医师定期考核述职报告a(精选11篇)
1.医师定期考核述职报告a 篇一
医师2012年度医师定期考核述职报告 一年来,我在医院和中心党组织的带领下,认真学习和贯彻党的十七大会议精神及卫生工作指导方针,紧紧围绕社区卫生服务中心的发展大局,扎实工作,坚守岗位,刻苦钻研业务知识,全面履行了全科医生的岗位职责。现将学习工作汇报如下: 在工作中,我深切的认识到一个合格的全科医生应具备的素质和条件。本着对患者负责、对医院负责的精神,认真做好社区卫生服务各项工作,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,保证了各项工作的质量。在儿童保健工作方面,耐心接待每位婴幼儿和家属,为婴幼儿进行体格检查、喂养指导、健康咨询及常见病防治指导,获得社区居民的一致好评。在健康教育方面,制作了宣传视频在门诊候诊区播放,让每一位走进来的就诊的患者都能得到健康教育知识。制作多种健康教育宣传资料,每月参加社区义诊,发放相应的宣传资料,并对卫生知识开展了面对面的健康教育。身为“全国示范社区卫生服务中心”的一员,主动承担《0-6岁儿童健康管理服务规范》《社区健康教育服务规范》的社区实践带教工作,参与了多批乡镇卫生院全科医师、中医类别全科医师、西医全科医师、全科医师骨干、社区护士等岗位培训班的带教工作。
坚持业务学习不放松,不断加强理论学习,丰富自己的理论知识,业务水平取得长足的发展。积极参加医院、中心和上级卫生部门组织的各项学术活动,始终坚持用新的理论技术指导工作,掌握社区的常见病、多发病及慢性病的诊治技术。严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,从无差错事故发生。同时进行普法学习,如《执业医师法》《食品卫生法》《传染病防治法》等,参与普法考试。
加强政治学习,不断提高自身素质,始终坚持党的基本路线、方针和政策,做到思想上、政治上时刻同党中心保持高度一致。严格要求自己,坚持以工作为重,遵守各项纪律,兢兢业业,任劳任怨,树立了共产党员的良好形象。始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,不断提高自己的思想认识,积极参加各项政治学习活动,维护领导,团结同志,培养了良好的职业道德和敬业精神。
综上所述,在各级领导和同志们的帮助下,我在思想认识、专业技能、科研能力等方面已经取得了很大的进步。天道酬勤,我将在新的一年工作中再接再厉,认真学习基本理论,熟练掌握各项操作,努力做好各项本职工作,为社区卫生服务事业贡献自己的毕生力量!
北湖南棉社区卫生服务中心
2012-3-30
2.医师定期考核述职报告a 篇二
1 医师定期考核方法
1.1 加强组织领导,建立定期考核制度和制定详细的考核方案
由于医师工作的特殊性和复杂性,工作难以完全量化,以往对临床医师绩效评价的内容及标准很不具体,考核形式及测评方法也不尽合理,很难做到客观、公正,收不到理想效果,难以起到激励作用。2010年9月,为了保证稳妥、有序地开展首次考核年度医师定期考核工作,根据市卫生局统一部署,结合我院实际情况,院领导多次组织相关职能部门进行讨论,制定了详细的考核方案和流程。为确保考核工作规范、严谨,以院文形式下发了《北京世纪坛医院医师定期考核实施方案(试行)》,成立了以院长、书记为组长的医师定期考核工作领导小组,在医务处设立领导小组办公室,负责落实具体工作。并设立了临床医疗、门诊医技、教育培训、医德医风4个考核小组,各考核组明确分工,各负其责,分别负责完成各项考核工作。
1.2 坚持分步实施,力求客观、科学、全面
整个考核过程分为三个阶段。一是动员部署阶段,组织全体医师学习文件,明确考核重要意义,了解考核制度和考核流程。二是组织实施阶段,按照医院的总体要求,在相应工作组的组织下,坚持客观、科学、公平、公正、公开的原则,对全体医师实施了全面考核。三是总结复审阶段,考核办公室综合职业道德考核、工作成绩考核及业务水平测试的结果对医师作出考核结论,在《医师定期考核表》上签署意见,送院考核领导小组复审。全院各部门、各科室积极主动地参与了整个考核过程。
1.3 细化考核内容,突出医师的个性化考核
首次考核内容包括职业道德考核、工作成绩考核及业务水平测试三部分。职业道德考核中,每位医生填写《北京世纪坛医院医师职业道德考评表》,按照个人自评、科室考核,医德医风考核小组复审的程序,评选出职业道德优秀、良好、较差三档。工作成绩考核中,按照内系、外系、门诊、社区、麻醉、医学影像、病理、检验、放疗等不同专业分别制表,表中根据专业及职称的不同,涵盖个性化的考核内容。分别考核完成工作量情况,及服从医院的调遣和安排,完成相关任务的情况。其中工作量部分,具体考核内容包括:查房情况及出院病人数、门诊量、危重症抢救及会诊量、医疗文书书写情况、完成本专业技术操作量、每年运用国内外先进经验指导临床实践,不断开展新技术例数等。医院组织相关专家多次就考核内容进行讨论,将所有指标量化并确立分值。将医师受到奖励、表彰、取得技术成果情况设为加分项,不良行为记录作为减分项。按照个人自评、科室考核、医院医师考核领导小组复审的程序进行考评。
1.4 注重基础知识,全面考核执行法律法规及“三基”能力
业务水平考核分三部分,一是法律法规部分,着重考核医师掌握医疗卫生管理相关法律、法规情况,我院将《侵权责任法》、卫生部《医师定期考核管理办法》、《病历书写基本规范》(2010版)、医疗质量和医疗安全的13项核心制度等内容作为考核重点。二是基本理论、基础知识部分,以笔试方式进行考核,主要考核休克、呼吸心跳骤停、电解质紊乱和酸碱平衡失调的识别和处理、抗生素使用原则等内容。三是基本技能部分,以口试形式,本次主要考核心电图的判读。考核通知下发后,各临床科室全体医师参与复习、准备,加强了自身基础知识的学习。包括科主任、博士生导师、硕士生导师、副高及以上职称的全体医师参加了业务水平的考核,强化了基本功,突出了考核实效。
2 思考和认知
2.1 认知绩效管理的重要意义,提高全员参与考核的自觉性和积极性
医师绩效考核工作能否达到预期效果,至关重要的在于每位医师能否对考核管理的重要意义有深刻认识,从而具有高度的自觉性、主动性、积极性和认真负责态度。因此,我院领导十分重视加强对医师的宣传动员,组织学习文件,力求使大家充分认知。随着医院市场竞争的加剧,医院如何立足市场、提高核心竞争力,人力资源管理是关键,而绩效考核是人力资源管理的重要环节,也是医院实行绩效管理的主要手段。绩效考核在改变员工的组织行为、发挥员工的积极性和潜在能力、实现医院的管理目标等方面起着举足轻重的作用[1]。绩效考核还会为医院的资源合理配置、学科建设、核心竞争力的形成等方面提供理论依据。医师作为医院人力资源的重要组成部分,如何科学评价医师的绩效,将直接影响到医院的长足发展。所以,管理部门重视医师的绩效管理,提升管理水平;全体医师充分认知考核的重要意义,积极主动地参与管理,使医院的医师绩效管理体系更加健全,对医师的成长提高更有激励作用,就成为考核工作取得成功的决定性环节。
2.2 认知存在不足,下功夫抓好改进提高
应当说首次医师考核是成功的,收到了很好的效果。但是认真思考总结,感到也存在一些差距和不足。一是有的医师对考核的必要性的认知程度不够,主动性较差;二是考核内容尚较笼统、绩效指标尚欠完整,难以全面具体地反映医师的工作成绩;三是有的考核标准未能完整落实到位;四是与奖惩制度挂钩不够紧密,缺乏相应的激励措施等。认知这些不足,就为今后改进和加强绩效考核管理明确了重点和方向。我院决心在改进考核程序方法、完善考核程序标准、细化考核内容、强化激励机制上加大工作力度,使医师绩效考核成为调动医务人员积极性,提升医院核心竞争力的重要抓手。
3 坚持与完善
3.1 坚持定期考核,努力构建科学的绩效考核管理体系
我院首次医师定期考核的实践证明,卫生部和北京市卫生局关于医师定期考核管理的决策是设分正确的,不仅提升了医院综合管理水平,促进了医务人员素质的提高,而且对医院的长远建设和增强核心竞争力具有深远意义。所以,院方决定,医师绩效考核要长期坚持做好,做到制度化、科学化、规范化。为此,要构建科学、全面、公正的绩效管理体系,进一步加强基础工作,是考核数据更客观、更精准,考核结果更有说服力。
3.2 细化职业道德考评,力求有理有据
针对首次职业道德考核指标量化欠缺的情况,我们将考虑建立医师职业道德档案,将考评内容分解成加分项目和减分项目,细化考核内容并确立分值,如把自觉拒收病人及家属给予的“红包”、礼品等财物,工作中出现一般差错、未造成不良影响者,发生较大差错、造成不良影响者,发生医疗事故负有完全或主要责任等不同情况确定不同的加减分数,并对所有数据实行日常填报,年底汇总,做到考核有理有据。
3.3 开发网络支持,使工作成绩考核更加全面客观
按照卫生局文件要求,工作成绩考核的基本内容包括:医师执业过程中,遵守有关规定和要求,考核周期内完成工作量及服从医院的调遣和安排,及时完成相关任务的情况。因此,针对不同年资、不同职称、不同专业的医师,筛选出具有代表性、实用性、独立性强的指标是关键,建立全面、科学的评价体系是前提。我们要在去年指标体系的基础上,进一步完善经管病人床位使用率、周转率、平均住院日等效率指标,充实抢救病人成功率、收治病人数等数量指标,并补充科研成绩指标等。同时运用医院现有HIS系统,开发网络功能,从而获取真实、客观的量化数据。运用专家咨询法、聚类分析法、主成分分析法等方法分别确定绩效考核指标,用层次分析法等分析方法,确定指标体系权重系数[2],从而建立全新的网络模式下的绩效考核评价体系。
3.4 注重新知识的掌握,实现业务水平考核制度化
在首次业务水平考核中,暴露出临床医师往往注重临床实践,忽视法律法规的学习,高年资医师忽视“三基”培训等状况。今后,结合我院具体情况,我们将使法律法规的考核,CPR、读片等考核制度化,并补充针对各专业实际工作能力及水平的考核,包括应用本专业知识解决实际问题的能力,掌握新理论、新知识、新技术、新方法的能力。要加强日常考核,实行日常考核与年度考核挂钩,通过考核促进新知识的学习和基本功的练习,进一步提高基础医疗质量,确保患者安全。
3.5 完善人事相关制度,形成长效的人力资源激励机制
目前医院尚未把医师定期考核作为奖惩、晋升、聘任的主要依据,还沿用传统的行政事业单位的人事管理和薪酬分配方法。如何将医师定期考核结果与人事相关制度挂钩,制定合理的薪酬结构,进而提高医师的工作效率,发挥人才的积极性,真正起到激励作用,尚需相关部门积极探索,完善相应对策。
通过启动医师定期考核工作,全面推动了我院的各项医疗服务工作。探索科学的医师定期考核模式,建立全面的医师绩效管理体系,仍是我们今后努力的方向。我们坚信,随着考核管理体系和人事制度的不断改革与完善,医务人员整体素质和医院管理必将大大提升,必将有效地推进医院的可持续发展。
参考文献
[1]肖友生.完善医院绩效考核的思考[J].中医药管理杂志,2009,17(11):1016-1018.
3.医师定期考核述职报告 篇三
**中心**
在本次执业医师定期考核期满时,作为一名中医执业医师在考核期内认真履行自己的工作职责,踏实工作,恪尽职守,爱岗敬业,现述职如下:
在政治思想方面,始终坚持党的路线、方针、政策,认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论以及“三个代表”等重要思想,学习科学发展观,并努力领悟党的十八大会议精神,始终坚持党的方针政策,全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和进步,不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神,工作尽职尽责、不计较个人得失。在临床工作中,遵守医院的各项规章制度,按时上、下班,坚守工作岗位,积极配合医院领导及科室领导的工作,努力完成上级下达的各项任务。坚决抵制医疗行业中的不正之风,不利用职务之便谋取私利,不做损害患者的利益的事情,不做损害医院的行为,对待患者一视同仁,为患者多考虑,节约医疗费用,不开大处方,不开多余的检查单,合理用药,合理控制医疗费用,让患者花最少的钱,得到最好的服务。
在工作中,本人深切的认识到一个合格的中医师应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理
论学习,积极参加各种学术会议、讲座,学习新的医疗知识和医疗技术以及知识理论,从而开阔了视野,扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握常见病的中医辨证论治,为患者提供中医诊疗服务,并结合西医诊疗开展急、危、重症的抢救、外科清创缝合等。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟的处理每一位病人,在最大程度上避免医疗纠纷和医疗事故的发生。工作期间曾参与过多次危、急、重的病人的抢救与治疗,过程中学到了不少的东西,深刻体会到理论知识必须结合临床实际的重要性,只有掌握扎实的基础理论知识才能处理好临床工作中的疑难病例,而临床实践又可以使理论更加扎实与完善。
两年来,在领导和同事们的关心帮助下,圆满完成各项工作任务。但我知道,自己需要加强和改进的方面还很多,在今后的工作中,我会继续严格遵守《中华人民共和国执业医师法》,坚持理论和实践相结合,不断提高道德素养和技术水平,更好地为人民服务,不辱医师的神圣职责。
4.医师定期考核个人述职报告 篇四
积极参加医院和上级部门组织的各类学习,认真学习实践科学发展观,自觉钻研业务医师定期考核个人述职报告医师定期考核个人述职报告。同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围,交流心得,疑难的病例,共同讨论解决;2月份协助领导完成新彩超机的招标采购,并与科室同志一起钻研新机器的使用方法,使之在短时间内能应用到实际工作中。5月份参加了江苏省医学会组织的产前超声规范及医院超声工作的法律维权会议。11月15-18日参加了PHILIPS公司组织的(上海市复旦大学附属肿瘤医院)乳腺及甲状腺肿瘤的超声学习班,重点是乳腺的BI-RADS分级诊断法及卫生部组织编写的甲状腺疾病的超声诊断规范。11月份与同事一起参加了南通市医学会的《产前超声规范》解读及一些应对方法。在工作任务繁重的情况下,本科室同志克服困难,调剂安排一名同志到通大附院学习进修心脏及大血管超声。力争明年本科室开展颈部大血管的超声。
二、爱岗敬业,团结协作,促成朝气蓬勃的新风貌
努力以身作则,要求别人做到的自己首先做到遵纪守法,工作积极,认真负责;做事公平、公正;生活上尽力关心帮助他人。努力以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,同事团结协作,心情愉快,热情工作。近年本科室工作量前所未有地激增,而人员配备不足,特别是今年开展体检及妇女普查的乳腺超声以来,更可谓是起早摸黑,许多时候上厕所都得向就诊病人请假,但科室成员没有怨言,发扬团队精神和奉献精神,主动放弃休息来加班,保质保量完成工作,让病人满意。本人有时候早上6点钟多钟就到医院上班了。
三、强化管理,锐意进取,开创科室工作新局面
管理树形象,管理出效益。抓责任制的`落实,实行“一条龙负责制”,杜绝了相互推诿现象,保证检查、报告的认真、规范、及时。严格实行上级医师负责制,有疑难集体讨论,职责明确,医师签名负责,以此提高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制,将科室的仪器都落实到每一人管理、护养,建立维修档案,提高仪器设备的整洁和完好率。一年来,科室较少出现医疗差错和事故;在医院组织的各项满意度测评中,都取得较好的成绩。
四、积极宣传,沟通合作,实现任务超额完成
本科室拥有一流的医疗仪器,为了最大限度地发挥出它的效益,与科室同志一道着重抓服务态度,热情对待病人,加强医患沟通;积极宣传,主动和临床科室沟通合作,取得了社会效益与经济效益的双丰收。除完成体检1600多人次外,妇发病普查的乳腺超声600多例。B超今年完成工作量1多人次,增加了约38%,经济收入约120多万元增加了近40%;超额完成了任务医师定期考核个人述职报告工作报告。
5.医师定期考核述职报告a 篇五
三台县中医院蒋次军
两年来,作为一名中医执业医师,本人在工作中坚持以十六大精神以及“三个代表”重要思想为指导,认真做好各项业务性工作,全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务,全面履行了一名执业医师的工作职责要求。现述职如下:
一、职业道德
本人作为一名医务人员,恪守行医准则,牢记为人民服务的信念,在临床工作中热忱服务患者。严格依法行医,认真学习了《国家执业医师法》、《医疗法律法规》、《药事管理》、《医院感染预防和控制知识》、《医院规章制度及医德医风》、《病历书写基本规范、医疗风险防范》及《继续医学教育管理办法、医疗侵权法》等。坚定正确的政治方向,坚持四项基本原则,坚持共产党的领导,忠于社会主义医疗事业。遵守医院规章制度,遵守卫生局下发的各项行医规范,坚决抵制医疗行业中的不正之风,不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情,不做损害医院的行为。牢固树立为人民服务的思想,急患者之所急,想患者之所想,对待患者一视同仁,为患者多考虑,节约医疗费用,不开大处方、不开多余检查单合理控制医疗费用,合理用药,让患者得到最好的服务,为患者谋福利
二、业务水平
作为一名医师,业务上有待于提高,因此在临床工作中认真虚心向上级医师请教,同时结合书本知识来巩固自己所学。在平时的工作中,经常上门诊认真学习高年资医师坐门诊如何处理患者,并经常请教不能理解的地方,做到不耻下问。在病房中在老师的带领下认真管
理床位病人,及时观察,及时调整用药等,学会在实践中提高自己。能够独立完成大病历,主治医师,主任医师查房记录,以及各种申请单的填写。对常见病,多发病在医师的指导下也能够单独处理。两年来,本人认认真真工作,踏踏实实做事,从未发生一起差错事故,也从未同病人发生一起纠纷总之,尽我之最大能力完成作为一个医生的各项工作和任务。热情接待每一位前来就诊的患者,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,受到了老师及患者的一致好评。同时,严格要求自己,不骄傲自满,对比自己年长的前辈充分尊重,对同道真诚地对待,坚持以工作为重,遵守各项纪律,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,坚持业务学习不放松。参加卫生局的各期学习,认真参加市内的每次学习。今年积极参加全国执业医师考试。两年来,在领导及医师的帮助和同道们的帮助与支持下,工作虽然取得了一些成绩,但与其它同道相比还差甚远,自己尚须进一步加强理论学习,并坚持理论联系实际并为实际服务的原则。作为一名年轻医师将来的道路还很漫长,我决定,认真努力学习,努力克服理论上的不足和实际能力的不足,我将对工作认真负责、对待临床工作兢兢业业、恪尽职守,努力成为一名合格的执业医师。
6.内科主治医师定期考核述职 篇六
作为一名心血管内科医师,在考核期内认真履行了自己的工作职责,现述职如下:
一、政治思想:
坚定正确的政治方向,坚持四项基本原则,坚持共产党的领导,忠于社会主义医疗事业,贯彻执行党的卫生工作方针,和党中央、医院、医院领导在思想上、行动上保持高度一致,以党的卫生事业为重,以医院大集体利益为重,做到个人、小集体利益服从大集体利益,始终把良好的社会效益放在首位。
二、执业道德:
作为一名医务人员,恪守行医准则,牢记为人民服务的信念,在临床工作中热忱服务患者。遵守医院规章制度,遵守卫生局下发的各项行医规范,坚决抵制医疗行业中的不正之风,不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情,不做损害医院的行为。对待患者一视同仁,为患者多考虑,节约医疗费用,不开大处方、不开多余检查单,合理控制医疗费用,合理用药,让患者得到最好的服务,为患者谋福利。
三、业务工作:
7.医师定期考核通知 篇七
各单位:
根据卫生部《医师定期考核管理办法》规定和《广宁县医师定期考核工作实施方案》要求,参加医师定期考核业务水平测试人员,要求你们于2011年12月29日前考试完毕。
此通知。
考核机构:广宁县人民医院考核委员会
2011年12月24日
另补充考试方式:
8.医师定期考核录入说明 篇八
各位主任您好,根据北京市医师定期考核文件规定,对我院已注册的医师或助理医师进行全面系统地统计录入工作。医务科已将数据库发到您的邮箱,请您下载解压后,把在本科工作的相应医师信息全部进行完整填写,保存。切记:对解压后的文件及文件夹不要重命名,只打开“定期考核录入程序”、“无继教卡号人员定期考核数据”两个文件,并且在这两个文件中按要求填写,(若打不开,请登录“,进行下载插件。)填写齐全后,务必于下周二(5月24日)前将填写完地数据库再压缩打包,发送到医务科邮箱:pgyy2020@126.com,若有疑义,请及时与医务科联系(电话2037、2259),感谢您对我们工作的大力支持!
具体填表说明如下:
数据库分两种,每个医师只在一个库中进行录入:
1.有继续教育卡和身份证号码全部为数字的人员,要求在“定期考核录入平台”中录入信息。
2.没有继续教育卡或身份证号码最后一位数字是“X”字母的人员,在“无继教卡号人员定期考核数据”excel表(库)中填写,填写内容参照“定期考核录入平台”中的下拉菜单项。
第一部分基础信息录入说明
1、姓名除汉字外不要输入空格和其他字符。
2、手工输入籍贯内容,如“北京”,“湖南”,内容前后和文字中间不要有空格和其他字符。
3、证件类型选择“身份证”,证件号码中只能填写数字,若身份证最后一位是“X”,则不在“定期考核录入平台”中填写,而把所有信息填写到“无继教卡号人员定期考核数据”excel表中。
第二部分个人信息录入说明
1、执业机构名称“北京市平谷区医院”、执业机构编码“***151”
2、无职务的人员填写“医师”、“助理医师”。
3、学历:按照最高学历填写,所学专业:指毕业证书上的相应专业。
第三部分执业信息录入说明
1、医师任职资格指职称考试后的资格。如:刚通过中级职称考试,无论医院是否聘任,均写“主治医师”。
2、专业技术职称指医院聘任以后的职称。如:已经考过中级职称考试,但医院并未聘任,则写“医师”。
第四部分医师证书信息录入说明
1、医师资格证书指红色皮的证书,资格证书编码、发证日期及发证机关在资格证书中都有记录。
2、医师/助理医师执业证书指绿色皮/蓝色皮的证书,执业证书编码、发证日期及发证机关在证书中都有记录。
3、专业技术职称按照职称证书上的内容填写。
4、将医师执业证书/医师助理执业证书收齐后交到医务科。
本考核考核结果分为:合格、不合格、未考核三类,参加2010年考核的人员填写“合格”,否则填写“未考核”。
9.医师定期考核考试通知 篇九
区直医疗卫生单位、各乡、镇(办)卫生院,中心卫生院,社区卫生服务机构,个体诊所,村卫生室,厂场医院,医务室,一级综合医院、区计划生育技术服务机构:
根据安顺市卫生局《关于开展医师定期考核工作的通知》精神,按照《贵州省<医师定期考核办法>实施方案》及《安顺市<医师定期考核管理办法>实施方案》的要求,定于2010年11月13日对全区参加一般程序考核的医师进行业务水平的测试,具体事宜通知如下:
一、测试方式:
参加本次一般程序考核的医师,业务水平测试以理论考试方式进行。
二、测试内容:
1、有关法律、法规、基础知识(三基);
2、学习和掌握新知识、新理论、新技术、新方法的能力。
三、测试时间:
2010年11月13日(星期六)。
上午:10:00分-----12:00分,下午:14:30分----16:30分。
四、测试地点及单位:
第一考场:安顺四中;
考试类别:口腔类别、临床类别;
测试单位及时间:2010年11月13日,上午:口腔诊所、其他机构(口腔类别)的医师,一级综合医院、厂场医院、医务室(临床类别);
下午:口腔诊所、其他机构(口腔类别)的医师,一级综合医院、厂场医院、医务室(临床类别);
监考人员:罗瑜燕、钟启彪;
第二考场:安顺四中;
测试类别:临床类别;
测试单位及时间:2010年11月13日
上午:乡镇卫生院(临床类别);
下午:乡镇卫生院(临床类别);
监考人员:龙平、董斌;
第三考场:安顺四中;
考试类别:临床类别;
测试单位及时间:2010年11月13日,上午:社会卫生服务站(临床类别),下午:个体诊所(临床类别);
监考人员:谭国祥、孙萍;
第四考场:安顺四中;
考试类别:临床类别;
测试单位及时间:2010年11月13日,上午:区妇幼保健所、区疾控分中心(临床类别);,下午:区妇幼保健所、区疾控分中心(临床类别); 监考人员:朱绍群、罗秋霞;
第五考场:安顺四中;
考试类别:临床类别;
测试单位及时间:2010年11月13日,上午:虹山人民医院、计划生育技术服务机构(临床类别);
下午:虹山人民医院、计划生育技术服务机构(临床类别);
监考人员:俞明莉、严小勇;
第六考场:西秀区中医院;
测试类别:中医类别;
测试单位及时间:2010年11月13日,上午:个体中医诊所、除中医院外其他机构的中医医师; 下午:个体中医诊所、除中医院外其他机构的中医医师; 监考人员:熊顺兴、李圣菊。
巡考小组:谭兆红,李辉荣、吴登华,曾江龙。
车辆:贵G—28373,驾驶员:董登明。
考场服务:吴登华,孙萍、杨燕、付灿;主要负
责考场布置、摄像、简报编发等工作。
工作要求:
1、提前15分钟到场;
2、考试人员把手机调到振动或关闭;
3、请各单位将需要考核医师(执业医师及执业助理医师)名单及考核人员提交材料统一A4纸打印及复印,一人一档装袋,以医疗机构为单位按照“西秀区卫生和食品药品监督管理局关于开展医师定期考核工作的方案”考核类别的要求 于2010年10月30日前报西秀区人民医院医教科曾江龙科长(8128222)或西秀区中医院医教科李胜菊科长(3223271),此次考核工作除个体诊所外不接待个人。
4、无正当理由不参加考核的,视为考核不合格。
5、考核结果为合格或不合格;考核不合格的,按照《医师定期考核办法》第26条的规定,西秀区卫生和食品药品监督管理局将责令其暂停3—6个月执业活动,并接受培训教育期满后,再次进行考核,考核合格允许继续执业,不合格收回《医师执业证书》。
6、中医类别的考试2010年11月13日上午统一在西秀区中医院进行;
7、临床类别、口腔类别的考试在安顺四中分上下午进行,请各单位按照《西秀区医师定期考核方案》及通知的要求,于2010年11月3日前将参加上下午考试的名单报西秀区人
10.医师定期考核管理规定 篇十
2、具有累计12年以上执业经历,无不良好行为记录的。不良记录包括:因违反医疗卫生管理法规和诊疗规范常规受到行政处罚和处分;发生医疗事故。
二、其他医师定期考核按照一般程序进行。
对考核不合格的医师,卫生行政部门可以责令其暂停执业活动3至6个月;临床、口腔、公共卫生类别的医师到所在机构之外的二级以上医疗机构,公共卫生类别的医师到省级预防保健机构接受3至6个月培训。暂停执业活动期满,由考核机构再次进行考核。对考核合格者,允许其继续执业,但该医师在本考核周期内不得评优和晋升。对再次考核不合格的,由卫生行政部门注销注册,收回医师执业证书。
注意:请仔细核对姓名、身份证号、执业证书注册时间、考核程序(简易或一般),如有疑问及时与医务科联系。
一、凡在医疗卫生单位注册的执业医师、执业助理医师、注册时间满两年始进行定期考核。医师定期考核程序分简易程序和一般程序。
在考核周期内符合以下情形之一的医师,执行简易程序考核:
1、具有累计5年以上执业经历,有良好行为记录的;良好记录包括:医师在执业过程中受到县级以上及市级各部门年度奖励、表彰;完成卫生支农、援外医疗、救灾医疗等政府指令性任务;取得县级以上科技成果奖。
2、具有累计12年以上执业经历,无不良好行为记录的。不良记录包括:因违反医疗卫生管理法规和诊疗规范常规受到行政处罚和处分;发生医疗事故。
二、其他医师定期考核按照一般程序进行。
三、对考核不合格的医师,卫生行政部门可以责令其暂停执业活动3至6个月;临床、口腔、公共卫生类别的医师到所在机构之外的二级以上医疗机构,公共卫生类别的医师到省级预防保健机构接受3至6个月培训。暂停执业活动期满,由考核机构再次进行考核。对考核合格者,允许其继续执业,但该医师在本考核周期内不得评优和晋升。对再次考核不合格的,由卫生行政部门注销注册,收回医师执业证书。
11.妇产科医师定期考核述职报告 篇十一
宜昌市夷陵医院
在本次执业医师定期考核期间,作为一名妇产科主治医师,在考核期内认真履行了自己的工作职责,踏实工作、恪守敬业。现述职如下:
一、执业道德方面:考核期间内,本人能坚持“以病人为中心”,贯彻落实科学发展观,全面贯彻执行领导安排和布置的各项工作和任务,履行了一名医师的工作职责,按区卫生局指派于2009年05月至2010年06月在夷陵区樟村坪镇卫生院下乡支医。牢固树立为人民服务的思想,全力以赴地在临床一线工作。作为一名医务人员,恪守行医准则,牢记为人民服务的信念,在临床工作中热忱服务患者,忠于一个医生的圣神使命。
在执业中,能遵守单位规章制度,遵守各项行医规范,坚决抵制医疗行业中的不正之风,不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情,无损害医院的行为。对待患者一视同仁,设身处地为患者着想,节约医疗费用,不开大处方、合理检查,合理用药,让患者得到最好的服务。
二、业务水平方面:本人一贯能够认真并负责地做好医疗工作,在工作中,本人深切的认识到作为一个合格的医生应具备较高的素质和条件。因此,在工作中能努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过阅读大量业务杂志及专业书刊,学习有关医疗卫生知识,经常参加各种学术会议,并于先后于1998年11月至1999年11月在武汉市同济医院妇产科、2007年01月至04月在广州市中山医院妇产科进修学习,极大地开阔了视野,扩大了知识面。始终坚持用新的理论和技术指导业务工作,促进自己业务水平的不断提高。始终坚持用新的理论技术指导业务工作,从而使自己能够熟练掌握多种常见病、多发病的诊断和处理技术和方法。工作中能严格执行核心制度、诊疗常规和操作规程,认真负责地处理每一位病人,在最大程度上避免了误诊误治发生。
三、工作成绩方面:作为一名妇产科主治医师,本考核期间能认认真真工作,踏踏实实做事,从未发生一起差错事故。尽最大能力完成了作为一个医生的各项工作和任务。热情接待每一位前来就诊的患者,严格要求自己,不骄傲自满,尊重领导,团结同事,相互学习,共同提高,遵守医院各项纪律,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。
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