优秀管理者事迹

优秀管理者事迹（精选11篇）

1.优秀管理者事迹 篇一

优秀管理者事迹材料

***现年40岁，党员，中级职称，2013年在项目上任项目总工、项目经理，先后出色的完成了公司及项目领导布置的各项施工任务，同时按照公司各级领导的要求完成了国道211线A15标、路面B4标各项工程变更跟踪及施工资料的整理工作。

2013年2-8月份在省道203线高仁-横城段工程任项目总工期间，他主抓项目生产施工技术、工程质量、试验检测、工程变更及工程监理协调等工作。工作中他能够积极主动钻研业务知识，带领项目部技术人员做好技术工作，尤其是本项目边通车边施工，施工难度较大，合理组织施工工序及保证控制各项检测指标均达到设计要求就是一个严峻的考验。施工中他合理安排作业队、施工人员与施工机械的调配工作，使每一项工作落实到个人，每一项施工工序合理衔接，为顺利完成施工任务奠定了基础。

同年8-11月份任金山生态园道路工程及自治区警示教育中心道路工程项目经理，由于金山生态园项目是区领导关注的重点工程，工期要求特别紧张，必须在8月20日前完成一期施工任务，9月15日前完成二期施工任务，他临危受命积极组织，多方联系，在公司各级领导的大力支持下，项目部人员加班加点，在35天的时间里顺利完成了14公里的路基路面施工任务，得到了宁夏公路建设局主管领导的好评。同时也完成了公司下达的各项经营目标和质量目标，并顺利完成质监站组织的工程交验工作。

总之，在2013年度，***同志兢兢业业，勤勤恳恳的工作，带领项目部成员按照公司制定的各项管理制度和项目管控目标，保质保量完成各项施工工作，是公司本年度当之无愧的优秀项目管理者。

2.优秀管理者事迹 篇二

对于当时一个仅有大专学历的毕业生来说, 找工作无疑是一件非常困难的事情, 但是郑志敏凭着他在学校优异的表现, 毕业后顺利的进入到电力系统工作。当大家对他投来羡慕的眼光时, 他却做出一个重大决定, 辞职不干。因为他得知党中央和省委、省政府为鼓励高校毕业生到农村去、到基层去、到人民最需要的地方去, 专门实施了“三支一扶”计划。2008年他通过报名、审查体检等一系列程序以后, 光荣的成为一名省级“三支一扶”计划工作者, 派遣到沙县富口镇党政办公室工作。

在沙县服务期间郑志敏自费办起了“周末文艺课堂”用学习传统文化艺术的方式解决农村留守孩问题, 两年来他一心只为那些孩子, 不求名利, 据不完全统计先后有两千多人次参加“周末文艺课堂”这项公益活动, 该活动先后受到《中国关心下一代》、《福建教育》、《共青团福建》、三明日报、福建日报、等新闻媒体的报道。郑志敏在沙县两年服务期工作成绩得到了镇领导和全体工作人员的肯定, 先后担任镇团委书记, 镇政府包村工作组组长, 镇工业开发指挥部成员, 先后被评为镇“优秀工作者”, “沙县优秀团干部”等多项荣誉。

2010年7月郑志敏结束了在沙县的二年“三支一扶”工作, 对于那时的很多毕业生来说没有编制就等于重头再来, 但他不等不靠利用自己省吃俭用下来的积蓄与当时刚毕业的校友陈辉海注册了沙县志海文化传播有限责任公司, 公司经过近3年的努力, 形成了培训、企划、拓展、夏令营、文化项目等为一体的文化传播公司, 公司投入固定资产90万元, 现有专职员工26人。在省市地方人事部门的大力支持下, 2013年公司与中国书法协会考级中心和地方企业签定了系列文化项目的合作, 将为公司的发展迈出重要一步。

有人会好奇的问到他的创业之道在哪呢?面对现在市场上各类众多的培训机构, 他是如何走出一条属于自己的道路呢?按照郑志敏的原话是这样说的“要在传统文化上创业, 就必须结合自身的特点来决定走什么路, 想好了走什么路就一定要走品牌路线”, 他于2011年在国家工商总局成功的注册了教育类商标“行墨堂”, 全国政协常委、中国书法协会主席张海为“行墨堂”商标亲笔题词。

行墨堂下设有国艺班培训机构, 专业从事书法、国学、文化夏令营等传统文化传播。目前培训事业在三明、莆田地区发展培训教学点12个, 在校学员达800多人, 先后共培养出艺术类本科生68人、研究生5人。成功举办5次“师生书法作品汇报展”。据不完全统计学生在国家级省市县各级比赛中获得一等奖96次、二等奖128次、三等奖300多次等各项荣誉的好成绩, 赢得了广大学生和家长的一致肯定。

文化不是随随便便都可以做得起来的, 他是凭什么来发展文化呢?打铁还需自身硬, 郑志敏八岁开始学习中国的传统书法, 曾获得国家级艺术类比赛荣誉12次, 省级艺术类荣誉30多次。现为中国书法家协会考级中心中级培训师、中国教育学会会员、中国教育学会书法教育专业委员会委员、政协书画院特聘画师, 书法篆刻作品被国家外交部、人民政协报社、民进中央、九三学社等机关和各有关博物馆收藏。

回忆当时刚刚来到从乡下到沙县城关创业时的情景, 郑志敏深吸一口气, 仿佛又回到了三年前。

记得那时第一批的学生只有2个——杨凯旋和陈林凡。当时的杨凯旋只有15岁, 是位新加坡籍的华裔, 利用两个月时间回中国探亲的, 陈林凡是一位在校的大学生, 2人在郑志敏的辅导下, 杨凯旋居然连续三届获得新加坡政府举办的全国青少年中文书写比赛中获得一等奖, 而大学生陈林凡也获得了福建教育厅汉字规范书写大赛一等奖的好成绩, 金杯银杯比不过广大家长的口碑, 郑志敏的教育教学得到了众学生家长的认可, 学生也一天天地多了起来。郑志敏的课堂生动活泼, 他巧妙地将中国传统的国学文化, 融入到课堂上, 很多孩子都被深深地吸引着。他在思考用什么样的方法才能够让枯燥无味的传统文化数学课变得有趣, 让学生对传统文化产生兴趣。这种思考直到现在仍然没有停止。

郑志敏认为“一个好的老师, 不仅仅是教给学生知识, 更重要的是培养学生的学习兴趣, 变得乐于学习, 喜欢学习”。那时看似沉默内向、寡言少语的郑志敏, 在课堂上用尽夸张的语言和动作来活跃气氛, 讲解数学知识, 使原本晦涩难懂的数学变得生动有趣。面对大班授课, 他逐渐探索出了一套行之有效的教学方法, 奠定了今天行墨堂活泼幽默教学风格的基础, 更为后来逐步发展完善的"行墨堂式文化教育"奠定了基础。做到这些不是偶然, 曾经在学校担任过社联主席、团支部书记郑志敏一定有自己独特的魅力来吸引学生的关注。

创业路上不忘同路人。郑志敏作为“三支一扶”三明地区的队长, 总是想为这些和自己一样的毕业生去做点什么, 他采取从“三支一扶”服务期满和刚毕业的高校毕业生中招聘工作人员, 经过培养考核上岗, 采取“员工是股东”的互利共赢的模式获得了成功, 走出了一条传统文化和经济与毕业生创业相结合的新创业之路。

“创业不忘本”, 郑志敏在创业的过程中始终把解决留守孩子放在心上, 每年固定在各个教学点中免费为农村留守孩子授课, 对家庭比较困难的学生免去一切培训费用。多年来他先后资助困难的群众和学生多人, 资助资金和物品共累计达到12万多。在创业的道路上他坚信:“付出总是比得到让我更快乐, ”他是那样说也是那样做。

3.优秀管理干部事迹材料 篇三

XX，2004年入伍，武警中尉警衔，中共党员，现任XX省XX市消防支队XX中队副指导员，他认真学习政治理论和业务知识，以积极负责的态度努力工作，较好地完成了上级交给的各项工作任务，在实践中学到了知识，得到了锻炼，政治素质和业务素质都有了一定的提高。

一、思想建设情况

在支队改革发展的新形势下，怎样使自己的思想和工作适应形势的发展，是对他的一大考验。为此，他从提高自身素质入手，努力加强政治理论学习，提高自己的思想政治水平。一是有针对性地开展了专题理论学习。对《邓小平理论》、《江泽民文选》、《党章》及官兵职业道德规范和社会主义荣辱观进行了学习，深刻领会“三个代表”重要思想和党的十六届五中、六中全会精神，从思想上、政治上同党中央保持一致，对上级的指示精神能够认真领会，并能联系中队的实际认真贯彻执行。二是系统学习党的基本理论和文化科学知识，提高自己的理论素质和文化水平，通过学习，拓宽了他的知识面，加深了对实际工作中的一些问题的理解，把一些具体的工作经验上升到了理性高度，从而为更好地开展工作打下了良好的基础。

在中队班子成员的配合下，他主要抓了以下几个方面工作：

一是加大队伍管理力度，全年工作再上新台阶。

他本着从严治队的原则，认真落实支队各项条例条令和规章制度的执行力度。主抓了一日生活制度、业务训练及设备管理等方面工作，通过努力，中队官兵明确了自己的岗位责任制，中队干部熟悉执勤备战车辆和装备器材，当日执勤情况，执勤记录填写内容齐全，字迹工整，清晰。各种报表上报及时准确，较好的完成了上级交给的工作任务。

在业务训练方面。2013年，他将中队训练工作的重点放在了“五知一熟练”和战术训练上来。结合岗位练兵活动，在全体官兵中组织开展消防理论知识学习。要求所有的参战人员要能看懂灭火预案，增加灭火预案和应急预案的演练次数，真正做到理论与实践相结合。另外他还根据中队现驾驶员的情况，开展了驾驶员培训，他将驾驶员分成两个班进行培训，在保证执勤备战的情况下，合理安排时间对驾驶员开展培训工作，参加培训的驾驶员能够按时参加培训，保证了培训时间和培训质量。

在队伍管理方面。为了建设一支标准高、业务精、作风硬、战斗力强的消防队伍，他坚持在加强队伍管理，提高全员素质，增强整体作战能力上下功夫。他还根据支队训练工作要求，结合中队实际，制定中队训练科目，共制定训练科目24项，其中技战术训练科目14项，体能训练科目5项，理论学习科目5项。

二是加强设备的维护和保养，保证车辆的完好率。

针对设备老化严重的实际情况，他严格执行设备管理标准，建立健全了车辆修保制度。由他带领班子成员利用每周一的安全活动日，对车辆进行检查、维修和保养。并根据设备状况，制定和完善了设备管理档案。设备完好率达到了98以上，确保了执勤备战的需要。

三是加大安全工作力度，确保安全无事故。

他认真贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，按照“以人为本、严细管理、突出预防、提高标准”的16字工作方针和“责任、认真、求实、规范”的工作标准，把安全工作纳入重要议事日程。带头宣传贯彻国家安全工作的法律、法规和政策方针，深入开展健康、安全与环境法律、法规和条例的学习。坚持每周交接班必讲安全；周布置工作突出安全；月总结分析安全。一年来由他组织出安全板报12期，召开安全例会10余次，在全队实施自上而下的安全工作承包制，使安全工作得到全面加强。

四是加强经营管理工作，努力提

4.XX公司优秀管理者先进事迹 篇四

——优秀管理者xxx

在xx分公司所有员工的印象中，xxx总经理从来都不回避公司面临的困难和挑战，而且还要主动从员工中去获取抱怨信息，倾听他们的心声，这是他主动工作的一惯表现。作为xx分公司总经理的他，常挂在嘴边的话：“只有做不好的事，没有压不跨的人，铁通人只要不倒，就要不断的往前冲”、“人生难得几回搏！现在正是需要拼搏的时候。”五年的创业之路，凝聚了他多少汗水和心血，他不仅赢得了员工的拥护和爱戴，也赢得了竞争对手的佩服和尊重。

这位在铁路上干了20余年、积累了丰富管理经验的人，带领xx分公司全体员工创造了一个又一个奇迹，使固定电话连年翻番，累计达到9万余户，增长速度129%，宽带发展从无到有,用户累计达到1.8万户,增长速度113%，电信经营收入从2002年成立之初的85万元/年，到2003年xxx万元/年，2004年xxxx万元，2005年xxxx万元，经营收入不断攀升，实现了连续翻番。利润逐年翻番，2004年实现利润xxx余万元，2005年实现利润xxx余万元。企业效益不断增长，个人收入不断增加，员工队伍积极稳定。涌现了省级劳动模范、火车头奖章、信产部服务明星、铁通营销状元、十杰青年等一批优秀员工。

一、精明是他的特质

精明在控制投资上。他抓住了同行业竞争其实就是成本的竞争，尤其是建设成本竞争这个关键环节。在xx分公司建设上，他不仅对建设的城区和小区，都要到现场去进行巡查评估，对项目进行可行性论证，掌握第一手资料，要求所有项目，必须经过仔细分析研讨后方可进行上报，还严格施工时间和材料管理，建立了相应制度加以保障，使每个项目在最短的时间内完成工程建(本文来自文秘之音，更多精品免费文章请登陆查看)设投入运营，为市场发展争取先机。对所有的电缆、设备、辅料的采购逐项进行核对，每一米电缆和每一块用户板件，都严格究其使用和管理调配，使其利用率力争达到最佳状态，杜绝闲置设备和材料。他常说，如果要让公司跨掉，只要不控制工程建设就可以让公司面临绝境，如果要让公司发展，就必须严格控制工程建设成本。所以分公司能够持续稳定的发展，得益于在前几年对工程建设进行了严格的控制住。从公司近几年的发展势头来看就是很好的例证。目前分公司仅用1.12亿元总投资，覆盖了xx、xx、xx三个地市十六个市、区、县城镇。相对其他运营企业，建设成本大幅压缩，形成了分公司核心竞争力。这给后期的市场发展提供了有力保障。

精明在市场经营上。在固话市场领域铁通没有别的优势，在他的带领下，分公司从一开始就以诚信示人，以诚心对人，在宣传制作业务宣传单上，突出宣传可提供话费详单，让用户明白消费，其资费政策、资费标准尽量做到简明易懂，在用户中得到很好的口碑，所以，即使在公司互联互通最困难的时候，用户也没有因此而转网，成为了铁通的忠实用户。

在营业厅的设置上精心选点、装修简洁、突出形象，强化广告效应和经济价值，尽可能的方便用户，满足用户的需求，对于铁通这个新兴运营企业来说，既加强了宣传，又方便了与用户的沟通，得到了用户的信赖，对它网用户有很好的吸引力，用户迅速递增。

他发现了铁通公话巨大的广告效应，要求各营业部在公话桌上制作统一的铁通宣传用语，使城区到处都有中国铁通标识，外部形象的宣传得到有力加强，现在乐山铁通的知名度、用户的认可度不断提升。

精明在财务管理上，以制度管事、管人。从2001年到2004年，xx分公司的财务管理日益规范，各类管理制度不断完善，资金的使用流向、数额清晰透明，资金使用效率明显提高。为提高经营收入的真实、及时、完整，公司制定了《经营部营业款管理办法》、《卡类管理办法》等一系列制度和措施，规范财务管理，在接受总部和国资委审计检查中，得到了较高的评价。

二、务实是他的做事准则

在分公司的经营和管理上讲究实事求是，不盲目攀比，决不为了完成指标而弄虚作假，务实就是他做工作、干事业的准则。

在工作上务实。工作中他坚持四必看原则，一是公司每天的经营情况分析必看，他总说一切管理来自于对数据的掌握和分析，可以通过对数据的分析，掌握分公司每天的运作状况，及时发现问题和解决问题；二是每到一个营业部，一线员工必看，他要掌握一线员工的工作状态，了解他们的心声，他说这是企业发展的根本，如果员工失去了信心，企业就丧失了发展的动力；三是设备材料必看，对设备的利用率、电缆的使用效率都要逐一进行检查，他说这是分公司管理的关键；四是城区市场状况必看，掌握竞争对手的相关资料，对城区的用户发展状况都要进行预测，他说网络建设的先决条件就是市场调查，离开了调查就没有发言权。

在管理上务实。制订和坚守一个表述清晰、重点明确的“战略”，力求尽善尽美地运营“执行”，建立和维持绩效导向型“文化”并建立和维持一个灵活机动、快速反应的扁平“组织结构”，是管理中的重要环节，他牢牢抓住了这些关键的环节——战略和执行，文化和组织，在他的带领下，以做强经营区域为公司的经营战略，为了将经营压力、经营责任得以有效传递，他率(本文来自文秘之音，更多精品免费文章请登陆查看)先实行了以营业部为市场经营、工程建设、管理考核为主体的属地化管理经营模式，实行扁平化管理，提高了公司的应变能力；将公司的工作重心用绩效考核办法来实现，引导员工以增收为要点，突出抓好固话装机和宽带装机。健全管理制度是公司闭环管理的重要手段，为此，公司制定了一系列管理制度和工作流程，力求用制度管人、用制度管事、有章可循。

在政治理论学习方面，他认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六大及十六届三中、四、五中全会精神，把“三个代表”的要求落实和体现在自己的各项工作中。在加强理论学习的同时，对管理知识的学习更进一步加强了，要求自己在激烈的市场竞争中要有游刃有余的领导艺术和驾驭能力。“在火车跑得快，全靠车头带”，在他的带领下，全体员工的思想觉悟都有很大的进步，员工素质、管理水平普遍提高。

在廉洁自律方面，他坚持做到自重、自省、自警、自励，率先垂范，廉洁自律，树立了领导干部廉洁从政的良好形象。

三、创新是他工作的核心

创新是发展的灵魂，也是他工作的核心。因此他把经营创新、管理创新作为重点。

创新营销模式。为避免处处与其他运营商短兵相接，发展有铁通特色的业务，面对趋于饱和的固话市场，他提出了三种营销模式五次营销策略。即借助社会力量、发展代理、全员营销模式，每个用户实行五次上门进行营销的方式，赢得了用户的认可。xx城区从“三无”到年收入超过1000万元，xx城区和部分农村收入突破800万元，就是新开的城区在短短的几个月内发展用户也会超过3000户。去年，为了进一步拓展市场，公司组建了一支专业营销队伍，从社会上招聘一些交际广、能力强、素质高的人员组成营销队伍，利用他们社会信息灵通、工作方式灵活、交际范围广的优势开展业务受理上门、业务指导上门、特殊客户收费上门、投诉处理上门等服务措施，取得了较好的成绩，每人月受理达到50台以上，变坐等用户上门的被动服务为上门找用户的主动服务。

创新服务赢市场。他常说：市场竞争的焦点就是利益，竞争的基础是能力，竞争的手段主要是服务，同行业竞争就是服务的竞争，只有创新服务，才能率先赢得比较优势。如果没有优质的服务作保障，就失去了竞争的能力。提出了“重要客户定人办、中高端客户优先办、一般客户限时办”，实现“五个100%” 的服务策略，在制定服务标准，优化服务流程时有别与其他运(本文来自文秘之音，更多精品免费文章请登陆查看)营企业，讲究精、细、准、快、好，并严格加以贯彻落实，形成闭环管理。在2005年全国通信行业用户满意度测评中，xx分公司获得了“2005通信行业用户满意企业”称号，全国质量协会优选的6家“全国用户满意企业”之一，得到了用户的认可和国家质协的肯定。

创新用人机制，努力为各类人才提供展示舞台和发展空间，实现人力资源效率最大化，营造出了公开、平等、竞争、择优的用人环境，形成了能进能出、能上能下、人才辈出、人尽其才、充满活力的用人新机制。利用绩效考核杠杆，加大活工资的考核力度，拉大收入差距，充分体现多劳多得、无为无位的考核机制，让员工从“要我干”到“我要干”的转变，造就一支拥有创新精神和核心技能、求真务实、与时俱进、对企业忠诚的核心员工队伍。一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的队伍。

四、和谐是他的追求

熟悉xxx的人，都说他是“面铁心热”。他严厉的外表下有一颗“以人为本”的赤诚之心。从建设和谐班子、和谐队伍、和谐企业文化入手，大力推进“和谐企业”建设。乐山分公司管辖三个地市，三个副手分管一个地区，他既严格要求又悉心爱护，关心其生活工作状况，始终把加强团结，增强班子凝聚力，构建良好的协作关系作为首要任务，在班子内部营造起“相互理解，模范带头”的良好氛围，做到相互尊重，形成具有战斗力的战斗集体，充分发挥班子的凝聚力和向心力作用。

寓教于乐，丰富职工业余生活、文化体育活动，每年都要组织开展职工羽毛球赛、乒乓球赛，全体员工唱歌比赛等娱乐活动。员工精彩的表演展示了xx铁通人企业文化的精髓，展示了蓬勃向上的精神面貌，展示了xx员工在各项工作中不懈努力、顽强拼搏的团队精神。还定期的组织骨干员工进行交流座谈、倾听员工的心声，掌握经营动态，研讨经营对策。为员工定购生日蛋糕、赠送鲜花和生日贺卡；开设小食堂，解决单身员工后顾之忧等，从细微处体现公司对员工的关心和爱护，提高分公司的凝聚力。

六、拼搏是他的品质

他勇于拼搏，雷厉风行。他根本没有上班与下班、工作日与休息日之分。他说，铁通发展的时间太短了，只有与时间赛跑，把时间抢回来，才能使公司迅速发展起来。为了使公司的各项政策、考核制度来自于市场，适应市场，他每天除了必要的会议和处理的日常工作外，一有时间就往营业部一线跑。2004年5月17日，为了了解各个营业部在当地开展的促销活动情况,他一连跑了五个营业部,给正在开展宣传促销活动的营业部员工鼓舞士气，到了晚上11点都还没有回家,妻子打电话,他的手机恰好没有电了,怎么也联系不上,非常着急。等到夜里1点过，xxx才回到家里，原来是连续奔波了一天太疲劳了，把车停靠在路边，在车上睡了两个小时以后才返回的。他的妻子也是铁通乐山分公司员工，一直非常支持丈夫工作，在她胆囊炎住院两个星期丈夫都没有时间照顾，她也毫无怨言，这次却流泪了：“你不要命啦……？”

5.优秀保安管理员事迹材料 篇五

——XXX保安服务公司优秀保安管理人员XXX先进事迹材料

参加公安工作十一载，他始终以青春和信念默默的发挥着自己的光和热，守候着一方平安。从事保安事业三年来，他坚持用忠诚和理想贡献着自己的情与火，谱写着无悔人生。在人生的成长和奋进征程中，他用自己的青春书写了一曲壮丽的人生华章；在长武保安事业的不断发展和壮大中，他用自己的平凡铸就了一个又一个的辉煌。他就是XXX保安服务公司副经理XXX。

2009年新年伊始，XXX公安局党委根据该公司管理层力量薄弱的实际经营现状，将XXX同志调整到保安公司担任副经理，以期强化公司领导力量，推动企业在良性健康运营的基础上实现跨越式发展。面对这一新的任务和挑战，XXX同志毫不畏缩，主动迎难而上，以自己的心血和汗水推动了长武保安事业向更高层次迈进。

多措并举强化企业品牌

到公司上任后，XXX通过主动和总经理XXX沟通协调，在其他管理人员的积极支持下，及时草拟和制定了《XXX保安服务公司发展纲要》，对企业的日常经营管理和发展规划进一步进行了清晰明确。与此同时，按照公司的内部分工，他采取有力措施，把工作的重心放在了对外宣传、员工招录和业务培训上，使企业的品牌和形象得到了进一步树立。他紧抓《保安服务管理条例》颁布实施的有利时机，通过印制发放《条例》相关内容为主题的宣传册（单）、组装宣传车辆利用全县乡镇逢集日进行巡回宣传以及联系XX电视台制作播放体现XX保安工作、学习、生活为主题的专题宣传片等形式，有效扩大了本县以及周边县区群众对保安工作的认识。经过远赴XX、XX等邻近市县进行业务协商，先后与13家正式劳务企业签订了长期用工协议，使更多的有志青年投身到了XX保安队伍之中，有力提升了公司的知名度。在对员工的业务技能培训上，他以《国家保安员资格考核大纲》为统揽，与驻该县武警中队及县公安局法制部门建立了长期合作培训机制，努力确保了每名保安员以过硬的素质胜任本职工作。通过一系列扎实有效的工作举措，XX保安服务公司的企业品牌和影响力不断得到了扩大和深化。

严管慈爱维护公司形象

在XXX所包抓的县城片区，由于党政机关和企事业单位较为集中，保安员的一举一动都受到了领导干部及人民群众的关注。为了把保安工作提升到一个新的高度，他在公司的积极支持下，在城区率先施行了保安员月目标任务考核奖励机制，将保安员按德、能、勤、绩等四个方面制定了严格的考核标准，坚持每月定期考核排名，严格奖惩兑现，最大限

度的激发了每名保安员的工作积极性。这一具体措施的有力实施，使得城区片在公司内部的综合排名中始终保持前列，同时也被公司以文件形式在内部施行。在严管队伍的同时，他更加注重了对保安员日常生活和工作中困难问题的有效解决，使每名员工都能切身感受到他那兄长般的慈爱和关怀。2011年7月中旬，受连续阴雨天气影响，在得知公司驻城区邮政局保安员XXX家庭房屋损毁较为严重这一情况后，他主动会同总经理XXX先后三次驱车30公里到其家中慰问探望，并就救灾款物等问题积极协调乡村两级组织进行了落实，面对XXX及公司的真诚情谊，XXX家人多次通过电话勉励其安心本职工作，以优质的工作的成效回馈公司的关怀。通过严格细致的管理和体贴入微的关怀，公司保安员队伍中迄今为止未发生一起影响公司形象的问题出现。

严以律己心向本职工作

6.优秀管理者事迹 篇六

为了提高保安队伍的整体工作质量及工作效率，*经理首先从源头抓起，那就是加强思想教育和加大培训力度，全力协助部门经理研究制定了详细的业务培训计划，主要培训内容为岗位纪律规定、仪容仪表、礼节礼貌、岗位操作规程，队列训练、体能训练、消防理论知识及消防实操技能等科目。使保安队伍整体业务素质得到了明显的提高，进一步提高了服务质量和员工处理问题的能力，增强了员工的工作责任心和荣誉感，为保安队伍的良好建设打下了更加牢固的基础。在同公司各部门及各单位的工作协助配合方面明确了详细的操作程序，进行了进一步的细化，使得保安部与公司各部门及各单位的各项工作得到了愉快和谐的配合。

针对目前治安形势不容乐观的现状，*经理在治安工作方面尤其加大了防范力度，对单车棚岗制定了严格的纪律规定和操作规程，大大减少了单车被盗率。对商场巡逻岗经常性地进行业务培训，主要内容为对客服务、防火、防盗、防骗、防抢、防破坏、协助处理各类经济纠纷、民事纠纷等科目。而且每天坚持深入一线查岗查哨，对于发生和汇报的问题，他总是第一个到达现场，始终坚持在一线解决，从无怨言。在部门经理和他的带领下以及全体员工的共同努力下，本年度共抓获窃贼5名，抢劫2宗，诈骗3宗，协助处理纠纷案件5宗，拾获皮具、五金、拉车等并如数奉还客户共52单，为客户挽回了一定的经济损失，并得到了客户的啧啧称赞和感谢，且获得了5面客户赠予的锦旗，非营业期间巡查发现未锁单元门且排除安全隐患共 56 宗。

在日常生活中，***同志视部门员工为自己的兄弟一般对待，对员工倾注了兄长般严厉又宽厚的爱，用诚心换取他们对保安工作的真心，大家都亲切地叫做他为“宝哥”。他始终坚持以心交人，晓之以理，动之以情，及时了解保安员的思想动态，主动关心保安员的生活，分析原因帮助解决实际困难，并及时用心与每名保安员进行交流，使他们对保安工作充满信心，对领导充满信赖。在处理问题上一贯保持一颗公平的心，就事论事，不草率行事，时常教导保安员凡事要心平气和，相互尊重。以他的实际行动赢得了部门全体员工的尊重和信任，在部门有着极高的威信。

7.优秀站点管理员XX的主要事迹 篇七

XX，男，19XX年9月生，大学本科，中共党员，现任和平镇远程教育站点管理员。该同志自担任党员干部现代远程教育管理员以来，不断提高个人素质和工作能力，兢兢业业，勤勤恳恳，以高度的政治责任感和认真负责的工作态度，坚持对上出经验，对下求实效，抢抓机遇，强化措施，克服困难，整体推进抓好远程教育工作，取得了一定的成效，获得了党员干部的一致好评。

一、加强学习，政治业务素质不断提高

作为站点管理员，该同志认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和上级有关文件会议精神，思想政治素质在短时期内有了质的飞跃。在工作中他注意带头执行党的路线和方针政策，理想信念坚定，工作责任心强，一心一意热爱远程教育事业，全心全意为党员干部服务，为全面掌握远程教育各项工作而努力。

二、严抓制度，远程教育工作不断完善

作为站点管理员，该同志坚持制度建设，《终端接收站点使用制度》、《设备治理制度》、《终端接收站点设备操作规程》、《终端接收站点工作人员职责》、《终端接收站点学习制度》等制度，做到规范上墙，严格遵照制度执行，对开展远程教育工作进一步作了具体的规范和要求。同时为抓好远教站点的建管学用，与各村站点建立远教联系制度，有效促进了镇站点设备治理、教育培训工作的开展，保证了站点培训的效果。

三、认真组织，镇村结合互动不断进步

作为站点管理员，该同志充分发挥村两委的桥梁和纽带作用，创造性地开展“小手牵大手”。通过村两委与农民群众的联系，将远程教育资源中政治理论、医疗卫生、农业适用技术等内容，传递给广大农民群众，同时也把农民群众需要的信息带回镇里，有针对性地组织节目内容培训。而且每月定期开展一次镇村站点联席会议，对上月远程教育工作作总结、汇报、反馈、反思，安排部署好本月工作任务。严格落实“五防”(防潮、防尘、防火、防盗、防雷)措施，确保远程教育设备的完好。

8.航道管理站优秀共产党员先进事迹 篇八

宝应党支部 胡安春

胡安春同志始终坚持高标准、严要求，在航务管理工作实践中始终保持共产党员先进性，充分发挥党员先锋模范作用，不断改进工作方法，取得了较好的成绩。

思想进步，政治合格。能够注重加强学习，认真学习党的十九大精神，新党章党规，习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步坚定理想信念，强化宗旨意识，在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致，始终牢记共产党员身份，始终以一名共产党员的标准严格要求自己，在工作中吃苦在前，从不计较个人得失。

工作勤恳，作风踏实。能够恪尽职守，认真完成各项任务。一是始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真做好安全生产工作，注重加强航道安全标准化建设，继续每月“缝9”检查和重大节假日拉网式专项检查，全年共组织安全生产大检查35次，整改安全隐患18处，整改率100%.注重加强工程施工安全管理，每项工程都与施工单位签订安全合同，开工前第一次工地例会，都组织施工安全交底工作，要求施工单位必须明确安全保护措施，不定期对施工现场进行安全检查。加强季节性安全检查，结合冬期、雨期的施工特点开展安全检查，定人、定时间、定措施进行整改。注重安全制度建设，完善《每日安全员》和《车辆随车安全员制度》制度，并根据〈危险、有害因素识别与风险评估作业指导书〉对全站所有重大危险源及监控点进行重新评估分析。二是认真抓好航道养护，注重基础数据收集，做好航道水位观测与分析，定期进行航道固定断面测量、流速、流量观测和重点河段含沙量观测，并形成年度航道技术报告。注重扫床质量，及时组织完成每年两次航道扫床任务。认真做好航标的日常维护和管理工作，严格执行“江苏省内河航标管理细则”等有关规定，督促各大队加强航标日常维护保养工作，全年共维护航标1068座次，定期对辖区航标进行遥测。三是扎实做好航道工程项目建设，抓好方案质量管理，能提前谋划全年航道养护工程，做好工程项目储备工作，及时编制年度航道养护工程项目，计划下达后能及时上报设计方案，2017年完成了淮安船闸上下游航道疏浚工程1项专项工程及辖区航标改建等10项养护工程方案设计。牢固树立质量创优意识，对工程实施全面质量管理。在工程监管中，能按施工规范要求，不殉私情，严格把好质量关、进度关、费用关。工程开工前编写安全质量管理要点，进行安全技术交底，管理中能把好材料进场关，注重材料从源头抓起。所有工程均按期竣工，质量优良。

9.优秀管理者事迹 篇九

鲁北第一小学曹文振

我于2012年有幸成为我校远程教育管理员，我认真贯彻执行党的教育方针、政策，热爱和忠诚党的教育事业。以人为本，积极完成各项工作任务，兢兢业业，任劳任怨，在担任管理员工作期间定期对教师学习情况进行检查，对于学时不够，作业不能够按时完成、日志、案例等数量不足的教师及时进行提醒，督促其抓紧完成。，坚持按要求去完成每一个环节，加强对教师的计算机应用培训，全面提高教师对远程资源的应用。但是美中不足的是我校有二人因病未能及时参加2012年的远程培训，有七人网络学习未能达标。我作为学校远程教育管理员，顿感压力的巨大。

远程教育工程实施三年来，我校绝大多数师生已经熟练掌握远程资源，即利用资源整合结合自己实际的课堂教学。我作为学校远程教育管理员，在2012年做了如下具体工作：

1、热心的为教师提供计算机网络支持服务，提高设备应用效率。

学校的设备无论是硬件故障，还是系统毛病，为确保教师课堂应用的顺利实现，我利用业余时间学习和大胆尝试各种电脑故障的维修，基本做到了简单故障不出校，为最大限度地发挥设备效益提供了有力的保障。

2、建议学校建立长效培训机制，提高教师信息技术素养。

我积极组织开展校本培训。要求全校80%以上的教师会使用计算机，50%以上的教师能登录教育网站学习先进教学和下载教学资源，20%以上的教师能熟练地运用农远资源开展辅助教学。

我充分利用晚上和周末等休息时间对教师进行有计划的培训。目前我校50%以上教师能熟练运用word编写教案、编排试卷，会用电子表格统计考试成绩，会利用互联网浏览信息，查阅教学所需资源。

3、利用“培训教程”开展教师培训活动，鼓励教师自主学习。一是抓好基本应用。我充分利用教学光盘，组织学生观看光盘教学资料扩大学生的知识面并将光盘播放与课堂讲授相结合，使教师从单一的知识传授者变成学生学习的引导者，农村孩子可以直接接受优秀教师的讲课，从而增强了课堂教学效果。丰富多彩的教学内容，形象直观化的教学手段，学生感到通俗易懂，进一步增强了学习兴趣。

二利用现有设备和远程资源，在业务学习中普遍开展了信息技术与学科教学整合实践。

三是努力搞好拓展应用。学习模好的经验，取长补短，把优质的教育资源、先进的教育理念、科学的教学方法为我校服务。

4、今后的工作打算

（1）继续加大宣传力度，提高广大教师对农村远程教育管理和应用的认识，营造广泛运用远程教育资源的气氛。

（2）从计算机的基本操作，资源的整合应用等方面入手，继续加大对教师信息技术素质的培训力度。

（3）以点带面，整体推动。随着远程教育工作的深入开展，各类典型不断涌现出来，进一步发挥典型示范作用。

总之，现代远程教育是一项利民惠民的民心工程。今后，学校领导和教师要提高对远教工作的认识，将进一步总结经验，克服困难和不足，把远教资源应用作为落脚点。加强远程教育资源的应用研究，重点研究远教资源在学科教学中的应用，最大限度地发挥远教资源的优势作用。利用远教资源强化师资队伍建设。我们要继续组织全体教师开展多种形式的现代教育技术的学习活动，使教师们跟上时代发展的步伐，跟上教育发展的步伐，使我校现代远程教育工作得以进一步推广和深化，为促进教育公平、全民教育做出新贡献。

远 程 教 育 优 秀 管 理 员

先进事迹

10.优秀管理者事迹 篇十

一、遵守党的政治纪律、组织纪律

身为一名共产党员，在工作和生活中，我始终严格遵守党的政治纪律，在政治原则、立场、观点上与党中央保持一致，坚持贯彻执行党的路线、方针、政策没有动摇过。

二、积极履职尽责，做好宣传委员本职工作

我能够严格按照上级党组织要求开展各项党建学习工作，协助支部书记抓好党员学习工作，做到每次学习有主题、有准备、有发言；

并通过组织的学习，指导和带动党员自觉学习；

大力宣传党的各项路线、方针和政策，使全体党员在思想上、行动上与党中央保持一致，提高贯彻执行党的路线、方针和政策的自觉性、主动性和创造性；

三、求真务实，努力工作，发挥党员先锋模范作用

工作态度严谨认真，能够按时完成领导交办的各项工作，勤学好问，积极进取。工作中遇到问题会迎难而上，努力突破，合理安排时间，保证党建和业务两不耽误。

市场经营部党支部牵头于2018年1月12日-17日组织各部门开展了业务营销专题培训，培训分三批次开展，共158名人员参加了现场学习。我作为业务负责人之一主要围绕内购卡、副卡、4g资费、等重点业务进行了详细讲解。着重介绍了业务办理流程、业务规则及注意事项，对主动营销过程中的业务宣传环节、服务讲解、营销规范等内容进行了总结分析。通过全员业务培训，分公司各部门员工认真学习，积极落实，充分调动了党员带动群众员工的营销积极性，将业务发展与党建相结合，发挥了党员的先锋模范作用。

我从思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，用党的十九大精神全面指导工作。2018年至今我主要负责手机上网流量份额指标和本部门的绩效考核等相关工作。我以十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，运用精准营销方式开展流量运营工作，不断在实践中总结经验，及时调整营销政策，流量份额从2018年初23.26%提升到39.07%，绩效考核工作也按照要求保质完成，较好的完成了本职工作。

11.物业管理公司优秀员工事迹材料 篇十一

今年是物业公司工程比较多的一年，由**负责施工的电工路东段改造工程历时两个多月，**每天起早贪晚奋战在施工现场，严把质量的技术关，新改造完的电工路东段，现在整洁干净，灯光辉煌，成为电业小区的一道靓丽的风景线。今年电力花园小区工程是我局的一项重点工程，其中的配套工程中的热力管线工程就是由**负责施工的，总管线长度2000多米，而且施工条件相当恶劣，但他在困难面前没有低头，而是带领水暖班人员，经过近三个月的坚苦施工，圆满完成了全部工程任务，并且一次性送水成功，受到了局领导的一致好评。临近11月份时，物业公司接到了电力花园下水施工的任务，这可是一个硬战，公司领导把这项任务交给了他，他二话没说，接过图纸，第二天便出现在了施工现场，由于天气变化无常，正感上了突然降温，他在工地有时冻得手脚发怵，但他为了保证工期和施工质量，他没有离开过工地半步，在他的努力下，提前三天完成了全部工程任务。今年由**同负责施工的工程还有：供电花园地下停车场供热工程、广源小区新建围墙工程、肉联厂新建烤炉工程，这些工程都一次性地通过了验收。