生产工作总结

2024-06-15

生产工作总结(精选8篇)

1.生产工作总结 篇一

【项目生产经理工作总结】生产经理

工作总结

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生产经理工作总结

一、现场5s与物流

1、现场提升

全年班组按照5s管理的要求,持续不断的对现场进行改善和提升。

①班组现场围板由于流动性大,不易控制,为此,班组全月利用业余时间每月至少2次以上的整顿现场;

②制作各种适宜的标语,美化现场环境;

③实施班组管理板的更新,更具实

效性;

④根据物料的使用性质不同,对现场所有物品进行定置,编写了5s模板;

⑤合成线操作区无明确范围,外单位人员易走进操作区,影响组员操作和现场安全,因此,画定操作区域,设定明显标识。

2、物流与产能提升

①XX年,班组围绕生产能力提升,首先对工位布局进行了调整,将原3个各工位细化为4个工位,对生产现场物流进行了改善,随着品种的变换,不断对物料定置进行适应性调整,一定程度上降低了翻料的浪费时间,提高了工效。通过多方面的努力,拼厢能力已达到当班日产150~160台的目标;

②对班组各工序实施了动作研究,降低动作浪费,年提高生产能力约3000台;

③为了生产能力提升的长远规划,我们提出了合成线两头对装的方案,经过专业厂研究,进行了确认,目前所有

设备改造已全部完成(安装了一部悬臂吊、合成线改造、范文写作所需工具存备),班组对物料存储的策划也已完成。通过实验,单台生产时间约为10分20秒,方案如果 实行,每天的生产能力将提升40台左右。

二、成本控制与改善

1、成本管理改善

一对各项成本指标进行了修订。为了让成本更具可控化,班组将成本指标分解到个人,让组员都参与到成本管理中去,建立了成本目视管理看板,实施岗位成本投入产出报表。

二制定了全年降耗减废计划,对前板防划伤、废销再利用及跑、冒、滴、漏进行了改善和整治。

三开展经济运行分析,对领料单回收进行了改善,根据班组标准件、小附件品种较多的现象,为了规范管理,对每一个品种进行产品标识标注。

2、消耗控制

班组全年共完成拼厢37443台,成

本消耗元,定额元,比值为%,单台消耗元,单台生产成本比XX年元下降了元。

对在产品,班组实行岗位责任制,填报投入产出报表,每周对库存数字和实物进行抽验.3、工作改善

班组全年提出工作改善94条,经班组筛选有52条认可上报,实施 47项,有效改善实施率%,人均提交改善6条,范文TOP100参与率100%。

三、产品质量与工艺管理

1、质量管理

①班组iso9000体系符合率100%,wsl达标无不合格项目。

②一年来,班组不断加强岗位自控建设,达到缺陷件有标识,建立缺陷信息反馈机制,严格执行三自一控,信息基本能够反馈到班组质量员和班长处。

③全年共实现qc成果4个,获厂评比第一名2个、第二名1个、第三名1个。

④全年无批量性或重大质量质量事故发生。

(转 载 于: 在 点 网)

⑤不断深入spc在过程管理中的运用,依靠数据了解现象,为解决质量问题发挥了重要作用,同时在spc运用的基础上,坚持开展工序诊断活动。

⑥修订顾客链结构图及承诺,坚持每月一次顾客链走访和一次质量(工艺、案例)教育。

2、工艺管理

①为适应生产的需要,在技术科的安排下,更换了工艺作业指导卡。

②班组明晰工艺流程,开展工序间质量承诺和服务活动。

③建立岗位作业报表制度,深入反馈生产线上的问题。

④班组根据工艺要求,自主编写了《标准作业指导书》。

四、安全生产与设备维护

1、安全管理

班组在不断巩固特安评成果的基

础上,全年无安全事故发生。

班组全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上,目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态,以避免安全事故的发生,为此,班组开展了形式多样的安全活动,让组员广泛的亲身参与:组织了安全测试、开展了当一天安全员活动、读安全文章、写安全心得、隐患自查互查。坚持每天晨会说安全,班组所有新员工100%进行了安全教育,同时不断创新安全教育艺术。

班组10月份代表公司参加了在黄山举行的集团安全生产优秀班组交流会,并获得安全生产优秀班组称号。

2、设备、工装管理

①完成班组所有设备tpm模板的编写并上墙。

②班组设备、工具两次校对性造册。

③为配合生产能力提升,班组与维修班共同设计完成合成线改造。

④完成日常预防性维修和生产线油漆。

⑤完成部分工位器具的改造。

五、组织建设

1、制度完善

围绕精益创建的含盖内容,建立健全班组各项管理制度,形成班组制度文件汇编。设定明确的质量、安全目标和信得过内容

2、民主管理

XX年,班组推行班委负责制,用团队的智慧进行班组管理。晨会进行大家谈、再总结的方法,鼓励人人发表意见,班组坚持每月至少一次的民主生活会制度,让大家为班组管理想办法出点子。进行了班委工作民主评议,并将评议结果与各班委见面,提高班委的工作和服务水平。

3、精益推进

班组从7月份开始,进行了精益班组的创建,并取得一定成效。班组实行月度计划、总结制,围绕精益二字,在

生产、质量、工艺、培训、安全、设备、成本、物流、学习型组织建设等方面不断创新、改善,取得专业厂评比第一名3次、第二名1次、第三名1次。

准时化生产方面,班组力求信息传递简便化、最全面的范文参考写作网站准确化、扩大化,避免等待、寻找、窝工等浪费现象,取得一定成效,特别是二类车信息看板的建立,使二类车的信息掌控变得准确。

班组在细节行为的管理上加大了考核力度,目的是想纠正如茶杯不摆正、脚下杂物不捡起等本是举手之劳却不愿为之的马虎行为。

六、岗位技能和学习型团队建设

班组按照公司统一组织参加40+4培训和岗位练兵,同时计划实施多能工训练,基本达到计划目标,原班组全能工人数有8人,但由于工作岗位的变动,从本班调离5人,新进员工6人,班组一段时间操作水平非常欠缺,经过有针对性的训练,目前能够全线操作的组员

有6人,占班组人数的43%,已适应了生产的需要。

为了营造学习的氛围,5月份,班组建立了学习角,不断自购图书,让组员业余时间翻阅。

为了让lt活动开展的更有效,班组数次进行了学习型工具的运用探索,并取得一定经验。

为了实现公司的各项最新信息能及时让组员了解,用宣传栏的形式适时的广而告之。七、一年工作反思及下一步打算:

① 成本控制还不够完善,存在一些浪费现象,思想汇报专题需在预警和日常控制方面加大管理力度;

②质量缺陷有反复现象,控制手段有待提高,方法需要改进;

③人员操作技能未能向装配和起重以外工种发展,XX年计划培养2名点焊操作人员;

④宣传报道工作不佳,要成立宣传报道组,由专人管理;

⑤班委的管理水平有待进一步提高,主要要加大民主评议工作和开展批评与自我批评活动,暴露出问题。

这些,将是班组XX年实现基础管理提升的主要内容,我们将全面组织学习>,以提高生产效率、降低浪费、提升质量效益、增强个人和组织适应性为主要目标,充分挖掘全体组员的潜能,实现团队综合素质、管理水平和劳动价值的提升。

我们有决心、有信心在XX年使班组的各项管理工作再大跨一步。

这是篇好范文参考内容,讲的是关于班组、进行、管理、安全、提升、工作、现场、改善等方面的内容,希望对大家有用。

2.生产工作总结 篇二

1 安全生产责任制的概念

安全生产责任制主要指企事业单位的各级领导、职能部门和在一定岗位上的劳动者个人对安全生产工作应负责任的一种制度, 是一项基本管理制度, 是通过明确责任来督促生产安全, 提高有关人员的安全意识的制度。

2 落实安全生产责任制的重大意义

安全生产涉及每一个人, 体现的是一种全员讲安全, 人人讲安全的大局面。安全生产责任制作为一种强制性制度又延伸到各个角落, 责任重大, 事关人的生命、财产和社会稳定, 在任何时候都不能掉以轻心。“坚持安全发展, 强化安全生产管理和监督, 有效遏制重特大安全事故”, 用科学发展观统领安全生产责任制的建立和落实, 是抓好安全生产的关键。

3 落实安全生产责任制的几种方法

落实安全生产责任制贵在坚持, 贵在常抓不懈, 警钟长鸣。着力突出预防为主、加强监管、责任落实、兑现承诺;巩固“三项制度”、深化“三项建设”、完善“三项制度”, 落实安全生产责任制、承诺制, 构建安全生产长效机制, 主要通过以下几种方式来加强监督, 抓好落实。

3.1 建立长效机制。

安全生产责任制需要针对本单位实际、岗位实际, 广泛征求职工的意见建议, 制定职责明确、赏罚分明、可操作性强的长效机制, 编制符合各岗位实际的岗位职责和安全生产要点, 制定岗位安全生产责任制, 制定应急预案, 加强完善制度建设, 使其横向到每一名职工, 纵向到每一个班组。

3.2 签订责任状。

目前, 从上到下都非常重视安全生产工作, 从领导到部门到班组, 层层签订责任状, 明确责任人、职责、安全事项, 确保安全生产工作落实到具体人员身上。

3.3 加强监督检查。

签订责任状后, 应及时组织有关人员学习, 及时将目标责任逐级分解, 落实到人。加大加强监督检查工作, 定期、不定期的进行检查和抽查, 发现隐患, 及时采取有效措施, 防患于未然, 检查结果直接与本人的目标考核、奖惩、晋级挂钩, 督促安全责任人加强自我安全责任意识, 时时事事讲安全。

3.4 进行安全生产教育。

对安全员和广大职工要分对象、分重点进行安全生产教育。经常深入生产一线, 开展安全生产宣讲教育, 主要方式有: (1) 张挂宣传标语、宣传海报加强造势宣传; (2) 聘请专家讲解安全生产注意事项, 加强思想重视教育; (3) 适时开展安全操作技能比赛或实践演练, 加强安全、规范操作技能教育; (4) 开展安全知识问答竞赛, 从理论上掌握安全生产知识教育。以此开展形式多样的安全生产教育工作, 督促鼓舞职工自觉执行安全生产责任制。

3.5 建立一支责任心强、本领过硬的抢险救援队伍。

平时注意做好应急救援准备, 挑选精壮青年, 加强教育和技术指导, 适时开展模拟演练, 建立一支职责明确、分工有序、训练有素的抢险救援队伍。

4 落实安全生产责任制应注意的问题

4.1 领导的责任心是关键。

抓好安全生产责任制虽然重点在基层班组、在安全员身上, 但领导如果思想认识不到位、不重视, 签订的责任状也就形同一纸空文, 因此各级领导一定带头履行职责, 带头经常巡查、过问安全生产工作, 带头参加安全生产各项活动。

4.2 奖罚不分明造成安全员责任意识差。

往往一些安全事故发生后, 相应责任人会受到一定的处罚, 但未发生安全事故时往往忽略了对安全员的奖励, 造成罚大于奖, 或者奖励面宽泛, 一奖众奖, 一罚单罚, 不能充分体现安全员的工作成果, 因此造成安全员内心落差大, 不愿担任安全员, 不愿履行职责;或者安全员根本不重视安全生产工作, 认为出了事故自有领导顶着, 思想麻痹大意, 对安全生产工作不积极不主动, 安全生产无从谈起。因此要时刻加强安全员的责任意识, 制定奖惩措施, 在工作上奖勤罚懒, 多举措、多方法、多渠道的对安全员实施奖惩, 激发工作积极性。

4.3 对检查后的工作不到位。

一些部门将检查只是停留在查上, 对发现的问题只是批示给有关部门或有关人员改正, 但真正改正与否却不了了之, 或遗忘在脑后, 造成工作不彻底, 留有安全死角。因此对安全生产工作不但要有专人负责, 而且在建立台账时, 要将治理状况、整改措施、整改成果列入其中, 并时常翻阅查看, 真真正正、彻彻底底将安全生产工作落到实处。

4.4 安全机构和人员队伍应相对稳定。

有的单位因工作关系需要对内部职工的岗位进行调整, 这种工作上的调整在所难免, 但值得一提的是对安全岗位上的人员应尽量避免这种调整, 因为安全生产工作是一项技术性强、工作面广、政策水平要求较高的工作, 需要相对稳定的组织机构和安全工作人员, 只有这样才能胜任安全生产工作, 才能做好、落实好安全生产工作。

各级各部门横到每位职工, 纵到每个班组安全责任人都要以抓好安全生产责任制为己任, 从对人民生命财产安全负责做起, 从日常工作的一点一滴做起, 时刻绷紧安全生产这根弦, 并根据工作需要和岗位实际, 随时完善更改安全生产责任制的内容。共同做好落实安全生产责任制这篇重要文章。

参考文献

[1]桂文中.水利工程安全生产监督管理[J].江淮水利科技, 2009 (03) .

[2]詹敏利, 邵亮.浅议水利工程安全生产管理事故调查与分析[J].人民长江, 2009 (21) .

3.安全生产工作需要新理念 篇三

一、树立安全也是生产力观念,摆正安全与生产的关系

认识不到位是一切工作不到位最为深层次的根源。长期以来,实践操作中的“生产第一”和理论上的“安全第一”冲突不断。有些地方、部门、单位的领导不能从安全也是生产力的高度来认识安全生产工作的极端重要性,不能正确处理经济发展与安全生产,重经济发展、轻安全的现象依然存在,对安全生产工作消极对待或被动应付,没有把安全生产摆上重要位置,或把安全工作停留在口头上、文件中,没有真正落实到实际工作中去。

生产力是人类改造自然界和劳动对象使其适应自己需要的能力。安全既体现在生产资料中包含着生产工艺、设备以及设备的装置、使用的安全上,又体现在作为劳动者的职工安全生产素质上,还体现在管理中。安全和生产本身就是一个有机的统一体,是在经济发展水平不高的情况下人为地把二者对立起来,导致安全和生产长期不能协调发展。从安全也是生产力的认识中,我们要切实摆正安全与生产的关系,从发展生产力的高度去看待安全问题,让安全状况与生产状况同步协调发展。

二、树立本质安全观念,不能只盯着“不发生事故不死人”

“安全第一,预防为主”的口号我们喊了几十年了,政府仍是花费了大量的人力财力在事故的处理上,安全管理仍是事后处理型。有些人把“不发生事故不死人”当作安全生产工作的成效和目标,而这只是半截子工程。“不发生事故不死人”是安全生产工作在“低层次循环”的反映。

我国是一个发展中的大国,是一个正在工业化的国家。现在有些安全事故的发生与行业管理薄弱有关,与增长方式落后有关,安全生产要不断研究解决安全生产的深层次问题。安全生产是一个系统工程,要将安全寓于生产、管理和科技进步之中,要注意克服體制机制的弊端,注重源头治理,实现本质安全。

我们提到安全生产,很多人首先想到的就是爆炸等恶性事故,然而安全生产中还有一个重要环节不能忽视,那就是生产在一线的工人们他们的安全健康。有不少工人,由于工作环境达不到国家规定的卫生标准,虽然挣到了一点钱但付出了健康的代价。据不完全统计,全国有50多万个厂矿存在不同程度的职业危害,实际接触粉尘、毒物和噪声等职业危害的职工有2,500万人以上。无论从接触职业危害人数、职业病患者累积数量、死亡数量和新发现病人的绝对数量方面来讲,都需要引起人们强烈的关注。要把职业健康当作安全生产工作的大目标和高境界,不断使不符合安全生产条件企业符合安全生产条件。

三、树立抓根本观念,不能片面搞“整改事故隐患”

现在“整改事故隐患”的说法,含义有三个方面,其一是针对某一时期安全生产工作的薄弱环节和“短板”,有的放矢,补弱固强;其二是针对事故隐患头痛医头,脚痛医脚;其三,是发现事故隐患举一反三,强根固本。多年来,安全生产工作习惯于把“整改事故隐患”当作安全生产工作的一条重要工作要求,但多年后“事故隐患”仍然存在,仍然是薄弱环节。隐患查而不整,事故发生停业整顿,哪个行业出了事故就整顿哪个行业。我们采取“救火”的办法,哪里“冒烟”往哪扑,是无法从整体上奏效的。比如有的重大事故隐患,几年前便被列入还挂了“黄牌”,但直到事故发生前也没有摘掉这张“黄牌”;陕西陈家山煤矿、河南大平煤矿事前就存在着事故隐患,但并没有引起有关部门足够的重视,导致特大事故的发生。

只有树立抓根本的观念,运用系统原理,从整改事故隐患中及时做出了如何避免类似事故发生的具体措施,才能既治标又治本。因此,在工作实践中,要辩证地看待“整改事故隐患”,不能搞形而上学,要科学取舍。片面搞“整改事故隐患”,还容易产生一些不良倾向。比如,本来只从现象上解决了问题,却以为是从全局解决了问题;本来只从眼前解决了问题,却以为是从长远解决了问题。一些同类问题反复出现,其原因就在于此。因此,要以改变片面“整改事故隐患”的思维定势,必须坚持实事求是的原则,全面审视,盯着根本、基础、全局、长远做工作。

四、树立立体效应观念,不能搞单打独斗

安全生产工作涉及众多的部门、涉及各方面的关系,涉及相关主体的利益,日常的协调工作量非常大,是一项系统工程,政府、企业、工人环环相扣,哪一个环节出现问题,都会为事故埋下隐患。安全生产工作问题,单靠哪一家的力量都很难解决,必须各方面齐抓共管。

现在,有些安全生产问题长期解决不好,一条重要原因就是安全生产工作缺乏立体视角,单打独斗,减弱解决问题的效果。这就要求我们在安全生产工作实践中要少一些“单兵动作”,多一些“联合行动”,有主管部门行业和领域的安全工作,要按照行业管理和事权一致的原则,紧紧依靠主管部门,充分发挥主管部门的作用。对于需要两个以上部门参与的事情,安全生产综合监管部门要主动出面协调,建立联合执法机制,提高执法的实效性,共同做好工作。

五、树立与时俱进观念,不断改进安全监管方式

4.安全生产工作总结及安全生产计划 篇四

7月份是矿山事故高发期,我矿进一步加大安全管理,通过开展反“三违”工作和百日安全专项整治工作确保矿山安全生产,下面对本月我矿安全生产工作做以下回报:

一、开展安全检查工作

1、本月进行日常安全检查25次,班组安全检查4次,领导带班检查15次,排查井下安全隐患53条,整改隐患52条,其中斜井通风由于工程量大,现正在进行整改,整改率达98%。其中重大安全隐患已登记上报;如斜井通风系统不合理,造成斜井通风时间过长。根据计划在斜井4号电耙道与七采区主巷进行贯通并封堵采空区,现45天整改完毕。正在整改。由于施工人员不足,现施工方安排12号矿房3人进行矿房打钻,出矿作业。要求每天不能同时进行打钻和出矿,否则停止该矿房作业。已整改。

2、三违情况:本月发现三违2起,2011年7月9日,斜井钻工两人分别打斜井2矿房和斜井3进尺。由于人员缺,第一次进行制止并安全教育。2011年7月15日,17号新工人未带检测仪。当场要求出井领取并进行安全教育。

二、安全学习工作

本月开展安全学习3次,其中施工方2次,参加安全培训83人次,培训时间8课时。破碎工人一次,参加安全培训6人次,培训时间4课时。

三、安全标准化工作

本月我矿安全标准化进入评审阶段,通过井下现场整改和资料完整归档,现已顺利通过评审。在此次评审过程中,我矿对评审小组提出的17条整改项目已全部整改完毕并进行上报,估计月底就可通过安全标准化合格证。

四、百日安全专项整治活动

为减少隐患,防止事故,确保矿山人员安全。我矿这个月在开展“整治隐患,防止事故”百日安全专项整治活动中,由宏源公司巴仑台项目部矿长带领安全相关人员开展百日安全专项检查,生活区对供电供气设施、灭火器材等进行检查;破碎厂对特种设备、供电系统、劳保用品佩戴使用等进行检查;井下主要以斜井通风系统、井下供电系统,井下冒顶片帮、有毒有害气体检测情况、斜井提升信号、设备不安全状态,人的不安全行为等方面进行检查。制定矿房冒顶片帮和斜井提升安全技术措施。开展安全隐患排查中严格按照宏源公司巴仑台项目部制定的百日安全专项整治方案中隐患“四落实”和“四完善”进行整改。

五、安全生产形势分析会

本月矿山于2011年7月18日召开安全生产形势分析会,会议主要内容有以下几方面:

1、9号、13号只有一个安全出口。

问题分析:矿山在回采过程中由于需要回采9号1矿房,需要把9号1行人井进行拆除,9号1拆除后将10号溜井或13号与9号2贯通

都可以解决9号1第二个安全出口,第二种方案又可以解决13号第二个安全出口。

解决方案:现7天将9号2与13号贯通。

2、人员不足给井下造成的安全问题。

问题分析:由于井下人员不足,造成以下问题:

1、12号矿房3人打钻,出矿。可能出现人员疲劳作业,造成安全问题。

2、斜井钻工一人在一个面作业。根据金属非金属矿山安全规程不允许一个人单独进行采矿作业,在工作及排险无法保证人员安全。

3、23号矿房没有固定人员等问题。一个作业面没有固定人员,没有固定时间,给矿山安全管理带来很大难度,工人也无法掌握作业面情况。

解决方案:尽快补充人员,暂时对以上问题分别采取以下措施:

1、要求12号3人打钻不出渣,出渣不打钻,每天只能上一个班,不允许加班。

2、对斜井2人员进行教育,再次发现根据三违处罚,要求只采斜井2矿房。

3、限3天确定23号人员,否则停止23号矿房采矿作业。

3、斜井通风系统

问题分析:斜井3225中段开拓系统根据矿山安全设计施工过程中,回风巷道与七采区的采空区贯通,由于七采区封闭面积大,且各矿房相通,无法进行封闭,前期解决方案掘进时间太长,影响生产,需考虑临时解决方案。

解决方案:将斜井4与七采区贯通,反风通风,确保生产正常进行。

8月份安全生产工作计划

一、开展百日安全专项整治活动,根据宏源公司巴仑台项目部专项整治方案开展工作。

二、做好井下风速测定工作,根据风速测定值变化,分析井下通风风流变化,通过风门、风墙、封堵采空区等办法进一步增加井下风速,风量。

三、收集井下不良作业环境,违章操作行为,安全规范操作等资料通过相机进行拍摄,并在安全培训学习时采用多媒体进行播放。

四、每月结合检查情况及工人反映情况评选出安全突出个人,经管理人员一致同意进行100—500元奖励来鼓舞工人遵章守纪,保持井下作业面良好作业环境的安全氛围。

五、由于井下作业面较去年有很大变化,许多矿房已进行了闭坑处理,新增矿房也开始进行回采作业,井下危险源辨识标志不能有效起到安全提示作用,下月将重新统计井下作业面,新增或更换安全辨识标志牌。

五、完善矿山外出请假制度,防止人员走失,矿山马上进入捡蘑菇、采雪莲季节,个别工人随意性比较大,未经同意私自外出,为防止彻夜不归,采取不定期巡查和有奖举报措施。

宏源公司巴仑台项目部

5.生产工作总结 篇五

在县局(分公司)的正确领导下,在各股、室通力协作下,通过各站的共同努力,加大烤烟惠农政策宣传力度,加强生产技术指导,克服各种困难,使我县烤烟生产的整体水平有了一定提高,质量有了明显的改善,但也还存在很多不足之处。为推动下半年工作更好的开展,现对上半年生产股工作总结如下:

一、上半年全县烤烟生产的基本情况

今年地局下达我县的计划为种植1.288万亩,收购烟叶3万担。全县种植农户860户,签订种植合同面积1.288万亩,户均面积14.98亩,共发放基肥16312包,追肥8041.5包。目前烟株长势良好,即将进入烘烤阶段,预计全年可收购烟叶3.3万担。

(一)、取得的主要经验

1、统一思想,提高认识,加大宣传力度。

为了完成地局下达我县的烤烟生产任务,面对农村外出务工人员增多,物价上涨等诸多不利因素的影响,我们将今年的烤烟生产优惠政策进行梳理,结合本县实际,将发展10-20亩的主体烟农作为重点,适宜发展50亩以上大户,带动10亩以下的种植户。同时把今年烤烟生产优惠政策制作

成宣传提纲,通过召开群众会,张贴宣传标语,走村窜户等多种形式广泛宣传到位。给烟农讲道理,算细帐,讲政策,使其种放心烟。全县种烟农户860户,合同种植面积1.288万亩(其中10亩以上烟农户422户,合同面积10777亩,占总面积的83.67%),较好的完成地局下达的烤烟生产任务。

2、加大培训、督查力度,确保标准化生产技术方案落实到位。一是召开四次全县10亩以上的种植农户和15以上的大户进行生产技术和管理水平培训,提高他们生产技术水平,通过大户带动小户全面推行标准化生产技术方案,使全县烤烟生产技术方案的落实和烟农执行较过去有了较大提高。二是利用多媒体影视技术,对辅导员、烟农进行培训,达到直观的可操作示范和引导作用,取得了良好效果。三是加强对各站督查力度,对发现的问题限期进行整改。

四、加强对烤烟从业人员技术服务痕迹管理,落实标准化生产技术措施,提高对烟农的管理和服务水平。

4、严格最佳移栽时令,努力提早移栽时期,避开伏旱,减少后期病害等造成烟叶损失。虽然受雪凝天气影响,但我县仍然在地局(公司)规定的时间内全面完成移栽任务。

5、切实搞好密集型烤房的修建。烟叶烘烤是我县烤烟生产的薄弱环节,为此我县紧紧抓住地局(公司)夯实烤烟基础设施建设的契机,积极向地局(公司)申请增加建设计划。全县XX年共新建密集型烤房150座,重点解决新烟区,种

烟大户和烘烤能力严重不足的老烟区。目前土建工作已基本完成,正在进行设备安装,共可解决3750余亩的烤烟烘烤问题。

(二)、存在的问题

1、种植水平尚有一定差距,难以满足烤烟标准化生产需要。一是土地难以优化轮作,种烟农户自己的土地面积有限,难以实现全面轮作。二是种烟农户难优化,需要花大量的精力去做生产动员工作,导致有的烟农种应付烟,难以推行烤烟标准化生产技术。三是我县土地较为分散,海拔相差大,难以大面积集中规模种植。四是部分大户管理水平较差,资金困难,难以适应现代烟草农业的发展。

2、漂浮育苗管理不够精细,发现问题没有及时采取措施予以解决。为了节约投入成本,没有超前意识,育苗不充分,在部分基质出现问题后未得到有效的解决,导致烟苗不能满足大田移栽的需求。

3、规范化移栽和移栽质量没有彻底规范到位。今年移栽密度较往年有了很大的进步,但部分地方移栽密度不够,移栽质量不高,未达到烤烟标准化生产技术方案的要求。

4、田间管理不够精细、及时。栽后7天左右的第一次管理不够及时,对早松窝、早施提苗肥、早培土、防止烟株形成铁杆苗认识不足,有部分烟农没有及时加强田间管理,有的烟农把第一次管理推迟到栽后10天以后才进行,影响了

烟苗前期的早生快发和后期的生长发育。另外有的烟农在上高厢时培土不饱满或培土过晚,导致烟株长势不整齐,影响烟叶产量、质量。

二、下半年工作打算

二0一一年的烤烟生产形势决不能盲目乐观,形势依然严峻,困难较多,因此我们必须树立信心和决心抓好下半年烤烟生产工作,初步的安排是:

1、加强田间管理和病虫害防治,科学打顶,彻底抹芽做到采完“一棵桩”。

2、认真搞好成熟采收、科学烘烤,大力推广上部烟叶4—6片一次性砍烤,努力提高烘烤水平。

3、加强对各站预检工作的考核与管理,切实搞好初分预检。

4、要强化预算管理,按生产规模合理安排人员和费用,把费用控制在预算范围内。

5、根据地局对烤烟收购要求,加强对各站的收购指导和管理,全面完成今年烤烟生产任务,确保烟农效益。

XX县烟草专卖局(分公司)生产股

6.生产工作总结 篇六

北京北汽远东传动部件有限公司

在北汽集团和海纳川公司的正确领导下,我公司2011年的安全生产工作取得了较好的成绩,安全生产取得了显著成效:全年安全生产无事故,实现了全年安全生产平稳运营的良好态势,为各项工作的顺利开展提供了有效的安全支撑。现将我公司2011年安全生产工作归纳为以下几个方面,总结如下:

一、树立法制观念,提高安全管理意识。

大家都知道,搞好安全工作,是企业经营、发展的一个前提保障。党中央、国务院历来高度重视安全生产工作,改革开放以来,在总结我国安全生产经验教训的基础上,党中央明确提出并坚持了:“安全第一、预防为主”的方针,以江泽民为核心的第三代中央领导集体对安全生产做过一系列重要批示,在党的十六大报告中将安全生产作为重要内容写入这份纲领性文献中,并提了新的更高要求。搞好安全生产,首先要向职工负责,向企业负责,向国家负责,给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的环境。这就要求我们在安全生产管理工作中必须从指导思想和目标上,从工作内容和方式方法上,从管理手段和措施等方面,都应当有一个新思路、新要求和新目标,并切实落实到安全生产工作的实践中去,不断改进和加强我们的安全工作。进入新世纪,安全管理工作已步入法制轨道。《中华人民共和国安全生产法》,自2002年11月1日起施行。这是我国安全生产法制建设的重要里程碑。“实施安全生产法,人人事事保安全”这是对安全管理工作提出的目标和要求。因此,我们首先把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置,在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产工作公司主要领导重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中,我们主要采取了以下措施:一是制定学习、培训计划,坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位,分期分批对干部职工进行培训,培训面达90%以上,同时,把安全学习培训和每年开展的安全生产宣传月、百日安全无事故活动紧密的结合起来,使广大职工牢固树立安全生产的法律意识。二

是加强安全管理制度建设,建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。几年来,根据公司的特点,不断修订完善各项管理规定按照不同的生产岗位,制定出公司《安全管理手册》和《安全生产考核办法》等规定,并组织广大职工认真学习。由于我们建立了一套规范的管理制度,安全管理按章办事,提高了广大职工遵章守纪的自觉性。三是抓落实,对公司下达的安全文件精神,首先组织学习并及时传达到班组,做到学习传达落实。每月定期召开安全例会,研究、解决安全生产中存在的问题,通报各班组安全生产情况,做到例会制度落实,对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合,做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。

二、强化危机意识,开展“安全责任、重在落实”活动。安全体系建设是汽车行业加强安全管理的一项重要内容,强化危机管理,做好风险防范,是公司发展的重要环节,是实现“安全责任、重在落实”具体体现,也是公司提高效益,持续、稳定发展的重要保障。活动的内容是完善安全管理体系,保障企业健康发展。重点是完善公司的安全体系模式,一是安全运行体制(核心),即安全管理机构、责任体系,运行模式;二是安全管理体制(重点),即目标管理、隐患管理、监察管理、质量管理;三是安全防范体制(基础),即软件建设、硬件投入;四是安全激励体制(动力),即安全奖励基金、隐患举报制度、安全评比活动;五是安全自保体制(保障),即职工安全教育、用户安全教育、安全教育活动。通过以上五项基本安全体制的建设,不仅可以解决公司安全管理存在薄弱的环节、建立有效的安全管理网络,提高企业自防自保自救能力,也可以增加企业员工、用户参与安全管理的积极性、制造性,为企业安全生产提供强大的安全保障。

完善安全体系建设,全力打造“安全责任、重在落实”年。为了“安全责任、重在落实”目标的实现,公司始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针,全面落实安全责任制,不断提高安全管理水平,加强了安全体系的建设和完善。同时,公司高度重视安全责任制的落实。

2、坚持安检原则,突出检查重点。建立安全管理机构及责任体系,专职专人负责安全工作,每月11日定期进行安全生产检查。

始终坚持“站站必查,查之必究”的原则,对查出的安全隐患或不足之处不隐瞒不迁就,明确指出并当场限期整改。

3、保障安全,进行职工安全教育、用户安全宣传和消防安全演练活动。

三、加强监督检查,落实岗位责任。搞好安全生产是一项重要的、长期的、艰巨的任务,也是一项经常性的工作。对安全生产的严峻性,要始终保持清醒的认识,这项工作只能加强,决不能丝毫放松,必须警钟长鸣,常抓不懈,我公司始终把这一点作为各项工作中的重中之重。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书,严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定,切实将安全工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁在岗,谁负责,谁操作,谁负责的首尾责任制。为把安全责任制度落实到实处,在年初公司与各部门签订了《安全生产综合目标管理责任书》,签订率达100%,同时要求和督促成员单位与所属员工签订了安全责任书,切实做到安全责任层层分解、人人有责。针对燃气易燃、易爆的特性,对于重点要害部位,我们实行定人定岗,定时定期进行安全巡回检查,发现隐患及时处理,有效地防止各类事故的发生。我公司每月11号定为公司安全生产检查日。对检查的要求:一是检查从严,有问题不迁就。安检工作风雨无阻,检查对每一处都不放过,严格要求、认真对待,查台帐、看设备和安全设施完好、按期检测情况、察管理规范落实到位情况。对查出的问题严格按照《安全生产综合目标管理责任制考核办法》规定,该扣分的扣分,该整改的整改,绝不姑息迁就。二是突出重点、确保针对性。为不让安检工作流于形式,发挥安检为了防范功能,每次检查时都根据各气站运行特点、生产经营状况、气候变化和不同时期对安全工作不同的要求,列出检查重点,有针对性的进行检查,特别是对事故易发点、隐患易发点进行重点检查。安检不仅要查问题,更重要的是解决问题,消除安全隐患。通过安全检查查出的大小隐患,我们都认真落实整改,并对整改情况进行复查。几年来,我们还利用节假日进行安全宣传活动,向广大用户宣传安全消防知识,提高用户的安全防范和自救能力,获得了良好的社会效益。在安全监督检查工作,我们主要是对容易出现安全问题的部位进行重点监督检查。一是对各站周边防火工作进行检查,杜绝火源带进各站点;二是对施工现场的作业情况进行检查;三是对材料堆放、施工现场标牌、高空作业防护情况进行检查;四是对安全措施、规章制度的落实情况进行检查;五是

对各种机械设备进行检查,查是否有跑冒滴漏现象,查是否有严格的维修保养制度;六是对消防设施与器材进行检查,是否安全有效;七是安全教育是否落实,安全意识是否深入人心;八是对特殊工种的作业和操作人员进行检查,是否坚持持证上岗;九是检查有无违章作业,岗位有无安全隐患;十是检查隐患整改落实情况,做到查防并举,及时发现问题、消除事故隐患。

四、加强防范措施,提高安全保障。在加强安全管理工作中,我们始终坚持“预防为主”的方针,采取相应措施,充分发挥安全管理网络的作用,以各站点兼职安全员为重点的紧急事故处理通道,遇到紧急情况,抢修人员和兼职安全员同时赶往事发地点,这样既赢得了宝贵时间,又保证了抢修力量。同时,我们还针对重点部位、大型节假日,制定了详细的抢险预案,做到有备无患。并每年请专业人员进行消防知识培训,举行消防演练,提高广大职工的防范意识,增强救护能力。

五、增强责任感和紧迫感,安全管理工作任重道远。《安全生产法》的颁发使安全生产管理具有了法律的威慑力,是依法治国精神的体现。愿每个劳动者都遵章守纪,珍惜生命,从我做起。每条规章制度都是金科玉律,要牢记它,遵从它,敬畏它,任何逾越都可能付出血的代价。近年来,随着改革开放的不断深入,各行各业都呈现出良好的发展势头。然而,就在这样的大好形势下,安全事故时有发生,重大责任事故也就成了人们当前一个日益沉重的话题,究其原因主要是相关责任人在工作中有法不依,有章不循,为了取得所谓的“高效益”而漠视安全生产,管理松懈,麻痹大意所造成的。因此,认真贯彻实施《安全生产法》,搞好安全生产管理工作任重道远。认真贯彻十六大精神,以全面实施《安全生产法》为主线,坚持“安全第一,预防为主”的方针,着脚建立安全生产的长效机制,依法强化监察,让“安全第一”的观念深深植根于每个职工的心中,使每个职工都清楚法律赋予自己的安全生产的权利和义务,都学会利用法律赋予的权利来保护自己的人身安全,都有责任履行法律规定的义务来保障安全生产。只有这样,才能人人事事保安全。

2012年安全生产工作思路和工作重点:

一、工作思路:

(一)、认真贯彻落实,提高抓好安全生产工作重要性的认识,全面落实安全生产责任制;着重抓好两个重点,即重点岗位对象,就是从事危险,运输安全。

(二)、认真组织开展好宣传活动。

要以“安全生产、预防为主”为主题

(三)、严格违规违章操作等。

进行安全教育;同时,源头上治理。

二、工作重点:

(一)、加强从业人员的管理:

1、对从业人员进行安全、职业道德教育和业务知识、操作规程培训

严格贯彻落实安全生产责任制,进一步推进安全生产制度化建设。本着“谁主管、谁负责”的原则,我们根据《安全生产法》的有关规定,逐级建立了安全生产责任制,把安全生产的任务指标层层落实,明确了安全生产的岗位职责,并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核

2、严格贯彻执行公司《安全生产管理制度》,按照制度的具体要求,深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施。

3、加强安全生产检查力度,认真做好安全隐患治理、整顿。

4、为了保证安全生产工作目标的实现,我们今年重点加强了安全检查与隐患治理工作。公司安全生产委员会对安全生产状况每季度进行一次全面的检查,在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前据自身安全工作的实际需要,进行一次自查。在定期检查的基础上。在检查过程中,我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面

排查,重点检查安全制度是否落实,安全措施是否到位,器材、安全防护设施设备是否齐全完好,漏洞隐患是否纠正。

(二)、大力加强安全生产教育培训工作,努力提高全员安全意识和技能。

1、认真开展“安全生产月”活动。

在6月份的“安全生产月”活动期间,我们充分利用这一活动声势浩大、宣教力强的作用,广泛开展了安全生产自查自纠、安全法律法规、知识技能的宣传教育等工作等丰富多彩的群众性项目,组织实施安排观看宣传片;增强了这一活动的直观性、具体性、生动性和参与性。部分职工安全意识淡薄、安全知识匮乏的问题得到了及时有效的解决,公司安全文化氛围日益浓厚,安全生产水平不断提高。

(三)、严格贯彻落实安全生产责任制,进一步推进安全生产制度化建设。本着“谁主管、谁负责”的原则,我们根据《安全生产法》的有关规定,逐级建立了安全生产责任制,把安全生产的任务指标层层落实,明确了安全生产的岗位职责,并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。

严格贯彻执行《安全生产管理制度》,按照制度的具体要求,深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施,加强对防火、防盗、防电、防水灾、防交通事故以及各个环节的管理。公司安全生产各项工作在制度化、规范化的轨道上继续前进。

通过检查,我们及时发现了安全工作所存在的问题和不足,比如安全警示标识不明显、操作人员有待培训等。对检查中发现的问题,我们高度重视,一抓到底,绝大部分漏洞和隐患都得到了及时有效的治理;对一时不能解决的问题,相关教育培训,有效促进并巩固了安全工作的成果。

(四)、大力加强安全生产教育培训工作,努力提高全员安全意识和技能。狠抓安全生产法律法规的学习贯彻,加强安全防范教育和警示教育。制定了

详细的安全培训计划,对各个工种的生产及管理人员均进行了安全培训。2012年,我将在认真总结今年安全工作成功经验的基础上,继续明确“以人为本、预防为主”的安全思想,加强安全生产教育培训,加大管理和投入的力度,增强员工安全生产的法制观念和自觉意识,推进安全质量标准化,切实提高设备操控和人员行为的安全度;继续做好安全生产的自查自纠工作,抓好重点部位、重点环节和重点岗位的安全防范工作。努力营造积极、和谐的安全文化氛围,保证职工生命和国家财产安全,为公司发展创造更为有利的安全生产环境。

7.生产工作总结 篇七

郭允冲指出, 今年以来, 全国各级住房城乡建设主管部门按照国务院的一系列重要部署及住房城乡建设部的总体工作安排, 不断加大建筑安全监管力度, 狠抓企业安全主体责任落实, 全国建筑安全生产工作取得比较好的成效。在去年全国房屋市政工程生产安全事故起数和死亡人数同比下降两位数的基础上, 今年1至9月份, 全国生产安全事故起数和死亡人数继续呈明显下降趋势, 比去年同期事故起数减少107起、死亡人数减少95人, 同比分别下降20.62%和15.63%。郭允冲同时指出, 在肯定成绩的同时, 我们要清醒地认识到, 当前建筑安全生产形势仍然比较严峻:事故总量仍然比较大;部分地区事故呈明显上升趋势;今年发生了重大事故;较大及以上事故明显上升;部分地区的较大事故比较多;安全生产的稳定性不好;建筑市场秩序不规范问题仍然突出。

郭允冲要求, 下一步要继续做好以下几项重点工作:要认真学习贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神及《关于贯彻落实国务院〈关于进一步加强企业安全生产工作的通知〉的实施意见》, 重点落实领导带班、重大隐患挂牌督办和生产安全事故查处督办三项制度;要严肃整顿规范建筑市场秩序, 严厉打击建筑市场中各种违法违规行为, 引导市场、引导业主选用那些诚信的企业, 不用不诚信的企业, 选用质量安全好的企业, 不用质量安全不好的企业;要切实加强安全事故查处工作, 真正按照“四不放过”的原则和依法依规、实事求是的要求, 严肃查处每一起事故, 要让企业和注册人员真正意识到, 一旦发生事故, 他们付出的成本、代价要远远高于违法违规所得, 不仅要在经济上受到处罚, 还要在资质资格上严厉罚处, 直至被清出建筑市场, 只有这样才能让责任单位和责任人感受到切肤之痛, 才能真正重视安全生产工作;要加强安全事故的统计和上报工作, 对每一起事故, 从事故发生起, 就要开始建立档案, 包括事故快报材料、事故调查报告及结案批复、事故相关责任单位和责任人查处的具体情况等, 住房和城乡建设部将建立较大及以上事故档案, 各省级建设主管部门要建立所有事故的档案, 还要及时将事故的查处情况在网络以及新闻媒体上进行公开, 接受社会舆论的监督。

郭允冲还强调了工程质量问题。他指出, 当前工程质量形势虽然总体稳定, 但仍然比较严峻。对工程质量领域出现的问题, 要引起高度重视, 切实加强管理, 加强监督检查, 努力避免工程质量事故发生。

郭允冲强调, 年底这段时间的安全生产工作非常关键, 能否做好直接决定着今年建筑安全生产形势的整体走向, 各地住房城乡建设主管部门要紧紧绷住安全生产这根弦, 要加大安全监管力度, 督促指导建设、施工、监理等工程建设各方安全生产责任主体, 认真履行安全生产管理职责。要加强对工程项目的监督检查, 确保各项安全管理措施落实到位, 控制和减少伤亡事故的发生, 尤其是要努力遏制较大及以上事故的发生, 努力夺取今年建筑安全生产的更大成绩。

8.省农委召开安全生产工作会议 篇八

任克军主任在会上作了重要讲话。他指出,根据省政府《关于进一步加强当前安全生产工作的紧急通知》和省安委会第五次全体(扩大)会议精神,召开这次农业系统安全生产专题工作会议,主要是贯彻落实省委省政府关于安全生产工作的要求和部署,进一步明确责任、强化措施,确保农业系统安全生产形势的稳定。

充分认识农业系统安全生产工作的重要性

2012年年初以来,省农委在省委省政府的正确领导下,在省安委会的具体指导下,认真开展了“安全生产年活动”、“打非治违”专项整治、“平安农机创建活动”和“安全生产百日提升行动”等重点工作,并于2012年3月21日召开了全省农业系统安全生产工作视频会议,对全年安全生产工作进行了全面部署。现在全省农业系统安全生产工作总体形势稳定,安全生产工作令人满意,我委连续三年被评为全省安全生产工作先进单位,受到省政府表彰。但是我们也要看到安全生产形势的严峻性和艰巨性。目前已进入冬季,“两节”临近、年终岁尾,各项工作任务较重,社会各界对安全生产状况高度关注,加之入冬以来降雪大、次数多、气候复杂多变,加强安全生产工作十分必要。王儒林省长最近明确要求:“要高度重视安全生产工作,对重点部位、薄弱环节再进行一次深入细致的排查,发现隐患,及时排除。对思想松懈、工作不力、造成危害的责任人进行严肃处理,绝不姑息”。我们要认真贯彻落实儒林省长的要求,对安全生产工作要高度重视、高度警觉,克服思想麻痹、工作松劲和厌战情绪,要站在讲政治、讲大局、保稳定的高度,继续发扬连续作战的作风,调动一切积极因素,采取切实有效措施,加大工作力度,坚决遏制重特大事故发生。

安全生产是一项永不竣工的工程,事关国家和人民群众生命财产安全,事关改革发展稳定大局,事关党和政府的形象和声誉。我们必须清醒的看到,安全生产工作面临的严峻形势,根据“1至11月份全省伤亡事故情况通报”,2012年1至11月份,全省发生各类事故7136起,死亡1250人,分别下降35.7%和19%,其中全省农业机械发生事故17起,农机事故死亡1人,占全年控制考核指标的11.1%,这些事故再次敲响了我们安全生产的警钟。我们必须牢固树立安全生产意识,杜绝盲目追求发展,“重发展、重效益、轻安全”问题,坚决制止安全措施落实不到位,“三非”(非法生产、非法经营、非法建设)、“三超”(超定员、超能力、超强度)、“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)现象发生。面对新形势、新任务、新要求,我们要坚决按照儒林省长提出的“安全生产工作任何时候都不能说好,任何时候都不能有丝毫的麻痹大意”的要求,进一步深化对安全生产工作的重要性、紧迫性、艰巨性和长期性的认识,警钟长鸣,常抓不懈,一以贯之,一抓到底,做到在工作上要抓紧再抓紧,措施上要落实再落实,力度上要加大再加大,确保农业系统安全生产形势的稳定。

加强组织领导,进一步落实安全生产责任

做好当前安全生产工作,对于认真贯彻落实党的十八大精神,全面完成2012年安全生产各项任务目标,促进安全生产形势持续稳定向好,具有十分重要的意义。各处(室)、各单位要结合实际,高度重视、加强领导,周密部署、精心组织。进一步落实企业安全生产主体责任和部门安全监管责任,健全和落实各项安全生产制度,层层抓好贯彻落实。各单位主要负责同志要亲自研究部署,加强本部门本单位的安全生产指导和督促检查,确保各项安全生产措施落实到位。

一是扎实有效的开展督促检查工作。根据省安委会第五次全体(扩大)会议精神和省安委会《关于集中开展重点行业安全生产督查通知》要求,按照“管行业必须管安全”的职责,从明天起,由文波主任带队,分五个组对全省农机系统安全生产工作进行全面排查,具体督促检查工作方案由农机安全监理总站负责制定;由安全生产领导小组办公室负责对委机关各处(室)和直属事业单位进行安全生产检查;由乡镇企业处包保德惠市、农机安全监理总站包保通榆县、农垦处包保前郭灌区农垦管理局,要制定安全工作包保责任方案,确定责任人和联系人。农产品质量安全监管处要进一步抓好农产品质量安全工作,强化措施,确保农产品质量安全。各单位于2012年12月15日前将落实情况报到农业系统安全生产工作领导小组。对督促检查中发现的问题及时提出解决意见,及时反馈,及时整改,务求实效。

二是加强消防安全管理。火灾事故一旦发生,不但会给国家和群众财产带来巨大的损失,而且可能引发群死群伤事故。我们要认真吸取惨痛教训,集中整治重大火灾隐患,提高防控火灾能力,坚决杜绝重特大火灾事故发生。要集中整治,重点整顿,未经消防审核、验收的单位,彻底消除火灾隐患死角。各部门、各单位要加强督促检查,对不具备安全条件的该整改的整改,该关停的关停,坚决做到防火措施到位,防火责任到位,防火人员到位。特别是节假日期间,各部门、各单位领导要高度重视值班值守工作,严格落实岗位责任制。要严格执行领导干部带班和关键岗位24小时值班制度,所有值班人员必须坚守岗位,尽职尽责,严禁擅离职守。要严格执行事故信息报告制度,全面做好安全生产事故和其他紧急突发事件的信息报送和处置工作,确保事故信息和其他重要信息在第一时间及时、准确上报,坚决防止迟报、瞒报、漏报等问题的发生。

三是加强安全生产宣传培训工作。充分利用报纸、电视、广播、手机短信等多种形式,搞好“安全生产百日提升行动”和《安全生产指令》及《安全生产监管监察指令》的宣传,机关各处(室)和相关事业单位要加强对本领域和本行业的安全生产知识宣传和培训,做到人人知道安全生产基本常识,事事按照安全生产制度处理。对安全生产工作部署不传达、安全知识不培训,安全常识不宣传的单位要进行通报批评,对有关人员要追究责任。会后,我们将组织对机关工作人员和事业单位相关人员,进行消防安全知识、救生知识的培训,增强安全生产工作意识,营造重视安全、推动安全、宣传安全、监督安全、自觉安全的良好氛围。

要切实加强对安全生产工作的组织领导

我们要按照省委、省政府的总体要求和部署,以“安全生产百日行动”为载体,以安全生产督查为手段,强化责任落实,完善工作措施,确保安全生产。

一要组织领导到位。各处(室)、各单位要切实将安全生产摆在重要位置,把检查工作纳入重要日程,要针对本行业安全生产的特点,制定具体和操作性强的检查方案,认真进行部署落实。主要领导对安全生产工作负总责、亲自抓,分管领导具体抓,其他负责同志分兵把口、分工负责。我们系统安全生产百日提升行动到2013年1月底结束,按照行动方案,各部门、各单位要继续组织开展安全生产大检查到明2013年1月底,农机系统从现在起要开展为期10天的安全生产集中督查,督查要采取随机抽样检查的方式,检验安全生产工作真实情况,无论是抽到哪户企业、哪个部门都要认真督查,发现隐患和问题立即整改,对于共性问题要及时研究应对措施,严防扩大和蔓延,全力确保安全生产。

二要落实工作责任。要严格落实“一岗双责”和“管行业必须管安全”的原则,在责任落实上下功夫、见成效。各处(室)、各单位要充分发挥行业监管职能,全面做好分管行业领域安全生产工作,来开会的分管领导要向主要领导汇报,要真正把这项工作重视起来,抓出效果来。

三要严明工作纪律。王守臣副省长在省安委会第五次全体(扩大)会议上指出:抓安全生产工作,必须用“铁的标准、铁的纪律、铁的面孔、铁的手腕”,对违法违规的行为决不能仁慈,决不能失之余宽、失之于软,该处罚的处罚,该整顿的整顿,该关闭的关闭。对安全生产工作要求置若罔闻,依然我行我素从事非法违法生产经营建设的有关单位和人员,一定要坚决依法依规严肃处理,绝不姑息手软,绝不让非法违法者逍遥法外。

安全生产责任重于泰山,我们必须重视再重视,落实再落实,强化再强化,以实实在在的工作成效,坚决遏制重特大事故发生,坚决不突破省里下达的控制指标,坚决确保安全生产形势稳定,为全省农村经济和社会发展创造和谐的安全生产环境。

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