国企员工思想政治教育

2025-01-10

国企员工思想政治教育（精选8篇）

1.国企员工思想政治教育篇一

新形势下如何做好国企员工思想政治工作思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势，是国有企业改革发展稳定的有力保证，是中国特色现代国有企业制度的鲜明特征。作为有着30年历史的国有企业，深圳市晨光乳业有限公司（简称“晨光乳业”）积极贯彻落实中宣部、国资委共同制定的《关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》精神，结合自身实际，针对新形势下员工思想政治工作的特点，探索行之有效的加强员工思想政治工作的方式方法。坚持工人阶级的主人翁地位、充分调动广大干部职工的积极性、主动性、创造性，积极提升企业核心竞争力，确保企业又好又快发展，通过多年来的实践，企业员工逐步年轻化，文化程度、认知水平有了较大提高，思想观念、价值取向发生了重大变化，民主意识、法制意识、创新意识普遍增强。由于网络等新兴媒体的影响日渐扩大，员工的价值取向更加多样化，这些都要求企业加快充实和更新思想政治工作的内容。

以下，本人就如何做好新形势下国企员工的思想政治工作谈六点看法：

一是要坚持以人为本，尊重人、理解人、关心人，坚持把解决思想问题与解决实际问题结合起来。人性关怀，留住员工的心，做到发展为了职工，发展依靠职工，发展成果与职工共享，尊重职工主人翁地位，保障职工合法权益，创造人尽其才、各尽其能的环境，通过完善体制机制为广大职工发挥聪明才智、实现人生价值提供舞台，在企业发展的基础上，进一步提高职工物质文化生活水平，让职工得到更大的实惠，实现共同发展。把灌输、引导与自我教育结合起来，时刻做到尊重人、理解人、关心人，以理服人，以情感人，使思想政治工作更加贴近实际、贴近职工群众、贴近生活，亲切可信，为广大职工所欢迎和接受。

二是要加强企业文化建设，激发干部职工爱岗敬业、奉献社会的热情。结合食品行业要求，大力开展社会责任教育，引导企业和职工深刻认识国有企业的特殊性质和历史使命，正确处理国家、企业、职工三者之间的利益关系，更好地履行国有企业的经济责任、政治责任、社会责任。得益于此，扎实推进以爱岗敬业、诚实守信为主要内容的职业道德建设和以廉洁从业为重点的廉洁文化建设，增强干部职工的职业精神和廉洁意识。坚持突出群体意识和人的精神因素，在推进企业文化建设、培育企业精神、提升企业素质、塑造企业形象、传播企业声誉的过程中，使思想政治工作与企业生产、经营、管理紧密结合、相得益彰。

三是要利用好员工身边的案例，进一步弘扬劳模精神，发现和推广生产经营一线涌现出的先进典型，广泛宣传劳动模范和先进工作者的感人事迹，充分发挥模范人物的示范带动作用，形成劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的浓厚氛围。要深化文明企业、文明车间、文明班组、文明职工等精神文明创建活动，广泛开展“创建学习型企业、争做知识型员工”活动，在干部职工中形成热爱学习、积极上进、岗位建功、奉献社会的风气。

四是要注重员工培训，不断提升员工素质，挖掘员工潜力。更加注重年轻员工的自身发展与个性的张扬，更加关注个人的自我发展与自我实现，这就要求企业在发展中，在满足员工物质需求外，更要注重员工的精神需求，提供有利充分发挥员工的个人潜力和创造力的工作环境，让员工把自己的前途与企业发展紧密联系在一起。

“尔有凌云志，吾树登天梯”，晨光乳业建立培训中心、施行全员培训制度。公司努力营造学习型组织氛围，打造创新型、效益型、团队型的员工。为技术工提供成长平台，努力做

好新员工入职的岗前培训、技术人员专业培训、管理干部知识培训、针对企业战略性发展的后备人才的选拔与培训。开展学习型党组织活动，努力营造人才发展的良好环境与舆论导向。加大选拔、培养、引进一批适应企业发展要求的各类经营管理人才。职工愿意参与企业的决策管理、企业的制度完善等活动中，也能主动地把自己的利益诉求表达出来。

五是要组织开展内容丰富、形式多样的群众性文化体育活动，使干部职工在参与中满足精神文化需求，陶冶道德情操。在当今时代，思想政治工作不能只限于培训、讲课、作报告，而是要以改革的思路寻求加强和改进工作的新途径、新办法，不断丰富工作的内涵、外延和载体。要适应职工群众接受心理的新特点，广泛运用宣讲报告、展览展示、文体活动、影视片等群众喜闻乐见、形象生动的教育形式，把思想性、知识性、趣味性统一起来。要适应大众传媒特别是互联网、手机等新兴媒体广泛普及的新趋势，提升工作手段的现代化水平，有效利用职工群众经常接触、便于接受的传播渠道，更好地发挥信息技术和大众传媒在思想政治工作中的作用。

六是要加强企业政工队伍建设。包括党务、工会、共青团等专职人员在内的国有企业政工干部，是直接面向职工群众开展工作的一线队伍，是搞好企业思想政治工作的骨干力量。坚持党建带团建，支持共青团组织围绕党的中心工作、企业发展目标开展各种适合青年特点的主题实践活动和特色活动，不断加强团的基层组织建设，努力构建具有青年特色的学习型组织，充分发挥共青团组织党的助手和后备军作用。特别是要从企业长远发展的高度，重视共青团干部的选拔培养配备，为人才队伍建设储备力量。把工会、共青团、女工委工作列入党委工作的重要议事日程，强化带建平台，各级组织对工青妇等群团组织围绕生产经营开展的各项活动，促进队伍全面发展。

2.国企员工思想政治教育篇二

关键词：国有企业,思想政治工作,新录员工,改革

随着国企改革的不断深入, 国有企业不断发展壮大, 对国民经济的发展起着越来越重要的作用。党的十六大报告指出, 我国要形成全民学习、终生学习的学习型社会, 促进人的全面发展, 鼓励团结、提高凝聚力, 消除不和谐因素, 实现企业的和谐发展。国有企业新录员工的思想政治道德水平参差不齐, 加强对新录用员工的思想政治教育工作就显得尤为必要, 而且具有十分重要的意义。

一、加强新录用员工思想政治工作的意义

(一) 有利于企业的发展与稳定

正确认识到企业思想政治工作的规律, 及时更新从计划经济体制下带过来的传统观念, 使新录用员工认清企业发展的前途和对社会的重要贡献, 并热爱自己的企业和工作, 维护企业的声誉。培育企业精神的重要途径是建立以人为中心的企业管理体制, 在管理中尊重人, 相信人, 关心人, 让职工参与企业管理, 使新录用员工对企业产生感情, 有责任感、自豪感, 从而调动起新员工的积极性, 真正为企业的发展贡献自己的力量。对新录用员工开展思想政治工作, 有助于增强员工对企业的向心力和认同感, 增强企业的凝聚力, 减少企业的内部的冲突和摩擦, 这就在一定程度上增强了国有企业组织的稳定与和谐, 顺应了国家构建和谐社会的目标。

(二) 有利于提升企业整体的思想道德水平

思想道德素质是社会文明程度的重要标志, 是实现人类的全面发展的重要基础。坚持把理想信念教育作为新录员工思想政治工作的核心内容, 引导员工对坚定马克思主义信仰, 对社会主义的信念及对改革开放和现代化建设的信心。通过弘扬“自强不息、艰苦创业”的奋斗精神, “与时俱进、开拓进取”的创新精神, “爱岗敬业、争创一流”的奉献精神, “宽容和谐, 团结互助”的友爱精神, 为全面建设和谐企业提供道德支撑, 使每个新员工产生浓厚的归属感、荣誉感。通过对新录员工思想政治工作的开展, 在提升新员工思想政治水平的同时, 更是对全体员工的检验和渲染, 企业的凝聚力进一步加强, 企业的整体道德水平进而得到进一步的提高。

二、加强新录用员工思想政治工作的内容和策略

(一) 更新思想政治工作的内容

(1) 组织员工学习“三个代表”的重要思想及时事政治, 坚持理论结合实际, 深入浅出的把道理讲清、事实讲透, 使员工乐于接受, 易于消化。

(2) 定期向职工分析工作情况、重大事件或决定, 与员工开展民主讨论, 开展合理化的建议活动, 增强员工参与管理的意识和主人翁的责任感

(3) 运用活动载体:通过开展各项活动, 进行综合性教育, 寓教于学, 寓教于乐, 丰富员工生活。增强思想政治工作者的力度和有效性, 使职工在娱乐中潜移默化地增强企业的凝聚力、战斗力。

(4) 围绕工作性质和任务重点, 进行竞赛活动, 激发员工争先创优的精神。

(5) 物质奖励:对于工作出色、业务技能高的员工给予公开性的奖励;对于骨干职工、技能尖子实行工效挂钩, 刺激员工的积极性, 迫使职工增强提高自身的素质。

(二) 建立有效的教育机制

健全有效教育机制的建立和完善, 是适应新时期企业思想政治工作的要求, 是由企业自身发展的要求决定的。社会政治、经济形势发生变化时, 在企业自身机制发生重大变革之际, 思想政治工作机制如不及时改进和完善, 就不能适应企业发展的需求, 就会失去其生命力。建立健全、有效的工作机制, 要善于总结和找到工作的切入点, 形成科学合理的管理模式, 制定一套有效的法规制度, 依靠它的规范性、制约性, 从而提高思想政治工作管理的可操作性;其次, 要注重工作目标机制的完善, 把工作责任细化到部门考核中, 当员工思想政治工作出现问题时, 取消评比先进资格, 按企业规定给予相应的处理

(三) 建立、健全党内关怀帮扶机制

各级党组织要积极建立健全关爱新员工长效机制, 通过“一对一”或“多对一”等形式, 对新员工进行走访慰问, 解决一些实际的生活问题, 进一步增强企业组织的凝聚力、吸引力和感召力。

(四) 加强员工的职业道德教育

市场经济的双重效应向道德建设提出了严峻的挑战。在这样的背景下, 加强新员工思想道德建设显得既紧迫又艰巨。企业应以“四职”教育为主线, 把爱国主义、集体主义的教育及世界观、人生观、价值观的教育和艰苦创业的教育融汇在职业理想、职业道德、职业技能、职业纪律的教育中, 使之落到实处。职业道德是要有敬业爱岗、艰苦奋斗、岗位奉献的理想信念。职业道德是要有对企业负责的强烈意识, 并落实在服务质量、工作质量之中。

结束语:

综上所述, 在对新录用员工加强教育时, 必须充分发挥好思想政治工作“生命线”的作用, 坚持以人为本, 有效的开展新员工的思想政治工作, 真正实现企业与员工的共同可持续发展。

参考文献

[1]常江.勇于创新不断改进国企员工思想政治工作[J].科技信息, 2010, (12) .

[2]王桂云.企业思想政治工作必须坚持以员工为本[J].吉化党校学报, 2007, (03) .

3.国企员工思想政治教育篇三

关键词：国有企业;党建工作;重要性;措施

随着经济的迅猛发展和改革开放的不断深化，国有企业在我国的国民经济中占据着越来越重要的位置。国有企业经营的好坏，直接影响着我国的经济发展。国企员工作为国有企业的基石，其思想政治素质的高低则直接影响着国有企业经营的稳定性和高效性。这时，党建工作的重要性就凸显出来，国有企业的党建工作对于企业的稳定起到了至关重要的作用。

一、国有企业党建工作的重要性

（一）有助于提高员工思想政治素质

经济的飞速发展给国有企业带来了巨大的推动力，国企员工的生活、工作方式也发生了翻天覆地的变化，国有企业员工的思想政治素质亟待提高。在新形势下，国有企业党建工作的工作方式和方法都要有所改变。党建工作只有与时俱进，才能帮助国有企业员工更好地适应工作环境的变化，提高员工的思想政治素质。只有通过党建工作，才能使他们在工作中常怀危机感，自动自发的提高个人的思想政治水平，不断提高自己的工作能力，完善自己，从而胜任自己的工作。

（二）有助于企业健康持续发展

加强国有企业的党建工作对国有企业稳定发展具有重要的意义。有效的党建工作为国有企业的发展提供了最基本的政治和思想保证。国有企业最基本的工作就是生产，高效的生产工作需要基层员工的共同努力。而要让员工们团结一心，就需要有效的党建工作来作为保障。实践证明，国企的党建工作在推动企业发展过程中发挥了无可替代的作用，为国有企业直面困难、探索创新提供了思想上和政治上的保证。

二、新形势下国有企业党建工作存在的问题

（一）新形势给员工思想意识带来巨大冲击

新的经济形势带来了众多新变化，国有企业的人员流动变得愈加频繁，直接导致企业内部凝聚力的下降。并且随着网络的普及程度不断提高，国企员工开始更多地接受着来自网络上的信息。互联网作为一个相对开放的平台，信息来源广泛，质量参差不齐，对国有企业员工的思想、价值观以及伦理道德方面产生了极大的影响。网络中存在的低俗信息，对国企员工产生了不可避免的影响，这也给国有企业党建工作带来了挑战。

（二）党建工作的方式方法落后

当前，我国大部分国企党建工作的方式方法仍然是比较落后、守旧的。党建工作中所需要的各项资料采取传统的纸质打印方法，基本不采用电子稿。而对于需要下达的各项文件，则采用人力发放的方式，不仅造成了人力资源的浪费，而且效率较为低下。国有企业的党建工作没有灵活变通，积极利用新形势带来的便利，对于互联网的利用远远不够。只有对传统单一的党建工作方式方法进行科学全面的创新，才能紧随时代发展潮流，更好的提高国企员工的思想政治素质。

（三）党建工作指导思想守旧

现阶段许多国有企业的党建部门视野狭窄，使得国有企业的党建工作浮于表面，不能落到实处，从而凸显不出党建工作对员工思想政治素质的作用，更加得不到领导和员工的重视，形成了恶性循环。

（四）党建工作缺少针对性和科学性

国有企业的运行模式决定了其党建工作的开展具有明显的自上而下的特点。多数国企党建工作的具体形式就是由党委部门的领导带领相关主管部门开开会，在会上下发文件然后带领大家读一下就算行了。走马观花的学一学，听听就可以，仅仅是强制的灌输罢了，与会员工仅仅是被动的听。整个过程单一枯燥，浮于表面，工作人员并不会进行深入地剖析，也不会去了解员工对于思想的认识理解程度，不存在互动。只是走一个形式而已，对于党建工作能够达到的效果并不关心。党建工作没有针对性，更不用提科学性了。这样的工作方式根本激不起员工的学习兴趣，也就不用提能对员工的思想政治素质有什么影响了。

三、加强国有企业党建工作提高员工思想素质的措施

（一）加强国有企业对党建工作的重视程度

国有企业要深刻认识到党建工作的重要程度，认识到党建工作对提高员工思想政治素质的必要性，调动起员工对于党建工作的热情。充分利用国有企业的运行模式，从领导层开始，自上而下带动起来。只有领导重视企业的党建工作，员工才会重视起来。国有企业的党委部门领导要经常组织员工学习党建工作的思想。在组织员工学习的过程中要注意方式方法，努力调动员工的学习积极性，提高党建工作的效果。这样，员工就可以把学习到的知识运用到实际工作当中，学以致用，给国有企业的发展带来巨大动力，使国有企业能够快速稳定的发展。

（二）创新党建工作方式方法

国有企业要积极利用好互联网这一工具，在企业内部建立党建知识数据库。数据库中不仅要包含丰富全面的党建理论，还要包含党建人员对于理论的总结升华。要引导员工对数据库善加利用。善用新时代的通讯工具--手机。建立党建微信群和微博公众号，利用这些新兴平台，使党建工作的内容可以快速的在员工中间传播。通过这种方法，员工也可以更加自由的发表自己的意见和看法。这样一来，可以大大提高党建工作的效率，起到事半功倍的效果。

（三）加强对于青年员工的思想政治教育

青年员工作为国有企业的中坚力量，对于他们的思想政治素质应该更加重视。这就需要党建部门切实抓好青年员工的教育工作。党建部门在日常工作中，要针对青年员工的个性特点，采取科学有效的教育方法。多多利用微信、微博等新兴工具，加强与青年员工的沟通，提高他们的思想政治素质。从实际出发，对青年员工在工作、生活中遇到的问题进行解决，提高他们的工作积极性，使他们能够以高昂的状态投入到工作中去，为国有企业贡献自己的力量。

四、结束语

从文章中可以看出，随着经济的快速发展，国有企业面临着一个全新的形势。而国有企业要做的，就是紧随时代的脚步，适应新的形势。因此，国有企业的党建工作就需要不断进行创新。只有不断创新，国有企业的党建工作才能和国有企业的发展节奏相配合，才能不仅仅是表面功夫，而是起到实实在在的作用。

参考文献：

[1]杨泽桐.国企改革实践中的思想政治工作模式[J].中国建材，2013（03）.

4.国企员工思想政治教育篇四

一、“以人为本”科学发展观的意义

国有企业的管理既是一门科学，又是一门艺术，同时，也是实现现代化生产的重要步骤。若想企业实现可持续发展，就应当对其进行有效的管理。为达到预期的目标，就应当在“以人为本”视野下，对国有企业的员工进行思想政治教育。在整个工作过程中，坚持“以人为本”的理念是企业政治思想工作顺利运行的基础，只有秉持着这一理念，才会创造出关心他人，信任他人，理解他人，尊重他人的良好工作氛围，激发企业员工的工作热情。使企业员工本身的目标与企业发展的目标保持一致。在“以人为本”的视野下开展企业思想政治教育工作，考虑到企业员工的实际需要，来激发企业员工对政治思想教育工作的兴趣，使企业的思想政治教育得以顺利进行。这样一来，思想政治教育的成果将会在企业中发挥到良好的作用，从而，促进了国有企业的发展。

二、在“以人为本”视野下，国企思想政治教育的方法

（一）结合实际情况开展思想政治教育工作

国有企业在开展思想政治工作时，一定要从实际情况出发，不可脱离实际。脱离实际开展思想政治教育工作是很多国有企業的通病，由于没有深入挖掘企业自身的实际情况，导致思想政治工作在进行的过程中缺少理论依据而停留在表面，从而，取得的教育成果并不明显。企业在处理思想问题时，必须以思想政治工作为基础，同时也应当注重工作进行中的细节。不提倡缺乏实际的工作内容。

国有企业应当在“以人为本”的理念下，积极开展思想政治教育工作，不断的取得成果，促进了国有企业的发展，在进行思想政治教育时，企业应当考虑到员工的实际情况和企业自身的实际情况，并将二者相结合，建立起统一的关联思想，并将企业员工划分出不同的层次，依次进行思想教育工作。以此来达到思想政治教育工作的目的。在这个工作中，国有企业的员工作为主体，不仅仅是要接受思想上的改造，同时也应当发挥自身的主体作用，在主观上进行努力，不断的向外界取长补短，完善自身的不足之处，提升自身的综合素养。只有从实际情况出发来开展工作，才能收到良好的效果，从而促进国有企业的发展。

（二）在进行思想政治教育工作时，对员工进行心理疏导

1.完善心理疏导体系

企业在开展思想政治教育工作时，应当完善心理疏导的体系，将员工的心理进行细致的分类，根据这套健全的心理疏导体系对员工进行有效的心理疏导，促进员工的身心健康。通过心理疏导体系的建立，国有企业可以自身的工作重点为依据，推测出企业员工可能会出现的思想问题，并分析这些问题产生的原因，从而完善疏导体系，加强对企业员工的心理疏导。

2.解释员工的疑惑

国有企业在经营的过程中，员工对企业中的一些相关规定不够了解，这会使员工产生思想上的问题，员工的`困惑若不及时的解决，将会造成严重的危害，为了避免这一现象的出现，企业应当及时对员工的困惑进行解释。

企业在做出重大的改革之前，应当按照一定的程序来进行，征集广大员工的意见，对于员工提出来的问题要及时解决，消除员工的疑虑，使员工能积极的参加思想政治教育工作，改善自己的思维方式，为企业创造效益，实现国有企业的可持续发展。

（三）以员工的实际需求来开展思想政治教育工作

在国企中，从事思想政治教育的工作者应当协调好企业内的各种关系，深入的了解企业员工所面临的困惑和实际需求。在思想政治教育的开展中，必须严格遵守“以人为本”的科学理念，一切从实际情况出发，了解企业的本身的状况，了解员工的实际需求，并深刻分析，制定出切合实际的思想政治工作教育内容，得到实质性的收获，以促进国有企业的发展。

（四）加强企业政工队伍的建设

国有企业应当加强企业政工队伍的建设，在引进政工人才时，应对其进行严格的把关，确保其有积极的思想和良好的工作态度。人才引进后，应定期对政工人员的培训，使其了解岗位，积极的投入到工作当中，为企业做出贡献，确保企业的持续性发展。

三、结束语

综上所述，本篇文章主要分析了“以人为本”科学发展观在国企思想政治教育中的意义，并探讨了在该视域下，国企思想政治教育的方法，并从实际情况出发，完善国有企业思想政治教育工作。希望为今后的国企思想政治工作的开展奠定基础，促进该项工作的持续性发展。

参考文献：

[1]吴俊文，邵莉丽.国际化视野下思想政治教育弘扬人文精神的新意蕴[J].学校党建与思想教育，（01）：31-33.

[2]吴新业.以人为本视野下大学生思想政治教育创新探究[J].教育与职业，2016（02）：44-46.

5.国企员工个人总结篇五

1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸，找出质量控制难点确定控制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。

2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。

3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避免工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流，再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。

4、与建设单位做好紧密配合，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要，对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开，并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数，每完成一个项目工程及时报业主进行确认。

二、存在的不足和建议

1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限，知识面的不足。如：

(1)、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确。

(2)、在工作中，对施工单位的口头指令比较多。

(3)、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中，对工程进度的控制还应该从实施情况着手，避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累，以满足安全生产需要。

2、建议公司可以在适当的时候多组织经验丰富的专业人员，对我们监理人员进行培训，以增强专业水平。

三、下一步工作打算和体会

6.国企老员工辞职报告篇六

您好！

从进入岗位以来我还从来没有因为自己年龄大而抱怨过，总是认为年纪大了反而有更大的优势，但是我却忽视了自己在工作中有一点，是不能忽视的，那就是我已经老了，当花白的头发，昏黄的双眼成为了现在的我，我没有了过去的精气神。

时间就像那把传说中的杀猪刀，以前总是在感慨，但是当岁月的屠刀落到自己身上时，我才发现岁月无情，心中有着浓浓的感慨，都充满了无奈，哎，人不能不服老，老了身体素质差了，工作效率低了，人也不再如以前灵活了，我虽然心中依然抱着对工作的热情，但是我却不能完成完成自己的工作。

有着浓浓的失落充斥心头，就如秋天的落叶，当时间到了哪怕树叶在夏天如何璀璨旋律，都会化作枯黄的树叶。就越老越香，人老就变得如同生锈的机器，转不动那复杂的齿轮，年龄成为了我硬伤，成为了我离开的最大遗憾，多么希望自己可以一直都守候这最后的岗位，直到生命的最后一刻。

但是我不能忽视的一点就是岁月的流逝啊，看窗外不断飘散的云烟，看那如同火烧云一般的夕阳云霞，和泛着火红色的色彩的红色圆盘。我大概就像那个重要坠落的太阳，今天的时间已经结束，走到了人生的尾声，夕阳无限好，可是怎么就是难以接受，总是有种淡淡的爱上。看着其他诗人哲人洒脱的浅滩岁月到了自己这里却难以释怀。

我要辞职了，辞去这辈子最喜欢的工作，也辞掉这个奋斗了一生的工作，作为一个老人，我清楚的明白这个道理，未来是年轻人的世界，年级大了，就必须要尽早的离开岗位，为年轻人的成长及时让出空间让他们有时间有能力不断的成长，失望难免，但是更希望我们国企焕发出更好的`辉煌，有更加让人羡慕的未来。

现在的方式是对未来的向往，真是期待啊，我多么希望能够一直守候陪伴这我们公司，年龄是一个让人难以逃避的问题，我的年龄也到了退休的时刻了，一直坚持在自己岗位上并没有多大的意义，反而浪费时间也给自己找麻烦。把更多的时间让给其他年轻人把，让更多的人有时间可以慢慢成长，这是我最希望做到的。真是期待自己可以看到公司高速发展的一天，作为最后的守望，在养老院中等待公司成长。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

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7.浅析国企基层员工的情绪管理篇七

随着知识经济时代的到来, 员工情绪管理成了一种重要的管理方法。情绪管理是指对企业员工情绪进行认知、疏导、反馈、控制、调节的过程。情绪管理的核心是要将人本原理作为最重要的管理原理, 使人性、人的情绪得到充分发展, 人的价值得到充分体现。从尊重人、发展人、完善人出发, 提高对情绪的自觉意识, 控制情绪低潮, 保持乐观心态, 不断自我激励、自我完善。情绪管理实质是一种资本管理, 它以人本原理为指导, 确保人的情绪得到健康发展, 人的价值得到充

分体现。正如英国咨询大师凯文·汤姆森所说, 企业家、员工的情绪是企业价值评估的重要内容, 情绪资本与知识、智力、专业素质同等重要, 是一项可以体现在企业资产负债表上的重要资源。

二、情绪管理的作用

及时充分地把握员工情绪, 分析情绪变化的影响因素, 进而加强员工情绪管理, 已成为现代企业人力资源管理的重要内容。情绪管理的作用体现在以下三个方面: (1) 通过情绪管理提高员工认识和调控情绪的能力, 可以最大限度地减少员工的情绪压力, 增强企业和员工的适应性, 从而以更理想的情绪状态投入工作, 促进企业的平稳发展。 (2) 重视和加强情绪管理营造精神愉快、关系和谐、宽松平等的工作氛围, 能够激励并引导员工正确地评价自我, 积极勇敢地面对困难, 提升工作绩效。 (3) 通过情绪管理, 使员工在互相协作配合、互相激励帮助的环境中尽情发挥智慧才干和创造性, 有利于塑造出高情商的团队, 从而增强员工对国企企业文化的认同, 促进国企内部各部门、各层次员工间的沟通;可以提高员工士气, 改善国企组织文化氛围, 降低突发事件发生率、员工离职率, 从而降低国企运营成本, 提高整体经营绩效。

三、国企基层员工的负面情绪表现及影响

(一) 倦怠:影响工作质量与协作关系

国企基层员工每天面对的是毫无色彩的程序画面, 身处脏乱, 混杂狭小, 艰苦甚至高危的生产操作一线, 流水线作业。日复一日, 年复一年。基层员工普遍感觉到晋升无望、工作枯燥例行化、工作责任不明确、缺乏主动性、分配机制不合理等产生工作的倦怠情绪, 表现出职业性的心理疲劳、丧失工作成就感等等一系列不良行为, 这种消极的倦怠情绪容易传播, 会产生一种群体效应, 影响国企员工之间、与管理者之间的合作关系, 影响工作质量, 从而使员工绩效大打“折扣”, 甚至造成国有资产损失。

(二) 紧张:影响工作绩效与心理健康

现代化的国企对员工素质要求越来越高, 对工作质量要求也更加具体, 对员工的工作要求更是节节攀升。国企基层员工常常面临巨大的工作负荷, 再加上同事之间的激烈竞争, 他们时时刻刻感受着紧张的工作气氛, 只有把自己全部的精力、体力和干劲投入于工作中, 才能保持和取得自身的人才竞争优势。根据心理学研究证明:压力水平与个体的动力或绩效曲线是一条抛物线, 当持续过重的压力使个体无力处理并导致身心受损时, 最终的动力或绩效反而大大降低。因此, 在国企员工中普遍产生了容易疲劳、沮丧、记忆力和创造性下降、工作热情和积极性降低等等消极反应, 有些还产生了许多身体的不良反应, 如慢性胃炎、高血脂、神经衰弱等慢性疾病, 这些大大降低了员工工作的绩效, 也当然影响了国企的工作效率。

(三) 焦虑:影响同事关系与团队合作

当今社会科技发展日新月异, 各种新设备和新信息都使员工心理受到多方面的影响。而人际关系也日益变得错综复杂, 一些基层国企员没有掌握合理的沟通技巧, 不能正确处理与上下级和同事之间的人际关系, 由此产生心理焦虑, 表现出恐惧、无助、对事冷漠、冷嘲热讽、不信任他人、反应过敏等现象, 成为“问题”员工, 在国企内部的团队合作中极不合群, 一定程度上阻碍了国企团队合作和整体业务水平及服务质量的提高。

(四) 压抑:影响心理和人性健康

国企基层员工不仅在国企里承受着工作带来的压力, 同时也在多变的生活中承受越来越多的压力。随着社会发展, 快节奏的生活有时会给员工带来诸如身体欠健康、家属疾病、子女成长挫折、经济负担过重等等心理压力, 这些都会影响员工在工作时的心境, 有时甚至造成某些个人心理危机, 产生报复社会的念头等等偏激状况, 给国企还有社会带来许多不稳定因素。

(五) 失衡:影响工作热情与国企改革

基层员工的失衡情绪来自两方面, 一方面, 由于习惯了长期以来国企职业是“铁饭碗”终身雇用制、“大锅饭”平均主义制, 对国企改革带来的竞争上岗, 绩效工资制等机制心存不适, 认为自己生不逢时;另一方面, 当前引发热议的国企“高管高薪”制度, 也是造成基层员工心理失衡的主要因素。基层员工普遍认为:管理层举着改革的“大旗”, 减少一线员工数量和收入, 而自己却实行年薪制, 收入稳步提高, 如此“改革”使许多员工认为自己付出极大的努力却在原地踏步, 结果对国企心生怨忿, 抱怨国企、怨恨管理层, 更可悲的是有些员工怨恨自己, 抱怨运气太差, 经常产生离职的念头等等, 这一系列的心理变化, 导致心态极不稳定, 在国企工作中找不到归属感时常表现出散漫、消极的工作作风, 对国企的改革进程漠不关心, 甚至阻碍国企管理体制的进一步改革。

四、加强国企基层员工情绪管理的策略

(一) 关注组织公平, 健全用人机制与分配体系

组织公平是每个员工都希望组织具备的基本特点之一。因此, 组织必须从以下两个方面做到公平。首先, 绩效考核的公平。要运用科学的考核标准和方法, 对员工的绩效进行定期考评。要制定一个科学合理的绩效考核办法和考核标准, 针对员工职务不同进行职务分析和岗位描述, 明确员工职责范围和责任大小。其次, 要建立绩效考核监督机制, 保证考核工作公正和公开。通过对员工价值的科学评价, 使绩效考核成为员工竞争上岗、人员调整的主要依据。最后, 选拔机会的公平。为了使各种人才脱颖而出, 在员工的选拔使用上既看文凭,

又看水平;既考虑专业, 又考虑专长;既看现有能力, 又看潜在能力。把员工放在同一起跑线上去考核, 为各类人员提供公平的竞争舞台。因此, 国企在改革用人机制和分配体系时应该及时、透明公开员工的绩效考核方法和结果, 实时监控改革成果的偏离度, 建立一条广大员工与分配决策权的管理层的直接对话“通道”, 通过双向的沟通、科学的考评, 减少基层员工对收入分配体系的不满, 真正把收入同员工的绩效结合起来, 既能体现组织内部的公平, 又要体现用人机制和分配体系改革的科学性和灵活性, 避免一味追求效益的提升而不注重员工的感受, 从而使“改革”伤害基层员工的工作热情。

(二) 关注基层员工的心理健康, 建立心理辅导体系

基层员工由于压力大、任务重, 国企管理者要密切关注基层员工的心理健康状况, 在原有员工帮助基础上, 建立以各级基层员工工会为基点、以总部工会为主体、自上而下的员工心理辅导体系, 通过运用多种现代传播媒介, 开展诸如读书活动、评比竞赛、开导启迪、典型示范等活动, 达到陶冶员工情操、净化心灵的目的, 在关心员工心理动态的同时, 了解员工在各自专业发展中存在的具体问题, 对处于不同年龄阶段、不同成长阶段的员工建立成长档案。并针对其特长进行学习、培训和提升, 帮助每个员工健康发展。这种员工成长模式管理理念, 符合员工心理健康问题发展的需求, 从动态管理的角度讲, 心理健康辅导体系建立在员工成长模式的基础上, 成为员工健康发展的保障。

(三) 关注基层员工工作压力, 再造业务流程

国企要进行国企业务流程再造, 对流程运行不利的多余、重叠甚至阻碍的环节要精简取消, 合理分配员工的工作量, 并加大对新科技新设施的引进投入, 吸收员工发明创造和改进意见, 对现有的机器和工作方法进行提升劳动效率的改进, 确保基层员工拥有良好工作的工具、设备;另外, 还要加强与基层员工的沟通, 创造和谐舒心的民主氛围, 使正确的决策能很快地被基层员工理解和接受, 变成执行决策和服从领导的实际行动, 能重造良好的国企形象, 为客户提供优质服务。

(四) 关注基层员工心理动态, 建立心理预警与支撑体系

对于国企来说, 关注和解决员工心理问题是一项长期的工作。一个安全、稳定的国企能否在一系列心理危机引发的突出事件发生前后有相应的防范和应对措施, 主要就要靠建立心理预警和支撑体系来保障。从当前社会现状来看, 从事心理咨询的机构和人员数量及专业水平远远不能满足人们的需求, 作为国家心理预警与支撑体系的一个重要补充, 国企要积极向国家体系发展方向靠拢。首先在心理健康层次上加大对管理者的心理学知识辅导和培训, 加强与社会心理咨询机构及专业人士的合作, 在基层员工中普及心理学知识, 增强基层员工自我心理调节能力。其次在建立心理监测网络的基础上, 定期与基层员工进行双向交流, 及时了解基层员工心理动态, 建立群体性心理危机应对和干预机制等等。

(五) 关注基层员工自我价值实现, 完善激励机制, 激发企业活力

国企激励机制的建立与完善, 要着眼于调动员工积极向上的情绪, 使其在向更高层次需求目标的追求过程中, 实现自我价值, 从而实现国企管理目标。国企完善激励机制, 激发内部活力, 可以从五个方面入手:第一, 建立公平合理的分配制度, 使员工薪酬与岗位业绩挂钩;第二, 建立与企业发展相适应的精神激励机制, 激励员工追求更高层次的需求;第三, 加强团队建设, 把每个员工都吸收到团队活动中来, 使其真正成为公司大家庭的一员, 使员工找到归属感;第四, 建立员工咨询与参与机制, 让员工参与管理, 贡献智慧, 使员工获得受尊重感和被信任感;第五, 建立健全培养、考核、选拔、晋升、表彰机制, 使员工在地位、名誉、权利、责任等精神需求方面得到尊重, 引导员工向“自我实现”的更高层次需求迈进。

(六) 关注基层员工满意度, 实施员工援助计划体系

员工援助计划是由为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直属亲人提供的专业指导、培训和咨询, 旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题, 从而构建出一个良好的心理氛围。具体措施包括:设置放松室、发泄室等缓解员工的紧张情绪;制订员工健康修改计划和增进健康的方案, 帮助员工克服身心疾病, 提高健康程度;设置一系列课程开展压力管理、工作与生活协调、自我成长等专题的培训等。对于中国企业来说, 压力、情绪和心理问题却十分明显。因此, 结合中国社会的文化和心理特征, 运用员工援助计划的技术加强企业的情绪管理, 显得尤为重要。

参考文献

[1]曾仕强.情绪管理[M].厦门:鹭江出版社, 2008.[1]曾仕强.情绪管理[M].厦门:鹭江出版社, 2008.

[2]胡君辰, 徐凯.ERG理论视角下的员工情绪管理[J].人力资源管理, 2008 (6) [2]胡君辰, 徐凯.ERG理论视角下的员工情绪管理[J].人力资源管理, 2008 (6)

[3]张静, 融于过程, 精于细节—人力资源管理与情绪管理的新结合[J].价值工程, 2007 (7) [3]张静, 融于过程, 精于细节—人力资源管理与情绪管理的新结合[J].价值工程, 2007 (7)

8.国企职工的思想政治教育研究篇八

【关键词】国有企业思想政治教育

一、充实工作内容，为加强企业思想政治教育扩展空间

在新的环境下，企业的思想政治教育想要满足发展需求，就要及时强化工作内容，丰富工作项目，发扬服务整体和员工的领域和途径，尽量符合现实，员工和实际的需求。

第一，塑造企业形象，铸造企业灵魂，提高思想意识教育

在进行国有企业职工的思想政治教育的时候要坚持教育为核心，将爱国主义情感，集体主义思想，社会主义精神和艰苦奋斗的态度融合其中，使员工形成正确的世界观。要解放思想，加强科学发展，帮助员工客服并解决 “满、懒、僵、怕”的思想问题，消除影响企业发展的思想观点，创造良好的环境帮助企业改革发展。

第二，忠实企业，强调爱岗敬业

企业发展的基础是员工，要加强企业员工的自豪感，寻求企业发展，努力建设优质企业，确定企业发展规划，设计企业发展展望，塑造企业品牌，扩大企业知名度，提升员工自豪感。要建立员工职业生涯通道，尽量帮助员工可以在自己喜欢的工作岗位上实现自身的价值。另外管理中要以人为本，遵照《劳动法》等保护员工合法权益的法律的规定管理，明确工人为主体的企业地位，保障其合法权益不受侵害。另外要及时完善提高工人的工作环境，创造轻松自由的工作环境。

二、不断创新工作方式，为增强企业思想政治工作吸引力创造条件

国有企业思想政治教育工作的内容主要是说服教育员工，激励员工积极工作，想要获得效果，提升工作的吸引力，最关键的一点就是要不断创新工作方式。

第一，思想政治教育要灵活多样

国有企业的思想政治教育工作的对象是人，人是有感情，明白事理的个体。思想政治教育的重点是要进心进脑，要实现互动，实施思想政治教育的人员要通过入情入理的讲解说服员工，员工方面要能够主动接受思想政治教育，这样两者互相积极地配合，才能够实现二者的交流和沟通，才能够自主灵活的完成国有企业的思想政治教育工作。

第二，思想政治教育要实事求是

要从实际入手，展开研究调查，通过沟通谈话，问卷走访等形式深入研究不同时期各个员工的心理认识和思想意识，依照其情绪的不同和行为的体现，研究其思想活动形态，分析有可能出现的不足，根据相适应的解决措施，提高对国有企业思想政治教育的分析的预见性和主动性。要注意和员工的交流，了解员工的建议，同时细致解决。还要主动换位思考，和员工进行思想交流，帮助员工解决难题，办实事，办好事，在实际的帮助员工提升其个人利益的过程中实现思想政治教育。

第三，思想政治教育要新颖别致

现在互联网、手机等信息技术手段不断发展，这些内容会对员工的生活习惯、行为特点、思考模式形成重要的影响。所以，要提升企业在传媒方面的员工思想政治教育，可以利用互联网、手机等新的信息传播工具构建具有明显特征、广泛覆盖的国有企业员工的思想政治教育传播体系，提高员工接受思想政治教育的主动性和集体凝聚力。可以使用类似信息工具作为载体，和员工的实际生活和工作、娱乐相结合，提供各式各样的帮助，使这些载体能够帮助企业内组织员工思想政治教育，成为新的教育平台。

第四，思想政治教育要树点带面

企业的发展离不开人，加强员工思想建设能够提升工作的积极性。依靠领导力量起示范作用，可以保持企业的优秀思想传统，还能够不断更新思想政治教育内容。要及时总结之前的思想政治工作，在结合新的教育内容后，树立典型带动全面实现发展。比如可以将员工的典型事迹和思想作为关键点，进行广泛表彰，发挥模范作用。

三、创新完善教育制度，为发挥企业思想政治工作优势提供保证

第一，完善企业思想政治工作和企业文化建设协调运行机制

国有企业的思想政治建设要以建设企业特色文化作为基础，向员工大量传输企业经营观点、企业精神，在员工中逐渐深入并引导其依照企业规定进行工作，促进企业全方位发展。

第二，构建能够保证企业思想政治教育自主运行的机制

构建 “大政工”格局，依靠专职政工人员为主，经营生产人员为基础的党政工团参与管理的思想政治教育方式。

第三，完善和企业人力资源制度相关联的运行机制

企业进行思想政治教育的目的是刺激员工工作的积极性，强化企业竞争力，要将思想教育加入到企业管理当中，和考核奖励相挂钩。构建奖励惩罚措施，按照实际情况决定职位升迁，完善收入分配的合理性。在刺激员工积极性的同时强调民主管理，了解群众意见，及时解决群众不满。

结论

国有企业职工的思想政治教育需要结合企业的发展状况入手，关心员工的自身利益，从员工角度进行符合员工切身状况的思想政治教育。要采取新的方法，新的形式，不断发展并完善员工的思想政治教育内容和方法。

【参考文献】