仓库关于设备及回收物资管理的工作报告

2024-07-12

仓库关于设备及回收物资管理的工作报告(9篇)

1.仓库关于设备及回收物资管理的工作报告 篇一

关于仪器设备报废及废旧物资管理暂行规定

为进一步加强学院仪器设备管理,规范废旧仪器设备处置工作程序,做好仪器设备的报废管理工作,特做如下规定。

一、仪器设备报废的界定

因技术落后、损坏等原因不能修复使用或维护修理费用过高,无修复价值的仪器设备,可申请报废,具体规定如下:

(一)产品技术落后,质量差,耗能高,效率低,已属淘汰且不适于继续使用的;

(二)使用年限较长,严重磨损,精度和性能严重下降,已属不能正常运转并无修复价值的;

(三)虽能修复,但累计修理费已接近或超过原仪器设备价值的;

(四)主要附件损坏,无法修复,而主机尚可使用的,可作部分报废;

(五)由于污染或腐蚀严重,运行时对操作者的安全与健康没有保障的仪器设备;

二、废旧仪器设备报废程序及有关规定:

(一)仪器设备使用单位填写“固定资产报费申请表”报设备处。由设备处组织有关专家进行技术鉴定,并签署鉴定意见。

(二)经专家鉴定确定报废的仪器设备,原价值在800元以下的,由设备处审核,报主管院长审批;原价值在800元以上的,由设备处审核,报主管院长同意后,呈院长办公会讨论决定;5万元以上(含5万元)需报省直机关事务管理局审批。

(三)由管理部门、财务部门办理报废仪器设备的注销手续,并书面通知申请单位。

三、报废仪器设备的处置

(一)经批准报废的仪器设备应全部交学院管理部门,由管理部门按有关规定统一组织处理。

(二)交回的报废仪器设备须保持其完整性,使用单位不得自行拆除报废仪器设备部件。确需拆除有用部件,须经管理部门同意。对 所拆零部件,应办理有关登记手续,说明用途。

(三)对可转作它用的仪器设备,可按有关规定进行调剂,并办理转帐手续。

(四)经检查确无使用价值的仪器设备,应遵循公开、公正、公平的原则,对外竞价拍卖或作其他处置,以获取最佳的经济收益。

四、废旧仪器设备处置收入

废旧仪器设备的处置残值,一律由学院财务部门如实入帐,并做为仪器设备的维护、维修专项经费。

2005年10月20日

2.废旧物资回收及修旧利废管理办法 篇二

修旧利废是降低成本,提高物资利用效能的有效方式之一。2009年我矿将进一步加强修旧利废工作力度,充分发挥其在节能降耗上的特殊功能,为我矿经营做出更为积极的贡献。为此特制定本管理办法。

一、修旧利废办公室设在设备科,负责修旧利废日常工作。

1、负责废旧物资回收、复用的组织工作,严格执行交旧领新制度和废旧物资回收率制度。建立回收、修复、复用台账。

⑴编制月度修旧计划,安排废旧物资修理工作。

⑵编报废旧物资回收复用报表,并于每月5日前报机电矿长。

2、安排专人负责,经常深入生产现场,掌握实际情况。

3、物资修复后经设备科、经营办等单位验收后,根据验收情况给予修理单位(或个人)一定奖励。由经营办办理。

4、报废物资统一交由设备科管理。

各类物品报废必须经设备科、物资使用单位及相关单位共同鉴定。

5、定期出售废旧物资,实行拍卖制。由设备科组织,综合办监督实行。

6、鼓励各单位使用修复后的材料及配件,按使用价值30-50%计入使用单位材料费用。

7、需外委修理的材料配件必须由经营办、机运队、设备科共同确定修理厂家,修理后共同验收,并经使用单位质量认可后方可付款。

二、对支护材料的回收管理及考核办法

(一)支护材料的回收

1、设备科负责全矿回采煤巷支护材料的回收分类管理。

2、综采队负责回采工作面支护材料的回收升井并交到矿材料库房。

3、设备科负责日常验收工作。

4、设备科负责组织安排各类回收支护材料的及时修复工作。对于不需要维修即可复用的支护材料直接入库发放,如铁托板、木托板;对需经过简单修理即可复用的钢筋梁,由使用单位维修后送材料仓库保管。

5、设备科负责编制支护材料回收、复用情况报表。

6、经营办负责回收率的考核及奖罚兑现工作。

(二)修理后的验收复用

1、各修理单位应严格把好修理质量关。修复后,由经营办、设备科等单位进行验收,合格后交设备科机修车间发放,修理单位不得私自发放。修复后的锚杆必须抽出1~2%进行质量及强度检验,检验结果由生产科和设备科认定。

2、修复后的锚杆必须做出明显标志,作为帮部锚杆使用,严禁在顶板中使用,否则对当班跟班队长及当班施工者每人罚款100元并重新补打锚杆,材料费自付。对造成后果的将严肃追究责任人的责任。

3、修复后的锚网支护材料由生产科统一安排使用,每月生产技术科把可使用修复锚索材料的施工地点及要求书面通知设备科及施工单位,由设备科负责审批发放。

(三)回收率及奖罚标准

1、回收率

锚杆回收率20%,钢梁回收率95%。生产科每月下达回收指标。

2、对超过回收率以上的材料,给回收单位一定奖励,达不到回收率的给予罚款。

A、无修复价值的锚网材料按废铁交设备科处理,如金属网。B、不需要修复即可使用的材料:木托板按0.5元/块,铁托板0.5元/块。

C、可以修复的钢筋梁按每个5元支付。D、可以修复的锚杆按每根2元支付。E、钢梁回收超过回收率的按原值的50%奖励。F、回收率达不到的由责任单位按材料原值的50%赔偿。

3、矿对回收单位分月进行奖罚。

(四)其它规定

1、设备科每月底应把可复用的支护材料的规格、数量进行统一管理。

2、各生产采区确因生产条件所限不能完成回收率的,应向生产科提交书面报告,经现场鉴定并报分管矿长同意后方可调整考核标准,否则一律按原统一标准执行考核。

三、回采工作面物资回收管理(不含锚索支护材料)

1、工作面回采前,设备科、回收单位参加矿组织的日常交接工作,并由设备科对工作面及两巷的电缆钩、信号线、开关架、道钉、泵站高压软管、大宗材料等物资进行交接登记、建帐。

2、工作面回采期间,回采单位及时回收各类物资,及时交设备科考核。设备科对综采队的回收台帐进行监督考核。回采期间更换的各类物资按交旧领新制度执行。

3、工作面回采结束,设备科、回收单位参加矿组织的拆除交接工作,各类物资归口单位分别对物资进行清点登记,并根据采前、采后登记及回采期间已交接情况对回采单位回收率进行分项考核。

4、工作面拆除升井,综采(放)等设备及各部件,由回收单位、生产科、设备科负责清点回收升井设备数量,并作好验收记录。其它物资分别交各归口单位,并作好验收记录。各归口单位在工作面拆除回收完毕后,分别按物资回收率考核回收单位。

5、完不成回收率的,按未完成部分的50%罚款。

6、因工作面条件所限,确实无法完成回收率的,回收单位向归口考核单位提出书面申请,经现场鉴定后,回收率给予适当调整。

3.仓库物资管理规范 篇三

悬念挂账为止。

第八条:在办理物资入库验收时,如需相关部门专业人员共同验收,仓管员应告知仓库主任,并联系相关部门派员参加,如验收合格,应在《收料单》上签名。

第三部分 物资的发放

第九条:发放物资必须坚持“一盘底、二核对、三发料、四减数”的原则。

第十条:各部门领用物资,领料人必须填制《计划领料单》,经领料部门负责人审核批准后,领料人凭单到仓库办理出库手续,仓库统计员核对后电脑填制 《领料单》,经仓管员验明物资的规格、数最,送仓库主任签署,审批后发货。

第十一条:仓管员发料必须与领料人办理交接,仓库其他工作人员应予协助,并当面逐件点交清楚。如需仓库货车送货,司机应同时协助点交货物,将《领料单》第三联领用部门联随货同行,物资到达领用部门现场后,由现场收料人签收后带回交仓库主任核查。发料工作完成后,仓管员、领料人、发货人应在《领料单》上签名,第一联仓库自存,第二联送财务部记账,第三联领用部门随货同行回单联交仓阵主任核查。

第十二条:仓管员对任何部门应严格执行先办出库手续后发货的程序发货。严禁先出货后补手续的错误做法,严禁白条发货:如遇生产抢修,经仓库主任同意,领料人可先写借条,由使用部门负责人签名后,可先行发货,但必须在第二天前将手续补办完毕。

第四部分 物资的储存保管

第十三条:物资的储存保管,应根据物资的不同属性、特点和用途,进行

货位规格化管埋,并实行“四号定位”方法,即库房号、货架号、层次号和货位号。大仓库应进行区位划分编号,编号朝向应以进门方向,左单右双;从前向后进行编制,库存中所有物资部有自已唯一的编码,不能重复;编号要按物资的分类要求顺序进行分段编排。

第十四条:物资在堆放合理的前提下,必须做到查点方便、成行成列、排列整齐、美观大方。仓管员必须明确每件物资的存放位置,能方便地进行管理与识别。

第十五条:仓管员对库存物资、代保管、侍验物资等负有经济责任,必须做到人各有责,物各有主。仓管员应在每月月终进行盘点,盘点人员包括仓管员、仓库统计员、财务部人员。库存物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,仓管员应及时报告仓库主任,分析原因,查明责任,并按规定报告领导及办理相关手续。

第十六条:对各项库存物资,仓管员应在办理入库手续后及时将物料名称、规格、编码、请购人、入库日期记录在标识牌或货物上,并应逐项填写《物资收、领、存货卡》,凡购入、领用物资应做相应记录,及时反映物资增减变化情况,做到“卡、账、物”三相符。

第五部分 其他事项

第十七条:仓库统计员应定期与仓管员共同抽查物资是否卡、账、物三相符;并做好物资收、发、存、报损等手续;每月月终盘点后,编制 《物资库存盘点表》,经主管、仓管员以及监盘人签名后,一份仓库自存,一份送仓储部,一份送财务部。

第十八条:仓库统计员对寄存物资、工程回收物资、废旧物资等应办理出、入库手续,建立明细台账,逐项登记清楚。

第十九条:仓库统计员对每项出、入库物资的名称、规格、数量、单价、金额以及编码等要每栏登记清楚,并做到日清月结不积压,月报应及时。

第二十条:各部门领用下月办公用品计划,需在每月二十五号前报仓储部仓库统计员。低值易耗品及劳保用品由仓库根据合理库存量及每月领用量,编制请购计划,经批准后送供应部采购。

第二十一条:仓管员及统计员调动工作或辞职,应办理移交手续,移交过程中的末尽事宜及有关凭证,应列出清单,说明情况,分清责任,移交双方及仓库主任应签字,双方各执一份,报仓储部一份。如有未解决事宜应报上级主管及仓库主任协调及时处理,直至解决为止。

第二十二条:本管理规范经总经埋批准后实施,各部门应遵照执行。

4.物资仓库管理制度 篇四

一、总则

为保证设备的生产运转,及时应对设备零部件(备件)、材料的周期性、或突发性更换,保障零部件、材料的保管质量,最大限度的消除浪费,降低生产成本,制定本制度。

二、基本规定:

1、做好备件、材料、油品、自制件的出入库工作,出入库要有依据;领料单、入库单应填写清晰,做到出入有账;员工领取备件或材料时应认真填写领料单,不填写领料单人员,库管有权拒绝。

2、定期盘查备件、材料等相关库存量,做到心中有数,并为下月计划提供指导依据。易损件可多存储一些,通用材料等必须保证充足。

3、做好库存物资的各种防范工作——防火、防盗、防潮和防水工作,确保库房备件、材料使用和安装质量、不出事故。库房可配备1-2个灭火器,存放油品的易燃库房需要放置2-3个。

4、库管人员不在库房时,需紧锁门窗。

5、材料入库时清点数量,在材料计划上核实,填写实际数量。

6、备件入库时清点数量,在备件计划上核实,填写实际数量,并通知设备组人员。

7、物品分类摆——相同设备的备件可以放在相同货架上,货架必须注明设备名称、型号,备件标注名称,经常用的放在低层,不经常用的可以放在高层;相类似的可以单独放在一个货架上,如各种设备的空气滤芯;因改进而不用的备件需单独存放,并标注规格、相关设备名称,以备以后查找,总体原则就是“怎么容易找,怎么放置”。

8、仓库物资要做到“三洁”——指物资清洁、料架清洁、地面清洁。

9、员工暂借使用工具时,必须有所记录;可更换工具宜采取“以旧换新”的制度。

10、物品发放时执行“先进先出”的原则。

11、每天接班时要查库,检查各种常用工具、材料、备件有无丢失,并查看夜班使用情况,下班前再进行清点。

12、润滑油使用完后,空桶必须放回二级库,库房需做记录。月底与油库进行核实,如发现出处及时上报。

13、物品取、放时应轻拿轻放,且不能砸到旁边的零部件,尤其是贵重物品、塑料制品等。

三、具体备件、材料等的保管细则:

1、各种纸质滤芯包装完整,必须保证防尘,防水。

2、滚动轴承类备件保证不能生锈,必要时可在轴承表面涂抹机油,并注意防尘;滑动轴承——轴瓦、铜套类备件保管时应竖直放置、禁止磕碰,保证没有变形。

3、电料类备件必须防潮,保持室内通风良好;电瓶类注意防潮、防腐,可在下面垫木板等隔开物。

4、液压油管件注意防灰尘,如有堵头,最好用堵头堵死,以免日后影响液压油。

5、轴套类备件保管时,注意不能磕碰,减少变形和划伤事情。

6、轴类备件、自制件保管时,注意不能生锈,安装轴承处不能划伤。

7、螺纹类零件保管时,不能磕碰伤扣,尤其是尺寸较大的或细扣类;高强度螺栓(8.8级以上,包括8.8级)保管时,注意不能生锈,确保使用质量。

8、弹簧类备件注意防锈蚀,以免降低其使用强度。

9、橡胶类材料避免高温、照射,否则容易老化。

四、考核方法:

1、库房各种备品备件码放不规范,保存不当或丢失扣100-500元。

2、库内物资管理做不到日清月结、账目相符,不履行出入库手续,不执行个人领取工具审批制度扣200-400元。

3、对特殊废旧备件以旧换新,妥善保管登记,否则扣100-200元。

4、加强灭火器材的严格管理,不及时去物资部领取,或领回过期无效的灭火器材扣100-200元。

5、认真核准各工种劳保并及时领取职工劳保用品,否则扣100元。

6、非库房保管员进入库房聚集闲聊扣100-200元。

5.公司物资仓库管理制度 篇五

第一章总则

第一条仓库管理是物资供应管理的重要组成部分,仓库业务工作必须按物资入库、保管、出库、退库和盘点等流程作业。仓库建设和布局必须适用、合理、方便装卸、运输。仓库管理按中国石化颁布的“一类库”标准执行。

第二章入库管理

第二条要严格执行物资验收入库手续。对所有入库物资严把数量、质量关,对质差、量缺或库存已超储的物资严禁入库。

第三条仓库物资必须进行“三定”(定品种、定数量、定金额),要按物资的类别做到定库、定架、定点、定人负责保管和发放。

第四条在库物资必须做到账、卡、物、资金四对口,技术说明书、材质证明书、产品合格证等技术资料要妥善保管,不得遗失。

第五条物资堆放要实行四号定位(库号、架号、层号、位号),五五摆放(五五成方、五五成堆、五五成行、五五成箱、五五成包、五五成串),露天仓库堆放的物资也可按场号、区号、排号、位号、实行四号定位。

第六条各种设备、材料的防护层或包装物不得损失丢失,并按要求进行日常定期的或季节性的以及临时不定期的检查、维护,发现有锈蚀、剥落、破损等情况,应及时处理,并做好记录。

第七条为了确保仓库的物资安全不变质,要求切实做好:防汛、防潮、防霉、防蛀、防鼠、防盗窃、防毒“十防”工作。

第八条对防潮、防雾、防锈的物资提货到库后存放在适宜地方,保管员要根据产品保管要求经常检验掌握物资状况,发现情况及时采取措施(上油、垫高、通风)防止变质,如果发现变质,要查明原因,追究责任。

第九条设备、备件等阀门、管材的堵头、管帽及垫装物不得拆卸或丢失,已丢失的应想办法补上。

第十条成套设备实行配套保管,按套入账,主机、附机配件、工具都要成龙配套,不得分散存放,严禁挪用。

第三章仓库料场管理

第十一条仓库、料场要经常保持清洁、整齐,做到货架无灰尘、无杂物、场内无垃圾、料场无杂草。管理要达到“四化”(存放合理化、库容整洁化、资料档案化、“四防”经常化)。

第十二条仓库的消防要加强管理,在消防设施的规定范围内不准放任何物资,要保证仓库的主要通道畅通。

第十三条仓库(料场)必须实行规格化。根据物资库存量和收发量,以及实行科学管理的要求,制定周密、合理的平面图。并留有验收、保养作业区和机动货位,充分利用仓库空间和面积,仓库(物料)要分区、分类。“专库专储”,布局合理,横看成线,竖看成行,标志明显,过目成数,保持整齐。

第十四条仓库的电梯、电动吊要有专人操作(有操作证)不得超载。

第十五条仓库内严禁吸烟、明火。仓库人员要熟悉灭火器材的存放地点,使用、保管、保养和报警方法。

第十六条仓库人员要坚守工作岗位,坚持值班制度,做到24小时服务。如因

公离开岗位,须留言,写明事由去向。

第十七条严禁让与业务无关人员进入仓库,实行出入库人员登记和车辆检查制度。认真执行班前查门窗、设施、物资动态,班后查灭火工具、断电、关气、关水、关窗、锁门。制定风前查遮盖、雨前查排水、高温查通风、低温查防冻等巡回检查制度。按季节对不同灾害,采取不同措施。

第十八条认真做好交接班工作,公休、假日值班人员在次日上班时将收发动态交岗位人员。工作调动时,物资按明细账移交,工具、设施、账册、凭证资料和待办事项列清单移交,经双方签认,领导批准方可离职。

第四章出库管理

第十九条仓库凭领料单,加工付料单,经过审批手续的借调拨单等有关凭证发料,并在发料凭证上注明余数,对非正式凭证(白条等)一律严禁发料,非本单位职工不能代领。

第二十条所有物资一律要凭专职材料员或指定专职人员开具盖章的领料单,在确认型号、规格及数量正确清楚、印章齐全后,方可发料。

第二十一条仓库发料时要执行以下几点:

(一)根据“出陈储新”的原则,各种物资按入库先后安排好出库顺序,要坚持“先进先发,限期先发,易损先发”,使物资合理储存。

(二)实行小额供应,按实际需要发料,可以分斤破零,避免浪费。

(三)做到“五不出库”:即质量不符不出库,数量不清不出库,验收中发现问题不出库,无计划员签章不出库,白条子不出库。

(四)出库物资除做到数量准确,质量合格外,还应该做到技术资料完整,交接清楚。如整进零发,可将技术资料复印件随发,留存原件。

(五)保管员除事故紧急用料可根据调度命令或领导批示先发料后补单外,一般情况下必须凭单发料,库存物资一律不予借用或挪用。

第二十二条物资出库后,当天做账,做到日清月结,永续盘存。

第二十三条发料完毕,保管员要在出门证上填写领料单位、车号及所领物资的名称、品种、规格、数量(凡可以计数的必须注明件数,不能只写重量或体积),并由保管员、领料人签字,不得漏项,出门证一式两份,一份保管员留存,一份交领料人作为出门凭证。

第二十四条物资出库,门卫要认真核对料单、出门证、实物和车号,如发现出门证项目填写不全或物资名称、型号、规格、数量与料单实物不一致时,应禁止出库,并与保管员核对和向领导汇报。

第五章退库管理

第二十五条退库范围:

(一)名称、规格、型号不符(错发)。

(二)质量不合格或材质不清。

(三)数量不准(复发)。

(四)因设计变更不需要的器材。

(五)生产、维修剩余物资。

上诉各项可及时办理退库手续。

第二十六条退库要求:

(一)由主管计划员开列退库单,并由当事人(特殊情况除外)按原物退原库办

退库手续。

(二)凡需退库的物资必须符合入库要求,原发料时的各种资料应齐全,要严格交接,认真验收。

(三)大批退料,由领料单位先按类别填报清册,经有关领导批准,方可办理退库。

(四)设计变更退库凭设计部门变更通知。凡已经缺损、损坏、锈蚀等一律不准退库。

第二十七条所有退库物资,由保管员按规定登记入账。

第六章盘点管理

第二十八条对库存动态物资要做到月度抽查、季度清点、年中盘点、年末大盘点,以便发现问题及时处理,保证账、卡、物、资金一致。

第二十九条除核对数量外,还要检查质量是否合格(与入库时一致),有无损坏变质,保管条件是否合乎要求。

第三十条因变质、腐蚀、霉烂或超期失效及非责任事故的损坏,经有关人员进行技术鉴定属实,但不能修复改制的,可向有关部门申请报废。

第三十一条在盘点中,如发现库存短少、盈余、损坏、变质、规格串换等情况,应查明原因,分清责任,按规定处理。确定数量盈亏时,要注意以下几点:

(一)凡是以个数(件、台等)计量的物资,在保管过程中不得短少。

(二)以重量计算的物资,如总的件数以及每根、每张、每块的长、宽、厚和直径都相符,而重量短少和盈余的应按合理误差处理。

(三)物资在保管中产生的自然损耗,每季上报处理一次,由保管员填写清单一式3份,报上级有关部门批准核销。

(四)名称相同,但型号、规格混串,应查明原因,由保管员填写规格串换调整表一式3份,报有关部门批准调整转账。

第三十二条库存物资原则上不得发生盈亏,如已发生盈亏,必须查明原因,进行核实,半年申报一次,由保管员填写盘盈盘亏报表一式3份,经有关部门审查批准后进行账务处理。

第七章附则

6.应急物资设备管理及储备制度 篇六

为适应医院治病救人的特点和未来发展需要,提高医院应对突发设备故障停机或紧急启用时的应急能力,维护社会稳定,保障患者的生命安全,结合本院实际情况,特制定我院应急物资和设备管理制度。

一、应急物资的概念

应急物资是指在突发事件即将发生前用于控制事故发生,或事故发生后用于抢救、抢险或疏散等应急救援的工具、物品、设备、器材、装备等一切相关物资。

二、适用范围及工作体系

本制度适用于突发性设备故障应急、自然灾害、事故灾难及非战争突发公共卫生安全事件而造成群体人员伤害的医疗救援工作,突发设备事件应急管理工作由医院统一领导。设备事件的应急管理工作,在突发设备事件发生时,按照“谁分管,谁负责”的原则,承担相应工作;指导和协助医院做好突发设备事件的预防、处置和恢复重建工作。

二、应急物资的采购入库

设备处应急物资由设备处采购,一一填写入库清单,经验收后入库保管。应急物资管理要建立专帐,由专人管理。

三、应急物资的管理

1、经检验合格的应急物资,必须实行分区、分类存放和定位管理。对每一类物资,根据其保管要求,仓储设施条件及仓库实际情况,确定具体的存放区,提高工作办事效率,对已领用的应急物资应根据库存情况作相应的补充。

2、加强应急物资的监管,防止应急物资被盗用、挪用、流失和失效。对各类应急物资应定期检查:是否受潮、外包装是否完好,每批应急物资是否在保质期内。应急物资应定期循环发往相应科室使用,要确保应急物资储备量,保证应急物资始终处于有效期内。

四、应急设备的管理

应急设备需进行每周一次的开机自检,确保设备完好率处于100%,并作好详细记录,留存备查。应急设备储备房间要配置UPS应急电源,保证电力故障后仍然能进行应急设备的开机自检。应急设备的储备房间需保证空气质量良好,各项环境卫生参数达标。检查人员每月需对应急设备的库存情况进行检查,发现缺少和不能使用的设备要及时购买或调配补充,确保应急设备的数量满足医院应急医疗的需求。

五、应急物资和设备的调拨

1、应急物资和设备由应急领导小组统一调度、使用。

2、应急物资和设备调用根据“先近后远,满足急需,先主后次”的原则进行。

3、建立与其它地区、其他部门物资调剂供应的渠道,以备物资短缺时,可迅速调入。

六、奖惩措施

1、应急物资和设备如保管不当或挪作他用,造成影响或经济损失的,当事人应作相应赔偿。

7.仓库安全物资管理规章制度 篇七

看着伍美珍老师写的《闪闪惹人爱》时,我也不禁想起:自己从不爱看书的小女孩变成了一拿到书就不愿意丢下,再到说话有条有理的小大人之间的一件事。

那是二年级发生的一件事,那时我的学习成绩很差,尤其是作文。作文常常得上大大的三角形,更可恶的是老师还当着同学的面读出给我最差的评价:“这真是我见过的最好的作文了。”有时,老师还把我的作文跟写得好的作文比较,引得同学们哈哈大笑,我只有一声不吭地埋着头,动都不敢动一下,生怕看到同学们鄙视的目光。下课,同学们都纷纷嘲笑我:“看你呀,你写得好好哦。”“我写得再不好,也没你那么差劲。”听到这些话,我的脸涨得通红,心里很不是滋味。为了不让老师、同学看扁,我决定多看书。

我试着从书架上随便抽了一本书下来,勉强自己静下心来看,起初有些囫囵吞枣,但慢慢地被故事的情节吸引住了,越看越想看,看了一部分,又想看下一部分,直到把这本书读完。渐渐地我也越来越喜欢读书了,读完了这本书又接着读另一本书。在书中,我和孙悟空一起护送唐僧取经,和林黛玉及姐妹们在大观园作诗,和水浒里的绿林好汉除暴安良,和刘备诸葛亮一起统治国家。由于喜欢看书,我的内心世界也变得丰富多彩,常常为故事中的人物牵肠挂肚。他们幸福,我也会暗暗高兴;他们落泪,我也会黯然神伤;他们遭遇险情,我也会提心吊胆;当他们转危为安,我也会长吁口气……

因为看书的原因,我的作文进步得很快,几乎每次老师都会将我的作文作为优秀的范文念给大家听,那个时候,我的心里像吃了蜜一样甜。

8.物资仓库管理员岗位职责 篇八

2.入库物资严格把好验收关,做好各种验收数据记录,发现变质拒收入库,所有材料先进先发,后进后发,以防保管期过长变质。

3.所有易碎器材,必须轻拿轻放,入库上架时排列在明显位置,以防压、撞、打。

9.医院仓库物资管理制度 篇九

一.认真贯彻执行医院的经济政策和各项规章制度,遵守财经纪律,任何人不能以权谋私,假公济私,损害医院集体利益。

二.加强计划管理,通过会计核算及正确的反映计划执行情况。每月报计划,由分管领导批准方可采购。库存物资额以保证全院供应工作,防止积压为标准。

三.一切物资入库时必须在规定时间办理验收入库手续。入库前必须检验数量、质量、规格、型号、合格方可入库。入库的物资设备、说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时不得入库,由采购人员负责与供货单位联系处理。

四.仓库管理要做到三清、两齐、四号定位和九不,既①三清:规格清、材质清、数量清;②两齐:库容整齐、摆放整齐;③四号定位:按物类或设备的库号、架号、格号、位号存放;④九不:不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不漏、不过期。

五.定期编制仓库与设备物资库存情况报表,月、季报仓库的帐、卡。一切报表应符合规定,帐物相符。报表要准确并与财务相符。

六.物资发放须按计划执行并且有一定批准手续,不符合手续的不得发放并保存好原始凭证。

七.各科室使用的物资要有专人领取和专人管理,严格物资领用制度。物资出入要有一定手续,建立台帐,做到合理使用,杜绝浪费。

八.及时掌握市场信息,根据医院临床、维修等方面的需要和保质、保量、齐全配套、经济合理、保障供应的原则,做好预测和采购的决策。

九.采购工作必须做到坚持原则、掌握标准、执行制度、严格财经纪律,不允许有损公肥私的现象存在。做到无计划不采购,质量规格不明不采购,价格不合理不采购。采购物资做到及时、准确、质量高。

十.库存物资必须按规定合理损耗。低质易耗物、仓库报废物资必须每月或每季度一报,经财务、审计等部门查看、审核后报分管院长审批后报废,由财务科处理账务。如有损耗,查明原因写出报告,经院长审批后做账务处理。

十一.严格执行仓库岗位责任制,无关人员不准进入库内,库内禁止烟火。因工作疏忽职守造成物资损坏、仓库被盗者,视情节轻重给予严肃处理。

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