加强法院绩效管理机制工作汇报

加强法院绩效管理机制工作汇报（共10篇）

1.加强法院绩效管理机制工作汇报 篇一

近年来，大港法院不断提高干警涉诉信访预防意识，积极营造大信访格局，逐步建立健全涉诉信访长效机制，有效遏制了涉诉信访的上升势头，并通过开展从信访看审判活动，实现信访审判工作良性互动，取得了显著效果。涉诉信访案件自2006年以来逐年下降，今年上半年信访仅3件，同比下降了63%，化解率100%，无一重访、闹访、缠访。

一、以信访审判一体化为切入点，构建大信访格局

院党组在对信访形势理性分析和前瞻把握基础上，提出“将抓好审判第一要务与做好信访稳定工作一体化”的理念，采取六个一措施：一是坚持一个理念。“以解决问题”为目的，全员、全程、全环节树立稳定意识；二是算好一笔细帐。从身边所发生的上访老户对法院造成的形象、声誉损害及给法官带来的巨大精力损失等诸方面加以分析和评价，引起干警共鸣；三是制定一个预案。要求全院部门负责人保持二十四小时信息畅通，随时掌握、沟通信访信息，及时第一线化解各类突发信访事件；四是构筑一道平台。积极建立与区人大、区政法委、区信访办沟通协商，信息共享的信访联席会制度，协同合力化解信访；五是强化一份责任。责任到人到部门，层层签订信访目标责任书，使责任量化、细化形成涉诉信访“谁的案件，谁负责，分级负责，部门化解”的态势；六是硬化一个考核。将信访预防开展情况、信访发生率作为部门考核标准，并计入部门和个人业绩档案。

二、以健全信访机制为关键，增强信访化解效力

从强化信访部门的管理职能和规范信访工作的有效管理入手，先后出台《关于加强信访接待和处理工作的规定》、《关于加强信访工作领导责任制的规定》等，逐步形成信访有序管理机制：实施涉诉信访预警排查机制，大事要案报告，信访办与各部门定期主动沟通随时排查，主动制定预案，信访办主任列席审判委员会，针对集团诉讼、涉及辖区稳定等特殊类型的案件，提前研究部署不稳定因素案件的稳控化解工作;实施首接负责制。在诉讼服务中心,每天设一名业务庭正职庭长轮流接待当事人,及时疏导化解各类信访苗头的案件,并做好当事人的判后答疑；实施涉诉信访接待与联动处理工作机制，坚持遇重大节日、活动每天院长及各副院长轮流值班接待及日常信访接待制度,并明确了全院各部门的分工合作和责任承担方式，对超出信访范围，超越信访部门处理能力的突发性信访案件，由院长、分管院长、庭长及共同组成接待，化解信访。2009年5月，针对一合伙民事纠纷发生的当事人不出面，指使其妻子携70多岁的公公携带生活用品突然来到法院，扬言不撤销判决，要长期居住在法院的突发信访事件，当日启动信访联动工作机制，由院长带队组织相关人员与当事人的亲属进行了沟通，经过教育和释法，当事人的亲属认识到了自己行为的错误，使一起突发性事件及时予以化解。

三、以案结事了为目标，多策息诉源头息访

一是抓好立案关，以疏化访。对法律、法规没有明确属于法院受案范围的或法律法规规定的可以受理但主要应先由政府有关部门解决的，或司法解释规定不宜受理的，以及因企业改制对政府行为不满已经形成集体上访的，村委会、村民组在职权范围内所行使的利益分配等等，做好当事人思想工作，引导其通过其它途径解决问题，避免乱诉乱立现象发生；二是抓好联动调解，以调息访。实施速裁机制整合资源，短平快调解纠纷，息诉率达到98%，形成与村委会、居委会、司法局、公安派出所等相关社会联动化解矛盾，提高调解率，2009年达到64.5%。比06年提高30个百分点；三是抓好判后释法，以明释访。要求100%公开宣判，100%实行主审法官亲自向当事人双方送达法律文书，听取当事人对案件审理及判决结果的意见，将判后释法纳入宣判的明确要求，使胜败皆明；四是抓信访解决，以效定访。例如：针对我院审理的在公安机关、检察机关均有上访苗头，已经达成调解协议赔偿35万元的刑事附带民事赔偿案件，被害人事后以定罪定性不准且量刑过轻为由来法院闹访，且情绪相当激动。经院党组书记院长张健亲自接待闹访人员，并责令院审监庭对此案及时进行审查。通过多次接访了解到由于被害人生前欠债较多，遗留亲属的生活较为困难，其闹访的目的在于想通过法院向致害方再次要求经济补偿，院党组本着为当事人解决实际问题为主的方针，再次主动与被告人家属进行了沟通，获得被告人的再补偿，使停尸达两年的案件得到妥善解决。

四、以诉讼服务中心为依托，创新诉访分离工作机制

院党组科学把握信访工作规律，坚持以诉讼服务优化信访软环境，将信访纳入法院诉讼服务的重要环节，2008年10月，创造性的在诉讼服务中心实施诉访分流，科学界定“诉”“访”，正确引导当事人行使权利。对

在审理和执行中，或诉讼程序未终结的信访案件，耐心引导当事人依法行使诉讼权利，并明确告知当事人不按信访案件处理，同时做好与各部门的沟通，使多数当事人转变信访做法而步入诉讼程序。

五、以信访评估机制为导向，提升审判质量效率

对信访工作进行评估，是促使信访化解规范化科学化，引导全院增强责任感和争优意识，建立信访良性处

理机制的根本，为此，院党组在2009年初分析几年来因审判作风、审判瑕疵等导致的信访案件情况基础上，制定了由信访办公室、政治处、监察室、审监庭成立了涉诉信访评估小组，对案件审理、执行程序全部终结的，当事人因某种原因进行信访的案件整体评估，并根据信访人反映的不同类型情况，由小组做出最终定性意见。同时制定出具体的定性标准，并与干警年终评先挂钩，有力地保障了我院信访工作的有效开展。

法院信访机制建设工作汇报材料

2.加强法院绩效管理机制工作汇报 篇二

□马根厚

绩效考核是企业经营管理工作中的一项重要任务，也是一项重要内容。绩效考核是用一定方法对员工绩效进行客观的描述，根据描述来确定绩效高低。然而，由于受过去计划经济的影响，许多国有企业的绩效考核中还存在与市场经济要求相悖的弊端。

问题与弊端

绩效考核的定位存在偏差。考核的定位是绩效考核的核心问题，其实质就是通过绩效考核要解决什么问题，绩效考核工作的管理目标是什么。考核的定位直接影响到考核的实施，定位的不同必然带来实施方法上的差异。考核定位的偏差主要体现在片面看待考核的管理目标，对考核目的的定位过于狭窄。

绩效考核的指标缺乏科学性。对于如何科学地确定绩效考核的指标体系以及如何将考核的指标具有可操作性，许多企业则考虑得很不周到。一般来说，员工的绩效中可评价的指标一部分应该是与其工作产出直接相关的，有的管理学家将这部分绩效指标称为任务绩效；一部分为工作过程中的一些表现，通常被称为周边绩效。对任务绩效的评价通常可以用质量、数量、时效、成本、他人的反映等指标来评价，对周边绩效的评价通常采用行为性的描述来评价。这样就使得绩效考核的指标形成了一套体系，同时也可以操作化地评价。

绩效考核的周期设置不合理。考核的周期是指多长时间进行一次考核，这与考核的目的有关系。如果考核的目的主要是为了分奖金，那么自然就会使得考核的周期与奖金分配的周期保持一致。对于任务绩效的指标，一般需要较短的考核周期。对于周边绩效的指标，则适合于在相对较长的时期内进行考核。

绩效考核的方法过于单一。各层领导由于所站的角度不同，考评评语可能会产生意见分歧。这样，一方面，被考评者的直接上级感到自己没有实权而丧失了责任感；另一方面，员工也会认为直接上级没有权威而不服从领导，走“上层路线”，使企业内的正常管理秩序遭到破坏。

出路与办法

充分认识绩效考核意义。从更深远的意义来说，它是一种“基于绩效而管理、基于绩效而发展”的管理哲学。量化和科学的评价并不是绩效管理的终极意义所在，它更大的价值在于帮助管理者养成科学的管理习惯，帮助员工提高工作效率，从而促成企业目标的实现。

选择绩效考核方法。绩效管理体系中考核方法的选择，是一个关键而又敏感的问题。在一些成熟的企业里，由于已经形成了良好的绩效考评文化，诸如纵向考评、横向考评、360度考评、自我考评等方式和方法。但是，在一个刚开始介入绩效管理体系的企业，机械地套用上述办法，很容易使考核过程变成考核者与被考核者的博弈

游戏，或者成为填表游戏，并不能真正发挥提高绩效的作用，还可能使员工与主管间产生矛盾，影响员工的工作热情。

确定绩效考核内容。确定考核内容要与企业文化和管理理念相一致。考评内容实际上就是对员工工作行为、态度、业绩等方面的要求和目标，它是员工行为的导向。在考评内容中必须明确：企业在鼓励什么，又在反对什么，给员工以正确的指引。

3.关于人民法院档案管理的工作汇报 篇三

一、抓好规范化，夯实基础

人民法院档案是人民法院在审判工作等活动中形成的各种材料，反映了人民法院贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法令的情况以及人民法院的基本职能，又是人民法院进行审判工作，实行审判监督的重要依据和必要条件。抓好各类档案规范化是保证档案管理质量的基础，是实现档案保管利用价值的最大化、档案完整化、档案检索便捷化的重要保障。因此在规范化上应做到把好“三关”。

(一)把好“收集关”，基础材料规范化

法院工作人员，特别是审判一线人员要严格树立“对历史负责”的高度责任感，严格按照法律、法规及上级的要求，认真细致、按时保质地收集各种文字图表、音像等不同形式的历史记录，准确反映整个诉讼活动等工作的全过程，使整个法院档案形成链条式的材料体系，准确完整，从根本上提高档案质量。

(二)抓好“整理关”，科学立卷规范化

法院综合档案室的管理人员要加强对各职能部门档案工作的督查和指导，职能业务部门要加强与档案业务部门的沟通与交流，齐心协力抓好档案基础建设，制定统一、科学的档案整理方案，增强诉讼档案规范建设的可操作性，提高诉讼档案建设的整体水平。要把法院系统档案管理和《中华人民共和国档案法》相关规定有机的结合起来，从而真正实现基层法院档案的规范化。

(三)强化“考核关”，促进档案规范化

针对近年来基层法院书记员新招人员较多，在业务能力上参差不齐，在档案管理上时有问题发生。因此，这就要求基层法院在加强业务培训的同时强化考核，使每个相关人员加强工作责任心，深刻认识做好档案工作的重要性和必要性，从而提高做好档案工作的自觉性，并通过量化考核，奖优罚劣，彰显档案工作在基层法院工作的应有地位。

二、落实制度化，持之以恒

以制度管事，以制度管人是现代管理科学的重要方面，认真落实档案管理工作的各项制度，是做好档案管理工作的有力保证和重要手段。在落实上我认为应着重从三个方面：

(一)组织落实

法院的档案管理是一个科学、合理、合情、合法的链条体系，单从哪一个方面，哪一个环节去落实是不够的，必须从案件受理直至案件审结以及调档查阅等多个环节，全方位的按照档案法律和上级的制度去执行，所以法院的档案管理涉及到上上下下的每一个同志，每一个工作环节，光靠几个档案人员是永远不够的，这就需要领导的高度重视，并建立一套组织体系，从各项工作的源头，从案件的起点就一丝不苟地抓好档案管理，要求各项工作落实到位，形成一级抓一级，一层抓一层，压力传递，人人负责的良好氛围和责任意识。

(二)不断完善

随着社会发展，改革创新的不断深化，面对新的形势，原有的制度、规定可能就不能完全适应新的形势的需要，因此，这要求我们要用创新的理念，创新的思维去不断地完善和健全规章制度，对已有的档案管理制度，要根据新近颁发的档案法规和规定，该废止的要废止，该修改的要修改，该制订的要制订，从而适应法院档案发展的需求。

(三)长效管理

牢固树立长效管理的科学发展理念，摒弃“为争创而争创”和“管理达标万事大吉”的思想，将档案管理责任落实到法院业务管理工作中去，进一步明确各业务岗位的职责分工，使档案的收集、整理、归档、借阅等工作日常化、规范化、制度化，使归档验收、阅档审批，借档催收等制度得到全面规范的落实，从而使基层法院档案管理工作长效有序的发展。

三、依托信息化，科学发展

法院档案信息化建设是拓宽档案服务利用外延，提高档案服务效能的重要手段。因此基层法院在档案管理信息化进程中要做好以下三方面的工作：

(一)加强信息化基础设施建设

软硬件基础设施建设是档案信息化建设不可缺少的基本条件，是档案信息资源开发利用和信息技术应用的基础。这就要求基层法院在档案信息化建设过程中要舍得投入资金，在添置必要的硬件设备如计算机、扫描仪、服务器等的同时，亦要积极加大适应基层法院档案管理实际工作的软件设备的开发和利用。

(二)加快档案信息库的建设

档案信息资源共享的前提是各类信息资源数据库的建设。因此在档案信息化建设过程中，不光要对室藏档案数字化，同时还对新生成的文件进行数字化。充分利用计算机技术、扫描技术等多种现代化技术，实现电子档案与纸质档案同步归档，建立一个有序结构的档案信息库，为法院档案信息在线查询，交换和共享提供服务。

(三)加大档案人才队伍的建设

人才队伍建设是档案信息化建设中一个重要因素，因此，基层法院要把培养档案人才，建设档案队伍，提高档案管理人的素质放在首位，对档案管理人员进行现有实际工作需求和档案现代化管理知识的业务培训，培养和造就一批既掌握法院档案管理知识，又了解信息技术等现代科学技术知识的复合型人才，以应对信息化时代法院档案管理工作的需要。

4.加强法院绩效管理机制工作汇报 篇四

爱辉区法院

全省法院落实三项重点工作暨司法管理年活动推进会议召开后，按照全省法院落实三项重点工作暨司法管理年活动推进会议精神，及中院下发的黑中法[2010]45号文件的要求，爱辉区法院迅速行动，下发《爱辉区人民法院开展“司法管理年”活动重点工作推进表》，各个部门积极制定推进计划，认真学习，全面落实各项工作措施，现将有关情况汇报如下：

一、在司法审判管理方面。

一是加强审判管理。立案庭修改完善了《案件审理流程管理规则》、《送达排期工作细则》、《立案接待组工作细则》，针对超审限案件，立案庭组织起草了《超审限案件处罚规定》和《超审限案件通报制度》。审监庭为了加强对审判人员的庭审行为规范，在研究室的配合下，进一步完善了《审判工作规范化管理细则》。为了有效督促审判人员加强审判管理，提高审判管理质量，审监庭进一步规范了审判执行人员月结案通报制度,信访办修改完善了《信访责任追究制度》。这些制度的规范完善，对提高干警的责任意识起到了积极的作用。今年第二季度，我院各类结案率、调撤率、执结率较去年同期分别提高了11.9%、1.9%和12.5%。

二是严格审判监督。审监庭充分发挥自身职责，先后完善了《违法审判责任追究制度》《案件质量监督管理办法》、《执法监督制度》、、《责任认定制度》。对全院重审、改判案件实行季度通报，严格落实违法审判责任追究制，使管案与管人有机结合。为全面提高审判质 1

量，我院立足于化解矛盾，及时与中沟通，主动接受上级院的业务指导，推进上下级法院良性互动，努力使大量矛盾消化在基层，案件解决在基层。逐步推进案例指导工作，通过召开改判、发还、信访案件分析讲评会或新类型、疑难、典型案件研讨会，以会代训，相互沟通，共同研究裁判方法和工作方法，达到全面提高综合素质的目的。

三是规范司法行为。我院积极推进文明司法，规范司法行为，上半年，全院有关科室分别完成了《首问责任制》、《服务承诺制》、《信访工作制度》、《便民诉讼十项措施》的修改工作，各个庭科室实现了《文明用语》、《服务忌语》、《文明行为准则》、《文明道德规范》上墙，严格执行《法官职业道德》和《法官行为规范》，在全院干警中推行法官忌语，遵守司法礼仪，时刻接受当事人监督。以“规范司法行为”为内容，组织干警开展庭审评查、诗歌朗诵会、精神文明测试、书法比赛等各种丰富多彩的活动，使法官的素质得到提高，服务意识得到增强。

四是推进司法公开民主。政工科修订完善了《执法公开制度》。立案庭依托先进的多媒体公式电子显示屏。向当事人公开了收费标准、诉状答辩状样式，极大的方便了群众，减少了但是人的立案时间，提高了工作效率。目前，立案庭正着手开展强化诉讼引导工作，通过向当事人送达诉讼风险须知，进一步获得了当事人的理解，为庭审调解奠定了基础。上半年，立案庭已修订完成了《人民陪审员管理办法》，人民陪审员正规化管理工作正在逐步推进中。

二、在司法队伍管理方面。

一是加强干警教育培训。进一步规范了每周五的理论学习制度，制定开展司法管理年活动学习教育工作的安排和推进计划，规

定时限，落实责任人，认真抓好落实。结合“七一”主题活动日，邀请党校教师和先优模范筹办迎接建党89周年的党的知识和“人民性”专题讲座。严格按照《业务学习制度》组织干警参加区委和中院组织的各种培训（调训）工作。年初评选了2009年办案能手和调节能手，进一步调动了全院干警工作积极性。

二是加强组织人事管理。年初，按照区委和中院开展建设科学发展型领导班子和学习型党组织活动的要求，成立了以院主要领导为组长的学习领导小组，由政工科具体负责推进。各个庭科室结合自身工作需要，进一步完善了岗位工作职责。召开了民主生活会，统一了全院干警的思想，形成了工作合力，有效的推进了全院各项工作深入开展。不断规范档案管理，完善了《执法档案管理办法》换人干警政务业务档案。修改了《目标管理实施细则》，健全了干警绩效考核机制，使考评办法更加科学，更加具有可操作性。

三是推进反腐倡廉建设。反腐倡廉制度建设进一步规范，年初，院长与副院长，各分管院长与各个庭科室分别签订了党风廉政建设责任状。具有自动接听功能的举报电话正式启用。由纪检起草的诫勉谈话制度初稿已经完成，再经过修改，报院党组会议研究后即下发各个庭科室执行。

三、在司法政务管理方面。

一是健全行政管理制度。为进一步发挥办公室的行政管理职能，在原有的基础上，完善了卷宗归档制度和信息网络安全管理制度，确定了由办公室为责任部门的行政管理制度。在值班值宿、车辆管理、印章管理、保密工作、档案借阅以及枪支警具等方面不断完善。研究室利用网络，积极开展舆情监测、重大案件报送备案和信息报送制度。上半年，研究室组织编发爱辉审判两期，上报区委

区政府以及中院各类信息32条。

二是加强调查研究。年初，按照中院统一部署，确定了全年重点课题，院党组成员分别与爱辉区区属多家企业建立沟通联系，上半年，院党组成员走访企业3家，深入村屯8个，深入基层法庭15次，开展专题调研6个。

三是抓好基层基础建设。为了加强对基层法庭的业务指导，院党组定期深入基层法庭指导工作。2010年上半年，为基层法庭解决实际问题6件，为改善基层法庭办公条件，院党组在经费紧张的情况下，多方筹措资金，为三个法庭增添了办公设备。上半年人民法庭对于边远地区或者纠纷集中地区，运用流动设备，开展了电话预约立案，巡回办案，上门调解，为当地百姓畅通了诉讼渠道。

5.加强法院绩效管理机制工作汇报 篇五

我市民政工作在市委、市政府的正确领导和省民政厅的精心指导下，以深化改革为主线，以目标管理为抓手，以民生需求为导向，以作风建设为保障，加快转型升级步伐，民政工作整体提升。社会救助体系进一步健全完善，实现了精准救助；民政重点领域改革破冰。并乡合村改革试点成为我市全面深化改革的亮点之一，得到省改革办的高度肯定；殡葬改革创造了“衡阳经验”，在全省推广；“双拥创建”工作位列全省第一，军休工作获得全省绩效评估先进单位，2所军休所获评全省首批“五星”级军休所；涉军服务保障工作被省厅确定在2015年全省民政工作会议上作典型经验发言，我市为全省5个发言单位之一；慈善募捐取得历史性突破，全年募集善款逾1300万元；省市下达的各项考核指标全面或超额完成，民政事业实现了跨越发展。

一、围绕中心大局，推进重点领域改革

今年，我局有9项工作列入《政府工作报告》；在我市全面深化改革任务中，民政局牵头的有2项，参与的有4项；市委常委会、市政府常务会、市长办公会、市政府专题会研究民政有关工作达11次。我们主动服从和服务于全市经济社会发展大局，不折不扣地落实市委市政府的重大决策部署，全面深化民政重点领域改革。一是全面推进殡葬改革。今年元月起，我市全面启动殡改工作，在市委、市政府的高度重视和高位推动下，殡葬设施提质升级，殡改宣传无缝覆盖，殡改执法密集到位，整体工作推进有绩有效，目前，我市城区搭设灵棚治丧基本杜绝，城区火化率由去年的50%提高至80%，殡葬改革工作得到了各级领导和广大群众的高度好评。全省殡葬改革工作会议在我市召开，现场推介“衡阳殡改经验”。二是并乡合村改革先行试点。对全市4886个村的基本情况进行了全面调查摸底，在XX县井头镇、长安乡率先试点，目前两个试点乡镇的并村工作全部完成。井头镇由59个村调整为38个村，长安乡由17个村调整为7个村、1个居委会，新村人数在1800-4000人左右，新村支两委换届选举已全部完成。井头镇村两委干部从231人精简到166人，长安乡村两委干部从58人精简到39人。三是改革行政审批制度。以行政审批为突破口，大力简政放权，对我局现有行政审批事项进行了全面梳理。今年以来，我局先后取消和下放2批共4项行政审批事项，一批涉及对企业、社会组织的资质资格认定事项被取消或下放。如取消了社会团体分支（代表）机构设立、变更、注销登记，下放了社会福利企业证书核发等3项审批事项，实现了行政审批“瘦身”。四是健全村（居）民议事会议制度。继续加大“家门口服务工程”指导力度，通过协商民主的方式，充分发挥“四会四议”作用，让更多的居民群众自觉参与社区建设。深入推进村务公开民主管理工作，各县市区以巩固发展“难点村”治理成果为途径，围绕农村基层民主、维护农民合法权益，加强民主管理。利用乡镇办公用房建设开展一站式服务大厅建设和建章立制，制定了全市村务公开目录。今年在6个社区开展了省级和谐社区建设，成功创建25个市级和谐社区建设示范社区，16个市级农村社区建设示范村。五是创新社会组织登记管理。在社会组织登记管理和培育发展上大胆创新，出台了《XX市社会组织评估管理办法（试行）》、《关于开展2014年市级社会组织评估工作的通知》等文件，实现了制度破冰。对行业协会商会类、科技类、公益慈善类和城乡社区服务类四类社会组织实行直接登记，全市共直接登记社会组织21个。加快推进行业协会商会与行政机关脱钩工作，为社会组织让渡空间。我局投资60万建立了市社会组织培育基地，按照“进驻－孵化－评估－出壳”的模式，将一些具有发展潜力的社会组织引进基地培育和扶持，现已筛选有创新性及发展潜力的7家公益组织入驻，并且从福彩公益金中安排15万元用于购买培训基地的日常管理和技能培训等社会服务。

二、围绕兜底保障，统筹救助体系建设

贯彻落实《社会救助暂行办法》，充分发挥民政部门统筹、牵头的职能作用，建立完善“8+1”的社会救助体系，为困难群众织牢民生保障“兜底网”。一是健全社会救助工作机制。推进“一门受理、协同办理”机制，全市80%以上的乡镇建立了“一门受理、协同办理”平台；组织筹建家庭经济状况核对机制，市、县两级落实了信息比对机制机构、编制、人员、经费，70%以上的县开展了信息比对工作；建立社会救助监督检查机制，出台了《关于进一步加强最低生活保障工作监督管理的意见》，完善年检年审和人大代表、政协委员抽查制度，明确责任追究办法；落实物价联动运行机制，全年向城市低保对象、农村低保对象、农村五保对象分别发放补贴1280.85万元、3136.06万元、606.72万元。二是健全综合减灾救灾体系。全年共争取救灾资金3230余万元，紧急转移安置人口3.99万人次，确保受灾群众在12小时内得到有效救助；加大防灾减灾示范社区创建力度，解决城区社区创建经费2万元/个，这在全省属首创。成功创建4个全国综合减灾示范社区，11个省级综合减灾示范社区；全面推行救灾资金社会化发放，12个县（市）区冬令春荒救灾款全部实现社会化发放。三是构建关爱服务体系。坚持“政府支持、村级主办、社会参与、自主管理、互助服务”的原则，全市现有464所农村幸福院，服务覆盖25.35万余人，重点为农村留守儿童、妇女、老年人提供关爱服务。四是探索推进困境儿童保障制度。实施困境儿童分类保障制度，重点救助部分事实无人抚养或家庭困难的困境儿童，全市共为7489名困境儿童发放了基本生活费；继续完善儿童福利机构基础设施建设，全年为1213名机构养育孤儿、4039名散居孤儿发放生活费3500余万元。

三、围绕转型升级，打造衡阳民政特色

把民政转型升级作为推进民政事业发展的强大动力，在转型中创新，在创新中发展，在发展中升级，努力打造衡阳民政特色。一是城乡低保大整治。坚持重点解剖与全面核查相结合，问题整改与制度建设相促进，开展了城乡低保专项整治活动，调查复核城乡低保对象386328人，复核率达96%，全市共有26464人退出低保，其中绝大多数属于动态管理正常退出；“人情保”“错保”退出人数为1398人，占全部复核对象的0.36%。《中国纪检监察报》对我市低保整改工作经验进行了重点报道。二是慈善事业大发展。市委常委会、市政府常务会专题研究慈善工作，慈善事业迎来了发展的春天。市委、市政府出台了《关于加快慈善事业发展的意见》，党政两办下发了慈善一日捐的文件，全市机关、企事业单位、学校、部队慈善募捐参与率100%，在职干部职工参与率100%，全年已募集善款突破1300万元，单笔捐赠数额、捐赠范围、捐赠人数在我市慈善募捐上实现了重大的历史性突破。开展慈善公益活动，成功推出“关爱抗战老兵”、“温暖校园”等新型慈善项目，慈善救助惠及更多特困群众。培育和弘扬慈善理念、慈善文化，组织开展“衡阳慈善奖”评选，着力建设衡阳大慈善。三是双拥创建大推进。以争创全省、全国“双拥模范城”为统揽，按照“抓基层打基础、攻重点破难点、铸品牌创特色、促融合塑形象”的工作思路，双拥创建工作保持了健康发展的良好势头，形成了浓厚的社会双拥氛围，取得了军民共建的丰硕成果。我市先后组织召开了市委议军会、军政座谈会，特别是在市委议军会上，一揽子研究解决驻衡部队提出的9项具体问题，为部队发展消除后顾之忧；积极开展慰问活动，组织市级领导和市双拥工作领导小组成员过“军事日”活动和参加烈士陵园大型公祭活动；按照“共建一对、带动一片、促进一方”的思路，全市驻衡部队独立团以上单位与49个社区、81家企业或院校结成军民共建对子，并创建了4个双拥共建示范点；打造了衡阳“流动热土”——南海舰队“衡阳舰”；在全市退役军人中深入开展“双带双促”活动，初步建成40个乡镇“退役军人之家”。

四、围绕民权民利，办好四大民生实事

一是全面完成为民办实事任务。提高了全市城乡最低生活保障线标准。2014年城市低保标准“五区”提高到370元/月，其他县（市）不低于330元/月，农村低保标准“五区”提高到185元/月，其他县市不低于165元/月；城市低保月均保障11.99万人，月均救助278.8元。农村低保月保障28.7万人，月均救助123元；农村五保分散供养和集中供养标准分别达到2770元和6063.5元。完成17所敬老院新建任务，新增床位数945张。二是办实全面小康指标。大力推进城乡社区网格化管理进程，增强城乡社区服务功能和自治功能，切实做到服务群众“零距离”。城镇社区居委会依法自治达标率为94.45%，农村村委会依法自治达标率为92.47%。推进基本养老服务补贴工作，实施失能困难老人社会化服务工作，全市基本养老服务补贴覆盖率达到56.2%，均已超额完成考核指标任务。三是圆满完成第九次村委会换届选举。此次村委会换届选举组织有力，程序规范，风清气正，效果较好。目前，全市4801个有选举任务的村全部完成换届选举工作。据统计，参选率为97.6%,参选比例较2011年的94.3%提高了3.3%，村主任连任的村3736个，占比78%，村支书、村主任“一肩挑”的村2953个，占比61.5%。四是项目建设顺利推进。按照国家二级馆标准建设市殡仪馆，后续建设工程已于5月底全面完工，园林景观建设12月22日完工；市烈士陵园陈列馆完成装修工程并已对外开馆，举行了我市首次公祭活动和首次烈士公祭活动；市福利院养老示范楼介护老年公寓已完成装修，并于10月正式投入使用；市第二精神病院新院装修完毕，正在配备医疗设施；巷荫岭军休所整体搬迁新址50亩土地得到省国土资源厅批复同意，正在加紧规划设计；市第二福利院已完成立项手续办理，进入规划设计阶段。

五、围绕固本强基，强化机关内部管理

6.北关法院扎实做好绩效考核工作 篇六

北关法院 宋萍 汪茹

绩效考核是基层法院的工作重心之一，北关法院为加快法官职业化、队伍管理科学化，建立现代法官制度、推进司法体制改革，增强司法公信力、促进法院的各项工作的开展进行了一系列有准备的绩效考核工作。

一、成立考评组织，强化组织领导。成立以院党组书记，其他党组委员的绩效考核工作领导小组，组成院党组成员、政治部主任，其他相关职能部门人员参加的绩效考核办公室，明确各自的职责，为确保绩效考核的顺利开展提供有力的组织保障。

二、完善考核制度，确立考核原则。制定基层单位《绩效考核办法》，紧紧围绕法院中心工作，认真总结绩效考核经验，积极转化绩效考核成果，严格落实绩效考核责任追究，避免走形式、走过场，杜绝关系投机取巧，实现加强内部监督，推动科学发展，促进各项工作不断迈上新台阶的目标。同时，也通过开展绩效考核，推动法院的中心工作，构建一直公正、高效、廉洁、为民、文明的司法队伍。

三、完善考核体系，充实考核内容。全院解放思想、开拓创新，按照“科学、全面、客观、公正”的原则，逐步构建起科学合理的绩效考核综合评估体系。形成包括队伍建设、党风廉政建设、司法政务管理、信息宣传调研、工作业绩、涉法涉诉信访处理、管理能力、附加项目、否决指标、奖罚共是十个部分的规范化管理和评价体系。

四、严格考评办法，直接考评到人。考评直接到庭、到人，对每位法官、法警、书记员和其他工作人员进行考评后，得出个人分值，根据考评结果进行同岗位、同职责积分比较评价，在全院范围内评出名次。

7.法院工作汇报材料 篇七

20xx 年，区法院在区委的正确领导、区人大及其常委会的有力监督下，在区政府、区政协和社会各界的关心支持下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，严格执行区十八届人大三次会议决议，紧紧围绕“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”的目标，牢牢把握司法为民、公正司法主线，忠实履行宪法和法律赋予的职责，圆满完成了全年工作任务。全年受理各类案件 8413 件，审执结7695件，同比分别下降7.43%和6.97%，审判类案件结案率94.12%，执行类案件结案率 87.02%。员额法官人均结案 256 件。

一、发挥审判职能，维护社会公平正义有担当 宽严相济惩治犯罪。受理刑事案件 229 件，审结 217 件，判处罪犯 501 人。纵深推进扫黑除恶专项斗争，立案审理涉恶案件 3 件，坚持以事实为依据、以法律为准绳，认定陈世文、冯文等 9 人构成恶势力团伙犯罪 1 件。严厉打击暴力和多发性侵财犯罪，审结故意伤害、强奸、盗窃等案件 59 件，全力保障群众生命财产安全。严惩群众深恶痛绝的“黄赌毒”犯罪，审结介绍卖淫、开设赌场、贩卖毒品等案件 48 件，净化社会治安环境。依法严惩涉众型经济犯罪，审结金融诈骗、电信诈骗等案件 26 件，维护良好经济秩序。公开审理了黄华龙、卢志伟等 173 人，涉案金额 1600 余万元的特大跨国电信诈骗案，9 名首要分子被判处十年以上有期徒刑。严惩危害公共安全犯罪，审结危险驾驶、交通肇事等案件 49 件，增强群众出行安全感。坚决惩处职务犯罪，审结贪污、贿赂等案件 3 件 5 人，深入推进反腐败斗争。加强人权司法保障，为 155 名被告人指派辩护律师。落实认罪认罚从宽制度，审结认罪认罚从宽案件 201 件 480 人，适用缓刑 268 人，免于刑事处罚 10 人。

倾力调判民商纠纷。受理民商事案件 4796 件，审结 4489 件，其中以调解、撤诉结案 2373 件，调撤率 52.86%。弘扬中华民族传统家

庭美德，倡导、培育和维护公序良俗，审结婚姻家庭、继承纠纷等案件 672 件。秉持兼顾劳动者合法权益和企业生产经营秩序双保护原则，审结劳动争议案件 312 件，为 316 名工人追回劳动报酬 638 万元。妥善调解 19 名工人与瑜龙建材公司经济补偿纠纷案。加强人身权益保护，审结交通事故、人身损害赔偿等案件 189 件。保障房地产市场平稳健康发展，审结商品房买卖、建设工程纠纷等案件 924 件。依法化解白马名苑商品房买卖历史遗留纠纷 61 件，维护购房者合法权益。着力防范和化解金融风险，审结民间借贷、金融借款案件 677 件。

监督支持依法行政。审结非诉行政案件 151 件，裁定准予执行46 件，引导行政相对人自觉履行处罚决定 94 件，坚决维护行政机关执法权威。针对办案过程中发现的行政机关执法不规范问题，发出司法建议 6 份，帮助提升行政执法水平。强化司法与行政良性互动机制，邀请执法人员参与案件旁听，选派法官上门授课和参加各类疑难问题协调分析会 30 余次，为行政机关执法和决策提供法律建议。提前介入死亡冒领养老保险待遇追缴，指导完善追缴文书和追缴程序，成功追回 401 万元，追回率达 81.21%。对未追回的部分将严格按照行政非诉程序进行追缴，切实保障社保基金的安全运行。

二、强化司法保障，服务全区发展大局有作为 努力优化营商环境。贯彻落实市委、区委促进民营经济发展的各项要求，依照本院《服务和保障民营经济发展实施意见》15 条举措，全面营造法治化营商环境。坚持以民营企业权益保护为重点，发挥刑事、民事审判和执行工作在维护市场安全稳定、规范市场诚信交易等方面的作用，审结涉民营企业纠纷案件 677 件，解决争议标的 4.86亿元。开展集中走访精准服务民营企业活动，通过走访调研、送法进企、风险研判等方式，准确把握企业司法需求，帮助企业预防和降低法律风险。主动争取上级法院指导，妥善处置了“江上明珠”项目系列执行案件，确保企业继续生存、房屋正常销售。依法采取财产保全措施，为民营企业成功保全案件 49 件，保全金额 8836 万元。审慎灵活办理涉民营企业执行案件，推动实现“双赢”效果，为 105 家民营

企业执行到位 6636 万元，到位率 41.07%。加强府院联动机制建设，组建破产案件合议庭，加快夏宫、远大置业等公司破产重整案件办理，通过审理，因企业陷入困境而引发的矛盾纠纷大幅下降。

积极参与社会治理。发挥人民法庭植根基层，处在化解矛盾第一线、司法为民最前沿的优势，因地制宜打造特色法庭品牌，参与社会治安综合治理。一法庭结合后坪乡老弱病残贫留守比重大的特点，建立“法治扶贫工作室”，常态开展上门立案、纠纷速调、巡回审判和法制宣传，打造法治扶贫品牌；二法庭结合工业园区企业多、劳资纠纷易发高发的特点，积极开展审务进园区、送法进企业活动，打造服务园区品牌；三法庭坚持党建领航，落实“枫桥经验”重庆实践十项行动，整合辖区调解资源，推进诉源治理，打造党建示范品牌；四法庭结合辖区景点密集、旅游纠纷易发的特点，实行旅游法庭和景区巡回审判点相结合，参与“1+3”旅游综合执法体系建设，打造旅游巡回品牌。扎实开展“车载法庭”运用实践，坚持领导包片、庭室包乡镇，累计开展巡回审判和法制宣传 70 次。积极开展帮教和回访工作，预防未成年人再犯罪，审结辖区未成年人犯罪 3 人，同比下降 80%。

全面助力脱贫攻坚。切实履行帮扶集团牵头单位职责，选派两名责任心强、能力素质高的干警担任第一书记和工作队员，常驻赵家乡香房村，以村为家、真蹲实驻，认真谋划和指导产业发展，助力脱贫攻坚。落实 16 万元用于支持赵家乡和后坪乡产业发展，向贫困户赠送春耕物资和生活物资，帮扶干部走访慰问 750 人次。在香房村设立乡风文明专栏 8 个，定期更新宣传内容，引导群众崇德守法。严惩涉扶贫领域犯罪，xx 街道万银村原村支两委干部王清伦等 3 人在扶贫搬迁安置项目过程中贪污受贿，分别被我院依法判处 1 年 4 个月至 4年不等的有期徒刑，并处罚金。

三、坚持司法为民，回应人民司法需求有举措 提升现代化诉讼服务水平。整合立案、速裁、诉前联调职能，全力打造“一站式”“门诊式”诉讼服务中心，开展预约立案、上门立案、网上立案，开通 12368 诉讼服务热线，推进跨区域立案，为群众

诉讼提供更加便捷的服务，通过“易法院 APP”、“易诉”平台网上立案 1882 件，占比 21.97%。加大司法救助力度，依法为经济困难当事人缓减免诉讼费 21.7 万元，发放司法救助金 44.66 万元。畅通信访渠道，坚持“院长接待日”、重大案件跟踪督办、律师参与化解和代理申诉信访制度，处理群众来信来访 214 件次，成功化解上级交办涉诉信访案件 11 件。

健全多元化纠纷解决机制。坚持把非诉讼纠纷解决机制挺在前面，深入落实诉源治理要求，与公安、司法、信访等部门联合搭建专业性纠纷化解网络。加强立案环节诉讼指导，鼓励和引导当事人优先选择速度较快、成本较低、对抗较弱、利于修复关系的非诉方式解决纠纷。出台《武隆法院在线调解工作规范》《武隆法院社会第三方参与化解机制》等制度，设立速裁速调工作室，选聘人民调解员、特邀调解员和特邀调解组织，为当事人提供更多化解纠纷的渠道。整合人民调解、行政调解、行业调解等资源，累计诉前分流案件 398 件，调解成功178 件，司法确认 165 件。五年来受理案件首次出现下降趋势，其中民商事新收案件降幅达 20.75%。

巩固“基本解决执行难”成果。“基本解决执行难”目标实现后，坚持力度不减、标准不降，不断完善执行工作长效机制，执结案件2821 件，执行到位 2.4 亿元。推进“三中心一场地”建设，开展重点疑难案件化解和“利剑 20xx·三集中专项行动”等专项活动，院领导包案执结“硬骨头”案件 20 件，兑现案款 3910 万元。强化拘留等强制措施应用，加大对规避执行、抗拒执行行为的惩戒力度，纳入失信名单 934 人次，司法拘留 28 人，以拒执罪判处刑罚 1 人。通过微信公众号曝光失信被执行人 10 期，多人迫于压力主动履行了义务。加大司法拍卖力度，提高财产变现率和处置效率，全年拍卖成交金额2316 万元，溢价率 17.82%。

四、深化改革创新，审判执行工作质效有提升 深化司法责任制改革。构建以员额法官为核心、以审判业务需求为导向的专业化新型审判团队，每个团队按照员额法官、法官助理、书记员 1:1:1 比例进行配置，努力释放改革活力和司法生产力。完成内设机构改革，建立起以审判工作为中心的机构设置模式和人员配备方式，将内设机构由 12 个精简至 8 个。发挥院庭长办案示范引领作用，加强院庭长办案的考核、监督和公示，院庭长带头办结案件 3888件，占结案总数的 50.53%。加强法官员额动态管理，新遴选员额法官 3 名。

深化诉讼制度改革。深化以审判为中心的刑事诉讼制度改革，完善庭前会议、非法证据排除、法庭调查三项规程，召开庭前会议 24次，启动非法证据排除程序 1 次，证人、鉴定人、侦查人员出庭作证26 人次。推进“分调裁审”机制改革，在诉讼服务中心组建 2 个速裁团队，专门从事民间借贷、物业纠纷等简单案件速裁和调解，发挥诉调对接中心和驻院人民调解员作用，推进案件繁简分流、轻重分离、快慢分道。加大小额诉讼程序、简易程序适用比例，审结小额诉讼案件 1545 件，案件简易程序适用率达 80.21%。

深化审判监督管理。建立完善《绩效考核办法》《聘用人员考核办法》，科学确定工作任务和权重，激励干警多办案、快办案、办好案。完善专业法官会议和审委会工作规则，将专业法官会议作为审委会讨论案件的前置过滤程序，强化审判委员会总结审判经验、讨论决定审判工作重大事项的宏观指导职能，促进审委会工作重心从个案决策向总结审判工作经验、统一裁判尺度转变。召开专业法官会议 57次，讨论案件 144 件次，同比提高 28.13%；召开审委会 49 次，讨论案件 108 件次，同比减少 18.19%。制定《“四类案件”监督管理办法》，明确监管范围、规范监管程序、落实监管责任，推动充分放权与有效监管统一。加强案件质量评查，坚持日常评查、重点评查、专项评查相结合，累计评查案件 544 件，确保案件质量提升。

五、全面从严治党，打造过硬法院队伍有成效 切实加强政治建设。坚持党对法院工作的绝对领导，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。发挥理论中心组学习、班子成员讲党课示范带动作用，引导干警在学懂弄通做实习近平

习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届四中全会精神上下功夫，开展中心组学习29 次，班子成员讲党课 13 次。贯彻落实《中国共产党政法工作条例》，严格执行请示报告制度，就重大案件审理、重要工作进行请示报告 23 次。强化意识形态工作，修订完善新媒体、门户网站等管理办法，筑牢宣传舆论阵地。举办《发扬斗争精神、增强斗争本领》专题党课，增强干警的政治敏锐性和政治鉴别力。持续用力加强教育引导，坚决肃清孙政才恶劣影响和***、王立军流毒，努力营造良好政治生态。

扎实开展主题教育。坚持把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程。注重强化理论武装，坚持“每周一学”学习制度，党组集中学习21 次、讨论 223 人次，专题发言 44 人次。加强爱国主义教育，开展“重走红色革命路”、“礼赞新中国• 践行法治梦”演讲和知识测试等活动，组织党员学党史、温誓词，让红色基因融入党员干部血脉。务实开展调查研究，形成调研成果 8 篇。坚持边查边学边改，结合司法巡查反馈意见和“正警容、肃警纪、强警力”活动，认真梳理问题并持续抓好整改落实。

推进司法能力建设。坚持革命化、正规化、专业化、职业化方向，发挥好各类教育培训载体的作用，组织开展各类学习培训 53 期 370人次。突出对青年干警的教育，采取导师“传帮带”、一线磨砺等方式，为 35 岁以下干警配备导师，分批调整干警到一线轮岗锻炼。发挥典型引领作用，大力宣传宗云同志先进事迹，号召全院干警向宗云同志学习，举办宗云同志先进事迹报告会 3 场，参加市高法院先进事迹巡回报告会 6 场。组织参加各类文体活动，开展职工运动会、“书香满院• 悦读人生”等活动，丰富干警精神文化生活，营造良好文化氛围。

狠抓党风廉政建设。深入分析市高法院司法巡查反馈的八个方面问题，及时制定整改方案，逐一明确整改措施、整改时限、牵头领导和责任部门，从严推进整改。压实党风廉政建设“两个责任”，制定党风廉政建设工作要点和责任清单，院党组专题研究、听取党风廉政

建设汇报 10 次。开展“以案四说”、家庭助廉等活动，组织干警赴涪陵监狱开展警示教育，增强拒腐防变意识。坚持院领导带队督查、节假日专项督查、纪检监察日常督查，开展各类督察 23 次，发出通报8 期。落实廉政谈话制度，开展廉政谈话 84 人次。扎实开展案件回访，回访案件 436 件。加大执纪问责力度，对违纪违法行为严肃处理，决不手软，查处干警违纪 1 件 2 人。建立廉政风险点动态管理机制，梳理廉政风险点 39 个，针对性制定防控措施 112 条。注重以制度管权管事管人，建立完善谈心谈话、工作指导汇报等制度 20 项。

强化基层组织建设。狠抓党支部组织力提升，推进“三基”建设，开展“一支部一特色”创建活动，各支部积极探索创新，推动党建与审执工作深度融合。在第三人民法庭单独设立七支部，建立片区政法系统联席会议制度和法庭党员双重管理制度，组建党员志愿服务队伍，设立“老刘工作室”，以党建带队建促审判。完成内设机构改革后支部重组和委员改选，新发展党员 4 名，确定入党积极分子 5 名。认真落实“三会一课”制度，定期开展“主题党日”“支部书记述职评议”等活动，压实基层党建责任，发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。

六、自觉接受监督，推进司法公开有力度 自觉主动接受法定监督。积极配合区人大及其常委会开展专项考察、调研等监督工作，向区人大常委会专题报告司法保障民营经济发展工作情况，及时办结代表委员关注的案件 2 件。坚持向代表赠阅《人民法院报》，定期寄送《工作简报》和《芙蓉法窗》杂志，邀请市、区两级人大代表和政协委员参与法院重大活动 100 余人次。依法接受检察机关监督，共同维护司法公正。

广泛接受社会各界监督。坚持以公开促公正、保廉洁、提公信。公开选任人民陪审员 105 名，陪审案件 899 件，陪审率 98.57%，努力让人民群众更加深入了解司法、参与司法。支持律师依法履职，签发律师调查令 51 份。加强“一网两微四平台”建设，微信公众号和微博发声 882 次，公开庭审直播 2227 场，裁判文书上网 5438 篇，向

当事人推送审判流程信息 4442 条。主动接受新闻媒体舆论监督，召开新闻发布会 3 场，邀请电视台、报社等媒体报道大要案审理、执行活动 10 余次。

各位代表，过去一年，为圆满完成审判执行任务，法院全体干警恪尽职守、无私奉献，原党组成员、副院长宗云同志甚至付出了生命代价。一年来，我院先后有 2 个集体、4 名个人获得区级以上表彰，其中宗云同志被市高法院记一等功。这些成绩的取得，是习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引的结果；是区委正确领导、区人大及其常委会有力监督的结果；是区政府、区政协和社会各界关心支持的结果；是各位代表倾心帮助的结果。在此，我代表武隆法院表示衷心感谢，并致以崇高的敬意！

我们也清醒地认识到，法院工作还存在一些困难和问题，主要表现在：一是人案矛盾长期存在，多数干警超负荷工作，身心健康令人担忧。二是部分干警司法能力不高，责任意识不强，审执质效有待提升。三是审判业务用房严重不足，难以满足庭审高位运行和便民服务的需要。四是智慧法院建设滞后，运用信息化手段辅助办案、服务群众还需加强。对于这些问题和困难，我们将认真加以解决。

2020 年工作安排 2020 年，区法院将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，全面贯彻落实习近平总书记对重庆提出的重要指示要求，紧紧围绕区委工作目标，不断推进审判体系和审判能力现代化，忠实践行维护国家政治安全、确保社会大局稳定、促进社会公平正义、保障人民安居乐业的职责使命，为全区经济社会发展提供强有力的司法保障和服务。

一是以更高的站位增强政治自觉。始终把政治建设摆在首位，旗帜鲜明讲政治，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。毫不动摇地坚持党对法院工作的绝对领导，严格执行《中国共产党政法工作条例》，坚决将中央决策部署和市委、区委工作安

排落实到法院各方面、全过程。强化意识形态工作责任制，切实维护司法领域意识形态安全。巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，确保主题教育成效转化成服务大局、司法为民、公正司法的实际行动，努力创造经得起实践、人民、历史检验的工作业绩。

二是以更大的作为保障发展大局。围绕区委中心工作，充分发挥审判职能，有效惩治各类刑事犯罪，严惩黑恶势力，强化“打伞破网”、“打财断血”、协调联动等工作，推动扫黑除恶专项斗争不断向纵深发展。贯彻中央经济工作会议精神，坚持新发展理念，推动构建市场化、法治化、国际化营商环境，做好“僵尸企业”清理、危困企业救治、金融风险防范等工作，妥善化解涉及重点项目、房地产等领域纠纷，服务经济社会持续健康发展。

三是以更实的举措回应群众期待。牢固树立以人民为中心的发展思想，完善司法便民利民措施，不断满足人民群众日益增长的多元司法需求。贯彻全国市域社会治理现代化工作会议精神，充分发挥司法在社会治理中的参与、推动、规范和保障作用。全面推进两个“一站式”建设，完善多元化纠纷解决机制。保持执行工作高水平运行态势，坚决兑现胜诉权益，向着“切实解决执行难”目标奋进。

四是以更强的定力深化司法改革。全面精细落实司法责任制，坚持“让审理者裁判，由裁判者负责”，加快推进分工明确、配合高效的审判团队建设，健全科学的绩效考核评价体系，最大程度激发改革活力。以“四类案件”为切入点，强化院庭长监督管理职责，增强员额法官、法官助理和书记员责任意识，做到有权必有责、有责要担当、失责必追究。深入推进以审判为中心的刑事诉讼制度改革，强化人权司法保障，促进司法公正。

五是以更严的标准打造过硬队伍。牢牢把握新时代队伍建设总要求，以刀刃向内的自我革命精神推进全面从严治党、从严治院、从严管理，严格落实“两个责任”，切实增强“一岗双责”。驰而不息狠抓作风建设，坚决防止和克服一切形式主义、官僚主义，以零容忍态度严惩司法腐败。坚持严管与厚爱相结合，强化权益保障、文化引领，加快推进队伍革命化、正规化、专业化、职业化建设。

六是以更诚的态度自觉接受监督。坚持向区人大及其常委会报告法院重要工作、重大事项，主动听取并落实代表意见。加强与代表委员的沟通联络，以庭审观摩、跟踪执行、新闻发布会、微信公众号为平台，拓宽代表委员了解和监督法院工作的渠道。自觉接受纪委监委、检察、律师、媒体和社会各界的监督，不断改进法院工作。

8.区委加强干部管理工作汇报 篇八

××区委加强干部管理，坚持把好新上岗领导干部任前“三道关”，实施领导干部任职联系通报制度、干部任前公示制度以及干部上岗诫勉谈话制度。现将工作汇报如下：

建立干部任职联系通报制度，旨在及时全面掌握干部队伍中出现的苗头性和倾向性问题，有针对性地提出防范性措施。近三年，区相关执纪

执法部门共召开了６次干部任职联系通报联席会议，就干部选拔任用、干部廉洁自律、重要信访举报的处理以及干部审查结案后的处理等及时进行通报、研究和处理。每次干部调查方案形成后，组织部门总是及时听取各方面的意见，反复推敲，做到“防患于未然”。

实行干部任前公示制度可以广泛听取干部群众对公示对象的反映，接受各方面对干部选任工作的监督。３年多来，全区累计公示拟提拔干部１０４人，对群众有异议的８人逐一进行了解、排查和处理，保证了新提拔干部的纯洁性。

9.法院开展保密自查工作汇报 篇九

安国法院按照省、XX市委保密委员会紧急通知的文件精神，对本院的保密工作进行自查。

一是严格要害部门的.管理与防护。我院研究室、档案室、办公室等科室、部位是保密重点部门和部位。这些科室的规章制度健全，从每个环节做起，保密观念强，措施得力，落实较好。

二是加强涉密计算机的管理。该院涉密计算机一台，主要用于处理涉密文件、公文的收发，定期检查，未感染“木马”等危害性病毒，做到了专机专用。

三是严格存储介质的使用管理。该院有涉密u盘1个，秘密文件都是直接在专用计算机上处理。未曾用存储介质来回移动及在介质上存储涉密信息，也未曾交叉使用移动存储介质。

四是强化办公网络使用的管理。根据工作需要，我院计算机所连网络分为法院系统内部网络与互联网，做到了专网专用，定位准确，非涉密计算机所连互联网从未存储、处理涉密信息。

五是设立互联网办公电子邮箱专人专项管理。经本单位批准设立办公电子邮箱，由主管副职专项管理，由专门网络人员负责具体使用。

10.县政府绩效管理工作汇报 篇十

2012年，****县认真贯彻落实区、州政府绩效管理工作会议和文件精神，紧紧围绕区、州、县党代会提出的目标任务，按照“*****”的工作要求，及时调整思路，转变观念，明确目标，狠抓落实，全力推进政府绩效管理工作扎实开展。

一、明确目标，突出重点

我县按照区、州《绩效管理实施方案》的要求，认真部署绩效管理和效能监察工作。成立了****县政府绩效管理领导小组和办公室，具体负责组织、协调、安排、指导绩效管理考评工作。结合我县实际，研究拟定了《****县政府绩效管理工作实施方案》和《****县绩效管理监察工作要点》，已上报县委、政府审批，通过后将予以下发。进一步明确了各乡镇人民政府，县政府各委、办、局，直属事业单位为我县2012年绩效管理的主要考评单位。突出了我县绩效管理和效能监察工作将围绕重大项目、民生项目、援疆项目建设开展，有序推进；将围绕建设服务型政府，优化内部运作和管理，简化办事程序，压缩办事时限，切实提高政府绩效管理工作的效率和质量。聘请了****名效能监察员，对政府绩效管理工作进行全程监督。

二、强化监察，狠抓落实

我县围绕今年确定的重大项目、重点民生工程和援疆项目，特别是2012年工作任务的推进和落实，进一步加大了绩效管理察访核验力度。2月底、3月初会同县督查室对我县今年确定的9大重点民生工程进行了专项督查，及时将督查结果反馈给了县领导。组织相关人员对《十个严禁》、《四项制度》工作制度执行情况进行了专项督查，并对各行政单

位工作人员工作纪律执行情况进行了暗访。制作了违反会风会纪专题片，在重要会议上播放，对各级干部起到了很大的触动作用，进一步严肃了会风会纪。加大对政务服务中心和信访调解中心各单位窗口服务的问效力度，对“两个中心”事务的办结情况进行了跟踪回访，群众的满意度达到****%以上，进一步树立了政府的良好形象。***月底，我县将计划对各单位负责效能建设和效能监察的工作人员进行业务培训，在各单位设立效能监察办公室，强化对效能建设的督查。同时，进一步发挥*****名效能监察员的作用，继续组织效能监察员开展明查暗访，定期通报相关情况。成立了绩效管理督查领导小组，针对不同行业和部门制定了效能监察方案和工作制度，使效能监察常态化、规范化。

三、健全制度，强化责任

相继出台了《*****县政府绩效管理考评细则》、《岗位责任制》、《服务承诺制》、《限时办结制》、《首问负责制》、《****县机关工作人员“十个严禁”行为准则》、《****县效能监察员评议制度》等相关制度。各乡镇场站、各单位、各部门也相继建立和完善了绩效管理相关制度，使绩效管理工作保障机制得到进一步完善，实现了由“领导管”向“制度管”的转变，保证了各项工作的科学化、规范化运行。

四、认真受理，完善问责

我县充分发挥效能投诉中心的作用，认真受理群众来访、来电、来函投诉件，截止目前已受理、转办效能投诉件件，做到了“有受必理，有理必果、有果必复”。完善了行政问责制度，按照《****县党政领导问责暂行办法》和《****县机关工作人员效能告诫暂行办法》的规定，加强对投诉案件的转办和查处问责、问效力度。在全县范围内通报了201

1年政府各部门机关效能建设考评排名情况，县分管领导对各排名靠后的单位行政领导进行了效能谈话，起到了震慑作用。

五、加强宣传，营造氛围

我县积极采取多种措施，多层次、多形式地宣传政府绩效管理工作。组织了政府各行政事业单位主要领导****余名，通过电视台向全县人民公开作出效能承诺，公布单位效能投诉电话，接受社会各界的监督。在*****县党风廉政网设立了政府绩效管理专栏，及时公布、更新绩效管理的工作动向。建立了信息专报，积极登载各单位绩效管理好的经验和做法。加大了绩效管理的外宣力度，与新闻电台及时沟通，播放各单位绩效管理的工作动态。通过多种形式的宣传，营造了良好的氛围，进一步增进了社会各界对政府绩效管理工作的理解和认识。

下一步的打算：

1、加强对重大项目、重点民生工程和援疆项目的监督监察，加大问效力度，确保工作任务的圆满完成。

2、着重抓好重点评议单位的效能建设，以点带面。

3、抓好牵头单位的工作落实，特别是督促关键领域和重点环节的牵头单位做好绩效管理考评工作。

4、加强各单位绩效管理的监督检查，强化行政问效。