负责人履职待遇自查

负责人履职待遇自查（10篇）

1.负责人履职待遇自查 篇一

履职待遇自查报告

关于**规范履职待遇、业务支出推进工作的报告**国际办公室：为贯彻中央八项规定精神，集团、股份公司、**国际先后布置了相关工作要求，现将近阶段学习、整改等相关情况进行报告：

一、文件知晓情况注：请在框内填“是”或“否”即可二、近一个多月来公务机动用车和接待用车调整情况三、办公用房调整情况注：

1、职能部门负责人27平方米；子公司总经理36平方米，其他班子成员27平方米（如超过标准面积，建议合署办公，4月底前必须全部调整到位）。

2、严格控制单独办公室设立，原则上只保留一处办公用房，异地办公需要设置办公室的，于4月底前向**国际办公室备案。

四、信守业务招待规则情况五、信守会议安排标准情况六、信守费用报支和台账建立规则承诺情况湖南**车轮有限公司20**年4月29日

篇二：企业负责人履职待遇、业务支出管理办法

ＸＸＸＸ企业负责人履职待遇、业务支出管理办法第一章总则第一条为进一步规范ＸＸＸＸ有限责任公司（以下简称“公司”）负责人履职待遇、业务支出管理，根据（号）有关规定，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法所称履职待遇是指为公司负责人履行工作职责提供的工作保障和条件，主要包括公务用车、办公用房、培训等。业务支出是指公司负责人在生产经营活动中因履行工作职责所发生的费用支出，主要包括业务招待、国内差旅、通信等方面的支出。

第三条合理确定并严格规范负责人履职待遇、业务支出应当坚持以下基本原则：

（一）坚持依法依规。

根据国家法律法规和相关规定，结合企业生产经营实际，坚决杜绝企业承担个人消费支出的行为。

（二）坚持廉洁节俭。

反对讲排场、比阔气，反对铺张浪费，坚决抵制享乐主义和奢靡之风。

（三）坚持规范透明。

通过完善制度、预算管理、加强监督，建立健全严格规范、公开透明的企业负责人履职待遇、业务支出管理体系。

第四条本办法适用于公司负责人，包括经理、党委书记、副经理、纪委书记、总工程师、总会计师、工会主席。

第五条公司主要负责人对履职待遇、业务支出管理工作负主要责任，副经理、总工程师、总会计师、工会主席负分管责任。

第二章履职待遇第六条公司应合理配置、有效使用企业公务用车资源，规范负责人公务用车配置、运行管理和处置，保障负责人公务出行，降低公务用车成本。

第七条公务用车管理按照《ＸＸＸＸ》（ＸＸＸＸ〔20**〕号）执行。

第八条公司按照满足使用的原则为负责人提供公务用车，使用排气量2.0升（含）以下、购车价格（不含车辆购置税）26万元以内的轿车。采取统一调度等方式保障负责人公务活动用车的，视同为配备公务用车。公司不得超编制、超标准为负责人配备公务用车。因自然、气候、道路条件较差确需配置越野车的，应经公司批准后，报ＸＸ审批，不得购置大排量豪华越野车。

第九条负责人公务用车使用年限超过8年已不能正常使用的，或者车辆安全状况、排放要求等不符合有关标准要求的可以更新。负责人公务用车的报废和出售等处置，应当按照国有企业资产处置有关规定执行。

第十条负责人新配置或者更新公务用车要严格执行配置标准，选用国产汽车，优先选用新能源汽车，不得增加高档配置或者豪华内饰。

第十一条负责人已购置使用的公务用车超过规定配备标准的，在未达到更新或报废条件情况下，可以继续使用。对于超规定配备的大排量越野车，在继续使用期间，坚持做到集中管理，统一调配，坚决杜绝作为负责人日常公务用车使用。现任负责人更新公务用车或新任负责人配备公务用车应按照配备标准在现有公务用车中调配，确无适配车辆的，按规定配备标准购申请购置公务用车报ＸＸ审批，并报集团公司备案。

2.负责人履职待遇自查 篇二

第一章 总则

第一条 为贯彻落实党的十八届三中全会和四中全会精神，合理确定并严格规范中央企业负责人履职待遇、业务支出，根据〘中华人民共和国企业国有资产法〙、〘中共中央办公厅国务院办公厅印发<关于合理确定并严格规范中央企业负责人履职待遇、业务支出的意见>的通知〙（中办发〔2014〕51号）、〘中央企业负责人履职待遇、业务支出管理办法〙（国资发分配〔2015〕5号）〘中国冶金科工集团有限公司暨中国冶金科工股份有限公司企业负责人总部人员履职待遇、业务支出管理实施细则及所出资企业负责人履职待遇、业务支出管理办法〙（中冶集人[2015]9号）等法律法规和相关规定，制定本细则。

第二条 本细则所指“企业负责人”是指在中国二冶集团有限公司（以下简称中国二冶集团）任职的下列人员：

（一）由中冶集团暨中国中冶管理的中国二冶集团领导班子成员，包括：董事长、副董事长、董事（不含外部董事、职工董事）；总经理、副总经理、总会计师；党委书记、党委副书记、纪委书记、工会主席。

（二）中冶集团管理的董事会秘书。

（三）董事长、总经理、党委书记为企业主要负责人。

第三条 本细则所称履职待遇是指为企业负责人履行工作职责提供的工作保障和条件，主要包括公务用车、办公用房、培训等。业务支出是指企业负责人在生产经营活动中因履行工作职责所发生的费用支出，主要包括业务招待、国内差旅、因公临时出国（境）、通信等方面的支出。

第四条 中国二冶集团企业负责人履职待遇、业务支出管理在中冶集团暨中国中冶的指导监督下严格执行，并对所属分公司（区域分公司）、所出资企业负责人履职待遇、业务支出实施监督管理。企业主要负责人对本企业履职待遇、业务支出管理工作负主要责任，分管负责人和总会计师负分管责任。

第五条 严格按照以下原则合理确定并严格规范企业负责人履职待遇、业务支出：

（一）坚持依法依规。根据国家法律法规和相关规定，结合企业生产经营实际，坚决杜绝企业承担个人消费支出的行为。

（二）坚持廉洁节俭。反对讲排场、比阔气，反对铺张浪费，坚决抵制享乐主义和奢靡之风。

（三）坚持规范透明。通过完善制度、预算管理、加强监督，建立健全严格规范、公开透明的企业负责人履职待遇、业务支出管理制度体系。

第二章 公务用车管理

第六条 公务用车管理是指企业负责人公务活动专用机动车辆的配备、运行管理和处置。公务用车配备是指车辆的购置(租赁)、更新；运行管理是指车辆的保养、维修以及日常使用的管理；处置是指车辆的报废、变价出售等。

第七条 合理配置、有效使用企业公务用车资源，规范企业负责人公务用车配备、运行管理和处置，保障企业负责人公务出行，降低公务用车成本。

企业主要负责人配备相对固定的公务用车；企业其他负责人不再配备相对固定的公务用车，由公司采取统一调度等方式保障其公务活动。

企业主要负责人公务用车配备标准为排气量2.5升(含)以下、购车价格(不含车辆购置税)38万元以内的轿车。企业其他负责人公务用车配备标准为排气量2.0(含)以下、购车价格(不含车辆购置税)28万元以内的轿车。公务用车使用年限超过8年已不能正常使用的，或者车辆安全状况、排放要求等不符合有关标准要求的，可以更新。公务用车的报废和出售等处置，应当按照国有企业资产处置有关规定执行。

新任企业负责人配备公务用车或者现任负责人更新公务用车，应按照本办法配备标准，从现有公务用车中调配。确无合适车辆，可以为其购置。

第八条 企业负责人新配备或者更新公务用车要严格执行配备标准，选用国产汽车，优先选用新能源汽车，不得增加高 3

档配置或者豪华内饰。已购置使用的公务用车超过规定配备标准的，在未达到更新或者报废条件情况下，可以继续使用;已租赁使用的公务用车超过配备标准的，应当按规定配备标准重新租赁。

企业由于非政策性因素发生亏损或者处于被托管、重组脱困，以及拖欠职工工资、社会保险费用期间，不得为企业负责人购置、租赁、更新公务用车。企业不得以任何方式换用、借用、占用下属出资企业或者其他有利益关系单位和个人的车辆供企业负责人使用。

第九条 公务用车的保养、维修费用，以及日常使用所发生的各种保险费、年检费、车船使用税、燃油费、停车及过路桥费等各种运行费用，实行单车核算，在预算额度内按照财务制度严格规范执行。

企业负责人不得因私使用公务用车。企业负责人本人提出自行驾驶公务用车的，应当严格遵守道路交通安全有关法律和行政法规。自驾公务用车违章造成的经济处罚全部由个人承担，因自身原因发生交通事故造成经济损失的，个人应承担相应的赔偿费用。企业负责人自行驾驶公务用车，企业不得给予自驾补贴。

第十条 为企业负责人配备公务用车后，不得再以任何名目发放交通补贴。

第三章 办公用房管理

第十一条 按照庄重、朴素、经济、适用和资源节约的原则建设办公用房，严禁超标准新建办公用房，严禁豪华装修。要公平配置、集约使用办公用房资源。企业负责人原则上配置使用一处办公用房，确因异地工作需要另行配置办公用房的，应当严格履行审核程序。

第十二条 企业主要负责人办公室(含会议室、接待室、休息室、卫生间、下同)使用面积标准不超过80平方米，其他负责人办公室使用面积标准不超过60平方米。不得长期租用宾馆、酒店房间作为办公用房。

第十三条 企业负责人新配置办公用房要严格执行配置标准。现有的办公室超过规定面积标准的，一般采取调换或者合用方式解决;必须采取工程改造方式的，如受现有建筑结构布局、线路和消防、空调等设施设备客观条件限制，待办公用房维修改造或者领导干部职务变动调换办公室时解决，不应造成新的浪费。

第十四条 企业负责人办公用房因使用时间较长、设施设备老化、功能不全，不能满足办公需求的，可以进行维修改造。办公用房维修改造应当以消除安全隐患、恢复和完善使用功能、降低能源资源消耗为重点，严格执行维修改造标准。

第四章 培训管理

第十五条 培训管理是指为加强企业生产经营和管理，提升企业负责人履职能力，提高管理和服务水平所发生的培训活动及费用的管理。

要围绕提高企业负责人政治和专业素质、创新和经营管理能力开展必要的培训。企业负责人参加各种学历教育以及为取得学位而参加在职教育的费用必须由个人承担。

第十六条 企业负责人参加出国培训，应当严格执行国家有关出国（境）培训管理规定，不得参加无实质需要的国外培训。

第五章 业务招待管理

第十七条 业务招待是指企业负责人为企业生产经营业务的需要，招待客户、合资合作方以及其他外部关系人员的活动。业务招待主要分为商务、外事、其他公务招待活动等。

业务招待必须严格执行中央八项规定，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，外事招待工作应当遵循服务外交、友好对等、务实节俭原则，从严控制招待费用支出。

第十八条 企业负责人商务和外事招待活动，由相关部门编制预算并组织安排，应当首先选择本企业食堂，在内部食堂不能满足的情况下实行定点安排，发生的费用实行限额标准内据实报销。

（一）企业负责人开展商务和外事招待活动，宴请厅局级以上领导或同级别的外国来宾、世界500强企业来访团队，限额 6

标准为每次人均不超过400元（含酒水、饮料，下同），宴请其他宾客，限额标准为每次人均不超过300元。

（二）工作日中午原则上安排工作餐，工作餐限额标准为60元/人/餐。

（三）企业负责人开展商务和外事活动，赠送纪念品标准每次人均不得超过400元。

（四）商务和外事招待以外的其他公务招待活动参照〘党政机关国内公务接待管理规定〙（中办发[2013]22号）执行，宴请限额标准为每次人均不超过300元，不得赠送纪念品。

第十九条 赠送纪念品必须符合相关法律法规要求，以宣传企业、展示企业文化为主要内容，严禁赠送现金、有价证券、支付凭证、商业预付卡以及贵重金属和其他贵重物品等。赠送纪念品须严格执行订购、领用等审批程序。

第二十条 业务招待活动严格执行审批、报销等程序，每次业务招待活动实行招待费用总额和人均费用双控管理，严格控制陪餐人数。接待对象在10人以内的，陪餐人数不得超过3人；超过10人的，不得超过接待对象人数的三分之一。

（一）企业负责人业务招待费用由办公室严格按标准制定计划、编制预算并组织安排。

（二）业务招待应当供应家常菜，不得提供鱼翅、燕窝等高档菜肴和用野生保护动物制作的菜肴，不得提供高档酒水。不得安排接待对象到私人会所、高消费餐饮、高档娱乐、休闲、健身、保健

等经营场所，不得参加所出资企业或者关联企业安排到上述场所的业务招待活动。

（三）业务招待所发生的费用应当由相关部门及时结算。业务招待费用报销应当提供内部审核流程、发票以及招待清单，如实反映招待对象、业务招待活动内容、招待费用等情况，不得将业务招待费用以会议、培训、调研等费用的名义虚列、隐匿。

（四）严禁报销因私招待费用及其他个人消费费用。

第六章 国内差旅、因公临时出国（境）管理 第二十一条 差旅管理是指对企业负责人为企业生产经营所发生的国内、国（境）外差旅活动和费用的管理。

第二十二条 严禁企业负责人无明确公务目的的国内差旅活动，从严控制国内差旅随行人员。在保障企业负责人处理本企业境外经营管理业务的出国（境）活动前提下，不得安排照顾性、无实质内容的一般性出访和考察性出访，不得安排与企业负责人因公临时出国（境）任务无关的人员随行。

第二十三条 企业负责人应当严格执行因公临时出国（境）管理制度和任务安排，不得以任何理由绕道旅行，或者以过境名义变相增加出访国家和地区，不得无故延长因公临时出国（境）时间。严格规范国（境）外接待工作，严禁超标准接待。严禁用公款或者变相用公款在国内和出国（境）旅游。除特殊情况外，不得乘坐民航包机或私人、企业和外国航空公司包机，不得租用商务机。

（一）企业负责人办理国（境）外考察手续必须提供邀请函和详细行程安排，严禁通过中介机构联系或出具邀请函。每次出访不得超过3个国家和地区、在外停留时间不超过10天，出访2国不超过8天，出访1国不超过5天，出访团组人数、国家数和在外停留天数均为最高限量，不得曲解为必须用满。

（二）企业负责人不得私自办理护照签证和领取国（境）外证照，不得使用因私护照安排国（境）外考察活动。如因特殊原因需使用因私护照的，必须严格按照因私护照使用和管理流程审批。

（三）企业负责人在国（境）外考察期间，应当严守国家与集团机密，遵守考察地的法律、法令，尊重当地的风俗习惯、宗教信仰，遵守社会公共道德，一切行动听指挥。

（四）企业负责人必须严格执行国（经）外考察管理制度、考察计划和各项费用标准，从严开展费用支出。考察活动发生的费用凭有效批件（审批凭证）报销，未经审批私自出国不予报销。

第二十四条 企业负责人须严格执行差旅期间乘坐交通工具的等级以及住宿、伙食和公杂费用标准，严格控制随行人员数量。

（一）企业负责人差旅期间可乘坐火车软座、软卧，动车或高铁商务座和软卧，轮船一等舱位，飞机经济舱。

（二）企业负责人差旅住宿费用在限额标准内据实报销，限额 9

标准为 500 元/人/天。参加上级主管部门安排的会议、出国差旅以及陪同外宾的差旅住宿费用可据实报销。

（三）企业负责人国内差旅期间的伙食费用实行统一标准，包干补助，补助标准不分途中、住宿，一律按出差自然天数计算，一般地区30元/天/人，特殊地区（北京、上海、广州、深圳）40元/天/人。如报销实际伙食费用，则取消伙食费用补助。

（四）企业负责人国内差旅期间的市内交通费用凭票据实报销。

（五）企业负责人国(境)外考察期间住宿费用、伙食、公杂费用按照限额标准参照财政部、外交部〘关于印发〖因公临时出国经费管理办法〗的通知〙(财行〔2013〕516 号)文件执行。如对方组织单位要求统一安排住宿，亦应严格把关，通过询价方式从紧安排，超出预算限额标准的住宿费用可据实报销。伙食、公杂费用原则上按照文件规定标准实行包干补助，如需报销实际伙食、公杂费用，则取消相关费用补助。

第二十五条 企业负责人应当严格按规定开支国内差旅费用，严格遵守因公临时出国（境）经费预算、支出、使用、核算等财务制度，不得铺张浪费。差旅费报销工作由办公室指定专人负责，并严格按照财务管理报销流程审批。企业负责人不得借出差报销与差旅活动无关的费用。

第七章 通信管理

第二十六条 通信管理是指对企业负责人因公务活动所发生的通信费用的管理。通信费用主要是指企业负责人履行工作职责时所发生的移动通信费和住宅因公固定电话通信费。

第二十七条 严格加强企业负责人从事公务活动所发生移动通信费用和住宅通信费用的管理。参考电信市场资费标准，根据企业负责人岗位要求和履职需要，合理确定通信费用预算控制额度，在预算额度内按照财务制度严格规范执行，不得以任何名目为企业负责人发放通信补贴。

第二十八条 企业负责人通信费用按照如下预算控制额度内据实报销。

（一）企业主要负责人国内通信费用限额标准为 1000元/月/人；企业其他负责人国内通信费用限额标准为 900元/月/人。

（二）企业负责人因国际业务产生的通信费用须由企业主要负责人审批后据实报销；企业主要负责人因国际业务产生的通信费须由企业其他主要负责人审批后据实报销。

第二十九条 企业负责人通信费用报销工作由办公室指定专人负责，并严格按照财务管理报销流程审批。

第八章 预算管理

第三十条 预算管理是指企业按照企业财务预算的相关规定，根据企业生产经营实际，结合企业负责人履行工作职责需 11

求，对企业负责人履职待遇、业务支出费用水平的预计安排、控制监督。

第三十一条 企业负责人履职待遇、业务支出实施预算管理，按、项目、人员编制预算，并报中冶集团暨中国中冶备案。

第三十二条 企业负责人履职待遇、业务支出预算编制应当考虑上预算编制和执行情况，与企业当年生产经营实际需要相匹配，履行企业内部预算管理程序审议后执行。如预算有重大调整，应当重新履行相应程序。

第三十三条 严格控制预算内企业负责人各项履职待遇、业务支出，预算外支出未履行相应程序前不得列支。建立健全预算动态监控机制，监测和分析企业负责人预算执行情况，及时纠正预算编制和执行中存在的问题，提高预算的全面性、准确性，增强预算执行的严肃性。

第九章 监督管理

第三十四条 除按照中共中央办公厅、国务院办公厅、国务院国资委和中冶集团暨中国中冶关于中央企业负责人履职待遇、业务支出的相关规定，以及本办法所规定的保障企业负责人履职待遇和业务支出外，严禁以下用公款为企业负责人支付个人支出的行为：

（一）按照职务为企业负责人个人设置定额的消费。

（二）为企业负责人办理理疗保健卡、运动健身卡、会所和俱乐部会员卡、高尔夫球卡等各种消费卡。

（三）为企业负责人购买百科全书、中外名著、古籍文献等与工作无关的装饰性图书。

（四）支付企业负责人履行工作职责以外的、应当由个人承担的消费娱乐活动、宴请、赠送纪念品及培训等各种费用。

（五）支付企业负责人与企业经营管理无关的各种消费支出。

（六）向所出资企业和其他有利益关系的单位转移各种企业负责人个人费用支出。

第三十五条 企业负责人退休或调离本企业后，企业不得继续为其提供履职待遇、业务支出，企业负责人应当在退休或调离本企业后一个月内腾退配置使用的办公用房和公务用车等。

第三十六条 企业不得向所属分公司、所出资企业或者其他有利益关系单位转嫁企业负责人履职待遇、业务支出。

企业负责人在所出资企业兼任董事长、总经理等职务，并且主要工作职责在所兼职企业的，可以执行企业负责人履职待遇、业务支出标准，按照“费用跟事走”的原则，分别在企业总部、所兼职企业报销和列支，同一费用不得在企业总部和所兼职企业重复报销和列支。

第三十七条 企业负责人履职待遇、业务支出管理制度、预算及执行情况要作为厂务公开的内容，通过职工代表大会 13

等形式按定期公开，接受职工监督。

第三十八条 企业负责人应当严格执行履职待遇、业务支出管理相关规定，将个人履职待遇、业务支出情况和预算及执行情况等，作为民主生活会、述职述廉的重要内容，接受监督和民主评议。

第三十九条 企业内部财务部门应做好履职待遇、业务支出的预算编制、审核、调整、动态监测、执行工作，审计部门不断完善内部控制体系，并做好专项审计，纪检监察部门对违规案件进行调查及处理。

企业负责人履职待遇、业务支出执行情况积极配合外部巡视、审计以及有关监管机构的监督检查，积极接受社会监督，及时对监督检查中发现的问题进行纠正和整改。

第四十条 企业负责人违反履职待遇、业务支出管理相关规定，依据有关规定，视情节轻重，由有关机构按照管理权限分别给予警示谈话、调离岗位、降职、免职处理，并相应扣减25%、50%、75%、100%的当年绩效年薪。涉嫌违纪的，移送纪检监察机构处理；涉嫌犯罪的，依法移送司法机关处理。

第四十一条 企业负责人违反本办法获得的经济利益，应当予以收缴或者纠正；用公款支付、报销应由个人支付的费用，应当责令退赔；给企业造成经济损失的，应当依据国家或者企业的有关规定承担经济赔偿责任。

第十章 附则

第四十二条 本细则由中国二冶集团负责解释，自公布之日起实施。

3.主要负责人履职情况报告 篇三

报 告

总公司：

根据《晋城市地方监管煤矿主要负责人安全生产责任考核办法（试行）》第四条规定，我分公司组织相关人员对主要负责人履职情况进行了自查，现将自查情况报告如下：

一、安全目标责任

1、认真落实安全生产法律、法规及有关安全文件，并根据上级文件要求制定了《安全生产“基础强化年”活动实施方案》，并以兰股大煤字„2013‟33号文件下发至各部门，严格督促各部门对照工作实际，认真执行。同时按规定要求对每季度工作开展情况进行了总结上报；我分公司截止目前不存在因重大隐患和一般隐患造成的停产、停工现象。

2、健全安全指标考核体系，完善安全管理制度，制定《安全目标责任状》和《安全诚信承诺书》并于2月28日在我分公司俱乐部隆重举行了安全目标责任书、安全诚信承诺书签订仪式，明确了安全生产责任与目标，并作出了诚信承诺，落实“两个主体责任，切实把安全责任落实到各部门、各基层队组”。

3、截止目前全年未发生轻伤及以上事故。

4、每周一、周五由矿长组织两次隐患排查；每天下午3点召开安全生产班前调度会；于每周五组织召开矿长安全生产办公周会议；于每月第一周周一组织召开安全生产例会并对当月隐患进行分析评估，同时每季度对隐患进行一次总结评估。

二、安全生产管理

1、严格执行《矿领导带班下井管理制度》，按照由调度室编制的《矿领导带班下井安排表》，进行下井带班，明确了矿长每月入井不少于5天，除矿长以外的其他五长每月入井不少于10天。带班矿长井下带班要做到与职工同上同下，确保井下领导不断线并将带班下井情况向市煤炭局进行了备案。

2、完善安全管理制度，建立健全了《安全生产事故隐患排查治理、整改工作制》、《安全隐患排查会议制度》、《五级隐患排查制度》等各项隐患排查制度。

3、隐患排查情况，截止3月份自查23次共查处隐患130条，市煤炭局检查6次，共查处隐患52条，对所查隐患严格按“五定表”要求进行了责任、措施、资金、期限、应急预案五落实。

4、矿山救护队现已组建完毕，并配备了相应的应急救援物资，按规定对《矿井灾害预防与处理计划》进行了修订，计划于4月份日举行了一次水害避灾演习，6月份组织完成了一次上隅角瓦斯燃烧应急演练。

5、安全避险“六大系统”建设情况，我分公司目前五大系统已覆盖井下所有巷道和所有作业地点，紧急避险系统已建设完毕，目前准备验收相关事宜。

三、生产技术管理情况

1、建立健全了矿长负总责，以总工程师为核心，采、掘、机、运、防治水各专业配备了副总工程师的技术管理体系，重大技术问题必须由技术负责人牵头决策。合理组织生产，严格规程、措

施的审批，严格落实技术责任，杜绝了因设计不合理、规程措施不完善造成的安全隐患；要组织员工积极开展技术攻关和科技创新，针对性解决安全生产技术上的难题。

2、完善了矿井各类技术管理制度、图纸资料等各基础记录与台账。四、一通三防管理情况

1、于2012年11月2日我分公司顺利通过了市局对我矿瓦斯治理体系示范矿井的相关验收相关工作，此次验收共查处问题6条，我分公司严格按“五定表”要求进行了落实整改。并及时将整改情况进行了上报。

2、安全费提取50%作为解决“一通三防”及瓦斯治理的资金来源，确保足额提取，我分公司采取了调整风流、加大抽放力度、设置喷雾洒水多种措施对矿井瓦斯进行了集中治理，重点对后上隅角瓦斯进行管理和检测。

五、防治水管理情况

建立健全了防治水管理机构，配备了防治水助理，并制定了防治水中、长期规划，同时在每周两次的隐患排查工作中对防治水情况由地测科进行了专项检查。

六、机电运输管理情况

完善了各类机电运输管理制度，每周组织两次机电专项检查，截止3月份全矿机电设备运行正常，完好率达95%以上，不存在失爆现像及国家明令禁用的淘汰设备。

七、安全投入情况

1、我分公司按要求每年制定了安全资金提取和使用计划，并设立了专用账户，2013年以30元/吨进行安全费用提取，其中总公司按20元/吨进行统筹，我分公司10/吨使用，共计5100万元。提取严格按计划进行提取。

2、安全费用的提取使用进行专款专用，主要用于安全隐患治理、安全设施投入、“一通三防”治理、标准化建设和职业危害防治等项目。

八、质量标准化开展情况

我分公司坚持安全质量标准化建设，在2012年省一级矿井基础上，坚持动态检查不放松，通过自查、考核、落实、整改、回查整套闭合程序，争取安全质量标准化建设上台阶。全季度我分公司自查10次，共检查整改各专业问题300余条；公司组织互查两次，落实问题24条，分别得分为93.294分、94.79分。

九、素质提升与劳动用工情况

1、我分公司安全生产管理人员严格执行《安全生产管理人员专业学历及职业资格准入制度》，A类安全管理人员符合要求。

2、建立健全了班组建设的总体规划和目标与全矿井区队班组绩效考核评比标准和奖惩办法，于每年年初以文件形式制定下发《培训计划》。并严格按要求进行教育培训。

3、积极推广变招工为招生制度，新工人招聘中向学生倾斜，2012年新招工人学生比例达到100%。

4、煤矿从业人员严格执行《安全生产管理人员专业学历及职业资格准入制度》、《特种作业人员专业学历及职业资格准入制

度》，各类管理人员及特种作业人员符合要求。

5、严格劳动用工管理，实现了用工合同签订率、用工备案率、从业人员培训率、参加社会保险率、从业人员年检率达“五个百分之百”

十、职业卫生工作情况

成立了职业危害防治办公室，完善了各项管理制度，并配备了管理人员，认真落实职业危害防治设施防护、健康监护、个体防护、制度管理“四位一体”管理体系。职工严格按规定配备个体防护用品，并进行监督检查。

附件：《2012晋城市地方监管煤矿主要负责人安全生产责任考核表》

4.负责人履职待遇自查 篇四

安全生产履职情况报告

园区安监局：

我公司是生产精细化工的生产企业，生产过程中又涉及到危险化学品的生产、经营、存储。在贵局及领导的科学指导和精心关怀下，本公司遵循一切以人为本的宗旨，继续坚持安全发展和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，进一步健全并完善本单位的安全生产责任制，适时修订安全生产规章制度和工艺安全操作规程，保证安全生产费用的投入与有效实施，改进一切危及安全生产的所有安全隐患，加强安全检查和安全监管，强化安全责任制的考核，积极开展安全生产事故应急救援预案的演练以及职工安全培训教育等安全工作，保证了本公司安全生产的持续健康稳定。现将我公司2012年安全生产履职情况报告如下：

一、建立、健全本单位安全生产责任制

按照《安全生产法》等有关法律法规的规定，公司继续秉持“谁

主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，在签订安全生产责任书的基础上，进一步明确了相关人员的管理职责和责任，完善了各生产部门月度安全生产状况自评报告制度，结合公司结构的变动，及时调整了安全生产管理网络。上半年公司安委会召开了2次成员会议，安排并布置了下半年年的安全生产工作重点和中心，坚持开好每周一的安全生产例会，使安全生产例会上的安全计划真正落实到实处，会议期间公司、厂部均有主要领导参加，并且都有会议记录。继续保持了规章制度查落实、发现隐患必整改、发生“三违”必问责的安全管理运行机制，从根本上继续保证了企业安全工作的正常运行。

二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程

公司不断完善更新安全生产规章制度，继续建立健全安全生产的各项规章制度，并根据安全工作的发展形式和需要，不断完善充实并适时修订各项规章制度和操作规程。进一步强化了安全生产规章制度和工艺安全操作规程的严格规范执行，对涉及安全的各项工作，都做到有章可循，违章必究，不留盲点，不存死角。从制度上保证了企业安全生产的稳健开展。

三、保证本单位安全生产投入的有效实施

继续做好安全生产的投入工作，确保生产设备、生产装置、安全设施、应急救援器材的完整齐全有效和操作与管理人员的素质的提高，安全工作管理是一项长期的、科学的、庞大的、复杂的系统工程，既有已知的、还有未知的。所以，安全工作做得好，仅凭积极的工作

热情还是不够的，要提高对安全工作的认知水平需要不断的更新知识、以科学的观念、饱满的激情、虚心的态度进行不断的学习研究。公司根据上级指示精神,结合自身特点，2012年全年我公司共组织一线职工进行了岗位理论知识和实际操作培训18人、安全生产知识培训30人、参加安全管理人员培训6人，同时进行考核，考试合格率达99.99%以上。使职工先明白工作环境再进行工作，在生产设施和人员素质上保证了企业全年的安全生产。

四、督促检查本单位的安全生产及时消除生产安全事故隐患公司、厂部、安全部继续开展日常三级安全检查和隐患排查治理整改，严格治理各种违规违章行为,将一切不安全因素消除在萌芽阶段。公司根据企业自身的特点，切实开展“三抓一落实”工作，即：抓好安全环保、抓好工艺设备、抓好环境卫生、严格经济责任制考核点，坚持走可持续发展的战略道路，确保实现持续的、长久的安全生产，每月继续组织相关职能部门及安全员，对生产车间、仓库、行政办公区等部位和重大危险源点、重点要害部位、关键岗位进行安全隐患综合大检查，同时做出月度安全生产检查报告，报告有被检查部门负责人签字认可。并对检查出的安全隐患次日下发整改通知书，责令相关人员限期进行整改。公司主要负责人加强了节日期间的安全检查力度，增加了不定期地进行安全抽查的次数，同时参与市安监局和有关安全专家检查活动，安全部继续定期向公司出具季度安全隐患排查治理整改书面报告。一年来，公司对安全专家检查和上级安全部门检查发现的安全生产中存在的问题和隐患都得到了整改。按照安全标准化三级企业验收标准，进一步建立健全了安全管理档案，用数据来分析安全动态、指导安全生产。全年所有安全检查、安全治理整改等都有台账记录。

五、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案

全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，规范应急管理工作，提高应对风险和防范事故的能力，保证职工安全健康和公众生命安全，最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响，按照安全工作计划，我公司完善了《事故应急救援预案》的编制与实施，实现了“科学、安全、有序、快速”应对事故的目标，强化了员工在事故中应急处置的方法，提高了各部门应对突发事件的指挥处置能力，取得了预期的演练效果，为以后救援工作打下了坚实基础，提高了员工的安全知识和安全意识，以及安全防范与安全应急自救能力。切实做到不伤害别人，不被别人伤害，对预案演练有方案、有评审、有影像记录。

六、及时如实报告生产安全事故

生命高于一切、责任责无旁贷。在贵局领导的大力支持、指导和帮助下，我公司2011年全没有发生任何安全生产事故。

特此报告

宿迁舒云电池材料有限公司

5.履职尽责自查报告 篇五

杨家畈中心小学 朱晓燕

我一毕业以教师的身份回到家乡周边从事教学工作，至今已四年有余，踏上讲台，任教以来，我积极履行教师的职责，现将任职以来的工作自查如下：

一、良好的政治思想表现及满怀激情的工作热情

以满怀的激情和热情融入到实际的教育教学工作中，关心，赏识，爱护每一个学生一直是我工作的特点，两年来面对不同的班级，不同的学生，我一如既往的用真诚换来学生们的喜爱，在工作生活中与大家和睦相处，团结协作，做到以大局为重，以学校利益为重，尽心尽职做好自己的工作。

本人热爱中国共产党，忠诚党的教育事业，在思想上我积极要求进步，爱岗敬业，为人师表，遵守学校的各项规章制度积极参加学校的各类政治学习，寒暑假及上班时间都参加了继续教育，国培学习，并且认真记录，努力提高自己的思想觉悟，不断地完善自我。在学习中我学到了有关新课程改革的教育教学理论及新的课堂理念，使自己在教育教学实践中有很大的收获。

二、扎实的专业知识，较强的教育教学能力

从2012年在武当山溜西门小学任教，2013年在武当山中心幼儿园任教，到2014年在丹江口市均县镇任教。2016年秋季到武当山杨家畈中心小学任教并担任班主任工作，这几年都是认真的工作，教书与育人，教人学孝，学善，传递知识，传递美好，也传递幸福。弘扬弟子规及国学精髓，用真诚和热情去上好每一节课，做好每一天的工作。做好一个学生喜欢，同事喜爱，领导满意的真正的好老师。

三、优异的工作成绩

这几年我对工作高度负责，积极进取，顺利完成各项工作任务，并且取得较好的成绩：任职以来，所带班级各班级各方面都能取得较大的进步;安全卫生、读书活动也都进行的有声有色。认真工作同时积极参加教育教学研究活动。我所在的课堂，孩子们学得很幸福很快乐。此外我在丹江口市均县镇任教期间经常在学校开公开课，认真吸取各位老师的宝贵意见，从公开课中认识到自己的不足，通过老师们的点评来改正错误，同时也积累的许多老师们的经验，让我在之后的教学中游刃有余，同时也能更好的做好班主任工作，和学生们成为好朋友。

四、履行职责

在任职期间，我遵纪守法，认真履行教师职责，积极承担并完成上级安排的各项工作任务，处处做神圣表率，忠心耿耿工作，切实提高教育教学质量。认真领会现代教育思想、教育观念。努力学习，掌握现代化教育方法和现代教育手段。

6.校长履职自查汇报 篇六

主要负责人：贺明超

贺明超，2012年9月参加工作，2016年10月任平原小学负责人，中小学二级教师。

一年多来，在中心校、乡党委和县教体局及局党组的领导和指导下，自觉践行“三个代表”重要思想，与时俱进，落实科学发展观，开拓创新，不断提高自己的思想觉悟，严格执行党的教育法规，把尽职尽责作为自己工作的中心抓在手上，落实在行动上。在具体的工作中，以身作则、严于律己、加强管理、树立自己良好的形象和教育形象，现对自己任职以来的履职情况大致归纳汇报，实际工作以考核评估为准。

一、政治理论学习，业务能力提高。重视政治理论学习，学习党的教育方针，教育法规，不断增强自己的政治素质、政策理论水平，为人民教育作贡献。认真学习和研究业务，努力提升业务能力，认识到一个学校教育的成败，校长是关键，我深感“责任重于泰山”。我和我们一班人带领全体教师队伍，凝心聚力，团结一致，鼓足信心，奋力拼搏，克难工作，出色完成每项目标任务。

二、学校办学树立新理念，开创新思路。遵循教育规律，体现时代要求的思路，全程工作始终以素质教育，全面发展为目标，努力办人民满意的教育为目的。推行素质教育，全面发展，成才先成人，让学生在快乐中学，培养学生健康成长，我们学校在每个月都会举办一次主题活动，校运会，主题班会，绘画，书法，朗诵比赛，各类演练齐全，利用微信平台定时向家长推送消息，加强家校之间的互动。

三、健全科学管理制度，体现公开公平原则。学校建立了《学校章程》，考勤制度，业务检查制度，绩效考核制度等各项制度完备，用制度官人管事，公开公平竞争上岗，创造和谐稳定的工作环境。整个队伍形成一种精神振奋、干劲十足、不甘落于时代、甘于奉献的好势头。

四、严格学校办学方向，规范领导和教师办学行为。认真贯彻落实国家义务教育，坚持就近入学，确保学区内适龄儿童全部入学。学校公平公正编班教学，没有歧视学困生。学校严格执行课程教学计划，开齐课程，完成教学任务，没有增加课时和教材，鼓励学生参加自己好爱的音体美艺等形式多样的兴趣活动，学生得到全面发展，按学生守则教育学生，让孩子宽松学习，健康成长。对领导和教师加强职业专训，共同提高政策理论水平和业务能力及领导艺术、教学本领，按照教师职业道德规范，规范了领导的办学方向，教师的执教行为。

五、办学硬件水平和教育教学质量。

1、学校在校学生总数95人，开设6个教学班，教师11人；教师学历结构为本科学历5人，大专学历4人，中师1人，初级技师1人；职称职务结构为中小学一级教师3人，中小学二级教师4人。

2、学校占地面积8720m2，建筑面积3696m2,：其中学生教室面积1008 m2,，教室、音乐室、实验室、图书室、微机室等设房齐全。校园布局合理，花草树木初见成效。

3、学校有学习计算机26台，电子备课室一个（装机14台），多功能展示台一个，科学实验室两个，音乐、美术教学器材基本够用，安全防范戒具够用、电子监控设备安装到位，藏书12000多册，体育场所、器材齐备。

4、学校校风正、教风新、学风浓，教学质量稳步提高。两年来，我镇全体教师精诚团结，关爱互助，齐心协力为办让人民满意的教育教学工作出谋划策，贡献力量。经全体教师共同努力，我校小学教育教学质量得到了进一步提高，两几年来教学质量评估，列全县前茅。11年我校教育工作，经县教体局考评结果为，综合考核 “优秀”，“文明校园”、“灾后重建先进单位”，同时县委县政府授予 “文明单位标兵”称号，被地方镇党委政府评为“先进单位”。今年参县小学体运会成绩168分，排县第五位。学校本学期期中对教育教学质量进行调研检测，单单就教学成绩一项可见，全校一二年级双科，三至六年级三科均能超过80分的学生有230名，达到总数46%，教学质量势头良好，学生的良好素质正在有序、健康、全面发展。

六、办学的影响力和公信度。我和我们一班人及全体教职工，爱校如家，对工作认真、扎实，待人诚实、守信，赢得社会的关注和支持，去年“六一”儿童节，勉县慈善协会领导来到我校与师生同乐，捐助了价值2万元的生活、体育用品； 9月1日，汉中五菱汽车集团贸易有限公司领导看准我校，主动为学生送来价值 0.5万元的学习用品；镇、村领导常来看望慰问学校，为学校排忧解难，创造宽松外部环境；住邻单位和睦相处，相互帮助鼓励；我们的工作井然有序，教师乐教，学生好学，校园平安稳定，没有事故发生。学校教学质量大幅提升，受到上级部门的表彰奖励，得到家长的一致好评。

两年的工作实践，我和我的一班人及全体教职工，主动搞好各阶层面的关系，采取会议、非会议等不同形式的方法，争取各个方面都来支持教育、帮助教育、理解教育，解决教育中存在的问题。两年来，带领教师队伍，同甘共苦艰辛工作，敬业奉献，虽取得了一定成绩，但与党的要求，人民的重托，还有很多不足。我们决心在今后工作中，仍以 “把平凡的事做好，你就不平凡”一句鼓励大家，倍加努力，扎实工作，做出新的成绩和贡献。

新街子镇中心小学校长履职自查汇报

——***

2013年6月26日

***，生于*年3*月，*年*月参加工作，大专学历，小学高级教师，中共党员，是中共新街子镇第五届党代表、中共勉县第十一、十二、十四届党代会代表，受市级表彰奖励两次、县级表彰奖励多次，2010年8月调新街子镇中心小学任校长。

一学年来，在镇党委、政府和县教体局及局党组的直接领导和指导下，自觉践行“三个代表”重要思想，与时俱进，落实科学发展观，开拓创新，认真学习党的方针、政策和教育法规，不断提高自己的思想觉悟，严格执行党的教育法规，在十八大精神的鼓励下，把尽职尽责作为自己工作的中心抓在手上，落实在行动上。在具体的工作中，以身作则、严于律己、加强管理、树立自己良好的形象和教育行风形象，维护学校稳定，以中心小学的工作作为先导队、示范田，推动全镇教育事业的健康发展，自己本学年的履职情况大致归纳汇报。实际工作以考核评估为准。

一、政治理论学习，业务能力提高。一贯重视政治理论学习，学习党的教育方针，教育法规，不断增强自己的政治素质、政策理论水平，为人民教育作贡献。认真学习和研究业务，努力提升业务能力，认识到一个学校教育的成败，校长是关键，我深感“责任重于泰山”。我和我们一班人带领全体教师队伍，凝心聚力，团结一致，鼓足信心，发挥学校优势，奋力拼搏，克难工作，出色完成每项目标任务。

二、学校办学树立新理念，开创新思路。遵循教育规律，体现时代要求的思路，全程工作始终以“质量是第一要务，安稳是首要责任”为学校工作努力的方向，围绕内练硬功，外塑形象，素质教育，全面发展，培养适应现代人才为目标，努力办人民满意的教育为目的。推行素质教育，全面发展，成才先成人，让学生在快乐中学，培养学生健康成长；让教师在愉快中教，每年举行两次教师赛教课、观摩课，教学活动，各有独特，赛事喜人。一学年我们推评省市县级优质课11节，报刊登载6篇，网上发布信息66条，勉县电视台上露面6次。鼓励教师参加各种业务培训学习，参与校本研修活动，推动科研课改。我们培训教师不在乎形式和荣誉，在乎端正教师师德品行习惯的养成；在乎促进教师专业水平提升；在乎终身学习和适应时代要求理念的树立；在乎每位同志实战能力的增强。我认为一个领导不注意沟通和培养人，起码算是一个有缺陷的领导。

三、健全科学管理制度，体现公开公平原则。学校建立了《学校章程》、《学校中长期发展规划》《教学常规管理》、《后勤财务管理保障制度》、、《卫生安全管理系列制度》、《党风廉政建设制度》、《校本研修方案系列制度》。先后建立了保证学校运转的一系列行之有效的章程与制度28个，制度完备，执行公心，用制度管人管事，公开公平竞争上岗，创造和谐稳定的工作环境。

四、严格学校办学方向，规范领导和教师办学行为。认真贯彻落实国家义务教育，坚持就近入学，确保学区内适龄儿童430人全部入学。学校不按学生成绩排名公布，公平公正编班教学，没有丢弃留守孩子，没有歧视学困生。学校严格执行课程教学计划，开齐课程，完成教学任务，没有增加课时和教材，鼓励学生参加自己好爱的音体美艺等形式多样的兴趣活动，推行素质教育，学生得到全面发展，按学生守则教育学生，扶正纠偏，让孩子宽松学习，健康成长。对领导和教师加强职业专训，共同提高政策理论水平和业务能力及领导艺术、教学本领，按照教师职业道德规范，规范了领导的办学方向，教师的执教行为。硬件建设基本完成，后勤保障基本满足，义教经费归口规范，杜绝乱收堵住滥发，作风过硬出勤出效，政策法规宣传到位，建设欠款逐步落实。

五、办学硬件水平和教育教学质量。

1、全镇中小学生总数1198人，在园儿童443人，其中中心在校学生422人，目前合并开设10个教学班，教师25人；教师学历结构为本科学历6人，大专学历17人，中师2人；职称职务结构为小学高级教师9人，小学一级教师16人；正副校长2职，德育、教务负责人各一人，学科小组5个。

2、学校占地面积8720m2，建筑面积3696m2,：其中学生教室面积1008 m2,，教室、音乐室、实验室、图书室、微机室等设房齐全。校园布局合理，花草树木初见成效。

3、学校有学习计算机26台，电子备课室一个（装机14台），多功能展示台一个，科学实验室两个，音乐、美术教学器材基本够用，安全防范戒具够用、电子监控设备安装到位，藏书12000多册，体育场所、器材齐备。

4、学校校风正、教风新、学风浓，教学质量稳步提高。我镇全体教师精诚团结，关爱互助，齐心协力为办让人民满意的教育教学工作出谋划策，贡献力量。经全体教师共同努力，我校小学教育教学质量得到了进一步提高，教学质量不论是四年级、五年级或六年级调研评估，列全县前茅。2012年县委县政府授予 “文明单位标兵”称号，被地方镇党委政府评为“先进单位”。学校本学期期中对教育教学质量进行调研检测，单单就教学成绩一项可见，全校一二年级双科，三至六年级三科均能超过80分的学生人数有半数以上，教学质量势头良好，学生的良好素质正在有序、健康、全面发展。

六、办学的影响力和公信度。我和我们一班人及全体教职工，爱校如家，对工作认真、扎实，待人诚实、守信，赢得社会的关注和支持。去年秋天到今年“六一”前后，勉县慈善协会、少关委，西略（西乡—略阳）高速管理所的职工、领导来到我校与师生同乐，不但捐助书籍、生活、体育用品，还与留守孩子一起过中秋、端阳节，共同赏月、包粽子，载歌载舞，共欢佳节，让留守孩子感受到自己不孤独，有家一般的温暖，不断填补学校出现的新的缺失。镇、村领导常来看望慰问学校，为学校排忧解难，创造宽松外部环境；住邻单位和睦相处，相互帮助鼓励；我们的工作井然有序，教师乐教，学生好学，校园平安稳定，没有事故发生。学校教学质量大幅提升，得到社会好的评价。

我在这里特别汇报的是，由于镇中心幼儿园建设位置落在小学部院内，经多月奔波，现已开工，一所国立幼儿园有望如期建成，但由于我校人员严重不足，在这种情况下，我们的全体教师在艰难地环境下教书育人，可以说是领导艰难办学，教师艰辛育人，学校一班人带着我们的老师吃苦耐劳，理解包容为上，放弃双休，积极配合，实施了一个大搬迁活动。就在一次大搬迁活动中，整个队伍形成一种精神振奋、干劲十足、不甘落于时代、甘于奉献的好势头。班子成员不怕畏惧，带领带头，敢于担当，全体教师敢于吃苦，工作领先，让学校工作处处走向主动领先地位，为全镇学校做出了榜样。可以骄傲说，我们的教师队伍是一支能打“硬仗”的教师队伍，他们的牺牲精神值得赞扬，他们都是我学习的榜样，也是我们领导班子值得学习的榜样。

我和我的一班人及全体教职工，主动搞好各阶层面的关系，采取会议、非会议等不同形式的方法，争取各个方面都来支持教育、帮助教育、理解教育，解决教育中存在的问题。在这一年里，带领教师队伍，同甘共苦艰辛工作，敬业奉献，虽取得了一定成绩，但与党的要求，人民的重托，还有很多不足。

最后，我以一句自己的话来鼓励大家，请大家记住 “把平凡的事做好，你就不平凡”，这样人人都有紧迫感、责任心，个个都有倍加努力的决心，快乐工作的信心，在各自的岗位上，不断做出新的成绩和贡献。

7.履职尽责自查报告 篇七

一、加强学习，提高素质。人生如逆水行舟，不进则退，尤其是才走上工作岗位的青年教师，我必须要不断保持着学习的热情。而在实小这种环境也恰恰能使我们有更多的时间和精力去提高和完善自己。我经常告诫提醒自己，只有做一位学识渊博的老师，才能教出功课很棒的孩子。看书学习成了我每日的必须课，坚持多读书、读好书，学习自己的专业知识，学习优秀教师的先进经验，学习前辈的优秀教法。 积极参加学校的各种青年教师的培训和公开课比赛。

二、端正作风，严以律己。“四风”建设，从我做起，从身边的小事做起，坚决做到不铺张浪费，坚决履职尽责，严格执行领导下达的各项任务，认真积极配合同事完成各项工作;保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，坚决做到自身正、自身净、自身硬。身在教务处，我会本着严谨的工作态度，统计好各个学期各班的人数，包括男生、女生、插转生等等各项数据。保证数据的严谨。查教案，努力做得到公平，公开。接到文件，积极听从领导安排，以最快的速度完成文件的内容，和同事互相合作，不偷奸耍滑，填需要上报的资料，不投机取巧。

三、勿忘宗旨，教学为本。身为一位年轻的小学数学教师，时刻牢记教学新理念，学习教学新模式。从低段到高段，任何阶段的课堂，都本着以生为主，教师为辅的宗旨，努力上好每一节课。让自己成为一个受学生欢迎的好老师。

四、存在的不足及整改措施

1、对个别的后进生缺乏耐心，不愿意过多的重复的讲解。2、有时候由于工作需要，需要加班，有烦躁情绪。3、个别时候没有带教案上课。整改措施：加强自我反省，多注意一些后进生，把心思尽量多放在他们身上，提高自己的工作效率，减少不必要的加班，提前备好每一节课，争取避免无教案的情况，一分耕耘，一分收获。在这5年工作生活中，我带着孩子们在快乐中学习，在快乐中成长。我与我的学生共同进步共同成长，过程虽然艰辛，但所得却将受用终生。在未来的工作中我会加倍努力，在实践中，不断总结经验，不断学习，不断进步，

8.教师个人履职尽责自查 篇八

张琼英

我于1996年7月师范毕业，从事教育教学工作20多年，班主任工作19年。自从踏上讲台，任教以来，我积极履行教师的职责，现将任职以来的工作自查如下：

一、调整心态，扎根基层。我曾在大河镇大红乡工作3年。农村的吃住行条件相对比较差，比如早9午3的吃饭时间点、阴雨天泥泞的路面、回城交通的不便、村民们的粗口、每晚8点左右漆黑的夜等等都曾让我倍感失落。但人对环境总归是有适应能力的，和同事村民朋友沟通中对村情村貌的了解，渐渐的我反倒爱上了这里。现在每天都能以坦然积极的心态投入到当天的工作中去，感受自己从思想觉悟到业务能力的逐步提升。

二、加强学习，提高素质。人生如逆水行舟，不进则退，尤其是处在乡镇这种相对轻松的工作环境中，更容易使人懈怠。然而这种环境也恰恰能使我们有更多的时间和精力去提高和完善自己。我经常告诫提醒自己，坚持多读书、读好书，学习法律法规和业务知识，学习自己的专业知识。严格遵守党的各项纪律，遵守国家法律法规，始终与党中央保持高度一致。

三、坚持信念，恪尽职守。我是带着理想的种子来到这片土地，我必须用心浇灌、精心培育，让我的理想在此开生根发芽。

四、端正作风，严以律己。“四风”建设，从我做起，从身边的小事做起，坚决做到不铺张浪费，发扬中华民族艰苦奋斗的优良传统作风;坚决做到公正公平公开，绝不包庇和隐瞒任何不正当行为，不为个人或任何群体以权谋私，抵制各类不正之风;坚决履职尽责，严格执行领导下达的各项任务，认真积极配合同事完成各项工作;保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，坚决做到自身正、自身净、自身硬。

9.履职践诺自查报告(共) 篇九

一、加强领导，确保组织工作和管理工作取得成效。

为了认真抓好第二阶段的工作，我校成立了由姚校长为组长的自查工作领导小组。领导小组成员对照“五个方面”的自查要求，带头自查，带头征求意见，落实责任，采取自上而下的方式，先从领导班子成员查起，然后到每一位教职工，分层分级组织进行。按照权责对等的原则，逐项逐条展开自查，找出差距广泛听取意见，真诚采纳意见和建议。

1、行政班子说职责 学校行政班子成员重点自查做的不足的方面并提出整改措施。随后，讨论明确各自的岗位职责，并对职责范围进行了局部调整。会上，大家还一致认为，作为组织者、管理者，必须从传统办学观念中解放出来，增强创新意识，提高自身的管理能力和科研能力。

2、班主任说职责 班主任首先分年级组，集中围绕“带好一个班，教好每一个学生，联系好每一个家庭”来谈体会，谈师德，谈职责。大家普遍认为，班主任职责在于调查研究学生情况，了解学

生的家庭情况，思想 品德情况，学习情况，身体情况，以及个性心理特点、兴趣特长，做好家访工作;组织管理班级集体，班主任要依据教育方针、教育任务和学生实际情况制定本班集体建设的目标，建立班级常规，培养良好的班风，搞好班主任如下的日常组织管理工作;协调教育力量，沟通各种渠道，要负责联系和组织科任教师商讨本班的教育工作，协调各种活动和课业负担，联系本班家长和社会有关方面的支持、配合，共同做好学生的教育工作;要订好班主任计划，检查计划执行情况，做好总结工作。会后要求每一位班主任撰写自查自纠报告。

3、科任教师说职责 一、实施岗责绩效管理的背景 长期以来，职责不清、责任不明、管理不到位、工作积极性不高等问题一直是困扰基层管理的难题。“岗位就是责任”专题教育活动开展以来，该局通过开展岗责自查活动，发现一些基层分局岗责不清、责任落实不到位，工作任务不落实，甚至贻误工作;有些人员有岗无责，工作中拈轻怕重，不愿多做工作，而部分同志工作量过于集中，责任大扣分多，考核奖吃大锅饭，挫伤了大家的工作积极性，现行考核机制的作用未得到有效发挥。针对这些问题，该局组织相关人员深入基层进行广泛深入调研，认真分析深层次原因，研究解

决问题的办法和措施。认为产生问题的根源在于岗责机制不健全，其中明确岗责是基础，绩效管理是关键，只有做到二者的有机结合，才能较好地解决以上问题。该局从问题较为突出的基层分局抓起，梳理工作事项，设立工作岗位，明确岗位职责，完善管理办法，狠抓各项措施的落实，切实强化岗位责任的绩效管理，促进工作积极性的提高。

二、主要做法 科任教师分备课组开展了履职情况汇报，开展批评和自我批评活动，然后分科组围绕“备好每一节课，上好每一节课，改好每一本作业”来谈体会，谈师德，谈职责。大家一致认为，全面实施素质教育，突出特色，是每一位教师的历史使命。

二、加强学习，为自查工作奠定牢固的思想基础。

我校把加强执行力的学习贯穿始终，召开由年级组长、教研组参加的会议，重温教育局和学校下发的相关文件的精神，深入学习《教育法》《义务教育法》、《教师法》等教育法律法规及有关文件，多渠道收集并学习好的经验和做法，牢固树立依法行政、依法办学、依法从教的观念，为自查做好了充分的思想准备。

三、广泛宣传，发动教职工主动参与，消除教职工疑虑。

我校采取多种形式的宣传活动，向教职工讲清开展这项活动 的目的意义，是为了更好的为学校、为教师、为学生服务，讲明我们改进工作、把各种责任落到实处的诚心和决心，取得教职工的理解、信任和支持，以真心换真诚。

四、集中精力，梳理现有岗位职责、责任制度。

自查工作开展以后，我们在继续完善现有岗位制度的基础上，认真梳理现有的责任制度和岗位职责。梳理内容包括：下达给各年级组的工作任务指标;各处制定的岗位职责、工作规范、廉政建设、师德师风、绩效考核、责任追究等一系列规章制度。

五、认真查找差距，切实做到“五对照”。

我校结合家长会中群众反映的意见和建议，对照已梳理的责任制度和岗位职责，切实做到“五对照”，深入查找工作中存在的各种问题。学校领导班子主要在权责设定、依法行政、服务态度、办事效率等方面对照检查;全体教师在思想作风、工作作风、服务态度、敬业精神以及教育教学等方面对照检查。通过自查，从而找准找出我校在权责设定、依法履职、依法治教、工作规范、办事效率、责任机制、服务质量和教育教学、培训机制建立、师德师风建设等方面存在的问题和薄弱环节。

六、广泛征求意见，促进自查工作取得成效。

为了让自查取得更大成效，营造工作作风和师德师风建设的良好氛围。我校采取征求家长、教师、社会意见的方式，广泛征求意见。9 月 30 日下午，开展了“家校携手，共创和谐”活动。向家长发放征求意见表，就依法办学、校风校纪、教风学风、学校管理、教书育人、教学成绩等方面对学校进行评价，满意率为 90%。家长一致认为学校领导班子创新务实，能够高质量执行各项工作任务，创办人民满意的学校;教师队伍敬业有活力，能够高效益地落实教育教学任务。这次活动收到了良好的社会效果。

十一假后，学校召开了各年级组长和部分教师座谈会，就学校和各部门学期工作计划的落实情况、日常安排的各项工作的落实情况以及勤政廉政等方面征求他们的意见。一致认为，学校能严格执行上级的政策法规，积极认真完成上级组织的各项活动，执行效力高强，常做实事、大事，特色学校建设不断出新。学校内部政令畅通，办事效率非常高，各项工作落实到位。今年教师节，校长带领部分行政人员慰问受伤教师，组织教师到秀水公园。让教师在工作之余，充分享受生活的美好。

七、抓好个人自查，反思工作效果。

学校还狠抓教职工的个人自查。要求每个教职工全面反思个人在依法履职、遵纪守法、师德师风、工作规范、教书育人等方面存在的问题和不足，分析原因，提出具体的整改措施。

(一)深入调研，科学设置岗位。在深入各基层分局调

研的基础上，一是梳理工作事项，按照自上而下的原则，首先组织各科室对对应分局的工作事项进行梳理。然后根据工作性质相近、工作关联度较高及分局目前实际工作事项在目前岗位的运作情况，进行归类，设置了工作岗位。二是制定岗位职责。根据工作事项的具体内容，进行概念化处理，形成各岗位的工作职责。三是明确日常工作，对经常性、常规性的工作进行单独明确，逐条列明完成时限，进行重点管理和考核。在设岗环节，区分分局不同情况，共设置了三个系列的岗位。其中工作任务繁重、人员较多的城区分局、孙溜分局设置主岗 6 个，辅岗 10 个;其它分局设置主岗 6 个，辅岗 6 个;稽查局设置主岗 14 个，辅岗 12 个。明确日常工作119 项。

(二)落实绩效，制定管理办法。按照岗位职责、岗位风险、工作难易程度、岗位待遇相匹配的原则，经过广泛调研和征求意见，制定了岗责绩效管理办法。一是明确岗位分值。每个岗位根据难易程度、工作量大小等合理确定一定分值。主岗统一设定为 100 分，辅岗设定 5-20 分的分值区间，具体分值由分局自行设定。主岗及辅岗分数累加值为国税干部岗位绩效考核分值。二是设置岗位绩效奖金，按人均固定数额核定到各单位。各单位考核奖发放总数严格控制在本单位核定奖金总额范围内。主岗考核奖采取县局统一核定的方

法，各辅岗奖金数额，由分局应根据难易程度、工作量大小进行合理确定，原则上控制在 30 元-150 元之间。

(三)对号入座，组织定岗定责。每名国税干部原则上至少应确认一个岗位作为主岗，在此基础上根据工作能力选择一个辅岗作为兼岗。一是确定主岗。每名国税干部根据现行工作岗位明确一个主岗，作为基本工作岗位，主岗采取国税干部自主选岗和分局研究决定相结合的办法确定。二是确定兼岗。在确定主岗的同时，国税干部可根据个人素质、工作能力等因素选择若干辅岗。辅岗采取竞岗方式，在分局公开竞争，辅岗报名人员只有 1 人，由分局根据实际情况可以直接确定。三是岗位确认。组织填写岗位职责确认书，以示明确岗位和责任。四是岗位公示。岗位确定后，分局在本单位公示岗位确认情况，接受监督。

(四)严密组织，实施岗责考核。一是县局考核部门按月下发各科室对分局的考核结果，由分局落实到个人。二是分局考核人员结合县局考核结果并根据分局岗位绩效情况对分局人员进行综合考核，及时统计汇总考核结果，上报县局考核部门。三是县局考核部门及时汇总考核情况计算每人应得绩效考核奖，并按月将绩效考核奖统计情况传递财务部门兑现考核奖。四是按月公示考核结果。建立岗责绩效考核结果公示栏，每月一公示，广泛接受监督。

三、取得的初步成效

(一)增强了岗责意识。通过重新设立岗位，明确岗责，使每个同志进一步明确了自己的岗位是什么，职责有哪些，具体日常工作有哪些等，从而更好地尽职履责，提高了履责的能力和水平。

(二)提高了履责积极性，激发了工作动力。根据岗责绩效管理办法，每增加一个岗位，就会得到一个岗位相应的待遇，实现了责任、能力与利益的协调统一。一个单位内部岗位之间奖金差距达 x 元，彻底改变了过去干与不干一个样，干多干少一个样的局面，激发了工作动力，调动了工作积极性。

(三)树立了正确的用人导向。岗责绩效管理结果直接与个人经济利益、政治待遇挂钩，通过设岗定责，真正发挥了基层业务骨干的作用，使那些素质高、有能力、能干事的同志发挥应有作用，并得到相应的报酬和政治待遇，通过考核考出了正气，营造了干事创业的良好氛围。

(四)推动了工作开展。通过落实岗责并严格考核，进一步理顺了工作关系，畅通了履行岗责的渠道，在系统内形成“有岗则有责，尽责则有位”和“尽责得褒奖，失职受惩处”的共识，国税干部积极履职尽责，促进了各项工作的顺畅开展。上半年该局常规性工作考核 居全市第三名。1-7 月份，累计完成收入 x 万元，同比

增长 x%，增收 x 万元。篇二 根据哈尔滨市人民政府办公厅下发的《哈尔滨市人民政府办公厅关于印发哈尔滨市行政机关公务员队伍履职尽责情况专项检查工作方案的通知》(哈政办综[20xx]17 号)要求，市政府研究室开展了认真的自查工作。现将有关情况报告如下：

一、基本做法 我们制定了《哈尔滨市人民政府研究室公务员履职尽责情况专项检查方案》，成立了以室党组书记、主任张本沪同志为组长、副主任方政辉同志为副组长，党总支、秘书处、监察室共同参与的活动领导小组，切实加强对活动的领导指导。

在自检自查工作中，秘书处按照编制职数，对各处室在岗在编人员情况进行检查，并按照市编委《关于严格控制和规范编制外使用工作人员的意见》，严格检查有无编外人员工作情况。党总支、监察室依据各处室职能，通过召开座谈会、个别谈话、问卷调查、主管领导征求意见等方式，对各处室履职尽责情况进行了检查。

二、队伍状况 我室能严格执行机构编制法律法规，现有编制 31 人，在编为人数 24 人，空编 7 人，在岗人数为 21 人，有 3 位同志因工作调转尚未减编，没有编制外工作人员，没有在编在岗长期休假或不上班人员，坚持按规定组织公务员参加培训。目前，我室承担的工作量超过人员配备数量，处于缺员状态，无违规进人问题，没有吃空饷现象。不存在超职数、超规格配备干部的情况。

经过自查，市政府研究室全体公务人员，基本能够做到，认真践行科学发展观，时刻牢记全心全意为人民服务宗旨，爱岗敬业，高标准、严要求，能够坚持用党性原则、工作职责严格要求自己，落实到岗到人;全体公务人员能够从工作特点出发，甘于清贫，甘于寂寞，正确处理荣誉、金钱、地位之间的关系，认认真真搞调研，勤勤恳恳爬格子，老老实实做人，踏踏实实干事，兢兢业业工作，较好地履行了自身职责，得到了市政府主要领导和各部门同志的好评。我室无放任、隐瞒、袒护公务员违规违纪行为。

三、存在问题及原因 一是理论水平需要进一步提升。整体学习没有有系统、有计划地安排，存在一定的随意性，学习不够全面深入，理论联系实际做的还不够;学习深度不够，满足于学过了、知道了，没有深钻细研。

二是还要进一步树立精益求精的精神。工作思路不够开阔，创新意识不强，没能更加自觉地站在新一届政府的工作重点、工作要求上开展工作，习惯于按部就班、循规蹈矩，创造性开展工作较少，高质量的精品文稿较少。

三是调查研究深度还需要进一步加强。深入实际、深入基层调查研究少，对于政府系统的调研工作习惯于出题目、交任务，有针对性地开展工作不够，一些制约全局发展的重点难点课题的研究还不够深入，浅层议论的多，真正沉下去解剖麻雀、摸索规律的少;做简 单数据汇总多，做深层次的分析研究少，被上级决策采纳的优秀调研成果还不多。

四是自醒自律意识需要进一步增强。不同程度地存在清水衙门意识，认为单位小，人少事少，工作性质单一，降低了自律要求，没有形成有效的工作合力。同时，在一定程度上存在机关管理规范化标准不够高，勤俭节约的制度不够完善等问题。

四、整改措施 经党组研究，我室的整改工作由室党组书记、主任张本沪同志负总责，室党总支牵头，秘书处配合。同时，纳入 20xx年研究室机关干部考核体系，确保整改工作取得实效。

(一)开展主题实践活动，切实加强整改 通过提高党员干部素质，充分发挥党员及党员先锋岗的模范引领作用，不断加强自身建设，努力从根本上解决问题。室党组将 20xx 年确定为自身建设年，深入开展以综合文稿有质量，调查研究有效果，信息反馈有实情为目标的主题实践活动，通过开展干部学习培训、实践锻炼等活动，进一步

解决机关干部中存在的突出问题，全面提高机关干部综合素质，形成干事业、抓落实、促发展的合力。具体措施如下：

1、开展综合文稿讲评交流活动。业务处室处长或负责人，结合本处室业务工作实际或本人学习心得，为机关干部做综合文稿讲评或相关理论辅导，综合文稿讲评交流活动由各业务处长轮流进行,根据工作实际，原则上每二个月一次。

2、开展即时性调研工作。由机关干部根据自己工作实际，根据不同时期的工作中心、工作热点，以及领导关注的重点难点问题，自主确定调研课题，开展调查研究，以便及时反映情况，提出意见建议，为领导决策服务。同时，尽快掌握第一手资料，推动政务文稿起草。

3、开展业务信息搜集工作。各业务处室确定一名信息员，结合处室工作分工，在日常工作中搜集整理有关信息，包括领导讲话、前沿理论、外地动态、基层信息等内容。并将信息及时报送机关党总支，由机关党总支在 oa平台上设专栏发布，同时，由大课题办以《参阅件》的形式报市领导，信息上报原则上至少每月一期。

4、开展月读一书活动。机关干部自己确定阅读书籍，每月初将阅读书目报机关党总支，阅读结束后，由本人将学习心得在 oa平台《公共论坛》上发布，适当时间由机关党总支集中组织学习交流。

(二)整合资源，形成合力

在工作分工上，将研究室整体工作分为政务文稿起草和调查研究二条线，在政务文稿起草工作上由一名副主任总协调，根据工作需要，打破处室界限，集中人员，整体作战，以形成工作合力，提高工作效率、工作质量。篇三 今年以来，单县国税局从落实岗位责任入手，突出绩效管理，做到岗位、责任、能力、利益的有机结合，调动了国税干部履职尽责的积极性，有力地促进了岗位责任的落实，推动了各项工作的开展。

一、实施岗责绩效管理的背景 长期以来，职责不清、责任不明、管理不到位、工作积极性不高等问题一直是困扰基层管理的难题。“岗位就是责任”专题教育活动开展以来，该局通过开展岗责自查活动，发现一些基层分局岗责不清、责任落实不到位，工作任务不落实，甚至贻误工作；有些人员有岗无责，工作中拈轻怕重，不愿多做工作，而部分同志工作量过于集中，责任大扣分多，考核奖吃大锅饭，挫伤了大家的工作积极性，现行考核机制的作用未得到有效发挥。

针对这些问题，该局组织相关人员深入基层进行广泛深入调研，认真分析深层次原因，研究解决问题的办法和措施。认为产生问题的根源在于岗责机制不健全，其中明确岗责是基础，绩效管理是关键，只有做到二者的有机结合，才能较好地解决以上问题。该局从问题较为突出的基层分局抓起，梳理工作事项，设立工作岗位，明确岗位职责，完善管理办法，狠抓各项措施的落实，切实强化岗位责任的绩效管理，促进工作积极性的提高。

二、主要做法 （一）深入调研，科学设置岗位。在深入各基层分局调研的基础上，一是梳理工作事项，按照自上而下的原则，首先组织各科室对对应分局的工作事项进行梳理。然后根据工作性质相近、工作关联度较高及分局目前实际工作事项在目前岗位的运作情况，进行归类，设置了工作岗位。二是制定岗位职责。根据工作事项的具体内容，进行概念化处理，形成各岗位的工作职责。三是明确日常工作，对经常性、常规性的工作进行单独明确，逐条列明完成时限，进行重点管理和考核。在设岗环节，区分分局不同情况，共设置了三个系列的岗位。其中工作任务繁重、人员较多的城区分局、孙溜分局设置主岗 6 个，辅岗 10 个；其它分局设置主岗 6 个，辅岗 6 个；稽查局设置主岗 14 个，辅岗 12 个。明确日常工作 119 项。

（二）落实绩效，制定管理办法。按照岗位职责、岗位风险、工作难易程度、岗位待遇相匹配的原则，经过广泛调研和征求意见，制定了岗责绩效管理办法。一是明确岗位分值。每个岗位根据难易程度、工作量大小等合理确定一定分值。主岗统一设定为 100 分，辅岗设定 520 分的分值区间，具体分值由分局自行设定。主岗及辅岗分数累加值为国税干部岗位绩效考核分值。二是设置岗位绩效奖金，按人均固定数额核定到各单位。各单位考核奖发放总数严格控制在本单位核定奖金总额范围内。主岗考核奖采取县局统一核定的方法，各辅岗奖金数额，由分局应根据难易程度、工作量大小进行合理确定，原则上控制在 30 元 150 元之间。

（三）对号入座，组织定岗定责。每名国税干部原则上至少应确认一个岗位作为主岗，在此基础上根据工作能力选择一个辅岗作为兼岗。一是确定主岗。每名国税干部根据现行工作岗位明确一个主岗，作为基本工作岗位，主岗采取国税干部自主选岗和分局研究决定相结合的办法确定。二是确定兼岗。在确定主岗的同时，国税干部可根据个人素质、工作能力等因素选择若干辅岗。辅岗采取竞岗方式，在分局公开竞争，辅岗报名人员只有 1 人，由分局根据实际情况可以直接确定。三是岗位确认。组织填写岗位职责确认书，以示明确岗位和责任。四是岗位公示。岗位确定后，分局在本单位公示岗位确认情况，接受监督。

（四）严密组织，实施岗责考核。一是县局考核部门按月下发各科室对分局的考核结果，由分局落实到个人。二是分局考核人员结合县局考核结果并根据分局岗位绩效情况对分局人员进行综合考核，及时统计汇总考核结果，上报县局考核部门。三是县局考核部门及时汇总考核情况计算每人

应得绩效考核奖，并按月将绩效考核奖统计情况传递财务部门兑现考核奖。四是按月公示考核结果。建立岗责绩效考核结果公示栏，每月一公示，广泛接受监督。

三、取得的初步成效 （一）增强了岗责意识。通过重新设立岗位，明确岗责，使每个同志进一步明确了自己的岗位是什么，职责有哪些，具体日常工作有哪些等，从而更好地尽职履责，提高了履责的能力和水平。

（二）提高了履责积极性，激发了工作动力。根据岗责绩效管理办法，每增加一个岗位，就会得到一个岗位相应的待遇，实现了责任、能力与利益的协调统一。一个单位内部岗位之间奖金差距达 x 元，彻底改变了过去干与不干一个样，干多干少一个样的局面，激发了工作动力，调动了工作积极性。

（三）树立了正确的用人导向。岗责绩效管理结果直接与个人经济利益、政治待遇挂钩，通过设岗定责，真正发挥了基层业务骨干的作用，使那些素质高、有能力、能干事的同志发挥应有作用，并得到相应的报酬和政治待遇，通过考核考出了正气，营造了干事创业的良好氛围。

（四）推动了工作开展。通过落实岗责并严格考核，进一步理顺了工作关系，畅通了履行岗责的渠道，在系统内形成“有岗则有责，尽责则有位”和“尽责得褒奖，失职受惩

10.负责人履职待遇自查 篇十

根据《XX市安全生产‚一岗双责‛责任实施办法》和《XX市安全生产委员会成员单位安全生产工作职责》规定的要求，现将本人今年安全生产‚一岗双责‛履职情况报告如下：

在市委、市政府的领导下，2010年本人认真落实安全生产‚一岗双责‛职责，按照市安委会2010年安全生产工作要点结合实际开展工作，履行对本局和局直属林业企事业单位安全生产工作的职责，保障我局和局直林业企事业单位全年安全生产工作目标的完成。

一、认真抓好安全生产法律、法规、方针、政策及上级有关安全生产工作的决策部署，并在本部门、本系统贯彻落实，建立健全安全生产责任体系。

按照安全生产法律、法规和上级有关部门安全生产工作的要求及市政府继续深入开展‚安全生产年‛活动实施方案的布署，布置了本部门职责范围内的安全生产工作。把安全生产法律法规和市政府安全生产决定、决议和工作部署落到实处。

1、了解并及时调整局安全生产领导小组成员及办公室人员组成，明确相关部门的安全生产工作职责。

2、制定本局职责范围内的安全生产工作制度。

3、完善《森林防火应急预案》，并上报了市人民政府。

4、与局直属企事业单位签定安全生产责任书。并要求县（区）林业局与辖区内的木材加工企业签定安全生产责任书。完善木材加工经营单位的安全生产机制体制，落实并加强木材经经营加工企业制定《安全应急预案》、做好岗前安全培训等安全基础工作。

5、根据上级部门的安全生产工作精神及时召开局党组会议、局直属林业有关单位和业务科负责人参加的安全生产工作会议，传达上级安全生产工作的要求和工作布置。

6、组织开展‚安全发展、预防为主‛为主题的安全生产月活动，组织本局60名职工及八步木材交易市场40名加工作坊业主，参加全市安全生产知识竞赛。

7、进一步加强安全生产体制机制、安全生产保障能力、安全生产队伍建设工作。主要是通过检查、督促局直属单位及县（区）林业局通过与辖区内企业签订《安全生产责任书》等形式，形成日常安全监督工作制度化，规范化。

一年来，根据我局主管单位有学校、工厂、旅游等的实际情况，结合市安委会的布置，认真组织局相关部门全力开展安全生产教育、安全生产执法、安全生产治理三项行动，督促各相关单位和行业企业加强安全生产体制机制、安全生产保障能力、安全生产监督队伍三项建设；督促有关单位落实制定的安全工作措施，重点是保证安全生产工作人员到位、制度能够得到落实执行，并尽快形成安全生产长效机制。

二、亲自组织落实上级党委、政府和林业厅下达的安全生产目标，及时研究解决本部门、系统安全生产中的突出问题。

贯彻落实上级安全生产工作布置，解决本部门、系统安全生产中的突出问题，完成全年安全生产工作目标。

1、根据全年业务工作和自治区林业厅的布置，组织制定《关于印发XX市林业局强基惠农春节大行动实施方案的通知》（贺林发［2010］13号）和《XX市林业局继续深入开展‚安全生产年‛活动实施方案》。组织业务工作与安全工作县（区）督促检查组，结合业务工作做好安全生产督查、督促。

2、本人和分管的领导与各业务科负责人签定（含安全生产工作）工作目标责任书，落实各单位、部门的安全生产管理工作目标，以预防为主，强化安全生产意识，保证做到目标明确，责任明确。

3、今年汛期，及时召开局党组会议，对汛期安全工作作出布置，组织六个检查组实行分县（区）、局直属单位进行汛期安全工作督查。并下发《关于做好汛期林业安全生产工作的紧急通知》组织县（区）林业局和局直属单位开展汛期安全检查工作。

4、节假日前，亲自组织或委托其他局领导组织召开全体职工和局直属单位负责人参加的工作会议，督促注意节假日做好各种安全防范。

三、坚持做到业务工作与安全生产工作同时布置、同时组织实施、同时考核验收。

年初，就组织制定贯穿全年工作的《关于印发XX市林业局强基惠农春节大行动实施方案的通知》（贺林发［2010］13号）和《XX市林业局继续深入开展‚安全生产年‛活动实施方案》。组织业务工作与安全工作县（区）督促检查组，结合业务工作做好安全生产督查、督促。做到业务工作与安全生产工作同时布置、同时组织实施、同时考核验收。并且多次召开的科室负责人业务工作汇报会议上作了强调，督促分管领导注重业务工作与安全生产工作相结合。依法对全市所有228家木材经营加工企业进行了核查，将安全生产应急预案纳入核查范畴，督促木材加工企业制定和落实‘企业安全生产应急预案’。

四、组织开展行业系统、本部门的事故隐患排查整治工作，对存在的重大事故隐患，督促制定整治方案、落实防范措施，限期排除。

组织好例行的季度和节假日前安全生产督促检查外，要求本局各科室根据各行业不同季节的安全生产特点，组织检查组进行检查，排查事故隐患，按照规定做好上报。根据检查督查所了解的情况，及时督促相关单位做好本单位存在的安全隐患的治理工作。今年6月雨季，XX市林业汽车队与三加村交界围墙倾斜并有倒塌，存在安全隐患。本人委托分管的领导，与国资委密切配合，在做好安全防范的基础上，在7月初把林业车队存在隐患的围墙全部推倒重建，消除了安全隐患。姑婆山森林公园外公路存在山体滑坡隐患，做到及时了解情况并督促姑婆山森林公园加强安全警示，与有关单位联系尽快治理，经了解八步交通局已经进行了清理，但雨季时节还需加强防范。11月份，按照自治区林业厅的要求，组织了全市冬季森林防火安全隐患排查治理，并同时开展林业生产经营单位生产安全检查督查工作，保障广州亚运会和亚残运会期间林业生产安全和森林防火安全。

五、按规定设置本单位安全生产监督机构，配备安全管理人员。

按照安全生产法律法规和市安委会的规定，我局成立了XX市林业局安全生产工作领导小组，亲任领导小组组长，设立了领导小组办公室，并将安全生产工作职责进行了分解落实，有专人负责安全生产日常工作。

六、本部门、本系统发生生产安全事故灾难时，按规定启动部门安全生产事故应急预案，并赶赴现场，组织协调事故抢险救援和善后工作。

按照《XX市安全生产委员会成员单位安全生产工作职责》规定，组织、协调直属林业企事业单位安全事故应急救援工作，参与林业系统生产安全事故的调查处理工作。我局履行了这一职责义务。今年6月，八步区某集体林场发生一起山洪自然灾害引起的安全事故，接到报告后，本人亲自带领我局分管安全生产的局领导和营林科科长马上赶赴现场，协助八步区组织救援和善后工作。

作为单位负责人，做到了按照 ‚一岗双责‛的原则，把安全生产责任层层落实，通过单位内部业务工作制度和安全生产管理制度的执行，加大对职工的安全生产教育来控制重大事故的发生，全年本局和局直属林业有关单位取得了无安全生产事故发生的效果。