标准化评审申请表

标准化评审申请表（15篇）

1.标准化评审申请表 篇一

*******有限公司文件

总经办字[2013]016号

━━━━━━━━━━━关于申请三级安全生产标准化企业评审的报告

合肥市安全生产监督管理局：

为提升企业安全管理水平，保证企业安全发展，根据国家相关法规要求和企业自身发展需要，**年**月，我公司决定开展企业安全生产标准化三级企业创建活动。并选定安徽正源工程咨询有限公司为评审技术服务单位。在该单位的指导下，先后开展了标准培训、宣贯、咨询辅导和不符合整改，累计投入硬件整改费用约***万元，设备设施及作业环境的安全状况发生显著改善。安全管理体系建立健全并有效运行。***年**月**日，公司组织开展安全生产标准化自评，对企业所有设备设施和管理活动进行了100%的自评打分。自评得***分，达到三级安全生产标准化企业申报条件，现申请贵局安排评审。具体材料附后。

特此报告

************有限公司

**年**月**日 抄：县区安全生产监督管理局（安委办）：

2.标准化评审申请表 篇二

自2012年3月以来, 云南机场服务标准化试点工作全面展开, 全力推进, 经过各单位的不懈努力, 标准体系建设初见成效。集团公司的创新之举, 在机场内外引起层层反响、特别关注。

“四步走”——建立机场服务标准体系

集团公司服务标准化试点工作是按照“政府推动, 部门联合, 企业为主, 有序实施”的模式进行推进。作为中国西南拥有机场数量最多的云南机场集团, 从2005年启动“三标一体”建设, 从2012年3月在云南机场和所属五家控股企业推行机场服务标准化, 成为西南第一家建立和运行机场服务标准体系, 实施规范化管理、标准化服务的机场集团。集团公司首先成立了由副总裁李盈霖任组长的领导小组和由服务质量总监孟凡达任主任的标准化办公室, 办公室设在集团公司总裁办公室, 具体组织实施标准化试点工作。各机场和相关控股企业也相应成立标准化领导小组、标准化办公室, 集团公司从上至下形成标准化工作网络和链条, 从组织上保障标准化工作的正常展开。各标准化领导小组先后多次召开领导小组会议, 安排部署服务标准化工作, 协调解决工作中遇到的问题;标准化办公室制定和发布标准化试点实施方案、标准化工作规划和今年标准化工作计划, 使管理人员和员工明确了标准化工作的指导思想、战略目标、基本原则、时间进度、保障措施和工作任务。

开展机场服务标准化工作, 使服务质量目标化、服务方法规范化、服务过程程序化, 有利于规范机场各岗位服务行为和工作行为, 提高服务质量和工作效率, 增强机场核心竞争力。但是, 当初标准化工作的启动并不是一帆风顺, 可谓“一石激起千层浪”。工作启动伊始, 问题、不解、抱怨接连不断, “什么是标准化”、“标准化究竟要干什么”、“为什么要标准化”、“标准化有何用”、“我们已有那么多体系, 又要建立一个服务标准体系有用吗”、“标准化与认证体系和局方要求建立的体系到底是什么关系”、“如何整合和优化多体系运作”、“如何通过标准化建设, 摸索出一套科学的方法来规范管理、规避风险, 提高服务质量, 提高工作效率、提高单位效能”……诸如此类的问题困扰着云南机场人。带着这些问题, 标准化领导小组和办公室成员进行了深入探讨, 集团公司副总裁、标准化领导小组组长李盈霖以《引领行业服务标准全面提升服务品质——云南机场服务标准体系建立和运行探讨》在《云南空港》报上连载3期, 为集团公司标准化建设阐明了目的意义作用和核心内容, 指明了方向、途径、方法和要达到的目标, 统一了大家的思想认识、消除了疑虑, 也使标准化办公室最终明确了今年标准化试点“四步走”方针, 即第一步首先培训, 将标准化理念讲透、理解透, 提高全员对标准化工作的认识;第二步梳理过程和识别适用法规、现有规章制度, 确定标准体系总体框架结构和标准体系明细表;第三步开始建标, 创建具体的标准化工作规则、服务保障标准和服务岗位规范、管理岗位规范;第四步深入贯标、全面实施、评审改进, 在实施过程中发现问题、改进工作, 形成持续改进、持续提高的常态机制, 最终通过试点验收。

建标初期, 标准化办公室成员与咨询老师一起先后到保山、丽江、西双版纳和文山机场开展标准化调研摸底工作, 为建标工作奠定基础;订购60册《企业标准化教程》 (第二版) 及有关标准化书籍, 分发到部门、机场及相关控股企业, 用于指导标准化宣传培训和标准编写工作;收集和整理机场、相关控股企业适用的法规517部、标准690部;依据GB/T24421-2009《服务业组织标准化工作指南》 (1-4部分) 、GB/T1.1-2009《标准化工作导则第一部分:标准的结构和编写》、GB/T13017-2008《企业标准体系表编制指南》、GB/T15624-2011《服务标准化工作指南》、MH/T0001-0003-1997《民航标准编写规定》、MH/T5104-2006《民用机场服务质量》等标准, 切合云南机场实际, 策划集团公司标准体系结构图及标准体系明细表, 建立10大保障标准模块、服务岗位规范模块、管理岗位工作规范模块等。6月19日至22日, 集团公司标准化办公室组织州 (市、县) 机场11名编写人员, 在咨询老师的指导下, 集中编写了48个通用服务岗位规范, 并确定了州 (市、县) 机场标准体系结构图。编写人员和标准化办公室人员一道不顾疲劳, 加班加点, 多方收集素材, 参考以往资料, 严格按标准格式编写和修订。集团公司标准化办公室先后组织统一编制和发布了5个基础标准 (标准化工作规则) 、71个服务保障标准 (主要实行“一标两号”) 和48个服务岗位通用规范;集团公司本部、各机场和相关控股企业统一编写了岗位说明书和部分适用本单位的标准, 并在原来“三标一体”《管理概要》和《作业文件》的基础上, 采取“一标两号”的方式, 整理和完善管理岗位工作规范;空港百事特编制和实施了DB53/T360-2011《民用机场贵宾服务规范》。随着集团上下服务标准体系的建立, 各类标准实施随即展开。建标和实施期间, 集团公司标准化办公室还与战略发展部按照“信息共享、数据共用”的原则, 搭建起“标准化信息”平台, 把标准体系纳入办公自动化电子网络管理, 只要是OA用户各岗位涉及的标准随时可以查询, 每个岗位需要掌握的标准一目了然, 方便岗位培训及岗位职能的发挥。

分两组——开展标准化评审检查工作

9月19-21日, 集团公司标准化办公室分别组成以孟凡达总监和总裁办副主任薛茄为组长的两个标准化评审检查组, 分别到保山和丽江机场开展机场服务标准化评审检查工作。

评审组以严谨认真的工作态度, 采取听汇报、查资料和看现场等方式, 对保山和丽江机场所涉标准化相关资料进行了抽样查看, 并深入一线部门, 检查机场服务标准体系的科学性、符合性、完善性和有效性, 验证机场服务标准化自评报告的客观性, 进一步推进机场服务标准化工作的持续有效运行。

在保山机场, 评审组分别对机场管理层、安服部、总经办、护卫部、安检站、地服部、机场部、航务部等开展现场评审检查工作, 对各部门的各类资料进行了认真细致的查阅、核对, 并与各科室管理人员和员工就标准化建设经验进行了交流和沟通。经过评审组的综合考评, 一致认为保山机场自成立标准化领导小组及办公室以来, 有计划、有步骤地开展了机场服务标准化工作, 标准化体系初步建立并运行, 领导高度重视, 员工积极参与, 能熟记和背诵相关服务岗位规范, 通过标准的实施, 进一步规范了服务行为, 顾客满意度达99.67%。数据显示, 2012年1月到8月旅客吞吐量为107, 467人次, 货邮吞吐量222.8吨, 比2011年同期分别增加了6.5%、33.2%;2012年1月到6月主营收入达到409.39万元, 比2011年同期增加了8.16%;但同时也存在机场标准体系表不全、标准实施记录尚待完善、缺乏统计分析、标志标识须进一步整改等问题, 现场检查基本达到标准化建设要求, 综合评分81.5分。在评审末次会议上, 评审组宣读了《保山机场服务标准体系评审报告》, 孙安云总经理要求各部门对照评审中发现的问题, 举一反三, 分析原因, 制定整改措施, 在10月20日前完成整改。表示要以标准化审核工作为契机, 不断完善、提升机场安全服务管理水平, 并借此机会对机场安全服务工作进行一次全面梳理, 在审核组的帮助下查找漏洞, 加以改进, 使机场的安全服务管理再上一个新的台阶。

在丽江机场, 评审组分为三个小组, 重点检查机场服务标准化体系的建立及运行情况, 验证体系的科学性、符合性、完善性和有效性。评审组采取问、查、看等方法, 按云南省质监局《服务业标准化试点评估计分表》规定的项目、内容、要求及评分标准, 对机场服务标准化工作进行全面的评审检查。通过评审, 认为丽江机场领导重视服务标准化工作, 机场标准化工作机构健全, 工作踏实、有效;机场服务标准化体系初步建立并有效运行, 有相关实施记录, 并认真实施岗位服务规范, 进一步规范了服务行为, 受到了顾客的广泛好评, 顾客满意度达到99.2%;资料显示, 2012年1月到8月旅客吞吐量为187.22万人次, 营业收入达到8, 965.80万元, 同比分别增加32.49%、41.88%。评审组就机场进一步整合现有各标准体系, 加紧识别机场适用的各项标准, 尽快制修订和发布机场所需的标准, 全员标准深化培训, 运行监督检查等方面提出存在的问题和不足。经评审组按标准化工作基本要求、标准体系、标准实施与持续改进、绩效评估四个部分38个分项目进行综合评定, 综合评分93分。会上, 孟凡达总监宣读了《丽江机场服务标准体系评审报告》, 薛茄副主任就综合评分情况进行了说明, 各小组对评审检查情况进行了通报, 机场李鉴总经理表示将本着“简化、统一、协调、优化”的原则, 继续整合和完善机场服务标准体系, 就评审发现的问题, 举一反三, 全面整改, 及时反馈整改情况, 确保服务标准体系的适宜性、充分“性和有效性, 增强机场服务保障能力。

3.标准化评审申请表 篇三

升级：从船舶能效计划到能源管理体系

位居中国最大、全球第五的中远集运，与全球班轮业巨头处在“同海竞争”的风口浪尖，其管理和运营170艘集装箱班轮、总箱位达80万TEU，经营80条国际航线、11条国际支线，以及83条中国沿海航线和长江珠江驳船支线，在全球超过53个国家和地区及155个港口挂靠，年挂靠港次

11 650次，相当于全球最大港口上海港全年船舶靠泊艘次。在航运市场持续低迷下，节能减排、降耗增效既是攻坚突围之策，也逐步形成了履行社会责任、生态责任的自我约束。

2011年8月，中远集运首开船舶能效管理的先河，率先编制完成了国内首份“船舶能效管理计划”，在通过中国船级社审核后，一年内在近远洋和内贸内支航线所有船舶推广实施船舶能效计划，运用能效要素管理的手段，使包括船队和航线管理、航次计划、气象导航、合理配载、港口协调、船岸联系、装卸控制、最佳压载、废热利用、船舶和设备维护、能源管理、燃料管理等诸多环节，得到了有效监测和监控、评估和改进，年度能耗指标开始从高位回落。

船舶能效管理在全船队实施两年初显成效，但中远集运高层并不自恃与满足。针对集装箱班轮营运班期紧、周转快，海域全覆盖、时间全天候，燃油成本居高的特点，管理团队将目光聚焦在挖掘降耗增效的更大空间。2013年9月，中远集运与DNV GL船级社、中国船级社携手合作，引入国际标准ISO 50001：2011和国家标准GB/T23331-2012，着手建构能源管理体系，通过管理“升级”再上台阶，形成全方位、全过程的刚性约束。

与聚焦提高燃油利用效率的船舶能效管理不同，“能源管理以‘能源’为核心进行控制和管理，组织通过能源评审识别主要能源使用、确定具体的能源目标指标和能源管理方案”，DNV GL船级社管理服务集团大中国区总裁康文煜认为，建立和形成能源管理体系，其系统性、综合性体现在对能源消耗的过程控制，包括能耗计量与测试、能量平衡统计、管理评审、自我评价、节能技改、节能考核等，降低能耗、提高能效目标的整体绩效更大。

从船舶能效计划到能源管理体系，中远集运高层果断决策，自我加压，对标最新的国际标准和规范，以此提升班轮船队能源管理质量水平。

绩效：从体系运行到节能指标翻倍

建构与运行能源管理体系，既是企业完善节能减排流程，与集装箱班轮船队现有安全管理等三大体系的有效对接，更是船舶能源管理的标准化、制度化过程。历时8个月的紧张准备和试运行中，中远集运确立了“节能减排、高效低耗”的能源管理方针，通过“标准”研读、现状调查、体系设计、方针确立、基准搭建、文件编制、运行检查、内部审核和外部认证等主要工作环节，完成了能源管理的组织架构、方针目标、策划运行和监督检查等一整套规范，形成了具有PDCA循环模式的管理体系。

“航运公司的能源管理，其主要对象是燃油，主要环节集中在航线设计、船速控制、调度监督、燃油采购和日常管理等方面，其主要用能设备是船舶的主副机。”中远集运副总经理侯立平强调，能源管理的重点在于节能意识强化、能源管理制度设计和监督管理到位，其中能源管理基准选择和监督测量更是重中之重。

据介绍，中远集运能源管理体系运行采用的能源基准主要包括总能耗、燃油总消耗量、润滑油消耗总量、单位工业总产值能源（万元产值能耗）、燃油单耗（千克/千吨海里油耗），以及不同箱位量船舶的燃油消耗限值标准等15项，同时，对包括EEOI船舶能效运营指数、经济航速、船舶航速滑失率、货载航行总里程（海里）、主机MCR功率、船舶平均航速（海里/小时）等24项相关绩效参数，进行定期监控与分析。

在能源管理体系标准的制度安排下，近年来先后对12艘5 100TEU船主机增压器进行封堵改造，15艘万箱以上船加装自动切断装置；实行航线加船减速，通过控制船舶运行的合理航速减少能耗；优化航线设计，减少绕航往复，扩大节油成果；落实监控责任到人到点，实行船舶油耗跟踪和监测。通过从岸基到船舶的经营节能、管理节能和技术节能举措多管齐下，提高了能源利用率，燃油成本实现了可控。根据数据对比，2008年，中远集运运力总箱位量为43万TEU，年油耗量达283万吨；2014年运力箱位量增至80万TEU，今年1-7月，平均单箱运力燃油和滑油消耗同比上年分别下降了19.59%和31.68%，全年油耗量有望回落至238万吨。船队总箱位量增长近一倍，而油耗却下降近50万吨，显现了能源管理的良好绩效。

领跑：从船队竞争力到绿色航运新名片

在全球加快减排步伐的倒逼下，航运业低碳减排已经从呼声、议案进入具有明确操作性、强制性的实际行动。2013年，美西港口实施对所有进港的船舶采用低硫燃油由此前的20海里扩大到100海里；2014年1月，美国加勒比海“排放控制区（简称ECAs）”除确立硫氧化物的排放限额和排放标准，还规定2016年后建造的船舶的排放不得超过其确立的第III级，同时将ECA适用范围延伸至海岸线之外200海里，几乎涵盖了美国、加拿大、法属领地、波多黎各以及美属维尔京群岛的沿海水域。

在国际海事组织（IMO）的推动下，2015年起任何船舶进出波罗的海、北海排放控制区的燃油硫含量不得超过0.1%，或者废气排放必须经过净化且净化达到同等水平。2016年后，新造船舶的氮化物排放必须降低75%左右。而欧盟委员会正在建立的海运业二氧化碳排放监测、报告和核查系统，主要针对5 000总吨以上停靠欧盟港口的大型船舶，并将航运业排放规范整合至降低温室气体（GHG）排放的欧盟政策框架下。

以节能减排、高效低耗为主导的绿色航运，正在成为航运业新的竞争力。“随着节能减排的推进，能源管理的系统性、标准化对航运企业的影响将进一步显现，包括市场化的碳交易等。”中国船级社认证公司总经理黄士元表示，能源管理体系与现有安全生产标准化、安全管理体系等多位一体将推动航运经营、船舶运行和服务走上一个新台阶，这也会成为客户选择航运服务的新亮点。

能源管理体系打开了绿色航运新的窗口，但提升航运企业竞争力的关键更在于动态化的持续调整和改进。据了解，中远集运与DNV GL船级社、中国船级社三方将通过长期合作，根据能源管理体系运行的实际状况，每年定期进行年度审核，以满足国际能源公约和规则、国家能源法律、法规和其他最新要求为基点，及时发现和整改体系运行过程的缺陷。

4.评审申请书 篇四

执业许可证号：

医院地址： 医院性质： 医院原等级： 级 等

申请等级： 级 等 申请时间： 年 月 日

联 系

人： 联系电话： 邮政编码：

新疆维吾尔自治区卫生厅制

A 基 本 情 况 A 床位与建筑 1 A-1 编制总床位数 张，实际开放

张 A-2 建筑设施 12A-2-1 医院占地面积（M）1 2A-2-2 医院建筑总面积（M）1 2A-2-2-1 业务用房建筑总面积（M）1 2A-2-2-1-1 门诊建筑面积（M）2A-2-2-1-2 住院建筑面积

（M）1 2A-2-2-2 辅助用房建筑面积（M）1 2A-2-2-3 生活用房建筑面积（M）1

2A-2-3 每床建筑面积

（M）1 2A-2-4 病房每床净使用面积（M）1 A 任务 2 A-1 医疗任务 2A-1-1 服务范围 2A-1-1-1 医院所在地区（市、区）人口数（人）2 A-1-1-2 医院医疗服务覆盖人口数（人）2 A-1-1-3 对口支援县级医院数（所）2A-1-1-4 挂钩社区卫生服务机构（乡镇卫生院）数

（所）2 A-1-2 病人来源 2A-1-2-1 住院病人主要来源 2A-1-2-1-1 期内出院总人数 人 2A-1-2-1-1-1 来自医院所在区（县）出院病人数

人 2 占出院总人数的 % A-1-2-1-1-2 来自医院所在区（县）外出院病人数 人 2 1

占出院总人数的 % A-1-3 就诊病人疾病构成 2A-1-3-1 急诊病人前十位疾病构成（顺位）2A-1-3-1-1（疾病名称）占急诊总人数的 % 2 A-1-3-1-2（疾病名称）占急诊总人数的 % 2 A-1-3-1-3（疾病名称）占急诊总人数的 % 2 A-1-3-1-4（疾病名称）占急诊总人数的 % 2 A-1-3-1-5（疾病名称）占急诊总人数的 % 2 A-1-3-1-6（疾病名称）占急诊总人数的 % 2 A-1-3-1-7（疾病名称）占急诊总人数的 % 2 A-1-3-1-8（疾病名称）占急诊总人数的

% 2 A-1-3-1-9（疾病名称）占急诊总人数的 % 2 A-1-3-1-10（疾病名称）占急诊总人数的 % 2 A-1-3-2 住院病人前十位疾病构成（顺位）2A-1-3-2-1（疾病名称）占出院总人数的 % 2 A-1-3-2-2（疾病名称）占出院总人数的

% 2 A-1-3-2-3（疾病名称）占出院总人数的 % 2 A-1-3-2-4（疾病名称）占出院总人数的 % 2 A-1-3-2-5（疾病名称）

占出院总人数的 % 2 A-1-3-2-6（疾病名称）

占出院总人数的 % 2 A-1-3-2-7（疾病名称）

占出院总人数的 % 2 A-1-3-2-8（疾病名称）

占出院总人数的 % 2 A-1-3-2-9（疾病名称）

占出院总人数的 % 2 A-1-3-2-10（疾病名称）

占出院总人数的 % 2 A-1-3-3 住院病人前五位死亡原因构成（顺位）

2A-1-3-3-1（死亡原因）

占死亡总人数的 % 2 A-1-3-3-2（死亡原因）占死亡总人数的 % 2 2 A-1-3-3-3（死亡原因）占死亡总人数的 % 2 A-1-3-3-4（死亡原因）占急诊总人数的 % 2 A-1-3-3-5（死亡原因）占急诊总人数的 % 2 A-2 教学任务 2A-2-1 研究生人数 人 2A-2-1-1 博士生人数 人 2A-2-1-2 硕士生人数 人 2A-2-2 进修人数 人 2A-2-2-1 副主任医师、主任医师进修人数 人 2A-2-2-2 主治医师进修人数

人 A-2-2-3 住院医师进修人数 人 2A-2-2-4 各级技师进修人数 人 2A-2-2-5 各级护士进修人数 人 2A-2-2-6 其他职称进修人数 人 2A-2-3 临床实习人数

人 2 A-2-3-1 本科生临床实习人数 人 2 A-2-3-2 大专生临床实习人数 人 2

A-2-3-3 中专生临床实习人数

人 2 A 医院领导 3A-1 院级领导班子人数，正、副院长

人，书记、副书记

人 3

A-2 院长 3姓名 性别 年龄 文化程度 专业 职称

参加本专业工作时间 任现职年限

年 从事管理工作年限 年 A-3 书记 3姓名 性别 年龄 文化程度 专业 职称 参加本专业工作时间 3

任现职年限 年 从事管理工作年限 年

A-4 副院长 3姓名 性别 年龄 文化程度

专业 职称

参加本专业工作时间

任现职年限

年 从事管理工作年限

年

A-4 副院长 3姓名

性别 年龄 文化程度

专业 职称 参加本专业工作时间

任现职年限 年 从事管理工作年限 年

A 组织机构及科室设置 4A-1 职能机构 4 机构名称 工作人员数 人

机构名称 工作人员数 人 机构名称 工作人员数 人

机构名称 工作人员数 人

机构名称 工作人员数 人

机构名称 工作人员数 人

机构名称 工作人员数 人

机构名称 工作人员数 人

机构名称 工作人员数 人

机构名称 工作人员数 人

A-2 临床科室 4 A-2-1 内科有 无 床位数 张，占总床位数 % 4 A-2-1-1 心血管内科 有 无 床位数 张 4 A-2-1-2 呼吸内科 有 无 床位数 张 4 A-2-1-3 内分泌科 有 无 床位数 张 4 A-2-1-4 消化内科 有 无 床位数 张 4 4

A-2-1-5 神经内科 有 无 床位数 张 4 A-2-1-6 血液内科 有 无 床位数 张 4 A-2-1-7 肾内科 有

无 床位数 张 4 A-2-2 外科 有

无 床位数

张，占总床位数

% 4 A-2-2-1 普外科 有 无 床位数 张 4 A-2-2-2 心外科 有

无 床位数 张 4 A-2-2-3 胸外科 有 无 床位数 张A-2-2-4 神经外科 有 无 床位数 张A-2-2-5 肿瘤外科 有 无 床位数 张 4 A-2-2-6 骨科 有 无 床位数 张 4 A-2-2-7 泌尿外科 有 无 床位数 张

A-2-2-8 烧伤外科 有

无 床位数 张 4 A-2-2-9 小儿外科 有 无 床位数 张

A-2-2-10 整形外科 有 无 床位数 张A-2-3 妇产科 有

无 床位数 张，占总床位数 % 4 A-2-3-1 妇科 有 无 床位数 张 4 A-2-3-2 产科 有

无 床位数 张 4 A-2-4-1 儿科 有 无 床位数 张A-2-4-2 新生儿科 有 无 床位数 张A-2-5 重症医学科 有 无 床位数 张 4 A-2-6 急诊科 有 无 床位数 张 4 A-2-7 感染性疾病科 有 无 床位数 张A-2-8 眼科 有 无 床位数 张A-2-9 耳鼻咽喉科 有

无 床位数 张 4 A-2-10 口腔科 有

无 床位数 张 4 A-2-11 皮肤科 有 无 床位数 张 A-2-12 中医科 有 无 床位数 张5

A-2-13 康复科 有 无 床位数 张 4 A-2-14 疼痛科 有 无 床位数 张 4 A-2-15 麻醉科 有

无

4A-3 医技科室 4 A-3-1 检验科 有

无 4 A-3-1-1 体液、血液 有 无 4 A-3-1-2 化学 有

无 4 A-3-1-3 血清 有

无 4 A-3-1-4 微生物 有

无 4 A-3-1-5 免疫、血清 有

无 4 A-3-1-6 细胞、遗传 有 无 A-3-2 输血科 有

无 4 A-3-3 病理科 有

无 4A-3-4 医学影像放射科 4 A-3-4-1 X线诊断 有 无 4 A-3-4-2 CT诊断 有

无

A-3-4-3 超声波检查室 有

无 4 A-3-4-4 磁共振诊断 有

无 4 A-3-4-5 核医学 有

无 4 A-3-4-6 介入放射 有

无 4 A-3-4-7 放射治疗 有

无 4 A-3-4-8 心电诊断 有

无 4A-3-5 药剂科 4 A-3-5-1 西药房 有 无 4 A-3-5-2 中药房 有

无 4 A-3-5-3 制剂室 有

无 4 A-3-6 手术室 有

无 4 6

A-3-7 内窥镜检查室(胃镜、肠镜、纤支镜)有 无

A-4 中心消毒供应室 有 无A-5 预防保健科 有

无 4 A-6 健康体检科 有 无 4A-7 其他科室（请填写具体名称）4 A-8 科研所（室）、中心、实验室（请填写具体名称）

4A-9 院级重点专科（请填写具体名称）4 A-1 医院编制数 人 5 A-2 现有职工总人数（含非编人员数）人 5 A-2-1 卫生技术人员总人数 人，占职工总数的 % 5A-2-2 工程技术人员总人数 人，占技术人员总数的 % 5A-2-3 从事临床护理工作的护士人数 人，占卫生专业技术人员总数的 % 5A-3 床位与卫生技术人员之比 5A-4 床位与医师之比 5A-5 床位与病房护士之比 5A-6 医生总数 人 5A-6-1 主任医师 人

5A-6-1-1 临床科室主任具有正高职称的 人，占临床科室主任总数的 % 5A-6-2 副主任医师 人 5A-6-3 主治医师 人 5A-6-4 住院医师 人 5A-6-5 副主任以上医师、主治医师、住院医师之比 5A-7 护士总数 人 5A-7-1 主任护师 人 5A-7-2 副主任护师 人 5A-7-3 主管护师 人 5A-7-4 护师（士）人 5 7 A-7-5 副主任以上护师、主管护师、护师（士）之比

5A-8 技师总数 人 5A-8-1 主任技师 人 5A-8-2 副主任技师

人 5A-8-3 主管技师 人 5A-8-4 技师（士）人 5A-9 检验师总数 人 5A-9-1 主任检验师 人 5A-9-2 副主任检验师 人 5A-9-3 主管检验师 人 5A-9-4 检验师（士）人 5A-10 药师总数 人 5A-10-1 主任药师 人 5A-10-2 副主任药师 人

5A-10-3 主管药师 人 5A-10-4 药师（士）人 5A-11 工程技术人员 人 5A-11-1 高级工程师 人 5A-11-2 助理工程师以上 人 5A-12 营养师数 5A-12-1 营养师数 人 5A-12-2 营养护士人数 人 5A-13 预防保健科人数 人 5A-14 教学编制 人 5 是否包括在本表A-1“医院编制数”之中，是

否 5A-15 科研编制 0 人 5 是否包括在本表A-1“医院编制数”之中，是

否 5 8

A-15 研究生导师人数 人 5A-15-1 博士生导师人数 人 5A-15-2 研究生导师人数 人 5A-16 非编人员数 人 5A-16-1 聘用人员数 人 5A-16-1-1 医生 人 5A-16-1-2 护士 人 5A-16-1-3 其他卫生技术人员

人

5A-16-1-4 行政、工勤人员

人 5A-16-2 临时人员数 人 5A-17 主要科室高级卫生技术人员配备情况 5A-17-1 内科 主任医师 人 副主任医师 人 5 主任护师 人 副主任护师 人 A-17-2 外科 主任医师 人 副主任医师 人 5 主任护师 人 副主任护师 人 A-17-3 妇产科 主任医师 人 副主任医师 人 5 主任护师 人 副主任护师 人 A-17-4 儿科 主任医师 人 副主任医师 人 5 主任护师 人 副主任护师 人 A-17-5 急诊科 主任医师 人 副主任医师 人 5 主任护师 人 副主任护师 人 A-17-6 重症医学科 主任医师 人 副主任医师 人 5 主任护师 人 副主任护师 人 A-17-7 耳鼻喉科 主任医师 人 副主任医师 人 5 主任护师 人 副主任护师 人 A-17-8 眼科 主任医师 人 副主任医师 人 5 主任护师 人 副主任护师 人 9

A-17-9 口腔科

主任医师

人

副主任医师 人 5 主任护师 人 副主任护师 人 A-17-10 中医科 主任医师 人 副主任医师 人 5 主任护师 人 副主任护师 人 A-17-11 病理科 主任医师 人 副主任医师 人 5 主任护师 人 副主任护师 人 A-17-12 检验科

主任医师

人

副主任医师

人主任护师 人 副主任护师 人 A-17-13 药剂科 主任医师 人 副主任医师 人 5 主任护师 人 副主任护师 人 A-17-14 麻醉科 主任医师 人 副主任医师 人 5 主任护师 人 副主任护师 人

A-17-15 放射科

主任医师

人

副主任医师

人主任护师 人 副主任护师 人 A-17-16 核医学科 主任医师 人 副主任医师 人 5 主任护师 人 副主任护师 人 A-17-17 超声科 主任医师 人 副主任医师 人 5 主任护师 人 副主任护师 人

A-17-18 感染性疾病科主任医师 人 副主任医师 人 5 主任护师 人 副主任护师 人 A-17-19 皮肤科 主任医师 人 副主任医师 人 5 主任护师 人 副主任护师 人 A-17-20 康复科 主任医师 人 副主任医师 人 5 主任护师 人 副主任护师 人

A-17-21 输血科

主任医师

人

副主任医师

人主任护师 人 副主任护师 人 A医疗设备 6 10

A-1 主要大型医疗设备： 6A-1-1 甲类 6A-1-1-1 PET 台 6 A-1-1-2 PET-CT______台 6A-1-1-3 γ

刀________台 6A-1-1-4 MM50 台 6 A-1-1-5 质子治疗系统_________台 6 A-1-2 乙类 6A-1-2-1 CT 台 6 A-1-2-2 MRI_______台 6A-1-2-3 DSA 台 6 A-1-2-4 SPECT 台 6 A-1-2-5 LA 台 6

A-1-3 其他在500万以上的医用设备（请填写具体名称）6A 经济情况（申请评审前1年）7A-1 年总收入 万元（申请评审前1年）7A-1-1 业务收入 万元 7A-1-1-1 医疗收入 万元 7A-1-1-2 药品收入 万元，占总收入 7A-1-1-3 住院收入 万元 7A-1-1-3-1 医疗收入 万元 7A-1-1-3-2 药品收入

万元 7A-1-1-3-3平均每床日费用

元/床日 7A-1-1-4 门（急诊）医疗收入 万元 7A-1-1-4-1 门（急诊）医疗收入 万元 7A-1-1-4-2 门（急诊）药品收入 万元 7A-1-1-4-3平均每门（急）诊人次费 元/人次 7 11

上级补助收入 万元 7A-1-3 财政补助收入 万元 7A-1-3-1 经常性拨款 万元 7A-1-3-2 专项拨款 万元 7A-1-4 其它收入 万元 7A-2 年总支出 万元 7A-2-1 工资支出

万元 7A-2-2 医疗支出

万元 7A-2-3 药品支出 万元 7A-2-4 医疗设备购置费 万元 7A-2-5 基建、房屋修缮费 万元 7A-2-6 其他支出 万元 7A-3 固定资产总额 万元 7A-3-1 房屋建筑

万元 7A-3-2 医疗设备

万元 7A-3-3 其他 万元 7 B 主要统计资料 B 工作负荷（前三年）1B-1 年门诊人次 1B-2 健康体检人次 1B-3 年急诊人次 1B-4 留观人次 1B-5 年住院患者入院例数

；出院例数

； 1B-6 年出院患者实际占用总床日 天； 1B-7 年住院手术例数 ；年门诊手术例数 ； 1B 治疗质量 A-1-2（前三年）2 12

B-1 手术冰冻与石蜡诊断符合例数 ； 2 B-2 恶性肿瘤手术前诊断与术后病理诊断符合例数 ； 2 B-3 住院患者死亡例数 ；自动出院例数 ； 2 B-4 年住院手术例数 ；死亡例数 ； 2B-5 住院危重抢救例数 ；死亡例数 ； 2B-6 急诊科危重抢救例数 ；死亡例数 ； 2B-7 新生儿患者死亡率 ； 2B-8 麻醉死亡率 ； 2B-9 CT检查阳性率 % ； 2B-10 MRI检查阳性率 ； 2B-11 大型X光机检查阳性率 % ； 2B 工作效率（前三年）3B-1 出院病人平均住院日 天； 3B-2平均每张床位工作日 天； 3B-3 病床使用率 %；（床位基数为实际开放数）3B-4 病床周转次数≥

次/年； 3B-5 择期手术患者术前平均住院日 天 ； 3B 科研成果：（评审前五年）； 4B-1 发表学术论文（国内ISSN）篇；被引用次数： 次 4B-2 SCI收录论文数 篇；SCI收录论文数/每百张开放床位

； 4B-3 承担与完成国家、省级科研课题数/每百张开放床位

； 4B-4 获得国家、省级科研基金额度/每百张开放床位 ； 4B 医院满意度 5B-1 患者对医院服务的满意度 % 5B-2 患者对院务公开的满意度 % 5B-3 职工对医院领导班子满意度：

5B-4 职工对院务公开的满意度 % 5 13

医 院 自 评 情 院长（签名）： 况 申报日期： 年 月 日 地 级 市 卫 生 局（盖 章）意 见 年 月 日

1、同意受理 □

2、不同意受理 □ 不同意受理的原因：

1、资料不全；

2、无自评报告或自评不合格； 评

审

3、周期内复核评价不合格且整改期限未到； 委员会

4、新建医院未满3年； 办公室

5、撤销原等次或评审结论不合格未满3年。意

5.标准化评审申请表 篇五

工程预算

或预算控制数的申请

市财政局：

我单位 工程准备于 年 月 日 开工（或招标），现申请财政对该工程预算或预算控制数进行评审，送审金额 万元。

项目概况及用途： 资金来源： 总投资：

万元，其中:工程投资： 万元，其他：投资： 万元，预备费： 万元。

拨款时间： 拨款金额：

附评审资料明细如下:

1、由发改委等相关部门下达的建设项目建议书及其批复、可行性研究报告及其批复、初步设计及其批复、施工图设计批复、投资计划批复、项目实施方案等；市领导批示、文件；

2、拨款凭证、对账单；

3、政府采购批复（政府采购限额以上项目，凡未按规定实行招投标的工程应由主管部门向市纪委说明情况并备案）；

4、预算书（含电子板）一份 共 页；

5、施工图一份，图纸共 页；

6、建设单位初审意见表；

7、……。

8、联系人：

联系电话：

单位公章

二○一二年 月 日

6.标准化评审申请表 篇六

该第三版反映了全球医疗服务的动态变化, 例如新技术和新治疗方法的应用;医护工作者面临着接触到生物及其它的危害。感染因素在全球迅速传播, 医疗错误不断发生, 医疗服务面临种种道德与法律的挑战日益增长等。该第三版医院标准作了较大幅度的修订 (比第二版增加篇幅约近1/3) , 新增加并修订了一些标准, 以处理出现的这些问题, 包括了新增“国际患者安全目标”一章, 新的评审决定规则, 以及修订了评审政策。与所有国际联合委员会标准一样, 第三版医院评审标准包括整套的标准、每条标准的含义、以及评估是否达到各项标准的衡量要素。这种结构将使读者明确和理解体现在这些标准中的具体要求。

本书中文版将忠实于原文, 内容准确, 具有专业水准。作为医院管理的一本有价值的参考书, 本书由中国协和医科大学出版社出版, 《中国医院》杂志社面向全国各级各类医院独家发行, 即日起征订, 每册定价人民币80元 (邮购免收邮费、挂号费) 。

邮购地址:北京市南三环东路27号院芳群公寓6号楼203室《中国医院》杂志社邮编:100078

电话:010-67609652 67609651传真:010-87677821 87677705

联系人:袁英均赵珊E-mail:zgyy@vip.163.com

开户行:中国农业银行北京崇文支行南三环东路分理处户名:《中国医院》杂志社

账号:2006 0104 0007190网址:www.chaj.com.cn或www.yyqbts.cn

7.安全标准化评审整改报告 篇七

整 改 报 告

二零一二年九月二十九日

整改报告

2012年9月11日,*****督查组到我公司,对我公司安全生产工作进行

了全面审查，提出了宝贵意见，为我公司安全生产工作的改进起到极大的促进作用。在此我们表示衷心的感谢。

专家在检查过程中提出了6个不符合项，公司领导对评专家提出的安

全隐患高度重视，针对这些问题召开了安全生产专题会议，会议由公司安全生产主要负责人***主持，会上就专家组提出的问题逐一进行了剖析，并要求明确整改措施、整改资金、整改时间和整改责任人。

为确保整改工作落到实处，公司对各部门的整改情况进行了跟踪检查，通过近两周的积极整改，截止2012年9月29日，我公司已按要求，全部完成对6个不符合项的整改，现将具体的整改情况汇报如下，敬请指正。

通过本次市安监局组织专家对我公司督查，公司安全生产管理水平有了大幅度提升，各员工的安全意识和防范事故的能力明显增强，已基本树立了“我要安全”观念，遵守安全操作规程已成为员工的自觉行为，达到全员参与的目的。************有限公司 临沂圣健工贸有限公司

危险化学品三级安全标准化评审不符合项整改报告

临沂市安全生产监督管理局：

2010年11月18号，临沂市安全生产监督管理局组织有关专家，邵昌岩、李英奎、于西泉三位专家，对我公司进行危险化学品三级安全标准化评审，对公司从资料和现场情况进行严密细致检查评审，评审结论，对于安全标准化建设公司领导能够重视，也有一定的认识，成立了相关的组织机构。建立的安全标准化体系能够满足企业的生产、经营需求。安全标准体系符合国家标标准能够贯彻执行，提高效率。建议提高认识，进一步充实、完善公司安全标准化系统，整合标准体系文件，依据pdca模式进行持续改进。企业“三级”，安全标准化单位给予通过。评审结束后，公司按照评审组的要求，对于85项不符合项和存在的问题进行了认真分析和整改，并将公司从现场和资料方面的不足之处，层层分解，落实到车间（科室）、班组。要求按照要求保质保量的完成，整改小组负责人：王中、成员：付红、石腾海、冯晖。要求整改小组对专家提出情况，逐一落实认真整改，将资料和台账补充完善，使其达到要求，现将完成整改情况报告如下：临沂圣健工贸有限公司

二〇一〇年十二月六日篇三：11安全生产标准化验收不符合项整改报告 全

山东云门药业有限责任公司 产 标 准 化 评 审 不 符 整改报告

二ｏ一二年八月十日

合 项 安生

云药字（2012）35号

山东云门药业有限责任公司

安全生产标准化达标考评不符合项整改报告 青州市安全生产监督管理局：

2012年7月25日，青州市安全生产监督管理局组织专家对我公司安全生产标准化达标进行验收考评。考评组查阅了本公司安全生产标准化制度，记录及相关文件资料，对公司的生产现场进行了检查。专家组对本公司的安全生产标准化工作和安全管理工作给予了肯定，同时提出18条不符合项。

评审结束后，公司召开了经理办公（扩大）会议，班子成员、安委会成员和安全生产标准化创建办公室人员参加会议，针对18条不

符合项及存在的问题进行了原因分析，层层分解，研究制定了整改方案，落实到部室、车间及班组，逐一进行整改，目前已全部完成整改，具体整改情况见附件，特此报告。附件：安全生产标准化考评不符合项整改说明

山东云门药业有限责任公司二〇一二年八月十日 附件：

安全生产标准化考评不符合项整改说明

1、安全生产目标、指标实施计划执行情况监测记录不全。

整改说明：将各部门的安全生产目标与指标进行实施情况的监测，并完整记录在册。

2、安全生产目标管理考核应根据现行法规及企业实际制定，并有修订、调整记录。

整改说明：企业根据实际情况对安全生产目标的管理考核进行了修订、调整，并加以记录，形成记录台账。

3、安全生产责任制考核记录不全，培训记录不全，适宜性评审及更新资料不完整。

整改说明：严格落实安全生产责任制的考核，对各部门在落实过程中出现的问题及时进行完善；加强安全生产责任制的培训，并记录完整；对安全生产责任制的适宜性评审及更新后的资料进行了补充完善，并加强记录的整理。

4、安全投入应与企业实际相符，并按计划实施，健全档案。整改说明：根据企业的实际情况，调整2012年安全生产投入资金为10万元，加强监督实施，保证投入到位，健全安全生产投入的档案管理。

5、安全生产规章制度有培训，无考核记录。

整改说明：进一步加强对各部门安全生产规章制度的培训，并认真做好考核工作，健全考核记录。

6、个别规章制度执行记录不全，安全规章制度培训考核记录不全。整改说明：做好规章制度执行记录的健全工作，补充完善执行记录，并认真做好考核工作，健全培训考核记录。

7、未按计划组织安全培训，并建立档案资料，相关方教育监测记录不全（5.1-2-1）。

整改说明：已组织相关部门对上半年的安全培训进行全面落实，建立了安全培训档案资料，并对相关方的教育监测记录进行了整理。

8、未对电网接地系统、避雷系统进行定期检测并记录，缺电缆线路的预防性实验记录。

整改说明：我们对电网接地系统和避雷系统进行了检测，各项指标符合要求，能正常运行；对电缆线路进行了预防性地试验，并形成实验记录。

9、未对配电室安全用具进行定期的检测。

整改说明：对配电室的安全用具进行了检测，符合安全的要求。

10、设备设施的运行记录和检修记录、检修计划不齐全。整改说明：整理了设备设施的运行记录，检修记录，对设备设施的检修计划重新进行了修订，补充完善了计划。

11、未针对生产现场和生产过程、环境存在的风险和隐患进行辨识、评估分析。

整改说明：组织对生产现场和生产过程、环境存在的风险和隐患进行了详细的辨识、评估分析，形成正式报告。

8.小学高级职称评审申请书 篇八

尊敬的评审小组领导：

我叫李明亮，2003年毕业于江西萍乡师范学校，现在新华小学任教，年初评定为小学一级教师连续聘任至今，现已符合申报聘任小学高级教师资格。自从工作以来，我就认定教育教学是我为己无私奉献的追求所在。坚定不移地坚持四项基本原则，努力践行“三个代表”重要思想。热爱祖国，拥护中国共产党的领导，忠诚于教育事业，积极参加政治学习。尤其是任职以来，更是不断鞭策、激励自己，勤勤恳恳，任劳任怨，对工作有了更高的责任心。认为教好书、育好人是我的份内工作，也是自己毕生的追求，尤其担任班主任工作，可以和学生在一起度过欢乐的时光，使我的心充满激情，给学生提供一个干净、宽松自如的学习环境。我在教学方面也毫不放松，不断提高自身素质，结合新课标，实行新课改，教学成绩在同年级处于领先，多次受到上级主管部门及中心学校表彰，多篇论文获奖。

尊敬的评审小组领导及成员们，我已达到聘任小学高级职称的资格，在此提出聘任申请，望评审小组批准为盼。

申 请人：李明亮

9.标准化评审申请表 篇九

近年来, 针对我国砖瓦行业的发展状况, 国家出台了很多相关的产业发展政策和实施指导意见, 促进了本行业的发展, 从而推动了人们观念的大转换, 不仅给行业的发展增添了助推剂, 同时还提出了节能减排的新要求。作为从事砖瓦行业工作近30年的一名业内人士, 就如何规范行业的发展、建立严格的项目评审制度, 谈谈个人的看法。

2 行业目前现状

2009年国家出台了很多拉动内需的政策, 加快了城乡一体化的发展, 带动了建材行业的行走步伐。随着墙材需求量的增大, 尤其是烧结砖瓦产品需求量的增加, 2009年我国全年砖产量比2008年高出21.2%, 全年的总产量累计增长43.4%, 生产的烧结砖达9 000多亿块。其中:烧结粘土实心砖4 200亿块, 烧结空心砖2 300亿块, 利废产品烧结砖2 500亿块, 预计2010年的需求量会更大。因为经过2009年的国际金融危机后, 2010年是经济复苏时期, 也是国家产业调控禁实的关键一年, 即淘汰落后生产工艺的关键时期。目前砖瓦行业所利用的生产资源主要是煤矸石、粉煤灰、工业尾渣、江河湖淤泥等, 这些生产原料与传统的原料———粘土, 在生产技术上有着很大差别, 这就涉及到针对当前的砖瓦生产进行完善的行业标准与规范。另外废物利用中的生活和建筑垃圾, 有害物的处理都是烧结砖技术上的新课题。近年来, 投资砖瓦行业的主体也发生了重要变化并呈现出多元化的趋势, 其中私营股份企业投资发展较快, 据有关部门的统计数据得知比上年度增加了94.3%, 投资增幅最大。由于个体老板要求的是投资回收期越短越好, 根本就不考虑社会效应、环境因素, 更谈不上施行低排放、资源节约、综合利用等措施, 甚至有的投资者还选用国家三令五申禁止的落后生产工艺和淘汰的热工设备, 污染大, 浪费资源特别严重, 甚至排放出的有害物严重影响周边的农作物生长, 导致周边的农民不满并投诉到政府部门。为此, 这些企业的生产也成为了社会不稳定因素之一。

目前影响行业发展的不良因素有: (1) 生产规模较小的个人投资者较多; (2) 生产销售布局无规划, 浪费资源, 延长了投资回收期; (3) 产品质量低劣的现象较为普遍, 尤其是规格尺寸偏差较大; (4) 先进技术难以推广, 主要反映在投资方面, 个体投资者大都不采用先进生产设备, 严重影响了行业的技术进步; (5) 节能降耗措施不得力, 短期行为较为严重, 不考虑社会效应, 破坏生态环境; (6) 过于落后的设备任意使用, 尤其是一些小厂家生产的高能耗的原料处理设备。一些高污染的热工设备 (窑炉) 占有很大市场份额; (7) 农村销售市场无准入条件, 给一些投机者钻空子, 滥挖、滥采粘土资源, 小投资求大回报较为普遍。无人监管, 无人控制; (8) 在很多小城镇实心粘土砖市场占有量很大, 无更换产品替代, 根本谈不上什么节能、绿色产品的推广; (9) 很多小厂家的管理不到位, 技术工人的素质参差不齐, 烟气乱排乱放, 无视国家规定。以上这些现状在各地区表现较为突出, 如果我们在行业当中不加以控制, 不按规范办事, 不建立严格的项目评审制度, 要想达到国家规定的各项节能减排指标, 那就是纸上谈兵。

3 建立严格的项目审批制度

当经济发展不利于生态平衡时, 我们就应该停下来认真思考。我国砖瓦行业还处于新旧观念、技术交替的阶段;项目上马应当慎重考虑是人工操作还是全机械化;是短期计划, 还是长远发展等因素。决策者、审批职能机构、行业专家评审组针对这些现象, 如何制定出既适应经济发展, 又不损坏人们生存环境的评审规范, 这是需要我们业内人士深入思考、认真对待的问题, 千万不能草率下决定。笔者近几年也参加了很多的项目评审工作会, 想谈一点个人的看法:

a.认真地进行规范化的程序, 即要考虑真实性, 又要考虑可靠性, 不能单纯为上项目而上项目, 为一时高兴, 而忽略长远发展。

b.忘记了前车之鉴一哄而上, 不顾及区域发展, 只考虑短期效应。现在有很多地方在规划项目上蜂拥而至, 产品销售积压, 产品质量、销售价格无人监督, 无人监控。生产资源有很大的浪费, 生产销售布局极不合理, 导致投资者不能按预期收回投资成本。

c.无资金或资金较少却套用设备厂家垫资搞项目。通过有关部门出具假资料假手续, 投资项目的真实性较差, 一损国家、二损自身、三损合作伙伴, 最后身败名裂, 成了烂尾工程或烂尾项目。造成所有合作者都不愉快, 自身无法向社会和政府职能部门交代, 最终只有通过诉讼法律来解决问题。

d.有些国有投资、政府职能部门介入的工程项目, 成为腐败的土壤, 导致一些项目最终无人过问, 无人管理, 无人承担责任。这说明项目评审时没有很规范的制度制约, 能上的项目要上, 不能上的项目也要上, 严重地违背科学论证决策和严格审查、审批的原则, 最终也形成了一些烂尾工程, 无法收场, 有的项目不了了之, 造成的国家损失无法弥补。

e.项目投资与设备选型的相互关系并不清楚, 很多投资方受很多条件制约, 投资人不做深入调查盲目相信市场上的广告宣传, 在不少地区还在投资一些落后、高能耗的、污染大的热工设备, 给发展新技术、新装备带来多方负面影响。在项目评审过程中对产品定位方向无规划, 导致投资与生产规模、技术层次不匹配, 而且容易误导投资可比性。

f.地域的生产规模与产品的匹配关系不规范, 需要有关部门的统一调整与规划, 严格控制与市场需求不对称的产品生产。杜绝市场不合理的价格与质量的竞争, 调整资源合理的利用, 有利于环境与资源、人与资源长久的生存和发展。

综上所述, 如何规范行业各项标准, 实施严格的项目评审制度, 以规范投资行为, 是需要各级政府和职能部门、投资者、决策者认真思考的课题。在实施的过程中, 需要严格按照国家规定的有关政策落实。根据目前的发展情况, 要大力提倡节能减排, 服务于新农村节能住宅建设。节能减排是发展砖瓦行业的主旋律, 保护生态环境是我们的神圣使命, 提高生产砖瓦技术工艺和装备水平是我们的方向, 提高烧结砖行业准入制度、提高砖瓦从业人员职业技能是我们的发展之路。在党中央, 国务院提出的保增长、保稳定、保发展的政策下, 让我们共同为提升行业整体水平, 推进砖瓦行业可持续发展而努力。

关于召开2010年烧结建筑制品专业学术研讨会的通知

中国硅酸盐学会烧结制品专业委员会和建筑学会砌块与板材专业委员会定于2010年5月7日~9日在山西长治召开“2010年烧结建筑制品专业学术研讨会”。

研讨主题为“烧结建筑制品节能技术”

请烧结制品专业委员会各位委员及行业技术人员就上述研讨内容和专题撰写论文, 并按时参会。

届时, 全国墙材科技信息网组织的“新技术、新工艺、新装备交流现场会”也同期一并举行。

会议拟定的报告题目:砖瓦工业发展现状与存在问题;砖瓦机械设备如何节能;挤出机传动结构;保温砌块的生产及生产管理;烧结保温砌块研究进展。

会议时间:5月7日报到, 8~9日开会

会议地点:长治市长治宾馆 (长治市英雄中路110号, 距飞机场、火车站约5公里、长途汽车站约3公里) 。

联系地址:西安市长安南路6号《砖瓦》杂志社

邮编:710061联系人:邹基孙国凤

联系电活:029-8522148613609118329

传真:029-85221476

中国硅酸盐学会房建材料烧结制品专业委员会

10.安全生产标准化现场评审流程 篇十

一、评审组构成

区安全生产标准化三级评审组共分15组，每个评审组由4~5名评审人员组成，分别为评审组长、专家、评审员和录入员，具体人员分工安排详见附件。

评审组分为现场组和基础组，原则上现场组由评审专家和评审员组成，基础组由评审组长和录入员组成。

二、职责分工

1．区标准化工作创建工作小组办公室职责

标准化创建办公室协助评审组织单位及时做好2013年三级标准化创建企业评审统筹协调工作，及时共同解决评审过程中出现的问题，确保评审工作顺利进行；

2．评审组职责

评审组长：全面负责本组评审的工作，负责对评审现场疑难问题的决策；

专

家：负责企业现场评审工作，同时做好记录；

评审员：对照标准开展评审工作，做好现场拍照、记录工作； 录入员：负责基础资料评审、会议记录、评审最终纸质记录、系统录入及相关准备工作；

3．行业/属地职责：

及时联系企业，督促企业做好评审准备工作，并与各评审小

1)企业安全生产标准化自评报告

2)工商营业执照复印件、消防验收意见书或开业前消防安全检查复印件、安全生产（职业卫生）管理组织机构图、安全生产管理人员名录及其任命书 3)安全生产管理人员参加安全监管部门或上级单位培训、考核证书复印件

4)安全目标责任书、安全生产工作计划、安全生产（含职业卫生）责任制文本及修订情况、逐级签订的安全生产责任书

5)安全生产（含职业卫生）各类管理规章制度文本及修订情况

6)安全生产操作规程文本及修订情况 7)近半年的安全记录档案，包括：

安全培训教育（主要负责人和安全管理人员、新员工岗前“三级”、转离岗人员、接触“四新”人员、特种作业人员、在岗人员等）记录档案、安全生产例会记录档案、劳动防护用品产品合格证及劳动防护用品发放台账、安全生产事故处理和分析记录档案、隐患自查自报整改记录档案、设备设施维修保养记录等标准要求建立的台账、危险作业审批记录等

8)各类安全生产应急救援预案文本及修订情况，包括：

7． 提前联系好专家、组员、车辆等；

8． 提前测试好系统，用评审X组用户名登录测试等； 9． 其它。

（二）现场评审工作：

1． 与企业相关人员开简短会议：评审组长说明现场评审要求、企业介绍标准化创建基本情况等。

2． 评审组在企业相关人员的陪同下，依据对应的《房山区企业安全生产标准化评定标准》进行分组现场评审。其中：

1)现场组采用现场考核与查证、人员询问等方式，逐一打分；发现不合格处，评审员需拍照留证据，并下达执法文书。评审专家对照标准做好纸质版记录； 2)基础组采用资料核对、人员询问等方式，逐一打分。录入员对照标准做好纸质版记录。

3． 资料组、现场组检查完后，分别召开碰头会，完成各小组评审意见；两小组将意见汇总后，对得分点、扣分点、不符合项等进行汇总，给出现场评审结论，并对发现的问题提出整改意见。评审专家对评审结论签字。4． 评审组长现场通报评审情况，评审组全部成员及企业负责人需全部参加；

11.教师职称评审转正定级申请书 篇十一

在社会不断进步的今天，申请书与我们的生活息息相关，我们可以将自己的愿望和请求写进申请书里。写申请书真像想象中那么难吗？下面是小编整理的教师职称评审转正定级申请书范文，欢迎大家分享。

尊敬的学校教师职称评审小组领导：

转眼间，已经参加工作一年了，经过这一年的努力工作和学习，我获益良多。在思想上，积极要求上进，热爱学校，在工作上，我努力工作，这一年以来，在学校领导和同事们的关心帮助下，我成功的实现了由学生到老师的转变，工作得到了实践的锻炼，思想认识也有了极大的提高，现在，一年的试用期已满，特向领导提出转正申请，并对我一年来的情况作以下汇报：

一、在思想上。

我严于律己，热爱教育事业，全面贯彻党的教育方针，时刻以一个党员的标准严格要求自己，鞭策自己。我积极参加学校组织的各项政治学习活动。本人严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退、不旷工。一年来，我服从学校的工作安排，配合领导和老师们做好校内外的.各项工作。我相信在以后的工作和学习中，在领导和同事们的帮助下，我会通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。

二、教学工作方面。

要提高教学质量，关键是上好课。为了上好课，我做了下面的工作：

1、课前提前备好课认真钻研教材，理清教材的基本思想、基本概念，了解教材的结构，重点与难点，掌握知识的逻辑。同时做好导学案，在课前发给学生预习。

2、在课上抓住教学重点，组织教材、安排好课堂。应用大成教学模式引导学生自主学习，相互交流探讨解决问题，教师讲思想方法，讲疑难。调动学生的积极性，努力创设宽松、和谐的氛围，减轻学生的心理压力，让学生轻松、自如地学习。

3、要提高教学质量，还要做好课后辅导工作，认真批改作业，讲解作业。找出学生的错因，反思自己的教学方式方法。在课余时间做好对学生学习的辅导和帮助工作，尤其在后进生的转化上。

4、积极参与听课、评课，虚心向老教师学习教学方法，博采众长，提高教学水平。

5、热爱学生，平等的对待每一个学生，让他们都感受到老师的关心，良好的师生关系促进了学生的学习。

由于自己的工作经验不足，对于教学考点把握不够，以及驾驭课堂的能力还需加强。今后在工作中一定取长补短，争取做一名优秀的教师。

三、班主任管理方面。

在去年当班主任期间，我的时间大多都倾注在管理班级和办公室里，由于我和学生的年龄差距比较小，学生以一般我当做他们的大姐姐，虽然关系比较好，但是学生就不怕我。半学期后班上违纪的学生出现了，我经常教导他们，管理班级逐渐严格，班委建立也比较完善。我尽心尽力希望班上的同学方各方面比较突出。经常与家长保持联系，交流学生的思想行为状况，达到家长、教师共管学生，规范学生行为的目的。由于自己经验不足，没能及时纠正了学生的一些不良习惯，再加上高中学习的难度加强，部分学生学习积极性减弱，我经常开班会和通过自己的数学课堂调动学生的积极性。每天晚上我都到学生宿舍查晚睡，发现学生问题，了解学生的状况。虽然自己的工作有很多不足，但我也希望在以后的工作中努力学习，弥补不足之处。

一年来，通过自己的努力，在思想、工作态度、教学工作、班主任工作等方面努力做到符合教育教学要求。请上级审查，如果符合条件，请批准转正定级。

此致

敬礼！

申请人：xx

12.标准化评审申请表 篇十二

《美国医疗机构评审国际联合委员会医院评审标准》 (第4版) 中文版于2012年10月隆重面世, 该书由中国医院协会组织卫生领域权威专家进行翻译, 《中国医院》杂志社独家发行, 即日起即可向《中国医院》杂志社订购。

《美国医疗机构评审国际联合委员会医院评审标准》 (第4版) 与第3版相比, 新增和修订了部分标准, 对医疗质量和患者安全提出了更高的要求, 要求管理者对医院所有合同负责, 并对院内提供服务从业者的资质进行更为严格的审查, 更加注重患者权利和对服务的感受。同时修正了部分词汇的表述, 提出了新的名词, 如跟踪性专项检查、独立从业者、整合式医疗服务系统等。

该书作为JCI在国际上实施医院评审的工作手册, 是国内有志于通过JCI评审、与国际医疗服务接轨的医院所必备的工具书。与此同时, 本书所提倡的质量标准对于改进医院管理水平、提高医疗服务质量、切实履行患者为中心的服务理念, 具有十分重要的借鉴意义。同时, 本书对国内相关标准的制订也有一定的参考价值。 (详情请关注《中国医院》杂志官方网站:www.chaj.com.cn)

13.评审标准 篇十三

（一）奖项设置：

动画部分：最佳创意奖一名

视频部分： 最佳编剧奖一名

最佳动画片奖一名

最佳导演奖一名

最佳美术奖一名

最佳剪辑奖一名

最佳导演奖一名

最佳摄影奖一名

最具网络人气动画片

最佳故事片一名

最佳男演员奖一名

最佳女演员奖一名

最具网络人气短片

（二）注意事项：

（1）、北方民族大学首次微电影大赛入围作品以及评审标准已经上传到创新创业教育中心官方网站，请各位评委及时下载。

（2）、北方民族大学首次微电影大赛共设置十三个奖项，其中视频部分有八个奖项，分别是：最佳编剧奖一名、最佳导演奖一名、最佳剪辑奖一名、最佳摄影奖一名、最佳故事片一名、最佳男演员奖一名、最佳女演员奖一名、最具网络人气短片一部，动画部分有五个奖项，分别是：最佳创意奖一名、最佳动画片奖一名、最佳美术奖一名、最佳导演奖一名、最具网络人气动画片一部，其中“最具网络人气短片”和“最具网络人气动画片”以大众评选环节评选结果为准。

（3）、每个奖项各个评委只可以推荐一部作品（同时每部作品具有唯一性，只可参加一项奖项的评选,最佳男女主角奖项除外）。

（4）、各位专家评选结束之后请拨打电话或短信通知主办方（***蔡宾），会有专人前去领回评审表格。

（5）、专家组评选结束之后，由主办方整理各位评委的评选结果，以票数居多者为最终结果。

（三）评选标准

1.参赛作品评选标准

（1）主题：符合本活动主题，内容突出，立意鲜明，视角独特，能表现思想性和时代精神，引起观者共鸣。

（2）创意：有创新性，构思独特，诉求手法新颖，内容精彩。

（3）感染力：具有较高的可视性、吸引性和影响力。作品的立意、思想内容及剧情画面的安排具有感召力、视觉冲击力及内涵感染力。

（4）整体技术

①拍摄技巧：拍摄视角独特，具有吸进力。

②视觉效果：色彩和谐，具有美感；运用剪辑、切换等后期制作手法，使作品产生丰富的主题表现力及强烈的视觉冲击力。

③音响效果：适当运用语音、背景音、效果音、配乐及音乐对作品进行渲染，增强作品的表现力。根据上述标准，评出各类作品获奖等次。）

一、参赛作品接收和评选流程

活动分为参赛作品接收和评选两个阶段。第一阶段：参赛作品接收

参赛作品接收时间：2012年6月1日至9月20日（以组委会收件时间为准）。第二阶段：参赛作品评选

1.2012年9月26评委选出入围作品

2.2012年10月10日至10月20日，在创新创业教育中心展示网站上开始大众评选，由北方民族大学学生不记名投票评选。

3.2012年10月15日至2012年10月20日，有专家评委会评选出最终奖项。

二、评选原则

1.参赛者须提供自己原创、未发表的作品，严禁抄袭和盗用他人作品及肖像，严禁参赛作品经过任何后期特效处理等。如因抄袭、盗用他人作品及肖像、后期特效处理、报送已发表作品参赛而产生的纠纷和法律问题，均由该参赛者自行负责，本活动只提供比赛平台，不负连带责任。

2.参赛作品要符合比赛主题，内容健康，不得违反国家法律法规规定，不得有反动、黄色等内容，否则视为无效作品。

14.小学高级职称评审申请1 篇十四

官渡区专业技术职称评审委员会：

我于1994年7月参加教学工作，大专学历，1998年11月评为小学一级教师。在15年的履职教学工作中，服从学校工作安排，长期从事班级教学工作，多年来，所教班级教学效果较好。2011年被评为先进教师，按照小学高级教师申报的条件，本人符合晋升小学高级教师职称的所有要求，特此向区评审委员会申报小学高级教师职称。望各位领导给予批准为感。

此致

敬礼

申 请 人：张洪

15.标准化评审申请表 篇十五

随着国内医疗体制的不断改革和新医疗体制模式的尝试, 全国各地的医疗机构都在努力提高自身医疗质量, 同时借鉴国外先进的医疗服务体系经验[1]。《三级综合医院评审标准实施细则 (2011 年版) 》借鉴了各国、各地区医院评审经验以及国际评审认证经验, 其中JCI (Joint Commission International) 标准为其参考的1 个重要的国际评审要求。本文通过对国际公认的JCI标准与我国现行的三级综合医院评审标准中关于医学装备管理的要求进行对比研究, 提供相关信息, 旨在不断完善我国医学装备管理评审标准, 提升医学装备质量控制与安全管理水平。

1 JCI评审与我国医院评审概况

1.1 JCI评审

美国是国际上最早开展医疗机构评审的国家, 1913 年美国外科医师协会 (ACS) 成立, 1951 年ACS与美国医院协会、美国内科医师协会、加拿大医学会、美国医学会共同组成美国医院评审联合委员会 (JCAH) , 1987 年JCAH更名为美国医疗机构联合评审委员会 (JCAHO) , 并设立美国医疗机构联合评审委员会国际部 (JCI) , 负责为美国以外的国家和地区推行医院评审活动。目前, JCI已为全球60 多个国家或地区提供了医疗机构评审标准。截止2013 年3 月11日, 国内已有24 家医院通过了JCI认证, 并得到了国际认可。JCI标准共有14 个章节, 368 个标准, 1233 个衡量要素。

1.2 我国医院评审

我国医院等级评审已有20 多年的历史, 但20 多年来评审活动一直走走停停。1989 年11 月, 卫生部发布了《关于实施医院分级管理的通知》和《综合医院分级管理标准 ( 试行草案) 》, 我国医院分级管理与评审工作正式启动。1998 年8 月, 卫生部发布《关于医院评审工作的通知》, 要求全国各地“实事求是地认真总结经验, 肯定成绩, 切实纠正错误”, 同年底全国大规模的医院评审工作暂停。直到2009 年1 月, 卫生部委托中国医院协会起草《医院评审标准》, 新一轮等级医院评审逐渐拉开了序幕。2011 年4月及12 月, 卫生部医管司正式发布了关于印发《三级综合医院评审标准 (2011 年版) 》的通知及关于印发《三级综合医院评审标准实施细则 (2011 年版) 》的通知, 标志着我国新一轮医院评审工作正式启动。《三级综合医院评审标准 (2011 年版) 》[ 下称《标准 (2011 版) 》] 共设置了7 章, 73 节, 378 条标准与相关监测指标。

2 JCI标准与《标准 (2011版) 》医学装备管理要求比较

在评审方法上, 两者均采用追踪检查法。追踪检查法是2004 年JCAHO全新设计的现场调查方法之一, 2006 年开始应用于JCI评审。我国医院评审借鉴JCI评审, 同样采用追踪检查法。追踪检查分为个案追踪和系统追踪, 该方法可以让评价者从患者视角“看”医疗服务, 并进行分析, 提出工作中存在的问题及改进方法。追踪的重点在于质量和安全, 核心是“以病人为中心”, 强调患者安全及医疗质量的持续改进。JCI标准 (第4 版) 中系统追踪被重新分为药物管理、感染控制、改进患者安全与医疗质量、设施管理和安全系统4 类。

JCI标准及《标准 (2011 版) 》对医学装备管理的要求分别集中在设施管理与安全 (FMS) 章节 (FMS8-FMS8.2) , 以及第6 章医院管理第9 节医学装备管理部分。JCI标准对医疗安全和质量设定了统一的高期望标准[2], 为多数国家提供适合的框架性结构, 在评审时依据各国的国情及法律法规再做具体判断和标准细化。总体来说, 我国《标准 (2011版) 》中对医学装备管理的要求较JCI标准更加详细具体, 主要从以下几个方面进行比较分析。

2.1 组织管理体系及制度建设方面

两者均要求医院要有明确的组织构架, 工作人员要掌握并遵守相关法律法规及设施检查要求, 制定各项工作规章制度及流程, 全员参与质量控制, 领导及员工均须接受教育培训及考核, 全面执行PDCA持续质量改进理念。JCI标准对于领导有较高要求, 在主管、领导和指导 (GLD) 章节对医院领导的管理、沟通能力均提出严格要求, 强调领导在质量管理及改进活动中的重要作用, 指出领导应学习如何保证医院各方面的安全及进行持续质量改进的方法。对于各质量委员会, 《标准 (2011 版) 》4.1.2.2 节中还要求各委员会应定期召开相关质量与安全会议, 每年≥ 2 次, 要有相关记录。JCI标准并未对委员会作此要求, 而是重点放在委员会解决实际问题的能力上。 另外, 《 标准 (2011 版) 》6.9.2.1 节中要求医院要有适宜的装备维修场地, JCI标准无此要求。

2.2 装备配置方面

两者均要求医院要配置功能适用、技术适宜的医疗设备。JCI标准AOP (患者评估) 5.4 节、6.5 节及FMS8ME1 节中要求医院要选择和获得可用及功能完好的设备, 对配置方案、购置论证未做具体要求。《标准 (2011 版) 》6.9.3.1 节中要求医院要制定常规与大型医学装备配置方案, 50 万元以上的设备要有可行性论证报告, 单价5 万元以上的设备要有健全的档案管理制度与完整的档案资料。对于大型医用设备, 《标准 (2011 版) 》明确提出医院必须有大型医用设备配置许可证, 该项目为单项否决项目, 评审时会查看大型医用设备配置许可证和大型医用设备人员 (包括医师、操作人员、工程技术人员等) 上岗证;此外, 6.9.3.2 节中还要求大型医用设备要有使用、功能开发、社会效益、成本效益等分析评价制度、报告, 以及相应的评价结果, 用于采购论证记录。

2.3 设备维护保养方面

JCI标准中FMS8 ME2 节、ME3 节及《标准 (2011 版) 》6.9.6.1 节中均要求医院要列出医疗设备清单, 建立医学装备分类、分户电子账目, 实行信息化管理;定期检查医疗设备, 对医疗设备进行维护、保养、校验、强检等保障管理, 并进行记录。在设备维护方面, JCI标准较《标准 (2011版) 》更注重预防性维护, FMS8 ME5 节中强调所有的设备均需开展预防性维护, 有预防性维护 (PM) 计划, 计划主要包括PM周期、时间安排、应维护保养的设备及该设备的检测参数和维护保养项目, 及负责维护保养的人员等[3]。上述所有操作均须由有资质的工程师进行, 并有相关记录。

2.4 设备应急管理方面

两者均要求医院要制定医学装备应急预案, 保障紧急救援工作需要, 定期进行演练测试。《标准 (2011 版) 》6.9.6.2 节中要求急救及生命支持系统仪器装备要始终保持在待用状态, 完好率100%, 此条款为核心条款;JCI标准未对急救、生命支持系统仪器装备作详细说明。《标准 (2011版) 》6.9.6.3 节中要求医院要建立全院保障装备应急调配机制, 设备故障时有紧急替代流程。JCI标准FMS6 ME2 中还指出当员工的个人职责和医院分派给员工的职责相冲突时, 医院对管理应急事件的流程也应做好应急预案。

2.5 医疗器械安全控制与风险管理方面

风险管理是医院质量管理的薄弱环节, 《标准 (2011版) 》6.9.4 节中要求医院要开展医疗器械临床使用安全控制与风险管理工作, 建立医疗器械临床使用安全事件监测与报告制度, 定期对医疗器械使用安全情况进行考核和评估;6.9.4.3 节中要求医院要对特殊装备加强安全管理, 定期进行自查和监测, 操作人员须有上岗资格;6.9.4.4 节中要求医院要加强计量设备监测管理, 维修后设备、新购改设备均要进行计量监测, 保证医院使用的计量器100% 具有计量监测合格标志, 100% 在有效期内, 而这些在JCI标准中都未具体体现。对于机房的设计建设及环境的监测, JCI标准较《标准 (2011 版) 》更加详细具体、注重细节, JCI标准中设施管理与安全 (FMS) 章节安全与安保 (FMS4-FMS 4.2) 、消防安全 (FMS 7-FMS 7.3) 、公用设施 (FMS9-FMS 10.2) 从各个方面对环境安全做了全面详细的说明, 以最大限度地保障工作人员及患者的人身安全。

2.6 医用耗材管理方面

JCI标准在医用耗材管理方面未作详细说明。《标准 (2011 版) 》专门用1 条标准强调医用耗材的管理, 6.9.7 节中要求医院要加强医用高值耗材 (包括植入类耗材) 和1次性无菌器械和低值耗材的采购记录、溯源管理、储存管理、档案管理、销毁记录、不良事件监测与报告的管理, 并进行记录;采购记录内容必须全面, 确保能够追溯至每批产品的进货来源;科室要有使用程序与记录, 重视并鼓励不良事件监测与报告, 可疑即报。另外, 国内多数医院只有大型设备的档案资料, 缺乏耗材的档案资料, 这务必会影响医用耗材的管理, 因此必须重视耗材档案资料的收集、整理和保存[4]。

2.7 人员的资质及培训教育方面

设备购买重要, 培训更重要, 两者均要求相关人员需接受培训、考核, 并取得相应资质, 才可对设备进行操作、维护、保养、维修等[5]。JCI标准对员工资格教育上的要求较《标准 (2011 版) 》更为详细, 设施管理与安全 (FMS) 章节中员工教育 (FMS 11-FMS 11.3) 及员工资格和教育 (SQE) 等对工作人员的上岗资格、培训教育及考核都提出了详细要求。

3 讨论与总结

JCI标准是全世界公认的医疗服务标准, 在全球化日益明显的今天, JCI认证被认为是医院走向国际市场、参与国际竞争的“通行证”, 因此, 获得JCI认证的医疗机构通常都是欧美亚各洲在医疗卫生领域的领袖或先锋。同样, 国内部分医院, 尤其是发达地区的医院, 在通过国内医院评审后, 还要进行JCI认证, 以提高自身的核心竞争力, 达到国际化医院管理水平, 得到世界认可。JCI标准与《标准 (2011 版) 》相比较, 其优点主要是:1 细致具体, 可操作性强, 更贴近日常工作, 要求医院的所有工作都要建立在这个标准之上;2 注重管理体系的建设, 重视领导的作用, 这对于中国主要由专业医生构成的管理者团队更是极其难觅的管理教材;3 注重安全, 强调细节管理, 在医院范围内不允许存在任何细小的影响患者及工作人员安全的隐患;4 涵盖内容较为广泛, 一些经常被国内医院忽视的内容, 在JCI标准中都列有专门的章节;5 体现教育先行的理念, 重视对员工的教育、培训及考核, 使其具备持续质量改进的意识, 并不断加强其管理知识及业务知识的学习。以上这些也是我国医疗机构有待进一步加强和改进的地方。

医院评审可促进医院管理规范化、法制化[6,7], 我们应借鉴JCI标准中医学装备管理的优势及长处, 不断完善我国现有的医学装备管理评审标准[8,9], 进一步加强医学装备质量控制与安全管理, 提高医疗服务质量与安全, 最终达到为患者提供“安全、有效、优质、价廉”医疗服务的目的。

摘要：目前医院评审已被大多数国家采用。本文首先对国际公认的JCI评审及我国医院评审的发展历程进行了简单介绍, 并对JCI标准和我国《三级综合医院评审标准 (2011版) 》的评审方法及对医学装备管理的要求进行了比较分析, 旨在完善我国现有的医学装备管理评审标准, 优化医学装备的质控与管理工作。

关键词：医院评审,评审标准,JCI标准,医学装备管理

参考文献

[1]李哲.JCI标准与国内医疗机构管理标准的对比与分析[J].医学与哲学, 2012, 33 (12) :45-45, 56.

[2]相海泉.JCI与三级医院评审[J].中国信息界 (e医学) , 2013, (1) :54.

[3]陈立峰, 郑骏, 冯靖袆.谈JCI中的医疗设备预防性维护[J].中国医疗设备, 2012, 27 (8) :105-106.

[4]蒋红兵, 马俊, 张卉泳, 等.医用耗材采购档案管理[J].中国医疗设备, 2012, 27 (10) :43-45.

[5]钱建国.JCI认证中医疗设备质量控制的几点认识[J].中国医院院长, 2008, (24) :62-64.

[6]黄小波, 吴宇彤, 王力红, 等.JCI国际医院认证与中国医院评审标准比较研究[J].解放军医院管理杂志, 2006, 13 (2) :147-148.

[7]黄小波, 吴宇彤, 王力红, 等.JCI标准与北京地区医院评审标准的比较[J].中国现代医学杂志, 2010, (3) :473-476, 479.

[8]王华, 郑洁, 张莉, 等.JCI国际评审标准与中国医院管理评价指南 (试行) 的比较[J].中国医院, 2006, (4) :2-4.