在你不注意的时候,它已经悄悄的和你擦肩而过,回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗?述职报告也应跟上时间的脚步了。我们该怎么去写述职报告呢?下面是小编收集整理的公司财务会计的述职报告范文(通用6篇),欢迎阅读与收藏。
公司财务会计的述职报告1首先,我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,同时,也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱,一年来,我基本上完成了自己的本职工作,履行了会计岗位职责,现就我一年来履行职责的情况作如下述职报告,请予以评议:
回顾既紧张而又充实的一年时间,感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年,企业财务工作是一项专业相当强的工作,作为财务人员,必须掌握一定的专业知识,借助先进的信息处理技术,才能搞好企业财务核算工作,这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力。
至此,我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等,又压力才有动力,紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力,每当工作中遇到棘手的问题,我都虚心向师傅和身边的同事请教,取别人之长、补自己之短,我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,对于企业来说是相当重要的,从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记,到最终生成准确无误的财务会计报表,为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量,并据以做出经济决策,进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息。
当然,作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则,每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表,做财务档案资料的管理工作,尽职尽责,认真完成自己份内的事情,此外协助各个项目部尽我所能去做工作,不仅锻炼了我的责任心,也锻炼了我的耐性,我以热情的工作态度来增强素质,以优质高效的工作成效来树立形象。
各位领导,各位同事,回顾自己这一年来的工作,虽然围绕自身职责做了一些工作,取得了一定的成绩,但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距,尤其是业务能力有待进一步提高,我决心以这次述职评议为契机,虚心接受评议意见,认真履行本职工作,以更饱满的热情、端正的工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己的业务水平及业务素质,争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。
公司财务会计的述职报告2我是来自财务会计部一名职员,名叫XXX,现年XX岁,中共党员。现在,我就将20XX年在财务会计部的具体参与和分管的工作情况向各位领导、同事们进行汇报:
1、积极做好信息披露工作,兑付社员股金红利。按照银监监管部门要求和信用社股金管理办法,联系会计事务所,做好20XX的报表审计报告工作,配合联社办公室做好20XX的信息披露工作,及时地兑付20XX社员股东分红,维护社员股东权益。
2、协处部门经理做好20XX所得税汇算工作。积极探讨、精读国家财政部、国税总局陆续下发有关各种所得税优惠政策文件,与当地国税部门工作人员交流学习,用好用活国家优惠政策,准确汇算汇缴企业所得税,做好了我社20XX年所得税汇算清缴工作。
3、协处部门经理做好央行票据后续监测考核指标的测算工作。为确保我社央行票据后续监测考核指标能够达标,会同发展部、风险部、审计部对各项考核指标进行了测算。
4、积极参与会计基础检查工作。通过检查,增强我社会计基础管理工作,规范员工业务操作流程,强化内部控制,提升了会计管理水平、会计服务质量和会计操作风险防控能力。
5、做好个人存量账户核查工作、返洗钱工作。
一)是存量个人身份信息真实性核查工作情况,XX月参加省联社组织的个人存量账户核实系统上线前培训,并于XX年X月XX日完成对全辖员工转培训工作,确保系统上线稳定运行。通过悬挂横幅、LED显示屏播放存量个人账户核实内容及向社会发布张贴通告等多途经进行宣传做实存量个人账户宣传工作,让客户按时到我社进行身份核实。截止20XX年14月末,我社个人存量核查进度达100%。完成了我社20XX年个人存量账户核实工作目标任务要求。
二)是加强返洗钱培训、宣传力度,创造良好的内部环境和社会环境。
于20XX年XX月XX日在联社会议室举行返洗钱法规法规培训,提升员工的返洗钱理论知识和水平;同时加强对返洗钱监测系统补录补正的督促力度,使我社返洗钱监测系统大额、可疑数据进行审核上报,补录、补正率100%,未出现漏报情况;加强返洗钱宣传活动开展,通过辖区悬挂横幅、X个LED电子屏流动播放“警惕洗钱陷阱,远离犯罪”主题返洗钱宣传。较好完成了20XX年既定返洗钱内容目标任务。
6、与各部室能力配合,积极主动开展假币专项治理工作,畅通人民币流通环节,维护持币人合法权益和信用社声誉。
一)不断提升反假货币机具配置水平
为提高服务水平,防范和堵截假币事件的发生,提高公众对我社的信任,确保人民币柜台收付业务工作的正常开展,我社加大了反假货币机具配置力度。截止20XX年14月,A类点钞机XX台,B类XXX台,C类XXX台,具备冠字号功能XXX台;取款机XXX台其中具备冠字号功能XXX台,另三台虽不具冠字号配有冠字号清分机XXX台,加钞都经具备冠字号清分机进行加钞的;存取一体机XX台,具备冠字号。较好的完成年初我社20XX年冠字号计划。
二)完成了20XX年反假货币宣传和培训目标任务
三)不断完善反假货币管理机制
积极加强持证上岗管理。积极联系参加当地人行的各项反假培训并协调参加人行组织的反假资格考试,20XX年我社假币资格年审为XXX人,新参考XX人。到20XX年,要求我社所有临柜人员100%持证。
7、积极参加人行人民币结算帐户专管员培训考试。20XX年XX月XX日,我社XXX名员工参加人行举行的人民币结算账户专管员培训,并全部通过考试取得上岗资格,构建了我社与人行结算账户开立的绿色通道。
8、股本金的验资工作。积极主动地做好了20XX年股本金的验资工作及注册资本金的变更工作。
以上就是本人20XX年在财务会计部具体工作情况,不妥之处,请各位领导、同事予以批评指正。
公司财务会计的述职报告3我在连队担任出纳兼保管工作,工作繁忙、琐碎,但丝毫没有削弱我对工作的热情。回顾一年来的工作,本人在社区党委的正确领导下,在连队党支部大力支持下,较好地完成了各项工作。今天按照社区党委的按排,我就自己任出纳兼保管业务以来的工作、学习和思想情况向党委和职工代表汇报如下:
一、加强政治学习,提高自身素质
我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和职工的信任,更好的履行好职务,就必须不断的学习。因此,在这一年里,我积极参与连队党支部举办的学习班和开展的学习课程。参加了连队党支部开展的“创先争优”活动,并结合自身工作实际每月作出了公开承诺。通过自身的积极努力,扎实工作。同时在领导和同事的支持帮助下,承诺基本完成。通过各种学习,自己无论在政治思想上,还是业务水平方面,都有了较大的提高。工作中,能够认真执行有关的财务管理规定。同时不断加强思想道德修养,在各种利益面前能够把握自己,不拿原则作交易。
二、严谨、细致地搞好保管工作
在财务工作中,我能够遵守职业道德,做到敬业爱岗,并认真领会和学习新的会计法,以会计法做为工作的准则,认真履行保管岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作。真正做到材料入库有验收;保管物品有条理;发出材料有手续。每次验收材料时,按发票详细核对规格、型号、数量及时填写入库凭证,签字后交会计入账。对协调农资及时办理转账手续,以免漏支,日清月结。当库存农资低于储备量时,及时向连队领导反映。同时保持库内卫生清洁,农资码放整齐、集中,使农资不变质,不短缺,保持原有的使用价值。以利于生产的需要。工作上塌实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能。尽管平时工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成工作。
三、做好管家,重视日常财务收支管理
收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重。加强收支管理,即是缓解资金供需矛盾。也是发展农场事业的需要。日常工作主要包括:葡萄地承包工资、农产品兑现款、干部工资、奖金及连队公共费用。根据业务顺序,逐笔登记现金日记账,每天业务结束后,认真填写现金日报表并核对相符。保证做到日清月结。同时,对到帐资金及时上缴到社区财务办。对每一笔支出严格把关,发现不和理的开支敢于斗争和碰硬。
四、存在的不足和问题
由于经验不足,工作中还存在一些问题,例如:工作效率不高,服务意识不强等问题。今后要不断学习,进一步明确思想,提高认识,增强服务的意识。在工作上,更加严谨、细致,讲效率,讲质量,积极努力,出色地完成各项工作。
以上是我一年以来的工作情况汇报,如有不足,敬请批评指正。
公司财务会计的述职报告4进入公司以来,我就把“做一名优秀的财务人员”当作致力追求的目标。20XX年,在公司领导的关怀和同事们的帮助下,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准,严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高,顺利完成了领导交给的各项工作任务,向着“做一名优秀的财务人员”的目标又迈出了自己坚实的一步。下面就将一年来的工作。生活。学习以及思想等各方面情况汇报如下:
一、思想上积极上进。
能够以积极的态度认真参加公司组织的政治理论和业务学习培训,并不断总结自己思想上的不成熟观点,向着做一个有魅力的奥捷人靠拢。其次,通过广播。电视。报纸。书刊认真学习领会当前国家政策及经济形势,为今后的工作,生活等铺一条正确的路线图。
二、工作中兢兢业业,尽职尽责。
勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年来,我在工作中能够以正确的态度对待各项工作任务,积极主动,勤勤恳恳,有强烈的工作责任心和工作热情,经常加班加点,毫无怨言。在行动上自觉实践为公司服务的宗旨,用满腔热情积极,认真细致地完成好每一项任务,严格遵守各项财会法律。法规以及单位的各项规章制度,认真履行会计岗位职责,自觉按规章操作。自己在目前工作岗位上已工作了十余年,经过十多年的锻炼基本上能很好地胜任本职工作,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。
三、业务上不断积累,提高素质。
随着新形式对财会人员业务能力要求的提高,本人十分注重对业务知识的学习和积累。积极参加各项业务培训,提高自身业务素质,争取工作的主动性。在工作之余,挤出时间自学业务知识,认真学习了关于财会工作的有关法律。法规。方针。政策,并在工作中贯彻执行这些政策规定,为相关领导、部门了解企业财务状况、经营成果和现金流量,并据以作出经济决策、进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息。
做好工作是关键,在工作岗位上我首先从三个方面做起。
1、用心。
在目前的形式下,对于会计人员的要求越来越高,而用心工作始终是会计工作的命脉。工作态度塌实严谨,坚决遵守公司各项财经纪律和管理制度。平时还注重对电脑和电算化会计工作有关知识进行深入学习,使自己在日常工作中达到事半功倍的效果。能够熟练掌握财务工作流程,做到条理清晰,帐实相符,从原始发票的取得到填制记帐凭证,从会计报表编制到凭证的装订和存档都达到了正规化。标准化。做到了全面。及时。准确的反映。
2、创新。
对武汉公司和湖南公司的各项精神及方针政策能够认真体会,并联系到自己的工作实际中坚决支持和贯彻执行,正确体会各项政策的内涵,在本质上发掘新理论、新办法、新层次,适应新要求。
3、负责。
加强个人责任心培养,认真履行好自己的会计职能,勇于负责,敢于负责,具备较强的责任心把自己的工作做好。在工作中,能够以正确的态度对待各项工作任务,积极主动,勤勤恳恳,毫无怨言,已基本较好地胜任本职工作并不断自我总结工作中的成败得失,以高度的热情和责任感完成各项工作任务。
四、存在的问题和今后的努力方向
回顾一年来的工作,虽说取得了一定的成绩,但也存在着许多不足之处:一是学习不够踏实;二是处理棘手事情信心不够,需进一步改进;三是开创性的工作开展的不多。
针对以上问题,在今后的工作时间里,我将加强理论学习,苦干、实干,努力提高工作质量和效率,进一步提高自身素质,寻找差距,克服不足,在今后的工作上取得更大的进步。
公司财务会计的述职报告520XX年在伊犁河南岸新区党工委、场党委、管委的正确领导下和各位同志的帮助下,我顺利的完成了场里的会计工作现将主要工作汇报如下:
一、工作和学习情况
1、在政治思想上,我坚持社会主义道路,拥护共产党的领导,认真学习党的十八大精神和“三个代表”重要思想,深入把握其精神实质。作为奶牛场的一分子,我积极参加思想政治学习,以期提高自己的政治理论水平和综合素质,并在实际工作,根据自身岗位特点,切实作好本职工作。
2、正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规。工作中审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题,经常向有关领导请示汇报。按照规定编造全年、每月的各种报表资料和月度结算,做到准确无误。
3、立足本职,作好本部门其他工作的配合。由于我科室人员较少,结合财务工作的特性,我除作好本职工作外,认真学习场机关财务开支审批制度、差旅费开支管理办法等内部控制制度等,认真把握经济事项的.实质,作好会计基础核算工作,这些工作虽然琐碎,但是我始终能保持良好的心态,认真的作好每一项工作,为我场各项工作能顺利开展尽自己的努力。
4、认真学习《企业会计制度》,积极组织全场财务人员参加会计人员继续教育。伴随我国会计制度、法规的不断完善,新的制度、新的准则对会计人员提供更高质量的会计信息提出了要求,提高自身的专业素质成为必然。只有在工作中不断积累经验,在学习中丰富知识,认真把握会计制度和税收等相关政策,才能为我场财务管理水平提高打下基础。
二、存在的问题和不足
1、在学习态度上不够认真、缺乏自觉性和积极性,不善于学习、学习抓的不紧,积极性不高,存在着被动、满足于现状、应付思想。
2、在实际工作中,思想不够解放,观念更新不到位,工作上存在自我满足情绪。
3、在新形势、新任务和工作中遇到的新问题没有进深层次的分析,仅看表面现象、思考不深刻,缺乏应有的政治敏锐性和洞察力,有时了解情况不多时仅凭感觉和自己认为对的想法去解决,处理方法比较简单。
三、今后努力的方向
在过去取得的成绩的同时,我深知自己的进步相对于其他同志来讲还有不小的差距。在今后的工作中,我将进一步发挥自己的主动性,注重自身思想修养的提高,努力提高自己的业务工作能力,力争出色完成自身工作和领导安排的任务,为我场的经济和社会又好又快地发展做出应有的贡献。
公司财务会计的述职报告6时光荏苒,弹指一挥间,充满挑战的20XX年即将过去。一年来,在总、分公司的正确领导下,在分公司总经理室的指导与各职能部门的通力合作下,在全体财务人员的倾力支持下,我忠于职守,不断开拓进取,紧紧围绕控股公司战略规划和财险公司“卓越工程”,以全年发展任务为目标,以实施总公司财务集中为工作重点全力以赴开展工作,深化落实分公司“降本增效、以效益为中心”的经营理念,坚持效益为先,坚持依法合规经营。下面我就20XX年的主要工作情况述职如下,不妥之处,敬请批评指正。
一、工作回顾
20XX年是公司财务管理变革的关键一年,我们紧紧围绕20XX年经营目标,在全力配合总公司财务共享中心建设,新一代财务系统更换,加强财务基础管理,进行全面预算管控,加强人员管理考核、加强资金管理、控制成本费用等方面做了大量工作,取得了一定的成绩。主要体现在以下几个方面:
(一)先战略后预算,优化资源配置,支持业务发展
20XX年,预算的制定始终坚持“两超”目标不动摇,通过机构、政策、产品三大发展措施为保障,合理规划预算,促进业务发展。截止昨日,保费收入实现XX.X万元。增速16.9%,提前完成总公司计划,年底综合成本率控制在XX%,有望实现双超。20XX年预算工作主要包括:
1.通过提前投放、加强后期考核的管理措施助推业务发展。如车险渠道业务费用投放、部分非车险预算均进行提前投入,通过后期的考核,对投入产出见效快、发展速度快、效益良好的机构在后期都较大幅度地给予了预算倾斜;
2.优化资源配置权限,提高资源配置效率。20XX年分公司成立了精算委员会,通过加强与业务部门沟通交流,共同对激励政策的预算投入进行可行性分析,利用精算数据的测算,使资源配置效率有了明显的提高。20XX年投入产出比较去年提高了近两个百分点;
3.扩大考核维度和深度,提高预算投入效率。通过加大对预算投入的指标考核,如新单利润率、投入产出比等,扩大考核的维度和深度,提高预算投入效率;
4.建立预算管理制度,实现预算管理的制度化、科学化、标准化。今年,为了提高预算的全面性,我们及时修订下发《分公司20XX年预算管理办法(暂行)》,并通过多种渠道宣导,树立全员预算意识;通过预算管理的制度化,使公司的战略目标更加清晰可行,各项工作开展有章可循。
(二)实现费用、理赔资金省级集中支付,加强现金流管控
1、今年2、3月份,公司实现了费用、赔款省级集中支付,通过集中,提高了支付效率,防止了风险、降低了成本。数据统计:通过快钱支付的赔款,在每天15点之前提交的24小时之内均可到账,支付时长由2.5个工作日下降到1个工作日,支付费用手续费从跨行XX元/笔降至0.6元/笔,一年可为分公司节约成本约XXX万元。
2.加强现金流分析管控,做好资金计划。20XX年,资金使用效率的提高对资金预算提出更精准的要求,如何准确预测全省各机构每天的费用、赔款资金使用量成为重要课题。一方面通过认真学习公司预算管理,将其思路融入到资金管理中,通过保费收入、赔款支出,及费用预算执行情况为资金计划提供基础,为短期、中期及长期的现金流状况提供预测;另一方面对各个时期的现金流做出分析,查找规律,分类控制、逐项分解,将资金预算做到准确合理。截至目前百元保费净现金流入18.1元,年底有望达到XX元。
(三)加强财务基础管理,提高综合管理能力
1、合理分摊费用,促进业务协调健康发展
年初,为了符合行业监管的要求,部分机构出现了车险费用率偏低,非车财险费用率偏高的不合理现象,为了准确核算各险种费用,真实反映盈亏水平,一方面我们加大了宣导力度,让全员认识到合理分摊费用的重要性;另一方面我们分3次进行了费用分摊专项培训,不断加强基层公司合理进行费用分摊的能力;三是实行动态监督,每月末对各中支各险种简单费用率进行通报。经过一系列措施,各险种简单费用率从3月份开始逐步趋于合理,截止11月底,车险简单费用率XX.62%,非车财险XX.36%,农险XX.94%,意健险XX.01%,较真实的反映了各险种的费用情况,为科学制定险种政策,实现精细化管理,促进业务协调健康发展提供了依据。
2、加强、完善制度建设,坚持依法合规经营意识不动摇
20XX年,部分机构经历了保监会、审计中心、税局、检察机关等内外部的多次检查,同时财务工作也暴漏出了一些问题,比如:虚列费用、虚拟实收确认银行存款、科目不规范等等。为此,财务部积极采取 有效措施进行整改,一是加强和完善了制度建设,进一步规范操作流程。今年年初,印制了《20XX核算制度汇编》;下发了《财务核算工作规范》;10月份费控系统上线后,又及时出台了《费控系统报销审核工作规范》等。通过制度的完善、流程的规范化使财务管理有章可循,有法可依;二是分公司加大了事前审批力度。对销售人员薪酬、装修费、查勘车修理费等重点事项进行事前审批,分公司设立专人负责审核,费用的真实性有了进一步提高;三是6月份和9月份在全省范围内开展了财务自查自纠工作,进一步查找需要改进的问题;经过一系列措施,夯实了财务基础工作,保证了财务数据的真实性;
3、大力清理应收保费,化解经营风险。
为防范经营风险,提高资金周转速度,10月份分公司财会部向各中支下发了《应收保费督导函》,明确了应收率和奖惩措施,制定具体措施加大清收力度。为保证应收保费清理到位,自9月开始,分公司实行动态监控,每月末将四级机构的应收保费明细下发给各个中支,每周对应收保费清理情况进行通报,确保12月底应收率控制在XX%之内。
4、清理其他应收款,强化内控机制。
为确保资金安全,借着新、旧财务系统切换数据时机,9月份我们在全省范围内开展了其他应收款的全面清理工作,首先,成立“一把手”任组长的清收小组,由财务部门牵头和业务部门认真核对每一笔款项,查清应收原因。其次,各个部门分工协作,共同开展清收工作。分公司财会部将“其他应收款”科目明细逐笔问清挂账原因后,根据挂账原因由各个部门分类清收,经过一系列措施,清收效果明显,共清理应收款590余万元。
5、严控成本、降本增效
为贯彻落实分公司“降本增效”精神,财务人员在审核票据时更加严格关注差旅费、公杂费、车辆使用费、招待费等业务活动频繁的费用列支的真实性,并取得了一定成效。其中招待费比例就由6月底的0.1%降低至0.5%,节约近XX万元。
(四)全力配合支持总公司财务共享中心建设工作,顺利完成新费控系统上线工作。
今年,围绕总公司“三三九”战略规划”,总公司财会部也提出了要实现“三个财会梦”,其中一个梦就是“财务共享中心建设梦”,与此同时,新一代财务系统也要上线,2项工作同时开展,这在业内还是首例,为了实现这个梦,面对超负荷工作,全省财务人员毫不退缩,充分发扬了艰苦敬业的精神,全力以赴配合总公司完成了骨干人员新财务系统培训,业、财数据核对,新旧系统数据迁移等工作,为财务共享中心建设的稳步推进,新财务系统上线奠定了坚实的基础,同时也充分体现了财务队伍是一支特别能吃苦、特别能战斗、经得起工作考验的,铁打的队伍。
(五)加强人员管理与考核,加强培训
20XX年年初制订下发了20XX年《委派财务负责人绩效考核办法》,明确了委派财务负责人的职责和义务,对财务工作考核内容进行了整合与完善,围绕总分两级工作重点,区分非现场检查项和现场检查项,使财务管理工作考核项目更具可操作性,更符合当前管理要求。继续施行奖优罚劣制度,对于季度考核优秀的全省前三名给予奖金鼓励,对于工作出现差错的给予通报或罚款;下发了各类专项通报,使考核工作常态化;
二、工作中存在的不足
尽管我们今年做了很多工作,也取得了一定的成绩,但与总、分公司的要求还有一定的差距,财务管理工作中仍存在这样那样的问题有待解决:
(一)统筹分析能力有待加强,综合管理能力亟需改善
基层财务人员基础参差不齐,缺乏对上级政策充分了解、灵活运用的能力,发现、分析、解决问题的能力欠缺,前瞻性不够。由于对业务总体情况的统筹能力不足,造成投入与产出不成比例,同样比例的费用投放,获取的业务收入结果不尽相同。
(二)依法经营意识不够到位,防范风险能力尚需提高
从内、外部检查情况看,各机构仍然不同程度存在违规违纪问题,依法合规经营意识不强,防风险能力较弱,贴费现象依然存在。
(三)应付市场的能力不足,今年上半年市场竞争加剧,业务发展乏力,出台的各项费用政策缺乏灵活性,办法不够。
(四)深入调查不够,仅忙于日常事务,审批OA,深入一线少,不了解基层困难,以后要加强与基层的沟通。
三、次年工作规划
积极全力配合总公司全国财务共享中心建设,继续做好全年预算控制,加强培训,加强操作流程标准化建设,加大现场检查监督与考核机制,为公司完成20XX年任务目标提供后援保障。
(一)继续全力配合支持总公司财务共享中心建设工作
由于集团在我省有建设后援中心的规划,为减少共享中心后续搬迁所带来的人员流失,总公司确定20XX年财务共享中心推广工作直接在郑州开展。为此,我会全力配合支持总公司开展的职场选址、人员招聘、培训等工作。
(二)继续做好全年预算控制,确保预算执行的平稳可控;
着力推行四保政策,让政策倾斜切实际、接地气;深入细化预算分析,实现以效益为导向的资源配置。
(三)继续加强对全省财务人员的培训,予培训于日常管理和日常工作之中。
持续提高财务人员的专业技能,促使其定好位、管好事,进一步履行好职责,加强责任心,发挥好职能作用。
(四)进一步加强操作流程标准化
积极纠正操作过程的常见错误点,统一和规范工作流程,提高工作效率,提升服务质量。
(五)加大现场检查监督与考核机制。
通过现场检查,加强对财务基础工作风险点的排查,防范和杜绝农险条线的基层违规操作。建立长效考核监督机制,定期进行跟踪、通报,奖罚分明,确保将合规管控落到实处。
20XX年,我将带领全辖财务队伍继续努力,紧紧围绕公司保质提速发展的中心工作,进一步提高思想认识,紧跟发展步伐,及时调整工作思路和计划,创新服务,为实现公司各项任务目标努力奋斗!
最后,提前祝各位领导、同事圣诞快乐!谢谢。
2.公司通用财务管理规定 篇二
1医院财务管理的信息化及对药品、器械管理的要求
1.1由于医院财务会计管理软件系统自成体系, 令大多数医院财务会计管理工作始终处于对账务的管理阶段, 财务管理系统与HIS管理模块之间脱节, 其信息系统与医院系统互不往来, 导致各个系统之间的互通合作与信息共享发展变得极为困难, 与医院其它业务部门特别是药品、器械等部门不能实时信息沟通和应对市场竞争。
1.2药品和器械是医疗成本的主体构成元素, 虽HIS也建立了对药品器械的综合管理, 但从财务管理的角度看却没有实现可视化与精细化管理, 不能完全实现信息共享和在线监控。同时对药品与器械的采购、使用、领用环节也无法实现预算控制, 令各项成本计算不够准确, 影响医院对药品器械进行安全、完整与有效的利用。
1.3为了加强对药品与器械的综合管理, 使财务实现对药品及耗材价格、库存的实时监控, 努力降低医疗成本, 提高药品、器械的管理工作效率, 决定使用微软的流行开发工具 (VB6) , 采用二次开发模式, 从而保证数据的准确性、可比性、使用性及共享性。
2医院药品、器械财务数据管理通用接口软件的创建
2.1创建医院药品、器械财务数据管理通用接口软件的设计思路:一个系统 (指财务管理软件与医院HIS) 根据用户交换数据的具体要求, 可自动产生一个开放的格式定义文件, 格式文件中描述的所需数据 (包括数据位置、数据结构等) , 并产生依据格式文件建立的数据文件, 然后另一个系统从该文件中获得数据。VB6与Windows操作系统可以紧密结合在一起, 做到无缝连接, 真正做到支持C/S、B/S并相互结合。
2.2一般的HIS开发中, 现场数据的采集均是采用动态链接库 (DLL) , 它是Windows操作系统的核心, 操作系统靠它来完成Win32 API的应用程序, 而接口功能DDE, 是在Windows操作系统中不同程序之间进行数据交换的一种标准。这项标准可让程序自动接收别的应用程序传过来的数据, 传送端的数据有任何变化, 接收端都可自动更新DDE的方式与控制设备进行通讯。因此方法就是在HIS及医院财务信息系统之间利用Windows的应用程序接口 (Windows API) , 通过调用系统提供的三个动态连接库 (DLL) , 实现对HIS数据采集卡和模块采集的药品器械等相关的现场数据读取到VB6程序中进行处理, 以达到医院财务管理的要求。
2.3为了使得设计的该软件具备较强的通用性和适应性, 制订了以下的设计原则:首先它必须是一个开放式的数据接口标准;其次它必须可提供用户选择系统容许提供的数据;三是数据交换过程中的数据文件应该采用通用、简单的格式存储;最后还要考虑该软件的可扩展性。具体做法: (1) 根据医院财务对药品与器械的管理要求利用VB6创建主程序.EXE。 (2) 在编制程序中分别引用门诊药品 (His Mz Yp.DLL) 、住院药品 (His Zy Yp.DLL) 、器械出入库 (His Qx Inout.DLL) 动态库文件。这三个动态库文件负责实现药品和器械的出入库数据交换。针对不同的HIS系统, 主程序不需要更改, 只需要重写调用DLL模块的代码即可。引用代码如下:调用门诊药品出入库动态库、调用住院药品出入库动态库、调用器械出入库动态库。 (3) 引用成功后, 再编写取数代码, 对导入的数据进行分析、提取、处理, 生成财务需要的数据。 (4) 在服务端口编写动态监测数据库程序, 检测到有新的出入库记录后, 客户端自动更新处理, 真正实现对药品器械的在线监控与管理。 (5) 为了和OFFICE兼容, 所有数据均可导出到EXCEL中, 方便财务进行二次加工, 使药品器械管理标准化、规范化、达到财务、审计的要求。
3药品、器械财务数据管理通用接口软件的功能与展望
3.1药品、器械财务数据管理通用接口软件创建后, 由于使用三层架构开发, 遵循Windows多层次架构模式, 保证了该软件的稳定性、可靠性、扩展性及可操作性, 经我院财务科测试, 可通过该软件实时观测药品器械等的价格及库存变化, 达到在线监控动态药品流量、器械管理的目的。
3.2作为信息化理念在药品器械管理工作中的一个探索, 以软件统为平台, 力求全面提高医疗机构对药品器械管理的水平。药品、器械财务数据管理通用接口软件的创建不仅对药品器械, 还能为医疗机构提供一种从财务角度实施观测、在线监控其它医疗系统方面较为方便与安全的技术方法, 通用性极强, 具有广阔的市场前景, 可带来较大的社会效益。
参考文献
[1]刘瑞武, 柳岸青.财务软件的数据接口标准技术探讨[J].中国会计电算化, 2003 (2) .
3.集团公司财务如何管理 篇三
一、集团公司财务管理模式
一般来讲,集团公司对集团内成员单位的财务管理模式可分为“集权式”、“分权式”和“集团总部指导下的分散管理”三种。绝对的集权和绝对的分权是没有的,分散管理模式,他的特点是强调分权基础上的集权,是一种集资金筹集、运用、回收与分配于一体,参与市场竞争,自下而上的多层决策管理模式。此模式既能发挥集团公司财务调控功能,激发子公司的积极性和创造性,又能有效控制子公司经营风险,有利于克服过分集权或分权的缺陷,有利于综合集权与分权的优势。
二、集团公司财务管理的主要内容
集团公司财务管理涉及的内容较多、面较广,其主要的内容有:
1、全面预算管理。全面预算管理不同于单纯的预算编制,它是将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化,并使之得以实现的企业内部管理活动或过程的总称。企业集团管理的核心问题是将各成员单位及其内部各个层级和各位员工联合起来,围绕着企业集团的总体目标而运行。全面预算管理体现了“权力共享前提下的分权”的哲学思想,通过“分散权责,集中监督”促进企业资源有效配置、实现企业目标、提高生产效率。
2、资金管理。资金是企业的血液,是企业赖以生存的基础,因此,资金管理是财务管理的中心。如何把集团母子公司分散的现金集中起来,降低现金的持有水平,保证集团重点项目的资金需要是集团财务管理面临的重要问题,集团公司的筹资、集资、融资和集团内部自有资金的分配应由公司决策层根据需要统一调度使用。
3、投资管理。公司对投资活动应有慎重的态度、严格的管理程序,提前做好项目的可研性分析并结合当前宏观政策与行业所处的位置加以综合分析。加大现金流的分析、预测,做好现金流入流出的预测,不仅要编制投资回收预测,而且要编制现金回收预测,对投资项目进行管理,充分考虑投资过程的风险。
4、资产管理。集团公司各子公司应对所管理的资产保值增值负责。子公司资产的分离、合并、租赁、重组等产权变动事项以及子公司物资盘亏、盘盈、毁损、报废、出租等应分别经集团公司审批后实施,以防资产流失。
5、价格管理。集团公司内母、子公司间相互提供产品和劳务由集团公司统一定价,实行模拟市场价格。各子公司对产品和劳务的价格具有拟订权,集团公司对子公司所拟订的价格具有审定、协调以及裁决权。价格管理包括:内部协作价格的制定、配件价格的制定、产品销售限价的制定、净重计酬价格的制定等等。
6、质量成本管理。应当充分考虑外部质量成本对企业的盈利损失和信誉损失。从外部质量成本的构成看,假如能够在产品出厂前及时发现并进行处理,其费用比出厂后处理费用要少很多。因此,在质量水平一定的情况下,应适当加大内部质量控制,降低企业总体质量成本,从而树立企业的形象,扩大产品的影响,提高产品的信誉。
7、信息管理。集团公司财务应对各子公司的会计报表定期收集、在日常财务工作中,高度重视反映企业偿债能力,盈利能力、经营管理效率等方面的财务指标进行汇总分析,并及时提供给决策部门和决策人,定期进行财务评价。
8、财务制度管理。集团公司应该按照财政部的要求,制订集团公司内部财务管理办法、财务会计制度、纳税办法、核算办法等各项财务管理制度,并经常检查执行情况。
三、集团公司财务管理的约束机制
集团公司在宏观政策和形势指导下,应建立健全各项财务管理制度,督促成员子公司各行其职、各保其效,并建立确保资本保值、增值的一系列约束机制。
1、对各类资产进行监督管理,控制资金流向。技术项目由集团总部统一规划,各子公司具体组织实施,实行“项目负责制”或“项目承包制”,讲求投资报酬率;集团成员子公司日常合理的、规定限额以内的资产损失,经过健全的审批手续,可由其自行处理;对超出限额的资产损失,必须由成员子公司提出处理意见,报集团总部审批后统一处理;成员子公司对外投资的各类财产,必须在进行可行性研究的前提下,报集团总部批准;成员子公司不得对外提供经济担保。
2、集团总部要根据新会计准则规定,制定本集团的管理办法。各成员子公司根据集团公司规定制定实施细则,报集团总部备案。其执行情况,由集团总部每半年组织一次检查,实行定期检查与日常指导相结合的管理办法。
3、建立财务报告制度,设计财务指标考核体系。建立一套内部核算评价体系及一系列内部报表及考核指标。要求各成员子公司都要按月、季、年向集团总部报送财务会计报表,并保证其真实性、合法性和完整性,年报要在集团公司指定的统一会计师事务所进行年审;子公司要随报表编写财务报告说明,尤其是对一些期后事项、或有负债、或有损失等,都要向集团总部说明清楚;定期评价子公司整体经营情况,检验预算执行情况并找出所存在的问题及其原因,从而改善措施,以保证生产经营目标的顺利进行。
四、集团公司财务管理的手段
1、以先进的计算机技术为手段。通过建立大型计算机网络系统,将下属子公司的资金流转和预算执行情况都集中在计算机网络上,采用先进的管理软件,达到了“统一计算机平台,统一规章制度,统一信息及业务编码,统一管理,统一监督”的财务与业务一体化的要求,实现了财务系统与销售、供应、生产等系统的信息集成和数据共享,通过企业内部局域网或直接利用国际互联网,使集团公司可随时汇集各子公司财务信息,全面控制各个子公司的经营情况,及时发现存在的问题,减少子公司的经营风险和制止子公司的资产流失,实现了高效率的信息化管理,保障了财务会计信息传递的效率和质量,提高了管理决策的水平。
2、加大内部审计,提升企业效益。集团公司内部设立审计处,负责内部审计的具体工作,审计处一项重要的职能是监督子公司财务工作,也包括稽查、评价内部控制制度是否完善和企业内各组织机构执行效率。以强化集团资产控制为主线,建立审计网络,定期对子公司进行年度审计;对各子公司行政一把手的调动进行离任审计,审查和评价子公司责任主体的经济责任履行情况;对子公司的一些工程项目、经济合同、对外合作项目、联营合同等进行单项审计;定期或不定期地对子公司的内部控制机制的有效性进行评估,监督和完善子公司的内部控制制度。
3、加强对财务人员管理,保障财务数据真实、准确。企业经营能否成功,人才是最关键因素。在企业财务管理中,财务人员的素质如何,同样事关重大。集团公司的财务部门负责管理各子公司会计人员的业务培训、业绩考核、工作变动以及子公司财务主要负责人的任免等事项。
五、加强财务队伍的建设。
集团公司要始终坚持“以人为本”的人才管理战略,提高经济运行质量,加强财务队伍建设,打造一批高素质的财务队伍,塑造财务文化。
1、加强财务人员职业道德建设,建立完整的职业道德体系。会计职业道德建设是一个复杂而开放的系统工程。主要由会计职业道德规范、会计职业道德教育、会计职业道德修养、会计职业道德评价和惩戒规范构成。培育诚信理念,树立良好的职业品质、严谨的工作作风、努力提高工作效率和工作质量,为改善单位内部管理,提高经济效益服务,真正热爱财务事业。
2、加强培训、提高财务专业水平。集团财务管理要求财务人员要有宽广的经济和财会理论基础,又有良好的现代数学、法学和网络技术基础,要熟悉国家制定的各项财务法规、方针、政策,严格贯彻执行和遵守《会计法》、《税法》、《证券法》等国家法律、法规,强化法律意识。面对知识快速更新和经济、金融活动的广阔、灵活和多变,能从经济、社会、法律、技术等多角度进行分析并制订相应的理财策略,提升专业技术水平。
3、提升财务人员的素质和创新能力。财务管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性,用管理有形资产的传统手段是难以适应的,必须提高财务人员的适应能力和创新能力:不断吸取新的知识,开发企业信息并根据变化的理财环境,对企业的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析;根据国际金融的创新趋势和资本的形态特点,运用金融工程开发融资工具和管理投融资风险等,提升财务创新意识、创新精神、创新能力和财务管理理念。
4、加强财会人员的执业资格管理。增强职业判断能力,热爱自己的本职工作,才能持之以恒、锲而不舍地钻研技术和精通业务,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时和完整。
5、建立财务人员业绩考核机制。年终由所有的财务人员进行年度工作述职,反映一年来的工作情况及对明年工作的思路、打算和想法,并由公司对每一财务人员做出正确的评价,以表彰先进。
在市场经济的环境下,集团公司的兴衰成败在很大程度上取决于集团的管理,而财务管理又是企业管理的中心环节。随着现代信息技术的飞速发展以及全球经济一体化的进程,为了适应时代发展的变化,集团公司财务管理模式也正在激烈的变革,各集团公司应根据自身的具体情况,设计适应新时代企业竞争与发展需要的集团财务管理方式。
4.国网公司通用红外测温管理规定 篇四
温管理规定(配网部分)总则
1.1 为了贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针和国家电网公司颁发的《国家电网公司十八项电网重大反事故措施》精神,加强公司系统电力设备红外测温工作的管理,特制定本规定。1.2红外测温工作的目的是配合设备状态检修和配电设备预防性试验工作,及时发现电网中电压设备缺陷。
1.3电力设备红外检测工作纳入高电压技术监督工作范畴。1.4本规定适用于公司所属各部室,各部室生产的负责人及有关工程技术人员和工作人员应熟悉和贯彻本规定。2 组织机构与职责
2.1 公司运检部技术计划室职责
2.1.1 贯彻执行上级有关标准和规章制度,推动电力设备红外测温工作的开展。
2.1.2 负责红外检测设备的选型,掌握全区电力系统红外测温工作情况和仪器设备配置、使用情况,督促各供电所完善检测手段和设备配置。2.1.3组织召开全区电力系统红外测温工作会议 2.2 运检部(检修公司)各配电运维班组职责
2.2.1 贯彻执行上级有关指示和规定,督促、检查和指导各生产单位测温工作的开展。
2.2.2 及时了解红外测温工作技术的发展状况,开展有关红外检测诊断技术问题的研究。
2.2.3 每年对公司所属配网线路的运行设备至少进行一次红外测温,并参与重大故障的分析,组织提出反事故措施。2.2.4 及时掌握公司系统红外检测仪器的配置和使用情况,负责定期检查和校验红外测温仪器设备的状态和精度;参与红外测温仪器的选型调研,及时向公司汇报红外测温工作开展及仪器设备使用情况。
2.2.5 具体负责组织配电红外测温专业培训和工作会议,提供相关专业技术资料。
2.2.6 负责审查各供电所提交的配网线路设备红外测温重大、紧急缺陷报告,并建立技术档案。
2.2.7 负责对各供电所的红外测温工作进行考核和评比,编写全区工作总结。2.3 各单位职责
2.3.1 贯彻执行上级有关指示和各项规章制度,积极开展红外测温工作。2.3.2 生产技术部设红外测温专责(兼),各供电所或班组的红外测温检测人员应相对固定。
2.3.3 上报本专业红外测温工作总结。
2.3.4 上报配网线路设备红外测温重大、紧急缺陷报告。2.3.5 建立和健全本专业设备红外测温技术档案。2.3.6 按时送检红外测温仪器设备。3 技术管理
3.1
红外仪器的保管和使用
3.1.1
各供电所应制定本班组红外测温仪的使用和保管制度。3.1.2
仪器档案资料应完整,具有出厂合格证、校验报告、使用说明书、质保书、分析软件、操作手册等。
3.1.3
红外仪器的保管和使用环境条件、以及运输中的防冲击和振动措施必须符合该仪器的技术性能要求,仪器存放处应防湿、干燥。
3.1.4
仪器有故障时,不得擅自拆卸,须到仪器厂家或厂家指定的维修点进行维修。
3.1.5
红外热像仪应定期进行检查保养,包括通电检查、电池充放电、磁盘存储处理等,每年不少于1次,仪器附件应处于完好状态。
3.2 设备红外测温检测周期和检测内容 3.2.1 配网线路应在每年高温、高负荷季节有计划地开展检测。配网设备应结合设备的负荷情况,及时开展红外检测工作。3.2.2 配网检测对象为配网一次设备、变电站(含开关站)进出线接头、电缆接头等。
3.2.4 配网线路的设备检测周期由各供电所或班组自行规定。3.2.5 重点设备或发现异常的设备应追踪测试、分析,相应缩短检测周期。3.3 检测记录及报告
3.3.1 现场检测记录应按附录“红外检测记录表”的统一格式进行填写。
3.3.2 各供电所应建立专门的红外检测缺陷档案,以便进行比对及缺陷处理。
3.3.3 出现异常情况的带电设备红外图谱记录应存入存储装置,并出具报告。
3.3.4 红外检测报告实行三级审查制度,各供电所应自行保管两年以上。3.4 消缺管理
3.4.1 严重、危急缺陷,必须尽快消除或采取必要的安全技术措施进行处理,电流致热的设备可降低负荷电流,电压致热的设备应立即安排其它试验手段,确定缺陷性质,立即消缺。缺陷消除前应加强监视和红外检测。3.4.2一般缺陷,可列入年、季度检修计划中消除。4 附则
5.公司档案室规章管理制度(通用) 篇五
在社会一步步向前发展的今天,接触到制度的地方越来越多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。制度到底怎么拟定才合适呢?以下是小编收集整理的公司档案室规章管理制度(通用8篇),希望对大家有所帮助。
公司档案室规章管理制度1第一条为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。
第二条公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整(公文上的各种附件一律不准抽存)。结案后及时交专(兼)职文书人员归档。工作变动或因故离职时应将经办的文件材料向接办人员交接清楚,不得擅自带走或销毁。
第三条凡本公司缮印发出的公文(含定稿和两份打印的正件与附件、批复请示、转发文件含被转发的原件)一律由办公室统一收集管理。
第四条档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。
第五条归档范围:
1、公司的规划、计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录(包括会议的通知、报告、决议、总结、领导人讲话、典型发言、会议简报、会议记录等)、决定、委任书、协议、合同、项目方案等具有参考价值的文件材料。
2、本公司的请示与上级机关的批复以及对外的正式发文与有关单位来往的文书。
3、本公司的历史沿革、大事记及反映本公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等。
第六条档案的借阅与索取:
1、借阅档案要认真填写《借阅档案登记薄》。
2、借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制,一般内部档原因总经理办公室主任批准方可摘录和复制。
3、归还档案时,档案管理人员要严格检查,如发现遗失、污损、或随意涂改情况的,要追究借阅者责任,并及时报告公司主管领导。
第七条档案的销毁:
1、任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料。
2、若按规定需要销毁时,必须编制《档案销毁清册》,属密级档案须经总经理批准后方可销毁,一般内部档案,须经公司办公室主任批准核对清楚后方可销毁。
3、经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。
公司档案室规章管理制度2第一条为加强档案信息管理,充分发挥档案信息的作用,有效保存和应用档案信息,制定本制度。
第二条本制度所称档案信息是指工程建设活动中形成的各种技术的、商务的、综合的具有保存价值的文件、批件、标书、纪要、图纸、照片图片、测绘数据、视频、签证、信函、通知、报表等,包括纸质资料、电子版资料和多媒体资料等。
第三条公司规划建设管理部负责工程类档案信息的收集、整理、报送、存档、应用及管理工作。
第四条调度员、测绘员、施工管理员、监理工程师、招标单位、设计单位、施工单位和公司运行管理部门是档案信息资料的来源,负责相关资料的绘制、记录、编辑、修改、整理、装订、审核与报送工作。
第五条各种档案信息资料应按要求分类编码保存,要注意防盗、防火、防潮、防尘、防失密,保持适当的通风。具体要求参照公司综合档案管理办法。
第六条工程竣工图纸及相关资料应在归档的同时向生产运行相关部门及时提供。
第七条旧管网改造时,由规划建设管理部进行现场测绘,及时绘制改造后的图纸并向相关部门提供。涉及调度地理信息系统数据更新的,应同步更新。
第八条档案资料的借阅执行综合档案相关条款。
第九条档案信息需要同时向综合管理部归档的,应按要求归档。
第十条保存三年以上的工程类档案资料应移交综合管理部档案室统一保存,需要留存备用的可留复印件。
第十一条未尽事宜执行综合管理部档案管理办法。
第十二条本制度从二o一二年一月一日起执行。
公司档案室规章管理制度3一、目的为了更有效的的员工人事档案进行妥善管理,有效的保守机密;同时为了维护人事档案的完整,防止材料损坏,便于高效、有序的利用档案资料,特制定本管理办法。
二、档案管理内容
1、员工入职档案:个人简历、员工入职登记表、应聘人员登记表、面试记录及待遇核定事项审批、笔试试题、身份证复印件、学历学位证复印件、离职证明、各类合同及协议。
2、员工培训档案:培训通知、培训总结报告或者考评结果、培训审批表、员工外派培训合同、外出培训反馈表(证书原件)、员工培训统计表。
3、绩效管理档案:将员工绩效考核相关资料按月归类整理。
4、员工离职档案:员工离岗包括员工与公司解除(终止)劳动关系,死亡等情形。
三、档案相关规定
1、基础管理
1.1原则:分类标准、归档及时、排列有序、层次清楚、整理规范。
1.2员工入职前,人力资源部对人事档案的真实性、有效性进行核查,如有虚假,可不予录用和解聘处理。
1.3对人事档案按入职时间分类归档,按在职人员、离职人员进行整理,并及时登记于《入职员工人事档案登记》(见附件一)《离职员工人事档案登记》(见附件二),并在档案前页填写各种人事资料的名称及对档案进行编号,人事档案原则上是永久保存。
1.4当在职员工的基本资料有变动时(如学历变动、身份证号码变动、个人技术职称变动、婚姻情况变动等),应及时将相关资料复印件交人力资源部归档,原件当场查验。
1.5调动和录用入公司的员工,应在办理手续前调阅档案。在其报到新岗位前,对调入或新建立的档案都应登记。
1.6对员工进行考察、考核、培训、奖惩形成的材料要及时收集、整理保持档案的完整性,归档的材料必须认真鉴别,保证材料的真实、文字清楚、手续齐备。材料须经审批盖章和本人签字的,应在盖章、签字后归档。
1.7员工离职档案每月清查,另外存档,档案保存原则上三年后方可销毁(高管及核心人员保留该员工离岗8年止)。
1.8人力资源部档案员要注意档案管理环境的清洁、整洁。
1.9档案应分类编号存放,一个员工一个编号,防止重名重姓员工档案交叉,制电子目录,以便查阅。
2、档案的查、借阅
2.1档案分为保密与非保密,保密档案禁止查阅,只能在档案室阅览,不得外借;非保密级档案因工作需要查、借阅,须填写《查、借阅人事档案单》(附件三),经过行政人力资源部经理批准后方可查、借阅。
2.2任何单位一般不得垮部门查、借阅人事档案,下级员工不得查、借阅上级员工的人事档案。
2.3公司级领导、行政人力资源部可直接查、借阅员工人事档案。
2.4所有经过批准后借阅的人事档案需在三天内归还人力资源部(除特殊情况可延长),对借阅后到期未归还者、归还损坏、私自复印档案者、遗失者依照公司档案管理的相关规定处理。
2.5人力资源部做好查、借阅登记,并在《人事档案借阅登记本》签字登记(附件三)。
3、查、借阅档案注意事项
3.1不得涂改、圈划、抽取、撤换、损坏档案材料。
3.2不得擅自复印、拍摄档案内容,如有工作需要从档案中取证须经行政人力资源部经理同意。
3.3查、借阅者不得擅自泄露档案内容,违反者视情节严重,予以惩处。
4、档案的销毁
4.1公司任何个人和部门非经同意不得销毁员工档案资料。
4.2某些档案到了销毁期时,由人力资源部填写《公司员工人事档案销毁审批登记》(附表五),经行政人力资源部经理批准后销毁。
4.3经批准销毁的人事档案,人力资源部须认真核对,将批准的《公司员工人事档案销毁登记》和将要销毁的人事档案做好登记并归档,登记表永久保存。
四、制定、修订、废除与实施
本管理办法经行政人力资源部经理批准后,由人力资源部实施,修订和废止亦同。
公司档案室规章管理制度4一、档案的建立。
1.1档案的建立按下列流程建立:收集--整理--分类--编号--登记--输入电脑--入柜--利用--检查
1.2明确建档内容,实行系统收集、集中管理。
1.2.1房屋档案:包括本物业的设计、施工文件、资料、图纸、工程竣工验收资料等;
1.2.2设备设施档案:包括各种设施设备的线路图纸、使用说明书、购入使用时间、使用许可证、年检合格证、维修保养合同及维修保养记录等;
1.2.3业主档案:包括业主入住时所填写的`“业主概况表”、“业主公约”、“入住契约”、“前期服务协议”、“接房登记表”等。
1.2.4文秘档案:包括业主公约、商家公约、业委会决议、物管政策法规、市区房管局的文件以及对本物业进行管理的各项规章制度等;
1.2.5员工档案:包括员工供职申请表、简历、身份证复印件、上岗证、学历证复印件、职称证复印件、工作变动记录、奖惩记录等;
1.2.6财务档案:包括各种帐簿、会计记帐凭证、财务报表、纳税报表、维修基金使用的预算、计划、业委会批准使用的文件等。
1.3建档要求:制度化、标准化、电脑化。
二、档案管理
2.1为避免档案的损坏、遗失,使重要档案能永久保存,而又方便经常使用,对使用频率较高的档案实办公室对原始档案进行严密管理,并保存复印件。
2.2档案管理要求:
2.2.1进行标准化的档案管理。
2.2.2采用多种形式的信息储存方式,如电脑磁盘、胶卷、照片、图表等,并采用适当的保存方法。
2.2.3加强保密意识培养,确保档案在使用过程中的安全、不丢失、不泄密。
2.2.4实行档案管理手段的现代化,运用计算机检索手段,开发多媒体信息查询系统。
2.2.5坚持档案资料收集的系统化。
2.2.6作到档案分类科学化。档案按内容分类,逐一编号,登记造册,编辑目录,按工作部门分柜保存。
2.2.7实行档案管理工作检查经常化。每季度对档案文件的形成、积累、整理、归类要进行一次全面的检查。
公司档案室规章管理制度5一、总则
1、为加强本公司档案工作,充分发挥档案作用,全面提高档案管理水平,有效地保护及利用档案,为公司发展服务,特制定本制度。
2、公司档案,是指公司从事经营、管理以及其他各项活动直接形成的对公司有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。公司档案分为受控档案和非受控档案。
3、公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整(公文上的各种附件一律不准抽存)。结案后及时归档。工作变动或因故离职时应将经办的文件材料向接办人员交接清楚,不得擅自带走或销毁。
二、文件材料的收集管理
1、公司指定专人负责文件材料的管理。
2、文件材料的收集由各部门或经办人员负责整理,交总经理审阅后归档。
3、一项工作由几个部门参与办理的,在工作中形成的文件材料,由主办部门或人员收集,交行政部备案。会议文件由行政部收集。
三、归档范围
1、重要的会议材料,包括会议的通知、报告、决议、总结、典型发言、会议记录等。
2、本公司对外的正式发文与有关单位来往的文书。
3、本公司的各种工作计划、总结、报告、请示、批复、会议记录、统计报表及简报。
4、本公司与有关单位签订的合同、协议书等文件材料。
5、本公司职工劳动、工资、福利方面的文件材料。
6、本公司的大事记及反映本公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等。
四、归档要求
1、档案质量总的要求是:遵循文件的形成规律和特点,保持文件之间的有机联系,区别不同的价值,便于保管和利用。
2、归档的文件材料种数、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。
3、在归档的文件材料中,应将每份文件的正件与附件、印件与定稿、请示与批复、转发文件与原件,分别立在一起,不得分开,文电应合一归档。
4、不同的文件一般不得放在一起立卷;跨的总结放在针对的最后一年立卷;跨的会议文件放在会议开幕年。
5、档案文件材料应区别不同情况进行排列,密不可分的文件材料应依序排列在一起,即批复在前,请示在后;正件在前,附件在后;印件在前,定稿在后;其它文件材料依其形成规律或特点,应保持文件之间的密切联系并进行系统的排列。
6、案卷封面,应逐项按规定用钢笔书写,字迹要工整、清晰。
五、档案管理人员职责
1、按照有关规定做好文件材料的收集、整理、分类、归档等工作。
2、按照归档范围、要求,将文件材料按时归档。
3、工作人员应当遵纪守法、忠于职守,努力维护公司档案的完整与安全。
六、档案的利用
1、公司档案只有公司内部人员可以借阅,借阅者都要填写《借阅单》,报主管人员批准后,方可借阅,其中非受控文档的借阅要由部门经理签字批准,受控文档的借阅要由总经理签字批准。
2、档案借阅的最长期限为两周;对借出档案,档案管理人员要定期催还,发现损坏、丢失或逾期未还,应写出书面报告,报总经理处理。
3、必须严格保密,不准泄露档案材料内容,如发现遗失必须及时汇报,追求责任。
4、不准拆卷及任意抽、换卷内文件或剪贴涂改其字句等;不得任意摘抄或复制案卷内容,如确有需要,必须经领导批准才能摘抄或复制。
5、必须爱护档案,保持整洁,不准在档案材料中写字、划线或作记号等。
6、不准转借,必须专人专用。
7、用毕按时归还,如需延长借阅时间,必须通知档案管理人员另行办理续借手续。
七、本制度即日起开始执行。
公司档案室规章管理制度6一、文书档案归档制度
1.各部门在各项活动中形成的具有价值的文件、材料均属归档范围,交行政部统一管理。
2.各部门形成的文件、材料由兼职档案员(各部门内勤)收集、审定、整理、立卷。
3.归档的文件材料应齐全、完整、准确可靠(文件的正文与附件、印件与底稿、请示与批复)无缺页、破损现象。
4.下发文件不仅要在硬盘、软盘中保存留档,还应留有书面材料存档。
5.凡归档的文件必须留原件存档,书写整齐,用毛笔、蓝黑色钢笔、碳素笔抄写,如有不符合要求的档案员有权退回原部门重新书写。
6.重要文件如部门需用可进行复印,但原件必须归档。
7.机关工作人员外出学习、考察、参加会议带回的文件、一律交办公室统一登记、立卷、归档管理。
二、专职档案工作人员岗位责任制
1.认真学习专业知识,贯彻执行《档案法》、《档案法实施办法》,热爱本职工作,忠于职守,维护党和国家利益,工作尽职尽责,自觉遵守档案工作各项规章制度。
2.负责公司各种档案资料的收集、分类、整理、编目、排列、上架、保管、借阅、鉴定、销毁、移交等工作。档案质量和工作质量符合“规范”要求。
3.负责公司有关部门档案工作监督指导、业务培训工作。
4.负责档案库房各项制度的落实。
5.积极提供档案的利用,充分发挥档案利用效果,认真总结经验,为领导决策和机关各项工作提供优质服务。
三、兼职档案工作人员岗位责任制
1.各部门配备一名兼职档案员,负责本部门文件、材料的收集、整理、归档立卷工作。
2.兼职档案人员要热爱档案工作,熟悉业务,工作认真负责,把好案卷质量关,按时完成兼管档案的任务。
3.兼职档案员应于次年2月底前,将整理好的档案向档案室移交。
4.严格执行各项档案管理制度。
5.接受本公司专职档案员的监督指导。努力学习档案业务知识,不断提高业务水平。
四、部门立卷制度
1.凡本部门在各项活动中形成的文件、具有保存价值的资料均属本部门立卷归档范围。
2.各部门兼职档案员,负责对本部门的文件资料进行收集、审定、整理、立卷。
3.兼职档案员要严格遵守相关的规章制度及各项档案管理制度,按综合档案室提出的各项要求立卷,保证立卷质量。
五、档案保管制度
1.各门类档案由综合档案室集中统一管理,配备档案员负责档案的保管工作。
2.按照档案管理有关规定,对各类档案应做到存放合理,排列有序,查找方便。
3.档案员对室藏档案材料要经常进行检查,对已到借阅期限尚未归还的档案材料,要及时跟踪追还,防止丢失。
4.库房要保持清洁卫生,温度要经常保持在14—24℃,相对湿度要保持在45—60%,防止危害档案的现象发生。
5.档案库房内做到“八防”即防盗、防光、防高温、防火、防潮、防尘、防鼠、防虫,定期检查。
6.库房内严禁吸烟,严禁存放易燃、易爆危险品,停电时,一律用手电照明,不得使用易燃器具。
7、与档案库房无关人员一律不得进入,随时关好库房门窗,确保安全。
六、档案保密规则
1.档案工作人员要提高警惕性,遵守保密纪律,坚持原则,认真执行各项制度。
2.凡到综合档案室查阅档案者,都要认真遵守安全保密制度,严格履行档案查阅手续,档案原则上不准带出档案室,确需带出时须经主管领导批准并在指定时间内归还档案室。
3.查阅档案时,不得翻阅与查阅内容无关的文件材料、无关人员不准进入档案室。
4.本公司工作人员不准将文件、材料带进公共场所和其他场所,不准带回家中,要及时交给档案管理部门。
5.对于违反保密规定,泄露国家公司机密或造成一定后果者要依据《保密法》的规定,严肃处理并追究其责任。
七、档案借阅制度
1.借阅档案要严格遵守档案管理制度,凡借阅者,应自觉履行借阅手续。
2.凡借阅档案,需经主管领导批准。外单位人员借阅档案,应持单位介绍信,经主管领导同意后,方可办理借阅手续,并在借阅期限内按时归还。
3.借阅人员对档案材料妥善保管,注意保密,不得以任何理由转借他人。
4.借阅人员未经领导批准,不得复印、抄写档案资料。
5.档案管理人员对归还的借阅材料要认真进行检查,确认档案材料完好无损时,方可办理归档手续。对摘抄、复制的档案材料,经认真核对,正确无误时,方能签字盖章。
6.一旦发现档案材料在借阅过程中被拆、涂抹或缺失等毁损现象,要及时向主管领导汇报,并追究有关人员的责任。
八、其他
解释权归公司行政人事部。
公司档案室规章管理制度71、局办公室是公文处理的管理机构,主管本机关的公文处理工作。
2、一般性发文由办公室起草制发。业务性发文由具体负责该项目工作的科(股)室起草,局办公室负责审核把关,登记编号后报局长或局长授权的主管副局长签发。
3、打印的文件初稿由起草文稿的单位进行校对后,由办公室印刷、装订、发放、存档。
4、积极推行办公自动化,除公文和较大型综合材料、外,一般性简单材料尽可能由各科室自己承担。
5、凡需打印的材料,须经各业务主管局长同意,明确印制数量、完成时限后,交办公室主任转签微机室工作人员办理,并做好登记。微机室工作人员不直接接收需打印各种材料。
6、收到上级机关或交办的公文,由办公室提出拟办意见,报局长批示,按照批示意见送有关领导或责任部门办理。
7、办公室负责催办,做到紧急公文跟踪催办,重要公文重点催办,一般公文定期催办。
8、公文办理完毕后,由办公室根据《档案法》及其他有关规定,及时整理(立卷)、归档、个人不得保存应当归档的公文。
9、办公室对上级机关和本机关下发的公文的贯彻落实情况进行督促检查并建立督查制度。
10、文书人员在办公室主任的具体领导下,全面负责文秘工作。业务工作同时接受政府办、档案局的监督、指导和检查。
11、收受文件后,一般性文件由办公室主任签批,重要文件由主管常务副局长签批,然后按签批顺序传递、承办。
12、文件收受及传阅要及时,一般性文件两天之内必须传阅完毕,两天之后文件未传完时,文书可直接向传阅人催要。特殊急办文件,办公室必须当时送达相关领导,及时落实。
13、日常文件处理做到收、发、传、归及时准确科学有效。
14、严把印信使用关,发文时必须由分管局长同意,然后由局长签批后才可打印并使用公章,平时使用公章,必须由办公室主任或分管常务副局长签字后方可使用,并做好公章使用登记,介绍信使用必须由办公室主任签批。
15、文书要严格执行借阅,保密等项规章制度。
16、除属名信外,公务信件均由文书拆阅,重要信函,由主任或主管常务的副局长签转。
17、一般业务性工作,各科自行建档保管,重要档案需送办公室统一管理,办公室要将重大活动、事件、奖励等事宜主动进档,统一管理。
18、年末文件归类做到科学、及时、有序、各类卷分类科学,有利用价值。
公司档案室规章管理制度8一.制度内容
为做到客户服务部与客户的良好沟通,掌握客户的人员构成、公司性质、物业费交纳情况等,有必要建立一套综合的客户信息系统,而客户档案可以协助客户服务部以最便捷的方式提供以上信息。因此,为充分利用客户信息并管理好这些信息,特建立此制度
二.管理目标
客户档案资料全面、准确、有效。
三.适用范围
客户档案资料的管理主要是收集、整理、归档及使用四个环节。
一般客户档案包括以下的资料:
1.收集客户单位资料
2.客户缴费记录包括各样应付之押金
3.客户装修工程文件
4.客户迁入时填具之资料
5.客户资料补充
6.客户联络资料
7.紧急事故联络人的资料
8.客户与管理处往来文件
9.客户违规事项与欠费记录
10.客户维修记录
11.客户投诉记录
12.客户单位有关的工程档案(与二次装修工程有关资料)与工作程序
四.注意事项
1.及时上行下达客户与管理之间的知识、报告、通知、通报,传送文件应及时、准确,认真地登记并制作各种表格。
2.协调与客户之间的关系,加强横向沟通;
3.做好与客户有关各类文件的档案工作,并定期整理,以备随时查询及跟进;
4.接听客户投诉,解决客户投诉;
6.公司通用财务管理规定 篇六
国家电网公司变电运维通用管理规定
第5分册
开关柜运维细则
国家电网公司 二〇一六年十月
目 录 运行规定.......................................................................................................................................1
1.1 一般规定...........................................................................................................................1 1.2 开关柜内断路器运行规定...............................................................................................1 1.3 开关柜防误闭锁装置运行规定.......................................................................................2 1.4 开关室运行规定...............................................................................................................2 1.5 紧急申请停运规定...........................................................................................................3 2 巡视及操作...................................................................................................................................3
2.1 巡视...................................................................................................................................3 2.2 操作...................................................................................................................................5 3 维护..............................................................................................................................................6
3.1 高压带电显示装置维护...................................................................................................6 3.2 开关柜红外测温...............................................................................................................6 3.3 暂态地电压局部放电检测...............................................................................................7 4 典型故障和异常处理...................................................................................................................7
4.1 开关柜绝缘击穿...............................................................................................................7 4.2 开关柜着火.......................................................................................................................8 4.3 开关柜声响异常...............................................................................................................8 4.4 开关柜过热.......................................................................................................................9 4.5 开关柜手车位置指示异常...............................................................................................9 4.6 开关柜线路侧接地开关无法分、合闸...........................................................................9 4.7 开关柜电缆室门不能打开.............................................................................................10 4.8 开关柜手车推入或拉出操作卡涩.................................................................................10 4.9 开关柜手车断路器不能分、合闸.................................................................................10 4.10 充气式开关柜气压异常...............................................................................................11
I
前 言
为进一步提升公司变电运检管理水平,实现变电管理全公司、全过程、全方位标准化,国网运检部组织26家省公司及中国电科院全面总结公司系统多年来变电设备运维检修管理经验,对现行各项管理规定进行提炼、整合、优化和标准化,以各环节工作和专业分工为对象,编制了国家电网公司变电验收、运维、检测、评价、检修通用管理规定和反事故措施(以下简称“五通一措”)。经反复征求意见,于2017年1月正式发布,用于替代国网总部及省、市公司原有相关变电运检管理规定,适用于公司系统各级单位。
本册是依据《国家电网公司变电运维通用管理规定》编制的第5分册《开关柜运维细则》,适用于35kV及以上变电站开关柜。
本细则由国家电网公司运维检修部负责归口管理和解释。本细则起草单位:**、**。本细则主要起草人:**、**。II
开关柜运维细则 运行规定 1.1 一般规定
1.1.1 开关柜内一次接线应符合国家电网公司输变电工程典型设计要求,避雷器、电压互感器等柜内设备应经隔离开关(或隔离手车)与母线相连,严禁与母线直接连接。其前面板模拟显示图必须与其内部接线一致,开关柜可触及隔室、不可触及隔室、活门和机构等关键部位在出厂时应设置明显的安全警告、警示标识。柜内隔离金属活门应可靠接地,活门机构应选用可独立锁止的结构,可靠防止检修时人员失误打开活门。
1.1.2 对于开关柜存在误入带电区域可能的部位应加锁并粘贴醒目警示标志;后上柜门打开的母线室外壳,应粘贴醒目警示标志。
1.1.3 开关柜的柜间、母线室之间及与本柜其他功能隔室之间应采取有效的封堵隔离措施。1.1.4 封闭式开关柜必须设置压力释放通道,压力释放方向应避开人员和其他设备。1.1.5 变电运维人员必须在完成开关柜内所有可触及部位验电、接地及防止碰触带电设备的安全措施后,方可进入柜内实施检修维护作业。
1.1.6 对进出线电缆接头和避雷器引线接头等易疏忽部位,应作为验电重点全部验电,确保检修人员可触及部位全部停电。
1.1.7 开关柜隔离开关触头拉合后的位置应便于观察各相的实际位置或机械指示位置;开关(小车开关在工作或试验位置)的分合指示、储能指示应便于观察并明确标示。1.1.8 开关柜内驱潮器应一直处于运行状态,以免开关柜内元件表面凝露,影响绝缘性能,导致沿面闪络。对运行环境恶劣的开关柜内相关元件可喷涂防污闪涂料,提高绝缘件憎水性。1.1.9 开关柜内接头宜设置示温蜡片,便于通过巡视观察示温蜡片变色情况判断接头是否发热。
1.1.10 在进行开关柜停电操作时,停电前应首先检查带电显示装置指示正常,证明其完好性。
1.1.11 进入开关室对开关柜进行巡视前,宜首先告知调控中心,将带有电压自动控制(AVC)功能的电容器、电抗器开关改为不能自动投切的状态,巡视期间禁止远方操作开关,巡视完毕离开开关室后告知调控中心将电压自动控制(AVC)恢复至自动投切状态。1.1.12 开关柜一、二次电缆进线处应采取有效的封堵措施,并做防火处理。1.2 开关柜内断路器运行规定
1.2.1 对用于投切电容器组等操作频繁的开关柜要适当缩短巡检和维护周期。当无功补偿装置容量增大时,应进行断路器容性电流开合能力校核试验。
1.2.2 开关柜断路器在工作位置时,严禁就地进行分合闸操作。远方操作时,就地人员应远离设备。1.2.3 手车开关每次推入柜内后,应保证手车到位、隔离插头接触良好和机械闭锁可靠。1.2.4 开关柜内手车开关拉出后,隔离带电部位的挡板封闭后禁止开启,并设置“止步,高压危险!”的标示牌。
1.3 开关柜防误闭锁装置运行规定
1.3.1 成套开关柜五防功能应齐全、性能良好,出线侧应装设具有自检功能的带电显示装置,并与线路侧接地开关实行联锁;配电装置有倒送电源时,间隔网门应装有带电显示装置的强制闭锁。
1.3.2 开关柜所装设的高压带电显示装置应符合DL/T 538《高压带电显示装置》标准要求。1.3.3 手车式断路器无论在工作位置还是在试验位置,均应用机械联锁把手车锁定。断路器与其手车之间应具有机械联锁,断路器必须在分位方可将手车从“工作位置”(“试验位置”)拉出或推至“试验位置”(“工作位置”)。断路器手车与线路接地开关之间必须具有机械联锁,手车在“试验位置”或“检修位置”方可合上线路接地开关。反之,线路接地开关在分位时方将断路器手车推至“工作位置”。
1.3.4 应充分利用停电时间检查断路器机构与手车断路器、手车与接地开关、隔离开关与接地开关的机械闭锁装置。
1.3.5 加强带电显示闭锁装置的运行维护,保证其与柜门间强制闭锁的运行可靠性。防误操作闭锁装置或带电显示装置失灵应作为严重缺陷尽快予以消除。1.4 开关室运行规定
1.4.1 应在开关室配置通风、除湿、防潮设备,防止凝露导致绝缘事故。
1.4.2 对高寒地区,应选用满足低温运行的断路器和二次装置,否则应在开关室内配置有效的采暖或加热设施,防止凝露导致绝缘事故。
1.4.3 运行环境较差的开关室应加强房间密封,在柜内加装加热驱潮装置并采取安装空调或工业除湿机等措施,空调的出风口不应直接对着开关柜柜体,避免制冷模式下造成柜体凝露导致绝缘事故。
1.4.4 开关室长期运行温度不得超过45℃,否则应采取加强通风降温措施(开启开关室通风设施)。
1.4.5 开关室内相对湿度保持在75%以下,除湿机应定期排水,防止发生柜内凝露现象,空调应切换至除湿模式。
1.4.6 在SF6断路器开关室低位区应安装能报警的氧量仪和SF6气体泄漏报警仪,在工作人员入口处也要装设显示器。仪器应定期检验,保证完好。
1.4.7 进入室内SF6开关设备区,需先通风15分钟,并检测室内氧气密度正常(大于18%), SF6气体密度小于1000μL/L。处理SF6设备泄漏故障时必须带防毒面具,穿防护服。尽量避免一人进入SF6断路器开关室进行巡视,不准一人进入从事检修工作。1.4.8 SF6断路器开关室的排风机电源开关应设置在门外,通风装置因故停止运行时,禁止进行电焊、气焊、刷漆等工作,禁止使用煤油、酒精等易燃易爆物品。1.4.9 开关室门应设置防小动物挡板,并在室内放置一定数量的捕鼠器械。1.4.10 每年雨季到来前,应进行开关室防漏(渗)雨的检查维护。1.5 紧急申请停运规定
1.5.1 开关柜内有明显的放电声并伴有放电火花,烧焦气味等。
1.5.2 柜内元件表面严重积污、凝露或进水受潮,可能引起接地或短路时。
1.5.3 柜内元件外绝缘严重裂纹,外壳严重破损、本体断裂或严重漏油已看不到油位。1.5.4 接头严重过热或有打火现象。
1.5.5 SF6断路器严重漏气,达到“压力闭锁”状态;真空断路器灭弧室故障。1.5.6 手车无法操作或保持在要求位置。
1.5.7 充气式开关柜严重漏气,达到“压力报警”状态。2 巡视及操作 2.1 巡视 2.1.1 例行巡视
2.1.1.1 开关柜运行编号标识正确、清晰,编号应采用双重编号。
2.1.1.2 开关柜上断路器或手车位置指示灯、断路器储能指示灯、带电显示装置指示灯指示正常。
2.1.1.3 开关柜内断路器操作方式选择开关处于运行、热备用状态时置于“远方”位置,其余状态时置于“就地”位置。
2.1.1.4 机械分、合闸位置指示与实际运行方式相符。2.1.1.5 开关柜内应无放电声、异味和不均匀的机械噪声。2.1.1.6 开关柜压力释放装置无异常,释放出口无障碍物。
2.1.1.7 柜体无变形、下沉现象,柜门关闭良好,各封闭板螺栓应齐全,无松动、锈蚀。2.1.1.8 开关柜闭锁盒、五防锁具闭锁良好,锁具标号正确、清晰。2.1.1.9 充气式开关柜气压正常。2.1.1.10 开关柜内SF6断路器气压正常。2.1.1.11 开关柜内断路器储能指示正常。
2.1.1.12 开关柜内照明正常,非巡视时间照明灯应关闭。2.1.2 全面巡视
全面巡视在例行巡视的基础上增加以下项目:
2.1.2.1 开关柜出厂铭牌齐全、清晰可识别,相序标识清晰可识别。2.1.2.2 开关柜面板上应有间隔单元的一次电气接线图,并与柜内实际一次接线一致。2.1.2.3 开关柜接地应牢固,封闭性能及防小动物设施应完好。2.1.2.4 开关柜控制仪表室巡视检查项目及要求:
a)表计、继电器工作正常,无异声、异味;
b)不带有温湿度控制器的驱潮装置小开关正常在合闸位置,驱潮装置附近温度应稍高于其他部位;
c)带有温湿度控制器的驱潮装置,温湿度控制器电源灯亮,根据温湿度控制器设定启动温度和湿度,检查加热器是否正常运行;
d)控制电源、储能电源、加热电源、电压小开关正常在合闸位置; e)环路电源小开关除在分段点处断开外,其他柜均在合闸位置; f)二次接线连接牢固,无断线、破损、变色现象; g)二次接线穿柜部位封堵良好。
2.1.2.5 有条件时,通过观察窗检查以下项目:
a)开关柜内部无异物;
b)支持瓷瓶表面清洁、无裂纹、破损及放电痕迹; c)引线接触良好,无松动、锈蚀、断裂现象; d)绝缘护套表面完整,无变形、脱落、烧损;
e)油断路器、油浸式电压互感器等充油设备,油位在正常范围内,油色透明无炭黑等悬浮物,无渗、漏油现象;
f)检查开关柜内SF6断路器气压是否正常,并抄录气压值。g)试温蜡片(试温贴纸)变色情况及有无熔化;
h)隔离开关动、静触头接触良好;触头、触片无损伤、变色;压紧弹簧无锈蚀、断裂、变形;
i)断路器、隔离开关的传动连杆、拐臂无变形,连接无松动、锈蚀,开口销齐全;轴销无变位、脱落、锈蚀;
j)断路器、电压互感器、电流互感器、避雷器等设备外绝缘表面无脏污、受潮、裂纹、放电、粉蚀现象;
k)避雷器泄漏电流表电流值在正常范围内; l)手车动、静触头接触良好,闭锁可靠;
m)开关柜内部二次线固定牢固、无脱落,无接头松脱、过热,引线断裂,外绝缘破损等现象;
n)柜内设备标识齐全、无脱落; o)一次电缆进入柜内处封堵良好。2.1.2.6 检查遗留缺陷有无发展变化。
2.1.2.7 根据开关柜的结构特点,在变电站现场运行专用规程中补充检查的其他项目。2.1.3 熄灯巡视
熄灯巡视时应通过外观检查或者通过观察窗检查开关柜引线、接头无放电、发红迹象,检查瓷套管无闪络、放电。2.1.4 特殊巡视
2.1.4.1 新设备或大修投入运行后巡视
重点检查有无异声、触头是否发热、发红、打火,绝缘护套有无脱落等现象。2.1.4.2 雨、雪天气特殊巡视项目
a)检查开关室有无漏雨、开关柜内有无进水情况。
b)检查设备外绝缘有无凝露、放电、爬电、电晕等异常现象。2.1.4.3 高温大负荷期间巡视
a)检查试温蜡片(试温贴纸)变色情况。b)用红外热像仪检查开关柜有无发热情况。
c)通过观察窗检查柜内接头、电缆终端有无过热,绝缘护套有无变形。
d)开关室的温度较高时应开启开关室所有的通风、降温设备,若此时温度还不断升高应减低负荷。
e)检查开关室湿度是否超过75%,否则应开启全部通风、除湿设备进行除湿,并加强监视。
2.1.4.4 故障跳闸后的巡视
a)检查开关柜内断路器控制、保护装置动作和信号情况。
b)检查事故范围内的设备情况,开关柜有无异音、异味,开关柜外壳、内部各部件有无断裂、变形、烧损等异常。
2.2 操作
2.2.1 手车分为工作位置、试验位置和检修位置三种位置,禁止手车停留在以上三种位置以外的其它过渡位置。
2.2.2 手车在工作位置、试验位置,机械联锁均应可靠锁定手车。
2.2.3 手车推入、拉出操作前,应将车体位置摆正,认真检查机械联锁位置正确方可进行操作;禁止强行操作。
2.2.4 手车推入开关柜内前,应检查断路器确已断开、动触头外观完好、设备本身及柜内清洁无积灰,无试验接线,无工具物料等。
2.2.5 手车在试验位置时,应检查二次空开、插头是否投入,指示灯等是否正常。2.2.6 手车推入工作位置前,应检查“远方/就地”切换开关在“就地”位置,检查保护压 板、保护定值区是否按照调控命令方式投入,保护装置无异常。2.2.7 拉出、推入手车之前应检查断路器在分闸位置。
2.2.8 手车开关拉出后,隔离带电部位的挡板封闭后禁止开启,并设置“止步,高压危险!”的标示牌。
2.2.9 在确认配电线路无电的情况下,才能合上线路侧接地开关,该开关柜电缆仓门才能打开。
2.2.10 全封闭式开关柜操作前后,无法直接观察设备位置的,应通过间接方法判断设备位置。
2.2.11 全封闭式开关柜无法进行直接验电的部分,应采取间接验电的方法进行判断。3 维护
3.1 高压带电显示装置维护
3.1.1 发现高压带电显示装置显示异常,应进行检查维护。
3.1.2 测量显示单元输入电压,如输入电压正常,为显示单元故障;如输入电压不正常,则为感应器故障,应联系检修人员处理。
3.1.3 高压带电显示装置更换显示单元或显示灯前,应断开装置电源,并检测确无工作电压。
3.1.4 接触高压带电显示装置显示单元前,应检查感应器及二次回路正常,无接近、触碰高压设备或引线的情况。
3.1.5 如需拆、接二次线,应逐个记录拆卸二次线编号、位置,并做好拆解二次线的绝缘。3.1.6 高压带电显示装置维护后,应检查装置运行正常,显示正确。3.2 开关柜红外测温 3.2.1 开关柜红外检测周期
3.2.1.1 精确检测周期:1000kV:1周,省评价中心3月。750kV及以下:1年。新设备投运后1周内(但应超过24小时)。
3.2.1.2 新安装及A、B类检修重新投运后1周内。
3.2.1.3 迎峰度夏(冬)、大负荷、检修结束送电、保电期间和必要时增加检测频次。3.2.2 检测范围包含开关柜母线裸露部位、开关柜柜体、开关柜控制仪表室端子排、空开。3.2.3 重点检测开关柜柜体及进、出线电气连接处。
3.2.4 检测方法应按照DL/T 664《带电设备红外诊断应用规范》执行。
3.2.5 红外热像图显示应无异常温升、温差和(或)相对差,注意与同等运行条件下相同开关柜进行比较。当柜体表面温度与环境温度温差大于20K或与其它柜体相比较有明显差别时(应结合开关柜运行环境、运行时间、柜内加热器运行情况等进行综合判断),应停电由 6 检修人员检查柜内是否有过热部位。
3.2.6 测量时记录环境温度、负荷及其近3小时内的变化情况,以便分析参考。3.3 暂态地电压局部放电检测 3.3.1 暂态地电压局部放电检测周期
3.3.1.1 暂态地电压局部放电检测至少一年一次,结合迎峰度夏(冬)开展。
3.3.1.2 新投运和解体检修后的设备,应在投运后1个月内进行一次运行电压下的检测,记录开关柜每一面的测试数据作为初始数据,以后测试中作为参考。
3.3.1.3 对存在异常的开关柜设备,在该异常不能完全判定时,可根据开关柜设备的运行工况缩短检测周期。
3.3.2 应在设备投入运行30分钟后,方可进行带电测试。
3.3.3 检测前应检查开关柜设备上无其他作业,开关柜金属外壳应清洁并可靠接地。3.3.4 检测中应尽量避免干扰源(如气体放电灯、排风系统电机)等带来的影响;信号线应完全展开,避免与电源线(若有)缠绕一起,必要时可关闭开关室内照明灯及通风设备。3.3.5 雷电时禁止进行检测。
3.3.6 测试现场出现明显异常情况时(如异音、电压波动、系统接地等),应立即停止测试工作并撤离现场。
3.3.7 若开关柜检测结果与环境背景值、历史数据或邻近开关柜检测结果的差值大于20dBmV,应查明原因。4 典型故障和异常处理 4.1 开关柜绝缘击穿 4.1.1 现象
a)单相绝缘击穿,监控系统发出接地报警信号,接地相电压降低(最低降低到零),非接地相电压升高(最高升高到线电压),线电压不变。运行开关柜内部可能有放电异响。
b)两相以上绝缘击穿,监控系统发出相应保护动作信号,相应保护装置发出跳闸信号,给故障设备供电的断路器跳闸。
4.1.2 处理
a)检查、处理开关柜单相绝缘击穿故障时,应穿绝缘靴,接触开关柜外壳时应戴绝缘手套。未穿绝缘靴的情况下,不得靠近故障点4米以内。
b)单相绝缘击穿的开关柜不得用隔离开关隔离,应采用断路器断开电源,然后再隔离故障点。
c)两相以上绝缘击穿的开关柜,应检查保护动作、开关跳闸情况,隔离故障点后优先 恢复正常设备供电。
d)绝缘击穿故障点隔离并做好安全措施后,应检查开关柜外壳、内部其他元件有无变形、破损等异常现象。
e)隔离故障点后,应及时联系检修人员处理,并汇报值班调控人员。4.2 开关柜着火 4.2.1 现象
a)开关室火灾报警装置报警。b)开关室内有火光、烟雾。
c)如火灾已引起设备跳闸,相应保护装置动作,故障设备供电的断路器跳闸。4.2.2 处理
a)检查并断开起火设备电源。
b)开启开关室通风装置,排出室内的烟雾。排除烟雾前需进入检查设备时,要戴防毒面具。
c)如开关柜火未完全熄灭,检查故障开关柜已断开电源后,用灭火器灭火,必要时报火警。
d)检查保护动作及断路器跳闸情况。e)断开故障间隔的交直流电源开关。
f)隔离故障设备,做好必要的安全措施后,检查开关柜及内部设备损坏情况。g)将保护跳闸和设备损坏情况汇报值班调控人员,并联系检修人员处理。4.3 开关柜声响异常 4.3.1 现象
a)放电产生的“噼啪”声、“吱吱”声。b)机械振动产生的“嗡嗡”声或异常敲击声。c)其他与正常运行声音不同的噪声。4.3.2 处理
a)在保证安全的情况下,检查确认异常声响设备及部位,判断声音性质。
b)对于放电造成的异常声响,应联系检修人员确认放电对设备的危害,跟踪放电发展情况,必要时,申请值班调控人员将设备退出运行,联系检修人员处理。c)对于机械振动造成的异常声响,应汇报值班调控人员,并联系检修人员处理。d)无法直接查明异常声响的部位、原因时,可结合开关柜运行负荷、温度及附近有无 8 异常声源进行分析判断,并可采用红外测温、地电压检测等带电检测技术进行辅助判断。
e)无法判断异常声响部位、设备及原因时,应联系检修人员处理。4.4 开关柜过热 4.4.1 现象
a)红外测温发现开关柜柜体表面温度与环境温度温差大于20K;或与其它柜体相比较温度有明显差别,结合运行环境、运行时间、柜内加热器运行情况等综合判断为开关柜内部有过热时。
b)试温蜡片(试温贴纸)变色或融化;
c)通过观察窗发现内部设备有过热变色、绝缘护套过热变形等异常现象。4.4.2 处理
a)检查过热间隔开关柜是否过负荷运行。
b)红外测温发现开关柜过热时,应进一步通过观察窗检查柜内设备有无过热变色、试温蜡片(试温贴纸)变色或绝缘护套过热变形等异常现象。
c)对于因负荷过大引起的过热,应汇报值班调控人员,申请降低或转移负荷,并加强巡视检查。
d)对于触头或接头接触不良引起的过热,应汇报值班调控人员,申请降低负荷或将设备停运,并联系检修人员处理。
4.5 开关柜手车位置指示异常 4.5.1 现象
手车位置指示灯不亮或与实际不符。4.5.2 处理
a)检查手车操作是否到位。
b)检查二次插头是否插好、有无接触不良。
c)检查相关指示灯的工作电源是否正常,如电源开关跳闸,试合电源开关。d)检查指示灯是否损坏,如损坏进行更换。
e)无法自行处理或查明原因时,应联系检修人员处理。4.6 开关柜线路侧接地开关无法分、合闸 4.6.1 现象
线路侧接地开关操作卡涩或隔离开关操作挡板无法打开。4.6.2 处理
a)检查手车断路器位置是否处于“试验”或“检修”位置。
b)检查隔离开关机械闭锁装置是否解除:检查开关柜运行方式把手是否处于“操作”位置;检查电缆室门是否关闭良好。c)检查带电显示装置有无异常。d)检查电气闭锁装置是否正常。
e)无法自行处理或查明原因时,应联系检修人员处理。4.7 开关柜电缆室门不能打开 4.7.1 现象
电缆室门在解除五防闭锁和固定螺栓后,无法打开。4.7.2 处理
a)检查接地开关是否处于分闸位置,如在分闸位置应检查操作步骤无误后,合上接地开关。
b)检查带电显示装置有无异常。c)检查电气或机械闭锁装置是否正常。
d)无法自行处理或查明原因时,应联系检修人员处理。4.8 开关柜手车推入或拉出操作卡涩 4.8.1 现象
操作中手车不能推入或拉出。4.8.2 处理
a)检查操作步骤是否正确。b)检查手车是否歪斜。
c)检查操作轨道有无变形、异物。d)检查电气闭锁或机械闭锁有无异常。
e)无法自行处理或查明原因时,应联系检修人员处理。4.9 开关柜手车断路器不能分、合闸 4.9.1 现象
手车断路器处于“试验”或“工作”位置时,不能进行正常分、合闸操作。4.9.2 处理
a)检查手车断路器分、合闸指示灯是否正常。b)检查手车断路器储能是否正常。
c)检查手车断路器控制方式把手位置是否正确。d)检查手车操作是否到位。
e)检查手车二次插头是否插好、有无接触不良。f)检查操作步骤是否正确,电气闭锁是否正常。g)无法自行处理或查明原因时,应联系检修人员处理。4.10 充气式开关柜气压异常 4.10.1 现象
充气式开关柜发出低气压报警或气压表显示气压低于正常压力。4.10.2 处理
a)发现充气式开关柜发生SF6气体大量泄漏等紧急情况时,人员应迅速撤出现场,开启所有排风机进行排风。未佩戴防毒面具或正压式空气呼吸器人员禁止入内。b)进入充气式开关柜开关室前,应检查SF6气体含量显示器指示SF6气体含量合格,入口处若无SF6气体含量显示器,应先通风15min,并用检漏仪测量SF6气体含量合格。
c)检查充气式开关柜压力表指示,确认是否误发信号。
d)充气式开关柜严重漏气引起气压过低时,应立即汇报值班调控人员,申请将故障间隔停运处理。
e)充气式开关柜确因气压降低发出报警时,禁止进行操作。
7.公司通用财务管理规定 篇七
关键词:财务治理,财务管理,关系,对接,措施
随着我国经济社会的飞速发展和改革的不断深入, 我国公司在财务治理和财务管理方面的工作也有着很大的进展。由于公司日益发展和壮大, 应对公司的财务治理和财务管理做出有效的调整, 以满足公司发展中的需求, 使公司的财务管理充分发挥其自身的价值, 促进公司的可持续发展。
一、明确财务治理和财务管理的概念
1. 财务治理的概念
财务治理是指在对企业中比较复杂的财务关系进行处理而出现的新概念。当前, 我国一些相关专家对于财务治理方面的界定有着不同的看法, 有些专家在研究时, 比较注重财务治理对公司产生的效率, 而另一部分专家则侧重于对财务治理的效率与公平的统一。其实两种看法都不够完全, 实质上财务治理属于公司针对公司本身和相关利益享有者, 为了完善财务制度、细条员工利益、治理公司财务等进行调控的一种手段。所以财务治理是一种固有的模式和制度, 能够保障企业的健康发展, 公司的管理者必须予以高度的重视。
2. 财务管理的概念
财务管理是对公司的各项财务活动进行管理工作。财务管理的主要对象是现金, 通过一些财务管理的手段, 对公司的现金进行供给和分配, 并使资金创造出利润价值。在进行公司管理时, 需要合理有效的处理事务和金钱的关系。财务管理作为公司管理中的基础组成, 对公司管理有着重要的作用, 做好财务管理工作, 能够使公司能够有方向的进行经济活动, 有助于公司中其他管理工作的有效协调。
二、财务治理和财务管理的关系
1. 财务治理和财务管理的区别
财务治理和财务管理作为企业管理中的两种重要手段, 区别主要体现在服务对象、出发点和服务主体。首先在服务对象上, 财务治理的主要服务对象是公司中的财务人员, 而财务管理的服务对象是公司本身, 主要是对公司资金的来源、支出和分配的管理。从出发点来看, 财务治理的出发点是公司, 合理的协调公司内部工作人员的财务分配, 以实现利益平衡。财务管理的出发点是公司的经济, 目的是为了使公司具有更多的资金来源途径, 并对资金进行科学的分配, 最大限度的创造公司的利润空间。在服务主体上来看, 财务治理的服务主体更为广泛, 具有很强的社会性, 对公司的财务从高级的领导阶层到基层管理进行合理的分配。财务管理的服务主体只是公司的管理层, 有着很强的经济性, 目的是对管理层的资金进行优化配置。
2. 财务治理和财务管理的联系
财务治理和财务管理除了有很多区别之外, 也存在一定的联系。财务治理和财务管理共同组成公司财务, 财务管理主要是满足公司在资金来源上的需求, 而财务治理是为公司所有财务人员服务的。所以说财务治理和财务管理有着不同的工作目标, 两者之间也不存在冲突的现象, 都是对公司的各项财务活动进行有效的分配, 为公司创造更大的经济效益。
三、财务治理和财务管理对接的途径
1. 分配财务权利, 界定财务目标
公司财务活动的方向主要是由财务目标决定, 在公司财务活动中, 财务治理和财务管理是重要的管理系统和管理机制, 要权利配合公司的财务目标。只有具备良好的财务导向机制才能合理制定财务目标, 实现财务治理和财务管理工作的正常运行。在进行财务目标的划分时, 要对相关的财务主体权利范围科学合理的界定, 实现主体间权利与职能之间的平衡关系。在正规的公司, 公司的董事会起到对股东和经营者之间的协调作用, 也是财务治理和财务管理的主体, 所以公司必须建立科学合理的董事会机制, 并有效的强化董事会的职能, 通过相应的方式, 充分发挥董事会的决策能力。
2. 建立监督和激励机制
从以往的经验来看, 公司的资本结构对于公司管理有着重要的作用。在资本结构中, 治理结构是主要的运行方式, 资本结构的不同会一定程度上影响治理结构。良好的资本机构不仅有利于企业在市场上地位的提升, 也很能够对权力主体发挥监督作用。所有优化资本结构, 有助于企业监督机制的建立和完善。相关研究结果表明, 股权的高度集中和分散, 不利于监督机制的建立和发展。从我国当前的股权现状来看, 一股独大的是最为普遍的现象, 对我国日后的资本市场的发展有着很大的影响。所以我国在进行资本结构优化时, 政府的相关部门应予以高度的重视, 并加强对企业的科学引导。
3. 完善公司的风险控制体系
在我国现阶段经济形势的影响下, 公司在进行经营和管理时, 避免不了很多风险的产生。在现代化的公司中, 财务工作受公司外部环境的影响之外, 还决定于公司在财务上的规划和风险控制能力。所以, 对公司来说, 财务风险控制体系的建立是非常有必要的。在进行财务风险控制体系的建立时, 应注重系统机制的设计, 通过对系统的动态监测和分析, 确保系统工作能够正常运转, 形成风险控制体系。
4. 建立信息披露制度
信息进行财务治理和财务管理的决策基础, 公司在保证沟通管道畅通的同时, 应加强对信息披露制度的规范。从我国一些上市公司来看, 信息披露只拘泥于形式, 并没进行实质的创新, 披露的内容缺乏实效性。另外, 对财务治理信息没有做出具体的规范或要求, 所以, 公司在尽力财务治理体系时, 应首先完善信息披露制度。政府的相关部门应加速修订信息披露准则, 强化信息披露规范, 通过相关法律法规, 对财务机制和体制上的问题进行解决。
5. 充分发挥战略财务的重要作用
战略财务是战略和财务的结合, 在财务治理和财务管理的对接中, 具有重要的纽带作用。战略财务应从公司战略的角度进行研究, 对价值链进行优化, 从而提高公司的整体价值。采用中长期的企业模型, 根据攻速的特点, 对公司的财务战略和构架进行研究, 设计更具科学性和实效性的组织结构和体系, 建立业绩水平方案和决策方案、财务结构, 并对其进行分析, 结合对竞争对手和竞争环境的, 确定战略财务标准, 形成简易的战略财务模式, 强化公司的内部实力。另外, 要加强对公司业绩的评价, 注重管理层的工作情况和任务完成程度的同时, 也对公司在战略财务上的执行程度进行有效的监督和评价。
四、结束语
随着我国市场经济的不断发展, 各公司之间的竞争压力也越来越大。公司的财务管理作为公司管理的重要核心部分, 应充分发挥财务治理和财务管理的作用, 在公司的宏观财务中, 通过财务治理进行公司财务的处理, 而从微观发展的角度, 财务管理有着不可替代的功能, 这样相互结合实现财务治理和财务管理的对接, 两者相互依存共同合作, 使公司的财务工作得到更好的发展。
参考文献
[1]王雷.财务治理与财务管理的战略整合[J].财会月刊, 2006;9
[2]申书海, 李连清.试论公司财务治理与财务管理的关系与对接[J].会计研究, 2006;10
[3]吴军民.公司治理、财务治理与财务管理关系的辨析[J].会计之友, 2012;9
[4]林野萌, 傅建设.基于企业价值最大化的财务管理框架探讨[J].江西财经大学学报, 2009;1
8.燃气公司财务管理模式探讨 篇八
[关键词]财务管理;预算;管理模式
1013939/jcnkizgsc201520118
1 燃气公司财务管理职能的主要内容
11 预算管理职能
管理和运营国有资产产权是燃气公司的基本职能。因此,必须将加强国有资产预算管理当成财务管理工作的重中之重。预算管理的重点主要包括以下两方面:
一是国有资产投资支出的预算管理。预算管理部门应当根据上年度公司对国有资产投资收益与控股公司所制定发展规划的基础上,做好本年度公司国有资产的投资支出预算。综合分析市场和投资项目的效益,在此基础上,估测出本年度公司增量资产的支出结构与支出规模,同时对存量资产的调整作出预算,制定存量资产的方向与规模。通过对国有资产投资进行预算管理,做到对国有资产存量与增量分类管理,将经营性资产与非经营性资产的比例控制在合理范围,加强对国有资产投资行为的规范,有效且合理地把握生产性资金投入与资本经营性资金投入的比例,确保控股公司产业发展水平与国有资产运营状况相吻合。
二是国有资产收益的预算管理。国有资产收益的预算工作是控股公司财务管理必须做到的。做好国有资产支出预算和投资收益预算的管理,根据国家产业发展政策制定国有资产的投资投向与投资规模,使其与产品结构调整和资源配置优化的要求相一致,确保公司达到资产效益最大化和资本结构最优化。
12 资金调度与筹措职能
燃气公司财务管理应当适应社会主义市场经济发展的需要,确立明确的理财原则,了解新的理财观念并且学习掌握新的理财方法。要做到这一要求必须做好对控股公司内部的资金有效融通与发挥控股公司的融资作用。要做好控股公司内部资金有效融通的工作,必须加强控股公司内部的资金管理,在降低資金使用成本的同时提高内部资金使用效率。另一方面要注重发挥控股公司的融资作用。充分利用控股公司在市场上信誉好、实力强、具有较强融资能力的作用,积极筹措融通资金,为控股公司发展创造良好的资金条件。要将主要精力放在对各种融资手段、方法的研究上,充分利用资本市场,以资产效益最大化和资本结构最优化为目标,专注于控股公司筹资、投资等决策的管理,力求以最低成本获得最大效益。
13 控制职能
燃气公司的运作资产规模比一般企业大,且主要是采用投资控股、参股等方式对资产进行经营运作。因此,其控制职能就显得特别重要。燃气公司其控制职能主要做到以下四点:及时了解资产投入公司的财务信息、掌握投资控股和参股公司的经营状况、有效控制国有资产的投资方向、规模及收益等、对控股公司财务必要时监控。此外,正确处理好经营风险与财务风险的关系对国有控股公司财务管理有着重要影响。应当做好事前控制与规划,及时掌握资本市场信息,充分利用现代企业的财务手段加强内部控制,及时调整和控制资本结构,确保国有资本的结构与市场和国家产业政策相吻合,防止国有资产流失。
14 政策研究职能
燃气公司与政府间的行政隶属性和企业对政府的依附性随着现代企业制度的不断完善正逐步消失。这一现象使得燃气公司在市场竞争中必须要做到及时掌握市场机会,并不断地研究企业在运行中存在的问题及其解决方案。控股公司经营格局的多元化及组织管理模式的多层化,决定了控股公司必须经常研究外部政策与内部政策,必须从原来单一的执行政策转变为同时研究政策、制订政策与执行政策,不断提高管理水平。控股公司的财务管理,应该努力研究政府的各种宏观经济政策并且充分发挥财务的诊断和预测作用,结合企业自身特点制定出符合企业实际的财务政策,发挥财务参与决策的作用,提高财务管理的整体水平,确保控股公司资本结构最优化和资产效益最大化。
2 燃气公司财务管理模式
21 燃气公司财务管理必须由封闭型管理向开放型管理转变 在参与市场竞争时,燃气公司作为市场主体,必须改变原有的财务管理定位,充分利用市场信息,运用现代化的理财手段参与到资本市场等要素市场的竞争中,发展和壮大国有经济。燃气公司财务管理向开放型转变是国有控股公司优化资本结构,合理配置资源的保证。
22 燃气公司财务管理必须从行政管理向以资产为纽带的管理转变
燃气公司作为国有资产产权的运营主体在授权经营燃气的同时还肩负着国有资产保值增值的责任。为更好地做到国有资产保值增值,依照《公司法》的相关法律规定,建立了全资、控股和参股的子公司。这就要求燃气公司改变原来行政式的财务管理方式,依照资产渗透程度的不同,对各子公司采取相应的管理方式,规范母子公司的运作管理。
23 燃气公司财务管理必须从静态管理向动态管理转变
“国有资产流到哪里,财务管理就管到哪里”是对燃气公司财务管理的基本要求。为此,燃气公司必须建立一级对一级负责的动态跟踪管理体系及必要的动态管理办法。同时,要注重对市场的分析,从动态变化的角度去把握控股公司财务管理的重点。
3 建立燃气公司财务管理模式的必备条件
31 完善燃气公司财务管理的内部条件
(1)转变观念,树立以市场为中心的理财思想。控股公司财务管理人员要做到核算管理与转变理财观念两者并行,时刻根据市场的变化转变理财观念、调整公司的理财方针和策略,为公司的发展创造良好的资源条件。
(2)提高素质,革新手段。控股公司的结构复杂且资产规模较大,其通常采用控股、参股方式经营运作,在公司的发展过程中,控股公司对公司的财务管理职能和管理模式提出了更高的要求,这就必然要求财务管理人员具有较强的市场分析、科学预测以及研究政策的能力,同时要掌握各种新的金融工具和先进的理财手段,在复杂、激烈的市场竞争中为控股公司规避风险、发展壮大创造条件。因此,加快财务管理人才培养成为控股公司健康、快速发展的基础。
32 完善燃气公司财务管理的外部条件
①进一步发展和完善要素市场,为燃气公司财务管理提供更大的理财空间。②抓紧研究和制定适应燃气公司运作的法律和规则,确保燃气公司的合法经营和运作。③进一步加快政府职能的转变与规范公司的改制,使燃气公司成为真正的市场主体,为燃气公司管理体系的完善创造配套的体制环境。
参考文献:
[1]邬爱其,等企业持续成长决定因素理论综述[J].外国经济与管理,2003(5).
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