成立部门策划方案

成立部门策划方案（共10篇）（共10篇）

1.成立部门策划方案 篇一

楚韵文化传播有限责任公司

成立大会策划方案

一、大会策划

1.与会人员与单位

本公司领导，行业协会领导，政府有关部门，媒体，客户代表，本公司会务人员。落实名单，确定人数。2.时间〈日程〉、地点

根据会议日程、内容需要确定时间，根据规模确定场地。3.会议主题与内容

确定主题----即主要目标，及具体内容，如：是否发放资料，公司业绩宣传，经营及产品推介，优秀组合、人员表彰等。是否安排吃、住、行、游览考察及纪念品等。4.拟订会议日程 会议程序。5.经费预算

场地、伙食、车辆、旅游、纪念品、服务人员加班、宣传等支出项目分列。6.组织机构

成立筹备小组，明确人员、分工：领导〈公司副职〉、会议主持人、会场服务、接送站、联系媒体及各有关单位、吃住游、车辆等。形成策划方案报公司审批，建立筹备机构后开展工作，发出会议邀请函〈要回执以落实人数〉，落实人员、经费，联系政府、媒体，落实场地、设备，准备资料、纪念品。

二、大会日程 1.到会人签到，发会议资料。

2.主持人介绍到会嘉宾、会议主题，表示欢迎，公司领导讲话。3.客户代表发言。4.受表彰者发言。5.政府领导讲话。6.到会人员合影。

7.安排具体业务活动〈如，对口部门业务洽谈、交流〉。8.宴请。

9.如有可能，安排一些轻松的联谊活动。

会场、设备〈音响等〉、媒体、领导等事项需有备份方案，如：原落实场地有变、拟讲话领导未到等，如何处理。

一定规模的活动，难以面面俱到，细节均完美，故抓好重点即算成功：如，日期不改，主题不变，人员大部到位，日程按步骤进行。

三、庆典主体部分

（一）现场布置

1、公司门外，玻璃上端挂横幅：“祝贺楚韵文化传播有限责任公司隆重开业”，长度为8.5米。

2、公司前台牌坊用红布覆盖。

3、公司门外右侧入口摆放新颖、独特、时尚的大花篮，右边2个，花篮上贴有宣传广告语（暂定为公司文化理念体系内容）

4、两边电梯上下出口悬挂吊旗，横幅或POP。

5、在未租的写字间过道边玻璃上贴（楚韵文化传播有限责任公司开业庆典），给来宾指引地点。

6、在公司外过道设置来宾签到处，配备发放之纪念品，用本公司定做的礼品袋装放。

7、在公司大厅和会议室日光灯下挂小型吊旗或者POP（共10个）。

8、公司玻璃门外大概6米长的地方设为剪彩处。

9、主持仪式台设公司门外左边的防火门处（含音响、盆景等物的摆设）

10、主持台设置领导座位8个。

11、主场地面铺红地毯（最好能从出电梯口铺到公司）。

12、公司产品介绍用写真的材料做成展板形式，给来宾做直观展示。

（二）、现场布置的配套设施

1、主持台的背景布置：主题背景板，内容含主题、颜色、字体注意美观大方，颜色以喜庆，热烈为基准

2、横幅

3、公司内吊旗

4、POP

5、手提袋

6、DM单张16开宣传单页

7、现场分区平面指示图（见附件）

8、各功能区布置效果图（见附件）

9、主持台背景效果图（见附件）

（三）、庆典活动程序

四月十九号下午四点 所有布置完毕，组织验收

8：00--8：30 公司人员全部到齐，检查准备工作未尽事宜 9：00--9：45 来宾签到，纪念品发放。

9：55--9：58 召集公司全体员工在公司大门外例队集合面对庆典主持台

9：58--10：02 庆典活动开始--;--;主持人宣布开业典礼开始，介绍到场的各位领导、嘉宾，由主持人开始进行开场白，祝贺“楚韵文化传播有限责任公司隆重开业 10：02--10：05 领导剪彩，揭幕

10：06--10：20 董事长致辞，领导致辞，嘉宾代表发言 10：30--11：30 领导题词；向来宾介绍公司情况；合影；和新闻记者商讨新闻发布事宜

11：30以后 会议结束，聚餐交流、有特别公关需求的人员的个别活动。

（四）、媒体配合

1、电视媒体，邀请《湖南教育电视台》报道

2、选择平面媒体（《湖南日报》，《潇湘晨报》）

3、平面媒体新闻报道稿的准备

（五）、资金预算

1、庆典所需物品

2、纪念品

3、其它费用

（六）、庆典活动筹备工作安排

开业庆典牵涉到方方面面，各项工作相互链接，相互联系，彼此交叉，必须统筹安排，多管齐下，同时进行。因此，组织、沟通和协调非常重要。为了使各项工作顺利进行，公司成立庆典筹备工作领导小组；并分设3个部门，即外务部、策划部、内务部。

1、外务部

确定宾客名单，确定来宾姓名，人数，发送请柬；安排合影；撰写致辞、贺词；邀请记者，确定新闻稿；联系摄影、摄像人员；开业庆典期间的摄影，摄像资料将作为公司的珍贵档案保存。

2、策划部

拟写庆典整体方案，确定全场布置方案，确定各种所需物品，准备需要提前制作的物品，做出预算。

3、内务部

提出接待方案；确定主持人和礼仪小姐，向来宾赠送纪念品，进行培训和预演。对开业期间的所需物品进行分类采购或租借，与本大厦物业部门联系协调庆典工作事宜，和策划组及时沟通，布置庆典场地，联系落实聚餐事宜，结算所有的开支和费用。重要物品准备。备注：责任到人，灵活运用，主动出击，计划要周密，有专人负责，对重要人物实施公关和追踪，并预备备用方案，确保参与人的数量和质量。

附：

1、场地平面布置图

2、人员邀请表

3、主持台背景效果图

4、POP指示牌效果

2.建议成立国家级儿童部门 篇二

二是建议在中央一层成立国家级的儿童部门。世界各国都有类似机构，但中国没有，现在只有民政部社会福利和慈善事业促进司的儿童处，国务院妇女儿童工作委员会也只是一个协调机构，目前民政部和儿基会在全国各省的乡村推行村儿童福利主任制度，国家层面一直到村的基层层面，应该要联动起来形成网络。

三是建立儿童问题的监测机制。目前留守儿童问题突出，媒体报道的不是一般的留守儿童，全是特殊家庭，比如毕节留守儿童事件。现在的救助机制不能说政府没有做事，但更需要专业的、长期的干预，而这样的机制中国目前是缺失的。

四是在职业体系上建立儿童福利社会专业工作人才的梯队。2014年，团中央、人保部、公安部、民政部、教育部等部门联合发文，要推行青少年事务社会工作专业人才队伍的建设。可以比对上述措施，在职业序列里面建立儿童福利社会专业工作人才的队伍，这支队伍要有国家考试制度、有层级、有薪酬制度保障等。现在出现的新的变化是，中国困难儿童在逐渐减少，但非正常发展的儿童问题在迅速扩大，因此一定要早日出台相应的机制，防范儿童恶性社会案件愈演愈烈的情况。

3.婚庆公司成立策划方案 篇三

公司名称：立早大可婚庆服务公司

经营范围：婚庆服务

固定投资：人民币50万元

法人代表：谁爱当就当呗

场地选择：长宁区茅台路XXXX号

项目概述：婚礼预算、策划、喜庆用品代购；新娘化妆、形象设计；婚车租赁、司仪、录像、摄影、光盘制作、舞台布景、气球装饰、花艺装饰、礼宾花、冷焰火、舞台灯光、音响、租赁婚纱与饰品；发送电子请柬、制作海报和租赁道具等项目。

二、市场分析

目前，上海市的婚庆服务公司良莠不齐，许多新人常为结婚当天没有个性化创意内容和周到称心的服务，而感到遗憾。由此，本人产生一种想法，如果把能够创造价值和增值服务的人才组织起来，保证新人接受创意策划，双方长辈亲属满意，同时能够赢得参加新人婚礼的同龄作为潜在客户，岂不是一个很好的商机？

1、市场需求分析

据悉，现在上海市有婚庆公司与加盟店共1000余所，每年结婚新人约30000余对，其中，浦东新区新人数量居首位，第二至第五名依次为闵行、杨浦、徐汇、普陀。上海市每对新人在婚礼当天的总费用平均约为8至15万元，其中，婚庆服务约1至2万元。

从上述数据分析：

①部分地区的婚庆服务市场处于未饱和状态；

②新人对婚礼的重视程度较高，愿意投入费用；

③婚庆服务中的高端服务和特殊服务存在较大空间。

2、市场竞争与前景

社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，上海在开发婚庆服务市场的时间较短，虽然成立婚庆服务行业协会，但是婚庆服务公司普遍存在着质量不高的问题，如：婚车供不应求、化妆水平不高、服务态度较差和乱收费等问题。

只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，就能不断满足社会和客户的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业角度来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，创业能够得到回报。

三、成本预算

1、薪资预算

说明：公司专职管理人员做工资预算，计入经营成本；公司兼职从业人员不做工资预算，不计入经营成本，按照完成订单数量发放现金。

2、投资预算

说明：

① 办理婚庆服务公司营业执照，约10000元。

② 经营场所，年租金100000元。

③ 电视、DVD、音箱、空调、电话、电脑、打印机和传真复印一体机等电器设备，以及桌、椅、沙发、衣橱、茶几和饮水机等办公设备，约100000元。

④ 采购春冬两季的婚纱、礼服和旗袍各15套（共45套），用于租赁或销售，约10000元；其它婚庆用品，包括礼花、冷焰火、喜帖、喜册、喜袋、喜糖、喜烛、喜偶、新娘挎包、首饰盒、戎枕、手印模、子孙桶、情侣杯、同心锁、结发笔等，用于销售，约50000元。

⑤ 与汽车租赁公司签订服务合同，约 XXXXX元/年。

⑥ 户外广告10000元。

3、经营成本预算

说明：

①婚礼全套服务：12000元（20000× 60%）

以场均收入20000元，每场成本 60% 计算。

②婚礼 部分服务：6000元（10000× 60%）

以场均收入10000元，每场成本 60% 计算。

③用品租赁：100元（1000×10%）

以场均出租1000元，每件折旧10%计算。

④婚庆用品销售：100元（200× 50%）

以场均销售200元，每件成本50%计算。

⑤个性定制：100元（200×50%）

以场均定制200元，每件成本50%计算。

四、盈亏分析

l、经营目标

(1)实现服务目标：全年50场。

说明：

①50场，分为春秋两季40场，夏冬两季10场。

②50场，分为20场全套服务，30场部分服务。

(2)主营业额目标：全年营业额750000元。

说明：

① 全套服务：20000元/场 ×20场=400000元；

② 部分服务：10000元/场 ×30场=300000元；

③ 用品租赁：1000元 /场 ×30场=30000元；

④ 婚庆用品销售：200元 /场 ×50场=10000元；

⑤ 个性定制：200元 /场 ×50场=10000元；

2、投资收益预算

营业利润=年营业额-服务成本-工资-办公-赔款-其它和税金等

＝年营业额750000元

-服务成本 420000元（20000 ×20+ 10000 ×30）×60%

-工资100000元（两至三名员工）

-办公 20000元（水、电、煤、电话、上网、纸张）

-赔款 10000元（最多2次）

-其它和税金等50000元

≈150000元

五、盈亏预测

1、如果全年服务XX次就为保本经营。

2、如果全年服务XX次就有盈利。

3、如果全年服务不到XX次就出现亏损。

六、风险预测

1、风险：

① 选择经营场地的地理位置是否合理：

② 场所与酒店的地理位置是否合理；

③ 对竞争对手的了解不足；

④ 实际投资超出预算；

⑤ 从业人员服务质量问题。

2、控制办法：

①选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策提供有利的依据。

②酒店与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，避免迟到现象。

③加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他无我有，他有我优，并且定价合理。

④对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。

⑤从业人员要进行服务质量和态度考核。

七、相关的法律法规

《劳动法》

八、市场营销策略

1、服务说明与定价

2、经营策划

4.成立企宣部策划方案 篇四

一、成立企宣部的目的为进一步深化并打造具有公司特色的企业文化，促进各项事业发展和进步，推进建设现代企业建设进程，实现可持续发展，造就出员工共有的理想信念、价值取向、行为准则等宝贵精神财富。正确引导全体职工，使企业与员工一起和谐共赢。通过企业对内/外形象设计宣传策划等,利用内刊广播媒体互联网等一切方法提升企业的形象和社会影响。

二、企宣部的具体职责

1、负责日常工作管理与各项相关工作统筹；

2、负责公司品牌形象推广、企划工作，建立符合公司发展的企业文化、产品文化和管理文化；

3、负责企业文化宣传平台的运作和维护（内刊、公司网站、宣传栏、VI、广播站）；

4、负责公司宣传、与媒体沟通和协调；

5、负责美山子管理咨询公司运作（重要会议、培训、晚会等策划实施）；

6、负责公司的各项公关活动、员工活动的组织、策划与实施；

7、负责协调公司与员工关系的和谐发展关系；

8、负责对员工进行企业文化的宣导推广工作（内部对职工的宣传、教育、培训）；

三、企宣部各岗位职责说明

企宣总监：

1、负责公司项目企宣工作的全面掌控。包括参与、指导企划制定的方案，媒体活动的计划

审定，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；

2、负责网站管理工作，组织，协调相关部门完成公司产品的宣传的设计工作；

3、负责公司内外部活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则；

4、负责对公司全体员工的企业文化宣导和推广进行策划。

5、负责管理咨询公司各项业务的策划、实施与安排；

6、负责部门工作的安排、监督、检查，部门日常事务的管理

7、负责抓好统一的文案工作的执行、监督、修正；

8、指导部门人员进行各宣传方案的策划、撰写与整理；

9、负责协调发展员工与公司的关系；

文案：

1、负责公司的企业文化的宣传及公司大事记、政策、企业新闻的报道及整理编写工作；

2、负责宣传资料的起草；

3、负责公司日常企划文件的建档管理；

4、负责公司内部刊物稿件收集、文字整理编辑工作；

5、负责宣传栏更新维护；

6、负责预防和阻止对公司不利的负面报道的出现；

7、负责公司通讯员的培训及其他活动

宣传专员：

1、负责公司广播台播音宣传工作（各部门通知、招聘信息、公司新闻等），做好传播方法的创新及文化氛围的营造

2、协助组织策划公司相关员工活动；

3、负责来访登记及接待方面的各项要求工作；

4、负责公司网站内容管理和内刊校对工作

5、负责管理公司公司短信平台及企业信箱工作

6、负责公司大型会议的安排工作

VI设计：

1、负责宣传栏对近期公司各类活动的图文海报及内刊排版工作；

2、协助完成公司展会、庆典、内外活动的企业形象设计和会场布置工作

3、负责统一公司形象管理，做好公司各区域的形象设计与制作

4、负责公司形象宣传册、公司产品宣传册等编辑、设计与更新工作

5.关于成立宣传栏的策划方案 篇五

一、设立宣传栏的目的公司企业文化建设对公司成长和发展起着潜移默化的巨大作用，让员工在工作之余，感知到更多的、更全面的知识、文化，以及对公

司的更多的了解。企业宣传栏是公司文化建设中的重要组成部分，起

着非常重要的作用。宣传栏不仅介绍一些厂纪厂规、宣传公司新闻，还公布许多深受员工关注的信息，公司培训信息、公司发展变化等。

公司宣传栏是为员工提供最新资讯的窗口，是宣传的阵地，既丰富了

公司员工的文化生活，又加大了公司对各种信息的宣传力度。

二、宣传栏各版面内容规范

1、第一版面

版面标题：公司简介及发展历程

宣传内容：“公司使命、目标、战略”、“价值观”、“公司愿景、职业

规划”等

版面要求：内容简单明了，重点标识，图文并茂。

更新周期：不定期

2、第二版面

版面标题：员工风采

宣传内容：

（1）企业文化活动——如公司旅游、文体活动、公司晚会等员工相

关活动；

（2）员工投稿——通过向各部门征稿，选出部分文章或书画等内容

作为宣传资料；

版面要求：主要以图片为主，穿插文字说明。内容新颖、丰富、贴近

生活。

更新周期：不定期更新

3、第三版面

版面标题：公告栏

宣传内容：公司新闻，奖惩，人事调动，内部招聘，公告通知等文件。

更新周期：不定期更新

4、第四版面

版面标题：学习园地

宣传内容：8S管理、管理技能、车间安全生产知识、生活健康小常

识等。

更新周期：不定期更新

四、宣传栏的使用与管理

1、宣传栏由行政部负责统一管理。

2、宣传栏可以结合公司宣传需要选择主题设计宣传内容，以照片、图片、文字等展览形式报道公司各部门、活动状况和成果；要求语言文字规范、内容积

极向上，严禁张贴不健康内容。

3、宣传栏的内容由行政部统一审核通过后方可粘贴；对未经审批的宣传资

6.关于管理大艺团成立策划方案 篇六

第一章 总则

第一条 艺术团总概

吉林华桥外国语学院国际工商管理学院大学生艺术团是由学院内部具有文艺特长的学生组成，代表学院大学生艺术整体水平的群众性业余文艺团体。

第二条 艺术团宗旨

国际工商管理学院大学生艺术团以倡导校园主流文化，丰富学生课外艺术教育和业余文化生活，活跃人文气氛。推动校园文化建设，创造良好的校园文化艺术环境，促进学校精神文明建设，打造校园文化精品，形成有学院特色的校园文化为宗旨。

第三条 艺术团任务

深入学生生活，宣传党和学校的指导方针政策，弘扬中华民族的艺术文化传统。定期进行艺术训练和汇报演出，与学校各个学院进行艺术文化的沟通与交流，丰富我校师生文化艺术生活，提高学生的审美能力和人文素质，促进校园精神文明建设。艺术团以演出交流活动为主，加强与社会文艺界联系，代表学院参加各项文艺演出及比赛。

第二章 组织机构及职责

第一条 组织结构

艺术团隶属国际工商管理学院学生会文艺部，设团长一名，副团长两名，各分团团长一名，副团长一名。艺术团下设管理男子合唱团，管理舞蹈队，管理梦之声。

第二条 工作职责

艺术团隶属于学生会文艺部，受文艺部直接管辖。

艺术团团长团内工作任务制定，督促，监督，并时刻与文艺部沟通，完成上级交给的任务。好艺术团成员的思想建设，充分调动成员的工作积极性，负责协调好艺术团与有关部门的关系，争取各方面的支持，负责各队的训练规划及排练计划的制定、安排。根据艺术团整体工作职责，协助文艺部处理团内入场事物。

各分团团长组织排练；与本团团员一起编排新节目，在专业基础上起到指导和教练的作用；帮助专业落后的同学进步，及时向艺术指导老师及团长汇报本队情况。

分团副团长：有很强的专业能力，协助队长编排新节目，帮助专业落后同学进步，提高整个队伍的专业水平，负责考勤，对队员上课缺到情况进行准确的记录。

第三章 团员

第一条 团员的招聘和录用：

每学年面向全院行招聘，凡是正式在册的学生，有一定的艺术修养和文艺才能，对艺术有浓厚兴趣，经过艺术团公开考核，考核合格后方可成为艺术团团员，填写艺术团团员登记表，并配发艺术团团员证。

第二条 团员享有的权利：

1、在团内对本艺术团工作有讨论、建议及批评的权利；

2、在团内有选举权和被选举权；

3、在允许的范围内，有权根据自己的特点，选择自己擅长的专业；

4、有退出艺术团的自由，但需递交退团申请；

1、不断加强思想品德修养，认真完成本职工作和学习任务，努力加 强艺术修养；

2、听从指挥、服从安排、认真完成训练、演出任务；

3、队员之间互帮互教、团结友爱，在活动中积极主动去做训练和演出过程中的事务工作；

4、爱护艺术团的一切财务，如服装，演出道具及其他用品；

7.成立部门策划方案 篇七

寄语

十年耕耘，十年收获，我们见证国贸集团从诞生到成熟。如今，国贸集团已成为国内具有一定规模及影响力的企业，十年的风风雨雨，我们一路同行，国贸集团的发展与成熟离不开事业伙伴、员工们、顾客的关心和支持，2012年，我们迎来了国贸集团的十周岁生日，借此契机，我们将为下一个十周年的宏伟蓝图而努力奋斗。

一、活动主题

十年耕耘，十年收获

二、活动目的以国贸集团成立十周年的良好契机进行广泛宣传，为十周年庆活动制造氛围，为集团的下一步发展提高形象品牌；借助十周年活动感谢一直支持、关注集团发展的政商界领导、合作伙伴和社会各界人士同时，激励内部员工的感染力，增强企业凝聚力和执行力，让员工对集团的发展更有信心，为迎接更大的市场挑战打下坚实的基础。

三、活动形式及具体内容1、10周年庆典活动大会

a、时间：2012年X月X日上午

b、地点：待定

c、参加人员：政府相关领导，各事业合作伙伴、集团员工、客户代表、新闻媒体等。

d、具体活动流程：

①集团领导致辞

②政府相关领导致辞

③员工代表发言

④集团领导作总结

⑤参观国贸集团十年专题图片展

⑥新闻媒体采访集团领导及员工

⑦集团领导宣布大会结束

会后礼品：凭邀请函可领取。

2、10周年庆典活动臻品红酒交流会。

a、时间：2012年X月X日下午

b、地点：待定

c、参加人员：集团领导、政府相关领导、各合作伙伴、各企业家、新闻媒体等

d、具体活动流程：

①各来宾签到

②领导致辞

③开场音乐演出

④来宾自由交流（同时欣赏场内优美音乐）

⑤主办方赠礼品

⑥领导宣布红酒会结束3、10周年庆典文艺晚会演出

a、时间：2012年X月X日晚

b、地点：待定

c、参加人员：集团领导及全体员工

d、具体流程：

①集团领导致辞

②文艺演出（由集团各个部门员工除演出节目【节目流程待定】）③穿插互动游戏、抽奖活动

④主持人宣布晚会结束4、10周年庆典各大卖场营销活动

a、时间：2012年X月x日—2012年X月x日

b、地点：国贸集团各大卖场

c、具体活动形式：

①、针对长期支持集团发展的广大持卡会员，各大卖场共同开展为期X天的会员特价促销活动，以特价、赠送等各种促销形式开展活动，真情回馈广大会员。

②、对来卖场购物的顾客，赠送十周年庆典纪念品一份。

③、凡在活动期间累积消费每满一定金额的新顾客，可办理VIP会员卡。④、凡在活动期间当日消费满一定金额的顾客，凭发票可参与抽奖一次。

四、宣传方式

1、电视、报纸、LED屏等平台宣传国贸集团成立十周年活动；

2、在各大卖场开展视觉宣传（图片展等）；

3、在公司网站上设计制作专题，通过文字、图片、纪录片等形式展示国贸十年发展成就；

4、在国贸所有卖场张贴宣传条幅、安装拱门和摆放鲜花等；

5、向广大消费者发放宣传DM单、卡片以及优惠券等。

五、工作人员明细分工：

1、人员筹备组：

发送邀请函，并及时提醒会议按排，保证嘉宾、媒体准时到场；同时进行礼仪人员选拔，主持人选拔任务。

2、物料筹备组：

现场协调、督促、人员调度、工作把关，根据设计要求，拟定工作进程，设计活动理念用品，根据活动方案制定采购清单。

3、宣传组：

利用海报、横幅、展板、网络、广播、传单等方式开展宣传；活动现场摄影及摄像，组织宣传文字资料整理、奖品采购管理与发放、信息统计等文案；联系各大媒体记者进行采访报道。

3、活动执行组：

进行各项庆典活动调配等安排协调，负责本次庆典活动的组织策划与运行,让庆典活动顺利完成。

六、经费预算1、10周年庆典活动大会费用

a、会场布置、音响设备租用：6000元；

b、相关资料印刷：2000元；

c、赠领导、嘉宾礼品：2000元×30 =60000元；

合计：68000元

2、臻品红酒会费用

a、会场布置、音响设备租用：5000元；

b、甜品、水果：2000元；

c、红酒：20000元；

合计：27000元3、10周年庆典文艺晚会演出费用

a、会场布置、音响设备租用：10000元；

b、礼品：15000元；

合计：25000元。

4、10周年庆典各大卖场营销活动费用

a、礼品：

15000个，精美手袋一只（10元×15000=150000元）b、抽奖礼品：

1等奖5个，笔记本电脑一台（6000元×5=30000元）

2等奖10 个，品牌手机一部（3,000元×10 =30000元）

3等奖50个，精美化妆品一套（1000元×50 =50000元）

4等奖100个，300元代金卷一张（300元/×100 =3000元）

纪念奖10000个，手机挂饰或钥匙扣一个（5元×10000个=50000元）

合计：310000元。

5、宣传费用

a、开展国贸十年发展成就图片展：15000元；

b、制作并散发宣传海报和卡片：20000元；

c、宣传条幅、租用拱门和购买花蓝：10000元；

d、电视、报纸、LED屏等平台宣传：100000元；

合计：146000元。

6、其他不可预见费用（备用金）：50000元.总计：625000元。

8.成立部门策划方案 篇八

精选圣诞活动之一：超级枕头大战

说起枕头大战，随是舶来品，但登陆国内已经有几年了，经过改良的国内枕头大战，很受水泥钢筋森林中的都市客欢迎。每年圣诞节都在上海举办超级枕头大战，从前年开始在北京拉响战斗的号角，没想到一登陆受到热捧。

一年忙到头，此时此刻还不狂欢，更待何时？

精彩内容抢先看：100%的参与互动，避免以往的观看为主的被动派对模式。包含穿越枕头森林等三大创意枕头战役，枕头砸砸团、疯狂尖叫帮，枕头大变身，DIY创意秀等环节。

正如主办方公告中所提的“无论是黯然销魂的温柔一击，还是如入无人之境的狂追猛打，或是回眸一笑的蜻蜓点水，化骨绵掌的无影神枕，让你每一个毛孔都蠢蠢欲动积累一年的霉运、心烦、胸闷、压力，统统砸掉。

活动特别亮点：1.史上最强土豪枕头山等你征服2.增添缤纷色彩枕头，枕头大战更加美轮美奂。一切的一切，一定会让你和你的小伙伴们惊呆~~

同时还有，人气摇滚乐队live show

枕头大战温馨小贴士：

1． 事先吃饱有力气

2． 远离女汉子，据以往经验，内柔外刚的女汉子比男生砸枕头更疯狂

3． 提前卸下眼镜、戒指、项链等尖利物品

4． 枕头大战最佳穿着建议：休闲服装、休闲鞋等

5． 为安全起见，禁止击打周围参与者的头部、面部、腰部等部位

北京和上海站时间：

时间：2013年12月24日

地点：MAO LiveHouse北京东城区鼓楼东大街111号（南北锣鼓巷之间的马路上）时间：2013年12月25日

地点：MAO LiveHouse上海重庆南路308号3楼

精选圣诞活动之二：奇幻魔灵假面派对

你有没有想象，戴上来自威尼斯面具岛的新潮面具，瞬间变身为妩媚、娇嗔、温柔，惹人怜爱的公主小可人，或者成为浪漫骑士、策马扬鞭的游侠，所向披靡的剑客，魔兵天界之门为你开启。一个别开生面的假面派对即将拉开帷幕。

活动包含：疯狂尖叫、魔界变装、DIY超能魔法服、三大魔幻创意互动和魔界精灵舞秀等环节。

时间：2013年12月24日圣诞平安夜20:30-23:00

9.成立部门策划方案 篇九

一、合作背景教师和家长由于工作、时间等诸多因素，学生的在校表现和学习成绩等信息大多通过学生向家长传递的，因此，信息的准确性和及时性势必会大打折扣。传统的家长会和家访等方式又无法满足现代教育的需要。部分家长往往会对孩子在校的各科发展、兴趣爱好和表现不了解，而教师对学生离校在家的日常生活和脾气秉性也不很清楚，各管一边，从而对孩子的教育产生不利因素。

二、业务简介学生成绩单寄递业务是帐单的一种形式，帐单是指：提供社会服务和经营服务的企事业单位，通过寄发邮政函件的方式向公众或客户履行告知义务的一项服务。近年以来，已在各行业中得到了广泛的应用：各大通信公司、金融机构，保险企业和社会保障部门都已先后使用了邮政帐单业务。邮政部门可根据学校定期或不定期提供的学生相关信息，包括各科成绩、名次、近期表现等数据进行整理、打印，并制作成信函寄递给对应学生家长，以便于家长及时、准确、全面了解孩子学习情况，从而达到家教及时沟通的效果。

三、合作内容

1、办理成绩单寄递业务各学校可以根据自身情况，采取向学生家长发放“学生成绩单寄递需求调查函”的方式，由家长自愿办理学生成绩单寄递业务。首期可在部分年级或班级试点运作。学校可将区市通考、月考、重大测验的各科成绩、排名、好人好事表扬、不良现象批评以及学校、年级、班级动态，按期（一学期可寄送4-5次）以成绩通知单的形式，通过邮政部门，采用挂号信函寄发至学生家长手中。

2、可搭载宣传内件或反馈学校可以适时针对学生家长，发挥邮政商函一对一传播的优势，夹制宣传单页或反馈卡，选择不同成绩和特点学生家长进行个性化宣传或反馈活动。开展相应形象、招生、课程辅导、学科项目宣传，进行教学意见反馈等活动，通过与学生建立稳定、友好、互相信任的人性化联系，进一步推波助澜，共同促进教育发展，提高学校服务形象，扩大社会影响。

3、发展数据优势，提供精细服务邮政部门可利用数据处理平台，为学校提供免费的学生数据处理服务。进行代为录入学生成绩信息、统计排名、分析报表等，搞好对学生的教育服务，与教育部门、学校共同推进教育现代化工作。

四、相关服务标准及价格秦皇岛市邮政局函件分局拥有整套国内先进的封闭性、工业化单据打印、封装处理设备，生产能力大，速度快，而且能做到字迹清晰，美观大方。可以提供统一式样或为学校单独设计的形象信封、内件，内件采用连续纸打印，自动切割分装，分装时可以夹带内页。全市统一服务定价：本阜：3元/件外阜：3.8元/件（以上价格含信息整理、邮资、信封、内件、制作、挂号费用）

10.部门年会策划方案书（精选） 篇十

总策划：__

总执行：__

成员：__

二、年会内容

活动名称：__公司 活动基调：喜庆、欢快、盛大、隆重

活动主题：以客户为中心，以奋斗者为本

活动目的：对20__年公司的工作成绩进行总结，展望公司20__年的发展愿景;同时丰富员工企业文化生活，激发员工热情，增强员工的内部凝聚力，增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识。

活动日期：20__年X月X日16：00-20：00

活动地点：__酒店

参会人数：__。

参会人员：__

活动内容：总经理致辞、文艺汇演、晚宴(详细流程安排见附表一)

三、工作分工(详细分工明细见附表二)

(一)文案组(负责人：__)成员5名。

负责主持人形象设计，串词、祝酒词起草、审核;

总经理讲话稿起草、审核;

(二)会场布置组(负责人：__)成员5名。

负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制作;

负责鲜花或花篮的采购/租赁;

现场摄影、DV摄像、照相;

开场PPT制作，年会期间除节目音乐外所有音乐搜集。

负责与酒店工作人员配合调试功放、灯光、音响、话筒、投影、电脑，并播放年会现场所有节目伴奏带及颁奖音乐和进场PPT等;

会场安全检查(消防、电源、设备等)。

(三)节目组(负责人：__)成员5名。

1、节目类型：唱歌、舞蹈、小品、话剧(歌舞剧)、魔术、乐器演奏、戏曲、相声、时装秀等。

2、选取节目规则：以抽签的形式，每个部门可抽取2个节目签，从中选取一个类型节目表演。

3、节目质量标准：若彩排时达不到质量要求，须重新编排直到达到要求为止。

4、节目彩排时间：X月X日—X月X日每日选抽两个部门彩排。文艺汇演节目内容的要求是“以客户为中心，以奋斗者为本”。节目组负责人具体工作如下：

负责完成对所有节目的排练、设计、筛选及后期的彩排工作;

负责节目的编排及演出的顺序和流程衔接;

负责联系租用或购买节目所需的服装道具和主持人、演职人员的化妆等;

负责小游戏的提供、抽奖奖项设置等;

负责安排文艺节目评委及奖项设置;

负责确定颁奖人员。

(四)迎宾组/礼仪组(负责人：陈珍英)成员5-6名。

年会进场入口处迎接嘉宾，并引领入座;

负责嘉宾、参会人员的签，并发放年会礼品(做好登记);

负责配合抽奖奖品、文艺表演奖品的发放;

负责年会过程中放礼炮。

(五)后勤组(负责人：__成员5名。

负责活动所需的礼品、奖品、纪念品、食品及其他年会所需物品的购买、准备、保管及发放;

负责与酒店工作人员的沟通、协调工作。

四、相关注意事项

(一)活动前

年会开始前，年会筹备小组成员必须确保每人持有一份“年会流程具体执行方案”。

在年会开始前30分钟，必须对所有年会所需要用到的设备进行调试、检查。

确保年会场地布置，所需物资、参会人员、表演人员全部到位。

(二)活动中

对工作人员进行明确的分工，每项工作都必须责任到人，保持手机的开通(统一设置振动)便于及时联络。

一场活动的顺利进行需要各个方面的配合，更需要对现场环节的控制及管理。对于演出的催场候场，舞台上的道具提供，对于整体活动的节奏的把握都是非常重要的。

(三)活动后