学籍管理工作汇报材料

学籍管理工作汇报材料（13篇）

1.学籍管理工作汇报材料 篇一

天穆镇2003年“属地管理”工作总结

根据区综治委关于社会治安综合治理工作实行“属地管理” 的原则和规定，结合我镇的实际情况，制定了天穆镇社会治安综合治理开展“属地管理”工作的实施意见，具体做了三项工作：

一、摸清情况，找准问题

天穆镇行政区域内现有国有中、小型企业、事业单位48个，国有大型企业25个，大、中专院校5个，职工总人数约68000多人，教职员工和学生约40000多人。经镇综治办和派出所走访调查了解到，经济效益比较好的企业约占四分之一，经济效益较低的约占四分之二，维持生产或停产的企业占四分之一。存在的主要问题：一是企业经济效益低，下岗、待岗职工多；二是学生在校外租房住的多，自费生多，管理难度大；三是安全保卫工作人员少，一般企业2-5名安全保卫人员，力量薄弱，推动社会治安综合治理工作难度大等问题。

二、正确引导，共同做好综治工作

镇政府加强对“属地管理”工作的领导，明确责任，在国 有企业、事业单位真正落实谁主管、谁负责的原则，要求各单位要管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，正确引导企业、事业单位，做好社会治安综合治理工作，镇综治委按照区综治委的要求做了四项具体工作：一是部署落实镇社会治安综合治理开展“属地管理”工作的安排意见，召开了两次片会，即刘房子片商学院等7个单位负责安全保卫工作领导参加的片会和在镇政府召开的回民职专和两所中学负责安全保卫工作的副校长会议，参加片会单位都是治安状况差、纠纷多，门前乱的单位，认真研究存在的问题，安排镇综合执法队和派出所按不同季节进行了三次专项清理整治，使学校门前的治安秩序明显好转；二是深入企事业单位走访了解情况，解决实际问题，引起企事业单位做好安全保卫工作。镇综治办、派出所组织工作人员和民警，深入企事业单位，走访了油漆厂等31个单位，了解企业安全保卫工作情况和存在的问题，为企业解决问题12个，如二建材料库保卫科反映有村民偷拉废铁等物品，派出所民警同企业保卫科一起制定了车辆出入门卫的规定和拉废品的管理办法，并派一名民警经常到保卫科，协助检查落实制度，受到企业高度称赞；三是加强安全检查，提高企事业单位的防范意识。镇综治委组织派出所等有关部门，对19个国有企业，进行安全防范检查，检查的重点是安全保卫人员坚守岗位，认真履行职责，保险柜、财会室落实管理规定，通过检查发现事故隐患9个，如财会室三铁一器不全，安全保卫人员睡岗等，均责成单位进行整改，减少了被盗案件的发生；四是及时沟通信息，联合防范。民警带领镇治安巡逻队，经常与企事业单位保卫科沟通信息，安排镇、村巡逻队在重点路段和部位进行巡逻堵卡，一有情况，能够协调一致，做出快速反映，提高了地段的防范能力。2003年辖区内的企事业单位没有大的被盗和恶性案件发生。

三、建立健全“属地管理”工作制度，落实各项措施 镇综治委建立了“属地管理”工作的三项制度和措施。三项制度是：一是综治委成员每半年分析治安形势，研究部署综合治理工作一次；二是综治办、派出所协调、监督检查制度。对各单位的综治工作进行不定期的检查，指导、督促落实管理规定；三是建立了“属地管理”一票否决权制度。对综治工作突出的单位给予通报表彰，对出现重大问题或事故的单位给予通报批评，同时建议其上级主管部门给予负责从党纪、政纪处分，给予其综治工作一票否决权。三项措施：一是各企事业单位要增加保卫力量，提高防范能力，要人防、物防、技防一起上，增强保卫人员和职工的防范意识，提高单位整体防范能力；二是各企事业单位要完善各项管理措施，改进安全防范工作的管理办法，把各项管理办法落实到部门，落实到人，使综合治理工作有人管，有人负责；三是企事业单位的领导要大力支持综合治理工作，形成有钱出钱，无钱出人，谁受益，谁出力的局面，使社会治安综合治理上新台阶。

天穆镇社会治安综合治理委员会

二00三年十二月五日

2.学籍管理工作汇报材料 篇二

公路工程成本中的材料费主要包括工程施工过程中耗用的构成工程实体或有助于形成工程实体的各种原材料、辅助材料、结构件、零部件、半成品的成本, 以及周转材料的摊销、租赁费用等。公路工程材料管理就是在公路工程施工过程中对材料的“收、发、领、退、存”采取科学、合理、有效的措施进行管理, 从而达到降低工程成本, 确保以合理的最少投入获得最大产出, 从而达到创造较好效益的目的。

2 材料管理经常存在的问题

在材料采购中经常会出现未作材料预算或虽有预算但过于草率, 无采购计划或虽有计划却没有执行;未签订购货合同或者签订的合同过随意, 甚至暗箱操作;材料验收把关不严等问题。在材料领用中会出现未制订消耗定额, 随意发、领料, 甚至随意超额领料, 无内控措施;对周转材料及低值易耗品等一次性出库之后便不再过问;领料人员领取材料后严重浪费甚至私下变卖;相关领导与材料人员串通一气虚开发票将一些财经制度不准报销的费用通过材料出帐, 甚至开具没有任何实物内容的发票从材料款中冲帐, 虚增材料成本, 损公肥私等问题。在材料储存保管中会出现不注意防火、防盗、防潮等安全防范;材料堆放零乱, 无明显标识卡片、标记等;没有登记材料“收、发、领、退、存”台帐, 无月、季度材料收支动态报表;仓管人员会通采购人员、领料人员虚列单据, 串通实施违法活动, 中饱私囊;仓管人员故意刁难供货方, 以索取好处费等问题。材料管理其他方面存在的问题:比如部门内部分工职责不明确, 内控措施不力;材料管理各环节不协调, 相互勾心斗角, 扯皮推诿;关键环节缺乏制约监督机制。有些项目部因人手不足或其他原因, 对工程材料疏于管理, 在材料管理中有的不相容岗位由一人承担, 材料的“收、发、领、退、存”均出自一人之手, 从而给材料管理工作出现漏洞, 为舞弊行为提供了可乘之机。

3 加强材料管理的几点思考

公路工程材料管理就是在公路工程施工过程中对材料的“收、发、领、退、存”采取科学、合理、有效的措施进行管理, 从而达到降低工程成本, 确保以合理的最少投入获得最大产出, 从而达到创造较好效益的目的。所以要加强材料管理应从以下几个方面入手。

3.1 把好材料关

材料采购管理是材料管理的第一关, 把好进料关尤为重要。材料采购实行“阳光”采购, 防止材料采购人员暗箱操作, 抬高材料价格, 索要高额回扣, 增强材料采购成本, 尤其应杜绝质次价高的材料进入工地, 防止质量事故损失。要把好材料采购关, 应注意如下几个方面:一是根据材料预算认真做好材料采购计划。二是大宗、批量材料如钢材、水泥、砂石等材料应以合同方式进“货比三家”、阳光采购, 按合同法来要求供货商严格按合同规定的标准和条款供货, 避免进购不符合规范要求的材料甚至劣质材料从而引发质量事故。三是加强材料签收管理, 确保黄沙、碎石、水泥、沥青等大宗材料的帐实相符, 并定期核实。

3.2 把好用料关

一是办好领料手续。领用施工材料时领料人员应凭技术部门或分项、单件工程负责人签发的根据图纸算出材料消耗数量到仓库保管部门办理正规有效的领料手续, 因特殊原因暂不能办理领料手续而急需领料时, 可暂以临时手续领料, 然后马上补办正规手续。二是控制领料数量。实际耗用材料的数量, 必须以计算期内实际用量为准, 不得以领代用, 对超额领料应由相关负责人审核签字并注明超用原因, 已领未用的材料, 应及时办理退库手续。三是及时回收、处理边角废料。对于施工用料过程中留下的边、角、废、残料应及时组织回收, 可以再用的办再领用手续, 对没有多大用处的, 及时请求经批准后处理以保持施工场子地整洁有序。处理没有多大用处的边、角、废、残料取得的变卖收入应办理正规手续并冲减相应材料成本, 杜绝“小金库”开支。另外, 对周转材料、低值易耗品及劳保用品等的领用除办理正规领用手续外, 仓管员应设立专门台帐并及时摊销或回收, 对丢失或损坏的应追究赔偿责任。四是及时组织材料核算。仓管员应及时向财务部门提交材料消耗台账, 以便财务部门及时、准确进行材料实时核算, 确保实际开支与帐面成本同步, 并与计划成本对比, 及时分析材料成本差异, 寻找差距, 为领导提供决策参考依据。

3.3 把好材料储存保管关

对材料的储存、保管, 人是决定的因素, 因此材料保管应把好用人关。公路施工企业工程项目由于具有点多、线长、面广、露天作业等特点, 一般没有正规的仓库, 堆放零乱。因此, 仓管员应注意以下几个方面, 保证材料的有效利用, 降低工程材料成本。一是分门别类堆放, 并有品名、厂家、生产日期、型号、规格等明显标识、标牌。二是认真登记材料“收、发、领、退、存”台帐, 及时报送各种材料报表, 强化材料收、发、领、退、存库存动态管理, 以便加强材料宏观监控和有效利用。三是加强安全防范, 注意防火、防潮、防变质、锈蚀、谨防监守自盗。

3.4 其他方面

加强市场预测分析, 通过季节性备料, 利用和规避材料货源、价格的市场规律, 利用施工淡季不淡, 规避因气候和气候衍生因素影响材料生产、运输而形成的货源紧缺、价格上涨, 最大限度降低工程材料成本。公路施工企业在公路工程料材料管理和核算过程中, 对材料管理应实行微机管理与核算, 编制相应的内核内控程序, 提高材料信息传递速度, 满足材料控制和管理的需要, 及时调整和控制消耗, 可以达到有效降低工程成本的目的。

4 结束语

材料管理的好坏直接影响工程成本的高低, 也影响施工单位的经营成果。材料管理既是重点, 又是难点。公路工程点多、线长、面广, 属野外作业, 工程周期长, 材料用量极为庞大, 使用批次又很零散, 这使得施工过程中工程材料的"跑、冒、滴、漏"现象很是突出, 带来的成本损失不可估量。因此, 加强材料的管理是降低工程成本, 提高施工企业经济效益的关键。在公路工程施工中通过上述管理措施, 是可以避免目前公路材料管理中存在的问题的。公路施工企业对公路工程材料成本做到行之有效的管理, 再在人工费、机械费、其他直接费、间接费用等方面下功夫加强管理, 那么, 公路工程成本无疑一定能得到有效的管理和控制, 就会带来明显的经济效益、企业效益、社会效益, 就能确保企业的可持续发展。

参考文献

[1]郭向东.现代公路施工质量控制管理研究[J].科技创新与应用2013.10.

[2]王立新.高海拔地区公路施工材料的检测及质量控制[J].交通标准化2013.10.

3.学籍管理工作汇报材料 篇三

关键词：施工现场；材料；管理

一、施工现场材料管理的重要性

随着我国经济体制改革的进一步深入和现代化企业制度建立的逐步完善，建筑安装市场竞争日趋激烈，实施科学的成本管理，降低成本消耗，对增强企业的经济实力极其重要。建筑安装工程材料是工程的主要组成部分，大约占工程总造价的60%～70%，而材料管理是建筑安装施工企业生产经营中不可缺少的重要内容，材料管理水平的好坏决定工程的工期、质量、成本和利润，因此，加强材料管理，特别是施工现场的材料管理是提高材料管理水平、降低工程成本的重要途径之一。

二、施工现场材料的管理工作

施工过程中的材料管理是现场材料管理的实施阶段，是管好、用好材料的落脚点，是材料计划、供应、运输、核算的集中体现，也是衡量施工企业材料管理水平和实现文明施工的重要标志。要做好施工过程中的现场材料管理，需注意以下几个工作环节：

1.现场材料的验收和保管

（1）材料验收：①现场材料人员应按采购计划或调拨单，对进场的材料对照采购合同进行包括产品名称、型号规格、材质（材质证明资料）、数量、产地、价格、合格证、保质期、外观质量等验证。②对顾客提供的产品（甲供材料）应由现场材料人员协同有关人员（甲方、监理等）对其名称、规格、数量、质保资料、外观等进行验证，并做好记录，建立验收台账。③要使用经检验合格的标准计量器具，采取点数、过磅、检尺、换算、量方等合适的方法进行数量验收。验收时必须从同批号、同规格的材料、产品中，按要求抽取试样，委托具有相应资质的检测单位进行理化试验，检验合格后方可办理入库手续。

（2）材料保管：①对验证合格的材料可办理入库验收手续，并由仓库管理员按要求分门别类存放，对其采用挂牌、涂漆、记录等方式做好标识，防止类似而不相同的材料混用、错用。按照材料性能不同，保管方法不尽相同，采取不同的保管措施，但都应做到安全、完整、整齐，减少损耗，防止浪费，方便收发，有利施工。②对不合格的材料按规定进行标识，隔离存放在指定区域，不得与库存物资混放和发放使用。③对顾客提供的产品（甲供材料），包括各种图文、资料、版权信息、软件等，应按双方协定做好保护，不得丢失和损坏；属保密的资料信息，未经顾客同意，不得向第三者泄露。对验证不合格的产品，由仓库保管员做出标识，与合格品隔离存放，不得发放使用，并及时将信息反馈给顾客，要求顾客进行处理。④施工现场的材料都必须有适当的贮存环境和防护措施，针对不同物资的保管要求，采取必要的通风、防雨、防火、防潮、防盗、防爆、防污染或其它的防损坏措施。

2.现场材料的发放

（1）办好领料手续，控制领料数量，把好用料关。①当工程施工需要领用施工材料时，领料人员应凭项目技术负责人或分项、单位工程负责人（施工员）签发的根据施工图计算出材料消耗数量（领料单）到仓库保管部门办理领料手续。②严格认真执行限额领料制度，根据项目经营或技术人员提供的材料使用计划分工段、分区域编制台帐，材料出库的同时登记限额领料台帐，做到无计划坚决不予发放，不得借用、混用、挪用，减少材料在使用环节中的浪费。③但在实际施工生产过程中，因设计变更、业主要求、施工不当等多种原因造成工程量增加或减少，使用的材料相应发生变化，此时可“急事急办”，但应凭项目技术负责人或分项、单位工程负责人（施工员）编制项目经理审批的工程材料暂借单办理借料，并在最短时间内补齐限額领料手续，交到材料部门作为正式发料凭证，否则停止发料。④对于工程项目临时零星用料，应凭分项、单位工程负责人（施工员）编制项目经理审批的工程暂设用料申请单，办理领料手续。⑤对于调往工程项目以外其他部门或其他施工项目的材料，应凭项目材料负责人或上级主管部门签发、项目材料主管人员核准的料具调拨单进行调拨材料。⑥建立健全各种原始记录和认真登记材料的收、发、领、退、存台账，及时报送各种材料报表，掌握施工现场材料动态，以便加强材料宏观监控和有效利用。

（2）定期进行现场材料盘点，搞好业务核算。

3.现场材料消耗过程的管理

现场材料消耗过程管理，就是对材料在施工生产消耗过程中进行组织、指挥、监督、调节和核算，借以消除不合理的消耗，达到物尽其用，降低材料成本，提高企业经济效益的目的。

为提高现场材料消耗过程管理水平，可以采取以下措施：

（1）采取一定的技术措施，如以钢代木；充分利用旧料、短料和边角料以旧代新，变废为宝，综合利用；尽可能做到优材不劣用、大材不小用。

（2）坚持“两算对比”，做到先算后干，控制材料消耗。

（3）合理供料，一次到位，减少材料的二次搬运和倒运损失。

（4）及时回收处理边、角、废、残料，制定合理的回收利用制度。

（5）实行材料节约奖励机制，提高节约材料的积极性。

（6）有条件的项目可以实行现场材料承包责任制，以提高经济效益。

4.做好工程收尾和施工转移阶段的现场材料管理

工程收尾和施工转移是建筑施工任务即将完成，新的任务即将开始的阶段，是施工现场材料管理的最后阶段。搞好这一阶段的材料管理，有利于施工力量迅速向新的项目转移。应着重做好以下几项工作：

（1）盘点现场存料，估算未完工程用料，在平衡的基础上调整原用料计划，消减多余，补充不足，为完工、料尽、场地清理创造条件。

（2）不再使用的临时设施材料，要及时组织拆除，并充分考虑对拆除材料的利用，尽量避免二次搬运。

（3）对于因设计变更造成的剩余材料，要及时组织办理退库手续，以利于收尾工程的顺利进行。

总之，实行现场材料管理，虽然比较繁琐，具体操作复杂，但只有尽可能的做好每一个环节，才能真正控制成本，降低消耗，提高效益，增加企业盈利能力，如果材料成本亏损，必将使整个项目成本陷入被动。随着科学技术成果在建筑材料管理中的不断应用，材料管理会向科学化、高效化、现代化发展，真正发挥材料管理在建筑企业中的作用。

参考文献：

[1]吴伟，缪亚东，李叶飞.建筑材料管理工作的探索[J].合肥工业大学学报（社会科学版），1999，（S1）：88―89.

[2]牛学国.认真做好施工现场材料管理工作[J].安装.2002，（06）.

[3]张旭东，晏菲.材料管理与企业效益的关系[J].散装水泥2004，（03）：31.

[4]曹竞梅.浅谈建筑业工程项目施工过程中的材料管理[J].珠江水运，2005，（01）：46-47.

4.班级管理工作汇报材料 篇四

大家好！

很高兴今天我们又坐在了一起了，为了您们的孩子、我们的学生在东山苑这所美丽的校园里能得到更好进步与发展而作一次全面的沟通与了解/。说实在的，一直很感谢你们！不仅仅感谢你们对我们工作的支持！更是感谢你们对我们工作的理解！

今天我的发言分三大部分：首先与各位家长朋友分亨我的工作理念与思路，第二部分简要给大家回顾本学期以来本班的工作情况，最后,就家庭教育提几点意见和建议。

一、我的工作理念与思路

对于管理班级，我主要从良好的习惯养成入手，卫生纪律主要由班干部负责，我主要抓学习，定时和学习委员、课代表联系，掌握完成作业情况、课堂学习情况，及时谈话沟通，了解学生学习上的问题。并通过学生的学习方法交流来提高学生的学习效率。最近同几位课任老师交流，现在班级上课纪律良好，作业收交情况比较好。在教育孩子的过程中我力求尊重每一个学生的个性特点，因材施教，针对不同类型的学生采取不同的教育方法，力争使每一个学生都能发挥其所长，提高学生的各方面综合素质，从而使他们在学校里都有长足的进步。在教育方式法上，对于无论哪一类的学生都尽可能的利用最恰当的方法与手段，使他们能从思想深处明白道理，并在此基础上改正学习和生活中的不良习惯，力争做到既治标，又要治本。我始终认为，大多数的孩子都有其独特的优点，在其思想深处，都有一颗积极上进的心，作为教育工作者，我们要注重培养学生的独立自主的学习生活能力和自我管理能力。本学期是学生进入九年级的最后一个学期，所以在本学期中，我有意识地将工作思路偏向于学习这一方面，加强知识的重要性这一方面的思想工作，同时在时间上，也进一步抓紧，除了正常的上课之外，要求学生在课余的时间尽可能多的在教室里做与学习有关的事，比如在早饭后，要求学生到教室由英语课代表，带领大家读英语；下午晚饭后，稍作休息后必须要到教室写作业或复习等。在全班创造一种良好的学风班风，形成一种全班同学在学习上你追我赶的良好局面。使每个孩子都能自觉的投入到学习之中去，这不仅是学好本学期知识的需要，更是为了让孩子们早一点适应九年级紧张的生活，这种适应我想不仅是外在的快节奏的时间上的适应，更是高强度的思想上的一种适应。

二、本学期班级各方面情况回顾

1、教师队伍的进一步优化与整合。本学期我们班迎来了两位在专业素质过硬，责任心极强的两位教师，他们分别是物理老师潘老师和政史老师马老师。两位老师的加盟进一步强化了本班的教师团队，而且也深受同学们的喜爱。会后，各位家长可以与两位老师作单独的交流。

2、学生队伍进一步予以净化，经过上一学期的观察与了解，本学期开学伊始，本着替大多数学生负责，为学生创造一个优异的学习生活环境，我们对原先极少数品行不端正的几个学生进行了劝退，同时又加入了几位各方面都比较优秀的学生，经过半个学期的观察和了解，这些学生的中的大多数表现比较优秀。比如陈良、王琦、黄金琳等同学表现得比较好，他们的加入进一步扩大了我们的优生队伍，为整个全班的发展起到了很好的导向作用。同是，经过民主评选，我们评出了一批品学兼优的优秀学生。其中沈锐、瘳燕、郭晓琳被评为“校园之星”，叶子，谌贵斌、叶子、陈良、罗贤望、黄金琳、吴应天等同学被分别被评为“优秀学生干部”、“三好”、“文明”学生等荣誉。另外，熊懿心、赵良玉、何希、王琦、严君等同学通过自己的努力，在许多方面也取得了一定的成绩。

3、班委会的重新组建与班务日常工作管理。新学期尹始，为了尽快使班级各项工作尽快走入正轨，我采取全班同学民主投票的形式组建了以付云松、罗贤望为正付班长，以谌贵斌、沈锐、廖燕、李光耀、何希、赵良玉、严君等同学为成员新的班委会。本学期班委会的工作除了沿续各分管班干各负责一方面工作之外，对于班务日常的工作采取班干分组值日的方式进行，每天将全班同学的各方面表现予以记录并及时在每日班会时间予以小结，及时督促大家规范自己的言行。同时

4、目前班级各方面工作的总体运行状况，我们还是比较满意的。无论是从上课的纪律、学习的自觉性，还是学生的课外行为习惯都比上一学期有了很大的改观。主要表现在以下几个方面：

（1）学生的时间观念和纪律得到加强，每天各个时间段的到班情况良好，大多数同学都能按时到班。课内外的纪律有了显著的变化。

（2）务实上进的学风正在逐步行成。随着八年级生活的深入，九年级的到来，大多数学生已经认识到了学习对于他们的重要性，并在他们行为上有所体现。除了正常的上课之外，在课外时间，我们还安排了早饭后的英语天天读时间和下午第三节课课后的学习自习课，现在，我们经常能看到教室里总有学生埋头学习的身影，办公室里时常也能看到学生主动向老师请教的场面，甚至也时常能看到有许多的学生中午拿着书本到寝室的情况，当然，我们提倡学习与休息并重的理念，并不过于赞成学生利用午休的时间学习，但这至少反应出了我们孩子在心里已真正把学习当作一回事了，能自觉将大部分的时间与精力投入到学习之中了，更为重要的是，有了一批这样的把热爱学习的学生的这些行为表现，对其他做得相对不太好的学生也会有一个无形的鞭策作用，从而最终在全班范围内形成一个你追我赶，人人爱学习，个个争上进的良好局面。有了这样一个端正的学习态度，我们对提高他们的学习成绩，在明年的中考中有一个好的收获就更有信心了。

（3）学生的养成教育初见成效，作为一个寄宿制的私立学校，我们一直十分关注学生的养成教育，注重规范他们的言行举止，培养学生的时间意识、集体意识与规则意识。经过一个学期的教育与管理，大多数的学生正在告别了在教室和其他公共场合大声喧哗的陋习。无论是放学进餐还是其他的集体活动以至于从住宿的学生从寝室到教室都已养成了排队的良好习惯。另外，每日餐厅里安静有序的就餐秩序，寝室里“午体”“晚寝”的良好纪律都是这方面的集中体现。

5、学生的学习状态及思想动态。从目前来看，现在全班26名学生的思想动态基本稳定，大部分学生的学习状态良好。

6、期中考试分析：

本次期中考试我们为了较为准确的检验学生的知识掌握情况，采取的是与市三中联考的形式举行的。从考试的成绩来看，我们涌现了一批成绩优秀的学生，三中每年大概重点高中的录取人数为七十多人，我们语数外物四门主科总分占三中全七十位的有沈锐、郭晓琳、廖燕、叶子四位同学，其中叶子同学成绩进步较为明显。除此以外，陈良、黄金琳、付云松、吴应天、熊懿心、杨帆等同学也具备一定的冲高的实力。从这次考试情况来看，我们班大部分学生的智力都不算太差，有一部分学生单科的成绩不错，甚至比较优秀，那为什么总分上不去呢，我认为其中最突出的问题就是个别同学胸无大志、厌学、人在教室心在外，甚至在个别学生身上出现了上课睡觉、讲话、作业应付，不听教师的教导，现在存在比较多的问题是

主要问题有：

1、部分学生学习目的性不够明确，学习的自主性较差，缺乏自觉性。

2、部分学生的学习习惯和方法较落后，效率较低。如不抓紧时间，发现问题不向老师提问、书写潦草，屡教不改等等。

3、少数学生还没有摆正学习的位子，贪玩而浪费时间造成上课状态不好。

4、现在班级还存在一些不好的现象，如：有的同学上课说话，做小动作，有的同学对班集体漠不关心，有的同学不愿意承担责任等等。这就需要家长和老师及时联系，及时帮助学生改掉这些缺点。

5、学生的学习自觉性较差，没有主动性，做什么事都要老师看着，甚至于要老师在后边举着鞭子赶着．

6、懒的人比较多，怕动脑子，怕动笔，怕记，怕背，做什么事情都是完成任务，甚至有些同学连老师布置的任务都完成不了．

7、学生安于现状，没有竞争意识．

8、对待老师的批评教育显得不耐烦，甚至有一两个学生在公开场合顶撞老师。

对于以上问题，希望引起各家长重视，并给与我们大力支持。希望家长配合教育。

7、安全与生活问题

各位家长，我想除了孩子的学习成绩之外，大家较为关心的是孩子住校的安全与生活问题了。我校高度重视这一方面的问题，主要做了以下几点工作：

1)加强寝室的卫生打扫与消毒工作，提高被子与被单的一谅晒频率

2)提高食堂的饭菜的伙食的质量，保证学生吃好吃饱。为了加强学生的营养，本学期每天晚上每个学生发一瓶牛奶，仅此一项，学校新增开支十余万元。

3)班级利用班会等时间，加强对学生的安全教育提高他们的安全意识。专门举行了安全知识竞赛。

4)在校期间，一旦发生安全事件，我们将会在第一时间采取适当的措施以保证孩子的身体健康和人生安全。同时也会及时通知各位家长。

8、生物、地理的备考

6月22日的生物、地理考试是这批学生步入中考的第一关，我们对参加此次考试的十二个同学自上学期开始就开始了紧张的备考复习，现在已进入了最后的复习冲刺阶段，科任老师对他们采取了知识点的逐个过关的方式力争使他们在这两科上不丢失1分。走读生的家长，要在每天回家督促检查学生当天的背诵情况。

9、班级存在的一些问题：

虽然本学期以来，本班各方面工作都有了长足的进步与发展，但仍有一部分问题需要我们老师与家长共同解决

（1）一小部分学生基础较差，导致了自信心的下降甚至出现厌学情绪。这里一方面有学生自身的各方面原因，当然也有我们老师和家长对孩子过高的期望的问题，我始终认为对孩子合理的期望及要求是保持孩子积极向上的动力之一，作为老师和家长，我认为应对这部分学生投入更多的关爱与鼓励，我经常对学生讲到这么一种观点：无论在什么情况下，都不能选择放弃，尽自己最大的能力，做最好的自己。

（2）走读生的系列问题。比如：走读生的到校问题，给住校生私带违禁物品的问题，午休及晚休的质量保证问题等给学生的学习及我们的学生管理带来一定的难度。

三、给家长的几点建议

以上是我就本学期学生的各方面情况及我们的相关工作给大家作一简要汇报，下面我想结合本班实际情况给家长说几点建议：

1、一定要关心孩子的学习。

有的家长总说孩子在家不肯读书，反映的家长很多，我知道，现在都是独生子女，都非常的溺爱孩子，事事都顺着他，使他养成以自我为中心，自私的人，我想，你肯定不希望这样，所以我想告诉你们一句话，教育孩子也是要有手段，有方法的，要有一定的奖罚制度，培养孩子积极的、健康的成长。

2、对孩子要多做分析。

首先要分析原因，是孩子不会做，还是懒得做。我认为是孩子自己的事就尽量让他们自己做，家长不要包办。有些家长看孩子动作太慢，就不加以引导，这样他永远也快不了。从慢到快肯定要有个过程，家长不要太着急，要多加强正确的引导。

3、创造和睦、祥和、稳定的家庭气氛。

我们试想一下，一个成天吵架问题成堆的家庭是无法教育好孩子的。我非常理解做父母的心情。大家工作都很忙，很多家长事业非常成功，社会应酬比较多。但是，大家无论怎样，都要给孩子们创造一个良好的学习环境，也不要时刻忘记在孩子放假时对孩子的教育和辅导，哪怕是简单的作业上的督促，也能让孩子感受到您对他的关心。我相信，当我们看到孩子一点点地长大，一点点地进步，内心一定是无比的开心啊。

4、关注孩子的安全。

安全是一项艰巨的的任务，正如我在多次的班会中所说的生命没有返乘票，没有了健康健全的身体，那将是我们多大的痛苦啊。所以每次放假我都会叮嘱他们注意交通安全。这是我们共同的任务，希望家长在忙碌中也不要忘记对孩子安全的教育，告诉他们怎样避免危险，怎样行路。孩子就是得不停的去叮嘱与告诫。

各位家长，随着社会的进步，下一代的教育问题已成为了社会普遍关注的热点和焦点，重视和改进家庭教育，已越来越成为广大教育工作者和家长的共识。但是在现实生活中，不容避讳的是，许多家长对怎样当好父母的紧迫性缺乏足够的认识，不懂得怎样教育孩子，对待孩子，或重智轻德，只关心孩子的考分；或信奉“棒头出孝子”，教育孩子简单粗暴；或对孩子过度溺爱，百般呵护……在家庭教育上形成的一个个误区，由此给孩子的心灵带来的负面影响，必将对孩子的一生造成延误。所以我再次希望各位家长与我们共同协作，积极配合为孩子美好的明天而努力吧！

5.安全管理工作汇报材料 篇五

罗村镇实验小学

2011.08.28

安全管理工作汇报材料

罗村镇实验小学

罗村镇实验小学共有学生400人, 现有教职工25人一处校管园，学前儿童150人。学生的健康成长关系到家庭的幸福和社会的稳定，在新学期开学前，学校加大了安全检查、安全指导、安全落实工作力度，将安全工作放在首位，高度重视，认真开展安全教育工作，取得了明显成效，现将工作汇报如下：

一、新学期开学前学校安排部署进行安全检查

1、学校：开学初，实验小学校委会成员在李校长的带领下对学校教学楼、办公室、教室、功能室的风扇、线路、开关、插座、门窗、玻璃、桌椅、日光灯、楼道、消防器材、学生逃逸通道线、各用电器等项目进行了仔细的检查，对检查出的问题及时作了整改，由于教学楼以定为危房，我们在三楼一处设立了观察点。对环境也进行了检查，修剪了树枝，砍去危险树枝，同时对环境进行了绿化，特别对体育器械进行了严格检查，比如:篮球架、乒乓球台是否牢固，自行车棚结构否牢固，教师汽车停放线等。同时对被誉为学生的“生命通道”---地下道进行了严格的检查:检查的项目有电路、灯光、阶梯、防水、扶栏、监控、门窗等。

通过安全检查，存在的安全隐患有：学校门前有公共汽车站一处、学校门前公路上汽车不减速没有安全设施及警示、防火器材少等。

2、校管园：红苹果幼儿园是本学期刚接管的一处校管园，开学初，实验小学校委会成员在李校长的带领下对红苹果幼儿园进行了检查，加强对幼儿园安全管理工作的指导，健全制度，严格管理，督促幼儿园建立健全各项安全管理工作制度尤其是家长接送孩子。

最大的安全隐患是园中场地有一露天水池，现正在进行整改。

二、及时掌握校车治理进展情况，落实学生接送方案，确保开学运营。

开学初，学校十分重视校车管理，根据上级关于校车管理办法，及时掌握校车治理进展情况，落实学生接送方案，确保开学运营。学校统计了接送学生车辆、人数、具体班级人员名单、跟车领导和教师、乘车站点、时间，叮嘱家长和司机签定安全责任书，学校也和 司机签定安全责任书。为了克服超员问题，我校采取错时上放学，分二批接送学生。同时，及时与校车司机进行沟通，研究运营中出现的问题，解决校车停车问题、学生、家长配合等问题。

三、我校“三防一制”达标活动进展情况

1、人防：配备1名专职保安,1名兼职保安，保安着装规范，佩

证上岗，防护器材配置到位。缺2名专职保安。

2、物防：钢叉、警棍、防割手套、催泪喷射器等警用器械和物品

配备齐全，放置、保管、使用得当。缺对讲机。

3、技防：校门口、教室、实验室、操场等要害部门安装视频监控系统或应急报警

装置。

4、安全保卫：有学校安全保卫制度，实行领导带班制度，有来客

6.技术质量管理工作汇报材料 篇六

一、项目总工职责

（1）具体负责施工组织设计的编制、重大技术措施的决策、工程变更等，为达到方针、目标进行科学组织实施。

（2）建立健全以项目总工程师为首的技术管理体系，负责本工程的施工技术管理。对于关键工序、重点部位，成立相应的技术专业小组。对支撑体系、主体混凝土工程、施工监测等项目重点把关，各负其责，解决相应的技术难点，并负责按相关技术标准、质量要求进行具体落实。直接负责工地试验室的工作。

二、现阶段需完成的技术质量工作

（1）加强现阶段项目收尾工作的质量管理，确保项目质量达到交工验收标准。

（2）完成塘承七标项目的竣工资料的汇总及整理工作。

（3）完成塘承七标项目竣工总结的编制工作

（4）完成塘承七标项目管理成果的编制工作

三、存在的问题及建议

（1）选择实力强，施工质量好，服从项目管理的分包队伍，这样可以保证项目的质量及进度，减少质量成本，提高项目的整体效益。

（2）加大项目技术管理人才的培养力度，目前项目上技术管理人员短缺，技术管理力量薄弱，应使每个项目的技术管理人员达到1-2人，配合项目总工做好技术管理工作。

7.学籍管理工作汇报材料 篇七

国家发展改革委原副主任、中国设备管理协会会长王金祥主持工作汇报会并简要介绍了协会的有关情况。受王金祥会长的委托, 副会长兼秘书长牛昌文汇报了协会近几年来主要工作情况与今后工作的设想和建议。

听取汇报后, 陪同林念修调研的司局领导对协会的工作给予了肯定, 并表示要加强与协会的联系, 积极支持协会工作, 要在推动产业基地、军民融合、装备发展和壮大协会分支机构等方面, 努力搞好服务, 能够交由协会办的事情, 就尽量交给协会来做。

林念修作了重要讲话。他指出, 今天与委里司局有关人员来协会调研, 一是看望协会同志, 二是听取协会对委里做好工作的意见建议, 三是研究委里有关司局如何配合协会做好有关工作, 并提供支持和服务。他强调指出, 近几年来, 协会在金祥会长的领导下, 在广大职工共同努力下, 围绕国家的中心任务做了大量的工作, 在开拓创新、锐意进取、强化服务、搭建服务平台、推进行业资质认证、开展业务培训与技术交流、加强协会自身建设等方面, 都取得了很大成绩, 而且有声有色。最大的变化是在加强自身建设和精神状态上取得的新成效。协会风清气正, 向心力、凝聚力、战斗力逐步体现出来, 很好的发挥了联系政府和企业的桥梁纽带作用, 发挥了会员之家的作用, 也很好地发挥了服务改革发展稳定的作用。

林念修对协会今后工作作了重要指示, 提出了三点要求:

第一, 要围绕一个中心。就是要围绕全委的中心任务来开展协会工作, 发挥好参谋助手作用。要强化这样的观念, 各委属联系单位都要围绕国家发改委的中心任务来开展工作, 这是我们的工作导向。协会作为委属联系单位, 今后在工作观念上要转变, 要紧跟国家发改委中心工作的主战场, 特别是当前政府减政放权、转变职能, 协会作为政府企业间的桥梁纽带, 作用越来越重要, 需要发挥好中介组织作用, 这是协会具有的独特优势。建议协会要进一步密切与委里相关业务司局的联系, 从设备协会自身来讲, 紧紧抓住经济运行中装备制造业的发展, 协会可以开展更多的工作, 发挥更大的作用。包括装备制造业的升级、加强重大问题的研究、开展行业经济形势的分析、反映行业的诉求、推动基础发展趋势的研究、提出行业发展中存在的突出问题等, 协会应提出有价值、有针对性的政策建议。协会制定年度计划时, 围绕委里中心工作派生的事情, 抓好几个大题目, 干几件扎扎实实、有影响的工作, 树立固定的品牌, 逐步走好品牌之路。委里业务司局要更多的依靠协会、用好协会, 去主动发挥好协会的作用, 司局与协会要大力提升双向服务功能。

第二, 要强化一个宗旨。要强化为企业服务的宗旨。协会作为会员之家, 为会员和企业做好服务是协会义不容辞的责任。一要提高服务的主动性。加强指导、信息咨询、搭建平台、搞好服务, 多为会员单位解决实际问题。因此要加强创新, 破除路径依赖和思维定势, 利用好现代化的服务手段, 创新服务理念、创新服务方式、创新服务手段、创新服务的功能和创新服务的内涵, 扩大服务的空间。还可以用好委里的信息化平台, 召开视频会议, 提升服务手段。二要提高服务的针对性。装备制造业涉及范围广、门类多、服务面宽, 这些年我国装备制造业发展迅猛, 但是我国高端装备还有差距, 下一步国务院将部署加快实施“中国制造2025”, 委产业协调司要制定提升装备制造业竞争力的三年行动计划, 围绕重点行业加快实现突破, 包括机器人、轨道交通、电动汽车、高端船舶和海洋工程装备、医疗设备等等, 这里大有文章可做。委高技术产业司推动“互联网+”, 其中有互联网+制造, 利用互联网技术提升传统制造业升级, 还有实施走出去战略。所以, 协会可以有很多题目, 通过深入研究发挥应有作用、大有可为。今年东营石油装备产业高端峰会我们要去, 政府推动效果更好。将来结合委里工作是7+6+3+1, 即7大工程包、6大领域消费工程、3大战略、中国装备走出去, 都是非常重要的工作, 这是树立品牌的新的业务和领域。

第三, 要夯实一个基础。要夯实自身建设的基础。这几年协会特别重视自身建设, 金祥主任来协会后抓得很紧很实, 效果非常好, 这是今后开展工作非常重要的基础。委里要求机关的同志要在状态、有激情、高标准、快节奏、严要求, 发改委经常是灯火通明、彻夜加班, 节奏快、压力大, 因此也需要用好协会、发挥协会的平台作用。最近委里在搞推进机关定位转型大讨论, 还是要进一步深化改革、减政放权, 强化服务意识、提高服务水平。对机关提出了明确的要求, 对委属联系单位也有同样的要求。所以, 协会要注重自身建设, 完善内部管理, 规范日常管理行为, 用法治的理念搞好行业管理。这里强调三点, 一是推动党务、队伍、业务的统一融合。协会要强化落实, 重视党建工作, 把党建工作摆在更加突出重要的位置。通过狠抓党建振奋精神、焕发战斗力、提升正能量, 同时加强队伍建设, 提升战斗力、凝聚力。关于职工队伍建设, 协会力量该配齐的要配齐, 力量要配强、配齐、配优, 需要委里人事司配合的, 协会要主动提出来, 切实加强班子建设和队伍建设。二是强化党风廉政建设。要反复强调“一岗双责”, 要求不能降低标准, 协会在开展工作上要高标准严要求, 这里强调大家要重视, 切实维护国家发改委和协会品牌的声誉, 保持政治敏感性。三是强化机关定位转型的配合。全委在部署推动管理理念、管理职能、管理方式、管理作风的四个转变, 以适应新形势新要求。我们也希望协会进一步明确推进定位转型的思路、奋斗目标, 也要明确今年和以后要抓的主要工作, 要更好地配合委里的中心工作, 发挥更大的作用。今天几个司局的同志都来了, 包括没来的司局, 我们必须要为协会的发展做好服务工作, 这也是党组的要求。我们有关司局要在政府购买服务、重大课题研究、组织行业调研等方面, 充分发挥行业组织的作用, 工作任务能交的尽量交过来。我们一起保持良性的互动, 围绕全委的中心工作, 大家形成合力把工作做好。我们司局和协会要主动对接, 建立工作机制, 要把协会用好, 强化一家人的意识, 全委上下一盘棋, 上下联动、横向联动, 司局和委属行业协会、学会联动好, 这样我们的工作不会形成盲区和死角。总而言之, 就是要更好地发挥协会的作用, 有关司局服务好协会。这方面, 我要着重强调五句话:第一, 尽量委托。包括前期调研、重大课题研究。第二, 加强指导。业务主管司局责无旁贷、加强指导。第三, 尽量支持。关于协会成立委员会、工程技术中心的工作要尽量支持。第四, 尽量安排。到地方调研的工作尽管安排。第五, 抓紧立改废。与国务院关于相关条例的立改废清理工作相结合, 请法规司与协会对接, 将《全民所有制工业交通企业设备管理条例》的修订工作与新形势相结合。

王金祥会长代表协会全体职工感谢委党组、委领导和司局的同志对协会工作的重视和关心。林主任的讲话既温暖又亲切, 要求很高、很实在。委领导专门抽出时间来协会, 体现了委党组关注委属单位工作的新思考。王金祥会长表示, 第一, 协会在任何时候都要对委党组、对发改委负责, 帮忙不添乱, 只做好事, 利国利民的事情要努力去做。第二, 强化全委一盘棋的思想, 强化一家人的思想。按照林念修主任的要求, 要主动围绕发改委的中心工作积极地发挥协会的特殊作用, 在围绕中心、服务大局上下功夫、求实效。第三, 进一步搞好自身建设。按照委里的要求主动积极地推进发改委机关定位转型升级的大讨论, 协会要提高自身要求, 今后我们要深入研究, 按照委领导提出的更高要求, 进一步地思考、主动多做工作, 为发改委工作增光添彩。几位司长提出很多新的思路, 如互联网+制造, 还有“一带一路”, 协会要主动参与、积极配合。

8.代表审议莫汇报工作 篇八

“请您不要汇报工作了，发言要开门见山、言之有物、言简意赅。”这是发生在2013年初某省人代会小组审议时的一幕。黑龙江省人大常委会《法治》杂志社曹众撰文说，大庭广众之下的这句直言不讳，很令对方尴尬，却又是难以“割舍”的实情。人大会议是国家权力机关的政治盛会，事关国计民生，事关通盘全局。会议中的审议效率弥足珍贵，其低下乃至缺失，不仅会降低国家权力机关在人民群众中的威望，更会给社会发展带来制度性诟病。尤其是在逐步端正和改进会风、文风的今天，代表审议更应该讲求效率，“汇报工作”显然与“效率”背道而驰。当前在大会发言或分组审议中，代表按照职位高低顺序来发言较为常见，发言内容也往往是“三部曲”：先介绍本职工作，随后讲成绩，最后谈打算。这样的老套路与工作汇报毫无差别。此外，歌功颂德，阿谀奉承；宣传企业，突出个人；正确废话，言之无物……这般发言也明显背离了会议主题，影响了审议效率，降低了监督实效。怎样予以更为实效性的扭转，从地方到中央，各级国家权力机关都在砥砺前行。近几年，有地方把审议贯穿于常委会的会前、会中、会后全过程，充分发挥“审议卡”的优势，以备议、审议、补议拓展审议程序，提高了审议质量。所谓“审议卡”，就是审议发言提纲，也是审议发言不妥、不及时的书面修正和补充，还可以是未能参加会议时审议意见的书面呈送。它的应用，弥补了审议时间紧张、不充分的问题；弥补了碍于情面、审议不深不透的问题；弥补了发言随意性大、浪费审议时间的问题。从明确发言规则以提高议事质量，到规定发言时间确保议事不跑题，再到列席人员范围的进一步扩大……在全国人大及其常委会近些年对其议事规则的修改细节中，无不彰显出充分利用有效时间，更加科学、务实地开好人大会议，始终是国家最高权力机关孜孜不倦的追求。只有充分发扬民主，广开思路言路；只有秉承人民利益，为民仗义执言；只有坚持实事求是，敢于直面症结；只有深入调查研究，言之有据……这样的代表审议，才能对得起人民的选举，负得起人民的重托，经得起历史的检验。代表审议想说说不好，是水平问题；会说没说上，是设计问题；能审不认真审，则是思想问题。代表审议中的一分一秒、一点一滴、一言一行都关乎人民的安康与福祉，请您珍惜效率，莫再汇报工作。

（作者单位：黑龙江省人大常委会）

9.2011应急管理工作汇报材料 篇九

一、应急管理体系逐步健全

跟据我校实际情况，重新组建应急管理领导小组，健全领导体制，加强值守，提高标准。我校有一支由教干组成的全天值班队伍，负责日常学校常规工作及应急处理事务，成立护校队，协助保卫科搞好学校安全工作，学校与公安交警、派出所联动，确保学校周边环境治理安全。

二、应急制度不断完善，应急预案框架初步建立 学校制定应急管理值班制度，预警信息发布制度，信息专人报送等制度，如实填写教干值班记录，门卫值班记录，宿舍值班记录。学校制定了各种突发事件预案，并对预案的编制、演练、修订提出了更高的要求。

三、防范工作逐步加强

学校每年派出人员参加上一级安全培训，及时接受上级文件精神，每年春秋两季举行防火防震演练，每个学期利用校会对学生进行安全教育，学校与科室、年级、及学生签订安全责任书，安全知识宣传贯穿始终，使全校师生提高安全意识，学会处置应对突发事件的本领。

四、加强应急装备

10.教学常规管理工作汇报材料 篇十

信庄小学

教学常规工作的管理是提高教学质量的保障，基于这一认识，我校则做如下的管理体制及工作：

一、指导思想

思想是行为的先前指使，因而每位教师皆充分认识到常规工作的重要性，要严格要求自我依着学校的管理体制进行工作。

二、管理体制及工作要求如下几点 <一>、认真备课

1、教师必须端正教学思想，面向全体学生，做到既教学又育人，把思想政治教育工作寓于传授知识的教育活动中。

2、教师要明确教学大要求，深入钻研，弄清教材内容及要求，了解上下年级以至学段知识体系训练内容的内在联系，结合学生学习实际，设计教法，写好教案。

3、备课要综观全局，备整单元。本学期依着教科局的集体备课方案开展备课。

4、要坚持集体备课制度，在个人钻研基础上，各科组每周四都要进行一次集体备课活动，研讨教法。活动要有计划，有准备。落实中心发言人，认真钻研探讨，提高备课质量。

<二>、认真上课

1、预备铃响后，教师应即到达教室，上课时，非特殊事故，不能中途离开课室。讲课时，一般应站着听。教师不要在课室自己看书或批改作业，自习课也应加强检查、督促、辅导。

2、要坚持用普通话讲课。

3、要坚持在课堂教学中体现教师为主导，学生为主体，训练为主线，充分调动教与学两个积极性。

4、对学生应贯彻多表扬、鼓励，少批评的原则，在课堂上发生的问题，科任老师有责任教育解决，并与班主任联系，共同加强对学生教育，不能互相推诿。

5、讲课时要尽量避免知识错误，发觉错误，应及时纠正。

6、教师应按学校编定的课程表上课，非经学校同意，不能随意调课，同时，还要担负好代课任务。

7、严禁体罚及变相体罚学生。<三>、认真批改作业

1、批改作业要及时，一般要求，语文科作业在教完另一课之前批改，每次大作文批改不少于三之一，要在另一篇写前批改好；数学科作业在教下一课之前批改好。

2、批改作业要认真，作业有布置，不管课内外都应检查。书写要端正，让学生看懂，作学生示范。评分要恰当，评语批语应以表扬，指出错误、缺点为辅，注意指出努力方向。语言要通俗易懂，严禁让学生代劳，要从认真批改中掌握教学反馈信息。

3、批改作业要严格要求。教师应教育学生做到书写端正，内容正确，不错不漏，不抄袭，按时缴交，书写潦草的要退回重做。教师要加强指导，教给改进方法，以保证作业正确、整洁、美观。<四>、定期考察

教师应重视教学效果的检查，考察的目的是为了检查教学效果，研究改进教学的方法，检查不偏限于书面考试，必须重视说话、朗读、识字的教学效果的检查。

1、除全校统一进行的学年、学期质量考察外，一般每单元进行单元测验。平时测验可以结合教学实际，适当安排，就此学校每月进行月考。

2、考察后要认真进行质量分析，通过分数和卷面看到教学上的成绩与问题进而探讨改进办法。

<五>、加强课外辅导

课外辅导是因材施教、把好质量关的一种有效形式，特别是对中下生提供高学习质量有重要作用。辅导内容要安排适当，时间不宜太长，要求方法和效果切实进行指导、督促。

<六>、积极参加教研活动，认真总结经验

1、教师应积极参加教研活动，学习教学理论，先进经验，实践校内外先进经验，大胆探索，勇于改革，要认真订好改革计划，选好专题，切实开展教改实验活动。

2、听课是教师互相学习，特别是同级科之间，应多互相听课，每位教师每学期最少听课10节以上，教师应积极开实验课、公开课，提高教学水平。

3、要认真总结自己的教学经验，每学期个人都要做一次较系统的专题总结或论文进行汇报交流，上送存档。<七>、安全卫生工作时时牢记，责任制切实措施。

1、安全工作，班主任及科任教师要做到时时讲。

2、卫生要认真做到每天一小扫，每一周一大扫，且卫生区落实责任。每天进行量分评比。

3、学生无故旷课教师有责任去了解情况。<八>、少先队工作要有计划且切切落实。

1、少先队制定可行的工作计划并发给每一班级。

2、少先队成立监督小组对各班的表现进行量分评比。

三、制定相关的激进制度

1、常规工作制分数是化。于职效工作量化制度为措施。

2、常规检查的工作量化列入评优依据。

3、常规检查的工作是化列入职效工资的凭据。

11.学籍管理工作汇报材料 篇十一

关键词：煤炭；材料管理；节约

煤炭企业高投入、低效益的生产模式极大的限制着企业的发展，加之近年来高新技术的不断投入，煤炭生产总量过大，总库存居高不下，煤炭价格连续下降，加大了煤炭企业经营压力。在这一背景下，煤炭企业应加强内部管理，加大成本控制力度，将企业经济效益由市场拓展逐渐转向依靠自身经营水平的提升。煤炭企业生产过程中需要耗费大量的材料，若不对其进行严格管控，将影响企业的生产成本，最终损害企业的经济利益。本文将对煤炭企业材料管理和节约方面的内容展开分析。

一、煤炭企业实施材料管理的原因

（一）材料管理现状分析

煤炭企业生产部门、基层部门普遍缺乏材料管理的意识，没有建立有效的材料管理体系。主要表现在：首先，生产部门在粗放式管理思想的影响下，仅关注产量与安全生产的问题，对材料管理问题重视力度不够；材料管理工作主要由煤矿材料管理部门管理，生产部门人员没有意识到自己在材料管理和材料节约中的责任，导致材料浪费现象严重。其次，煤炭企业的管理层和决策层意识到了材料管理的重要意义，但基层人员和管理人员缺乏足够的认识，在实际生产过程中，没有对材料的领取和使用情况进行预测，造成了严重的浪费。再次，材料管理制度的缺失。煤炭企业生产成本与其他行业的生产成本不同，多为辅助性生产产品，可回收利用；但企业在材料回收方面的管理制度缺失，对材料管理和节约的宣传力度不够，导致企业没有将材料管理与成本控制相联系。最后，材料使用技术需进一步提高。材料消耗不仅与采煤工艺、采煤方法联系较为紧密外，还与工作面的布置、采掘的连续性、支护形式等相关，要有效控制材料消耗，需要从技术方面提升，减少或消除现在照搬设计、考虑不全面、材料浪费严重状况。

（二）煤炭企业材料具有较高的再回收价值

不同行业生产的产品不同，其生产过程中消耗的材料也就存在一定的差异性。煤炭企业是对地下资源进行开采的行业，材料耗费量大，是企业生产成本中的重要组成部分；煤炭企业生产过程中常用的材料为机械设备及其配件、运输、防尘、通风、排水设施、炸药雷管等。在以上材料中，除炸药雷管属于一次性消耗材料外，其余均可重复使用，即多数材料可再回收利用，这也是加强材料管控的另一主要原因。

二、煤炭企业加强材料管理和节约材料的措施

（一）构建完善的材料管控体系

材料管控需要一套成熟的体系，这是企业节约材料成本，扩大经济效益的基础：

1、材料审批管控

煤矿生产使用的材料品种多，按功能分可分为生产用具、辅助材料以及公私两用材料。生产材料包括钢材、管路、锚网支护、水泥等；辅助材料包括钻头、润滑剂、螺丝、钻杆等；公私两用材料有电锤、电钻、照明设备等。要加强材料的审批环节，按照“两定一限”的原则，对材料审批进行严格管控，通过精细化管理的实施，达到即确保生产顺利进行，还能杜绝浪费的目的。首先，做好材料的验收。材料在入库之前，应对材料的品种、规格、质量和数量进行认真核实，只有通过检测的材料才能入库；在检测过程中，若发现异常，应停止入库，并立即反应，解决问题；对材料的相关证件进行檢查验收，查看各类证件是否齐全、有效。其次，材料保养方面，对各类设备材料进行分类存放，并对材料的名称、型号进行明显标示，便于查找；对设备进行定期的养护，避免设备或材料密封性降低或油脂干脱降低性能。再次，材料出库。材料出库时，应对材料单进行审核，严格按照材料单发放材料物资，确保材料出库走向明确，有据可查；最后，做好材料定期盘点工作。定期对库存进行清点，看材料入库、发放及剩余是否准确，清查库存中客用品、半废品和废品的数量，为后期的材料采购奠定基础。

2、材料消耗过程的管控

材料消耗过程是煤矿材料管理的关键环节，这一过程可通过材料的审批-领用-发放-考核环节予以控制。消耗过程中的管理，要以技术进步促进材料管理，严把材料预算关、领用关和使用关，全盘调控，确保新增材料的配置合理。应当注意，材料管控和材料节约并非是要减少生产，而是需要通过技术进步和管理改进减少不必要材料的消耗。材料使用方应按照生产需求填写材料申请表，待管理部分审核通过后领用所需材料；材料管控部门对领用材料进行核实，登记后如实发放；施工方和材料管理方做好后期的监督工作，对材料使用部门和人员进行考核，对能保障生产又能节约材料的部分和人员给予奖励，造成材料浪费的给予处罚。

3、加强现场管控

材料使用者和管理者是依靠人实现的，在材料的使用现场，若使用人员素质不高，也可能导致材料浪费问题的出现。为减少浪费问题，应加强对基层人员和材料管理员的责任意识，提高各部门主动参与材料管理的积极性，消除过去只注重生产，忽略成本消耗的状况。具体来说，应注意材料在装卸、运输期间的质量保护，防止野蛮装卸造成的材料或设备损坏；施工期间组好设备的日常维护工作，通过及时有效的维护，减少设备故障，降低维修材料的消耗；做好技术交底工作，确保生产设备及配套设施运行的安全性和稳定性，降低安全事故的发生，减少安全配套设备的消耗。

（二）材料使用方面应坚持的原则

煤炭企业生产过程中，使用材料应坚持三项基本原则：

1、生产和节约并重原则

煤炭企业应在制定生产计划的同时，制定切实可行的材料节约计划；在下达生产任务的同时，下达材料节约任务；在检查生产计划完成情况的同时，检查材料节约任务完成的情况；将材料节约工作纳入日常工作考核系统，并与工作业绩相结合，激发各岗位员工参与的积极性。企业还可通过生产承包制的实施降低生产成本，大体原则如下：企业将各部分门的生产任务以一定的组织单位进行分包，其生产任务、生产效益、生产成本、材料消耗等均有该单位自行计划并实施，超出企业预定成本部分，由该部门负责支出；而未超出企业预定成本，则结余部分由各部门自行分配。

2、质量原则

使用材料时要确保生产质量不受影响，节约材料不是偷工减料，更不是消极使用，而是通过科学的管理方法，提高材料的利用率。多数管理人员和施工人员对材料管理的认识不足，认为要生产就必定要消耗，节约材料定会影响生产。这一认识是传统且片面的，科技的进步和技术的革新，能够提高生产效率，从而达到降低材料消耗和提高生产总量的目的。

3、效益原则

效益是企业经营生产的最根本目的。企业在开展材料管理和节约材料工作的同时，需要投入一定的成本，在实际工作中这部分成本应尽量减少，若投入成本超出节约材料成本，则整个工作也就失去了意义。

（三）利用先进技术提高材料管理水平

随着科学技术的不断发展与进步，煤炭企业生产技术也不断创新和发展，为企业创新管理方法提供了技术基础。企业可利用计算机技术构建适合企业实际情况的材料信息管理系统，使各部门及时了解材料的耗费情况，通过对耗费情况的分析，制定有效措施，将材料使用控制在预算之内。

三、结语

煤炭企业在生产过程中，要加强材料管理，严格控制材料的各项审批制度，实现精细化管理，为企业控制成本，扩大其经济效益提供有效的措施，提高煤炭企业的市场竞争力。

参考文献：

[1]董振红.浅析煤炭企业如何做好材料成本管控[J].现代商业，2013，23.

[2]王锋军，王海涛，贾瑞华.浅谈加强材料管理和节约材料消耗[J].科技展望，2014，20.

12.学籍管理工作汇报材料 篇十二

POSITION:Staff writer

姓名:欧内斯特·海明威

职位:撰稿人

WHAT HAS BEEN GOINGWELL?

EMPLOYEE:The days are long, the work is shallow, and the only piece of mine that went“viral”this year was 27 Kick-Butt Things You Learn When You Catch a Marlin.

MANAGER’S COMMENTS:Though 27 Kick-Butt Things You Learn When You Catch a Marlinwas an unexpected triumph Ernest isn’t working to the standard achieved by other Buzz Feed writers.His 18 Things You Know Only If You’re Ernest Hemingway is our lowest-performing piece o content since we launched nine years ago;202 people have read it, and I know that three of these were Ernest on different devices Only 612 have read Buy My Novel For Whom the Bell Tolls, and most of this traffic came from Japan as the result of a technica glitch.And 14 Hats I Wore WhileWriting A Farewell to Arms significantly underperformed, as did31 Lions I Still Really Need to Catch and the interactive quiz Can You Guess Where Ernest Hemingway’s Pen Is?In retrospect, I’m not sure why I commissioned these.

有哪些进展还不错的事?

员工:工作日太长, 工作太简单, 我今年唯一一篇走红的文章是《抓到大枪鱼教会你的27个惊爆事实》。

经理的注释:这篇文章能火起来纯属意外。海明威的工作还未达到我们其他作者的工作标准。他那篇《海明威才知道的18件事》是我们网站创办9年来表现最差的文章;只有202个人读过, 而且其中3个还是他自己用不同的设备登录阅读而产生的。《来买我的小说〈丧钟为谁而鸣〉》只有612个人读过, 因为技术故障, 大多数点击量还是来自日本的。他的《写〈永别了武器〉时我戴的14顶帽子》《我还要去捕31头狮子》, 以及互动小测验《猜猜海明威的笔在哪里》都一样, 差劲透了。回想起来, 我都不知道为什么要发这些文章。

WHAT HAS BEEN GOINGLESS WELL?

EMPLOYEE:This job blights me like a sore tooth, and our audience is vapid, and the majority of our content is vapid.Most of my pieces running to more than16, 000 words are shortened, and they are stripped of their integrity and filled with infernal“memes”.Iam told I ought to be more active on social media.I see no reason why these cretins ought to be allowed to read my writing for free.

MANAGER’S COMMENTS:Ernest still struggles to understand that our audience does not pay to read our website.He isconfused whenever I remind him that we are not a print publication.He is frequently surly, hungover, and verbally abusive, especially in morning meetings.It has not escaped my attention that he has reported to work drunk on dozens of occasions and that sometimes he simply lies under his desk for hours.Ernest refuses to publish picture roundups, claiming that they are beneath him and that they“dull the intellect.”When shown statistics on how well these pieces perform, he tends to make offensive comments about the“fo ols”who write them.

哪些事进展不太好?

员工:这工作就像牙痛, 让我备受折磨, 而且读者很无趣, 大多数文章也很无趣。我大多数超过16000字的文章都被缩短, 抽去了精髓, 填之以什么可恶的“文化基因”。他们跟我说要多使用社交媒体。我不懂为什么要让那些白痴免费看我的文章。

经理的注释:海明威还不知道我们网站的读者是不用付费的。每次我告诉他, 我们不是一家印刷媒体, 他都很不解。他总是闷闷不乐, 宿醉未醒, 语言粗鲁, 开早会时尤其如此。我注意到他好几次醉醺醺地来上班, 有时甚至在办公桌下一躺就是几个小时。海明威不愿发布图片盘点, 说做这个太屈才, “有损智商”。当我给他看数据, 告诉他这些内容有多火时, 他就会出言不逊, 说那些作者是傻瓜。

HOW IS THE MORALEAROUND YOU?

EMPLOYEE:My fellow work-ers seem to be having no shortage of LOL, but I find this flippant atmosphere unhelpful to fine writing.I prefer to wear headphones and listen to a recording of men cutting wood in a forest.The forest is wet, and the men are fine workers.The free Buzz Feed coffee is a bonus, of course.Fortifies thespirit.Keeps the voices at bay.

MANAGER’S COMMENTS:Ernest regularly threatens to damage team morale, ignoring his colleagues in order to listen to his headphones.He does not realize that often the rest of the office is able to hear what he is listening to because he has not plugged in his headphones correctly.

这里的工作氛围怎么样?

员工:我的同事有事没事就喜欢哈哈大笑, 我觉得这种轻浮的氛围不利我专心写作。我喜欢戴副耳机, 听林子里人们砍树的录音。可以想象潮湿的树林里, 伐木工人卖力地工作。当然Buzz Feed的咖啡也不错, 能振作精神, 不让周围的声音影响我, 算个小福利吧。

经理的注释:海明威总想破坏我们的团队士气, 忽略他的同事, 只顾听耳机。他并不知道别人都能听到他听的东西, 因为他的耳机没插好。

HOW DO YOU FEEL YOUCOULD IMPROVE YOUR WO-RK?

EMPLOYEE:The responsibility lies not with me but with Buzz Feed.My work is strong, and my hands write good words.When I pitch about my experiences hunting lions in Africa, I am told that some“cute baby lion pics”would be“more likely to get500K clicks”.

MANAGER’S COMMENTS:Ernest is pitching increasingly bleak pieces, most of which about alcoholism, lions, or writing alone in a shed.

你认为该怎样改进你的工作?

员工:这不是我的事, 这是公司的责任。我工作能力强, 写的文章也很棒。当我写到在非洲猎狮子的事时, 他们说弄一些“可爱的小狮子图片”更有可能获得50万点击量。

经理的注释:海明威写的都是些无聊的东西, 像什么喝酒啦, 狮子啦, 在小棚子里写作啦什么的。

IS THERE ANYTHING THECOMPANY CAN DO TO HELPYOU?

EMPLOYEE:I should like a pay raise and a bigger chair, and I should like my bouts of inebriation to pass unremarked upon.

MA NAGER’S COMMENTS:For the benefit of both Ernest and the company, my advice is that his contract be terminated forthwith.

公司怎么做能帮助你?

员工:我想要加薪, 要一把更大的椅子, 也希望别人在我喝醉的时候不要来管我。

经理的注释:为了员工和公司着想, 我建议立刻解除和海明威的合同。

译者注:

本文选自2016年4月的美国《读者文摘》 (Reader's Digest) , 稍有删改。

13.燃料管理工作情况汇报材料 篇十三

XXX发电公司 燃料管理工作情况汇报

尊敬的各位领导、各位专家：

首先欢迎XXXX燃料管理效能监察工作组莅临XXXX发电公司检查指导工作。

XXXX公司高度重视燃料管理工作，始终把加强燃料管理作为实现盈利最大化的关键抓手，重点在保量、提质、控价上狠下功夫。注重加强与省内国有大矿的沟通衔接，最大限度争取理解与支持，同时加强市场开拓，补充其他煤源供应，确保了生产用煤需求。现将平顶山发电分公司燃料管理工作情况汇报如下:

一、燃料管理基本情况

公司严格按照XXXX公司、XXXX公司相关规章制度开展燃料管理工作。按照要求，成立了燃料管理委员会，坚持定期召开燃委会工作会议，分析讨论燃料管理方面的重大问题，提出指导意见；审核燃料采购价格、供应商选择、供应量及其他重要指标；执行XXXX公司、XXXX公司关于燃料管理方面的工作安排，做出决策部署。

公司燃料部、燃料质检中心、发电部、财务部、经营部是燃料管理工作开展的具体职能部门，负责燃料采购、统计结算、费用支出，入厂验收、储存和掺烧、盘点、报表统计、数据管理等具体工作。

燃料管理工作汇报材料

在燃料监督方面，公司成立燃料监督管理委员会，负责对燃料管理工作实施监督，并将监督结果反馈至公司燃委会。公司成立了职工燃料监督岗，24小时对地方煤采、制、化等环节进行监督，初步形成了群策群力严把入厂煤质量关的良好氛围。

在制度建设方面，公司是新建企业，各项规章制度正在不断完善中，部分制度根据燃料实际管理情况正在修订。截至目前，燃料部、燃料质量检验中心、经营管理部及监察部共制定发布燃料管理相关制度XX项，其中包括：《燃料管理重大事项报告管理制度》、《入厂煤异常情况管理制度》、《燃料管理重大事项管理办法》、《燃料管理责任追究办法》等，公司注重加强制度执行力度，严格按照规定实施考核，有力确保了燃料管理工作的规范、廉洁、高效。

在燃料盘点方面，严格执行燃料盘点管理制度，坚持每月月末两天进行燃煤盘点工作。由经营管理部具体负责组织协调，燃料部、燃料质检中心、生技部、发电部、财务部全程配合，监察部负责监督。燃料盘点采用激光盘煤仪及原煤堆积密度模拟法进行测定，燃料部进行计算，经营管理部负责审核把关，并形成盘煤报告报公司燃委会审议。

二、燃料指标完成情况

2010年度燃煤平均热值XXXX千卡/千克。2011年度燃煤平均热值XXXX千卡/千克。2012年度，燃煤平均热值XXXX千卡/千克。

燃料管理工作汇报材料

燃煤平均入厂标煤单价为XXXX 元/吨，其中2010年平均入厂标煤单价为XXXX元/吨。2011年平均入厂标煤单价XXXX元/吨，地方煤入厂标煤单价为XXXX 元/吨。2012年平均入厂标煤单价为XXXX元/吨，地方煤平均入厂标煤单价为XXXX 元/吨。

2011年供电煤耗完成XXXX克/千瓦时，2012年供电煤耗完成XXXX克/千瓦时。

三、燃料采购情况

面对近些年日益紧张的煤炭市场，公司积极加强与省、市政府的沟通汇报，充分发挥影响力，争取政策支持，加大与国有大矿的沟通协调力度，充分发挥主力供应商保障作用，有效保障了机组的燃煤需求。截止到2012年3月31日，公司共进煤总计XXXX万吨。其中统配大矿XXXX万吨，占XXXX %，地方煤XXXX万吨，占XXXX%。截止3月底，公司燃煤库存XXXX万吨。2010年统配大矿年度合同签订量共计XXXX万吨，其中XXXX公司XXXX万吨，XXXX公司XXXX万吨，XXXX公司XXXX万吨。2011年统配大矿年度合同签订量共560万吨，其中XXXX公司XXX万吨，XXXX公司XX万吨.2012年统配大矿年度合同签订量共XXXX万吨，其中XXXX公司XXX万吨，XXXX公司XXX万吨，XXXX公司XXX万吨，截止目前，共与XX家地方煤供应商签订了月度合同。

统配大矿结算均采用矿方计量数据及化验结果为依据进行结算。矿方按批次提供计量化验依据，厂矿质量误差在国家标准之内，以矿方数据为结算依据，按结算周期内加权平均化验值结

燃料管理工作汇报材料

算，超出国家标准，双方复检协商解决。结算采取全额现汇预付货款，先付款，后供煤，以矿方提供结算单为依据，审核无误后冲减预付金额。地方煤结算均以到厂化验计量为准，公司按国家标准进行计量、检验，所出报告作为结算依据。

四、燃料入厂验收情况

燃煤入厂验收的采、制、化等各项工作均严格按照国家标准及规章制度执行。坚持在机械采样装置正常的情况下全部采用机械采样，充分保证了煤样的代表性。积极推进质检关口前移，开展与矿方共同采制样工作，有效降低了厂矿热值差。加强厂内燃料管理，严格控制入厂入炉热值差，促使燃料成本进一步降低。重点对地方煤验收采取双化验，由质检中心和发电部化验室共同操作，保证了上报数据准确无误，开通地方煤至今未发生一起煤质纠纷。注重加强入厂煤验收工作人员的技术培训，根据各个工种制定符合实际的技能培训模式，进一步提高入厂煤验收工作人员的技能水平。

采取有效措施，重拳打击掺杂使假现象，一是强化驻矿监装、同采同化、路检工作。二严格控制运输时间，对异常车辆进行跟踪调查。三是针对地方煤重点加强管控，全部实行卸车后摊开检查。四是积极争取公安机关的配合，加大处罚力度。经过采取有力措施，有效遏制了汽运煤掺假现象，截止目前，共查获掺杂使假事件XX次，查处换煤掺假车辆XX辆，全部按照公司制度进行了处理，保障了公司利益，规范了供应商行为。

燃料管理工作汇报材料

总体来讲，XXXX公司的燃料管理工作在XXXX公司的正确领导下，在XXXX公司的有力指导下，取得了一定的工作成果，但距离上级的要求还有一定的差距，下一步，我们继续加大燃料管理的监督、考核力度，进一步增强责任感和紧迫感，提高燃料管理工作标准，做好燃料管理环节的廉政建设，为公司实现年度工作目标做出积极贡献。