房地产融资商业计划书(精选10篇)
1.房地产融资商业计划书 篇一
商业房地产项目融资风险的模糊综合评价
商业房地产是指用于各种零售、餐饮、娱乐、健身服务、休闲等经营用途的房地产形式。时下,商业房地产投资热正席卷全国,开发商开发商业房地产的热情空前高涨。然而,商业房地产项目的兴建是一场豪华的金钱盛宴,动辄投资十几亿甚至几十亿,而大量投资通常是以出租经营所赚取经营收益来回收,致使项目的投资回收期比较长,一般为 7-10 年或更长时间,要求开发商必须具有雄厚的资金实力。
项目融资作为一种重要的国际金融工具,一直以来都是国际金融界关注的热点。其根本特征在于以项目为导向,以被融资的项目本身经济强度作为决定是否提供贷款的首要因素,贷款银行始终着眼于控制和积极影响作为一个完整系统的项目运行全过程[1]。因此,将项目融资引入商业房地产项目,不仅可以获得大量资金,还能实现项目风险分担,是一种较为有效的融资方法。但由于项目的现金流量具有一定波动性,因而项目融资方式有较大风险。
一、商业房地产项目融资风险因素分析(一)政治风险
政治风险是指由于项目所在国的政治条件发生变化而带来的风险。由于商业房地产与国家经济形式紧密相关,在很大程度上受到政府政策的控制。如:政府对项目的土地使用权实行收回或进行土地使用控制、对环境保护的要求等,都可能影响到项目预期的现金流量的变化,影响项目贷款的偿还,从而导致商业房地产项目风险。(二)市场和经营风险
商业房地产具有高风险、高收益的特性。首先,由于位置的固定性,致使其必须面临并承担因项目所处位置的地理条件变化而带来的项目风险;其次,由于商业房地产投资额大,开发周期长、销售经营持续的时间也很长,各种社会经济环境条件发生变化都会对收益产生极大的影响;第三,商业房地产的发展与整个城市经济发展趋势密切相关,商业房地产的投资和消费,依托于城市经济发展的变化和居民消费水平的增减;最后,商业房地产经营过度期的存在使开发商在这期间内随时可能面临调整和亏损。因此,商业房地产面临的市场和经营风险相当大。(三)金融风险
是指项目发起人不能控制的金融市场的可能变化对项目产生的负面影响。主要表现为汇率风险、利率风险以及通货膨胀风险。如汇率波动带来的债务负担的加重,利率上升导致融资成本的增加,通货膨胀影响项目的现金流量的变化。(四)完工风险
完工风险是项目融资的核心风险之一,商业房地产项目融资是以项目为导向,在项目建设阶段,存在各种不确定性因素,如果致使项目不能按照预定计划保质、保量建设完成,项目融资赖以生存的基础将受到根本性破坏,从而导致项目风险。主要表现为:工期延误风险、成本超支风险、质量风险,极端情况下,项目迫于停工、放弃。
二、商业房地产项目融资风险评价指标体系
根据商业房地产项目融资的主要风险因素分析,作者构建了商业房地产项目融资风险评价指标体系,见图 1。
图 1 商业房地产项目融资风险评价指标体系图
三、模糊综合评价基本模型方法介绍[2-3]
模糊综合评价法是利用模糊数学理论对现实世界中广泛存在的那些模糊的、不确定的事物进行定量分析,从而做出相对客观的、正确的、符合实际的评价,进而解决具有模糊性的实际问题,其主要目的是为人类智能信息处理工程如决策、解决大规模复杂管理和经济大系统,提供一种模型。
模糊综合评判方法是用单因素隶属函数来表示某个因素对评判对象的影响,然后利用加权方法综合各个因素对评判对象的影响,最终得到关于该评判对象的综合评判。模糊综合评价包括五个步骤:建立评判因素集;建立权重集;建立评语集;单因素模糊评价;模糊综合评价。具体步骤如下:
(1)建立评判因素集:对于某一系统,设有 n 个评判因素 U1、U2、Λ, Un。则评判因素集合记为:U=(U1、U2、Λ,Un)。
(2)建立权重集:记为:W =(W1、W2、Λ, Wn), 权重集的确定通常采用 AHP 方法,其中,∑Wi =1, i=1,2,Λ,n。
(3)建立评语集:是对评判对象可能出现的各种评价结果组成的集合,假设每个指标的评语为 V1、V2、Λ, Vm,则评语集集合记为:V =(V1、V2、Λ, Vm)。
(4)单因素模糊评价:评语集中的 m 个等级,可看作m 个模糊集合,单项指标的评判实质就是计算该项指标隶属于各个评价等级的程度,即隶属度问题。确定隶属度的方法有隶属函数法和模糊统计法,可用[0,1]区间的一个实数来度量。
(5)建立模糊综合评价模型。
四、模型实证分析
某房地产开发公司欲投资一个商业房地产项目,拟通过项目融资方式获取资金,经风险辨识后,其风险因素主要有政治风险、市场经营风险、金融风险和完工风险。并建立了如图 1 的商业房地产项目融资风险评价指标体系,综合专家群体咨询意见,对该项目的融资风险进行了评估。在评价过程中,根据图 1 的评价指标体系的递阶层次关系,建立了评判因素集 U=(政治局势风险,政策风险,法律环境风险,市场需求风险,市场价格风险,市场环境风险,经营风险,利率变化风险,汇率变化风险,通货膨胀风险,工期延误风险,成本超支风险,质量风险),和评语集 V=(很大,较大,一般,很小)。通过 AHP 法计算,得出评判因素的权重集为 W=(0.014,0.045,0.009,0.176,0.316,0.057,0.067,0.024,0.015,0.021,0.091,0.121,0.044),再根据项目实际情况,结合专家意见,对评判因素进行评定,建立综合评判矩阵 R,对项目的风险进行综合评价。评判矩阵 R 为:
从而得综合评判为 Y= W×R=(0.52,0.3,0.14,0.04)。由评价结果可知,该商业房地产项目融资风险很大,应该终止对该项目投资。
参考文献:
[1]陈琳, 潘蜀健.房地产项目投资[M].北京: 中国建筑工业出版社, 2004: 242-246.[2]傅家骥, 仝允桓.工业技术经济学[M].北京: 清华大学出版社, 1999: 343-349.[3]彭祖赠, 孙韫玉.模糊数学及其应用[M].武汉: 武汉大学出版社, 2003: 122-131.
2.房地产融资商业计划书 篇二
1 我国商业地产融资现状分析
商业地产是专指用于商业服务业经营用途的物业形式, 包括零售、餐饮、娱乐、健身服务、休闲设施等, 其开发模式、融资模式、经营模式以及功能用途都有别于住宅、公寓、写字楼等房地产形式。我国房地产融资方式可分为内部融资和外部融资两种。随着商业地产开发的突飞猛进式发展, 企业自有资金的积累已经不能满足开发商的需求, 据相关研究统计, 银行贷款和股权融资是我国商业地产开发企业的主要融资方式, 其中银行贷款占到商业地产开发企业投资额的70%以上, 有甚者一些小规模开发商的实际银行贷款占总投资额的90%以上, 这无形中增加了企业的筹资成本和财务风险。面对吃紧的货币政策和发展未成熟的国内资本市场, 开发商似乎正处在一种开发前筹资难, 开发后回款难的尴尬境遇, “过度依赖银行贷款”已经成为症结所在。通过对当前经济形势的分析, 对商业地产行业状况的总结, 可以将现阶段商业地产开发的融资特点归结如下。
1.1 融资困难、渠道单一
纵观整个商业地产开发的资金链, 银行贷款几乎参与了商业地产开发的全过程。从前期的商业地产开发贷到中期的建筑施工成本的支出, 再到后期经营性物业抵押贷的取得, 银行直接或者间接的支持, 是从没有退出过的。商业地产开发对银行的依赖性大, 商业地产投资金额巨大, 回收期相对较长, 加之我国的商业地产开发又处于一个相对初级的阶段, 前期开发和后期经营都存在种种问题。若一旦出现经营业绩差, 利润下降, 达不到经济学的盈亏平衡点, 增加自身开发经营风险的同时, 也加大了银行的金融风险。
1.2 资金规模大、融资周期长
商业地产作为商业运营的载体, 其土地成本、建筑施工、装饰装潢、配套设施都有较高的质量要求, 这使得商业地产的价值量远远高于住宅等房地产业态。所以商业地产的开发需要规模更大的资金量。商业地产的运营主要采取只租不售的运营模式, 投入资金要以租金形式收回, 虽然现金流收入稳定, 但回收期较长。因此, 投资的规模大、回收期长在商业地产开发的资金要求方面体现的尤为突出。
1.3 融资风险大、筹资成本高
住宅类的房地产在房屋销售之后, 开发商就可以获得价值补偿和收益, 投资回收期较短。而商业地产的投资回收期长, 投资收益除受到商业区位影响外, 还受到交通状况, 地区商业氛围和居民消费能力等因素的限制。因此, 商业地产的运营风险较大, 从而导致融资风险的加剧, 势必影响企业融资金额的取得和融资成本的付出。
2 现阶段商业地产融资模式的选择
据有关研究表明, 房地产开发企业拥有多达11项的融资方式。针对我国商业地产开发筹资现状和开发特点, 结合国内外的先进融资理念的分析, 现提出一个整合后的多元化的融资对策。
2.1 银行信贷融资
银行信用贷款融资一直是商业地产开发商融资的主流方式。这一状况的形成与我国的资本货币市场发展程度是密切相关的。经过多年的发展探索, 国内的商业地产银行信贷融资也积累了一定的经验和模式, 是比较成熟的。虽然银行信贷融资在房地产发展过程中发挥了重要的作用, 但这一融资方式受国家有关货币金融政策的影响较深, 面对央行多次加息的尴尬境遇, 对这种融资方式的应用还是应该谨慎的, 以免影响企业内部资金流的合理循环。
2.2 上市融资
上市融资是指商业地产开发企业通过公开发行股票在证券市场上进行交易而融得资金的筹资方式。商业地产开发企业利用上市融资的方式利弊参半。首先, 上市融资的正面效应可以获得使用年限长、数额巨大的资金, 并且可以改善企业的资本结构。上市融资有助于提高公司自有资金比率, 优化财务结构, 有助于公司的安全运营和竞争力的提高, 进而增强企业其他方式融资的能力, 从而提升公司的整体价值和股东财富。其次, 上市融资的负面效应其中包括融资成本高、削弱原有股东的控股权、增加公司向社会披露信息的义务, 这些信息时常会涉及商业秘密, 在某些情况下不利于公司的竞争。再次, 企业对于上市融资的具体形式的把握, 需要经过管理层的缜密分析, 结合商业地产开发企业的自身经营状况和国家相关政策而定。
2.3 商业抵押担保证券
商业抵押担保证券最早在1933年出现于美国。商业抵押担保证券 (Commercial Mortgage Backed Securities:CMBS) , 是一种商业证券化融资方式, 它将不动产贷款中的商用房产抵押贷款汇聚到一个组合抵押贷款池中, 通过证券化过程, 以债券形式向投资者发行。其销售收入将返给地产的原始拥有者, 资金用于偿还贷款本息, 盈余将作为公司的运营资本。商业抵押担保证券是一种结构融资的方式, 这种融资方式主要有三大主体构成即原始权益人、特设目的机构和投资者三类。
该程序的操作步骤如下: (1) 由发起人组建资产池。借款人与其债权人 (即发起人) 协商将其优秀项目的商业抵押货款汇聚到一个抵押贷款池中。 (2) 设置特殊目的机构 (Special Purpose Vehicle:SPV) , 其是资产证券化的关键性主体, 实现发起人需要证券化的资产与其他资产之间的“风险隔离”是主要目的。 (3) 组合资产的销售。即证券化资产完成从发起人到特殊目的机构的转移。 (4) 由信用增级机构进行信用增级后, 再由权威的信用评级机构进行评级。 (5) 证券发售。经过信用评级, 发行人特殊目的机构, 通过各类金融机构如证券承销商或者银行等向投资者销售商业抵押担保证券。 (6) 向发起人支付组合资产购买价款。即特殊目的机构将证券销售收入按照约定的价格向发起人支付购买价款。 (7) 资产池的管理。发行完毕后, 特殊目的机构需要对资产池进行后续管理, 对资产所产生的现金流进行回收。 (8) 清偿证券。按照证券发行时的约定, 待证券到期后, 用资产池的后续现金流还本付息和支付服务费, 之后仍有盈余, 根据约定在发起人和特殊目的机构之间进行分配, 至此商业抵押担保证券化的整个过程宣告结束。从国际发展经验来看, CMBS所走的资产证券化之路是大势所趋。这种融资方式的引进还有助于我国建立现代化的金融体系。
在2005年11月10日, 银监会公布了《金融机构信贷资产证券化试点监督管理办法》, 这意味着商业抵押担保证券作为信贷资产证券化产品, 在国内已具备了初步的法律框架。我国商业抵押担保证券的成功发展, 还需要政府、银行、保险机构、评级机构等各方的培育和推动, 以及健全的法律制度为其保驾护航。远在2006年, 万达集团与澳洲麦格理银行合作, 成功地融资近十亿元人民币, 开创了国内商业抵押担保证券成功的先例。
2.4 房地产投资信托
房地产投资信托 (Real Estate Investment Trust:REITs) 于20世纪60年代初出现在美国。我国《信托投资公司房地产信托业务管理办法 (征求意见稿) 》所称房地产信托业务是指信托投资公司通过资金信托方式集中两个或两个以上委托人合法拥有的资金, 按委托人的意愿以自己的名义为受益人的利益或者特定目的, 以不动产或其经营企业为主要运用标的, 对房地产信托资金进行管理、运用和处分的行为。下面就对中国内地房地产投资信托基金模式的选择进行探讨。
2.4.1 基金模式的选择
根据《中华人民共和国信托法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》等法律法规的规定, 我国推出了集合资金信托业务即由信托公司担任受托人, 按照委托人意愿, 为受益人的利益, 将两个以上 (含两个) 委托人交付的资金进行集中管理、运用或处分的资金信托业务活动。首先, 基金的规范运作离不开完善的信托法律法规。2001年以来, 国家颁布了《中华人民共和国信托法》、《信托投资公司管理办法》、《信托投资公司资金信托管理暂行办法》等。其次, 房地产企业、投资者和监管部门比较熟悉现有的集合资金信托计划, 具有较好的市场基础。再次, 信托投资公司开始探索设立本土化房地产投资信托基金。例如今年6月8日中信信托成立了“万达商业地产发展基金信托计划II号股权投资集合资金信托计划”。
2.4.2 借鉴国内外成功经验
美国的REITs主要采取公司的形式成立, 澳大利亚、新加坡、香港等主要是信托方式。相比较而言, 利用现有的信托法规及信托制度, 我国应当以信托基金形式为主, 同时由基金管理公司进行专业管理, 可行性高, 对于中国的商业地产来说成功的机会更大。就投资者结构而言, 既要注重机构投资者引入, 又要注重中小投资者的培养, 已达到投资群体的多元化, 以降低结构性风险。就限制性规定而言, 就我国实际情况而言, 应当在初期禁止REITs投资于空地, 并应当规定其收入的绝大部分来自于租金收入, 还应建立最低分派比例等规定。最后, 借鉴美国经验, 在国家层面给予一定的税收政策优惠。
2.4.3 引入房地产投资信托基金的作用
首先, 在国外房地产信托投资基金不仅参与房地产一级市场金融交易, 而且也参与二级市场交易活动, 引入房地产投资信托基金对于我国商业地产金融架构完善具有积极作用。其次, 从商业地产金融的角度来看, 市场信用特征突出的房地产信托基金的引进, 在一定程度上提高了商业地产金融系统的风险化解能力和安全性。再次, 引入房地产投资信托基金有利于疏通商业地产资金的循环过程。这一创新融资方式的引入不仅避免单一融资境遇下相关信贷政策对商业地产融资市场的硬冲击, 而且还可以减缓特定目的政策对整个融资市场的冲击力度, 同时商业地产的固有特性还决定了房地产投资信托基金具有保值增值的功能。
3 结语
商业地产开发商利用的多元化融资方式以及确定合理融资结构的方法已成为理论界和实践中的一个重要的课题。本文针对国内外商业地产融资的现状、对商业地产项目融资方式, 以及商业地产融资决策等内容进行了深入探讨, 希望本文所做的研究会对商业地产开发商的融资方式的选择与应用提供一定的帮助。
摘要:面对当前紧缩的货币政策, 房地产企业的融资出现了一定困难, 尤其对于资金需求量大、经营周期长的商业地产开发来说更是艰难。我国商业地产的融资要适应新的经济形势发展, 需要吸纳国内外先进融资理念, 采取多元化的融资模式, 包括银行信贷款融资、上市融资、商业抵押担保证券、房地产投资信托等。
关键词:货币紧缩,商业地产,融资模式
参考文献
[1]张瑞芳.我国商业地产开发创新融资方式刍探[J].河南商业高等专科学校学报, 2007 (6) .
[2]靳童.我国商业地产阶段性融资模式探析[D].首都经济贸易大学, 2007.
[3]何宇明.CMBS:商业地产融资创新方式[J].合作经济与科技, 2008 (3) .
[4]张晓赫.商业地产信托升温[N].中国房地产报.2011-6-20 (A5) .
3.房地产融资商业计划书 篇三
摘要:在我国经济增长步入新常态的形势下,商业地产受自身及外部诸多不利因素影响。外部因素方面,经济增长放缓减少了商业地产潜在需求,网络消费的崛起对传统商业地产带来了巨大挑战,其潜在风险正在加大。内部因素方面,前期商业地产投资过快增长,项目区域集中且同质化,布局及规划不合理,租售收入低于预期。银行及信托等金融机构作为商业地产主要融资来源,面临的风险不容忽视。文章在梳理商业地产面临的外部压力及自身发展问题的基础上,深入分析其经营风险并由此引发的金融机构的融资风险,提出应对措施以化解风险。
关键词:金融机构;商业地产融资;风险管理
商业地产,区别于以居住功能为主的住宅地产和以工业生产功能为主的工业地产,主要以零售经营和办公等功能为主,狭义上的商业地产即以零售经营为主,本文重点讨论狭义商业地产运营及融资风险。近年来,我国在零售商业地产领域的投资迅猛,由于商业地产投资建设时间长、规划设计复杂等特点,受其自身发展及外部影响,商业地产运营风险及由此引发的融资风险正在加大,需引起足够的警惕。
一、 商业地产融资风险研究综述
近年来,部分学者对商业地产融资风险做了研究,李烨、吴静(2012)对国外关于商业地产投资风险的研究进行了梳理,国外关于商业地产风险研究主要集中在基于REITs数据的研究;郭馨梅等(2013)指出我国商业地产面临泡沫化、同质化和边缘化等风险;刘颖、谢可(2013)对我国商业地产的融资路径进行了归纳,分析了目前商业地产融资环境和融资模式中的风险;康琪雪研究了我国商业地产运行状况和模式,指出了商业地产运行中的问题;(2010)李琳(2013)通过分析网购对美国实体商业及商业地产开发的冲击,来研究网络消费对我国商业地产发展的趋势影响;曹黎娟(2013)等从房地产信托实务出发,分析了房地产信托投融资业务与房地产市场风险的关联性;易传和、詹蕙卿(2009)通过数量模型分析了房地产景气指数与银行房地产信贷风险之间的关联关系;深圳银监局调查组(2011)基于对深圳市各银行经营性物业抵押贷款的调研,分析了该类商业地产融资普遍存在的风险。
二、 新形势对我国商业地产运行的外部影响
从商业地产运营模式来讲,主要分为建成销售和持有运营两大类模式。在建成销售模式下,开发商追求开发资金的快速回笼,商业地产项目被拆分出售,在后期运营中难以实现统一规划和管理。持有运营模式下,由于商业地产项目建设期投入资金量大,运营初期租金回报较低,对开发商资金实力和运营能力要求较高。
近两年来,在宏观经济增速放缓的大趋势下,房地产市场出现降温,同时,网络购物日趋繁荣,实体经营受到冲击越来越大。
1. 经济增速放缓导致商业地产需求下降。2014年以来,随着中国宏观经济结构的转型调整,GDP增速下降到7%左右,预计未来将继续保持中高速增长。经济新常态的出现,加之近年来房地产行业政策趋紧,商业地产投资和销售均呈现增长趋缓甚至下降的局面。从图1可以看出,商业地产新开工面积、销售面积与当年GDP增长率呈现正相关关系,在2010年~2011年GDP增幅较大年份,商业地产投资和销售均呈现较大增长。2014年以来,GDP增幅降至7%左右,全国商业地产新开工面积出现3.3%的下降,销售面积也降为7.15%。
经济下行,一方面影响商业地产投资和销售,使得全国商业地产新开工面积、销售面积和销售金额下降;另一方面,由于经济景气指数较低,PMI、CPI等指数低迷,影响商品零售领域成交额,从而使得商业地产租金下降、空置率上升。该现象在二、三线城市较为明显,一线城市商业物业空置率也出现上升。据戴德梁行监测数据,2015年1季度北京全市商铺空置率高达13.3%,环比再涨0.5%。同时由于经济增长新常态持续,房地产调控政策延续,地产商融资环境恶化,使得更多的中小地产商对商业物业项目选择建成即零售的模式。由此带来商业物业项目后期经营管理粗放、缺乏统一规划等问题,将持续影响三、四线城市商业项目的租金和空置率。
2. 网络消费的替代效应。网络消费对实体零售业有巨大的替代效应,影响商业地产的投资、销售和出租各环节。2015年2月发布的《第35次中国互联网络发展状况统计报告》数据,截至2014年末我国网络购物用户规模为3.61亿户,手机网购用户规模为2.36亿户。国内庞大的网购用户群体带动了网络消费总额的迅速攀升,全国网上零售额由2010年的4 610亿元上升到2014年的27 898亿元,年均增幅保持在40%以上;占全国社会消费品零售总额的比例也由2010年的3%增加到2014年的10.6%,这一迅速增长的趋势还将在未来持续发展。
在网上零售业畅销商品中,通讯类、电子产品及电器类、服装类、生活日用品类等为主要品种,而这些商品恰好为传统零售业的支柱产品。网上零售业的崛起对传统商业领域冲击巨大,如苏宁、国美等传统电器销售商大规模裁撤实体店,重心转至电子商务领域。北京中关村通讯类产品卖场衰落,太平洋、e世界等卖场陆续关闭。由此商业零售类地产也面临巨大挑战,租金下滑、空置率上升,使得商业地产运营商不得不调整营运思路、更新产品理念,成熟项目必须在规划、布局等方面作出调整。
三、 新形势下商业地产运行内部风险因素
1. 商业地产投资增长过快且同质化严重。2011年~2013年,国家陆续出台了极为严厉的房地产调控政策,对住宅市场投资、融资、交易等多环节进行了限制。但对商业地产市场没有明显的政策限制,该领域吸引了众多资金涌入。3年间,商业营业用房新开工面积年均超过22 000万平方米,截止2014年末商业营业用房待售面积为11 773万平方米,而2014年商业营业用房销售量仅为9 075万平方米,意味着仅消化库存需要的时间超过1年。
在供应量快速增大的同时,商业地产项目同质化现象也较为严重,在城市同一区域扎堆建设。由于大部分开发商特别是中小城市开发商主要从事住宅项目开发,在商业地产项目方面缺乏开发经验。未能因地制宜进行有特色的开发,而是普遍采用城市综合体,用购物中心配套公寓模式建设;地段选择上,多集中在城市新区。如广州金沙洲地区、成都天府新城地区均出现了大量的城市综合体项目。这些城市综合体项目在业态经营、运作模式上高度相似。
商业地产投资同质化和重复化,导致项目建成后在运营、招商方面无差异化,与入驻商家的议价能力降低,在租金、销售价格方面容易形成恶性竞争局面,不利于商业地产资金回流和价值实现。
2. 项目布局及规划不合理。由于部分中小开发商在商业地产开发方面缺乏实战经验,缺乏前瞻性,往往先建设、后招商,造成商业物业在选址、规划面积、内部布局、仓储管理、物业配套等方面无法满足后期经营的需要。在商业业态、网店布局选择上,也出现业态趋同、布局不合理的现象,开发商未能从深度挖掘该地区项目所在地高中低档人群的不同需要,商业项目规划和布局未呈现阶梯特点。
商业项目规划欠缺、定位不明,与商业地产同质化和泡沫化一起,加剧了项目建成后经营出租和出售的困难,使得预期现金回流难以实现,甚至出现项目未建成即烂尾的情况。
3. 项目出租出售状况低于预期。近年来,大量商业地产项目于经济高速增长期规划设计和建设,项目的重复化和同质化,以及项目布局规划存在的缺陷等问题,并未引起投资方及融资方的足够重视,但在经济增速放缓,加之网上零售消费的崛起对实体零售业的冲击情况下,商业地产内忧外患加剧,部分商业地产项目最终收益低于预期,主要表现在项目出售情况不佳、招商竞争激烈、养商期延长、租金收入降低等方面。同时,由于商业地产项目投资回收期较长的固有特点,受到地区经济环境、区域交通状况、居住人群等个别因素影响较大,投资风险增大。根据联商网统计,截止2014年末,全国主要零售企业(百货、超市)共计关闭201家门店,较2013年关闭35家,同比增长474.29%,创历年之最。实体零售业受经济低迷、互联网购物的冲击,呈现低迷的趋势,将持续影响商业地产项目的预期收益,最终会影响金融机构商业地产融资的安全。
四、 金融机构商业地产融资风险现状分析
商业地产融资是指围绕商业地产的开发和经营而进行的资金融通活动。由于商业地产投资具有初期投资规模巨大、投资回收期长、要求投资回报率较高等特点,开发商通常只出资不低于20%的项目资本金,剩余资金主要由会选择与金融机构合作,为商业地产为项目融资。我国目前商业地产项目融资来源包括银行贷款、信托融资、基金子公司融资、房地产私募基金夹层融资等,其中银行贷款仍是商业地产项目融资的主要来源。
银行贷款类型主要类型包括项目前期的开发建设贷款、项目建成后替换开发贷款的经营性物业贷款、以及为商业物业购买者提供的按揭贷款等。信托等其他金融机构融资,相对银行贷款较为灵活,既有债权性质的融资,包括传统形式的信托贷款、物业收益权融资;也包括夹层融资,如信托公司入股项目公司,开发商母公司按期回购股权等模式;近年来部分信托公司还针对具体项目开发出了股权性质融资,通过对项目成本收益的判断,在未明确设立开发商母公司回购条款的前提下入股项目公司,通过市场化操作进行退出。2014年以来,在经济增速减缓、结构调整的大背景下,银行贷款不良率出现攀升,信托计划违约事件也频频曝光。总体来讲,商业银行具有分支机构广泛、融资利率较低等优势,处于项目筛选的第一层,选择的商业地产融资项目一般优于其他金融机构,一般能取得商业物业第一顺位抵押权;同时受制于监管机构的严格管理及内部较为完善的风控体系,在商业地产融资的交易结构设计上,一般采取简单的经营性物业贷款、开发贷款等模式,法律关系清晰,如果后期出现风险事件,处置手续较为简单。近年来新起的信托、基金子公司、房地产私募基金等金融机构,要求较高的市场化融资利率,监管环境较为宽松,内部风控偏好较激进,交易结构设计灵活,接受的商业地产融资项目风险通常高于传统商业银行,同时部分公司由于项目风控、审批等措施不到位,出现了一些商业地产融资项目违约事件。
以某地产公司北京项目为例,该项目位于北京市北三环中路,城铁大钟寺站附近,地理位置优越。项目于2003年立项,2004年底开始建设,为当年度北京市60项重大工程之一,共有4栋独立商业物业建筑,规划总投资超过30亿元人民币,总建筑面积43万平方米,建设初期定位为城市综合体的一站消费模式。该项目在建设中取得了商业银行的项目建设贷款,并以项目土地及地上建筑作抵押。该项目原定于2006年全部建成,2007年1月起开始招商,2007年年底商家入驻。由于拆迁、奥运停工、国庆六十周年停工等影响,直至2010年项目开业。工期延迟使得原先较为先进的设计理念失去优势,加之项目公司缺乏大型商业物业操盘经验,项目定位出现摇摆,在项目招商时才发现内部构架不符合商业需要,同时2012年后遭遇电商对传统商业的冲击和影响,项目空置率较高,现金回流情况不理想。项目公司为该项目内部装修改造在信托、基金子公司进行融资,由于经营出租现金收入较差,2015年曾出现信托贷款兑付危机。
该典型案例凸显了新形势下商业地产经营的风险,即商业地产运行受经济下滑、电商冲击等外部因素的影响,也受到自身规划设计缺陷、投资同质化等内部因素制约,最终导致招商情况不理想,无法实现预期租金收益的情况。而金融机构介入该类项目,承受风险等级也从传统商业银行到信托、基金子公司等逐渐提高。商业银行取得项目土地及地上建筑第一顺位抵押权,即使出现融资无法按约定偿还本息的情况,也可以通过追偿抵押物的方式,凭借抵押折扣率最终确保贷款本息安全。而其后介入的信托、基金子公司等新兴金融机构,由于无法取得项目第一顺位实物抵押,存在风险敞口。
五、 结论与建议
新形势下,经济发展增速降低、电商持续冲击传统零售业,商业地产项目运营风险在增大,特别是前期粗放式发展状态下,选址、规划设计等存在缺陷的项目,更容易爆发风险,金融机构需对此有清醒的认识,及早采取应对措施。
针对商业地产的风险特点,金融机构及监管方均应高度重视,并采取一系列的有利措施,逐步化解商业地产融资风险,引导商业地产发展走向健康轨道:
1. 立足自身特点,强化内部风险控制。在商业地产融资中,不同金融机构有其自身风险偏好。传统商业银行融资规模占市场垄断地位,坚持原有较为谨慎风险偏好基础上,立足自身经营特点,在贷前项目和合作机构选择上深入研究,在贷后管理上落实风控措施,特别是落实抵押物、监控商业物业经营现金流等。信托、房地产私募基金等新兴金融机构,作为金融产品创新的主力,在商业地产融资项目审批、操作中必须坚守风险底线,一方面把控项目实质风险,做好现金流预测,在把握第一还款来源同时最大限度争取担保抵押等第二还款来源;另一方面,在创新交易结构设计时,充分考虑复杂交易结构状况下,出现极端情况时的追偿难度,提前考虑相关法律障碍。
2. 加强外部监管,引导融资模式创新。在近期经济发展放缓的宏观背景下,金融机构风险事件增多,银行不良贷款率增加,集合信托计划违约事件也一再爆发。在此情况下,监管机构应该加强监管,对金融机构商业地产融资风险资产进行排查,要求对商业银行对该类型风险资产足额提取足额贷款拨备;信托等非银行金融机构,面向公众发行的集合信托计划等,如出现风险事件,应通过资产处置等方式积极化解,避免爆发群体性事件。
同时监管机构应该合理引导金融产品创新,在控制实质风险的基础上,引导和监督金融机构特别是非银行金融机构建立起有限的风控机制,对商业地产融资项目提取一定的风险准备金,以应对突发风险事件。
3. 合理选择合作机构,平衡风险与收益。金融机构在选择商业地产融资方时,应充分考虑项目自身情况,还要考虑融资方能力,包括商业地产运作实力、资本运作能力、公司其他地产业务运行情况等,优选大型开发商及一二线城市项目。对于缺乏商业地产运作经验和能力的中小开发商,不能因为融资收益高的诱惑放松风控底线,在对合作机构财务、经营实力充分评估的基础上,合理预测项目现金回流,通过控制合同用章、共管账户等具体措施落实期间管理,监控项目运行,争取平衡融资风险和收益。
参考文献:
[1] 李烨,吴静.国外商业地产投资风险研究综述[J].江苏商情,2012,(12).
[2] 郭馨梅,张健丽,刘艳.我国商业地产发展面临的机遇与挑战[J].全国商情(理论研究),2013,(6).
[3] 刘颖,谢可.我国商业地产融资路径考察及融资环境分析[J].中国房地产金融,2013,(3).
[4] 康琪雪.我国商业地产运行模式及发展对策[J].价格理论与实践,2010,(3).
[5] 李琳.网购浪潮下的商业地产出路[J].上海地产,2013,(9).
[6] 徐天明.我国商业地产运营模式与策略探讨[J].科技情报开发与经济,2008,(19).
基金项目:国家社科基金重大项目“转型发展新阶段中国经济增长动力研究”(项目号:14ZDB120)。
作者简介:许嘉和(1981-),男,汉族,河南省光山市人,中国人民大学经济学院博士生,研究方向为金融机构风险管理;刘攀(1985-),女,汉族,四川省乐山市人,就职于农银国际(中国)投资有限公司资产管理部,经济学硕士,研究方向为信托、房地产投融资。
4.融资商业计划书 篇四
项目名称:厦门******股份有限公司增资扩股,争夺提前在国内外创业板上市。
项目开发承当单位:厦门*******股份有限公司
出资规划: 总本钱 850万美元
联创公司现财物折合 500万美元
方案增资 350万美元
1)融资意图
联创公司经过四年的开展渡过了草创的艰难和高危险期间,进入了高速生长的 前夕,跟着成绩的敏捷生长,加上上海矽创公司建立后事务拓展,资金变成开展中的瓶颈制约。
20xx年联创公司在国内较早地进入了数字电视中心操控芯片研制职业,并成功开发两代HDTV显现操控芯片,正在着手开发的第三代TFT液晶数字显现操控芯片具有非常宽广的商场前景和很高的技能难度,招引一批高级人才联合开发,需要较多的资金撑持。
联创公司现有本钱规划偏小,仅1800万元人民币,需要拓展至5000万元左右,构成能与其它规划公司竞赛抗衡的才能,坚持和拓展自个的商场份额,一起到达能直接在境内外上市的规划后也能够专注去拓展成绩,在短期内不再受开展资金的困惑。
联创公司若要在境外上市,对国有股东成份需要进行改造(MBO),这也需要经过本次融资来完结。
2)融资方案
外资出资方法
考虑到外资投入一般期望经过境外上市来取得出资报答,这就需要将联创公司注册为外资控股公司并将现有国有股退出, 完成过程主张如下:
a、现有国有股按现值转让给运营团队(MBO);
b、在境外注册一家公司作为联创公司的境外母公司;
c、新出资者经过出资境外公司出资收买联创公司;
d、联创公司现股东(运营者、厦华等)用出售现有股份所获外资从头入股联创公司。
内资投入方法
考虑到内资投入者首要期望公司做强后,在境内上市或被新股东高价收买而取得报答,主张完成过程如下:
a、现有国有股按现值转让给运营团队(MBO);
b 、出资方直接入股联创公司。
本钱退出方法
境内外上市
公司回购
股权转让等
2.本次融资资金需要及资金投向
本次增资扩股总需要资金核算为2890万人民币,合美金350万美金,加现有资金1000万人民币共3890万元人民币,核算分配如下:
(1)拓展小家电及手机周边ASIC的研制、出产、使用、出售共出资800万元
A、小家电ASIC晋级
B、小家电ASIC使用开发
C、手机外围芯片研制与使用开发
(2)、通用MCU(TOP)商品开发与使用推行共出资800万元
A、8位RISC MCU开发
B、8051兼容MCU (OTP) 芯片开发
(3)、数字电视与液晶显现操控芯片开发、出产、使用、拟投入1200万元
A、估计研制测验设备、软件改进更新晋级700万元
B、商品开发投入500万元
(4)、公司开展预留流动资金1090万元
5.商业地产股权融资说明书 篇五
一、为保证本项目如期有效实施,需要新增投资金额____
新增投资中,需新投资方投入_________,向银行借贷___________,本公司(发起人)自身投入________。本项目(发起人公司)向银行借贷的抵押或担保措施是。
二、所选项目可行性,详见项目商业计划书
项目商业计划书包括但不限于未来3-5年平均每年净资产回报率预估,以及如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担的责任等。
三、风险控制模式
1、股本金足额到位(未足额到位不予启动);
2、银行融资的事先约定;
3、务求开发周期如期达成——最长不超过预算周期五个月;
4、对顾客诚信(不以套取资金为目的)的销售回笼时间及可行方式;
5、商业主体项目“订单”的事先确定;
6、非卖品(沉淀持有的商业地产)的提前招商基本到位;
7、无论何种情况下,绝不涉足高利贷。
四、项目股份制的基本运营框架(需是规范、透明的管理)
我们将以向投资方出让股权的方式换取所需的资金。具体股权出让比例还有待双方商议决定。投资方按出资比例对公司享有一定的管理和监督的权利,投资方可派人作为公司董事会成员,对于有损其股东权益的投融资决策有否决权,对于影响公司发展的重大安排,如:再融资、高层管理人员的变动等,有董事决策权。投资人对于公司财务数据和资金使用状况的真实性和安全性有定期和不定期检查监督的权利。我们将与投资方及时沟通,定期向投资方公布公司的财务报表、汇报市场拓展情况等,尊重投资方的意见,积极采纳投资方的合理建议。有关约束机制可以写入公司章程或股东会决议,并在公司有关日常管理规程中予以贯彻执行。
五、“项目完成”内涵的专门阐述
(待具体项目敲定后再行提出)
六、项目股权退出机制
可以在“项目完成即以一次性获利后现金退出”和“项目完成后实现了一次性获利但将获利沉淀于本项目持有的商业地产继续累积获利”两种方式中选择。将以项目完成后回笼现金和项目持有的优质商业地产的股权出让、发起人回购等方式实现初期入股股东(项目初期投资人)“一次性获利后现金退出”。
项目初期投资人一年终了时如对所投项目仍有顾虑,亦可选择“提前三个月提出申请,一次性退出所投资金,公司将同时付给银行一年期同期贷款利息”的方式退出。但超过一年未提出申请,在项目未完成结算前,不得再提请退出。
七、实现商业地产的持有及持续经营内涵的专门阐述
持有的时间可以选择三个阶段,即三年、五年、八年,其首要目标是实现房产的增值及伴随着的租金的增加,以此地段以及由此形成的专卖百货购物为主体的商业业态,三年时间当为必须的第一周期,此周期结束必然达成其专卖百货业态牢固确立,进而带来租金的大幅度提升,由此推高房产的价格,这可视为第二次投资,此次投资产生的收益丝毫不亚于第一次(开发阶段)投资所产生的收益,但其综合成本却大大低于第一次(开发阶段)投资;基于中国城市人口必然急剧膨胀的事实,结合我们所在的三、四级城市的房地产价格始终没有
出现发达地区已经出现了急剧增长的事实,可以预计,五年、八年后将会出现商业地产优良地段奇缺的状态,其价格大幅度上涨必将出现,这可以看成是第三次投资,其收益(包括房产价格和租金收益两方面)将等于或高于第一、二次投资。持有期间可以实现三个方面的融资,一是持续而且增长的银行融资;二是持续而且增长的股权融资;三是房地产信托投资基金形式的融资。如此,不动产蜕变成了“动产”,而且是不需要新增投入却不断增值的“动产”。
八、商业地产持有及持续经营期间的退出机制
可以采取三种方式:
1、发起人收购;
2、股权的转让;
6.媒体融资商业计划书样本 篇六
[主联系人]:[职务]:
[电话号码]:
[传真号码]:
[电子邮件]:
[地址]:
[邮政编码]:
保密须知
本商业计划书属商业机密,所有权属于 [公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于投资有限公司的投资者使用。收到本计划书后,应在7个工作日内予以回复确认立项与否,并遵守以下的规定。
1、若完整退回。
2、在没有取得[公司或项目名称]的许可,地传递给他人;
3、应该象对待贵公司机密资料一样的态度对等本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书所涉及项目投资与管理内容均可具体协商。
申请人/公司(签章):
项目负责人签字:
申请日期:
一、摘要
二、公司/项目介绍
1、公司/项目历史沿革
2、公司/项目宗旨
3、组织及管理(公司/项目位置、组织结构、人员构成和管理模式)
4、公司/项目历史业绩
5、公司/项目的外部公共关系
三、管理团队
1、管理团队:主要管理人员(总经理、销售、生产、研发、财务等重要部门领导)的资料,包括:姓名,职位,性别,学历,以往业绩,毕业院校,所持有公司股份或期权等重要资料;
2、管理体制和激励机制:公司/项目组织结构、经营决策程序、运行管理机制、员工激励制度;
3、外部支持(顾问关系):公司/项目聘请的法律顾问、投资顾问、会计师事务所等中介机构的名称;
4、股份分配在贵公司/项目的股本中重要股东的情况,列表说明重要股东的名称、持股量、股份单价、占总股份的比例等资料。若有自然人、持股会为股东,要详细介绍其背景。
5、董事会:简略概括一下你的董事会的背景、组成和董事会成员的简历。
四、产品和服务
该部分主要介绍风险项目下的核心产品,内容包括:
1、公司/项目目前所有产品清单及其适用领域,简要介绍主导产品;
2、风险项目的简要介绍,包括:产品应用领域;
3、产品前期开发研究进展情况和现实物质基础,包括:
产品开发处于何种阶段;
产品的创新之处,在国内外领先程度(提供相关证明材料);
开发和研究的设备、条件;
生产线建设程度;
4、产品的市场优势,包括:
专利技术;
产品上市的周期;
产品自身的影响力或依托单位的品牌形象等;
5、该产品是否申请过国家有关基金资助?有无最后验收、鉴定的结论、评奖等。
6、就风险项目而言,详细介绍有关开发资源与条件情况,包括:
产品开发能力的保障,包括 1)资金筹措2)开发队伍:技术专家、协作开发人员3)设备场地4)政府许可5)外协外委单位6)外部技术专家等资源;
7、资金筹措到位后,对于上述资源的满足程度。
五、技术来源
该部分详细描述风险项目产品所依赖的关键技术、相关技术的情况。
1、贵公司/项目近年来主要研究的技术领域和相关的技术成果;
2、风险项目产品开发、生产业务流程图,要具体画出从原材料到中间试验、到规模生产各阶段的工作流程和业务内容;
3、简要介绍产品开发、生产所采用的共性技术、专有技术及(Know-how)的相关名称,标明上述技术中的关键技术(即限制其他竞争者的技术“瓶颈”);
4、具体描述现实的、潜在的国内外竞争单位(科研机构、生产商)的名称,及其产品(或类似功能产品)开发工艺路线、技术状况;贵公司/项目与竞争单位的技术、工艺的判别以及创新之处和显著优点、领先程度与存在的差距(要有相关文献资料支持),导致的产品功效的差异;
5、专利技术
专利技术的获得情况、专利技术保护范围和相关证明文件;
与国内外其他类似专利技术的关系,尤其是否可能造成侵权行为;
6、相关技术的使用情况(技术间的关系):
若应用的其他非专利技术存在技术共享、协议或授权使用情况,特别列出相关单位和其他共享者的确认使用文件;
7、风险项目的技术团队情况介绍,包括技术负责人、关键技术骨干的学历、专业、工作背景等情况。
六、市场分析
1、整个行业的市场需求状况是什么?
2、产品特定的细分市场,包括回答以下问题:
你有哪些类型的顾客?
现在及将来有多少顾客?
这些顾客都分布在什么地方?
产品使顾客接收有何障碍?顾客的购买(使用)标准是什么?
你计划采取什么策略使顾客使用、购买你的产品?
3、市场的定位以及产品的价格
4、销售渠道、销售战略和市场计划
七、竞争分析
1、国内主要竞争对手情况分析,包括:
对手的名称,地域分布;
其目前开发的同类功能产品所处的研发阶段,或产品在市场上的销售情况;其未来可能对本项目产品造成的威胁分析。
2、国外主要竞争对手产品开发民政部或销售情况,与其相比贵公司/项目的优势或劣势,包括:
技术创新性,专利权,工艺水平及领先程度;
产品价格及生产成本;
财务方面;
规模大小及营业额;
市场促销策略
八、财务与成本分析
1、融资需求(含权益资本和债务需要)
2、资金使用计划
3、预计未来三年产品销量、损益表和资产负债表,并提供预测依据。
九、战略分析
1、公司/项目战略的拟订
2、公司/项目战略的具体实施步骤
十、公司/项目的核心竞争力
十一、风险分析
1、技术
2、市场
3、政策
4、管理体制
5、其他
十二、附件
1、公司/项目客户名单(目前和正在接洽)
2、有关媒体对于产品的介绍、宣传等资料等等,公司/项目需要
商业计划书主要包括:
1. 执行摘要:它出现在商业计划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。
2. 公司/项目简介:包括公司/项目的历史情况及启动计划。
3. 产品服务:描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。
4. 策略推行:你需要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。
5. 管理团队:描述主要的团队成员。
7.企业项目融资商业计划书 篇七
一。项目名称:一种复方疏流护脑的颗粒制剂或袋泡茶制剂 · 一种中老年疏流护脑的复方豆浆制剂。商品名:1.疏流护脑颗粒制剂2.疏流护脑袋泡茶制剂专利申请号:200910003791.2;3.疏流护脑豆浆制剂专利申请号:200910004136.9。
二。产品概述:中医中药是中华民族优秀的传统医药文化。中医药传承与创新是振兴民族医药发展进程中的必由之路。为了实现世界卫生组织提出的二十一世纪 “人人享有健康保障” 的目标,近二年来,公司尊循发展社会经济,繁荣医学医药科技市场,提高本区域的科技创新能力和医学医药科技应用普及水平,为广大群众的心身健康服务,作出了一定的努力,取得了一些科技成果。现己申报中医药新技术新产品专利在研课题项目58项,目前,优选上述疏流护脑产品项目商品名: 1.疏流护脑颗粒制剂,2.疏流护脑袋泡茶制剂,3.疏流护脑豆浆制剂作为企业重点开发实施生产项目。
上述中老年疏流护脑系列的颗粒制剂等项目是国际卫生医学研究院医药学博士李运乃先生根据历代心脑血管疾病医药保健医疗调养民间的配方精华,经反复探讨、临床医疗保健诊疗研究,采用中草药配制加工而成的复方疏流护脑系列的颗粒等制剂,具有养血活血,充濡血脉,宣理上焦,驱风胜湿,化痰利湿,平肝熄风,健脾和胃,扩张血管,畅通血脉,推陈生新,增加脑血管的血流量;通筋活络,益脑增智,养络护脑,预防和食疗医治中老年脑型痴呆、脑血管栓塞、脑血管意外、脑卒中、脑中风的治疗保健效果。该疏流护脑系列的复方颗粒等制剂,原材料丰富,药物配制加工容易,预防治疗食疗保健专病专药专用颗粒冲剂·袋泡茶制剂·豆浆制剂,靶向力强、导向力强,见效快,疗效好,无毒副作用。临床运用预防医治食疗保健总有效率达百分之九十五等优点和效果。特别是用于预防保健和治疗中老年脑型痴呆综合症疗效更为显现,这是对当今人类心脑血管疾病预防治疗食疗保健医药文化研究的创新进展。
功能:养血活血,充濡血脉,宣理上焦,驱风胜湿,化痰利湿,平肝熄 风,健脾和胃,扩张血管,畅通血脉,推陈生新,增加脑血管的血流量;通筋活络,益脑增智,养络护脑,预防和治疗轻度或初发性中老年脑型痴呆、脑血管栓塞、脑血管意外、脑卒中、脑中风等。主治:加速血运疏流、扩张脑动、静脉血管,增加脑血管的血流量,加强脑细胞的新陈代谢,推陈生新,益脑增智,养络护脑,预防和治疗轻度或初发性中老年脑型痴呆、脑血管栓塞、脑血管意外、脑卒中、脑中风等疾病。
规格:一种疏流护脑的颗粒制剂,﹙商品名:疏流护脑颗粒﹚,每小包袋装约15克。16小包袋装为1大包袋﹙盒﹚装。
用法用量:一种疏流护脑的颗粒制剂,﹙商品名:疏流护脑颗粒﹚,每小包袋装约15克。每次冲服1--2小包(约15--30克),每天早、晚、或早、中、晚、夜各冲服一次,每天2-4次,1周为一小疗程,1个月为一大疗程,1--2疗程轻度或初发脑血管栓塞者有望康复。可作长期疏流护脑保健之用,经常冲泡内服。
规格:一种疏流护脑的袋泡茶制剂,﹙商品名:疏流护脑袋泡茶﹚,每小包袋装重约﹙4g﹚。16小包袋装为1盒﹙袋﹚装。
用法用量:一种疏流护脑的袋泡茶制剂,﹙商品名:疏流护脑袋泡茶﹚,每小包袋装重约﹙4g﹚。每次泡服1--2小包(重约4--8克)加开水加盖浸泡10分钟后当茶饮用,带电的电热杯煮沸5分钟后当茶饮更佳,每天早、晚、或早、中、晚、夜各泡服一次,每天2-4次,可作长期疏流护脑保健之用,经常泡服。
规格:一种疏流护脑的复方豆浆制剂,﹙商品名:疏流护脑豆浆﹚,每小杯装重约﹙200毫升﹚。24小杯装为1大盒装。
用法用量:一种疏流护脑的复方豆浆制剂,﹙商品名:疏流护脑豆浆﹚,每小杯装重约﹙200毫升﹚。每次内服1小杯(重约200毫升)饮用,每天早、晚、或早、中、晚、夜各内服一次,每天2-4次,可作长期疏流护脑保健之用,经常内服饮用。
上述中医药创新科技成果,创新产品的试验开发临床应用,为广大中老年适宜群体的心身健康服务必然会产生良好的社会效益和经济效益。定将成为临床培育传承创新民族医药品牌的闪亮明珠。
三。投产条件:一台超微粉碎机(400B型细度300--6000目),一台沸腾一步制粒机(FL30或40型配套系列),颗粒包装机一台,袋泡茶包装机一台,豆奶机一台,豆奶装灌封口包装机一台,生产配套设备等。生产车间150——200平方米场地,工作人员2——4人,固定资产30万元,流动资金10--20万余元即可投产(小规模生产、院内制剂或科研批件、企业孵化)。现代化大规模生产资金投入根据企业发展以后再定。
四。成本及利润估评:每小袋成本款约0.3元,诊疗售价约1—2元小包。其成本核算与利润之比约1:3或1:6,这是国内的销售价格。港、澳、台、国际东南亚、欧美地区市场其诊疗价格约为2—4元小包,其成本核算与利润之比约1:6或1:12的利润。
五。市场预测及能否包销:国内开放市场和经济发达文明地区比较畅销,由于社会的老龄化加速,由于群众保健意识的提高,适宜中老年群体的保健预防用药量加大,特别是老年痴呆症的预防与医治,处方用药,非处方用药销售量增多,全国社区各类敬老院,养老院,老干所,老年活动中心等老年人聚集的活动场所均好销售,国内国际市场开发前景广阔,是社会文明发展、经济增长的热点、亮点。
六。项目实施选址与区域发展战略:实施选址使用场地为租赁﹙前店后厂﹚的经营模式,减少降低由建厂到暂不建厂的资本费用;或利用现有医院资源重组或向医院租赁空置房间办厂作为产品试产车间﹙另起草,见附件﹚。项目区域发展战略,加速建立跨区域的分公司与多中心研究项目合作临床推广,扩张实施区域范围,进行新产品市场开发,培育形成市场品牌,加速资金周转。
七.新药研发与国际接轨,在研药品研究临床试验实施增取与国内国际多研究中心合作,与国际新药研发接轨,将企业品牌做大做强。
八。项目结论: 综上所述,得出策划融资预案,保障临床试验在研药品项目资金预算操作实施到位。
九。项目融资资金到位专利或专利申请实施运作后还款计划: 从第二年至第三年期间还款本金20万,第四年期间还款本金20万,第五年期间还款本金10万,五年内全部还清项目融资借款,相关回报利息10%从第二年起当年结算还清。以后每年的回报利息10%按当年结算还清。
具体措施,工程实施运作后,当年市政府科技局验收合格后有相关专利实施补贴费10万;可作为还款依据,目前公司法人由个人己申报专利申请58项,现有50项进入国内国际公开公布期,预计二年后能取得国家知识产权局的专利发明证书20项,能拿到市政府财政专利行政奖励费10万元,可作为还款依据;第三年到第四年间从项目利润中还款10或20万,第三年后又还可以取得国家知识产权局的专利发明证书20项,能拿到市政府财政专利行政奖励费10万元,又可作为还款依据;第四年后至第五年间从项目获利润中还款10万,根据上述事宜预测,完全有能力在预定的五年间内还清借款工程实施融资的项目贷款。中山市新运来医药科技开发有限公司
项目策划人:法人代表李运乃
8.商业计划书之融资计划部分11 篇八
一、融资计划概述
为保证商铺租售连锁店工作的顺利开展,需要资金进行前期的运作和后期的经营管理。企业资金紧缺是同世飞天商业顾问机构目前面临的最主要和最难以解决的困难之一,仅仅靠公司内部融资的方式很难满足公司的资金需求。为切实解决公司资金短缺的实际问题,我公司拟采用向投资人转让股权的方式进行融资。
经过对建立商铺租售连锁店的大量可行性研究分析和前期的市场调查,并结合同世飞天商业顾问机构目前的发展态势,在国家相关政策和法律规范许可范围内,本项目拟采用吸引新股东入股同世飞天地产公司的方式进行融资。我公司募集的资金,主要用于商铺租售连锁店的整体运营,保证该项目以连锁店的形式全面铺开,在全国范围内形成战略营销网络,实现高额的投资回报率。在条件具备成熟时,将已运作成功的商铺连锁店,包括运营模式、营销网络、市场资源等内容进行打包上市,从而最大限度保证投资人利益的实现。
二、资金需求和资金流向
同世飞天地产公司(或新公司)现有资产总价值元人民币,固定资产元人民币,流动资产元人民币,拟对本项目的运作投入资金元人民币,根据本项目的全程运作需要,尚需要募集资金2亿人民币。投资人在入股公司以后,以其投入的资金比例,计算持有公司股权比例。
所募集的资金主要用于1)用于推动此项目的全面铺开,进一步扩大公司经营范围和规模;2)在条件成熟的情况下,进行行业内并购、重组;3)进一步补充项目的流动资金,盘活项目的“呆死”资产。4)对项目的整体包装,引进先进的管理模式,为将来在中小企业板上市提供条件。
三、融资方式和退出机制
1、本项目的募集方式,以现金为主。投资人通过对同世飞天地产公司注入资金后,根据投资人的投资比例,确定投资人在同世飞天地产公司的所持股权比例。
2、为投资人的资金设立专门帐户。在有必要的情况下,可将募集的资金交由双方信任的第三方托管,保证资金的专款专用。在新股东的资金到帐后,同世 1
飞天总公司召开股东大会,签署股权转让协议,明确股东责权利,以及新股东的股权比例。
3、本次募集资金所转让的股权不得超过地产公司所持有股权的绝对多数,保证地产公司的三分之二表决权或实际控制人的地位。
4、投资人在投入第一期资金后2年内不得抽回,并应按照入股协议,如期完成每期的资金投入额。
5、投资人享受公司股东的一切权利,可派出人员参与公司管理,对项目的运营进行监督。投资人按照入股协议享受项目赢利分红,同时承担按出资比例的亏损,承担有限责任。
5、退出机制:
(1)投资人(新股东)在入股同世飞天地产公司1年后,如认为此项目没有达到公司承诺的预期收益率或风险投资回报率,投资人可采用股权转让、公司股权回购、管理层回购等多种形式退出公司。具体退出办法,由双方的入股协议进行说明。
(2)如项目运作成功,赢利状况良好,我公司同意投资人通过买卖股权的方式,取回投资。在符合上市条件时,公司将重组为股份有限公司,将股权拆分为股票,在这期间,投资人可选择适当的时间以转让股权的方式退出。待股份有限公司成功上市后,投资人(新股东)在上市后1年内不得卖出股票、债券,1年后,可通过以出售股票、债券的形式退出。
四、融资计划安排
2007年11月
完成融资用商业计划书,为商铺租售连锁店项目进行前期的可行性分析,寻找投资的合作伙伴,明确合作方式。
2007年12月—2008年4月
第一期融资万元,投入市场万元,主要用于租用店面、店面装修、建立信息管理系统,招聘和培训房地产经纪人;
2008年5月—2008年12月
第二期融资万元,投入市场万元,主要用于扩大直营店连锁规模,增加开设加盟店连锁,进行品牌资源和管理输出。力争实现年盈利200万元。2009年1月—2010年
第三期融资万元,投入市场万元,主要用于商铺店面的继续扩张,在华北、东北区域的一线城市开设直营店连锁商业,在二、三、四线城市开设加盟店,进行区域业务的扩张。实现年盈利600万元。
2011年1月-2012年12月
9.某某公司创业融资商业计划书 篇九
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创 业 计 划 书 第一章 前言
在国民经济发展的浪潮里,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于服务各行各业的商家,协助其更好的发展经营,使其经营手法的创新,这是XX广告公司与众不同之处。
首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业内最全,最具专业性的广告服务,像基本的平面设计、环境设计、建筑设计、印刷、喷绘、雕刻、广告灯箱及各类广告需要的灯光制作、各类媒体投放(户外擎天柱、路边广告灯箱、电视媒体、广播媒体、报纸媒体、网络媒体的发布及设计)、亚克力吸塑字、雕刻字、水晶字、钛金铁皮字 ●企业画册、彩页印刷、不干胶、彩色名片证卡 ●霓虹灯亮化、LED电子显屏、电子灯箱 ●户外喷绘、写真展板、海报吊旗 ●旗类展架条幅、车体墙体广告
我们把XX广告公司各式商家投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会发展的潮流中服务业所以的广告栏目是我们真正的追求。
其次我们拟与上海其他大中型广告公司合伙携手发展XX广告公司,共同受益,共同承担风险。我们将与合伙的广告公司长期携手合作。政府,房产,商家,个人的画册、折页、海报、手提袋、挂历、产品包装等各种广告的设计制作,需要哪一方面的广告服务,需要哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在XX广告公司运营中着提供自己的优势,使我们的广告业更加完善,达到客户的标准要求。
XX广告公司的发展策略,一方面不断的增强了自身的技术力量,为实现市场效益创造出价值;另一方面公司的市场行为可以丰富广告业资源整合,它产生的社会效应也将在一定程度上提高广告业经济的的发展力度,从而形成良好的互动,经济商业化的科学发展。我们将不断努力进取,为把XX广告公司创办成一个代表上海最具影响力的广告公司而不懈努力奋斗。第二章 公司描述
(一)公司名称 XX广告有限责任公司
(二)公司性质
广告设计、制作、代理、策划、创意、媒体投放、广告发布、门头发光字、网站建设、市政工程配套服务为一体的媒介性合资广告公司。
(三)公司宗旨
以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果,实现国民经济的快速发展。
(四)公司目标 打造上海最全、最专业的广告服务。
(五)创业理念
XX广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是XX广告公司发展的关键。(五)公司服务
1、专业化的广告服务
——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。
——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。
——与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。
2、个性化的业务服务
——是上海最专业设计和营造经济发展气氛业务的公司。——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人、宣传海报等宣传造势工具。专业代写商业计划书,需要的聊邱邱:意义私企领久久起以起 ——代理联系举行活动所需礼仪小姐。
3、为客户提供准确、科学的市场调查
——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务
4、其他
——用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。第三章 市场分析
(一)市场描述
广告行业是我国的新兴行业,二○○二年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额二○○三年突破1000亿元大关。按照专家的预测,二○○四年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来十年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心,商品交易活跃,商业网点密集。全市现有各类批发市场三十多个,商业及饮食服务网点2万多个,从业人员4万多人。据永州市第二次全国基本单位普查资料显示:全部企业法人单位中,从业人员在一百人以上单位四百十四个,占9.43%;一百人以下的单位三千九百七十四个,占90.57%,其中又以三十人以下的企业为主,占全部企业的67.37%。可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小,数量多,分布广。永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主,永州现代广告行业起步晚,发展快,广告行业在永州将拥有更广阔的市场前景。
(二)目标市场
我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:零陵学院校内市场,零陵学院周边市场,永州芝山区市场,远期目标市场为永州各地市场,包括永州冷水滩区市场。
零陵学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求,学院三十三个学生社团活动的广告需求,以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。
零陵学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。
永州芝山区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等。
目标客户初期主要定位在零陵学院以及永州芝山区各企业、商铺、经营生产门面业主。
(四)建设进度
接触广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系。从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络永州的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立商业伙伴关系。
(五)市场发展战略 创业初期阶段(第一年)
1、我们初期阶段的发展模式可以考虑——
方案(1):与永州芝山区一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,优势互补,降低成本,风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。
方案(2):如果联合不成功,我们初期只能立足零陵学院周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股,共同发展。
2、联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍接触广告公司。
3、游说学院社团,将接触广告公司作为社团的广告代理。
4、寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。
5、与永州商务网站建立友情链接,在网上宣传介绍接触广告公司。
6、开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。创业发展阶段(第二、三年)
接触广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在永州市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立零陵学院接触广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业。
1、在永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”,而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租,获取收益。
2、初步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个永州芝山区覆盖。
3、把接触广告公司向永州各地推广,公司利润将趋向稳定化。第四章 公司经营
(一)公司业务
初期的业务内容大体分为:
1、市场服务:市场调查。客户服务。
2、设计制作:广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。
3、企业咨询:为客户提供广告策划。公关活动策划。
4、广告摄影:产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。
5、客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。
成熟期后的业务还要包括:
1、推出数字广告业务,发展互联网广告。二○○四年,中国网民将突破亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔。
2、大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。
3、婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。
(二)经营策略
1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
2、加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度。
3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。
4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。
(三)成本核算
俗话说的好,“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为91000元。公司人员经过竞争选拔定为10——十二人。场地面积:50平方米以上。专业代写商业计划书,需要的聊邱邱:意义私企领久久起以起
1、资金不足导致公司基础建设落后。
2、作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。
3、公司团队整体实力需要作进一步提升。
4、知名度不高。
(五)经营资源
俗话说的好:“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为9.1万元。人员通过竞争选拔后定为12——13人。场地面积:50平方米左右。(—公司网址:)第五章 公司管理
(一)组织结构
由于接触广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要合理调动整个零陵学院的各方面优势资源。管理部——零陵学院:负责公司内部管理,进度调配,公司发展规划。
技术部——新闻传播系与美术系:负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。
市场部——汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传,形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查,分析研究。信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联系,获取接触公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。
财务部——经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统。
培训部——合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。
摄影部——零陵学院西山摄影协会:负责公司对外广告摄影业务。
人力资源部——零陵学院:负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部人员。
(二)人力资源
零陵学院集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校。现有16个全日制本科专业28个全日制专科专业,已面向25个省(自治区)招生,现有全日制在校学生6225人,成教学生5000余人,人力资源充足。公司在学生中进行择优选拔,保证人力资源的素质。
(三)风险分析
(四)合理性和可实现性 第六章 财务分析
(一)资金来源
创业资金来源
1、向家人朋友自筹资金
没钱只能向家人朋友自筹资金,是目前我广告公司创业的主要选择之一。国内某权威大学生就业调查机构发布的调查报告显示:去年的本科大学毕业生的创业资金82%来自于个人和家庭的资金。专业代写商业计划书,需要聊邱邱:意义私企领久久起以起,创业资金来源
2、申请小额创业贷款
现在国家对于大学生创业有很多的政策,为创业者提供小额创业担保贷款,是国家鼓励创业的主要政策之一。针对大学毕业生自主创业,除了国家的扶持 政策,各地也有一些相关的扶持优惠政策,以鼓励高校毕业生自主创业。对创业感兴趣或有创业政策方面的需要的话,可以去当地就业网关注最新优惠扶持信息。
(二)方案及回报
(三)投资风险
(四)计划费用
(五)公司收入
(六)财务报表 第七章 创业团队
(一)创业团队简述
10.洗菜机项目融资商业计划书 篇十
洗菜机商业计划书范文
一、摘要
1、公司产品
**绿色洗菜机
我们的产品包含一项国家发明专利与两项实用新型专利。目前产品已进入最后的制作阶段。xx绿色洗菜机为微波炉大小,使用非常简单方便,只需向蔬菜箱中注入水,把瓜果蔬菜浸没其中即可。市场调研显示,居民原有的洗菜习惯不会影响对本产品的购买,大众可以接受这种洗菜方式的改变。
2、公司组成及管理
四位m亚(麻省理工学院)与清华大学联合培养的mba,两位会计与公司财务专业的硕士生、清华大学化工系毕业生和中国农业大学食品专业的硕士生。在法律方面,北京大学法律系硕士李先生为法律顾问;在技术方面,发明专利的所有人清华大学电机系博士生导师杨教授已经与我们达成共同开发的协议、a科技股份有限公司已经准备对我们进行投资,并有占控股地位的意向。在a的赞助下,我们于12月进行了市场调研。目前,双方正在就今后的具体合作事宜进行洽谈,我们已与总裁何先生达成初步合作协议。
公司形式为有限公司,组织结构采用直线职能制。总裁下属市场销售部、财务部、生产部和人力资源部四个部门。清华大学电机系博士生导师杨教授为公司的总工程师。a公司在小家电方面有着丰富的生产课题,也将参与对生产工厂的日常管理。
公司总资本2000万元,暂定为:清华专利技术占15%.a科技股份有限公司占50%,其余35%为外来投资者所有,即风险投资为700万元。根据市场销售预测确定生产规模,分三期投入:第1年500万元,第3年1000万元,第5年1500万元。
3、市场
4、营销策略
价格:我们的产品是一种家用的、用于处理水果蔬菜上残留农药的小家电。
我们在第一年把高收入、高知识层次者定为我们的目标顾客,占领利润最大的高端市场,产品零售价为850元。从第二年起,随着生产规模的扩大,生产成本会有较大幅度的降低。我们将逐步降低售价(第五年为590元),并占领中低收入者市场。
促销:我们将在产品还未投放市场之前三个月内,把“真正绿色净菜”的概念传递给人们。我们将利用权威机构专家的评论提高公众对农药残留问题的认知程度。在这些方面,我们的合作者xx公司有着丰富的经验,可以给我们提供强有力的支持。
由于我们最初面向高知识层次的顾客,所以进行网上宣传与开展网上购物活动也是我们的促销手段之一。
我们将针对家庭主妇制定周密的广告策略。我们考虑在电视评论节目中进行关于农药残留问题的追踪和产品的探讨,以提高人们对健康问题认知和对产品关注的程度。
销售途径:第一年我们将利用xx在北京和天津完备的销售网络进行销售,把精力集中在产品的研制、开发和生产上。直接利用xx的直营店进行销售的另一个原因是:在调研中我们发现,产品售后服务是影响顾客购买决策的第二重要因素,因此利用xx的直营店将有助于我们的新产品打开市场。从第二年起,我们将在利用xx全国销售网络的同时,设立自己的销售网点。一般说来,我们将委托外地代理商对产品进行销售,不再设立专门的销售机构。
5、生产管理
公司的总厂设在北京市高新技术开发区,享受国家高新企业“三免三减半”的税收优惠。臭氧发生器是产品的核心部分,也是xx公司的技术优势所在。为了保证产品的技术领先性、技术保密以及产品的出厂质量。臭氧发生器的生产以及产品的最后组装,都是由公司的生产工厂完成。这家工厂的日常管理将由xx公司生产部的经理负责,并采用全面质量管理的方式严格保证产品质量。
6、技术壁垒
我们的产品包含一项国家发明专利与两项实用新型专利。这将在一定程度上保护我们的产品设计方案。而且,产品的核心部件(其性能的高下将极大影响产品的效果)由公司自行制造。这样,跟进的竞争者很难仿造。此外,公司还非常重视研发工作,使我们始终在技术上保持领先地位。
7、财务分析
xx公司具有较强的盈利能力。五年中,年平均资产回报率(roa)按现值指标计算为44.5%按静态指标计算为62.8%。第五年末的净资产将增值为3469万元。财务敏感性分析表明该项目具有较强的抗风险能力。
8、公司前瞻
在传统家电市场日益饱和的情况下,国内外小家电行业却发展极为迅猛,成为方兴未艾的朝阳产业。一家技术领先、对市场反应敏锐的小企业完全可以迅速发展成为一个新兴行业的领导者。
公司将立足高科技,以多样化的产品满足不断变化的市场需求。
开发家用系列:从第二年起,我们将推出系列的家用xx绿色洗菜机。主要是针对不同的消费者,设计不同层次的产品。
开发商用产品:随着我国城镇居民的蔬菜消费习惯的转变,将来商场将需要大量的净菜处理装置及其他生鲜商品的消毒保鲜装置。本公司将在继续保持家用果蔬处理机市场份额的同时,进行商用果蔬批量处理装置的研制,并力争在200l年,成为中国最大的商用净菜处理设备的供应商。
9、风险投资的撤出
我们将以非常负责的态度对待我们的投资者。公司会把投资者在退出时得到尽可能大的投资收益放在十分重要的位置上。在目前中国金融市场还不太完善的情况下,收购是一种风险较小、市场机会稳定、收益可得到保证的方式。我们除了创造尽可能优秀的经营业绩,还将注重做好与相关大企业之间的沟通与合作。为将来可能发生的转让奠定良好的基础。
二、产品与服务
1、产品理念
xx绿色洗菜机,引导厨房革命,护卫人类健康。
2、产品介绍
xx绿色洗菜机是利用臭氧的强氧化性,把瓜果蔬菜表层所附的农药残留分解,消除农药残留。同时杀灭瓜果蔬菜上的细菌、病毒等,保护人体的健康。产品的设计已经完成,并申请了有关国家专利。目前研制与开发已进入产品化的最后阶段。
臭氧最显著的特性是其强氧化性,在自然界中仅次于氟气。由于其极强的氧化性,臭氧具有广泛的杀菌作用,杀菌速度较氯气快3000倍,臭氧去除异味的性能极好。臭氧很不稳定,在空气中会自行分解为氧气,因此使用后不会残留任何污染。
虽然臭氧在杀菌、除臭、保鲜等方面取得了广泛应用,但在处理瓜果蔬菜农药残留方面却没有引起人们足够的重视。臭氧自身容易在水中形成中间产物氢氧基,可以分解一般氧化剂难以破坏的有机物,而且反应完全迅速,在适当的浓度与投入比例下,对农药残留具有很好的去除作用。
我们在这两方面的研究取得了令人满意的成果,初步研究成果已经通过国家有关部门检测,同时我们还申报了国家的发明专利和实用新型专利。
3、产品的构成及用途
xx绿色洗菜机为微波炉大小,产品上都为一个可密封的空腔,用来放要清洗的瓜果蔬菜,下部是臭氧发生器、做气泵等部件。臭氧发生器产生高浓度的臭氧,进入微孔爆气板。臭氧由微孔爆气板溶入水中,作用于瓜果蔬菜的表面,起到杀菌、消毒、去除农药残留的效果。
范文网【】
本产品在使用时非常方便,只需向空腔中注入水,把瓜果蔬菜浸没其中。15分钟之内,xx绿色洗菜机可祛除瓜果蔬菜表面80%以上的农药残留,并杀灭所有病菌,包括乙肝病毒,把瓜果蔬菜变成无菌、无毒、无农药残留的真正意义上的净菜。
本产品还有两个附加功能:餐具消毒、冰箱及室内空气杀菌清新。进行餐具消毒与清洗瓜果蔬菜类似,把餐具放入空腔中自动处理5到10分钟即可。一般的紫外线消毒柜在紫外线照不到的地方会形成消毒“死角”,相比而言,臭氧杀菌能力强,扩散均匀,没有消毒死角;进行室内空气杀菌清新时,只需把本产品放到空气流通的地方,喷出适量的臭氧,就可迅速彻底的杀灭空气中的病菌,并分解掉空气中引起异味的分子,保持空气清新。
综上所述,本产品的用途有:
彻底清洁瓜果蔬菜
餐具消毒
冰箱及室内空气杀菌清新
4、产品的优势
本产品的核心技术是臭氧发生器及臭氧的投加方式。根据我们的研究,影响臭氧去除农药效果的,主要是两方面:一是臭氧的浓度必须达到一定的浓度,这要求有高效率的臭氧发生器;二是臭氧在水中的投加方式也非常重要,因此要求有特殊设计的容器。
当前市场上的家用臭氧发生器,由于其采用的臭氧发生原理所限,产生臭氧的量很少,不足以祛除瓜果蔬菜的农药残留,而且臭氧的投加方式过于简单,只是把臭氧导管喷入水中,因此只能起到杀菌、消毒的作用。然而常见的各种餐具洗涤剂用品,虽然也具有除去农药的功能,但其作用方式决定了其不可能达到较高的去除效果。
我们的产品,由于采用了国内首创的臭氧发生原理,产生臭氧的效率大为提高,保证有足够浓度的臭氧产生。同时我们在臭氧的投加方式上也进行了很多的实验,确定出最佳的方案。因此产品在具备杀菌、消毒等功能的同时,对农药残留具有很强的祛除作用。
三、市场分析
当前,粮食、蔬菜、水果等农产品产量的50%以上使用了农药。农药在给人们带来丰收和富裕的同时,农药残留也对人体健康构成极大的威胁与伤害。1994年3月至5月对我国部分瓜果蔬菜市场的抽样调查发现,在11种、81件蔬菜样品中,农药残留超过国家标准的有41件;其中尤为严重的韭菜和小白菜,超标率分别为l00%和150%。而1991年,广东省共发生农药污染果蔬引起中毒事件五十多起。l994年,农业部和卫生部的负责人指出:全国农药中毒人数年均超过10万人,因生产中毒和非生产性中毒的比例约为1:4。
农药残留不仅会引起急性中毒,更大的危害是农药慢性中毒。农药通过长期积存在体内,慢慢地侵蚀器官,最终诱发癌症等多种疾病。农药残留引起的致癌率是吸烟的8倍。至今,还没有有效的解除农药残留的产品问世。全国上千万城镇居民,这是一个庞大无比而尚未开发的市场。随着人们环保意识与健康意识的提高,更随着我国社会向城镇化的方向发展,这个市场在不断扩大。
我们调查到:只有约20%的人对现有去除残留农药的方法感到满意,71%的人认为效果不好或一般。在使用洗涤灵的人群中,更有50%的人认为它对果蔬造成了二次污染。很多人非常希望得到更有效的处理手段。我们开发的产品满足人们对蔬菜洁净的要求,因而具有强大的生命力和广阔的市场。
四、公司的管理和产权
1、组织形式
公司将采取直线制的组织形式。结构图如下:
董事会是公司的最高的权力机构,决定公司的发展战略和基本的政策,并决定总裁的人选。总裁负责公司的日常事务,并对董事会汇报工作。总裁有指定和解雇部门经理的权力。各部门经理对总裁汇报工作。
由于公司创立初期的规模较小,业务简单,采用直线制的组织形式。领导关系明确,责任清楚,决定迅速,指挥统一灵活。这种组织形式对公司的管理层的要求较高,要求他们要懂得多种专业知识,能亲自处理财务、营销和生产等方面的复杂问题。
2、主要机构和主管
●总裁:
对公司的总体规划负责,制定战略,平衡协调主管之间的关系,指定和解雇部门经理,在每个财政年度末对董事会作报告。
●副总裁兼市场销售部经理:
对公司的总体营销活动负责,管理营销队伍和地区经理,对公司的销售活动、售后服务和地区间的平衡负责。
●人力资源部经理:
在公司内部所有成员和公司、社区间创造和谐的关系,制定有效的考评和激励机制,负责对人员的招聘、培训和培养并负责后勤工作。
●财务部经理:
对公司内部的财务控制、会计、金融、投资活动负责,定期向总裁递交财务报告,分析财务状况,并提出建议。
●生产部经理:
负责公司下属工厂的日常生产管理,根据营销部提供的情况调整生产和供应量,推动进行新产品开发,负责原材料采购,成本预算,产品检验和质量控制。
●总工程师:
总体负责公司的技术工作。
●法律顾问:
负责公司的法律事务。
3、股权结构
总资本2000万元。
清华技术15%
xx科技股份有限公司50%
外部资金35%,即投入700万元
五、生产管理
xx绿色洗菜机主要由四个组件构成:臭氧发生器、微气泵、控制面板和外壳。
臭氧发生器是产品的核心部分,也是xx的技术优势所在。为了保证产品的技术领先性、技术保密以及产品的出厂质量,臭氧发生器的生产以及产品的最后组装都是由公司下属的生产工厂完成。xx公司生产部的经理负责这家工厂的日常管理,将采用全面质量管理方式严格保证产品的质量。
其余的组件将以外包装的形式由承包商负责生产。公司的生产部将和供应商保持紧密的联系。公司每年会对供应商进行评估,如果产品能够很好的符合公司的质量标准,就会继续签订下一年的合同。
根据产品的生产的特点以及降低生产成本和投资风险的需要,生产过程将按照准时生产制设计(jit)。公司将和顾客及供应商保持密切的联系,以尽量减少库存、降低成本。
六、财务分析
1、资金开采与运用
2、技术专利费
3.固定资产投资
根据市场销售预测结果分期扩大生产规模。生产和管理用房采用租赁形式,投资计划主要包括臭氧发生器生产线、成品装配线和办公设备、车辆等。进程如下:
第一期(第1年):660万元
第二期(第3年):180万元
第三期(第5年):180万元
4.流动资产
流动资产主要包括现金及银行存款、应收、应付账款和存货等。
5、未来五年分析
(1)xx公司设在北京市高新技术开发区,被有关部门认定为高技术企业,享受“三免三减半”的税收优惠政策。即在公司成立的前三年免征所得税,第四至六年所得税率为7.5%,从第七年起所得税率为15%。
(2)随着竞争对手的进入,为了确保竞争优势,同时由于对生产成本的控制和规模效益的显现,xx绿色洗菜机的出厂价从最初的780元逐年递减,在第5年降至510元。
(3)生产管理费用为制造成本的3%。
(4)无形资产摊销期为10年,采用平均年限法进行摊销。
(5)固定资产折旧期为10年,期末无残值,采用平均年限法进行折旧。
(6)应收帐款回收期为30天。
(7)应付帐款回收期为30天。
6、风险资本的退出
我们将以非常负责的态度对待我们的投资者。我们知道,风险资本投资人并不是要长期地持有投资,而是寻求在适当的时候退出,取得收益。xx公司会把使投资者在退出时得到尽可能大的回报放在十分重要的位置上。
投资者的退出方式有许多种,如ipo(首次公开上市)、收购、公司回购、多次出售、清算、注销等。其中,以ipo形式退出所获得的收益高于其它退出途径。但在中国,ipo成功的前提是有一个健康规范的股票市场,这不仅对上市公司意义重大,而且对风险资本投资业的长期繁荣也具有关键性的意义。收购也是一种较为常用的退出方式,虽然从历史的整体平均水平来看,通过收购产生的收益较ipo要差一些。
附录
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