年度综合科安全生产目标实施计划

年度综合科安全生产目标实施计划（精选4篇）

1.年度综合科安全生产目标实施计划 篇一

山东盛达塑胶有限公司

安全生产标准化支持文件

（一）实现年度安全生产目标的实施计划

和考核办法

编制：陈彦丽

审核：孟宪伟

批准：陈广岭

受控状态：

受控编号：SDSJAJB-02

发布日期：2016-01-07 生效日期：2016-01-07

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实现年度安全生产目标的实施计划和

考核办法

一、实现年度安全生产目标的实施计划

企业自身：

1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。

2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。

3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。

4、落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。

5、开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。

6、及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。

7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。

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8、不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。

9、对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。

各车间、各部门、各岗位及员工：

1、严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制。

2、生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。

3、生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。

4、保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。

5、杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。

6、定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改。

7、定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。山东盛达塑胶有限公司 3/8页

8、发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。

二、考核办法 2.1 安全基础管理

（1）各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员20元。

（2）安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员20元。

（3）各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员20元。

2.2 安全培训教育管理

（1）按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。

（2）领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动符合要求，以上每项不符合，每项不符合，扣部门或相关人员30元。

2.3 安全检查和隐患治理

（1）按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，每项不符合，扣部门或相关人员30元。（2）对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员30元。山东盛达塑胶胶有限公司 4/8页

（3）对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，每处不符合，扣部门或相关人员50元。2.4 现场(作业)安全管理

（1）严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定落实控制措施，每项不符合，扣部门或相关人员20元。

（2）作业现场配备警示标识、安全防护用品（具）及消防设施与器材，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

（3）严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或相关人员20元。

（4）严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，每项不符合，扣部门或相关人员 30元。

（5）车辆（包括外来车辆）与人员遵守厂内交通安全管理制度，车辆违犯规定，每次扣罚30元，造成严重后果的，按要求赔偿。（6）岗位安全作业证放置不到位、丢失等，每人次扣50元。（7）不按规定穿戴劳动防护用品，如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等，每项每次罚款20元。

（8）不遵守各项临时安全规定罚款30元。2.5 安全设施管理

（1）按要求设置安全设施，并保证安全设施的正常运转，部门各项安全设施责任人明确。

（2）按要求对安全设施进行检维修，因维修其它设施而移动、拆除的安全设施必须检修后必须及时复原。

（3）定期对安全设施进行检查，检查人员在记录上签字，发现问题及时处理。山东盛达塑胶有限公司 5/8页

（4）岗位上的各种消防及个体防护设施必须定点放置，按要求正确使用，如有失效及时联系相关部门更新。

（5）任何人不得私自违章动用和破坏安全设施，损坏的安全设施必须赔偿。

以上每项不符合项，扣罚当事人50元。2.6 关键装置与重点部位管理

（1）公司级承包人与其他各级管理人员应按《关键装置与重点部位管理制度》要求参加安全活动，并作好相关活动记录。

（2）各部门与人员按要求加强对关键装置与重点部位的安全检查，发现隐患及时整改，对上级下达的隐患指令，按要求组织整改。（3）按要求编写预案、组织演练。

以上每项不符合项，扣罚责任部门或责任人员50元。安委会每季度对公司级承包人的关键装置与重点部位安全活动参加情况进行公布，该结果作为领导安全责任制的重要输入依据。2.7 劳动纪律和环保规定考核

（1）不按要求参加安全消防环保会议，一次扣30元。（2）上班睡觉，一次扣30元-50元。（3）脱岗、串岗，发现一次扣30元。

（4）上班看书报，一次扣20元（学徒工看业务书除外）。（5）上班干私活，一次扣50元。

（6）酒后上班或班上喝酒，一次扣罚50元-100元。

（7）设备设施有跑、冒、滴、漏，没有及时回收，泄漏液进入外排水沟的，一次扣罚50-100元，造成严重后果的，根据危害情况加倍处罚。山东盛达塑胶有限公司 6/8页

对所辖范围内有违反以上劳动纪律、环保规定条款的，管理人员负连带责任。值班长连带500元的罚款，部门领导连带50元的罚款。2.8 加强禁火、禁烟安全管理，严格执行《禁火禁烟管理制度》。（1）对吸烟者处以100元的处罚，对没有及时制止吸烟的现场各级管理人员、当班值班长也将处以50元的处罚，对吸烟者所在区域部门领导每人次处罚50元。

（2）生产区内禁止随意点火、动火，违者罚款100元，造成严重后果的，依法追究责任。

（3）在生产区内（室内和室外卫生区）发现烟头，按照卫生区的划分范围，将对烟头所在部门（车间）按每个烟头50元的标准进行处罚。

2.9 职业卫生管理

（1）做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，一次不符合，扣责任部门或相关人员50元。

（2）按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，每处不符合，扣部门或相关人员50元。2.10 应急管理

（1）按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，按要求上报事故报告，一次符合，扣部门或相关人员50元。

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（2）按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

（3）按要求制定车间级现场处置应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，每项不符合，扣责任部门或相关人员50元。2.11 事故考核

（1）发生轻微、一般事故，每次对部门罚款100元。（2）发生重大事故，每次对部门罚款300元。

（3）发生火灾、爆炸事故，未造成严重后果的，每次对部门罚款200-500元。

（4）按事故责任及损失情况，对当事人及相关人员作出相应的事故赔偿罚款。

（5）重大及以上事故按上级有关规定处理。（6）其它事故的处理

生产事故、设备事故、治安事故、交通事故、质量事故由各职能部门提出处理意见。2.12 奖励

（1）避免一次重大事故发生，奖励相关人员300-1000元。（2）在隐患整改及日常安全管理中，提出合理化建议，措施被采纳运行效果较好的，奖建议人100-500元。

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三、安全目标完成情况考核

3.1公司安全办公室每年组织一次对各部室、车间安全目标完成情况的综合考核。

3.2考核以检查表的方式进行，考核表根据各单位签订的目标责任书制定，各种指标不符合项的考核与日常管理考核标准一致。3.3 除进行集中考核外，日常管理中的考核汇入到年终考核中。3.4 根据考核分数，确定部门目标完成情况，对完成安全目标较好的部门给予奖励200-500元，对安全目标完成较差的部门给200-500元的罚款。

2.年度综合科安全生产目标实施计划 篇二

2017年1月1日

**矿业有限公司二〇一七年安全目标管理

与安全承诺落实计划及保障措施

一、公司的安全生产形势和政府对安全生产工作的要求

2016年里，公司认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，积极贯彻落实国家安全生产的法律法规和上级领导的指示精神，全面落实了安全生产责任体系“五落实、五到位”规定，并通过不断建立健全安全生产规章制度、加大安全投入、严抓隐患排查工作等措施，保证了公司的安全生产。目前，在各级安全管理人员的共同努力下，公司总体安全形势平稳有序。

2017年里，我们要再接再厉，努力达到政府安全主管部门关于员工零违章、生产零事故、矿井零死亡和隐患排查整改100%、瓦斯抽采治理达标100%、隐蔽致灾因素普查治理100%、安全生产标准化达标100%、员工培训持证上岗100%的要求。

二、年度安全管理目标

1、实现公司向集团公司签订的安全生产承诺书内容；

2、杜绝二级及以上非伤亡事故，千人负伤率控制在1以下，矿井实现零死亡目标；

3、消除重大以上事故隐患，努力做到隐患排查整改100%、瓦斯抽采治理达标100%、隐蔽致灾因素普查治理100%、安全生产标准化达标100%和员工培训持证上岗100%；

4、继续保持一级安全质量标准化矿井水平。

三、2017年重点工作安排及拟采取的措施

1、贯彻执行好上级文件精神

执行好上级文件要求是公司不偏离党和政府方针路线的保证，也是公司安全管理能跟上当前安全管理形势的保证。为此，明年安全科要认真、及时地做好对上级文件精神的贯彻落实，并保留签字记录。对上级文件要求的资料，安全科要及时和对口单位沟通，认真整理、上报，保质保量完成上级安排的各项任务。

2、完善并执行好规章制度

一是进一步完善安全管理制度和安全生产责任制，结合实际执行时存在的问题不断进行补充修订。二是认真落实上级“五落实、五到位”规定中“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全、管行业必须管安全”的要求。三是要求各单位向职工认真贯彻《安全管理制度汇编》和《安全生产责任制》，并加大监督检查力度，为制度执行打好基础。同时，对安全生产责任实行分级管理，专业领导对本专业的安全生产负责、各单位管理人员对本单位安全生产负责、班组长对本班组安全生产负责、个人对自我安保负责，出现事故将依集团公司和公司各项规章制度追究相关人员责任。

3、加强职工教育培训

一是坚持以人为本，做到员工安全教育不断线，不断提高员工安全技术素质。安全科将结合职教科、政工部充分利用办板报、看教育视频等手段，认真组织员工学习安全知识和安全技能，以提高全员安全素质。

二是要向各单位贯彻安全培训不到位是最大的事故的理念，要求各单位把职工安全培训工作纳入日常工作，结合矿安全培训计划，认真制定本单位培训计划和措施，并加以落实。

三是安全科将结合职教科继续加大对工人的安全教育。杜绝“三违”最根本的方法是提高职工的自我安保意识，使职工自觉做到拒绝违章。因此，安全科将结合职教科，根据区队“三违”情况，继续每月组织“三违”最多的区队职工观看“三大规程”的操作讲解影片，切实提高职工的自我安保能力，让全体职工人人都是安全员，杜绝“三违”现象。

4、杜绝“三违”，确保“零事故”

安全科将加强现场管理，认真落实各项规章制度，进一步改善作业环境，规范员工操作行为，对违章人员绝不姑息。一方面，安全科将要求违章人员班前会做检查，由安全科派大班人员进行检查记录，让安全意识薄弱的职工丢丢人，让其他职工受受教育。另一方面，安全科将结合技术科、调度室，在施工管理上尝试使用一些新方法，如要求区队合理安排施工工序且定岗定员，给每个岗位划定工作区域，并确保各岗位工作区域安全，各岗位人员只能在本人工作区域内干本岗位的工作，不能乱跑乱转，避免职工在陌生工作区域发生工伤事故，力争做到“零事故”。

5、加强隐患排查

一是明确隐患排查治理职责。除公司每月组织的安全隐患综合大排查外，各专业每月至少要组织三次专项隐患排查，并把排查出的问题做好记录交安全科存档。若上级检查出的问题专业没有检查出来，将减免专业管理人员的安全风险抵押金的30%；如由于专业人员隐患排查不到位造成事故的，相关专业人员将承担联带负责，并免去相关人员当月的安全风险抵押金。

二是继续坚持安全检查不断线，把安全隐患大排查和日常抽查相结合。坚持“小题大做”抓安全，凡不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决挂牌停产整顿，做到不安全不生产。检查中发现的问题，要及时下达安全隐患整改通知书，小问题必须当班处理，大问题不过天，重大安全隐患问题先按照“四不放过”原则追究相关责任人的责任，并按“五定”原则，由安全科负责监督整改、验收，保证生产现场“零隐患”。

6、加强内部管理，提高安全员素质

强化安监队伍建设，努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法，进一步强化精细化管理，加大安全管理力度，为实现公司安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。为了达到该目标，安全科将实行大班、小班相互监督制度，对问题处理情况由大班和小班独立复查，发现弄虚作假现象予以严厉责任追究。同时，安全科将继续实行大班人员包头包面的方法，明确每个人的监管责任，提高对井下现场安全管控的质量和效率。

7、加强领导跟班带班管理

今后，安全科将严格按要求对矿领导跟班带班情况每月进行公示，同时要求跟班领导切实负起责任，作业地区出现重大隐患的要进行专盯，隐患处理不到位的绝不能生产。跟班带班领导巡查时发现的小隐患，当班能处理的要及时安排处理，当班不能处理的要及时安排信息站给存在隐患单位下整改通知单。领导跟班记录由专人负责回头看，对填写内容不符要求或内容不全的要及时与领导沟通，搞好事后监督工作。

8、搞好质量标准化工作

安全科将以采煤、掘进两个专业的工程质量为监管重点，一是要求各施工地点在施工前必须编制作业规程，并按规定进行审批；特殊条件下的掘进作业必须补充制定专门的《安全技术措施》，严格执行“敲帮问顶”，迎头工作面永久支护之前加强临时支护措施，严禁空顶作业；二是规范锚网支护工艺，按规定做好锚杆拉拔力检测并做好记录，确保支护质量符合设计标准。各施工单位要加强技能培训和岗位练兵，杜绝巷道超挖、欠挖现象。

9、认真做细安全管理精细化工作

严格按照集团公司推行的安全监管精细化管理实施办法，认真抓好职工在集体升入井、班组安全确认、个人岗位安全防控、全员持证上岗等方面的安全管理。

10、搞好班组队伍建设

一是加强班组长队伍建设。各生产单位负责，按照班组管理办法要求，充分发挥班组长指挥、协调、组织、控制、把关的“一岗双责”责任。二是加强安监、瓦检队伍建设。要坚持用“三铁”精神打造高素质、高水平队伍，彻底解决安全监督检查中“严格不起来，落实不下去”的问题。要加强安检、瓦检员的管理、教育和培训，树立安全把关权威，采取有效激励机制充分发挥其现场安全监管作用，全力打造一支自身素质过硬、业务精通、纪律严明、作风硬朗、敢于负责的安检、瓦检队伍。三是督促生产单位各班组积极开展班前安全讲评、班中危险防控、交接班安全确认等工作，班组长要强化现场重点工程和薄弱环节的管控，落实好各项操作规程和安全技术措施，把好指挥关，实现班组安全生产。

11、搞好安全文化建设

安全科将结合职教科和政工部，认真总结、提炼、升华安全宣传教育方面典型做法和好的经验，将安全宣传教育融入到安全管理的全过程。一是要健全以各类宣传媒体为渠道的宣传教育体系，营造浓厚的安全氛围；二是要建立以各种安全会议和安全活动为基本形式的安全思想教育体系，灌输安全理念提升安全意识；三是要在作业环境中完善以各种警示说明标识为基本内容的警示教育体系，规范职工操作行为。

（四）重点监督监管以下几个方面

1、“一通三防”管理

主要围绕矿井通风、瓦斯防治、防灭火、综合防尘开展工作。其中瓦斯防治作为“一通三防”管理的核心，主要围绕局部通风机管理；钻孔施工验收等方面开展工作。一是要求局部通风机必须设有风电闭锁、瓦斯电闭锁及风机开停监测装置且灵敏可靠。二是督促防突区、通风区坚持精细化管理和瓦斯治理效果达标管理。按照瓦斯治理要求，在抓好矿井通风、瓦斯抽采、监测监控三大系统安全可靠运行的同时，强化现场重点作业环节的瓦斯管控，采取有效措施杜绝瓦斯超限事故。三是结合职教科做好职工瓦斯灾害防治培训，提高现场作业人员的瓦斯防治意识，掌握瓦斯灾害的现场征兆和避灾措施，提高对瓦斯灾害的应对和防范能力。

2、地测防治水管理

根据集团公司《矿井防治水超前探测若干规定》的要求，加强地质构造的预测预报和防治水工作。一是要求巷道掘进施工前必须进行超前钻探工作；二是工作面回采前必须明确水文地质情况，探明地质构造段和含水层具体位置。三是督促技术科认真落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。开掘巷道过导水断层、裂隙（带）、陷落柱等构造地带时，必须探水前进；如果含水丰富，应超前预注浆封堵加固，保证安全施工。四是结合典型水害案例分析，加强对职工水害防治知识的培训和教育，提高安全生产技能和综合素质。加强应急预案的演练，提高职工应急避险能力。

3、机电管理 一是督促机电科加强机电设备入井检查关、防爆验收关和机电设备日常防爆安全检查工作。二是抓好提升、主扇、水泵、空气压缩机等大型固定设备的监管。要求机电科完善制度，落实责任，确保大型固定设备安全使用，坚决杜绝重大机电事故和无计划停电事故。三是要求各单位加大机电现场管理力度，强化机电设备的性能测试、检查（修）、维护和保养，完善各种防护、保护装置，确保机电设备安全运行。

4、运输管理

一是加强井底大巷、轨道上山及小运输轨道质量、信号系统、设施设备的监管工作。二是由各生产单位对施工现场的运输安全管理工作负责，督促使用单位加强对本单位的运输设备、安全设施、装置、钢丝绳和轨道质量的检查、维修和管理，并建帐、立卡，做好检查记录，发现问题立即整改或汇报有关单位，确保本单位所使用和管理的运输设备、安全设施装置等始终处于完好状态。三是督促运输队加强运输专业隐患排查工作。定期对各运输环节逐一进行排查，对排查出的隐患，落实整改措施、完成时间和整改负责人，并做到隐患闭合管理。

5、火工品管理

针对公司生产单位，严格执行火工品管理。一是高度重视火工品安全管理工作，明确火工品监管责任，严格落实责任人。重点放在运输、储存、领退、销毁等关键环节，加强施工现场火工品使用的安全监管，将火工品管理纳入安全管理的重要内容，切实做到万无一失。二是要求井下爆破工作必须取得特种作业操作资格证，做到持证上岗，并严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮制度”和放炮停电制度。

6、地面安全管理 继续督促各业务部门加强对大型设备起吊、运输、安装，高层建筑、特种设备、消防和特种作业人员持证上岗情况的管理和检查，加强地面基建施工的工程质量监管和人员安全管控，定期组织安全检查，消灭事故隐患。

7、职业危害工作管理

2017年公司将加大职业危害防治工作的开展力度，从严抓起，坚决杜绝职业病的发生。

1）认真学习和落实《关于煤矿作业场所职业危害防治规定》（试行）的通知和冀中能源安字【2010】26号文件要求。充分认识职业危害防治的重要意义，关心关注煤矿职业健康工作并且积极参与和监督落实。

2）按照河北省新规定推进“两档”建立工作，其中：①、职业健康监护档案全矿接害人员每人一档。②、企业职业卫生档案，按照新规定认真开展落实。

3）根据《煤矿职业安全卫生个体防护用品配备标准》（AQ1051—2008）和《劳动防护用品监督管理规定》，建立完善我矿劳动防护用品管理办法和发放标准。

五、安全目标管理的实施、考核和奖惩

一、指导思想

以科学发展观为统领，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，健全完善安全生产目标激励约束机制，严格落实各级安全生产责任，实施对标管理，按照“一级抓一级，下级对上级负责”的原则，对隐患和“三违”实施问责追究，形成安全管理强势，实现安全生产由结果控制向过程、源头控制转变，推进公司安全、高效、和谐发展。

二、成立领导小组

为保证安全生产目标的落实，建立公司安全生产长效机制，成立安全生产目标完成情况监督考核领导小组：

组 长：王西山 副组长：尚继平、崔瑞波

成 员：王春海、杨福敏、赵海科、李彦良、崔立新

刘日生、杨保森、王起山、王素军、许香元

赵子云、张永增及各相关单位党政正职

安全生产目标考核领导小组下设办公室，办公室设在安全科。办公室主任：陈 浩（兼），电话：8630551。负责领导小组的日常监督考核工作。

三、职责划分

（一）领导小组组长是公司安全管理的第一责任人，对安全生产目标的落实情况负责。

（二）领导小组副组长负责具体主持开展安全管理目标考核工作。

（三）各分管副总经理对分管业务范围的安全管理目标的落实承担主要领导责任。

（四）单位党政正职对安全管理目标的落实负直接责任。

四、考核内容

安全生产目标的落实情况

五、考核办法

（一）对安全生产目标没有层层分解落实的，对单位负责人处500-1000元罚款。

（二）对安全生产目标落实不到位，忽视安全生产的单位，对单位负责人采取缴纳罚款、停职、降级（具体细节参照《**办字[2015]1号》文件）等手段严肃处理。

3.安全生产目标实施计划书 篇三

一、目的

为贯彻执行公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持安全管理整合体系运行有效，确保安全生产管理水平再上新台阶。特制订计量班组安全生产目标实施计划。

二、20计量组安全生产目标

1、伤亡事故为0;

2、重大设备事故为0;

3、特种作业人员培训取证、持有效操作证100%;

4、组员年度安全学习100%;

5、零事故全员参与100%;

6、岗位安全技能达标考评合格;

7、公司安全指令性工作任务完成率100%;

8、各类事故“四不放过”处理100%。

三、具体安全生产目标实施计划

1、全员签订安全生产目标责任书;

2、每年年终考核安全生产目标完成情况;

3、年度安全检查结果，视安全生产目标完成情况，按公司规定进行奖惩;

4、完善安全生产管理相关制度和规程，定期实施制度规定的安全检查项目;

5、组织生产安全事故应急预案的`演练，完成每年至少一次的达标演练。

6、检查岗位安排和组织特殊工种培训，确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率100%。

四、文件记录

1、实施计划，保存一年。

2、考核记录，保存一年。

制定：

审核：

批准：

制定日期：

4.各部门安全生产工作目标实施计划 篇四

公司各部门安全生产目标实施计划

2013年

2013年安全生产目标计划

为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，维护公司的财产和职工的生命安全，现将本部门2013年量化分解的安全生产目标计划制定如下：

1.本部门杜绝重、特大生产安全事故,，重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内，目标为零。

（1）全年无重伤、死亡事故，无火灾、爆炸事故；（2）无因触电和设备故障造成1000元以上损失事故；（3）事故隐患整改率100%。安全设施完好率100%；（4）特种设备及安全附件检测率100%（5）参加安全培训率100%；

（6）定期对作业现场进行职业危害检测.（7）定期组织职工健慷查体.保障员工身心健慷.查体率100%

2、对车间员工加强安全生产教育，提高安全意识，以杜绝重大安全事故的发生。

3、严格落实安全生产责任制，实行安全生产目标管理，与部门人员签订岗位责任制，明确目标，明确责任。

4、在分管生产领导下，严格遵守“操作规程”，精心操作，全面完成每月的生产任务。

5、认真详实的填写本岗位的质量记录。

6、对本岗位的操作事故和设备事故负责。

7、协助车间班组作好生产准备工作，保质保量的完成生产任务。

8、根据生产情况，严格按照工艺要求加工，精心操作，保证质量。

9、在思想上与公司保持一致，时刻绷紧安全这根弦，将“安全第一”放在工作首位，把安全生产纳入部门和个人考核中，实行每月一考核。

10、对本部门设备定期进行检查，定期维护保养并做好相应的维护保养记录。

11、加强安全生产教育，提高职工的安全生产意识，做到每月召开一次安全生产会议并做好相应的会议记录。

目标计划实施责任人机加车间主任签字：

机加车间

2013年1月

2013年安全生产目标实施计划

为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，维护公司的财产和职工的生命安全，现将公司2013年的安全生产目标计划制定如下：

1、安全目标——不发生事故，不损害人员健康，不破坏环境。杜绝重特大事故和火灾事故，重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内，目标为零，本部门杜绝重、特大生产安全事故，2、对员工加强安全生产教育，提高安全意识，以杜绝重大安全事故的发生。

3、严格落实安全生产责任制，实行安全生产目标管理，与部门人员签订岗位责任制，明确目标，明确责任。

4、在思想上与公司保持一致，时刻绷紧安全这根弦，将“安全第一”放在工作首位，把安全生产纳入部门和个人考核中，实行每月一考核。

5、加强安全生产教育，提高职工的安全生产意识，做到每月召开一次安全生产会议并做好相应的会议记录。6.参加安全培训率100%； 目标计划实施责任人签字：

铸造厂区

2013年1月

2013年安全生产目标实施实施计划

为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，维护公司内的财产和职工的生命安全，现将本部门2013年的安全生产目标计划制定如下：

1、安全目标——不发生事故，不损害人员健康，不破坏环境。杜绝重特大事故和火灾事故，重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内，目标为零，本部门杜绝重、特大生产安全事故，2、按“谁主管谁负责”的原则，对各类产品销售系统的安全工作负责。

3、组织制订、修订和审批市场营销的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施并监督检查执行情况。

4、组织或参加营销系统上事故的调查处理和上报。

5、定期召开营销系统安全专题会议，分析厂内营销系统安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。

6、组织制订、修订和审批市场供应的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施并监督检查执行情况。

7、组织或参加供应上的事故调查和上报。

8、负责本部门的安全教育和考核工作。9.参加安全培训率100%；

销售部 2013年1月 目标计划实施责任人签字：

2013年安全生产目标计划

为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，维护公司的财产和职工的生命安全，现将本科室2013年量化分解的安全生产目标计划制定如下：

1.本部门杜绝重、特大生产安全事故,，重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内，目标为零。

（1）全年无重伤、死亡事故，无火灾、爆炸事故；（2）无因触电和设备故障造成1000元以上损失事故；（3）事故隐患整改率100%。安全设施完好率100%；（4）特种设备及安全附件检测率100%（5）参加安全培训率100%；

（6）定期对作业现场进行职业危害检测.（7）定期组织职工健慷查体.保障员工身心健慷.查体率100%

2、对车间员工加强安全生产教育，提高安全意识，以杜绝重大安全事故的发生。

3、严格落实安全生产责任制，实行安全生产目标管理，与部门人员签订岗位责任制，明确目标，明确责任。

4、在分管生产领导下，严格遵守“操作规程”，精心操作，全面完成每月的生产任务。

5、认真详实的填写本岗位的质量记录。

6、对本岗位的操作事故和设备事故负责。

7、协助车间作好生产准备工作，保质保量的完成生产任务。

8、根据生产情况，严格按照工艺要求加工，精心操作，保证质量。

9、在思想上与公司保持一致，时刻绷紧安全这根弦，将“安全第一”放在工作首位，把安全生产纳入部门和个人考核中，实行每月一考核。

10、对本部门设备定期进行检查，定期维护保养并做好相应的维护保养记录。、11、加强安全生产教育，提高职工的安全生产意识，做到每月召开一次安全生产会议并做好相应的会议记录。目标计划实施责任人主任签字：

维修中心 2013年1月

2013年安全生产目标实施计划

为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，维护厂内的财产和职工的生命安全，现将本部门2013年的安全生产目标计划制定如下：

安全目标——不发生事故，不损害人员健康，不破坏环境。杜绝重特大事故和火灾事故，重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内，目标为零，本部门杜绝重、特大生产安全事故，1、明确本岗位的职责，以加强质量检验的责任感，提高工作质量，从而确保产品质量。

2、遵守化验室各项规章制度和技术法规，按照有关的质量标准和检验操作规程及时准确地完成检验任务，保证安全生产。

3、负责物料、中间产品及成品的分析检验工作。

4、在检验过程中，发现质量问题或异常现象，应及时汇报，并协同查找原因，妥善处理。

5、按规定定期做好各种试剂、试液的配制和仪器、器具的维护、校正等工作。

6、及时、准确、真实地填写检验原始记录和出具的检验报告单。

7、对出现的质量问题或检验事故，不汇报甚至弄虚作假而造成的后果负责。8.参加安全培训率100%；

9定期对作业现场进行职业危害检测.10定期组织职工健慷查体.保障员工身心健慷.查体率100% 目标计划实施责任人签字：

质检部

2013年1月

2013年安全生产目标计划

1、为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，维护公司的财产和职工的生命安全，现将本部门2013年量化分解的安全生产目标计划制定如下：

杜绝重、特大生产安全事故, 重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内，目标为零。

（1）全年无死亡事故、无火灾事故、无爆炸事故、无中毒事故。（2）轻伤事故为0（3）安全培训率100%。（4）事故隐患整改率100%。（5）职业危害检测合格率95%以上。（6）健慷.查体率100%

2、在公司领导下，严格执行公司各项规章制度

3、认真做好安全生产监管工作

4、认真做好上传下达工作，落实准主管谁页责，全面落实安全责任制度，层层签暑安全生产目标责任书

5、严格执行上级主管部门旳精神，做好安全工作

6、做好安全培训教育工作 目标计划实施责任人签字：

安全管理科 2013年1月

2013年安全生产目标计划

为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，维护公司的财产和职工的生命安全，现将本部门2013年量化分解的安全生产目标计划制定如下：

1、本部门杜绝重、特大安全事故,重伤率控制在零以内，死亡率控制在零以内，目标为零。

（1）、建立安全费用台帐，按要求提取安全费用。（2）、确保安全费用专款专用及时拨付。（3）、全员培训率100%.2、严格执行各项安全生产规章制度，3、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位。上班时思想集中，不做与生产岗位无关之事，不擅自离岗。热爱本职工作。

4、保守公司机密。

5、票据填写要字迹工整。

6、做好防火防盗工作。

财务科 2013年3月

目标计划实施责任人签字：

2013年安全生产目标计划

为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，维护公司的财产和职工的生命安全，现将本班组2013年量化分解的安全生产目标计划制定如下：

1、本班组杜绝重、特大生产安全事故,重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内，目标为零。

（1）全年无重伤、死亡事故，无火灾、爆炸事故；（2）无因触电和设备故障造成1000元以上损失事故；（3）事故隐患整改率100%。安全设施完好率100%；（4）特种设备及安全附件检测率100%。（5）参加安全培训率100%；（6）职业危害检测合格率95%以上。（7）健慷.查体率100%

2、对班组员工加强安全生产教育，提高安全意识，以杜绝重大安全事故的发生。

3、严格落实安全生产责任制，实行安全生产目标管理，与部门人员签订岗位责任制，明确目标，明确责任。

4、在分管生产领导下，严格遵守“操作规程”，精心操作，全面完成每月的生产任务。

5、认真详实的填写本岗位的质量记录。

6、对本岗位的操作事故和设备事故负责。

7、协助车间作好生产准备工作，保质保量的完成生产任务。

8、根据生产情况，严格按照工艺要求加工，精心操作，保证质量。

9、在思想上与公司保持一致，时刻绷紧安全这根弦，将“安全第一”放在工作首位，把安全生产纳入部门和个人考核中，实行每月一考核。

9、对本班组设备定期进行检查，定期维护保养并做好相应的维护保养记录。

10、加强安全生产教育，提高职工的安全生产意识，做到每月召开一次安全生产会议并做好相应的会议记录。目标计划实施责任人班组长签字：

技术部

2013年1月

2013年安全生产目标计划

为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，维护公司的财产和职工的生命安全，现将本班组2013年量化分解的安全生产目标计划制定如下：

1、本班组杜绝重、特大生产安全事故,重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内，目标为零。

（1）全年无重伤、死亡事故，无火灾、爆炸事故；（2）无因触电和设备故障造成1000元以上损失事故；（3）事故隐患整改率100%。安全设施完好率100%；（4）特种设备及安全附件检测率100%。（5）参加安全培训率100%；（6）职业危害检测合格率95%以上。（7）健慷.查体率100%

2、对班组员工加强安全生产教育，提高安全意识，以杜绝重大安全事故的发生。

3、严格落实安全生产责任制，实行安全生产目标管理，与部门人员签订岗位责任制，明确目标，明确责任。

4、在分管生产领导下，严格遵守“操作规程”，精心操作，全面完成每月的生产任务。

5、认真详实的填写本岗位的质量记录。

6、对本岗位的操作事故和设备事故负责。

7、协助车间作好生产准备工作，保质保量的完成生产任务。

8、根据生产情况，严格按照工艺要求加工，精心操作，保证质量。

9、在思想上与公司保持一致，时刻绷紧安全这根弦，将“安全第一”放在工作首位，把安全生产纳入部门和个人考核中，实行每月一考核。

9、对本班组设备定期进行检查，定期维护保养并做好相应的维护保养记录。

10、加强安全生产教育，提高职工的安全生产意识，做到每月召开一次安全生产会议并做好相应的会议记录。目标计划实施责任人班组长签字：

热轧、装配车间 2013年1月

2013年安全生产目标计划

为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，维护公司的财产和职工的生命安全，现将本班组2013年量化分解的安全生产目标计划制定如下：

1、本班组杜绝重、特大生产安全事故,重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内，目标为零。

（1）全年无重伤、死亡事故，无火灾、爆炸事故；（2）无因触电和设备故障造成1000元以上损失事故；（3）事故隐患整改率100%。安全设施完好率100%；（4）特种设备及安全附件检测率100%。（5）参加安全培训率100%；（6）职业危害检测合格率95%以上。（7）健慷.查体率100%

2、对班组员工加强安全生产教育，提高安全意识，以杜绝重大安全事故的发生。

3、严格落实安全生产责任制，实行安全生产目标管理，与部门人员签订岗位责任制，明确目标，明确责任。

4、在分管生产领导下，严格遵守“操作规程”，精心操作，全面完成每月的生产任务。

5、认真详实的填写本岗位的质量记录。

6、对本岗位的操作事故和设备事故负责。

7、协助车间作好生产准备工作，保质保量的完成生产任务。

8、根据生产情况，严格按照工艺要求加工，精心操作，保证质量。

9、在思想上与公司保持一致，时刻绷紧安全这根弦，将“安全第一”放在工作首位，把安全生产纳入部门和个人考核中，实行每月一考核。

9、对本班组设备定期进行检查，定期维护保养并做好相应的维护保养记录。

10、加强安全生产教育，提高职工的安全生产意识，做到每月召开一次安全生产会议并做好相应的会议记录。目标计划实施责任人班组长签字：

采购部