商业区规划设计方案

商业区规划设计方案（共12篇）

1.商业区规划设计方案 篇一

西子商业中心规划及建筑方案

设计说明

一、项目概况

本项目位于长沙市火星大道，芙蓉区政府西南侧。项目用地属城市商业建筑用地。

本项目总用地面积24431，其中建设用地面积20189.02，其余为代征城市道路及绿化用地。

二、项目定位

本项目的定位为大型城市综合体建筑。当我们面对城市大型建筑时，往往会发现其产生和发展引发了一系列的问题和思考：

首先，现实意义上肆意膨胀的大型综合体建筑往往造成对传统城市格局的颠覆：巨大的尺度难以提供人性化的空间体验，步行交通成为一种磨难；阳光照射和空气流通成为无法企及的奢求，高容量的开发强度带来难以解决的交通和环境问题。这成为我们在本项目开发中所必须面对的首要问题。

其次，随着社会公众对于大型商业地产项目的质疑之声日渐，大型商业项目唯我独尊、缺失明确目的的开发方式已难以为继。面对大型集中式购物中心开发热度的有所降温，寻求更为理性的大型商业项目开发模式，成为我们在本项目开发中面临的又一问题。

第三，在城市发展进程中，土地——这一至关重要的稀缺性资源，其利用方式和开发效率的重要性已被广泛认可和日渐重视。对有限土地资源的合理和配置，达成经济和社会效益的统一，是我们必须正视的第三个问题。

由上述三个问题出发，我们期望通过本项目的开发，达成三个明确定位，进行积极有效的探索：

1.对城市空间的积极有效参与：

在城市发展版图中，以积极的姿态参与城市空间的构成，为日趋庞大的城市空间提供尺度宜人的空间，完善城市功能意义

2.对市场定位的灵活机动应对：

合理控制项目规模和分期形态，以更为灵活的策略、符合商业地产发展规律和特征的运营理念应对更为成熟的市场挑战。

3.对土地资源的充分合理开发：

通过大型集中式项目的开发，使有限的城市土地资源物尽其用，同时有效避免带来使城市不堪重负的过大压力。

三、项目设计 1.基本概念

从项目实际定位出发，在设计中贯彻以下思路：

1)

设计体系标准化：

? ? 采用标准跨度柱网设计，在充分考虑平面户型分隔可能性的前提下，为项目的灵活运作提户型的高度标准化设计，大幅度降低开发成本，大大降低配套结构和设备方面设计及施工供充分的空间； 的难度，同时为装修房提供标准化运作的充足空间；

2)

空间配置集中化：

? ? 完全放开共享空间的尺度，包括大尺度的公共绿地、入口门厅及大堂、主楼多层面共享空集约的套内空间设计，在保证套内生活基本要求的基础上，利于控制销售总价，降低产品间等，深刻切入项目开发特性定位，提升空间使用效率，提高项目附加值；

销售和市场推广的难度；

3)

细部设计集成化：

? ? ? 延续标准化设计体系，在建筑构件细部设计中强调标准化集成式设计，强化建筑物公共性相关设备用房集中式设置，简化管线配置，提高管线配置效率，缩减工程成本；

主楼分户空调机位标准化暗藏设置，为保证主楼立面的完整性和建成效果提供全面的考虑。外观的同时，实现细部设计和施工的标准化；

2.项目组成及功能概况

1)

A栋（办公式公寓主楼）：

? ? ? ? ? ?

由商业裙房及一幢办公式公寓主楼组成。地上建筑面积约 27594 ；

主楼高 28 层，最大建筑高度 88.35 米；主楼标准层每层分隔为 8～9 户套型式办主楼为核心筒框架结构，柱网采用 8000X8400，层高 3 米； 主楼每层共配置 4 台电梯，其中包含 1 台消防电梯；

商业裙房高 5 层，建筑高度 25.2 米，拟作为小规模集中性服务型商务功能使用； 商业裙房为框架结构，便于商业布置，柱网采用 8400X8400，层高 公公寓；

5.1~5.1~4.5~4.5~4.5 米；

?

商业裙房配置 3 台专用电梯，以保障商业客运及货运需要。电梯载重量为1150kg，载客15人，货梯载重量为2000kg。

2)

B、C栋：

?

由商业裙房及两幢单身公寓主楼组成。地上建筑面积约 54264 ；

?

两幢主楼均高 22 层，最大建筑高度 72.45 米，主楼标准层每层分隔为 17 户单身公寓，套型建筑面积 52~86 ；每层共配置 4 台电梯；

?

主楼为核心筒框架结构，柱网采用 8000X8400，层高 3 米； ?

商业裙房

局部4层，建筑高度 21.3 米；

?

商业裙房为框架结构，便于商业布置，柱网采用 8400X8400，层高

5.1~5.1~5.1~4.5 米；

?

商业裙房电梯配置 4 台客梯、4 组（8）台扶梯及 1 台货梯，以保障商业客运及货运需要。电梯载重量为1150kg，载客15人货梯载重量为2000kg。

3)

场地设计：

? 前置景观广场： 沿火星大道西侧北部区域设置集中型城市公共景观广场，总面积达 3500，通过硬质铺地和绿化景观的结合，在商业裙房的围合中形成适宜人群停留集散的开敞公共空间，同时与沿城市道路景观带及A栋、B栋之间的绿化广场呼应，形成完好延续。

? 地面交通：

地面总停车数 79 辆；消防车道宽 4 米，转弯半径 6 米；

4)

地下空间：

? ? ? 地下整体设置二层地下室，总地下建筑面积约 28554。主要为项目提供停车、设备用房及人防功能配套；

地下车库设置 3 处出入口，分别位于北部东侧、中部西侧、南部东侧，尽量避免出入口其中 坡道对于商业空间出入口的不利影响；

北部及南部出入口坡道宽度为净宽4米，为单向出入口，中部出入口坡道宽度为净宽7米，为双向出入口 ；

?

地下停车库总停车数 595 辆，其中地下一层停车数 296 辆，地下二层停车数 299

辆；

3.设计风格

整体设计思路以空间和造型的高效性为出发点，依据形态简洁完整的平面构图，形成层次丰富、色彩鲜明的建筑造型。

1)

商业裙房：

? 在商业裙房的造型上，着重突出商业裙房沿南北向展开的整体体量感。运用大尺度折板型构架在空间立面之间形成连续的造型元素，突出表现商业建筑的个性化特征，与屋面绿化也形成良好呼应； ? ? 折板型构架同时成为与主要城市景观面相匹配的，具有标志性特色的特色巨幅广告位，从在有限的外立面展开上，对于数量众多的商家广告位进行规范统一设置，完好的保证立面而表现出本商业项目的强烈个性特征； 的实际完成效果。

2)

主楼建筑：

?

A、B、C三幢主楼外观均为大面积实体墙面和局部连续玻璃幕墙构成；

? 实体墙面部分由黑白灰三色有机穿插，强调具有体量感的构成关系：

白色：考虑为略带温暖色调的外墙涂料，用以表达主楼方形体量的四角部位及南北立面的顶部线角处理，以强调主楼整体体现的简洁明确、肯定大气的风格定位；

灰色：运用于主楼方形体量中部并在顶端部分形成较强的横向联系感，可采用灰色涂料，与窗口细部形成较强的整体性效果，表达对城市的谦逊和尊重；

黑色：同样略带温暖色调，但因为用于主要外凸框架线条部位，成为白/灰色块的分隔线条，拟采用深色釉面方形外墙面砖，在小面积尺度上形成丰富的光影变化和对于环境的积极反映，加强立面层次感的丰富性。? ? ? 局部连续的玻璃幕墙与黑色框架线条构成严谨的对位呼应关系，鲜明且层次丰富的立面对黑白灰三色外墙饰面及局部连续的玻璃幕墙的穿插构成，与西侧西子花园的外观形成协调建筑细部：注重建筑细部对于建筑整体构成的影响，对于项目细部的控制和把握，成为强比由此而生，期望能够籍此对于城市界面产生积极且有成效的呼应；

和呼应，为项目的提供了完好的整体性保证。

化建筑效果的重要环节，

2.商业区规划设计方案 篇二

一、三明万达广场概述

三明万达广场位于三明市梅列区新市北路南侧, 体育中心旁, 是集地下车库、地上超市、休闲娱乐、餐饮、室内步行街为一体的大型商业综合体。

三明万达广场项目总建筑面积约13万平方米, 其中地上建筑面积9万平方米, 地下建筑面积4万平方米。地下有2层, 其中地下一层局部的商业步行街因地形高差可直通室外, 地上裙房3层, 裙房建筑高度21.015m, 局部影院高31.215m。

地下二层为停车库、设备用房;地下一层为室内步行街、电器营业厅、停车库、设备用房。地上建筑为四层, 一层为室内步行街 (餐饮、生活服务、精品店) 、1个次主力店、1个零售集合店、1个宝贝王儿童游艺厅;二层为室内步行街超市、大玩家电子游艺厅;三层为室内步行街、超市、1个主题餐厅;四层为影城、设备用房、托管机房;夹层为影城放映夹层及影城服务用房。

二、三明万达广场消防分隔设计方案及应用实践

第一, 各相邻防火分区的分隔设计。除中庭及半地下一层及地上一层宽度大于8m的疏散通道外, 当防火分隔部位的宽度不大于30m时, 防火卷帘的宽度不大于10m;当防火分隔部位的宽度大于30m时, 防火卷帘的宽度不大于该防火分隔部位宽度的1/3, 且地下区域不大于20m。室内步行街二层至三层的公共区两端及一层公共区的一端方案设计为幕墙, 需要在步行街这5处端头部位位置处设置可开启的窗。步行街主街端头部位的墙体与步行街中庭楼板开口边缘的最小水平距离不大于8m。步行街的顶棚材料采用不燃或难燃材料, 其承重结构的耐火极限不低于1.00h。

第二, 步行街商铺的消防分隔设计。消防步行街两侧面积较大的商铺 (非餐饮类商铺大于300m2;餐饮类商铺大于500m2) , 与步行街之间不能采用玻璃进行分隔, 须单独划分防火分区, 并采用防火墙、特级防火卷帘、甲级防火门与步行街公共区进行分隔。可采用带有实体墙 (耐火极限不小于3.00h) 的商业橱窗形式进行分隔, 其内部不设置可燃物。除影院外, 歌舞娱乐游艺场所须通过步行街疏散时, 设置防火隔间与步行街主通道连通, 该类功能区域范围内开设与步行街人行主通道连通的甲级防火门, 且净宽度不大于2.1m。隔间尽量布置在橱窗或入口附近, 便于人员使用。

第三, 商铺与公共区的消防分隔设计。室内步行街两侧的商铺之间及与步行街公共区之间采取消防分隔措施, 并符合以下六方面要求:一是步行街两侧商铺分隔为小商铺。对于非餐饮类商铺, 建筑面积不大于300m2;对于餐饮类商铺, 建筑面积不大于500m2, 使用燃气等明火的厨房和备餐区与营业区之间应采用耐火极限不低于2.00h的墙体和甲级防火门进行分隔。二是步行街两侧相邻的商铺之间分隔墙体的耐火极限不小于2.00h, 钢化玻璃在两个店铺之间应完全断开, 同一片玻璃不能跨越两个商铺。三是商铺与室内步行街公共区之间应采用耐火极限不小于1.00h的分隔物进行分隔。四是位于室内步行街半地下一层中部, 不能直通室外的疏散楼梯需通过步行街疏散, 其疏散通道两侧采用实体墙。五是商铺、辅助用房等开向室内步行街公共区的门开启角度不小于90°, 在火灾时应能自动关闭。可采用带电磁门吸的双向弹簧门, 平时采用电磁门吸使之常开, 火灾时报警系统切断电源, 使门自动关闭, 关闭后能从两侧手动开启并再自动关闭。六是商铺内设置感烟探测报警系统、自动喷水灭火系统。其自动喷水灭火系统采用快速响应喷头。

第四, 步行街排烟设计针对步行街区域, 基于“人员疏散过渡区域”的理念, 提出“三级排烟”的排烟设计方案, 即步行街两侧店铺内排烟、步行街各层公共区域走道排烟和步行街顶部排烟:对于步行街两侧各店铺内设置机械排烟设施, 排烟量按72m3/h.m2计算确定。步行街两侧店铺之间若使用防火墙, 其防火墙上的通风及排烟系统需设置防火阀。对于步行街二层至三层公共区域走道设机械排烟系统, 并按照面积不大于500m2划分防烟分区, 可将中庭洞口两侧部位划分为同一个防火分区或在洞口一侧划分分区, 但单个防烟分区的长度不大于90m。对于步行街顶部设机械排烟系统, 排烟量按不小于6次换气次数计算。此外, 为保证中庭内排烟系统的可靠性和此区域的安全性, 在中庭顶部同时设置可开启的自然排烟窗, 窗开启的有效面积不小于地面面积的8%。

为及时排出火灾时各层步行街公共区内的烟气, 保证此区域人员安全疏散, 步行街各层楼板每层开口总面积不小于步行街地面面积的37%, 并在步行街顶部开口区域上方设置机械排烟系统, 各层楼板洞口上下垂直贯通。为保证步行街区域人员的疏散安全, 半地下一层和地上一层沿步行街长度方向每隔60m设一条宽度不小于6m或两条宽度之和不小于6m且可直接对外的疏散通道。通道两侧采用实体墙 (可采用橱窗形式) 进行分隔。

三、三明万达广场消防电气设计方案及应用实践

第一, 步行街内的疏散距离相对偏长。为提高疏散出口的利用效率, 快速引导人员疏散。在商业综合体步行街内采用具有火灾时能优化疏散路径功能的集中控制型疏散指示系统, 并在步行街各层地面上增设能保持视觉连续的灯光疏散指示标志, 间距不大于3.0m, 转角区间距不大于1.0m。

第二, 沿疏散走道设置的灯光疏散指示标志, 结合消火栓的布置, 设置在疏散走道及其转角处距地面高度1.0m以下的实体墙面上, 且灯光疏散指示标志间距不大于20m;对于袋形走道区域, 不大于10m。步行街内人员较多, 所需疏散时间可能较长, 考虑到后期救援的需要, 疏散走道的地面最低水平照度不低于3.0Lx, 楼梯间内的地面最低水平照度不低于5.0Lx, 应急照明保证持续供电时间不小于60min。

第三, 步行街公共区及其两侧商铺内均应设置火灾探测器, 净空高度大于12.0m的空间, 采用光截面图象报警探测器等不少于两种参数的火灾探测器;净空高度小于12.0m的空间, 设置点型感烟探测器。重要消防设施 (消防泵、排烟机、消防电梯、消控中心等) 的供电线路干线应采用矿物绝缘类电缆, 并在配电线路的最末一级配电箱处设置自动切换装置, 其他消防设备、火灾应急照明和疏散指示标志的供电线路、火灾应急广播线路、消防设备的控制线路采用有机绝缘耐火类电缆。其他普通用电线路采用无卤低烟阻燃电缆或电线。

此外, 对于消防救援的设计需要注意以下三点:一是对于受外立面遮挡覆盖的部位, 在内外层均要设置窗口, 二者之间采用不燃材料制作的通道连接。窗口的净尺寸不小于1.0m×1.0m, 窗口下沿距室内地面不大于1.2m, 该窗口间距不大于20m, 在建筑的内外两侧均便于开启或窗口采用易于破碎的玻璃, 并设置可在室外识别的明显标志。二是室内步行街所在建筑的外墙每层均设置可供消防救援人员进入的平开窗。有条件的部位, 消防救援窗尽量与公共疏散走道、楼梯间或前室等相连通。三是步行街半地下一层和地上一层直通室外的安全出口门, 在营业时间和火灾时保持敞开, 并设置便利的消防救援措施, 以保证救援人员可便利进入步行街。

四、结语

3.商业区规划设计方案 篇三

450亿美元注资尽管不能解决所有问题，但为两家试点银行下一步彻底转换经营管理机制创造了条件，海内外各界均做出了十分正面和积极的反应。有人打了一个形象的比喻，把国有商业银行的改革当成是救治一位病人，把注资当成“输血”的治标措施，而把转换经营管理机制当成是强身健体的治本措施，只有标本兼治才能使国有商业银行这位“弱不禁风”的病人走上健康良性的发展轨道，才能抗得住即将到来的入世金融波的冲击。

治本之策还是加强和完善公司法人治理结构的建设。显然，中国政府已经高度重视这一问题，几乎在注资的同时，监管部门中国银监会就提出国有商业银行公司法人治理结构改革的十条意见，这将成为今后国有商业银行综合改革的根本措施。

一是建立规范的股东大会、董事会、监事会，建立对高级管理层授权经营的目标和问责制度。两家试点银行要按照“三会分设、三权分开、有效制约、协调发展”的原则，明确股东大会、董事会、监事会、高级管理层的权责，建立科学、高效的决策、执行和监督机制，确保各方独立运作、有效制衡。

二是精心选择，引进境内外战略投资者，形成合力，加快提升经营管理水平和服务水准，同时改变单一的股权结构，实现投资主体多元化。两家试点银行要建立多元化的股权结构，通过引进境内外战略投资者，优化公司法人治理结构，提高经营管理水平，增强资本实力，更好地树立国际形象，全面增强综合改革的效果。

三是制定清晰明确的发展战略，实现银行价值最大化。两家试点银行要从自身条件出发，以市场为导向，研究核心竞争优势和市场竞争优势，制定与发展目标相适应的综合发展战略，并分年度实施，确保目标实现。

四是建立科学的决策体系、内部控制机制和风险管理体制。建立健全风险决策的规则和议事程序，完善决策机制，建立决策的反馈与后评价体系；制定科学、有效的内控制度，提高内部独立审计的质量；加强风险管理委员会的职能，建立和完善信贷风险、市场风险、操作风险的控制体系，实现风险的统一控制和管理，以及风险的全程监测和化解。

五是实行机构扁平化和业务垂直化管理。两家试点银行要按照集约化经营原则，整合业务流程和管理流程，优化组织结构体系，完善资源配置，提高业务运作效率。

六是建立市场化人力资源管理体制和有效的激励约束机制。两家试点银行要按照现代金融企业人力资源管理的要求，深化劳动用工人事制度改革，引入竞争机制，建立择优任用、优胜劣汰、能上能下、能进能出的用人制度。

七是实施审慎的会计政策，严格标准，加强财务管理，严格信息披露制度。两家试点银行要按照现代金融企业和上市银行的标准和要求，实行符合国际准则的会计、财务制度。同时，还要加强信息披露工作，提高信息透明度，发挥市场对经营管理的监督约束作用。

八是加强信息科技建设，全面提升综合管理与服务功能。两家试点银行要加强信息科技建设，提高信息科技处理能力，满足业务管理和业务发展以及风险管理的需要，使之成为提高产品市场竞争力和加强管理的有效手段。

九是落实金融人才战略，同时高度重视做好综合改革中的思想工作和舆论引导工作。两家试点银行应针对评级机构和境内外监管机构等的质询作好应对预案，主动研究和分阶段制定具体的宣传口径和拟订有远见的公共关系战略。同时，还要精心组织广泛、深入的培训，有针对性地加大培训力度和做好关键岗位人才引进工作，要让全行职工理解、支持改革，熟悉创新业务，积极投身和配合改革深入进行。

十是充分发挥中介机构的专业优势，科学稳步推进重组上市进程。两家试点银行需缜密安排，适时聘请财务顾问、会计师事务所、律师事务所以及必要的资产评估师、管理顾问等中介机构，发挥其在建立良好公司治理机制中的专业技术优势，汲取先进经验，推动改革进程。

4.商业区规划设计方案 篇四

以景观意境为线索，遵循“以人为本”的原则，运用轴线对称布局，采用点，线，面成景的方式，参照所处位置及不同功能分割空间，营造一个多功能的，舒适的，令人愉悦的具有纯正法国浪漫气息的娱乐购物，文化休闲的街道环境。商业街现状

本商业街位于15#地别墅区北侧入口处，主要满足15#地业主及对面高尔夫别墅区业主日常娱乐购物，文化休闲等活动。15#地北临环城主干道珠江南环路，是15#地别墅区的入口，是人流聚集的一个主要场所。建筑用地约6700平米，采用东西方向排列，以入口为中洲对称布局，建筑立面采用了塔楼，骑楼，雨罩的元素使空间产生新的划分，室内空间既设置了集中商业，又有零散店铺，是西方现代MALL与中国传统商铺的有机组合。

这个聚集包括

要解决的问题：

解决商业街的繁华气氛于别墅的宁静气氛之间的冲突问题。

解决商业街车行交通空间与步行交通空间的隔离的问题。

解决商业街的平直单调，感觉很长，很枯燥的问题。

解决商业街的历史人文记忆的缺乏。

总体构思：

以景观意境为线索，遵循“以人为本”的原则，运用轴线对称布局，采用点，线，面成景的方式，参照所处位置及不同功能分割空间，营造一个多功能的，舒适的，令人愉悦的具有纯正法国浪漫气息的娱乐购物，文化休闲的街道环境。

构思的基础：

据心里进化论的观点，人类对大自然所作出的最表层，直接的，第一的反映是情感上的，不是认知上的，在情感反映的基础上，才有了思维与记忆、意识与行为。就像电影就是在创造一种场景感受，现代神经心理学也证明这一观点。

方案的室外空间设计以传统江南古镇的模式来构筑整个商业街，从历史发展中形成小镇商业街和传统因素及其相互关系作了深入分析，如人流和街道的关系，河与街与住宅的关系，总结出一个空间的模式，运用到我们的商业街中来。将一个古镇的街空间融合到我们的商业街中来，使其不仅有现代商业街的时代气息，又蕴含原始的在几十年、甚至几百年间长出的空间，这些空间承载着政治、经济、文化以及人的生活方式的信息。

我们认为街是随着人们交换产生与贸易的发展而逐渐生长的，它是由人们的生活需要而产生的一种商业形态，我们通过将街切割、打碎、重组再造的，运用我们以景观意境为出发点，寻找适宜的尺度，通过空间变化的重组，营造一条生长出来的街，通过各种元素，铺地、雕塑、喷泉、植物来解决商业街的标识性。

我们认为街是人们行走，徜徉、休息、交流的开放空间，我们避免西单大街改造的那样的误区（人可以自由徜徉的街巷被大大拓宽成便利车行的大街，人群从街上被挤到过街天桥，或人们已被车流逼迫到某个区域，已不可自由徜徉，人的愉悦心情也就消大半，一条街道变成了一条车的河流，所以我们区分空间，使人与车的矛盾得到最大解决，）我们方式是通过高差解决人车分流。

景观的意境：

远远的你能听到时高时底，时缓时急的交响曲，迫不及待的走近观赏，法国凡尔赛宫式的水池上面跳跃着奏出欢快的乐曲，顿感精神倍增，两侧高耸的塔楼同样透露出法国的浪漫情调，中间高贵典雅的欧式拱券门诉说着你的不凡身份，走过林荫道，银铃般的笑声传来，穿过拱券门，旱喷泉广场上孩子们在玩耍嬉闹，走过嬉闹，开阔的草坪树木郁郁葱葱，人们无拘无束的躺在草坪上，三五成群的聊天，孩子在草地跑来跑去，临水栈道的长椅上，一对对情侣静静欣赏远处的晚霞。

一． 交通分析

运动与通路：

设计中充分考虑人的运动心理，把紧张的运动与放松的运动有机的结合起来，沿河散步道给人们提供一个可以曲折，延长的运动线路，放松休闲的观赏景观。

采用坡道设计，提供带轮的步行交通，使设计更加人性化。确定适当距离的关键不仅是实际的自然距离，更重要的是感觉距离，通过景观节点的设置，景观设施来丰富人们的视觉感受，单调平直呆板的街道虽然很短，人的心理感受距离却很长。

人车分流：

通过竖向的变化，使行车道路与人行处于不同高差，人在商业街的购物会感觉安全，真正营造一个休闲，自由徜徉的街道环境。

二． 空间分析

商业街的主要特点是因商业店铺的集中而形成了室外购物、休闲、餐饮等功能空间，基于商业街的店铺特色，决定了其设计的核心就是让空间有用而舒适。根据调查，一般商业街的尺度，都控制在8－12m左右，而这又是针对两侧都是店铺的商业街，15#地的商业街是单侧式的，在商业建筑前约19m宽的范围内，要满足停车，行车，还有步行的功能，所以商业街前面的步行街尺度定为5m宽，又考虑到车行对人流的影响，利用竖向高差的变化将其划分成两个不同的空间。在根据建筑的轴线在相关节点上设置种植坛形成景观序列，根据建筑的收放控制台阶的收放。

三． 景观节点

以景观意境为线索，按其所处位置的不同及功能的不同，大小设置三大景观区，它们既相互联系又具统一性，通过轴线的控制来实现。三大景观区为:入口广场与商业街区，旱喷泉广场区，邻水大草坪区,分别满足人们的购物娱乐，休闲的功能，动静分区的过渡功能，人们交流休息思考冥想的静态活动功能。

四． 色彩分析

建筑的立面以梨黄（明亮）为主色调，门窗饰线，铁艺栏杆用白色或木色，建筑功能入口用骑楼来区别，色彩为红色砖墙（仿红色砖墙瓷砖），其整体为明亮的暖色调。设计的铺装，小品，附属设施等都采用暖色调设计，形成从色彩上

达到统一的效果。

五． 停留区域与心理学边界效应理论

边界效应理论指出：森林，海滩，树丛，林中空地，建筑广场的边缘，建筑的凹处，柱下等使人们喜爱停留的区域。我们在商业街设置休息的座椅，给人们提供驻足，停留，停下来与人交谈，停留一段时间的动作诱因。

爱德华·霍尔在《隐匿的尺度》中指出处于边缘或背靠建筑物的立面有助于个人，团体与他人保持距离，是人们安全心理的需求所致。我们要紧两创造多层的边缘。

人的活动是从内部和朝向公共空间的的中心的边界发展起来的，通过孩子们总是现在门前聚集一会，然后在开始游戏并占有整个空间。

弯曲的街道使步行变得更加有趣，且再见少风力干扰方面是由益处的。变换的接到空间，小型广场的穿插使步行网络的心理距离变短了。

人在步行时都爱抄近道，人们走捷径的愿望是非常强烈的。哥本哈根的一处广场记录，每一个人都沿最短的线路穿过广场。

开场空间中的步行线路，横穿空间中心是不舒服的，眼空间的边缘既可以体验到大空间的尺度，又能欣赏道街道或空间边界的细枝末节，令人赏心悦目。

台阶是打断步行节奏的破坏元素，我们采用平缓的坡道替代。

商业街入口广场

避免目的地路程的一览无余，更要避免可见目的地而不得不绕行。可见目的的时要遵从简捷的原则。我们规划的直角使用功能是不方便的。

15#地商业街入口广场北侧是温泉城的一条交通主干道A线，南侧是整个15#地别墅区，建筑用地约6700平米，这是15#地别墅区的主要入口，是人流聚集的一个主要场所，这个聚集包括购物，娱乐休闲和享受生活！

商业街的理想气氛应该是使人觉得亲切、放松、平易近人、有人情味，使人有愉悦的消费心情，而不是单纯的行走空间，人们在其中流连的过程本身也是一

种体验和休闲！

入口广场除了应该烘托建筑的特色与气势，更应该是一个适合人们停留的、开放的，水与绿地交融的公共休憩场所。

三．

景观节点

以景观意境为线索，按其所处位置的不同及功能的不同，大小设置三大景观区，它们既相互联系又具统一性，通过轴线的控制来实现。三大景观区为:入口广场与商业街区，旱喷泉广场区，邻水大草坪区,分别满足人们的购物娱乐，休闲的功能，动静分区的过渡功能，人们交流休息思考冥想的静态活动功能。

四． 色彩分析

建筑的立面以梨黄（明亮）为主色调，门窗饰线，铁艺栏杆用白色或木色，建筑功能入口用骑楼来区别，色彩为红色砖墙（仿红色砖墙瓷砖），其整体为明亮的暖色调。设计的铺装，小品，附属设施等都采用暖

色调设计，形成从色彩上达到统一的效果。

五． 停留区域与心理学边界效应理论

边界效应理论指出：森林，海滩，树丛，林中空地，建筑广场的边缘，建筑的凹处，柱下等使人们喜爱停留的区域。我们在商业街设置休息的座椅，给人们提供驻足，停留，停下来与人交谈，停留一段时间的动

作诱因。

爱德华·霍尔在《隐匿的尺度》中指出处于边缘或背靠建筑物的立面有助于个人，团体与他人保持距离，是人们安全心理的需求所致。我们要紧两创造多层的边缘。

人的活动是从内部和朝向公共空间的的中心的边界发展起来的，通过孩子们总是现在门前聚集一会，然后

在开始游戏并占有整个空间。

弯曲的街道使步行变得更加有趣，且再见少风力干扰方面是由益处的。

变换的接到空间，小型广场的穿插使步行网络的心理距离变短了。

人在步行时都爱抄近道，人们走捷径的愿望是非常强烈的。

哥本哈根的一处广场记录，每一个人都沿最短的线路穿过广场。

开场空间中的步行线路，横穿空间中心是不舒服的，眼空间的边缘既可以体验到大空间的尺度，又能欣赏

道街道或空间边界的细枝末节，令人赏心悦目。

台阶是打断步行节奏的破坏元素，我们采用平缓的坡道替代。

商业街入口广场

避免目的地路程的一览无余，更要避免可见目的地而不得不绕行。可见目的的时要遵从简捷的原则。我们

规划的直角使用功能是不方便的。

15#地商业街入口广场北侧是温泉城的一条交通主干道A线，南侧是整个15#地别墅区，建筑用地约6700平米，这是15#地别墅区的主要入口，是人流聚集的一个主要场所，这个聚集包括购物，娱乐休闲和享受

生活！

商业街的理想气氛应该是使人觉得亲切、放松、平易近人、有人情味，使人有愉悦的消费心情，而不是单纯的行走空间，人们在其中流连的过程本身也是一种体验和休闲！

入口广场除了应该烘托建筑的特色与气势，更应该是一个适合人们停留的、开放的，水与绿地交融的公共

5.商业区规划设计方案 篇五

一、承办单位

无锡商业职业技术学院团委

二、活动宗旨

大赛以“弘扬汽车文化、发掘设计人才、提高开发能力、服务汽车行业”为宗旨，为江苏省高职高专汽车相关专业大学生提供一次自我展示平台，营造精研专业的校园文化氛围，发现和培养一批汽车专业技术人才。

三、活动主题

新动力、新未来、新汽车

四、活动对象

江苏省全日制普通高校（含民办高校）在籍高职高专学生。

五、活动日程

1．所有参赛作品及纸质报名表须在2014年10月20日前完成网络发送并寄出（以邮戳为准）。

2．PU投票及专家评审：10月21日-11月10日

3．公布评审结果：11月中上旬

六、活动要求

1．每个学校限报4项，每项需有教师指导，可以个人或团队（团队要求在三人以内）参赛，每人/团队限报2项，报名须填写报名表。

2．作品提交方式：电子作品，以学校为单位（统一命名为：学校名称+参赛者姓名）发送到大赛指定邮箱gainianqichedasai@163.com(打包文件命名为：学校名称+报名表数量)，纸质档和报名表需邮寄至大赛组委会。所有参赛者提交作品主办方将不予以退还，请参赛者自留备份。

七、评比标准及奖项设置 1．评比标准

初赛：技术创新性占35%;应用背景和应用创新占25%;方案的技术可行性占20%;创新应用方案的市场前景分析占20%。

决赛：技术创新性占30% ；应用背景和应用创新占20% ；方案的技术可行性占15% ；创新应用方案的市场前景分析占15% ；PPT演讲10%回答评委提问10％。

2．奖项设置

本次大赛设立一等奖2名，二等奖5名，三等奖8名，单项奖若干，获奖者可获得奖金（奖品）和荣誉证书。

八、大赛组委会办公室及联系方式

联 系 人：杜宇翔*** 施丽莉 *** 联系电话：0510-8101317

3地址：江苏省无锡市惠山区钱胡路809号无锡商业

职业技术学院汽车技术学院

邮编：214153

附件1：江苏省大学生概念汽车设计大赛报名表 附件2：江苏省大学生概念汽车设计大赛作品要求

第十届江苏省大学生文化艺术节

组委会办公室 2014年4月25日

附件

1江苏省大学生概念汽车设计大赛报名表

注：作品效果图另附jpg格式图片

附件

2江苏省大学生概念汽车设计大赛作品要求

（一）主题范围

1．汽车局部或整车现有功能优化设计，附加新颖实用功能的开发。

2．汽车及主要零部件的新结构、新功能的设计和开发。3．新材料汽车或新能源汽车的优化设计和开发。4．汽车改装（旨在提高车辆的安全性，舒适性，智能型，经济型，环保节能性等属性或者汽车局部功能的个性化设计、概念设计）。

（二）作品类别

1．手绘稿：绘画工具和图纸不限，但要求统一使用2号绘图纸，不超过两张。

2．计算机平面效果图、三维效果图：提交时需喷绘打印，喷绘规格尺寸为（45cm×60cm）；并递交电子版图片，以jpg格式,每张图片在500kb大小。

3．设计说明描述力求言简意赅，字数不超过200字。

（三）作品设计理念和要求

1．设计理念：体现和谐、创新理念(包含造型创新、能源创新、技术革新)。

2．设计要求：作品设计要求概念明确，创意清晰，引领潮流，有时代特点。设计车型不受限制,也可独立设计汽车内饰系列。

3．作品要求：一切与汽车相关的设计、论述和概念都可以纳入本次大赛的范畴。本次大赛鼓励创新，参赛形式不做特别的的限制，可以从你感兴趣的角度，以你特有的、擅长的方式，去阐释你对汽车独到的理解。

6.商业方案写作指导 篇六

商业方案是就近期所必须开展的某一商业活动或具体的项目预先作出的有步骤、有措施的周全的工作安排。方案根据其内容和性质，可以分为不同种类，如用于工作的“工作方案”，用于会议的“会议方案”，用于营销的“营销方案”，用于谈判的“谈判方案”等。方案是计划性实用文书的一种，主要用于对比较复

杂的工作作出便利的部署，因而也可以说是较为繁复的计划之一。商业方案与相关计划类文书属于同一类型，但有明显的区别，商业方案用在商务活动中，是为企业服务的，这一点我们在现实工作中应该能清楚识别，不要混淆，切勿把商业方案写成行政管理方案。

商业方案虽然脱胎于行政公文的计划，但因商业活动与行政活动的性质具有重大区别，所以商业方案与行政计划或其他行政计划类文书有较大的区别。行政方案更侧重指导思想，分析工作存在的问题，为解决某一存在的问题而采取的措施。商业方案主要是为了开展某项工作而进行的具体工作安排，强调的是工作的方法、行动的实施与执行或合作的意向。

在写作商业方案时我们要注意与相关计划类文种的区别，计划侧重于一段时期内的综合工作，方案侧重于一个具体的工作项目。所以计划要兼顾各个方面的工作，工作内容比较原则化，包括各处室的工作。方案主要是为了开展某项工作，一般不需兼顾各部门的关系，内容非常具体。方案与规划、设想、构想、纲要有区别。具体表现在：

（一）时间限度不同。规划、设想、构想、纲要以年或领导任期为单位，一般三年以上用之。方案以年或季度、月或日为单位。

（二）写法不同。规划、设想、构想、纲要采用原则性表述，粗线条勾勒的手法。方案的表述比较详尽，目标清晰、步骤具体、措施得力。

（三）适用不同。规划、设想、构想、纲要侧重于宏观层面，如政府、企业集团的宏观安排或长远发展战略。方案则用于微观层面的活动项目工作安排，基层单位用得较多。

（四）作用不同。规划、设想、构想、纲要是对未来几年的目标或蓝本，起到指导指挥作用，约束力不是很强。方案则是对具体工作的具体安排，方案一经通过，必须严格执行。

方案与安排、打算、要点、思路也存在区别。主要表现在：

（一）安排、打算、要点、思路主要用于基层单位下设处室。方案可用于处室也可用于一级法人单位。

（二）安排、打算、要点、思路写法比较简单，只要写明做何事即可。方案写法比较复杂，需要统筹安排和具体运作。

（三）安排、打算、要点、思路一般都以周、月为时间单位。方案一般以具体某项工作实施的时间为时间单位。

二、商业方案写作方法与技巧

商业方案在内容与结构形式上通常包括标题、正文、签署三个部分。

(一）标题。一般由事项加文种“方案”构成。如“安全生产月活动方案”。也可以在前面加上企业名称。如“广州本田公司质量月工作方案”。

(二）正文。正文包括下列几个部分：

1．背景与原因。包括活动开展的背景和原因。主要阐述为什么要制定该方案，其一般要进行简单的企业内部情况分析或市场分析等。如：

由于国内经济的快速增长，连锁经济得到了大规模的发展，连锁超市、便利店已成为消费者日常购物主要场所，连锁网络的便利性和集中采购形成的价格优势，使连锁超市比传统商店更具有吸引力。随着信息化的发展，大部分的连锁经销商已经实现总部及远程连锁店店内仓储、物流、收银系统等的信息化，能够对各个连锁店的存货等具体数据做详细的统计。但是，各个门店与总部数据交换大部分仍然采用传统的modem拨入服务器的方式，每天定时转输数据，总部对各个连锁店的数据并不能够实时获取。制约了企业在激烈的行业竞争中保持领先地位的实现。

传统的解决方案，是采用ddn专线和vpn的方式将各个门店与总部互连起来。但这一方式存在着架设困难，增加分支机构无法轻松扩张，使用费用昂贵、系统管理和维护成本过高等特点，在连锁行业日超微利的今天，如果继续使用电话拨号的方式，不仅制约了连锁企业的发展，还存在速度慢、安全性差等弱点。××应用接入系统，为连锁行业提供了一种高安全、高性能、高稳定的解决方案。

上述是《××连锁行业应用接入解决方案》中的行业背景论述，通过对国内连锁经济现状及信息化系统应用情况的分析，说明了实行（或推广）下文中方案内容的必要性，使受方能够在尽短的时间内了解或接受此方案，这是写作商业方案的必要项。

2．指导思想。主要阐述开展本方案所设活动或即将进行的合作的指导思想。一般行政性较强的企业所写的方案应包含指导形式这部分内容，但简单的商业合作方案无须写指导思想。

3．基本要求与目标。阐述进行某项工作所要求达到的目标。如：

7.商业区规划设计方案 篇七

一、激励理论概述

经过多年的发展激励理论形成了不同的流派, 具有代表性的激励理论有以下几种:

1、马斯洛需求层级理论。

美国心理学家亚伯拉罕.马斯洛在《人类动机的理论》一书中提出了需要层次论。马斯洛认为人类有五种基本需要, 它们由低级到高级构成阶梯状, 依次为生理需要、安全需要、社会交往需要、尊重需要、自我实现需要 (如图1所示) 。生理需要指满足个人生存的基本需要。安全需要指满足心理上与物质上的安全保障需要。社交需要指需要友谊和群体的归属感。尊重需要指要求受到别人的尊重。自我实现需要指通过自己的努力, 实现自己对生活的期望, 从而对生活和工作真正感到很有意义。

2、亚当斯公平理论。

公平理论又称社会比较理论, 它是美国行为科学家亚当斯提出来的一种激励理论。该理论侧重于研究工资报酬分配的合理性、公平性及其对职工生产积极性的影响。公平理论的基本观点是:当一个人做出了成绩并取得了报酬以后, 他会把他的付出与获得与相应的参照对象进行比较, 从而判断自己所获报酬的公平性, 并进一步作出相对应的反应。该理论把工作情景的公平性比较过程描述为以下方式 (如表1所示) 。

在表1中, Q为收入, P为付出, I代表本人, x代表参照对象。QI/PI=QX/PX时, 则为公平状态;如果二者的比率不同, 就会产生不公平感。当他们认为自己的收入偏低或偏高时, 便会调整自己的行为来保持公平感。如果比较的结果是QI/PI>QX/PX, 员工会感到自己的付出有高于一般比率的回报, 多半会更加努力工作, 珍惜自己的岗位。但其积极性不一定会持久, 他可能会因重新过高估计自己的投人而获得公平感, 对高报酬心安理得, 于是其产出又会恢复到原先的水平。如果比较的结果是QI/PI

3、赫茨伯格双因素理论。

美国心理学家弗里德里克?赫茨伯格在马斯洛需要层次理论的基础上提出了双因素理论, 或称激励—保健理论。赫兹伯格的双因素理论认为, 激发动机的因素有两类, 一类叫保健因素, 指使员工感到不满意的工作环境、工作关系方面, 如政策与管理、工作环境与条件、薪金、内外关系等。一类叫激励因素, 指能够激发员工积极性、提高工作效率的因素, 如工作成就、得到赏识、责任感、个人发展与提升等。要调动员工的积极性, 首先要注意保健因素, 使职工不致产生不满情绪, 更重要的是要用激励因素来激发职工的动机, 使他们有更高的工作热情。但是, 如果组织忽略保健因素的作用, 让员工产生不满意感, 这种不满意感被带到工作中就会导致工作效率降低, 这样激发力量也就减弱了。因此, 在薪酬管理的过程中要注意避免激励因素向保健因素转化, 但同时也要注意保健因素, 尽量减少员工的不满意感。

二、相关激励理论给银行激励方案设计带来的启示

1、需求层级理论之启示。

马斯洛的需要层次理论把人们的需要分为五个层级, 虽然由于人的需要是复杂的, 需要层次理论对人的需要的五个层次的划分过于机械, 但马斯洛“需要层次论”在实践中还是具有一定的指导意义的。基于此理论, 作为企业的管理者, 不仅仅对员工进行薪酬激励, 还可以根据员工不同层次的需要采取不同的激励措施来满足其合理的需要, 譬如归宿激励、尊重激励和成就激励方面去激发员工的工作积极性。

2、公平理论之启示。

公平理论告诉我们影响激励效果的不仅有报酬的绝对值, 还有报酬的相对值。人们对于公平与否的感受并不只是取决于绝对收入的多少, 而是取决于自己的收入与付出的比率与参照对象比较的结果。就一个组织内部来说, 不考虑贡献大小, 简单化地普遍增加薪金报酬, 其激励作用很有限。激励时应力求公正, 使等式在客观上成立, 尽管有主观判断的误差, 也不致造成严重的不公平感。基于此理论, 在完善薪酬设计过程中, 一方面要重视外部竞争性, 但同时也要注意内部公平性。

3、双因素理论之启示。

对于双因素理论, 有学者怀疑满意与不满意是否真的是两种衡量尺度, 但不可否认的是, 双因素理论对薪酬设计颇具指导意义。基于此理论, 提高员工对激励方案满意度也需要解决激励—保健机制的问题。一方面要增加员工工作的责任感、自尊感、成就感。从而激发员工的工作积极性, 起到激励因素的作用;另一方面员工的工资福利制度、身份保障制则可以保障其有安定、良好的正常生活, 稳定工作情绪, 起到保健因素的作用。

三、商业银行激励方案设计应遵循的策略

1、树立正确的激励方案设计理念

按照马斯洛的需求层次理论所阐述的那样, 每一个人都有不同的需求, 即使是同一个人在不同的阶段其需求也会不一样, 这就客观上决定了激励方案的设计不可能做到使所用的员工或者使员工在任何时候都满意。因此商业银行激励方案的设计一方面要首先考虑满足核心员工的需求, 根据2/8法则企业80%的效益是有20%的员工创造的, 所以激励方案的设计要优先考虑这部分核心员工的需求对于提升银行的盈利能力具有重要的促进作用。另外一个方面银行激励方案的设计要重点考虑员工最迫切的需求, 员工对某种需求越是迫切, 那么满足这种需求带来的激励效果越是明显。

2、激励方案设计要实现物质奖励与精神奖励相结合

根据马斯洛需求层次理论, 物质需求是人的最基本的需求, 只有基本需求得到满足后才会产生较高层级的需求。随着经济的发展人最基本的需求基本上都能得到基本的满足, 在此种情况下如果还仅仅依赖物质激励来激发员工工作积极性的话, 必然会效果不佳, 长此以往就有可能将物质激励变成双因素理论中的保健因素, 其激励功能将丧失殆尽。这时就需要通过满足员工较高层次的需求来激发其工作积极性, 将尊重、自我实现这种激励因素的作用充分发挥。

3、激励方案要实现长期激励与短期激励的有效结合

每一个商业银行都有自己的长期经营目标和短期经营目标, 短期经营目标需要进行短期激励, 而长期经营目标则需要有长期的激励来匹配。如果商业银行的激励方案过度强调短期激励, 那么就有可能导致一些员工为了实现短期效益的最大化, 采取一些短视的做法, 这样就会损害银行未来的经营目标。如果银行过度强调长期激励, 鉴于银行经营长期风险的不确定性, 那么员工就会在不确定风险的预期下降低工作积极性, 长期激励的效果也就无法得到彰显。

4、激励方案设计要兼顾外部竞争性与内部公平性

根据公平理论, 员工不仅注重自己的薪酬的绝对额, 同时更加看重薪酬的相对水平如何。因此激励方案要在具有外部竞争性的基础之上, 兼具内部公平性。具体来讲就是通过制定明确的绩效考核指标, 做到绩效考核的公平、客观、透明, 从而做到基于绩效考核结果的激励方案能够体现多劳多得的激励理念, 这样就会使员工自觉付出与回报不成比例的想法在公平的激励方案面前消于无形。

5、激励方案设计要充分征求员工的意见

很多商业银行的领导者认为激励方案的设计仅仅是管理者的事情, 根本不需要去征求员工的意见。事实证明没有员工参与的激励方案设计很难达到理想效果, 经常可以听到银行员工对激励方案的种种抱怨, 一个很重要的原因就是因为员工没有参与到激励方案的设计过程中去, 其要求没有得到重视。因此, 让银行员工参与到激励方案设计过程中, 对于提高激励方案的激励效果具有重要的促进作用。

综上所述, 商业银行在进行激励方案设计时, 应充分考虑不同激励理论带来的启示, 只有如此, 设计的激励方案才能具有良好的激励效果, 从而促进商业银行竞争力的提升。

参考文献

[1]、邹韬.银行金融激励机制存在的问题及对策[J].商业时代, 2008 (11) .

[2]、王征.当前我国企业薪酬管理存在的问题及解决途径—以某国有商业银行某支行为例[J].南京工程学院学报 (社会科学版) , 2010 (1) .

8.城市中心商业区步行系统规划研究 篇八

在商业街区的开发建设中，往往出现“以利益为本”的现象，未考虑商业街区整体步行和步行者的步行感受，进而出现步行系统不便捷和方向感较差等问题。

一、国外步行交通相关研究

杨·盖尔在《交往与空间》里对步行的概念定义为：“步行首先是一种交通类型，一种走动的方式，但它也为进入公共环境提供了简便易行的方法”。杨·盖尔根据多年的丰富经验，总结了一套以人为本的城市公共空间设计理论，主要涉及步行环境、距离、路径、畅通和效益五个方面。

简·雅各布斯在1961年出版了《美国大城市的生与死》，该书阐述了街道在城市生活中的重要性。她认为街道尤其是步行道路，是城市中最有活力的空间，街道与人们的生活关系最为密切，街道除了交通功能之外，还有美化环境、促进交往和儿童玩耍三大功能。

交通安宁的概念从20世纪70年代德国大量步行街区的建设中总结而出。提出要加强环境问题的研究，采取一种新型的交通和速度管理方法，创立一个更为人性化的城市环境。交通安宁有广泛的规划、交通和环境政策目标：减少建成区交通事故的严重性和数量，加强道路的安全性；减少空气和噪声污染；归还步行和骑车空间；改善环境，促进地方经济发展等。

20世纪80年代以来，人们开始了共享理论的研究。街道共享是西方汽车社会方兴未艾的一种交通规划和设计的新课题，步行与机动车辆之争发生了质的变化，人和车辆平等共存的概念逐渐取代人车分离的概念。人们试图寻求一种合理的规划设计管理措施，为所有的道路使用者改善道路环境，使街道中的步行者和机动车能够平等共存，各种交通能够和谐相处，减少步行者、骑车者和机动车之间的冲突并增强沿街商业的经济效益。这方面的研究包括道路交通、沿街活动的规划设计管理和道路环境的设计管理等方面。

欧美国家最近提出了建设可步行城市（Walkable City）的概念，它不仅注重足够宽且连贯的步行通道的设置，更注重设施空间的合理性配置，以使人们在合理的步行出行范围内都有步行通道，到达各种设施，参加各种社会活动。

20世纪90年代，“新城市主义”理论诞生，主要来自对现代主义城市规划理论的反思，以及对18、19世纪欧美城镇规划模式合理性的挖掘，它主张借鉴二战前美国小城镇和城镇规划优秀传统，塑造具有城镇生活氛围、紧凑的社区，取代郊区蔓延的发展模式，更加关心城市小区的历史延续和文化继承。它对传统城镇所具有的凝聚性、有机性、统一性和协调性进行肯定，并努力将此模式融入到现代城市小区的建设与改造中。

二、国内步行交通相关研究

国内慢行交通虽然研究较晚，但是随着低碳城市概念的提出，近几年也有不少学者开始研究这个领域，取得了一定的成果。

赵春丽等（2011）针对杨·盖尔相关设计项目及设计思想的研究，总结出有关步行环境、距离、路径、畅通和效益5个方面的步行空间设计理论；崔琳（2012）以徐家汇核心区的步行交通系统为研究对象，分析国内外步行交通系统建设的优秀案例，提出徐家汇核心区步行交通系统的改进方法，从地面、地上、地下三个层次，构成完整的复合型步行交通系统，改善步行环境，增加步行通达性；王健等（2004）基于城市交通分流理论，研究中心商业区步行交通问题，提出发展步行系统，以改善中心商业区步行交通问题，并对中心商业区步行系统按照所处的不同平面分为地面步行系统和非地面步行系统进行研究。

三、中心商业区相关步行特征

（一）步行交通特征

步行一般只作近距离和低速行走，步行者没有任何安全防护装置，是交通弱者，容易受到伤害。步行所占空间很小，通达性很高，几乎任何地方均可到达。步行仅受个人意志支配，可自由选择步行路线和步行位置。

（二）步行行为特征

中心商业区步行具有步行目的性不强、步行寻求捷径和步行连续性等显著特征。商业街区步行特征与其他类型街区相比，目的性不强是最显著特征，步行者意愿类型多样，不论购物型还是休闲型，其目标都不明确，在步行的过程中都强调购物环境的舒适。而寻求捷径是每一个步行者的意愿，因此合理布局步行路径，在商业街区显得尤为重要。步行连续性是指在出行过程中在空间上尽可能不产生间断的一种心理需要。连续性程度高的步行系统能减轻步行者的疲劳感，增加购物欲望。

四、步行系统概念解读

对步行系统存在不同的定义与理解，本文只从交通功能角度出发，对步行系统进行定义。步行系统由人行道、天桥、隧道、公交站点、人行横道和辅助设施组成。按空间组成又可分为：

地面部分：人行道、公交站点，人行横道、辅助设施等。

地上部分：过街天桥，建筑连廊等。

地下部分：地下人行通道、公共人防设施、下沉公共空间等。

五、宿迁市中心商业区步行系统规划

（一）中心商业区交通现状

宿迁市中心商业区位于老城区，北起洪泽湖路，南至钟吾路，全长约1000米。这个区域汇集了金融、购物、办公、餐饮等设施，区域内的业态大致可以分为三类，其中金柏年大厦、汇金大厦、府东大厦、雨润大厦、银泰百货、人民商场、苏宁大厦等都是集购物、办公和娱乐为一体的商业综合体。凤凰城和苏宁广场是集餐饮和购物为一体的街区型商业中心。金港花园内部是以沿街商业为主的小型零售商业。

从杨·盖尔相关设计思想出发，来研究该商业区的步行环境、步行路径、步行连续和步行认知四个方面。

第一，步行环境主要指购物者在步行过程中的舒适感。街道空间的所有要素都会影响到步行的舒适感，从宏观方面来看，包括建筑、道路和广场。通过近两年的街道整治，中心商业区两侧建筑的外立面经过整体改造，建筑外立面材质和颜色与新建建筑相统一协调。在道路方面，商业街区道路是一块板形式的人车混行道路，由于拆迁难度较大，目前道路较窄，人行道更狭窄，并且人行道两侧分布了多个非机动车停车点，导致人行道被占用，连续性较差，加上保留建筑紧邻道路，致使步行空间压抑，新建建筑后退空间被非机动车占用，未考虑到购物者驻足休息设施。街道整体感觉较拥堵、散乱，没有秩序感。在广场方面，广场服务半径太大，整条商业街大概1000米长，仅布局2处广场，其中1处广场与步行主系统衔接不通畅，未起到为步行者提供休憩的作用。

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第二，步行路径主要从购物者步行行为角度出发，研究步行路径的合理性。用图底分析法（见图1）可以看出，商业街区支路密度太低，沿路的大体量商业之间没有通道，支路密度在150米-250米，对内侧的商业发展不利。内侧街区型商业主入口与支路不衔接，不利于引导步行者进入街区内部。

第三，步行连续性主要指步行购物者在地下、地面和地上水平步行方向和垂直步行方向上的衔接连续性和通畅性。

幸福路和西湖路交叉口地下商业街正在建设中，该地下商业街兼有解决地面过街功能。但是该地下商业街与周边已建成的汇金大厦地下商业街、金柏年大厦等地下空间缺乏联系，使地下空间的联系不畅，仍然呈现出个体状态。在地上空间，各商业大厦之间缺乏天桥之间的联系，未能为购物者提供便利的交通条件。

第四，步行认知方面，现状商业街认知和方向感不强。人们一般通过建筑、指示牌、树木等辨认方向，由于商业街外墙一般被广告牌占据，特色不鲜明，因此依靠建筑辨别方向，辨识度太低。沿街两侧只有路牌，缺乏周边商场指示牌。道路两侧树种相似，没有标志性树种或者古树名木，难以作为辨认方向的工具。

（二）中心商业区步行系统规划

合理的步行系统能为商业街区营造出更为亲切的购物、进餐、交流和观演的场所，也能让小型而生动的店铺单元在这里更体现出亲和力和易接近性。

1.步行系统规划目标

从人的行为需求出发，协调并整合中心商业区空间要素，形成步行环境舒适、步行路径合理、步行通道连续、步行街道特色鲜明秩序井然的商业空间步行系统组织。

2.提升步行环境

结合现状，从行人心理需求角度出发，该领域主要解决地面步行交通的舒适感以及步行交通过程中休憩点的布局。

由于道路没有拓宽空间，因此要解决步行交通拥堵现象，只能从两个方面着手解决。首先解决非机动车占据步行道的问题，在周边商业开发过程中，除配置地下机动车停车场，也应兼顾地下非机动车停车场的设置；其次在建筑后退距离较大的区域，采用划线方式规范道路沿线机动车停车，并采用收费方式，加强非机动车的规范管理，权责分明，使非机动车能够整齐有序的停放，保证步行道的连续性。

合理配置道路沿线休憩设施，结合商业建筑后退空间，采用结合沿街花坛设置座椅形式，也可以采用商业形式，比如沿街露天咖啡吧，茶吧。沿雨润广场、金柏年大厦、宿迁一百、汇金大厦后退空间设置露天咖啡吧或茶吧。沿银泰百货、苏宁广场设置休闲座椅。

3.合理打通步行路径

首先，打通共享路径即商业综合体之间的空间。其次重点引导购物者进入内侧商业街区。理顺内部商业街主入口与共享路径之间的关系。商业内街入口空间的位置合理与否，往往决定了整个商业街的成败。内侧商业街区的主入口应与共享路相呼应，并且采用敞开式的入口形式，使购物者能够便捷快速地进入街区内部。如图2显示，1号共享路径为红旗电影院和电信部门之间的通道，打通后与苏宁城市广场的主入口相呼应。2号共享路径为红旗影院和普马特之间的通道。3号为汇金大厦和银泰百货之间的共享路径。4号为银泰百货与时代广场之间的通道。5号为凤凰城主入口与共享路径之间的衔接，改掉原主入口的位置，向北调整，与金柏年大厦和宿迁一百之间的通道衔接。

4.加强步行连续性

步行连续性旨在打造一个便捷高效的综合性步行交通体系。通过步行路径的优化，地面步行连续性便可解决，但是地下、地面和地上三者之间的连续，还需要不断完善。随着城市的快速发展，商业街区的地下商业街可以形成一个完整的整体，地上通过过街天桥之间的联系也形成一个整体。这样商业街区的步行系统在地下、地面和地上就可以实现便捷联系。

首先将幸福路地下商业街与金柏年地下商业街、汇金大厦地下商业街等连通成整体，形成连续性的地下步行系统。地上系统增加金柏年大厦与宿迁一百之间的建筑连廊，银泰百货与汇金大厦之间的建筑连廊，普玛特与红旗电影院之间的建筑连廊。随着幸福路与西湖路交叉口的地下步行道的建设，商业区地面步行系统连续性得到加强。

5.增加步行认知度

商业街两侧建筑和树木都已形成，因此要增加商业街的认知度和方向性应从细节着手。在道路交叉口处安放信息指示牌，其它设施如路灯、垃圾桶等，在每条道路上要有强烈的对比性，增加辨别度。

参考文献：

[1]王健.城市中心商业区步行系统规划研究[D].西安：西安建筑科技大学，2004.

[2]赵春丽、杨滨章.步行空间设计与步行交通方式的选择——杨·盖尔城市公共空间设计理论探析[J].规划设计理论，2011（06）.

[3]崔磊.北京西城旧城步行系统研究[D].北京建筑工程学院，2007.

[4]陈雷. 城市步行系统空间形态初探[D].大连：大连理工大学，2006.

[5]杨威.城市慢行交通及其诱导系统研究[D].西安：西安建筑科技大学，2011.

[6]陈大鹏.中等城市慢行交通规划研究[D].西安：西安建筑科技大学，2011.

[7]欧力.城市中心区步行系统规划方法研究[D].长沙：华中科技大学，2008.

[8]王艺.城市旧城区更新的交通模式研究[D].成都：西南交通大学.2011.

[9]孙俊.城市步行空间人性化设计研究—以烟台为例[D].上海：同济大学.2007.

（责任编辑：赵静）

收稿日期：2014-04-09

作者简介：陈小韦（1981-）女，江苏宿迁人，硕士，规划师。

9.七夕商业活动方案 篇九

1.为未婚单身男女提供互相认识平台

2.让已婚男女重温恋爱时的甜蜜

3.有效利用活动，打响**品牌知名度

二、活动时间

七夕夜，即20**年8月*日晚(19:30~22:30)

三、活动地点**

四、活动对象所有男女

五、活动宣传时间为期一周(8月*日~8月*日)

六、活动前期准备工作

1.物色2名晚会主持人

2.物品购置

丝网花、气球(心形，圆形亦可;紫色&粉红色)、彩带、蜡烛、卡纸(蓝色&粉红色)、透明胶、双面胶、巧克力、小礼品(情侣用品，如：杯子)

3.准备所需器材

剪刀、麦克风、音响、

4.收集浪漫情歌(刻碟)

5.提前制作活动号码牌(心形)，男生用蓝色卡纸，女生用粉色卡纸

6.宣传单页、海报

七、活动场地布置

1.充分利用店自身的场地，场地宜布置得浪漫温馨

2.全场色调以紫色、粉色为主

3.场地允许的话，用气球在活动入口处围成一扇圆拱门

4.场内，以一紫色一粉色丝网花为一组，分别装饰场内每一角落

5.每个桌面需要一支蜡烛

6.根据场地环境，摆放一定的花(以玫瑰花为主)

八、活动内容

1.工作人员需向参与者派发号码牌，并引领参与者就坐。

2.主持人为此次活动致开场白。

3.参加者先作简单的自我介绍，讲出自己的姓名，整个过程计划需要10分钟。

4.开始进入游戏

A.“背背爱”

(1)游戏需2人为一组，1男1女，由主持人随意叫号/自由搭配组成队。

(2)两人背靠背将气球完整无缺的从起点运送到终点

(3)限时1分钟，气球最多者为胜

(4)参加游戏共8组，每次2组同时进行

B.“呼唤爱”

(1)游戏需4人为一组，2男2女，由主持人随意叫号/自由搭配组成一 队

(2)4人两两相对，背对观众的两人根据主持人出示的卡片上的词语做动作，可适当运送口头表达，但话语不得出现卡片中的字词，否则作废;而面对观众的两人根据他们的提示，猜出卡片的字词

(3)限时5分钟，猜中最多者为胜利

(4)参加游戏共5~6组进行，每次一组

C. “共创爱”

(1)游戏需2人为一组，1男1女，由主持人随意叫号/自由搭配组成一 队

(2)两人共同合作，动手制作丝网花

(3)限时20分钟，以用时最短，制作精美者为胜

(4)参加游戏共12组，每次4组同时进行

5.爱就大声说出来：经过各项活动以后，互相之间有了一定的认识和了解，如果你有心仪的对象，那就在这里大声说出你的爱。

九、活动流程

(1)201*年8月*日 19:10进场派号 男生奇数(1、3、5??)女生偶数(2、4、6??) 自行互相认识

(2)19：30 主持人为此次活动致开场白(10分钟)

(3)19：40 参加者先作简单的自我介绍，讲出自己的姓名(15分钟)

(4)19：55 开始A游戏(15分钟)

(5)20：10 开始B游戏(40分钟)

(6)20：50 开始C游戏(60分钟)

(7)21：50 开始颁奖 (20分钟)

(8)22：10 爱就大声说出来(15分钟)

(9)22：25 主持人宣布活动结束(5分钟)

十、奖项设置

一等奖 蓝色妖姬一束 三对

二等奖 德芙巧克力一盒 三对

三等奖 情侣杯一对 三对

十一、费用预算

蓝色妖姬一束 80*3=240元

德芙巧克力一盒 45*3=135元

情侣杯一对 25*3=75元

丝网花、气球 100元

彩带、蜡烛、卡纸 20元

透明胶、双面胶 10元

麦克风、音响租用费 300元

晚会主持人 200元

宣传单页(三千张) 300元

海报(十张) 30元

10.商业街策划方案 篇十

2009-07-05 09:04

三、项目运作策略及构思

（一）、项目运作策略

1、成立商业经营管理团队，获得统一代理经营权

在目前商业街人气不旺，经营氛围惨淡的现实情况下，大部分业主在对前景充满希望的同时，愿意接受业态规划并降低租金。因此应把握这一契机，通过致函洽谈、恳谈会等方式，说服各业主委托我公司实施统一运营。确保商业规划、策划、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施。

2、定向招租，龙头店铺带动

在一定区域内，根据商业规划，选择主力店带动区域发展。同时，从市场调研反映的结果，目前出租的商铺数量占总商铺数量的23%，根据龙头店铺带动原则，定向招租店铺满足30%则可，使商业街整体经营店铺超50%，商业氛围可培育起业。

3、放水养鱼，培育商业氛围

降低商铺租金，或实行三个月免租，招集商家加盟，使商业氛围火爆起来。

4、以点带面，吸引人气

在商业街内布点4至5处流动小吃，吸引更多的女性及儿童。如糖葫芦、棉花糖、烧烤、棒棒糖、热狗食品等。

（二）、项目定位及业态规划

 项目定位

观澜区域首个特色风情商业街

定位诠释：

“观澜区域”突出本项目的地理位置和地域优势。

“首个”突出首个，突出在创意及设计上的绝无仅有。致力将格澜郡项目塑造成为观澜乃至深圳集大型商场、特色餐饮、酒吧街、服装服饰为一体的特色风情商业街。

“特色风情”观澜片区消费者购物、休闲的苏格兰风情文化商业街，凸显项目的文化底蕴和气息。

1、一层业态规划

通过对观澜片区商业、项目周边商业、项目自身商业的研究分析，结合项目“皇家英里路”的定位情况，业态组合主要有酒吧、特色餐饮、服装服饰、家电体验、体育用品等，并以社区便利店、精品店、户外休闲来点缀。

 酒吧街特点

此区域内有比较宽阔的街道和清新优雅的小河，并且此区域处在商业街内部，白天商业人流很难引入，只有酒吧街白天不需要太强的人流，晚上则可成为优散的休闲地。酒吧街可以提升整个商业项目的品位、档次，填补区域市场空缺，具体操作时可以外摆休闲方式，带出西式文化消费环境，体现了“皇家英里路”这一定位。

 特色餐饮街特点

特色餐饮街对外立面的昭示性和人流要求非常高。把特色餐饮街安排在这里是结合了三种因素：一是这里面向工业大道，通过广告位可以很好的向外展示，并达到吸引消费者的要求。二是可以与肯德基、福城酒楼形成餐饮互补。三是餐饮要

求停车位足，在这里可以停车需求。

家电体验街特点

近两年来，家电行业竞争异常激烈，不少连锁企业已开始动用体验营销来网罗顾客。此类体验是企业以服务为舞台，以产品为道具，以消费者为中心，能够创造使消费者参与、值得回忆的活动。相对于传统的封闭式玻璃橱柜的产品销售，这种体验式营销更专业、更具人性化。根据消费者反映：购物有了现场演示，对商品的性能会有了更深了解和实感，加之有专业指导，购物避免了盲目性。

服装服饰、体育用品街特点

商业街内部以服装服饰、体育用品为核心，形成特色步行街，合理、连贯的把项目南北商业连接起来。

2、二层业态规划

二楼人流引入不如一楼，因此人气相对一楼会清淡一些，而美容美体基本上是以会员制网络客户，足浴和宠物店的客户消费目标很明确，咖啡茶座有其名牌的号召力。

四、项目执行案

（一）、成立项目运作小组

为了确保商业规划、策划、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施，需构建商业物业经营管理的全程服务机构，需要有完善的人才架构与职能相对应，因此应成立项目运作小组，组织架构如下：

（二）、收集资料

建立档案，收集业主资料以及项目工程资料，以便顺利开展与业主的洽谈、广告灯光设计、招商、硬件改造等工作。

 与管理处联络，收集购买合同范本、物业管理合同，了解项目购买以及物业管理的具体条款、协议。（执行人：吕国生）

 与管理处或观澜地产营销部联络，收集业主资料，理清产权关系。（执行人：吕国生）

与管理处或观澜地产营销部联络，收集项目工程结构图、平面图、给排水图、消防图等项目工程资料。（执行人：吕国生）

通过访谈及抽样调查，了解业主对商业街经营情况的看法、对前景的信心、对现有租金的满意度、能承受的商业培育期等信息。（执行人：黎海航、吕国生）

（三）、召开业主恳谈会

除天虹商场以及肯德基为开发商持有外，其余商铺产权均为私人业主持有，私人业主以租金高低为先决条件自招商户，使得商业规划无法实施，从而导致经营混

乱，无法整合业态。产权的分散给统一的商业规划、策划、招商运营和后期经营管理带来一定难度。因此需要通过致函洽谈、恳谈会等方式，说服各业主委托我公司实施统一运营。

 根据业态规划及运营思路，制定函件的格式，以倡议书的形式告知业主相关信息，开展洽谈工作。（执行人：黎海航、吕国生）

拟定恳谈会议题，选择有经验的主持人，掌控引导会议议题走向，防止恳谈会偏题，与业主探讨运营思路及模式。（执行人：项目部）

（四）、代理条件的确定

为了有效的与业主开展洽谈工作，并确保我公司的运营策略落到实处，应确定代理期限，租金支付方式等条款，确定代理条件。

 对以国惠康为核心，沿观澜大道分布的观澜老商圈以及项目周边商业市场开展市场调研，了解该片区消费者的消费习惯，商铺租金水平等信息。（执行人：黎海航、吕国生）

采用市场比较法，根据市场调研数据，结合项目业态的特征、铺面位置，制定租金价格体系。（执行人：项目部）

 拟定代理协议，考虑到商业氛围的培育，代理期限应为3-5年。租金策略应采取第一年0租金，第二年50％市场租金，第三年80％市场租金的策略。引进特色项目的硬件改造费用应由业主支付或免除相应的租金冲抵。（执行人：项目部）

11.商业区规划设计方案 篇十一

该解决方案结合了采用先进科技的爱克发印前热敏及光敏成像CTP设备——天龙星：AvalonC系列高性价比热敏制版机及Nautilus鹦鹉螺高稳定性紫激光制版机，配合商业用流程爱普极数码工作流程：Apogee AGA Prepress 8.0及报业用流程所包含的全球领先的高效拼版系统、色彩管理系统、：Arkitex Optilnk节墨系统、软打样及纠偏系统，同时使用爱克发全球领先的热敏版：Aiyinda702及光敏免化学处理版N94VCF，将给全球用户带来增值、减排的双重效益。特别需要强调的是，Nautilus鹦鹉螺高稳定性紫激光制版机是爱克发针对商业印刷和报业印刷市场需求所精心研发的产品，在2400dpi的分辨率下，每小时可输出18张1030mm×770mm的印版，印版适应多种印刷机。

以往印前环保概念的提出，背后隐含的高成本、低效率以及实际印刷效果差强人意，往往令客户望而却步。而爱克发提供的涵盖热敏及光敏两种技术的增值、高效的绿色环保解决方案则从根本上解决了客户的后顾之忧。

爱克发不仅生产环保产品，同时也一直持续努力减少自身产品在使用过程中对环境的影响。爱克发在全球每个生产基地都取得了ISO14001（环境管理体系）和OHSAS18001（职业健康及安全管理体系）认证。2011年，爱克发推出了可持续发展和节能减排计划，并在其全球各生产基地严格执行，以获得最佳的环保表现。

发布会上，爱克发还隆重推出了新一代喷墨墨水。众所周知，爱克发拥有坚实的U V喷墨墨水技术基础，跟主要喷墨头制造商和系统集成商在UV墨水的发展上有密切合作，其推出的：AGORA UV墨水具有完美的、稳定的喷墨表现，可通过各种波长下的LED灯固化，且颜料比重大，色域广泛，具有卓越的抗化学及抗磨损能力。

12.商业区规划设计方案 篇十二

近年来, 我国的零售业正处在成长与巨变的风口浪尖, 呈现出如下发展趋势:零售变革速度加快, 市场空间饱和, 新旧产业形态并存, 外资企业长驱直入, 企业经营日趋同质化, 赢利模式单一化。零售企业迫切需要提高自身的核心竞争力, 其主要策略是外拓和内敛。外拓主要是指通过并购和自营店面数量的扩张实现规模化发展。内敛则是通过加强IT信息化建设来实现内涵式增长。

随着中国大型连锁零售企业开始规模化经营和跨区域发展, “用IT去做零售业”已经逐渐成为零售业的重要经营理念之一。

如何培养忠实的消费群, 并充分挖掘客户信息中所蕴藏的商业价值, 如何用数据为企业的经营提出实时的决策指导, 已经成为零售企业长足发展的迫切需求。根据国内、外相关行业的应用经验以及IT技术的应用和发展, 解决这一问题的最好方式就是利用商业智能技术为企业提供商业决策所需要的信息。

商业智能是指通过对数据的收集、整理和分析, 进而从数据中获取有用的信息, 然后结合行业经验把信息进一步转换为知识。其目的是使企业的各级决策者把重大的商业决策建立在信息和知识之上, 而不是完全建立在经验之上。

商业智能解决方案是以数据仓库或数据挖掘技术为核心的IT系统解决方案的通称。

实施数据仓库系统

数据仓库系统是个庞大而复杂的系统, 它集成了企业内部多个业务系统的数据, 并且为企业范围内不同部门、各级分支机构提供了大量的分析应用功能, 因而在数据仓库的实施过程中, 需要做好详细的规划和设计工作。数据仓库系统的建设通常遵循“统一规划、分步实施”原则进行, 在实施路线图的指引下, 分阶段实施, 逐步提高企业的决策分析能力。通常数据仓库系统的实施分为以下几个阶段。

1. 需求及信息系统现状分析

主要包括两部分内容:一是分析企业现有信息系统的现状, 包括平台架构、应用功能、主要用户、数据状况等;二是收集和整理来自各级机构或部门用户的业务需求, 这些需求包括他们所关心的业务问题、业务目标、分析方法和展现形式等。

2. 模型设计及应用设计

数据模型设计是数据仓库建设的重要工作之一。数据模型类似于仓储中的货架, 它规划和管理着数据仓库中的数据。因此, 设计完整和规范的数据模型, 可保证数据的可用性和有效性。

在进行应用设计时不仅要考虑业务需求, 还要照顾到用户的使用习惯。为更好地辅助用户进行各类管理决策, 通常需要设计出最有针对性的实现方式, 例如, 为了帮助用户识别业务问题的关键症结, 可以采用分析路径的方式, 引导用户由点到面、逐步深入地进行业务状况的分析。

3. ETCL及应用开发

完成模型设计及应用设计后, 进入开发阶段, 根据数据模型及应用设计规划, 完成业务系统数据的抽取转换和加载, 完成报表、查询、多维分析等应用功能。

ETCL阶段很重要的工作是做好数据的清洗和整理, 也就是ETCL中“C”。数据仓库系统的数据来源多样, 涉及到企业内部各种业务系统, 这些业务系统无论是建设时间、应用功能、用户群、平台等不一致, 这也就带来了业务逻辑的定义、术语的使用等的不统一, 数据清洗工作就是要完成这些不同业务涵义数据的清洗和转换。

为有效地做好数据清洗工作, 需要对源数据做大量的分析, 主要的手段包括数据库分析和数据挖掘中用到的一些数据质量分析的方法。应用这些方法考察各业务对象属性的特征, 包括统计数据分布, 如均值、方差、最大最小值、分位数等, 以及通过折线图、频率分布等形式来审核业务属性的分布状况等。

4. 系统测试及验收阶段

测试阶段是保证系统最终是否可被交付用户使用的重要环节, 通过测试来检验系统是否满足各项设计指标, 包括ETCL所需的时间、最大并发用户数、查询响应时间等, 数据的正确性验证也是测试阶段非常重要的一项工作。

商业智能软件选型

随着商业智能应用的广泛和深入, 市场上已经出现了大量的数据仓库产品和软件。这些工具的应用为IT厂商和企业带来很多的益处, 不仅压缩了实施周期, 也提高了用户统计分析的效果。

1. 数据获取层

数据获取层也就是通常所称的ETCL。目前市场上主流的ETCL工具有Informatica公司的Power Center和IBM公司的Data Stage, 其他软件厂商也提供了类似的产品, 如Oracle公司的Warehouse Builder、Micrososft公司的SQL Server IS等。

Informatica公司的Power Center与IBM公司的Data Stage都是业内领先的ETCL产品, 很难说两者孰优孰劣。两者间最大的不同体现在以下两方面:Data Stage内嵌类Basic语言, 增加了批量处理程序的灵活性, Power Center则采用图形化界面的方式完成开发;Data Stage的元数据管理采用自用技术实现, 而Power Center的元数据管理更为开放, 可存储在多种关系型数据库中, 很容易被访问。

建议在选购E T C L软件产品时关注以下几点:产品是否能够充分利用ETCL服务器资源, 实现最大化的处理效率;是否集成版本控制、测试、开发等工具;是否有良好的帮助说明。

2. 数据存储层

数据存储层主要由数据库管理系统 (DBMS) 组成。目前市场上有很多的数据库软件, 代表的数据库产品主要有IBM DB2、Oracle、Sybase IQ、Microsoft SQL Server 2005等, 这些产品已经有了很广泛的应用。

对于这部分产品的选型通常要注意以下几点:产品是否有针对数据仓库应用特征所做的优化, 是否有丰富的索引机制, 是否有良好的存储空间管理机制。

3.数据应用层

数据应用层是与系统操作人员直接交互的逻辑层, 组成该层的产品通常分为两大类, 一类是管理和存储O L A P分析数据及模型的O L A P Server产品, 另一类是支持用户完成自助分析应用的前端展示工具产品。展现层也是非常重要的组成部分, 业务人员看到的效果都是通过展现层来体现的。

OLAP Server是商务智能解决方案中一个重要的组成部分, 能够提供切片、钻取、旋转、过滤、自定义计算值、排序和透明访问等多种OLAP分析功能, 为用户决策分析提供了强大、灵活的支持。

用户可通过不同分析维度的灵活组合, 对某个分析主题进行不同角度、不同层次的分析, 精确地掌握业务状况及发展趋势, 探测问题的根源所在, 帮助企业全面地分析业务数据、制定策略, 增强企业的竞争力。

目前市场上比较流行的数据展示与分析工具包括Cognos、Business Object、Hyperion Performance Suite (已被Oracle公司收购) 等, OLAP Server产品包括Microsoft Analysis Services、Hyperion Essbase等。

数据应用层产品的选型通常关注以下几点:产品的功能和易用性;能否满足报表、图表、OLAP分析、KPI、仪表盘等多种类型的业务需求;系统的开放性, 是否有丰富的开发接口;是否提供丰富、灵活的计算能力;是否提供数据维护、钻透到明细等功能。