竣工整改报告

竣工整改报告（11篇）

1.竣工整改报告 篇一

关键词：无线电调车系统,检测,整改报告

1 概况

我单位无线电使用情况较其他使用单位较为严格, 统一使用的是铁路专用的日本健伍牌GP368手持机, 相关联的车载机与基地台等均为日本健伍牌机型, 经过前四年多的使用情况来看此设备操作便捷、性能可靠、安全相关技术较为稳定, 能很好的适用于铁路组织调度工作。但由于近年来, 作业场地周边坏境不断的变化, 特别是周边工厂的不断建设施工, 一座座高炉厂房的耸立、设备渐渐的性能衰退、功率慢慢下降, 干扰因素的不断增多等等不确定性因素造成无线电设备的故障率逐年增多, 特别是近几个月以来, 无线电设备故障非常集中.

近来, 我单位无线电调车系统陆陆续续出现信号打不出、噪音过大、按钮失灵、通话干扰、近距离串音等一系列问题, 对铁路运输安全存在严重的安全隐患, 针对这一系列问题, 本人做了必要的现场跟踪、调研、测试等工作, 并把调查测试结果做了如下报告。

2 检测数据报告

(1) 5187号机车现现使用的频率:403.400MHZ

(2) 5168号机车现现使用的频率:403.450MHZ

(3) 5166号机车现现使用的频率：403.350MHZ0

以上数据结合现场跟车情况来看，大致问题如下：

(1) 三台机车的手持机几乎都偶尔有噪音, 串频现象, 特别是两台机车交汇或临近时, 距离越近, 信号干扰越大, 影响调车作业安全。

(2) 串频现象延续时间较短, 噪音较为普遍。

(3) 特别是原先设定的403.450HZ频点在5187号机车上干扰过大, 使用是故障较多较为频繁。

(4) 偶尔存在乘务员与调车员在对话过程中, 仅有一方听的到一方听不到现象。

(5) 电板使用过长, 容量消耗过大。

3 整改意见

(1) 对所有手持机加强日常保养, 清洁工作。

(2) 对有问题的手持机进行维修检查。

(3) 对干扰原因进行查明情况及串频原因查明, 并做好相应处理。

(4) 对老化, 损坏的手持机进行更换 (新) 做好标记标识工作。

(5) 及时与无线电局联系, 考虑换频率, 进行进一步的排查, 避开干扰源。

4 小结

无线电调车系统作为当今铁路运输重要的调车工具, 他的优劣好坏直接关系到调车人员的幸福和运输的效率和安全, 若不妥善监护, 保养, 势必引起大问题, 这就要求我们的使用者科学使用和日常爱护;维护人员更应周期性, 不间断地把维修保养工作落实到实处, 做到熟知每个无线电设备器材的性能, 熟记于心, 这样我们的运输工作才能很好的得到保障, 生产运输才可高效率, 高安全性的安排。

参考文献

[1]Gillen, P, 刘伟.采用无线电数据传输的调车机车用车载诊断系统[J].国外内燃机车, 1996 (5) :46-48.

2.一份引人思考的审计整改报告 篇二

干审计十几年来，总是走不出审计结果不被利用这个误区，但从这份审计整改报告的字里行间，真实的看到了审计与被审计的关系，真正感受到审计人员的辛勤劳动成果被肯定后的喜悦，真正体会到被审计单位真心诚意接受审计处罚并认真整改后的意愿。这不正是审计目的最好体现吗?这无疑是给我们审计人员认真干好工作注入了强心剂，更是给我们审计整改工作指明了方向。下面是审计整改报告全文，供审计同行共阅：

下附：(××县××中学关于对《XX县审计局关于对××中学2008、2009年度财政财务收支的审计报告》所列问题的整改措施)

贵局根据《××县人民政府关于印发2010年度审计项目计划的通知》安排，于2010年11月17日至2010年12月6日，对我校2008、2009年度财政财务收支情况进行了报送审计，在听取了我校有关情况说明的基础上，形成了洛审报字【2010】90号审计报告，下发了洛审决字【2010】42号审计决定。

审计报告真实、客观，反映了我校两年来的收支和违纪情况，审计报告既合乎财经和审计法规，又合乎我校的现状与实际，学校接受审计决定中的处理条款。

现就审计报告中提出的违规问题，提出整改措施如下：

1.认真学习财政经策、审计法规，提高理财水平。本次审计所反映的问题，说明了我们平时对财经、审计法规学习的不够，从而导致操作违规，把握不当。以后要加强政策学习，在把握政策及操作规程的前提下，严格执行有关规定，逐步提高理财水平。

2.所有收入全部上缴财政专户。严格执行收支两条线管理规定，对勤工俭学收入、所有校内外零星收入足额上缴财政专户，据实从会计中心核销。在遵循财经基本管理规程、保持原始凭据真实的前提下探讨一些特殊问题的处理方法，全力向规范化要求靠拢。

3.严格杜绝违规收入。本次审计我校违规支出达47.5万元，分别是高考教师奖励、高三教师补贴、平时加班费用的支出。在实施绩效工资以后，我们将严格控制奖金、补贴及加班费用支出，从学校制定的各项制度、方案上截断资金、补贴、加班费的发放的主渠道。坚决执行上级有关政策。加强教职工思想教育，宣传有关财经、审计法规，倡导教师的奉献意识，力争教师的理解，把握好政策尺度，做到在不影响教育质量的前提下最大可能的减少违规支出。

4.严格审核收支票据。本次审计发现的两张不合规的票据提示我们，财务审核人员要求把收支票据的真实性、合法性，做到该报的报，不该报的绝不报，虚假、不合理、过时的票坚决不能要，财务报销所需的附件一个不能少；财务人员将本着对学校负责的态度，细心、严谨检查，不马虎、不敷衍，以杜绝不合规的票据入账。

5.不再违规集资。2008、2009两年，我校在因校建工程欠款、校园文化建设等市、县安排重大活动项目的前提下，由于学校经费极端困难，不能支付活动的费用，针对具体活动先后两次集资款至1113000元，应付当时经费紧缺的现状。这些集资款至10月底，已经向洛南县教育局核实上报，纳入各级还款计划，逐步予以消化。

6.积极上缴罚没款。依照审计决定，按照审计决定的时效和金额积极将罚金上交县财政。

本次审计，促进了我们今后工作的政策观念。对我校以后财政财务工作很有指导意义，我们将在以后的工作中，不断提升执行财经、审计法律法规的水平和能力，做到财务管理规范，严格执行财务制度，完善和健全内部控制制度，保证各项收支合法合理。

3.竣工预验收整改回复 篇三

我公司施工的工程于20年月12日由业主组织五方主体单位对本工程进行竣工预验收，项目部对各主体单位所提出的整改意见已认真整改，其内容如下:

一、土建部分：

1、四层出屋面口已增设一步台阶；

2、楼梯顶休息平台挡物板已增高到规范要求；

3、局部有积水雨蓬已处理；

4、局部墙面、玻璃有污染的已清理干净；

5、屋面雨水管下口已设置冲水石；

二、安装部分：

1、消防管油漆不均匀的已重刷一道；

2、屋面已安装消防压力表；

3、屋面消防管已与霹雷带连接；

4、室外水泵接合器已安装止回阀；

5、配电相接线已整改；

以上内容已按要求基本整改完毕，请建设单位、监理单位予以核查。

建设单位意见：监理单位意见：

4.竣工整改报告 篇四

编制时间:二〇一三年八月五日 盘县洒基镇长箐煤矿

安全设施竣工验收隐患整改方案 贵州博鑫矿业有限公司: 贵州煤矿安全监察局水城监察分局于 2013年 8月 3日至 4日对 我矿安全设施进行了专项竣工验收,共查出 21条安全隐患和问题。我矿于 2013年 8月 5日上午,由矿长寸政民主持召开了整改落实专 题会。针对水城监察分局所提的 21条安全隐患和问题,按照“五落 实”的要求(整改资金、责任人、措施、时限和应急预案 ,逐条分 析研究、认真落实,并制订如下整改方案。

一、成立矿隐患整改领导小组: 组 长:寸政民(矿长全面负责整改工作。

副组长:史玉良(总工程师负责整改的技术工作和软件资料编 写。

付清华(生产副矿长负责整改期间的人员组织和指挥安排整改 工作。安友亮(安全副矿长 :负责整改期间的安全工作和检查、督促、验收工作。李 勇(机电副矿长 :负责机电方面的整改工作。

成 员:副总工吴家洪、机电工程师刘爱民、技术员张升刚、跟 班矿长耿开所、毛继东、后勤矿长石用周、经营矿长张绍武、地测工 程师赵波、喻民、地质工程师陈飞等

各成员具体负责本人职责范围内验收工作,主要是现场验收管理 工作,并协助组长、副组长抓好验收工作。

领导小组办公室设在矿安监科, 由安才亮兼任办公室主任, 负责 隐患整改日常管理工作。

二、查 岀 安全隐患及问题:

1、矿井安全费用提取标准低于 30元 ∕ 吨,低于 40元 ∕ 吨的要求。

2、未建立各类钻孔施工和验收管理制度。

3、10502运输巷掘进工作面现场未悬挂钻孔施工牌版。

4、13回风联络巷未按照专用回风巷管理。

5、光学式瓦检仪、便携式报警仪、瓦斯传感器未由有安全资质机构进行鉴定。

6、10501采面回风巷多出垮帮,未及时处理。

7、10501采面上下出口:超前支护双抬棚长度不够;特殊支护未按作业规程要 求迈步使用。

8、10501采面上尾巷空顶长度约 5m ,未进行处理。

9、10502运输巷掘进工作面临时支护未达迎头,不符合要求。

10、10501采面作业规程中无炮眼布置图、撤人站岗示意图。

11、采掘工程平面图未标注井筒煤柱保护线。

12、10501采面刮板运输机头未设置防灭火沙及灭火器。

13、矿井充水性图中积水区域及积水量未标注清楚。

14、10502运输巷、回风巷地质钻孔无成果图。

15、水文地质地形图只绘制三条井口,无其它内容。

16、10502运输巷无防尘喷雾等防尘设施。

17、运输石门胶带输送机无防滑、堆煤、跑偏、温度、烟雾等保护装置;主斜 井胶带输送机联轴器处未设置安全保护装置。

18、暗斜井轨道铺设质量不合格,多处接头间歇超过 5mm。

19、压风机风包出气管未设释压阀。20、临时避难硐室未安装 CO 传感器。

21、永久避难硐室未进行功能测试。

三、安全隐患及问题整改方案及安全技术措施: 隐患第 1条:矿井安全费用提取标准低于 30元 ∕ 吨,低于 40元 ∕ 吨的要求。整改措施:由业主按规定提取安全费用, 由技术员张升刚修改费 用提取标准。

整改责任人:张升刚 整改完成日期:8月 10日前.整改资金:不需资金 验收人:寸政民。

整改预案:及时修改提取文件,及时监督提取安全费用。隐患第 2条:未建立各类钻孔施工和验收管理制度。

整改措施:由史玉良编制完善 各类钻孔施工和验收管理制度。整改责任人:史玉良。整改完成日期:8月 8日前。整改资金:不需资金。验收人:寸政民。

整改预案:及时编制、修改、会审完善。

隐患第 3条:10502运输巷掘进工作面现场未悬挂钻孔施工牌版。

整改措施:由技术员张升刚设计制作钻孔施工牌版并安排及时悬 挂到现场。整改责任人:张升刚。整改完成日期:8月 10日前。整改资金:计划需要资金 200元。验收人:史玉良。

整改预案:由总工办负责检查、督促完善。

隐患第 4条:13回风联络巷未按照专用回风巷管理。

整改措施:由总工史玉良制定相应的管理措施, 并由安全矿长安 才亮督促现场严格按照专用回风巷管理。

整改责任人:史玉良、安才亮 整改完成日期:8月 8日前 整改资金:不需资金 验 收 人:寸政民

整改预案:制定措施、会审、传达学习、现场严格监督执行。隐患第 5条:光学式瓦检仪、便携式报警仪、瓦斯传感器未由有安全资质机构进 行鉴定。

整改措施:由机电矿长李勇清理未鉴定 光学式瓦检仪、便携式报警仪、瓦斯传感器,交由煤矿办公室,由石用周送有安全资质机构进行鉴定。

整改责任人:李勇、石用周。整改完成日期:8月 15日前。整改资金:计划需资金 10000元。验收人:史玉良。

整改预案:全面清理、及时 送有安全资质机构进行鉴定。隐患第 6条:10501采面回风巷多出垮帮,未及时处理。整改措施:由生产矿长付清华负责 ,及时安排支护维修。整改责任人:付清华。整改完成日期:8月 10日前。整改资金:3600。

验收人:寸政民。

整改预案:严格执行巷道维修安全技术措施, 并由专人监督维修 和检查验收。隐患第 7条:10501采面上下出口:超前支护双抬棚长度不够;特殊支护未按作 业规程要求迈步使用。

整改措施:由生产矿长付清华负责 ,及时安排按作业规程规定长度设置 双抬棚,并由安全矿长安才亮监督特殊支护迈步使用。

整改责任人:付清华、安才亮 整改完成日期:8月 10日 整改资金:800 验收人:寸政民

整改预案:严格 按作业规程规定长度设置双抬棚,并严格监督特殊支护迈步 使用。

隐患第 8条:10501采面上尾巷空顶长度约 5m ,未进行处理。

整改措施:由生产矿长付清华负责安排人员在上尾巷设置挡墙。整改责任人:付清华

整改完成日期:8月 12日前 整改资金:2000 验收人:安才亮

整改预案:由安检科负责督查整改。

隐患第 9条:10502运输巷掘进工作面临时支护未达迎头,不符合要求。

整改措施:由生产矿长付清华负责安排人员及时完善临时支护。整改责任人:付清华

整改完成日期:8月 12日前 整改资金:500 验收人:安才亮

整改预案:由安检科负责督查整改。

隐患第 10条:10501采面作业规程中无炮眼布置图、撤人站岗示意图。整改措施:立即由史玉良负责修改作业规程,增加 炮眼布置图、撤 人站岗示意图。整改责任人:史玉良 整改完成日期:8月 6日前 整改资金:不需资金 验收人:寸政民

整改预案:由安检科负责督查整改。

隐患第 11条:采掘工程平面图未标注井筒煤柱保护线。

整改措施:立即由史玉良负责修改采掘工程平面图并 标注井筒煤柱 保护线。整改责任人:史玉良 整改完成日期:8月 8日前 整改资金:不需资金

验收人:寸政民

整改预案:由安检科负责督查整改。

隐患第 12条:10501采面刮板运输机头未设置防灭火沙及灭火器。

整改措施:立即由机电矿长李勇安排人员在 10501采面刮板运输机头 未设置防灭火沙及灭火器

整改责任人:李勇

整改完成日期:8月 8日前。整改资金:1200 验收人:寸政民

整改预案:由安监部负责督查整改。

隐患第 13条:矿井充水性图中积水区域及积水量未标注清楚。

整改措施:立即由史玉良负责标注 清楚矿井充水性图中积水区域及积水 量。整改责任人:史玉良 整改完成日期:8月 10日前 整改资金:不需资金 验收人:寸政民

整改预案:由安检科负责督查整改。

隐患第 14条:10502运输巷、回风巷地质钻孔无成果图。

整改措施:立即由史玉良负责完善 10502运输巷、回风巷地质钻孔成果 图。

整改责任人:史玉良 整改完成日期:8月 10日前 整改资金:不需资金 验收人:寸政民

整改预案:由安检科负责督查整改。

隐患第 15条:水文地质地形图只绘制三条井口,无其它内容。整改措施:立即由史玉良负责完善 水文地质地形图绘制。整改责任人:史玉良 整改完成日期:8月 10日前 整改资金:不需资金 验收人:寸政民

整改预案:由安检科负责督查整改。

隐患第 16条:10502运输巷无防尘喷雾等防尘设施。

整改措施:立即由机电矿长李勇安排人员完善 10502运输巷无防尘喷 雾等防尘设施。

整改责任人:李勇

整改完成日期:8月 10日前。验收人:寸政民

整改预案:由安监部负责督查整改。

隐患第 17条:运输石门胶带输送机无防滑、堆煤、跑偏、温度、烟雾等保护装置;主斜井胶带输送机联轴器处未设置安全保护装置。

整改措施:立即由机电矿长李勇安排人员完善 运输石门胶带输送机无 防滑、堆煤、跑偏、温度、烟雾等保护装置;主斜井胶带输送机联轴器处未设置安全 保护装置。

整改责任人:李勇

整改完成日期:8月 15日前 整改资金:20000 验收人:寸政民

整改预案:由安监部负责督查整改。

隐患第 18条:暗斜井轨道铺设质量不合格,多处接头间歇超过 5mm。

整改措施:由生产矿长付清华负责安排人员及时调整完善。整改责任人:付清华 整改完成日期:8月 12日前 整改资金:10000 验收人:安才亮

整改预案:由安检科负责督查整改。

隐患第 19条:压风机风包出气管未设释压阀。

整改措施:立即由机电矿长李勇安排人员完善 压风机风包出气管释压 阀装置。整改责任人:李勇

整改完成日期:8月 15日前

验收人:寸政民

整改预案:由安监部负责督查整改。

隐患第 20条:临时避难硐室未安装 CO 传感器。

整改措施:立即由机电矿长李勇安排人员完善 临时避难硐室未安装 CO 传感器。

整改责任人:李勇

整改完成日期:8月 12日前 整改资金:15000 验收人:寸政民

整改预案:由安监部负责督查整改。

隐患第 21条:永久避难硐室未进行功能测试。

整改措施:由技术员张升刚联系资质单位完成 永久避难硐室功能测 试。整改责任人:张升刚 整改完成日期:8月 15日前 整改资金:10000 验收人:寸政民

整改预案:由安监部负责督查整改。

5.竣工验收报告_工程竣工验收报告 篇五

对勘察单位评价：

参加地基验槽;参加基础及有关重要部位工程质量验收;参加工程竣工验收;参加有关工程质量问题处理情况;出具工程勘察质量检查报告;

对设计单位评价：

参加基础,主体结构及有关重要部位工程质量验收;

参加工程竣工验收;

签发设计修改变更,技术洽商通知;

参加有关工程质量问题的处理情况;

出具工程设计质量检查报告;

对施工单位评价：

项目经理部管理人员的资格,配备及到位,主要专业工种操作上岗资格,配备及到位符合要求;

分包单位资质符合要求,并对分包单位进行管理;

施工组织设计或施工方案有审批并执行;

施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范,标准;

按工程技术标准及经审查批准的施工图设计文件实施;

工序,部位,单位工程质量的检验评定符合要求;

及时对质量问题的整改和质量事故的处理;

收集,整理了完整的质保资料;

对监理单位评价：

项目监理机构的人员资格,配备及到位符合要求;

监理规划,监理实施细则按规定编制,审批;

对材料,构配件,设备投入使用或安装前进行审查;

核查分包单位的资质;

实施见证取样制度;

对重点部位,关键工序实施旁站监理;

签发质量问题通知单,并复查质量问题整改结果;

组织工序,部位的质量验收,参与单位工程质量的验收;

收集整理完整的监理资料;

出具工程监理质量评估报告;

建设单位执行基本建设程序情况：

开工前办理施工图设计文件审查,质量监督注册,施工许可手续;

按规定委托工程监理;

组织图纸会审,设计交底,设计变更;

组织工程质量验收;

及时办理工程竣工验收备案手续;

工程竣工验收意见：质量等级：合格

1、完成了设计和合同内容、质量验收符合要求，同意验收。

2、按勘察报告进行设计、施工。

3、按设计文件要求完成施工，施工质量符合设计要求。

4、工程质量符合工程建设强制性标准，符合设计和合同要求。自评达到优良等级。

5、该工程质量符合设计文件和工程建设强制性标准要求，达到优良等级。

6、工程档案资料基本齐全。

工程竣工验收结论：

本工程已经按设计图纸和施工合同约定的范围施工完毕，工程质量符合合同要求和设计图纸要求及有关工程质量验收标准，各项功能满足使用要求。验收组一致同意本工程评定为合格工程。同意使用。

建设单位(公章)

项目负责人：

单位负责人：

6.放心食堂竣工报告 篇六

根据上级对“放心食堂”工作指示，学校认真完善，终于胜利竣工，特向上级领导汇报如下：

一、基础设施建设已经完备

1．建筑面积中学生均不低于1m2、小学生均不低于0.8m2，食堂离污染源25m以上，餐厅就餐的桌椅数不少于进餐学生数的三分之一。2．水源充足，水质达到卫生标准，有供应开水、热水的设施，供水卫生良好。设有专用洗涮水池，有相应的消毒设施，设有足够的供用餐人员使用的洗涤设施。

3．生食、熟食操作台分开使用，用具和容器分开使用。4．加工间生产工艺流程合理，设有配料操作台、食用品专柜。5．主、副食仓库分设，仓库内食品原料分类存放，且有标识（品名、出厂日期、保质期），有防火、防盗、防毒、防鼠、防尘、防蝇、防蟑、防潮设施，通风良好。

7．根据食堂就餐人数建有相应规模的冷库或不锈钢冷藏设备。8．食堂整洁、明亮、卫生、方便，周边环境干净、美化、绿化，无污染源。9.排污道防鼠良好，垃圾处理及时。

二、基础管理措施到位

1、建立岗位责任制和无关人员、有害物品禁人制度；逐级签订卫生责任状，建立安全与卫生责任制度及责任追究制度；建立培训、考核、奖惩制度,且制度上墙。

2、建立了水电设备设施维护保养制度，落实到人；建立了统一核算，分堂结算，质效挂钩的分配激励制度；建有食物中毒或食源性疾病等突发事件应急预案及报告制度。

3．食堂大宗物资按规定实行公开招标、定点集中采购；批量供应给食堂的物资价格总体上低于市场零售价的 10％以上；供货商有合法资格，供应的原料质量合格并有相关证件，有验收检验制度。

4、财务制度健全，有现金、支票收付管理制度，有会计、出纳员岗位职责；固定资产帐户清楚，学校拨款和食堂自筹经费清晰。

5、物资采购、验收、保管、发放制度健全，有严格的出入库手续；品名、数量、单价、金额真实准确，经办人、验收入、审批人签字手续齐备。

6、主、副食烹调制作规范：主、副食价格结构合理；各类食品能基本满足各地学生的口味要求，配菜时注意营养的搭配。

7、服务程序科学，举止规范，着装统一，挂牌上岗。

8、学校实行了主管校长负责制，有专门负责食品卫生的监督检查人员；严格执行食品卫生法律法规，取得卫生许可证；食堂内外环境整洁，清洁区包干到人，有“三防三化”设施。

9．所有工作人员每年进行一次健康体检，有健康证，持证上岗；工作场所不吸烟，不随地吐痰，穿戴整洁，有工作服、帽，不留长发、长指甲，不戴首饰；食堂防火器材设施齐备、有效，摆放到位，防火、防盗、防毒措施落实。

三、以后努力方向

以提高学生对菜品的满意度为重点，不断完美后勤食堂管理，让学生满意，让家长称心，让领导放心！

经济开发区杨家小学

刘志军

7.竣工总结报告 篇七

竣工总结报告

河北东方石油建设工程有限公司

2015年6月

一、工程概况

工程名称：正定基地新建离退休活动中心

工程地点：河北省正定县新安镇东方地球物理公司正定基地管理处院内 工程性质：活动中心 工程规模：地上1层

总建筑面积：1790m²，新建建筑面积：590m²，利旧建筑面积1200m²，建筑总高度：10.20M 1.建筑结构体系为框架结构；结构设计使用年限50年；抗震设防烈度为6度，建筑耐火等级为2级

2.已有建筑现状情况：现有建筑为钢筋混凝土框架结构，地上二层，建筑面积1200m²，由最初的厂房变为现在的活动用房，经过二十多年的使用，局部破旧老化，墙体上水泥风化脱落，室内电线老化且功能不完整，且无法满足职工目前的问题活动需求，改造扩建主要是增设多功能活动室，装修改造现有活动用房。

3.新建建筑情况：新建多功能活动室（使用功能包括老年舞蹈和羽毛球）；乒乓球、台球室、健身房、书法室等用房均维持现有规模并根据功能分区进行位置调整并对内墙面、顶棚、地面等进行室内装修改造，同事需要结合新旧建筑设置门厅、走廊等交通空间，对现有局部门窗进行封堵、拆除等功能改造。

1）、拆除东南侧临时建筑、移除葡萄架和两颗松树，利用建筑南侧场地进行贴建。

2）、新建多功能活动室、门厅、走廊等辅助设施并结合新建部分对原有建筑一层活动用房进行整合。

3）、现乒乓球室及健身房功能保持不变，靠近健身房侧办公区两间用房改造为库房，现书画室调整功能为休息室，对以上用房地面、内墙面、顶棚等进行装修改造。

4）、局部墙体门窗进行改造，已有建筑二层办公用房维持原有功能，会议室功能调整为书画室。

二、基础施工情况

该工程基础为独立基础，基础垫层砼为C15，基础承台砼C30。基础柱砼为C30，构造柱砼为C30，基础施工过程中我单位严格按照图纸和规范施工，各种材料检验复合要求。所有进场原材料均有合格证、复检报告，并严格按照设计施工图、施工图纸审查报告和现行有关规定施工。砼基础模板拆除完成后，经监理单位、建设单位、施工单位、设计单位、勘察单位共同检查，砼成型质量较好，无蜂窝、麻面等质量缺陷。基础施工过程中我单位认真做好自检，隐蔽资料均经监理工程师检查签认，轴线、标高、防雷接地，砂浆试块强度等均符合设计和规范要求，对允许偏差项目进行了实测实量，共测 10 点，合格 9点，合格率90%。

三、主体施工情况

该工程主体为框架结构，墙体加气混凝土砌块，M10、M7.5混合砂浆砌筑，构造柱、圈梁、现浇板、楼梯砼C30浇筑、屋面板混凝土C30浇筑。在主体施工规程中，对用于主体工程各种原材料，钢筋加工安装、绑扎、预留、预埋。防雷、模板制安、砼浇筑、砖墙砌筑等严格按照设计施工图、施工图纸审查报告和现行有关规定施工。本工程模板支完后，经班组自检、质量员专检后报监理和甲方代表联合检查模板的稳定性、强度、刚度、表面平整度、垂直度、接缝宽度、截面尺寸、轴线位置、标高等均满足设计和规范要求，钢筋的规格、数量、绑扎焊接等均符合要求。本工程所有进场钢筋均有出厂合格证和材质证明书，并见证抽取了每一规格和批次试件，均送检合格。本工程砼采用商品砼，砼所用水泥、砂、石均有材质试验报告，砼按配合比配料。砼在现场随机抽取，取样与试件留置数量符合规范要求。现场见证取样，送检砼试块试验报告合格。砼浇筑振捣密室，拆模后检查、成型较好无严重质量缺陷，经自检回弹检查，砼强度满足设计要求。墙砌体所用材料有出厂合格证或检验报告，现场见证抽样试验合格。墙体拉结筋、构造柱位置设置正确，砌体组砌正确，留槎合理，砂浆灰缝饱满，无通缝等缺陷，符合施工规范规定。本工程主体严格按照图纸和规范施工，各种材料检验符合要求。钢筋隐蔽后，经过局部破损检查，钢筋保护层厚度均合格，砼和砌筑砂浆强度经现场见证取样试验和回弹仪检测均达到合格，允许偏差项目共实测20点，合格19 点，合格率95%，内业资料基本完整。

四、装饰、装修工程情况

本工程装饰装修屋面、水电、吊顶、门窗安装、地板铺装、涂料涂饰等部分均严格按照施工图和规范进行施工。屋面、厨卫经蓄水试验检查无渗漏现象。塑钢门窗构配件均有合格证、出厂报告、施工方案。防水材质报告合格，有合格证、施工方案。

五、综合检查质量情况

8.竣工验收报告 篇八

尊敬的业主：

我公司非常荣幸承接贵公司天津嘉茂店室内装修工程，这两个月来，经过甲乙双方公司及项目部全体人员的共同努力和大力配合下，本工程终于顺利完工了。

本工程位于天津市河西区南北大街1号嘉茂购物中心四层，工程性质为川味火锅。本项目建筑面积为2450平米，其中厨房建筑面积为337平米。按照合同协议要求，本项目2009年2月5日开工，2009年4月5日竣工。由于在施工过程中甲方增加变更项目较多，如增加天棚石膏板封老鼠洞、餐厅地面做丙纶防水、原假山更改方案、门头更改以及部分材料进场迟缓等原因，甲方给与我公司延长工期10天，因此，本项目实际竣工日期为2009年4月15日。

本项目施工分项较多，如轻钢龙骨防水纸面石膏板吊顶、“U”型铝挂片吊顶、75系列轻钢龙骨纸面石膏板隔墙、防火板装饰墙、扎线软包饰面、铝方管隔墙、不锈钢安装、墙面瓷砖铺贴、地面600*1200地砖、电气安装工程等分项。在施工过程中，我方严格按照“样板先行”的制度进行安排施工，即每个分项先做样板，经过甲方验收后，项目部才对该分项工程展开大面积施工，从而确保工程质量符合甲方的要求。另外，我方也严格遵守质量检查验收制度，确保每一步工序质量符合规范要求。

根据现场实际情况，我方从11号开始对没有验收的分项工程进行集体验收，整个分项验收工作在13日结束。另外，由于燃气管道现在才开始施工，我方建议对该项甩项验收，同时对甲方目前增加的一些工作量（包括甲供灯具没到位导致无法安装）也做甩项验收，待竣工验收工作结束后，我方再对此工作进行施工，以确保竣工验收工作的顺利进行。

经过我项目部这几天的质量自查，确认本项目工程质量达到甲乙双方合同约定的质量要求以及国家质量验收规范的要求。

综上所述，我方已经具备在4月15日进行竣工验收条件。因此，我项目部向甲方提出提出预验收申请，预验收工作在2009年4月14日下午3：00。另外我项目部向甲方提出正式验收申请：2009年4月15日上午10：00点对本工程进行正式竣工验收工作。

北京贝盟国际建筑装饰工程有限公司

9.工程竣工总结报告 篇九

一、工程基本情况：

1、工程类型：小户型精装修工程

2、承包区建筑面积（含售楼处）9655㎡

3、开竣工时间：2009年2月15日---2009年6月1日

4、建设单位：大连东特房地产开发公司

5、监理单位：大连宏达工程监理有限公司

东特新中环34#楼装饰工程自2009年2月12日进场至今，工程已基本完成，在整个施工管理过程中，出现的经验和教训，值得深思。如能为企业在以后的工程施工管理中提供一点有益的东西，为公司创建项目管理规范化、程序化，提供借鉴依据，为增进项目部之间相互交流学习提供素材，是整个参与东特精装修工程项目各级施工管理人员的真实想法和心愿。

二、业务拓展与实际

从公司基于企业业务和经营多方面发展，进入东特项目施工，思路是正确和富有前瞻性的，从时间的准备和样板间施工，应该说比较充分，完全应该避免今后错误的发生，究其原因，我认为有以下几点值得探讨。

1、对精装修项目经验不足，思想认识不到位，从进场的盲目自信，到出现问题时的无从适应，这已经从管理人员及施工班组中体现出来、问题出现后解决起来没有经验可以借鉴。

三、外部环境

大型工程项目中，装饰装修分项分包工程与总包、监理、业主，其它分包单位的协调关系中，与实际情况产生偏差主要体现为：

1）土建总包：土建已将其中分项工程再次外包：如机电、水暖、土建砌筑、抹灰等，土建自身分包班组众多，管理协调力度能力差，加之土建施工基层抹灰差，天棚未抹灰，工程进度无法跟上装修单位工期进度。

2）甲方组织协调：由于分包单位、分包项目众多，从消防、弱电、施工到橱柜、门、门套、电梯、电器供应、玻璃幕墙、保温施工、林林总总不下三十余家，花费管理人员大量时间和精力与之协调，并且由于甲方进度款拖延等原因，在协调中往往很难解决问题。

3）监理与业主在工程项目上的微妙关系，这体现在施工工艺上，监理想定定不了，业主想管又不知道怎么管，所以出现楼上楼下各装修单位各自为政，没有统一性协调性，问题百出。业主有时要求装修单位将问题上报协调，左一遍、右一遍上报花费大量的时间和精力，最后不了了之，做无用之功。

4）运输材料较为困难，由于楼层较高，各施工单位材料运输时间较为集中，仅靠土建单位的外挂双龙根本没有办法解决垂直运输问题，况且土建单位为了确保自身的施工需要，先满足自身需求后，才能为其他单位运输，从刚开始需要我和黄卫飞去协调，到后来逐渐过渡到翟清明落实协调，花费现场管理人员时间精力较多。

5）甲方开会占用管理人员时间，每周二、四、六下午几乎都在开会，期间黄卫飞上北京后遇到下午甲方开会工地几乎没有管理人员。

内部环境：

1、项目部技术管理，质量管理脱节，交底不全。总体技术、质量管理不能胜任精装修工程要求。

2、分包班组太多管理分散，从带班到员工，个人基本技术素质良莠不齐，抢工期期间从市场中找人，很难保证质量的优良性和连贯性。

3、材料采购方面，由于主要材料甲供，该项目甲供材料品种繁多，类型各异。

并且存在不确定性，花费时间精力较多。自身采购材料方面，由于采用定点供应方式，所以在向业主提供样品确认等方面明显落后于其它装饰单位。预算员重复核实工程量，没有提前对材料进行细部预算，对施工工艺方法缺乏论证，不能科学、合理地提供材料实际耗用表，对施工班组材料超量使用扣款缺乏说服力。

4、成本控制方面，存在工程开工前，没有有效对使用材料进行细部测算，导致在工程施工中无法对其进行有效控制，心中无底。

5、劳动力控制方面，由于对分包班组没有进行劳动力需求测算，所以在整个生产过程中控制很难把握，优秀的生产员工留不住，忙的时候到处找，造成资源浪费，生产成本增加。

6、质量管理方面，形成的原因较多，出现问题较多，处理成本高。

1）管理配置缺陷，像此种精装修工程应选派有经验的专职质检人员，有条例、有章程的进行各工种质量过程控制，而不能采用原有兼管形式。

2）施工技术与交底不清导致的返工。

3）施工人员素质较差，即使一些简单的工艺，交底明确的工作都难以保证质量。

4）各承包班组负责人，在对操作人员选择，班组质量自检方面，落实不够，甚至未进行认真的自检和报检。

7、进度控制方面，由于进场时间相对较早，进度计划比较周全，尽管由于土建等各种原因，我认为在进度控制方面还是比较成功，并没有出现较大的偏差。虽然期间由于加大整改力度，造成甲方对我公司进度误解，但在后期明显比其他装修单位更有优势，更有说服力。

8、现场文明施工，从工作初始起一直比较重视，从现场清扫责任区的划分、监管、处罚、临时解决措施方案，都比较成熟和具有连贯性，虽然在本工程中由于楼层较高，房间多，施工班组多，人员杂，垃圾下排困难等不利因素较多，但

总体我认为比较成功，可以为下一个工程项目提供一定的经验。使之成为现场成熟管理中的一部分。

9、材料管理方面，在本工程中有得有失，原因也是多方面，从公司对材料预算、采购、保管、存放、使用等各个环节，均没有一定规定和措施，尽管在东特工程中，项目部也采取了一些行之有效的方式，如主材申领签名制，材料使用空盒、桶回收制，班组超量使用材料赔偿等，但也只是材料管理方面的点滴部分，建议公司应该在这个方面加以系统管理。

项目管理

1、从刚开始进场就建立项目管理组织机构表，我认为可以成为公司将来

项目部管理的一种常态加以巩固，它可以有效克服项目部内部职权不清，谁都管谁都不管的局面，做到人人心中知道自己在本工程中肩负的职责，义务和权利，也为将来公司建立管理人员绩效考核提供第一手资料，虽然在执行中遇到很多的困难，主要是项目部人员配备较少，新手没有办法进入到实际工作当中去，成熟管理人员流动性大等问题，不过我还是认为这种模式本身在管理上具有有效性，只不过他需要更多的完善和补充调整。

2、上班签到制，尽管在工程管理中并不占主导地位，但他能够让员工知

道自己上下班并不具备随意性，是有要求的，从而来提高管理人员自觉性具有意义，从原始签到单中公司能从中知道每个员工确切的上下班时间，也能作为员工的一种考核指标。在东特项目部实施工程中，绝大部分员工能准确实际地记录真实的上下班时间，提高了员工遵守时间的自觉度。

3、工程例会制度，在东特项目中虽然没有做到每周一次，但已经作为一

种制度加以常态化，他的特点是可以集中解决工程中一些需要协调，需要解决的问题，而且通过会议记录，发放到每个施工班组长签收，从项目部角度来看，可以作为将来处理各种班组问题的依据，通过邮件的形式报公司，能让公司掌握一些工地现场的实际情况。但在实施过程中，由于工期，时间，人员不集中等原因出现有几个周没有召开，不过这个不能影响以后工程例会制度在项目管理中的位置和影响。

4、现场安全文明生产日检查制度，每日有现场经理以张榜的形式检查记

录，对检查不合格班组处以每日100元罚款，并且在当月进度款中扣除，对施工班组影响力较大，事实上已经收到成效。

5、工程进度款由现场经理按月根据进度审核完成量，项目经理根据合同

审核批准进度款后报公司，这一点加强了项目部在工程管理中的话语权，促进公司正规化建设具有很大的意义，避免了施工班组平时的软、磨、泡。在对施工班组进度控制项目部有了执行权利。

6、班组材料超量使用扣罚，由于该项是一个系统工程，涉及到公司预算

部门，现场技术主管，材料采购，仓库进出库等各部门，东特项目部只是做了一些尝试，具体还没有落实到各个施工班组，建议公司出台更完善的配套措施，来规范这个系统工程，降低材耗，增加效益。资料图纸

1、由于甲方是一个从事房地产开发的企业，对施工单位资料要求比较严

格，所以我们对原始资料的收集，一向比较重视，没有出现到时该要的资料都没有，通过后期资料员整理稍加补充，基本完备。

2、图纸的保存，竣工图的编制能按照甲方及监理的要求，配套同步完成。

3、内业往来文件签收基本都能按照公司要求做到。

4、工程管理人员之间工作调动后，需要交接的手续比较完备，将来可以作

为其他项目部参考依据。

5、工程技术联系单，签证单做到了归档分类清楚，交公司预算部分已经完

备。

设备器具出入库管理

1、东特项目部从工程进场开始至今，都进行了设备器具出入库登记，有经

手人签字，项目部负责收集审核，由于工程尚未结束，目前无法对整体耗损情况作出有效统计，只能从交接的角度来处理，此项工作暂有翟清明具体负责，沈永红主管。

团队精神

东特项目部自从成立以来，参与该项目的管理人员前后有沈静辉、王峰、黄卫飞、陈才富、沈永红、黄孝族、虽然各个管理人员肩负的职责、任务不同，但都能团结协作，顾全大局，工作任劳任怨把自己的长处体现在项目管理中，如果在以后的工程项目管理中再次想聚，相信能够配合更加默契，关系更为融洽、工作更为顺利，我能为拥有这样的管理团队而感到高兴。结束语：

就要离开东特项目部了，进入下一个工程项目管理，真心感谢公司能给予我管理东特项目的机会，期间的甘苦将带给我一生有用的东西，希望成为一个新高度、新起点的开始。

10.竣工评估报告 篇十

JL/TQ-竣工

工程质量评估报告

（竣工工程）

工程名称：万邦中心大厦装修工程

建设单位：上海华屋经济发展有限公司 设计单位：上海章明建筑设计事务所 施工单位：中元建设集团股份有限公司 监理单位：上海浦惠建设管理有限公司 总监理工程师：

目录

第一章：工程概况

第二章：施工质量评估依据

第三章：监理质量控制情况

第四章：工程质量监理验收情况

第五章：内业资料

第六章：工程质量评定

第七章：工程质量竣工评估结果

一.工程概况

上海万邦中心大厦工程位于浦东南路1967号，南邻塘桥路，西临浦东南路，东邻上海市萌芽实验中学，东西最长处约139m，南北最宽约78m。总建筑面积为45990.68㎡，其中地上建筑面积为38508.9m2，地下室建筑面积为7796.8 m2。建筑层数为27层，局部机房间为28层，建筑高度为99.95m。框架结构，设计使用年限未40年，抗震设防烈度为7度，安全等级为一级。±0.000相当于绝对标高5.000，室外标高为4.550，室内外高差0.45m。

本工程为烂尾楼工程，主体结构为框架结构，楼板及柱加固采用的砼配合比为C40，地下室、夹层、1～4层结构平顶采用碳纤维材料加固，核心筒部分的电梯井、楼梯间墙体采用粘钢板加固。非承重的外围护墙采用200厚小型混凝土空心砌块，M5混合砂浆。轻隔墙采用100厚小型混凝土空心砌块，M5混合砂浆。外墙面采用大理石材干挂施工，内铺设玻璃棉毡（45mm）。外窗窗框采用铝合金材质，玻璃采用断热铝合金中空玻璃窗（6+12A+6遮阳型），可见光投射比大于等于0.40。裙房屋面采用40厚挤塑聚苯板，传热系数0.030w/m·k。平屋顶传热系数K=1/RO=0.66（w/mz·k）。屋面防水采用APP防水卷材。轻质内隔墙采用150*1.5轻钢龙骨双面防潮石膏板墙，隔墙内设防火棉毡。吊顶采用轻钢龙骨及石膏板面层。厅内地板采用实木复合地板，卫生间墙面及地面采用大理石铺贴。室内墙面用墙纸铺贴。外墙做泛光照明，采用RGB5050灯具。空调采用大金空调，室外机型号RZP450SYI，室内机型号FZSP。厨卫器具、灯具、橱柜、衣柜都安装到位。

二、施工质量评估依据：

1、工程建设监理合同；工程建设施工合同；监理规划

2、施工组织设计；

3、设计文件（设计图纸、设计变更、设计交底纪要，技术核定单，图集及国家

有关标准）；

4、《建筑工程监理规范》GB50319-2000；

5、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-996、工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2002版；

7、国家与上海市相关建设工程法律、法规；

8、以下相关施工质量验收规范

《建筑工程施工质量验收统一评定标准》GB50300-2001；

《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007；

《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002；

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50201-2001；

《建筑给水排水工程施工质量验收规范》GB50242-2002；

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；

《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50242-2002。

《民用电梯工程施工质量验收规范》GB50411-2007

《建筑消防工程施工质量验收规范》GB50411-2007

《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001

《钢筋混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；

三、监理质量控制情况

1、在工程项目开工前进行图纸会审，审查施工组织设计、质量管理体系、技术管理体系、质量、安全保证体系、施工承包方资格，考核施工承包方的试验室，测量放线控制成果及保护措施检查，并进行开工审批。

2、会同建设、施工及设计院进行图纸会审，审查审核施工单位上报的施工组织设计、专项施工方案，同时编制相应的监理实施细则，满足施工要求，开展监理工作。

3、进场原材料、构配件都有出厂合格证或质量保证书，实行由施工方向监理报验制度，并按规定进行抽查，复试，合格后方准使用。

4、施工人员持证上岗，特殊工种都有特殊工种上岗证。

5、施工中运用旁站、巡视、平行检验及影像资料进行监控，对关键部位、关键工序进行旁站监理，隐蔽工程都经监理验收合格后，方准进入下道工序施工，并办理隐蔽验收手续。

6、工程施工过程中都能贯彻施工规范、质量验收规范、规程和工程建设标准强制性条文，并进行防渗漏监控，对施工中出现的问题，都能按监理指令及时整改，把质量问题解决在施工过程中。

四、工程质量监理验收情况

监理部对分项工程检验批隐蔽工程质量认真进行检验，从原材料到最终验收的各施工工序的操作，主控项目要求必须全部符合有关专业工程验收规范的规定，一般项目也要满足规范的要求。经监理人员验收合格并签字认可后方允许进行下道工序施工，对不合格的工序质量，要求必须进行整改或返工，直至合格为止。

五、工程内业资料

1.技术文件资料；

2.材料进场质保资料；

3.材料验收二次复试等资料；

4.各分部分项工程验收资料；

5.单位工程验收资料

六、工程质量评定：

1.设计文件经审图机构进行有效审查出图，图纸会审，技术交底在施工前

已完成。

2.施工队伍资质，施工管理人员及作业人员经审查审核，符合要求。

3.施工组织设计（方案）已审查审核并进行了施工交底。

4.进场的材料构件已审查审核，符合要求，需二次复试的材料构件已按规

定进行现场见证取样送检，结果均符合要求。

5.各分部分项工程均符合设计及施工规范要求。

6.资料收集归类及时完整，符合要求。

七、工程质量竣工评估结果：

1、本工程符合设计文件要求

2、工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及其他施工质量验收规范、技术规程及工程建设标准强制性条文。

3、各分部分项工程质量均验收合格。质量控制资料完整。

4、单位工程所含分部工程有关安全和功能的检查资料完整。主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定。观感质量验收符合要求。综上所述，万邦中心大厦装修工程竣工质量评估为：合格。

上海浦惠建设管理有限公司

万邦中心大厦装修工程监理项目部

11.人民大道 竣工报告 篇十一

道沿线等沥青路面修补工程

施

工

总

结

报

告

温州伟业市政建设有限公司

2011年11月

施工总结报告

苍南县城新区苍南大道、人民大道、站前大道沿线交叉口等沥青路面改造工程由苍南县县城建设开发有限公司建设，由温州伟业市政建设有限公司承建，浙江大成项目管理有限公司监理，在施工过程中得到各单位和职能部门的大力支持和密切配合下，于2011年7月25日开工，为了迎接苍南县建县30周年庆典，于2011年9月30日本工程已全部按时完工。本工程总工期80天, 合同价12450960元，现将工程施工状况作如下总结：

一、工程概况：

本工程位于县城新区苍南大道、人民大道、站前大道沿线交叉口

等处。

总面积133608㎡，其中苍南大道22282㎡，人民大道63875㎡，站前大道七个交叉口47451㎡，全部进行整修，按设计图纸要求，面层为4cm细粒式改性沥青，粗中式沥青按设计标高填筑，沉降严重的路段填筑5%水泥稳定层10-30cm。

1、排水工程：对苍南大道、人民大道、站前大道三条道路排水管道进行全面疏通，长度7557米，最大管径是站前大道Φ1800、最小Φ400。

2、对站前大道至体育场路段的人行道工程翻新和部分整修。

3、对延线施工范围内的排水井、污水井、电信井进行全面提升、整平和维修。

4、由业主要求增加体育场路（人民大道至灵宜路口）、建兴路（转盘至老104国道）、站前大道肖江塘河桥两侧快车道及慢车道、沪山路口、东仓桥两侧接线工程及仁英路1#桥、2#桥、桥头接线工程。

二、施工组织及准备工作情况：

本工程在与业主签订合同后，我公司积极组织施工的前期准备工

作，首先我们组建了工程项目部，并成立了雨、污管道的疏通班组、水泥稳定层摊铺班组、道路管线开挖班组、井位提升班组、人行道铺砖班组及沥青路面摊铺等六大班组，100多位施工人员，对业主提供的施工图纸进行了路基中线复测及中桩加密工作，与此同时投入各种施工机械设备有：管道疏通设备二套、管沟开挖空压机二台、进口沥青摊铺机二套、光轮压路机二辆、胶轮压路机二辆、沥青路面铣刨机及运输车30多辆等设备全部到位，具备开工条件，开工报告经监理业主批准于2011年7月25日开工。

三、正式开工后，我们进行了原地面测量，为了争取在建县30周年前完成一本工程施工任务,我们公司领导也非常重视, 与全体员工一起顶着烈日坚持在施工现场指导施工,水泥稳定层施工前，对水泥稳定层所需的材料：碎石、水泥、砂原材料进行检验，合格后便进行施工，稳定层施工完成后进行压实后进入沥青层的施工，整个路面工程施工完成后，养护也及时跟进，达到稳定后才放行通车，保证了路面的完整性，在全线路段的施工中，路面平整度、密实度、横坡度压实度及试块抗压检测，沥青流水比、配合比试验等各项实测项目达到合格以上标准。

四、工程质量目标及质量达标情况

本工程施工及质量检验执行CJJ1-2008《市政道路工程质量检验

评定标准》等国家、行业、地方标准。无违反国家强制性标准情况，无发生安全及质量事故。顺利地完成了全部合同工作量及标外变更内容。

单位工程各工序质量合格以上，我单位自评为合格工程。

全面推行质量管理，进行全员意识教育，提高全员质量意识，建立质量保证体系，开展质量前期控制、后期检查，健全检测制度，形成检测网络，使全体施工人员养成严格执行各项质量检测制度的自觉

性。对每道工序、每个分项分部工程，保证工程质量达到合格以上标准。

从具体施工中保证：各分项工程、各工序施工前做好一切准备工作（包括施工人员、机械设备、材料的准备），施工中按施工技术规范、施工图设计和有关规定严格把关，其具体措施：

1、测量放样：按照施工图设计对施工现场进行精确的测量放样，设置控制桩并做好护桩，结合原路基施工现场的实际地形、位置、方向、高程、宽度进行放样施工。

2、材料：所需水泥、砂、石料, 管材等原材料进行检验，报业主、监理检测认可后才能使用。

3、机械设备：所需机械设备必须完好、配套，并配套足够的备用零配件，一旦机械设备出现故障，能立即抢修，保证施工的连续性。

五、我公司承建的苍南县城新区苍南大道、人民大道、站前大道沿线交叉口等沥青路面改造工程，在新区领导、监理及有关单位的关心和大力支持下现已按时全部完工，竣工资料齐全，恳请参加该工程竣工验收的各级领导和专家对我们多提宝贵指导意见，最后向关心与支持本工程施工的所有人员致以崇高的谢意。

特此报告

温州伟业市政建设有限公司