电力工程施工组织计划

电力工程施工组织计划（精选7篇）

1.电力工程施工组织计划 篇一

技术投标文件

（正本）

施工组织设计目录

一、工程概况及编制依据

二、施工方案及技术措施；

三、质量保证措施和创优计划；

四、施工总进度计划及保证措施；

五、施工安全措施计划；

六、文明施工措施计划；

七、施工场地治安保卫管理计划；

八、施工环保措施计划；

九、冬季和雨季施工方案；

十、施工现场总平面布置；

十一、承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划；

十二、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺；

十三、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施；

十四、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案；

十五、与发包人、监理及设计人的配合；

十六、招标文件规定的其他内容。

一、工程概况及编制依据

（一）工程概况

1、项目名称：呼和浩特市赛罕区巧报镇前巧报村回迁安置房项目10kv供电工程

2、建设地点：呼和浩特市赛罕区巧报镇前巧报村

3、项目规模：呼和浩特市赛罕区巧报镇前巧报村回迁安置房项目10KV供电工程，包括高低压配电室2座、高压柜23面、低压柜56面、10KV电缆840m等内容。

（二）编制说明

我公司为专业电气安装公司，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，这将为本工程提供保证条件。本次投标我们结合本工程的特点，针对工程重点和难点，制定各项专项施工方案和保证措施。

我公司为本工程成立施工项目部并确定主要管理人员，其中项目负责人、技术负责人和主要管理人员均多次承担过类似项目，具有施工组织、管理和协调的能力，具有为业主服务的意识和能力，能够与各部门良好地配合。

（三）编制原则

1、施工组织设计编制总原则是：尽量合理开支，合理组织安排施工中所需的人力、材料、机具设备等；确保劳动力充足，以便于进行统筹安排；确保各种施工材料订购及时，做好设备、材料的收、发、储、运等各个环节的技术管理工作；保证施工垃圾及时清运，维护施工现场环境等。

2、严格按业主要求的工程竣工交付使用时间，合理安排工程开工程序和施工顺序，争取提前完成施工任务，使工程早日投入使用以创造最大的经济效益。

3、利用现场环境资源、合理安排运输、装卸与储存作业减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行现场规划布置，节约施工用地。

4、制定节约能源和节约材料措施以节省开支，降低工程造价。

（四）编制依据

1、职业安全健康管理体系标准，我公司质量、环境及职业安全卫生管理手册、程序文件及其支持性文件。

2、公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理等施工管理规定。

3、我公司编制的清单报价文件及相关定额。

4、工程所涉及到的有关国家、行业及内蒙古自治区现行的工程建设法律、法规、标准及规范的要求。

5、施工施工招标文件及图纸及答疑文件。

（五）管理目标

1、工程实施各项目标 【1】质量目标

严格按规范和设计图纸施工，本工程分部、分项工程全部实现工程质量等级为合格。

【2】工期目标

充分满足建设方对工期的要求，本工程计划于2017年01月04日开工，2017年04月03日竣工，计划工期共计90日历天。

【3】安全施工目标

加强对进场人员的安全教育，完善安全措施，按照业主方要求配置相关的消防器具、制定火情应急预案、成立义务消防队、使用标志牌及宣传牌、定期组织安全会议等，确保无重大安全事故。

【4】文明施工目标

严格现场管理，明确安全文明施工管理和进出场安全保卫制度，达到内蒙古自治区建筑工程文明安全工地标准。

【5】环保施工目标

减少施工噪音，噪音大的施工项目安排在白天进行。完善防止扰民措施，施工场所噪声达到国家限值标准；施工现场固体废弃物集中堆放，节约用水，节约用电，降低材料的损耗；使用绿色环保材料；室内空气质量符合国家相关环保检测标准限值。

二、施工方案及技术措施

（一）施工准备

1、技术准备

【1】熟悉图纸资料，弄清设计图的设计内容，组织有关人员进行图纸会审，注意图纸和产品技术资料提出的具体施工要求。

【2】考虑和其它工程的配合问题，确定施工方法。

【3】在各分项工程和特殊工序施工前，做好施工资料的编写、审核、下发。

【4】必须熟悉有关电力工程的技术规范。

【5】针对工程特点，对施工技术难点进行分析并提出解决办法。【6】在施工前对施工人员进行技术交底和技术培训、弄清技术要求，技术标准和施工方法。

为了提高职工技术素质，培养具有专业化、现代化、科学化、年轻化的电力施工队伍，保障现场施工的需要，在开工前，严格按照公司的培训程序，做好施工技术培训工作，并根据质量手册的要求对分部工程做好技术交底工作，使现场施工人员职责明确、工艺清楚。

2、材料准备

本工程所使用的材料，相关部门组织人员按照以下原则进行材料的准备，确保工程施工的连续性。

【1】本工程所用的材料质量都必须达到国家有关标准、规程、规范中规定的标准和设计要求，符合合同规定的相应等级和甲方代表的要求。

【2】所使用的设备、材料，必须有出厂合格证、材质证明和复检报告。

【3】材料按计划申领、收发、运输，并派专人负责检查其质量。【4】制定严格的材料领用制度，施工过程中必须严格按计划领用。

3、施工场地准备

根据施工场地和运输道路的选择原则，在开工前由施工负责人组织有关人员在对现场进行调查后，选择最佳施工场地与运输道路。

4、通讯、办公及生活设施配置方案

【1】为了提高工作效率和工作质量，更好地发挥项目部的指挥、协调、调度、指导、监督等作用，逐步实施办公自动化，本工程投入的通讯、办公设施满足施工现场需要。

【2】生活设施

保证施工现场有可靠的水源及饮水设施。

施工施工现场配备安全防卫设施，四周封闭，保证施工人员和财产安全。

现场防火设施齐全。

驻地环境卫生、饮食卫生设施齐全。施工人员有良好的生活和工作环境。

与当地卫生部门协作，按其要求，整个工程施工期间自始自终在施工现场配置急救设施；采取有效措施为职工提供所有必要的福利及卫生条件。

施工驻地要配备垃圾箱，保证垃圾的集中处理。

5、施工力量及劳动力计划配置

根据工程的特点、工期要求和工程进展情况，项目部将陆续投入60人左右，参与项目的施工和管理。施工队技术人员由项目部技术科统一考核及管理，负责各施工班组的技术工作。

根据本工程总体施工方案、工程量和公司多年总结的工程经验，按照施工进度安排适当施工班组进驻施工现场进行施工，避免出现窝工或延误工期的现象。

6、施工机具配置

【1】施工机具的配备及供应方式

施工机具主要由公司调拨与项目部配备、购置两种方式。大型施工机械由公司调拨。其它施工机械、运输和起重机械、工器具由项目部自行配备。

【2】各类起重、运输、指挥车辆的管理由项目部的运输队负责管理，计量器具由施工技术科负责管理，其它施工机械、工器具、通讯设备均由项目部物资科负责管理。各类施工机械的操作，必须有相应机械驾驶证(操作证)的专业司机(操作人员)担任。

工程开工前，由项目部根据工程进度及施工方案提出“工程施工机具购置、配备计划”，报公司审批后、购置、配备及调拨，并在各分部工程开工前，提前供应到现场材料站，项目部应严格执行公司《机械设备管理制度》，对施工机械及工具实施维修、保养，定期对机具进行检查，不符合规定的严禁发放和使用，以期最大限度地提高机械的完好率和利用率。

项目部施工技术科对计量器具的管理应严格执行公司《监视和测量装置控制程序》及《计量管理办法》中有关规定，对计量器具按期校准、检定，确保其准确性和精确度满足工程的要求，保证所有检测数据的正确无误。各种施工机械、工器具的操作及使用人员，工程中应严格遵守各项管理制度，严禁违章操作现象发生。

7、对外关系准备

由项目负责人负责组织有关人员专门成立外协组。由外协组具体负责，其他部门有关人员配合，按照国家法规、当地标准、合同和设计技术要求，积极配合甲方代表工作，保证施工按计划顺利进行。

（二）施工工序总体安排

本工程施工工序为：开工前准备→勘察情况→安全施工→检查现场情况→清理现场，安全撤离。

根据工作量的大小合理调整人员结构，做到经济、合理、高效。

（三）电气设备施工方法

1、设备开箱检查

检查人员应由建设单位或监理单位、施工安装单位、供货单位代表组成，共同进行核验并做好记录。

根据设计图纸及设备技术文件和清单，检查干式变压器、组合型成套箱式变电站、高压成套配电柜、低压开关柜及其附件备件的规格型号、数量是否符合设计图纸要求，部件是否齐全，有无损坏丢失。设备及材料出厂资料应齐全。例如设备图纸安装使用说明书、出厂试验报告、出厂合格证书、装箱清单等产品的技术文件均应齐全，所采用的设备及器材均应符合国家及行业现行施工及验收规范的规定，并在设备上设置铭牌。设备及材料本体检查。

2、设备搬运

【1】设备二次搬运应由起重工作业，电工配合。最好采用汽车吊吊装，也可采用吊链吊装，距离较长最好用汽车运输，运输时必须用钢丝绳固定牢固，并应行车平稳。尽量减少震动；距离较短且道路良好时，可用卷扬机、滚杠运输。

【2】设备和变压器搬运时，应注意保护瓷瓶，最好用木箱或纸箱将高低压瓷瓶罩住，使其不受损伤。

【3】变压器搬运过程中，不应有冲击或严重震动情况，利用机械牵引时，牵引的着力点应在变压器重心以下，以防倾斜，运输倾斜角不得超过15º，防止内部结构变形。

3、基础槽钢及接地网制作、安装的具体方法 【1】基础型钢的安装

基础型钢的焊接应饱满并有足够的机械强度，不得夹渣咬口、裂纹、虚焊、气孔等缺陷，焊接出的药皮敲掉后做防腐处理。

基础型钢安装后，低压柜基础顶部高出永久地面30mm以上，高压柜基础顶部高出永久地面30mm以上，手车成套柜按产品技术要求执行，基础型钢有明显的可靠接地。

【2】接地敷设（1）一般规定

接地装置的安装按照已批准的设计进行施工。

采用的器材符合国家现行技术标准的规定，并有合格证书。（2）电气装置接地

电气装置的下列金属部分均应可靠接地

变压器、高低压配电柜及电器、携带式或移动式用电器具等的金属底座和外壳；交直流电力电缆的接头盒、终端头和膨胀器的金属外壳和电缆的金属护层、可触及的电缆金属保护管和穿线的钢管；封闭母线的外壳及其他裸露的金属部分；控制电缆的金属护层等均应可靠接地。

接地体的焊接应饱满并有足够的机械强度，不得夹渣咬口、裂纹、虚焊气孔等缺陷，焊接出的药皮敲掉后做防腐处理。

接地干线敷设应平直，水平度及垂直度允许偏差2‰，但全长不得超过lO mm。转角处接地干线弯曲半径不得小于扁钢厚度的二倍，明露接地干线应刷黄黑色间隔的条状斑纹，但断接卡子及接地端子等处不得刷油。

4、干式电力变压器安装及调试

变压器安装施工时应严格按照《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》（GBJ147-90）的规定进行。

【1】工艺流程。设备点件检查→变压器二次搬运→变压器稳装→附件安装→交接试验→送电前检查→验收送电运行。

【2】具体施工方法。将变压器按照图纸进行安装。基础安装采用基础型钢时，其顶部宜高出地面50mm，基础型钢安装允许偏差为：垂直度每米允许偏差不大于1mm，全长偏差不超过5mm；水平度每米允许偏差不大于1mm，全长偏差不超过5mm。

基础型钢与地线连接，应将接地扁钢分别引入室内与基础型钢的端部焊牢，焊接面扁钢为其宽度的二倍，焊三个棱边，去除氧化皮，在焊接处刷防腐漆后再刷两遍灰漆。

【3】变压器就位可采用吊装或拖运的方式，吊运变压器的钢丝绳必须拴在变压器的专用吊钩环上。变压器就位时，将底座滚轮装上，各附件按制造厂说明书的要求进行安装，变压器就位方向和离墙尺寸应与图纸相符。

【4】变压器联线变压器的一、二次联线、地线、控制线均应符合现行国家及行业施工验收规范的规定。变压器一、二次引线施工，不应使变压器的套管直接承受应力。变压器中性点接地线应与主接地线连接。变压器中性点的接地回路中，靠近变压器处，做一个可拆卸的连接点。变压器安装完毕后，必须进行交接试验，试验标准应符合规范和供电部门的要求。

【5】变压器送电前的检查

（1）变压器试运行前应作全面检查，确认符合安全试运行条件时方可投入运行。变压器试运行前，必须由质量监督部门检查合格。检查各种交接试验单据齐全，数据真实可靠，变压器一、二次引线相位，相色正确，接地线等压接接触良好,符合设计和国家现行规范规定。

（2）变压器应清理、擦拭干净。顶盖上无遗留杂物，本体及附件无缺损。通风设施安装完毕，工作正常，消防设施齐备。

（3）变压器的分接头位置处于正常电压档位。保护装置整定值符合规定要求，操作及联动试验正常。变压器护栏或外罩安装完毕，各种标志牌应挂好，门装锁。

（4）经上述检验合格后，由质量监督部门进行检查合格后，方可进行变压器试运行。

【6】变压器空载调试运行。变压器空载投入冲击试验。即变压器不带负荷投入，所有负荷侧开关应全部拉开。试验程序如下：

（1）全电压冲击合闸，高压侧投入，低压侧全部断开，受电持续时间应不少于10min，经检查应无异常。

（2）变压器受电无异常，每隔5min进行冲击一次。连续进行3~5次全电压冲击合闸，励磁涌流不应引起保护装置误动作，最后一次进行空载运行。

（3）变压器全电压冲击试验，是检验其绝缘和保护装置。但应注意，有中性点接地变压器在进行冲击合闸前，中性点必须接地，否则冲击合闸时，将造成变压器损坏事故发生。

（4）变压器空载运行的检查方法：主要是听声音进行辨别变压器空载运行情况，正常时发出嗡嗡声；异常时有以下几种情况发生：声音比较大而均匀时，可能是外加电压偏高；声音比较大而嘈杂时，可能是芯部有松动；有滋滋放电声音，可能套管有表面闪络，应严加注意，并应查出原因及时进行处理，或是更换变压器。做冲击试验中应注意观测冲击电流、空载电流、一次二次侧电压、变压器温度等，做好详细记录。

【7】变压器半负荷调试运行。经过空载冲击试验运行24~28h，其时间长短视实际需要而定，确认无异常合格后，才可进行半负荷试运行试验。

将变压器负荷侧逐渐投入，直到半负载时停止，观察变压器温升、一次二次侧电压和负荷电流变化情况，应每隔2h记录一次。经过变压器半负荷通电调试运行符合安全运行后，再进行满负荷调试运行。

【8】变压器满负荷运行

（1）继续调试变压器负荷侧使其达到满负荷状态，再运行10h观测温升、一次二次侧电压和负荷电流变化情况，每隔2h进行记录一次。

（2）经过满负荷变压器试运行合格后，向建设单位办理移交手续。【9】变压器送电调试运行竣工验收。变压器的交接试验要求应由当地供电部门许可的试验室进行。试验标准应符合现行国家施工验收规范的规定，以及产品技术文件的有关规定。

【10】变压器安装成品保护。变压器门应加锁，未经安装单位许可，闲杂人员不得入内。对就位的变压器高压和低压瓷套管及环氧树脂铸件，应有防砸及防碰撞措施。变压器器身要保持清洁干净，油漆面无碰撞损伤。变压器就位后，要采取保护措施，防止铁件掉入线圈内。在变压器上方作业时，操作人员不得蹬踩变压器，并带工具袋以防工具材料掉下砸坏、砸伤变压器。

5、高压成套配电柜安装及调试

【1】高压成套配电柜安装前的技术条件。高压成套配电柜技术资料应齐全，一次线路方案及单线系统图，包括进线电源的额定电压、额定电流、电流互感器的变比，各馈出线回路额定电流、电压互感器的变比，以

及主要电器文件，型号规格，各柜选用的二次接线方案，原理图或标准二次接线方案编号。有关技术资料应完全与实物相符，不符合时应及时补齐，否则不准验收。主母线的规格型号，电气设备汇总表齐全。设备、材料应齐全，经造册办理入库手续，或直接办理使用手续。

【2】高压成套配电柜安装。高压成套配电柜稳装操作工艺流程：基础槽钢制作安装→设备运输→高压柜稳装→柜内一次、二次结线→柜内清扫→调试运行→竣工核验→成品保护。

（1）基础做法：基础型钢安装允许偏差垂直度每米允许偏差不大于1mm，全长偏差不超过5mm；水平度每米允许偏差不大于1mm，全长偏差不超过5mm。

（2）稳装高压柜

根据设计图规定的配电柜编号顺序及基础周围尺寸，检查型钢基础尺寸与柜体尺寸吻合，符合规定。用人力将柜体安放到安装位置。用水平尺和吊线坠调整高压中置柜到正确位置。调整的顺序可先左后右，也可以先调中间一柜，然后向两侧分开调整。成列柜各就各位后，先找正两端的柜，再从柜下至柜上三分之二高处的位置拉紧一条水平线，逐台进行调整，柜高度不一致时可以柜面为准进行调整。

调整找平时，可以采用0.5mm钢垫片找平齐，每处垫片最多不应超过三片。根据产品技术文件，柜体固定螺栓，孔径尺寸，可在基础型钢上画好固定位置进行开孔。一般用电钻在型钢上钻孔，孔径为16.2mm，可用M16镀锌螺栓固定。在调整过程中，垂直度、水平度、柜间缝隙等安装允许偏差应符合现行国家施工验收规范规定。但柜间缝隙不应大于3mm，不允许强行靠拢使开关柜产生应力变化。开关柜就位找正、找平后，除柜体与基础型钢固定，柜体与柜体，柜体与侧挡板均用镀锌螺栓连接固定。

柜体接地，每台柜单独与基础型钢连接，在柜体后面底部应有明显接地标志与接地网扁钢牢固连接。螺栓压接处应注意螺栓直径，弹簧垫圈、平垫圈应按规定压接牢固可靠。其接地螺栓不应小于M12。如果不采用螺栓固定接地干线，也可采用焊接。

（3）柜内一次接线

高压中置柜内一次接线同母排安装和电缆进线安装，对于这两方面的安装要求这里不进行叙述。安装在高压中置柜进线处的电缆头，应采用卡

架固定在柜体支架上，严禁采用铅丝或导线将电缆头固定在柜体支架上。出线电缆应固定在开关柜底角钢支架上，严禁随意放置电缆头。传动系统调试动作灵敏性，要求灵活准确无误。各转动部位均应注润滑油。进行各保护继电器的整定试验，经调试合格后方可使用。

（4）电气二次设备安装、接线

电气二次系统设备包括控制、保护、自动装置、远动装置、测量、信号等设备。所有就地(独立或与机务配套)的电气控制、保护、信号、测量盘柜及回路的安装、接线。

二次盘、柜的安装应严格按照供应及规范的要求，保证盘柜的垂直度和水平度符合要求，随后用临时电源将盘内的加热器投运，以防止盘内的电气设备绝缘受潮，同时对盘内的一次设备或二次设备根据要求进行试验，并且检查校验盘内的回路，以保证安全可靠的投运，在投运前使用塑料薄膜对设备面漆进行保护，柜的所有孔洞均应有临时封堵。

（5）二次盘、柜接线

二次接线的整齐、美观及准确率将直接影响整个工程质量。因此在施工中将给予高度的重视。

电缆在盘内的固定方式：电缆在盘内应以排列的方式固定，可以排列成两层以上，但不得以捆扎方式固定。若盘内无固定点，需加装花角钢，电缆的固定用聚氯乙烯扎带。

电缆备用芯线的标识及预留长度。（6）柜内清扫准备调试

高压柜固定好，接线完毕应进行柜内部清扫，用抹布将柜内外擦干净，柜内及室内杂物清理干净。彻底清扫全部设备及变配电室、控制室的灰尘。用吸尘器清扫电器、仪表元件，清理室内其它物品，室内不得堆放闲置物品。

（7）高压成套配电柜调试运行验收

送电前的准备工作一般应由建设单位备齐试验工具，并应经过检验合格的工具，如验电器、绝缘靴、绝缘手套、临时接地编制铜线、绝缘垫、粉末灭火器等，并向当地供电部门联系申请发电事宜，确定送电时间。对设置固定式灭火系统及自动报警装置的变配电室，其消防设施应经当地消

防部门验收后，变配电设施才能正式运行使用。如未经消防局验收，须经消防部门同意，并办理同意运行手续后，才能进行高压运行。

再次清扫设备，并检查母线上、开关柜上有无遗留的工具、材料和其他物件。试运行的安全技术组织措施工作准备齐全，明确试运行指挥者、操作者和监护者。明确操作程序和安全操作应注意的事项。填工作票，实行唱票操作。新产品高压中置柜应严格根据使用说明书上操作步骤及操作中应注意的事项进行认真的检查。高压中置柜具有联锁装置时，应重点检查五种防止误操作功能，应符合产品安装使用技术说明书的规定。

防止带负荷分合隔离开关：重点检查断路器与隔离开关操作机构之间装有的机械联锁，应起到机械联锁的作用。当断路器处于合闸状态，隔离开关不能进行分、合闸操作。断路器处于分闸状态，隔离开关方可进行分合闸操作。

防止误入带电间隔：检查母线、门与隔离开关的操作机构之间装有的机械联锁，应起到机械联锁的作用。当母线侧隔离开关处于合闸状态时，母线的门不能开启。当母线侧的门未关闭时，母线侧的隔离开关不应合上。利用母线门上的紧急解锁装置，应能自由开启母线门。

紧急解锁的方法：当主回路处于运行状态时，由于电气联锁失效影响操作时，需要紧急解锁，使用紧急解锁钥匙插入电磁锁拔出电磁锁限位件，即可解锁，门便能自由开启，事故排除后应立即恢复原状。

防止误分合断路器：断路器控制开关操作手柄采用红绿翻牌，操作者得到指令后，在一次线路模拟板上对指令线路进行操作演示，然后从该线路上取下指令牌与柜上的断路器控制开关操作手柄的指令牌对换后，才能操作控制开关分、合断路器。此功能由于生产厂家不同而略有不同，调试中应以产品说明书上的要求为准。

防止带电挂接地线：一般高压柜在下门内装有接地装置，作为停电检修时挂接地线用检查母线门的联锁机构，应只有母线侧隔离开关分闸后，才能开启母线门挂地线，故可防止带电挂接地线。

防止带地线合闸：如果接地线不拆除，母线门不能完全关闭，此时母线侧隔离开关无法合闸，故可防止带地线合闸。

以上五防技术措施有关更详细的功能装置，按产品技术文件使用说明进行检验和使用。高压中置柜调整试验如果有高压联络柜和变压器并联运

行要求时，可分别进行合闸调试运行，经调试运行电压、电流应指示正常符合设计规定。经过空载运行试验无误后，进行带负载运行试验，并观察电压、电流等指示正常，高压中置柜内无异常声响，运行正常，即可交付使用。在调试过程中应做好调试记录。

6、配电室接地干线敷设

【1】避雷引下线的敷设方式由施工设计选定，如埋入抹灰层内的引下线则应分段卡牢固定，且紧贴砌体表面，不能有过大的起伏，否则会影响抹灰施工，也不能保证应有的抹灰层厚度。避雷引下线允许焊接连接和专用支架固定，但焊接处要刷油漆防腐，如用专用卡具连接或固定，不破坏锌保护层则更好。

【2】明敷接地引下线的间距均匀是观感的需要，规定间距的数值是考虑受力和可靠，使线路能顺直；要注意同一条线路的间距均匀一致，可以在给定的数值范围选取一个定值。

【3】保护管的作用是避免引下线受到意外冲击而损坏或脱落。钢保护管要与引下线做电气连通，可使雷电泄放电流以最小阻抗向接地装置泄放，不连通的钢管则如一个短路环一样，套在引下线外部，互抗存在，泄放电流受阻，引下线电压升高，易产生反击现象。

7、电缆敷设及电缆头制作安装 【1】电缆敷设。

电缆到货后的外观检查，型号、电压、规格是否符合设计要求，资料是否齐全。

（1）电缆在室内电缆桥架敷设： 敷设电缆前应检查电缆是否有机械损伤。

敷设的全部路径应满足所使用的电缆允许弯曲半径要求。

电缆在支持点间距离：电缆为1000㎜，弯曲敷设电力电缆为1500㎜。

电缆在支架上水平敷设时，电力电缆间净距不应小于100㎜。电缆在支架上水平敷设时，在终端、转弯及接头两侧应加以固定，垂直敷设则在每一支持点处固定。

敷设电缆和计算电缆长度时，均应留有一定的余量。

电缆基槽的开挖要注意周围环境，严禁超挖，和破坏线路周围的其他公共设备设施。

电缆沟内的土方回填必须满足相关的规定及规范和设计图纸的要求。（2）电缆敷设质量要求及工艺

电缆盘架设：电缆盘内电缆绕向应按顺时针与电缆敷设方向保持一致同型号规格的电缆盘应架设在一起。大的电缆盘应使用吊车架设到盘架上。

电缆敷设人员要听从指挥，统一调度。对于电缆盘处、起点、终点、竖井处、转弯处、排管井处等位置应安排专人把关，分工明确，各负其责，联系有序，有条不紊。电缆敷设时所有人员要用力协调均匀，不得有电缆铠装挤压、绞拧、外护层或绝缘层破损现象。

电缆在沟内内敷设，要用支架支持或固定，因而支架的安装是关键，其相互间距离是否恰当，将影响通电后电缆的散热状况是否良好、对电缆的日常巡视和维护检修是否方便，以及在电缆弯曲处的弯曲半径是否合理。

本条是电缆敷设在支架上的基本要求，也是为了安全供电应该做出的规定。尤其在采用预制电缆头做分支连接时，要防止分支处电缆芯线单相固定时，采用的夹具和支架形成闭合铁磁回路。电缆在竖井内敷设完毕，先做电气交接试验，合格后再按设计要求做防火隔堵措施。防火隔堵是否符合要求，是施工验收时必检的项目。

电缆敷设时，应注意电缆的弯曲半径应符合规范要求及电缆本身的要求。电缆放在沟底时，边敷设边检查电缆是否受伤。放电缆的长度不能控制的太紧，电缆的两端、中间接头、电缆井内、电缆过管处、垂直位差处均应留有适当的余度，并作波浪状摆放。

（3）电缆敷设温度要求为10kv及以下绝缘电力电缆最低允许敷设温度为0℃，橡皮或聚氯乙烯护套裸铅套或铅护套钢带铠装最低允许敷设温度分别为-15℃、-20℃、-7℃。

（4）电缆的质量验收要求

型号规格及电压等级符合设计要求，并有合格证。电缆合格证上有生产许可证编号。

每轴电缆上应标明电缆规格、型号、电压等级、长度及出厂日期，电缆轴应完好无损。

电缆外观完好无损，铠装无锈蚀，无机械损伤，无明显皱折和扭曲现象。橡套、塑料电缆外及绝缘层无老化及裂纹。

电缆的其他附属材料：电缆盖板、电缆标示桩、电缆标示牌、油漆、酒精、汽油、硬脂酸、白布带、电缆头附件等均应符合要求。

电缆出厂检验报告符合标准：

交联（YJV）电缆符合GB12706, IEC502标准要求；聚氯乙烯(PVC)电缆符合GB 12706 , IEC502标准；预分支电缆符合GB12706, JISC 2810标准；矿物绝缘电缆符合GB 13033-91、GB 12666-90标准；塑料控制电缆符合GB9330-88, GB/T3956-1997标准。

对电缆绝缘性能、导电性能和阻燃性能有疑义时，应按批抽样并送到有资质的试验室检测。

（5）挂电缆标志牌：

标志牌规格应一致，并有防腐性能，挂装应牢固。标志牌上应注明电缆编号，起、止点，规格，型号及电压等级。字迹应清晰不易褪色。在桥架两端、拐弯处、交叉处和每隔50米处应挂电缆标志牌，直线段应适当增设标志牌。

【2】电缆头制作安装

（1）电缆终端头与接头从开始剥切到制作完毕，必须连续一次完成，以免受潮，剥切电缆时不得伤及芯线和绝缘。包缠绝缘时应注意清洁，防止污秽与潮气侵入绝缘层。电力电缆始端头、电缆接头的外壳与该处的金属护套及铠装层均应良好接地，接地线采用钢绞线，其截面不小于10mm²。

本工程电缆头采用热缩式10kV高压电缆头，采用敷设交联热缩型电缆附件，加热收缩成型的一种新工艺，适用于额定电压在10kV 及以下、线芯截面在25—400mm’的交联聚乙烯绝缘电力电缆中间接头和终端头的制作。为了达到电缆头体积小、重量轻、工效高、成本低和质量可靠、保证供电安全运行的目的．特编制本施工程序。

（2）工艺程序

摇测电缆绝缘电阻，必须符合要求。

截取电缆长度及剥除电缆外护层、钢带铠装，并焊接地线。预留线缆包头长度，其余剥除。

预留铜屏蔽，其长度应为应力热缩管的50％。从屏蔽层末端起预留20mm 半导体层。

把焊锡凸起处挫平滑，并用清洁剂清洗干净。

各相分别套入应力热缩管，加热收缩成形后，用清洁剂清洗其表面碳化物。

在三叉口根部用填充胶包绕成橄榄状，最大处直径大于电缆外径15mm。

将指护套套入至分叉根部，由指根部起向指端部来回加热，使之成形。用砂纸在电缆绝缘层来回均匀打磨后，用清洁剂清洗干净。套入外绝缘管，加热收缩成形，并将多余部分切除。将电缆绝缘层端部，用清洁剂清洗导体部分。套入接线端子，并进行压接。

将热熔胶包在端子与导体处，形似小橄榄状。将绝缘管套入至绝缘及端子处，加热收缩。

分别套入相色密封管，并加热收缩，10kV 及以下交联热缩型电缆终端头工艺制作完毕。

进行耐压试验，鉴定质量。（3）电缆防火堵料

各盘、柜等处的电缆敷设完毕，经检查无遗漏之后，应按照设计进行防火封堵。

封堵材料：防火包带、防火涂料、防火包、有机防火堵料、有机防火堵料及防火隔板等。

防火封堵部位：电缆进入电气盘柜的孔、洞处。

8、技术管理保证措施

【1】按照国家的有关技术方针、政策和国家与行业现行的有关标准、规程、规范及合同文件，在施工过程中统一规范、统一标准、统一施工方法。

【2】由项目负责人部编写《施工组织设计》、《安全技术措施》等施工技术资料，经公司有关人员审核、总工批准并报甲方代表后实施。

【3】各种技术资料齐全、归类保管、内容详实、手续齐全，工程完成后及时移交。

【4】按照甲方代表所推荐的施工工艺和能够被甲方代表所接受的我公司的工艺守则和作业指导书，统一施工方法。

【5】施工前必须对所有参与施工的人员进行技术交底，使所有人员均明确安全、技术施工措施、工艺标准和质量要求。对于特殊工作，必要时需先进行培训，熟练掌握后，再进行施工。

三、质量保证措施和创优计划

质量保证体系及技术组织措施将执行我公司根据ISO9001标准建立的《质量保证手册》和《质量体系程序文件》，同时严格执行作业指导书及甲方代表的有关质量要求文件。

项目部严格按照施工承包合同施工，并根据建设单位代表和公司的相关要求开展质量管理工作。针对本工程电气安装施工的特点，制定相应的质量保证措施，对施工过程的质量管理实行事前预防、事中控制、事后检查三阶段的动态管理，采用确定目标标准、执行过程控制措施、检查实施效果、纠正偏差的PDCA控制方法，有效控制工程质量。

我公司承诺：严格执行《质量保证手册》和《质量体系程序文件》，同时严格执行作业指导书及甲方代表的有关质量要求文件。

（一）质量目标

必须满足施工招标书对本工程质量的要求：

贯彻和实施工程主要设计技术原则以及国家、行业颁发的规程、规范； 杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生； 工程施工质量达到质量评级合格标准； 工程质量目标：

各分项工程一次验收合格率100%； 单位工程达到优良品率90%以上；

同时还必须满足我公司对工程质量的要求： 不合格品处置率100%。工程移交合格率 100%；

顾客抱怨、投诉处理及时率100%。

（二）管理组织机构及主要职责

建立现场质量管理机构，监督执行国家标准、验收规范及与本工程质量有关的其它现行国家标准或部颁标准，使本工程满足设计图纸和甲方的质量要求。

项目负责人是本工程质量第一责任人；专职质量员负责施工现场的质量检查、监督和管理工作，并配合甲方代表（监理）搞好本工程的质量控制；施工班组设兼职质量员协助队长抓好本队质量工作，开展好自检、互检工作，严把质量关。

1、质量管理部门主要职责

【1】项目负责人：是本工程质量管理工作的第一责任者。贯彻执行国家、地方、行业有关质量方针、政策、法令、法规、规程、规范和规章制度。审定本工程项目部的质量目标和管理方案，并监督执行。组织修改、补充、完善各级人员的职责和各项规章制度；对施工质量、质量管理及质量保证体系在本工程的有效运行负全责；主持项目部的质量工作例会，组织学习建设单位和公司传达的有关质量重要文件。接受建设单位和有关工程的各项指令，确保建设单位要求的质量全面实现；定期向上级汇报工程质量工作情况并接受监督和指导；负责对职工进行质量意识教育，对质量工作成绩突出者给予表扬和奖励。对贯彻实施达标投产负有全面领导责任。

【2】技术负责人：是公司质量管理体系在本工程的管理者代表，对体系在本工程的贯彻执行负领导责任；贯彻执行国家、地方和行业有关施工技术、工程质量的方针、政策、法令、法规、规程、规范和规章制度；严格执行公司质量管理体系，负责本工程项目部质量管理方案的贯彻执行，确保本工程质量目标的实现；在项目负责人的领导下，全面负责本工程中的施工技术、安全、质量、文明施工、环境保护和职工培训工作；负责组织编制、审核本工程的施工组织设计、重大施工方案、安全技术措施、质量工艺要求；审批不需上报公司的施工技术措施；对施工技术措施的执行进行监督，对重大危险性施工任务亲临现场监督指导，解决施工中的技术难题、安全隐患、质量问题；负责开工前的技术培训和考核工作，制定本工程的培训计划；组织质量、环境、职业健康安全体系文件的学习与考试；组织技术革新，推广全面质量管理方法，推广施工新技术、新工艺、新材料、新设备，组织各施工队学习活动。

【3】工程部：负责落实本工程质量目标的实现，负责项目部及施工现场质量管理体系的正常运行，监督及检查；编制工程质量工作计划，监督、检查所负责的安装工程，组织日常质量检查工作，及时消除质量缺陷；负责本工程项目部级的专检，配合监理工程师的中间验收；设置质量控制检查点，对影响工程质量的关键部位进行全面检查；对所有质量记录、表格进行收集、整理，负责管理施工记录，整理工程质量竣工移交资料。全面落实本工程质量目标的实现，确保质量管理体系的有效运转。

【4】办公室：对往来文件收发工作的质量负责，确保文件传递的有效性；及时收集和整理本工程设备、材料合格证、说明书及检验、抽检、试验报告等工程技术资料，并进行移交和存档；集和整理项目部的管理资料并存档；整理本工程的记录并进行移交和存档。

【5】施工班组：负责公司质量体系在施工队的具体落实；职工认真贯彻本工程的质量方针、目标，学习有关设计图纸、技术、质量文件和验收规范，不断强化质量意识。牢固树立“质量第一”的思想；施工中严格执行质量体系文件的有关规定，严格遵照图纸、技术资料、验收规范等施工。努力做到“一次成功，不再返工”；认真组织本队施工质量的自检工作，配合项目部、监理工程师及验收单位进行复检和终检，对其提出的质量改进要求认真组织实施；认真填写施工记录和质量记录；对未经检验或检验不合格的项目不得转入下道工序施工，对不合格的原材料有权拒绝使用。

（三）检验的标准和质量管理的措施

1、质量管理措施

【1】本着“百年大计，质量第一”的宗旨，在工程建设的全过程中严格按照质量体系程序文件中的有关程序和国家规程规范的有关施工工艺要求进行施工，以保证工程质量投产达标，创优。

【2】坚持两级技术交底制度，即施工前必须由设计交底，公司对项目部和项目部对全体施工人员进行技术交底工作，贯彻甲方要求、设计意图，对施工技术要求、质量标准、施工方案等进行详细说明。

【3】牢固树立上道工序是下道工序的基础的观念，严格执行质量的三级检查制度，即公司（抽检）、工程科（专检）、施工班组（自检）；

以及自检不合格不移交，未经有关人员检查验收签字，不准进入下道工序施工。

【4】按甲方代表（监理）大纲要求向甲方代表（监理）上报质量情况，提供质量检查结果和有关记录。积极配合甲方代表（监理）组织的各项检查和验收工作，同时提供必要的工作条件和检测设备。施工检查及评级记录必须有甲方代表（监理）及运行代表签字，隐蔽工程、关键工序邀请甲方代表（监理）到场监督和检查。

【5】施工中与设计代表、甲方代表（监理）密切配合，互相协作，沟通思想，共同协商，解决实际疑难问题，共同把好质量关。

2、工序的质量控制

【1】电缆敷设施工质量控制

（1）专职质量员深入现场，严把质量关，逐条电缆，逐个接头进行验收。

（2）对参与放线的有关人员进行一次, 尤其是看守放缆机的工作人员。

（3）电缆盘要安装有效刹车装置, 并将电缆内出头用刹车器固定, 在电话畅通后方可试车。

（4）敷设电缆过程中, 必须要保持电话畅通, 如果失去联系应立即停车, 电话畅通后方可继续敷设, 放线指挥要由工作经验丰富的人员担任。

（5）电缆当盘上剩约 1/2圈时, 应立即停车, 在电缆尾端捆好绳, 用人牵引缓慢放入井口, 严禁线尾自由落下，防止摔坏电缆和弯曲半径过小。

（6）电缆的弯曲半径, 按设计要求执行。

（7）电缆余度按设计要求执行, 接头搭接及终端余度按设计要求执行。

（8）敷设过程中, 如果电缆出现余度应立即停车将余度拉直后方可继续敷设, 防止电缆弯曲半径过小或撞坏电缆。

（9）在路径所有复杂地段、拐弯处要配备一名有经验的工人进行巡查, 检查电缆有无刮伤和余度情况, 发现问题要及时停车解决。

（10）电缆就位要轻放, 严禁磕碰支架端部和其它尖锐硬物。

（11）在隧道内敷设电缆时应留有适当余度, 不少于 1/500米。（12）电缆拿蛇形弯时, 严禁用有尖锐棱角铁器撬电缆, 可用手扳弯, 再用木块或拿弯器。

（13）电缆就位后, 应按设计要求固定, 无特殊要求时, 按电缆规程。（14）电缆固定金具的防盗母应及时用防盗销子砸好，以防止丢失。（15）移运放缆机、滑车时注意不得挂碰周围电缆。（16）电缆敷设完成后及时填写并上报施工记录。

3、薄弱环节拟采取的技术措施

为确保工程质量目标的实现，针对本工程的施工特点，根据以往施工中的实际状况，对可能出现的施工质量的薄弱环节进行分析，并做出相应的质量保证技术措施，同时在工程施工过程中，积极推广新工艺、新技术，并通过开展QC小组活动，进行技术攻关，消除可能出现的质量薄弱点。

【1】 电气安装质量薄弱环节及预控措施

（1）电缆敷设不整齐；接线不美观；备用芯长度不够；电缆标牌不清。预控措施：施工前，项目部应组织专业人员认真审图，制定合理的电缆敷设计划；电缆敷设由专人负责，统一指挥，协调一致，合理布置电缆走向，尽量避免产生交叉现象；电缆的备用芯线预留长度，能够满足盘柜、屏内接至最高端子排处；电缆标牌采用进口专用标牌机打印，确保规范、整齐、美观、字迹持久清晰。

（2）电力电缆外护套破损，金属护套受伤。预控措施：由经验丰富的施工人员现场负责，专人检查；电缆敷设过程中注意保护电缆，特别是穿墙、穿管等地方，加保护并垫橡胶垫；电缆就位要轻放，严禁磕碰支架端部和其它尖锐物。

（3）电力电缆弯曲半径不满足要求。预控措施：施工前查明全线弯曲半径是否满足设计要求；电缆盘要安装有效刹车装置，防止电缆从线盘上滑落导致弯曲半径过小；如果电缆敷设过程中出现余度，立即停车将余度拉直后方可继续敷设；电缆敷设及固定过程中施工人员携带测量弯曲半径的专用尺，随时进行测量，避免出现电缆弯曲半径过小。

（4）安装记录、填写错误或不规范。预控措施：对技术人员进行专业培训，使其对各种线缆、接头安装资料掌握牢固，记录填写方法明了；

技术人员应加强工序中的过程监督控制，随时记录施工过程中的各种数据，做到记录数据准确、及时、可靠。

四、施工总进度计划及保证措施

（一）工期规划及要求

本工程计划于2017年01月04日开工，2017年04月03日竣工，计划工期共计90日历天。

（二）计划进度的控制

1、计划控制方法及制度

【1】施工进度计划确定后，应严格执行，如果实际进度与计划进度不符时，要随时进行调整。

【2】积极预测影响工程进度的因素并加以控制。

【3】施工进度计划在实施过程中，处理协调好工程投资与进度、地方关系与进度、施工与设计、施工与物资设备供应和其它有关工作的关系。

（三）影响工期的因素和预防措施

1、影响工期的因素 【1】天气影响。

【2】图纸和设备不能及时供应。【3】不可预见因素。

2、预防措施

【1】开工前了解当地气候变化规律，从质量、安全、进度等方面提前考虑，合理安排工序。

【2】提前制定详细的设备材料需求计划，及早与发包人及有关方面联系。

【3】必要时增加施工力量配置，临时延长当日持续工作时间。

（四）施工进度计划横道图

根据招标文件中对工期的要求及图纸进度、设备到货进度情况综合考虑编制横道图。

我们针对本工程的现场实际情况及横道图，确定了施工的关键路径，从工程施工的全过程，都有对施工进度影响的因素，另外还有线缆到货、图纸提供、气候等可能产生影响的因素，因此对关键路线进行严格控制，确保工程按期竣工。

（五）工期保证组织技术措施

1、采用先进的管理和施工方法。

本工程由具有丰富施工经验的技术和管理骨干组建本工程项目部，现场技术员和专业施工班组均设专人负责质量和安全监督工作，杜绝质量事故和返工现象，从而在组织上给予保证。本工程拟采用的施工机械在国内同行业中处于先进水平；拟采用的施工方法，经过多年的工程实际检验，具有可靠性和先进性。

2、以质量保证进度。

严格执行各项质量管理文件，按照GB/T19001-2000/ISO9001：2000质量管理体系的具体要求开展施工。做好施工过程的质量控制，在开工前对工程做充分组织和技术准备，编制完善的施工计划和现场施工人员的培训计划，做到工序流程科学合理，衔接紧密，施工人员分工明确，各尽其责，提高全员的质量意识，确保无返工现象发生；同时制定减少和预防质量通病的措施，并对质量通病进行技术攻关；在施工过程中加强现场质量监察，同时加强材料到货检验工作，尽量避免因部分材料到货不及时或不合格而导致的窝工现象。

3、以安全保证进度。

以先进、科学、严格的管理方法管理安全文明施工，真正做到以安全促进进度。做好安全文明施工的策划。实行设备分期、分批运输，避免作业面交叉，采取工序搭接施工，合理利用工日，缩短工期。同时加强机械、工器具的安全管理，提高机械、工器具的利用率，减少机械事故对施工进度的影响。

4、加强对关键工序的控制保证进度。

根据本工程施工网络计划，主要设备安装与调整为关键路线，主设备各部件接驳为关键工序，施工过程中严格按照工艺流程与标准进行安装，明确分工、密切协作，将施工责任落实到人，由于对接为隐蔽工程，施工过程中加强过程控制，做好质检工作，确保关键工序的施工进度在工程总体进度的可控范围内。

5、加强信息管理保证进度。

建立以项目负责人为首的施工信息管理体系，不断收集与施工实际进度有关的资料，如图纸交付进度情况，设备、材料到货情况等，并进行调

整统计，与进度计划进行比较，定期向监理工程师汇报相关情况，及时调整进度计划，保证总体计划的顺利实现。

6、积极争取有关方面的大力支持。

工程中将有许多事项要与有关方面进行协调，取得支持。项目负责人努力做好各方面的工作，把可能出现的问题想周全、想在前面，主动发现矛盾，解决问题，克服困难，避免在一些问题上卡壳，争取各方的配合和支持，确保施工顺利进行。在协调中，即要坚持原则，又要注意工作方式、方法。

7、项目工程的进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。为此我们制定了以下措施：

组织措施：落实项目管理各层次的进度控制的人员、具体任务和工作责任，建立工程进度控制的组织体系，按项目的结构、进展的阶段和合同结构进行项目分解，确定其进度目标，并确立工程进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等。

技术措施：在深化设计阶段实现项目进度控制的信息化。使用甘特图计划方法来编制最确实可行的施工进度计划。在设备安装调试阶段上采用先进的施工方法和优秀的施工工艺来保证施工工期。在竣工验收阶段采用周密可靠的检验方法保证项目顺利实施按时开通。

合同措施：各系统合同的工程进度应和项目总工程进度协调一致。经济措施：实施进度计划应有资金的保证。

信息管理措施：同时应不断的收集与实际施工工程进度计划有关的资料。

本工程技术含量高、专业性强、人员专业素质要求高，同时工程在时间上的迫切性也增加了项目管理的难度，对项目实施管理也提出了更高的要求。为此，项目部将作好充分准备，除了完善组织结构、加强人员配备，明确职责及制定周密的实施计划。

项目部各级负责人，都要对前期协议问题重视起来，对不符合质量的材料要缩短调换时间，在条件允许的情况下，对其它工程同类材料进行检验，以备使用。

抓好工程前期准备工作，做到组织、技术、资金、材料、机具供应“五落实”，从各方面保证工程顺利进行。

采用新技术、新机具、新材料提高施工效率；采取工序搭接施工，合理调整利用工日，缩短工期，保证工程按计划竣工。

积极与甲方和生产厂家配合，制定切实可行的到货计划等工作。

五、施工安全措施计划

“安全第一、预防为主”是电力工业企业生产和建设的基本方针，为确保工程顺利竣工投产，施工项目部认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、法令，并针对本工程干式变压器安装、高压成套配电柜安装、电缆敷设、电缆接头安装，制定安全技术措施，落实各级安全责任制，加大安全管理工作力度，确保达到预定的安全目标。

我公司承诺：严格贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、法令，加大安全管理工作力度，确保达到预定的安全目标。

（一）安全目标 火灾、爆炸事故零次。

乙方负主要责任的重大交通事故零次。运行设备事故零次。

重大施工机械、设备事故零次。努力实现安全零违章。生产人身死亡、重伤事故为零 人身轻伤事故事故为零

一般和人为责任的安装、设备、火灾事故为零 一般施工机械设备损害事故为零 员工因职业病影响健康事件为零

（二）安全管理组织机构及主要职责

如果我公司中标，我公司将建立有效的安全管理体系，即公司、工程科、施工班组三级安全管理组织机构，全面负责本工程的安全监督检查和安全控制，同时配合建设单位、监理工程师开展安全监控工作，使本工程满足施工承包合同和建设单位的安全要求。

1、各安全管理部门及人员岗位职责如下： 【1】项目负责人。

（1）项目负责人是本工程安全工作的第一责任人，全面负责本工程的安全工作，对安全施工负领导责任。

（2）贯彻执行国家、地方和行业有关职业健康安全工作的方针、政策、法令、法规，执行企业的规章制度、规程、规范。确保职业健康安全管理体系有效运行。

（3）组织进行项目部安全危险源的辨识与评价，建立安全管理方案和应急预案。并参加安全文明施工大检查，支持安监人员履行安全监察职责。

（4）主持项目部安全例会、及时研究解决安全工作中存在的问题。（5）贯彻执行建设单位、监理工程师有关安全文明施工的指令，定期研究工程安全管理情况，针对存在的问题提出解决措施，并监督执行。

（6）主持重大安全事故的调查、分析、处理和上报，提出事故处理意见和整改措施。

（7）主持编制重大、特殊施工项目的施工方案和安全措施。（8）保证安全技术措施经费的专款专用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。

【2】项目总工程师

（1）项目工程师是本项目工程的安全技术总负责，对安全技术工作负全面领导责任。

（2）工程开工前做好技术交底工作，验证开工前的安全文明施工条件。确保施工人员明确质量、环境和安全标准，技术要求和工艺要求。

（3）参与本专业工程施工组织设计、施工方案中有关安全措施及方案的审定。

（4）负责现场监督，指导重大、特殊项目的施工，解决重大安全技术问题。

（5）研究并推广先进的安全控制方法，推广电力施工新技术、新工艺，组织有关人员的安全学习和培训。

【3】项目部专职安全员

（1）专职安全员在安全管理工作上向项目负责人负责。

（2）负责工程的日常安全管理及监督检查工作，检查、监督、指导作业人员正确使用安全防护用具，负责特殊作业监护。

（3）负责安全防护用具的定期检测工作，确保安全防护用具的有效性。

（4）建立安全管理台帐。做好安全管理记录，保管好安全资料。（5）审查施工现场安全措施，严格监督安全施工作业票的执行情况。（6）对材料和设备的装卸及运输过程中的安全进行监督。（7）组织开展各项安全活动，组织安全文明施工。

（8）负责安全设施标准化的推行工作，确保现场具备完善的安全文明施工条件。

【4】施工人员

（1）遵守施工安全规程和公司各项安全管理制度。按照“三不伤害”的原则进行安全施工。

（2）在施工班长领导下认真做好现场安全施工保障措施，认真履行施工作业交底及签字制度。

（3）定期参加安全学习和安全活动，杜绝施工过程中各种习惯性违章现象。

（4）作业前检查作业场所，按安全措施的要求完善安全设施，以确保不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。作业过程中坚持文明施工，作业结束后及时清理现场。

（5）施工前发现不安全因素应妥善处理或向上级报告，并作好记录。爱护安全设施，不乱拆乱动。

（6）在无安全施工措施、未进行安全交底或安全设施不完备的情况下，施工人员有权拒绝施工，并可越级上报。

（7）尊重和支持安监人员的工作，服从安监人员的监督与指导。

（三）安全组织技术措施

1、结合工程的施工特点，依据国家、地方和行业有关职业健康安全工作的方针、政策、法令、法规，工程项目部分别从常规活动、非常规活动进行了重要危险源的识别，安全薄弱环节的分析，针对工程可能存在的影响工程施工安全的薄弱环节，特制定预防措施，以保证工程安全施工全过程。

2、安全薄弱环节及采取技术措施：

长时间的作业容易造成施工人员安全意识的麻痹，因此要长期坚持安全意识教育，使安全始终在人的意识中占主导地位。根据《职业健康安全管理体系规范》文件的要求，项目部针对本工程的实际情况进行了安全薄

弱环节的分析，辨识出本工程的安全薄弱环节，并制定出相应的措施予以控制。

3、安全薄弱环节预测及采取技术措施 【1】施工电源管理

（1）雨天情况下施工，各种临时电源箱、机械设备易发生漏电、人员触电事故。技术措施：各种临时电源箱、机械设备对金属箱体外壳接地；雨天下用塑料布等防护用具遮盖电源箱和机械设备，未使用的电动机械断开电源；特殊天气情况下引接电源，必须配备专业防护用品，如绝缘手套、绝缘鞋等，并设专人监护。

（2）临时电源电缆老化，接头过多，接头处理不当。技术措施：施工现场及生活区电源必须用满足负荷要求的铜芯电缆引接，接头用绝缘胶带缠绕，确保安全可靠。

【2】设备安装调整

（1）起重作业违反操作规程。技术措施：起重设备性能必须符合安全要求并定期进行检查、维护和保养；起重钢丝绳不得有破股、断股现象，定期进行检验和试验，起重工必须持证上岗；起重设备不得超载使用，吊物要绑扎牢固；吊臂范围内下方严禁人员逗留，并设专人监护。

（2）对施工方案，安全技术措施交底不清，理解不深，留下安全隐患。技术措施：工程科在施工前，组织编写详细的分部、分项工程的安全技术措施，作为指导施工的安全文件；认真执行安全交底制度，施工前认真向施工人员进行安全技术交底，使每一位参与施工人员对施工的安全技术要求有清醒的认识，并在施工中予以严格执行。

（3）施工现场混乱。技术措施：施工现场清洁有序，做到“工完、料清、场地净”。

（4）施工工器具伤人。技术措施：工程施工用的工器具、设备要保证安全性能良好，安全防护装置完好，操作人员要熟悉机械、设备的性能和安全操作过程，设备有可靠的接地保护，并及时地进行检查、维修和保养。作业人员必须带工具袋、传递绳，传递物品时严禁抛掷。

【3】试验

（1）试验时不设安全围栏。技术措施：试验设安全围栏，向外悬挂“止步，高压危险！”的警示牌，设立警戒区域。

（2）高压引线过长。技术措施：高压试验时，高压引线长度适当，不可过长。接地要牢固，引线用绝缘支持固定。

（3）做电缆试验时，非加压端未设监护人。技术措施：在做电缆试验时在非加压端必须设监护人，加强巡视。

（4）试验设备无绝缘不接地。技术措施：试验设备必须绝缘完好、精度准确，无漏电及其他安全隐患，试验接地线应使用不小于4mm2多股软铜线，接地棒限流电阻等完好可靠。

重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制重要施工方案和特殊施工工序严格按照公司程序文件相关要求进行，加强过程控制，严格执行《安全施工技术措施编审制度》、《技术交底制度》和《安全施工检查制度》安全过程控制。

（四）带电设备和设施防静电、防触电措施

为了达到安全用电的目的，必须采用可靠的技术措施，防止触电事故发生。绝缘、安全间距、漏电保护、安全电压、遮栏及阻挡物等都是防止直接触电的防护措施。保护接地、保护接零是间接触电防护措施中最基本的措施。所谓间接触电防护措施是指防止人体各个部位触及正常情况下不带电，而在故障情况下才变为带电的电器金属部分的技术措施。

1、绝缘 【1】绝缘作用

绝缘是用绝缘材料把带电体隔离起来，实现带电体之间、带电体与其他物体之间的电气隔离，使设备能长期安全、正常地工作，同时可以防止人体触及带电部分，避免发生触电事故，所以绝缘在电气安全中有着十分重要的作用。良好的绝缘是设备和线路正常运行的必要条件，也是防止触电事故的重要措施。

【2】绝缘破坏

在长时间存在电压的情况下，由于绝缘材料的自然老化、电化学作用、热效应作用，使其绝缘性能逐渐降低，有时电压并不是很高也会造成电击穿。所以绝缘需定期检测，保证电气绝缘的安全可靠。

【3】绝缘安全用具

在一些情况下，手持电动工具的操作者必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋(靴)，或站在绝缘垫(台)上工作，采用这些绝缘安全用具使人与地面，或

使人与工具的金属外壳，其中包括与相连的金属导体，隔离开来。这是目前简便可行的安全措施。

为了防止机械伤害，使用手电钻时不允许戴线手套。绝缘安全用具应按有关规定进行定期耐压试验和外观检查，凡是不合格的安全用具严禁使用，绝缘用具应由专人负责保管和检查。

常用的绝缘安全用具有绝缘手套、绝缘靴、绝缘鞋、绝缘垫和绝缘台等。绝缘安全用具可分为基本安全用具和辅助安全用具。基本安全用具的绝缘强度能长时间承受电气设备的工作电压，使用时，可直接接触电气设备的有电部分。辅助安全用具的绝缘强度不足以承受电气设备的工作电压，只能加强基本安全用具的保安作用，必须与基本安全用具一起使用。在低压带电设备上工作时，绝缘手套、绝缘鞋(靴)、绝缘垫可作为基本安全用具使用，在高压情况下，只能用作辅助安全用具。

2、屏护

屏护是指采用遮栏、围栏、护罩、护盖或隔离板等把带电体同外界隔绝开来，以防止人体触及或接近带电体所采取的一种安全技术措施。除防止触电的作用外，有的屏护装置还能起到防止电弧伤人、防止弧光短路或便利检修工作等作用。配电线路和电气设备的带电部分，如果不便加包绝缘或绝缘强度不足时，就可以采用屏护措施。

变配电设备，凡安装在室外地面上的变压器以及安装在车间或公共场所的变配电装置，都需要设置遮栏或栅栏作为屏护。邻近带电体的作业中，在工作人员与带电体之间及过道、人口等处应装设可移动的临时遮栏。

屏护装置不直接与带电体接触，对所用材料的电性能没有严格要求。屏护装置所用材料应当有足够的机械强度和良好的耐火性能。但是金属材料制成的屏护装置，为了防止其意外带电造成触电事故，必须将其接地或接零。

使用屏护装置时，还应注意以下内容：

【1】屏护装置应与带电体之间保持足够的安全距离。

【2】被屏护的带电部分应有明显标志，标明规定的符号或涂上规定的颜色。

遮栏、栅栏等屏护装置上应有明显的标志，如根据被屏护对象挂上“止步，高压危险!”、“禁止攀登，高压危险!”等标示牌，必要时还应上锁。标示牌只应由担负安全责任的人员进行布置和撤除。

遮栏出人口的门上应根据需要装锁，或采用信号装置、联锁装置。前者一般是用灯光或仪表指示有电；后者是采用专门装置，当人体超过屏护装置而可能接近带电体时，被屏护的带电体将会自动断电。

3、漏电保护器

漏电保护器动作灵敏，切断电源时间短，因此只要能够合理选用和正确安装、使用漏电保护器，除了保护人身安全以外，还有防止电气设备损坏及预防火灾的作用。

必须安装漏电保护器的设备和场所：

【1】属于I类的移动式电气设备及手持式电气工具； 【2】安装在潮湿、强腐蚀性等恶劣环境场所的电器设备； 【3】建筑施工工地的电气施工机械设备，如打桩机、搅拌机等； 【4】临时用电的电器设备；

【5】其他需要安装漏电保护器的场所。

漏电保护器的安装、检查等应由专业电工负责进行。对电工应进行有关漏电保护器知识的培训、考核。内容包括漏电保护器的原理、结构、性能、安装使用要求、检查测试方法、安全管理等。

4、安全电压

我国确定的安全电压标准是42V、36V、24V、12V、6V。当电气设备采用超过24V的安全电压时，必须采取防止直接接触带电体的保护措施。

5、安全距离

安全间距是指在带电体与地面之间、带电体与其他设施、设备之间、带电体与带电体之间保持的一定安全距离，简称间距。设置安全间距的目的是：防止人体触及或接近带电体造成触电事故；防止车辆或其他物体碰撞或过分接近带电体造成事故；防止电气短路事故、过电压放电和火灾事故；便于操作。安全间距的大小取决于电压高低、设备类型、安装方式等因素。

【1】设备间距

配电装置的布置应考虑到设备搬运、检修、操作和试验的方便性。为了工作人员安全，配电装置以外需要保持必要的安全通道。如在配电室内，低压配电装置正面通道宽度，单列布置时应不小于1.5m。室内变压器与四壁应留有适当距离。

【2】检修间距

检修间距是指在维护检修中人体及所带工具与带电体之间必须保持的足够的安全距离。在低压工作中，人体及所携带的工具与带电体距离不应小于0.1m。

起重机械在架空线路附近进行作业时，要注意其与线路导线之间应保持足够的安全距离。线路电压等级为1KV及以下时，起重机械与线路导线的最小距离为1.5米，线路电压等级为10KV及以下时，起重机械与线路导线的最小距离为2米，线路电压等级为35KV及以下时，起重机械与线路导线的最小距离为4米.6、接零与接地

在变配电室、小区配、开闭站等供用点设施中，使用的电气设备很多。为了防止触电，通常可采用绝缘、隔离等技术措施以保障用电安全。但在生产过程中经常接触的是电气设备不带电的外壳或与其连接的金属体。这样当设备万一发生漏电故障时，平时不带电的外壳就带电，并与大地之间存在电压，就会使操作人员触电。这种意外的触电是非常危险的。为了解决这个不安全的问题，采取的主要的安全措施，就是对电气设备的外壳进行保护接地或保护接零。

在工程施工临时用电时也应注意一下几点：

【1】施工用电实行行三级漏电配电，施工电装设漏电保护器； 【2】开关箱内的漏电保护器具额定漏电电流应不小于30mA，额定漏电应不大于15mA，额定漏电动作时间不能大于0.1s；

【3】进入带电设备间前，必须佩带防护安全用具如：绝缘靴、绝缘手套、高压用电笔等用具防止静电和触电事故的发生；

【4】保护零线按规定作好重复接地； 【5】洞内施工照明采用36V低压照明线路； 【6】气焊作业双线到位；

【7】非电工人员不得拆改电器、电源，电工人员必须执证上岗；

【8】电工定期对施工现场用电设备进行检查，及时发现和排除电气事故隐患，尤其在雨季；

【9】配电系统分级配电，配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨防尘、外涂安全色、统一编号。其安装形式必须符合有关规定，箱内电器可靠、完好，造型、定值符合规定，并标明用途；

【10】所有电器设备及其金属外壳或构架均应按规定设置可靠的接零及接地保护；

【11】施工现场所有用电设备，必须按规定设置漏电保护装置，要定期检查，发现问题及时处理解决；

【12】现场内各种用电设备，尤其是电焊、电热设备、电动工具，其装设使用应符合规范要求，维修保管专人负责；

【13】施工用电的线路及设备，按施工组织设计安装设置，并符合当地供电部门的规定；严禁用电线路搭靠或固定在机械、栏杆、钢筋、管子、扒钉等金属件上；对电气设备、绝缘用具必须定期检查、测试，防雷设施在雷雨季节到来之前检测；变、配电室不应使用易燃的建筑材料，门向外开，建筑结构应符合防火、防水、防漏和通风良好的要求。

（五）安全管理制度及办法

1、安全工作责任制度

【1】建立以项目负责人为组长，专业人员及施工队负责人参加的工地安全监察领导小组，从行政领导、安全思想、安全技术及生活后勤上为安全工作提供保障。坚持安全生产“五同时”，实施全方位、全过程安全管理，将安全工作责任落实到人。

【2】安全措施编制审批制度

各分部工程，重要施工安全技术措施，必须经公司安保处审核、总工批准并报甲方代表（监理）后实施。

【3】安全用电管理制度

施工现场的临时电源和所用的用电设备应由电源管理专责人或现场负责人进行经常性的检查和每周不少于一次的定期检查，必须有良好的接地保护，并在漏电保安器的保护之下工作。

【4】安全施工检查制度

项目负责人组织有关部门每月进行一次工地检查。专职安全员负责工地的日常安全监督、检查工作。各队安全员配合队长搞好施工过程中的安全检查工作。

【5】安全工作例会制度

工程科定期召开有关专职安全员、工程技术员和施工队长参加的安全工作例会，检查、了解本工程的安全情况、安全问题及突出的安全事迹，提出改进措施和施工中的注意事项，并布置近期的安全工作。

【6】安全活动日制度

各队必须坚持每周一次的安全日活动，活动有内容、有要求，问题有反映、有解决办法，并详细记录。

【7】安全教育制度

工程开工前，组织全体施工人员开展安全施工的宣传教育工作，组织安全规程和技术措施的学习。施工期间，采用多种形式对职工进行经常性的安全教育，提高其安全意识。

【8】安全违章及事故处理办法

在违章和事故处理中结合运用经济手段，以提高职工对安全工作的重视程度，从而减少违章，杜绝重大安全事故。

【9】安全管理奖励办法

按照精神鼓励为主，物质奖励为辅的原则，对发现事故隐患、发现违章并及时制止等对安全工作有特殊贡献的同志给予一次性奖励。

【10】消防工作管理规则

施工负责人向全体施工人员进行防火教育，库区配备的防火器材要定期检查，施工动火使用内蒙古自治区电力局防火安全委员会制定的明火作业动火工作票。

六、文明施工措施计划

我公司承诺：严格遵守国家和地方有关环境保护的法规，制定本工程《环境保护措施》，严格按照各项措施进行施工。

（一）文明环保施工目标

提高施工队伍素质，树立企业形象，适应市场需求，保持双文明施工单位称号，完善文明施工管理体系

（二）文明施工实施方案

为促进管理制度的落实，工程科将进行文明管理达标活动，要求施工队对每个职工（包括普工），进行严格管理，加强教育，懂得文明施工的重要性。

项目部认真执行地方的有关规定和要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好现场文明施工的各项工作，争创文明示范工地。

建立健全工程科文明施工保证体系，实行项目负责人负责制，项目负责人对施工期间的文明施工负全面责任。

施工现场设置明显的标牌并按照施工总平面图布置图设置各项临时设施。

现场的用电线路、设施的安全和使用必须符合规范和安全操作规程。主要管理人员在现场佩带胸卡，施工人员佩带工地出入证，正确佩带安全帽，统一着装。

施工过程中做好现场安全保卫工作，配专人管理且采取必要的防盗措施。

建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施并保持完好状态。使用易燃易爆材料时，采用相应的消防安全措施。

施工现场堆放工器具、材料、机械设备摆放整齐，有标牌；施工中做到贮而不乱，有条不紊，做到工完、料尽、场清、整洁，及时恢复地貌。

严格执行群众纪律，遵纪守法，尊重当地及民族风俗习惯，搞好当地及民族关系，不破坏当地群众的东西，不打架斗殴；语言文明，衣着整洁，举止规范。

（三）文明施工考核、管理办法 制定专门的奖惩条例。

专职文明施工员的岗位和效益工资由项目负责人每月考核

各分部分项施工人员文明施工由项目负责人和专职文明施工员统一考核，评比各施工人员在岗位和效益工资上要拉开距离。

施工任务单上明确各分部分项工程的文明施工奖惩金额，在施工任务完工后结合施工过程的文明施工，对各班组进行评定奖惩。

七、施工场地治安保卫管理计划

（一）治安联防方案

为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的治安联防方案。

1、本工程设立治安联防保卫领导小姐，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。

2、工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室及成品半成品保护。

3、加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。

4、每周对职工进行一决治安教育，每月召开一决治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。

5、对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专营，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。

6、施工现场必需按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与各班组签订保卫工作责任书。

7、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。

8、财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。

9、变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。

10、做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

11、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报会并保护好现场，配合公安机关侦破。

（二）重大节假日安全保卫方案

1、成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组

2、领导小组职责

【1】贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。【2】检查督促责任制落实，预防事故的发生。【3】亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。【4】组织检查评比，不断总结提高，推进工作。

【5】加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。

3、应急准备及安全措施

【1】项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。

【2】节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。

【3】建立项目主管人员24小时值班制度。

【4】成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不同断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。

【5】项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反馈工作。

（三）治安保卫制度

1、贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。

2、项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。

3、制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点入口形成文字档案，作到有据可查。

4、项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。

5、施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值在人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。

6、项目部、施工队、班组之间层层签订《治安包保责任书》,各自管好自家的门，管好自家的人.7、落实好政府关于施工的管理规定，把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。

（四）工地门卫制度

1、门卫人员必需坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务。

2、门卫值班人员必需着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，出入车辆物品严格检查登记。

3、工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。

4、进入现场必须持有“出入证”，小商贩严禁入内，因业务往来人必需出示有效证件办理进门手续方可放行。

5、门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。

6、对偷带工地材料，无出门品出门的，交工地安全部门处理，特殊情况，可先予扣留。

7、严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。

8、门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。

9、工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。

（五）民工住宿安全管理制度

为保证住宿人员的生命及财产安全，防止各类安全及火灾事故的发生，创造良好的居住环境，特规定如下

1、住宿人员需“四证”(身份证、就业证、暂住证、出入证)齐全，缺一不可。

2、住宿区内禁止躺在床上吸烟，烟头禁止乱扔。

3、禁止私拉乱接电线，未经批准禁止使用电热器具。

4、禁止挪用消防器材、乱动消防设施。

5、禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。

6、禁止堵塞消防及疏散通道。

7、禁止在宿舍区、现场内闲逛。

8、禁止乱倒剩饭剩菜。

9、禁止随地大小便。

10、禁止酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊音像制品。

11、禁止留宿外来人员。

以上规定住宿人员必须遵守，如有违把者将按规定处罚，并对住宿单位此相同金额罚款，情节严重者交公安机关处理。

八、施工环保措施计划

（一）施工中可能引起的环保问题及采取的措施

项目部结合本工程的施工特点，分别从过去、现在、将来三种时态和正常、异常、紧急三种状态进行了环境因素的识别，环境因素的辨识充分考虑了可能造成负面环境影响的以下六个方面：

施工造成的水体污染；

施工、办公中粉尘或有害气体排放造成的大气污染； 办公和施工中固体废弃物处置不当造成的环境污染； 施工对能源和自然资源的浪费；

施工中噪声排放造成周边地区的环境问题。

同时针对现场施工及办公可能对地区环境带来的影响，项目部按照《环境管理体系规范及使用指南》标准，制定有效措施，加强环境管理力度，做好现场文明施工管理工作。

（二）环境保护控制措施

项目部依据《环境因素的识别与评价程序》对施工环境因素进行识别，依据《固体废弃物控制程序》、《噪声排放控制程序》、《废水、废气、废油和噪声控制程序》、《节能降耗控制程序》制定本工程的环境保护控制措施。

本工程项目负责人是环境保护的第一责任人，由上而下建立环境保护责任制，把环境保护工作层层落实到每个单位和个人。

按要求合理设置排污系统，严禁污水乱排乱放。及时处理垃圾、废料，严禁放火焚烧。材料堆放、工器具、设备的放置应合理有序。施工现场要做到“工完、料尽、场地清”。

加强对施工人员的宣传教育，增强环境保护意识，定期进行检查评比。积极与当地有关部门联系，遵守当地环境保护的有关规定，配合其做好环境保护工作，并邀请有关单位到现场指导工作。

（三）环境保护措施

1、项目部环境保护组织

严格遵守国家和地方有关环境保护的法规，制定本工程《环境保护措施》，建立工程科环境保护组织，项目负责人任组长，对施工期间的环境保护负全面责任。

施工现场划分环境保护责任区，责任区挂牌明示。

2、防止大气污染措施

工程实施工程中，严格执行有关“施工现场围挡”及“施工工地全面控制扬尘污染。

3、防止施工噪音污染措施

合理安排施工项目，噪音高的避开夜间施工。

施工选用低噪音设备、机具，对人为的施工噪音进行降低处理，加大管理力度，加强控制，最大限度的减少噪音扰民。

九、冬季和雨季施工方案

（一）冬雨季施工准备

进入冬雨季，应提前做好冬雨季施工中所需各种材料、设备的储备工作。各工程队（项目部）要根据各自所承建工程项目的特点，编制有针对性的冬雨季施工措施，并定期检查执行情况。

施工期间，施工调度要及时掌握气象情况，遇有恶劣天气，及时通知项目施工现场负责人员，以便及时采取应急措施。重大吊装，高空作业等更要事先了解天气预报，确保作业安全和保证混凝土质量。

施工现场道路必须平整、坚实，两侧设置排水设施，纵向坡度不得小于0.3%，主要路面铺设矿渣、砂砾等防滑材料，重要运输路线必须保证循环畅通。

（二）冬雨季施工安排

1、对不适宜冬雨季施工的工程要提前或暂安排，土方工程、基础工程等冬雨季不能间断施工的，要调集人力组织快速施工，尽量缩短冬雨季施工时间。

2、根据“晴外、雨内”的原则，雨天尽量缩短室外作业时间，加强劳动力调配，组织合理的工序穿插，利用各种有利条件减少防雨措施的资金消耗，保证工程质量，加快施工进度。

3、现场临时用电线路要保证绝缘性良好，架空设置，电源开关箱要有防雨设施，施工用水管线要进入地下，不得有渗露现象，阀门应有保护措施。

4、配电箱、电缆线接头、箱、电焊机等必须有防雨措施，防止水浸受潮造成漏电或设备事故。

5、所有机械的操作运转，都必须严格遵守相应的安全技术操作规程，冬雨季施工期间应加强教育和监督检查。

6、施工人员要注意防滑、防触电，加强自我保护，确保安全生产。

7、各单项工程施工现场要组织防汛小组，遇有汛情及时、有组织地进行防汛。

（三）冬雨季技术措施

1、对敷设电缆及导线室外部分两端用绝缘防水胶布缠绕密封，防止进水影响其绝缘性。

2、冬雨季施工期间，劳动力进行统筹安排，晴天先室外后室内，雨天施工室内，尽量避免因雨水影响而产生的窝工现象。

3、雨雪天气减少室外作业。

4、雨雪天气期间项目部每天通报天气预报，使全体职工了解信息，以便安排工作和生活，并采取相应的措施。

5、冬雨天施工采取防滑措施，加强对安全带、安全网的检查，彻底杜绝事故隐患，确保人身安全。

十、施工现场总平面布置

（一）布置原则

严格执行《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》达到施工现场管理“六化”标准。

1、视觉形象：通过施工总平面布置及规范建筑物、装置型设施、安全设施、标志、标识牌等式样和标准，以期达到现场视觉形象统一、整洁、美观的整体效果，并符合国家电网品牌标识推广应用相关要求。

2、区域化管理：施工作业场地应进行围护、隔离、封闭，实行区域化管理。按作业内容分为施工作业区、材料堆放区等。

3、定置化管理：施工作业现场全面推行定置化管理，策划、绘制平面定置图，规范设备、材料、工器具等堆（摆）放。

（二）现场布置

施工现场布置依据现场实地考察情况及工程特点确定，本着便于施工、减少二次搬运、减少临时设施的设置等原则，对施工现场进行统一规划、综合考虑、合理布置。

1、本工程在车辆、施工设施的停放安排上,要做到避免妨碍交通。在施工现场设置围栏及安全防护标志，提醒过往车辆及行人注意安全。

2、现场材料、机械设施存放区内施工机具、器具及所需安装的设备材料等物资需码放整齐有序，并有明显的标识。施工现场按要求布置消防设备，同时设置必要的安全护栏和警示标志。施工中及时清除施工废弃料和包装物，保证施工作业按计划顺利进行。施工现场的布置整齐美观，保证必要的施工通道和施工人员作业时所需的工作环境。

3、临建搭设。在施工现场搭建临时设施，主要内容有办公室、工人宿舍、食堂及工具室等，设备采用露天堆放的方式，不再搭建大型仓库。

各临时建筑按照各自要求搭建，位置选择要方便生产和生活。

4、设备堆放。由于设备安装阶段，土建已完工或已完成主体建筑，对于一些小型的设备可直接存放到相应的设备室内，如果不具备安装条件，可在设备堆场集中存放，并做好防雨措施。

对于大型设备的存放，为避免二次搬运，降低成本，将其就近存放在相应的设备室门前，但前提是方便施工车辆的通行与施工。

5、施工用电。电力施工中施工用电主要为生产用电和生活用电两种，且用电量都相对较小。在现场设总配电箱1个，下设分配电箱4个，其中1个分配电箱为生活用电电源，其他的3个分配电箱为生产用电电源。每个分配电箱的电源均由总配电箱引出，各分配电箱间不得勾连。每个配电箱内至少留有一个备用开关。

生产中主要的用电设备为电焊机、牵引机、折弯机、液压泵站等，还有一些小型的电动工具，总功率大约为20KW，考虑其使用的不同期性，为16KW。

生活中主要的用电设备为电冰箱、电炒锅等厨房用具、生活照明及办公设备，总功率在12KW左右，考虑其使用的不同期性，为10KW。

总负荷为26KW，经计算，总电源电缆采用YJV22-5×10电缆。

6、施工用水。本工程用水主要为生活用水，所以将取水点选择在离食堂较近的地方。

（三）施工现场平面布置图 详见附表五施工总平面图。

十一、承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划

如我方中标我单位将独立完成本项目的全部施工范围内的工作，无施工非主体和非关键性工作的分包计划。

十二、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

（一）工程概况

工程名称：呼和浩特市赛罕区巧报镇前巧报村回迁安置房项目 10kv 供电工程。

建设地点：呼和浩特市赛罕区巧报镇前巧报村。

项目规模：呼和浩特市赛罕区巧报镇前巧报村回迁安置房项目 10KV 供电工程，包括高低压配电室2座、高压柜23面、低压柜56面、10KV 电缆 840m 等内容。

质量标准：符合国家电力工程质量验评标准。

（二）编制依据

1、招标文件工程施工合同文件

2、施工技术规范及验评标准

3、技术说明及资料

4、建设方提供的图纸

5、公司质量保证体系规程

（三）成品保护的目的

为加强质量管理与控制，保护已完工或正在施工的项目，避免不必要的损失，确保工程质量。最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，以达到减少和降低成本，提高产品一次合格率、一次成优率的目的。

（四）公司成品保护管理制度内容

1、已完工或正在施工的项目由施工单位采取必要的措施进行妥善保护。

2、有工序交接的施工项目，按工序交接单的要求由下道工序施工单位采取措施进行妥善保护。

3、工程技术部、质量保证部或成品保护责任单位认为必要的情况下，成品保护责任单位应实施专门的保护措施。

（五）成品保护措施

安装过程中，有些分项、分部工程已经完工，其他工程正在施工，或者某些部位已经完成其他部位正在施工，以及由于设计变更、工序安排等多种原因，对已完成的成品、半成品如果不采取妥善的措施加以保护，将不可避免地出现对成品或半成品的内在质量、表面工艺造成损坏。这不仅会增加修复工程量、浪费工料、拖延工期，更严重的是修复难以达到原设计的要求，造成永久性缺陷。为了尊重他人和自己的劳动成果，对成品或半成品进行有效控制，特制定以下保护规定。

1、加强对全体施工人员进行成品、半成品保护教育

【1】要经常对职工进行质量教育，进行文明生产和成品、半成品保护的职业道德教育。教育员工在施工时要尊重他人和自己的劳动成果，珍惜已完成和部分完成的成品或半成品。

【2】在工程开工前制定相应的实施细则，对工程成品、半成品保护作出详细规定。

【3】对损坏成品或半成品的行为要进行制止和教育，必要时工地领导要追究当事人及当事人所在施工班组班长及技术员的责任，处以罚款并张榜公布教育全体职工。

2、科学合理地安排施工作业程序

【1】防雷接地的施工应遵循“先深后浅”的施工顺序，以不至于破坏地下管网和道路路面。

【2】大件吊装应严格按已批准的施工组织设计确定的吊装顺序。【3】封闭母线的安装一般按“先大管后小管”、“先主管后支管”、“先里侧后外侧”等顺序安装。

【4】精密设备、阀门、仪表一般在设备及主要设备安装完成后进行施工。

【5】高、低压盘、箱、柜施工应有适当的保护措施。

【6】设备基础及焊接后的油漆工艺必须先进行表面清理，清除污泥、灰尘、焊渣、药皮，并除锈后再进行油漆。

【7】在施工中要避免破坏管道及设备的保温材料及保温层外的白铁皮。

【8】尽量避免交叉作业导致成品破坏。

【9】电缆敷设时直段及转角处应有相应的保护措施，防止电缆被磕碰、损坏。

【10】在电缆区域禁止明火作业，附近进行电、火焊作业时应有保护措施，并应有防砸措施。

【11】变压器区域施工时禁止明火作业，并有防火器材。变压器安装时禁止乱扔东西，上下传递工具时使用投递绳，防止损坏高、低压套管。

3、施工前应搞好设计图纸会审、施工技术交底和施工环境调查 【1】施工前应搞好设计图纸会审工作并搞好施工技术交底工作，防止因工作不细而造成返工或损坏成品及半成品。

【2】施工前应调查了解地下设施及周围环境情况，必要时采取有效的保护、隔离措施。

4、在施工过程中采取防护和隔离措施

【1】在施工期间有关规定做好施工设备的维护保管工作。【2】搞好施工现场的文明施工和安全、保卫、消防工作，防止设备丢失或损坏。

【3】搞好三级质量检查验收管理工作，上道工序不检查验收合格不进行下道工序的施工，防止不必要的返工。

【4】共箱、封闭母线施工时，有防磕碰箱体措施。焊接母线时应有防止焊渣、药皮损坏其他设备的措施。

【5】地面面层未达到上人强度时,施工人员不得踩踏，如施工需要应采取保护措施后再施工，如果地面形成后仍需作业时采取必要的保护措施后方可进行作业。

【6】隐蔽工程经有关责任部门检查验收后进行封闭。

【7】各层平台的施工区域的孔洞采取临时封闭措施，保护人身及设备安全。

4、电缆桥架、电缆及仪表管的保护措施

【1】施工过程中防止砸、碰、撞和脚踩电缆桥架、电缆、电缆管及仪表管。

【2】设备和管道安装时不允许随意切割电缆桥架、电缆管。【3】进行电、火焊作业时应注意预防电缆着火，有预防措施。

5、盘、箱、柜的保护措施

【1】在运输过程中，不得拆除其外包装，并由专业起重人员负责吊装。

【2】对于已安装完的盘如电子间内的盘，可对电子间加装临时门防止外来人员对其行损害，对于不能加装临时门的应用彩条布进行包盖，并挂警示牌，盘上方有交差作业的应在盘上方架装临时挡板，防止高空落物。

十三、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

（一）工地场外应急区域范围的划定

电气设备故障、严重漏电事故以任何绝缘区域（如木材堆放场等）为应急区域范围,对工地（围档）外，引起人员伤亡或财产损失的，需要当地政府的协调，属政府职能。在事故（危害）发生后及时通报政府或相关部门确定应急区域范围。一旦发生事件，将伤亡人第一时间送往急救中心。

（二）应急预案的组织措施

1、成立应急预案的独立领导小组 应急预案领导小组及其人员组成 组

长：项目经理 副组长：项目总工

组

员：各部门负责人及施工班组组长

2、应急组织的分工职责 【1】组长职责：

（1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施厂外应急计划；

（2）复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；

（3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；

（4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排；

（5）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；

（6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。

【2】副组长（即现场管理者）职责：

（1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；

（2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；（3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；

（4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。【3】技术支持组职责：

（1）确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；（2）保持通讯设施和设备处于良好状态。（3）负责应急过程的记录与整理及对外联络。

（4）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。（5）指导抢险抢修组实施应急方案和措施。（6）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。

（7）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

（三）应急预案的技术措施

1、基本装备

【1】特种防护品：如绝缘鞋、绝缘手套等；

【2】一般防救护品：安全带、安全帽、安全网、防护网；救护担架1付、医药箱1个及临时救护担架及常用的救护药品等；

【3】专用饮水源、盥洗间和冲洗设备。

2、专用装备

【1】消防栓及消防水带、灭火器等。【2】自备小车壹辆 【3】无线电对讲机。

（四）应急措施

1、交通事故应急预案。车辆在行驶过程中，如发生交通事故，事故仅造成车辆损失，属于“自行快速解决交通事故”范围，当事各方对事故事实无争议，车辆尚能行驶的，在分清责任填写《当事人自行解决交通事故协议书》各持一份后，现场留下标记，应快速撤除交通事故现场，在不影响交通的地方协商赔偿事宜，事后报告单位领导、交书面报告公司。如双方对事故事实有争议的，必须立即拨打122报警电话或求助值勤的交通警察，听候处理，并报告单位领导，事后写出书面报告。

当事故中有受伤人员，已不属于“自行快速解决交通事故”范围，应首先抢救受伤者，拦截车辆把受伤者送往医院或拨打急救中心电话：120，保护现场，并拨打紧急警务电话：110或交通事故报警电话：122，帮助协调抢救和查勘事故现场，遵照警务人员的指挥进行抢救伤员和移开车辆。

车辆在高速路上发生交通事故，必须立即开启危险报警闪光灯，并在行驶方向后100米处设置故障车警告标志，夜间还需同时开启示宽灯和尾灯，驾驶员和乘车人员必须迅速移到右侧路肩上或紧急停车带内，并立即报警。

事故现场司机或其它人员马上向各自公司管理领导拨打电话。

2、机械伤人应急预案。当发生机械伤害事故时，现场人员应马上关掉电源、机械停止运转。关机停止运转，组织人员进行抢救伤者脱离机械设备，使用简单的担架或其它方法抬运，避免接触受伤处，现场人员按照紧急救护法予以紧急救护。

现场负责人及时拨打电话，告知项目部经理、项目负责人同时向主管领导汇报现场情况。

3、灼烫伤应急预案。当在施工中发生的灼烫伤的事故时，现场人员马上关掉电源或各种气体，组织抢救，把伤者及时抬放在安全位置，保护伤者的灼烫伤部位清洁、严禁用水和布等物擦洗，灼烫伤较严重或面积较大时，在抬运过程中，严禁接触伤处，以免把灼烫伤部位肉皮碰掉，现场负责人看伤者较严重时，拨打急救中心电话120，告诉详细地址，现场人员受伤状况，指派人员到就近路口等候。或将伤者送至就近医院进行救治。

现场负责人拨打项目部经理电话，告知事故详细情况和地址，项目负责人同时向主管领导汇报现场情况。

4、外部因素干扰施工应急预案。供电施工基本在野外作业，经常因前期协议问题遇到施工阻碍，或遭遇到当地人员的责骂和殴打，如遇到这种情况时，施工现场负责人，应把现场人员组织好，严禁与当地人争吵和打架，及时拨打项目部的电话，告知现场的详细情况，同时把人员撤走。

如发生哄抢施工的工器具、设备、材料时，及时拨打110电话，告知详细情况和详细地址，及时向项目部经理汇报报案情况。

5、人身触电应急预案。在施工中发生人员触电时，应立即采取措施，使触电人员脱离电源，否则不许接触，触电者脱离电源后，根据伤势情况进行抢救，重者用“人工呼吸、胸外按压心脏复苏法 ”进行抢救，同时拨打120电话，告诉详细地址和路径，现场人员受伤情况，并指派人员到就近路口等候，或将伤者送至就近医院进行救治。

事故发生后，施工现场负责人及时向项目部经理汇报，告知详细地址和触电者的伤势情况，由项目负责人向公司主管领导汇报事故情况。

6、物体打击应急预案。在施工中如发生物体打击事故时，现场负责人应立即组织人员采取措施进行抢救。拨打急救中心电话120请求救助，需要告诉详细地址，并分配人员在路口等候救护车和救护人员。

如判断伤势不大严重时，如现场有车辆，马上把伤者抬上车，在抬时注意不要接触受伤部位，以免加重伤势，送往最近的医院抢救和治疗，视情况转往相关专业医院。

同时现场负责人及时向主要管理人员汇报事故发生的地点、受伤者的伤势情况。

7、火灾应急预案。为提高施工现场工作人员和施工人员的安全防火意识，一旦紧急情况出现，采用必要的方法，最大程度的降低损失，避免人员伤亡。

发现火灾，现场人员应立即组织灭火，采取有效的措施进行灾情控制，防止火势蔓延、扩张。迅速起用最近地点的灭火器材、设施，向燃烧物施加影响，起到熄灭、控制火势的目的。

迅速移走火势周围的易燃物、易爆物，防止火势扩张，灾情加大。切断火灾现场电源。

2.电力工程施工组织计划 篇二

1 做好电力工程施工的准备工作

电力工程组织进度控制和施工管理都需要有先期准备作为基础, 因此, 要在电力工程施工前做好进度控制和施工管理的先期准备工作, 这样才能为施工进度和施工质量提供管理与控制的前提, 在把握电力工程施工进程的同时, 做到对电力工程施工的全面管理。

1.1 做好电力工程施工的人力资源配备

电力工程施工组织需要对人力资源的优化, 要立足于现有电力工程建设人员的实际, 有计划提升电力工程施工人员的素质和意识, 通过培训和交底使电力工程施工与管理人员的技术水平和业务能力得到提升, 为电力工程施工的全面组织和管理打下人力资源和技术素养的基础。

1.2 建立电力工程施工的责任体系

在电力工程建设初期, 加强施工的标准和组织化建设, 建立起以技术和组织为核心的电力工程施工指标体系, 使进程、管理、质量、安全等责任得到充分落实, 形成电力工程施工的效率意识与责任意识, 切实做到工艺、管理、组织、进度达到最优。

2 强化电力工程施工组织进度控制

2.1 加强电力工程施工过程中进度控制

在电力工程施工设计获得监理师的进度计划与组织设计审批后, 电力工程施工企业必须严格执行, 积极采取强有力措施, 约束这些进度计划与方案的落实, 在实际的电力工程施工建设中, 要结合监理师的实际工作, 以实时跟踪、步步检查的方式展开电力工程进度的控制和组织的管理, 明确施工建设进度, 并对施工情况进行客观、真实的记录, 对于一些重要的工序重点监督, 实行旁站监督, 达到对施工进度的有效控制, 出现问题, 要积极解决, 当建设单位出现施工变更请求时, 则要申请工程建设延期计划, 同时也要申请相关的费用。

2.2 加强电力工程施工过程中的组织控制

在电力工程建设中要牢固把握工程施工这一关键环节和过程, 加强对工程的组织控制, 要时刻观察实际工程建设进展状况来科学调整、优化计划进度, 一旦发现偏差则要积极采用纠错方法, 科学衡量施工进度, 只有这样才能更加客观、真实、全面地展现出工程施工建设进度, 达到进度的有效控制。

3 电力工程施工管理的措施

3.1 加强电力工程施工的关键环节管理

电力工程施工过程中材料、技术是关键的环节, 要使电力工程施工得到控制, 必须加强管理这一关键, 要根据电力工程施工的设计和电力工程实际需要, 严格实施和执行电力工程施工技术, 将技术作为整个体系分解在电力工程施工的各主要过程之中, 进而实现对电力工程建设的支撑作用。同时, 要做好电力工程施工材料的质量与技术控制, 使施工所用材料和零部件符合电力工程和电力行业的要求, 通过严格检验和全面测控使材料的质量达到电力工程的建设需要, 为电力工程施工建立起规范而扎实的材料基础。

3.2 加强电力工程施工的安全管理

要对电力工程施工中高危的项目予以全面管理, 特别对于脚手架搭建、吊车安装、施工用电等环节, 要严格根据电力工程施工需要和建设规则来全面而认真地实施, 在没有安全保障的情况下, 一律不允许进行电力工程施工。同时, 要对电力工程施工过程中可能引起安全隐患的设备和工具做到严格安全检测, 以便确保电力工程施工过程的总体安全。

3.3 加大电力工程施工的检查力度

电力工程施工企业应该建立起检查与抽查制度, 设立检验、检查的台账, 详细记录电力工程施工的过程以及管理存在的问题, 同时电力工程施工队伍要与监理单位做到统一行动, 将监理的重点转化为电力工程施工的重点, 这样既有利于提高电力工程施工的质量, 而且也有利于确定电力工程施工管理的责任, 使电力工程施工管理工作提升到高效、全面的水平。

4 结语

电力工程施工中需要将进度和质量作为核心的调控与管理目标, 这样才能将电力工程建设的各种任务置于规范与科学的体系之中, 要在电力工程施工中加强组织调控的力度, 对电力工程施工的技术、环节加强管理, 在硬件电力工程施工管控平台的基础上, 把握电力工程施工的关键, 在提高电力工程施工建设与管理水平的同时, 让整个电力工程得到更为完整而全面的保障。

参考文献

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[4]马骏, 王晔, 张冬梅.浅谈对电力工程施工管理流程的认识[J].黑龙江科技信息, 2010, (07) :99.

3.电力工程施工组织计划 篇三

【关键词】电力工程；进度控制；施工管理

随着我国电力工程的现代化发展，电力单位的管理者也改变了自身观念，通过创新实践，管理意识有了进一步的提高。管理人员意识到不仅在电力工程的利益与经济方面需要加强管理，在电力工程的施工中也要做到科学化管理。本文就作者多年的工作经验从施工前的预算和相关准备，到施工后的验收环节应注意的事项进行阐述，同时根据作者多年的实践提供了相应的措施与建议，以供大家参考。

1、施工前做好相关准备

1.1遵守规定

国家完善法律法规是控制电力施工进度与科学化管理的前提，随着我国电力系统的不断发展，国家也逐渐重视起来，在我国有了相关法律法规的条件下，我国电力工程的施工必须加强相应监督与控制，使施工中的各个环节严格遵守国家对电力企业的规定，保证电力施工的合法性。

1.2提高单位各个部门工作人员的专业素质

电力系统的施工需要多专业的协调与配合，所以需要多方人才的参与，无论是验收、投运还是运行维护，都少不了专业知识的运用。所以需要相关人员积极学习，善于把专业知识运用到实践当中，熟练掌握施工设计或施工风险处理的理论知识和技巧，理论与实践相结合，有耐心有毅力，使电力系统的施工不断向现代化和科学化方向发展，保证我国电力系统的施工正常开展。

1.3健全相关规定

由于我国管理者过去对电力工程施工技术的不重视，使得对于施工管理方面的相关规定不够完善，规章制度缺乏合理性与科学性。规章制度没有联系我国电力系统的实际，其次，设计人员所设计的施工计划不够合理，缺乏相应可操作性。我国科技水平不够发达，电力工程施工不够科学化，所以在对于施工进度控制与施工科学化管理中需要联系我国科技与经济综合实力，不能好高骛远，设计出不合理的施工方案。

1.4做好迁占赔偿工作

电力工程面向群众生活，势必在施工会占用群众土地，因此，从工程招标准备阶段开始，就应着手于迁占赔偿工作，成立专门机构，取得当地政府、土管部门的支持和帮助，确保迁占赔偿工作的顺利进展。迁占赔偿工作涉及到地方的经济利益，要充分依靠当地政府，公开、公正地解决赔偿问题，加快迁占赔偿工作的进度，确保工程建设项目按进度计划实施。监理工程师进场后，应及时了解迁占赔偿工作的开展情况及对工期的影响，严格控制工期，为更好地控制工程施工进度奠定良好的基础。

2、施工中的科学控制

2.1对施工计划的控制

对施工计划的控制是指做好施工相关规划。在这个过程中的科学管理，在施工现场，应重视和原则的施工质量，重视施工成本，包括物资流通管理，同时在施工现场级诊断管理，负责每个经理，不断提高施工人员的专业素质和道德质量，保证良好的施工环境。同时要严格按照施工工序施工，保证施工项目的成本，保证施工现场安全。做到合理规划管理，保证我国电力施工工作平稳开展。

2.2施工组织设计

施工组织设计是施工各个部门的协调能力的挑战，在施工组织设计中需要做到电力单位中各个部门在施工中发挥自己的最大潜能，同时做好自己的本职工作，增加施工中的协调性，统一标准，保证施工质量。做好施工组织设计工作需要管理者做好部门与部门之间的合作与调控，提高工作效率，为电力工程的施工提供保障。

2.3控制施工进度

施工单位应根据监理工程师批准的施工进度计划和施工组织设计组织施工，并采取得力措施，确保施工进度计划的实现。施工过程中，监理工程师应随时跟踪检查现场施工进度，并做好监理日志。严格控制关键工序的施工时间，以此来控制施工总进度计划的进展。当工程的实际进度不符合监理工程师批准的进度计划时，施工单位应根据监理工程师的要求及时进行修改。如果监理工程师认为施工进度不符合工期要求，经过监理工程师同意，采取相应的措施，加快工程施工进度，满足合同工期的要求。如果进度滞后的原因属于建设单位，则经过同意，批准工程延期或增加赶工费用。监理单位应以主动控制为主、被动控制为辅、两种控制手段相结合的综合控制措施，推进施工总进度目标的实现。

2.4改变管理模式

我国电力工程施工管理与控制能力较差、管理力度较弱，重视程度不够，一些电力工程施工管理工作人员没有经过大量专业培训，仅仅进行对施工现场的安全与施工人员的调控，并没有发挥出电力工程施工管理的真正优势保证我国电力系统的现代化发展。这也间接证明了单位对电力工程施工管理工作的不够重视，许多工作人员都是行外人，没有专业的知识，更不要提一些新的电力工程施工管理观念。更有的单位只是简单的对施工现场进行管理，并没有做到前期准备工作与后期的验收检测，毫无电力工程施工管理科学化的理念，没有使用电力工程施工管理的先进手段，使电力工程施工管理工作变得繁琐复杂。

2.5施工安全管理

保证电力工程施工现场的安全是电力行业现代化发展的前提保障，是减少投资成本的有效举措。只有做好施工现场的安全工作，才能有效减少人力财力资源的损失，保证施工人员的安全，调动施工人员的积极性，减少安全事故的发生，减少投资成本，确保电力工程施工安全的实施。同时要制定预防紧急情况发生相应措施。由于施工现场存在的安全隐患，施工现场很容易出现突发性事故，如机械设备的损坏、施工人员操作的失误等。为了预防类似情况发生，需要规划者与管理者做好机械检查、加强施工人员培训，同时制定一套预防紧急事件发生的方案，当出现紧急事故时，可以在第一时间做到快速救援、紧急修理设备，减少人力物力财力的损失，弥补设备或施工人员操作的过错。

2.6全面监督和管理

全面监督是保证施工建设科学化发展的核心，没有一套完善的监督机制很有可能导致施工中存在一些安全隐患，没有了全面的有效监督会降低工人工作的积极性与工作热情，加大操作失误概率。全面监督包括外部监督和内部监督，其中最重要的还是加强电力企业内部监督，只有电力企业加强监督投资比重，从施工前到施工后期的验收等工作都进行监督，可以保证施工的合理开展。全面监督必须对施工材料、施工计划、施工合同、施工进度等进行监督，保证施工的合理性开展。

结束语

总而言之，保证施工安全，提高施工效率，加快施工监督也是促进电力单位现代化发展的措施之一，也可以加大电力单位的利益，减少不必要的投资，保证电力工程在竞争激励的今天处于领先地位。加强施工组织进度控制与施工管理需要从管理者到施工人员各个方面进行控制与管理，提高施工人员专业水平，完善相关监督机制，设计合理的施工方案，同时加强施工安全管理，加强各个部分监督，在后期验收环节也做到认真负责，提高施工人员的工作热情，保证我国电力工程施工的安全与高效，促进我国电力工程的现代化发展。

4.郑州某净化空调工程施工组织计划 篇四

文章摘要：

1、施工方案 本方案为制药行业的GMP改造净化工程投标施工组织设计方案。待工程中标后对关键工艺工序的施工及本公司的成熟经验做法将进一步详细充分落实到具体施工中去。对本案提出的一些新技术、新方法、新工艺及局部调整设想待合同签约后甲、乙双方商定落实到施工中去。1.1 施工顺序的制定 根据制药行业净化工程特点而制定的施工程序原则是“八个先后”，“六个同时”。“八个先后”是：先清理卫生后净化安装；先上部吊装后中间安装；先隔断后吊顶；先大设备进场后隔断封闭；先净化安装后工艺安装；内装修先上后下、先内后外；洁净室装修完成后进行......1、施工方案

本方案为制药行业的GMP改造净化工程投标施工组织设计方案。待工程中标后对关键工艺工序的施工及本公司的成熟经验做法将进一步详细充分落实到具体施工中去。对本案提出的一些新技术、新方法、新工艺及局部调整设想待合同签约后甲、乙双方商定落实到施工中去。

1.1 施工顺序的制定

根据制药行业净化工程特点而制定的施工程序原则是“八个先后”，“六个同时”。“八个先后”是：先清理卫生后净化安装；先上部吊装后中间安装；先隔断后吊顶；先大设备进场后隔断封闭；先净化安装后工艺安装；内装修先上后下、先内后外；洁净室装修完成后进行地面处理；先调整后检测。“六个同时”是：设备组织与工程同时进行；辅配件生产与材料组织同时进行；空调管路安装与工艺管路安装同时进行；净化系统工程与交货空调设备同时进行；净化系统工程各专业同时试运转、同时调整检测；土建收尾工程与净化安装部分同时进行。具体施工中，必须确保上道工序的成品、半成品不受损坏，不同专业间的施工交叉作业必须精诚合作，统一高度指挥。

1.2 施工组织工艺流程

附件一：施工组织工艺流程

有 者为键工序

1.3 设备、配件生产制造

首先熟悉该工程设计方案，汇总设备造型规格、数量、性能、厂家以及配件种类、规格、型号、数量；其次与建设方洽商需要指定选购哪些主要设备及生产厂商，确定哪些可以自行组织和产；其三与设计院、甲方共同确认所有设备、配件的性能要求、质量水准、签署技术协议，最后结合净化工程的工期短、工程专业齐全、工程范围广的特点，制定详细的分步交验货时间和办法。

1.4 净化空调安装工程

净化空调安装质量是净化工程成功创优的关键部分工程，我们将全面执行GB50243---2002《通风与空调工程施工验收规范》和JGJ71---90《洁净室施工及验收规范》。充分领会设计意图，虚心接受甲方提出的质量及工艺要求，严谨组织施工，在施工中抓重点，强化技术、质量意思。

1.4.1 净化空调系统的风管和部件要求表面耐腐蚀、不生锈、不产尘、不积尘，选择优质镀锌板能满足该要求。镀锌板表面不得有明显氧化层和针孔、麻点、起皮、起泡、镀层脱落现象。

1.4.2 净化风管接缝易漏风、积尘，也不便于清扫。加工中尽可能减少拼缝，不允许横向拼接缝。风管加固框只能高在风管外部，绝不能高在内部。

1.4.3 净化空调系统风压高，要求密封性好，漏风少。可选择双咬口方式或常用的单咬口、立咬口、转角咬口、联合咬口等，风管咬接口均应涂密封胶或贴密封胶带。

此外，风管法兰翻边处最易出现开裂、孔洞，也要涂密封胶，防止漏风。一般被人忽视的法兰铆钉处也易漏风，也要涂密封胶，并且只能用镀锌铆钉或有色金属铆钉，不能使用空心铆钉。

1.4.4 在风管制作安装过程中出现镀锌层破损处和咬口破损处，心须用对镀锌钢板附着力强的底漆、镀黄醇酸类优质涂料涂刷，并在刷漆前清除尘土和油污。安装在空调设备与管道、管道与高效送风口之间的柔软性短管是为了隔振和安装方便，全部使用不产尘、不积尘、不透气并且防火的氯丁玻纤布制作。

1.4.5 净化风管密封性要求高，法兰螺钉孔和铆钉孔的间距应控制在100㎜以内，并且四角要设螺钉。法兰制作要求直角拼接，不许采用45度角接。焊缝要牢固平直，平面平整，所选用的角钢一定是合格等边角钢，便于钻孔。风管清扫孔及风量、风压测定孔和过滤器前后的测尘、测压孔的数量和位置严格按照规范要求和检测要求布置。

1.4.6 净化风管的制作场地要清洁干净，不能在露天作业。已制作好的风管、静压箱和配件，经过清洗干燥后要及时将两头用塑料膜封好，防止被尘污染，并且存放在室干净处，堆放整齐。配件清洁卫生前要作质量复检，检验接国标《通风空调工程质量评定表》进行并作记录。

1.4.7 风管安装使用厚5㎜的闭孔橡胶法兰垫，不能使用任何粘结剂，密封条接口形式只能采用几种企口方式，安装前要检查法兰是否平整，否则会漏风。安装过程式中，由于作业环境灰尘多，原封好的薄膜只能在相连接的同时去掉，待连接的另一端只能到安装下一节时才可去掉，以免灰尘落在已清洗好的风管内。擦拭风管的卫生用具只能用丝光毛巾、尼龙布等，不能使用易掉毛和带纤维的织物，清洗风管及配件不得使用酸、碱性洗涤剂，只能使用三氯乙烯清洗剂或中性工业浩然涤剂。

风管的清洗和密封是净化工程施工的两大重点。清洗质量的优劣直接影响洁净效果，影响高效过滤器的使用寿命。清洗对象为镀锌薄钢板表面的浮尘和油脂，其清洗步骤为：咬口前除去钢板表面的浮尘埃——咬口组合成型用三氯乙烯清洗剂或中性工业洗涤剂进行脱脂处理，然后用清水擦洗 白绸布检验 透明塑料薄膜封口处理。

1.4.8 净化风管的保温要在风管进行漏风检验无误后才能进行。保温材料采用聚乙烯板。保温层连接采用企口连接，不得在风管上钻孔。吊架横担要垫以大于等于保温层厚度的绝热木垫块，并做好防腐。保温后不得影响调节阀、防火阀的调节手柄使用以及高效送风口等。风管安装完结后，应逐个检查有无涂层破损处，对破损处修补涂沙头角并清洗干净。

1.4.9 洁净室内高效过滤器的安装是最关键的一道工艺。要等洁净室地面、吊顶、隔断、门窗装饰工程完成，净化空调系统和水、电、气等管线安装完毕，室内全面清理卫生干净后才能进行。安装前，吊顶、隔断、门窗、灯具、明装线管表面及地面都不得要进行清扫、擦拭，用白绸布擦拭检查无污物为合格；空调机房设施及房间擦拭干净；走管线的吊顶要清除杂物和尘土；净化空调系统的风管、阀门、风口及空调器内用白绸布擦拭检查无污为合格；吊顶上的技术夹层要全面清理干净。清除卫生工作是保证一次验收合格的重要手段，我们将用二道卫生措施确保新建厂房干净、不受污染。

1.4.10 高效过滤器的运输、存放也直接影响它的质量，必须保持它箭头所示方向朝上，只有在做好卫生并已调试通风的干净厂房内才可将过滤器的外包装拆开，再次检查并对安装部位做好卫生工作，清洗好密封件、紧固件等部件后再打开包装开始安装。安装衣必须对过滤器进行检验，确保符合现行国家标准。

1.4.11 净化空调机组的安装必须注意以下几条：

（1）组合式空调机组各部件的清理卫生，外观及品牌检验必须符合要求并做好记录；

（2）调平基础平台，垫以橡胶板减振，各功能段连箱要严密；

（3）注意正压段设内开门，负压段设外开门，检查门要密封；

1.4.12 净化空调系统扩散孔板待每个高效过滤器扫描捡漏合格后才可安装，未尽要求参见本公司安装操作规范。

1.4.13 穿越洁净室的所有管道应加以套管，并填表充不燃不产尘的密封材料封闭，以保证洁净室的密闭性。要注意一不能在洁净区内使用易产尘保温材料，二不能用空心铆钉固定保温装饰屋。

1.5 洁净室隔断吊顶装饰工程

净化工程的隔断吊顶结构均采用双层彩复合钢板，可根据建筑不同要求，分别采用岩棉彩钢板、聚苯乙烯钢板、聚氨脂彩钢板等，吊顶板还可以采用龙骨铝塑板及龙骨铝扣板等，可根据建设单位要求分别选用。

1.5.1 彩钢板表面粘贴的保护膜，直到安装结束方可扯下。

1.5.2 在吊架布置及吊顶板固定设计荷载大于80Kg/㎡，因此，大跨度的吊顶结构设有钢制大梁以保证技术夹层不设马道，检修人员直走顶板上而不引起变形。大跨度的洁净室必须按经验设一定的拱度，并设置一定数量的下压顶吊杆。

1.5.3 制药行业净化工程要求所有阳角、阴角采用圆角过渡，杜绝细菌寄生的场所。圆弧过渡铝合金型材详见技术附图。安装时，彩钢复合板与地面、墙面间隔要密封处理，所有圆弧线的顶头必须加工圆弧堵头封死。

1.5.4 洁净区内的门窗工艺设计布置，采用特种铝或不锈钢型材制作，门下不设门槛，便于和产物料的进出、运输。

1.5.5 洁净室的调整。进入系统调整阶段，通过“风速测定法”、“基础对比法”，搞好风量平衡。维持室内清洁卫生，在干燥的环境下进行空吹自净，这样能更多地带走灰尘。

1.5.6 洁净室各分部工程的外观检查应符合以下要求：各种管道、净化空调设备的安装应正确、牢固、严密，其偏差应符合规定；过滤器安装可靠密封；各类阀件安装严密，调节灵活，操作方便；室内一切设施干净不积尘；送回风口、照明、各类管线穿越维护结构的密封与流动资金室内明装管线的保护措施及各种刷油保温工程，均应符合规范要求。

1.5.7 单机试运行后，带冷（热）源系统正常联合运行不少于8小时。系统中各种设备联动运转必须协调，动作正确，无异常现象，并明确检测状态。检测人员必须穿洁净工作服，尽量少在室内走动，按洁净室竣工验收检测项目逐一检测并作好莱坞运行记录。

1.5.8 单机试运转、系统联合试运转、动态或静态条件下的洁净室性能性检测和调整以及有关的施工检查记录审查合格后，应及时组织设计、建设和施工单位共同组织验收。1.6 动力及照明工程

电器照明安装除按《电器装置安装工程施工及验收规范》，GB50245-96到GB50259-96执行，还要执行JGJ71-90《洁净室施工验收规范》。

1.6.1 首先组织工程技术人员熟悉图纸，吃透设计意图，进行技术交底，作到有计划有方案地实施，与土建密切配合做好予留工作。电线管的下料采用无齿锯，克服管口毛刺。电气配线按GBJ232-82第十三章执行。敷设的导线应便于检查、更换。在穿线时应将管内的保佑水杂物清除，除与设备连接处，管内不留接头。线管穿越围护结构的安装另见详图，具体步骤参见公司安装手册。

1.6.2 电线、线管和电缆敷设按设计图严谨组织，参照JSJT-121图集进行施工。电缆敷设前必须核对设计无误，用500V摇表测量绝缘电阻，合格后方可放线，并逐一挂上写有电缆编号、规格、型号的标志牌。

1.6.3 洁净室内的配电盘要求防尘，柜安装前要做卫生，安装后还要做卫生，并能使门关闭严密。安装插座、插座箱及线盒内必须打扫干净，紧贴墙面，安装端正。吸顶式灯具要紧贴吊顶，擦拭干净，所有进出洁净室管头都不得要采取密封措施。

1.6.4 部分有防爆设计的电器施工，必须严格按照有关现行消防规范组织施工。

1.7 提交文件

积累施工文件、技术资料是工程管理不可缺少的部分。洁净室竣工验收时，施工单位应向业主提交竣工报告，包括以下文件：

（1）设计文件或变更证明文件及有关协议。（2）开工报告。（3）主要材料、设备和仪器的出厂合格证书或检验文件以及交验单。

（4）隐蔽工程封闭记录。

（5）单位工程、分部工程、分项目工程质量自检评定表。包括开箱记录，风管漏风检查记录，中间验收单，单机度运转、系统联合试运转记录，系统调整检测记录等资料。

（6）竣工验收单。

2、主要管理措施

2.1 技术质量保证措施

贵公司GMP改造工程将被我公司列为本重点工程项目，成立专门的工程指挥部，直接领导各专业的协调配合。我们将本工程的质量目标确定为：优质工程——GMP必达标工程。

2.1.1 严格执行国家关于工程质量管理方面的文件精神，保证施工质量。首先从组织体系上确保工程顺利圆满的完成。其组织体系见附表——施工人员一览表、劳动力调配表。

2.1.2 建立质量保证体系，实行全面质量管理，充分行使各职能部门的权利，积极发挥质量部门的监督作用。根据质量管理目标，分项分部落实，层层制约，对项目全体人员实施质量保证风险抵押，激发大创优积极性。

2.1.3 充分发挥本公司专业特长和创优、GMP达标的成功经验，根据本工程式特点，在国标基础上制定更高一级的质检验收标准并严格执行。抢先施工质量管理职责制，严格贯彻技术交底、技术复核、自检、互检、专检、原材料检验及隐蔽工程验收等技术管理制度。

2.1.4 对施工中的关键工序和技术难题，成立以技术负责人为诈的QC攻关小组，严格按质量目标要求实施。对攻关成果及时进行总结，形成我们内部工艺操作规程。认真做好施工过程中的技术资料收集工作，及时整理汇编，保持与工作进度同步，为保证工程质量提供真实、可靠的依据。

2.1.5 净化厂房是一个系统工程，它涵盖建筑装饰、钢木结构、净化空调、水、电、气等多个系统。因此，需要多专业多工种共同努力，人大环境进行协调，小环境强化管理。

2.1.6 交货工程是污染控制工程，一开始就要重视污染控制。从安装的层层深入，清扫的逐步加强，人流的逐渐控制，直到最终控制。

2.1.7 净化厂房的施工管理，我们必须强化一个意识，协调二个程序，分清三个阶段，重视四个关键，抓住文明施工。

一个意识：净化意识；

二个程序：组织程序，施工程序；

三个阶段：第一个阶段：要求一般水平的污染控制。这一阶段为顶棚吊装之前，一般无需大的清扫。只要施工材料堆放整齐，施工机械摆放有序，施工余料和废料及时清出即可；第二阶段：要求较高水平的污染控制。这一阶段为进入空吹之前的阶段，这时净化装修大量施工基本完成，吊顶、隔断安装基本结束。要求控制进入厂房内的施工人数，闲杂人员不得入内，每天清扫一至两次；第三个阶段：要求最高水平的污染控制。这一阶段为空吹后至调试试运行。这一阶段应门口设岗，凭发放的专用证件配合单位，理工我应凭证出入，服从门卫管理。

四个关键：气流组织、正压控制、高效质量、安装密封。

2.2 安全生产保证措施

2.2.1 认真组织落实职工三组教育，未经培训的职工不得参加施工。教育职工正确使用劳保用品及安全设施，不得随意拆除、移动安全设施，保养自己的机械设备；教育职工自学遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业，有权拒绝任何人的违章指挥；参加安全活动，提出改进安全操作的合理化建议，发现隐患及时上报处理；增强安全意思和自我防护能力，开展安全教育活动。教育自学服从安监人员的管理，发现违章当即处罚。

2.2.2 在施工制作安装方面要设立操作警戒线、危险区和禁止通行区等。在吊顶、平台四周，楼梯口，管井边，明火作业区，堆场帝国设置各种标准警示牌。绝对禁止无隔离保护措施时上、下分层同时作业，严禁无安全带高架作业。焊接切割要选择安全地点，相对固定使用氧气、乙炔要防震、防晒、防碰撞。施工人员不得在吊钩、吊臂下停留。

2.2.3 完善机械设备专人保管，专人使用，定期保养制度，不带病运转。所有机电设备在旋转部位应设警示牌和护罩，必须穿戴工作服。各种机械坚持定人定机，持证上岗，严禁无证驾驶，无证操作。电气线路空中采用桥架架设，不得直接绑扎在金属上，设备接地要良好，照明系统回路的第一单相路灯不超过20只，现场配电设三级保护。

2.2.4 防火措施

建立现场组织，健全防火责任制，对进场职工进行安全教育，并制定相关的防火措施。设置临时防火箱、灭火砂、消防桶、灭火器具等，尤其防范的是宿舍、木工棚、仓库等以及油漆等易燃品。严禁在仓库附近吸烟，严禁在洁净室吸烟吐痰。

2.2.5 防雨措施

所有设备、配件、材料都不得裸露在室外，都必须采取防雨措施，临时堆入在室外的设备，材料都不得要加雨罩并用方木垫起。

2.2.6 安全作业领导组织机构图示：

2.3 施工现场文明施工保证措施

2.3.1 施工现场经常保持整洁卫生，道路平整、坚实、畅通，有排水设施，划分卫生包括干区，专人负责处理。

2.3.2 生活区保持整洁有序、无污物、污水，垃圾集中堆放，及时清理，积极开展文明卫生宿舍评比活动，奖优罚劣。

2.3.3 设一名主管负责食堂，保证食品卫生。现场设救护箱，备齐伤害和常见病所用药器具及药品，并由专人负责保管发放。

2.3.4 在施工现场的材料必须按品种、规格分类堆放整齐，坚持施工现场随做随清，工完料清。

2.3.5 做好施工现场质量、安全宣传标语和七牌一图的设置工作，要求格式统一，整齐美观。严格遵守国家有关环保、市容、市政安全等有关规定，认真按照标准化管理现场要求实施。

2.4 工期保证措施

为了优质快速地完成该净化工程项目，我们拟采取以下赶工措施。

2.4.1 及时做好施工人员的组织调度工作。根据计划中施工段各工种人数的需要用量，在工程签订合同后报公司总部，以便及时按计划调兵强将，充实该项目的实施队伍。

2.4.2 机械设备、周转材料等均按要求及时进场，从运输工具至设备生产、配件供应一切优先。

2.4.3 推行经济承包责任制，将工程量、质量要求及施工工日按任务单有计划分解落实到班组长直到个人，严格检查验收，及时准确上报工程量和工期进度，并以此作为对施工人员的主要考核内容。

2.4.4 积极推广新技术、新工艺、新材料的运用，并大量采用在以往净化工程中取得良好效益的经验做法。如模数化快速风管法兰加工工艺；高效送风口快速可靠的双环密封措施；快速而准确的经验风量平衡调试法等，其中许多新工艺在以往的工程中多次获得用户的赞扬和权威机构的嘉奖。

2.4.5 该工程工期紧，可充分发挥我公司年轻化、技术型、知识型队伍能“吃苦耐劳、善打硬仗、”敢突击，勇闯关的精神，实行二班制连续作战。关键时刻可连续加班突击，节假日、休息日不休息。

2.4.6 该净化工程项目经理部积极配合建设单位各工种间的工作，以总体进度为依据，确保各工序合理衔接，保证施工顺利进行。

3、工期

5.铁路接触网施工组织计划 篇五

（电力、接触网）

实施性施工组织计划

批准：

审核：

编制：

2014年7月23日

工程范围：

本承包范围：接轨起点至装车站区间线路工程，对应的坐标为(DK0+000—DK8+398。78)包括上述内容范围内的电力、接触网设计图纸内的相关工程内容；并负责缺陷责任期内表现出的任何缺陷的修复，施工交工验收及通过铁路局的验收。

主要工作内容：

电力工程：供电线路：高压架空线路4公里，高压战场电缆线路3.2公里，低压电缆线路11.5公里综合防雷接地网安装；电源设备：杆架式变电台2台，箱式变电站2座；其他电力：投光灯塔15座。

电力牵引供电：接触导线：支埋混凝土支柱基础下部164个，现浇支柱基础67个，混凝土支柱164根，钢支柱67根，桥面支柱65根，硬横梁6根，支柱悬挂装配182处，软横跨（简单链行悬挂）44组，下锚装配55处，锚基础96个，架线19.65条公里；独立架空供电线路0.4条公里：回流线8.5条公里;架空地线（保护线）4.5条公里；标牌592块，接地极2400米。施工进度计划：

一、线路测量：

组建线路测量小组，配齐工机具和材料，根据设计图纸确定线路控制点、终点，结合现场条件，以等腰三角形原理在侧线股道上找出一点，两点连线即为支柱中心线，确定线路走线。

二、基坑开挖、浇制（拉线坑）

（1）用标杆依三点成一线方法复合标桩位置是否正确，确认无误后，依据不同杆型的要求画出坑口的轮廓线。坑挖好后对基坑类型、中心线、限界、坑深等再一次进行检验，合格后准备立杆。

（2）基础浇制，将安装模型板的地面清理干净，安装模型板。并复合限界、标高、型号是否符合设计。基础浇注完毕后抹平基础面，按规范要求对基础进行养生。一般养生期为7天。

三、支柱运输、组立、整正

（1）提前对运输工器具进行检查，然后依据定测台账对

运输区段内电杆型号、数量、规格进行核实。规划径路，做到不占或少占农田。

（2）砼支柱组立前，施工人员检查电杆外观，复核坑深，清除坑内杂物并找平，依据设计要求将底盘置于坑内中心，限界是否符合设计，调整到位后进行立杆。

（3）将斜率测试仪紧贴支柱测出支柱斜率，在主角钢下加垫铁调整支柱倾斜度。当支柱倾斜度达标后，拧紧螺母，并将所有螺母配齐拧紧。

四、硬横梁组立、安装

硬横梁支柱采用吊车吊装，采用多功能激光测量仪测量垂直度用经纬仪进行测量。偏差不得大于0.3%。安装过程中腰保持安装的高精度。横梁吊起对准支柱的安装孔位，穿入连接螺杆拧紧。连接螺杆紧固力矩用扭矩扳手检测。安装高度施工偏差为0~+100mm。

五、下锚拉线及底座安装

（1）确定拉线长度，量出做回头的中心点，做好标记。制作拉线上下把，确保楔子与线夹本体、钢绞线接触紧密，受力后无滑动现象。楔型线夹的凸肚朝下校对UT型线夹对正拉线棒。下锚支柱向下锚拉线方向偏斜控制在50~100mm之间。

（2）施工作业组按照安装台账人工安装，注明安装的支柱号、锚段号。根据设计高度用钢卷尺从支柱标示的轨平面线测出安装高度，并做好记号。（绝缘子同时安装）

六、腕臂预配及外线肩架安装

（！）腕臂预配采用工厂化集中预配，将测量数据输入电脑算出腕臂定位各部位尺寸，并打印预配表。根据腕臂预配表进行预配。预配完成在腕臂上用记号笔标明锚段、支柱号。

（2）回流线、架空地线（保护线）供电线肩架安装高度、型号严格按照设计图纸图号进行安装。螺栓采用力矩扳手进行每个测试。达到设计力矩要求。各种肩架要要安装到横平竖直。

（3）将预制好的腕臂运输到安装现场，对号入座，安装要求各种销钉连接的方向一致，并且用2.2的铁线临时加固，防止随风摆动损坏绝缘子。

七、软横跨预制与安装

（1）将测量小组采集的数据输入计算机软件打印出数据表，预制小组根据数据表进行预制，要求销钉、螺母统一方向，上下部固定绳卡子力矩复合标准。预配完成在弹补上用记号笔标明锚段、支柱号。

（2）安装组将预制好的软横跨运输的现场，根据预制单和支柱号核对一致后进行安装，支柱上和地面人员互相配合把杵头杆与固定角钢相连接，垫片垫铁螺帽必须齐全。安装完毕后对各连接件进行彻底检查，确定安装牢固可靠后撤离现场。

八、补偿装置安装

将承力索补偿绳放至最长做回头，根据绝缘子对其原则算出补偿绳长度并做回头，多余部分盘成圆圈状。按照设计图纸给定尺寸，将固定角钢安装在设计位置。将补偿装置吊起安装在固定角钢，并用绑线与支柱固定一起。补偿坠砣同时安装到位，根据施工温度和锚段长度确定补偿滑轮的间距及坠坨高度。

九、附加线、承力索、接触线架设

承力索、接触线采用无接头工艺，根据设计的锚段长度订货，施工按锚段号、盘号使用。架设前将该锚段的转换柱及曲线内侧支柱的腕臂进行加固，直线及曲线外侧腕臂根据根据实际情况部分加固。放线组根据放线计划将线盘运输到指定位置然后把线盘架设到放线架上，检查放线架、线盘处于良好运转状态。各种工具备齐后开始放线，全部用人工进行放线。起锚组起锚完毕后及时通知落锚组进行落锚。落锚组必须根据技术员给定的张力值进行紧线。巡视线路人员在落锚前到指定位置进行巡视，发现承力索、接触线有任何异常及时通知落锚组停止紧线。巡视组处理异常后通知落锚组开始继续紧线。落锚组紧线达到张力值后，做好与补偿装置链接后方可完成任务。

十、中心锚结安装

每一个锚段接触导线架设完毕后立即进行中心锚结的安装。承力索中心锚结绳紧固时根据施工时的温度张力曲线表进行，中心锚节点的腕臂不准有温度偏差。接触导线中心锚结安装时，中锚绳的张力、驰度与承力索的张力、驰度一致。中心锚结线夹与接触导线要求平滑、紧固。

十一、接触悬挂调整

（1）接触悬挂调整主要是利用梯车对腕臂偏移、接触线导高、定位器坡度、拉出值、锚段关节、线岔调整，使之达到设计规定要求。

（2）安装整体吊弦调整导线高度。各定位器符合设计坡度要求，每跨各吊弦点导线高度误差在±10mm之内。

（3）调整导线拉出值至设计标准，调整误差控制在±20mm之内定位器受力正确，定位线夹安装紧固，导线线面良好。

（4）线岔和锚段关节调整时，交叉点得开口等高点以及锚段关节两转换柱的导线间距等参数符合要求。

十二、线岔安装

检查道岔开口侧前方接触网悬挂已调整并达标，根据环境温度已安装的定为支柱及转换腕臂顺线路的偏移量是否符合设计要求，两承力索交叉是否有摩擦现象。根据环境温度调整个别腕臂高度、偏移过大过小的腕臂，使其偏移值符合设计要求。确保在直线侧股线间距800mm处，两接触线位于受电弓的同一侧，始触区内无任何线夹，如有，移出始触区并进行调整。

十三、设备安装

（1）隔离开关安装

根据支柱顶部距地面高度，计算出操作杆长度截取操作杆，然后按要求将操作杆与操作机的连接。将开关绑好后掉到开关托架上，并调平。调整开关开合角度，使开关开合灵活，合闸时两刀闸中心吻合，允许偏差不大于5mm，刀闸与支柱中心连线成90º角。开关引线力求自然美观，开关接线端子与接触网引线张力以0.5KN为准。（2）分段绝缘器安装

安装前对分段绝缘器进行外观检查，并对其按调试手册要求进行地面调试。依据设计给定尺寸进行绝缘子串的预配。根据绝缘子串（绝缘棒）在承力索上适当位置安装两个紧线器，并用手板葫芦将两个紧线器拉紧，使两个紧线器中间的承力索不受力。依据设计尺寸用钢锯将线锯断做承力索终锚，将绝缘子连接在终锚线夹上。送掉手扳葫芦，卸掉紧线器。根据分段绝缘器的长度，在接触导线上适当位置安装两个紧线器，并用手板葫芦将两个紧线器拉紧，使两个紧线器中间的接触线导线不受力。依据设计尺寸用钢锯将线锯断，将分段绝缘器与导线连接。用钢锉将分段绝缘器与导线连接时不平的地方锉平。用吊弦将分段绝缘器调好，底面平行于线路两轨连线。（3）电连接安装

在电连接安装位置测量两线间距、承力索导线间距、开关等设备至连接的距离，并做好记录。根据测量数据计算出每根电连接的长度，然后截取线材。用钢管将电连接煨成内径为80mm的弹簧圈，并用绑线扎好做好记号。先安装承力索电连接线夹，然后将接触导线轻轻托起，进行接触导线电连接线夹的安装。安装完毕后拆除电连接弹簧圈的绑线，对接触导线的线面进行校正。在进行隔离开关电连接安装后检查开关是否转动灵活。（4）接地装置安装

6.电力企业组织结构优化探讨 篇六

1、电力企业组织诊断的方法和步骤

电力企业组织结构的优化和调整是一个复杂的、系统性的工作, 它涉及到企业组织结构的各个方面, 同时还涵盖了组织管理流程的各个环节, 其中需要考虑诸如行业竞争态势、政府政策导向、国际化趋势等宏观因素;在企业内部基本层面, 还需要考虑原有组织架构运行状况、企业战略、企业文化、人力资源等微观因素。诊断的方法和步骤包括:

(1) 收集资料。收集的资料包括:公司现有的组织结构图、管理工作流程图、部门工作职责及岗位职责说明书、部门组织结构图等。并进行分类整理, 明确公司组织结构及业务流程的现状。

(2) 访谈。访谈人员主要是部门经理或主要负责人员。访谈的内容主要包括:部门概况、部门职责、工作流程、部门之间协调关系、对组织结构调整的认识、公司文化等等。从中掌握了第一手的资料, 并寻找出问题所在, 为组织结构优化和调整打下了坚实的基础。

(3) 分析现状, 组织诊断。通过对所掌握的第一手、第二手材料的分析, 找出目前公司组织结构的症结所在。同时, 结合公司内、外部环境条件、公司发展战略、人力资源政策等实际情况, 确定关键性问题。

(4) 提出并制定组织结构优化与调整方案。

(5) 提出指导性实施计划。

(6) 确定优化的指导原则、方式和策略。

2、电力企业组织结构优化诊断

(1) 对公司所有的业务采用相同的管理模式不合理。电力企业的下属公司较多, 不同的业务对公司的影响及依赖程度不同, 根据公司的战略, 势必要求公司对其不同业务单元采取不同的管控模式。

(2) 管理幅度不合理。管理幅度亦称管理跨度, 指一名领导者直接领导的下级的人数。根据现代组织设计理论, 一个领导者的管理幅度并没有固定的范畴, 影响管理者的管理幅度的因数主要有个人素质、地域分布、工作性质、下属成熟度、信息沟通的效率与效果、组织优化的速度、以及管理层次等。根据美国管理学家E.戴尔曾调查了100家大型企业, 结果表明最高经营层的管理幅度中位数应在8人至9人之间 (见表1-1) 。

(3) 内部信息沟通不畅。公司内部缺乏高效的沟通机制, 信息缺少公开化, 工作信息不能很好共享, 影响工作执行和沟通。

横向沟通不畅的问题在公司较为突出, 在对内部沟通评价上, 部门间的沟通及高层间的沟通不太畅通。在工作中, 大部分被调查对象认为横向沟通不是很畅通, 表明沟通的渠道与方式存在问题。组织内部的沟通情况好坏直接影响到组织整体的工作效率与工作氛围, 良好高效的内部沟通是优秀组织的重要标志之一。

部门间协调不力, 信息传递慢, 对运营效率造成损害。在部门之间出现协调问题时有四成左右的被调查者认为需要向自己的上级反映。一旦出现问题, 员工不是去找相关的人员解决, 而是找上级, 可能上级又会去找上级, 没有人第一反应想到的是解决问题。调查结果 (见表1-2) 。

部门间相关人员协调不力, 导致横向联系常处于倒U字型沟通模式, (见图1-1) 。

倒U字型的沟通模式不仅效率低下, 而且在反馈问题的过程中, 容易使信息失真, 使问题得不到最佳解决。倒U字型的沟通使领导经常陷入事务性工作。

因此, 在局部引入学习型组织, 增强企业的横向沟通能力和学习能力。

二、电力企业组织结构优化方案

1、电力企业组织结构优化的目标

企业组织结构的设计是围绕企业目标的实现, 使企业组织的功能达到最大化, 而对企业内各个职位进行分类、分组、授权、协调的一系列活动。它的目的是帮助企业围绕其核心业务建立起强有力的组织管理体系。

此次优化设计的主要任务是在分析确立电力企业的基本目标和宗旨的基础上, 明确其基本战略和核心能力, 对公司的组织架构进行优化, 明确部门使命与职责、岗位设置和职责及人员编制, 建立清晰的权力体系, 明确组织决策和冲突解决的规则或制度, 建立各部门、各关键责任人的考核与激励机制, 梳理公司基本业务流程和管理流程, 并建立公司的内部协调和控制体系。

2、电力企业组织结构设计所遵循的原则

为避免激进优化可能带来的风险, 组织结构优化和调整应该遵循以下原则:

(1) 以企业战略为导向。

(2) 以职能和流程相结合的方式调整组织结构。

(3) 刚性和灵活性相统一。

(4) 部门职责需明晰化。

(5) 优化采取渐进的方式, 优先解决相对紧迫和重要的问题。

(6) 着眼于企业的发展。

3、电力企业组织结构优化的基本步骤

考虑到电力企业的特殊性, 在组织结构整体上, 依然以目前的直线职能制为基础。针对目前电力企业组织结构出现的问题, 以局部优化为主。

第一步、收集资料, 高层访谈, 明确公司战略, 梳理公司业务流程。确定公司的核心业务流程, 区分主业与辅业。

第二步、辅业处理:对于辅助环节, 通过建立后勤和多经公司予以分离。

第三步、主业处理:首先, 通过对照公司现状和核心业务流程, 采用大部制的模式, 对公司现有的部门进行整合, 以提高效率。其次, 根据公司的战略目标, 对一些未被重视的工作, 予以重视, 建立新的部门。再次, 考虑到管控的要素, 允许部分工作职责在部门间的重叠。最后, 依据组织结构管理原则, 对组织结构进行调整。

第四步、局部引入学习型组织、矩阵管理理念。

三、结论与展望

电力市场改革的深入, 电力企业的经营环境发生了根本性的变化, 企业原有的组织模式逐渐暴露出诸多的问题, 制约了企业持续健康的发展。如何优化企业的组织结构, 提高企业的经营效率, 成为电力企业目前亟待解决的问题。电力企业经历了我国电力体制的一系列变革。本文通过对电力企业组织结构现状的分析和诊断, 指出了电力企业目前在组织结构和组织制度方面存在的主要问题, 并结合组织结构诊断要素分析和组织结构优化的基本原则, 提出了组织结构优化和调整方案。电力行业是国民经济的支柱产业, 对促进经济发展起着举足轻重的作用。希望通过本文的研究, 可以为我国电力企业建立适合自身发展的组织结构提供参考和借鉴。

参考文献

[1]、邓荣霖.电力企业改革与发展方向.广西电业, 2004, 6 (51) :1-1

[2]、彼得·圣洁.第五项修炼.上海:上海三联书店, 1998, 89-123

[3]、许玉林.组织设计与管理.上海:复旦大学出版社, 2003, 208～212

[4]、王璞.组织结构设计咨询实务.北京:中信出版社, 2003, 19～23

7.电力工程施工组织计划 篇七

[关键词]电力企业；劳动组织；措施和策略

电力企业是我国的重要能源保障企业，是我国经济发展的重要保障。国家的工业、农业、金融、交通、学校和医院等行业的发展都离不开电力企业的稳定供电作为保证，电力企业掌握着我国的经济命脉，在某种程度上，通过一个国家的电力企业的发展程度可以衡量出该国家的工业化程度和综合实力。一旦电力企业发展受阻而停滞不前，跟不上国家经济发展的节奏，不能保证可靠地供电，其他企业的发展也会因此而减慢步伐，对各行各业的影响深远，更严重的是可能导致整个国家处于瘫痪阶段。因此，加快电力企业的发展势在必行。

一、优化劳动组织的措施和策略

1.根据电力企业发展的战略目标，优化劳动组织机构

在电力企业中设置组织优化机构是使企业战略目标得以实现的有力措施。管理和业务流程更加简约、高效、科学和集中，内部资源的分配更加合理，更加突出主业的效益和运行效率， 辅助保障服务系统职能作用得以强化，提高市场竞争力和生产效率一般可按织诊断、优化管理流程和业务以及调整组织机构几个阶段进行。分析评价现组织机构体系与企业发展的战略目标的适用性、经营生产模式变化对组织机构的要求、组织体系效率高低及其构成单元职能发挥、如何减少组织运行成本却仍然保持高效等都属于组织诊断阶段。通过组织诊断阶段，可以对企业组织管理模式进行科学定位，找出管理流程和企业业务中存在的症结和问题，从而制定出组织机构的优化思路。优化管理流程和业务就是根据企业发展的战略目标，理清主、辅助业务和其他业务以及其各自的管理流程，进而对低效、多余、缺少、重叠的流程进行撤消、合并、增加、分拆等清理， 并理顺调整后的管理流程及各种业务和各环节、各层次的相互关系。最后，按照优化后的管理流程和业务以及确定的组织模式，对电力企业各部门重新界定责权并进行调整，这就是调整组织机构阶段。

2.科学定岗、定员、定编，优化岗位设置

科学开展定岗、定员、定编工作，能够解决电力企业目前严重存在的人浮于事、冗员众多、管理滞后等问题。人力资源高效配置而且合理的实现通常可采取由个量到总量和由总量到个量两种方法。

3.制定和完善内部岗位竞争机制，优化人员配置

通过适当的方法实行竞争机制，让员工感受到一定的竞争压力和危机意识，可以提高员工工作的理性程度和努力程度，竞争压力越大，员工的斗志和拼搏精神就会被越大程度的激发出。但是竞争压力也不宜太大，太大的竞争压力会让他们看不到在竞争中胜出的希望，他们也许会产生消极的想法。认为即使是再努力也是做无谓的挣扎的，从而他们会放弃，这就得不偿失，所以给员工形成的竞争压力一定要合适。但目前许多电力企业的竞争机制都不健全，甚至没有竞争机制，员工的斗志在工作中不能被很好地激励出来。建立和完善内部岗位竞争机制，是电力企业合理配置人员、加强对员工激励的有效方法。电力企业可以在合理设置岗位、优化组织机构的基础上，制定和完善三岗制动态管理办法、竞聘上岗实施办法等。具体的竞聘工作可以先选某个企业或者某个部门作为试运行点，然后再在电力企业中全面展开，竞聘工作分三个阶段进行，首先是个人对某个岗位提出申请，然后接受相关部门的业务考核和资格审查，最后聘用上岗。在竞聘过程中，应实行民主监督制度，进行公平、公正、公开的操作。竞聘工作后，对没有应聘上的员工实行轮训管理措施，根据工作岗位，制定培训计划和具体实施方案，培训结束后，重新组织考核，合格后就可以重新参加某些空缺岗位的竞聘上岗。全部员工都实行岗位动态管理和竞聘上岗制度，从而筛选出那部分工作能力差和综合素质较低不能胜任本岗工作的员工，使每个员工的特长都能很好地与工作岗位匹配，从而优化了人力资源的配置，培养了一批精干高效的队伍。

4.实行配套改革，优化劳动组织

社会主义市场在不断发展，电力企业所面临的形式也在不断的变化，劳动组织制度运行的环境也会发生变化。原有的劳动组织制度可能将不再适应当前环境，所以为了优化劳动组织，必须实行配套改革。在电力企业的发展中，劳动组织曾经进行过改革，而且取得了很大成效，目前也应该继续加快改革的步伐。

现有的劳动组织制度分工过细，人员结构不合理，工作效率低，岗位冗沉繁杂，这不仅影响电力企业提高劳动生产效率和挖掘劳动潜力，而且阻碍了员工岗位培训工作的开展，同时还影响了员工的积极性，所以必须实行配套改革。具体内容包括以下几点：

第一，推进电力企业文化建设。企业文化是企业的灵魂，是企业核心价值观的集中体现，也是一个企业发展的指导思想。企业文化能为员工营造良好的环境，才能够留住和引进更多的优秀人才，为企业的长远发展打下坚实的基础。

第二，采用科学的人力资源管理理念。电力企业是垄断企业，市场化程度偏低，人力资源管理部门与国际市场接轨较慢，其管理理念相对落后过时，引进先进的人力资源管理理念，能够为企业提供优秀的人才，使得劳动组织更加的容易和高效。

第三，优化工种岗位的配套工程。工种岗位优化是优化劳动组织的一项重要重要措施，优化以后，原有的工资待遇、技术等级标准、部分安全操作规程及原有的劳保福利待遇等对新岗位、新工种就不一定完全适应，需做出相应的修改。

二、结语

电力企业作为我国重要的能源企业，对于我国经济的发展有决定性的作用。因此，在竞争日益激烈的市场中，更应使电力企业快速发展。优化劳动组织是电力企业降低生产成本，提高经济效益和生产效率，从而提高电力企业的市场竞争力的有力措施。但是劳动组织的优化是一项复杂的工程，我们必须在实践中慢慢摸索出适应当前形势的劳动组织优化方案，以保证电力企业持续高速发展，为我国经济建设做出重大贡献。

参考文献：

[1] 李万宝.论电力企业人力资源管理的现状及对策[J].中国科技信息，2005，（9）.

[2] 黄文，张保国.供电企业劳动定员管理的问题与对策分析[J].陕西电力，2009，（6）.