安全生产标准化绩效评定自评报告(共10篇)
1.安全生产标准化绩效评定自评报告 篇一
XX公司机动车维修企业
企业安全生产标准化级别评定自评报告
我司根据交通部《交通运输企业安全生产标准化考评管理办法》、《交通运输企业安全生产标准化达标考评指标》、XX集团关于安全生产标准化建设的工作部署以及总公司《关于印发企业安全生产标准化建设实施方案及考评指标的通知》精神,结合我司实际,制定了XX公司《深入开展安全生产标准化工作实施方案》,按照方案的要求,对照评定标准,进行了认真的自评,自评总分995分,评分情况汇报如下:
一、企业基本情况
XX公司(简称“修理公司”),成立于XX年,由原闽运南、北厂重组而成,公司辖下四个修理分厂、两条机动车检测线和大型汽配超市,分布于福州市区西、南、北三个方向,总占地面积约100亩,拥有职工419人,2003年获得ISO9001、ISO14001和GB/T28001三个综合管理体系认证,是XX省一类维修企业,业务范围涵盖汽车维修、检测、配件销售等配套业务。
公司坚持安全发展,以改革为动力,认真贯彻落实科学发展观,严格遵守安全生产各项法律法规,围绕维修产业化转型这一中心工作,结合“打非治违”、“安全生产月”、“安
康杯”、“二级维护岗位练兵”等专项活动,稳步推进企业安全生产标准化建设工作。2011年我司被市安监部门认定为企业安全等级A级单位,被XX总公司评为2011年度“创安”、“安康杯”先进单位,被XX集团、XX总公司评为2011年度先进单位。公司党委除了获得XX集团、XX总公司2011年先进党组织外,还被省国资委评为创先争优先进党组织称号。
二、安全生产管理网络体系建设情况
1、建立安全生产领导机构:
我司自成立公司伊始,就成立了安全生产管理委员会(下称安委会),主任由公司总经理担任,副主任由公司党委书记、分管安全生产副总经理及其他副总经理担任,成员由公司各职能部门负责人、工会委员、车间主任和主要技术人员担任。
2、按规定设置安全生产管理部门:
公司安委会按照一岗双责的要求明确了各成员的工作职责。并确定具体负责日常安全生产管理的机构是安委会办公室,负责具体业务指导检查监督的职能科室是生产技术科、办公室、政治处。
3、按规定配备专(兼)职安全管理人员:
我司按规定配备了2名专职安全管理人员,均经培训持证上岗。各车间、配件库按规定配备兼职安全员:共36名。
4、建立完善的安全生产管理网络:
我司除建立上述安管机构外,为稳步推进安全生产标准化建设工作,公司成立了安全生产标准化建设领导小组,由公司党政主管领导担任组长,副总经理担任副组长,各科室、部门、分厂负责人担任成员,根据公司业务范围划分,还成立财务、机务和内保消防三个职能工作小组。与此同时,各基层部门也成立以部门负责人为组长,以班组长为成员的安全生产基层管理小组,各部门都设有安全生产负责人、消防器材负责人,形成了一整套的安全生产管理网络体系,有力的保障了职工的人身安全、公司的财产安全。
5、层层签订安全生产责任状
公司强化目标管理,层层落实责任制,坚持“谁主管,谁负责”的原则,每年年初公司党政主管领导与副职领导,副职领导与各分管部门负责人,各部门负责人与职工层层签订了本年度“创安目标责任书”,明确责任,及时发现和整改不安全隐患,切实做好车辆保修质量,杜绝因人为违章作业引发的车辆机件事故。坚持三检制度,完善班组日查工作,形成每个职工都是安全生产的执行人避免违章操作、违反劳动纪律行为产生,通过各项规章制度的落实,杜绝违章指挥现象的发生。2011年度,我司共签订各级安全责任书249份,2012年共签订各级安全责任书304份。
三、法规和安全管理制度执行情况
1、我司在生产经营活动中,均依法进行,工商营业登
记证件、维修经营许可证齐全有效。所有机动车维修等生产经营活动,均在工商营业登记和维修经营许可范围之内,没有违法、违规行为。
2、建立健全安全生产档案,内容齐全及时更新:
基本安全生产档案均已建立:(1)、人员(含安全管理人员、从业人员)档案详见劳工文档;(2)、安全检查档案详见《内保、消防检查记录》;(3)、会议记录档案详见综合办文档《安全生产会议记录》;(4)、设备(主要设备)档案详见生产科文档《设备档案》;(5)、隐患整改档案详见综合办文档《安全隐患整改记录》;(6)、事故档案详见生产科文档;(7)、安全培训、安全宣传教育档案详见生产科文档《安全生产培训教育记录》。
3、建立健全安全生产规章制度:公司安全生产规章制度主要由生产类、内保类和消防类三部分组成,内容涉及安全生产会议制度、检查制度、值班制度等方面。详见《公司安全生产规章制度汇编》。
4、、建立各岗位安全生产职责与操作规程:内容涵盖42个岗位安全职责、34个安全操作规程。重要操作规程已在各自的作业场所上墙。详见《公司岗位职责汇编》、《操作规程汇编》,其
四、安全生产教育培训情况
1、对从业人员进行“三级”安全教育:
对所有新聘用员工(含维修工、材料工等)均进行岗前培训和安全教育,经考核合格后上岗。
2、主要负责人具备相应安全知识和管理能力,经培训合格任职,每年按期复训(企业负责人安全管理资格证2本,证号分别是:11035130000028/FZ(09)-F0534、11035140000049/FZ(11)F0935)。
企业安全管理人员资格证 5 本(证号分别是:FZ(09)-A1643、11035140000050/FZ(09)-A1627、FZ(10)A2947、FZ(11)A1374、FZ(11)A1355)。
五、设备设施运转情况
1、我司有完整的安全监控设备台账,并定期进行检查。
2、我司有公司本部及各基层部门的消防器材的档案,消防灭火器材,做到定人保管、定点存放、定期维护保养,保证完整好用,每月对消防器材进行检查,把检查的情况填写在消防器材维护卡上。
3、我司有详细的生产设备台账,并有相关的操作规程和检查制度,定期对其进行检查、维护,确保设备的完好。
六、安全隐患排查与治理情况
1、危险源辩识与风险控制
公司每年组织危险源排查和辨识,采取由基层排查辨识,由公司安委会按照D=LEC方法进行评审,确定危险源和重大危险源,针对重大危险源,制定专项管理方案下放各
基层部门。规定各分厂、部门的负责人为本部门的安全生产第一责任人,负责组织危险源具体的监督管理、日常检查、隐患整改的工作,公司安委会负责督促工作的落实和实施。
2、隐患排查情况
公司各分厂、生产部门于每月、每季、每年对本部门事故隐患排查治理情况进行统计分析,并分别于下月25日前、下一季度5日前和下一年1月10日前向公司安委会办公室报送书面统计分析表。2011年以来,共排查隐患101条,均整改到位。
七、安全生产事故及应急管理情况
为加强对生产安全事故的管理,及时、规范的处理车间维修作业违章、维修机件事故和其他生产安全事故,我司制定了完善的安全生产事故管理制度。另外我司拥有一支完整的应急队伍,每年都有进行应急演练来锻炼应急队伍。今年我司开展应急预案演练周为契机,开始系列演练,一是和闽运公交二公司在海峡会展中心附近联合开展车辆抛锚施救演练,演练分为现场施救、拖车清障两个
部分进行,通过此次车辆抛锚施救演练,提高了我司员工的应急施救能力,也加强了与公交二公司的交流,增进了彼此间的配合的融洽度。二是举行了夏季消防演练,演练由现场模拟灭火、抢救物资、疏散逃生两个部分组成,共有29名来自全司各重点岗位的义务消防队员参加了演练。
通过此次夏季消防演练,进一步验证了我司消防预案的可操作性,同时增强了我司职工消防的实战能力和应急自救能力。
八、安全生产责任制奖惩考核情况
为加强公司的安全生产管理,有效地防范安全事故的发生,奖惩严明,根据《xx总公司事故隐患和安全违法行为举报奖励暂行办法》,结合我司实际,制定了安全生产责任制奖惩制度,并对安委会成员的奖惩标准进行了明确。
2011年以来,共发放安全奖金27850元,扣发安全奖金11634.4元,4人次被总公司评为创安先进个人,30人次被修理公司评为先进工作者。
九、自评得分情况
对照考核标准中十六大项逐项自评得分995分,具体自评情况如下:
第一大项安全目标:我司按规定制定了安全目标指标,且不低于上级公司的要求,建立了企业安全生产工作计划和考核机制,本项自评得分35分。
第二大项管理机构和人员:我司按规定设立了安全管理机构、部门,并制定了相应的安全职责,配备了专兼职安全管理人员,本项自评得分35分。
第三大项安全责任体系:我司年年逐级签订安全生产责任状,按照一岗双责的要求,细化各岗位责任状的内容和要
求,结合每月综合检查进行考评扣分,考评结果与经济挂钩,并以通报的形式在全司范围内公布。本项自评得分45分。
第四大项法规和安全管理制度:我司证照齐全有效,并按期进行年审,被行业部门认定信誉等级3A级单位;每年对法律法规进行识别评审,制定清单,并将涉及的法规形成摘要印发有关业务部门学习;建立了以机务管理、内保管理、消防管理等为主要内容的安全生产制度,在日常综合检查中,将安全基础台帐列入检查的重要内容。本项自评得分70分。
第五大项安全投入: 我司建立了安全金提取制度,每年分成消防器材、维修设备、教育培训、安全宣传等部分制定安全金使用计划,每年安全金的使用情况单列说明,安全金使用情况在每月的安委会上公布。本项自评得分50分。
第六大项装备设施:我司按照行业对一类修理厂的要求,进行维修设备、场地的配置,作业车间面积共1400㎡,停车场面积共1250㎡,场地和设备具备车辆大修的条件。厂区设有安保监控系统和二级维护专项监控设备,所以设备均建立台帐,定期检修保养。本项自评得分130分。
第七大型科技创新与信息化:近年来,随着维修技术的发展,我司对维修作业实行全电脑管理,一、二级维护的作业情况及时录入电脑,并与车站日趟检进行联网挂钩,确保带病车不发班营运。此外,随着LNG绿色新能源车辆的普及,我司还引进了专业LNG检漏设备,确保LNG车辆运行的安全,并对LNG新技术多次邀请厂家技术人员来我司进行现场授课,本项自评得分45分。
第八大项队伍建设:我司共有维修技术工人119名,维修技术人员及管理人员15名,均取得了从业资格证和技术等级证。全司共有共有34人获得专业技术职称,其中高级工程师3名,技师11名。公司每年制定年度培训计划和再教育计划,2009年至今,已举办不同岗位的各类培训班55期,计460人次参加培训;加强在职学历教育工作,认真做好专业技术职务评聘工作,不断提高职工队伍文化层次。目前我司取得在职大学学历的有5人,在职大专学历的有33人。从2012年开始,我司还出台了星级员工考评制度,推出名师带高徒活动方案,截至目前共评出共评出月度星级员工38名,季度星级员工13名,发展结对师徒8人,通过深入开展星级员工考评,极大地激励了一线职工的工作积极性、责任感和归宿感。本项自评得分90分。
第九大项作业管理:本项中在喷涂作业部分,因我司白湖亭厂区建设于上世纪90年代,厂区规划时未设立独立的喷涂排水系统,我司目前在白湖亭厂区内的作业项目仅限于零星补漆,在喷涂作业部分扣5分,本项自评得分135分。
第十大项危险源辩识与风险控制:我司每年按要求对危险源进行识别、辨识和评审,并形成危险源清单,对重大维
修制定专项管理方案进行控制,2012年,我司共识别危险源65项,其中重大危险源22项,重大危险源已按一法三卡的要求制定警示卡并在所在部位上墙。本项自评得分50分。
第十一大项隐患排查与治理:我司按要求制定了安全生产隐患排查制度,定期收集汇总基层部门隐患排查月报表,每月按时向总公司报送本单位隐患排查情况,并结合每月综合检查,对各生产部位进行全方位安全检查,发现隐患责令整改。本大项自评得分70分。
第十二大项职业健康:我司于2005年取得质量、环境、职业健康安全三项体系认证,每年来为职工办理五险,每2年组织职工进行健康体检,每年组织女工进行妇科检查,按时按量发放劳保用品,在高温季节按要求发放高温费,在生产一线添置降温设备,积极落实防暑降温工作。每年轮流安排一线职工参加总公司工会组织的疗休养。本大项自评得分35分。
第十三大项安全文化:我司每逢春运及重大时期均在显著位置张挂宣传横幅,在车间开辟安全宣传专栏,每月更新宣传内容,2011年开始,推出修理通讯季刊,设立机务安全专栏,组织职工在业余工间阅读学习。每年积极开展安全生产月、安康杯竞赛等专题安全活动,活动有方案、有总结,从2012年开始,每季度对安全工作成绩突出的安委会成员发放安全奖。本项自评得分35分。
第十四大项应急救援:我司每年按要求对应急预案结合生产经营实际进行重新修订,并每年组织消防、防台防汛、应急施救等应急演练。每年对应急队伍重新梳理培训,确保应急队伍始终保持有效的战斗力。本项自评得分85分。
第十五大项事故报告调查处理:我司按要求建立了事故报告调查处理制度,并建立了专项事故台帐,每月上报工伤事故、安全事故情况,2011年至今,我司未发生安全生产事故。本项自评得分50分。
第十六大项绩效考核与持续改进:2012年8月份,公司组织安全管理相关部门对安全生产标准化建设情况进行了自查自评,并邀请总公司标准化建设考核组现场指导复查,对自查和复查中存在的问题和不足均进行了整改。对无法立即整改的部分,制定了整改计划。在安全管理体系建设方面,公司每年根据布局调整和人事变动,调整安委会成员,明确每个成员的安全职责,建立了以总经理为第一责任人,分管副总经理为具体责任人的安全生产管理责任体系,对公司所有岗位按照一岗双责的要求制定岗位职责。本项自评得分35分。xx公司
二〇一二年八月十五日
2.安全生产标准化绩效评定管理制度 篇二
第一章
总 则
第一条 为验证集团公司安全生产标准化实施效果,检查安全生产工作目标、指标的完成情况,不断提升公司安全生产管理水平,特制定本制度。
第二条 本制度适用于集团公司安全生产标准化实施所涉及的所有活动与过程。
第三条 术语及定义。
安全绩效:根据安全生产目标,在安全生产工作方面取得的可测量结果。
安全绩效评定:从测量目的、依据、周期、对象、方式和结果等各个方面开展测量工作,这种测量工作就称为安全生产的绩效评定。
第四条 安全标准化绩效评定依据:《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)第五条 实施考评后,按照PDCA循环的要求,对存在的问题提出完善、改进计划和措施,不断提高安全管理水平,实现安全生产的长效机制。
第二章 职 责
第六条 集团公司主要负责人负责生产标准化绩效评定的全面工作,发布安全生产标准化绩效评定实施计划及评定报告,并组织实施。
第七条 公司安全生产委员会负责审议批准安全生产标准化绩效评定实施计划。
第八条 公司安全监察部负有以下职责:
1.负责编制安全生产标准化绩效评定方案和报告; 2.监督检查各单位安全生产标准化自评工作;
3.督促各相关部门制定纠正和预防措施计划,并跟踪实施情况; 4.负责安全生产标准化绩效评定工作相关记录的分发、保存和建档;
5.根据评定结果和安全预警信息提出持续改进意见和工作规划。第九条
公司职能管理部门。根据本部门承担的管理职责,进行绩效评定,形成分管职能领域安全生产标准化绩效评定分级报告,报公司安全监察部。
第十条
公司其他各单位职责如下:
1.针对本单位的实际情况,开展绩效评定自评,形成自评报告,报公司安全监察部;
2.根据绩效评定报告实施整改与改进。
第三章 绩效评定过程
第十一条
评定计划的制定与实施
1.安全监察部每年年初制定评定工作计划、实施方案,经批准后以文件形式发布实施。
2.评定实施方案包含以下内容:
(1)评定目的、范围、依据、时间和方法;(2)评定的主要项目;(3)评定组构成及分工;(4)特殊情况说明。
第十二条 评定方法。安全生产标准化绩效评定通过资料审核、现场检查和员工交流等方法,进行系统的评估与分析,依据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)进行考评,得出可量化的绩效指标。
第十三条 评定组织及周期。
1.公司每年至少组织一次安全生产标准化绩效评定工作,当发生死亡事故或生产工艺发生重大变化应重新进行评定。
2.安全监察部根据被评审单位及评审内容,提出评定组的人员构成情况,报集团公司安委会审议通过。
3.审核评定组根据评定内容准备相关的文件和标准,并根据评分细则进行评定。
第十四条 评定过程。
1.首次会议。每次评定首次会议标志着评定工作的开始﹐由公司主要领导、评定小组、受评定单位及相关职能部门参加。会议应明确问题﹕
(1)介绍审核评定组与受评定部门的有关情况,并建立相互联系的方式和沟通渠道﹔
(2)明确评定的目的﹑范围﹑依据、时间和方式﹔(3)澄清评定安排计划中有关的不明确的内容﹔(4)其它有关的必要事项。2.现场评定。
(1)评定的实施过程是寻找﹑记录符合/不符合《企业安全生产标准化评定标准》的客观证据的过程。
(2)评定的内容根据《企业安全生产标准化评定标准》所列的内容进行﹐评定人员应根据具体情形灵活安排评定的顺序。
(3)评定人员应通过面谈﹑检查文件或工作记录﹑观察有关方面的工作及其现状等多种方式来收集证据。
(4)对于面谈获得的信息﹐应通过观察﹑测量和记录等其它渠道予以验证。
(5)评定人员将评定情况如实、完整地填入“评定检查表”中,当发现违反法律法规、规章制度及相关标准的情况时,必须得到受评审单位相关人员的确认,并根据发现问题进行扣分。
3.末次会议。末次会议主要由评定小组向公司领导及受评定的单位报告评定结果,提出不符合项的整改要求和建议、解答不明确事项等。
第十五条 整改措施计划
1.评定小组在现场评定结束后整理评定中发现的问题,送达至责任单位,责任单位确认、签收,并立即制定纠正措施计划。
2.责任单位整改措施计划的实施要从严从快,如遇特殊情况时应决定是否进行计划修订或重新制定计划。
3.如不能按期完成整改,责任单位要书面提交申请,报送公司领导及相关职能部门,寻求解决方法,保证整改进度。
第十六条 评定报告
1.评定小组要在规定时间内依据评定结果编写《公司绩效评定报告》,经公司主要领导及安委会审议批准后以文件形式下发。
2.评定报告的内容:(1)评定目的和范围;(2)评定所依据的文件;
(3)评定组成员及责任单位相关人员;(4)评定的日程安排;(5)评定概述;(6)不符合项;(7)整改建议和计划;(8)评定结论。
第十七条 安全生产标准化的评定结果要明确下列事项: 1.系统运行效果;
2.系统运行中出现的问题和缺陷,所采取的改进措施; 3.统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果; 4.系统中各项资源的使用效果;
5.绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性; 6.与相关方的关系。
第十八条
纠正措施实施与验证
1.采取纠正措施的单位对不符合项进行原因分析,制定实施方案,明确责任人。
2.采取纠正措施的单位实施审批后的预防纠正措施。3.纠正预防措施涉及文件修改的按有关规定执行。
4.各职能管理部门和安全监察部负责对各单位整改措施的实施进行跟踪检查,验证措施的有效性。
5.对于纠正效果达不到要求的,要重新制定纠正预防措施,经各职能管理部门评估审批后组织实施。
6.对于涉及重大安全生产问题的,要规定实施期限,不能按期整改的,给予绩效考核。
第十九条 管理要求。覆盖公司所有单位的内部评定每年一次,如发生下列情况追加评定频次: 1.公司发生死亡事故;
2.发生严重问题,相关方有严重抱怨;
3.公司领导、外部隶属关系、内部机构、方针、目标与指标、发现重大隐患、生产性质发生较大改变;
4.安全标准化升级。
第二十条 评定记录与归档,公司司各单位要依据有关安全生产文件及档案管理制度对绩效评定记录进行整理、归档、保存,建立台账,记录包括:
1.评定实施计划;
2.评定检查表及其记录内容; 3.首次、末次会议纪要; 4.整改措施计划; 5.评定报告。
第二十一条 绩效考核,安全生产标准化实施情况的评定结果,纳入公司安全生产绩效考评,实行一票否决制。
第四章 持续改进
第二十二条
根据安全生产标准化的评定结果,集团公司各单位主要负责人组织对公司安全生产目标与指标、规章制度、操作规程等进行修改完善,纳入下一周期的安全工作实施计划中,并将修改完善的公司安全生产目标与指标、规章制度、操作规程等分发到各单位,组织全体员工进行培训教育。
第二十三条 根据安全生产标准化的评定结果,公司各单位组织制定完善安全生产标准化的工作计划和措施,实施计划、执行、检查、改进(PDCA)循环,不断提高安全绩效。
第五章 附 则
3.安全生产标准化绩效评定自评报告 篇三
山东XXX有限公司
企业安全生产标准化
台帐之十三
绩效评定和持续改进
(2012)
文件目录
企业安全生产标准化
编制:
审核:
批准:
台帐之十三
绩效评定和持续改进
(2012)
文件目录
一、安全绩效监测制度。
二、标准化系统运行评价制度。
三、标准化外部评价制度。
四、纠正与预防措施实施保障制度。
五、安全生产标准化工作评定报告通告。企业自己做。
六、安全生产标准化实施情况的评定结果,纳入部门、所属单位、员工安全绩效考评制度。
七、安全生产标准化纠正、预防的管理方案
一、安全绩效监测制度。
为观察安全标准化系统运行结果与方针和目标相符性,风险控制的有效性,从系统失败案例中吸取教训,用于改进系统管理和运行状况特制定本制度。1监测组的组成
由总经理任组长,从各个部门抽调专业人员组成监测小组,负责对公司安全标准化系统运行情况的绩效监测任务。2监测人员能力
(1)、具有较高政治思想水平,身体健康,作风正派,能够坚持原则;
(2)、熟悉安全法规、标准、安全技术和劳工卫生工程知识;(3)、有五年以上的劳动保护专业工作经验的工程师或助理工程师。3监测计划
监测计划必须有监测频率、监测范围位置、监测标准、监测秩序、监测设备、监测方法与技术等内容。4监测内容
(1)安全标准化系统管理评审;(2)安全标准化系统运行评价。5监测方法
监测方法主要有问询,现场检查,记录回顾。6监测频率
每年对安全标准化系统进行一次监测。7监测结果(1)、对监测的结果进行分析,利用分析结果说明各项指标的完成情况,管理措施的实施情况及系统的持续改进情况;
(2)、将分析的结果和建议,及时反馈给公司主要领导和各部门。
(3)、分类编目整理监测记录,并分类归档、贮存和保管。8沟通与回顾
(1)、领导层之间要针对各项考核的结果进行交流,采取措施,持续改进公司的安全标准化运行系统。
(2)、安全部每年对监测记录进行回顾,对比分析监测记录,有针对性进行安全标准化系统地改进。
(3)、经常进行信息交流,吸收优秀的管理方式方法,及时改进公司安全标准化管理的不足。
二、标准化系统运行评价制度。
为确保系统的持续适用性,充分性和有效性,特制定本制度。1评审机构
安全部负责制定管理评审计划、报经理批准,由总经理负责主持评审会议,副经理、各部门、各车间责人和内审员参加管理评审会。2评审频率
系统评审按《安全标准化系统监测计划》进行,一般一年一次。当安全管理系统有重大调整;市场环境、相关方安全环境期望有较大变化;出现意外情况,严重影响安环系统适应性和时效性时,由总经理批准决定。3评审的依据
《企业安全生产标准化基本规范》 4评价人员能力
(1)、熟悉相关的安全、健康法律法规、标准;(2)、接受过安全标准化系统评价技术培训;(3)、具备相关的技术知识和技能;(4)、具备操作内部评价过程的能力;(5)、具备辨别危险和评估风险的能力;
(6)、具备安全标准化规范评价所需的语言表达、沟通及合理的判断能力。5评审方法
内部评价的方法主要使用问询、记录回顾和现场检查等。6评审的内容
(1)、安全生产方针的适宜性,目标和指标及管理方案的执行情况;
(2)、有关法律、法规及其他要求的符合情况;(3)、标准系统的运行情况;(4)、上一次评审会议的落实情况等。7评审结果处理
管理评审的结果形成内部报告,报总经理指示,并对目标指标及安全标准化建设管理方案进行必要的修订。
三、标准化外部评价制度
1在公司内部对标准化系统评定通过后,向其安监局递交《自评报告》,申请标准化系统达标。
2由其安监局对公司标准化系统运行情况进行实地考察评价,并提出改进意见,认真落实安监部门对安全标准化运行系统的实施监督时对不符合安全标准化要求提出的改进意见,进一步促进安全标准化的实施效果。
3每3年应向安监部门提出一次评定申请,由安监部门对标准化系统进行考评。
4当发生死亡事故或具有重大影响的其他事故后,应重新进行安全标准化评定。
四、纠正与预防措施实施保障制度。1负责部门及职责
1)、安全部门负责组成纠正措施验收组,开展纠正措施验收工作,并负责提出纠正措施处理意见
2)、安全部门负责对纠正与预防措施的落实情况效果进行跟踪验证
3)、安全部门负责全公司的安全纠正措施的调查、处理、统计和报告工作 2纠正范围
对安全生产委员会的活动,培训程序评估,变化管理流程,检查系统,职业卫生监测,事故调查,标准化规范评价,系统评审,风险评价,内部评价进行纠正,以适应企业管理和安全生产的需要 3工作程序
1)、依据监测结果确定需要采取纠正措施部门和单位 2)、依据问题的严重程度,制定纠正和预防措施的实施计划 3)、及时反馈纠正和预防的实施情况及其有效性,并与员工和相关管理层进行沟通
4)、对纠正和预防的实施情况及其有效性进行评审 5)、保存及管理纠正系统和预防措施记录的要求 4纠正措施的评估
1)、制定的纠正与预防措施需要经过公司安全生产委员会的审核通过才可实行
2)、责任部门制定的纠正与预防措施,必须通过安全部门安全生产委员会的审核才可实行 5纠正与预防措施沟通
1)、安全生产部门的工作人员或专兼职安全预案发展纠正与预防措施的制定,并提交公司安全生产委员会进行审核
2)、负责纠正与预防措施实施的责任部门,负责将纠正与预防措施的实施的效果和事件情况,或需要进行调整的纠正与预防措施反馈给安全生产委员会或公司主管领导
3)、安全生产唯一会负责对纠正与预防措施实施的跟踪监督对需要进行调整的纠正与预防措施进行可行性操作的评价,将合理化的建议反馈至安全生产部门和负责纠正与预防措施实施的部门
4)、安全生产委员会、安全部门和责任部门还可以在每次纠正与预防工作结束后,通过座谈会等形式进行沟通,对该次实施效果进行评价
6纠正与预防措施实施
1)、相关职能部门负责对本部门出现的不符合规定的做法进行纠正与预防,并加以实施
2)、需要采取纠正措施的部门,应对原因进行分析,并制定预防、纠正措施,明确负责人,并填写“预防或纠正措施实施单”该预防、纠正措施应得到部门负责人的审核
3)、需要采取纠正措施的部门,应实施审批后的预防纠正措施。4)、由安全部门配合进行预防、纠正的、应由需要采取纠正措施的主要责任部门负责组织实施,安全部门督促落实情况,进行验证。
5)、纠正与预防措施若涉及文件修改,应按有关规定执行。6)、需要采取纠正措施的部门纠正完毕后,通知检查人员对纠正效果进行验证,并将“预防或纠正措施实施单”反馈给安全部门
7)、对纠正效果达不到要求的,应重新制定新的纠正或预防措施,并组织实施和验证效果
8)、各部门发生的需要进行纠正的安全问题应限制整改,若在期限内不能整改的,应制定实施计划并予以实施。7纠正措施执行情况反馈
1)、在规定的时间内将执行结果反馈给安全部门和上级领导,以便有时间采取进一步的行动
4.安全生产标准化自评报告 篇四
自评报告
安全生产标准化自评报告
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第一章 安全生产标准化自评
一、目标
公司制定有安全生产目标与指标,有安全生产目标分解及实施计划和考核办法,有与安全生产目标管理制度相符的安全目标与指标实施情况的检查或监测记录,并对安全生产目标的完成效果评估报告、实施计划进行的调整,并有修改记录。
二、组织机构和职责
公司建立有专职安全管理机构,配备有2名安全管理人员,建立有安全生产委员会。并定期组织召开安全专题会。
建立健全了各级部门和人员的9项安全生产责任制,并定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新。公司建立有工会,工会履行相关安全生产监督职能。
三、安全投入
公司制定有安全专项费用使用计划,建立有安全专项费用使用台账,明确安全专项费用使用范围。依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳工伤保险费用,有缴费凭据。
四、法律法规与安全管理制度
公司建立了法律法规管理制度,建立了法律法规清单,并将获取的相关法律法规汇总,并对从业人员进行相关培训和考核。
公司制定了安全生产责任和奖惩;安全生产投入;安全生产工作例会;安全生产教育和培训;文件和档案管理;隐患排查与治理;特种作业人员 安全生产标准化自评报告
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管理;设备设施安全管理;建设项目安全设施“三同时”管理;生产设备设施验收管理;生产设备设施报废管理;施工和检维修安全管理;危险物品入重大危险源管理;作业安全管理;职业健康管理;安全生产检查及隐患的整改;劳动防护用品、用具及职业安全健康管理;职业危害防治管理制度;相关方及外来用工安全管理制度;安全费用提取和使用管理制度;相关方安全管理;现场安全管理;防火安全管理;设备设施的管理;电气安全管理;危险作业安全管理;事故管理;应急救援预案等安全生产的规章制度。并将安全生产规章制度发放到相关工作岗位,对员工进行培训和考核。
公司制定有冲床、切割机、折弯机、剪板机、焊机、锯床、车床、铣床、钻床等各岗位的安全操作规程,对全操作规程进行贯彻学习,在作业现场进行了悬挂。
建立了文件和档案的管理制度,明确责任部门/人员、流程、形式、权限及各类安全生产档案及保存要求等。
五、教育培训管理
公司确定安全教育培训部门,制定培训计划,建立了培训记录档案。加强岗位操作人员的安全教育、生产技能培训和考核,考核不合格人员,不得上岗。对新员工进行“三级”安全教育。在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,对有关岗位操作人员进行专门的安全教育和培训。
六、生产设备设施
(一)生产设备设施建设
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该公司生产场所符合国家相关标准要求。厂区内的建(构)筑物按规定设臵了防雷设施。未使用属于国家淘汰的生产工艺装备和产品。
(二)设备设施运行管理
公司制定设备设施的检修、维护、保养管理制度,建立有设备台帐。为主要设备设施建立了技术档案,特种设备建立有专用台账,有设备日常使用检查记录。
(三)新设备新设施验收及旧设备拆除、报废
公司制定有新设备设施验收和旧设备设施拆除、报废的管理制度。
(四)设备设施检测检验
公司建立有设备设施(包括特种设备和厂房等建(构)筑物)检测检验管理制度,并定期对主要设备设施进行了检验。
七、作业安全
(一)生产现场管理和生产过程控制
公司制定了危险区域动火作业;进入受限空间作业;能源介质作业;高处作业;大型吊装作业;交叉作业等其他危险作业的安全管理制度,明确责任部门/人员、许可范围、审批程序、许可签发人员等。
对生产现场和生产过程、环境存在的风险和隐患进行辨识、评估分级,并制定相应的控制措施。
划出非岗位操作人员行走的安全路线,确定了具体危险场所,设臵危险标志牌或警告标志牌,严格管理其区域内的作业。
在生产场所和仓库配备了消防设施,加强各个作业场所的安全检查。
(二)作业行为管理
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公司制定了人员行为监督控制的制度,对危险性大的作业实行许可制、工作票制。
(三)警示标志和安全防护
公司制定了警示标志和安全防护的管理制度。
(四)相关方管理
公司与外来施工单位签订安全协议,明确双方安全职责。
八、隐患排查和治理
公司制定有隐患排查工作方案,明确排查的目的、范围、方法和要求等。按照方案进行隐患排查工作,对隐患进行分析评估,确定隐患等级,登记建档。
公司采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查工作。
九、重大危险源监控
按相关规定对本单位的生产设施或场所进行危险源辨识、评估,确定重大危险源,并向安全监管部门和相关部门备案。
对企业确定的重大危险源采取措施进行监控,包括技术措施(设计、建设、运行、维护、检查、检验等)和组织措施(职责明确、人员培训、防护器具配臵、作业要求等)。
在危险源现场设臵明显的安全警示标志和危险源点警示牌(内容包含名称、地点、责任人员、事故模式、控制措施等)。
十、职业健康
公司建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。定期对作业场所职 安全生产标准化自评报告
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业危害进行检测,并将检测结果存入职业健康档案。
依据国家标准或者行业标准要求制定各工种劳动防护用品配臵标准;为从业人员配备合格的劳动保护用品。设有专人负责作业场所职业危害因素日常监测,保证监测系统处于正常工作状态。监测的结果应当及时向从业人员公布。定期对从事可能导致职业危害的劳动者进行健康检查,并应建立职工健康档案。
特种操作人员依据年检查定期检查职业禁忌症。
对存在严重职业危害的作业岗位,按照《工作场所职业病危害警示标识》(GBZ158)要求,在醒目位臵设臵警示标志和警示说明。
按规定,及时、如实地向当地主管部门申报生产过程存在的职业危害因素。
十一、应急救援
公司按相关规定建立安全生产应急管理机构或指定专人负责安全生产应急管理工作。建立了与本单位生产安全特点相适应的专兼职应急救援队伍或指定专兼职应急救援人员。定期组织专兼职应急救援队伍和人员进行训练。
公司按规定结合企业的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点编制了生产安全事故应急预案,包括综合预案、专项应急预案和处臵方案。并按有关规定报相关部门备案
按应急预案的要求,建立应急设施,配备应急装备,储备应急物资。按规定每年至少组织一次安全生产事故应急救援培训和演练。
十二、事故报告、调查和处理
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公司完善了事故的管理制度,明确了事故报告、调查、统计与分析、回顾、书面报告样式和表格等内容。
事故调查按照“四不放过”原则进行处理。定期对事故、事件进行统计、分析,建立事故管理档案。
十三、绩效评定和持续改进
公司建立了安全生产标准化绩效评定的管理制度。每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
根据安全生产标准化的评定结果和安全生产预警指数系统所反映的趋势,对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行修改完善,持续改进,不断提高安全绩效。
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第三章 自评结论
根据《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》,公司自评小组通过采用资料审查、现场检查、抽样调查、现场询问的方式,对公司安全生产标准化系统各要素进行了自评,针对存在问题分别制定了整改计划和落实措施。本次自评得分为75分,我公司申请评审之日前一年内未发生过死亡事故。
公司自评小组认为:公司安全生产标准化自评等级为三级,向吴江区安全生产监督管理局申请评审。
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5.安全生产标准化自评报告 篇五
自 评 报 告
各位领导、专家:
根据武汉市安全站武城安字[2012]5号“关于开展2012年建筑施工企业安全生产标准化考核工作的通知”,我公司为2012年度创建安全生产标准化企业之一。为全面提升公司的安全生产水平,加强对安全生产基础工作的监督管理,促进自我约束,建立持续改进的安全生产长效机制,我公司专门成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组”,专门负责标准化活动的落实,监察及评价工作。接到市安全站的通知,我公司即刻召开专题筹备会,领导小组认真学习了市安全部的相关文件,理解和掌握标准化建设工作的内容和要求,认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面、详细的整治和自评,现将自评工作予以汇报:
一、企业简介
湖北东升建设有限公司系武汉市民营企业,拥有房屋建筑工程总承包壹级和装饰三级资质,始建于1976年2月,2003年月正式更名为湖北东升建设有限公司。
公司注册资本金为5223.89万元,固定职工2185人,现有资产总额24033万元,各类专业职称人员共计315人,其中中、高级专业技术职称人员147人,注册一级建造师12人。已注册为湖北省、武汉市建设工程招投标管理中心会员,成为武汉市建筑业协会会员。
公司自2006年来,连年被评为“湖北省建筑业优秀企业”、“武汉市建筑业AAA信誉企业”、“湖北省守合同重信用企业”。公司资金、技术实力雄厚,机械设备和质量检测设备配备齐全,并拥有一大批施工经验丰富的项目经理和施工管理人员,均独立主持 1
施工过多项建筑工程项目,取得了较好的工程业绩。
近年来,公司承接了一批有代表性的工程,其中有商业住宅小区、高层建筑、工业厂房、市政道路等各类工程建设项目,工程质量合格率达100%,共创省优工程5项,市优工程30余项,工程优良率75%、合同履约率100%,受到了建设方和行业管理部门的好评。其中具有代表性的工程有:黄埔东宫、长丰一号、湖北经济学院学生公寓、阳光年华等工程。
公司本着“创新、务实、开拓、进取”的企业精神,以一流的管理、一流的技术、高尚的职业道德,创东升品牌,树东升形象,为广大用户提供一流的产品和服务。同时,立志于高起点、快发展,尽快形成新的经济增长点,开创更大的市场份额和发展空间。
二、安全机构设置
1、核心领导小组
法人代表:冯海堂
总经理:徐溪
安全机构负责人:高月明
2、成立安全生产管理专班:
组长:徐溪
副组长:高月明
成员:夏泽祥、罗朝义、王培明、徐双球、方新祥
3、成立应急救援领导小组
为了及时有效有序地开展救援救护工作,做到分工合作,相互配合,将事故损失影响控制在最小范围,领导小组下设四个工作专班。
○1领导专班:
组长:冯海堂副组长:徐溪成员:林金安
○2办公室专班:
主任:谢崇斌副主任:殷铭翌成员:高慧
○3救护救援专班:
组长:林金安成员:胡敬辉
○4后勤保障专班
组长:徐林平副组长:孟荣华成员:叶静
三、安全生产管理制度及有关规定制定情况
正所谓“无规矩不成方圆”,我公司始终坚持按规章制度来管理企业,做到“有法可依,有章可循”。
安全生产管理制度是根据我国安全生产方针有关政策制定的,是企业和职工在生产活动中共同遵守的安全行为的规范和准则。根据国家关于安全生产的有关法律、法规、方针、政策,公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度,制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从总经理、副总经理到安全部负责人,从项目经理、技术负责人到安全员,层层制定了安全生产《职责》,做到了人人有职责,岗岗有规程,同时还制定了《安全生产管理目标》、《安全教育培训制度》、《安全生产检查制度》、《安全生产资金保障制度》、《应急救援预案管理制度》、《设备设施管理制度》、《职工安全守则》、《消防安全管理制度》等规章制度。在建立健全各项规章制度的同时,我们认真组织公司各单位人员认真学习且忠实执行,狠抓制度的落实,力求形成一种长效安全机制。
四、安全生产情况
我公司在市、区建设主管部门的指导帮助及有关职能部门的大力支持下,高举“安全生产”的旗帜,认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,狠抓安全生产管理,严格按照《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2010、《施工企业安全生产管理规范》等规范进行落实,建立健全了安全保证体系。重点加强了对新开工项目的交底工作,宣传贯彻国家、行业主管部门及公司的管理制度和各项要求。安全生产工作取得了一定的成绩。近三年,未发生重伤及以上事故,并创出市级安全文明工地多项。
今年,我公司正在开工建设的项目有“硚口区人力资源及失业下岗人员实训基地工程”、“华中师范大学校医院改扩建工程”、“武汉荣发调味生产项目工程”、“吴家湾御苑工程”、“仙桃锦江国际4#楼工程”、“团风思源学校”、“豪威城市广场”等代表性工程。从施工的情况看,整体状况良好,施工安全,进度、质量均得到建设方的认同。但是我们不敢懈怠,不能放松安全警惕,时刻将安全生产放在日常管理工作的首位,查找安全管理漏洞,修改安全管理制度,最大限度的预防事故发生,坚决杜绝和铲除预防盲区。作为2012年安全生产标准化考核单位之一,我公司领导高度重视,派专人负责,严格按照《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2010、《施工企业安全生产管理规范》、《武汉市建筑施工安全质量标准化工作实施办法》(武城建87号文)的要求进行自我评价,通过自检,评价等级为合格。在接下来的工作中,我们将一如既往的做好安全管理工作,把安全质量标准化管理落实到每个岗位、每位员工,传递到每一个环节、每一个过程,全面提高安全生产管理水平。
湖北东升建设有限公司
6.安全生产标准化建设自评报告 篇六
为深入贯彻落实国务院、省、市政府有关推进安全生产标准化建设的安排部署,全面推进企业安全生产标准化建设,进一步规范企业安全生产行为,强化安全基础管理,有效防范各类生产安全事故发生,一年来我们公司以科学发展观为指导,坚持安全发展理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照“提高认识、加强领导,统筹兼顾、分类指导,强化措施、全面推进”的思路,全面开展安全生产标准化建设工作,我公司开展安全生产标准化建设情况如下:
一、永利出租汽车有限公司简介
海南永利出租汽车有限公司现有营运车辆113辆,公司现任法人代表为韩春光先生,员工236名,分两个车队进行管理。公司本着抓好安全生产,提高服务质量的宗旨,提倡“三个善待”原则,即 “善待股东、善待员工、善待乘客”,以执行记分考核的方法对驾驶员进行量化考核,坚持“安全第一、预防为主”的方针,做好“前置性”管理工作,避免交通事故和服务质量投诉问题的发生。争取把本公司每一位司机做到一名职业化、标准化的出租汽车驾驶员。我司113辆营运车辆全部安装了GPS,基本实现了生产经营的网络化和信息化。
二、加强组织领导,落实创建责任
我公司高度重视标准化建设工作,经营班子成员专题听取开展安全生产标准化建设工作情况汇报,扎实做好标准化评级工作,积极完善工作措施。做到组织健全、分工明确、责任落实,成立了由韩春光董事长为组长,周启银经理为副组长、各部门负责人为小组成员的安全生产标准化建设领导小组,明确了小组工作任务和要求。下设办公室,指定专人负责,专题研究标准化创建工作。
三、目标明确、突出重点
开展企业安全生产标准化建设,是国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任,公司以国家颁布的行业《安全生产标准化评定标准》和省安委办制定的《企业安全生产级别评定标准》作为企业开展安全生产标准化达标的依据,全面加强企业安全管理,健全规章制度,提高企业安全技术水平,夯实安全生产基础,坚持依法依规生产经营,切实加强安全生产监管,促进安全生产形势持续稳定好转,加强源头管理,强化各环节事故隐患的排查治理,严防超载、超速和疲劳驾驶的行为。
四、完善机制建设,确保创建质量
进一步加强和创新安全管理是将企业安全生产标准化建设作为管理创新的重要内容之一。为进一步推动我司安全生产标准化建设工作,加强安保队伍建设,坚持分类指导、有序推进,加强典型引路、积极推行先试先行,促进安全管理的标准化、规范化,为保证各车辆标准化建设进度的平衡推进,安全生产部组织人员对各车辆进行现场跟踪及合规性检查,严格审核,对检查中发现的问题,及时进行解决,确保了标准化建设进度和质量。
五、强化宣传培训,营造创建氛围
1月份我司派员工参加了由省里组织专题培训,通过培训增强了标准化创建认知度。同时,我司利用月度安全生产培训,及时将安全生产标准化重要工作信息、相关工作动态和国家、省、市相关法律法规、文件、行业评定标准等内容传达给每一位员工,使员工能及时了解上级部门的工作要求,着力营造安全生产标准化建设浓厚氛围。
六、自评得分情况
我司在自查自改的基础上,根据《道路运输企业安全生产达标考评评级办法》的详细规则和分值规定,反复检查,反复整改,于 2 月
27日进行自评。具体得分情况如下:
公司总参评项目50项,应得分1000分,自评得分 745分。其中:
1、安全目标,参评项目4项, 应得分 35 分,实得分 30分。
2、管理机构和人员,参评项目2项,应得分 40分,实得分 30分。
3、安全责任体系,参评项目2项 应得分 45分,实得分 40分。
4、法规和安全管理制度,参评项目5项,应得分70 分,实得分 55分。
5、安全投入,参评项目2项,应得分50 分,实得分 40分。
6、装备设施,参评项目1项,应得分 90分,实得分90 分。
7、科技创新与信息化,参评项目2项,应得分 90分,实得分 65分。
8、队伍建设,参评项目5项,应得分 90分,实得分 60分。
9、作业管理,参评项目7项,,应得分 145分,实得分 135分。
10、危险源辨识与风险控制,参评项目2项,应得分 45分,实得分 20分。
11、隐患排查与治理,参评项目2项,应得分 70分,实得分45 分。
12、职业健康,参评项目3项,应得分25 分,实得分 20分。
13、安全文化,参评项目2项,应得分 35分,实得分 20分。
14、应急救援,参评项目5项,应得分85 分,实得分 50分。
15、事故报告调查处理,参评项目2项,应得分50 分,实得分 30分。
16、绩效考核与持续改进,参评项目3项,应得分 35分,实得分 15分。
必备条件均符合条件,依据考核标准得分计算方法:自评等级为二级。
海南永利出租汽车有限公司
7.安全标准化自评报告 篇七
为建立和改善的安全生产长效机制,我公司专门成立安全生产标准化工作小组,专门负责安全标准化工作,安委会对该工作进行全程管理和监督。标准化相关人员认真学习了国家关于安全生产的法律、《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》和法规和规章以等文件汇编,深刻理解和掌握了标准化建设工作的资料和要求,认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、作业环境与职业健康、设备设施的安全状况等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评,现将自评状况汇报如下。
(二)自评主要内容:
1、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责状况:
xxxxx有限公司建立有完善的安全管理网络,公司总经理为本系统内的安全第一职责者,对总公司安全生产负责。每班组设有安全员,具体对其所在班组的安全生产负责。公司设置专职安全管理人员1名。依据上级文件要求,结合实际状况,公司文件《安全生产职责制》中规定了全员的安全生产职责资料,明确并落实各级管理者的安全管理职责和岗位人员安全职责。同时管理制度《安全生产职责制管理制度》中也进一步规范了职责制的制定、沟通、评审、修订及考核,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。
2、安全目标、指标状况:
根据xxxxx有限公司的要求,公司于年初制定本公司的安全目标、指标及管理方案,对年度安全工作计划进行了细化,总公司与部门主管签定“年度安全目标职责书”。
公司将目标、指标进行细化到各部门并签订“年度安全目标职责书”,并对实施过程进行推进、检查、考核。
目标职责制的考核结果与个人绩效挂钩,确保安全生产目标明确,职责清晰。公司安全管理体系总体运行平稳、有效,xx年上半年各项安全指标完成良好。
3、安全管理制度建立、执行状况:
在公司已有的制度基础上,根据标准化要求进行增加、修订,现有安全管理制度30个,岗位安全操作规程若干。对新出台的管理制度和操作规程,做好发放、培训工作。制度的执行也定期进行检查并分析汇总,根据执行状况对制度和操作规程进行完善和修订。
4、安全投入状况:
公司坚持以实现本质化安全为核心,在安全投入方面用心落实各项措施,透过维修、改善、技改等途径,消除现场安全隐患。公司每年对安全投入做好计划,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。
公司按照国家规定缴纳员工工伤保险,保障了员工的合法权益。
5、设备设施管理状况:
xxxxxx有限公司所管辖范围内的设备均进行定期检查,如发现需要检维修的状况,报设备所在单位进行检维修管理。并要求相关方对检维修留有记录,以有据可查。以此来及时消除隐患,确保管理闭环,设备安全稳定运行。
6、安全生产教育培训状况:
根据国家相关要求,公司按照公司制度《安全教育培训制度》,严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、职责制、风险辨识技能、新员工(转岗)安全教育、应急预案培训等方面资料,对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论,并按照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三,记录存档,做好培训效果评估和不断改善工作,不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度,以保证正确的安全导向。
7、危险源控制状况:
根据公司相关规定的规定,全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作,并依据现场条件发生变化及时修订、补充和更新有关资料,实行动态管理。定期组织各区对危险源辨识做进一步梳理,重点加强对控制措施的修改与完善,每项危险源均有相对应的控制措施。危险源辨识结果做到公开公布,并组织员工认真学习。
8、隐患排查、整改状况:
公司各部门根据公司的《安全排查治理管理制度》定期对现场的隐患进行排查,排查状况进行及时汇总及跟踪管理,对于现场整改的反馈做好跟踪,使安全管理到达闭环。各部门同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量,开展全员安全管理,专项安全隐患排查工作,并对员工排查状况进行汇总,制订专项整改计划。在员工的不安全行为,也是按要求及时督促整改落实,并落实考核,实行闭环管理,目前总体状态比较稳定。
9、作业安全管理:
各部门制定有完善的岗位规程,做到针对特殊岗位和特殊设备均有相对应的安全操作规程,做到一岗一操作规程,并根据岗位实际状况,针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全环保要求,定期开展岗位规程的修订和评审。现场在安全管理上落实了事故案例学习、隐患排查、现场悬挂安全警示标志等,以多种方式不断强化标准化作业意识,推进标准化作业,提高作业安全度。对危险性较高的临时作业实行严格的审批手续,做好危险因素辨识和提出合理可行的控制措施。
10、职业健康管理状况:
公司认真开展岗位职业危害因素辨识、布点、定期监测评价,目前检测结果是无职业危害场所。职业健康管理工作主要有:1)在有变更的前提下,及时对公司内的职业危害进行辨识;2)劳动防护用具做到定期更换、检测、维护、保养;3)组织员工每年进行健康体检。
11、事故管理:
按照公司《事故管理制度》加强事故管理,做好对本公司事故或同类行业事故的学习和培训,举一反三,吸取事故中的教训。对事故进行定期的统计工作,结合公司目标管理中的事故指标,切实落实好“四不放过”原则,做好人员安全教育及落实整改措施。
12、应急救援:
在应急救援管理上,公司实施动态管理,如果发生人员变动或联系方式发生变化,则及时进行更新,并进行发布。公司组织全员学习应急预案的相关资料。在预案的编制方面,保障了员工的生命安全、生产设备安全,立足降低各类风险,最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响,确保紧急状况下能及时启动相关处置方案,防止事故扩大。为了使应急救援管理有效,各部门对应急器材、储备应急物资等状况进行动态梳理和补充,使现场的配置到达“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。
13、绩效评定和持续改善:
公司在推进安全标准化工作中,坚持闭环原则,落实每次检查出的现场和资料问题,结合实际,实施科学有效的整改方案,并保存相关会议、培训、检查、整改文档。
按照公司《安全生产标准化绩效评定管理规定》,本着以“落实职责、强化管理、促进合作、持续改善”为导向,进行了安全标准化评定工作。公司的安全绩效评价主要来自于每次检查中发现的安全管理不足、人员行为不安全、环境的不安全、设备的不安全未落实有效管理整治。同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以奖励和表扬。
(三)自评得分状况
公司在自查自改的基础上,聘请专家到公司亲临生产现场应对面指导整改工作,充分根据《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》的详细规则和分值规定,反复检查,反复整改,于xx年11月11日构成自评得分结果:总得分82.3分。具体得分状况如下:
评分细则共194条达标标准,总分1000分;
公司不涉及的共分,应得分分;
实得分分,得分率82.3%.
8.安全标准化建设自评报告 篇八
根据省教育厅“关于开展学校安全标准化活动”的通知精神,为进一步强化学校安全主体责任,全面落实《福建省深入开展企业安全生产标准化建设的实施意见》,《福建省安全生产标准化级别评定标准》和全省推进安全生产标准化工作(专题)视频会议精神,切实规范学校安全教育与管理行为,有效防范各类安全事故的发生,全面提升我校的安全工作水平,促进自我约束,建立持续改进的安全工作长效机制,我校专门成立了以校长为组长的 “安全标准化领导小组”,负责标准化的落实、监督及评价工作。领导小组认真学习了国家有关法律、法规和规章制度,深刻理解和掌握了标准的内容和要求,经过一段时间的落实和评价,对我校的安全管理、设施设备的安全状况等工作按照《福建省学校安全主体责任和标准化建设评定标准》自查自评。得分:868.03分,依据考核标准得分计算方法:评价等级为三级。现将自评情况汇报如下:
一、学校主体合法
我校证照齐全,办学条件符合标准许可范围;教育教学活动符合核准、许可范围。学校《事业单位法人证书》、《中华人民共和国组织机构代码证》等证件齐备。
二、组织保障
学校建立了完善的安全管理机制,按照规定建立了与学校安全管理工作相适应的安全工作管理机构,并配备专(兼)职安全工作管理人员。成立了“学校安全标准化建设领导小组”、保卫科、保安等专门安全领导、管理服务机构。各部门还设定了相关安全机构及成员,班主任加强学生日常管理;少先队加强学生日常行为规范、安全守纪的管理;保卫科与每位家长签订了“学生家长治安安全责任书”;学校还专门设立“网络安全管理员”岗位,负责校园网络的安全管理。
三、宣传教育
学校依据《小学生守则》、《小学生日常行为规范》等规章制度,并订购《安全教育读本》分发给全体学生,进一步加强了对全校学生的安全宣传教育。
在每学期开学的全体教职员工大会上,校长和分管安全领导对学校安全、消防等问题都做出重要指示,强调安全工作人人有责,要求教职工加强安全意识,同时制定了学期安全工作计划,强调安全值班工作,要求各部门要做到责任明确,做到谁主管,谁负责;对消防设施、灭火器材要求各部门应有专人负责,负责落实,具体到人;要求教师,特别是班主任要教育学生时刻注意安全防范。
学校每学期都要召开专门的安全会议,强调食品安全、防火安全及其他校园安全,布置有关主管科室加强安全检查和落实,切实承担起“谁主管,谁负责” 的安全主体责任。
学校每学期都邀请浮宫交警中队、东泗派出所民警到校给全体师生做法制、交通安全知识讲座,使学生接受法制教育,收到显著成效。
保卫科每年都利用“消防安全日”、“安全教育日”和 “安全教育周”、“安全教育月“等活动。积极组织开展交通、消防等安全宣传活动,采用广播、黑板报、条幅、主题班会等方式对全体师生进行安全教育和宣传;结合“五五”普法宣传工作,利用多种方式组织教师学习《中华人民共和国教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪管理条件》、《教师职业道德规范》、《校园安全管理办法》、《地震减灾法》等;在校园显眼处悬挂安全宣传标语,在每周一到周五每日讲5分钟,每周五讲40分钟安全知识,每学期一次召开师生安全大会。通过以上措施,在校内营造出良好的安全文化氛围。
四、安全权益
学校聘请保安服务公司的保安员为学校安全保卫人员,均和属地保安服务公司签订保安服务合同。
五、规章制度
学校有一套完善的安全管理制度,做到每位教职员工人手一册。学校各种有关安全会议记录,检维修安全设备设施记录齐全。学校与各班主任签订“安全工作管理责任状”,明确了各自安全工作责任制度和事故责任追究制度,并检查其执行情况,督促落实安全职责。
保卫科建立完整的安全工作记录档案,档案内容涵盖了全校安全管理工作的部署、落实与检查、各种安全管理制度、安全应急预案、安全管理奖惩制度、隐患整改情况、安全管理工作宣传教育和培训、各项安全演练、设施设备分布、各项器材定期检查和维修保养等记录。
六、安全条件
学校安全技术措施专项经费有限,投入安全方面经费较少。每学期均有安排安全工作培训以及他安全整改措施的经费。
校园各疏散通道、安全出口、消防通道畅通;消防水源有保证;新教学楼楼梯均有应急照明设备;消防设施、灭火器材、消防安全标志设置符合国家有关规定且保持应急状态。
学校个别部位存在安全隐患区,建立安全隐患登记本,以备即时发现危险,及时实施有效监控、整改,做好应急措施。
七、隐患治理
学校建立隐患排查工作机制,确立明确了各级各部门隐患排查治理和监控职责,建立学校隐患报告制度。学生工作中心建立学生干部报告制度,学生异常状况班主任报告制度等。后勤服务中心、保卫科有日常检查台帐记录。对排查出的学校隐患,建立学校隐患信息档案,认真填写整改通知单,并按照职责分工实施监控治理,对查处的隐患立即组织整改。
八、事故管理
学校领导重视安全工作,对于日常安全管理中的小事故按“四不放过”原则分析事故原因,汲取事故教训,落实防范和整改措施。发生事故有建立事故台账,并按有关规定追究责任人的安全责任,对师生员工起到一定的警示教育作用。各部门各施其责,保证了学校的平安。多年来,学校在全体师生员工的共同努力下,无发生安全工作事故,无发生中毒及职业病等事故,无发生因安全工作问题引发的群体性治安事件。
九、应急管理
根据上级应急管理的有关要求,结合学校实际,建立健全学校各类应急管理体系,明确应急管理领导机构,配备人员开展应急管理工作。学校编制了《安全应急实施预案》、《学校突发事件预案》、《师生逃生应急疏散演练方案》、《防震逃生演练方案》、《甲型H1N1流感防控应急预案》等预案。每学期至少组织一次预案演练,提高师生员工应对安全突发事故的应急能力。
十、教育行业特殊要求
学校认真贯彻《中小学公共安全教育指导纲要》,结合实际,将安全和法制教育纳入教学内容,安排安全教育课时,按学期制定安全教育工作计划,并分年段、分内容、分时段组织实施。根据环境、季节变换适时深入开展防火、防震、防病、防盗和交通、游泳、卫生、治安等方面的安全教育。每学期有安全教育工作总结,有安全教育宣传材料或图片资料。学校无出租、出借用作从事有毒有害、易燃易爆等危险品的生产、经营场所。
十一、存在的不足及努力方向
1、存在的问题
随着学校办学规模扩大和当前形式的变化,各类预案有待进一步完善,以适应不断变化的新情况。“安全教育”进课堂方面,个别教职工意识还不够,有待进一步提高;“安全教育”专职师资还有待加强。虽然重视在广大师生中开展安全形势、安全意识教育,但仍存在个别人不够重视安全工作,学生中自我安全防范意识、法制意识、防盗意
识、交通安全意识、防火意识等还有待进一步加强。教职工中重业务,轻安全思想还有存在。安全形势不断变化,安全管理人员掌握安全管理知识方面还不够全面,还会出现安全管理不到位现象。
2、今后的努力方向
今后,我们将在上级政府和教育主管部门的领导下,不断改进工作,完善措施。针对安全形势的不断变化,加强预案的学习宣传力度,不断完善预案功效。继续努力坚持各种预案的演练,力争保证质量,并在预案演练后加强总结。进一步加强安全隐患的排查治理工作,建立健全安全隐患信息档案,落实责任实施监控治理。加强对全体师生员工进行安全责任意识的教育,开展落实安全工作主体责任活动,坚持“谁主管,谁负责”的原则,落实“谁在岗,谁负责”的安全工作和“一岗双责”的“安全工作主体责任”的要求。安全管理人员应加强学习,提高自身业务水平及管理水平,以适应新形势的不断变化。积极开展形式多样,内容更加丰富的安全教育宣传活动,提高全体师生员工的安全防范意识和防范技能,增强师生员工应对校园各种突发意外事件发生的处置能力,构建立体安全教育和管理网络,提升校园安全管理水平,促进学校安全标准化建设工作深入开展。
9.安全标准化达标考核自评报告 篇九
根据《山东省交通运输企业安全生产标准化建设实施意见》和市、县安全标准化达标考核文件精神和要求,我公司为2014年道路货物运输企业安全生产标准化达标考评企业之一,为全面提升我公司安全生产水平,加强对安全生产基础工作的管理,促进企业内部自我约束,实现安全生产管理的制度化和长效化,我公司严格按照安全标准化达标考核文件要求,对安全生产标准化工作进行自评,现将自查自评情况报告如下:
一、企业基本情况
五莲县安顺运输有限公司(以下简称公司),成立于2003年4月,坐落五莲县境内,注册资金300万元,配备安全管理人员和应急管理人员共人,驾驶员共 96 人。公司设置个职能科室,其中安全管理科为公司安全生产专职管理部门,设安全领导小组,安全小组由经理及 3 名专职安全员组成,各级别安全工作人员职责明确。公司目前拥有牵引车辆
部。自2003年以来,营运网络遍及全国各地,覆盖了100多个城市和地区,在社会上享有良好的声誉。公司先后荣获了行业诚信单位、先进企业等光荣称号。目前,公司已形成了跨省市的全国公路运输网络,成为日照市颇具实力的公路专业运输企业之一。
公司主要以公路普通货物运输为核心业务,主要包括公路长短途运输。公司内部全面贯彻用创新的意识,创造公司核心优势,为行业发展做出重要贡献的企业文化;推崇感动客户、尊重员工的核心价值观;通过不可复制和模仿的管理优势和品牌优势,努力提升企业在业界的核心竞争力;强化企业整体的执行力;始终坚持“服务、诚信、迅捷、创新”的经营理念,建设服务规范化、物流网络化、人才专业化、管理信息化的现代化物流企业,以最经济的费用,实现货物的转移,满足客户需求。
二、自评情况
(一)、安全目标
1、设立了公司安全生产目标,即“安全第一、预防为主、综合治理’并制定了实现安全生产目标的工作措施。
2、制定了企业中长期安全生产规划和安全生产规划、专项活动方案并组织实行。
3、制定了针对安全生产目标的考核办法,(二)组织机构
1、按照国家相关法律法规规定,成立由公司总经理担任组长安全生产领导小组。安全小组办公室设在安全管理科。
2、公司设有安全管理科,负责公司运输安全、车辆技术、车辆保险、消防安全等日常安全管理工作。
3、公司每月召开一次小组安全工作会议,每季度召开一次生产安全例会,学习安全生产法律法规、分析安全形势,保障安全生产所必须的资金投入,及时解决重大安全隐患,完善整改措施,落实安全责任,落实专项工作方案,对事故责任者做出处理决定。
(三)安全责任体系
1、公司总经理、分管领导、各岗位职工安全职责明确,坚持安全生产“五同时”,实行安全一票否决制。
2、认真落实“一岗双责”
3、根据安全生产责任制,定期进行考核,并通报考评情况,进行奖惩。
(四)安全生产管理规章制度
1、公司《道路运输经营许可证》、《企业法人营业执照》合法有效,经营范围符合要求。
2、及时识别、获取国家有关安全生产法律法规、标准规范,如:《安全生产法》、《道路交通安全法》、《交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标》、并将法律法规和相关要求及时转化为公司的规章制度,对职工进行宣传和培训,执行并落实安全生产法律法规、标准规范。
3、公司制定的安全生产管理制度包括:安全生产责任制、安全例会制度、文件和档案管理制度、安全生产费用提取和使用管理制度、车辆技术及设施设备安全管理制度、安全生产培训和教育学习制度、安全生产监督检查制度、事故统计报告制度、安全生产责任追究与奖惩制度。
4、制定的各岗位安全操作规程包括:安全员、驾驶员,车辆调度员和维修工岗位安全操作规程。并适时对从业人员进行培训,严格执行公司安全操作规程。
5、坚持开展对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程执行情况进行检查,并建立有完善的各类台帐和档案。
(五)安全投入
1、按规定足额提取安全生产费用,保证经费专款专用,近几年来,公司先后投入
多万元,更新经营的营运车辆,在其他安全经费投入上能及时满足现实安全条件下的专项经费需求,确保了安全生产投入的有效实施。
2、建立有安全费用使用台帐。
(六)装备设施
1、公司车辆技术等级符合行业标准规范,车辆各种证件有效,并落实车辆技术管理制度,按规定对车辆进行定期维护与检测,符合国家标准规定的使用年限。
2、严格执行车辆强制报废制度,加强临近报废车辆的技术监管,安全生产设施符合有关规定并保证齐全、完好。
(七)科技创新与信息化
1、公司制定并落实了车辆电信定位平台,对营运车辆全程实时监控。
2、对违反公司安全管理规定的超速、疲劳驾驶、人为屏蔽车载设施的违章行为,及时纠正并每月汇总予以处罚。
(八)队伍建设
1、制定有职工教育培训制度,每年结合安全工作需求,制定有职工、驾驶员安全培训计划。
2、根据培训计划,按照安全生产要求和岗位安全操作规程,并结合《安全生产法》、《交通安全法》及交通安全知识进行宣传、教育培训。
3、对转岗人员,新聘任驾驶员进行了岗前培训。
4、建立了安全宣传教育培训档案,并对培训效果进行评审,改进提高培训质量。
(九)作业管理
1、驾驶员安全档案健全,实行一人一档,各种证件、从业资格齐全有效。
2、车辆技术档案健全,实行一车一档,内容记载及时、准确。
4、公司严格执行车辆安检制度,做好出车前、行车中及收车后的车辆检查工作。
7、停车场、维修车间设立有相关安全警示标志。
(十)危险源辨识与风险控制
1、制定有《安全生产危险源辨识和风险控制管理办法》,开展了危险源辨识和确定工作。
2、辨识重大危险源,已辨识营运车辆、维修电源为重大危险源,采取防护措施。
(十一)隐患排查与治理
1、制定了隐患排查治理方案,坚持开展自查自纠工作,对检查出及处理情况做好记录,进行原因分析,制定控制措施。
2、对重大隐患及时上报公司安全主管领导,由公司安全科采取可靠的临时安全措施,做到“五到位”,否则必须停止运输经营。
(十二)职业健康
由专人负责制定了职工健康管理制度,制定了职工体检计划。
(十三)安全文化
1、组织开展了“安全生产评比活动”竞赛活动,每年对在活动中突出的驾驶员进行表彰奖励。
(十四)应急救援
1、公司制定有《安全生产应急预案》和专项应急处置方案。应急预案报备县交通局备案。并已进行了1次修订和完善。
2、春季组织进行了一次有安全管理干部和安全员、驾驶员参加的应急预案培训学习及实战演练,普及了生产安全事故预防、避险、自救知识,学习并了解了应急预案的内容,熟悉了应急职责、程序和处置方案。
3、组建了公司应急救援队伍,配备有应急车辆、铁铲、灭火器、手电筒等相应的应急救援物资。
(十五)事故报告调查处理
1、公司规定发生任何事故都要立即报告安全管理科处理。发生重特大安全生产事故,安全科要报告领导小组,并由领导小组向上级汇报。
2、建立了安全生产事故档案。
3、接到事故报告后,迅速采取措施,组织抢救,并成立事故调查组,配合各级政府及交警部门组织的事故调查,按照“四不放过”的原则,提交事故报告,分析事故原因,落实整改措施。
(十五)绩效考评与持续改进
1、对安全生产工作目标、指标的完成情况进行综合考评并予通报。
2、对安全生产目标、指标、管理制度、操作规程等不断进行修改完善,做好安全管理体系建设的持续改进具体工作。
三、存在问题
(一)对安全管理制度、操作规程等执行效果和教育培训效果缺乏检查和评判
(二)对危险源的认知和建档工作相对滞后。
(三)对职工作业场所和工作岗位存在的危险因素和职业危害防范、告知工作有待继续完善和加强。
(四)对安全生产目标、指标、管理制度、操作规程等绩效考评与持续改进的计划、措施,修改完善,建立相应的安全管理系统,规范安全生产管理,形成长效机制具体落实资料不完善。
(五)部分日常安全管理基础资料还不完整,有待改进。
四、改进措施
(一)提高对安全生产标准化达标工作重要性的认识,把安全生产达标工作作为当前我公司安全生产一项十分重要的工作来抓,借安全生产标准化达标活动的东风,精心布置,认真安排,明确责任,完善改进我公司安全生产制度措施,使我公司安全管理工作彻底走上标准化、制度化、常效化的现代管理之路。
(二)对存在的问题立即整改,加强单位、部门之间的协调与沟通,彼此间相互交流、协作、配合,学习借鉴好的方法、做法,及时补充完善安全管理制度、措施、操作规程、隐患排查、应急救援、安全宣传、教育培训、档案台账等各种资料。
五、自评结果
公司自评分: 811
分,已达到三级标准,请领导考评验收。
五莲县安顺运输有限公司
10.安全生产标准化自评报告 篇十
安全生产标准化自评报告
根据射安委发[2012]19号,关于“射洪县企业安全生产标准化建设实施方案”的通知要求,为全面提升我公司的安全生产水平,加强对安全生产基础工作的监督管理,促进自我约束,建立持续改进的安全生产长效机制,我公司专门成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组”,专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章,深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求,认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评,现将自评情况汇报如下:
一、企业概述
射洪县鑫盛彩印有限公司于1998年10月成立。坐落于射洪县太和镇西部包装印刷城C幢,占地2000平方米,是一家以印刷纸制品商标、彩箱、手提袋、广告画、宣传册等为主的印刷包装企业。现有员工28名,其中管理人员5名,各类专业技术人员21人。拥有印刷设备20多台(套)。公司现有设备和技术力量,年印刷生产能力可达1500吨,工业总产值近2000万元。公司于2004年获得出口商品质量许可证书,2008年获得商品条码印刷资格证书,2009年获得全国工业产品生产许可证(QS证书)。公司主要与四川美宁食品有限公司、四川清香园调味品有限公司(原中坝酱油厂)、四川保宁醋有限公司、上海梅林罐头食品有限公司、中粮集团等单位形成长期合作伙伴。公司实行科学管理,狠抓质量,保证供货时间,深受客户的一致好评。多次被客户评为信得过的合作伙伴。公司坚持技术进步,先后引进了UV上光机、四色胶印机,电脑烫金机,电控裱贴机等先进印刷设备,使公司生产技术始终走在同行业前沿。公司视质量为生命,以满足客户要求为宗旨,并建立了从原材料进厂、到产成品出厂的全面质量管理体系,使公司管理质量上了一个新台阶,争取年内工业总产值突破一千五百万元。
公司以“开拓创新、科学管理、质量第一、客户满意”为指导方针,加强管理机制创新,技术创新,产品创新,强化服务。给客户提供高质量的产品和满意的服务。
二、安全生产领导机构及人员设置情况
接到通知后,公司立即成立了由总经理任组长,主管安全生产的副总经任副组长,办公室主任、工会主席、生产厂长、车间主任、安全员、办公室干事等部门负责人为成员的领导小组,具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理,领导组成员根据工作需要有了明确分工,又有密切的合作。与此同时,各车间也成立了以车间主任任组长、班组长为成员的安全生产基层管理小组,各车间、各班组都设有安全生产负责人、消防器材负责人,实行“一岗双责”,各车间主任、班组长、维修人员都是安全生产管理员,形成了一整套的安全生产管
理网络体系,有力地保障了职工的人身安全、公司的财产安全,使公司的安全生产活动稳步发展。
三、安全生产管理制度及有关规定制定情况
公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度,制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从总经理、生产厂长、车间主任,从安全员、消防员、班组长到岗位操作工,层层制定了安全生产《职责》,做到了人人有职责,岗岗有规程,同时还制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备设施管理制度》《职工安全守则》《消防安全管理制度》以及“职业安全健康”等项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时,我们认真组织公司各单位人员认真学习且忠实执行,狠抓制度的落实,力求形成一种长效安全机制。
四、安全生产教育培训情况
根据公司的“安全培训计划”,结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况,公司全体人员进行了安全标准化培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。对新入厂的员工,公司即时进行了三级安全教育。在分配到车间前由公司厂办组织学习安全生产的法律法规,讲解安全生产的重大意义。介绍公司概况及布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律,安全教育考试合格后分配到车间。车间级安全教育有车间安全员负责,介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的危险区域,粉尘噪音的安全预防,消防两个能力的教育等。车间教育考试合格的员工分配到工段班组,由班组长负责,介绍本班组的安全生产情况,遵章守纪和岗位安全操作规程,岗位设备的危险点、安全操作技能,安全防护,劳动防护用品的使用,消防知识及应急措施等,安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育(包括中层以上、车间主任、班组长、安全管理员)由公司统一组织学习《安全生产法》《四川省安全生产监督管理规定》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定;每年不定期的学习,并在公司召开会议上、生产调度会上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育,使每位管理人员深刻的认识到“抓生产,首先抓安全”。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划,提高了全员的安全生产意识,保持历年来无重大安全事故发生,达到了安全生产的目标。
五、设备设施安全运转情况
(一)设施:公司建有一个大型钢结构工房作为办公、生产场所,还有相应的外购件库房和成品库,设施较为齐全。
(二)设备:公司现有印刷机3台、烫金机2台、机刀2台、复膜机3台、UV上光机1台、模切机2台、裱贴机2台、叉车1台。所有设备在这次安全标准化建设活动中都经过了逐一排查,且一一得到了整改和完善,使其运行更为安全可靠,有力地保障了生产的安全。
(三)公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理
制度,责任落实到人,做到了设备的日常维修、保养有计划,加强设备使用全过程中的自查工作,消除隐患,保证了安全运转。
六、安全生产事故及应急管理情况
公司制定了《安全事故应急救援预案》,设有应急领导组,且配备了经过专业培训的应急救援人员,以应对突发事故的发生,每年六月进行一次演练,同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排,制定了《现场管理制度》,保障安全有序的工作环境,车间的安全通道宽敞,多处设有安全出口,标志明显,对突发事故的人员疏散,由各车间主任、班组长负责,保证职工的安全。应急设施配备情况:公司在厂区、车间根据消防要求配置了大量灭火器、制定了《消防安全管理制度》,职责明确,确保应急器材的性能良好。每年由上级部门进行检查,不断改进,确保了安全生产,防止了重大事故的发生。
七、安全隐患检查、整改情况
公司制定了《安全生产检查制度》,公司厂办在本次安全标准化建设活动中,通过拉网式安全检查,第一轮查出问题5项,第二轮查出问题1项,逐一按车间下发了“事故隐患整改通知书”,明确整改责任部门,限期整改。并对各车间的整改进展情况,在公司每月的安全例会上通报。对整改不达标的车间再次下达“事故隐患整改通知书”,二次整改不达标的车间,将扣除车间主任5%的工资。车间班组安全员每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查,发现隐患立即整改,通过层层检查,层层筛查,确保了安全生产。半年来,上级安监部门给我们检查出的问题,公司责令限期内整改完毕。
八、安全生产责任制奖惩考核情况
为切实加强安全生产工作的责任落实,公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则,公司总经理、生产厂长与车间主任、车间主任与班组长、班组长与操作工人等层层签订《安全生产目标责任书》,真正把安全生产工作责任到人。工作中严格落实责任追究制,对于因失责而引发的安全生产事故,从严从重处理,年底由公司办公室对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价,给予表彰奖励和通报批评或处罚,由于制度严格,措施到位,责任落实,未发生安全责任事故。
九、安全生产操作规程制定情况
各工种、工序、各类设备都制定了安全操作规程,且下发到每个班组,便于班组学习有资料,执行有规程,奖惩有依据。同时要求所有班组做好安全生产记录,且每月30日进行点评和总结,并将汇总结果上报公司办公室作为年终评先选优的依据。
十、自评得分情况
公司在自查自改的基础上,充分根据《企业安全生产标准化考核评级办法》的详细规则和规定,反复检查,反复整改。具体参评情况如下:
公司总参评∶良好
1、基础管理部分,参评∶良好
2、设备设施部分,参评∶良好
3、作业环境部分,参评∶良好
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