车辆管理制度草稿

车辆管理制度草稿（共10篇）（共10篇）

1.车辆管理制度草稿 篇一

门房管理制度

为保障公司安全，控制间杂人等进入厂区，规范收发信件、报纸，特制定本管理制度：

一、门房定岗两人，实行轮班在岗，由行政中心后勤部进行管理。

二、门房需保证24时有人在岗，不得擅离职守，不允许出现上班时间无人管

理情况。夜间加强巡逻，发现水、电未关闭及不安全情况，及时采取补救措施，涉及安全事故的需第一时间通知相关负责人。

三、公司自动门在上下班期间（上班前半小时、下班后半小时内）保持畅通，非上下班期间仅保留一米左右出入口。

四、外来车辆进出一律登记，提存货物车辆信息登记在《车辆进出登记表》，《车辆进出登记表》每周六同库房核对一次，如有出入，需备注原因；进出货必须有单车出门证。

五、来访车辆登记《来访人员信息登记表》，接待人员在下班前完善来访人员

信息，如政务机关来访，门房自行备注。特殊进出人员（送菜、购买烂梨等）门房需做好出门物品监察，避免厂区货品及物品遗失。

六、门房负责自动门周围卫生工作，平均每天打扫一次。

七、门卫人员要做到衣着整洁，讲究仪表，以礼待人，语言文明；严禁在值班

室内打扑克、下棋；严禁门卫以外人员进入值班室内看报、闲谈；严禁上班期间喝酒。

八、门房负责公司植被保养和修剪，定期浇水。

九、门房负责饲养公司犬只。

十、凡本单位员工车辆在公司停放，需自行上锁，若未上锁，丢失后门房不承

担责任。

十一、公司工作厂区禁止儿童进入，门房宜妥善劝阻，态度不宜过于激烈。

十二、门房负责信件、报纸收发工作，每日将新到信件、报纸等送至相关办公室。

十三、临时工作人员需在们房内等待库房工作人员，在库房工作人员带领下方可

进入厂区。

十四、门房负责冬季锅炉及各室内暖气片的维护与保养。

十五、门房在工作日下午7点前检查各办公室门窗、水电关闭情况，发现没有关

闭的予以记录并上报行政中心。

十六、外来闲散人员（购买烂梨、夏菜入库等）可免于登记，门房负责监察出门

人员是否携带本公司物品。

十七、本制度以门房日常工作为主体，经相关人员讨论后起草，正式试行前将公

示一周，欢迎公司员工提出改进意见；公示结束后试行一月，试行结束后综合各方面意见再行正式实施。

2.车队管理公告(草稿) 篇二

车队: 丿梦幻精灵灬家族

队长:

丿梦幻精灵灬家族车队创建于2010年5月23日,历经半年多的风雨,我们就这样毫无目的的走过来了,也因为如此车队一直都处于缺乏管理的状态,所以导致车队发展不是很顺利也不是很迅速,现在为了更好的发展这只娱乐型的队伍,所以开始对车队进行一次全面的改革!

合编后车队正式起航时间:将跟随新版本上线时开始正式起航!

车队简介:

我们不是技术型车队,所以我们没有过硬的技术,我们只是娱乐型的一小队,我们的发展宗旨:娱乐游戏,快乐为本!

车队规格:50人.（目前车队容量）

车队总群:①号群135651107②号群139246698

车队现有积分:4万多..车队现排名:17110多..车队职位安排制度:

车队职位根据个人在车队贡献积分而定,<个人积分贡献与职位挂钩协议>

新手队员,0~50贡献,进队3天内,若积分仍为0,车队会开除此队员,正式队员:51~150贡献,可免更名,1个月内,贡献保持原样的队员,将被降职为新手队员.车队老手:151~300贡献,可免更名,1个月内,贡献保持原样的队员,将被降职为新手队员.车队骨干:301~500贡献,可免更名,1个月内,贡献保持原样的队员,将被降职为新手队员.车队精英:501~800贡献,可免更名,1个月内,贡献保持原样的队员,将被降职为新手队员.车队核心:801~1200贡献,需更名,授权参加车队挑战赛,并有车队挑战赛处理权.车队官员:1201~2000贡献,需更名,授权参加车队挑战赛,并有车队挑战赛处理权.车队副队:2001以上贡献,需更名,授权参加车队挑战赛,并有车队挑战赛处理权.且授权协助队长管理车队,必要时,可使用T人功能,车队见习:车队唯一一个不受贡献限制的职位,必须更名,授权参加车队挑战赛,并有车队挑战赛处理权.,且授权协助队长管理车队,必要时,可使用T人功能,并附带车队公告修改权!

车队各项职位将按照个人贡献以及自身条件而调换,车队规章制度:

车队是娱乐型车队,并非技术型的战队,我们一起做任务,一起逛休闲区,我们也接受其他车队的挑战邀请,我们不怕比赛,不怕失败,因为我们也需要成长的磨练.但也许,个别的队员会因此犯下某种错误,为了不给大家带来不必要的麻烦,所以车队制定了以下相关管理制度:

1.不得故意惹事生非,不得恶意中伤他人,不得在任何模式游戏时使用外挂(刷及挂排除),不得以车队的名义闹事,违反者立即开除车队,永不录用!

2.队员之间,应保持团结,友爱之心态,不得辱骂队员,不得带外人(指非本车队成员)欺负队员,违反者降为新手,严重者开除车队,永不录用!

3.车队各项职位均按车队(个人积分贡献与职位挂钩协议)调整,任何队员不得要求或要挟队长随意给自己谋定职位,违反者开除车队!

4.车队不是茶餐厅,既来之,则安之,经常喜欢跳槽,跑堂者,车队将永不录用此类人!

5.车队队员在线时,应积极配合车队队员完成车队任务,如因个人原因无法配合者,车队不追究其任何责任,但如果拒不接受配合队员完成任务者,按降职(直接论为新手队员)处理!

6.队员贡献,车队不采取强制要求性,由队员自愿完成,不支持也不反<和谐>对队员使

用金钱完成,贡献方面,车队保持中立的态度,队员在一起开心即可,不在乎那所谓的名与利!

7.队员贡献达到一定积分时,车队会给予其返送游戏道具,q币等回赠,表示车队感谢其一直以来的努力!具体参见下面的(积分贡献回赠公告)

8.以上1~7条管理制度,包括在职所有队员.请大家务必遵守,也请他人监督,犯事者,将依照制度处罚!

....车队暂定公告!

梦幻精灵灬家族车队管理

艹梦幻丨车队管理

2010年11月2日

3.年休假管理办法(草稿) 篇三

1、目的为了保障员工年休假福利，规范年休假使用，根据国务院《职工带薪年休假》《企业职工带薪年休假实施办法》，结合公司运营情况，制定本办法。

2、说明

2.1本办法中的“”是指公历。

2.2享有年休假的员工必须同时具备以下条件：

★公司正式员工（签订劳动合同），但不包含临时、兼职及实习人员； ★进入本公司连续工作满一年(含)以上。

2.3职工在年休假期间享受正常工作期间的工资待遇。

3、年休假天数的计算

3.1年休假天数根据员工累计工龄时间确定：

3.1.1职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；

3.1.2职工累计工作已满10年不满20年的，年休假10天；

3.1.3职工累计工作已满20年的，年休假15天。

3.2 公司的新进员工，符合本办法3.1条规定的，当年休假天数按照在公司工作的日历天数折算确定，折算不足1整天的部分不享受年休假，折算公式：

当年可享受年休假天数=上一在本单位工作的日历天数÷365天×职工本人全年应当享受的年休假天数。

例：王某于2011年9月21日进入本公司工作，那么2012的年

休假天数为：

按规定，王某工作满一年后，他全可享受5天年休假； 王某2011在本公司工作的日历天数为：102天；

王某2012，在本公司享受的年休假天数计算为：

102÷365×5=1.397

计为1天（按《企业职工带薪年休假实施办法》不能四舍五入）

3.3年休假期不含国家法定节假日、双休日；员工依法享受婚丧假、产假等国家规定的假期以及因工伤停工留薪期间不计入年休假。

4、年休假限制

4.1员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：

4.1.1内职工请事假累计10天以上的；

4.1.2累计工作满1年不满10年，内请病假累计2个月以上的；

4.1.3累计工作满10年不满20年，内请病假累计3个月以上的；

4.1.4累计工作满20年以上，内请病假累计4个月以上的；

4.2员工已享受当年的年休假，又出现4.1规定的情形之一，则不享受下一的年休假。

4.3考虑到销售部员工日常工作的劳动强度较大，对于入职半年以上的销售部员工额外给予5天休假，对于入职一年以上的销售部员工额外给予10天休假，且此休假不包括在年休假内。对于销售部员工在其他休息日的出差、约见客户等将不再给予调休。

5、年休假根据公司生产、工作的具体情况和职工个人意愿，可以集中安排，也可以分次休完。

6、职工在不影响公司生产经营的情况下，可向公司申请年休假，但须按请假审批程序得到批准后方可休年休假。公司鼓励职工因病或因事需请假时，优先选择申请年休假。

7、员工申请休年休假的审批程序参照公司的请假流程。

8、年休假在每年12月31日统一清零，但考虑到一些员工春节回家路途远，上一年假可推迟到在农历新年前后十五天及以内休，除此外一律不得转入下使用。年休假未休完的，公司目前不做补偿。

9、本办法由公司综合办负责解释。

4.车辆管理制度草稿 篇四

管理制度及保证措施（试行草稿）

1.目的与范围

规范现场工程施工质量控制，使工程质量处于受控状态，让业主满意，提高我公司项目施工质量管理水平，适应市场要求，提高市场竞争力，使我公司的施工水平上到一个新的台阶。

适用于南大环保科技有限公司承担的建筑、安装、调试施工项目的质量的监督、检查和验收的管理。

2.质量管理领导实施体系

公司建立健全质量管理与实施的管理领导体系，来具体实施，技术指导以及行政指挥与领导工作，其体系如下图：

公司将在质量管理领导体系的领导下，成立以质量管理为中心的技术管理组织“质量管理委员会”，起草公司技术质量管理文件；牵头处理施工中发生和遇到的重大质量事故及质量问题；并监督实施。项目部成立“项目质量监督小组”，业务与公司质量管理委员会对口；会商解决现场出现的质量问题；负责现场的全面质量管理的具体工作。

3.职责

3.1.班组技术员

3.1.1.督促施工组长做好施工原始记录，整理、汇总施工技术记录、竣工资料；

3.1.2.负责本班组的质量工作，对所施工的项目，实施全过程的质量控制，主持施工质量自检、互检、验收工作；

3.1.3.参加质量事故的调查分析工作，制订整改措施。

3.2.项目各专业质检员

3.2.1.深入施工现场，对本工地各专业的施工项目，实施全过程的质量控制，重点部位重点监督检查，有权制止不按“标准”施工的项目，并提出建设性整改意见；

3.2.2.主持各专业施工项目的检查验收工作，并按“验评标准”申请二级验收；

3.2.3.收集、审查、汇总、整理本专业的竣工、验收、移交质量资料；

3.2.4.参加质量事故的调查，提出事故处理意见，做好质量统计工作。

3.3.现场专业技术工程师

3.3.1.负责本工地的质量工作，编制质量计划，收集科技信息；

3.3.2.有权监督、检查、指导技术员、质检员的质量管理工作；

3.3.3.组织竣工、验收、移交的资料整理工作；

3.3.4.参加质量事故的调查，提出事故处理意见，跟踪检查验收问题整改工作。

3.4.项目部质量工程师

3.4.1.负责组织二级验收项目质量的过程控制、监督、检查、整改跟踪和质量评定工作； 负责申请三级验收项目的质量检查、验收和质量评定工作，同时，应做到过程控制；

3.4.2.负责对分项工程验收后资料的整理、移交工作；

3.4.3.有权对工程质量进行奖罚，并上报质量监督小组；

3.4.4.有权制止不按技术要求和质量标准进行的施工；

3.4.5.协助专业副总作好质量体系正常运行的工作。

3.5.质量管理部质量工程师

3.5.1.参加重要工程项目的技术交底，督导做好记录；

3.5.2.负责竣工有关资料移交时的审核工作；

3.5.3.指导专业工程师制订分项工程的预防措施，并监督执行；

3.5.4.指导项目部质量工程师做好质量验收工作，加强工程质量的过程控制；

3.5.5.有权对工程质量进行奖罚；

3.5.6.指导编制每月质量情况统计报表；参加施工现场三级质量检查验收工作；负责组织调查、处理质量事故。

3.6.现场质量监督小组（有条件应成立）

3.6．1.编制月质量监督检查计划，并执行检查；

3.6.2.负责组织各专业质量信息的收集、汇总和分析工作；

3.6.3.负责对已开工的施工项目的质量检查、监督工作，对施工项目的质量进行随机抽 样检查（包括施工项目的工艺质量、内业资料质量等），发现问题及时处理；

3.6.4.有权监督各专业监督管理人员的工作质量情况；

3.6.5.有权对与质量有关的监督管理人员综合考核后，经公司质量管理委员会确认后，发放质量管理奖、对现场实物质量监察确认后，直接对施工班组发放现场实物质量奖；

3.6.6.现场每两周（隔周六14时）组织一次质量检查、监督会议，通报已开工的施工项目的质量情况，发布质量检查报告。

3.7.公司质量管理委员会

3.7.1每月（可列为公司例会议题）组织一次质量例会，通报本月施工项目质量检查、验收的施工项目的质量情况，发布上月度质量检查报告，解决检查中发现问题，公布下月度质量检查实施计划；

3.7.2召集质量事故分析处理会议，对质量事故作出处理意见及处理决定。

4.工作程序

4.1.检查验收程序

4.1.1.工程质量检查验收的原则：二级检查、三级验收，按标准规范的要求执行。

4.1.1.1.施工工地班组技术员根据标准规范的要求，对本班组所施工的施工项目的质量自查、自检、验收工作，并在24小时前提供包括不限于以下资料：1.检查验收申请表、2.设备、管道、电气、自控仪表等专业安装记录、3.签证书、4.验评表、5.自检记录等给工地质检员，报请二级检查、验收，杜绝以往工程形成的“工程结束后再重新整理资料”的不良习惯。

4.1.1.2.质检员根据标准规范的要求，对班组报检的施工项目检查合格后，并在24小时前提供包括不限于以下资料：1.检查验收申请表，2.设备安装记录，3.签证书，4.验评表等给项目部质检工程师，报请二级检查、验收。

4.1.1.3.项目部质检工程师，接到施工工地质检员验收申请表，并检查、验收合格后，经专业工程师批准，方可报请三级检查、验收，同时提供4.1.1.1的资料。

4.1.2.隐蔽工程已按设计或产品说明书的内容和要求全部施工完毕，工程质量达到施工验收规范和设计要求；班组自检、二级检查合格，资料（包括竣工图、标识及各种记录）齐全，签字完备后申请三级检查，项目部检查合格后，申请甲方及监理公司进行检查，待各级签字后方可隐蔽。

隐蔽工程的验收，施工工地由质量员提前24小时以“验收申请单”通知项目部质检工程师，并提供以下有关资料：1.重要安装项目作业指导书或技术措施。2.与隐蔽工作有关的设备缺陷、设计变更、不合格项处理及标准变更的签证记录。3.隐蔽部位材质检验合格报告，复查 记录。4.隐蔽项目施工自检原始记录，施工工地复查记录。5.“隐蔽工序验收签证书”，以及有关制造厂提供的出厂验收记录表等。

4.1.3.各专业施工项目对于停工待检点及见证点验收，按“质量验收评定标准”等级划分中的停工待检点及见证点控制点执行，停工待检点必须提前24小时通知检查部门，并准备齐全有关技术资料。

4.1.4.质量监督检查按 “质量监督手册”执行（尚未制订）。

4.1.4.1.质量监督中心（站）监督检查项目：

对于需要外检（政府职能部门或委托机构）的工程内容，并书面汇报公司，如压力管道、起重设备等，必须做好检验监督的资料准备，需要咨询的由现场质量工程师协调咨询解决。

4.2.工序移交程序

安装工程工序交接及安装与建筑工程工序交接，均由工程部组织交接双方共检，检查合格办理交接单，允許下道工序施工。由项目部质检工程师或专业工程师会签，并应附上有关的技术资料，如：二次灌浆委托单等。

4.3.施工工艺质量控制程序

4.3.1.各级质量管理人员通过日常巡检,对施工工艺质量进行监督检查，如发现工艺质量问题，第一次提出口头整改意见限期整改，再次发现同样工艺质量问题时，即刻下发限期整改通知单，相关的施工工地必须在限期内进行整改，工程部质检工程师跟踪整改结果，杜绝“质量通病”现象产生。

4.3.2.施工工艺质量控制标准，参照国家施工质量标准验评执行（公司将根据各专业的施工质量要求特点，编制各专业质量控制点一览表，供施工参考）。

4.4施工记录控制程序

4.4.1.施工工地班组组长的第一手施工（手写）记录必须真实可靠，齐全。

4.4.2.施工工地质检员、项目部质检工程师，检查班组、工地施工项目的同时，必须严格检查施工记录，并在记录本上签署意见，优良的记录本给予适当的奖励。

4.4.3.分项工程进行时，测量、检查和试验记录、签证（参照签证管理办法）等资料由施工工地管理。

4.4.4.分项、分部、单位工程结束时，施工工地完善施工记录、验评等技术资料，移交项目部质量工程师审核、管理。

4.4.5.工程结束时，所有技术资料移交运营管理中心资料室整理装订，移交业主。

4.5.精品工程评选程序

4.5.1.施工项目部提出精品工程申请项目，并附上必要的技术措施。

4.5.2.质量管理委员会根据施工项目部申报的精品工程申请，进行全面评审，确定本工程的精品工程项目，并整理备案。

4.5.3.精品工程项目施工结束，质量监督小组全面检查、评审，评选出优良的精品工程项目，并按奖励标准给予奖励。

5.奖惩制度

为了保证施工项目安装工程质量，创建精品、优质工程，使装置能够顺利移交生产，特制定项目部工程质量检查、验收奖罚措施。

5.1.建立“质量奖罚基金帐户” 根据工程施工、管理的特点，经质量管理委员会研究决定：建立“质量奖罚基金帐户”，专项调节、控制质量奖罚费用，进一步地调动质量管理、施工管理、施工人员的积极性，确保工程质量的提高，创建精品、优质工程。

5.2.奖惩程序

5.2.1.施工项目结束时，由施工工地申请奖励项目，经质量监督小组评审后，报质量管理委员会批准、备案，即时发放奖励费用。

5.2.2.施工项目因工艺质量不合格、验收时内业资料质量不合格等问题而造成的罚款，“罚款通知单”下发之日起三日内将罚款数额交到财务室，过期不交的单位、个人，加倍处罚。

5.2.3.质量奖：现场实物奖和质量管理奖。

5.2.3.1.现场实物奖：由项目质量监督小组确认后，直接对施工班组发放；

5.2.3.2.质量管理奖：由项目质量监督小组对与质量有关的监督管理人员综合考核后，经质量管理委员会确认后，由质量监督小组统一发放。

5.3.奖惩范围

5.3.1.精品工程

精品工程的奖励额度：本施工项目人工费的5～10%。

5.3.2分项工程

5.3.2.1.焊接工程，详见《焊接管理制度》（待制定）。

5.3.2.2.分项工程三级验收为优良的项目，每项奖励1000～5000元，其中：15%奖励现场质检人员。严格工程质量考核指标：竣工项目必须达到合格标准且优良品率≥95%。优良品率每提高一个百分点根据项目大小给予适当的奖励。

5.3.2.3.常见的质量通病

5.3.2.3.1.加强转动机械和辅助设备的质量控制。对于因没有进行施工工序的拆洗检查 的造成设备不能正常运行，发现一台扣除定额人工费的全部，并处以500元罚款。因开车前检查不到位、试压等原因造成设备不能正常运行或损坏，由责任部门承担全部责任，并予以200的罚款。对于设备启动后一次运转正常，达到规范标准要求的，给予100～500元的奖励。

5.3.2.3.2.加强焊接管理。系统投入运行前执行《焊接管理奖惩办法》，系统投入运行后每发现一个漏点罚款100～500元（视管径大小确定罚款金额）；后果严重，损失超过万元以上，责任者承担损失的50%。

5.3.2.3.3.由于施工原因造成系统泄露（阀门、法兰、管道、焊口），根据情节罚相关人员各100～200元/处。

5.3.2.3.4.设备、管道、电气等工程安装过程中不按要求检查，主要安装技术数据达不到要求，一次罚相关责任人员每人100～200元。

5.3.2.3.5.安装过程中因施工原因导致轴承及其零部件损伤损坏，视情节严重程度，罚相关人员各200～1000元。

5.3.2.3.6.油漆前不进行除锈或油漆质量达不到要求或对其他设备造成二次污染，罚相关人员各100～300元/项（处）。

5.3.2.3.7.保温材料符合设计要求，接缝严密。错用材料或厚度达不到要求、接缝不严、工艺达不到要求，每发现一处罚相关责任人员各100～500元。

5.3.2.3.8.因系统不清洁造成管道堵塞或因此使试运中断，罚相关人员各100～500元/次。

5.3.2.3.9.管路敷设后未进行严密性试验，造成仪表管、阀门、接头严重泄露、堵塞，试运期间仪表不能正常投入的，一处罚相关责任人员各100～200元。

5.3.2.3.10.由于安装原因引起局部系统启动或由于安装原因导致系统被迫停机的，罚相关责任人员各500～1000元；由于安装原因导致系统关闭罚相关单位5000~10000元。

5.3.2.3.11.因测量和控制仪表的安装原因致使自控、顺控无法投入的；造成运行设备异常跳闸、停机的，罚相关责任人员各100～500元。

5.3.2.3.12.接地不良造成人身设备事故的，罚相关责任人员100～500元；

5.3.1.3.13.电缆敷设路径不合理，电缆标识牌没有或错误，电缆固定不牢固，罚相关责任人员各100～300元；电力电缆头制作不合格，罚相关责任人员各100～200元；电缆接线不整齐、不美观，接线错误率高，罚相关责任人员各100～200元。

5.3.2.3.14.加强施工工艺的控制。每个分项工程验收时，达不到工艺要求，罚工地500～2000元，并且限期整改至合格为止。

5.3.3成品二次污染

5.3.3.1.设备管道保温工程完工后，任何人不得在其上踩踏，绑扎钢丝绳或进行对其有损坏的其他工作，由于在施工中不注意或故意对保温外层的白铁皮、铝合金造成破坏，如出坑、划痕、弄脏等应及时处理，使其恢复原有工艺和质量，并按原价对其罚款。对没有能力恢复的或不能恢复原有工艺水平的，应处以被损坏部分的直接费的2～3倍罚款。

5.3.3.2.在刷油漆、涂料时，对其周围的成品要负责保护，防止污染成品，一旦发现污染，对施工者罚款100～500元，并令其负责处理。

5.3.3.3.在施工工程中，由于吊装、运输等对周围的设备、管道、支吊架等有损坏或由于碰撞而变形的，应及时恢复，造成难以恢复的缺陷时应照原价赔偿，并视情节轻重对其进行100～500元罚款。

对于粉刷完毕的墙面及其他成品，应注意保护，由于吊装、运输等人为造成损坏的，应按原价的3倍罚款，并令其恢复原样。

5.3.3.4.对已安装完毕和安装的电缆桥架、电源箱、电气盘柜在施工中应注意保护、防止碰撞，如有损坏将进行200～1000元罚款。

5.3.3.5.已安装的梯子、栏杆不能任意切割、损坏。现场悬挂的警示牌应注意保护和保管，违者视损坏程度予以100～500元罚款。

5.3.3.6.已安装的阀门及小口径管道不得任意切割、移位、弄弯等，阀门不能随意开关、拆卸或损坏，违者将视情节给予100～600元罚款。

5.3.3.7.已安装好的设备，不得随意拆卸附件（如：螺栓、压力表、阀门手轮、丝堵、管件等），发现违章视情节给予100～1000元罚款。

5.3.4.各级质检人员

5.3.4.1.对工作中执法不严、徇私舞弊、谎报情况对公司声誉产生较坏影响的，罚相关人员各50～200元。

5.3.4.2.各级质检人员必须到位。对二级检查不及时或漏检，罚质检员50～100元；申请二级检查的项目必须合格，二级检查不合格，罚质检员50～100元；没有履行二级检查验收而进入下道工序的，罚主要领导、技术负责人、质检员各100～200元。

5.3.4.3.专职质检员不在规定的时间内到现场联合检查，罚款100元。二级验收抽查不合格，每项罚质检员50～200元。

5.3.4.4.对于二级单位质检员、项目部专业工程师工作不认真、不严格，徇私舞弊现象，罚款50～500元。

5.3.5.内业资料

5.3.5.1.严格工序控制，重点工序必须办理工序交接单并办理签字手续，对交出后出现 的问题，由责任方全部承担。

5.3.5.2.严格控制不合格品的产生。对于一般性的不合格，可由质检人员下发不合格品整改通知单进行整改；对于严重不合格品，必须拆除重装才可达到规范标准要求的，根据情节严重程度确定罚款金额。

5.3.5.3.加强对质量记录的控制。施工记录、签证必须与施工项目同步进行。没有质量记录的项目不与验收，并不能进行结算。对于拖延质量记录，视时间长短确定罚款金额，并限期完成，在规定时间内没有完成的，将加倍罚款。

5.3.5.4.加强对预防措施实施效果的验证。对于未按预防措施执行的，罚施工部门500～1000元；对于未按预防措施验证的，罚责任人100～500元。

5.3.5.5.内业资料要保证与工程施工项目同步，否则不予结算，资料完成的标准按有关要求执行，在规定时间未按要求整改合格的罚技术员100元/项，现场专业工程师100元/项，项目部专页质量工程师把关不严罚100元/项。

5.3.5.6.不按程序施工，未经验收直接进入下道工序，罚相关责任人员各100～200元，造成一定后果的，加倍处罚。

6.施工项目结算与质量的关系

6.1.施工工地应按相应的施工及验收技术规范及双方约定采用的标准、设计要求和项目部发出的指令施工，随时接受项目部有关人员的监督检查；为监督检查提供便利条件，并按项目部有关人员的要求进行返工、修改，承担由自身原因导致返工、修改的费用。因项目部纠正不当或其它非专业施工原因引起的返工、修改的费用由项目部承担，工期顺延。

6.2.以上检查合格后，又发现由专业施工方原因引起的质量问题，仍由专业施工方承担责任和费用。

6.3.上道工序验收合格后，才能进行下道工序的施工，尤其是隐蔽工程，否则造成的一切后果由专业施工方承担。

6.4.要进行中间验收的工程或部位验收，要求按各专业施工质量检验及评定标准执行。

6.5.分项工程结束后,项目部将予留该项目的5％做为质量保证金,待系统试运结束后返回。如果在单机试运或系统试运中因安装出现质量问题而发生的费用由该项目的施工方承担。费用在该项目的质量保证金中扣除,该项目的质量保证金不够将由上述施工方的施工费用中扣除,直到扣完为止。

7.组织机构

根据工程的施工、管理特点，项目部成立质量监督小组，全面监督、检查、管理工程的施工质量，为业主移交一个优质的工程。

7.1.公司质量管理委员会

主 任： ×××

副主任： ××× ××× ×××

成 员： ××× ××× ×××

××× ××× ×××

7.2.项目现场质量监督小组

组 长： ×××

副组长： ×××

成 员：质检工程师：

专业工程师： ×××

工地质检员： ×××

×××

××× ×××9

××××××

×××

5.三岔乡党建三项制度汇报(草稿) 篇五

情况汇报

尊敬的各位领导：

你们好！

首先，我代表乡党委对各位莅临我乡检查指导工作表示热烈欢迎，并对你们提出的意见和建议，表示诚恳地接受和衷心地感谢。下面我就全乡党建 “三项制度”工作开展情况汇报如下：

一、基本情况

三岔乡位于黄龙县西部，乡政府驻地距县城19.5公里，辖区总面积177平方公里，总耕地面积50000亩。辖12个村民委员会，42个村民小组，总人口1846户，6957人。乡党委下属14个支部，其中农村支部12个，机关支部1个，学校支部1个；共有党员315人，有女党员30人。其中农村党员274人，机关党员24名，学校支部党员7名。目前全乡12个村级党组织，晋升一类支部6个，晋升二类支部6个，无三类支部。

二、工作开展情况

（一）精心组织，认真实施，为制度落实提供强有力的保障。

自“三项制度”推行以来，乡党委高度重视，把推行“三项制度”作为一项长效机制来抓，及时召开会议，专题安排部署，制定下发了《三岔乡推行“三项制度”工作实施方案》的通知，在全乡党支部和党员中全面推行“三项制度”。为了加强对“三项制度”的领导，我乡成立了由乡党委书记任组长，乡长、党委副书记任副组长，其他班子成员和各村支部书记为成员的工作领导小组，明确了目标，细化了分工、夯实了责任。并将“三项制度”建设的开展情况纳入了年度目标考核的重要内容。

（二）强力推行，强化落实，效果明显

1、“一述双评”工作

为进一步落实全乡党建工作职责，扎实推进基层党组织和党员队伍建设，我乡通过支部书记抓、抓支部书记，基层党建工作整体水平不断提高，各支部书记抓党建工作的主动性和责任感进一步增强。

一是在述职内容上，着眼于“述实”。重点突出落实履职职责，主要包括村党组织党建工作暨“三项制度”重视情况、“三创”和新村建设情况、党员队伍建设情况、项目协调落实情况、为弱势群体办实事等五方面内容。不仅把履职情况成效与问题述实，还要提出下一步工作目标、工作思路和措施。同时，各支部书记向乡党委汇报任职以来所开展的工作情况，向党员群众面对面进行述职。

二是在评议程序上，着眼于“从严”。乡党委确定每半年、年终分别由乡党委组织各支部书记、各支部组织“三委会”主要负责人召开 “一述双评”述职大会，与会的包村领导、包村干部及党员和群众根据述职情况和平时工作表现分别对支部书记、村委会主任、监委会主任履职情况进行民主评定点评，通过评议，把他们的工作成效与问题点透。支部书记对点评的意见进行认真归纳总结，对照存在的问题制定整改方案，限时整改。同时与会人员根据“三委会”负责人述职和实际履职情况，结合各层次参会代表现场点评，按照“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次，分别进行民主测评。

三是在述职结果上，着眼于“见效”。将述职评议结果与该村的年度考核、评先选优相挂钩，“七一”期间对履职成绩突出、群众满意的村党支部、支部书记、村主任、监委会主任、予以表彰。对思想不重视、工作不得力的责令限期整改，对不认真履行职责致使村整体工作倒退，存在问题没有及时解决，造成越级上访和严重后果的，还要追究支部书记及相关人员责任。

2、“三诺双为”工作

为巩固和拓展创先争优活动的深入开展，扎实推进基层党组织和党员队伍建设，我乡不断创新工作方法转变工作思路，以开展做“生产发展的领路人、生活宽裕的实现人、乡风文明的带头人、村容整洁的引导人、管理民主的践行人”为主要内容的党员承诺制，激发和调动了广大党员工作主动性、积极性和创造性，增强了党组织的凝聚力和战斗力，“三诺双为”工作取得了较好的成效。

一是着眼履职承诺。为确保创先争优公开承诺活动扎实有效开展。我乡及时召开会议，制定下发了公开承诺工作的相关文件，对党组织、党员“研诺、提诺、审诺、定诺、示诺”等环节作出了具体详细的部署，在全乡各党支部和党员中全面推行“三诺双为”公开承诺制。为做到科学承诺，我乡坚持做到立足本职岗位实际，科学制定承诺目标，把党员公开承诺与主导产业发展、资金技术缺乏、基础设施建设、扶贫帮困救助、矛盾纠纷排查、农村实用技术、环境卫生整治等与群众生产生活密切相关的热难点问题紧密结合，在认真调研的基础上，结合党员实际，将农村党员划分为7种类型，对不同党员进行有针对性的承诺，同时对156名无职党员进行岗位设臵，充分发挥党员模范带头作用。截止目前，全乡共有262名党员作出了公开承诺，党员与群众结成帮扶186对，承诺事项305余件。

二是克服困难践诺。为避免承诺制流于形式，防止“承”而不“诺”，“诺”而不“践”等情况，乡党委建立了《党员“三诺双为”为民服务践行承诺计划表》，根据承诺事项的具体内容和目标任务，完成时限，认真抓好落实，积极主动履诺、兑诺。

三是公开公正评诺。乡党委制定了《党支部和党员公开承诺事项进展情况统计表》，指定专人记录履行承诺情况，实行销号制度，做到一事一结，对完成的承诺事项及时销号。未完成的承诺事项创先争优领导组在各种大小会议上，对承诺事项的党支部和党员及时提醒和督促其践行承诺。同时根据党员、党支部履诺情况进行总结评比，适时全乡通报表彰。

乡党委在总结近年来公开承诺工作经验的基础上，积极探索、大胆创新，结合乡情，大力实施村支部“1+2+X”工作模式，一是在党员活动室设施标准相对较高，条件相对齐全梁家山村党支部扎实开展“三诺双为”工作。制作党建及党员承诺公示牌1处（30米长），公路沿线宣传牌5处，刷鞋标语8条。切实做到“七有”，即在 “研诺”中有切入点，“提诺”中有可行性，“审诺”中有严要求，“定诺”中有群众场地，“示诺”中有公示牌，“践诺”中有实际行动，“评诺”中有广泛参与，从而达到抓点带面，全乡铺开的工作模式。二是在产业经济发展相对较好的四条梁、长石头党支部，扎实开展“三诺双为”工作。使村与村党支部的凝聚力进一步增强，商讨发展产业的尽头更足，党员与党员之间密切服务群众示范带头作用发挥更加淋漓尽致，永葆党员先进性和纯洁性。三是其余党支部根据自身实际，严格按照“三诺双为”的工作流程，组织党员、群众广泛参与，认真践诺，自觉接受群众的监督，确保“三诺双为”工作在我乡扎实推行，富有成效。

3、“三个一”工作

根据全乡各支部党员呈现的主要特点，乡党委积极探索新的工作思路，突出重点、抓住热点、解决难点，切实以“三结合”加强党员教育管理。

一是学教和关怀相结合。学教即：充分利用各种资源、途径开展党员教育管理工作，积极开展形式多样的教育培训活动，切实提高流动党员的活动积极性和就业创业能力。依托“农村党员干部现代远程教育站点”组织党员学习收看了党的十七届六中全会精神学习辅导、农村实用技术、以及《致富经》等最新政策法规和各类实用教学片，切实提高了党员的活动积极性和就业创业致富的能力；结合各支部党员实际，每个月支部书记为党员授一次党课教育，让党员干部学好马列、学好党史、学好党的基本理论，通过党课学习，不断提高党员思想政治水平，增强了党员的党性修养，目前，全乡各支部都分别开展了2次党课培训，受训人员200余人。同时积极联系县有关部门，为流动党员主动搭建创业就业渠道，为留守党员举办核桃、苹果等实用技能培训班，培训党员268人。关怀即：党员“十个一”关怀帮扶机制。（1）建立一个党员基本信息卡。全面掌握每名党员的基本信息，切实加强对党员的教育管理。（2）每月一次电话问候。具体了解特困党员的生活、工作、思想状况，给予精神上的鼓励安慰。（3）每半年一次上门服务。全面了解特困党员的工作、生活及家庭状况，目的是稳定思想，解决实际问题。（4）每逢党员过生，送去一个蛋糕。使党组织和党员紧密联系在一起，对党员本身发展也具有激励和鞭策作用，提醒党员时刻牢记党的宗旨。（5）每年一次物资帮助。了解特困党员的家庭生活状况，视具体情况给予资助。（6）每次住院安排一人陪护。党支部统一协调，安排党员轮护，让特困党员真正感受党组织的关怀。（7）每年春节送一幅春联。送去党的温暖，体现党的关怀。（8）为去世党员送去一个花圈。充分发挥党员的主观能动性，进一步增强党员意识，提高党员干部的党性修养。（9）每季度播放一次电影。丰富党员业余文化生活。（10）每半年一次免费体检。让党员感受到党组织的关心和温暖，坚定他们为党的事业奋斗终身的信念，激励他们更好地发挥党员先锋模范作用。

二是摸查与建档相结合。（1）为充分掌握全乡党员的情况，乡党委制定下发了详细党员信息摸底调查表，认真做到“两签字一盖章”，即党员本人签字、证明人签字，支部盖章认可。真正摸清了党员的基本情况，目前正在建立党员管理台帐，实行动态信息管理制。同时为每名党员建立了基本信息卡，全面掌握党员的基本信息，切实加强对党员的管理。（2）建立完善了党员学习活动制度、党员发展制度、党员管理制度等，使党员管理逐步走向制度化、科学化、规范化的轨道。根据县上有关文件要求，今年我乡在经费严重不足的情况下，配备了党建专用电脑、打印机和档案柜，并确定了专人负责，目前正在进一步核实确认党员流转动向情况，更新党员信息库，为党员信息管理机制，提供了基础保障。各支部正在对档案缺失、来历不明、去向不清的党员情况进行摸查梳理，采取补齐档案、出具证明、走访实情等方式，掌握每个党员的真实情况和发展动态，彻底消除党员管理空白点。让“口袋党员”、“流动党员”在党组织安家落户，使党员管理更加科学规范。

6.车辆管理制度草稿 篇六

（草稿）

为贯彻落实党中央、国务院，省委、省政府关于深入推进依法行政，加快建设法治政府，进一步加强事中事后监管，创新市场监管方式，完善市场监管体系的部署和要求，实行综合监管，推广随机抽查，合理配置监督执法力量，提高公共卫生执法与服务水平，依据中共中央、国务院印发《法治政府建设实施纲要（2015－2020年）》、《国务院办公厅关于推广随机抽查规范事中事后监管的通知》（国办发„2015‟58号）、《安徽省人民政府办公厅关于推广随机抽查规范事中事后监管的通知》（皖政办„2015‟63号）、《国家卫生计生委办公厅关于印发开展随机抽查规范事中事后监管的实施方案的通知》（国卫办监督发„2015‟52号）要求，制定本方案。

一、总体原则

（一）分级实施、稳步推进

先在省、市两级卫生计生综合监督行政执法机构（以下简称综合执法机构）负责的公共卫生监督检查工作中采用随机抽查机制，推动事中事后监管依法有序进行。同时，及时总结经验、完善制度，逐步向县级综合执法机构负责的公共卫生监督执法领域推广。

（二）公开公正、高效透明

严格落实随机抽查事项公开、程序公开、结果公开，实行“阳光执法”，保障市场主体权利平等、机会平等、规则平等。切实做到执法公正文明，行政权力运行规范，监管效能全面提升。

（三）优化资源、提高效能

按照简政放权、放管结合、优化服务的要求，省、市两级综合执法机构要根据监管需求，加快执法资源整合，全面推进公共卫生综合执法，进一步完善执法制度，改进执法方式，合理确定随机抽查比例，公共卫生监督随机抽查制度建立后，原公共卫生管理相对人日常监督频次的相关要求不再执行。

二、工作内容

（一）抽查主体 省、市两级综合执法机构负责组织本级公共卫生监督随机抽查工作，并将随机抽查作为选取日常监督检查对象的主要方式。开展专项检查、违法案件查处等非日常监督检查工作，不适用于本方案。

（二）抽查基础

充分利用卫生计生综合监督网络报告系统，并将其作为随机抽查基础。为保证基础信息完整、准确，各级综合执法机构要指定专人负责网络报告系统的运行维护、信息录入和信息更新工作，确保报告的信息真实、完整。

（三）抽查对象

省、市两级综合执法机构要将本级及辖区内所有公共卫生管理相对人作为随机抽查对象，重点对被抽查单位卫生许可、生产加工工艺、产品卫生质量及卫生管理制度、措施落实情况进行抽查。

（四）抽查方式

省、市两级综合执法机构应根据执法人员数量、行政区域面积、公共卫生管理相对人守法状态和群众投诉情况，合理确定抽查比例（不应低于本方案规定的最低数量），采用摇号等方式确定被抽查单位名单，对其遵守卫生法律法规情况进行现场检查。

（五）抽查比例

省级综合执法机构应按照最低1：3的比例（在编在岗执法人员数量：被抽查单位数量）确定被抽查单位数量，市级综合执法机构应按照最低1：5的比例确定被抽查单位数量。同时，属本层级管理的重点公共卫生管理相对人年抽查率不应低于30%。

重点公共卫生管理相对人名单由省、市综合执法机构按法律法规要求，依据对公众健康影响风险度高、投诉举报多等确定，并于每年1月底前，报主管的卫生计生行政部门备案。

三、工作措施

（一）抽查“双随机”

省、市两级综合执法机构应合理调配现有执法资源，随机选派检查人员，对列入随机检查名单中的公共卫生管理相对人进行现场抽查。随机检查人员、抽查名单一经确定，不得随意变更。省级综合执法机构随机选派的检查人员应从本单位在编在岗执法人员及省、市级公共卫生专业首席监督员库中随机抽取，各市级综合执法机构随机选派的检查人员可根据本地实际情况自行确定。

（二）抽查保密

实施抽查的综合执法机构和随机选派的检查人员要提高责任意识、保密意识，在现场检查工作实施前，应对被抽查单位保密，坚决防止跑风漏气、失密泄密现象发生。违反保密要求的，视情节轻重，追究有关单位和当事人的责任。

（三）抽查留痕

检查人员开展现场检查工作中，应现场制作检查记录，发现违法违规行为的，应当责令改正，提出整改要求，按程序报告并作出处理。现场检查工作结束后，实施抽查的综合执法机构要及时将抽查结果录入卫生计生综合监督网络报告系统。

（四）严格执法

各级卫生计生行政部门和综合执法机构要进一步加大执法力度，对随机抽查发现的违法行为，发现一起，公开查处一起，形成有效震慑。对尚未达到或没有行政处罚标准的，可采用约谈、警戒等非强制性执法手段，增强被检查对象守法的自觉性。

（五）信息公开

实施抽查的综合执法机构要按照信息公开要求，将抽查对象、检查人员、检查时间、检查内容、检查结果和查处结果及时向社会公开，接受社会监督。同时，有条件的地区，可按照本级政府要求，将随机抽查结果纳入市场主体的社会信息记录。

四、工作要求

（一）加强组织领导

推广随机抽查是简政放权、放管结合、优化服务的重要举措。各级卫生计生行政部门和综合执法机构要加强对随机抽查工作的指导和督促，建立健全相应工作机制，充实并合理调配一线执法检查力量，不断提高检查水平，切实把公共卫生监督随机抽查工作落到实处。

（二）强化保障配合

随机抽查按照谁组织谁保障的原则，选派检查人员的工作、差旅补助费用由组织单位承担。同时，各被抽查单位所在地卫生计生行政部门和综合执法机构应积极配合随机检查人员做好随机抽查工作。对查出的违法违规问题的后续跟进处置，原则上由对该被检查单位负有直接卫生管理责任的地区与单位处理，不得推诿扯皮。

（三）严格落实责任

各级卫生计生行政部门和综合执法机构要进一步增强责任意识，大力推广随机抽查制度，公平、有效、透明地进行事中事后监管，切实履行法定监管职责。要结合卫生计生监督稽查工作，定期对公共卫生监督随机抽查工作的开展与落实情况进行监督检查，及时查找存在的问题，并协调有关部门妥善解决。

（四）强化宣传培训

7.车辆管理制度草稿 篇七

档案管理办法（草稿）

第一章总则

第一条为规范公司投行业务管理,提高公司投行业务的质量,降低公司投行业务风险,根据国家相关法规、公司相关制度制定本办法。

第二条投行业务档案是指投行业务适用的公司制度及其开展过程中形成的所有业务资料,包括但不限于:主承销和分销项目上报材料、项目审核部门反馈意见及相关回复、审核部门出具的批复文件等。具体内容见本管理办法第二章。

第三条投行业务档案的收集、整理和保管工作由相关业务部门的相关项目组具体实施，相关业务部门负责人指派专人负责督导。

第二章投行业务档案的主要内容

第四条投行主承销项目档案主要包括：(一)项目立项报告及批复

(二)上报监管部门的所有申报/备案文件、监管部门历次反馈意见及对反馈意见的答复。

(三)项目尽职调查工作底稿

(四)与发行人以及其他相关机构签署的各项协议及其审批记录。(五)发行核准文件/接受备案通知书(六)发行承销总结报告(七)与项目相关的会议资料,如资本承诺委员会、项目审核小组的会议记录、决议、项目日志等。

(八)其他与项目相关、项目组认为重要的文件

第五条若主承销项目为保荐项目,按照相关法律法规或监管部门要求需要进行持续督导的,项目档案应包括持续督导工作档案,持续督导工作档案主要包括:(一)向监管部门报送的保荐机构审阅表、保荐总结报告书及其他文件

(二)持续督导期间向发行人提交的访谈录、质询函及与发行人之间的其他往来文件

(三)持续督导期间核查报告

(四)持续督导期间发行人历次“三会”决议,信息披露材料,发行人向证监会及派出机构、交易所报送的材料

(五)持续督导期间发行人历次重大资产重组、重大关联交易、重大对外担保、重大合同协议及其他重大事项的文件和资料。

第六条投行分销项目档案主要包括

(一)主承销商或发行人邀请参团的相关文件。

(二)参团阶段对外提交的文件和签署的协议以及上述文件的审批记录。

(三)分销阶段客户提供的认购或投标文件。

(四)分销阶段对外提交的文件和签署的协议以及上述文件的审批记录。(五)承销工作完毕对外提供的文件及其审批记录(如需)。

第三章投行业务档案的管理

第七条各部门员工应当认真做好业务档案的制作工作,业务档案应当清晰、完整,并做好保管备查工作。

第八条投行业务档案应以书面形式保存，并备份电子版备查。第九条主承销项目档案的管理

(一)主承销项目建立项目档案负责人制,由项目负责人担任第一负责人,项目负责人可指定项目组成员具体负责项目档案的建立和完善工作,各投行业务部门负责人应对项目档案工作进行监督。

(二)项目负责人对项目档案的真实性、准确性和完整性负责。对于保荐项目,签字保荐代表人或项目主办人应对项目档案的真实性、准确性和完整性作进一步复核。

(三)项目档案应涵盖自项目前期尽职调查至项目全部结束的整个阶段,项目档案应编制目录,整理成册,并按项目档案的内容进行分类。

(四)在项目执行过程中,项目组应按项目阶段整理项目档案。(五)项目组应在项目完成后的一个月内对项目全部档案(书面档案及打印的电子文档)进行分类整理、装订并登记存档,保存年限不得少于二十年。对于一些涉及发行人机密的材料可以单独归档管理。

(六)若投行主承销项目为保荐项目,应单独归为保荐项目档案保存,保荐项目档案应当真实、准确、完整,保存年限不得少于二十年。(七)如项目组部分成员发生变更,项目组应保持项目档案归档及项目阶段进展报告报送的持续性及完整性;如项目组整体发生变更,原项目组应整理已结束工作的全部档案(书面档案和电子文档),向继任项目组办理项目档案的交接。

(八)项目档案的建立和完善情况,作为项目质量考核的一项重要指标。

第十条其它业务档案应在完成后的五个工作日之内完成登记存档,保存年限不得少于二十年。其中,分销项目档案的保存年限从分销项目完成之日算起。

第十一条内核管理部定期或不定期地对投行业务档案以抽查形式进行检查和核查。

第四章附则

第十二条本制度自颁发之日起实施。

8.作文草稿 篇八

今天，老师借助班会活动给我们看了一下班里二十人的家庭作业本，叫我们学习他们是怎样来保护自己的作业本，学习他们的优点来改正自己的缺点。还要观察他们是怎么来安排作业，还有该节约时要节约，要学会合理安排„

开始，作业本发下来了，我的同桌翻开作业本看到别人的作业本上的字写得很不好，就在那里说别人的缺点，可老师不是说叫我们学习别人的优点而不是说别人的缺点吗?我说：“你们不要再说人家的缺点了，说说优点不行吗？”说完，她们笑了起来说：“好好，说优点。”我看她们答应了，就没理会她们，接着看别人的家庭作业本，谁知在这时她们突然冒了一句话：“才怪呢！我们的作业本和他们还不是一样，为什么老师要偏袒他们。”我听她们这样说，根本不把老师的话放在眼里，我放弃了对她们的劝说。我接着看作业本，看了一会，突然，我像发现了金子似的，我，终于知道了怎样才能让自己的作业本整洁、保护好。那就必须要做到以下几点：1写好日期。2布置的作业整齐的抄在上面。3做作业时要写上1,2,3,之类的小标题。4书写要工整„

现在，我知道了要怎样安排作业了，看到别人写的那么好，我真是当之

有愧呀！从此以后，我也要学习他们那样的好好安排作业，等到下一个月，我相信一定会有我的家庭作业本，让大家来欣赏一下。

傍晚时昏，夜幕逐渐降临。喧闹了一年的大街小巷忽然变得宁静起来，再也没有了往日的熙熙攘攘、车水马龙，只有寥寥几个行色匆匆的行人和街边摆摊的小商贩。一切似乎都在向人们不言而喻地宣示着：过年了。

除夕之夜放礼花

父母在厨房里为年夜饭而不停的忙碌着。哎，过了一年的日不出而

作日落而未归生活的他们现在还要为年夜饭而忙碌。不像某些巨商官僚，他们会去豪华的宾馆酒店去预定那些山珍海味、美味佳肴。但对于以务农、打工的父母来说，那是多么可望不可即的事。

才晚上六七点钟，刚恢复宁静的街道巷子突然被一阵“劈里啪啦”的爆竹声打破。紧接着，这座城市的四周都响起了这“劈里啪啦”的声音，振耳欲聋。那股热闹的劲头一浪高过一浪，此消彼起，没有要停下的意思。

和家人吃过保平安团圆的年夜饭，我出门散步。这时大街上刺耳的爆竹声已变得稀稀零零，取而代之的是漫天纷乱耀眼的烟花。

原本漆黑的天空随着这一声声巨响，既而火光四射，天空呈现出色

彩斑斓的景色，给没有月亮和星星的夜空点缀了许多人造的“星星”。看天空中五光十色、光彩夺目的烟花，你会情不自禁地觉得那里就是人间的天堂，平时在电视上才能见到的良辰美景，此刻全展现在你的眼前。

视觉上的美是短暂的，它带给我们的美只是瞬间，不会永恒。那烟

花过后的天空依旧漆黑，依旧寂寞。然而他们在物资上的花费是巨大的，少则几百，多则成千上万。就只为了追求那一瞬间的美丽，值吗？试想如果把这些钱集中起来，那该与多少失学儿童可以重返校园，有多少贫困农民可以解决温饱呢？

容不得我多想，新年的钟声已经敲响，震耳欲聋的爆竹声再一次响

起，一浪高过一浪，似乎人民在相互叫嚣：谁放得久、谁的鞭炮越响，谁家就越有钱，谁来年的运气就更好„„

听着窗外大有排山倒海之势的爆竹声，我在不知不觉中入睡。在梦

中，我梦见自己也在为家人祈祷，只不过没有烟花，也没有爆竹。在安静祥和的喜气中，我度过了一个没有烟花爆竹的除夕之夜！

罢了+1占据 假文盲

漫画，是让人发笑的艺术形式，而昨天，我在老师的指引下读了华君武老先生的《假文盲》后，却怎么也笑不出来。

在画上，我看到了四个人，四个穿着棉大衣，戴着帽子和口罩的人。第一个人挺着啤酒肚，看样子像一位商人，商人有不是识字的吗？没有，第二个人算是个子最高最年轻的，站得笔直，穿着军用大衣，很像一位年轻的军官，军官有不识字的吗？也没有，再往后是一位白发苍苍的老者，戴着眼镜好像一位机关干部，干部有不识字的吗？更没有，第四个人穿着大衣戴着口罩像一位医生，但医生有不识字的吗？当然也没有。但——同学们，再看看他们的左上方，“母子上车处”五个醒目大字写在那里，他们是妇女吗？不是，那他们抱孩子吗？也没有，再看看道外，一个乡下妇女抱着孩子，委屈的站在一边，弱不经风的身体在寒风中瑟瑟发抖，眼里满是惊讶，恐惧，而那四个人呢？商人两眼直射前方，年轻的军官“似乎”闭着双 眼，一副偶没看见的样子，干部双眼直视天空，似乎在想：我把多少青春献给了国家，沾点小便宜也没关系，反正前面也有人了。于是内心的一点点不安也消失的无影无踪。医生也直射前方。他该站在这里吗？不该，那他们为什么还要站在这里，那是因为他们受到了那种损人利己，损公肥私，只图自己利益，不为他人着想的恶魔的驱使。

是的，他们有很高的文学报告，他们有文凭，可他们的素质呢？难道他们的素质就被越来越多的金钱，越来越高的官位埋没了吗？那么，他们还配做中华儿女还配做龙的传人呢？这幅画是华君武老爷爷三十年前画的，可三十年后的今天，假文盲却仍旧随处可见。在标有禁止倒垃圾的公共场所臭气熏天，在老弱病残的座位上坐着一位体格健壮的中年，而他的身边却是一位白发苍苍的老人，在禁止吸烟处仍有人吞云吐雾；在歪斜的“请勿践踏”边仍有一串清晰又杂乱的脚印……

同学们，二十一世纪的我们是祖国的花朵，让我们从小就学习讲文明，让文明之花遍地开放！

《凡卡》续写

凡卡醒来以后，正对准老板那张可怕的脸，老板拎着饭卡到立柜旁，指着那瓶墨水说：“是不是你小子用的？啊，说！”“是…..是…..”凡卡吞吞吐吐的回答。“给我把皮带拿过来！”老板对着门外的伙计说。老板捏这皮带，把饭卡拖到院子里狠狠的打了几下，还说：“你小子三天不准吃饭！”说后，扬长而去。

凡卡柔柔自己的屁股，虽然被打很痛，可是想到爷爷不久就会来接自己心里却很开心….在凡卡把信塞进邮箱后，不久就有邮递员来拿信了。

“咦？”这个邮递员看到这封地址不准确也没邮票的信很吃惊。说了一句“莫名其妙”后毫不留情的把信扔进了垃圾桶里。

小凡卡每天怀着希望入睡，他以为自己悲惨的生活不久就要结束了。每当凡卡被老板打骂的时候，他都会想起自己甜蜜的希望。

一星期。一个月、半年过去了，小凡卡却还是天真地坚信爷爷会来接自己回家，他盼望着，过了无数个日日夜夜。

饭卡被伙计陷害，说他偷了玉器，老板相信了，因为玉器确实不见了。凡卡被老板追着打，他实在忍受不住老板的痛打，就拼命地跑，好不容易甩脱了老板，可他没地方去了，所以，他决心回爷爷那儿，他凭着记忆走着，走了几天几夜，摔倒了无数次，没有粮食，再加上寒冷，最后他，在一棵树下倒下了。

一个月后……

“老康司坦丁•玛卡里奇，那不是你小孙子吗？”艾果尔指着一个躺在街上的面色苍白的男孩说道。康司坦丁忙跑上去看。他顿时惊呆了，那不是小凡卡吗？只见他的衣服破烂不堪，脸上青一块紫一块的，手上跟脚上满是伤口，他已经死了，眼睛还睁着，他心不甘啊！凡卡，这个可怜的小男孩，在快要到家时，饿死了。

“凡卡，你在天堂还好吗？爷爷好想你啊。爷爷对不起你，让你受了这么多苦。爷爷真想像从前一样，和你一起去砍圣诞树。圣诞节就要到了，真希望你能再陪爷爷过一个快乐的圣诞节„„”爷爷的头发又白了许多，他脸上还挂着泪痕。爷爷轻轻地把信塞进邮箱，地址是：天堂„„我不再粗心

粗心真不好，我决定努力改正粗心这坏毛病。

因为我写作业、做卷子时经常看错标点，漏掉字，看错、算错数。记得有一次，我在语文课听写，写完后我连看都没看就交了上去，觉得自己都会，能得一百分。可是发下来后，我一看就傻了眼，竟然只得了九十多分。原来都是笔下误，都是拼音错了，我在写时不是多写了个字母就是少个字母。平常在写作文时，我也从来都不修改，到发下来，错字连篇。

原来我想粗心没什么大不了，反正自己也会，下次注意就行了。但是我看到“小马虎”的事后，感到害处很多。从大方面讲：如果火箭设计师如果有一点马虎，火箭就上不了天；如果人造卫星的数据有一点差错，就不可能围绕地球正常运行；如果医生把手术器械落在病人体内给病人带来痛苦，对身体造成伤害；如果邮递员投错信或遗失信耽误别人大事；如果经常忘记关电源就易造成火灾等。从小的方面来讲：如果我们学生粗心大意，经常丢三落四，如看错题、算错数、漏掉字，不仅影响了成绩，还给老师批改作业造成不必要的麻烦。

为了我更好地学习，获取更多的知识，将来成为有用之才，不出错，不误事，我必须改掉粗心，以后决不再粗心了！

珍惜现在所拥有的自幼就听说猴子摘果子的故事，淘气的小猴摘了苞谷丢了桃子，丢了苞谷去摘西瓜，结果却一无所获，年幼时的我们都对那只可爱的小猴付之一笑。在匆匆间我们都已长大，奔忙于晨夕之间，明白了很多道理，但依然在上演一幕幕小猴摘果子的现代剧。有人忙碌于追求自己的梦想，却认为失去的才最珍贵；有人怀揣着许多的获得，却身心疲惫，不敢放弃。静心去想，其实我们并不快乐

如果说”拥有"是宝贵的财富--我们因为拥有知识和能力而骄傲自豪，因为拥有亲情和友情而幸福快乐--而不知道珍惜却使它埋没于凡庸，那么就会分文不值。

花开绚烂，只因有爱花的蜂蝶才倍加美丽；漠视它，只会在花败英残后哀叹感伤。日出灿烂，只因有热爱阳光的人才倍加温暖；藐视它，只会在黑夜里孤寒后悔。

饥饿者视粮食贵于金钱，寒冷者视衣帛重于珠玉，只因他们真正体会到衣食的重要。成功的人珍惜自己的成功，失败的人珍惜自己的付出，因为他们知道成功的不易，付出的辛劳。

要学会珍惜自己所拥有的，才不会让你的努力白白浪费，至少，留下的是美好的回忆。

如果，我能再做一回小学生

鲁迅先生曾说过:时间就是性命，无端的空耗别人的时间，其实是无异于谋财害命的。是啊！时间是如此的宝贵，一去不复返，我的小学生涯也随着时间而流逝。我常常独自一人在夜里望着皎洁的月亮想：如果我能再做一次小学生，那该多好啊！

小学生涯，如一本流光溢彩的画卷，记录着我在小学生涯中的点点滴滴。那时，我还是一个童真幼稚的小学生，没有烦恼，身边充满了欢笑。虽然很快乐，但我也在中一点一点的荒废了学业，整天就知道玩，还不知学习的重要性。如今，我因以前没打好基础，以导致以前所学的知识都已经淡忘，语文成绩也下降了不少，我后悔极了，现在开始一点一点的积累知识，发誓要把学习搞上去。

如果我能再做一次小学生，我一定会勤奋学习。

我一定会养成认真仔细学习的好习惯。在学校里认真听讲，下课用一两分钟的时间去回想老师所讲的重点部分；回到家写完作业后进行第二天的预习工作；利用节假日去培养我对数学和语文的兴趣，把这两门课程提高上去。

当然，我也会把我小学时期的生活增加一些乐趣。节假日时，好好放松一下心态，玩个痛快；没事时，多看一些课外书，既学了知识又增添了许多乐趣；当然还可以报一些兴趣班，发展一下自己的特长，以后对自己也有很大的帮助。

如果我能再做一次小学生，那该多好啊！我相信我一定会过得充实而又快乐。于是，我盼啊盼希望时光能倒流„„

我战胜了挫折

我不学躲避大海风暴的企鹅，因为大海不会永远风平浪静；我不当屋檐下苟且偷生的家雀，因为长空不会永远万里无云。只有在人生途中遇到山穷水尽而勇往直前，才会“柳暗花明又一村”……所以我不后悔自己的选择。

在我的童年记忆中，泪水多少次与汗水的结合我已不在知晓，因为做事不成功，我也曾想过放弃，但我不服输的倔强精神，一直警醒着我，在经历一翻翻的思想挣扎后，我仍不悔的选择奋斗，我不信自己与成功无缘。

很小的时候，我看见街上的哥哥姐姐们骑自行车，那样潇洒的英姿，使我对自行车产生了浓厚的兴趣。

第二天，我叫爸给我买了一辆4轮子的儿童自行车，我十分高兴，一上去就神气的骑了起来，很简单，过了几天我骑会了，就叫爸爸给我把那俩支撑轮给下了，哎，这下我骑起来就不好掌握平衡了，在几次试骑中我摔倒了无数次，我想放弃，但又想到那些哥哥姐姐们骑车的帅气样，那想放弃的影儿就散了，摔倒，我起来！再摔倒，我再起来！经过十几天的奋斗，我终于学会了骑自行车，尽管，摔得全身是伤。但是，最后，我还是成功了！

9.2010总结草稿 篇九

2010年9月6日，我乡在乡政府会议室召开了综治、维稳、防邪、信访工作会议。乡党委书记长杨勇，乡长田云钗，人大主席刘长怀，副乡长韦清莽、杨福如，宣传委员黄波等领导出席会议，机关干部，村官等30余人参加了会议。会议由乡人大主席刘长怀主持，乡长杨勇在会上作了重要讲话。

在会上，乡综治办、乡维稳办、乡公安局、乡信访办和乡防邪办对2010年的工作作了回顾和总结，对2010年综治、维稳和防邪工作的检查考评情况进行了通报，并对2011年工作进行了安排部署。

杨勇书记在听取各项工作的总结和08年工作安排后，指出：2007年，我县综治、维稳、防邪工作虽然取得一定成绩，但我们不能盲目乐观，工作中还存在不少问题和不足：一是治安形式仍然比较严峻，刑事案件时有发生；二是社会治安综合治理暨基层平安建设工作发展不平衡，特别是细胞建设工作没有跟上；三是爆炸物品管理存在隐患；四是群众安全感不强；五是不稳定因素较多，各类矛盾纠纷突出，防邪工作任务艰巨。08年综治、维稳、防邪工作要紧紧围绕发展、稳定、和谐开展工作，查漏补缺，研究对策，全面落实

责任制，为全国“两会”和奥运会的召开和成功举办作出贡献。

10.车辆管理制度草稿 篇十

中山市天和温泉度假村

MEMO

TO / 致:总经办

From/自:市场营销部

Cc/抄送:集团董事长

No./编号:市场营销部/12

3Date/日期 :2014年4月 8日

Sub/主题:市场营销部编外人员提成及管理制度方案（草稿）鉴于度假村目前产品项目有所调整，为进一步贴合市场提高本地商务、会议

团队占有入住比率；并结合目前部门架构及在编人员情况，现就增设编外销售代

表提成及日常管理制度方案详尽汇报如下：

1、编外销售代表工作性质及职责：

编外销售代表工作性质为度假村市场营销部的一种外围销售渠道的有益补充，相关人员均为业务合作范畴代理性质，但所有编外人员均须于人力资源部办理编

外人员入职手续并参照市场营销部销售代表日常工作职责规范内容代表度假村

面向客户开展相关销售工作，有权限在约定价格体系中灵活进行客房等相关产品

售卖及团队组织职能；编外销售代表日常考勤不受度假村日常考勤制度约束，在景区内协调期间需严格遵守度假村各项管理规范及制度；编外人员在职期间薪酬

采用业绩提成+佣金制，个人不纳入度假村正式员工编制，不缴纳社会保险不享

受其他员工福利待遇；

入职程序：所有编外销售人员筛选需符合度假村现行员工基本要求规范，且需由

市场营销部面试后统一递交总经办处讨论批准后方可前往人力资源部办理正式

入职手续；入职手续办理期间需如实填写《员工入职表》并预留个人身份证复印

件二张及个人银行卡账号复印件一份；

离职程序：所有编外销售人员若因业绩未达到相关要求或因其他原因不符合公司

有关规定者以及自行提出解除编外销售代表身份情况下，需按照正常员工离职程

序办理相关手续，并由人力资源部做好相关登记手续；

2、编外销售代表预定流程

编外销售代表预定客房需按照内部规定流程执行，按照客源情况区别填写《散客入住预定单》或《团队预定单》并于跟单负责人处填写预定代表姓名，若有特殊情况无法现场下单可致电总机或市场营销部电话下单预定；若出现重复预定情况则以下单先后为准；

3、编外销售代表结算价格：

为进一步提升编外销售代表积极性，同时进一步规范编外人员销售价格体系，特拟定如下编外销售代表结算价格体系，所有编外销售代表均需参照该价格体系执行；

3.1、客房价格体系：

备注：

1、房间不含餐可以减少30元/间。

2、低于本地商务价必须总经理审批，低于销售部底价不计提成。3.2、会议室价格体系：

4、编外销售代表业绩指标、返佣及提成方案：

编外人员自入职第二个自然月度开始每月保底业绩指标为1万/月，当月完成业绩≧1万时方能提取返佣及提成；若当月完成业绩

5、编外销售代表禁止及工作约束： 编外人员的要求

编外人员必须提供身份证复印件在营销部备案，由营销部发文至总经办、财务部方能生效.编外人员不纳入公司人员编制，不享受话费、差旅、食宿等报销补贴。编外人员业绩保底为1万，当月总业绩超过1万方能获得返佣。编外人员的返佣核算

编外人员可直接电话前台下单或者通过销售部在职人员下单，前台登记好客户信息以及预订员信息。

2、每一个编外人员相当于一个中介机构，超出底价的部分为编外人员的利润。

3、编外人员当月的返佣由财务部核算后，定于次月15日之前给予结算。

四、以上返佣方案于2014年4月12日开始执行！

同时因推广时间设定较短，建议可以针对部分重点客户和区域进行侧重性

公关推广（具体建议如附件三：商户招租首期重点）以上方案妥否，请领导批示！如若此方案有未尽之处，请与市场营销联系并沟通协商！