外派培训协议书算正式员工吗(共2篇)
1.外派培训协议书算正式员工吗 篇一
员工外派培训协议书
为了提高员工基本素质及职业技能,公司鼓励并支持员工参加职业技能培训。为确保员工圆满完成培训学业,并按时返回公司工作,公司与受训员工订立如下协议:
一、公司同意该员工赴(地点)学习,根据所学的知识写出书面汇报材料。学习期自年月日 至年月日,实计为期天。二、三、四、受训员工应按公司指定或公司约定的地点及专业学习。受训期间的工资为元/月,其他待遇不变 ; 受训员工应自觉遵守培训方的各项规定与要求。凡因违规违纪受到培训
方处分的,公司将追加惩处。
五、受训员工的吃、住费用按培训方安排的标准由公司报销(不含早餐),并
报销来回火车或汽车费用;其培训费用由公司直接与培训方结算。
六、受训员工培训结束回公司一年以内辞职的,其培训期间的全部费用(包
括:培训费、工资、差旅费等)由个人全部承担;因违纪被公司辞退的员工亦照此办理。
七、八、*************有限公司(签章):受训员工签字:
年月日年月日 培训结束,受训员工应及时返回并向公司报到。本次学习回来后,要求写出书面汇报资料,主要内容:(略)
2.员工外派培训方案 篇二
为提高员工素质,促使企业持续发展和员工个人职业发展,公司提供各岗位员工外派培训机会,促进增强员工对本职工作的能力,方案如下:
一、外派培训的概述
1、外派培训目的:
促进员工培训有序开展,培养员工专业技能和管理能力,并保证员工在接受公司培训后能继续为公司发展贡献力量,行之有效地进行长期的`、持续的、系统的学习与培训,提升员工的职业技能和职业素养。
2、外派培训对象适用范围:公司所有参加外训的员工
3、外派培训的内容包括:
·政府法令规定的,由政府单位主办及核定的资格鉴定课程;
·专业知识或技能课程;
·企业经理人进修培训等。
4、外派培训的形式:全脱产、半脱产和在职培训。
5、外派培训计划:
公司人力资源部及各部门应于新年度开始前提出外派培训计划并报批核准。临时外派项目,申请人需按正规的程序提出申请,经部门负责人、培训中心总监、人力资源总监、分管副总裁审批后执行。培训金额较大的,需报请公司总裁核准。
二、外派培训人员资格审核
1、参加外派培训人员应与公司签订正式劳动合同。
2、参加外派培训人员应为有长期服务于公司的意愿。
3、参加外派培训人员,外派的培训项目须与岗位需求匹配。
4、参加外派培训人员,上次与此次的培训频率需进行控制,除特殊需求课程除外。
5、参加外派培训人员,培训课程金额及其它费用总计须与岗位进行匹配。
三、外派培训处理程序
1、外派培训人员分为指定、推荐及个人申请三种情况。
2、凡参加外派进修培训人员均填写外派培训申请,由所在部门负责人推荐,公司培训中心进行资格审查报人力资源总监、分管副总裁审批后,方可报名参加。
3、外派培训人员与公司签订培训协议后,其人事关系归人力资源部管理,工资待遇按协议执行。
4、外派培训结束后,外派培训人员应于返公司七日内将外派培训期间所填写的学习日志交公司培训中心。参加培训学习结束后,须持结业证、考试成绩或其他证明材料到人力资源部备案登记。
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