银行竞聘书(精选9篇)
1.银行竞聘书 篇一
敬爱的领导,亲爱的同事:
大家晚上好!
我是来自Q支行的H,今晚很荣幸能有这样的机会站在这里来竞聘团委委员或团委干事。
我没有什么能力说自己竞聘上了以后会让R支行的团委事业变得如何的突出,也没有什么本事说R支行团委如果少了我会是一种损失。
但是,我想说,态度决定高度,我有一颗炽热的心,我有心想出一份绵薄之力,为R支行团委做一点贡献;我有心想让行里的每一位同事能感受到永嘉支行团委无时无刻不在关爱着我们,我有心想让永嘉支行的团委事业蒸蒸日上。可是,想却不付诸行动,只是“空手套白狼”,所以,此时此刻,我站在了这里。
工作除了有心,还需要有“三个力”。物力学上说,地球是一个很强大的磁场,拥有了“重力、引力、向心力”,万事万物才会稳而不浮。从经济学上说,我们每一个人都是一只潜力股,然而,潜力股如何才能升华为绩优股呢?这就需要我们也应该具备这样“三个力”——即学习力,持续力,执行力。
学习力即学习能力,是把知识资源转化为知识资本的一种能力。曾有人提出了一个著名的“树根理论”,如果将一个企业比作一棵大树,学习力就是大树的根,也就是企业的生命之根。它告诉我们评价一个企业在本质上是否有竞争力,不是看这个企业取得了多少成果,而是要看这个企业有多强的学习力。
当今社会日新月异,我们只有让自己不断的充电,学习新知识,学习新技能,才能有立足之根。同事就会问了,学习谁不会呢?在极具竞争力的社会里,谁能以最快速度,最短时间学到新知识,获得新信息;谁能最早形成自主学习习惯,并获得最大成效; 谁又能以最快速度、最短时间把学习到的新知识、新信息用于工作创新,最大限度地满足客户的需求,他才是佼佼者。
持续力体现在工作与健康上。凡事贵在坚持,曾看过这样一则故事,有一个人要寻找水源,便去挖井,可是每一口井都挖了不到5米深,整整挖了10多口井却没有一口井出水,于是他便断定这块土地上是没有水的。事实上,地下水就在离地面的10米深处,只要他愿意坚持将一口井挖到底,那便是成功了。这告诉我们工作切记心浮气躁,我们只有一步一个脚印的走下去,就可以看到“铁树是会开花的”。除了有一颗持之以恒的工作心,我们还需要强健的体魄,身体是革命的本钱,如果我们连“本钱”都没有了,有再多的时间与金钱,也只是浮华。最近我们桥头支行的营业经理病了,我们所有员工都希望他这架“永动机”能早日康复出院。
最后,也是最重要的一个,那就是执行力。执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。要提高自己的执行力,责任心和进取心是做好本职工作的首要条件,坚决克服不思进取、得过且过的心态。其次,虽然每个人岗位可能都很平凡,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业,好高骛远结果终究只会一事无成。第三,是要强化时间观念和效率意识,杜绝工作懒散,时刻提醒自己要提高工作效率。第四点也是最关键的一点,那就是要勇于创新,面对竞争日益激烈,变化日趋迅猛的今天,不断创新和提高应变能力才是推进自身发展的核心。
著名文学家泰戈尔曾说过:“天空不留下鸟的痕迹,但我已飞过。”这次竞聘不管结果如何,我都会一如既往的努力做好本职工作,并告诉自己:我已来过,不留遗憾的。
谢谢大家
2.保安队长竞聘报告(竞聘书) 篇二
尊敬的公司部门领导:
你们好!
首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!我叫孟琳,现年22岁,高中学历,现任中国农业银行杭州城东支行执勤点班长、八大队教练职务。下面,我主要汇报我本次竞聘的岗位、我对此岗位的认识和一旦竞聘成功后我的带队方针,我本次竞聘的岗位是小队长岗位。
我认为我参加此次竞聘,具备以下条件:
一、具有队伍管理能力。自2009年进入公司工作至今,三年多来历经保安员、保安班长、教练等岗位;先后为钱江新城、中国农业银行等单位提供过安保服务;非常熟悉保安勤务及队员管理,了解基层队员的思想动态,通过长期的基层管理工作实践,摸索积累了一定的管理经验,特别是从一年前担任钱江新城核心区大班长及内勤管理后,我在如何引导队员开展工作,如何协调队员、客户单位、公司三方关系方面,有了更深层次的认识。一年来带领全体队员积极圆满完成了公司下达的各项工作任务,在钱江新城物业公司和农业银行广大干部职工心目中树立了良好的公司形象和个人形象,赢得了信赖。
二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。工作中力求细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让客户单位满意,让领导放心。
三、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨,兢兢业业,总是把工作放在首位。特别是在农业银行班长这个岗位上,能够做到以行为家,不分白天黑夜,不分节假日,不计报酬,全心全意地做好本职工作。
四、具有比较全面的综合素质。本人一贯注重学习,提高自己的修养;热爱保安事业,有较高的思想觉悟和政治敏感性;注重自己能力的锻炼,已经具备了良好的组织和领导能力。
如果竞聘成功,我将面临一次全新的机遇与挑战,也将意味肩负着更大的责任与职责,我的工作方法和工作思路是:
一、抓队伍管理。正人先正己,处处起模范带头作用。有句古话说得好,“其身正.不令而行;其身不正,虽令不从”。什么样的队长就会带出什么样的队员。赢人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;队长应以身作则,身教言传,处处起好的带动作用,树立好的榜样,要敢于提出“我就是排头兵,向我看齐”的口号,让队员找到标杆,找到旗帜。
二、提高工作能力、以绩服人。今年7月1日,经大队领导调动,现在我主要负责中国农业银行杭州城东支行的安全管理工作。工作开展以来,其实起初对银行安全管理只有心里的那一点朦胧认知,但是通过自己不断加强学习银行金融安全理论知识,结合公司、银行各项管理制度及实践工作,善于认识和分析问题,努力使得工作上规范化、民主化、制度化。如今对于银行管理,已熟知各网点保安员的工作操作流程、远程监控、报警联动装置管理及银行的安全排查等所有工作,并得到城东支行领导和各支行行长的认可。我相信,在今后的工作中,定能够带领兄弟们干出像样的成绩,让队员信任,让公司、大队领导放心,对于工作能力,请看我今后的实际行动!
三、以人为本、以情服人。一是要密切联系保安队伍,不要脱离保安队伍,自高自大。自觉融入到保安员生活当中,通过谈心、开会、等多种方法沟通,真正了解队员所思、所想、所盼,然后做出合乎民意,解决民忧的决定;二是要坚持实事求是。队长是队员的主心骨,是队员工作的后盾和榜样,不搞浮夸,不搞假、大、空,实事求是,一是一,二是二,队员就会信任你,支持你。
四、廉洁勤政、以廉服人。廉洁勤政是基层领导者应具备的一种基本素质。队长自身正,形象好,说话有底气,才会有令必行。确保队长廉洁勤政,一是靠制度保证,想贪、想拿、想耍小聪明都不敢;二是要加强法制学习;三是要坚持真诚为队员服务教育。这样才能让队员放心,队长清白长留。尊敬的各位领导,如果我有幸竞聘成功,领导把我摆上了这个位置,那我就应该也必须在这个位置上有所作为,我将本着以“抓管理、创优质、树品牌、增效益”的整体思路,以“一日无为、三日不安”的高度责任感,履行诺言,正确履行好岗位职责,认真做好工作,让公司、大队领导放心,让客户单位满意,无论最终竞聘结果如何,我都会以饱满的热情和百倍的信心,十足的干劲,做好本职工作,用实实在在的行动,实现自己的人生价值!最后再一次感谢公司给我这次汇报和学习的机会,谢谢!
3.班长竞聘书 篇三
各位领导、同事们大家好:
首先感谢站领导提供了这次机会,我竞聘的是运行班班长一职。我将从以下几个方面阐述自己。
第一、我能够认真遵守站内规章制度,顾全大局,团结同事,助人为乐,建立和谐的人际关系。
第二、操作技术和技能。我在运行班已经工作多年,能够熟练掌握各种设备的启停操作、故障判断以及流程切换。多年的大赛经历,磨练了我的心智,更锻炼了学习能力和操作技能。本人现担任运行班安全监督员一职,能够圆满完成上级交给的各项任务和指标。
第三、责任心和工作态度。本人能够在工作中以严谨的工作态度和高度责任心对待每一班岗。结合处理站的现状到实际运行工作更是得心应手。
如果我能够成功竞选为运行班班长,我将在此工作岗位上做到以下几点:
1.积极配合站领导的工作,以公平、公正、严明的方式管理好本班人员,结合实际工作编制本班组的工作计划和总结,并组织实施安全教育培训计划。
2.制定完善的班组管理制度,合理分工、安排工作任务,并监督、检查完成,高质量的完成好各项工作。
3.带领班组认真学习新老设备和流程,使每一个人都能独当一面。加强班组的责任心和荣誉感,保障平稳安全生产。
4.认真遵守站内的各项规章制度,严格要求自己,在班组内以身作则,处处起带头作用。
4.酒吧领班竞聘书 篇四
大家好!我叫陈xx今天,我怀着无比激动的心情,参加领班的竞聘。首先我要感谢领导给我提供了一次展示自我的、相互学习的机会!今天竞聘领班这个岗位,我有勇气担当重任,有信心把今后的工作做得更好。
在我参加培训的这些天里,我看到我们公司的同事们突飞猛进的学习热情和团结奋进的精神,使我不禁产生要为我们阿波罗酒吧奉献青春的决心。参加今天的公开竞聘,我认为,我具备以下优势:
1、良好的自信心。我有一颗自信谦虚但是不自负的信心。
2、具有浓厚的工作热情。因为年轻,我喜爱有挑战性的工作,接受新事物更快,可塑性更
强。
3、随时保持心态。一个好的心态,更容易感染周围的人。
4、保持微笑。微笑,是能拉近人与人之间距离的捷径。
5、虚心向学。不会因为觉得难堪就放弃向前辈、领导或者下级请教的机会。
6、领导力。在提高自己的同时也会带动其他的同事一起进步,成为同事心中信服的人。
7、良好的执行力。时刻保持激情的工作态度,努力并出色完成上级安排下来个各项事务。
8、善于沟通。及时做好与员工的思想工作,以便及时掌握他们的想法与意见,并做好记录,及时反馈。
9、工作精益求精。投入最大的激情,随时做好迎接困难的准备,用最好的工作态度做好自
身工作。
10、勇于突破创新。不满足于目前的成绩,积极寻求突破。
11、勇于承担责任。承认错误,勇于纠正。分析自己应负的责任,从中汲取教训,加以改进。
12、公私分明。不将私人情绪带入到工作中。
13、良好的服务意识。服务是一门艺术。服务不仅是体力劳动,还需要技巧和真心去做,服
务好顾客的同时还要“服务”好员工,达到顾客和员工都满意的双赢。
14、良好的培训能力。不定期组织一些培训课程,从酒水的知识到日常的一些顾客投诉都可
以,适当的时候也可以做一些激励方面的培训.
15、良好的组织能力。不定期组织一些班外活动,增强同事之间的感情和团队意识。
16、良好的安全意识。做好酒吧环境安全意识、设备安全、食品安全和员工安全意识的监督。
17、敏锐的洞察力。及时发现服务问题或漏洞所在,并加以指正和补救。
18、工作认真负责。在岗一分钟,投入六十秒。
19、良好的协调能力。能够较好的协调与营销、收银、咨客、出品及其他部门之间的配合。
20、信任。在不偏袒的情况下给与其他人足够的信任。
假如竞聘成功,我将认真履行领班的职责,切实承担好自己所肩负的使命,不辜负领导的信任和期待,带领楼面部的其他同事一起为阿波罗酒吧的服务更上一个台阶。就算没有竞聘成功,我也不会气馁,这说明我的工作离要求还有一定的差距,在接下来的工作中,我更要以严格的标准来要求自己,不断提高自己的服务技能和专业知识,努力为阿波罗酒吧更好的明天尽心尽力。谢谢大家!
竞聘人:陈xx 2014年1月21日篇二:竞聘酒吧领班演讲稿
竞聘酒吧领班演讲稿
各位领导,各位同事 大家好,此时此刻我以一个竞聘者的身份走上演讲台,心里除了紧张激动就剩下激动紧张了,激动的是我幸运的赶上了了公司公平竞聘的大好时机,紧张的是我害怕有负领导同事们对我的厚望。
但无论如何,我要对苏荷领导这一英明而又富由魅力的决策表示由衷的感谢,借此我向所有关心支持帮助我的领导同事表示谢意。
首先做个自我介绍我叫鲁前理来自河南周口,来苏荷也有三个月了,在这段时间里我感受到苏荷是个有前途有发展的地方,见识到苏荷的先进管理方法,同事我也知道了如何把一瓶瓶的xo 一打打的青岛变成空酒瓶的,这背后和大家各司其职共同努力的结果。我竞聘的是见习领班,我具有以下优势。
1、欲做事先做人,我正直的人品。
2、认真负责的工作态度。
3、有大局观同样也注重细节。
4、有良好的人际交往能力。
5、遇事沉着冷静能处理突发事物。
6、收悉酒吧的工作。
如果有幸成功的话,我的主要工作思想和目标是,搞好服务,稳定大局,内强素质,外树形象,自信自强。
《此处省落若干字写好了开头和结尾却不知道中间部分怎么写了,枉费我读了那么多年的书了,静下心来,或许睡一觉就有结果了o(∩_∩)o...哈哈,不成功变成仁,老子拼了。哈哈哈哈》
各位领导同事,古希腊哲人说过,给我一个支点我将撬起地球,这是对生活的自信,而现在我要说给我一个机会,我将干出我的风采,这是对生活的热爱和对工作的的无尽追求。
我也知道此次竞聘意味着一部分人会成功一部分人会失败,无论结果如何我都将以此为新的起点更加努力工作,迎难而上,把自己的全部智慧和精力奉献给我们的苏荷。
请大家投我一票。
我的演讲完毕,谢谢。篇三:酒店领班竞聘申请书
酒店领班竞聘申请书
尊敬的领导:
我于xxxx年x月xx日成为xx度假村的员工,到今天已经有近两个月。在这段时间里,我主要的工作是茶楼部服务员,通过锻炼,我熟悉了茶楼的整个操作流程。在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;服务方面不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,增强顾客对我们的满意度。
之前,我曾在商场、餐厅做过营业员、领班等工作,初入职场,难免出现一些小差小错;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢茶楼的领导和同事对我的指引和帮助,使我进一步提高了自身的业务能力。
经过近两个月来,我能够独立处理本职工作,处理问题的经验方面也有所提高,团队协作能力也进一步增强,在龙豪我学到了很多,感悟了很多;看到龙豪的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切希望能站在更高一个平台在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和龙豪一起成长。
在此我提出申请竞聘茶楼部领班一职,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好这份工作,为龙豪创造价值,同龙豪一起展望美好的未来!
申请人:xxxx篇四:酒吧领班自荐书范文
酒吧领班自荐书范文
我叫xxx。从事夜场已有多年了,夜场的几年生涯中凭着自我不断学习且不断提高。本人工作认真、细心且有较强的责任心和进取心及时间观念,能雷厉风行,勤勉不懈,极富工作热情、性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力,确实完成领导交付的工作和同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合个部门负责人成功地完成各项工作、积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。已掌握了熟练的业务技能技巧及基本的管理艺术,在工作实践中也赢得了同事们的一致好评。
很荣幸走进这个大家庭,加人这个团队。目前我在这里是一名服务员,俗话说:“不想做将军的士兵不是好士兵”。听到公司为了更好的完善管理需要内部提一名部长,我好开心!因为我知道机会来了,“人往高处走,水往低处流”进一步提升自己的时候来了,机会是给有准备的人的。我早准备好迎接新的挑战,我相信我能胜任好这份工作。
按着公司的方针,共同创造佳绩。不断的自我提高打造一支新的团队,为我们的团队鞠躬尽瘁出一份微薄之力。雷厉风行的完成上级下达的工作指标,认真执行并反馈工作的进度。按时参加工作会议并贯彻执行及时传递会议精神给员工,让员工按着我们的工作思路完成好每天的工作。引导监督员工的工作进展,工作期间采用走动式保障突发事件能第一时间了解和处理并及时反馈。关心员工的生活起居,了解其心态营造良好的氛围。每天检查硬件设施设备保证正常运作(如有未能及时修整的及时汇报)。定期给员工培训提高员工技能技巧及良好的职业道德,做到身先士卒,以身作则。灌输员工的开源节流意识,及团队精神,自我做起。
刚刚接触管理,难免会出现小差小错需领导指正;但前事之荐,后事之师,经历会不断让我成熟,在处理各种问题上考虑得更全面,杜绝类似失误发生。在此,也会主动向领导和同事学习讨教,不断的摸索;不断自我提高;不断的完善让自己更加坚固和优秀。我相信我一定能胜任好工作,成为优秀中的一员,不会辜负领导的期望和同事的支持。
在此恳请公司领导给我这个锻炼的机会,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的工作。为团队出我的一份力,和团队为公司创造价值,同公司一起展望美好的明天。篇五:领班竞聘书
领班竞聘书
尊敬的各位领导: 今天,我怀着无比激动的心情,参加xx领班竞聘,首先我要感谢领导给我们提供了一次展示自我,相互学习的机会!今天挑战这个岗位,我有勇气担当重任,有信心把今后的工作做的更好。
在我参加工作的四年当中,我看到我们公司突飞猛进的发展速度和团结奋进的精神,使我不禁产生要为金德利而奉献青春的决心。参加今天的公开竞聘,我认为,我具有以下优势:
第一,因为我现在学的就是这个专业,所以我有较为专业的基础知识。第二,在我参加工作的四年中,通过工作实践,总结出相对的工作经验,不管是在哪一个工作岗位上,我都把坚持原则,细心谨慎,不折不扣执行规章制度作为一项准则。第三,就是我还年轻,有健康的身体,青春的活力,容易接受新鲜事物,有开拓创新的潜能,有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。
如果竞聘成功,我的工作打算是: 第一、我认为,任何工作都应该树立服务至上的思想观念,我要在坚持制度的前提下,服务好、协助好经理做好各项工作,要积极参与制定各项计划和规划,搞好分析和预测,合理建议,准确决策,当好参谋助手,协调好、落实好每一名员工应履行的职责;在协助经理加强管理,搞好团结,凝聚人心和士气。第二,加强自身学习,不断提高业务能力,要认真学习面点知识,以身作则干好工作,通过掌握高水准的业务技能,高标准的职业道德,用言行一致的行动,表率带头的人格,引领各项工作的开展。第三,坚持实事求是的工作原则,任何时候都要有一说
5.经理岗位竞聘书 篇五
尊敬的公司领导: 非常感谢公司能够给予所有员工这样一次公开竞聘的机会。在这里,我正式提出书面申请竞聘策划部主管一职。并会在规定的时间及地点进行口头陈述。
这份竞聘书共分以下三个部分。
1、个人竞聘理由陈述
2、个人竞聘优势及工作特点陈述
3、对于策划部工作的认识及工作主张陈述
一、个人竞聘理由陈述
1、个人兴趣与志向
自始至终,我个人对于营销策划都有着浓厚的兴趣。所以上大学,才会选择营销策划这个专业。我一直认为,把工作与个人兴趣结合起来,才能生活的开心工作的愉快。
2、自我挑战与升华职业技能
当初选择现代通信,一方面是因为手机行业完全自由竞争与瞬息万变的市场环境,另一方面是由于现代通信较为领先的市场策划能力与营销理念。抱着自我挑战与升华职业技能的想法走进这激烈的竞争环境,是想看看,自己到底能在这样残酷的环境中存活多久,磨练自我的意志,增强自我应对市场变化的能力。结果这一学,就学了将近3年。自我感觉,无论是自己专业理论与实践活动相结合的能力还是性格坚毅程度与为人处世的磨练方面都有了长足的进步。在这里非常希望能够借助公司所给予的这次宝贵的机会,迈进新的层次,升华自我,培养更高一层次的职业技能与素养。
3、个人职业生涯规划需要
每个人都应该有自己的个人职业生涯规划。现代通信是一个年轻的企业,拥有众多年轻的管理人员,每一个人都是我学习的榜样。他们都是在年轻的时候就逐步获得了个人价值的体现。来到现代通信转眼就将3年的时间,我也逐渐从刚刚毕业的24岁大学生,迈进了27岁的门槛。男人30而立,我希望能够用剩下的3年多的时间,将自己的能力与职业素养提升到一个新的层次,使自我看待事物的眼光提高到全新的高度。在30岁之后能够真正的做到30而立。所以说,此次的竞聘是个人职业生涯规划的需要。
二、个人竞聘优势及自我特点陈述
(一)、个人特点
概括个人在工作上的特点可以分为以下五个方面。
1、个人头脑比较灵活,能够根据具体的情况作出相应对策。
2、具有一定的理论基础,可以使个人对问题的看法站在一个比较高的层次。
3、善于学习、思考、分析。
4、善于做计划、规划。
5、知识储备比较全面。
(二)、个人竞聘优势陈述
1、对工作环境与流程比较熟悉
在策划部直接工作时间达到一年半,期间经历了许多策划部的重大活动与决策。黄金风暴——八年庆典——解放战争——vip俱乐部的成立等等。对于策划部的工作环境与工作流程非常熟悉。可以省去熟悉环境与流程的工作时间。同时了解策划部各个工作岗位的工作内容,便于及时针对各岗位工作中的问题制定出整改意见。
2、专业知识
大学四年就读市场营销策划,受过比较系统的策划理论训练。能够从更专业的角度看待市场营销状况。借助比较合适的数学模型把握广告媒体投放量与比率的问题。获得国家管理学学士学位,具有丰富的管理理论知识,理论结合实践,能够及时的在管理工作中,看到问题,并加以解决。
3、管理经验
从事过一线管理工作,具有一定的管理实践能力。
4、了解销售
从事过一线销售管理工作,对一线销售状况、流程与销售人员心理有所了解。同时长时间在一线面对顾客,对顾客消费心理及让度价值取向有一定的思考与认识。
6、人脉顺畅、沟通协调
7、敢于破旧立新,推行改革
三、对策划部工作的认识及工作主张
在策划与门店两大核心部门都从事过一段不短的工作时间。再次回到策划,我发现我看待问题的角度已经不仅仅是以前完全从策划方案的角度出发了,立足于销售,立足于公司整体,策划才能真正发挥其核心的作用,策划不光是“促进”的作用还应该包括“指导”的作用。
我们不妨首先使用某书当中对于策划的定义,“策划”是一种思维方式,是经济组织为了谋求自我生存的最佳环境和市场竞争的必要优势而进行的创新或精密性的决策思维方式。再狭义一点,策划就是计划的一种高级形式。
就“现代策划”的各项工作开展,我想从以下两个大的方面着手谈谈自己的想法。
1、部门管理工作开展
2、部门业务工作开展
一、部门管理工作
1、如臂使指的工作团队建设
一个部门就是一个团队,无论大小。团队中的每一个人都肯定是具有相同企业使命 的。所以,对于部门内部的每一个人首先都要有一个明确的个人定位。可以通过给团队每一个人设计个人职业发展规划,并告之团队发展目标。让团队中的每一人都明白个人利益是与整体团队利益乃至整个公司利益紧密挂钩的。一荣具荣,一辱具辱。通过一段时间,对于部门内部进行人员整顿。我认为,每一个策划人都必须具有基本素质就是:
“热爱策划工作、具有极强的学习能力、敢于挑战权威、具有团队精神。”
通过一段时间,稳中求进的对策划部全员进行筛选,对于没有策划人基本素质,或者个人职业发展目标与团队及企业目标确实不符的人员进行淘汰,同时积极引进新鲜血液,最终达到策划部全员职业目标与团队发展目标一致,从而作到管理上的如臂使指。
2、在原有工作细则基础上,构建新的管理机制
策划部工作需要张扬个性,但是个性张扬的太多,又会失去团队精神。只有在完善的管理机制下去张扬个性,才是对企业及团队有益而无害的。新的管理机制应该包括以下几个方面的内容。
1、绩效考核、分配机制
2、科学的项目活动工作流程(广告、促销、氛围布置、公共关系等)
3、部门的奖惩机制
4、明晰的岗位工作内容与职责
3、时刻注意管理弹性
一文一武,有张有弛。时刻注意管理弹性,在不违反公司原则的前提下尽可能多的为员工考虑些问题,这样一方面容易获得员工真心的认同,便于明确团队目标,维护团队稳定。另一方面便于真正了解员工,充分发挥员工才华。
二、部门业务工作 这方面我个人认为,应该首先明晰“现代策划”所应该具备的五大基本职能
1、市场调研、分析、指导销售服务战略决策
(1)、营销培训及解读公司决策
由于“策划”是一种创新或精密性决策思维方式。牵扯到决策,就必须有清晰的头脑及对营销动态敏锐的洞察力。可以说策划部应该是公司处于营销前沿的部门。适时的牵头开展一些全员营销培训工作,提升全员营销意识,解读公司决策是策划部的基本职能之一。
(2)、市场调研及营销数据分析
如果把公司比做一个人的话,我认为策划部应该是公司的耳朵、眼睛、鼻子。应该是公司市场竞争最敏感的部位。多层次的市场调研分析,有助于公司各方面定位,准确把握消费者取向。根据具体市场竞争环境的变化作出调整。同时用专业的数学分析模型,对各种数据进行分析,为公司的决策提供依据。包括:竞争对手分析、市场竞争环境分析消费者消费习惯分析等。
(3)、市场定位
帮助公司在整个竞争环境中,正确的市场定位。我们公司的公司实力以及公司所处的各种环境已经决定了我们无法吃掉整个“蛋糕”。明确的市场定位,可以让公司有限的资源发挥出最大化的作用。
2、广告宣传
(1)、合理利用广告公司的资源,建立完善的广告公司联系表
(2)、科学使用媒体,建立完善媒体联系表
制订合理可行的媒体投放预算。对宁夏各媒体效果进行分析并准确认知。科学计算使用广告投放量,合理选择媒体搭配。广告这一行业,由来以久,有许多的原则及概念,我们都是可以直接使用的。同时,相应的数学模型也可以使我们的广告投放更科学,更合理。积极学习并使用这些前人总结的经验,就可以使我们的广告宣传资源获得更大的利用空间。
(3)、关注与开辟新媒体(网络、短信等)
3、公共关系——提倡全员公关
(1)、与政府相关部门的公共关系
建立完善的联系名片,发动全公司,全员公关。
(2)、与各兄弟部门的公共关系
1、多沟通、协调
2、善于利用各兄弟部门所掌握的资源开展工作。(3)、与厂家、经销商的公共关系 a、善于利用各兄弟部门的资源,着眼于整个公司,与厂家、经销商达到全局的互惠平衡。
b、提出卖场宣传资源商品化原则,可以采用一定的促销手段或行政手段对卖
场宣传资源进行销售。
4、销售促进
(1)、加强所有促销活动的计划性
策划部所有促销活动应该在全年有一个大体的构思,在每月月头有一个大体的规划安排。有计划的开展销售促进活动。
(2)、加强促销活动的针对性
科学的市场定位,明确的目标消费群分析,针对各消费群的消费欲望,消费时
间,消费习惯,消费心理设计展开促销活动。
(3)、有效的各类活动的预估及评估
对每一次活动的效果进行及时的预估及评估,总结经验才能不断前进。在对竞争对手及消费者详细分析的基础上,加强策划部应对突发事件的反应能
力的培训。可以预先根据可能出现的假想情况,制定几套模拟方案。
5、企业文化及品牌建设
后记:
以上就是我对策划部工作的几点简单的认识,其中有我们已经开展的工作方面也有我们还没有开展工作的方面。有我们做的好的,也有我们做的不好的。这些认识也就是我想要开展和整顿的工作。好的就继续保持并做到更好,不好的及时改正往好的方面去做。一切从零开始。总结起来,就是要从策划部工作的计划性、科学性、专业性入手去开展工作。善于分析,勤于思考。破旧立新,敢于改革。把“现代策划出品”这六个字打造成新的品牌。
申请人:xxx 2007年x月xx日星期x篇二:副总经理岗位竞聘报告
营销副总经理岗位竞聘报告
尊敬的各位领导:
大家好!
我是~~~,现任公司销售部经理,这次能有幸参与营销副总经理岗位竞聘,对于我来说是一个提升工作能力和水平,挑战和超越自我的难得机会。感谢大家一直以来的对我的鼓励和支持。下面我想结合公司发展战略和市场格局谈一下基本工作思路。
一、狠抓销售:
(一)认真研究市场和竞争对手,准确把握市场环境和变化格局,制定有针对性的市场策略,赢得竞争优势和商机;
(二)详尽采集卡消费大客户信息,深入了解客户消费需求和特点,选择好突破重点,开展个性化营销,把握卡销售关键环节,掌握好销售时机和节奏;
(三)广泛收集潜在联盟商家信息,有选择、有重点地发展新的联盟商家,不断拓展新朝阳卡消费新领域,提升新朝阳卡品牌价值。
二、优化流程,完善服务:
(一)在现有流程基础上,以提高销售效率为目标,进一步优化业务流程;
(二)完善服务体系,增强服务意识,落实服务承诺,打造服务品牌;
(三)维护和积累新朝阳卡大客户和联盟商家,保障公司长期效益的稳定和平衡。
三、加强培训,打造团队:
(一)员工培训实现制度化、常态化,培训内容力求有针对性并解决实际问题,努力打造学习型团队;
(二)用公司企业文化全面提升销售团队的凝聚力和战斗力;
(三)完善用人机制和激励机制,搭建员工成长的舞台,营造人才脱颖而出的环境。
四、夯实基础,强化管理:
(一)落实公司制度,细化考核指标;
(二)强化客户管理,发掘潜在客户;
(三)加强合同管理,完善基础资料;
(四)杜绝重复拜访,严查争抢客户。
五、提升价值,营销创新:
(一)提升价值,不断拓展卡消费的新领域;
(二)营销创新,积极探索卡销售的新方法。
以上是我竞聘公司营销副总经理的基本工作思路,由于时间关系未来得及展开详细阐述,还请各位原谅。再次感谢公司给我这样一个机会。无论结果如何,我都将与以往一样,认真履行好我的岗位职责,为新朝阳的发展做出自己拥有的贡献。谢谢大家!
团购部 ~~~
2012年4月7日篇三:行政经理竞聘书
行政经理竞聘书
尊敬的各位领导: 您们好!
我叫,现年xx岁,本科学历,现将个人工作经历、竞聘行政经理岗位的优势、对行政岗位的认识以及对以后行政岗位的计划、设想等作如下汇报。
一、二、个人工作简历: 对行政经理岗位的认识。行政部是公司政务和事务的连接点,是融合参谋助手、协调督办、服务职责的综合管理部门,是公司工作运转的中枢,处于承上启下的位置,其主要工作职责有7个方面
(1)制定公司相关制度并监督、检查制度的执行,负责公司各项活动的组织、参与、统筹工作;(3)负责公司的费用管控工作,负责各项报销单据的初审工作;(4)负责食堂、保洁、安保人员的管理工作;(5)负责公司车辆的安排、出车、协调工作;(6)负责集团及社会团体等的内外联系、协调工作;(7)领导交与的其他工作。
不过除了以上7个方面外,我认为还有两项十分重要的工作职责。一是如何为领导当好参谋,起到助手作用。这主要体现在传达、贯彻、落实、执行领导绝顶的事项和各项具体工作;搜集各部门及员工对公司的工作的意见和建议,是行政部真正起到上情下达、下情上送的作用。二是行政部是后勤部门,要切实为各部门和全体员工做好服务工作,增强内部凝聚力,使公司管理规范有序。
这就要求行政部经理必须具备较强的综合素质,从我自身能力、工作经历以及工作经验和历练方面看,我认为我能够胜任这个岗位。
三、个人竞聘行政经理的优势。
1、多年在汽车4s店的工作经历,熟悉汽车4s店的工作流程与内容。多年以来,我在远方汽贸多家汽车4s店工作,包括丰田。北京现代、海马汽车等店,对于汽车4s店的各项工作流程与工作内容都非常的熟悉和了解。
2、多年的管理工作,具备较强协调能力和综合管理能力。市场部不是一个单独作业的部门,其工作职责就是为公司的整体营销服务,因此多部门密切配合工作,对内和销售部门共同联系,对外和新闻媒体、广告公司联系,这使得我在工作中锻炼提升了与各部门密切、协同工作的能力,这是行政经理所必须需的工作能力,我完全具 备胜任。
3、良好的个人综合素质。个人在品德素质、心理素质、知识素质方面都具有较好的素
养。品德方面,做人做事做到光明磊落,忠于职守;服从组织,顾全大局;关心他人,助人为乐;公道正派,谦虚谨慎;严以律已,廉洁奉公;心理素质方面,拥有稳定的情绪、良好的性格、广泛的兴趣和坚强的意志,对人随和而不盲从,自信而不固执,忍让而不献媚,直率而不粗暴,多思而不多疑,谨慎而不圆滑;在知识素质方面,喜欢学习、乐于学习,随时学习心得知识,对于汽车、市场营销、行政管理等知识具有较强的专业知识。
4、工作执行高效。个人具有拥有高度的时间观念,保持雷厉风行的工作作风,果断的展开各项既定工作,把控工作开展流程各环节,严格要求过程为结果服务。
5、工作态度严谨。个人工作向来保持认真、严谨的工作态度,并坚持原则,同时加以
适当的灵活;面对不同难题和困难局面,全方位积极寻求解决方法,用最合适、妥善的方法克服困难。
四、对行政岗位的计划、设想 个人认为行政管理工作最终把握在三个字:“精、细、化”。所谓精细化管理,就是要按照精确、细致、深入的要求,明确职责分工,优化业务流程,完善岗责体系,加强协调配合,避免大而化之的粗放式管理,抓住工作的薄弱环节,区别不同情况,有针对性地采取措施,抓紧、抓细、抓实,不断提高管理效能。如能竞聘成功,个人将做如下规划:
1、注重细节、提高效率。“天下大事,必做于细”。一方面,行政人员必须牢固树立“细节决定成败”的意识,把重视细节作为一种素质,一种修养,一种工作态度,增强工作的自觉性、及时性、细致性、有效性,力争每项工作都严谨、细致、准确,要努力实现“六个不让”,即不让领导交办的事在这里延误、不让传递的文件在这里中断、不让办理的文件在这里积压、不让各种差错在这里发生、不让前来办事的同事在这里受到冷落、不让公司形象在这里受损。要努力做到“三个一点”,即常规的事,思路超前一点;急办的事,步伐加快一点;敏感的事,考虑周全一点。另一方面,要戒除三种行为,即遇事怕麻烦,办事凭经验,处事不冷静;无论是办文、办会还是办事,都要增强责任意识、创新意识和程序意识,“不因事小而不为,不因事杂而乱为,不因事急而盲为,不因事难而怕为”。
2、明确职责,细化流程。
首先,要依职能办事。行政部的主要职责:履行参谋职能,为领导决策服务;履行协调职能,为推动全局服务;履行承办职能,为公司运转服务;履行管理职能,为中心工作服务;
履行督办职能,为政令畅通服务。要将行政部的各项职能逐项分解到各环节、各岗位,明确“干什么”、“怎么干”、“干得怎么样”、“干错了怎么办”,确保岗位职责精细化;按规章办事,按程序运作,按规程服务,既不越位,也不缺位,确保职权人人有、任务个个担、责任人人负、事事有人干。
其次,要按流程理事。要按照程序精简、环节顺畅、责任明确、标准细化的基本要求,优化行政部各项工作流程。行政不的核心职能是辅助决策,要以决策的形成、实施、反馈、评估、完善为导向,抓住决策前的调查研究,决策中的对策建议,决策后的督查评估反馈等主要环节来设计工作流程。同时,要逐项建立信息调研、公文运转、安全值班、督促检查、新闻宣传、会议管理、投诉处理、网站管理等各方面工作的具体流程,做到环环相扣、互促互进。
第三,靠协调成事。公司许多工作都归口行政部门管理,不仅要靠部门全体同仁共同努力,还需要依靠整个公司、整个系统的力量。因此,行政办公室要正确定位,加强协作,形成协调配合、齐抓共管的工作格局。在工作中,由于各部部门之间的工作侧重点和工作要求不同,不可避免的会产生一些不同的意见,行政部门要主动做好协调工作,本着求同存异、顾全大局的原则,及时协调解决,既让领导放心,又让同事满意。
3、完善制度,强化考核。
要对办文、办事、办会、督办等行政规章制度进行修订、补充和完善,形成规范化的制度体系,坚持用制度来约束行为,规范工作运转,使行政办公室工作切实做到有章可循、周密严谨。重点是要建立和完善以下三项制度:
首先,建立工作日志制度。通过建立工作日志,提高行政人员统筹安排工作的能力和科学利用时间的水平,减少疏漏,杜绝重大失误。一是日常事务日志。对相关职能部门间业务联系的工作,会议接待、参观学习等日常事项,建立专项日志,工作完成后,存档备案,以备查询。二是建立个人工作日志。每个行政办人员都建立自己的个人工作日志,便于经常性地了解和及时推进各自职责范围内的工作。三是建立临时工作日志。对领导交办或其他部门请求协助的临时性工作建立台帐,留存记录,防止安排的工作多了,顾此失彼。
其次,建立ab岗制度。ab岗工作制度是指行政部门在合理设置工作岗位、完善工作职责的基础上,在相近岗位之间,实行顶岗或互为备岗的制度。即两个相近岗位互为ab岗,当a岗因故不在岗时,b岗自动顶岗,及时办理根据工作性质可以即时办理的一般性事务和紧急事务。实行ab岗工作制一方面能够通过a、b工作人员互为备岗,保证各项工作流程顺畅、无缝链接,防止行政办公室职能发挥出现“缺位”,另一方面,在a、b岗工作人员都 在岗的情况下,a、b岗能够相互把关、审核,最大限度地减少工作中差错或低级失误。第三,完善绩效考核制度。严格实行“三定”(定员、定岗、定责)和目标管理。将行政部人员按各自所担负的职责细化为日常性、阶段性和临时性任务目标,明确完成时限、工作程序和具体要求,实行分工负责、量化考核,行政经理每个月初写前一个月工作总情况结和下月工作计划,按时向领导汇报月度工作任务完成情况,年终汇总,按考核情况进行评先评优。在考核过程中,要合理确定考核标准,对能够量化的工作尽可能地设计量化指标,对主观因素较强、不容易量化的工作,应当设计必要的定性评价指标。
总之,行政办公室的工作看似千头万绪、纷乱繁杂,实际上如果把握住工作重点,理清工作思绪,明确工作方向,完全可以化繁为简,显著提高工作效率,产生良好的工作效果,为整个公司的良性运转输送动力。同时结合“简单的事情重复做,重复的事情做到位!”的工作态度,一定可以将整个行政部门形成有效合力,解决各种难题。篇四:岗位竞聘书 x x公司x x经理岗位竞聘书
尊敬的各位领导: 你们好!
首先,感谢公司为我提供了分公司营业厅经理岗位竞聘的机会,凭借多年的工作经验和对联通事业的热爱以及对自己能力的自信,我愿意接受检验和挑战,希望大家信任我、支持我。相信自己能够担当这一重任。
我叫xx,xx岁,我于xx年进入xx公司工作,从加入xx公司那天起,我就牢记自己的使命,牢记自己的岗位职责,严格要求自己,认真完成领导安排的各项工作。工作中始终以公司利益为重,培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯,养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上,始终能够保持平和端正的心态,尊重领导,团结同事,注重积累,能够虚心学习他人的长处,吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。
各位领导,评委,经过认真的思考,我认为自己能够胜任此项工作,能够为公司的发展贡献自己的力量。我认为我具有以下几点优势: 第一,我工作扎实认真,具有较强的责任心和耐心。
营业厅的工作事多、冗杂、千头万绪,需要多一份细心、耐心和专心,更需要一份责任心。工作中,我养成了办事扎实认真,工作严谨细致一丝不苟的工作作风。在我眼里,营业厅工作无小事。所以,无论做什么事情,我都能够认真对待,尽最大的努力把事情做到最好。
第二,我具有丰富的工作经验和坚实的基础。
从xx年x月起,我就开始担任xx营业员(请自己填写具体职务),多年的xx营业员工作我不仅积累了丰富的工作经验,而且在工作同时进一步学习并掌握了营业厅经理全面的业务知识和营业厅经理这一岗位的工作流程与职责,这为我以后做好营业厅经理工作打下了坚实的基础。
第三,我具有较强的组织协调和团队管理能力。
我性格平和、不计荣辱得失,很容易与人相处,有较好的人际关系。学生时期就多次担任班干部,有良好的沟通能力和组织协调能力。自从参加工作以来,我处事踏实谨慎,有大局观念,能以公司的利益为重,得到了公司领导及同事的肯定和信任,我相信无论在哪个工作岗位,我都能积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成。
第四,我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。
我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。同时,有很强的吃苦耐劳的精神。所有这些,都为做好营业厅经理的工作奠定了坚实的基础。
今天,如果承蒙大家的厚爱,我竞聘成功,我将继续牢记使命、不负重托,竭尽个人所能,全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。并做好以下工作:
第一、团结合作,开拓创新,打开工作新局面。
我将用百倍的热忱投身职责范围内的工作。在团结方面,我要摆正自己的位置,配合领导,遵守公司规章制度,执行营业厅经理负责制,根据我们公司的总体要求及营业厅工作计划,科学制定相关工作开展的具体措施、流程和办法,保证各项工作有条不紊地开展,并不断开创工作新局面。
第二、抓管理,促进务实作风。
我将努力加强营业厅管理工作,认真落实和执行各项规章制度,加强营业窗口的服务纪律、劳动纪律、工作环境及营业厅现场的管理工作,实施走动化管理,及时处理各类现场应急事件,保证服务质量持续提高。
第三、抓营销,促进业务快速增长。
我将努力夯实营业厅的业务基础,以优质客户为中心,积极引导客户消费,充分掌握所属大客户的需求。有计划地制定培训计划和培训课程,组织营业人员培训和学习,培养和提高营业员的营销技巧,并通过合理分配营销任务,实时监督和考核营业员任务完成情况,带领营业员完成营销任务和服务指标。
第四、抓服务,提升竞争优势,增强竞争力。
我将严格执行按日处理《客户意见簿》、《客户意见箱》内客户提出的意见和建议,作好记录并及时将处理结果反馈给客户,努力提高营业厅的服务质量响应速度。树立全新的服务理念。我们的所有工作都应始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的服务或产品。我将要求我们营业厅为客户提供最优的服务质量,巩固和提高公司在各个细分市
场特别是大客户市场的竞争力。建立有效的竞争对手信息反馈机制,做好防御工作,及时提出应对方案。以最好的服务来稳定大客户,增强我们公司的核心竞争力。
第五、加强学习,增强自身的综合素质。
当今时代,单一人才已不适应社会的发展需求。公司的发展,需要较多的复合型人才。因此,我将不断加强学习,不仅学习新的业务知识,而且还要学习服务、心理学、管理学等多学科的知识,争取使自己成为新形势下多元化的复合型人才,以适应我们公司不断发展壮大的需要。
各位领导,我年轻,有朝气、有激情,有热忱、有勇气;我敢于尝试,敢于失败,敢于挑战。如果竞聘成功,我将用我火热的激情和热忱投入到工作去!最后我想说:作为竞选者或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请大家相信我,一定行!
此致
敬礼!
姓名:
年月日篇五:岗位竞聘书
各位领导、评委、大家好:
首先,感谢公司搭建的这个平台,为我提供了展示自己的机会。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,我十分珍惜,希望能通过这次的竞聘锻炼自己,使自己的工作能力和综合素质得到提高。我参加这次竞聘有两个原因:一是对公司推行竞聘机制的拥护和信任;二是想通过竞聘,锻炼自己的能力、展现自己并借此机会和大家交流思想,同时找出自己的差距和不足。对于本次竞聘,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。我竞聘的岗位是政企客户部经理。我今天应聘的题目是:立足本职、业精于勤,用认真的工作态度服务于我热忠的电信事业,下面我分三个部分进行我的竞聘演说。
一、自我介绍
我叫xxx,中共党员,大专学历,1986年12月参加工作,先后从事过报务员、后勤管理、安全生产管理、实业公司经理助理、报账员、社区经理等工作,在此期间,先后多次获得业务能手、先进个人、优秀工会工作者、工会积极份子、党员之星、优秀客户经理等荣誉,目前在政企客户部工作。
二、对竞聘岗位的认识
该岗位既是管理者,同时又是执行者,全面负责全州政企客户工作。在做好本地网政企客户的经营管理和业务指导
工作的同时,还要起到上传下达和前后端协调沟通的桥梁作用。在这个岗位上,要保质保量的完成上级下达的各项指标任务,还要合理制定全州政企客户的市场发展、营销计划、目标确定和督促考核工作。在日常工作方面要会充分调动员工的工作积极性,激发和弘扬团队精神,使员工在“企兴我荣、企衰我耻”宗旨下开展工作,为员工营造良好的工作环境,了解员工的意见和建议,准确及时的向上级反馈本部门的经营情况、存在的问题及解决办法。另外,还要站在企业战略统一的高度,把企业利益、为员工服务做为出发点,真正的做到管理事务、搞好服务。再者我还认为这个岗位除了要具备较强的业务管理、决策分析等能力之外,还应该具备多方面的综合素质。
三、工作设想
这次竞聘,是一次很难得的学习锻炼机会,无论竞聘结果如何,我都会以一颗平常心对待,如果能当选,那是组织对我的信任和鼓励。我将认真履行岗位职责,积极发挥带头作用,紧紧围绕以服务客户为中心,以提高服务质量为出发点来开展工作,使政企客户部的工作有新的突破,实现保存激增的目标。下面,我谈一下对此工作的一些想法:
1、此岗位的主要职责,就是对全州政企客户的全面工作负责,要尽其所能,明确上级的工作思路和公司的发展目标,做好前后端的沟通协作。在工作中我将与上级多请示汇
报,多交心通气,做一个让领导放心的工作者。
2、近些年果洛电信市场竞争越来越激烈,面对目前的竞争现状,我们就要想办法来不断提升我们的竞争能力,要求全体客户经理要积极学习业务知识和应对竞争的能力。“业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随”,使每个客户经理通过学习都能够成为业务能手,市场营销高手。这就要求我们做到以下几点:一是在营销过程中要勤于思考,提高分析能力,培养创新能力,找准对手软肋和我方的长处,分析营销对象的思想动态,恰到好处的进行业务推介;二是对于跟踪的项目要做到不离不弃,树立必胜的信心。三是要注重细分用户市场,深入了解各行业特点,打好行业应用这张牌。要针对各类客户的实际需求,依托我们全业务经营的特点及对各行业的了解,将电信的产品或资源嵌入到客户的日常工作中,量身定制个性化的综合信息解决方案。
3、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结一心,工作才能形成合力。平时遇事要多和大家商量,虚心真诚地听取大家意见,努力营造一个互帮互助、相互理解的人际关系和和谐的工作环境。
4、很抓服务质量,做好对客户的服务工作。现在用户对电信服务的要求越来越高,这就迫切的需要我们去学习、去探讨。我认为服务质量是解决这一问题的关键,结合“为民服务创先争优实施方案”,提升客户感知,降低用户离网 率,千方百计为客户使用电信业务提供方便。
5、客户维系 我想从以下几个方面入手:一是利用现有的渠道系统,对客户资料进行再次核对,确保准确。建立及时的回访制度,特别是对重要客户和高值用户,从以往的经验来看,回访可以从中发现用户新的需求。二是高度重视拍照用户的维系,对拆机用户要进行汇总、分析,寻找对策,在下一次的营销活动中给予重点关注,让用户感受到我们并没有忘记他,还在关心他。三是对用户提出的意见或建议进行分析汇总,及时改进或采纳,将结果向用户及时反馈。
6、体验式营销 进行体验式营销,一是通过与客户的互动,可以了解客户的需求信息,提高产品对用户的吸引力;二是通过终端及应用的体验,增强用户对我们的网络、终端、业务及服务的认知,从而促进3g用户快速增长并增强用户黏性;三是通过体验式营销能够消除消费者对业务的疑虑,起到了良好的宣传效果。
俗话说:“天下大事必作于细,天下难事必作于易”,我要从细处入手,做好政企客户部的日常管理工作和客户管控维系工作,做一个让领导放心、让客户经理舒心的政企客户部经理。
各位领导,岗位竞聘重在参与。我今天可以从容而自信地对大家说,面对激烈的竞争,我已经成功的实现了参与!坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望成功。此次竞聘无论成功
6.超市管理竞聘书 篇六
尊敬的各位领导:
首先感谢各位领导能够给我这样一个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。这次竞聘对于我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争成功与否,我都将一如既往的干好本职工作,不辜负领导对我的期望。我竞聘的岗位是店总经理一职,下面我对自身状况和竞聘职位的认知进行以下阐述:
一、个人情况
我叫++现年27岁,专科学历,现任++部经理一职,我于2005年7月由++店调入++店任++经理助理一职,后由于工作需要,于2009年6月调入++任经理助理、2010年8月任++部经理、2011年4月至今任++经理主抓全面工作。参加工作以来在各级领导的带领下,在同事们的支持配合下我认真做好各项工作、圆满完成领导下达的各项任务,受到了领导的好评。
二、我的竞聘优势
1、自身综合素质的优势,多年来我一直从事部门管理工作,无论在哪个部门我都能以高度的事业心和责任感来要求自己,兢兢业业工作、堂
堂正正做人,服从于工作、服从于全局。无论是从管理还是到销售业
绩年年都有提高,在不同的工作岗位上都作出了应有的贡献,受到各
级领导和员工的一致好评和认可。
2、学习能力的优势。我在工作后任然坚持学习积极参加各类学习和培训,不断提高自己的管理水平和专业水平。并能把学到的东西灵活运用于
日常管理工作之中,真正做到学用结合。同时以实际行动带领部门全
体员工参加各类学习、培训即使工作再忙只要有培训活动,都要求员
工参加。
3、有丰富的工作经历。长期在一线工作对基层工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题。
4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的解决并有很好的结果,公关协调能力较强,同时与各个职能部门有很好的合作关系。
三、对岗位的认识
四、竞聘后设想:
如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己的岗位职责:
1、认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色,虚心向老领导、有工作经验的同事学习,提高工作的准确性、减少盲目性。
2、作为门店的负责人要充分认识到人才的重要性,引导员工树立正确的的市场观和竞争观,勇于挑战自己坦然面对工作中遇到的困难。适应市场发展,满足不同客层的需求。
3、协助各部门做好门店的销售工作,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作。加强员工业务知识培训,提升员工的整体水平,做好监督、检查、指导、考核等工作。
4、真抓实干、务求实效作为门店负责人我一定认真贯彻上级领导的意图,深入实际、关注市场根据市场变化及时采取措施,寻求策略。
5、密切联系群众、严格要求自己,树立正确的人生观、价值观、权力观,依靠集体尽职尽责廉洁奉公,开拓创新使超市的各项工作不断向前推进。
各位领导以上是我对自己基本情况和工作思路的汇报,不足之处请批评执政,谢谢大家。篇二:超市店长竞聘书
超市店长竞聘书
尊敬的集团领导:
您好!踏着金秋的脚步,我们大商集团佳木斯地区集团又迎来了硕果累累的一年,作为大商集团佳木斯地区集团桦南店的一名员工,我也一步一步的逐渐成长了起来。我叫张锐,现年29岁,现在大商超市桦南店担任营销经理,营运经理助理,现场经理,卡友团购中心主管一职,我竞聘的职位是地区集团下属超市店长。
2010年1月5日,我满怀憧憬与希望的加入了大商集团佳木斯地区集团这个大家庭。我既兴奋又紧张,但更多是自豪和骄傲,同时我也深感肩上的责任重大,作为大商超市的一名普普通通的管理干部,我的一举一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都赋予了新的内涵,它代表的企业的形象,是我们大商超市对外服务的窗口,当我走上这个工作岗位,便按下决心,一定要努力工作,做一名合格的优秀管理干部,不辜负公司的培育和领导对我的信任,不后悔每一天!
在营销经理这个工作岗位上,2010年1月至8月,超市实现销售1463.7万,去年同期销售1254.9万,同期增长金额208.8万,增长幅度为16.63%。截止9月1日,共组织操办dm海报促销14次,店内促销6次,大型路演三次,厂商促销周二十余次,为超市增加销售,贡献出了自己的一份力量。
作为营运经理助理,现场经理,不断完善营运组织架构,合理
安排工作岗位,从年初仅有两人的管理队伍,发展成为拥有生鲜助理,食品,非食助理,营销助理,团购助理,共计六人,架构完善的营运团队。
今年8月中旬,接管卡友团购中心,建立顾客档案,创立购物券电子数据化管理,为将来预付卡的进一步开展销售做好准备。并顺利与移动公司佳木斯桦南分公司签订价值168万的团购大单,为超市巩固了一批固定消费客源。
在今年6月30日,我在大连集团总部学习时,被评为“优秀管理干部”,从政治部领导的手中接过了烫金的“荣誉证书”,充分证明了我工作的每一天,我不留遗憾,没有后悔。
一、我的个人情况:
我毕业于哈尔滨职业技术学院工商企业管理专业,并在吉林
大学进行深造经济法,今年29岁。自从2010年1月5日进入大商超市桦南店营运部以来,通过在工作不断的学习,使我对超市的连锁经营有了深入的认识和了解,在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高。
竞聘地区集团超市店长这个职位,我认为自己有以下几个方面的有利条件。
一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,努
力加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。
二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理同志之间的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。
三是热爱工作,奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩,努力寻求解决办法,在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平,在超市营运部工作的这段时间里,能做到理论联系实际,熟悉了和解了门店各部门的工作流程及营运模式,并对如何促进卖场的销售有这自己的独特理解和看法。
四是有较强的创新意识。我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。
二、对竞聘岗位的认识:
超市店长,顾名思义,一店之长,大到经营方向,管理细节,无不体现店长的重要性,店长不仅是执行者,也是决策人,超市店长就
如果我是一名超市店长,我会竭尽全力做到以下几点: 1.营运营销运作:
努力的完成公司总部下达的销售计划、毛利计划、促销计划和各项促销活动。对总部下达的商品价格变动要立即执行。建立日销档案,并实时查询时段销售数据,及时掌握店内的商品销售动态,并向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。对竞争店的商品促销情况及活动每日进行跟踪,了解最新的市场变化。对商品的排面陈列进行优化,合理调整生鲜、非食、食品区域的陈列位置,保证各分类的品项齐全,陈列丰满、美观。合理利用促销桶进行商品促销来提升超市业绩,增加毛利。采取多种方式与厂家合作,如举办厂商周、买赠、抽奖、试用、试吃等活动,带动店内销售。同时抓住各种节庆日时机,季节性变化等因素进行炒作,进行主题活动促销活动提升销售。2.员工管理:
我会通过公司的规章制度去要求员工的行为,定期的对全店员工进行指导性的培训,并依照公司员工考核、奖惩办法,建议相关部门
办理人员升降事宜。督导所属人员依照工作标准和要求,有效执行其工作,确保各单位目标的达成,达到一个积极向上的工作环境。尤其重视超市防损保安人员和收银员的管理,在按照公司各项规章制度的情况下,关心爱护他们,关注员工的出勤状况,员工投诉与抱怨情况,提高其工作积极性,间接控制不必要损耗的增加。3.财务监审:
对超市内发生的各项费用要严格把关,控制各项费用支出,降低经营成本,并严格按照公司有关规定执行,要在正常运营下,减少人事成本、营运成本、降低损耗。监督和审查店内费用、收银和报表制作、帐务处理等作业。4.物品管理:
定期对店内的各种设施、设备进行检查维护。如电梯每周一检查,每月一检修,冷冻冷藏机器一月一次检查,三月一次检修。消防安全设备一季度一检查,半年一检修。购物篮、购物车每月一盘点。超市内各种陈列道具的使用和存放都要有严格的规范,避免人为使用保管不当造成不必要的损失,保障所有设施正常运作,每月要对店内的所有固定资产定期核对,并查明使用情况和使用率,保证店内物品都帐物相符。5.进货、退货核查:
超市商品的进、退货是超市各项工作中非常重要的一环,严格把好篇三:超市理货岗位竞聘书
竞 聘 书
(一)尊敬的公司领导: 您们好!
首先感谢公司给我这个展示自我,超越的机会。我叫xx,现年25岁,于2000年1月进入超市公司,先后在烟酒柜、服务中心工作,积累了较为丰
富的工作经验。几年来,在各级领导的关怀指导和帮助下,我的业务技能不
断的得以提高,由于工作表现较佳,我曾多次得到超市的通报表彰。但我并
没有为此感到自满,强烈的进取精神促使我渴望获得更加广阔的发展空间。2007年9月,在中心店11组缺编之时,我毅然离开了工作环境较好的服务
中心,成为了中心店11组的一名理货员。在这近半年的时间里,我不断的努
力学习理货业务知识,迅速的掌握了组内商品结构及库存结构,成为了11 组的一名得力干将。此次恰逢公司招贤纳才之际,我特参加理货组长的竞聘,以期更进一步的提高自己。
理货组长虽然是门店最基层的管理干部,但要成为一名合格甚而优秀的理货组长却不是一件易事,但我却具备成为一名优秀理货组长的条件:
1、具备强烈的责任感和职业道德。身为理货组长,她的一言一行就是员
工们的榜样,她的管理直接影响着组内的业绩和员工的收入。因此,她必须
具备高度的责任心和良好的职业道德,时时刻刻严格要求自己,发扬吃苦在前,不图享受的奉献精神。多年来坚守一线工作岗位的我,正是以此严格要
求自已,在员工队伍中做好表率。
2、具备全面的组织协调工作的素质和能力。身为理货组长,她肩负着组
内各项营运基础工作维护和创新的重任,扮演着促销员利益冲突调和者的最
要角色。这就要求理货组长必须具备良好的沟通能力和组织协调能力。多年
来,我在服务中心与顾客沟通的经验让我的沟通能力和组织协调能力得到了
很大的提升。
3、具备丰富的工作经验和高超的业务技能。身为理货组长,她肩负着员
工培养,业绩提升的重任。这就要求理货组长必须具备丰富的工作经验和高
超的业务技能。我是xxx的一名老员工,多岗位的工作经验,让我能够从
容应对各项工作流程。虽然做理货工作仅有半年,但适应能力快,学习能力
强的我已对理货员的各项业务技能全面和充分的掌握,我将在以后的工作中
进一步学习和提高。
如果这次我能够竞聘成功,我将做好以下工作履行自己的岗位职责:
1、明确组内员工的工作职责,分工协作,保证组内各项工作齐头并进。
必须对组内的员工工作明确分工,充分发挥每个员工的能动性,挖掘员工的潜力,共同做好组内的工作。
2、加强商品陈列维护和优化,用陈列向商品要效益。商品陈列是理货
工作的重中之重,合理的商品陈列有助于销售业绩的提升。一方面,我们要
通过加强商品季节性展示来提高商品的销售业绩,另一方面,要通过挖掘商
品功能的关联性来带动商品的销售。
3、加强商品库存管理。一方面,通过掌握和控制a类商品的库存情
况和销售情况,做到a类商品不缺货、断货,断货,确保销售业绩的提高。
另一方面加快滞销商品的淘汰和新品引进作业,保持库存商品的科学化、合理化,提高商品库存周转率。第三,认真搞好盘点工作,确保盘存数据的准
确性和真实性,通过盘存结果不断的总结商品库存管理上的经验和教训,不
断的提高商品库存管理水平。
4、培养促销员的主人翁意识和服务意识,充分运用促销员资源,提高
组内营运管理水平。促销员是理货组的一个非常重要的群体,要充分运用促
销员资源,不但要多关心、鼓励她们,还要在生活上、业务技能上多给她们
一些支持和帮助,让她们感受到大家庭的温暖,从而乐于奉献。
5、加强业务技能培训和组织纪律建议,打造业务技能过硬、纪律性强
的队伍。要注重员工各项业务技能的培训工作,尤其是新进理货员和促销员,要细心耐心地给予他们帮助,尽快的让每个员工都能独立开展工作。同时还
要注重组织纪律建设,对违反卖场制定的员工及时给予指出、纠正,对于不
服从管理者要严格按公司制度给予处理。只有纪律严明的组织,才能做到令
行禁止,步调一致。
6、加强学习,勇于探索和实践,不断的完善自我,提高工作能力。
以上是我对理货组长工作的一些认识,我深知要做好理货组长,需要付
出更多的艰辛和努力,但我已做好准备,接受一切挑战。不论此次竞聘成功
与否,都不能动摇我成为一名优秀理货组长的决心,我都会一如继往的努力
工作,为公司的发展,也为自己的发展时刻准备着!
此致
敬礼
竞聘人: 2008年3月5日
竞 聘 书
(二)尊敬的公司领导:
您们好!
我是来自中心店非食品处的理货员xxx,我2004年进入xxx超市,在门店及公司各级领导的关怀帮助下,我逐渐从一个对零售业一无所知的实习理货员成长为能够独挡一面的理货组长。在今年公司组织的第一次理货处长竞聘中,因我缺乏自信和勇气,让我错失了良机。几个月过去了,随着公司的快速发展,我们又迎来了一次竞聘上岗的机会。通过几个月来的磨练,我拥有了绝对的自信和战胜一切困难的勇气,我相信我一定能够脱颖而出,获得竞聘的胜利。
我竞聘的职务是:非食品处处长,我深信自己能够竞聘成功,是因为我具备“德、能、勤”三个方面的优势。
1﹑我非常注重个人品质﹑职业道德,无论从工作作风还是从待人接物方面,我都能够很好地做到言传身教,将自己的工作经验和所知告诉新人,培养新人。
2﹑几年来的非食品组长的工作经验,让我具备能够好带好团队的工作能力和组织能力,让我具备了冷静地﹑正确地处理突发事件的能力。3﹑我深信业精于勤,保持“积极性、主动性和创造性”是我日常工作中追求的原则。如果此次我竞聘成功,我将从以下几个方面来开展处内工作:
一、加强员工思想素质、业务技能的培训,打造高效率团队。
在我看来,一个处要高效率运作,就必须保持无论是在思想上还是在业务技能上的一致性,只有大家方向一致、目标明确,才会发挥出最大的潜力。因此,我要加强对本处员工“知识、技能、思维、观念”的培训,来逐步提高他们的对商品、服务的认识;提高他们的业务技能;创新他们的思维;让他们保持积极向上、不断进取的观念;从而打造一个高效率团队。
二、加强商品进销存管理,提高销售业绩、降低损耗。
商品进销存管理可以说是整个零售业管理的核心,如何搞好商品管理,我认为首先必须遵守商品为先的原则:即“跟着商品走、围着商品转、随着商品变”。也就是说,超市跟随着商品的定势而定位,围绕着商品的定位而转化,伴随着商品的转化而调整。“跟着商品走”就是我们要及时的发现顾客需要的商品、深入挖掘新品、尤其引领时尚潮流的商
品,相应的进入衰退期的商品也应顺市而淘汰。“围着商品转”就是我们要读懂商品,要天天想办法去提升它们的销售业绩。“随着商品变”就是我们要随着季节的变换、商品价格或促销策略的变化而变化。其次,我认为可从以下几个面入手提高商品进销存管理水平:
1、加强商品推陈出新,保持商品的齐全:
一项调查资料显示,被调查中70%的消费者认为超级市场首先要加以改进的方面是增加品种。由此可见,超级市场成功的关键是商品齐全,只有商品齐全的超级市场才能满足消费者一次购足的需求。所以,我们的商品组合一定要尽可能地扩大经营品种,但也并非多多益善,而应确定黄金组合架构。这就要求我们要密切关注政策、消费潮流等方面的变化,运用abc分析法和20~80法则,不断发掘创造大比例销售额的小比例商品;精心培育吸引顾客并产生利润的a类商品;让商品结构成为符合商圈内消费者习惯的最佳配置。
2、加强a类单品精细化管理。
我们有先进的erp系统支持,但我们却很少去运用它解决工作遇到的种种问题。erp系统可为我们单品管理提供精细化的数据,我们应关注a类商品的存货、采购等数据信息,通过对a类商品实行“订货优先、储存库位优先、促销优先、陈列优先”等方法,控制a类商品的库存,提升a类商品的贡献度。此外,在单品管理中发现商品条形码或名称、规格等信息于实物不符时,要及时登记上报处理,以此减少差错,避免损失或损耗。
3、加强促销商品价值挖掘。
在促销商品的陈列中,一方面我们要突出商品之间的关联性,另一方面,我们还应对每个单品进行认定:哪些是形象商品,哪些是利润商品,哪些是人气商品,让它们发挥相互影响,相互拉动的作用。
4、勤于市场调整,掌控业内资讯。
毛主席讲得好:“没有调查,就没有发言权”。市调工作在开店后,很容易被我们忘掉,误以为“秀才不出门,能知天下事”,或者“多一事不如少一事”,这都是“吃大锅饭”的概念。作为一个合格的理货处长必需把市调当做一个重要的事情来做,市调的内容包括:调查竞争对手的商品结构、价格、包装、质量、促销、货源、陈列方式、质量??等等。
7.店长竞聘书 篇七
尊敬的各位领导,同事们大家好!
非常高兴今天能够参加我公司的竞聘会,感谢领导给我的这次自我展示、自我提升的机会,店长竞聘书。首先做个自我介绍我叫XXX,毕业于XXX,自20XX年5月来到XXXX百货XXXX店工作以来,在平日的工作中一丝不苟、勤勤恳恳,以“只为成功想办法,不为失败找借口”为工作信条,坚决做好自己的本职工作,同事在业余时间,努力提高自己的超市管理业务水平。鉴于领导们的帮助和支持,本人于20XX年7月调入XXXX店,担任副店长一职,在此期通过实际接触超市的营运操作,让我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,虽然我在工作中也不可避免的会出现一些小差错,但是由于领导的及时关怀和指导,让我对自的工作有了更深刻的认识,当然增加了我在工作中的积极性,经过我们店的同心协力,我门店顺利的完成了公司下达的销售任务,演讲稿《店长竞聘书》。所以这次我竟聘的职务是XXXX店店长一职。
首先请允许我对之前的工作做一下总结:
1、在近半年的工作中,经过全体XXXX店员工的努力,和公司领导的支持和帮助,使我们的销售业绩不段上升,甚至超越完成了销售任务,在此其间,有汗水,也有泪水。
2、认真听取他人意见,接受上级按排,做到有疑问就问,不懂就学。全面掌握店内所有工作。让自己学到了更多,了解更多。基本做到忙而不乱,紧而不散,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知其次我来谈一下我对店长的认识
1、对卖场的商品信息及其周转性要实时掌握,配合销售情况,合理的掌握商品的库存情况。定时查询畅销,滞销商品,根据卖场情况对畅销商品进行加大排面整理,对滞销商品及时变更方位。进行促销,变价处理。最后进行清退,及时配合各部门引进的商品进行替换。
2、店长要立足本职,坚守岗位,一定要有责任感,自觉维护公司的良好形象。客观公正,对公司忠诚。
3、负责店内商品销售设备管理工作。制定店内销售计划,把销售分解到每一天,并跟踪计划销售与实际销售的完成情况。
作为公司一名管理人员,我不要求什么,只要求能做到更好,不断进步,对于这个挑战,我希望通过我自身的努力,以及和大家的配合去把工作干到最好。我也有这个信心去做好。希望个位领导给我这个机会。
8.部长竞聘书 篇八
随着大一生活的结束,我在校学生会的体育部也干了一年的学生工作,经历了一年的风风雨雨。褪去了初来乍到的稚嫩,取而代之的是为人处世的一份从容和淡定。这一年的学生工作我收获颇丰。
初入体育部时青涩的我,就已经感受到了体育人的那份真诚与豪迈,那句生是体育人死是体育魂虽然有些玩笑,但却凝聚了我们的感情。
来到体育部的第一项任务是运动会的水站工作,10月的北京天气转凉了,当时还在试用期的我们,冒着绵绵的细雨瑟瑟的秋风,在水站的岗位上恪尽职守,圆满的完成了这第一项任务。走过试用期,我多了一份自信,更增加了一份责任,第一次大赛—网球比赛如期而至。我们在一起,作为一个正式的团队,热情地迎接挑战。第一次写活动策划书,第一次组织体育赛事,尽管自己做事还有些小磕碰,尽管对某些细节流程方面完全不熟悉,但是在这个团队里,大家在一起互帮互助,我自身的问题顺利解决,活动也圆满成功。我们证明了什么是效率,什么是团结,什么叫体育人。12月的北京寒风刺骨,姑娘们冻得瑟瑟发抖,但她们仍在坚持,10级体育部家的氛围就是在彼此参与活动之中形成的,那是一份让人难以拒绝的情义。
步入校会一个多月,策划组织并参与了旨在加强校会内部建设的趣味运动会,一切都在轻松地氛围下有条不紊的进行着,轻松但不放松,严肃而又活泼。趣味运动会在大家的欢笑中落幕了,我从中也获得了很多经验。
经历了一个学期的磨砺,自己掌握了不少处理事的能力,这点在下学期的活动中受益不少。虽然在经过一个假期的休整之后出现了开学初的疲惫,但是对体育部的爱在我们做活动的时候还是将我们紧紧地团结在体育部周围。在第二学期开展的活动中,大家都更细致更高效了,我也更成熟了,思考问题也更全面。篮球三对三的火热,我与大家一起分享;健美操的劲爆,我和大家一起欣赏;我与大家一起淋雨,一起流汗,互相鼓励一直坚定地走下来,把活动完完整整地办好。尽管有过冷场,但我们经历了篮球和健美操的似火热情;尽管没有速度,但我们有网赛的刚劲。一路走过,我得到的不仅仅是一份对大家深入了解后更深的感情,还有自己身上很大的改观。统筹、应变、思考、权衡的能力,有的是刚刚上手,有的通过磨练更加熟练。
说到自己最熟悉的,还是自己在三大协会的工作,身在网协,我深深地融入了这个小小的团队。我们一起招新,一起给网协做宣传工作,负责日常活动。
体育部这一年给了我团结的爱,一个作为团体最需要的不仅是信任,更需要大家彼此交心之后的那份爱。这份情,就像似火的骄阳,充满激情和动力,推动体育人不断向前。真的谢谢体育部,让我收获这所有,还有最珍贵的十五份感情。它也教会了我扛起自己的这份责任,所以我想以我的热情,倾注我的努力,继续留下来为体育部服务。
转眼来到大二,在校会又会有人走,有人来,我愿意接过体育部的接力棒,将我这一年里的经验和教训传递给下一届干事,将我的激情和热情继续投入到我们的学生会工作当中去。
展望:
体育部,在平时自己的日常工作中继承传统开拓创新,不断向前,推陈出新,在主席团领导下组织开展面向大众的科学的有趣的体育活动,以增强同学们的体质为目的,促进同学们身心健康发展。积极开展三大协会的日常活动,全力维护会员的利益;做好传统大型活动的准备、开展、总结工作,力求卓越。
作为校会的重要组成部分,在其他部门开展活动时给予必要协助,积极参与校会的重大活动扮演好自己的角色。认真完成主席团交办的其他工作,将效率与优质相结合。用认真、务
实、高效的实际行动实践校学生会工作宗旨:卓越、服务、团结。
校会是一个温馨的大家庭,体育部则是一个温暖的小家庭。在体育部里,最重要的是我们作为体育人的那份情义,天涯之大,我们之所以相聚并团结在一起,全因一个“情”字。为情,我们彼此了解,互相协作;系情,我们彼此关心,互相体谅;续情,我们继往开来,优良传承。体育部,作为一个集体,我们不能做只有繁星闪烁的夜幕,应该做大家共同发光发热的烈日热浪。有事大家一起来担,有活动大家一起来做,有快乐更得大家一起来分享,做到“我为体育,体育有我”。我希望新一届的部员继承我们体育部维系不变的这份情,并传承下去,体育部可以是一个有情有义的团队。
9.押运队长竞聘书 篇九
在个人品德方面,我为人正直,与人为善,待人诚恳。我总是以高度的责任感和强烈的事业心来认真负责的干好领导、同事交办的每件事情,不求荣誉,只求进步。
押运队长竞聘书范文
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!非常感谢中心领导给我这次竞聘岗位的机会。我感到这次竞岗对我来说很重要,因为它不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼,我非常珍惜!我参与竞争的岗位是献血服务一科采血车车长。今天我演讲的内容分为三个部分:一是我的工作简历,二是我竞岗的有利条件,三是我的工作设想。
一、工作简历
我叫xxx,今年30岁,大学本科学历、护师,在街头采血一线工作已有8个年头。在这8年里,各位领导和同志给了我莫大的关心和帮助,使我从一个刚参加工作的新人一步步成长为科室的骨干,并多次获得血液中心优秀职工称号。我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都离不开中心良好的工作环境和和谐的人际关系。在献血服务一科这个大家庭里工作,我感觉很踏实,也很温暖,这增加了我竞争采血车车长的勇气和信心。
二、竞岗的有利条件
在我看来,车长不仅仅是一个工作职位,更代表了一份责任和义务。它既体现了组织的重视和信任,也体现了同志们的支持和厚爱。在这份责任和信任之下,我认真审视自己,认为自己已经具备了成为一名合格采血车车长的条件:
在政治思想方面,我拥护党的路线、方针、政策,有坚定正确的政治方向,有严格的组织纪律性,有高度的敬业观念和奉献精神,能够不折不扣地贯彻落实党组织的各项方针政策,圆满处理好各方面工作。车长作为中心党组决策的传达者和执行者,如果没有较高的政治
素质,就会给工作造成一些不必要的麻烦,进而对人际关系和开展工作造成不良影响。车长要处处事事维护党组威信,维护集体利益,在原则问题上不糊涂,坚决做到下级服从上级、少数服从多数、个人服从组织。
在个人品德方面,我为人正直,与人为善,待人诚恳。我总是以高度的责任感和强烈的事业心来认真负责的干好领导、同事交办的每件事情,不求荣誉,只求进步。通过不断的学习和工作实践,我逐渐积累了扎实的业务知识、较强的工作能力、良好的人际关系以及高度的团结协作意识。
在业务工作方面,我能够准确地把握车长角色,团结、带领全车同志圆满完成各项工作任务。从XX年至今担任采血车车长两年多的时间里,使我对车长这个角色有了更深刻的理解和认识:车长必须不断加强职业道德修养,对所从事工作尽职尽责、尽心尽力,永远把工作放在第一位。车长既是科室领导的助手,又是全车工作的负责人、带头人,因此,车长必须是一座沟通上下级联系的桥梁、是一面在工作上永争第一的旗帜、是一颗作风扎实、甘于奉献的螺丝钉。所以,只有准确把握“车长”这一角色,才可能不辜负领导和同志们的信任,在这一位置上干出成绩、干出荣誉。
三、工作设想
如果我当选,我将把领导和同志们的期望铭刻在心,按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。我将主要从以下三个方面开展工作。
1.加强学习,以学习促工作。要干好本职工作,就得不断地加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治思想素质和业务工作水平,边学习、边实践,在学习中提高工作水平,在工作中检验学习成果。
2.团结同事,努力营造一种轻松和睦、健康向上的工作氛围。无论是领导还是一般工作人员,在一起共事是彼此的缘分,偶尔出现分歧也在所难免。作为车长,就要及时掌握同事们的思想动态,做好车内和谐关系的“润滑剂”,鼓励、引导大家以大局为重、以事业为重,认真履行职责,勇于承担责任,在和谐的工作氛围里带领全车同事共同努力做好各项工作。
3.立足岗位,牢固树立服务意识
街头采血作为血液中心的窗口岗位,主要面对的是献血者和普通人民群众,这就要求我们成为一个能够展现血液中心精神风貌的窗口,时刻以服务意识要求自己的工作。采血工作就是与人打交道,与人交往贵在用心,这颗心是细心、是诚心、更是感恩之心。采血车上的工作很细、很杂,从日常宣传到接受询问、从前期监测到成品入库、从采集血液到发放献血证纪念品,这些工作都是服务,我会满怀诚心、充满谢意的为每一个人提供最好的服务,因为这不仅是对献血者无私付出的一种回报,同时也是我们工作热情和业务素质的一种展现。
尊敬的各位领导、各位同事,以上是我对如何当好一名合格采血车车长的理解和认识,有什么不妥之处还请批评、指正!作为一名党员,就要把自己的一切交给党和人民,让群众来评判,由组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作成绩,回报领导和同志们的关心和厚爱!谢谢大家!押运队长竞聘书范文
尊敬的各位领导、同事:
你们好!
首先,非常感谢公司为我们提供了这个公平竞争展示自我的机会。我叫宋代红,XX岁,大专文化,现代管理与市场营销专业,现任押运队长,我竞聘的岗位是百货食品组组长。5年来我在公司各级领导和同事们的关心、帮助和支持下,在领班岗位认真履行领班职责,管理能力不断提高,我对此次竞聘充满信心,坚信自己能够胜任组长工作。
一、工作情况简介
我于20XX年进入重百荣昌工作,20XX年至今任押运队长。在担任领班期间,我一直严格要求自己,认真执行公司和部门对小组的有关经营管理制度,负责实施到位,落实检查。在百货组组长空缺情况下,大胆管理,做好小组各项工作。带领小组员工积极做好市场调查工作,每年都能很好的、及时的完成部门下达给小组的销售任务。我在小组人员的管理上,始终坚持“以人为本”的理念,以正确的思想去指导她们,以身作则,以自身的实际行动去取得员工们的信任。在做好小组管理工作的同时,积极配合部门与厂商签定每年的购销合同、进行每月的货款结算、为部门的经营分析工作提供准确的数据和信息。为保证商品的质量和货源的及时到位,我能够主动的与供应商进行沟通,与其建立了良好的合作关系,积极和厂商联系形式多样的促销活动,为小组能按时完成销售任务打下了牢实的基础。学习是永无止境的,学习也如同逆水行舟,不进则退,要适应新形势的要求,就要不断的努力学习、充实自我。我深刻的认识到这一点,因此,我决不放过任何一次学习的机会,在公司组织的组长领班培训中,我通刻苦学习并取得优异的成绩,荣获“优秀学员”称号。
小组是一个团队,为带领员工们共同进步,我总是把自己所学到的知识结合小组的实际情况跟大家一起交流,互相学习,使小组员工整体素质得到提高。
通过这几年的工作经验积累,我熟练地掌握了一个小组组长应具备的现场管理经验和自身业务素质,所以,我有信心来参加这次组长的竞聘。
二、竞聘的优势
参加这次竞聘我认为我具备了以下优势:
1、我具有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。
2、熟悉小组的工作流程,具有比较丰富的现场管理经验,勾通能力较强,能妥善的处理好各类售后问题。
3、性情豁达开朗,凡事都能以大局为重,宽宏大量,从不斤斤计较个人利益。能尊重领导、团结同事,比较理解人、关爱人、包容人,善于协调关系,增强凝聚力,形成整体合力,在工作中能起到承上启下的作用。
4、勤奋好学,善于进取。利用业余时间学习管理与营销的知识,不断的为自己充电,比较熟练的掌握了电脑基础知识。
5、在工作中,遇事冷静沉着,不急燥,心理素质较好,能果断地、心平气和的处理好各类突发事件。
6、我今年XX岁,身体健康、精力充沛、敬业精神强,适应能力强,能把全部精力投入到自己的工作中去。
三、对竞聘岗位的工作思路和措施
如果这次我能竞聘成功,我将从以下几方面来开展工作,当好部门的帮手。
1、积极带领小组员工做好市场调查工作,认真填写小组的市场分析报告,给部门提供最新最可靠的市场信息。
2、积极主动的与供应商联系,开展形式多样的促销活动;调动员工的工作积极性,努力联系集团销售,尽最大努力完成部门下达的销售计划。
3、加强小组的现场管理工作,进一步完善小组的规章制度,做好每日的巡查记录,查找漏洞,及时改进。
4、认真执行国家及公司商品质量管理规定,了解和掌握本小组商品质量要求和有关知识,督促小组员工对上柜商品认真检查和填写《进货质量审查表》和《上柜商品质量档案》,坚决抵制不合格商品上柜销售。
5、有效的利用班前会和班后会,抓好员工服务意识与服务技能的学习教育。
6、做好每月的盘点清查工作,减少经营差错,调整好库存结构,做到帐实相符。
7、建立好售后登记,处理好各类售后问题;遇事不推诿、不盲目上交,妥善接待处理好辖区范围内的服务纠纷与投诉。
8、管理好小组的各类台帐,保证帐目清晰。
9、随时了解员工的思想动态,主动与员工谈心,加强她们的工作责任感和危机感,增强小组的凝聚力。
10、重视安全保卫工作,坚持做好一日两查,防火、防盗,坚决杜绝不安全事故的发生。
11、积极配合部门领导的工作,保质保量的完成公司和部门下达的各项工作任务。
无论这次竞聘成功与否,对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作,服从部门的安排,尽职尽责地做好本职工作。
竞聘人:XXX
20XX年XX月XX日
押运队长竞聘书范文
各位领导,各位同事:
大家好!
我叫XX,今年37岁,大专学历,现在XX公司XX部做XX岗位工作。
首先,感谢公司给我一个展示自我的平台,给我一次学习、锻炼自己的好机会。
在这里,我将自己的工作经历做一个简要回顾:XX年8月,我毕业于XXXX学校,分配到XX公司,从事XX岗位工作。95年3月,到XX总公司综合管理部,先后从事内勤、外勤工作。XX年10月,我到公司综合管理部负责行政专员工作。XX年8月,到下属分公司做综合管理部任主管。XX年4月,到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。
多年的行政工作,培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯,养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上,始终能够保持平和端正的心态,尊重领导,团结同事,注重积累,能够虚心学习他人的长处,吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够积极主动履行工作职责,能够及时完成领导交办的其他工作任务。
我参加综合管理部负责人竞聘的理由很简单:展现自我,挑战自我,超越自我。
不想当将军的士兵不是好士兵,不思进取的员工不是好员工。愿意追求进步的员工越多,企业才会有更多的活力和动力。可以这样说:一个企业生存的根本是良好的运作机制,一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。
如果这次竞聘能够成功,我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想,本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则,积极主动地开展综合管理部工作
一、坚持严以律己,努力做好表率
1、加强自身业务学习,尽快熟悉、熟练综合管理部事务,增强自身工作能力,努力提高自身综合素质。加强队伍建设,推动综合管理部人员业务学习、技能培训工作,充分激发员工活力,调动员工工作积极性,提高行政服务整体素质和业务水平。
2、正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则,坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。坚持因人安岗,因岗定责,人尽其才,在工作上放心放手,让大家在实践中历练成长,共同进步。
二、认真履行职责,努力做好行政管理工作
综合管理部是综合部门,工作纷繁复杂,只有抓住关键,把握重点,才能取得事半功倍的效果。
1、协助领导做好行政管理。认真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作。
2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作,确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发、复印工作,及时请领导阅办,规范文件传阅、转发程序。
3、本着严格、周密、可操作的原则,在原有各项制度的基础上,进一步修订完善综合管理部工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明确各岗位工作职责和工作责任。明确程序和质量要求。
4、协调综合管理部内部工作,合理调配人员,及时、保质保量完成领导交办的工作任务。认真做好员工考勤、考核工作。认真做好电脑、印刷设备的维护和耗材管理工作。
三、强化服务意识,把握服务重心,充分发挥行政服务职能作用
综合管理部所处的地位和所属的工作性质,决定着综合管理部的实质就是一个单位的服务中枢,综合管理部工作的核心就是服务。
1、从抓学习教育,提高思想认识着手,带领综合管理部同事找准工作位置,明确工作性质,树立行政服务的良好形象。
2、拓宽视野,广泛收集情报信息,及时上报,为领导决策当好参谋和助手。
3、高效办事,当好“服务员”。
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