施工单位质量承诺书

施工单位质量承诺书（共12篇）

1.施工单位质量承诺书 篇一

住房城乡建设部办公厅关于严格落实建筑工程质量终身责任承诺制的通知建办质[20xx]44号各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委(规委)，新疆生产建设兵团建设局：为贯彻实施《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(建质[20xx]124号，以下简称《暂行办法》)，严格落实工程质量终身责任承诺制，现将有关工作通知如下：

一、对《暂行办法》施行后新开工建设的工程项目，建设、勘察、设计、施工、监理单位的法定代表人应当及时签署授权书，明确本单位在该工程的项目负责人。经授权的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理和监理单位总监理工程师应当在办理工程质量监督手续前签署工程质量终身责任承诺书，连同法定代表人授权书，报工程质量监督机构备案。对未办理授权书、承诺书备案的，住房城乡建设主管部门不予办理工程质量监督手续、不予颁发施工许可证、不予办理工程竣工验收备案。

二、对已经开工正在建设的工程项目，建设、勘察、设计、施工、监理单位的法定代表人应当补签授权书，明确本单位在该工程的项目负责人。经授权的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理和监理单位总监理工程师应当补签工程质量终身责任承诺书，连同法定代表人授权书，报工程质量监督机构备案。对未办理授权书、承诺书备案的，住房城乡建设主管部门不予办理工程竣工验收备案。

三、各地住房城乡建设主管部门或其委托的工程质量监督机构应当督促五方主体法定代表人、项目负责人及时签署或补签授权书、承诺书。

四、各省、自治区、直辖市住房城乡建设主管部门可根据本地实际情况，细化、完善授权书、承诺书内容及要求。

附件：1.法定代表人授权书(式样)

2.工程质量终身责任承诺书(式样)

中华人民共和国住房和城乡建设部办公厅

20xx年11月5日

附件1：

法定代表人授权书(式样)

兹授权我单位 xx担任xx工程项目的(建设、勘察、设计、施工、监理)项目负责人，对该工程项目的(建设、勘察、设计、施工、监理)工作实施组织管理，依据国家有关法律法规及标准规范履行职责，并依法对设计使用年限内的工程质量承担相应终身责任。本授权书自授权之日起生效。

授权单位(盖章)：

法定代表人(签字)：

授权日期： 年 月 日

附件2：

工程质量终身责任承诺书(式样)

本人受单位(法定代表人 )授权，担任 工程项目的(建设、勘察、设计、施工、监理)项目负责人，对该工程项目的(建设、勘察、设计、施工、监理)工作实施组织管理。本人承诺严格依据国家有关法律法规及标准规范履行职责，并对设计使用年限内的工程质量承担相应终身责任。

承诺人签字：

身份 号：

注册执业资格：

注册执业证号：

签字日期： xx年xx 月xx 日

2.施工单位质量承诺书 篇二

改革开放以来,市场竞争优胜劣汰的规律已作用到各个行业,建筑企业面临来自于市场和竞争对手的压力将愈来愈大,顾客对企业质量保证能力的要求也越来越高。因此要求建筑施工企业必须要苦练内功,提高自身素质,加强质量管理,狠抓质量控制。

1 抓项目质量管理必须覆盖所有的工程项目

抓项目质量管理包含两个层次:1)企业层次;2)项目层次。

工程质量形成于施工项目,各个施工项目质量的总和代表企业的整体质量水平。优质名牌工程是企业市场竞争取胜的法宝,劣质工程损害企业形象,会带来更大的负面影响。优质工程的正面效应与劣质工程的负面影响并不是一比一的对等关系,对企业信誉的影响可以说是“十誉不足,毁一有余”。

2 抓项目质量管理必须选好项目经理,配好项目班子

项目经理是企业在项目上的全权代理人,是项目质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥,要求懂技术、善经营、会管理,有努力抓好质量管理、创建名牌工程、为企业形象“贴金”而不是抹黑的质量责任意识。项目班子由技术和管理人员组成,是履行质量职能的骨干力量,又是执行质量计划实行全过程控制的实际工作者。选好项目经理、配好项目班子,是项目质量管理成败的关键,也是企业管理层次的职责。

3 抓项目质量必须注重质量保证体系覆盖工程施工的全过程

企业的质量体系要覆盖工程质量形成的全过程并有效运行,关键在企业和项目两个层次。企业要建立以经理为第一责任、总工程师全面负责、各级质量、技术管理部门和质量监督部门实施的监管体系。项目经理部必须建立以项目经理为核心、技术负责人为主、质量检查员、工长、施工队检查员、班组长组成的质量管理控制网络,对施工现场的质量职能进行合理分配,健全和落实各项管理制度,确保质量体系覆盖从工程开工到竣工验收的全过程,才能保证项目质量目标的实现。

4 抓项目质量必须实行目标管理和质量预控

质量目标管理和预控可以概括为:确定目标,明确责任;分解落实,详细交底;针对难点,组织攻关;样板示范,摸索经验;跟踪控制,严格把关。首先按照“分项保分部、分部保单位工程”的原则,定出每一个分部、分项工程的质量目标。然后针对每个分项工程的技术要求和施工的难易程度,确定质量管理和监控重点。施工前写出详细的书面交底和质量保证措施,召集参加施工的所有人员进行交底。在施工管理中还要坚持“样板引路”,通过“样板”,总结操作经验,进一步向班组做较深层次的技术交底,按照样板质量标准进行跟踪检查验收,从而达到质量预控,少走弯路。

5 施工项目质量因素分析

影响施工项目质量的因素主要有五大方面,即人、材料、机械、方法和环境。事前对这五方面的因素严加控制,是保证施工项目质量的关键。1)人的控制:人,是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人,作为控制的对象,是要避免产生失误,充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。2)材料的控制:包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制,主要是严格检查验收,正确合理地使用,建立管理台账,进行收、发、储、运等各环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。3)机械的控制:要根据不同工艺特点和技术要求,选用合适的机械设备;正确使用、管理和保养好机械设备。4)方法的控制:包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制,主要应切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理,有利于保证质量、加快进度、降低成本。5)环境的控制:根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场,保持材料工件堆放有序,道路畅通,施工程序井井有条,为确保质量创造良好条件。

6 施工项目质量控制的依据和原则

6.1 施工项目质量控制的依据

依据包括技术标准和管理标准。技术标准包括:《建筑工程施工质量验收统一标准》及各专业施工质量验收规范;本地区及企业自身的技术标准和规程;施工合同中规定采用的有关技术标准等。管理标准有:GB/T 19000-ISO 9000系列标准,企业主管部门有关质量工作的规定,本企业的质量管理制度及有关质量工作的规定。另外,项目经理部与企业签订的质量责任状,企业与业主签订的工程承包合同,施工组织设计,施工图纸及说明书等,也是施工项目质量控制的依据。

6.2 施工项目质量控制的原则

质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施。在施工项目质量控制过程中,应遵循以下几点原则:坚持“质量第一,用户至上”“以人为核心”“以预防为主”;坚持质量标准、严格检查,一切用数据说话;贯彻科学、公正、守法的职业规范。

7 施工项目中质量问题原因和所应持的态度

7.1 施工项目中质量问题原因分析

施工项目质量问题表现的形式多种多样,诸如建筑结构的错位、变形、倾斜、倒塌、破坏、开裂、渗水、漏水、刚度差、强度不足、断面尺寸不准等等,可归纳如下:

1)违背建设程序。如不经可行性论证就拍板定案;没有搞清工程地质就仓促开工;无证设计无图施工;不经验收就交付使用。2)未进行地质勘察,或地质资料、数据有误。3)未加固处理好地基。4)设计计算考虑不周甚至设计错误。5)建筑材料及制品不合格。6)施工和管理问题。如不熟悉图纸,缺乏基本结构知识,盲目施工;不按图施工,擅自修改设计;不按有关规范和规程施工;施工管理混乱,施工方案考虑不周;技术交底不清,违章作业;不重视质量检查和验收工作等等。7)自然条件影响。施工项目周期长、露天作业多,受自然条件影响大,温度、湿度、日照、雷电、供水、大风、暴雨等都能造成重大的质量事故。8)建筑结构使用问题。如不经校核、验算,就在原有建筑物上任意加层;使用荷载超过原设计的容许荷载;任意开槽、打洞、削弱承重结构的截面等。

7.2 消除施工项目中质量问题所应持的态度

产生质量问题的主要原因是参与项目施工的组织者、指挥者和操作者缺乏质量意识。只要牢固树立“质量第一”的观念,认真遵守施工程序和操作规程;认真贯彻执行技术责任制;认真坚持质量标准、严格检查;认真总结产生质量问题的经验教训,采取有效的预防措施,要消除质量问题,是完全可以办到的。

8 结论与展望

质量问题要预防,而不是事后再处理,重点应放在质量问题的预防阶段,把质量问题消灭在无形之中。

尽管目前我国建筑质量管理仍存在着很多问题,但随着《产品质量法》《建筑法》《建筑工程质量管理条例》等一系列法律、法规的颁布与执行,全面质量意识和素质的提高,我国质量控制理论和实践必将得到长足发展,建筑业的整体素质和国际竞争能力也将得到逐步提高。

摘要：在研究国内工程项目质量管理存在问题的基础上,从质量控制角度出发,对如何提高项目施工质量进行了初步的分析,提出了相应的防治措施,以强化施工项目全过程的质量控制。

关键词：项目管理,质量,控制

参考文献

[1]成虎.工程项目管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2004.

[2]汪小金.理想的实现——项目管理方法与理念[M].北京:人民出版社,2003.

3.施工单位质量承诺书 篇三

【关键字】公路；工程；质量；控制

1、影响公路工程质量的常见因素

公路工程建设投入资金多，建设周期长，是一项兼有技术密集型、劳动密集型和资金密集型的工程，施工过程的质量控制主要表现为施工组织和施工现场质量控制，其影响工程建设质量的因素如下：

1.1人的因素

人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷、违纪违章等。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工过程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。首先，应提高他们的质量意识。施工人员应牢牢树立质量第一、预控为主、为用户服务、用数据说话以及社会效益、企业效益的综合观念。其次，应具备一支以优秀项目经理为首的，业务水平较高的、责任心较强的管理层，并选择一个熟练的、综合素质较高的作业层。一个优秀的项目经理是核心，要求项目经理具备一定的能力和素质，如决策能力、领导能力、社交与谈判能力、应变能力、业务技术能力、综合分析能力与写作能力等。领导层、技术人员素质高，决策能力强，就有较强的質量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查能力强；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念。

1.2材料因素

材料包括原材料、成品、半成品、构配件等，材料费用占总投资的70%或更多，是工程施工物质条件，材料质量是工程质量的基础，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。为保证材料质量符合要求首先要有政治素质过硬、质量鉴定水平较高、有一定专业知识的采购人员；其次还应加强材料的检查验收、抓好材料的现场管理、搞好材料的试验检测工作，杜绝不合格的假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中，给工程留下质量安全隐患。

1.3设备因素

施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和功能参数，合理使用机械设备，正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。

1.4方法因素

施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案的正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现。往往由于施工方案考虑不周全而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。

1.5环境因素

影响工程质量的环境因素较多，有工程地质、水文、气象、通风、振动、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，应根据工程特点和具体条件，考虑影响质量的环境因素，采取有效的措施严格控制。此外，冬雨期、炎热季节、风季施工时，还应针对工程的特点，尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作业等，拟定季节性施工质量的有效措施，以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等的危害。同时，要不断改善施工现场的环境，尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染，健全施工现场管理制度，实行文明施工。

2、加强质量控制的有效措施

2.1完善制度，强化措施，杜绝质量隐患

工程施工必须要有一套严谨科学的管理制度和组织措施，必须坚持领导住现场和周安全生产例会相结合，通过周安全生产例会、联系实际制定切实可行的施工方案，会议由项目经理主持，项目总工程师、总经济师、技术负责人、各部门负责人、施工队长等人员参加，除对工程进度、质量、安全、经验、进行全面总结外，还要预测后期工程情况及所可能出现的问题， 避免因掌握情况不明而盲目施工造成的缺陷返工。在施工质量管理措施上，必须坚持一票否决制，只要质量有问题，一切都免谈，项目总工程师必须要具有一票否决的权力，这样可从自已身上的严格质量控制来杜绝质量隐患。

2.2加强施工现场的质量控制

（1）材料质量的控制。对于工程所需材料、成品、半成品、构配件（如填料、砂、石、水泥、钢筋、橡胶支座、预制构件等）均应按有关试验检测规程、施工技术规范进行检验，经检验合格方可使用，不合格严禁使用。

（2）抓好各个施工阶段，高标准、严要求、把好质量关。无论从关键部位到每道工序，从平时检查到具体指导，还是管理制度、规范规程、工艺措施等都一定要强调一个“严”字，对出现的质量问题，更要认真严肃进行妥善处理，该停工的要停工，该返工的要返工，不能姑息迁就。

（3）对虽未发生但有可能发生的问题，要做到未雨绸缪及时采取预防措施，以免事故发生。

2.3健全工地试验室

工地试验室是保障工程质量的前提条件，是进行工程质量管理、监理、监督和指导施工的重要手段，工程建设的计量支付、施工工艺、质量控制、工程验收等各道关键工序所需的数据大部分由工地试验室提供。试验检测既是公路工程施工技术管理中的一个重要组成部分，又是公路工程施工质量控制和竣工验收评定工作中不可缺少的一个主要环节，同时还是迅速推广应用新材料、新技术和新工艺的一个有效手段，施工单位要严格按照相关的规范进行工地试验，以确保工程质量。

2.4 加强质量教育，重视技术培训

各部门领导要重视科学，支持技术人员的工作，有目的、有计划地举办技术培训班。还要加强工程技术的知识更新和继续教育，掌握新理论、新工艺、新材料、新技术，从而适应现代科学技术迅速发展的需要。

3、结束语

4.施工单位承诺书 篇四

我单位施工的 工程，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》及相关法律法规，为了加强建筑工程质量安全生产，促进我单位加强质量安全责任意识，确保质量事故为零、安全生产事故为零，现郑重承诺如下：

(一)我单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。

禁止超越本单位资质等级许可的业务范围或者以其他施工单位的名义承揽工程。禁止允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程。

我单位不得转包或者违法分包工程。

(二)我单位对建设工程的施工质量负责。

我单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。

建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责;建设工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项实行总承包的，总承包单位应当对其承包的建设工程或者采购的设备的质量负责。

(三)总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。

(四)我单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。

我单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。

(五)我单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字;未经检验或者检验不合格的，不得使用。

(六)我单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和监理单位。监管部门抽查。

(七)施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。

(八)我单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，应当负责返修。

(九)我单位应当建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训;未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。

(十) 法律法规另行规定的应履行的职责。

(十一)我单位承诺对在建工程施工未履职到位按以下原则处

罚：

1.在施工过程中出现安全生产事故，死亡2人以下的，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等有关规定从严、上限处罚，并记不良记录9个月。

2. 在施工过程中出现安全生产事故，死亡3人及以上的，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等有关规定从严、上限处罚，并记不良记录12个月。

3.监督小组抽查发现施工单位在一年内对监理单位下达的整改通知拒不整改的、施工起重机械等安装、拆卸、验收不符合要求的、临边洞口未作安全防护、专项施工方案未作编审或论证的，分部工程未按程序和要求验收等未履职履责的情况第一次记不良记录3个月，第二次记不良记录6个月，并作行政处罚;第三次则记不良记录9个月直至记入黑名单。

4.对监管部门下达限期整改通知未按期回复，视为未整改落实，第一次记不良记录2个月;第二次记不良记录4个月，并作行政处罚;第三次则记不良记录6个月直至记入黑名单。

回复后经抽查，未整改落实到位的第一次记不良记录1个月;第二次记不良记录2个月，并作行政处罚;第三次则记不良记录3个月直至记入黑名单。

对下达了停工整改通知仍继续生产的，记不良记录6个月，并报相关部门作进一步处罚并记入黑名单。

5. 对企业从业人员未履职履责的按建质[20xx]124号及省住建厅黔建建通[20xx]409号，进行不良记录并按规定做作相应处罚。

施工单位(公章)

日期： 年月日

法定代表人： 电话：

5.劳务分包单位施工承诺书 篇五

1、我方承诺为保证工程前期正常施工，我方将准备足够的资金进场施工，不要求甲方支付未经业主结算的已完工程费用。

2、我方承诺进场后机械设备摆放整齐，材料堆放整洁，确保工地施工区、生活区环境卫生达标。

3、我方承诺将熟悉并自觉遵守执行业主、行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规、规范标准及贵方的各项规定，严格按招标文件执行：施工技术规范标准执行中华人民共和国和市里标准；验收标准按招标文件标准，执行中华人民共和国国家行业和市里行业标准。

4、我方承诺发生安全事故后立即用最快捷的方式向贵方报告，并组织全力救险，保护事故现场，做好记录和拍照，主动接受贵方及贵方上级部门、政府部门对事故的调查和现场勘察。

5、我方承诺组织合格的身体健康的具有相关资格证书，并有相关类似工作经验的工作人员投入到本项目工程的施工。

6、我方承诺将按时足额发放下属员工的农民工工资，并及时上报有关发生资料，如未做到，愿意接受贵方所采取的相应解决措施。

7、我方承诺将做好施工场地周边建筑物、构筑物的道路、地上附着物和地下文物、管道、电线路等保护和防护工作，并将挖到的文物及物品交给贵方，我方承担相应的保护费用，此项费用已包含在劳务合同单价中。

8、我方承诺我方与第三方签订的劳动、租赁、买卖等一切合同与贵方无关。我方在施工工地发生的合同债务、侵权责任一律由我方履行和承担责任。

9、我方承诺将负责已完工程部分成品及半成品的保护工作。

10、我方承诺严格遵守与贵方签订的《建设工程劳务分包廉政责任协议》、《安全生产、文明施工协议》、《环境保护协议》、《治安、消防协议》。

11、我方承诺将按照贵方要求提供各类报表，完整的原始技术资料，配合贵方办理交工验收。

12、我方承诺在施工过程中，若被新闻媒体爆光，产生不良影响，我方将主动采取措施，消除不利影响并承担相应发生费用。贵方有权根据事件性质的严重性处于罚款。

13、我方承诺根据业主合同工期要求，因工程进度迟缓而业主要求抢工时，我方将确保有相应的人力、物力、机械和财力投入，使工程能按质按量竣工。

14、我方承诺已了解并熟悉施工现场状态和贵公司的项目经理部管理模式，并严格遵守。

15、我方承诺将严格服从贵方指令。

（公章）

年月日

劳务分包单位施工承诺书2

致建工集团有限公司：

感谢贵司给予我方在包市头正翔国际金融商务区二期住宅二标段工程共同合作的机会，现就工程中可能出现的一些问题进一步确认和承诺。并在此声明：本承诺书与施工劳务合同具有同等法律效力。

1、我方承诺为保证正翔国际二期住宅二标段工程的顺利进行，我方愿意班组劳务费做保证以显我方努力搞好安全生产、文明施工、保证质量、严格遵守项目部各项规章制度的诚意。

2、我方承诺为保证工程正常施工，我方将准备相应的的资金以保证项目正常开工后职工生活及相应生产辅材采购费用。

3、我方承诺按照施工协议配备相应人员管理，特殊作业人员配置须与施工合同要求的管理人员职务数量相配备、特殊工种人员、持证上岗及其它要求相符并保证在施工期间在岗尽职，对我方未按规定配置的按受扣罚处置、并有权要求我方对不在岗、不称职管理人员、特殊工种的处罚、更换、辞退。

4、我方承诺保证班组人员进场时先向项目部提交有效证件，社保办理登记、及真实信息，通过三级安全教育与培训考核合格后上岗。作业人员按规定在18周岁至60周岁之间并无不适应建筑施工的班组人员进场作业，故意隐瞒务工年龄、疾病信息与未经三级安全教育考核合格及未能办理社保登记等违规使用不合规施工人员造成后果的由我方负全责。

5、我方承诺大型机械设备使用、维保、检修等严格按照项目部要求实施、进场后中小型机械设备按项目部布置要求按规定安装验收后使用，材料分类堆放整齐，施工现场整洁，配置专职保洁人员（施工区域分区负责）保洁确保我项目部周边道路区、工地施工区、生活区环境、卫生达标，对木工棚垃圾、废料、钢筋废料以及其它建筑垃圾等做到每日一清到指定地方。

6、我方承诺将熟悉并自觉遵守执行行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规、规范标准及建设方、总包方、监理方的各项安全生产规定与要求、对施工安全、文明检查、行为监管、防护设施验收等。

7、我方承诺如发生安全事故后立即用最快捷的方式向项目部领导报告，并负责对受伤人员全力救治、治疗费用的踌措，保护事故现场并做好记录和拍照，接受项目部及上级主管部门对事故的调查和现场勘察，受伤人员痊愈后我方主动协调对受伤人员的伤残、误工补偿等事宜并报项目部备案，如我方没有及时协调处理受伤人员的伤残、误工补偿等事宜而造成影响力的，由贵司或项目部对受伤人员伤残、误工补偿等事宜处置，相关费用从我劳务费中扣除。

8、我方承诺食堂从业人员必须经身体检查合格并持健康证明，保持从业人员清洁卫生、食堂整洁，按规定办理卫生许可证及年审，对出售的食物负责。

9、我方承诺将按照国家规定与务工人员签订劳动合同书、职工付款承诺书并对上岗作业人员进行打卡出勤记录，项目部按打卡记录发放员工生活费，我方将按时足额发放下属员工的生活费与工资，并及时上报有关考勤表、生活费、发放资料报项目部备案，如公司遇到资金困难，我方将储备务工人员生活备用费，保证项目部务工人员不吵不闹正常施工，如未做到，愿意接受贵方所采取的相应处置措施。

10、我方承诺我方与第三方签订的劳动、租赁、买卖行为和后果与贵司无关。我方在施工工地发生的买卖债务、劳务纠纷、侵权责任一律由我方履行和承担责任。

11、我方承诺严防高空落物，施工时做到外架上不堆物、楼层周边一米内不堆放物件、对在施工中发生钢管、扣件、木方料等物件高空坠落的按受项目部重罚（对落在防护架上、安全平网上、外架上及外架隔离防护上的一律按高空落物论处）。

12、我方承诺将负责对机械设备、防护设施、外脚手架架体、连接件、施工卸料平台过道铺设、二结构防护设施的搭设、维护以及其它安全设施、设备的保护。

13、我方承诺严格按照包头市安全监督站、公司、项目部及相关用电规范、规定实施。负责二级箱以上线路、电箱的维护配合。配置专职持证电工对生活区用电与二级箱以下电箱、电线及用电设施、设备配置安装与维保及监管，保证生活用电及施工用电与规范使用与安全。

14、我方承诺项目部提供给生活区设施、职工宿舍、设施、设备、使用中损坏、的由自已配置、修复，严重损坏的按价赔偿。

15、我方承诺对建设单位、公司、项目部、监理以及其它主管部门下发的各类检查单、整改单、联系单、处罚单等无条件签收（异议的事后沟通），须整改的做到定人、定期、定措施整改到位、对未整改或整改不到位的接受处罚，对拒签的双倍处罚。

16、我方承诺在施工过程中如因我方的安全生产、质量技术、劳动保护、文明卫生、环境保护或因违法行为、违反劳动纪律被建设单位、监理通报、处罚或新闻媒体爆光，产生不良影响，我方将主动采取措施，消除不利影响并承担相应发生费用。贵司或项目部有权根据事件性质的严重性对相关人员处置及对我方处罚。

17、我方承诺严格遵守与贵方签订的《施工合同》、《防火安全协议书》、以及公司、项目部相关制度与《项目部安全生产处罚规定》。

18、我方承诺做到材料节约、对不服从管理浪费钢筋、混凝土等主材料的接受项目部处罚。

19、我方承诺对员工做好班前教育及安全技术交底并做每周做好班组活记录交项目部。

20、我方承诺已了解并熟悉施工现场状态和贵司的项目部管理模式，并严格遵守。凡因我方违反国家相关法律、法规及双方之协议、公司与项目部之规定、制度以及违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为的后果由我方承担，并愿意接受公司及项目部按违章的情节与性质的处罚从我班组劳务费中扣罚。

21、我方承诺将严格服从贵司与项目部一切指令。

承诺人签字：（施工班组负责人）

年月日

劳务分包单位施工承诺书3

为确保xx环球港圣诞美陈项目项目施工安全，本次项目施工负责人：，郑重承诺，将依照施工合同对本次施工范围内的安全承担责任，承诺基本内容如下：

1、依法取得相应等级的资质证书，并在资质等级许可的范围内承揽工程。

2、主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建筑工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。项目负责人由取得相应执业资格的人员担任，对建筑工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。

3、设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患，及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的，立即制止。

4、焊接作业人员、安装拆卸工、用电作业人员、砌筑作业人员、登高作业人员等特种作业人员，按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，上岗作业。

5、在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对于危险性较大的分部分项工程，按照国家和省、市有关规章进行专项施工方案的编制、审查和专家论证，符合要求后组织实施。

6、建设工程施工前，负责项目管理的技术人员对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员进行详细说明，并由双方签字确认。

7、在施工现场用电要有专业电工负责，使用的各种气体要严格按照国家规定执行。

8、将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离；办公、生活区的选址符合安全性要求。职工的膳食、饮水、休息场所等符合卫生标准。不在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。

9、对因工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等，采取专项防护措施。

10、作业人员遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具、机械设备等。

11、采购、租赁具有生产（制造）许可证、产品合格证的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，并在进入施工现场前进行查验。

6.施工单位质量承诺书 篇六

一、质量、工期和造价三者的关系

质量就是工程满足社会明确的和隐含需求能力的特性, 工期就是工程从开工到完工的全部时间, 造价是工程建设的全部费用;质量、工期和造价是既互为依存又存在矛盾的一组共同体, 质量好的工程将会给社会带来极大的社会效益, 比如使用寿命长, 使用效果好等, 但如果不切合实际地提高质量标准, 不顾现行的施工水平, 势必加大成本投入影响工期, 也会造成投资失控, 甚至造成浪费和负面效应, 因此在处理质量与工期、成本关系时, 应在保证工程质量的前提下力求合理安排工期和以最少的机械消耗和人力消耗来完成任务;工期短的工程将会使工程尽早投入使用, 给业主带来超前收益, 但不按合理工期施工, 片面追求高速度、赶献礼, 至使施工单位赶工期, 施工机械一哄而上, 不顾工程的客观龄期和施工的必要程序, 势必造成工程质量难以保证, 工程成本加大, 因此只有按工程客观龄期、工程施工程序时间和工程要求的建设周期确定合理工期, 才能是使工程质量和造价可控;造价低的工程将会为业主节约建设费用, 但只重报价, 在招标时盲目压价, 不重效益和施工能力, 选择一些不具备相应资质的施工单位承担工程, 势必造成工期拖延、质量低下, 即使信誉好、施工能力强制施工单位过低的价格也难调动全员保质量保工期的积极性, 为工程质量和工期保证埋下了隐患, 因此只有采用合理的低价才可能保证质量和工期。工程质量、工期、造价又相互依存, 三者关系处理的好工程最终的效益就好, 关系处理得不好社会效益就差。在工程实施中, 在处理三者关系上往往出现以下毛病, 业主只重工期、而承包商则只重成本, 工程前期重质量而后期重进度, “一流的企业投标, 二流的队伍进场, 三、四流的包工队施工”, 这些通病都是没有摆正三者位置的具体体现, 这样施工起来就矛盾重重, 因此只有以实现社会综合效益和保证业主利益并兼顾承包商利益为准绳才能处理好三者关系, 工程的高质量、短工期、低造价是三者关系的最高境界。

二、招投标制式定位质量、工期和造价得最佳方式

招投标制是公路建设市场逐步完善的必然产物, 招投标制为公路建设引进了竞争机制, 打破了计划经济体制下施工队伍单一无选择余地的弊端, 开创了通过公平竞争择优选择施工单位的新局面, 这样既为工程选择了信誉好、实力强、技术水平高的施工队伍, 又迫使施工单位改革挖潜不断进步。招投标制是业主通过招标须知来明确工程质量目标、工期要求和信誉保证, 另外通过合同条款明确工程施工中双方制约方式等内容;施工单位则是通过投标文件来表达自愿响应业主对工程的有关要求;招标的意图就是通过分开、公平的竞争方式来选择信誉好、实力强、技术水平高的施工单位, 来实现工程高质量、保工期、合理低造价的目标, 在市场经济中业主的期望就是承包商的目标, 所以在保证质量和工期的前提下, 尽可能的合理低报价已成为投标单位工作的一个重要原则, 因此在编标工作中把重点放在报价和施工组织设计上, 虽二者各有侧重但都把三者关系的合理定位作为决策的依据;在报价时不但要考虑工程的直接费、间接费、管理费等, 还要慎重的考虑质量成本 (所谓质量成本就是为了使工程达到质量标准所发生的一切费用, 包括了为保证质量和提高质量所支付的费用以及处理质量缺陷所发生的费用) 和工期成本 (即为保证工期而可能增加的费用) 和工期成本 (即为保证工期而可能增加的费用) 的角度来评审标价和定位报价, 三者的辩证关系在投标报价中得到了有机的统一。在编制施工组织设计时, 在制定技术路线、计划安排、资源配置等方面, 无不是在平衡三者关系、统筹兼顾的情况下定案的, 三者的辩证关系又是通过施工组织设计确定了协作方案。比如我公司在大庆~广洲的高速公路投标时, 在编制资标书中的施工组织设计时我们为响应业主质量和工期要求, 我们就选配了具有较高水平的管理人员和技术人员组建了项目经理部, 配备了足量具有先进水平的设备, 制定了严格周密的施工方案, 为保证质量和工期奠定了基础;在报价时即考虑了内部成本、质量成本、工期成本同时又自我挖潜可能降价的潜力最终结合市场竞争综合平衡后求确定了合理地报价;最终确定了高质量、保工期、低价位的策略, 业主也本着保质量、保工期、合理低价的总原则选择了我单位:通过承包商在市场竞争中自觉合理定位三者关系, 再经过业主在多家承包商中比选择优选定承包商, 通过两轮的合理定位三者关系, 自然优于主观臆断;在实际施工过程中, 通过几轮的考验, 大广高速公路河南段平玉至正阳段第二合同段最终取得了信价比较高的成功经验就证明了这一点。建设工程通过招投标, 进行公平交易, 平等竞争, 择优定标, 有利于确保提高工程质量、缩短工期、降低造价、提高工程效益, 促进基建工程按程序办事, 促进施工企业技术进步, 因此招投标制是定位质量、工期、造价的最佳方式。

三、合理的施工组织是实现质量、工期、造价的最佳方式

工程中标后, 高质量、保工期、低造价的定位策略进入实施阶段, 施工阶段通过年度施工组织设计、月度计划、调整计划及各项工程的开工报告使标书中对三者定位的安排进一步具体化, 如何实现三者的定位成为施工组织的中心议题, 高质量要求带来了质量成本大幅度上涨, 如结构物模板均采用新定型钢模及组合钢模, 预制场的设置因工期要求都设置了冬季施工措施, 这样都比预算要求有大幅度的提高, 同时, 机械设备较现行标准选用的设备有较大突破, 以及业主、监理重严管轻服务造成的部分费用增大;再就是建设程序不完善和运行不规范造成工期的滞后, 为赶工期而增加的人员、设备费也在大幅上扬;质量成本和工期成本的增加与低报价形成了较为尖锐的矛盾, 在大广高速河南段平玉至正阳第二合同段前期 (即半年多的时间内) 这个矛盾尤为突出, 出现了虽保证了质量但返工率较高, 工期普遍滞后, 施工单位也严重亏损:如何处理好三者关系成了承包商和业主都非常重视的问题。为处理好三者关系, 我单位所施工的大广高速河南段平玉至正阳段第二合同段在总结上年度经验的基础上, 第二年对施工组织进行了大幅度调整, 在质量成本控制上建立了更为科学的质量管理办法, 健全了更为适应的质量保证体系, 如不但把试验路作为质量控制的试金石, 也更注重试验路资源配置的直辖市性、均衡性和高效性的探索, 取得经验后认真总结和推广, 使工程从每个工序、每个分项工程入手, 严格按照规范和操作规程行事, 避免内部故障成本和外部故障成本的发生, 减少了返工费、复检费、停工费、事故处理费等, 有效地控制了工程质量成本, 也为质量与资源合理配置探索了道路, 提高了工作效率, 降低了工程造价。在工期成本控制上, 注重计划的统一性协调性, 做到次要保主要, 局部保整体, 克服内耗和理顺外部环境干扰, 使工程进展顺利;注重人员组合和设备使用的均衡性, 科学合理地配备和使用资源, 利用“木桶原理”查找施工组织中的“短板”, 及时调整和充分发挥先进设备的优质高效的特性, 使工作效率、质量水平和设备利用率都有所提高, 如水泥稳定土拌合刚开始平均日产量只有350米左右, 经过查找原因发现是因为设备维护时间安排和维修人员水平不足而影响正常工作, 经过调整后平均每天日产量提高到达700米以上, 工程固定成本大幅度降低, 日产量的提高也使施工连续均衡, 并使路面结构层横向接缝数量有所下降, 整体平整度有所提高;在施工方法上, 充分利用空间和时间提高时空利用率, 如设专门的设备维修队进驻现场, 随时确保设备完好运转, 并购专用平板确保设备调遣及时, 提高了设备利用率, 使工期管理呈可控状态。在内部成本管理上建立了分项目标管理办法, 使每个分项工程的人、机、料费用单独进行记录、考核和奖惩, 目标明确责任到人, 调动了全员积极性, 减少了浪费和不必要流失, 提高了劳动效率, 使工程的主要费用材料费有所下降, 另外还建立了行之有效的材料管理制度, 如大宗物资统一比价择优定货, 一改原有的小批量高价位和材料人员敬业素质参差不齐的人为高价, 同时也减少了中间环节, 降低了工程直接费, 使企业从改革挖潜中得到了实惠, 促进了企业主动改革。再加上业主后期采用了质量奖和定期完成定量工程进行补贴奖励的方式激励承包商抓质量、保工期, 业主为承包商"开源"提供了机遇;承包商在"开源节流"中找到了处理质量、工期、期造价三者关系的法宝, 那就是利用合理的施工组织调动一切积极因素, 既提高质量又保证工期还要不断降低成本;我公司施工的二合同段通过合理的施工组织正确地处理三者关系在后两年半的施工中我们既以较高的质量并提前完成了工程施工, 我们企业也在获微利中得到了发展。

四、技术经济相结合是处理三者关系的重要手段

科学技术是第一生产力, 科学技术不能片面地理解为纯生产力技术, 其内涵还包括管理技术;先进的生产技术是提高质量、确保工期的基础, 管理技术是提高生产技术成效率和保证承包商降低成本的有效途径, 为满足业主高质量保工期的期望, 施工单位的生产技术必须具有先进性, 比如大广高速河南段第二合同段为了实现业主创"精品工程"的质量目标, 业主明确规定了水泥稳定土底基层必须采用厂拌机摊, 测量设备必须配备高精度的全站仪等, 为此我单位相继采购了相应机械设备, 并且配备了许多高素质经验丰富的技术人员和专业技工, 为实现高质量短工期奠定了基础。有了先进的资源配置并不意味着就能提供高质量的工程在大广高速河南段第二合同段施工前期工程中返工率高工期滞后的事实就证明了这一点, 而后期通过加强管理, 资源配置和调配趋于均衡合理, 先进设备成效率提高, 质量返工率下降, 工期进度可控了, 减少了工程质量成本、工期成本和生产成本, 使工程总成本有所下降, 承包商的利润有所上升, 承包商因获利而对高质量和短工期的保证力度也相应加强, 最终工程交验该段工程也一致得到了业主的好评, 我单位也在二合同段锻炼了队伍并获得了一定的效益, 因此只有将技术和经济有机地结合起来才是处理三者辩证关系的有效手段。

五、结束语

7.施工单位安全生产承诺书 篇七

（施工单位名称）作为 工程项目的施工单位，在该项目施工过程中，承诺做到：

一、严格执行安全生产法律法规和标准规范，履行安全生产法定管理责任。

二、建立项目安全生产组织机构和安全保证体系，制定并落实安全生产责任制度、安全生产文明施工规章制度和各项操作规程。

三、按项目规模足额配备专职安全生产管理人员或设立安全生产管理小组。

四、项目负责人、专职安全生产管理人员及特种作业人员持有效证件上岗。

五、保证本项目安全生产费用专款专用，不挪作他用。

六、组织编制施工组织设计及安全技术措施、施工现场临时用电方案、专项施工方案，并按照规定程序报审。对超过一定规模的危险性较大分部分项工程的专项施工方案，组织专家进行论证，按照审批后的方案进行施工和组织验收，并做好验收记录。

七、所有人员在进场前进行岗前安全生产教育培训；采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，对作业人员进行相应的安全生产教育培训。

八、施工前由负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员进行交底，并由双方签字确认。

九、将专业工程和劳务工程发包给具有相应资质的分包单位。审查专业分包和劳务分包单位安全生产许可证和安管人员、特种作业人员持证上岗情况；与分包单位签订安全生产管理协议，对进场分包单位的安全生产和文明施工行为实施统一管理。

十、开展隐患自检自查并落实整改。安全管理人员每天进行现场检查，项目部至少每周组织一次现场检查，公司至少每月对项目进行一次检查。检查留有书面记录并附具整改反馈，由相关人员签字。

十一、开展工程项目安全生产标准化创建工作，按照规定完成每月自评并接受主管部门考评。

十二、起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施按规定安拆，经检测验收合格后投入使用，并在30日内办理使用登记。

十三、组织编制生产安全事故应急救援预案并进行演练。

十四、制定职业危害防治措施，提供质量合格的安全防护用具和安全防护服装。

十五、将现场设备、设施的检测委托给具备相应资质的检测机构实施。

十六、积极配合安全监督机构开展安全监管管理工作，执行监督机构下达的监管监察指令，落实各项整改措施并及时反馈落实情况。

十七、不提交虚假材料。

法定代表人（签章）项目负责人（签章）

8.施工单位工程建设廉政承诺书 篇八

我单位负责实施银川监狱三期三标段项目。为确保项目廉洁、高效实施，方便监督，在此谨代表项目施工单位郑重作出如下承诺：

1、严格遵守党和国家有关法律法规及廉政规定。

2、严格遵守工程项目建设有关规定，严格工程项目招投标、物资采购、投资评审等制度规定，做到项目建设公开、公平、公正，资金管理使用安全、规范。

3、业务活动坚持公开、公正、诚信、透明的原则（法律认定的商业秘密和合同文件另有规定的除外），不损害国家和集体的利益，不违反各种规章制度，在投标过程中不互相串通、结盟，或以任何方式影响其它投标人参与正当投标。

4、建立健全各项廉政制度，积极开展廉政教育，在建设工程施工场地设立廉政公示牌，公示内容包括廉政责任人、廉政保证有关条款及廉政标语（打造廉洁工程、确保工程质量；规范高效、清正廉洁；拒腐倡廉、诚信透明）、廉政监督单位、廉政举报电话等。

5、不以任何形式、任何借口向建设单位提供各类礼品礼金、有价证券及各种好处费等；不为建设单位提供各类旅游、娱乐活动；不为建设单位有关人员及家庭成员提供各种方便；不为建设单位亲属介绍从事与工程有关的各种经营活动。

6、不擅自就工程承包、资金支付、材料设备购置、工程量变化、工程验收、工程质量问题处理等私下与建设方达成默契或从事非法交易。

7、不以任何理由安排参与招标、评标工作的有关人员、建设单位及其工作人员参加高消费宴请及娱乐活动。

8、不为参与招标、评标工作的有关人员、建设单位及其工作人员购置或提供通讯工具、交通工具和高档办公用品。

9、不为建设单位工作人员住房装修、婚丧嫁娶活动、配偶子女的工作安排以及出国出境、旅游等提供方便。

10、不安排建设单位工作人员的配偶子女从事与工程有关的材料设备供应、工程分包、劳务等经济活动。

11、自觉服从广大群众和有关机关的监督。

上述廉政保证期限为本廉政保证书签订之日起至建设工程项目竣工验收后止。

我单位愿就上述廉政保证接廉政监督小组的监督检查，如我单位及其工作人员违反本保证规定的，按管理权限，接受党、政纪处分或组织处理；给建设单位造成经济损失的，予以赔偿，并接受建设行政主管部门做出的一定期限内不得进入建设市场的处罚。

江苏扬州建工建设集团有限公司

法定代表人：

9.施工单位工作人员廉洁从业承诺书 篇九

为切实推进工程项目党风建设和反腐倡廉工作，强化职业道德建设，严格职业操守，规范从业行为，以实际行动为实现企业安全发展、和谐发展、健康发展做出贡献，本人郑重保证：

1.严格遵守国家法律法令，遵守党纪政纪，遵守企业的各项规章制度，克己奉公，廉洁从业，忠于职守，竭诚履职，服务企业，忠诚企业。

2.严格执行招标规定。不在项目选用劳务队伍和物资设备采购租赁时违规操作或擅自简化操作程序；不利用职务之便，使用亲属包工队、利益包工队，从中谋取私利，或在物资设备采购租赁决策和操作过程中，搞暗箱交易，损公肥私。

3.严格执行各项禁令。不利用职务之便影响或直接操作为亲属包工队或利益包工队指定分包项目、确定分包单价、变更费用标准、干预资金拨付，从中获取不当利益或造成项目效益流失。

4.严格执行项目各项规章制度。不在工程验工计价、工程量核准、物资设备采购租赁中搞私下交易、暗箱操作，导致超计价、虚假计价，虚假计量，超计划采购物资、超定额供应物资、超规范核定损耗等违法违纪违规行为发生。或是丧失原则，与外包队伍和物资设备供应商一起损害企业利益，谋取个人私利。

5.严格执行国家财经纪律和财务制度。不违规使用、拆借、调度资金，擅自为他人提供担保和质押；不私设“小金库”和账外账；不在计价和合同外超付工程款和物资设备采购租赁款；不在对下拨付工程款、物资设备采购租赁款时搞吃拿卡要；不搞公款私存或利用存贷款“时间差和利率差”，为个人谋取不当利益。

6.严格执行国家征地拆迁政策和企业的规章制度。在征地拆迁过程中，严格政策界限，坚持原则，坚持标准，不提供虚假信息，不搞超范围开支，不为个人私利损害国家和企业利益。

7.不接受外包队伍和有业务利害关系的单位和个人吃请和接待；不接受任何人以任何形式和任何理由馈送的红包、有价证券和礼品、物品等；不利用职务便利，报销应由个人负担的一切费用。

8.不借项目“对外”的名义，铺张浪费，营私舞弊，或在项目内部以“对外”名义，消费公款。

单位名称：

承 诺 人：

10.施工单位质量承诺书 篇十

如果中标，工程不在分包和转让；

我方一旦中标，将严格按照投标文件中所承诺的报价、质量、工期、投标方案、项目经理等内容组织实施；

安全、质量要求方面保证工程质量满足国家现行的有关法律、规范要求；满足行业和工程所在省市地方有关建设行政主管部门的现行有关安全技术、质量管理规定；满足施工图的要求；

我方投标时缴纳贰万元现金作为投标保证金。

保证安全文明施工，并服从发包单位的各项管理；

我方一旦中标，将按规定及时与建设单位签订合同；

芜湖良安建设有限公司具体承诺如下：

1.装修装饰项目执行安徽省99装饰定额；修缮项目执行安徽省99修缮定额；水电安装项目执行安徽省2000安装定额；市政龚永刚工程执行安徽省2000市政定额。人工工资均按47.00元/工日执行。

2.本标段派出王次忠、秦胜兵、承小俊等3名三级项目经理。

3.为确保项目的施工质量和工期，每一名项目经理每月只会同时承担2项协议维修施工任务。

4.对入围工程项目取费5.42%，工程施工中涉及的水电、安装取费一并按综合取费费率执行，不在另报其他费率。

5.材料价格优惠率，以具体项目施工同期的《芜湖市工程造价信息》为基础自报，《芜湖市工程造价信息》查阅不到的材料以同期市场价为基础。其中主材价格优惠率4.42%，地材诱惑率8.48%，装饰材料及水电安装等材料价格优惠率为17.68%。工程中所用的材料必须由业主确认后方可使用。

6.单项金额在5万元以下的零星建设工程，必须按投标承诺承担

项目施工任务，否则将接收取消入围资格。

7、对入围零星建设项目，必须严格执行协议维修协议和合同，不得分包、转包此工程，若有违反，接收取消此资格。

8、协议维修施工合同必须报市财政局和市政府第一招标采购代理处备案。工程竣工决算必须由财政部门确认的审价机构进行审价。

9、对招标代理处所做的随机抽取2个入围单位和一名项目经理交业主单位确认承担此项目的做法，以及不保证一年内是否有项目做，我公司表示接收。

10、对入围零星建设所有工程项目，严格按照要求及时足额发放农民工工资，确保不会出现农民工上访等事情的发生。

11、所报材料的优惠率，一旦中标后，业主单位可以按修缮、装修、市政三类按有利于业主的原则统一确定各中标单位的材料优惠率。

投标单位：

11.施工单位质量承诺书 篇十一

本公司承接中石化广东广州石油分公司加油站工程，为了保障工程实施符合国家、行业和地方的安全环保法规，避免发生事故，本公司承诺：

一、我公司在进场前，主动与建设单位安全管理部门衔接，派工程负责人和全体施工人员参加安全教育和考试，对考试不合格的人员坚决不派往工地。

二、我公司施工队进入现场作业前向建设单位施工现场管理员提供施工人员名册，保证特殊作业人员（如焊工、电工等）经过县级以上安全生产监督管理部门培训考核合格，并取得上岗资格。

三、我公司施工现场人员服从建设单位代表的指挥，令行禁止，并接受建设单位的监督。我公司施工人员出现违规行为的，本公司接受处罚和处理。

四、本公司承诺在工程施工中，使用符合国家标准的设备、器材、材料和工艺。特种作业前先办理作业票据，然后安排有资格的员工进行规范操作。

五、我公司现场施工队的人员和设备、材料随时接受建设单位的安全检查，并积极配合。对存在问题的员工立即调离施工现场，对存在问题的设备、器材立即停止使用并在建设单位要求的合理时间内进行维修或更换，在获得建设单位现场代表确认许可的情况下再投入使用。

六、本公司在施工过程中，随时接受建设单位对工程细节的检查，并配合提供相关资料。

七、本公司施工现场负责人每天开工前对所有施工人员进行安全教育，在作业过程中自觉督促施工人员做好各项安全劳保措施，并在每天收工后检查施工现场，消除安全隐患。

八、本公司施工人员，服从所有油站的指挥。自觉遵守国家法律法规和建设单位的安全规章制度，自觉爱护油站设备设施，爱护环境，不乱排放废水，不乱堆乱放垃圾、废弃物。

九、施工过程中产生的有毒、有害和污染环境的物质，本公司严格按照国家规定进行合法处理。

十、因我公司施工人员过错造成的安全事故或经济损失均由我公司全部负责。

承诺单位：

12.设计单位工程质量终身责任承诺书 篇十二

本法定代表人承诺：我单位在工程建设过程中认真履行了下列职责，并承担相应终身质量责任。

1、严格按照核定的工程设计资质等级和业务范围开展

设计业务，无越级和超范围设计或以其他工程设计单位的名义承揽设计业务情况，依法签订工程设计业务合同，未转包或违法分包所承揽的设计业务。自觉执行国家规定的工程设计收费标准，无恶性压价竞争情况。

2、严格按照工程建设强制性标准和相关工程建设规范、标准进行设计。施工图设计严格按经现场见证的勘察成果、批准的初步设计文件进行。

3、本单位确保提供的设计文件经过严格的内部审核校

对程序，相关的签字、盖章手续齐全，符合国家规定的文件编制深度要求，并及时将设计文件及相关资料归档保存。

4、严格执行施工图设计文件审查制度。交付建设单位的设计文件，均经施工图审查机构审查合格并加盖审查机构专用章。对施工图审查机构提出的审查意见的修改变更，一律体现在加盖有审查机构专用章的设计图纸上。

5、向相关单位提供加盖有设计单位出图专用章、执业

人员印章和审查机构专用章的合法有效的施工图纸。按规定

向施工单位和监理单位做好设计交底，积极做好设计后续服务。

6、严格按照相关规定进行设计变更。涉及到建设规模、行业标准、工艺流程等重大变更，均由建设单位报原初步设计审批机关批准后才进行设计变更修改。涉及到工程建设强制性标准、地基基础和主体结构安全性等方面的变更，均经原施工图审查机构审查合格，并加盖审查机构专用章。所有的设计变更均体现在加盖有审查机构专用章的设计图纸上。未向建设单位和施工、监理单位提供未加盖有审查机构专用章的设计变更图纸，也未用设计变更通知单替代设计图纸的变更修改。

7、及时将设计图纸及相关原始资料归档保存。

8、本单位在本工程项目承担了下列设计业务：。

（单位公章）法人代表签章：