经营业绩迎检动员讲话

2024-09-08

经营业绩迎检动员讲话(7篇)

1.经营业绩迎检动员讲话 篇一

同志们:

省级园林县城复查迎检工作是我县当前面临的一项十分重要的工作。刚才,XX同志作了动员报告,承担了省级园林县城复查迎检工作任务的部门和有独立庭院的股级以上单位,向县委、县政府递交了责任书,请大家务必认真领会精神,抓好贯彻落实。下面,我再强调三点意见。

一、提高认识,切实增强做好省级园林县城复查迎检工作的责任感和紧迫感

创建省级园林县城是推进城乡环境整治,建设湖南省城乡一体化示范县的重要内容之一。,通过全县上下的共同努力,我们赢得了省级园林县城的荣誉称号,经过复查巩固了这个创建成果。省级园林县城是一个县城生态文明的标志,是县城居民生活质量的标志,也是城市建设和管理的标志,顺利通过今年的再次复查,巩固创建成果,保住省级园林县城这个来之不易的荣誉称号,是全县上下的共同责任。

一要充分认识到:做好复查迎检工作,巩固创建成果,是维护XX形象的需要。省级园林县城是我县的一块牌子,代表了XX形象,我们通过创建和巩固省级园林县城,进一步提高了县城建设和管理水平,进一步提升了XX的知名度和美誉度,树立了XX新的形象,对于推动XX的改革开放和经济社会发展具有重要的意义。如果这次复查不能顺利过关,荣誉称号一旦被取消,XX的形象将疏导严重影响,将造成不可估量的损失。

二要充分认识到:做好复查迎检工作,巩固创建成果,是推进XX发展的现实要求。城市环境是吸引人才集聚的重要因素,直接影响招商引资的.成效。招商引资的核心问题就是环境问题,县城环境是一个地方人文素质和社会文明程度的综合反映,是投资商了解一个地方经济环境好坏的重要窗口。XX能否吸引更多地人才、资金、技术流入,首先就是看县城的环境怎样。做好复查迎检工作,进一步加强城市建设和管理,巩固省级园林创建成果,就是营造良好的经济发展环境,提升XX经济发展的“软实力”,提高XX的对外影响力和吸引力,吸引更多的人才投资商落户XX。

三要充分认识到:做好复查迎检工作,巩固创建成果,是人民群众的迫切愿望。做好复查迎检工作,进一步绿化美化城市,完善县城服务功能,创造优美、清新、健康、舒适的人居环境,有利于进一步提高市民生活标准和质量,进一步提高人民群众的幸福指数,促进社会和谐,符合广大人民群众迫切愿望,是一项实现发展群众利益的民心工程。

因此,各级各部门务必充分认识巩固省级园林县城创建成果的重要性,把做好复查迎检工作作为当前的一项重要工作来抓,集中力量,攻坚克难,全力做好省级园林县城复查迎检工作,确保顺利通过复查验收。

二、强化责任落实,掀起巩固省级园林县城创建成果的热潮

这次省级园林县城复查迎检工作,时间非常紧,任务相当重,我们务必迅速行动起来,对照迎检工作方案,以倒计时的方式,把复查迎检工作任务、工作责任层层量化,分解落实到各级领导、干部职工身上,形成横向到边、纵线到底的责任格局,为巩固创建成果掀起新一轮工作热潮。具体而言,要落实四个层次的任务。一是落实县级领导的任务。复查迎检工作指挥部和四个工作组的县级领导,必须按照自己的分工要求,深入一线,现场办公,协调关系,解决问题,一抓到底;其他的县级领导要深入分管或联系部门、单位和乡镇,督促抓好各项迎检工作,帮助解决迎检工作中存在的困难和问题。二是落实部门、单位一把手的任务。各相关部门单位一把手是做好复查迎检工作的第一责任人,分管领导是直接责任人。各单位一把手必须对复查迎检工作负总责,亲自过问,亲自抓,要按照与县委、县政府签订的责任状要求,尽职尽责,管好自己的地盘,管好自己的人,做好自己的事,绝不能向县委、县政府讲价钱、谈条件,不能把责任、问题往上推。三是落实干部职工的任务。各级各部门要将工作进一步细化,把工作任务分解到每一个岗位、每一个工作人员。每个干部职工都要服从大局、服从指挥,制订严密的工作计划,将工作任务细化到每一周每一天,尽量做到抢抓时间进度,按期完成任务,绝不允许被动迟缓拖后腿。四是努力争取广大市民的积极参与和配合。要大力宣传“人民城市人民建,建好城市为人民”、“县城是我家,创建靠大家”,使广大市民养成文明的生活方式和卫生习惯,自觉投入复查迎检工作中来。总之,要通过一级抓一级、层层抓落实的责任机制,确保每一项指标任务的完成。

三、完善保障措施,确保省级园林县城复检顺利过关

强硬有力的工作措施,是完成目标任务的根本途径和重要保障。只有目标,没有行动,再美好的蓝图也只能是空中楼阁、纸上画饼。复查迎检工作时间紧、任务重、压力大,尤其要用铁的措施、铁的手腕、铁的纪律,全力以赴打好复查迎检攻坚战,实现复查顺利过关。一是要保障人力、物力、财力。要克服一切困难,充分组织一切可以组织的人力、物力、财力,充分调动一切可以调动的力量,全力投入到复查迎检攻坚工作当中去。各级各部门要对复查迎检验工作高看一等、厚爱一层,建立复查迎检攻坚“绿色通道”,凡是迎检工作所需要的,要人给人,要物给物,要钱给钱,不能打折扣。二是加强部门配合。复查迎检工作是一项系统工程,各级各部门要树立大局意识,各司其职,各尽其责,加强协调合作,形成整体合力,消除影响工作的一切障碍,大力推动迎检工作顺利进行,绝不允许出现政令不畅、工作不力、推诿扯皮、敷衍塞责的现象。这里我要强调的是,哪个单位、哪个部门、哪个环节出了问题,都要一查到底,坚决追究相关责任人的责任,决不姑息迁就。三是要严格兑现奖惩。县委、县政府态度很明确,将对复查迎检工作实行有奖有罚、重奖重罚。加强督促检查,大力表彰通报先进典型,责令问题单位限期整改。要坚持把复查迎检工作列入年度目标管理考核不动摇,与单位年终考核、干部管理任用、单位及个人评先评优相挂钩,对考核达标的单位予以重奖,对迎检责任不落实、工作不达标的,实行“一票否决”。

同志们,迎接省级园林县城复查迎检工作已经到了关键时期,大家一定要以强烈的责任感和使命感,以不达目的誓不罢休的顽强意志,鼓足干劲,扎实工作,确保顺利通过省级园林县城复查考核,为加快建设美丽幸福新XX作出新的贡献!

2.经营业绩迎检动员讲话 篇二

(2011年10月)

同志们: 今天,区委、区政府召开创建全国文明城市迎检动员大会,主要是贯彻落实全市创建全国文明城市迎检动员大会精神,动员全区上下迅速行动起来,在创建迎检的冲刺阶段,振奋精神、顽强拼搏,全力攻坚、扎实苦干,再掀文明城市创建新热潮,确保全面完成迎检各项任务。刚才,3家单位作了发言。下面,我讲四点意见。

一、统一思想,提高认识,进一步增强创建全国文明城市的责任感和紧迫感

全国文明城市是全国城市综合类评比最高荣誉之一,是城市形象和发展水平的集中体现,也是含金量最高、份量最重的城市品牌。今年是全国文明城市创建迎检年。省测评组将于6月12日下午到我市进行为期四天的检查考核和现场测评。对于全市而言,创建全国文明城市,是市委、市政府从全市科学发展的全局角度考虑作出的重要决策。对于我区而言,创建全国文明城市,不仅仅是市委、市政府交给的工作任务,更是我们这个老城区改善城市环境面貌的重大历史机遇,是我们现实发展的内在需要,是广大群众对改善生活环境的热切期盼。近年

来,按照市委、市政府的决策部署,我们始终把文明创建工作摆上重要位置,作为实践科学发展的载体、提升市民素质的途径、加强城市管理的抓手、造福人民群众的实事,不懈努力,扎实推进,取得了明显成效,我区进入了物质文明与精神文明在较高平台上相互促进、相互提升的新阶段,进入了发展最好最快的时期,城市面貌和居民生活环境发生了质的改善,市民文明素质得到明显提升,使广大群众切身感受到创建工作的实际成效,人民群众对创建的满意度全面提高,为创建全国文明城市工作奠定了坚实的基础。创建全国文明城市,对我们这个老城区而言,具有特殊重大的现实意义和深远的历史意义,显得尤为重要而迫切,全区上下都要进一步统一思想,提高认识,以只争朝夕、时不我待的紧迫感,全面打响创建全国文明城市攻坚战,坚决夺取创建迎检新胜利。

与此同时,我们还要充分认识创建全国文明城市的艰巨性和紧迫性。全国文明城市是目前我国规格最高、要求最严、难度最大的城市评比活动。市委、市政府明确提出“确保高分通过省文明城市复核验收、力争获得全国文明城市提名资格”的创建迎检目标。实现这一目标,需要全市上下的共同努力,尤其是城区责任重大、任务艰巨。我们要清醒地看到,虽然我们在前一阶段做了大量工作,取得了明显成效,但与《全国文明城市测评体系》的标准、与市委、市政府的要求、与广大群众的期盼相比,我区的创建工作还存在不少差距,需要解决的问

题还很多,需要克服的困难也不少。比如,创建氛围还不够浓厚,街道、社区的文体设施和科普活动场所还没有完全达标,环境综合整治的任务依然繁重,公共设施人为弄脏、损坏等不文明现象还时有发生。当前,创建工作已进入迎检倒计时,留给我们的时间非常有限。各级各部门一定要切实增强责任感、使命感和紧迫感,从现在起就进入实战状态,倒排时间,挂图作战,落实责任,强化督查,全力推进创建迎检工作有条不紊顺利进行,确保迎检工作不失分、得高分,向市委、市政府和全市人民交上一份满意答卷。

二、对标补差,重点突破,全力以赴完成创建工作目标任务

文明城市创建是一项庞大的系统工程,需要广大干部群众共同参与。会上,区文明城市创建办下发了区《迎检任务分解表》,将创建测评指标体系中我区承担的71项指标进行了细化分解,各级各有关部门要对照创建标准,找出差距,突出重点和薄弱环节,迅速整改落实,确保测评检查万无一失。当前,特别要抓住城市管理方面存在的突出问题,扎扎实实、不折不扣地推进整治和提升,努力营造干净整洁、文明有序的市容环境。一要加大交通整治力度,对机动车随意调头、乱停乱放、随意变道、公交车和出租车车容车貌及站外停车,非机动车、行人乱闯红灯等现象进行突击整治,确保道路通行井然有序,“文明开车、文明走路”蔚然成风。二要加大市容环境整治力

度,集中力量抓好重点路段、重要场所以及社区、城乡结合部、103条背街小巷的环境集中整治,重点解决公共场所随地吐痰、乱扔纸屑、乱扔烟头、随地便溺及设施损坏等问题,确保城市主要广场等公共场所和主干道干净整洁。要加强对流浪乞讨人员的救助管理,取缔算命测字、出售冥币等封建迷信活动。三要加大市场秩序整治力度,对各类市场突击检查整治,使市场秩序明显好转,市场面貌明显改观,尤其要重点解决好10家1000平方米以上的集贸市场卫生环境差的问题。坚持疏堵结合,彻底清理违规占道经营、出店经营、流动摊点、夜市烧烤和马路市场等。要对全区网吧、游戏厅,特别是校园周边、申报考察点周围的网吧进行全面检查,落实管理制度,完善登记上网记录,规范网吧经营。四要加大公共卫生集中整治力度,餐饮行业食品安全和卫生环境的整治,重点在解决好285家“六小”行业和二次供水单位的公共卫生问题,特别是小型餐馆卫生问题,要引起足够重视,确保迎检不出问题。此外,要高度重视这次增设的“未成年人思想道德建设工作成效作为前置条件”的创建新规,认真对照创建标准,按照区《任务分解表》的要求,逐项抓好落实,确保高分通过此项测评。

创建宣传工作直接影响创建成效,直接影响测评结果。要围绕提高群众知晓率、参与率、支持率,在前期开展十万市民学礼仪、“向不文明行为宣战”、“学会文明走路、学会文明开车、学会文明说话”等宣传活动的基础上,进一步整合协调各类宣

传资源,进一步加大创建宣传动员力度,积极营造浓厚的舆论氛围。区宣传部、文明办要制订科学的宣传工作方案,进行广角度、多层面、宽领域、全覆盖的文明创建系列深度宣传,形成铺天盖地的宣传声势。要充分利用电视、广播、报纸、网络等各类媒体,大力宣传报道我区创建工作中涌现出的先进典型,进一步扩大文明创建典型的知名度、影响力和号召力。要充分利用电子显示屏、户外大型广告牌、手机短信、社区市民文明学校、社区宣传栏等一切宣传工具,大力宣传公民基本道德规范、文明礼仪知识和徐州城市精神,加深市民对创建工作的理解和认知,让创建全国文明城市家喻户晓、人人皆知,形成人人支持创建、人人参与创建的生动局面。要积极建立义务宣传员队伍,组织千名志愿者以及街道办事处和居委会干部,走进企业、走进社区、走进居民家庭,做好创建宣传工作,凝聚全区人民的意志和力量,务求创建迎检取得优异成绩。

三、以人为本,创建为民,大力推动人民生活水平和城市文明程度同步提升

创建全国文明城市目标重要,过程更加重要。要坚持以人为本、创建为民的理念,把保障和改善民生作为创建工作的出发点和落脚点,让创建全国文明城市的过程成为提高广大人民群众幸福指数的过程,成为促进科学发展、民生改善、社会和谐的过程。一要大力提升市民文明素质。市民文明素质的高低,代表着城市的形象,决定着城市的未来。要通过创建,将群众

充分发动起来,向城市不文明行为宣战,将破除陋习的“革命”进行到底,进一步养成文明的生活习惯,大力提升城市软环境,铸造体现时代风采、富有地域特色的人文精神、城市气质。二要真正为群众办实事办好事。把创建工作当成民心工程、惠民工程,既要千方百计抓好突击性阶段性任务,更要实现好、维护好、发展好人民群众的切身利益,特别是要认真把握创建工作的方式方法,关心困难群众、关爱弱势群体,让人民群众真正感受到党和政府的温暖与关怀,努力把文明创建这项好事办好、实事办实。三要以文明创建引领各项工作不断迈上新台阶。文明城市创建只有起点没有终点。我们要紧紧围绕《全国文明城市测评体系》,始终把握建设廉洁高效的政务环境、民主公正的法治环境、公平诚信的市场环境、健康向上的人文环境、有利于青少年健康成长的社会文化环境、舒适便利的生活环境、安全稳定的社会环境、可持续发展的生态环境等要求,紧密结合鼓楼实际,扎实工作,拼搏进取,以文明创建为重要载体,开创全区经济社会又好又快发展的新局面。

四、强化领导,落实责任,形成创建迎检工作的强大合力

这次全国文明城市测评检查,既是对我们创建工作的检验,也是对我们执行力的考验。我们必须采取超常规的举措,加强领导,精心组织,周密部署,落实责任,形成凝心聚力抓迎检的强大合力,确保我区迎检各项工作落到实处、取得实效。

一要加强组织领导。当前,各级各部门要把创建迎检工作

作为当前最紧迫、最重要的工作任务。区创建指挥部要切实加强组织指挥,抓好综合协调,确保各项工作顺利推进。区创建办以及区各主管部门要做好与上级部门的沟通对接,做好与各受检单位的沟通协调。坚持区四套班子领导包挂街道办事处举措,包挂区领导要深入一线,靠前指挥,确保问题在一线发现、措施在一线落实、难点在一线解决。各责任单位要把创建迎检工作作为“一把手”工程,把主要精力放在创建迎检上,主要领导亲自抓,分管领导具体抓。坚持机关部门和企事业单位包挂居民小区的有效举措,凝聚全区干部的智慧和力量,全力以赴做好迎检工作。

二要落实工作责任。区文明城市创建办对照《全国文明城市测评体系》,积极与市创建办对接,结合鼓楼实际,制定下发了《实地考察手册》和《迎检任务分解表》,对创建指标进行了细化分工,明确了责任领导和责任单位。各责任单位要逐项逐条认真对照,在熟悉内容、熟悉得分点、了解测评方法的基础上,围绕自身职责进行一次全面细致的自查,排找工作差距,制定整改方案,落实整改措施,把责任细化分解到相关领导和具体处室、具体责任人,确保不留死角、不留空白、不留盲点。特别是担负实地考察和“窗口”行业考察任务的部门、单位代表着鼓楼的水平和形象,要树立高标准意识、品牌意识,力争最大限度地把鼓楼的特色、亮点、优势展示出来,确保软件不失分、硬件得高分、管理得满分。各部门各单位要牢固树立“一

盘棋”思想,主动履行职责,不等、不靠、不推、不让,多做相互补台、尽力完善的工作,齐心协力完成好各项创建目标任务。另外,省测评暗访组还将提前到我市进行暗访,小餐馆、小美容店、小浴室、小食品店、网吧、游戏厅、音像图书销售点、药店等都在暗访范围,并且随机抽检打分。各街道办事处和区各主管部门要加强管理,严格规范,做好迎检准备。

三要强化督查问责。区文明办、创建办作为创建工作主创部门,要充分发挥自身的职能作用,加强对创建工作的督促检查,坚持每天一调度、每天一巡查、每天一通报,及时掌握创建动态,研究解决存在问题。对明确要求的实地考察点、必查行业、重点行业,要进行重点督导、重点检查。抓创建从某种意义上讲就是抓作风。创建工作中,不管是哪个单位、哪一级干部,只要影响了全区创建大局,都要按照“谁主管、谁负责,谁丢分、谁负责”的原则,一查到底,严肃问责。

3.经营业绩迎检动员讲话 篇三

同志们:

今年10月中下旬,省爱委会将对我县创建省级卫生县城工作进行全面考核验收,现在离考核验收只有一个半月的时间了,能否在考核验收中顺利过关,直接影响到创卫目标的实现,事关通道经济社会的发展和对外的整体形象,任务相当艰巨,时间非常紧迫。刚才,※※同志宣读了《迎接省爱卫会创建省级卫生县城考核验收工作方案》,就迎检冲刺阶段的创建工作进行了全面部署,希望同志们认真抓好落实。在此,我再强调几点:

一、认清形式,统一思想,增强责任感和紧迫感 自开展创建工作以来,特别是今年三月三十一日全县创建省级卫生县城再动员大会以后,全县各级各部门以及广大干部群众以主人翁的姿态,以求真务实的作风,积极参与,做了大量卓有成效的工作,县城面貌发生了可喜变化,创建工作呈现出良好的态势。但是,在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,我县创建省级卫生县城的任务还十分艰巨,困难还很多,压力特别重,时间相当紧,离省级卫生县城的标准和要求还有一定的差距。特别是当前创建工作中还存在一些薄弱环节:一是城乡基础设施配套建设还不够配套,特 别是县城农贸市场容量有限和一些小区的一些基础设施滞后。县委、县政府虽然决定县城农贸市场实行整体搬迁。但目前整体搬迁工作的进度,尤其是家禽市场施工进度与省检时间矛盾比较突出。再就是县城建设项目的一些施工现场的管理,也有待进一步加强。二是公共卫生意识有待提高。市民卫生意识不强,没有养成良好的公共卫生习惯,乱丢、乱扔、乱倒等现象仍然比较突出;破坏公共设施现象也屡禁不止;单位和片区卫生大扫除时断时续;卫生死角依然存在。三是专项整治工作需进一步加强。交通秩序仍然存在乱停、乱摆、乱调头、人车混流现象;食品卫生和公共场所卫生还存在较大隐患,不少餐饮店卫生设施不全,管理不规范,有的居民区庭院、楼道卫生状况极差,城区乱堆乱放、乱拉乱扯、乱搭乱建、乱涂乱画、施工工地乱象等还比较突出。四是创建合力有待进一步增强。有的部门和单位对创建工作认识不够,缺乏“全县一盘棋”的思想,对创建工作配合不够,工作标准和要求不高,对下达的各项工作任务不能按时按质完成,甚至讨价还价,特别是个别单位政令不畅,片区指挥失灵。对此,我们一定要引起高度重视,深入查找和分析问题存在的根源与原因。积极采取切实有效的整改措施,加以解决。

面对差距和问题,我们有些部门和单位产生了畏难、松懈、厌烦情绪,对创建工作的积极性有所下降,对实现创建 目标缺乏足够的信心。这些都是我们思想上亟待解决的问题。我们要充分看到,我县的创建工作已有了良好的基础,在工作中也积累了一些经验,赢得了广大群众的拥护和支持。创建工作到现在已经没有退路,只能前进不能后退,否则我们几年来的努力就会半途而废,脏、乱、差现象就会发生较大反弹,广大市民就会指责我们,埋怨我们。当前存在的困难和问题并不可怕,只要大家咬定创建目标不放松,扎扎实实地抓好各项创建工作,就一定能够实现创建省级卫生县城的目标。为此,全县上下务必以破釜沉舟、背水一战、志在必得的坚定信心和决心,以时不我待的责任感和紧迫感,全力以赴,攻坚克难,全面完成各项创建工作任务,确保创建工作考核验收顺利过关。

二、明确目标,把握步骤,突出工作重点

1、明确工作目标。做好迎检准备,要达到的工作目标是:全面对照省级卫生县城标准,组织开展集中整治行动,动员全城各方面的力量共同参与,克难攻坚,彻底改变“脏、乱、差”现象,提高县城环境卫生整体质量,确保考核验收顺利过关。

2、把握工作步骤。整个迎检工作分三个阶段进行:一是宣传发动阶段。要做好宣传动员、广造舆论的工作;二是重点整治阶段。要按照《迎接考核验收工作方案》的要求,对市容市貌、环境卫生、交通秩序存在的突出问题集中整治; 三是督查提高阶段。主要是督查整改、查漏补缺。各单位要按照这个总体部署精心组织、周密部署,勇于攻坚,确保工作有序推进,取得实效。

3、突出工作重点。我们讲迎检冲刺,实际上就是要进行一场创卫的攻坚战。针对我县创卫工作目前存在的突出问题和差距,我们要在以下四个方面进行攻坚。

第一,要在提高市民整体素质上全力攻坚。创建工作能不能取得扎扎实实的效果,创建成果能否得到长久保持,关键在于市民素质的有效提升。因此,必须动员全社会的力量,在提高市民素质上下工夫。近期,要采取各种有效措施,切实加大宣传教育力度。我完全同意创建办提出要发动机关干部上街值勤的做法。机关干部上街值勤,既能纠正制止乱丢、乱扔等不文明、不卫生的陋习,对市民也是一种最直接的宣传教育。同时,在帮助市民革除不良陋习的过程中,干部职工自身的素质也将得到提升。新闻媒体要“聚焦”创建工作。有线电视台要对创建活动进行跟踪报道和新闻采访,既要发现好的典型,正面宣传创建活动,又要针对工作中存在的问题和差距进行报道和曝光。各部门、各单位、各居委会要自觉投入到创建工作中去,通过召开座谈会、谈心会、散发宣传单等形式,把创建的意义、要求和方法宣传到每一个家庭、每一个居民。城区各医疗单位要定期开展卫生进社区服务活动,引导广大市民养成科学、卫生、健康的生活方式。城区 各学校要扎实开展“小手拉大手”活动,教育学生从小养成文明、卫生、健康的生活习惯,采取主题班会、校会、上街宣传、“你丢我捡”义务活动、“小小监督员”、“拒抽第一支烟”等多种形式,将学生真正全面地组织起来,搞好教育宣传活动,以学生良好的行为来影响和教育县城市民和家长,引导广大市民自觉树立“人民城市人民建,建好城市为人民”、“人人都是投资环境,个个都是※※形象”的观念,使大家都认识到开展创建活动,就是抓经济发展,就是抓旅游兴县,就是提高自我,完善自我,从而最大限度地激发广大市民参与创建的热情。

第二、要在落实“门前三包”上全力攻坚。县城“门前三包”责任制虽以推行,仍未得到较好落实。主要是思想上还没有引起高度重视,包括一部分领导干部、部分门店店主存在较大的抵触情绪,以致“门前三包”形同虚设。为此,必须在落实“门前三包”责任制上全力攻坚。关于城区临街门店的宣传教育的责任,去年,县创建办以※※创办[2008]3号文件的形式已分解到了县城各机关单位。这次会议后,各机关单位要按照县创卫办的要求,立即行动起来,对口加大对临街门店的宣传教育力度。同时,城管、工商等部门要加大执法力度,对不履行“门前三包”责任的门店,特别对乱扔、乱倒垃圾、乱排污水以及出店占道经营的予以严管重罚,对不服从管理,抗拒执法的要吊销其营业执照。第三、要在食品和公共卫生场所卫生管理上全力攻坚。食品卫生、公共场所卫生是创建工作的重点,又是难点,也是目前我县创卫工作存在的主要薄弱环节之一。主要体现在小餐饮业消毒保洁不严,厨房面积小且卫生条件差,从业人员卫生意识差,小住宿部客房一客一换执行不力等。主要原因是宾馆、餐饮行业主管人员认识不到位,管理不规范,制度不健全,设施不齐全造成的。要解决这些问题,一是要抓好食品经营单位的卫生管理,尤其是中小餐馆的卫生管理,做到“三证”齐全,严把消毒保洁关,添臵“三防”设施,坚决取缔不符合卫生要求的食品、餐饮经营单位和摊点。二是要抓好街头摊点,特别是夜市饮食摊点的管理。这些摊点卫生消毒设施不全,污水、污物乱排放,一定要加大管理力度,该规范的一定要规范,该取缔的要坚决取缔。三是抓好食品包装以及食品加工业的卫生管理。严禁无厂名、品名、厂址、生产日期、保持期以及假冒伪劣食品流入市场。四是要抓好公共场所卫生管理,加大对各类公共场所的证件换发和从业人员卫生健康体检工作力度,提高从业人员的素养。五是抓好公共食品卫生管理。切实加强学校、医院、工厂、单位食堂的食品卫生管理,杜绝食品中毒事件发生。按照新颁布的《食品安全法》第四条的规定,以上五点,卫生、工商、卫监、质监和食品药品监管部门是当然的职能单位。因此,上述部门的主要领导要引起高度重视,把食品卫生管理 作为当前各自的中心工作任务和突击性任务来抓。并且做到通力协作。这次会议后,要求上述职能部门抽调精干力量组成联合工作组,由分管的县政府领导主抓,县卫生局牵头,加大整治力度和执法力度,如期如质完成任务,确保检查验收达标。

第四、要在市容秩序整治上全力攻坚。一是要继续整治窗口单位和城乡结合部。汽车客运站、影剧院和广场以及文化娱乐场所是城市的窗口,也是必检单位,其卫生秩序的好坏直接影响到我县的形象,而城乡结合部则是县城管理中的薄弱环节。因此,交通、文化局等部门要切实加大工作力度。二是要继续整治县城农贸市场。县城农贸市场原计划是9月底前完成整体搬迁。如果不能如期搬迁,目前市场脏、乱、差的现象就必须彻底整治。三是要继续整治城区道路交通秩序。要加强对客运车辆、的士、货运车辆的规范管理以及摩托车、小型拖拉机、自行车的管理,确保各类车辆停放有序,城区道路畅通。四是要继续整治城区垃圾广告和违章建筑物,对公共场所、居民庭院、居民区的违章建筑物、构筑物、垃圾广告等,要组织力量限期清除。五是要继续整治建筑施工现场,加大施工现场的管理。城区工地围栏率要达到百分之百。建筑渣土和建材运输要加强管理,严防遗撒现象。六是要加大禁燃禁养力度。城区严禁浪养家禽家畜家犬,有关部门要依照※※县《城市管理暂行办法》,对外发布公告,对违章燃放、违章饲养的将按照有关规定条款进行处罚。

三、加强领导、精心组织、强化工作实效

省级卫生县城的考核验收涵盖十一大内容和几十项指标,需要全县上下、方方面面的共同努力。这次迎检冲刺动员大会后,全县各级各部门要立即行动起来,进一步加强领导,明确责任,尤其是一些职能部门更要凝心聚力抓迎检,倒排进度抓落实,确保创建目标圆满实现。

(一)、领导要到位。实践证明,如果没有坚强的组织领导,创建工作就不可能切实推进,也难以收到预期的效果。目前,我县的创建工作已经到了关键性、决定性的阶段。因此,各级各部门必须进一步加强领导,明确责任,狠抓落实。县委、县政府决定,要加大县级领导参与、指导和协调创建工作的力度。城区几大片区和几个职能工作组的创建工作继续分别由一至两名县级领导牵头抓,片区牵头单位和职能部门具体抓,协调解决创建迎检工作中遇到的各种困难和问题,形成创建工作高位推进的态势。各部门也要强化责任意识和组织观念,严格执行纪律,无论是条条还是块块单位,都要无条件服从创建领导小组的统一指挥,统一调度、统一行动,决不能各唱各的戏,各敲各的锣,《创建迎检工作方案》中分解给各单位的每项工作任务,每一件事情,各单位都要不折不扣,按时、按质、按量圆满完成,决不允许马马虎虎,敷衍塞责,更不允许顶着不办。各级领导,尤其各职 能单位的主要领导要亲自过问,亲自动员、亲自组织、亲自参与(专家考核时还要代表职能单位亲自汇报),真正把创建迎检工作纳入自己的工作日程,作为当前的一项中心工作任务来抓,不图形式、不走过场、一步一个脚印抓到位。

(二)、合力要到位。创建省级卫生县城是一项庞大而又复杂的系统工程,涉及面广,综合性强,与广大人民群众的工作生活息息相关,单靠某一个部门,某一个单位来抓,或把它作为一项单纯的卫生清洁工作来抓都片面的。全县上下务必牢固树立“一盘棋”的意识,树立守土有责的意识,紧紧围绕创建考核指标,找准自己的位臵,演好自己的角色,各司其职、各负其责,顾全大局,服从指挥,加强协调、整体联动,切实提高办事效率,共同解决存在的矛盾和问题,形成强大的工作合力。特别是对难度较大、交叉扯皮多的问题,容易产生漏洞的环节,更要注重沟通联系、互相尊重、互相理解,互相支持、确保创建工作件件有人抓、事事有人管,层层有压力,人人有责任。创建迎检阶段,各群团组织也要发挥自身的优势,发动组织广大团员、青年、妇女、个体协会、老龄会等积极投身到创卫工作中来,做到有所作为,有所奉献。各社区(居委会)也要发挥主阵地作用,通过搞好社区服务,最广泛地把城区的群众动员和组织起来。同时,县城广大党员干部,特别是各级领导干部要在创建工作中作表率,不但要抓好本单位的创建迎检工作,而且要带头搞好 家庭、庭院、楼道以及周边的环境卫生,教育好家属、亲属讲文明、讲卫生、自觉参与到创建工作中来,努力在全县构建多角度、多层面、全方位的群创体系,形成全民参与、齐抓共管、共同推进的良好局面。

4.经营业绩迎检动员讲话 篇四

全县“五五”普法即将进入检查验收阶段,经县委常委会议研究,今天,县委、县政府召开全县“五五”普法迎检工作动员会,其目的在于进一步提高对“五五”普法迎检工作重要性和紧迫性的认识,增强做好“五五”普法迎检工作的责任感和使命感。我县“五五”普法工作自启动以来,在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕全县工作大局,以建

设社会主义法治政府、构建社会主义和谐社会为目标,坚持法治与德治、法制宣传教育与法制实践相结合,经过全县广大干部群众的共同努力,在深度和广度方面都取得了较好的成效,广大干部群众的法律意识、法律素质明显增强,保障和促进了全县经济建设和社会各项事业的和谐发展。但我们也应该清醒的看到,我县“五五”普法工作还存在一定的问题和差距。比如:乡(镇)与县直部门之间、部门与部门之间工作发展不平衡;个别乡(镇)、部门工作机制不健全,作用发挥不够;“五五”普法资料普遍缺乏,档案不齐全等等,一定程度上影响了我县普法依法治理工作的深入开展和“五五”普法迎检工作,需要我们高度重视,认真整改。

下面,我就做好全县“五五”普法迎检工作讲三点意见:

一、充分认识普法依法治理工作的重要性,切实增强做好普法依法治理工作的责任感和使命感

加强普法依法治理是实现依法治国基本方略的重要基础工作。实施依法治国基本方略,简而言之就是实行法治,即国家制定良好的法律并获得全社会的普遍遵循,其中立法是前提,守法是关键,而守法的基础则是人人学法、知法、懂法,这正是普法工作的重要使命。法制宣传教育承担着普及法律知识、弘扬法治精神,树立法治理念、引导法治行为的重要职责,我们要不断增强全体公民和国家公职人员的法制观念和法律素质,树立和维护法律权威。在普法基础上开展的依法治理,正是广大人民群众在党的领导下,依照宪法和法律规定,通过各种途径和形式管理国家事务,管理经济文化事业,管理社会事务的法治实践活动,有效提高政府和部门依法处理问题、解决矛盾的能力,不断提高法治化管理水平。近几年来,我县普法依法治理工作取得了长足进展,全民法律素质不断提高,民主法治化进程进一步推进,但与我县经济社会发展的要求,与建设“法治晴隆”,构建和谐社会的要求还有差距,影响社会和谐稳定的因素还很多,各类矛盾凸显。要调节好各种利益关系,正确处理各种社会矛盾,必须大力加强普法依法治理,普及法律知识,弘扬法治,推动法治实践,充分发挥法律在构建社会主义和谐社会中的作用。教育和引导广大人民群众依法表达利益诉求,自觉履行义务,依法维护合法权益;提高公务员特别是领导干部运用法律手段调处不同利益主体间的利益纠纷,妥善处理新形势下人民内部矛盾的本领;提高执法人员的法律素养,严格执法、公正执法,维护社会公平正义。为此,全县各级各部门要高度重视,切实增强责任感和使命感,切实增强工作的积极性和主动性,全面、认真、细致地做好“五五”普法依法治理工作的自查和迎检各项准备工作,扎实深入推进普法依法治理,确保顺利通过检查验收。

二、明确任务,掌握重点,全面做好迎接检查验收各项准备工作

今年5—6月,将迎接州检查组的检查验收;6—7月,迎接省检查组的检查验收;7—8月,迎接国家的检查验收。全县各级各部门要按照国家、省、州要求,明确任务,抓住重点,一丝不苟地做好验(来源:好范文 http:///)收和迎检工作,务必于4月15日前对“五五”普法《规划》贯彻执行情况进行自查总结。

一要明确检查什么。全县各级各部门都要认真研究贵州省普法依法治理检查验收的内容和评分标准,切实搞好自查。县普法办要根据检查验收标准搞好全县“五五”普法的自查,各乡(镇)、各部门也要搞好本乡(镇)、本部门的自查,做好迎接国家和省、州的检查验收工作。

二要知道怎么检查。这次检查验收的主要方式是听取汇报、召开座谈会、查阅档案资料等,按照《检查验收表》进行打分。根据上级的检查验收方式,一方面,要由普法依法治县领导小组办公室组织全面的迎检工作,另一方面,各乡(镇)、各部门也要做好相应的迎检准备。

三要准备好资料。各级各部门要查缺补漏,缺啥补啥,做到资料齐全,档案规范。有关检查验收资料要一式两套装订成册,自存一套,交县依法治县领导小组办公室一套。

三、加强领导,强化措施,确保迎检工作顺利通过

5.经营业绩迎检动员讲话 篇五

亲爱的员工朋友们,大家下午好!

在喜迎“国庆”佳节来临之际,我们XX大酒店员工大会隆重召开,在此,我向酒店各工作岗位上默默奉献,为酒店发展付出辛勤劳动的全体员工,表示衷心的感谢和亲切的问候!大家辛苦了!谢谢你们!

这半年来,全体员工敬业努力、辛勤工作,积极有效地推动了酒店各项工作的整体运营,取得了良好的业绩,并为全年工作的圆满完成奠定了坚实的基础。下面我就将上半年的工作实绩向大家汇报并就下半年的工作计划与诸位探讨。

一、上半年营收情况分析

今年1—8月平均每月完成营业收入64.8万元,其中:2月、4月、5月分别以71万、65.3万和67.1万超额完成既定的任务数外,其余五个月都未完成任务目标数,收入最低是今年3月份仅创收59.5万元。在座的老员工都知道,2013年XX大酒店拥有82间客房,平均每月收入65万元,现在拥有99间客房,但是今年1至8月每月平均收入只有64.8万元。据此看来,我们的成本增加了而营业收入反而减少了。再从以上数据也不难看出,2月份过年是我们酒店业的传统旺季,4、5月是清明和五一任务才能完成,所以我们赖以生存的XX大酒店目前还是处于“靠码头吃饭、靠天吃饭”老的管理模式在经营。

82间客房每月能创收65万元,那么99间客房每月是肯定能超额创收65万以上的。毋庸置疑,这里面还有很大的创收潜力可以发掘,从哪里挖?我认为就要从我们新的营销方式、新的管理模式、新的服务体系上挖。这也是我们今天开这个动员会的初衷和目的。当前,从整体的经营效益和各部门上报的问题来看,不光是未完成目标营业额,还有顾客反映我们的服务质量并未完全到位,而且硬件设施尚有待提高。那么造成上半年经营任务未完成以及顾客的不良反应的原因有哪些呢?

(一)营销创收必须加强,要有任务指标导向;

因酒店营销意识薄弱,加之销售部人员水平参差不齐,流动性较大,并且各自为战,无法在整体营销策略上形成强而有力的拳头,对一些接待信息捕捉地总是不够迅速准确。同时缺乏系统有效地营销整体规划,在很多营销细节上考虑不够周详,在接待工作中有时沟通不够仔细,考虑的问题也不够全面,影响了酒店整体的销售与接待。这样下去是不行的,必须拿出有针对性的方案和措施加以改进。同时,我们下一步要考虑在全员营销和全员服务上下狠功夫,争取个个都是营销员,人人都是服务员,营销中有服务,服务中有营销,要切实做到任务指标跟人走,工作责任跟人走,压力激励跟人走。

(二)服务质量亟需优化,要有细化标准导向;

总体上客观来说,首先我们酒店上上下下的服务意识不强,让人感觉不到XX大酒店的服务品质、服务档次和服务氛围;其次酒店窗口部门员工的职业技能还不够专业,不能为客人提供有效的贴心服务和优雅的人文环境,工作态度散漫,执行力不到位;再次是我们的很多员工缺少工作、事业的上进心和自我完善的心态,从多次检查和客人投诉中发现,酒店各部门各岗位员工的服务质量,横向比较有高有低,纵向比较有优有劣。白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在,都很难做到优质服务的一致性,甚至反复出现的问题,未能得到及时有效的整改。由此看来,如何强化服务质量管理,统一职业服务标准,已经是酒店当下迫切所要解决的问题了。

(三)管理水平有待提升,要有流程责任导向。

因基层管理人员职业修养、专业知识、管理能力等综合素质高低不

一、参差不齐,“人治管理”、随意管理等行为在一些管理者身上时有发生,再加之执行力不足,这样就无法在酒店管理水平上登上新台阶。究其根本,酒店尚未制订一整套规范系统的管理模式和切实可行的执行流程,把人的积极性落实在岗位职责和服务流程中。有了这样一个指挥棒,我们管理人员就会做到:一是以流程为责任,努力加强学习,增强自身的沟通、协调、规划与统整以及执行能力;二是以务实为原则,对服务的技能技巧和操作流程从实际出发去实施我们的各种大小方案,从而带领部门员工取得实质性进步;三是以效率为追求,效率是追求业绩者的最大目标,酒店追求效益的最大化,这就要求我们酒店内部要做到工作效率的最大化。

针对以上我们自身存在的问题,请金总及各部门负责人及时沟通,拿出有的放矢、行之有效的改进方案和措施,把我们XX大酒店打造成一个经济效益好、品牌形象好,服务质量好的“三好”酒店。

二、下半年工作计划

大家都知道,了解问题的症结就是为了更好地解决问题。以上这些问题以及问题背后的成因,也正是下半中应该予以高度重视和为之奋斗的目标。在此,我就下半年的工作思路和努力方向提出几点规划与要求,与大家探讨共勉!

(一)内挖潜力,外拓客源,全力以赴提高客房入住率

首先,我们要使散客的入住率上一个新台阶。我们要看到,XX大酒店拥有本区域大多数酒店所不具备的优势,那就是良好的区位优势与便利的交通条件。一是党政机关群体,市委市政府、财政局、地税局、工商局以及其他党政机关群体,这些都是潜在的消费群体,我们要兢兢业业服务好;二是亲朋好友群体,我们要努力提高服务水平,让这些至爱亲朋把酒店当作自己的家,在这里确实有宾至如归的感受;三是商务群体,他们看中我们酒店,经常在我们酒店商务活动,是我们的常客,要熟客熟待;四是散客和社区居民群体,虽是零散而来,往往能举一传十、十传百,是最有潜力的客源。不管哪一方面的客源“来的都是客”,都是“上帝”,都要搞好服务和接待。我们还要建立健全客户档案和客户俱乐部,了解客人来自哪里,爱好什么,“投其所好,适其所求”地做好服务工作,为各种需求的客户制定好促销套餐。

其次,我们要利用一切喜庆机会开展丰富多彩的特色促销活动。如:五一劳动、中秋、国庆、元旦、圣诞、春节、情人节等;会议方面,如党代会、人大政协两会、各部门系统的专业研讨、培训活动等,都是我们开展营销活动的好机会。作个有心人,商机到处有。我们要采取走出去、请进来、送上门、做广告、发贺卡、送优惠券等多种生动活泼的形式,让大家了解华新酒店,接受XX酒店的服务。

(二)礼待顾客,善待员工,全程做好各项职能服务保障工作

在我们酒店,第一线是客房与前厅部门。如果说其他部门做的是“请客人”的工作,你们做的则是“待客人”的工作,当然你们也做请客人的工作。你们直接接触客人,直接为顾客服务,酒店形象如何,也首先取决于你们,你们的工作一定要做好。其他各个部门,除了在全员营销中担任角色外,主要是为客房、前厅部搞好服务保障工作;后勤保障,最主要是及时、公平、合理地处理好涉内涉外财务,激励员工,开源节流,搞好商品物资采购,确保一线需求;工程保障,主要搞好水、电、暖(冷)气正常运营,物资设备完好无损,节能降耗;人力资源保障主要搞好酒店员工的选聘和人力资源的编制定员管理、绩效考核、薪资管理及员工培训工作;文化舆论则可利用店报宣传阵地,使大家明确工作重点,激励先进,凝聚人心,扩大影响;办公室要发挥总经理助手作用和酒店枢纽作用,做好上通下达工作和部门之间协调工作,同时搞好文体活动,活跃员工生活。

(三)整章建制,强化管理,全面落实酒店政策与程序文件精神

今年1月1日,在各级管理人员表决同意酒店政策与程序文件已经下发。各级管理人员和全体员工都要认真学习,深刻领会,熟练掌握,始终贯彻,严格执行,重点做好员工稳定和提高员工素质工作。文件决议的基本精神是以人为本,善待员工。劳动用工、工资待遇、奖金、假期等一系列公平合理的规章制度,一定要真正落实。员工的在岗培训和管理人员的外出考察学习工作要落实到位,使大家在酒店工作几年,就好比上了几年大学,各方面都有所提高。酒店善待员工,员工也要善待酒店,把酒店当成自己的家,与酒店同呼吸共命运,安心在酒店建功立业、拼博奉献和展示才华。只要增强了酒店的整体凝聚力、向心力和亲和力,就一定能提高酒店的核心竞争力。

(四)创新激励,注重引导,全员开展“优质服务年”评优评先活动

激励机制的设置首先要理清激励导向,就是想要通过激励行为产生什么样的结果。我们可以通过设计“奖”的文化表达形式来体现这一机制的行为导向。为更好地完成今年的目标任务,我们将设置如下奖励机置:

【如虎添翼奖】——奖励协助其他部门员工,默默在后方支持工作的部门。

【特别贡献奖】——奖励在公司发展中有特别贡献的部门。【兢兢业业奖】——奖励在困难中仍然一如既往地敬业工作的员工。

【特别创新奖】——奖励为公司建设提出有创造性建设意见方案的员工。

【日理万机奖】——奖励工作量大,压力重,仍然能高效率完成任务的员工。

【一日千里奖】——奖励在过去一年中进步最快的员工,尤其是新人。

【最佳着装奖】——奖励在工作时间,礼仪仪表修饰得体又突出行业及个人形象的员工。

【最美微笑奖】——奖励在日常工作中,由衷地向每一位客人发出微笑,让客人感受到真诚和热情的员工。

【高风亮节奖】——奖励有协作精神,爱司如家,默默服务的员工。

【最受委屈奖】——奖励在公司最能忍受客户的员工。总之,我们在下半要加强对酒店的科学管理,从主客观认识上认真总结经验,克服不足,立足实际,注重实效。我相信,在全体员工的共同努力下,互相配合,今年我们一定能够圆满完成各项经营指标,并且信心百倍地迎接新的挑战!

6.全市创建迎检动员会议主持词 篇六

动员会议上的主持词

同志们:

这次创建全国文明城市迎检动员会议,是市委、市政府召开的一次重要会议。这次会议的背景,一是全市创建全国文明城市人动员大会召开至今已有一个多月时间,在工作推进过程中我们取得了一些成绩,也发现了许多亟待解决的问题,需要进行认真总结和梳理;二是前不久市文明办委托国家统计局xxx调查队对市区市民公共文明指数情况进行了测评,发现了一些突出问题,需要进行及时反馈和通报;三是省文明办测评考核组将于6月17—20日对我市全国文明城市创建工作进行全面测评考核,需要我们认真做好准备和安排。因此,我们今天的会议既是阶段性工作总结会,又是公共文明指数测评情况通报会,同时还是迎接省文明办测评动员会。会议内容非常重要,大家必须给予高度重视。

出席今天会议的有:市委市政府分管领导、分管秘书长;各县分管负责人、文明办主任;各区主要负责人、分管负责人、文明办主任,市开发区主要负责人、分管负责人、党群部部长;市教育、公安、城建、城管、交通、商务、文广新、卫生、环保、工商等部门主要负责人,市各有关责任单位分管负责人。

今天的会议主要有两项议程:一是通报全市市民公共文明指数测评情况;二是市委常委、宣传部长xxx讲话。

下面,进行第一项议程,请市委宣传部副部长、文明办主任xxx通报全市市民公共文明指数测评情况。

实做好组织发动工作。各级各部门要通过召开动员会、座谈会,印发公开信、设立宣传栏、干部下社区等多种形式,对广大干部群众进行层层动员,广泛发动,切实提高广大市民支持创建、参与创建的责任感。同时,新闻媒体要充分发挥主渠道作用,丰富创建专题、专栏内容,大力度、高频度、多角度宣传创建工作,努力营造浓厚的创建氛围。

7.经营业绩迎检动员讲话 篇七

今天会议的主要任务是,贯彻落实省委、市委决定,动员区级和乡科级领导班子从3月份开始,用近一年的时间开展“树新形象、创新业绩”主题实践活动。根据区委书记办公会议研究的意见,我简单讲三方面内容。

一、要充分认识开展“树新形象、创新业绩”主题实践活动的重要意义

在区级和乡科级领导班子中开展以“团结和谐干在实处、科学发展走在前列”为主要内容的“树新形象、创新业绩”主题实践活动,是贯彻落实胡锦涛关于倡导“八个方面良好风气”重要讲话精神的重要举措,是省委、市委、区委着眼于加强换届后领导班子作风建设作出的重要部署,也是“作风建设年”活动的重要内容。加强作风建设,关键在领导,关键在各级领导班子。省委、市委在部署“作风建设年”活动时,都明确提出要坚持领导带头,率先垂范,一级做给一级看,一级带着一级干。可以说,“树新形象、创新业绩”主题实践活动的成效直接决定着“作风建设年”活动的成效。为此,全区各级领导干部必须充分认识开展“树新形象、创新业绩”主题实践活动的重要意义,进一步把思想统一到省委、市委、区委的决策上来,以高度的政治责任感,积极投身这项活动,以自己的实际行动,为作风建设带一个好头。

二、要准确把握“树新形象、创新业绩”主题实践活动的主要内容

按照省、市、区委的总体部署,“树新形象、创新业绩”主题实践活动,区乡两级领导班子要树立五个方面的新形象:一是树立政治坚定、勤奋好学的形象;二是树立心系百姓、真情为民的形象;三是树立真抓实干、开拓创新的形象;四是树立民主和谐、团结协作的形象;五是树立道德高尚、清廉节俭的形象。

为了使主题实践活动在全区能够深入扎实推进,更具针对性和实效性,形成一定的声势和力度,重点要组织开展以下十二项具体工作:

1、坚持“七个减少、四个不”。切实减少文山会海、迎来送往、繁文缛节、中间环节、相互攀比、浪费现象和活动评比。

2、执行公务接待中餐便餐制。进一步简化公务接待,控制接待标准,在全区实行公务接待中餐便餐制。到乡村检查指导工作,原则上不就餐,地方偏远、确需就餐的,一律安排在食堂。

3、实施领导干部素质能力提升工程。建立领导干部必读书目制度,健全干部教育培训激励机制,严格执行领导干部培训学习学分制,强化学用结合,锻炼能力,提升素质。

4、加强和谐班子建设。健全议事决策规则和程序,推进决策民主,推行“三重一大”票决制。健全党内民主生活制度,深化党代会常任制试点工作,举办一次民主集中制专题学习会,增强领导班子的团结和统一,以班子和谐带动社会和谐。

5、开展“勤政廉政承诺”活动。要就坚持“两个务必”,带头执行“五个决不”,公开向社会作出“勤政廉政承诺”,做好表率。

6、开展蹲点调研活动。区四套班子领导和乡科级党政主要领导要亲自带队,组成蹲点调研组,抽出一个星期左右的时间,选择一个基层单位开展蹲点调研,指导工作。这里特别强调一下,区四套班子领导今天会后就要立即行动起来,开展以“下基层、转作风、谋发展、促和谐”为主要内容的下基层蹲点调研抓落实活动,具体要做到“八个一”:进行一次上门走访,召开一次民主恳谈会,作一次形势报告,开展一次访贫问苦送温暖活动,形成一篇调研报告,督查一系列先进性长效机制文件和乡镇街道党委(党工委)规范化建设要求的贯彻落实,推进一批重点工作的落实,建立完善一套工作制度。

7、开展“百件实事”抓落实活动。区、乡镇街道及区政府工作部门要在深入调研、倾听意见的基础上,分别确定需要办好的`关乎民生的10件左右实事,公开向社会承诺,并努力健全为民办实事长效机制。

8、推行“恳谈日”制度。采取定期恳谈、定点恳谈、定员恳谈等方式,到各自所联系的地方部门、基层单位和村居社区中参加“恳谈日”活动,进一步畅通渠道,倾听群众呼声,帮助排忧解难,及时化解矛盾,促进和谐稳定。

9、开展“为‘两年’送服务”活动。认真执行联系重点企业、重点项目制度,及时掌握工作进展情况和落实效果,对难点问题要及时协调解决。

10、开展“联千家、送温暖”活动。在领导干部联系村、联系企业的基础上,区级和乡科级领导班子成员还要与1-2户生活困难的老党员、老劳模和普通群众家庭结对,并经常上门走访,及时关心帮助。

11、开展“作风建设年”大讨论活动。认真组织“作风建设改什么”、“我为___发展做什么”、“爱岗敬业”等大讨论,深入查找作风建设、工作落实和服务发展方面的问题,制定班子整改方案。

12、开展“增创优势,争先进位”活动。要紧紧围绕“十一五”规划目标和年度工作任务,将工作责任分解到每一个岗位,强化责任意识,以争先进位的要求推动各项工作,进一步凝聚人心,鼓舞士气。

在此基础上,各乡镇街道党委(党工委)还必须建立健全四项制度:一是基层党建工作责任制度。制定基层党建工作目标和年度工作任务,建立乡镇街道党建工作领导小组,健全党员领导干部基层党建联系点和党委(党工委)书记履行基层党建工作责任述职等制度,努力形成责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的工作机制,促进基层党建工作科学化、制度化和规范化。二是驻村联户制度。每位乡镇、街道领导班子成员至少驻1个村,联系5-10家农户,每月下村不少于10天,每年走访调查农户不少于100户。三是绩效公示制度。借鉴玉环清港镇等地实施干部绩效公示制的做法,定期将领导班子成员的绩效分工、绩效承诺、绩效表现和绩效纪律等情况进行公示,接受干部群众的监督。同时建立领导班子成员绩效公示情况档案,作为考评的一个重要依据。四是深化全程办事代理制度,进一步提高为民服务水平。

三、要切实加强对“树新形象、创新业绩”主题实践活动的组织领导

“树新形象、创新业绩”主题实践活动分动员部署、组织实施、总结提高三个阶段,涉及面广,工作量大,必须切实加强领导,务求取得实实在在的效果。

1、必须认真组织实施。整个活动在区委领导下,由区委组织部牵头负责,区“作风建设年”领导小组和区纪委、区委办、区府办、区宣传部等共同参与,制订方案,分工落实。各级党委(党工委)是这次活动的责任主体,党委书记对活动负总责。各乡镇街道和区级机关各单位要建立相应的活动领导机构,制定具体实施方案,周密安排部署。新闻媒体要充分发挥宣传推动作用,就主题实践活动经常开展情况介绍、典型宣传、交流研讨,努力营造良好氛围。

2、必须严格落实基本要求。一要立足实效、解决问题,把重点放在解决实际问题上,重在实践,重在实效,重在群众满意。二要抓本级、带动下级,特别是“一把手”要带好头、作好表率,着力抓好本级班子的自身建设,起好带头示范作用。三要统筹兼顾、上下联动,坚持面上提出普遍性要求与全区统一开展若干活动相结合,注重主题实践活动与各项工作的有机结合。四要探索创新、形成特色,按照“规定动作做到位,自选动作创特色”的要求,结合当地实际,精心设计活动载体,创新工作方法,保证活动扎实有效推进。

3、必须加强督促指导。根据各个阶段的工作任务和要求,做好经常性的检查指导工作,及时发现和改进存在的问题,总结工作经验和成功做法,不断推进活动的深入开展。区人大、区政协要通过视察、专题督察、民主评议等方式强化监督,发挥好人大代表、政协委员及广大群众的监督作用。区“作风建设年”活动领导小组办公室要通过信息简报、督查通报等形式,定期通报活动进展、整改落实情况,及时总结典型,推动面上工作的深入开展。要严格责任追究,区纪委、监察局要积极配合,区委组织部要进行专项督查,对领导不得力、措施不到位、责任不落实的单位和个人,严肃追究有关领导和相关人员的责任。

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