学校德育管理常规

2024-11-13

学校德育管理常规(精选9篇)

1.学校德育管理常规 篇一

西村小学学校德育管理常规工作细则

德育常规工作是指德育在学期或学年中所必须进行的一系列经常性的、规律性的教育活动,是实现德育制度化、规范化、科学化的基础工作。加强德育常规建设,有利于科学管理德育工作,提高德育队伍的素质,继承传统作风,建设良好校风,培养“四有”新人

一、德育工作计划1、德育工作计划是为了实现德育目标而提出的阶段要求、教育内容和具体措施、方法。制定工作计划要依据党在社会主义初级阶段的基本路线,《德育大纲》规定的目标和内容,德育工作自身规律和我校客观实际情况。2、德育工作计划一般应包括指导思想、具体内容、方法与步骤、负责部门或负责人。3、政教处、团、队、学生会,年段和班级应在开学初制定好工作计划。

二、德育工作实施1、德育工作实施是指将德育工作计划付诸行为,有组织有计划加强政治思想教育,它是整个德育常规工作的中心环节。2、德育工作例会的任务是部署工作,总结交流,提高队伍素质。工作例会安排如下:每学期二至三次学校德育工作领导小组会议,每周一次政教处处务会议,政教处每月一次年段长和班主任会议,年段每两周一次班主任会议,每月.一次团、队、学生会会议。3、德育常规工作项目⑴学校、年段、班级分别制订德育常规工作计划,做到德育工作规范化。⑵新生入学训练和军训。⑶任用和培训德育干部。⑷选举和培训学生干部。⑸每周一次升旗活动。⑹每周一次班会课,班会课要有教案和班会记录。⑺每月检查一次学生遵守《中学生守则》和《中学生日常行为规范》的情况。⑻一学年普遍家访或信访一次。⑼加强班级管理,做好后进生转化工作。⑽每学期召开一次家长委员会和家长会议,协调家庭教育和学校教育。⑾开展创三好、创文明班级活动和学年评先工作。⑿加强生管工作,组织创文明寝室活动。⒀做好学生品德评定工作。⒁做到经常性的育人环境建设工作。⒂加强爱国主义教育、集体主义教育、小学生日常行为规范的养成教育和民族政策教育。

⒃加强社会实践环节,组织学生参加劳动,参加德育基地活动,参加假期社会实

践活动。⒄改革政治课教学,加强对学生进行政治思想教育。⒅各学科要结合学科特点,把政治思想教育寓于教学之中,做到教书育人。⒆积极开展丰富各具特色的文体活动,活跃课余生活,陶冶学生情操。经常性的德育活动(针对实际按月安排)

三、德育工作检查1、德育工作的检查是计划实行有效的全面的监督和验证,是对各部门、各年段班级和个人的考核和评估。2、检查内容:德育大纲、中学生守则,中学生日常行为规范的贯彻情况,德育工作计划的执行情况,学校布置的中心任务的完成情况。3、检查方式:定期检查与不定期抽查结合,全面检查与专题检查相结合,领导检查与 自我检查相结合,口头、书面汇报与深入现场实际检查相结合。4、政教处按规定公布检查结果,并协同有关部门和负责人提出相应的改进措施。

四、德育工作总结1、德育工作的总结是对已经做过的工作进行全面评估,肯定成绩,总结经验,找出差距,提出今后努力方向。2、教导处、年段和班级、团、队和学生会每学年要做一次全面的工作总结。根据工作需要,另作专题总结。3、在总结工作基础上表彰先进,学校表彰项目:文明班级和年段、文明寝室(每学年一次),德育先进工作者、三好生、优秀学生干部、文明积极分子、等(每学年一次)

4、德育研讨是在工作总结基础上进行的教育研究的理性活动,学校每年举行一次德育研讨活动。

2.学校德育管理常规 篇二

就是要和睦共事。对一个家庭来说, 过日子讲求“家和万事兴”;对一个商人来说, 做买卖靠“和气生财”;一个地方、一个国家, 也是“和则治, 治则兴;争则乱, 乱则衰”。孔子曰:“礼之用, 和为贵。”荀子提出:“和则一, 一则多力, 多力则强, 强则胜物。”《孙子兵法》提出“全胜策”思想, 把内部团结、政治清明, 不战而屈人之兵, 作为上上策, 都体现出同心同德、团结一致的作用。校长要把“和为贵”作为学校班子建设的第一要素, 就是提醒教师在共事的过程中, 要“重和”、“维和”, 用心打造出和谐的群体, 这就需要每个成员都要像珍惜生命一样珍惜和谐。人能走到一起, 携手共事是一种缘份, 是一件幸事, 大家工作一场, 能够友谊一场, 于人于己于事业都有好处。团结出成绩、出干部, 是不变的真理;一荣俱荣、一损俱损也是不争的事实。当然, 人相处在一起, 磕磕碰碰的事是难免的。怎么办?关键还是在讲大局的基础上, 互相宽容。要把宽容作为一种美德, 有容事容人、不讲恩怨的雅量, 有相互谅解、坦诚相见的气度, 有闻过则喜、从谏如流的胸襟。要尽量多记别人的好处, 不吝啬去夸奖别人, 这样就能收到你敬人一尺、人敬你一丈的回报, 甚至会起到化干戈为玉帛的效果。

2. 业为先

就是要事业为重。纵观古今中外历史, 任何一个国家的崛起, 无一例外首先是事业的兴盛。历史上主要大国的兴衰历程中, 揭示了一个共性的规律, 即兴业才能安邦, 兴业才能变强。就一所学校而言, 教学质量是学校永恒的主题。目前, 素质教育提得很响。但讲素质教育并不等于不要升学。它与升学教育不是对立的, 但升学不能违背党和国家的教育方针政策, 不能违背学生身心发展规律。有人认为, 素质教育就是不要考试, 不要分数。其实素质教育不是不要考试, 也不是不要分数, 而是目前的中小学教育中考试太多、太滥, 分数至上、分数焦虑太严重, 理应控制考试次数, 控制过于张扬分数给学生发展带来的不良影响。因此, 校长要时刻抓住教学质量这根生命线, 只有质量提高了, 才会有社会声誉, 才会有好的生源和师源, 学校才能够向良性方面发展。

3. 安为福

这里的“安”毫无疑问是指“平安”, 它主要指的是身体安康, 工作安稳, 身体上要保重。健康不是一切, 但没有健康就没有一切。校长要提醒教师和学生, 一定要注意安全, 锻炼身体, 这样才有工作和学习的本钱。“安全重于泰山, 没有安全就没有一切。”暑期到来之前, 要对学生进行预防溺水专项教育。放寒假前, 要教育学生防止滑冰落水, 春节开展防止鞭炮炸伤等教育。学校要组织专门人员定期、不定期对伙房、小卖部进行卫生检查, 防止出现腐烂变质食品, 影响师生的身体健康。春秋两季传染病流行时, 要加大消毒的力度。同时, 对学校的保卫人员要加大管理力度, 防止不法分子进入校园。注重人防和技防的有机结合, 适当安装一些探头以及其他监控设备也很有必要。另外, 积极协调公安、心理研究等部门定期对学生和教师进行法制安全教育和心理健康教育, 这也是很有必要的。

4. 民为本

就是要权为民用, 执政为民。在十届全国人大五次会议闭幕后召开的记者会上, 温总理有一段很精彩的开场白, 值得我们大家铭记, 这就是我们的“一切权力都是人民赋予的, 一切属于人民, 一切为了人民, 一切依靠人民, 一切归功于人民”。中国古代的贤明君、臣常念“民本思想”之经, 大家熟知的宋代范仲淹在他失意的时候, 仍感慨写出“先天下之忧而忧, 后天下之乐而乐”的传世名言, 以至被后人当作为官准则, 我们学校的校长, 应该比封建官吏的境界更高。校长要特别在意能为群众办多少实事, 要通过会议、听课等各种方式, 从中听取身边教职员工的意见与建议, 搞清他们在想什么、盼望什么、反对什么, 力求把他们的呼声当作校长治校办学的第一信号, 以此集众人之智慧对学校进行有效管理。特别要在意自己在教师的口碑怎么样, 在离任的时候也能让广大教师怀念你, 那才是最大的成功。不要到自己离任之后, 老师们提起之后咬牙切齿, 甚至发狠要把你送进司法机关。如果是这样, 你就是一个彻底失败的校长。

5. 读为乐

“腹有诗书气自华。”读史使人明智, 读诗使人聪慧, 读哲理使人深刻。博览群书, 如站在思想巨人的肩头, 能洞察万物, 见地别具。校长应懂得只有读万卷书, 管理才能有神。一个教师不在于他教了多少年书, 而在于他用心教了多少年书。不重复自己、不断探索、不断创新, 这样的教师不会停止对生活的撞击, 即使他成不了一位教育家, 他也会拥有诗意的教育生活, 他的生命也会更有意义。因此校长:一要读教育经典, 二要读教育报刊, 三要读人文书籍, 四要读边缘学科, 五要读历史地理。这样才能让你对世界保持一种新鲜感, 才能促使你不停地思考, 才能使你的观点不落后于教师、学生。读书, 会在无形中提升你的品位, 强化你的人格魄力, 从而使自己在工作中影响教师、学生。也就是说校长要多去读书, 以研究的态度去学习, 把学习看成是发展的动力, 去实现智慧的积累与提升。

6. 写为趣

校长要养成一种多动笔的习惯, 把听到的、看到的、悟到的有新意的东西及时记下来.这样就会“日久生智”。古人说过:“做学问之道, 不光要吃得进, 还要吐得出。吃是读, 吐是写。”一个校长不能只会读别人的文章, 也应学会从自己体会最多、感悟最深的地方去动笔。动笔写文章, 不仅可全方位搅动校长的管理思想、创新思维、工作经验、知识储备和写作激情, 更可通过以写促学、以写促思、以写促研、以写促教、以写促管去快速提升校长的智慧。苏霍姆林斯基一生写了41本专著、600多篇论文、1000多篇供学生阅读的作品, 他的治学经验和治校智慧, 至今仍令人称道。这启示我们:校长应懂得多用笔去生成自己的智慧。

7. 悟为风

校长的教育理念、教学思想不是从天上掉下来的, 也不是从书本上来的, 更不是他们头脑中固有的, 而是从他们鲜活的教育管理生活中来, 从教育实践中来, 从教育反思管理与研究中来。可是有的校长辛苦干了许多年, 工作就是上不去, 原因不是不敬业, 是工作中缺乏悟性。有悟性的校长注重在“教然后知不足”、“学然后知不足”的同时, 寻找自己的“管然后知不足”;把管理的着力点放在调动师生教与学的积极性上, 放在服务于师生的发展上。一个人, 只有善于醒悟, 才能不断进步, 不断发展。有这种好习惯的人, 一定会不断地改进工作方法和策略, 不断地产生新的思路和措施, 使自己的工作更加优化, 更加系统, 更加科学, 更加有效。校长要养成这种好的习惯, 反思是一种优秀的工作和生活习惯, 也是一种很实用的行动研究方法。善于反思的校长才有可能是一个能够完全成功的校长。

8. 先为荣

校长要具备敢为人先的精神, 勇于突破自我。现代社会飞速发展一日千里, 办学竞争也日益激烈, 所有的学校都在进步都在发展, 学校之间的互相交流也频繁了, 加之信息时代信息和方法的传播快速, 所以, 只有不断地坚持创新的学校, 才能使自己永立前锋。当然, 创新不是简单的标新立异, 也不是任意的改动。校长的办学创新必须以教育科研为基础, 必须从学校实际出发寻找新契机。创新需要科学的策划。教育策划随着市场经济的发展和教育竞争的日益激烈, 以及应优质教育发展的要求脱颖而出并且正在异军突起。通过教育策划, 校长可以对学校的总体或者某一项工作的具体定位、发展战略、运作策略和模式等等, 有一个全面系统的认识、设计和创造性谋划。完成一项教育策划方案, 进一步实施完成这项工作, 校长在充分运用自己的办学智慧的同时, 也就会使自己变得更加明智和完善。

9. 谦虚为先

3.学校德育管理常规 篇三

关键词:中职;德育常规;精细化;自主发展

《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》明确指出:“未成年人思想道德建设的主要任务是:……从规范行为习惯做起,培养良好道德品质和文明行为……从提高基本素质做起,促进未成年人的全面发展……使他们的思想道德素质、科学文化素质和健康素质得到全面提高。”由此可见,中职教育一方面必须加强德育规范管理,另一方面必须促进学生自主发展。

所谓“德育规范管理”是指抓好学生道德行为和良好习惯的养成教育,并对其进行科学管理,严格管理,促进学生综合素质的全面提高。所谓“学生自主发展”是指学校通过学生“自我定向、自我规划、自我反思”等方式方法,培养和提高学生的主观能动性和创造力,使学生成为教育活动的主体和自我发展的主体,进而成为主体性的社会成员。两者的关系是相辅相成的:德育规范管理是学生自主发展的前提和保障,学生自主发展则进一步促进了德育规范管理的实施。

一、正确处理“德育规范管理”与“学生自主发展”的关系

我们发现,虽然一些学校的德育规范越来越多,可学生的行为却越来越不合“规范”,许多学生过分强调自己的“个性发展”而不顾学校的德育规范,将“自我发展”理解为另一个极端,即我行我素,天马行空。其原因是多方面的,单从德育管理的角度看,主要在于管理者对德育规范的错误理解和运用不当造成的,另一方面在于管理者不能很好地将“德育规范管理”与“学生自主发展”这看似矛盾的对立面有机地结合起来。因此,我们必须长期不懈地严抓德育规范管理;在一定程度加强学生自我管理。学生自我管理的过程也就是学生的群体意识得到增强、人格修养得到升华、综合素质得到提高的过程。

(一)用常规管理制度规范学生行为,促使学生由他律变为自律。

众所周知,德育的基础是人格教育,需要努力把外部灌输和开发人的自觉性结合起来,从细节抓起,强调先在认知,重在体验,才能变他律为自律,从而使之养成促进人格发展的习惯。

德育管理无小事,我们每天都应要求并监督学生一切按制度办事,用制度规范自己的行为,真正做到令行禁止;以正确的荣辱观为指导,引导学生明是非,辨美丑,使他们养成良好的行为习惯;不允许任何违规行为发生,一旦发生则严肃处理;通过多种形式的评比活动,进一步巩固、加强学生的行为规范意识和培养文明礼貌的良好习惯,努力提高文明素养水平,使良好的班风、学风和校风更完善,从而促进学生整体素质得到全面的提高和发展。通过制定和执行学习、生活等各方面的规章制度,对学生形成良好的道德行为有着重要的意义。但是,德育的内容除了日常行为规范以外,还有伦理道德、原则和信仰价值的追求,故德育不能仅局限于行为规范的训练。因此,在教育活动中,我们必须在严抓德育规范管理的同时,提高学生自我修养、自我批评、自我反省、克己自制的思想意识,变他律为自律,这是学生走向成熟的标志,也是教育效果的体现方式之一。

(二)实施“学生自我管理工程”,促使学生自主发展得以实现。

随着年龄的增长,高中生的自我意识明显增强,心理和行为上已经表现出强烈的自主性,独立思考和独立处理事务的能力不断提高。我们必须正确引导,使他们“自我定向、自我规划、自我反思”,并为之努力奋斗,最终实现自主发展。从学生高一入学开始就应让他们自己确立高中三年的奋斗目标,并紧紧围绕目标制定分年级的阶段性目标及措施;高二年级紧紧围绕既定的总目标努力完成子目标;高三年级对照总目标寻找差距,全力冲刺、实现高中阶段的总目标。

学校努力为学生的自主发展搭建充分发挥聪明才干的平台。一方面,在各科教学中,应充分体现以学生为主体,为其创设“自主、合作、探究”学习方式的环境和条件,尊重学生的独特见解。另一方面,让学生参与德育规范管理,让他们在其中挑大梁,同时也使他们在参与管理的过程中受到教育,提高能力。再者,让学生在学校重大活动中担任主角,在活动中增长才干。如“校运会”、“艺体文化节”、“辩论比赛”、“志愿者服务”等重大活动,学校有关部门都应当有意识地让学生主动参与,无论是在活动方案的设计,还是活动过程的管理或是活动内容的安排,都让学生发挥其主人翁的作用,真正放手调动学生参与的积极性,安排学生来办学生集体活动,使学生在活动中增长综合素质。

总而言之,我们提倡发挥学生的自由和个性,力促学生自主发展,但个性的发展离不开规则,学生的自主发展离不开德育规范管理。让我们正确认识两者相辅相成的关系,在德育规范管理的基础上力促学生自主发展,让学生的自主发展进一步促进德育规范管理的实施。

二、德育常规精细化,有助学生自主发展

近年来,中山中专坚持以“三风”(教风、学风、校风)建设为基础,以师生共同价值观形成为重点,以精细化管理为手段,以学生自主管理为特色,以“培养现代文明人”为目标,努力构建“以德治校、全员参与、自主管理、三位(学校、社会、家庭)一体”的学校德育工作机制,不断改进和加强学校德育工作,取得了良好的效果,赢得了社会的一致好评。

(一)健全德育制度,全面推行德育精细化管理。

制度化是实现有科学管理的基础。根据新时期学校德育工作特点,学校完善和建立了一套行之有效的学校德育管理制度,编印了《中山中专学生手册》,对学校德育管理进行了规范和优化,保证了每一个环节都有章可循。如在队伍管理方面,建立了班主任目标管理评价制度、科任教师德育评价制度、生活辅导老师目标评价制度,学生干部管理制度等,对德育队伍建设进行了规范和要求。在学生管理方面,建立了寄宿生管理制度、违纪积分实施办法、校园卫生管理制度、学生礼仪常规等一系列的制度,对学生行为习惯等各方面进行严格规范。在德育评价方面,建立了学生奖惩制度、思想品德评价制度、德育队伍评优评先制度等。每年新生入校军训期间,学校统一组织新生学习讨论《中山中专学生手册》,让每一个学生尽快地熟悉学校管理制度,自觉适应学校管理要求。

在健全制度和加强民主管理的基础上,学校全面推行了德育精细化管理,提出了“用心工作,爱心育人,真心服务,细心做事”管理理念,将德育常规管理引向深入。具体做法是:

1. 德育过程的程序化和协同化。

管理的目的就是使复杂的事情流程化和协同化。在德育管理中我们按照流程化和协同化原则,努力构建德育规范化管理体系。如:如何规范学生的发型着装、仪容仪表,是任何学校德育中不可回避的一个工作。我们采取上下联动,协同作战,从校长到学生处到专业科、班主任和全体学生齐抓共管,不到半个月时间,就使全校学生发型着装得到了基本规范。这个过程中采取的不是简单的一刀切,而是利用电视、广播、宣传栏、黑板报、读报课、班会课反复宣传,陈述利弊;邀请部分家长一起座谈,对个别顾虑太深的学生,通过多种渠道做耐心细致的说服工作。

2. 德育对象的细节化和信息化。

德育工作的目的就是塑造学生健全的人格和高尚的灵魂。“学校无小事,事事关育人”。我们注重学生成长过程中每个细节的教育管理,将学生入学以来的所有操行情况进行认真详细记载,并全部录入电脑,同时还建立了学生“违纪积分档案”,基本实现了学生管理信息化。

在中专校园里,手机及其他电子产品普遍使用,给教育管理带来了极大的尴尬。上课时学生的手机响起来,令教师非常恼火。有时学生深夜还在打电话、发信息、玩游戏,严重影响了正常的休息。更有甚者,利用手机聊天、谈恋爱、考试舞弊。学校明令禁止学生在校园内使用手机,但屡禁不止,令人头疼。我们先是召开部分教师座谈会,共同探讨禁止学生使用手机的必要性、可行性和策略性;然后在学生中进行问卷调查,了解学生使用手机的情况;接着分班讨论“中专学生使用手机是利大于弊还是弊大于利”,在学生中形成基本共识。学校还利用校园电视台、广播站、宣传栏等进行正面引导,班主任找一些有手机的学生逐个谈心,召开部分家长座谈会让家长正确认识给子女配备手机的利和弊,把工作做细、做深入。同时,学校也采取一些比较刚性的规定,如第一次发现手机,通知家长领回,第二次发现手机至学生毕业时由家长领回等。经过两个多月的努力,现在学生在校园内使用手机的现象已基本得到控制。

3. 德育评价的人性化和科学化。

任何制度化和程序化的工作都有它的灵活性,学校工作是做人的工作,因此人性化和科学化一直是我们的追求。它集中体现在评价德育队伍上的以人为本,以事实和科学体系为准,在进行学生思想评价和评优评先时的以人为本和人文关怀。

(二)强化问题意识,不断加强德育队伍建设。

人们常说:“德育讲起来重要,做起来次要,忙起来不要”。因此,形成齐抓共管、持之以恒的德育工作格局显得尤为重要。近年来,学校形成了“书中自有黄金屋,校园处处是课堂”德育工作理念,让德育工作真正做到春风化雨,润物无声。对此,我们在工作中牢固树立问题意识,及时发现问题、寻找差距。每周五上午的德育工作例会,大家畅所欲言,重点研究解决一周来发现的问题。在德育管理中我们坚持把起床、出操、内务整理、吃饭、集合等处处都当作课堂,有课堂的地方就有问题,有问题就需要去探讨和解决。

在强化问题意识的同时,我们从抓德育队伍建设入手,着力构建学校立体的德育教育网络,努力做到全员育人。一是建立了一支以党委为核心,校长为首,学生处、团委、专业科为主体的德育管理队伍,全面加强了对学校德育工作的领导。二是建立一支以班级(包括班主任)、团支部和学生社团为组织形式的德育工作队伍,确保了德育工作的具体落实。三是建立一支校外德育辅导队伍,聘请专家学者、英模人物等为校外辅导员,进行言传身教;成立家长委员会和家长学校,增强家庭教育的合力;动员后进生的同学和亲朋好友进行疏导和帮助,以亲情唤真情等。四是建立社区德育机构,创建校外德育基地,让学生在广阔的社会空间接受洗礼,受到情的感染和理的深化。

通过多年努力,学校已基本形成了“管理育人、教学育人、服务育人、环境育人、家庭育人、友情育人、社会育人”德育工作新格局,保证了德育工作时时有人抓,处处有人管,事事有人干。

(三)构建德育一体化机制,全力营造良好的育人氛围。

以中山中专为龙头,初步形成了一个辐射中山市乃至广东省的中职德育一体化管理体系。学校定期召开有全市中职德育校长和德育处主任参加的德育工作一体化研讨会,进行中职德育教育的一体化研究,帮助学生实现初中到中职的平稳过渡。

认真组织开展丰富多彩的学生课外活动,做到主题活动系列化、社会实践经常化、活动形式多样化。学生课外活动有培训类的活动,如音乐、美术、奥赛技能培训等;有竞赛类的活动,如演讲赛、辩论赛、诗歌朗诵赛、“十佳”歌手赛、运动会等;有展示类的活动,如文艺晚会、才艺展示、美术作品展、校园“文化周”等;有服务类的活动,如为孤寡老人献爱心、为贫困学生送温暖、为患病学生捐款、社会志愿者服务等;有创新类的活动,如“三小作品”的制作、小论文的撰写等;有社团类活动,如文学社、爱心社、阳光社团、心理学会、校园广播站等。通过这些活动的开展,丰富了学生校园文化生活,弘扬了学校主流文化,让学生的行为在活动中得到规范,让学生的能力在活动中得以提高,让学生的意识在活动中不断强化,让学生的思想在活动中闪耀光芒。

(四)坚持以人为本,努力构建学生自主管理新机制。

“人的本质是主体的,能动的”。德育的主题应该是培养学生的“自主精神”,最大限度地发挥学生潜能,实现学生自主发展,和谐发展、全面发展和终身发展。在激发学生自主精神,培养学生自主管理方面,我校做了大量工作,也取得了较好的效果。《中国职业技术教育》2012年第7期以《创新载体 德育有为》为题对中山中专自主发展经验进行了长篇报道,并在全省乃至全国推介。一是加强了校园文化建设,努力营造一种积极向上的校园主流文化,让学生在民主、和谐、温馨的环境中得到自我升华,实现自我超越;二是在学生的自主管理和自主发展中帮助学生养成良好的社会道德,具有强烈的社会责任感,并在实践中养成自我教育的习惯,满足自我发展的精神需求,塑造良好的自我人格形象;三是努力为学生创设一个自主管理和自主发展的平台,让学生参与学校各项管理,让他们在活动中不断完善自我。学校在面对普高扩招、中职生源日益紧张的情况下,也能占得一席之地,主要就是着力培养了学生的自主学习,自我求知的能力;校园电视台、广播站、书香文学社等学生社团组织集中了一大批优秀的学生,他们从采访写稿、摄像、主播、录制后期制作、出刊、印刷发行等都由学生自主完成。我们的校园文化艺术节、体育竞赛、学生社团活动等,从策划、组织、裁判、评委、秩序维持等都由学生自主完成,这已成为学校一道亮丽的风景线。

总之,学校德育精细化管理是我们管理的主线,它要求我们“每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细,每一个举措都要精致,每一项工作都是精品”。通过学生自主管理和自主发展,让每一个学生真正成为学习的主人,教育的主体,这是我们永恒的追求目标。

(作者单位:中山市中等专业学校)

参考文献:

[1]郭思乐.教育走向生本[M].北京:人民教育出版社,2001.

[2]王希尧.人本教育学[M].成都:四川教育出版社,1999.

[3]金志云.自我教育:方法与模式的探讨[J].扬州大学学报,2000,(1).

[4]俞建文.主体德育模式及其实现形式[J].中国职业技术教育,2003,(1).

4.德育常规管理制度 篇四

1、升旗晨会制度。每周一举行升旗晨会,由校团委组织校国旗班,升旗手、护旗手负责轮执;由校级领导、中层干部和师生代表负责国旗下的讲话,对全校师生进行爱国主义、集体主义、人生观、世界观的教育。

2、德育环境管理。各班教室正面张挂国旗,各班级教室布置班训,设有书报栏,墙面张贴名人名言,教室要保持整齐清洁,并设有卫生角,各班经常自行检查,保证德育环境的严肃性、整洁性,学校布置世界地图、中国地图、中小学生守则和中学生日常行为规范以及教师职业道德要求,达到环境育人目的。

3、班会课制度。班会课每周一次,班会教案或活动计划要写入班主任工作手册,各班每学期两至三次主题班会,教案及时上交德育处,班会要注意常规实施情况、班级存在问题、时事形势、心理品质等内容,精心设计,有的放矢,生动活泼。创造性地开好每一次班会,班级应根据实际情况,抓住期初、期中、期末这些关键时机,选择材料开好主题班会,各年段每学期应安排好主题班会观摩,学校、德育处、年段经常听班会课或检查班会课是否挪作他用。

4、年段学生会议制度。各年段一个月召开1次年段学生会议,解决年段共同问题,充分发挥年段机制和教育功能,创造性地开展教育活动,对学生进行学习目的性和理想教育,国防教育、普法教育,心理健康教育,注意近期目标和长远目标相结合,认真实行全面素质教育。

5、家访、家长学校制度。班主任要做好家访和通信访工作,发扬班主任与学生谈心的好传统,班主任每天应做好三件事:谈心、检查行为规范、卫生工作。各年段每学期要至少召开一次家长会,通过家长委员会,紧密家校联系,使年段工作得到更广泛的支持。

6、社会实践活动制度。学生到劳动基地劳动、社会调查、公益劳动、社区服务、科教文化活动、志愿者活动等,相关老师要认真组织、重视安全,并有意识地创设情境,让学生进行公德教育、艰苦的体力与意志的锻炼。并认真总结经验,填写好社会实践表。在校内注意环境保护的教育,认真组织校园例行卫生大扫除,卫生工作要做到“五有”“五无”,培养学生爱劳动、讲卫生的良好习惯和品质。

7、文明班级月评制度。每月对各班表现进行一次评比,并进行公布,评比内容包括:升旗、课堂纪律、仪容仪表、卫生、两操、爱护公物、宣传、团队工作,同时作为该班主任评先的重要条件,并作为评选先进班级的重要依据。

8、新生入学训练制度。新生入学进行一周训练,主要内容:军训、学习常规、行为规范、校纪等,使学生确定全面发展的目标,尽快适应新环境、新集体,并迅速走上正轨,朝素质教育道路前进。

9、安全及法制教育制度。班级、年段应经常性的对学生进行安全和法制教育,学校每学期请干警、交警、法律司法专家来校做有关安全知识讲座和法律知识讲座,班级每学期开一次有关安全教育为主题的班队会,出一期安全教育主题班刊。生指教师要注意掌握特殊生思想动态,加强管理。

10、校园科学文化艺术体育活动制度。每学年开展科艺节、体育节活动,陶冶学生情操,丰富学生课余生活,让学生得到全面发展。

11、经常开展“弘扬雷锋精神,争做雷锋传人”活动,鼓励学生积极向上,以提高青少年学生的基础道德水平为目标,塑造“四有”新人的完美人格。

12、德育研究制度。全校每年召开一次德育工作研讨会,年段长、班主任力争每年写出一篇水平较高的德育论文或德育工作经验总结。

13、校园宣传工作制度。学校宣传栏在重大节日和学校重大活动中,每学期争取出刊三次,团委组稿,有关美术教师负责出版。各班黑扳报,每月出刊一次,由德育处、团委负责评比,推动班级宣传工作。

5.中小学德育常规管理指导意见 篇五

德育即对学生进行政治、思想、道德和心理品质教育,它对保证人才培养的正确方向,促进学生全面发展起着主导的决定性作用。德育是学校教育的重要组成部分,加强和改进学校德育工作,是贯彻国家教育方针,实现学校培养目标的重要措施,是培养同现代化要求相适应的高素质劳动者和专门人才的必要保证,为使我县的德育工作更具有时效性和可操作性,特制定如下德育常规工作指导意见。

一、指导思想:  坚持以人为本,教育和引导未成年人树立中国特色社会主义的理想信念和正确的世界观、人生观、价值观,养成高尚的思想品质和良好的道德情操,努力培育有理想、有道德、有文化、有纪律的中国特色社会主义事业建设者和接班人。为学校德育工作从盲目性走向科学性、从零散性走向系统性、从随意性走向规范性提供理论参照和实践模式,促使学校德育工作进一步拓宽思路、完善机制、构建科学化、系统化、规范化、制度化的德育体系。

二、工作目标:

引导学生逐步树立科学的世界观、人生观、价值观,不断提高社会主义思想觉悟,成为有理想、有道德、有文化、有纪律的全面发展的中国特色社会主义事业建设者和接班人。

学校要结合实际制定不同学段的德育目标。学校各个阶段的具体目标应包括政治素质、思想素质、道德素质、法纪素质和心理素质等方面的要求。小学、初中各学段要依据德育目标、学生身心发展的阶段性和思想品德发展规律,遵循一定的原则把德育内容有机结合起来,由低到高,由具体到抽象,螺旋式上升,构建从一年级到初中毕业每一阶段的德育目标和内容。学校要建立具体化、个性化、可操作的学段德育模式,使受教育者在德育实践中体验生活、感悟道德、养成良好的行为习惯。通过上述措施促使学校形成科学、规范、系统的德育工作体系。

三、中小学德育内容: 

(一)小学(1-6年级):

培养目标是:培养小学生初步具有爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义的思想感情和良好品德,遵守社会公德的意识和文明行为习惯,良好的创造个性品质,良好的意志品格和活泼开朗的性格,自己管理自己,帮助别人,为集体服务和辨别是非的能力,为使他们成为有理想、有道德、有文化、有纪律的人才奠定初步的思想品德基础。

基本内容:小学德育工作应以良好品德行为习惯的养成教育和“五爱”教育为重点,着重培养学生良好的道德品质和文明行为习惯,教育学生心中有他人、心中有集体、心中有人民、心中有祖国。

1、政治教育:培养学生热爱祖国,热爱中国共产党,热爱人民的品质。教育小学生知道自己是中国人,能说出国名全称和国庆节,尊重国旗、国徽并遵守国旗升降时的行为规范,会唱国歌,知道革命故事和革命英雄,认识祖国版图,知道我国是社会主义国家,有56个民族,各民族要平等、团结、相互尊重。具有热爱家乡、热爱祖国、热爱社会主义的情感,教育学生深刻认识没有共产党就没有新中国,知道中国共产党是少先队的创建者和领导者,教育学生知道人民是国家的主人,初步培养为人民服务的意识。

2、思想教育:要培养学生热爱集体、关心集体、热爱劳动、艰苦奋斗、热爱科学、勇于创新的品质,教育学生热爱关心集体,在集体中能够做到团结、谦让、互助、合作、学习做集体的小主人,教育学生懂得劳动光荣、懒惰可耻,初步培养吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神,要引导小学生正确认识自己的优缺点正确看待周围的事物,初步学习全面发展地认识和处理问题的方法。

3、道德教育:《小学生日常行为规范》教育和行为习惯的养成教育,培养学生遵守社会公德的意识和文明行为习惯,教育学生要勤奋好学,专心踏实,热爱科学,反对迷信,要自尊自爱,注重仪表,真诚友爱,礼貌待人,尊敬师长、孝敬父母、尊重自己的人格,爱惜自己的名誉,遵守小学生文明礼仪规范,遵守和维护公共场所秩序和社会公德,逐步树立环保意识,初步养成讲卫生、爱清洁的好习惯,养成不怕脏、不怕累的劳动习惯,要勤劳俭朴,珍惜劳动成果。

4、法纪教育:培养学生具有法律观念、纪律观念和自觉遵纪守法的品质。教育学生知道与小学生有关的法律法规,初步了解一些基本的法律常识,学习和遵守这些法律法规要求。如尊重国旗,遵守学校规章制度和纪律,能按《小学生守则》、《小学生日常行为规范》去做,学习《义务教育法》,维护读书权利,学习《未成年人保护法》中的家庭保护,学习一定的保护方法,学习《道路交通安全法》,识别交通标志和信号遵守交通法规,遵守公共秩序,有初步的安全意识和自护自救能力,学习《环境法》、《森林保护法》,培养环保意识。

5、心理教育:对学生进行健康的积极向上的性格、气质、兴趣和能力教育,教育学生要正直宽厚、诚实守信,有自信心、同情心,有一定自制力,有独立意识,性格活泼,开朗大方、勇敢、坚强、有毅力,不怕困难,教会小学生学会微笑,学会交谈,学会倾听,学会拒绝,学会学习,学会健康愉快的生活,教育学生确立时效观念,重视质量,勇于创新,培养学生珍惜时间,遵守时间。

(二)初中(七—九年级)

培养目标:热爱祖国,具有民族自尊心、自信心、自豪感。立志为祖国的社会主义现代化建设而努力学习初步树立公民的国家观念、道德观念、法制观念,具有良好的道德品质、劳动习惯和文明行为习惯,遵纪守法,懂得用法律保护自己,讲科学、不迷信,具有自尊自爱,诚实正直,积极进取,不怕困难、开拓创新等品质和一定的分辨是非、抵制不良影响的能力。

基本内容:初中德育工作以良好的心理品质教育、道德品质教育、遵纪守法为主,基本任务是把全体学生培养成为热爱社会主义祖国的具有社会公德、文明行为习惯的遵纪守法的公民。

1、政治教育:培养学生热爱祖国、热爱家乡、关心家乡的建设的品质,进一步树立民族自尊心、自信心和自豪感,初步树立国家观念和公民意识,尊重国家标志,维护国家尊严、荣誉,认真参加升旗仪式,自觉维护国旗、国徽、国歌的尊严,不做有损国家和民族气节的事,把爱祖国和爱学校、爱父母结合起来,知道尊重各民族生活习惯,维护民族团结,了解中华民族的文明史,了解中华民族优秀文化,正确认识共青团的先锋模范作用,从历史和现实了解中国共产党对中国革命和建设事业的领导作用,懂得中国走社会主义是历史的必然,坚定走社会主义道路的信心,不说不做违反党的方针政策的话和事。

2、思想教育:初中学生的思想教育内容主要是三观教育,即世界观、人生观、价值观教育。逐步树立为振兴中华而读书的崇高理想,初步懂得建设祖国与个性发展之间的相互关系初步具有为人民和为社会主义服务的思想和集体主义思想能正确处理个人、集体、国家利益之间的关系,教育学生坚持辨证的观点,从实际出发,学会事实求是,全面地看问题,了解一切事物都是变化的,具有较科学的思想方法,初步具有辨证分析问题、处理问题的能力,教育学生确立正确的学习动机和良好的学习习惯,增强集体观念,树立正确的金钱观念,学习识别封建迷信,在思想和行动上坚决抵制;尊重宗教信仰,尊重各民族风俗习惯。

3、道德教育:对学生进行社会公德、环境道德、家庭美德教育。培养学生尊重、关心、爱护、帮助他人的品质,教育学生热爱班级和学校集体,注重自身道德修养和仪表,穿着整洁大方,符合中学生身份,养成良好的卫生习惯和文明的行为举止,自觉遵守《中学生日常行为规范》,尊重他人,文明交往勤俭节约,自重自强,遵守社会公德,爱护公共财物,保护环境卫生,爱护公共设施,初步养成劳动习惯和一定的生活自理能力,懂得对家庭的权利和义务,承担相应的家庭责任。

4、法纪教育:教育学生进一步树立遵纪守法观念,懂得社会主义民主与法制的关系,掌握民主与法制的基本赏识,做到知法守法,并能运用法律武器保护自己的合法权益。教育学生遵守《中学生守则》,养成自觉遵守纪律的习惯和品质,对违纪违规的行为能主动抵制,学习《教育法》、《未成年人保护法》中的学校保护,认识纪律和自由的关系,学习《未成年人保护法》中的“社会保护”,增强自护知识,初步学习《预防未成年人犯罪法》,增强民主意识和法制观念,深入学习《未成年人犯罪法》,了解一般的法律程序,培养运用法律保护自己权 益的能力。

5、心理教育:培养学生自尊、自爱、自立、自强诚实正直,积极进取,开拓创新、坚强意志、耐挫能力等现代人应具备的良好心理素质。教育学生尊重他人,正确对待友情,帮助他们学习心理健康的标准,适应中学生活,有一定的辨别、选择、分析、自控能力,对腐朽庸俗的精神产品以及不宜青少年活动的场所有一定的鉴别和抵御能力,能在复杂的环境中保持冷静的头脑和和谐的人际关。

四、学校德育常规管理的相关要求

 把德育工作摆在素质教育的首要位置。

(一)成立组织机构。学校要建立起校长负责的德育工作领导体制,有健全的德育工作网络,制定目标明确、有层次性任务具体、措施得力的德育工作规划和计划,学校党组织要发挥政治核心和监督保证作用,支持校长做好德育工作,各中小学要设立专门的德育组织机构--德育处,人员落实,责任明确,共青团和少先队组织健全,能按章程开展工作。

(二)设立德育处。校长要加强对德育处的领导。德育处的任务是:调查分析学生的政治思想品德状况,制定贯彻学校的、学期计划和每月的工作安排,确定各年级组、教研组、团、队、学生会及各职能部门为完成工作计划应承担的具体任务及分工,组织协调好校内外各德育途径之间的相互配合,建设好校内外的德育基地,总结交流经验,保证学校德育工作的顺利进行。

(三)年级组和班主任工作。学校要加强对年级组和班主任工作的指导和管理。年级组应定期组织教师分析研究本年级学生的政治思想品德状况,制定实施年级德育工作,沟通信息,交流经验,开展年级性的教育活动,组织本年级教师共同年级德育任务。学校领导要认真执行《班主任工作暂行规定》指导班主任制定实施班级工作计划,落实学校和年级提出的各项任务要求,并负责做好学生思想品德评定的工作。

(四)重视群团工作。特别要重视发挥共青团、少先队、学生会等学生组织的作用,引导学生自己管理自己、教育自己。学校应创造条件使学生对学校领导和教职工的管理工作进行评价、提出建议。

(五)加强德育队伍建设。打造好三支队伍:一支政治素质好、组织管理能力强的干部队伍;一支师德高尚、管理能力强的班主任队伍;一支爱岗敬业、学为人师的教师队伍。全体教职工努力做到教书育人、管理育人、服务育人。

(六)完善德育制度。学校要建立健全、完善、可操作性强的德育工作管理制度,建立教师和学生的考核评价制度,建立健全师德检查、考核与奖惩制度等。

(七)召开德育专题会议。每学由校长主持召开德育专题会议4次以上,每次须有会议纪要。

(八)加强学校文化建设

1、校园文化建设

(1)办学思想。学校有符合自己实际的办学理念,有明确的校训、校风、教风、学风等,并真正融入教育教学活动的每个环节。

(2)校容校貌。校园布局合理、干净整洁;有一定绿化面积、有文化宣传;一校一景富有特色。

(3)文化育人。成立鼓号(或升旗)仪仗队;开设校园广播;创办校刊等。

2、班级文化建设

(1)班级德育文化。班级要有自己特色的班名、班规班纪、班训、班级学生誓词等规章制度、教室布置有激励性标语;有学生展示园地、评比栏;有小组建设(涉及德育内容)。

(2)德育主题班会。每周组织一次主题班会,每学期涉及德育主题不少于6次,班主任有主题班会备课记录。

(3)德育主题板报。班级每半月办一期主题板报,其中每学期涉及德育主题3次。

(4)文明班级评比:学校常态化评价班级,每月开展1次文明班评比,并作记录、公示和表彰。

3、社团文化建设

(1)成立阅读、绘画、书法、舞蹈、乐器、文学、科技、演讲、棋艺、球类、田径、剪纸及各种沙龙等社团,各校须选择三个及其以上项目,每周至少有1节社团活动课,培养学生特长,促进全面发展。(2)有社团活动成果展,并有激励性奖励。

(九)加强德育常规工作建设

1、每学期举行开学典礼,要简约而隆重,努力做到收心、激励、明确奋斗方向和目标,努力做到既树立榜样、又明确规矩;每学期至少一次优秀师生表彰;每周周一学校集中举行升旗仪式,开展国旗下讲话(周六周日除外),对学生进行全方位的教育,包括爱国教育、理想教育、劳动教育、安全法制教育、品德教育等等;有毕业班年级的学校,必须举行毕业典礼,毕业典礼形式要新颖、有感染力,有激励性,有重要的教育作用,以此加强对学生的人生教育、感恩教育。

2、学校必须认真贯彻学习《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》,并在此基础上制定出具有本校特色的学生纪律条例、卫生条例和文明礼仪规范。每学期开学第一周要组织学生集学习,平时要全方位督查,既纠错又褒奖,认真开展评比活动,强化行为习惯养成教育。

3、定期召开班级教导会。班级教导会,是以班级为单位,由班主任主持召开的本班任课教师全部参加的例会。主要用来共同分析本班学生思想、纪律、学习情况,及时作出工作调整,以利于形成良好班风、学风。班级教导会每月至少召开1次,召开时必须有相关领导参加。

4、学校必须建好家长学校,成立家长委员会,开展相关培训、研讨和家长委员会成员走访活动等。

5、每学年至少组织两次学生体验式德育活动。如值班、花园锄草、清扫校园、帮助他人、敬老活动等。

6、每学期至少开展一次爱国、感恩、励志类演讲或报告。

7、团支部、少先队、学生会通过设立卫生部、纪检部、宣传部等参与德育管理。

8、每学期组织开展一次学生运动会。

9、每学年举办一次文艺汇演或艺术节。

10、学生进出校门、集体活动、课间操、就餐均要求文明、列队、有序;学生服饰简洁大方,头发规范整齐;教室、宿舍干净整洁,内务整理规范;学生语言文明,懂得尊重;与他人和谐相处,爱护卫生;师生间、学生间能相互问候;不随意追逐打闹。

(十)注重德育特色建设

鼓励有条件学校大胆创新、创建特色,没有条件的学校可作尝试并逐步开展,不作统一要求。

1、建设开通校园网站、微博、微信等,且内容充实,对学校、师生发展有促进作用。

2、特色校园大课间,每天安排30分钟或以上的大课间活动,以养成、运动为主,基本确保学生每天锻炼一小时。

6.学校常规管理须超越常规 篇六

超越——管理是服务

在学校,什么时候开门,什么时候清校,都是有明文规定的。但是随着进城务工人员子女随迁就读新情况的产生,很多家长因为工作不得不提前将孩子送到校门口。学校是固守管理常规不到时间不开门而将学生拒之门外吗?武汉市武昌区解放桥小学却提出对这样的学生要随敲随开学校大门,解决家长后顾之忧,被社会赞誉为“敲门小学”。其实这一管理举措的实行不仅方便了家长,更体现了学校对进城务工人员子女就读“进得来、留得住、学得好”的服务理念。

超越——制度要人文

制度,往往因其刚性的一面而让人感觉冷冰冰,而解放桥小学制订的一系列校园生活指南,却让制度变得更为亲切。比如,学校开会总有人迟到。学校为此制订了教师大会指南,指南中写道:“为减轻大家的负担,学校尽可能减少会议的次数,压缩会议时间„„要知道,这些非开不可的会,要传达的可都是很重要的事哟!我们知道你很忙,但开会时,请准时到会,不要迟到,如若迟到,那将是大家等你一个人。”有教师感慨:以前的要求三令五申,甚至声色俱厉,这样的指南,却唤起了自觉,还怎么好意思找理由迟到呢?

像这样站在教师角度制订的指南,还有请假换课指南、外出教研活动指南等。指南的出现,让制度不再生硬,教师们更愿意悦纳。

超越——常规中创新

7.学校德育管理常规 篇七

一、学校常规管理重在“常管”

学校常规管理的价值在于一个“常”字,是否拥有日常、经常、平常、惯常的规范管理,是衡量一所学校管理水平高低的重要标志。

那么,怎样才能做好常规管理呢?毫无疑问,必须按照事先制定好的各项制度进行管理。但笔者以为,作为管理者,在“常管”的过程中,还要注意以下两点。

1. 制定制度不能背离教育的意图 。

真正有意义、有价值的常规管理制度既是学校教育最基本的保障,也是教育活动的规律和特点的本质体现。常规管理中,所有制度的形成和实施一定要考虑教育的意图,要防止以反教育的方式管理学校。也就是说,学校常规管理所依赖的各项规章制度必须建立在明确教育意图的基础上,要能够真正触动校长、教师、学生内心的自觉行动。否则,无论常规管理多么精细,学校中的每个人也只是制度的“门外汉”。

在常规管理中,我们经常看到这样的现象:许多学校为了促进教师的专业发展,用制度规定教师每学期必须提交一篇教科研论文。这一规定的出发点是好的,但由于违背了教师发展的规律,不少教师往往从网上下载一篇文章应付了事,根本没有得到发展与提高。再如对教案的检查,这是学校教学常规管理中的一项通行制度,可是,当教案异化为管理教师教学的手段时,问题的性质就发生了变化,就会引起教师的反感和抵触。

这样形式化的管理制度背离了教育的意图,导致被管理者消极应对,也使得管理者的努力变得低效甚至无效,管理效果自然不佳。

2.制定了制度不等于有了管理 。

学校管理并不缺乏准则、规则和法则,但是,制度“成册”或者“上墙”,并不代表就有日常的管理。学校常规管理是“常规”的管理,然而许多时候,学校管理中的问题也正出在这个“常规”上。

例如,在学校管理实践中我们发现,由于常规管理日常、平常、惯常的特性,师生员工往往因为对“常规”过于熟悉和习惯,而容易出现盲目服从、被动应付甚至机械顺从而不加任何思索的现象;容易出现不问其理、不明其果甚至视而不见、久而不变的现象。因此,学校常规管理要能够把握“常规”的本质,要重在“常管”。

二、学校常规管理贵在“创新”

常规不是“死”制度,常规管理也不仅仅是简单地依据制度办事,这就要求学校在常规管理中,将“常规”与“创新”结合起来,既要不断完善常规管理制度,又要对常规管理予以创新,使制度更加适应学校发展的需要。尤其是对关系教师、学生发展的管理制度,需要更多地借助相关的研究寻求创新,从而使得常规管理更加科学有效。

如何让制度真正“活”起来并发挥作用,是管理者面临的大问题。笔者以为,要想让常规管理“活”起来,让常规制度不断推陈出新,需要从以下三个方面进行考虑。

1.让制度建设先于学校的发展。

制度的生成和重建始终围绕特定领域的变化,学校管理者必须重视教师和学生的发展,并以此作为构建整个学校制度的法则。也就是说,学校的制度建设必须能更好地促进师生发展,要为师生发展搭好舞台。

世间万物总是不断变化、发展的。学校的发展是一个螺旋式上升的过程,因此,学校制度建设既要与学校当前的发展相适应,更要超前于学校的发展需求。当一种制度落后于学校的发展时,制度就不再是积极的了,自然也就起不到应有的促进教育的作用。因此,学校制度建设必须先于学校的发展,要有前瞻性。

2.把管理重心前移到实施管理的前端。

常规管理是过程管理,因此,管理者必须要有前瞻性的管理理念,要充分考虑常规管理中可能出现的问题,把管理重心前移,避免管理的无效。

以教学管理中的备课管理为例。教师上课前都需要备课,因此,学校往往会针对教师的备课管理出台一系列措施。例如,检查方式上,有定期检查、不定期抽查、随堂听课检查等;检查内容上,检查教师有没有备课教案。但是,这样的检查只注重了“量”,而忽略了“质”。

事实上,这样的备课管理落后于课堂教学,属于“事后诸葛亮”,即使在检查过程中发现了问题,也因为课堂教学已经完成而于事无补。如果把备课管理的重心前移,变事后的教案检查为事前的备课过程管理,就能从源头上保证备课的质量,管理者也就无须担心教师会不备课就去上课,课堂教学质量自然能够得到保障。

这方面比较成熟的方式就是集体备课。管理者如果能对集体备课提供时间、空间、技术等支持,让教师看到集体备课对减轻工作量、提高备课效率的意义,那么,教师就会积极主动地参与到集体备课中来。

3.把管理重点落到服务师生的发展上。

学校常规管理因为其“常”,所以很容易为师生员工熟悉和习惯。如果墨守成规、不加变化,随着时间的推移,就可能导致管理制度与教育教学改革现状不一致,甚至与教育改革的理念与要求相违背、相冲突。所以,要使学校常规管理不断焕发活力,学校管理者就必须根据新的形势、新的要求,及时更新、完善规章制度和规则。

在修改、完善、创新制度时,学校管理者必须要有基本的责任意识和时代意识,要回归教育常识、遵从教育常理,一切从教师发展和学生成长的最高利益出发,这样,制度自然会焕发应有的活力。

综上所述,学校常规管理不但要坚持“常管”,更要不断创新,这样的管理,才能真正促进学校的发展。

摘要:常规管理是最基本的管理,是学校正常、健康运行,维持存在与发展的基本保障。文章从学校管理的“常规”和“创新”两个角度,阐述了学校管理应重在“常管”、贵在“创新”的观点。

8.职业学校班级常规管理的举措 篇八

【关键词】职业学校;班级;常规管理

在职业学校,要将全班学生组织成一个坚强的集体,以完成在校期间的学习任务,需要班主任全面负责,充分调动一切积极因素参与班级管理,充分发挥团队班委会的集体作用,得到家庭和社会各方面的配合, 协调各科教师在教学时协助教育,使班级管理工作与时俱进,适应新课改的要求。

1.制定学生认可的班级管理制度

班主任首先要制定学生认可的班级管理制度,按制度对学生实行量化管理。在管理中,对每个学生的学习、纪律、卫生、做操等各方面的情况做到每周小结,每月总结。当学生在某些方面做得不到位时,班主任及时提示、教育、引导,有的放矢地开展工作。在教育、引导学生时讲究方法,心平气和地与学生促膝谈心,以平等的朋友关系对待他们,用诚恳、真诚的话语打动他们,用真挚的情感感化他们。并将行业规范融入学生的日常学习和生活中,为学生今后走向社会奠定基础。“严是爱,宠是害”,只要严得合理,严得适度,学生的心灵就能受到震动。严是爱的延伸,是教师对学生特殊的爱。

2.培养学生的团队协作精神

现在学生大多是独生子,平常学习中常以自我为中心,个人主义较强。班主任要善于抓住时机,对学生进行教育,培养集体荣誉感,增强集体凝聚力,相信“团结就是力量”。班主任要充分利用学校组织的各项集体活动,如运动会、广播操比赛、叠被比赛、大型文艺汇演等活动,让每个同学积极参与,为每名学生提供展示自我的机会。让学生参与班集体文明行为习惯养成教育的评价过程,使学生在自我评价、他人评价的过程中看到自己的优点和不足,从而激励他们发扬优点,克服缺点,不断进步,培养形成团队协作精神。充分利用每周主题班会对学员进行思想、纪律、学习、卫生等各方面的教育,正确引导学生树立正确的人生观、价值观和道德观,培养集体观念。要求班级每个学生把自己的座右铭用小字条贴在桌面最醒目的地方,号召学生读伟人传记,每天写2条名人名言,使学生潜移默化强化自己的信心,坚信自己每天都是最棒的,并向更棒的方面努力。

3.用言传身教感召学生

职业学校学生年龄较小,有很强的模仿性和可塑性。班主任的思想品德、作风习惯、处世方式以及言行举止都会受到学生的关注,可能是学生的学习榜样,也可能是学生的反面教材。因此,对学生的教育不能只停留在口头的言传,而更应以身作则,发挥身教的作用,用自己的行动来引导学生。只有自己做到了,才有资格去批评教育学生;只要自己以身作则,学生对你的批评教育才能从内心深处接受,取得事半功倍的效果。在学生的日常行为管理中,纪律与卫生是都必须天天强调的,而这两点又是最难管的。班主任要求学生按时上课,不允许旷课、迟到,那自己也要做到上班不迟到早退;要求学生早晚自习和上课纪律好,那自己上班时间也要严于律己,不打游戏不上网闲聊,认真备好每节课、上好每节课;要求学生把教室与寝室卫生做好,那首先自己的办公室、办公桌就要收拾干净、整齐。要求学生不穿奇装异服,不佩戴首饰,不涂染指甲,那自己就要着装得体规范,主动摘下首饰;要求学生节省能源,随手关闭水电开关,那自己也要养成随手关灯、关水的习惯。

4.培养学生养成良好的学习习惯

对刚入校的新生,应结合市场人才需求使学生了解并熟悉本专业的就业形势,通过请高年级或已经就业的优秀学生做专题报告,激发学生对专业兴趣,在学习过程中,培养学生的学习情感,引导学生把精力投入到学习、观察、思考与实践中。教育他们的学习不是为升学,而是为踏入社会,走上工作岗位掌握必需的专业知识与技能,从实际情况出发,严格要求学生认真、踏实学习,从按时完成作业、按时参加早晚自习做起,养成良好的学习习惯。

5.工作要耐心细致

积极配合学校学工处和系部工作,利用各种形式对学生进行纪律教育和日常行为规范的教育。使学生不断提高认识,端正思想。在学生中树立良好的典型,一旦发现好人好事便即时给予奖励,以先进事例教育全班、带动全班,让班级内迅速形成良好的班风。同时,制订相应的惩罚措施,对明知故犯、屡教不改的学生给予严惩。利用各种条件和适当时机开展“生命教育”主题教育活动和职业道德教育,耐心做好后进生的转化工作,根据每个学生的特点,指导他们养成良好的行为习惯,让每个人都有成功感,增强学习自信心。

总之,班主任要怀着一颗热爱学生的心,用爱心使学生处在自由、民主和开放的学习环境中,在生动快乐的氛围中陶冶他们的情操,培养他们的素质。在班主任的关爱中圆满完成学业,成为受用人单位欢迎的专业人才。

9.谈谈学校常规管理 篇九

——故县中学校长专题讲座

一、学校常规管理

(一)什么是学校常规管理。

所谓常规,就是经常实行的规矩或规定学校常规就是学校经常实行,开展教育教学活动的规矩或规定。这些规矩或规定是人们根据对客观规律的认识确定并沿袭下来的;在一定条件下,是保持不变并带有普遍意义的。学校常规管理的主要要求是,根据对教育教学工作规律的认识,根据党和国家的教育方针政策,以及上级教育行政部门的有关规定,在学校内部设置精悍的、必要的管理机构或管理人员,明确各类管理人员的岗位职责,建立和健全相应的管理规章制度,以便学校的教育教学工作和行政事务工作有正常的秩序,使学校的各项工作都尽可能做到规范化、制度化。

在学校工作中,加强常规管理,就有了各项工作的规范要求和各项工作如何开展的明确的行动秩序,学校工作就可以正常运转,井然有序,全体师生员工在进行工作、学习和生活时,就可以有章可循,有规可依,养成良好的工作、学习、生活习惯,保证各项任务的更好完成;学校各管理部门及管理人员就可以有成效地指导、检查所属人员的活动,有成效地进行必要的组织或调节,使整个学校的所属部门和人员分工协作,完成学校共同的育人大目标。反之,学校则会使全体师生员工无所适从或各行其是,使管理人员举足失措或顾此失彼,使正常的教育教学工作秩序难以维持,学校工作陷入随意性,完不成学校培养人的大目标。

(二)怎样进行学校常规管理

1.首先要突出学校工作以教学为中心、德育为首位的原则。学校各项管理工作都要以教学为中心,做到各项工作相互配合,协调一致地为教学工作服知学校各项管理工作都要突出并渗透思想政治教育和道德品质教育,做到教书育入、管理育人、服务育儿学校的教学工作要按照国家规定的教学计划、教学大纲和教材进行精心的组织,扎扎实实地抓好以教师为主导、学生为主体的课内和课外相结合的各项教育教学工作。

2.要建立健全学校各项规章制度。严格的必要的规章制度,是教育的重要手段,对于完成教育教学任,提高学校工作效率有重要的意义。学校的规章制度,主要包括由教育行政部门规定并颁行的有关学校工作条例、教职员工作条例,班主任工作条例.中小学生守则和日常行为规范、学生成绩考核和升留级办法,学生考勤制度和奖惩制度,以及根据学校实际情况制定的实施细则或实施意见等。此外,学校还应有一整套具体、明确的校内规则,如课堂规则、考试规则、课外活动规则、请假规则阅览室规则图书借阅规则实验室规则、食堂规则、宿舍规则以及生活作息制度、清洁卫生和卫生检查制度公物管理和借用制度。还包括学校的各种会议制度:如校务会议,行政会议、教研组长会议、班主任会议、教研组会议、年级教师会议,全体教师会议、教职工代表会议,家长会以等。

制定学校的各项规章制度,是十分严肃的工作。制定学校的规章制度,必须符合党的教育方针、政策,符合学校的性质,任务和教育规律的要求,符合青少年的特点和学校的实际需要,制定各项制度和规则及其每条具体内容,都应有明确的目的。都要经过教职工和学生反复酝酿讨论,认真研究内容要明确具体,文字要准确简练,便于记忆、掌握和执行。同时,学校的规章制度要有相对的稳定性。无沦是工作制度、生活制度或纪律要求,都要有一定的稳定性,这样学校才会有稳定的秩序。否则,朝令夕改,大家就会感到无所适从,必然会造成学校秩序的相对混乱。必须指出,规章制虐一经建立,从领导到全体师生员工,必须坚决贯彻,做到有章必循,执规必严,使学校遵规守纪蔚然成风。

3.要抓住学期不同阶段恃点。学校常规性管理具有明显的阶段性和周期性。如一个学年,从开学到下学年开学可谓一个周期,一个学期,从开学到又一个学期开学也可谓一个周期、每个周期又可分为几个阶段,各个不同周期的相同级段,有着大体相同的管理内容,类似农事管理的季节性,但是后一周期比前一周期的某些方面总要向高一级发展。从一个学期的周期来看,大体可分期初、期中、期末和假期四个阶段,每个阶段的管理内容都有不同的特点。期初阶段常规管理的主要内容是:认真做好开学的各种准备,安排好各项工作,制定好各项工作的计划,具体组织实施,尽快地使学校开学后各项工作,特别是教学活动进入正常运转;期中阶段占一学期的绝大部分时间,是决定一学期教学质量的关键阶段。常规管理的主要内容是:以教学为

中心,全面抓学校各项工作;教学工作要以提高课堂教学质量为中心,积极开展教研、教改活动做好检查指导工作,调整、处理各项工作与教学工作的关系:组织好期中复习考试和教学质量分析,发现问题及时研究解决,注意积累;期末阶段常规管理的主要内容是:组织好期末(或毕业)复习考试和教学质量分析,做好学生成绩统计、评选三好学生,填发学生学习成绩报告单,认真做好学期工作总结;研究并确定下学期教师工作安排(以便教师利用假期做必要的教学准备),进行假期教育,做好假期活动的安排与准备;假期阶段常规管理的主要内容是:学校领导研究并初步拟定下学期的工作计划,组织安排好假期活动,做好下学期开学的各项准备工作,组织教师利用假期时间钻研教材,拟出下学期授课计划.写山几周教案;后勤工作人员维修好学校的校舍及各种设施,设备,为开学积极做好物质准备。上述四个管理阶段,它们是相互联系的整体,少了哪个阶段也不行。哪个阶段的管理工作上不去,就会影响下个阶段的管理工作、学校颁导要充分认识各个阶段的特点,把工作做好,中心是全面提高学校的教育质量.

(三)学校常规管理与非常规管理

学校工作秩序要力求稳定,但学校教育工作又要不断进行改革和创新。由于客观条件发生的变化(或上级方针、政策的要求和为进行教育教学改革试验而进行的“打破常规”的管理活动,称之为非常规管理。这种管理过程也是形成新的行动程序、新的常规管理的过程。

进行非常规性管理,一般采取的方法是,深入一点,组织试验,取得经验,逐步推广。即先从分析所要完成的新任务、所要解决的新问题

入手,研究设计选择实现这一任务的各种方法、手段和措施,然后再制定方案、组织力量、加以实施。在实施中,要和原有的做法和效果进行分析比较,做出新总结,取得新经验。这样由不成熟到成熟,由试验到定型,一步一步地制定各类工作的新标准、新办法、新规定、新制度、新程序,并进一步在实践中不断完善。例如:试行新的教学计划,使用新的教材的试验和开设选修课、职业技术课的试验和管理;不按成绩分班和按成绩分班的试验和管理;教改新项目的试验和管理等。抓好非常规管理,是全面提高学校教育质量,使学校工作不断前进的一个重要途径。

常规管理和非常规管理,两者是可以相互补充和互相转化的它们共同组成为学校管理活动中两种相联系的、不可缺少的方式。不抓好常规管理,学校工作就会杂乱无章,师生员工就会无所适从;不抓好非常规管理,学校工作就会止步不前,不可能根据新情况解决新问题,创造新经验,就不可能开创学校工作的新局面。所以,我们在抓好学校常规管理的础上,一定要开拓管理的新内容,新方法、新程序,努力开创学校工作的新局面,为造)就“四有”新人努力作贡献。

学校管理规章制度

(四)教学常规管理制度

教学工作的任务是教给学生知识和技能,发展学生的智力、体力、情感和意志,提高学生的思想政治觉悟,促进学生在德,智,体、美诸方面生动活泼地全面发展。教学过程中的备课、上课、批改作业、课处辅导.学业成绩考核及评定是提高教学质量的几个基本环节,其

中课堂教学是整个教学工作的中心环节。

1、教风要求:

(1)有忠减于教育事业的思想感情;

(2)有全面发展,面向全体学生的教育思想;

(3)有按时完成教学任务的计划观念;

(4)有适应工作需要的文化业务水平;

(5)有扎实过硬的教学基本功;

(6)有探求教学规律的研究风气;

(7)有勤恳踏实的工作态度;

(8)有以身作则的模范行为;

(9)有团结战斗的协作精神。

2、备课常规:

(1)教师备课分为学期备课、单元备课、课前备课等三种。教师备课应以个人钻研为主,集体备课为辅,集体备课应在个人钻研,初步写好教案的基础上进行。

(2)学期备课。要在学习教学大纲、通览教材的基础上,按大纲要求和学生基础情况,制定出教学进度安排计划一般应包括对学生基本情况和本册教材的分析,总教学日的要求的确立和实施,改进教学、提高教学质量的具体措施,各单元的教学时数和授课周次等进度安排等(一般列表说明为好)。

(3)单元备课。一般包括分析本单元在教学中的地位和前后单元的内在联系,单元教学目的的确定,教材的重点、难点以及课时的

具体划分等。

(4)课前备课。要编写课时计划(教案)。一般应包括课时教学目的要求、教学重点,难点,教学过程(包括组织教学、复习提问,讲授新课,布置作业、巩固新课等环节,也可根据所采取的课型适时增减)、板书和作业的设计等。教学过程中各环节需时间多少,复习提问对象等,事前均需确定,以加强教学计划性。

(5)集体备课。学校或联校要组织同年级、同学科教师集体备课。集体备课一般每周安排一次.由教研组长或备课组长主持(届联校的由中心校长或主讲教师主持>。通过集体备课做到统一要求,统一“双基”内容,统一重点、难点,统一深度,广度,统一对能力的培养等。

(6)凡教学计划规定的课程,均需提前两周备课并写好课时计划。没有课时计划不得上课,也不得用旧教案上课。

(7)小学复式班课时计划的编写,要做到“三详”,“三略”、“四明确”。即:教材繁难的要详写,浅显的略写:重点讲的内容详写次要的内容赂写,自编作业或新形式的作业详写,和教材同类的作业略写。明确教学次序,明确直接教学内容和时间,明确自习作业内容,形式和时间,明确课前应做的准备工作。

(8)课前做好充分准备,对照课时计划熟悉教材,准备好教具,设计好板书,需要做演示试验的,要预试演示实验效果。对于新教师要求课前试讲;

(9)提倡教师写教后笔记。将课堂遇到的问题和经验教训记录

下来,积累资料,不断改进教学。

3、课堂教学常规

(1)充分发挥课堂教学的作用,按质按量地完成每节课的教学任务。每节课要有明确的目的任务,既要有教养、教育的任务,也要有发展的任务,课堂上的一切活动都要为实现目的任务服务;课堂教学要正确、准确地传授知识,决不能含乎其辞,似是而非;要正确处理教与学的关系,体现教师为主导,学生为主体。要能够通过传授新的知识,有效地发展学生的智力,培养学生的能力;遇过教学潜移默化地对学生进行思想政治教育和品德教育,做到教书育人相结合;教学方法得当,教学有法,教无定法,能从教与学的实际出发,选取最佳教学方法教学;教学结构合理,环节安排、时间分配,详略处理要恰当。重点要突出,难点要突破,设计要合理,组织要严密;要有创新精神,坚持课堂教学改革;教具运用要得当。在条件具备的情况下,积极而恰当地运用现代化教学手段,加强课堂教学的直观性和形象性。

(2)教师要遵守上课时间。课前三分钟应到达教室门口等侯,或进教室捡查学生课前准备,上课铃响后立即进入教室,不搞与本节课无关的活动。做到不迟到,不早返,不无故离开课堂、不拖堂、不任意停课、不擅自调课。

(3)教师讲课要运用普通话、语言要清晰、生动、精炼、准确、鲜明,富有启发性、艺术性。讲课要从学生的年龄特点出发,深入浅出,通俗易懂,不在课堂上训斥学生。对违反课堂纪律的学生要进行

教育,但不能为了少数人不遵守纪律而停课训斥,妨碍全班学习。

(4)课堂板书要紧密结合讲解,做到精要、工整、条理、美观,并注意照顾学生视力。

(5)教学要面向全体学生,因材施教。重视对差等生的辅导,对优等生的培养。

(6)教师上课要衣着整洁、朴素、大方。钮扣要扣好,禁止穿背心和拖鞋上讲台,禁止穿奇装异服或特别艳丽构服装上讲台,语言要准确,鲜明,生动,不有意卖弄、不耸入听闻。

(7)课堂上要求学生:坐姿端正,写字看书姿势正确;回答问题语言要清晰、声音洪亮、内容准确、逻辑性强、运用普通话;注意培养学生当众讲话能力。

(8)布置作业要适当,不要加重学生负担。

4、作业布置和批改常规。

(1)作业布置。教学过程中,对学生作业要严格要求,以培养学生严肃认真,精益求精,一丝不苟的良好习惯和科学精神,各科教师都应提出和队真执行对作业的要求:A作业本要整齐划一,书写款式要规范化;B作业必须在认真理解教材、独立思考的基础上按时完成;C作业时数与课时的比例要恰当。中小学生各科作业(包括预习、朗读、阅读作业在内)要严格控制。小学一年级一般不留家庭书面作业,二年级每天课外作业量不超过30分钟,三,四年级不超过45分钟,五、六年级不超过—小时,初中每天不超过一个半小时,高中每天不超过二个小讨。D选择布置作业的原则:作业的内容应台乎教学

大纲、教材内容的要求和教材中作业安排的意图,注意知识的系统性和连贯性;必须精选作业,作业题目要有典型性,避免颧繁重复,过多过难;教学要面向全体学生,作业也要面向全体学生,即:面向多数、照顾两头。题目分出基本型和提高型。根据因材施教的原则,在规定的作业时间内,可采用两套作业的方法;各学科作业份量要适当,不挤占其它学科时间和学生休息时间;不能用加大作业量的方法惩罚学生;作业要有针对性,要有具体要求;教师要注意指导学生作业的方法,要辅导那些经过钻研而又发生田难的学生,尤其要辅導那些基础差的学生。

(2)作业批改:A批改准确。教师批改作业,不能有知识性错误,批语要用词确切。注意正面教育,积极指导;B标准境一。各科作业的要求要统一,同学科教师对学生作业灼要求要力求一致。作业评分要有客观标准,以便保证教学质量;C要严格要求。各科作业都应订正错别字,批改的符号要规范,文字要清楚。学生作业离要求太远的要重新做。遗漏的要补做;D批改及时。教师批改作业要及时,各科作业都应在下次上课前处理好并发给学生。用红墨水,按照统一要求的符号批改(见附录),每次批改要注明时间,以便统一查阅;E教师要有批改手册,坚持经常性填写,便于对作业进行讲批评辅导;F作业批改形式与批改量。对作业批改可采取全批全改,精批细改,略批略改,抽样批改,个别面批,师生共同板演批改和老师讲评与学生讨论订正等多种方法。作业批改量要求:工作量与班容量正常或低于班容量的班级要全批全比超工作量或超班容量的班级可适当降低作

业批改数量(由教务处具体确定),不允许学生代替教师批改作业;G作业的评定、展览和保存。每学期由学校组织对学-生作业和教师批改情况进行评定,举行作业展览,对优秀作业要由教务处或任课教师妥善保存;L要在批改作业中发现学生学习中和教师教学中的问题,以便及肘纠正。

5、课外辅导常规。

课外辅导是对课堂教学的查漏补缺和必要的补充提高,决不能把它排斥在教学全过程之外,认为可有可无。课外辅导的基本要求是:

(1)平时学生提问,应耐心指导和帮助。

(2)要因材施教。为了避免优生“吃不饱”和差生“吃不消”的现象教师在搞好班级教学的同时,对两头的学生要进行个别辅导。对知识缺漏较多和因病因事缺课的学生要及时地有汁划地补课。

(3)要深入了解学生学习动向,发现有刨见、有抱负的学生应及时支持,培养。发现有掉队的学生,要及时与班主任、家长联系,作好工作;帮助学生释疑补课,以防功课拉得太远而失掉信心。

(4)采取多种形式补课。个别问题个别补,共性问题集体补。在方法上可以采取辅导专谈,问题解答、组织学生互相学习和介绍资料等多种形式。但应以小型、个别辅导为主,集体补课要适当控制人数和次数。

(5)补习要持之以恒。指导一个有创见的学生拔尖,特别是帮助一个差生跟班,教师要有高度责任心,要耐心,及时、持之以恒,使优生更忧,差生转化。

(6)辅导时要有全面观点,随时注意照顾其它学利,不加重学生负担,不损害学生健康。

6、成绩考核与评定常规。

(1)成绩考核的目的是了解学生掌握知识,发展智能酌情况,是帮助学生改善学习的过程,也有利于教师研究和改进教学,提高教学质量。

(2)考试要以教学大纲和教材的基本要求为依据,着重考核学生对基础知识的理解,掌捏和运用。考试目的一定要明确,内容的份量比例要适当,形式要趋向多样化、标准化(见《标准化考试的常规要求》)。

考试分析要科学,分析出区分度、通过率、信度、效度,不出偏题,怪题,不搞突然袭击,不要因考试造成学生精神过度紧张和劳累,更不能把考试作为强迫学生学习和惩罚学生的手段。

(3)严格控制考试科目和测验次数。中学语文、数学、英语、物理、化学;小学语文、数学、常识,可每学期期中和期末各进行一次考试,其它课程只进行期末考试。平时的单元复习检查,以课堂提问和作业考查为主,也可以适当采取做测验性作业的方式进行。

(4)成绩考核一律采用百分制,六十分为及格,一百分为满分,期末考试只考本学期内容。评定学期成绩时,平时考查成绩占50%。期末考试成绩占50%;进行沏中考试的科目,平时考查成绩和期中考试成绩各占20%,期末考试成绩占40%,评定学年成绩时,第一学期成绩可占40%,第二学期成绩占60%。

(5)因病不能参加考试的学生,可出据医生证明或由家长申请,经班主任同意,由教务主任(或校长)批准,分别情况准予免试或补考。免试学科的学期成绩,可根据学生平时成绩评定。

(6)确定升留级科目。根据规定,各学科成绩及格者,准予升级,成绩特别优异,经考核合格,允许跳级,不及格者应补考,经补考后,中学有三科不及格者,小学有两科不及格者,可予留级,但要从严掌握。

(7)毕业考试结合最后学期考试进行。毕业考试科目,以最后一学年所教内容为主,适当联系上一学年内容,统一命题。规定各科毕业考试合格者,发给毕业证书(必要时可与招生考试统一进行)。不及格的学科应补考。

(8)学生成绩的评定,要力求全面,准确。实事求是,决定学生留级,应由班主任提出意见,经学校研究批?准。要严格控制留级幅度,不得超过5%。

(9)期中、期末考试后要进行试卷分析,总结教学工作经验教训,提出提高质量的具体措施。试卷分析一般包括:知识的范围是否合乎教学大纲的规定,教材中的重点、难点掌握情况,理解和掌握教材的程度,掌握知识的牢固情况,所学知识的运用情况,书面叙述及运算能力,各个题目、各类知识的正、误人数以及平均及格串,各科及格率,优秀率和提高串,并填写《试卷分析表》。教务处批准。

7、课外活动常规。

“课内打基础,课外出人才”。课外活动是学校教学工作的有机

组成部分。通过课外活动使学生对课内所学到的知识得到进一步巩固、运用和深化,也是学生将课堂所学知识转化为能力的过程。它对提高教学效果,发展学生能力和个性,具有极其重要的意义。

(1)课外活动的组织和管理。课外活动管理工作,中学由教务主任具体领导,小学由校长或教导主任具体领导。各学校在制订学年(学期)工作计划时,应把课外活动列入正常的教学计划。活动内容、目的要求、时间,地点,参加人员,活动方式以及组织准备、检查措施等,必须具体明确,以保证活动的最佳效果。

(2)要结合学生年龄,性格特点,确定活动形式和内容:形式要多种多祥,内容要丰富多采,多从感性的,直观的、学生爱好的事物和问题入手,激发学生参加活劫的兴趣和要求,寓利学知识和技能于学生喜闻乐见的活动之中。防止形式呆板.内容枯燥、千篇一律的活动。

(3)活动的知识性、趣味性和教育性相结合。活动以课堂基础知识为基础,进行巩固、深化,又以课外活动获得的成果来充实课堂所学内容,不能把二者割裂开来。要注意克服课外活动“课堂化”的现象。

(4)在课外活动中发挥教师的主导,学生的主体作用。教师的指导要不是和学生的积极性,主动性结合起来。学生是活动的主体,教师应帮助学生确定活动的方向,选择有意义的活动内容,并在活动中给予具体指导。

(5)每次活动都要做好记载,妥善保存学生的各种成果。

(6)学校在学期或学年结束时,可结合学校工作举办课外活动成绩展览,邀请有关领导、专家、家枝代表参观指导,以推功活动的开展。

(7)要注重实效,保证活动内容和教材基础知识的一致性。

8、教务工作管理制度。

教务工作是一个多序列、多层次、多因素的动态过程。在学校各项工作中占的比重较大,其质量好坏直接关系教育目的的实现。对学校教务进行科学的管理,是当前教育实践急需解决的一个重要课题。

(1)教务工作管理任务:A帮助教师树立正确的教学思想。要用科学的指导思想实施教学管理,指导教师在教学中全面贯彻教育方针,保证社会主义政治方向,符合教育规律,纠正在教学中易出现的不应有的偏向。如:只注重学习,忽视身体和思想,精力集中在高年级,放松低年级,重视毕业班,忽视非毕业班,偏爱优生,忽视差虫,只顾本学科;忽视各学科间的有机配合等。B.指导教师按教学规律不断改进教学方法,设计与组织好教学,为教师提供教研课题,帮助教师进行教学实验。

二、抓常规促进改革,抓改革完善常规。

为了实现中小学教育的培养目标,必须加强学校的常规管理,把学校管理活动中最基本的、相对稳定的管理内容,通过切实可行的制度、办法和措施,使之成为学校师生员工的自觉行为和优良传统,使学校工作规范化、制度化。学校管理是基础,改革是突破。怎样处理好管理和改革的关系呢?现在介绍一所重点中学,抓常规管理改革的

五年规划及其经验。他们抓常规促进改革,抓改革完善常规,建立起一个职责层次清晰、协调联系有效、信息反馈通畅的学校管理机制。他们的主要做法是:

(1)在管理内容上重视日标、计划和项目,避免短期行为和失控现象。

(2)在管理结构上抓程序、协调、行为,优化整体效应,把“内耗”减到最低限度。抓程序管理上,一是把全校工作按教导,政教、总务分为三个方面,校级领导各分管一系统,各职能部门、处组室、班级只有一个“婆婆”,“对上负责一级,对下管好一级”,权力层层有,任务层层担,责任层层负;二是精减层次和人员,充分发挥每个系统、部门层次上工作人员的主观能动性,使信息反馈线路短,同时使领导不被琐碎的具体事务缠身。在协调管理方面采取三个办法:一是确定办公室的协调功能,主要协调办公宣,教导处,总务处,团支部四大职能部门;二是除教研组为主体活动外,建立年级组,协调一个年级的德智体各项活动;三是在总务系统建立管理组,如财会组、膳食组、事务组,基建组,将水、电,财、物等归口管理,发挥协调功能。在管理工作中,他们十分重视行为管理,努力形成一个素质良好,积极上进,团结和谐的优化整体。他们抓的几项工作是:一改善住房条件,使全部中老年教师和部分青年教师住宿条件得到很大改善;二关心教师的婚姻、进修、子女等问题;三合理使用人才,对领导从严要求,生活上和教师待遇一祥,不搞特殊,工作上率先垂范,以身作则。

(3)在管理方法上抓民主、制度、竞争,做到有规可依,有规必依,依法治校。他们发动全校师生以主人翁的态度参加管理,使领导的决策建立在充分民主的基础上,同时保证民主渠道畅通。职代会每学年举行一次。校长报告工作,分组民主评议,并形成决议,供领导层决策参考。学校建立起包括学生、教工、家长在内的民主接待日制度。学校还教代会,在重大问题决策之前,由教代会论证。

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