企业稳定岗位措施报告(共12篇)
1.企业稳定岗位措施报告 篇一
企业稳定就业岗位措施
由于受到当前经济形势的影响,经营困难、收入下滑。但为了维护“保稳定、保民生、保增长”的大局,减轻社会负担,实现不裁员、不减薪、不减福利待遇,迎难而上,采用了以下几点措施:
一、拓宽销售渠道,扩大销售市场。在现有销量及销售区域的基础上,努力营造更加良好的销售氛围。由于现有的经济环境下,仍为全体员工缴纳社会保险,资金极度紧张。但为开拓外销市场,需进一步扩大宣传力度,提高知名度,使公司的销售市场覆盖到省内的每个地区、每个地方。利用每一个销售网点,以点带面,完成销售渠道的转型升级,从而实现销售收入的增长。
二、加强职工技能培训,节约降耗。按岗位、工种开展“职工技能提升计划”活动。根据国家颁发的相关技术标准,开展培训教育工作,不仅让职工掌握技巧,更让节约降耗的意识深入人心。同时教育职工转变思想观念,充分认识到:就业自主权很大程度上取决于劳动者自身的素质,劳动者的收入由劳动者的技能、素质所决定。从而让职工乐于学习,乐于创新。
三、从分发挥职工干部的先锋模范作用,设立职工干部示范岗。使职工干部带动周围职工在干好本职工作的同时,为企业如何摆脱困境出主意、想办法,并归纳总结,形成文字材料。在每月的职工月结会上进行探讨、商量,最终被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励。由此形成了一种良好的企业文化,同时也形成了一支富有凝聚力、战斗力、向心力的团队,为企业早日摆脱困境打下坚实的基础。
内乡恒森冶材有限公司2012年9月28日
2.企业稳定岗位措施报告 篇二
近年来随着市场经济的发展, 民营企业高管人才流失严重。根据有关资料显示, 优秀企业的高管人才流动率应在15%左右, 然而据统计, 我国民营企业的高管人员流动率接近50%;而且民企寿命短, 平均只有2.9年。过高的人才流动率直接导致企业高管人才数量不足, 严重削弱了企业竞争力。如何扭转人才流失的不利局面, 是事关企业生死存亡、急待解决的一个重大问题。
1 民营企业外来高管人员流失对企业造成的影响
优秀人才的流失对企业带来的影响是方方面面的, 必然会给企业带来很大的压力。
首先, 良好的团队因某些核心员工的离职而遭到破坏, 执行中的任务因此被迫中断, 企业经营效率大大降低, 从而整体上影响了企业的效益。
其次, 高管人员离职所留下的职位空缺使企业必须重新花费一大笔成本培养或是寻找接替者, 企业经济上的损失也是不可避免的。离职人员的招聘成本、培训费用、薪酬维持费用等, 以及人才重置成本, 是企业必须要承受的。国外的研究表明, 在人才流失后, 重新招聘和培训人员替代, 其费用是维持原人才所需薪酬额的2.8倍以上。其间所起费的时间成本还给了竞争对手有利的追赶机会。
另外, 某些核心员工的离职不仅可能带走商业技术秘密和客户等资源, 同时还会影响在职员工的情绪, 使他们对企业失去了信心, 极大挫伤团队的整体士气。更为严重的是, 企业高管或其他核心员工离职直接改变了企业与竞争对手的实力对比, 若是集体式的跳槽, 对企业来说则很有可能是致命性的打击。
如何才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地?企业长久发展的动力在哪里?
无数优秀企业的实践告诉我们:人力资源作为现代企业的一种战略性资源, 已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多内容中, 激励问题是重要内容之一。激励的科学与否, 直接关系到人力资源运用的好坏。很多民营企业都有高管人员外流的现象, 留不住人才已经成为制约民营企业发展的重要因素之一, 正确合理的激励能有效解决这个问题。管理者要懂得利用激励的手段来激活高管人员, 只有激励到位了, 高管人员的激情就会随之高涨, 他们就会全心全意的拼搏, 为企业创造无尽的价值。
2 激励的定义及其作用
2.1 激励的定义
美国管理学家贝雷尔森 (Be re ns on) 和斯坦尼尔 (Steiner) 给激励下了如下定义:“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。———它是人类活动的一种内心状态。”人的一切行动都是由某种动机引起的, 动机是一种精神状态, 它对人的行动起激发、推动、加强的作用。
2.2 激励的作用
对一个企业来说, 科学的激励制度应该至少具有以下几个方面的作用:
2.2.1 吸引人才到自己企业中来
在发达国家的许多企业中, 特别是那些竞争力强、实力雄厚的企业, 通过各种优惠政策、丰厚的福利待遇、快捷的晋升等途径来吸引企业需要的人才。
2.2.2 促进人才充分发挥其才能和智慧
美国哈佛大学的威廉·詹姆斯教授在对员工激励的研究中发现, 按时计酬的分配制度仅能让员工发挥20%~30%的能力, 如果收到充分激励的话, 员工的能力可以发挥出80%~90%, 两种情况之间60%的差距就是有效激励的结果。如果把激励制度对员工创造性、革新精神和主动提高自身素质的意愿的影响考虑进去的话, 激励对工作绩效的影响就更大了。
2.2.3 留住优秀人才
德鲁克认为, 每一个组织都需要三个方面的绩效:直接的成果、价值的实现和未来的人力发展。缺少任何一方面的绩效, 组织注定非垮不可。因此, 每一位管理者都必须在这三个方面均有贡献。在三方面的贡献中, 对“未来的人力发展”的贡献就是来自激励工作。
2.2.4 造就良性的竞争环境
科学的激励制度保含有一种竞争精神, 它的运行能够创造出一种良性的竞争环境, 进而形成良性的竞争机制。在具有竞争性的环境中, 组织成员就会收到环境的压力, 这种压力将转变为员工努力工作的动力。正如麦格雷戈所说:“个人与个人之间的竞争, 才是激励的主要来源之一。”在这里, 员工工作的动力和积极性成了激励工作的间接结果。
3 民营企业要有效全面的激励外来高管人才
高压得不到人心, 激励却能使人心积聚。在管理员工的过程中, 管理者必须放下手中的鞭子, 并用激励代替鞭子, 赢得员工的尊重和理解。使他们的潜能巨大的发挥。佛鲁姆的期望理论认为:激励力量=期望×效价。激励力量是指对一个人激励作用的程度;期望指人们对能够实际取得某一工作目标或工作结果的可能性的主观估计;效价指达到某一目标或结果对于个人需要的价值。为达到吸引、保留优秀高管人员的目的, 民营企业应通过一系列的激励措施来最大程度发挥激励力量的程度。
3.1 激励的原则
3.1.1 激励要因人而异原则
在企业中不同的员工的需求是不同的, 因此, 如果对他们采用同样的激励措施是没有效果的。所以, 激励要因人而异。在制定和实施激励措施时, 首先要调查清楚每个员工真正需要的是什么。将这些需要整理、归类, 然后再制定相应的激励措施。
3.1.2 奖惩适度原则
奖励和惩罚会直接影响激励效果。员工的情绪一般不容易控制, 奖励过重会使员工骄傲, 失去进一步提高自己的欲望;奖励过轻会起不到激励效果, 或者让员工产生不被重视的感觉。惩罚过重会让员工感到不公, 或者失去对公司的认同;惩罚过轻会让员工轻视错误的严重性, 从而可能还会犯同样的错误。
3.1.3 公平性原则
公平性是员工管理中一个很重要的原则, 任何不公的待遇都会影响员工的工作效率和工作情绪, 影响激励效果。取得同等成绩的员工, 一定要获得同等层次的奖励;同理, 犯同等错误的员工, 也应受到同等层次的处罚。如果做不到这一点, 员工会产生很不满意的情绪。管理者在处理员工问题时, 一定要有一种公平的心态, 不应有任何的偏见和喜好, 不能有任何不公的言语和行为。
3.2 激励的方式
3.2.1 待遇激励
(1) 薪酬及福利中国在2007年薪资涨幅名列全球榜首, 紧随其后的是印度和东欧。国际著名人力资源咨询公司合益集团 (Hay Group) 最新发布的这项调查报告显示, 中国在三类岗位的薪资涨幅预测均位居全球榜首, 其行政人员的薪资预期涨幅为7.9%, 专业技术人员为7.8%, 而高层管理人员则高达8.9%。这充分的显示了在知识经济时代的今天, 薪酬及福利对于员工还是很重要的。根据马斯洛需求层次论, 物质需要始终是人类的第一需要, 是人们从事一切社会活动的基本动力, 衣、食、住、行, 这些基本问题都得不到解决, 何来谈自我实现呢?对于民营企业而言, 管理者要激励高管人员努力工作, 就要让他们在薪酬上感到满意。对于高管人才而言, 薪酬不仅能从根本上满足他们的物质需要, 而且, 还能满足他们的自我价值感。
另外, 企业应积极参与社会福利制度的改革和建设, 按照国家有关法律的规定, 根据自身条件, 努力建立较为完善的福利保障制度, 如养老保险、失业保险、医疗保险等, 并尽可能地为人才解除后顾之忧, 例如帮助解决配偶就业、调动、子女教育等问题, 以增强高管人才对企业的归属感。
(2) 股权激励股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利, 使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险, 从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。
从微观的角度来讲, 对公司高管人员实施股权激励, 是使其全心全意把心思放在生产经营上, 使得公司经营业绩得到实实在在的提高。因此, 民营企业的所有者应有决心拿出部分股份留住企业高管人员, 实行员工持股和股票期权制度将职工的未来收益、养老计划和公司股值联系在一起, 使职工重视企业的利益, 通过将个体的利益和企业的利益统一起来, 从而在公司内构建“利益共同体”, 增强人才的责任心, 激发积极性和创造性。
自20世纪80年代以来, 美国大多数公司都实行了这种制度, 许多民营企业就是靠这种有效的方式发展起来, 如今在全球范围内股权激励已十分普遍, 据调查, 全球排名前500名的大企业中, 至少有89%的企业对经营者和核心员工实行了股票期权制度, 我国联想集团也是通过改制后的股权激励制度造就了上百个百万富翁, 达到了很好的激励效果。
3.2.2 感情激励
有一位企业的领导说了这么一句话:“企业一时的亏损并不可怕, 最可怕的是职工感情的亏损。一旦职工对企业失去信心和热情, 这个企业扭亏肯定是没有希望的。”这句话体现了企业领导与职工的感情交流、感情培养对企业的生存和发展的重要性。如果一位经营者不能很好地与员工沟通和进行情感交流, 不能向他的员工们表明危机确实存在, 那么他就会失去信誉, 因而也会失去效率和效益。通过感情交流吸纳、感应人才, 就是所谓情感引人, 情感留人。企业要在政治上爱护人才, 工作上支持人才, 生活上关心人才, 人格上尊重人才, 心理上满足人才;要善于用情感的纽带把各类人才的心连接在一起, 让他们充分感受到企业就是一个温暖的大家庭, 这样的激励, 将使高管人员与企业共同发展, 共同前进。
3.2.3 事业激励
事业激励是指企业的目标, 发展前景让人才感觉有吸引力、值得留下来, 并为之奋斗和努力。其实, 事业的发展需要高管人员去推动, 人才的稳定需要事业来吸引, 越是高层次的人才越看重事业、成就和发展前景。因此, 企业要不断拓展事业领域, 给高管人员提供好的项目。只有好的项目, 才可能为人才充分发挥才智提供舞台。这就是说当一个组织的所有成员都深信其所从事的事业有广阔的前景和社会价值时, 他们就会充满热情、积极进取, 就会最大限度地发掘自己的潜能, 并与企业风雨同舟, 为实现自己和企业的共同目标而奋斗。
3.2.4 环境激励
环境激励是指通过改善政治环境、工作环境、生活环境和人际环境等来留住人才。环境宽松, 人际关系融洽, 氛围温馨, 心情愉悦, 人的潜能就能得到充分发挥。一些高管人员的跳槽, 不完全是收入问题, 而是觉得管得太多, 限制太厉害。为了把优秀高管人员留住, 企业还需改善工作环境。良好的企业环境是一个能够让企业的员工获得与其贡献相适应的回报的环境, 所以, 只有当企业给予员工的回报让他感到有所值时, 才能使他们更加努力的工作。
3.2.5 制度激励
制度激励是指通过改革和完善人事制度、分配制度等来避免人才流失。我国的民营企业大多数是家族式管理, 它能充分发挥传统体制资源优势, 加快资本原始积累的速度, 但是, 一旦民企完成原始积累, 如果依然过分依赖传统家族制度来整合企业资源必然会严重束缚企业的进一步发展。为留住高管人员, 企业必须建立相关的管理制度, 改进内部管理结构, 把人力资源开发提高到关系企业命运的位置, 重视对高管人员资本的投入, 形成吸引人才、凝聚人才、搞活人才的良性机制, 这样才能留住高管人员。
总之, 在新经济时代, 人力资本是价值创造的基础。高管人才是民营企业的基本。能否有效地激励每一位高管人才, 将直接关系到公司的发展。民营企业的领导应当充分的认识到只有有效合理的运用激励方法、制定政策, 才能减少民营企业高管人才流失, 使民营企业实现更高层次的规模经济, 企业也能因此走向更进一步的辉煌, 并最终实现企业与外来高管人才的双赢局面。
参考文献
[1]王志兵《赢在激励》.第1版.北京:中国经济出版社.2005年7月.
[2]文征.《激励员工的80个手段》.第1版.北京:中国致公出版社.2006年6月.
[3]李梅.《如何降低员工流失率》.出自:中国人力资源开发.2005年.第3期.
[4]王爱民.《企业人才流失与危机》.出自:中国人力资源开发2005年.第2期.
[5]郑振宇.《民营企业人才流失原因透析及对策》.北京:北京大学出版社.2003年9月.
3.企业稳定岗位措施报告 篇三
关键词:企业实践 Java软件项目开发岗位 职业能力 教学改革
笔者积极响应学校号召,暑期期间到济南维库软件科技有限公司进行了一个月的企业实践,顺利完成企业的工作任务,现将一个月的实践收获总结如下。
一、转化角色,虚心、耐心、专心做一线有责任心的企业员工
1.遵守企业制度,认真承担并履行责任
在一个月的企业实训中,笔者谨记学校领导的嘱托,严格要求自己,认真遵守企业制度,从未发生迟到、请假、早退现象,进入公司后将自己由受人尊重的老师转变为一名初到公司的企业员工,做到慎独、慎微、慎初,强化工作责任心,主动处理好分内与分外的相关工作,勤奋扎实地工作,不敷衍应付,认真对待工作中的每一个问题,完成企业交给的每一个工作任务。
2.不畏工作困难,耐心解决项目开发中的各种问题
企业实训为真实软件开发项目:山东高速集团采购系统。由于项目庞大复杂,涉及知识点琐碎,项目开发工作困难重重,笔者认真细致学习企业教师讲解的知识点,分析需求说明书,钻研软件算法和代码的实现,面对项目中遇到的各种错误代码和异常,耐心查错排错,认真解决软件开发过程中出现的各种错误,并及时记录解决方案和问题,为下一步软件开发工作和教学实训积累了丰富的经验。
3.放下教师架子,虚心向企业有经验老师请教
学校主要工作是教书育人,企业工作是开发高质量软件产品。工作任务的不同,使笔者慢慢放下了教师的架子,主动地向实践操作能力较强的“小兄弟”请教。虽然他们年龄较小,学历不高,却有丰富的项目开发经验。笔者向他们虚心请教,反复讨教工作中不明白的问题,从他们那里学到了课本上没有的工作技巧和技术,更领略了他们一丝不苟、沉着耐心和认真细致的工作作风。
二、企业实践锻炼内容
企业实训内容主要基于目前软件公司的热点需求——Java软件开发岗位进行设计和选取,包括相关知识内容的培训和山东高速集团采购系统项目的实训两部分内容,具体知识包括:Java知识(JDK的安装配置、Myeclipse开发工具使用、数据类型和运算符、流程控制、面向对象开发)、HTML知识、MYSQL知识和SSM知识(JSP应用、Sevlet应用、Spring-MVC应用、Spring依赖注入、Mybats框架应用及整合)。
三、企业实践锻炼收获与心得
1.课程设置应与岗位需求相匹配
高等职业院校人才培养模式定位于技术技能型人才的培养,为地方区域经济服务,为地方社会经济发展提供人才保障和智力支持,因此专业课程的设置应该以岗位工作任务和岗位能力需求为出发点。以Java软件开发岗位为例,目前学校开设的都是传统的数据库知识和web前端知识课程,但是IT技术发展迅速,真正的软件开发大多通过相关框架实践,如SSM框架、SSH框架等,因此,学校要适应目前社会的需求,与时俱进,及时更新课程标准和授课内容。
2.教师实践操作水平是培养高素质技术技能性人才的重要因素之一
目前企业对参加职业技能大赛获奖学生毕业生比较青睐,所以企业高职院校的评价主要通过高职院校技能大赛进行,而学生技能大赛成绩的结果反映了教师的实践操作水平。俗话说“老师要给学生一杯水,自己首先要有一桶水”,因此教师应首先提高个人实践操作水平,而提高教师实践操作水平的主要方式之一就是通过企业实践锻炼。据悉,山东省在不久的将来将启动高职院校教师职业技能大赛,因此教师要将提高实践操作水平作为自己以后工作的努力方向。
四、未来的努力方向
1.基于企业岗位需求进行教学改革
(1)教学模式和教学方法遵循职业发展规律。高职院校推行“工学结合、知行合一”的人才培养模式,因此要基于企业工作岗位和工作任务进行教学改革。
第一,推行教、学、做一体化教学模式。在教学中,应该以培养学生的职业能力为主,师生双方边教边学边做,理论和实践交替进行,直观和抽象交错出现,理中有实,实中有理,突出学生动手能力和专业技能的培養,充分调动和激发学生学习的兴趣,使学生真正变成学习的主人。要培养学生的终生学习和持续发展能力,推行教、学、做一体化教学模式对加强学生的动手操作能力和解决实际问题的能力有很大好处。
第二,推行翻转课堂教学方法。为提高学生的主动性和创新能力,在教学过程中,推行翻转课堂的教学方法,将学习任务布置给学生课下完成。学生利用信息化技术查阅需要的材料,还可以在网络上与别的同学讨论,完成老师分配的任务,并在课上分享任务完成过程和心得体会。由老师进行评论,师生间还可以进行充分的交流,这样可以满足学生的个性需要,有利于学生创新能力的培养。
(2)教学过程基于软件开发工作过程。将教学过程与企业软件开发过程相结合,教学过程围绕企业真实的软件开发项目展开,将要学习和掌握的知识技能,转化为一项项工作任务,学生分组按照行动导向的六个步骤(资讯-计划-决策-实施-检查-评估)进行,使学习任务既是一个完整的学习过程,又是一个工作过程,教师成为学生学习的引导者和促进者。
2.技能操作的提升与社会岗位前沿技术的了解
(1)技能操作的提升。以后,笔者将会继续积极参加企业实践锻炼,参加省级培训,完成每5年必须累计不少于6个月到企业或生产服务一线实践的目标,通过企业真实工作过程提高自己的实践操作水平和职业能力,并将其应用到教学过程、实验实训过程和学生技能大赛中。
(2)社会岗位前沿技术的了解。为推导社会技术的变化和教学知识的更新,在以后的工作中要经常深入企业,了解企业的生产组织方式、工艺流程、产业发展趋势等基本情况,熟悉企业岗位职责、操作规范、技能要求、用人标准、管理制度、企业文化等,学习所教专业在生产实践应用中的新知识、新技术、新工艺、新材料、新设备、新标准等,及时更新人才培养方案、课程标准,适应社会岗位对教学知识的需求。
五、小结
4.企业稳定岗位措施报告 篇四
为认真落实失业保险支持企业稳定岗位的有关政策,根据《国务院关于进一步做好新形势下就业创业工作的意见》(国发〔〕23号)和省人力资源和社会保障厅、省财政厅、省发展和改革委员会、省经济和信息化委员会《关于失业保险支持企业稳定岗位有关问题的实施意见》(苏人社发〔2015〕15号)等文件精神,现就我市企业申报稳定岗位补贴有关问题通知如下:
一、申报条件
申请稳定岗位补贴的企业,其生产经营活动除符合国家及所在区域产业结构政策和环保政策外,须同时满足以下条件:
1、申报企业在徐州市区(不含铜山区)依法参加失业保险并足额缴纳失业保险费;
2、上年度未裁员或裁员率低于徐州市城镇登记失业率;
3、企业财务制度健全、管理运行规范。
二、补贴标准及资金使用
稳定岗位补贴标准为申报企业上年度实际缴纳的失业保险费总额的50%,所需资金从失业保险基金中列支。稳岗补贴主要用于职工生活补助、缴纳社会保险费、转岗培训、技能提升培训等相关支出。稳岗补贴政策执行到12月底。
同一企业既符合享受稳岗补贴政策,又符合省人力资源和社会保障厅、省财政厅《关于扩大失业保险基金支出范围试点有关问题的通知》(苏人社发[]314号)规定享受在岗、转岗技能提升培训补贴的,可选择其中一项政策执行,不得重复享受。
三、补贴资金的申报
(一)企业申报
凡在市区参加失业保险且符合享受稳岗补贴条件的企业,应将以下资料于9月30日前,报至徐州市劳动就业管理中心。从起,申报的截止时间为当年的6月30日。
1、《徐州市企业稳定岗位补贴申报表》(一式三份);
2、企业营业执照原件及复印件(1份);
3、企业生产经营活动符合产业结构调整政策和环保政策的相关证明材料原件及复印件(1份);
4、企业稳定就业岗位措施;
5、企业不裁员或少裁员承诺书(《承诺书》需企业法人签字加盖公章)。
(二)享受补贴资格认定
市劳动就业管理中心在收到申报企业上报的上述材料后,会同有关部门按以下程序对企业申报享受补贴条件进行认定:
1、对企业提供的上述资料进行审核;
2、对企业依法参加和足额缴纳失业保险费情况进行审核;
3、对企业上年度裁员率进行审核;
4、对企业财务管理的认定。
(三)补贴资金的审核及发放
经审核,申报企业符合享受稳定岗位补贴条件的,由市劳动就业管理中心按照规定的标准对企业稳定岗位补贴资金进行核定。上年度实际缴纳的失业保险费,是指当年应缴纳且实际已经缴纳的金额,包括单位缴费和个人缴费。
市劳动就业管理中心要将拟享受稳岗补贴的企业名单和金额等相关信息在网站进行公示,接受社会监督,公示时间不少于5个工作日。
公示结束后,对无异议的企业,市财政局根据市人力资源社会保障部门审定的企业名单和补贴数额,按照失业保险基金拨付程序及时拨付资金;市人力资源社会保障部门收到市财政局拨付的补贴资金后,及时将补贴资金划入企业在申报补贴资金时提供的银行账户。
四、对享受补贴企业的监测管理
市劳动就业管理中心要将享受稳岗补贴的企业纳入失业动态监测范围,按照失业动态监测工作的原则和目标,按月对企业进行就业岗位变动调查,及时跟踪了解企业岗位变化动态,监测企业职工队伍稳定情况,评估稳岗补贴政策效果。市财政部门对失业动态监测工作给予经费支持,按照每个监测企业每月50元标准给予信息采集、培训等费用。市劳动就业管理中心要定期对企业补贴资金的入帐和使用进行检查,确保资金及时到位并按照规定用途使用。同时要对补贴企业开展政策绩效评估,对发现的问题及时向市人力资源社会保障局和市财政局报告。
各县(市)、铜山区可根据本通知精神,制订本地区失业保险支持企业稳定岗位的办法并积极落实。
徐州市人力资源和社会保障局 徐州市财政局
206月15日
1.2015徐州关于企业申报稳定岗位补贴政策
2.20枣庄失业保险企业稳岗补贴新政
3.梧州年失业保险稳岗补贴调整最新消息
4.2016年广西失业保险下调最新政策解读
5.吉安2016年失业保险稳岗补贴标准
6.2015福州福清失业保险支持企业稳定岗位实施意见新政
7.2015湖州市区失业保险支持企业稳定岗位相关问题
5.企业稳定岗位措施报告 篇五
五大措施减轻企业负担稳定就业局势
日期:2008-12-22
文/杜宇 来源: 新华网
记者21日从人力资源社会保障部获悉,人力资源社会保障部、财政部和税务总局日前联合发出通知,采取缓缴社会保险费等五大举措减轻企业负担,稳定就业局势。
困难企业可在一定期限内缓缴社会保险费
《通知》指出,统筹地区在确保社会保险待遇按时足额支付、社会保险基金不出现缺口的前提下,经省级人民政府批准,对暂时无力缴纳社会保险费的困难企业,可以在一定期限内缓缴社会保险费。缓缴执行期为2009年之内,缓缴期限最长不超过6个月。
经核准缓缴期间,企业应继续按月申报应缴的社会保险费,企业和职工缴费年限连续计算,职工应享受的各项社会保险待遇不受影响。缓缴的社会保险费不计收滞纳金。
阶段性降低四项社会保险费率
《通知》指出,统筹地区在确保参保人员社会保险待遇水平不降低、保证社会保险制度平稳运行、基金不出现缺口的前提下,经省级人民政府批准,可在2009年之内适当降低城镇职工基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险的费率,期限最长不超过12个月。
《通知》同时要求各地不得擅自降低养老保险费率。
不裁员或少裁员的困难企业可使用失业保险基金支付社保补贴
中国纺织工业——服装:牛仔裤为你提供
《通知》要求,失业保险基金结余较多的统筹地区,在确保当前和今后一个时期按时足额支付失业保险待遇的前提下,经当地人民政府批准,可开展扩大失业保险基金使用范围试点。
对采取在岗培训、轮班工作、协商薪酬等办法稳定员工队伍,并保证不裁员或少裁员的困难企业,使用失业保险基金支付社会保险补贴和岗位补贴。补贴执行期为2009年之内,补贴期限最长不超过6个月。
鼓励困难企业开展在岗培训稳定职工队伍
《通知》指出,鼓励困难企业通过开展职工在岗培训等方式稳定职工队伍。
开展在岗培训所需资金按规定从企业职工教育经费中列支,不足部分由就业专项资金予以适当支持。
妥善解决困难企业支付经济补偿问题
《通知》要求,鼓励和引导职工与企业依法平等协商,采取多种措施共渡难关。
对于困难企业经过多方努力仍不得不实行经济性裁员的,可在企业与工会或职工依法平等协商一致后,签订分期支付或以其他方式支付经济补偿的协议。
《通知》还对需要支持的“困难企业”的条件和认定程序等作了原则规定。
6.企业稳定岗位措施报告 篇六
6、编制会计报表。
不同点为:
1、运算工具不同传统手工会计运算工具是算盘或电子计算器等,计算过程每运算一次要重复一次,由于不能存储运算结果,人要边算边记录,工作量大,速度慢。电算化会计的运算工具是电子计算机,数据处理由计算机完成,能自动及时的存储运算结果,人只要输入原始数据便能得到所希望的信息。
2、信息载体不同;传统手工会计所有信息都以纸张为载体,占用空间大,不易保管,查找困难。电算化会计除了必要的会计凭证之外,均可用磁盘、磁带做信息载体,它占用空间小,保管容易,查找方便。
3、帐薄规则不同;传统手工会计规定日记帐、总帐要用订本式帐册,明细帐要用活页式帐册;帐薄记录的错误要用化线法和红字法更正;帐页中的空行、空页要用红线划消。电算化会计不采用传统手工会计中的一套改错方案,凡是登记过帐的数据,不得更改(当然还是要辅以技术控制),即使有错,只能采用输入“更改凭证”加以改正,以留下改动痕迹。对需要打印的帐页的空行、空页可以用手工处理。
4、帐务的处理程序(会计核算形式)不同传统手工会计处理帐务的程序有4种,但都避免不了重复转抄与计算的根本弱点,伴之而来的是人员与环节的增多和差错的增多。成熟的电算化会计的帐务处理程序用同一模式来处理不同企业的会计业务,成本核算程序以软件固化形式在计算机里,从会计凭证到会计报表的过程都由计算机处理完成后,而任何要求的输出都能得到满足。
5、会计工作组织体制不同;传统手工会计的会计组织工作以会计事物的不同性质作为制定的主要依据;电算化会计组织体制以数据的不同形态做为制定的主要依据。
6、人员结果不同;传统手工会计中的人员均是会计专业人员,其中的权威应是会计师;电算化会计中的人员由会计专业人员、电子计算机软件、硬件及操作人员组成,其中权威应为掌握电算化会计中级的会计师。
7、内部控制不同;传统手工会计对会计凭证的正确性,一般从摘要内容、数量、单价、金额、会计科目等项目来审核;对帐户的正确性一般从三套帐的相互核对来验证;还通过帐证相符、帐帐相符、帐实相符等内部控制方式来保证数据的正确,堵塞漏洞。电算化会计由于帐务处理程序和会计工作组体制的变化,除原始数据的收集、审核、编码由原会计人员进行外,其余的处理都由计算机部门负责。内部控制方式部分被计算机技术替代,由手工控制转为人机控制。 以上种种区别,集于一点,就是由于电算化会计数据处理方式的改变,引起了传统手工会计各个方面的变化,这一变化将使得系统功能更为加强,系统结构更为合理,系统管理更为完善。
五、实习态度
会计电算化是会计史上崭新的一页。电子计算机的应用,首先带来数据处理工具的改变,也带来了信息载体的变化,电算化会计后对传统会计方法、会计理论都将发生巨大的影响,从而引起会计制度、会计工作管理体制的变革。会计电算化促进着会计的规范化、标准化,通用化促进着管理的现代化。为期2个月的实习结束了,我在这段实习中,学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益非浅,以学习会计学专业的我们,可以说对财务会计已经是耳目能熟了。所有的有关财务会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系,我们都基本掌握。但这些似乎只是纸上谈兵。倘若将这些理论性极强的东西搬上实际上应用,那我们也会是无从下手,一窍不通。以前,我总以为自己的会计理论知识扎实较强,正如所有工作一样,掌握了规律,照芦葫画瓢准没错,那么,当一名出色的财务会计人员,应该没问题了。
现在才发现,会计其实更讲究的是它的实际操作性和实践性。离开操作和实践,其它一切都为零!会计就是做账,对账。在一个多月的实习中,虽然只学了基础的会计知识,但也能把整个会计报表做出来,也算是很大的收获了。同时也了解了很多关于会计报表以外的知识。制好凭证就进入记账程序了。虽说记账看上去有点像小学生都会做的事,可都是接触英语。但在这一个月中所接触的会计却让自己的知识有所提高,看过会计的一些书,里面的很多成本,资金,固定资产等等的会计科目都不懂,但却在这实习中得到了操作,慢慢的也让自己感觉到得心应手了。所有的帐记好了,接下来就结账,每一帐页要结一次,每个月也要结一次,所谓月清月结就是这个意思,结账最麻烦的就是结算期间费用和税费了,按计算机都按到手酸,而且一不留神就会出错,要复查两三次才行。
作为自身而言,处在这个与时俱进的经济大潮时代,作为一名财会专业的学员,在校学习期间应更好的学好财会专业里的专业知识,打好理论基础;在财务实习的时候按要求认真参与每一个实习的机会,总结实际操作中的经验和积累学习中自身的不足,密切关注和了解会计工作发展的最新动向,为以后即将从事的会计工作打下坚实的基础,当自己走出校园,成为一名名副其实的财会专业人才,在大浪淘沙中让自己能够找到自己屹立之地,让自己的所学为社会经济作出自己应有的贡献!
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7.企业稳定岗位措施报告 篇七
人社部发 [2008]117号
各省辖市劳动和社会保障局、财政局,有关县(市)劳动和社会保障局、财政局:
结合我省实际,经省政府同意,现就切实减轻企业负担、稳定就业局势提出如下意见:
一、允许困难企业在一定期限内缓缴社会保险费
1、各统筹地区在确保社会保险待遇按时足额支付、社会保险基金不出现缺口的前提下,可允许暂时无力缴纳社会保险费的困难企业缓缴社会保险费。缓缴执行期为2009年之内,缓缴期限最长不超过6个月。
2、符合条件的困难企业可向统筹地区社会保险经办机构提出缓缴社会保险费的申请,经统筹地区劳动保障部门会同财政部门审核并报同级人民政府同意后,报省人民政府批准。失业保险费的缓缴办法仍按《河南省失业保险条例》的规定执行。
3、经核准缓缴社会保险费的困难企业,应与社会保险经办机构签订缓缴及补缴社会保险费的协议,社会保险经办机构可以要求企业提供担保、抵押。
4、经核准缓缴期间,困难企业应继续按规定申报应缴的社会保险费,企业和职工缴费年限连续计算。在核准缓缴期间,发生职工流动、退休、死亡的,该职工欠缴部分应由企业和职工补齐。
5、困难企业经核准缓缴的社会保险费不计收滞纳金。
二、阶段性降低四项社会保险费率
6、统筹地区人民政府在确保参保人员社会保险待遇水平不降低、基金支付不出现缺口的前提下,可在2009年之内适当降低城镇职工基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险的费率,期限最长不超过12个月。各统筹地区劳动保障部门应在认真计算基金结余支付能力的基础上,会同同级财政部门制定降低费率的具体实施方案,经同级人民政府同意后,报省人民政府批准。
7、降低失业保险费率。基金结余能够支付12个月以上失业保险待遇的统筹地区,可申请阶段性降低失业保险费率。费率调整幅度根据统筹地区失业保险基金累计结余、全年缴费金额、申请执行期限等因素具体确定。
8、降低城镇职工基本医疗保险和生育保险费率。统筹基金结余在12个月以上的统筹地区,可一次性适当降低缴费率。困难企业可按统筹地区上在岗职工平均工资的60%确定缴费基数。
对2009年退休人员人数超过在职职工人数一定比例的困难企业参加城镇职工基本医疗保险的,统筹地区可根据当地基金支撑能力允许其在3-5年内分期缴纳风险过渡金,2009可按应缴风险过渡金总额的20%缴纳。
9、降低工伤保险费率。基金结余能够支付12个月以上工伤保险待遇的统筹地区,可按照工伤保险费率浮动办法,对属于二、三类行业的企业费率下浮一档或两档:2008工伤保险待遇支出总额低于缴费总额50%的,费率下浮一档到本行业基准费率的80%;支出总额低于缴费总额30%的,缴费费率下浮两档到本行业基准费率的50%。
10、各地不得降低养老保险费率。
三、使用失业保险基金帮助困难企业稳定就业岗位
11、失业保险基金结余较多的统筹地区在确保当前及今后一个时期按时足额支付失业保险待遇的前提下,可通过开展扩大失业保险基金使用范围试点,对采取在岗培训、轮班工作、协商薪酬等办法稳定员工队伍,并保证不裁员或少裁员的困难企业,使用失业保险基金支付社会保险补贴和岗位补贴。补贴执行期为2009年之内,补贴期限最长不超过6个月。
12、社会保险补贴标准参照当地就业专项资金对就业困难人员的社会保险补贴标准执行,岗位补贴标准参照当地失业保险金标准确定。上述两项补贴,同一企业只能享受一项。已享受缓缴社会保险费的企业不能同时享受社会保险补贴。上述两项补贴由困难企业按月向统筹地区劳动保障部门提出申请,并附稳定员工队伍计划措施和相关凭证,由同级劳动保障部门会同财政部门审核批准。
13、困难企业申请社会保险补贴和岗位补贴实行先缴纳后补贴、先发放后补贴的办法,于批准后的次月起由失业保险经办机构按月划入困难企业银行帐户。
14、困难企业申请社会保险补贴,应提供以下材料:稳定员工队伍的计划措施、符合享受社会保险补贴条件的人员名单、社会保险经办机构出具的上月企业为员工缴纳有关社会保险费的明细账(单)等。
15、困难企业申请岗位补贴,应提供以下材料:稳定员工队伍的计划措施、符合享受岗位补贴条件的人员名单、上月为这部分人员发放工资的明细账(单)、社会保险经办机构出具的上月企业为员工缴纳有关社会保险费的明细账(单)等。
16、统筹地区劳动保障部门要会同财政部门制定周密的失业保险基金使用计划,报同级人民政府批准,并报省劳动保障、财政部门备案。严格基金使用的审批、拨付和监督管理。要将向企业补贴的基金使用情况向社会公布,加强监督和检查,确保基金按规定安全使用。
四、鼓励困难企业开展职工在岗培训稳定职工队伍
17、困难企业开展在岗培训所需资金按规定从企业职工教育经费中列支,不足部分可由就业专项资金予以适当支持。困难企业可凭职工教育经费使用情况、在岗培训补贴申请、培训员工花名册、培训计划等材料,向当地劳动保障部门申请培训补贴,经劳动保障部门审核、财政部门复核后,直接将补贴资金划入企业银行账户。补贴标准不超过豫财办社„2008‟231号文件规定的职业培训补贴标准的50%,补贴执行期为2009年之内。
五、妥善解决困难企业支付经济补偿问题
18、鼓励和引导职工与企业依法平等协商,采取多种措施共渡难关。对于困难企业经过多方努力仍不得不实行经济性裁员的,可在企业与工会或职工依法平等协商一致后,签订分期支付或以其他方式支付经济补偿的协议。
六、认真做好困难企业认定工作
19、严格界定困难企业范围,本意见所指“困难企业”须同时符合下列条件:
(1)受当前金融危机影响,面临暂时性生产经营困难且恢复有望的;
(2)已制定稳定就业岗位措施且没有裁员或少裁员的;
(3)生产经营活动符合国家及所在区域产业和环保政策的(国家限制的行业和企业除外);
(4)已依法参加社会保险并按规定履行缴费义务的。
(5)统筹地区人民政府根据当地实际规定的其他条件。
20、困难企业的认定工作在统筹地区人民政府统一领导下进行,具体工作由劳动保障部门会同财政部门实施。各统筹地区对困难企业的认定可分四批进行,第一批于2009年2月认定,以后分别于每季初认定。各统筹地区对认定的困难企业要实施动态监管,及时准确掌握企业状况,对已脱困的企业及时调整,符合条件的予以补充,最大限度地发挥政策效应。
各地要结合实际,切实贯彻落实好本《意见》精神,确保政策实施效果。贯彻落实情况要及时向劳动和社会保障部、财政部、国家税务局报告。
人力资源和社会保障部
财政部
国家税务局
8.企业稳定岗位措施报告 篇八
***党支部贯彻企业文化专题辅导报告会的措施
为认真贯彻企业文化专题辅导报告会的精神,进一步深化区队内部基层基础管理,不断提高标准化、规范化管理水平,确保全区安全文明度提高,管理明显加强,工程质量明显好转,工人综合素质得到明显提升,采煤一区党支部组织全体党员进行研究讨论,并制
定贯彻企业文化专题辅导报告会的措施:
一、坚持正向引导教育,唱响生命无价主旋律
传统的安全管理模式是自上而下,职工被动接受而不是主动参与,没有切实解决好内在动力问题。在对传统安全管理进行剖析、反思的基础上,从坚持“以人为本,文化领先”的角度入手,突出“以我为中心”的安全管理理念,注重引导、培植广大职工对安全与健康的自愿、自需、自求意识,教育职工在从事各种安全生产时,都会带着这样一种思维:这样做是否违章?是否威胁我的生命安全与身体健康?从而使看似狭义、实则广义的“我”的安全与矿井安全紧密结合在一起,并及时把这一安全新理运用在安全教育工作中去,创新实施“正向引导教育”。运用这一全新安全教育形式,教育职工时刻关心“自我”,围绕“本质安全、珍爱生命”这个主题,开展一系列极具“人情味”的教育命题,比如:“我要维护我的身体健康和生命安全”、“我不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”、“不珍惜自己的生命是对家人的犯罪”、“本质安全才是真正的爱”等。在对职工进行正向引导教育过程中,突出五个特点:一是教育活动自下而上进行,从工人到班组、区队逐级进行座谈,充分谈思想、谈认识,让每一个职工都来关心“自我”并成为每个人的自觉行为。二是辅之以必要的教育形式,在今后的工作中多开展“亲情规劝”座谈、“安全系万家”和“我对安全负什么责任”、“我不违章是不是会少出炭,少进尺”大讨论等活动,通过系统追问不断强化职工对生命价值极端重要性的认识,进一步明确“我”在安全工作中的权力和义务。三是正向引导安全教育与班组及每个职工的本职工作相结合,从每一个岗位、每一道工序、每个生产环节上对照规程和标准,进行深入细致的分析,因人而异、因岗而异地采取相应的措施,切实让正向引导教育产生作用。四是正向引导教育与抓好职工安全培训相结合,坚持标本兼治,分阶段、分层次制定实施了培训计划,同时,抓好职工对《安全生产法》、新版《煤矿安全规程》和《采煤作业安全侦知预警诊断与治理措施》的学习并严格考试考核,有效地提高了员工的综合素质。五是正向引导教育与严格奖惩相结合,不断加大对“三违”人员和事故责任者的惩罚力度,引导职工将其本能性的安全要求固化在生产实际操作之中,使“自己的安全自己管”成为每个职工的迫切愿望和需求,实现了安全管理的无为而治,它是亲情管理,也是“本质化”管理,更是安全“文化”的体现。
二、坚持“5E”管理,精细化引领新思路
全面推行以“每个人、每件事、每一时、每一处、每一物”为主要内容的“5E”管理,建立标准分析、标准制度、标准学习、标准执行工作流程,实现标准闭环、定位到人,创造全新的安全、生产、人文、生活环境。在标准化管理的基础上,为实现企业精细化管理,在全区范围内推行“精细化”作业、创建“精品工程”,大力倡树做标准人、上标准岗、做标准事、干标准活,考核从严从细,工程精益求精。通过品行习练规范行为,养成良好习惯,使干部职工在“标准化”、“精细化”、“规范化”的氛围中文明操作、文明行事、文明做人,以高品质人品出产品精品,打造本质安全型区队的目的。
三、抓细节,促进精细化管理上水平
制定5E标准化管理考核标准,按照管理,分班组、分工种、分岗位的把机电设备、工程质量、卫生面貌等各项工作细化量化到了每个岗点,每个作业环节,使每名职工责任落实情况一目了然,有力调动了职工干好工作的自觉主动性。同时加大“A、B、C”三卡管理,对三卡的填写、公布、保存等各环节作了详细的规定,并结合本区实际,在实践的基础上把A、B、C三卡和职工的奖励相结合,以开展此项活动,不断提高职工的精神面貌,规范职工的行为,有力的促进各项工作开展。
9.企业稳定岗位措施报告 篇九
况自查报告
今年以来,受国际环境和国内宏观调控政策影响,不少企业面临成本上升,效益下滑的多重压力,特别是中小企业困难更大。为深入贯彻落实科学发展观,切实履行“双维护、两服务”的工作职责,帮助生产经营困难的中小企业渡过当前的生存和发展难关,根据去年连云港市劳动和社会保障局《关于深入学习贯彻科学发展观面向基层服务企业的意见》文件精神,从新浦区根据自身情况出发,今年我局开展了以下几个方面的工作:
一、加强组织领导,健全组织机构
为了更好地开展面向基层服务企业活动,加强组织机构领导,我局成立了面向基层服务企业领导小组,由局长张振亭同志任组长,分管领导任副组长,相关处室队所人员任组员。为切实把面向基层服务企业的工作抓实,领导小组制定并下发了《开展“深入学习贯彻科学发展观面向基层服务企业”活动的实施方案》,要求在当前经济条件下,切实做好本职工作,将服务企业落实到实处。
二、开展走访活动,制定帮扶措施
领导小组成员分片包干,局领导班子成员每人定向调研两个区内重点企业,并对调研情况做出具体的工作部署。分 别对连云港东海硅微粉有限公司、连云港市临宏建设工程有限公司、江苏太阳雨太阳能有限公司、连云港市杨辉物业管理有限责任公司、连云港利民药用包装厂进行调研。以劳动保障所为基础,分别走访辖区内的用人单位,及时了解和掌握用人单位在新经济形势下遇到的困难,为每个企业建立基本情况走访台账,将走访情况汇总后,由各相关处、室、队制定相应的帮扶方案,对这些企业中普遍反映的招用技术人员困难、企业内部规章制度混乱等问题进行研究,由专人负责落实和回访。
三、积极做好《劳动合同法》等三法一条例的宣传工作。《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《就业促进法》、《劳动合同法实施条例》等法律法规颁布实施以来,我们大力加强法律宣传工作,举办多场(次)广场咨询活动,散发宣传材料10000余份,同时举办了劳动保障法律法规培训班三期,对120余名企业负责人和劳资人员进行专题培训。
四、有效地利用相关政策,对企业进行减负。劳动密集型企业在经济危机中受影响最大,为应对金融危机,防止出现大面积失业,实现企业与员工的双赢,我局对连云港市新秀箱包制造有限公司申请的综合计算工时制,依法进行了审批,我局深入调查,走访一线,征求全体职工意见,对新秀按岗位职责建立灵活工时制,有效的解决了企业的困难,为企业的恢复起了重要的作用,也为处理此类事件提供了有力 的判例,是劳动保障深入实际的表现。我们严格按照市政府、市局的有关文件精神,对生产经营确实存在困难的企业进行社会保险费率的降低和缓缴。为帮助企业规范行业用工管理制度,我们深入新浦区内的旅游行业进行调研,探索旅游行业用工特点,有针对性地制定了旅游行业用工管理内部规章制度。
五、强化劳动仲裁实体化建设,把劳动纠纷调解纳入到社会大调解中。我区早在2006年实现了劳动争议处理机构实体化,今年以来又增加仲裁人员4人,使编制人员达到6人,并积极向财政部门申请专项仲裁办案经费,全面落实仲裁实体化。做到人员、场地、经费、办公设备、车辆全到位。2009年仲裁立案738件,结案726件,法定时效内结案率为100%;集体劳动争议进入劳动争议仲裁程序后没有发生集体上访和罢工事件。为加强劳动争议案件的调解力度,充分利用社会调解资源,我局与区司法局等单位专门联合下文,把劳动争议调解工作纳入到社会大调解中来。同时加强基层劳动争议调解组织的建设,在乡镇街道办事处建立了劳动争议调解委员会,做到劳动纠纷早发现、早介入、早处理,有效地化解了企业与员工的矛盾,促进了劳动关系和社会的稳定,今年来,我局调解结案的仲裁案件占全部案件的70%以上。
10.稳定心态的措施 篇十
股指明明已经在6000点以上,但仍不乏热情加盟的疯狂追涨者;明明股指已有最高达52%的调整,市场已经具备投资价值,却有许多养基族纷纷赎回……这些事例充分说明,仅仅靠诸如“摆正投资基金的基本心态,不以涨喜、不以跌悲”这样空洞的大道理是远远不够的`,要控制自己的情绪,调整好心态,不被市场情绪误导,从而在获取自己所能理解和把握的收益的同时,最大限度地规避风险,必须采取切实有效的措施。笔者根据多年的投资体会总结了以下三条:
首先,不论获利丰厚还是严重亏损,在内心复归平静前应禁止自己与他人谈论相关内容,尤其应暂停与股友们的交往。这是因为此时内心往往变得十分浮躁,正处于最缺乏主见的关头,又由于此时大家都处于同一市场环境下,情绪极易相互传染,彼此诱发甚至放大内心的贪欲或恐惧,导致出现情绪化操作,犯下本可以避免的错误。为了帮助调整心态,可有意安排自己从事喜欢却同证券投资无关的活动。
其二,尊重客观规律,培养阶段性休息和反省的习惯。人的状态客观呈现着强弱好坏交替转换的周期性。整天关注基金净值涨跌,不断同人讨论,最终会使大脑丧失应有的敏锐。当发现自己的判断一再被市场证明是错误时,就应意识到该去休息和反省了。须知道,投资机会只存在于市场由下降趋势向上升趋势转换的临界点。我们要做的就是在自己处于最佳状态时,甄别并把握住临界点,而后实施操作。
11.公司特殊时期稳定工作措施 篇十一
为认真贯彻落实集团公司党委安排部署,统筹处理好发展改革稳定关系,进一步落实领导责任,明确工作重点,细化工作措施,确保春节和“两会”期间大局和谐稳定,根据公司党委要求,结合公司队伍实际,特制定如下工作措施:
一、成立特殊时期稳定工作小组。组 长:XXX 副组长:XXX 成 员:XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX 特殊时期稳定工作小组下设稳定工作办公室:XXXXXXX
二、春节和“两会”期间(从即日起至“两会”会议结束),公司及各基层单位党政领导一律不准外出,特殊情况确实需要外出的,一律向公司党政主要领导请假。
三、实行24小时值班制度。公司领导、公司机关、各基层单位必须坚持24小时值班,确保人员、车辆、信息沟通“三落实”。
四、公司及各基层单位要加强稳定工作力度,严格按照公司的统一部署开展工作,积极做好在职职工的宣传教育,预防突发事件的发生。
五、公司领导班子成员要分工负责,形成“两套班子”,以党委书记为主的班子重点抓好近期稳定工作,以经理为主的班子重点抓好生产、安全工作,确保稳定、生产两不误。
六、确保信息畅通。公司所有值班人员要确保信息畅通,手机24小时开机,值班电话24小时有人接听,有动态性的苗头及时向上级部
门反映。
七、坚持稳定工作例会制度。公司每天坚持零汇报制度,各类信息汇报汇总于公司办公室,并召开稳定工作专项会议,层层传达上级指示精神,沟通信息,汇报情况,交流经验。
八、认真做好排查摸底、登记造册工作。对每天上访人员、有上访苗头人员、有外出意向的人员要做到人员清、情况明,按上级要求,实事求是地及时上报。
十、加强基础资料建设。各单位要加强对基础资料的收集、保存和建档工作,对与不稳定人员谈话帮教等各项工作要认真记录,做到有据可查。
十一、公司加强对稳定工作责任人的考核,切实做到一级对一级负责,各单位党政领导班子落实工作措施情况纳入年终干部考核内容,谁出问题谁负责,责任到人。
附1:《XX公司特殊时期重点人员承包表》
12.企业稳定岗位措施报告 篇十二
今天是一个特别的日子,商务厅在这里举办一个政策宣讲和银企对接的活动。我想这个活动是在一个非常时期组织的一场非常活动,应该说具有一些特别不同的意义。那么,为什么要举办这样一个活动呢?
我想主要是源于三个方面:第一,向我们所有中小微外贸企业发出一个信号弹,因为在现在外需不振,内需不足,原材料、劳动力成本上升,竞争力下降,人民币汇率风险增大的背景下,我们企业遇到了寒冷,进入冬天。我们想让大家知道遇到寒冷、遇到冬天的时候,政府部门、金融单位没有忘记大家,想和大家一起添一把柴,帮助大家来过冬。这是一个信号弹。第二,搭建一个好平台,刚才和相关行长交流时,就说到一个现象,银企之间信息不对称,需要一个很好的对接平台,使企业的需求能够让政府、银行金融机构知晓,使银行金融机构的产品企业能够了解,使政府的政策银企能够了解。我想今天的这个活动就是一个好的平台。第三,想下一场及时雨,因为企业在发展,很多市场在开拓,希望在企业最需要的时候,这场雨能够下下来。所以本着这三个目的,我们今天组织了这个活动。
为此,我最想表达三个方面的内容。第一个是要感谢,我们湖南能够在经济总量位居全国第九,进出口总额去年能达191个亿,今年1-5月份能够增长12.3%,得益于所有外贸企业主体的努力和贡献。另外,不管企业在发展快速时期还是遭遇困难时期,担保机构、银行都能对企业不离不弃,为企业的发展添威助力。再有,我们在发展外向型经济过程中,财政、所有的金融部门、所有相关的单位,都不遗余力的给予支持,给予帮助。这是第一层要表达的意思,对所有在坐朋友对我省发展外向型经济所做出的努力表示诚挚的谢意。
第二是关于两条建议,一个是给企业的建议,今天在坐的中小微外贸企业,是我们市场的主体,发展的骨干。在国家政策预调、微调当中,政府、金融单位,包括银行、信保、担保等等都给予了企业有力帮助。希望企业能抓住机遇、树立信心,做好企业应该做的,像开拓市场、创新机制、降低成本等等,把企业做好,做实,做强。商道有句行话是“以信为本”,所以希望企业能在发展中讲诚信,以信为本,“信”能生财,“信”能融资,“信”才能处理好银行和企业、政府和企业之间的关系。
第二个建议是给银行和金融单位,有句古话叫“雪中送炭”,雪中送炭一定是有回报的。在企业最困难的时候,最需要的是金融机构的支持。前一段时间,为了今天银企对接会的有效召开,周船副厅长带领所有外贸的柱石对企业进行了广泛调研,并举行了座谈。大家反应外贸企业现在面临“5难”:集中融资难、汇率风险增加、出口退税以及相关方面的环境。我希望金融部门包括商务厅在内的政府部门能给予企业温暖,我想企业会给社会、给湖南更多的回报。
第三是表达一个态度,在企业发展,银企对接当中,有很多需要做的服务和工作。商务部门作为开放型经济牵头的协调部门,我们愿意为银企的合作,愿意为企业的发展,为金融
产业的发展做好服务,搭建平台,构建桥梁,为大家做好信息、环境等相关企业、金融单位需要的服务。大家有什么困难可以向我们反映。我们竭诚为大家当好信息员、宣传员、服务员。
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