部门管理人员廉洁教育（精选10篇）
1.部门管理人员廉洁教育 篇一
精选范文:先进性教育个人整改方案财政部门人员(共2篇)
一、指导思想 通过这次教育活动，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平和“三个代表”重要思想理论为思想、行动指南，以党章和党员先进性标准为“尺子”，以剖析材料为根据，制定内容充实，措施得力，目标明确的整改方案，达到自身综合素质的再提高，使自己始终保持共产党员的先进性，全心全意的为人民利益而工作，为实现共产主义而终身奋斗。
二、自己对照党员先进性标准存在的问题
1、共产主义理想和信念的实践过程有时不够坚定。认为共产主义是一个遥远的目标，有时对现阶段是实现共产主义的一个过程存在模糊认识，需要我们共产党人几代人的不懈努力才能够达到，过于急、过于燥，不能贯穿于思想、工作的始终。
2、对党的基本知识的学习不够经常、细致。形式主义、实用主义的思想、形式主义方法存在，缺乏主动性，连贯性，对党的知识学的不深、不透、不精，造成理论知识的溃乏，导致行动上没有开拓性，缺乏创新精神，有时造成工作被动。
3、讲正气有时不够。对不符合党性和不利于人民工群众利益的言行不敢大胆批评，坚持原则，而是视而不见，明知不对也不敢站出来讲，责任意识不强。
三、整改的任务目标
1、牢固树立 共产主义理想信念，提高个人的党性观念，永葆共产党人的青春和本色，时刻不忘献身于党的事业。
2、学习党建基本知识，提高自己的党性觉悟水平，根据本工作实际，制定工作目标，树立良好的个人党性形象，发挥党员先锋模范作用。
3、执行党的政策，与时俱进地创造性工作，政治上、思想上、行动上与党中央及各级党组织、政府保持高度一致。
4、努力实践“三个代表”重要思想，强化组织观念和责任意识，大胆坚持原则，积极开展批评和自我批评。
5、纪律观念，提高道德水平，自觉遵规守纪。
6、强化大局观念，增强奉献意识和使命感。
7、增强宗旨观念，提高服务意识。
8、发扬主人翁精神，致力于探索改革和创新。
四、完成整改任务，实现整改目标的办法和措施
1、加强思想改造，坚定理想信念。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想，不断提高自己的政治觉悟，真正在头脑中永远树立共产主义远大理想，树立为实现个人远大政治抱负而奋斗终身的鸿鹄之志。刻苦改造自己的世界观、人生观和价值观，提高个人的政治免疫力，永葆共产党人的战斗青春和活力。整改时限：长期坚持不懈努力，从现在开始。
2、积极学习党建知识，提高个人政治素质。认真学习党的基本理论知识，学习各级领导的讲话精神，及社会科学知识。不断提高自己的党性素质和理论水平，自己首先带头落实执行，联系群众。整改时限：中短期结合，力争成效早见。
3、模范执行政策，发挥带头作用。在行政审批工作中，要发挥党员的先锋模范带头作用，坚定不移的贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，坚决执行党的决定，党性觉悟高，政策观念强，不利于团结和工作的话不说，不利于集体和事业的事不做，在原则问题上，决不能瞻前顾后，犹豫彷徨，优柔寡断，该决策的决策，与党同心同德，休戚与共。同时还要发挥自己的主观能动性、创造性工作，从政治上、思想上、言行上与党中央及各级党组织保持高度一致，确实在三个文明建设中做榜样、当表率，做党的路线、方针、政策的忠诚卫士。整改时限：马上行动，决不间断。
4、坚持正义正气，强化组织观念。在平时的学习和工作中，自己要切实做到讲学习、讲政治、讲正气。坚持正义和党性原则，坚决维护党的团结，自觉识大体、顾大局，小事讲风格，大事讲原则，全力支持中心和部门的各项工作，积极参与组织决策，行使民主权利，勇于开展批评和自我批评，对不良现象要勇敢地与其展开辩论和斗争。在大是大非面前，决不患得患失，怕得罪人，决不搞你好我好大家好一团和气，决不犯睁一只眼闭一只眼，听之任之的自由主义，真正做到为了党的利益，同邪恶现象和势力，展开不调和的斗争，保持共产党人大无畏的革命气节。整改时限：马上行动，长期不懈地坚持一贯。
5、严守职业道德，模范遵纪守法。要注意形象和影响，更要自觉模范地遵纪守法，严守道德规范，严守公民道德，诚实守信，乐于助人，破陋习、树新风，勤俭节约，艰苦风斗，做人楷模，要努力做到思想先进，工作扎实积极，作风稳健，严以律己，宽以待人，使群众口服心服。整改时限：立即从我做起，见诸于行动，希大家监督。
6、乐于敬业奉献，富于自我牺牲。作为党员自己不仅仅是属于自己和家庭圈内的一员，更是属于先锋队组织的一个细胞，要无条件地服从组织和大局的需要。整改时限：马上行动，转变思想，坚持一贯。
7、时刻不忘宗旨，全心全意服务。要深刻领会，全面掌握全心全意为人民服务的宗旨内涵 整改时限：立竿见影，马上见诸于行动。
8、发扬主人翁精神，努力发展创新。在工作中要克服各种不符合党性的思想，发挥主人翁精神，义无返顾投身到党的各项事业中去，切实改变过去那种等靠指令被动局面。以高度的革命热情、旺盛的革命斗志、科学的工作态度、积极的主人翁精神，锐意进取，大胆探索，勇于改革、勤于创新，特别是对新时期新形式如何发挥党员的先锋模范带头作用要有明确目标。要善于思考，乐于探索，力争创出一条可行的路来，为永远保持党的先进性，实现全面建设小康社会的奋斗目标，实现中华民族的伟大复兴贡献力量。
[先进性教育个人整改方案财政部门人员(共2篇)]篇一：先进性教育个人整改方案2篇 先进性教育个人整改方案2篇
一、指导思想
通过保持共产党员先进性教育活动，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以市委、市府和中心党委保持共产党员先进性教育活动为契机，以党章标准为尺子，以查找的自我剖析材料为依据，以措施得力、量力而行分期分批实施整改时限要求明确为原则，以让党员和纳税人监督为首段，以最终实现个人得到世界观、人生观、价值观得到改造，党性水平得到提高，能全心全意为党的税收事业奋斗终身，纳税人实实在在地感受到教育活动带来的变化和进步为总目的，同时，对照新时期共产党员先进性标准和要求以及中心提出的创新管理、创优服务、展示形象，找到不足，为下一步工作上水平奠定了基础，制定整改措施。
二、个人对照先进性存在的问题
对照《新时期共产党员先进性标准要求》和《不合格党员的主要表现》，有以下几点不足：
1、在学习方面，放松了自我学习，学习上存在浮躁情绪，在保持共产党员先进性活动中，有应付思想，学习不刻苦，深入不进去。如：刚开始参加保持共产党员先进性教育活动时，认为是形式主义，写笔记有应付现象，没有结合自己的实际写信得。
2、创新意识有待提高：工作中只知按程序，按规定，按部就班去做，缺乏工作能动和创新意识。
3、服务水平、服务态度有待深化：没有深刻体会一切为了群众，一切依靠群
众，从群众中来到群众中去的实质和服务群众，方便群众的意识。如有时纳税人来办理税务登记证件时，遇到自己工作忙时，态度不够热情，没有做到忙时闲时一个样。
三、整改的任务目标
1、牢固树立共产主义理想信念，提高个人的党性观念，永葆共产党人的青春和本色，时刻不忘献身于党的税收事业。
[先进性教育个人整改方案财政部门人员(共2篇)] 篇二：先进性教育活动个人整改方案
先进性教育活动个人整改方案
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习党的十六大精神，实践“三个代表”重要思想，始终保持共产党员的先进性、纯洁性，为增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力增砖添瓦，对照党员先进性标准切实解决自身在世界观、人生观、价值观上存在的突出问题，进一步增强先进性意识、明确先进性标准、实践先进性要求，并立足实际，与做好自己的本职工作紧密结合起来，达到提高素质、服务群众、促进工作的根本目的，为创优发展环境、促进跨越发展贡献一份力量。
二、存在的问题
在开展保持共产党员先进性教育活动中，通过认真学习党的十六大报告、党章和其它辅导材料，深刻认识到：开展保持共产党员先进性教育活动，是解决党员队伍存在的突出问题，提高党组织创造力、凝聚力和战斗力的迫切需要。作为常驻“上级党委”单位的一名党员，自身体会到最大的进步是克服了临时观点，使自己专下心来想问题、干工作、办事情，自觉把学习共产党员先进性标准要求的过程，变成自我教育、自我提高、自我完善、增强党，性的过程。同时，对照共产党员的先进性标准要求和不合格党员的主要表现，以此为镜子，认真查找自身存在的问题和不足，主要有以下几点：
一是思想解放的力度还不够大。对“上级党委”这个新生事物的认识还不够到位，工作中循规蹈矩，按部就班，缺乏主动性和创造性，还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。
二是服务意识还有待于进，查看更多精彩文章请登录网站一步增强。对“服务是我们的天职”的思想体会的不深不透，还没有自觉地把企业和群众对我们的满意程度作为检验工作成效的最高标准，有些工作做的还不是那么令人满意，小成即满，今后还要继续把工作做深做细，因为服务是永无止境的，群众对我们的要求将会越来越高，不进一步提高服务意识就有可能损害企业和群众的根本利益。
三是精神状态还不能很好的适应形势的要求。工作热情有所降低，精神状态不佳，安于现状，工作不够积极主动，不求有功，但求无过，还需要进一步增强事业心和责任感。
四是工作作风还不够扎实。贯彻落实“热情服务、微笑服务、主动服务、耐心服务、文明服务”的要求还不够自觉，个别时候还做不到“来有迎声，问有答声，走有送声”；有时还做不到受理、咨询一样热情，生人、熟人一样和气，干部、群众一样尊重，忙时、闲时一样耐心。如对待对国家安全生产法规政策不理解的群众存有急躁思想，不能以平和的心态做循循善诱的工作，有时态度生硬，不能尽最大可能为群众提供方便。
五是坚持学习还不够自觉。日常工作中总是有意无意地放松了自我学习，忽视了知识能力的培养再造，学习的自觉性、主动性不强，不愿挤出时间学，即使有了时间也坐不下来、深不进去。在理论学习上还不够用心，理论素养还
比较浅薄，与本职业务，有关的就学一点，与本职业务联系不紧的就不去学或者很少涉猎，在学习上搞实用主义，知识结构单一，把握形势、了解大局不深不透，还不善于研究思考问题，不善于理论联系实际。
六是工作争强当先的意识不强。与时俱进，开拓创新，更新观念，大胆工作的思想树立得不牢固，工作中没有新的亮点；还不善于创新，不能够很好的灵活掌握方针政策，创造性地开展工作，争强当先；有时待人接物不够谦虚谨慎。
三、任务目标
1、自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，特别是认真学习实践“三个代表”重要思想，坚持用科学的理论武装头脑，指导行动，并将学习贯穿始终；认真贯彻执行党的基本路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致；牢固树立共产主义理想信念，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制各种错误思想。
2、增强服务意识和发展的危机感、紧迫感。树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念，与时俱进、开拓创新。严守党纪党规，遵守党的章程，严守党的纪律；认真履行党员义务，正确行使党员权利；服从组织，积极参加党委和党支部组织的各项活动；模范遵守“上级党委”的各项规章制度，自觉维护“上级党委”的良好形象。
3、严以律己、甘于奉献。牢记“两个务必”，坚持全心全意为人民服务，保持清正廉洁，带头忘我奉献，时时处处严格约束自己，经得起考验；正确对
待个人得失，不计名利，不讲价钱，不图虚名，勤勤恳恳，兢兢业业，以新的境界、新的姿态，以上级党委为家，扎扎实实，创造性的的开展各项工作。
四、方法措施
1、增强宗旨观念，全心全意为群众服务。牢记宗旨，始终把群众满意不满意作为工作的最高标准；日常工作中自觉做到热情服务、微笑服务、主动服务、耐心服务、文明服务，做到来有迎声，问，有答声，走有送声；坚持受理、咨询一样热情，生人、熟人一样和气，干部、群众一样尊重；忙时、闲时一样耐心；来早、来晚一样接待；认真落实“首问负责制”，负责到底地为群众办事，尽最大可能为群众提供方便；
2、强化纪律观念，带头遵纪守法。严守党的纪律，认真履行党员义务，正确行使党员权利；服从组织，模范遵守“上级党委”的各项规章制度；顾全大局，团结同志，自觉接受监督，洁身自好，做到思想先进、工作扎实、作风稳健、一尘不染。
3、历练业务能力，提高办事效率。熟练掌握本行业、本部门有关法律法规和工作程序；认真执行“九公开”和“六类事项办理制”，行为规范，加快办件速度，提高办件质量，更新观念，大胆工作，争强当先，与时俱进，开拓创新，不断有新的建树。
4、严守职业道德，树立文明形象。带头倡树和实践共产主义文明新风，助人为乐、见义勇为，敢于同社会各种不良行为作斗争，做实践社会公德的模范；敬业爱岗，甘于奉献，树立强烈的事业心和责任感，勤奋工作，做实践职业道
德的模范；艰苦奋斗、谦虚谨慎、不骄不躁、诚实守信，公正执法，以群众满意不满意作为最高标准，树立良好的社会形象。
[先进性教育个人整改方案财政部门人员(共2篇)]
2.部门管理人员廉洁教育 篇二
近年来,医疗技术的不断进步,促使各种先进的现代化医疗设备成为医院各类诊疗活动中不可或缺的硬件设施。可以说,临床医学的发展,在很大程度上取决于医疗设备的发展,甚至是决定性作用[1]。
医疗设备数量的增加,随之而来的是庞大的设备管理工作,如何指导临床医技人员正确使用医疗设备、如何进行设备的保养维护与故障维修,如何及时做好设备更新与升级,保证设备工作状态良好,助推医疗技术的应用与发展,就成为设备管理部门面临的重点工作,也是现代医院管理中的新课题[2],而医院从事设备管理的人员在其中则担任了重要的角色。但是,目前大多数医院设备管理部门的发展并不乐观,学科建设以及人员培训并没有得到应有的重视等,导致医院的设备管理工作处于滞后状态,严重影响医院发展。
1 设备管理部门与人员现状分析
医院设备管理部门的主体是医学工程技术人员,主要负责全院医用设备的维修、维护、保养以及使用监管工作。医学工程作为一门新兴的学科,发展起步较晚,目前在大多数医院的定位不是很统一,有的定位为医技科室,有的定位为行政职能科室却未能充分发挥管理职能,有的则直接定位为后勤保障部门[3,4]。以某三甲医院为例,该院将全院除药品外的各类医用、民用设备与物资进行统一管理,成立设备、物资管理部门,负责全院设备维修维护、采购以及物资保管、配送等工作。目前该院实行医学装备管理委员会、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度,具体工作由设备管理部门牵头,党院办、财务部、医务部、护理部、信息中心、人力资源与发展改革等多部门共同参与。但该委员会较为侧重设备的购置管理,对于设备购入后的使用、保养、维修并未给予充分重视。
1.1 设备管理部门在医院的整体地位不高,不受重视
一直以来,设备管理部门并没有受到应有的重视,大家普遍认为医院的主体是医疗技术与医护人员,认为医用设备仅是医疗事业的补充[5],而忽略了其作为医疗技术载体的重要作用,致使设备管理工作处于相对次要的地位,设备部门仅负责简单的定期保养与故障维修,忽略其管理职能。长此以往,设备管理规划、专业人员配置、先进技术培训、医学工程学科建设等得不到充分重视与规划,重医轻工的思想势必会影响设备管理从业人员积极性。
1.2 设备管理人员配置不足
在医院,设备管理部门属于辅助科室,其业务人员的配置与补充远远不及全院各类设备的购置与更新速度快[6]。据统计,该院目前拥有总价值超过8亿元的医疗设备,仅配置医学工程技术人员13 名。这13 名工作人员承担了全院临床、医技以及与科研教学相关的全部医用设备维修维护工作,以及全院电脑、打印机、电视、冰箱等民用设备的维修管理工作。其中,有5人分别专项负责计量管理、手麻设备管理、制冷手术净化气体管理以及电视维修,其余8人负责其他日常维修维护工作,并有一人兼任维修配件采购,平均每月记录在案的维修工作量近500台件。人员配置严重不足,工作处于超负荷状态,不利于保证工作质量。
1.3 设备管理人员专业素质参差不齐
医院对临床医护人员的招聘要求相对较高,而对设备管理类辅助人员的招聘重视不足,招收门槛较低,用人标准相对宽松。例如,该医院设备管理人员中,医学工程专业出身的人员仅1 人,其他均为相关专业或电工、机修工转行。学历构成方面,本科及以上学历6人,约占2/5,2人正在攻读工程硕士学位;大专与中专学历5人,约占1/3,其余学历较低。这些技术人员大多没有过硬的专业知识,没有经过正规、系统的专业培训,其业务能力主要是靠日常工作中边干边学,积累经验锻炼出来的。
随着医院不断发展,对设备管理的要求也在不断提高,设备管理较以往有了很大变化,不再仅仅满足于设备维修维护,要在全院设备统筹管理上下工夫,保障设备安全、有效运行,降低故障率,提高经济效益与社会效益。
目前该院现有的设备管理人员仅限于掌握一定的实践知识,能基本做好设备维修维护工作,缺少跟踪先进医学工程技术的潜能,发展后劲不足,暂时难以具备全院设备统筹管理意识与能力。
1.4 工程技术人员继续教育机制欠缺
目前,多数医院人力资源部门工作仅限于工作福利、考勤管理、职称晋升、人事调整等,而非员工智力资源的培养与开发,在为医院提供优质人力资源产品与服务方面缺乏作为[7]。继续教育管理部门多重视医院医、护人员继续教育培训,对于设备管理等辅助学科基本不在规划范围。加之设备管理部门人员少、任务重,医学工程技术人员不能得到很好的进修、学习机会,其技术更新速度远不及医用设备技术更新和医院引进先进设备的速度,人员学习培训的投入与设备更新升级的投入严重不成比例。工程技术人员无法独自完成大型设备的维修维护工作,而需借助厂家工程师,从而增加了维修成本,也阻碍了技术人员的进步与发展。
2 对策与建议
2.1 医院加强对设备管理部门的重视程度
医院要对设备管理部门给予充分重视,真正认识到设备管理人员在现代医院管理中所能发挥的重要作用。现今随着科学技术的发展,各类医用设备在临床诊疗、护理以及科研上的使用价值越来越高。要充分发挥医用设备的作用,医院应重视设备管理从业人员的进步与发展,从人员招聘到继续教育,从学科建设到科研投入,从工资待遇到职称晋升等,缩小与临床医护人员的差距,重点加强人才培养,防止人才流失,提高管理水平[8]。
2.2 完善人才准入制度,严把入口关
针对设备管理部门的人员招聘,应严格制定用人标准与招聘计划,限定专业背景,尽量避免从临床或者后勤部门吸纳人员,加大引进医学工程与设备管理专业人才的力度。同时,对于新招聘人员实行试用管理,在试用期间对基础知识、动手能力以及学习能力等方面把关,并于试用期满后进行考核,征求科室领导及带教老师的意见,确定留用与否。这样就在一定程度上提高了设备管理队伍的基础水平,为日后更好地从事设备维修、维护与管理工作奠定基础。
2.3 加强继续教育与学习培训,提高专业素质与管理水平
现代医用设备是集电子技术、计算机技术、核物理技术、光学技术、超声技术等一系列高精尖技术的综合体现[9,10]。据报道,现代高新科技在医用设备上的应用仅次于航天技术,医用设备的更新换代速度也越来越快,面对现代化医用设备的精密与复杂,对技术人员知识范围的要求越来越广。现今从事设备维修维护工作,应具备的技能除了熟练掌握焊接技术、各种基本元器件的性能与测试方法、测试设备的使用、设备的基本拆装、阅读原理图、维修安全知识等技术能力外,还应掌握英文阅读翻译能力、计算机操作能力以及事件的记录、分析和总结的能力[11,12]。
为紧跟高精尖医用设备的发展步伐,更好地从事维修维护工作,医院应拓宽学习渠道,为工程技术人员提供各种学习、进修和参加专业技术培训的机会,不断提升技术水平与工作能力,最大限度地提高设备维修质量与速度,保证医疗工作有序进行。此外,设备管理人员在做好日常维修维护工作的同时,还应学会事事总结并加以提炼、撰写论文,并多与临床科室沟通,及时发现并解决设备管理中存在的问题[ 13-14 ]。这个过程,既促进了医院设备管理的进步,也使个人能力得到提升。
2.4 加强医院文化建设,促进设备管理提升
现在,越来越多的医院将文化建设融入医院的各项工作当中,实现由经验管理到科学管理,再到文化管理的转变。医院文化=价值观念+行为规范[15]。一群人如果具有共同的理想、共同的未来、共同思考问题的途径和共同解决问题的原则、指导思想与方法,那么所有这些共同点加起来就是文化的核心——价值观。医院文化也是一种管理,可以借助文化的建设促进设备管理的提高,着眼于优化设备管理人员的价值观念、思维意识、行为习惯等。同时,将文化建设与设备管理相关制度、职责,以及日常工作过程、内容有机结合起来,相互渗透,充分发挥医院文化的正功能,指导设备管理健康发展,更好的地为临床医疗工作服务,提高医院的竞争力。
3 结语
3.部门管理人员廉洁教育 篇三
一、地方教育行政部门要承担课程资源管理的职责
在我国传统的课程体制下，地方教育行政部门对课程的管理仅限于对国家拨付的教育资源的再分配和监督学校对国家课程计划的执行情况等，因此对课程资源的管理也就无从谈起。
随着新课程的实施，人们对课程资源问题的研究日渐丰富，但大多数研究都停留在学校和教师对课程资源的开发与利用这一层面上，对教育行政部门的管理的研究仅限于强调建立制度或将课程资源纳入课程计划之中，对如何实施管理并未提出具体建议。
事实上，从学校和教师的权限来看，他们很难把资源开发的范围拓展到学校之外。《基础教育课程改革纲要（试行）》中提到的图书馆、博物馆、展览馆、科技馆、工厂、农村、部队和科研院所等各种资源，并不隶属于教育系统。对这些资源进行开发与利用，必然需要系统之间的协调，这是学校和教师难以独立完成的。此外，同一地区内教育资源的分布并不均衡，需要进行资源利用的校际间协调，这同样是学校力所不能及的。因此，在课程资源开发与利用这一问题上，地方教育行政部门的职责定位日益成为一个重要课题。
二、地方教育行政部门在课程资源管理中的职责是什么？
在课程建设过程中，我们面临的一个问题是，究竟是根据课程资源的现状来设置课程，还是先设置课程框架后选择适当的课程资源？从长远来看，这两种方式在实践中都是可行的。但目前由于我国三级课程管理体制刚刚建立，所以根据本地区现有的可供利用的课程资源来进行课程开发不失为一种经济、高效的方法。从这个意义上讲，地方教育行政部门在地方课程资源开发与管理方面的最重要的职责，是组织力量对本区域内的课程资源进行调查，并建立地区课程资源库。其主要职责包括：
1. 组建课程资源管理机构和工作团队
在研究推进的过程中，门头沟区教委逐步建立健全了课程管理组织机构，明确了各个部门的职责。成立了由教委领导和各个职能部门参与的“课程管理工作组”，负责确立地方课程和校本课程的开发机制，制定较为完善的课程管理制度。
2. 确定课程资源管理的政策、规章制度和工作流程
（1）制定课程资源开发的纲领性文件
“门头沟区基础教育课程改革实验工作实施方案”是我区推进基础教育课程改革的纲领性文件。该文件对我区地方课程和校本课程的开发与管理，从课程开发目标、课程性质及课程开发的进程等方面给出了具体的指导意见。
（2）制定与地方课程开发、管理、实施相关的规定
在这方面，我区制定的管理性文件包括：“关于地方课程开发、管理与实施的指导意见”、“关于教育基地实践性活动课程的实施意见”、“门头沟区教育基地地方课程中小学生学业评价手册”等。
这些文件对我区地方课程的开发目标、课程结构的设置、课堂内容的开发与管理、课程的实施以及课程评价等都给出了具体的建议，为我区在现阶段地方课程资源的选择、开发、实施和评价等提供了可操作性的指导。
（3）制定与校本课程开发、管理、实施相关的规定
在这方面我区制定的管理性文件包括：“关于中小学校本课程开发与管理的指导意见”、“门头沟区普通中小学校本课程开发工作管理办法”、“《校本课程开发方案》的申报、审议制度”等。这些文件对我区校本课程开发的申报、审批、实施以及学校开发方案的评价，都给出了具体的操作程序和标准。
3. 定期开展区域内课程资源的调研
定期组织对教育系统内部的课程资源的调研，了解教育系统内部的人员构成、教育教学设备设施现状等。对教育系统外部的资源可以委托相关部门协助调查，或根据需要直接调取其他部门的调查成果。在这个过程中，教育行政部门要重视协调各方关系，调动各方的积极性，并采取一定的措施保证调查结果的真实有效。
4. 开发区域内具有特色、可以共享的课程资源
在地方课程资源开发中，教育行政部门要整合地区优势资源或传统资源。教育行政部门应在明确课程设置目的的前提下，选择具备开发条件的资源进行课程开发。我区在设置地方课程时，紧紧围绕我区原有的四个教育基地展开，在了解基地现有资源的教育特质的基础上，对四个基地的教育功能做了初步定位，之后对基地进行了改建，配备了相应的人员，并指导基地制定课程方案。
在校本课程资源的开发中，教育行政部门要提供课程开发指导。教育行政部门应指导和鼓励学校选择符合学校自身特质的、能够体现学校特色的课程资源。
比如: 我区军庄中心小学通过“菊花种养”这一途径，培养学生的创造能力，并在长期的实践研究中形成了学校的教育特色。在学校进行校本课程开发过程中，区教委指导学校制定出符合学校实际的“校本课程开发、实施方案”，从指导思想、需求评估、课程目标、校本课程框架和门类、校本课程评价、校本课程的保障制度等方面给予详尽的指导。
三、地方教育行政部门如何落实其在课程资源管理中的职责？
1. 提供课程资源选取的标准和原则
为课程建设所提供的课程资源，应当是最能体现一定时期教育需要的那些资源。因此，地方教育行政部门要建立课程资源选取的标准和原则，避免课程资源选取的随意性和盲目性。
2. 建立课程资源良性开发机制
（1）进行课程资源需求调研
要了解一段时间内社会对人才的需求状况，根据人才培养目标开发与之相适应的课程资源，使课程开发有的放矢，实现课程的社会适应性。
（2）保障资源开发所需条件课程资源开发的过程是各种因素相互协调作用的过程，教育行政部门应当为课程资源的开发提供必要的人员、资金、设备和信息。
（3）建立激励机制
课程资源的开发并非某些特定人群的专利，它需要各方人士的参与。因此，建立课程资源开发激励机制，可以吸引更多的人员参与到课程资源的开发中来，拓宽课程资源的开发渠道，同时也有助于教师课程资源意识的提升。
4.部门管理人员廉洁教育 篇四
关于健全后勤部门管理机构增加管理人员编制的请示
公司领导：
鑫运公司行政办公室现有人员编制8人，其中主任1名，科员2名（其中1名负责办公室内勤事务，1名主要负责火工品批供工作），文印员1名，汽车司机3名同，铲车司机1名。按照公司分工安排负责的工作项目有：行政办日常事务性工作，来人来客、上级检查接待，会议安排布置，宣传，文印，档案管理，文件收发、处理，车辆调配管理，考勤，后勤考核，人事劳资、劳动用工管理，火工品批供。2012年初由于原总务科长调任总公司工作，现总务工作均安排暂由行政办负责，具体管理食堂，锅炉房，宿舍楼，客房，澡堂，资产管理，修理修配等工作。随着公司的不断发展壮大，人员、资产、业务工作量的日益增加，以及行政办工作点多面广的特性，现有机构和人员已远远不能满足需要，工作人员整日东奔西走，忙于应付，各项工作不能确保按时按质按量完成。
为切实加强后勤管理，提高工作效率，为生产提供强有力的后勤保障，结合公司发展实际情况，特申请增设新的职能科室和增加相应的工作人员编制，具体要求如下：
一、设置总务科，设科长一名，下设资产管理员一名。总
务科分管食堂，锅炉房，宿舍楼，客房，澡堂，修理组，资产管理，每月采购计划的申报等工作。
二、增设人事劳资科（或劳动用工管理办公室）拟设科长一名，科员一名。负责人事劳资方面事务，人员招聘，岗前培训，劳动合同签订，备案，各项社会保险办理，煤炭局劳动用工方面事务等工作。
特此请示
行政办公室
5.部门管理人员廉洁教育 篇五
录
一、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制
1、总经理安全生产责任制
2、质安副经理安全生产责任制
3、总工程师安全生产责任制
4、安全生产部经理安全生产责任制
5、技术部门安全生产责任制
6、安全管理部门安全生产责任制
7、材料供应部门安全生产责任制
8、劳动部门安全生产责任制
9、机械动力部门安全生产责任制
温州中城建设集团有限公司
目
录
二、项目部人员安全生产责任制
1、项目经理安全生产责任制
2、技术负责人安全生产责任制
3、施工员安全生产责任制
4、安全员安全生产责任制
5、材料员安全生产责任制
6、木工班组长安全生产责任制
7、泥工班组长安全生产责任制
8、钢筋工班组长安全生产责任制
9、架子工班组长安全生产责任制
10、砼工班组长安全生产责任制
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一、总经理安全生产责任制
1、认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法令、规定和上级的指示，决议结合企业情况，制订贯彻实施措施，并检查执行情况。
2、对本单位的安全生产工作负主要责任，把安全生产列入议事日程，解决安全生产上的问题。
3、严格按有关文件规定、安全技术措施费用，专款专用，落实项目，组织力量按时完成，不断改善劳动条件。
4、根据建筑施工队伍分散，流动的特点，按规定的企业职工配备符合条件的专职安全干部，保证相对稳定，并要支持安技部门、安技人员的工作。
5、督促有关部门建立和健全本公司的安全生产规章制度，随时检查，不断充实提高。
6、评比先进集体和先进个人时要严格把关，由于违章指挥或作业造成的死亡或重伤的工程项目和班组，不得评为先进集体，凡有严重违章责任事故不得评为先进个人。
7、经常以科室的负责人进行安全生产方针、政策及安全生产责任制教育提高他们的安全管理水平。
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二、质安副经理安全生产责任制
1、行使公司安全安全生产工作领导职能，建立公司安全管理体系。
2、制订公司及各项安全生产目标，并考核各科室，项目安全责任落实内容。
3、进行安全生产工作检查，行使否决权。
4、开展安全生产宣传教育，建立公司级安全教育制订。
5、加强对施工现场安全管理力度，领导开展创标化施工现场活动。组织工作措施：
（1）、建立公司各级安全责任制，与各项目签订安全责任状，落实各项目专、兼职安全员，做到一级抓一级，一级管一级，横向到边，纵向到底。
（2）、建立公司安全生产领导责权，对工程项目提出的安全生产方面的问题，应及时解决。
（3）、开展安全标准化施工现场达标活动。明确创标化要求，明确措施落实，对现场进行考核。
（4）、组织每季一次的安全文明施工检查，每季一次的总评比。查责任制、查措施、查落实，坚持奖优罚劣。
（5）、组织对员工的安全教育。招用新工人上岗前必须有培训，考试、特殊工程须取证后方可上岗，坚持杜绝招用素质差，违章乱纪的的流动人员。
（6）、推广安全生产工作先进经验，在公司内及时总结交流，以点带面，指导安全工作。
（7）、参加重大伤亡事故调查，认真执行责任者（工人）的处理决定，并将处理材料归档。
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三、总工程师安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全技术标准、规范，结合单位技术状况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情况。
2、对公司施工生产中的安全技术工作全面负责，经常把安全技术工作列入重要议事日程，每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时，必须同时研究处理重大安全技术难题。
3、组织编制、审查施工组织设计、施工方案时，要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，从工程设计的图纸会审，施工方法的确定，施工机械设备、垂直运输设备的选用，以及确定架设工程的实施、立案等每个环节，都要渗透进安全技术措施。要针对性强、实用效果好，成为科学指导施工的技术依据。
4、经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作，不断提高广大职工安全技术水平和预防事故能力。
5、对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害问题，应列为重大科研项目有计划、有步骤地下达科研任务，组织力量，攻克技术难点，彻底改善劳动条件。
6、根据需要制订安全技术操作规程和特殊施工工艺的技术措施，督促现场实施，在对公司项目内采取新技术、新设备、新工具、新工艺时，必须制订相应的安全技术措施，在组织技术鉴定时，必须把安全技术措施装置，列为重要内容，同时审查、签定。对不符合安全技术规程，国家安全标准的技术措施，必须改进后才能签定。
7、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必须同时提出安全技术、工业卫生设施方案，同时，要检查实施情况。
8、参加重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进，经常深入施工现场，检查施工技术措施的初稿情况，及时解决施工中的安全技术问题。
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四、安全生产部经理安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家的安全生产方针政策法令规定，标准及上级的指示、决议。结合企业生产情况制定贯彻实施并检查执行情况。
2、从组织管理指挥生产方面负安全责任，认真贯彻管生产必须管安全的原则。
3、解决安全生产上的重大难题，现成有关部门人员分头检查执行情况。
4、有计划地改善劳动条件，安全措施工程项目要纳入正式生产计划优先安排，及时检查实施情况。
5、经常对所属职能科室人员进行安全生产责任教育，检查其执行情况，主动布置、检查、支持安技部门工作，当他们工作受阻时，要排除障碍，开绿灯。
6、深入基层，现场检查施工进展情况的同时，必须检查安全生产情况，纠正违章行为。
7、公司现场发生工伤死亡事故，多人重大伤亡，领导应立即亲临现场组织有关人员按照“三不放过”的原则，调查事故情况，分析事故原则，研究措施。
8、违章指挥造成重大伤亡事故，要及时召开现场会议共同吸取教训，对于其主要责任者给予重罚。
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五、技术部门安全生产责任制
1、对施工生产中的有关技术问题负安全责任。
2、对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒危害等情况负责制订技术措施。
3、以安全生产观点编制、审批施工组织设计、施工方案，使安全措施贯穿施工组织设计，施工方案。负责解决施工中的疑难问题，从技术措施上保证安全生产。
4、对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制订相应的安全措施和安全操作规程。
5、配合质安部、办公室编制安全技术教育计划，向职工进行安全技术教育。
6、参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。
7、参加死亡事故，重伤事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因提出技术措施。
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六、安全管理部门安全生产责任制
1、贯彻执行国家、地方及企业制订质量安全标准有关技术文件或规定，并认真学习熟悉各工艺和操作规程，按照设计施工有关规程、规定办理工程事务。
2、在公司各有关部门和公司总经理和总工程师领导下，负责项目的工程质量安全管理，参与重点工程和高层建筑施工方案和安全措施的制订并监督实施。
3、会同有关部门参加重大质量安全事故分析，参与制定补救措施和方案，并提出处理意见。
4、负责在建竣工工程安全生产、质量技术资料的管理工作。
5、参加竣工验收，帮助和督促各项目及时解决验收中提出的属于施工项目责任的质量问题，认真执行回访制度，做好工程制裁量和信息反馈工作。
6、负责安全生产的监督检查，经常深入现场，掌握安全生产情况，指导和支持部门及项目安全员的工作。
7、负责工程质量、安全生产统计报表的填报，做到及时准确，为公司项目部在工程质量、安全生产方面提供真实可靠的数据。
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七、材料供应部门安全生产责任制
1、供施工生产使用的一切机具和附件等，在购入时必须有出厂合格证明，发放时必须符合安全要求。回收后必须检修。
2、采购的劳动保护用品，必须符全规格标准。
3、负责采购、保管、发放和回收劳动保护用品，并向本单位劳动部门提供使用情况。
4、对批准的安全设施所用材料应纳入计划，及时供应。
5、对所属职工经常进行安全意识和纪律教育。
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八、劳动部门安全生产责任制
1、负责对劳动保护用品发放标准的执行情况进行监督检查，并根据上级有关规定，修改和制定劳保用品发放标准实施细则。
2、严格审查和控制上报职人工加班、加点和营养补助，以保证职工劳逸结合和身体健康。
3、会同有关部门对新工人做好入场安全教育，对职工进行定期安全教育和培训考核。
4、对违犯劳动纪律，影响安全生产者应加强教育，经说明无效或屡教育不改的应提出处理意见。
5、参加伤亡事故调查处理，认真执行对责任者的处理决定，并将处理材料归档。
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九、机械动力部门安全生产责任制
1、制定安全措施，保证机、电、起重设备、受压容器安全运行。对所有现用的安全防护装置及一切附件，经常检查其是否齐全、灵敏、有效，并督促操作人员进行日常维护。
2、对严重危及职工安全的机械设备，应会同技术部门提出技术改进措施，并付诸实施。
3、新购进的机械、受压容器等设备的安全防护装置必须齐全、有效。出厂合格证及技术资料必须完整，使用前要制定安全操作规程。
4、负责对机、电、起重设备的操作人员，受压容器的运行人员定期培训、考核并签发作业合格证。制止无证上岗。
5、认真贯彻执行机、电、起重设备、受压容器的安全规程和安全运行制度。对违章作业人员要严肃处理，发生机、电设备事故要认真调查分析。
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一、项目经理安全生产责任制
1、对所负责的施工项目安全生产负责，不违章指挥，阻止违章冒险作业。
2、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施（机、电、架、“四口”等）的完整齐全、有效，是否符合安全要求责任。
3、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度和上级批准的施工组织设计、施工方案。
4、计划、布置、检查、总结、评比生产的活动中必须同时把安全工作贯穿到每个环节中去，特别要做好有针对性的书面安全技术交底，遇到生产安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
5、领导所属班组搞好安全生产活动。组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。
6、发生重大伤亡事故、重大未遂事故要保护好现场立即上报。
7、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。
8、负责脚手架、吊篮、井字架、门式架、电气设备、机械设备的验收工作，合格后方可交工人使用。
9、对管理人员要进行安全教育，布置上级的安全指示，组织好现场的安全检查，做好安全台帐的整改记录工作。
10、与班组要订安全责任书。
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二、技术负责人安全生产责任制
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
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三、施工员安全生产责任制
1、对本工程的安全生产负直接责任，不违章指挥，禁止冒险作业，在项目经理的领导下，下达安全生产任务。
2、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施（机、电、架、“四口”）的完整、齐全、有效，是否符合安全要求的责任。
3、认真执行各项安全规程制度和上级批准的施工组织设计方案，同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，做好书面安全交底，遇到生产与安全相矛盾时，生产必须服从安全。
4、领导所属班组搞好安全活动，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。
5、发生重大伤亡事故，重大未遂事故要保护现场并立即上报。
6、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。
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四、安全员安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家、行业、地方有关安全生产的方针、政策、法规、落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，在项目经理的领导下，对本工程项目安全生产负有直接责任。具体负责健全安全管理组织网络，完善项目部施工管理规章制度。
2、在项目技术负责人的领导下编制和参加讨论施工组织设计、专项安全施工组织设计，把安全技术措施渗透到设计、方案和施工工序的各环节中，并对贯彻执行情况进行监督检查。
3、检查督促施工人员及时做好有针对性的分部分项工程安全技术交底，督促施工班组执行。
4、熟悉、掌握安全生产操作规程，具体负责进场职工三级安全教育、变换工种安全教育和安全知识书面考试。
5、具体负责施工现场脚手架、物料提升机、塔吊、临时用电、施工机具等验收、检查，并做好验收、检查记录。
6、具体负责每半月一次安全检查，按“三定”要求做好事故隐患的整改、复查验证，熟悉、掌握JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，对施工现场安全生产情况进行检查评分，做好安全检查记录
7、制止违章指挥和违章作业，督促职工遵守章守纪，督促职工正确使用安全防护用具。
8、具体负责开展安全生产活动，开展文明施工、治安、防火、环境卫生等宣传教育，督促班组做好班前安全活动建立班前活动记录。
9、负责建立工伤事故档案，做好工伤月报；发生事故主立即上报，保护好现场，参加调查处理。
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五、材料员安全生产责任制
1、认真贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，熟悉、掌握现场安全设施所需材料和劳动保护用品的国定标准、行业标准及当地主管安监部门的规定。
2、供施工现场使用的安全技术措施所需物质，在购入时须检查全格证明，发放时须保证符合安全要求，回收后应当检修。
3、对采购的劳动保护用品，应符合规格标准，特别是安全帽、安全带、安全网须符合国家标准，接受安全部门对防护用品质量的监督检查。
4、按现场平面布置图做好材料堆放，材料、构件、料具等应堆放整齐，并挂设名称、品种、规格等标牌。
5、加强仓库安全防火管理，执行有关危险品的运输、储存、发放等规定，对物品运输应加强管理，保证安全。
6、有计划地及时购进工程所需安全设施的各种物资，不影响安全设施的及时到位，不拖施工进度的后腿。
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六、木工班组长安全生产责任制
一、负责落实安全生产保证计划中有关木工作业施工现场安全控制的规定。
二、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
六、木工间内备有的消防器材应定期检查，确保完好状态。严禁在工作场所吸烟和明火作业，不得存放易燃物品。
七、工作场所的木料应分类堆放整齐，保持道路畅通。
八、严格遵守木工机械安全操作规程。
九、高空作业对材料堆放应稳妥可靠，工具用后随时装入袋内，严禁向下抛掷工具或物件等。
十、木料加工处的废料和木屑等应即时清理，做到落手清。
十一、发生工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
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七、泥工班组长安全生产责任
一、负责落实安全生产保证计划中有关泥工作业施工现场安全控制的规定。
二、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
六、严格执行本工种的安全操作规程，提高安全意识，听从安全人员的指挥，严禁违章作业；正确使用劳防用品及安全设施，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位。
七、经常检查工作岗位环境及脚手架、脚手板，工具使用情况，做好文明施工落手清工作；发扬团结友爱精神，维护一切安全设施，不准擅自拆移防范措施。
八、进入现场必须遵守六大纪律。
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八、钢筋工班组长安全生产责任
一、负责落实安全生产保证计划中钢筋班组施工现场安全控制的规定。
二、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
六、严禁违章作业。
七、高空作业时，严禁乱抛杂物。
八、钢筋搬运、加工和绑扎过程中发生脆断和其他异常情况时，应立刻停止作业，向有关部门汇报。
九、严格按设计图纸和现行施工规范加工，绑扎钢筋时严禁偷工减料，弄虚作假。
十、团结互助，相互提醒，确保安全生产。
十一、发生工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
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九、架子工班组长安全生产责任制
一、负责落实安全生产保证计划中脚手架防护搭设控制的规定。
二、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
六、作业人员必须持证上岗并自觉遵守现场安全生产六大纪律。
七、认真选材，严格按脚手架安全技术规程要求搭设。
八、脚手架的维修保养应每三个月进行一次，遇大风大雨应事先认真检查，必要时采取加固措施；脚手架搭设完毕，架子工应通知安全部门会同有关人员共同验收，合格挂牌后方可使用。
九、拆除架子时，应先检查，如遇薄弱环节，应加固后拆除。
十、拆除架子必须设置警戒范围，输送地面的杆件应及时分类堆放整齐。
十一、发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
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十、砼工班组长安全生产责任制
一、负责落实安全生产保证计划中有关砼工作业施工现场安全控制的规定。
二、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
六、严格执行本工种的安全操作规程，提高安全意识，听从安全人员的指挥，严禁违章作业；正确使用劳防用品及安全设施，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位。
七、高工作业时，严禁乱抛杂物。
八、团结互助，相互提醒，确保安全生产。
九、发生工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
十、进入现场必须遵守六大纪律。
6.部门管理人员廉洁教育 篇六
1、管理部门的职责
（1）办公室负责对文件与资料的分析整理，识别出各个部门的文件与资料，分别存档，并做好存档记录；
（2）对公示的文件资料进行识别与控制，保证发放到各个部门使用的文件资料准确性与及时性；
（3）文件与资料不得随意外借，如确实需要借出，需做好登记记录，并由主管领导签字方可外借。
2、文件资料的识别
（1）各种计划、程序文件以及作为各部门安全生产运行的常用实施细则由各车间管理和控制。
（2）技术文件和技术标准（国家标准、行业标准、公司标准以及作业指导书、检验规范等）部门的记录等，由技术管理和控制；
（3）管理标准（部门管理制度），工作标准（岗位职责和任职要求等）、其他行政管理性文件，包括与公司相关的政策，法规文件等，有安全部管理和保存。
3、文件资料的控制
（1）文件发布前应得到批准，以确保文件的适宜性；
（2）体系文件（包括计划、程序文件、记录）由各部门负责组织编写，部门负责人审核，上报总经理批准发布，有办公室负责登记，发
放，并注明分发号；
（3）其他行政管理文件和技术工艺文件由相应只能部门编写，汇总，主管领导审核，必要时报总经理批准，相应职能部门负责登记，发放并注明分发号。
（4）确保文件使用的各场所都能得到相关文件的适用版本。
（5）办公室建立文件登记表，建立工艺技术文件和技术标准文件和使用的法律发箍文件登记册。
（6）安全标准文化与资料由企业管理部分发至管理体系所覆盖的各部室及相关人员。文件发放管理部门应填写《文件发放登记表》，按主管领导批准的发放范围实施分类，领用部门签字后方可领用，发放的文件应确定分发号。
（7）办公室建立本部门使用文件的《文件收发登记表》任何人不得在文件上乱涂画改，不准私自外借，确保文件的清晰，易于识别和检索。
（8）如需借阅文件与资料，需经文件与资料管理部室负责人批准，并履行借阅登记手续。原版文件与资料一律不外借，防止文件与资料丢失或损坏。借阅、复制文件资料时，应填写《文件借阅记录表》由相关部门负责人按规定权限审批后向资料管理人借阅。
4、外来文件控制
受到外来部门的文件，要填入《外来文件收发登记表》，并识别其适用性，经总经理确认后，分发相关部门车间落实。
5、评审修订
每年有负责人和有关部门对现有体系文件进行定期评审，各部门结合平时使用情况进行适时评审，必要时经总经理批准予以修改。
6、文件的作废与销毁
（1）所有失效或作废文件，由相关部门资料员及时从所发放或使用场所撤出，加盖“作废”印章，防止作废文件的非预期使用。
7.部门管理人员廉洁教育 篇七
步入21世纪以来,我国水电工程行业进入了一个崭新的阶段。但是,由于大多数基层水电管理部门,他们所采取的管理模式依旧还是较为传统的单一式的管理模式,再加上管理制度以及条例的不完善,以及管理人员综合素质的低下,使得其水电管理的效率,一直停滞不前,无法实现新的突破,进而给我国经济水平的提升,造成了较为严重的困难。虽然,在“十二五”规划当中,我国已经把水电工程行业的发展,囊括到了“社会经济发展影响因素”的范畴当中,并将其作为了改善我国生态环境现状的重要指标。但是,由于基层水电管理部门的规模较小,不具备较高的集中度,且其也不受到国家的高度重视,所以,在落实社会责任以及履行管理义务等方面,依旧还存在着较多的不足之处,且大部门管理部门的纪律还依旧处于一片混乱的状态之中。如此一来,不仅降低了基层水电管理部门的工作效率以及质量,还给我国社会经济的整体发展,带来了较大的局限性。因此,在现当代社会中,面对新时期带给我们的强大冲击,面对新时期带来的有利条件,我们就应当加强对基层水电管理部门进行思想政治教育的力度,以加快“和谐水电工程”的前进脚步,为我国能源的节约与环境的保护,提供主要依据。
2 探析如何落实基层水电管理部门的思想政治教育工作
2.1 创新教育模式
以针对性为主,结合当地水电工程行业以及经济市场的发展要求,对现行的教育模式进行不断的改革与创新,并把思想政治的核心内容贯穿到教育工作的每一个环节当中,同时还应当针对已经存在着的或者是即将要发生的问题,对它们做出客观性的、准确的分析,然后再依照分析得出的结果,采取有效的措施,对其进行有效的解决。其次,还应当站在不同的角度上去进行思考与探索,以挖掘出能够推动思想政治教育工作实现不断创新的方式,并将符合时代发展要求的新内容,及时纳入到思想政治教育的范畴当中去,以提高基层水电管理部门思想政治教育的成果。
2.2 开展教育活动
以周或者月为单位,组织部门全体工作人员,进行一次思想政治教育活动,而活动的内容,则可以限定在党的几届会议、科学发展观以及党会精神这几个方面上,让管理人员能够从中学习到我国的几个重大战略思想,同时了解到水电工程在现当代社会中所处的地位及其在经济发展中所起到的基本作用。
另一方面,积极开展“社会荣辱观”的教育活动,大力推崇党国的优良传统,让每一位工作人员都能够培养起“艰苦奋斗”、“无私奉献”以及“知荣明耻”等方面的意识。与此同时,也可开设“创先争优”的活动,让每位工作人员都能积极参与进来,并让他们在活动中,激发出对本职工作的兴趣,进而让他们能够以最好的心态以及最饱满的精神,去执行工作中的每一个命令。
2.3 增设文体活动,创造良好的工作氛围
不论从事哪一种行业,工作氛围都是极其重要的,且其也与部门的文化建设有着较为紧密的联系。因此,为了尽可能的提高工作人员的工作热情,同时也为了增强部门的总体凝聚力,我们还应当注重文体活动,譬如:把“活动促进健康发展,促进人员团结,以及促进工作效率”作为活动理念,开设多种多样的文体活动,如羽毛球、钓鱼、篮球、象棋、足球、划船以及乒乓球等活动,以丰富每一位职员的业余生活,让他们能够体会到水电管理工作的“人性化”。同时,在新时期的引导之下,开展表彰大会,对工作中表现较为突出的职工以及优秀职工进行适当的表扬,以全面弘扬我国“爱岗敬业”、“勤奋好学”以及“开拓创新”等方面的优良传统,并激励职工更加努力的投入到本职工作当中。
2.4 侧重人才培养,肃清团队纪律
现代社会中,基层水电管理部门所需的不仅仅只有管理人才,同时还包括党政人才、水电技能型人才以及专业技术型人才。因此,在人才的培养方面,我们应当加强对这四种人才进行挖掘与培养的力度,并对团队的年龄层次、专业结构作出合理的优化,再把能力建设作为核心,借助不同的渠道,对水电专业技术型人才进行高效培养,以建立起一支能够和水电工程建设相契合的具备高技能与高素质的水电管理团队,确保我国有关部门提出的“十二五”规划,能够顺利执行。
2.5 提高领导的责任意识
领导是职工、责任及义务的纽带,他在分布工作内容、协调职工关系、监管工作执行情况以及保障职工利益等方面,都起着至关重要的作用。所以,思想政治教育的基本要求,则是领导必须要具备较高的责任意识,且这种责任意识还应当包括两个方面。其中之一为“物质文明建设”方面的责任意识,而另一个则是“精神文明建设”方面的责任意识。因此,在实际的工作当中,领导就应当偏重于思想政治的教育工作,并在此基础之上,全面落实三个方面的工作内容,即:(1)协调职工的工作内容,做到“人人有事做,人人有责尽”;(2)改进并完善现行的部门规章制度,使其尽可能的符合国家相关要求以及水电工程的建设标准;(3)合理制定工作计划,提高人才的利用效率。
3 结语
综上所述,思想政治教育工作是一大难题,但它同时也是促进我国经济实现进一步发展的强大推动力。所以,我们应当在平时的工作中,将思想政治教育落实到方方面面,以在最大限度之内提高我国基层水电管理部门的综合素质,让其能够在新时期中,为我国水电工程行业作出更大的贡献。
参考文献
[1]焦阜强.水利水电施工机械设备管理探索[D].武汉:中国地质大学(武汉),2011.
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[3]张艳明.建立和完善高校水电现代企业制度的探索与思考[J].沿海企业与科技,2006(10):48-49,47.
8.部门管理人员廉洁教育 篇八
关键词：食药监管；政工人员；综合素养；提升
社会的发展进步使得人民越来越重视自身的健康，对日常生活中接触到的食品、药品等的质量也提出了较高的要求，食药监管工作越来越受到社会各界的广泛关注。在这样的情况下，食药监管部门的政工工作作为其他经营管理业务活动开展的基础，也面临着新的问题和挑战。如何通过提高政工人员的综合素养来强化监管部门的职能发挥，实现食药监系统高效、全面、协调发展，是现阶段食药监管部门政工工作人员要考虑的一个关键问题。食药监管部门要充分认识到政工人员对部门建设工作开展的重要支持和辅助作用，并提高对政工队伍建设的重视，为政工人才的培养创设良好的环境，为进一步提升政工人员的综合素养奠定基础。
1 食药监管现状及对政工工作的新要求
食药监管部门作为国家重要的事业单位，在保障国家各项工作有序开展，维护社会稳定发展方面发挥着不可或缺的作用。食药监管单位工作的根本目标就是保障人民饮食用药的安全有效，保证人民生命安全。随着社会环境的日趋复杂以及受经济利益的驱使，食药安全问题时有发生，严重威胁着人民的身体健康甚至是生命安全，这就给食药监管部门工作人员提出了更高的要求，也迫切需要政工人员发挥作用来提升食药监管职能发挥效用。
从目前的情况来看，我国的食药监管工作和相关的责任落实还不到位，在某些领域还存在监管盲区。面对越来越复杂的工作环境，需要食药监管部门政工人员认清当前复杂的工作形势，不断提升自身的思想政治素质，优化自身的知识结构和业务水平，强化大局意识和责任意识，提升职业道德素质，真正为食药监管部门职能的发挥提供支持和保障，为改善我国食药监管环境奠定基础，从而提升食药监管工作的整体质量，维护食药环境安全。
2 食药监管部门政工人员提升自身综合素养的路径
2.1 更新观念，拓展政工工作理念
任何事物的发展都需要先进的理念作为指导，食药监管部门在工作开展过程中也需要相关人员更新观念，用发展的态度面对新的社会发展形势下的新问题和新情况。对于食药监管部门的政工工作而言，需要政工人员及时更新观念，在政工工作开展过程中树立大局意识，拓展工作理念，用科学发展的观念推进食药监管事业与时俱进。这就需要政工人员加大对新思想和新观念的宣传力度，帮助食药监管部门全体人员树立现代化的工作理念，提高职工的思想觉悟，保持先进性。政工工作也要转变传统的工作模式，克服以前被动、服从的工作弊端，加强政工人员与其他各部门人员的交流沟通，政工人员要学会采用灵活多样的工作方式来强化职工的综合素质和业务技能，从而全身心的投入到食药监管工作当中去，使监管工作落到实处。
2.2 强化政工人员的政治素养
高素质的政工人员一定要具备较强的政治素养，尤其是食药监管部门的政工人员，尤其要强化自身方面的素质，不仅要学习和了解国家重要的政策法规，还要掌握食药监管相关的法律法规，准确把握当今社会环境下食药行业发展形势，能够结合食药监管工作的具体要求鉴定自身的工作立场，并为监管工作提供必要的支持。在实际工作当中，政工人员要能够站在战略高度，从全局的角度出发准确分析问题，面对食药安全事件时要能够保持清醒、冷静的头脑，明确自身的政治观点，从而为食药监管工作的高效开展提供支持和保障。
2.3 加强对政工人员的思想政治教育
提高食药监管部门政工人员的综合素养一个必不可少的环节就是对政工人员进行思想政治教育。环境的发展变化要求政工人员要在思想、观念等方面保持先进性，面对新情况要能够用发展的眼光去看待和分析问题，保持思想上的灵活性，使食药监管部门的工作不至于因为政工人员的思想落后而难以有效开展。另外，通过思想政治教育提高政工人员的思想政治素养，从而在工作态度和精神上保持坚定，树立服务意识和高度的责任意识，能够针对食药监管部门的实际情况和面临的实际问题对职工开展教育指导工作，将政工工作科学的渗透到职工日常的工作和生活当中，从而保证食药监管部门内部的稳定，有助于实现单位的健康持续发展。
2.4 提高政工人员的职业素养
一名合格的政工人员必须要具备较高的职业素养，尤其是食药监管部门的政工人员，担负着保障人民身体健康和生命安全的重任，更要强化自身的职业素养，提高服务意识和责任意识。这就需政工人员在日常工作中要做到以身作则，处处以人民的利益为根本。尤其是政工干部更要发挥自身的模范带头作用，利用自身的行为和语言去影响和感染他人，提高食药监管部门全体员工的服务意识和职业素养，进而在单位内部形成一种良好的文化氛围，对食药监管部门职工的价值观念和行为习惯等产生潜移默化的影响，转变工作风气，从而促进食药监管部门职能的高效发挥。
2.5 强化政工干部的党性修养
党性修养是每个共产党员在政治、思想、道德等方面的自我锻炼和自我提高，食药监管部门的政工干部作为党员，有必要发挥榜样作用，不断提高自身的党性修养。在这一过程中，要着力增强食药监管部门政工干部的宗旨观念和实践能力，树立正确的政绩观和利益观，切实履行党和人民赋予的职责，发挥党组织的指导作用，用科学的理论指导单位的实践工作，促进单位内部凝聚力的提升。同时，还要加强食药监管部门内部党组织党风、党纪建设， 不断加强政工干部的党性修养， 树立正确的权力观、利益观和价值观，在其位、尽其责，促进食药监管部门切实为人民大众的身体健康谋福利。
参考文献：
[1]龚莹莹.食品药品检验机构政工人员如何提升自身素养与工作艺术[J].食品安全导刊，2015，21：39.
[2]倪冬梅.如何发挥食品药品监管事业单位思想政治工作者的作用[J].北方药学，2015，09：178-179.
9.财务部门人员岗位职责 篇九
岗位名称：财务经理
一、职责总述
1、遵守国家制定的财务法律法规，会计法及相关会计准则。
2、遵守公司制定的制度及规章，监督相关会计人员的行为。
3、具体处理公司的财务的统计、核算，以及账务的处理。
二、工作范围
1、在总经理领导下，利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；
2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制，总体负责公司会计、报表管理工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作。
3、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
4、负责制定公司资金支付和费用报销制度及流程。
5、制定和管理税收政策方案及程序。
6、负责公司中长期财务规划的编制，根据公司发展战略编制长、中、短期财务部门规划和资金运筹，并根据公司内外部环境发生变化时作相应调整，7、执行董事会有关财务工作的决定，制定控制和降低公司经营成本，审核监督资金的动用及经营效益，审核公司的财务报表并及时上报总经理；
8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；
9、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
10、负责主持管理公司的财务分析工作。
11、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；
12、制定公司财产清查方案，监督公司执行财经纪律和规章制度。
13、负责公司年报审计等外部审计方面的工作；
14、负责财政、税务、银行等部门的协调联络工作；
15、负责财务会计人员的培训和再教育工作，做好本部门人员规划、招聘、岗位分配及考评工作；
16、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议；
17、完成本单位的所有财税发票、收据管理、购买和保管工作。
18、对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产增减和经费收支进行管理、监督。
19、具体负责编制并按要求报送公司月度、季度、会计报表、税务报表。20、复核所有业务的记账凭证。
21、按时计提固定资产折旧，按时计提待傩费用摊销。
22、按《财务管理制度》的要求做好报销及付款凭证的审核工作。
23、负责公司资产的财务管理，定期或不定期地组织资产盘点工作。
24、对出纳人员编制的银行存款余额调节表进行复核，对差异原因进行分析，做到账实相符，定期不定期对出纳人员保管的现金进行监盘，发现问题及时上报。
25、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
26、依法正确计算各项应计税额、申报和解缴工作；及时、准确上缴税金；及时按要求上报相关数据、资料。充分利用税收优惠政策，争取税收优惠。
27、做好财务档案的管理工作。
28、做好公司商业秘密跟财务机密的保密工作；
29、完成 领导交办的其他工作。汇报对象：本公司总经理 管理对象：财务部所有人员
三、岗位要点指标
日常管理、部门内事务处理及安排、外部协调、部门协作、组织纪律
四、所受监督：
公司主管、总经理
五、所施监督：
直属下级（会计、出纳、采购、库管等）
六、领导责任：
1、对公司财务的有效管理。
2、对公司的日常经济事务，财务支出的正确性、合理性负责。
3、对公司是否正确执行国家财政法规和财经制度负责。
4、对公司的财务管理、会计核算、采购、库管工作的效率以及真实性、合法性、规范性负责。
5、对财务工作的程序的正确执行负责。
6、对财务系统给公司造成的影响负责。
七、权利：
1、报告权：向上级主管报告的权利。
2、审核权：对财务报表、财务分析报告的审核的权利。
3、建议权:对直接下级岗位调配的和任用提名权以及奖惩的建议权。
4、检查、监督权：对下级的工作有检查、监督权。
岗位名称：财务会计员
一、职责总述：
1、遵守会计法，及相关的会计制度、会计准则。
2、处理公司有关财务的各项事宜。
3、协调财务经理的工作。
二、工作范围
1.按会计法、会计准则结算、记帐，做到数字准确、及时按要求上报相关数据、资料。
2、每月编制所有业务记帐凭证，审核各教务点统计上报的各类统计报表，做好统计核对工作。
3、根据会计制度规定，认真、准确地登录各类明细帐，要求做到帐目清楚、数字正确、登记（或输录）及时、帐证相符，发现问题及时更正。
4、做好存货出入库凭证的编制工作，及时登记材料明细帐和总帐，每月末与仓库进行核对，出现差异要及时查明情况，并提出解决方案交财务经理审核。
5、催促经办人员及时办理结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算。
6、负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细帐，及时办理记帐登记手续，协助做好资产的清查工作。
7、协助财务经理做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工作，就职责范围问题提出工作建议，做好各类在财务部门备案的合同、协议等资料的保管工作，分门别类进行归档管理，并编制明细目录。及时按要求上报相关数据、资料。
8、核对仓库上交的存货收发存汇总及明细表、盘存表等各类报表，每月对仓库的盘点进行监盘。
9、准确、及时地做好账务结算工作，与各教务点核对各类收、付款结算情况。
10、做好应付、应收等往来帐户的监督、核算工作，及时与内部各职能部门核对往来款余额，做好往来款的结算工作。
11、负责登记各教务点资料的各类统计管理台账，编制统计报表，做好各类收款资料的核对工作。
12、做好活动项目资料的统计工作，并编制各类收款情况日报表、周报表、月报表等。
13、做好公司商业秘密跟财务机密的保密工作；
14、完成领导交办的其他工作。汇报对象：财务经理 协助对象：财务经理
三、岗位要点指标：
日常事务处理、当天的凭证当天完成、部门协作、组织纪律
岗位名称：财务出纳员
一、职责总述：
1、2、遵守会计法，及相关的会计制度、会计准则。管理公司的现金、支票收付和银行结算工作。
二、工作范围：
1、负责现金收付和结算，及时、准确办理现金报销结算业务。
2、负责登记核算现金日记帐。
3、负责保管收据及现金支票，负责保管好银行转帐支票、汇票等各类支付凭证。
4、认真执行银行存款管理规定，管理好银行存款，保管好财务专用章。及时按要求上报相关数据、资料。
5、负责银行、现金收付和结算，及时查询、核对教务点银行收款情况。
6、负责登记、核算银行存款日记帐。
7、做好银行存款的对帐工作，定期根据银行对帐单核对银行存款与帐簿记录的余额，并及时编制银行存款调节表。保证银行存款帐实相符。
8、做好培训项目的收入统计核对和返款支付工作。
9、做好现有资金的平衡工作，对于所有付款、报销业务做好资金安排，并配合相关领导筹备资金。
10、每月对行政部提交的工资核算资料进行复核，并做好工资核算工作，按规定及时发放每月工资。
11、仔细检查每笔付款、报销业务的审批手续是否齐全，拒绝任何审批手续不齐的报销业务。
12、做好现金的日清日结工作，每日对库存进行账实核对，配合财务经理的现金监盘工作。
13、认真执行现金管理制度，管好库存现金。及时按要求上报相关数据、资料。
14、做好公司商业秘密跟财务机密的保密工作。
15、完成领导交办的其他工作。
汇报对象：财务经理
协助对象：财务经理、会计
三、岗位要点指标：
日常事务处理、当天的凭证当天完成、组织纪律
岗位名称：材料员
一、职责总述：
1、2、遵守国家及企业的各项规章制度。
服从分配，听从指挥，做好相关的各项工作。
二、工作范围：
1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。
2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。
3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。
4、负责对该项目的材料进场数量的验收，出场的数量、品种记录，要对数量负责。
5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。
6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。
7、负责按规定及时采购发放劳保用品。
8、施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。
9、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。
10、负责对该项目所进场的各种材料的产品合格证、质检报告的收集。
11、负责对材料的保管工作，并要对各分项工程剩余材料按规格、品种进行清点记录，及时向技术负责人汇报数字，以便做下一步材料计划。
岗位名称：材料采购员
一、职责总述：
1、熟悉各种材料的技术性能。
2、服从分配，听从指挥，做好相关的各项采购工作。
3、遵守公司的规章制度。
二、工作范围：
1、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;
2、熟悉各种材料技术性能，做好材质达标工作和文明安全管理。
3、负责公司的物资、设备的采购工作以及所采购材料质量、数量核对工作;
4、熟悉建筑工程施工图、网络计划，编制出单位工程材料计划。
5、负责办理交验、报账手续;
6、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。
7、负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报;
8、对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管;
9、做好有关物资采购工作的事项，并对材料编码。
10、做好各种资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整理存档及时到位。
11、计划组织好周转工具等材料的赁租，按期完成各种物质统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。
12、收集物资材料市场信息动态资料。
13、依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。
14、通知供应商按材料计划表供应材料。
15、负责供应商的开发和与供应商的谈判，引进具有竞争力同时能带来公司赢利的材料或商品。
岗位名称：成本控制员
一、职责总述：
1、在主管人员的监督下，处理日常成本控制工作。
2、遵守国家及企业的规章制度。
3、负责公司工程和物资成本核算工作。
二、工作范围：
1、在成本控制经理的领导下，做好公司物品、工程物资的记录和盘点工作。
2、做好在库物品及材料的入、出库记录。
3、做好月底盘点工作。
4、记录各部门的申领物品时间，计算发放物品的成本以及数量和金额。
5、做好每天收货部的收货记录，确保收货单和发票核对无误。
6、做好每月总仓库的消耗报告。
8、做好对工程物资、总仓库的盘点工作。
9、做好总仓库的物品采购记录和报告的编制。
10、收集并汇总供应商的报价，做好相应的成本控制。
11、对新采购的物品情况(数量、单价)向成本控制经理和总监汇报。
12、抽查总仓库物品及材料。
13、做好积压物品和短缺物品报告。
14、做好总仓库盘点的盈亏情况报告。
15、做好总仓库物品领用的转帐凭证。
16、每月做好总仓库物品的入库、出库、结存后物资动态表。
17、每月做好各部门办公用品消耗情况表。
18、全面、及时了解市场行情，归纳总结并统计制表。
10.2021销售部门人员总结范本 篇十
一、主要工作回顾
一是加强学习，不断提高销售能力。
我注重家具有关知识的学习，熟悉所有家具的生产工艺、质量特点、功能、规格型号、生产周期、付货时间、库存情况;了解家具的使用方法、保养及维修知识，了解公司的销售情况及在各地区的销售网络;认真了解家具购买者的消费心理、消费层次、及对其家居环境布置的基本要求，了解家具市场的环境变化、顾客购买力情况，根据销售过程中所搜集的信息及顾客反馈信息进行市场分析;懂得家居文化、家具流行趋势，以根据与顾客交流中获得的信息了解其文化修养和审美情趣，有针对性介绍商品。
二是加强修养，不断提高服务水平。
由于销售人员直接与顾客接触，只有首先赢得顾客的信任，才能成功地开展工作，所以我注重培养良好的修养，做到仪表大方、衣着得体、举止端庄、态度谦恭、谈吐有理、不卑不亢、有效运用身体语言传递信息，从而获得顾客信任，使顾客乐于与我交流。
三是抓住时机，积极引导顾客消费。
在销售工作中，我根据顾客不同的来意，采取不同的接待方式，对于目的性极强的顾客，接待主动、迅速，利用对方的提问，不失时机地动手认真演示商品;对于踌躇不定、正在“货比三家”的顾客，耐心地为他们讲解本商品的特点，不急于求成，容顾客比较、考虑再作决定;对于已成为商品购买者的顾客，继续与客人保持交往，重点介绍公司的服务和其他配套商品，以不致其产生被冷落的感觉。同时，认真倾听顾客的意见，尽力为购买者提供他们中意的商品，避免反对意见的出现。
四是加强联系，抓好售后服务工作。
每件家具售出后，我不仅做好送货上门，还继续定期与顾客接触，保持联系并为其服务。如果顾客对产品表示满意，我充分履行组装、维修和服务等方面的保证，对于顾客的意见，我能愉快接受，并及时采取改进措施。每次接到投诉后，我都以诚恳的向顾客表示歉意，在最短的时间内至顾客家中了解情况后，及时与有关部门联系协商解决问题，并征求客户意见，直至客户满意，最后应对客户的投诉表示感谢。不仅妥善处理了售后问题，也开拓了市场、开发了群体客户，树立了公司的良好形象。
五是认真负责，做好了每月业务分析上报工作。
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