医生面试试题:医患关系面试题(共10篇)
1.医生面试试题:医患关系面试题 篇一
给人改变未来的力量
政法干警面试热点:透视当今的医患关系
10月25日,浙江温岭市第一人民医院3名医生被患者持刀捅伤,其中一位医生不幸遇难。同样在10月21日,广州市第二人民医院ICU病房发生一起医患冲突,该院ICU主任熊旭明被患者家属殴打致眼角受伤、脾脏破裂。短短几天内,连续发生多起医生护士受伤事件,医患关系已经成为社会各界关注的一个焦点,那么,到底是什么导致了今天医生和患者之间如此紧张的关系?
从当今的社会大背景来看,改革开放30余年,中国发生了翻天覆地的变化,人民的生活水平不断提高,对健康的需求也是急剧增加,据统计,2012年中国看病的人次达到了62亿,而我国对医疗的投入远远没有满足人民的需求,一些城乡结合出和农民的医疗水平低下,导致了当前的“看病难”,从客观上导致了医患关系的紧张。
随着经济的高速发展,人民对物质的追求越来越高,物欲对人们的思想也有一定腐蚀,有一部分医生把救死扶伤的天职抛之脑后,进而开一些“大药单”,收取红包,影响了医生在人们心中的形象。一些医院在医疗体制改革的过程中偏离了公益化的方向,过于追求经济利益,管理不够规范,导致一些医疗事故的爆发,也从一定程度了导致了病人及家属对医院的不信任。
作为普通民众,一方面对医院的要求过高,把看病当成一种交易,我给医院钱了,医院就必须把我的病治好,这种想法是有失偏颇的,另一方面,一旦发生医疗事故,患者缺乏有效的维权方式和渠道。在医疗事故中,患者处于弱势,病历、治疗过程等资料都在医院手中,患者想证明医院的过失存在极大的困难。除此以外,患者法制意识淡薄也是导致医患冲突的原因之一。
要想解决医患之间紧张的关系,一方面要加大对医疗卫生的投入,满足人民对健康的需求,卫生部门也需要加强对医院的监管,减少医疗事故的发生,另一方面在全社会要普及法律知识,树立遵法守法的良好社会风气,政府部分要为患者提供有效的维权方式和渠道,比如说设立第三方机构来处理医患纠纷,一旦发生医疗事故,医院承担举证责任。
当前中国正处于社会的转型期,各种社会矛盾频频爆发,这对政府的执政能力提出了新的要求,也对公务员的个人素质提出了新的要求,这也必是公务员选拔时候的重点测查内容。
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2.医生面试试题:医患关系面试题 篇二
Q1:请你分别划划OSI的七层网络结构图,和TCp/Ip的五层结构图?
Q2:请你详细的解释一下Ip协议的定义,在哪个层上面,主要有什么作用? TCp与UDp呢?
Q3:请问交换机和路由器分别的实现原理是什么?分别在哪个层次上面实现的?
Q4:请问C++的类和C里面的struct有什么区别?
Q5:请讲一讲析构函数和虚函数的用法和作用?
Q6:全局变量和局部变量有什么区别?实怎么实现的?操作系统和编译器是怎么知道的?
Q7:一些寄存器的题目,主要是寻址和内存管理等一些知识。
3.医生面试试题:医患关系面试题 篇三
答:A.加班可以延年益寿; B.加班有利于健康,俺不加班就摩皮擦痒上吐下泻头晕
脑胀抽羊角疯; C.加班可以减肥(美容); D.加班可以减缓交通压力; E.加班比干家务 活有成就感; F.加班有利于计划生育(有利于世界和平); G.加班有利于家庭和睦--俺怕老婆(老公)……
12、你怎样赢得顾客?
答:A.嘴巴能够将稻草说成金条; B.脸像长城一样厚; C.心像锅底一样黑; D.手像芥末 一样辣。
13、你如何看待忠诚?
答:俺是老板的一条狗,守在公司大门口,他让咬谁就咬谁,让咬几口咬几口。
14、最能概括你自己的一句话是什么?
答:千万不要拿俺当人!
15、你对我们公司有什么认识?
答:基本上尽善尽美,只是管理上有个小小纰漏。俺曾经冒充贵公司推销员,赚了10万 元,居然没有人发现。
16、人才呀!除此以外,你有过什么前科?
答:吃喝嫖赌抽,坑蒙拐骗偷,踢寡妇门,掏祖宗坟……
17、稀缺人才!那么你有过什么职场业绩?
答:俺曾经将一只臭了一个月的烤鸭卖给了一个老头,又卖给了他一批假药,还卖给了他 一副棺材,最后,他死的时候还给了俺一大笔遗产--不好意思!
18、经典案例!可以写进“MBA”教案。那么你参加过义务活动吗?
答:俺常常参加,只要一有时间,老板家里的骡子呀、牛呀、马呀什么的都歇着了。
19、你心目中的偶像是谁?
答:以前是和(|)老总、周(扒皮)老总、黄(世仁)老总、彭(霸天)老总、南
(霸 天)老总、刘(文采)老总、葛(朗台)老总、夏(洛克)老总,现在是咱们×老总。
20、你最大的理想是什么?
4.公务员考试笔试题面试题1 篇四
【试题类型】 压力类题目,着重是应变力和情绪稳定
【考核核心】 应变能力和在压力之下的情绪稳定性
【答题主线】 冷静处理+正确对待+沟通
【参考答案】 公务员考试是本着“公开、公平、公正、择优录取”的原则,我们的每一位考官都是本着一颗公心来面试我们考生,是根据考生的表现和能力进行打分,绝对不会因为个人好恶或私人之间的恩怨来任意打分的,这一点我是坚信不移的。
如果我面试的考官中有一个是我邻居,平时对我很反感,我想我不会因此而气馁,我会平静地对待,不会因此而影响我的情绪。我会在面试中充分发挥我应有的水平,向各位考官展现一个真实的自我。同时对我的这位邻居考官表示应有的尊重,我相信我的这位邻居会认可我的。
考试之后,我会拜访我的考官邻居,因为我也是刚刚听说我的这位邻居对我很反感,我想这可能是平时的一些误解造成的,我会虚心向他学习请教,我想我的邻居是一个宽宏大量的人,一定会消除对我的误解和反感。
【专家点睛】 这道题目是一道压力性题目,给出考生一个带有压力性的场景,主要看考生在压力的情况下情绪是否稳定,处理是否得体,能否正确的认识自己。所以面对这种题目考生千万不要慌张,情绪激动,否则就掉入“陷阱”。就本题而言,我们可以先给考官带个帽子,从正面进行突围,而后转向自己的态度。在表态的时候要自然、自省、自信。最后还要沟通解决和假设考官之间的误解。
在接待外宾时,外宾对我们国家的一些现状横加指责,你如何处理?
【考核核心】 稳重和责任心
【答题主线】 冷静对待+有理必争+沟通
【参考答案】 一般来讲外宾是我们的客人,我们的朋友。我们应当对其有必要的尊重,同时外宾也要注意自己的形象,注意自己的言谈举止。如果我接待外宾时,外宾对我国的一些现状横加指责,我将采取如下处理方式:
首先,我会保持冷静,听他把话说完。如果他说的这种现象在我国确实存在,那么我将给他讲我国政府在这方面正在进行的努力和取得成果。如果他所讲的是子虚乌有空凭想象的,那么我会通过讲事实,摆道理向其说明事实真相,消除他对我国的误解。如果他所说的是道听途说,毫无根据,那么我会及时纠正,并请他自己去走走看看,了解真实情况再下结论。
其次,我会和该外宾进行友好交流,解除其心中的疑惑和不解,让他更多更准确的了解我国。我想外宾的素质是高的,一定会认清事实的真相。
最后,发生这种情况我们自己也应当进行反思,这说明国外还有许多人对我国存在着相当的误解,我们国家可以通过各种途径来宣传我们政策,我们的成就。消除国外对我国的误会,让他们了解一个真实的中国。
总之,我们在接待外宾时遇到这种情况一定要镇静,不强辩,用事实说话。这样才能以理服人,以事实服人,当然对于涉及国家基本原则的事情决不能妥协,既要保持一个大国风度,也要树立一个大国的力度。
【专家点睛】 对于这种有关涉外类型的题目,我们要树立一个有礼有节有力的大原则,在这个原则的指引下具体处理相关问题才能有效。
单位新换了领导,但其他职工还是按照老领导的工作节奏开展工作,新领导对此很生气,召开了几次大会,并对某些人提出了批评,搞得全单位的职工都很紧张,你作为领导的助理,准备怎么办?
【高分作答】
明确工作职责,为下文进入主题进行有效铺垫。作为领导的助理,我的主要工作职责就是了解领导需求以及单位内部各类声音,及时为领导获取相关信息,并有效地推进各项工作、部署的开展。
分析需要沟通、协调的问题,理顺工作思路。现阶段,单位内部最需要解决的就是新领导的办事风格与单位固有的运转风格之间的矛盾。几次大会的召开并没有改变职工的工作节奏以及态度认识,批评训诫反而有激化矛盾的趋势。作为领导的助理,我了解领导目前的难处,作为一名职工我也理解改变既有习惯需要一定的时间及耐性。因此,我是领导与职工之间的最佳沟通渠道,需要以中立的态度排解领导与职工之间的矛盾和冲突,起到润滑、缓冲作用。在认识到这一点之后,我会做以下工作:
详细介绍具体的工作方法,有计划、有条理地落实工作内容。首先,与职工沟通,了解他们最抵触的问题症结所在。如果只是简单的积习难改,就要对其说明跟上新领导节拍的重要性,每个领导都有自己的行事风格,而毕竟领导具有最终的决定权,要想更好地完成工作,就一定要和领导的风格相匹配。但如果是因为本单位具体的某类工作最好是以现有的工作节奏来操作的话,那就要请职工作出具体的论证,证明自己的观点。
其次,在与职工进行了必要的沟通后,我要与领导进行及时的沟通,让领导了解到问题所在,以作定夺。如果是因为积习难改,则向领导提议能否宽限时日,以便于职工进行阶段性改进。如果是因为单位性质使然,则建议具体岗位具体分析,指定具有针对性的改进目标,同时上交职工们提供的论证依据作为参考。
总结、概括工作要点,结尾处点题。综上所述,我认为,本次行动的重点在于,在整个事件的处理过程中,我都要站在第三方的立场上,尽量中立、客观地分析问题,并提出中肯的解决方案。
以上便是我处理本项工作的基本思路,回答完毕,谢谢。
【点评】 本题主要考查考生沟通协调不同行为主体之间矛盾,并解决问题的能力。回答此类问题时,考生首先要明确答题主体的定位,弄清自己所假定的身份及工作权限。在此基础上,明确应抱有的态度,提出切实可行的解决方案,不要说空话,而是要落实到具体的行动中去。
“宁可错抓十个好人,也不放过一个坏人”和“宁可错放十个坏人,也不错抓一个好人”两种观点,你同意哪个?说明理由。
【参考答案】
对于这两种观点,应该辩证地看待。
(1)显然两个观点都不好。为什么不能既抓坏人,又放过好人呢。“宁可错抓十个好人,也不放过一个坏人”这一观点中强调了“抓坏人”的重要性,说明只有抓走了坏人,社会才会稳定,国家才会平衡发展。但另一方面却对好人不公,可能会造成冤案。从这一点中不同意第一种观点。
(2)“宁可错放十个坏人,也不错抓一个好人”这一观点中体现了对人的尊重,最大限度地保证了好人的利益。然而,另一方面,却放纵了恶势力的发展,可能会造成整个社会治安的混乱,给人民带来灾难。
(3)真正要做好这项工作,应该尽量做到两头兼顾,既要保障人民的人身安全不受伤害,也要严格执法,将坏人绳之以法,维护社会的稳定。
2.东汉末年,中原某地瘟疫流行。当地人们采用的防治措施中最有效的可能是()
A.服用“麻沸散”,提高对瘟疫的免疫力
B.清晨练习“五禽戏”,锻炼身体增强体质
C.通读《伤寒杂病论》,掌握防治方法
D.邀请孙思邈就地行医讲学,宣传防治措施
汉代华佗(东汉末医学家)发明的一种中药全身麻醉方剂.五禽戏是一种中国传统健身方法,由五种模仿动物的动作组成。五禽戏又称“五禽操”、“五禽气功”、“百步汗戏”等。据说由东汉医学家华佗创制。五禽戏,是通过模仿虎,鹿,熊,猿,鸟(鹤)五种动物的动作,以保健强身的一种气功功法。张仲景,东汉末年著名医学家,古中国传统的集大成者和代表人物,生平古“东原”(今),公元219年,去世。失去了作者的庇护,《伤寒杂病论》开始了它在人世间的旅行。在那个年代,书籍的传播只能靠一份份手抄,流传开来十分艰难。孙思邈(581-682),唐朝京兆华原(现陕西)人,是著名的与,是中国乃至世界史上伟大的医学家和药物学家,被后人誉为“”,许多华人奉之为“医神”。
4.发生在1839年6月3日的重大历史事件是()
A.林则徐到达广州 B.虎门销烟
C.关天培壮烈牺牲 D.侵略者被迫缴出230多万斤鸦片
1839年6月3日(清宣宗道光十九年四月丁亥),林则徐在虎门公开毁鸦片.1841年2月26日,民族英雄关天培率部在虎门与英国侵略者激战时壮烈牺牲。
1839年3月,林则徐奉命到广州查禁鸦片。他积极筹备海防,相信“民心可用”,号召人民组织武装团体,招募水勇5000人。公开号召民众起来保家卫国,宣布“如英夷兵船一进入内河,许以人人持刀痛杀。”林则徐通知外国鸦片贩子,限3天之内将鸦片全部交出,并须保证永不挟带鸦片。他自己则表示“若鸦片一日未绝,本大臣一日不回,誓与此事相始终,断无中止之理。”由于中国人民坚决斗争,英美鸦片贩子被迫缴出鸦片230多万斤。林则徐主持在虎门海滩将全部鸦片当众销毁。虎门销烟向全世界表明了中国人民清除烟毒和反抗外国侵略的坚强意志和决心。
9.英国资产阶级革命开始的标志是()
A.1640年议会召开 B.1638年苏格兰起义
C.1645年纳西比战役 D.1642年查理一世宣布讨伐议会
英国资产阶级革命开始的标志是:1640年,英国国王查理一世召集议会开会
10.1814年发明火车机车的是()
A.富尔敦 B.瓦特 C.史蒂芬森 D.卡特莱特
1814年,英国人史蒂芬孙发明了一台蒸汽机车.富尔敦是第一个使汽船成为实际可用的,成为世界舞台上永远存在的一个部分.詹姆斯·瓦特(James Watt,1736年1月19日 — 1819年8月19日)是英国著名的,是时的重要人物。1776
年,卡特莱特发明了水力织布机,随即建立了水力织布厂
2.对第二次世界大战后国际政治产生影响的国际会议是()
A.德黑兰会议 B.开罗会议 C.慕尼黑会议 D.雅尔塔会议
会议是第二次世界大战期间,美、英、苏三国首脑罗斯福、丘吉尔和斯大林在伊朗首都德黑兰举行的会议。1943年反法西斯战争各主要战场形势发生根本转折,盟国已经取得战略进攻的主动权。为商讨加速战争进程和战后世界的安排问题,美、英、苏三国首脑于1943年11月28日至12月1日在德黑兰举行会晤。
第二次世界大战期间,1943年11月22~26日,中国、美国、英国三国政府首脑在开罗举行的国际会议。参加会议的有美国总统F.D.富兰克林·罗斯福、英国首相W.L.S.温斯顿·丘吉尔和中国国民党政府主席蒋介石。1943年是第二次世界大战战场形势发生根本转变的一年。1938年9月29~30日,张伯伦、总理达拉第、元首希特勒和首相墨索里尼在德国举行的关于割让捷克斯洛伐克的族聚居区苏台德领土给德国的四国首脑会议。
会议是第二次世界大战末期美、英、苏三国首脑罗斯福、斯大林、丘吉尔在克里米亚半岛雅尔塔举行的会议,又称克里米亚会议(Crimea Conference)。会议时间为1945年2月4~11日。雅尔塔会议对于缓和盟国之间的矛盾、加强反法西斯统一战线、协调对德日的作战行动、加速反法西斯战争胜利进程以及战后惩处战争罪犯、消除纳粹主义和军国主义势力影响等起了
重要作用,对战后世界格局的形成产生了深远影响。
5.公务员人际关系面试题 篇五
【参考解析】这句话的本意是指每人只管自己的事,不管别人的事。日常运用中解释为不要多管闲事,或者用来形容那些明哲保身的人。从人际关系的角度来看,我觉得这句话应从不同的方面去分析和理解。
首先,对于他人,我们应有乐于助人的意识。比如,在生活中,力所能及的帮扶邻里或者亲友,这是一种美德。在工作中,应学会与同事合作,而不是单打独斗,良好的人际关系是个人顺利开展工作,快速成长的前提。能力范围内,同事需要帮助时,我们应及时给予协助。
其次,我们再反过来看,我们每个人必须先处理好自己的事务,承担起自己的责任,有能力了或者别人需要了再去帮扶别人。
举个例子,与同事关系很好,但不等以就可以没有工作权限限制。如果不经同事允许帮同事处理事务,会让别人误解你爱炫耀个人能力,不尊重他人,或者我帮同事处理,结果出了问题,那么不仅导致单位利益受损,也会直接影响个人在单位中的人际关系。另外,即便我工作能力很强,即便我有能力帮助任何人做任何事,我也不能一味的一厢情愿的帮助他人,我就像个拐杖一样,不能让他人独立进步成长,好心办坏事。
6.医生面试试题:医患关系面试题 篇六
A: (pause a few seconds) (稍等几秒钟再答,表示慎重考虑。)
They say Mr. Chen is an honest, hardworking and responsible man who deeply cares for his family and friends. (他们说陈先生是位诚实、工作努力,负责任的人,他对家庭和朋友都很关心。)
A:They say Mr. Chen is a friendly, sensitive, caring and determined person. (他们说陈先生是位很友好、敏感、关心他人和有决心的人。)
Q:What personality traits do you admire?(你欣赏哪种性格的人?)
A: (I admire a person who is)honest, flexible and easy-going. (诚实、不死板而且容易相处的人。)
A: (I like) people who possess the ”can do“ spirit. (有”实际行动“的人。)
Q:What leadership qualities did you develop as an administrative personnel?(作为行政人员,你有什么样的领导才能?)
A:I feel that learning how to motivate people and to work together as a team will be the major goal of my leadership. (我觉得学习如何把人们的积极性调动起来,以及如何配合协同的团队精神,是我行政工作的主要目标。)
A:I have refined my management style by using an open-door policy. (我以开放式的政策,改进我的行政管理方式。)
Q:How do you normally handle criticism?(你通常如何处理e人的批评?)
A:Silence is golden. Just don#39;t say anything; otherwise the situation could become worse. I do, however, accept constructive criticism. (沈默是金。不必说什么,否则情况更糟,不过我会接受建设性的批评。)
A:When we cool off, we will discuss it later. (我会等大家冷o下来再讨论。)
Q: What do you find frustrating in a work situation?(在工作中,什么事令你不高兴?)
A: Sometimes, the narrow-minded people make me frustrated. (胸襟狭窄的人,有时使我泄气。)
A:Minds that are not receptive to new ideas. (不能接受新思想的那些取。)
Q:How do you handle your conflict with your colleagues in your work? (你如何处理与同事在工作中的意见不和?)
A:I will try to present my ideas in a more clear and civilized manner in order to get my points across. (我要以更清楚文明的方式,提出我的看法,使对方了解我的观点。)
Q:How do you handle your failure?(你怎样对待自己的失。)
7.医生面试试题:医患关系面试题 篇七
公务员面试是一个角逐的过程,是能力与能力、细节与细节之间的较量,因此入围面试的考生在备考期间一定要考虑到各个方面的细节,争取全面攻克。同时,广西中公教育密切关注2018广西国考面试相关信息,为各位考生提供有用的面试备考资料。
近年来,越来越多的大学生报考公务员,这已经是不争的事实了。大学生毕业以后或者选择直接在家里备考学习,或者是直接考试。但是不论是哪一种情况,都有一个共同点,就是现在的大学生没有真正的步入到社会当中。而且,现在的大学生有一个特性,也许知识储备非常的丰富,但是对于人际间的处理却稍显稚嫩。因此,面对面试中人际类的题目时,就会不知从何入手。往往会陷入自以为是的误区,在这里,中公教育专家为大家讲解人际类题目的一些注意事项。
一、人际合作的主动性
在机关单位中,不仅仅要完成好自己手头上的工作,更多的时候是要涉及到与他人的合作或者是其他部门的合作,在这样一个环境中,仅仅有工作的主动性是不够的,我们还需要人际的主动性,既主动与他人沟通,主动了解他人,了解单位各部门的运作。
二、对组织中的权属关系意识
在机关单位,要注意有权属意识。第一,这是一个有序的集体,在这个集体中每个人都有自己的职责,不能越权,这是权限意识。用通俗的话讲就是不要把手伸到别人的饭碗里。第二,在一个单位里总是有领导者这个角色存在,而在面试中给考生所设定的角色基本是下属,作为下属最重要的一点就是要服从领导的决定。第三,纪律意识,每一个单位都会有规章制度,俗话说的好,无规矩不成方圆,所以不论在哪里是何角色都要遵守本单位的纪律。
三、人际间的适应
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刚步入一个新的工作环境,如果不能尽快的适应这个环境就会有消极的心理今儿就会影响到工作的开展。因此,这就要求考生要有超强的适应力,除了适应这个单位的工作节奏,更要融入这个单位的环境,而怎么样才能又快又好的融入,入手点在于这个单位的人。怎么能处理好与同事和领导之间的关系,怎么能适应好同事或者领导的工作风格。在步入一个新的工作单位,也就设定你的位置是新人,而作为一个新人,要做的是适应他人,而不是让他人适应你。例如:题目中说领导是一个不守时的人,经常使你手忙脚乱你怎么办? 这个时候作为下属,你所要做的就是适应领导,万事都要有准备,在领导需要的时候能够及时的达到领导的要求。这才是这道题要围绕的中心要点。
四、有效沟通
前面说到了这是一个集体,而作为集体就会经常遇到合作的事情,合作怎么样才能获得成功,这就看你的沟通能力。如果你是一个语言贫乏不懂的沟通的人那么所有的事情都会事倍功半,而如果你能有良好的沟通,和你的合作伙伴一定会事半功倍。这就是沟通的重要性。比如举个简单的例子,你想告诉你的朋友吃饭要慢要细,结果你在表述的时候告诉他,以前有个人很快的吃饭,最后死了。大家看,这中间是不是就缺少了一些环节,表述不到位,这样你的目的不会达到,而考官听得时候也会云里雾里。这就要求我们要把话说全,要把话说到位。
五、处理人际的原则性与灵活性
在与人交往的时候,我们不能毫无底线毫无原则,而作为公务员更是如此,比如你的朋友要求你做的事情是犯法的,这个时候你能去做吗?如果你的答案是肯定的,那么你注定是成为不了公务员的。但是我们也要有适当的灵活性,在现实生活里,比如说你的恩师,想要请你帮助他,这个时候如果你直接言词的拒绝一方面是不符合实际,另一方面也说明你缺乏人情。这个时候我们要怎么做呢,这个时候可以在原则的范围内尽你所能的帮助他,把这个意思表达出来就可以了。这就是原则性与灵活性。
考生在备考2018国家公务员面试过程中,应多练多开口,充分掌握面试技巧,重点仍然是注意积累,平常可以多听听新闻,关注时政热点,为面试积本文由广西中公教育整理提供,供各位考生参考学习!
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8.医生面试试题:医患关系面试题 篇八
2013年3月3日江苏省国税局面试真题
3.你的一位同事工作能力强,人也勤奋,但是不和群,不积极参加集体活动,领导让你劝他,你怎么做?
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良好的工作能力加上和谐的人际关系,不仅有利于个人在集体中发挥最大的能量,更有利于工作的长期开展。针对同事小张工作能力强但不合群,领导让我劝导他,我会认真分析,积极沟通,帮助他走出困境。
首先,我会在工作中找到小张,多向他请教问题,肯定他工作能力的过人之处,并委婉地告诉他同事们都很愿意向他学习工作经验,希望他能够多与大家沟通,帮助大家工作进步。
其次,分析小张不善于交往的原因。如果是因为小张性格内向,我会和他一起探讨提高交往能力的方法,鼓励他多看一些《沟通的艺术》《演讲与口才》之类的书籍,并且让他多参加集体活动,帮助他逐渐打开的心扉。如果是因为他个人能力比较强,但觉得得不到领导的认可,从而不愿意参加集体活动,我会告诉他领导是一个睿智的人,非常认可他的工作能力,并且一直希望能够对他委以重任,但是只有领导的认可是不够的,也需要得到同事的支持和认可。良好的人际关系是开展工作的依托,因为在任何一个组织中,没有一个人能仅仅依靠自己的能力就能完成一切。而现在的工作要求我们既分工明确又要密切配合。因此,如果人际关系处理不好的话,当我们的工作需要别人的协助时候,没有人响应,缺乏必要的支持,就会给自己的工作带来负面的影响,不但影响自己的工作效率,还会导致同事看不起自己,领导不认可的情况,那就很可能脱离组织,对自身的发展和成长不利。
再次,我也会和其他同事说明,小张是非常愿意与大家交往的,只是一直缺少方式方法,从而导致大家觉得他有些不合群。通过解释让大家理解小张,并且在今后有集体活动的时候主动邀请小张参加,使他更好的融入集集体,发挥才能,从而得到同事和领导的肯定。
最后,在以后的工作中,我一定会多关注小张,做好同事间的润滑剂,共同努力,在单位领导的带领下,把工作做好。
9.医生面试试题:医患关系面试题 篇九
人际关系处理的问题,是公务员面试当中出现概率极高的类别。中公教育专家认为,在倡导建立服务型政府的今天,人际关系的处理能力,无疑会是决定一个人是否适合作为一个公职人员的前提。公职人员的工作性质决定了它具有开放性,面对的是一个巨大的社会群体,人际关系的处理是否适宜,决定了政府的执政理念及手段是否具有相应的水平,这是其一;政府部门的工作,系统复杂,部门与上下级之间的衔接看似只有隶属关系那么简单,但其实在工作中机械的判断往往会使工作的效应大打折扣,灵活的为人处事,也印证了中国“有人就有江湖”这句戏谑的比方,这是其二。
所谓“人上一百,形形色色”,为了更好的面对群众,处理工作中的内部矛盾、干群矛盾等,人际关系的处理能力势必成为考官热衷考察的核心所在。
这种类型的题目,考生遇到后往往都是茫然失措,因为对于很多考生来说,社会经验几乎是零,即使有过短暂的工作经验,对于很多人际关系的处理手段也是不够成熟的。所以对于很多考生来说,人际关系的处理就成为一个尴尬的障碍:说简单,也简单,因为这类题目不是硬性的考量思维层次是否丰富,言之成理即可;说难,确实也不容易答好,因为它确实往往都会把考生至于一个尴尬的境地,两难的选择,让人如食鸡肋般,进之则险,退之则庸。
其实,大家之所以觉得这类题目不好答,是有两个误区在作祟,只要我们跳出这两个惯性的思维短板,思维就能海阔天空了。
第一个误区就是大家总是习惯于去求全责备。人际关系的处理之所以复杂且纠结,问题就在于各种利益交织在其中,难于去平衡。老百姓俗语讲:“省了盐就酸了酱”就是精辟的总结了人生的复杂性,没有哪一种方法的万能的,没有哪一种手段是适用于所有人与环境的。
这就要求我们首先就要保持镇定与自信,万不可纠结于关系的平衡而迟迟理不清思绪,大胆的做出自己的判断,尽可能的处理对方的需要。
第二点来说不可做出模棱两可的回答,使用看似“老油条”式的万能回答,“你好、我好、大家好”是理论上的江湖,实际工作中,这种老油条是难以长久立足的。
第三点要坚定自己的主张,面对追问时坦承自己的不足,但不要过多怀疑自己的判断是否未能答中考官需求。成事在天,但是谋事在人,确实在工作中会遇到更多的突发情况,实际情景也会比考题来的复杂,所以只要在工作的过程中,真诚的与对方沟通交流,在原则的基础上换位思考,积极的寻求解决方案,方法总比困难多。
只要能表现出如上的状态,考官自会觉得你的答案既不是中规中矩的附庸,也不是一根筋式青涩。
第二个误区就在于换位思考的理解其实有很多考生是理解不到位的。人际关系出现僵局时,处理的主要方法就是要通过深入的沟通来解决。但是“沟通”这个词汇在绝大多数考生心目中实际上就是一个符号意义,没有实质性的用途。
给大家举个小例子。东汉末年,赤壁之战发生之前,孙权对于联刘抗曹还是投降偏安,实际上是举棋不定的。这个时候,大臣们分成了两派,“鸽派”认为应当主和,投降曹操,因为东吴的实力不足,曹操有八十万水军,与曹操相抗,无异于以卵击石;“鹰派”主战,认为曹操远来江南,必定水土不服,人多但无益,且战不义必失民心,所谓失道寡助,可以一战。
这两者看似说的都有道理,所以孙权难于抉择,毕竟双
方的理由都有理但不足以说服对方。
最后孙权选择了联刘抗曹,也就成就三分天下的基本格局,赤壁之战扬名千古,成为著名的战争案例。
孙权做出这个决定的原因,就是鲁肃简单地一番沟通:主公,我等投降,尚不失荣宠,尚可封官予爵,一生得保平安;但是主公您要是投降了,您想过未来会过什么样的生活吗?言下之意,成者为王败者为寇,孙权作为一个割据一方的诸侯,岂能见容与曹操?卧榻之侧岂容他人鼾睡?投降哪里能保平安啊!孙权实际上是别无选择的。
鲁肃这番沟通的高明之处就在于:他时时刻刻是站在对方的立场想问题的,为对方的利益着想,这是对方听劝的最大缘由。
故而,换位思考绝不是一句空谈,还是要看我们的实际运用。打个比方说:有个家长随地吐痰,你是教育他遵守文明功德更有效?还是告诉他这样会教坏小孩子更直接呢?
10.名企考试题IT公司的面试题 篇十
网络管理员:IT公司的面试题
1.指出以下服务所默认的端口号,(6分)
FTP: Telnet: POP3: SMTP:
PCAnyWhere: Windows终端服务:
微软用来测试应聘者的试题。它主要考察受训者的逻辑思维和判断能力,同 时也给受训者一些关于问题解决方法上的启示。
游戏规则和程序
1.有两个房间,一间房里有三盏灯,另一间房有控制着三盏灯的.三个开关,这两个房间是 分割开的,从一间里不能看到另一间的情况。
2.现在要求受训者分别进这两房间一次,然后判断出这三盏灯分别是由哪个开关控制的。
3.有什么办法呢?
相关讨论
1.请受训者说出解决这个问题的关键在哪里?
2.有没有想过电能够发热的特性?
总结
在工作中经常会有一些难题需要用平时积累的生活知识来解决,这个游戏就是很好的提示,
答案
1.先走进有开关的房间,将三个开关编号为a b c。
2.将开关a 打开5分钟,然后关闭,然后打开b
3.然后走到另一个房间,即可辨别出正亮着的灯是由b 开关控制的。再用手摸另两个灯泡 ,发热的是由开关a 控制的,另一个就一定是开关c了。 ?
形式:个人完成
时间:3分钟
材料:无
场地:不限
应用:
(1)创造性思维的产生?
(2)打破传统思维的局限?
三个灯泡
有两间屋,甲和乙,甲屋有三个开关,乙屋有三个灯泡,甲屋是看不到乙屋,而甲屋的每一个开关是控制乙屋的其中一个灯泡,问你怎样可以只停留在甲屋一次,停留在乙屋一次,而可以知道哪个开关是控制哪个灯泡呢?
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