太原理工机械系统设计实验报告资料(精选2篇)
1.太原理工机械系统设计实验报告资料 篇一
太原理工大学课程设计报告书
一、需求分析
(一)建设工厂物资管理数据库目的(包括服务对象、数据库的目标等)
(二)开展工厂物资管理数据库的可行性分析
(三)数据和处理分析(包括数据库中需呀存储哪些数据、如何进行处理等)
二、概念结构设计
(一)实体及其属性
(二)分E-R图设计
(三)E-R图集成与优化(消除不必要的冗余和冲突)
三、逻辑结构设计
(一)E-R图转换为关系模型
(二)数据模型的优化(这一部分就是将关系模型规范到3NF)
(三)设计用户子模式(这一部分可以设计用户自定义的视图,参见教材p227)
四、数据库的实施与数据导入
(一)在SQL Server 2000或其他DBMS系统上实现数据库的设计
(二)基本表的建立
(三)视图的建立
(四)数据库安全的建立(包括用户的建立及权限的分配)
(五)数据的输入
五、数据库的应用
(一)数据查询
(二)数据增加
(三)数据删除
(四)数据修改
2.述职报告 - 太原理工大学 篇二
我叫张俊义,现任外国语学院学工办主任,院党委委员。现将2010年一年来的履职情况汇报如下,请领导和同志们批评指正。
一、保持较好的学习习惯,不断钻研思想政治理论和教育、管理理论。
一年来,我坚持不懈学习党的思想政治理论,仔细阅读每期《共产党员》和《先锋队》党建期刊;仔细研读“创先争优” 活动和“建立学习型党组织”相关文件和知识;认真学习了党的十七届五中全会知识,并就此听取报告一次;通过干部选学网学习高等教育宏观、微观知识近四十个学时;研读李开复系列成功学专著,研读井冈山干部学院编写的领导干部读本《为政常识三十讲》、《领导的哲学思维》、《领导方略论》。党的思想政治理论学习使我思想不掉队,永葆先进性;教育与管理理论的学习,使我能摸准服务同学的脉搏,加强了教育针对性和实效性;领导干部为政理论学习,开阔了我的领导思维,提升了我的领导素质,增强了我的领导能力。三种学习互相促进,给我提供了思考的资源和工作动力,让我得益不少。我在校报上和校创先争优活动网站上发表了《狠抓导通环节,提高学习型党组织建设实效》、《通过建设学习型党组织抓实“培养”环节》两篇文章,为学校提供建设性意见两条。学习笔记、心得体会、计划与方案、总结与报告、论文与建议,我全年撰写字数逾五万。
二、严以律己,紧扣“培育人才”开展辅导和服务。严以律己表现在:工作出勤上,注意按时按点;服务学生工作作风上以人为本;服务学院发展上,大局为重;团队建设上,引领责任长存不息。虽然五月份在干部调整中受挫,但很快调整好了工作状态,该干什么干什么,还要干得更好。我不时提醒自己,我的服务对象是学生,我的状态不好,培育学生成才的工作效果就要打折扣,为了警醒自己和借助外界监督来完善自己,也为了使工作不缺位,我在办公室的门上贴上了“有问必答、热情服务、欢迎批评”的字条,并附上我的手机号码。为了提高大一新生的大学生涯规划意识,提高大学生活效率,我用两周时间整理了我的一些研究成果和工作经验,为2010级全体同学做了《克服盲目,为自己的成长成才做高效的努力》专题辅导报告,我十分欣慰——这是我为学生做的第六次公开辅导报告。六年前,我初上学工办主任时告诉自己,每年必须为学生做一次辅导报告,这是一个学工办主任的职责,今年,在有些不方便的情况下,我没有食言。
三、实事求是,为院党委决策建言献策。
我在工作中注意调查研究,注意用理论指导实践,并注意对实践进行及时总结,上升为经验。作为学院党委委员,我没有虚占其位,我始终认为自己是班子的一员,某种意义上,我的言行也是班子队伍整体工作状况的一个微观反映,我有责任有义务维护班子团结和树立班子威信。在这种思想下,对领导提出的问题,我总是进行深入细致的思考,按照我的理解,把建议表达给领导,以为班子决策提供参考。也许,某种程度上,我说的多了一些,但通常地,正确的意见总是在与不同声音的辩论中形成的。我在努力做我认为该做的事。
四、注重团队引领,以“培育人才”为最高使命,提高学工办服务和辅导水平。
学院初创,百事待举,人员又少,所以学工办的同志们承担了不少额外的任务。基于时间和精力所限,有时不经意间放松了对本职工作的要求。我经常提醒他们,创业艰难,要和学院共风雨,但面对学生的工作不能马虎,我们,只有付出更多的努力来做。我还经常提醒他们,一个辅导员的最高使命就是育才,一切工作开展的方式方法都要在这个高度下统御,过程、手段、方法的有效和适宜的使用,本身就是育才。在这样的共识下,让各种活动、任务、比赛、评选、会议带着关爱、带着信任、带着激励、带着启发走到学生中,濡养他们的灵魂,沉淀他们的素质,提高他们的技能。我们深知,“辅导员,辅导员,辅导水平有多高,职业尊严有多高。”我们一直在努力!
五、廉洁自律,工作规范。
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