公司xx年安全工作总结

公司xx年安全工作总结（精选16篇）

1.公司xx年安全工作总结 篇一

XX年公司安全保卫工作总结

20xx我公司安全保卫工作，认真贯彻省公司和市公安局下发的各文件精神，结合本公司实际，安保工作紧紧围绕经营、业务发展这个中心，狠抓放火这个工作重点，抓制度落实，没发生任何安全生产以及重大案件等事故。我们具体做了以下几方面工作：

公司领导重视安全保卫工作，把安全保卫纳入领导重议事日程，在安排通信生产的同时布置安全工作。年初总经理对县(市)分公司及市公司各部、室签定安全保卫、安全防火责任状。落实任务，明确责任，切实加强了对安全工作的领导。

我公司在接到省公司春季、冬季防火工作实施方案的通知后，公司领导对此十分重视，并进行了安排和部署;一是按省公司“春季和冬季防火工作方案”的活动要求，在确立本活动领导组织机构后，活动以悬挂安全标语、安全知识答题等多种形式，并配合市政府开展“春、冬季防火工作”的宣传工作;二是由副总经理带队，按照省公司的安全检查细则表，对全地区营业厅、办公楼、机房等进行了一次全面的检查。检查中发现的不安全隐患，当场下发整改通知书。针对这些问题，如电源线乱、线径细、不符合规范的走线、无线槽、个别消防器材压力降低等问题进行了整改;三是举办灭火演练活动，全区涉及各个部门有近百多人参加了此次活动，通过员工实际演练对消防器材的使用及初期火灾的扑救的技能有所提高;并召开了全地区安全工作会议，落实责任，强化安全意识。使广大员工对安全工作在思想上非常重视，行动中得到落实，收到较好的效果。

一年来为了切实加强外防盗窃、路防抢劫等工作，从多方面做好防范工作：一是做到了制度到位，严格管理，奖罚分明，并加强了监督检查，严格要求;二是加强对安保队伍的建设，根据实际工作情况，更换和增加保安xxxx。对现金管理人员、押运人员进行法制宣传教育，对新上岗人员进行安全培训，全年共计5期，10xxxx人次;三是加强值班、值宿工作，对值班人员加强了监督和检查，全年共夜间查岗xxxx。辞退更职人员xxxx，下发夜间查岗通报两次，确保了公司夜间重要守卫目标的安全;四是对营业场所加强安全管理，维护营业厅的正常工作秩序，清理和制止商贩在厅内非法交易，干扰正常营业。值勤经警每天双人双岗，加强巡逻，防止收银台和客户的现金被抢、被盗。下班结帐期间，对银行收帐台席实行了封闭式管理，同时加大警卫力量，切实的加强了营业场所的安全工作，从而保证营业的各项安全;五是加强了日常财务人员取送款的押运工作，实行了专人专车，严格遵守取送款制度，遇有大量现金实行双人押送，确保了企业的资金安全;六是进一步加强了要害部位安全防范工作，对重要部位加强物防和技防措施，年初为1xxxx营业场所更换和安装了报警器，并与公安110实现联网，还为营业更换2xxxx个投币式保险箱，对营业资金防范起到积极作用。六是加强了办公楼的安全管理，对外来人员实行严格的登记和预约见面制度，有效的控制闲散人员进入。对恶意上访、辱骂领导扰乱正常工作秩序的人员，依法进行严厉的打击，确保企业良好的工作和经营秩序。

安全防火工作是企业各项工作的重要方面，没有这方面的安全保证，任何工作都无从谈起，因此在防火工作上落实了以下几方面工作：一是开展放火检查xxxx，共查出火险隐患2xxxx处，对于这些隐患以书面和oa文件形式下发了通报，现全部整改完毕;二是认真贯彻落实省公司文件精神，认真开展春、冬季安全放火各项工作，并组织开展百人参加的灭火演练活动;三是根据相关的建筑消防规范，对市公司通信综合楼及附属小二楼不规范的消防应急疏散标志灯具进行更换。还为新区生产楼和密山办公楼完成了防火封堵工作;四是配合消防部门做好宣传工作，全年做消防宣传标语5幅、制作消防宣传专一版、出消防宣传车两次;五是继续加强员工对防火知识应知应会培训工作，组织安全防火知识培训班4期，近百人参加了培训，通过培训员工对基本防火知识的了解和掌握消防器具使用的技能有所提高;六是加强各级值班、值宿工作，对各值班岗进行不定期的抽查，严格执行保安夜间安全巡视制度，切实加强对夜间防火管理工作;七是加强各种消防设施和器具的维护和保养，全年投资近xxxx余元对灭火器具损坏的、无压力的进行修复或更换，还为今年新建基站和新区生产楼配备了消防器具;八是加强安全防火的基础工作，完善和修改了企业消防档案，及时把一些需要保存的消防方面的图纸、说明书、资质证明等装订成档保管，便于以后基础工作的开展;九是完善和修改了总值班、夜间巡视等相应的一些防火方面规章制度，并严格要求、严格落实。由于全体干部、员工重视放火工作，完善了各项防范措施，堵塞各种不安全漏洞，所以我全年我公司杜绝了火灾事故的发生。

一年来我们配合公安机关，破获各类案件几十起，抓获逃犯xxxx，提供查询线索千余次，今年4月份，多次受到了相关部门的好评，较好的完成对外接待工作，为社会稳定做出我们应尽的职责。

总之，在过去的一年中我们在省公司和市公司党委的正确领导下，克服许多困难，使我们公司内部治安稳定，没有发生任何火灾，但是还有许多不足，我们决心在今后的工作中继续努力，做好安全保卫工作。

2.公司xx年安全工作总结 篇二

2015年1月6日,中国石化集团公司召开2015年安全工作视频会议。会议要求认真贯彻落实中央的要求,强化安全生产理念,全面审视各个安全生产环节,以最严格的要求落实安全生产责任,开始开展常态化、长期化的“我为安全作诊断”活动,以最坚决的态度守住安全生产“红线”,下大力气、用硬措施不断强化安全生产工作,为中国石化的改革发展奠定更加坚实的基础。

集团公司董事长傅成玉出席会议并讲话,集团公司总经理王天普主持会议,股份公司总裁李春光宣读表彰决定,股份公司高级副总裁章建华做安全生产工作报告。王志刚、戴厚良、徐槟、刘运、张海潮、焦方正出席会议。傅成玉强调要进一步增强搞好安全工作的责任感和紧迫感。要站在以人为本、安全发展的高度看待安全生产工作,坚持以人为本,牢固树立安全生产“红线”意识,站在讲政治的高度,推动中国石化的安全发展、可持续发展。要站在带头践行法治的高度看待安全生产工作,承担起自身应尽的安全生产主体责任。安全管理一定要敢于坚持“零死亡”“零事故”“零违章”的高目标,持续强化安全生产理念。

傅成玉要求抓好四项具体工作: 一是抓好新《安全生产法》的宣传贯彻落实。二是借国家治理油气管道隐患的东风,抓紧消除安全生产“心腹大患”。三是抓好安全生产重点环节。四是做好岁末年初的安全生产工作,严防各类事故。

3.公司xx年安全工作总结 篇三

2012年10月，上市公司财务安全总指数为4776.67，与去年同期相比下降了756个基点，同比下降幅度为13.7%，其指数分值和降幅为2008年金融危机以来各季度最低值和最大降幅。上市公司总体财务安全状况非常严峻，也反映了我国实体经济总体财务安全状况下滑严重。

2.20个非金融行业财务安全指数同比全部下降

3.主板中小板财务安全降幅超10%，中小板稍好

从分市场情况看，存在风险的上市公司主要来源于主板上市公司，存在风险的上市公司占主板上市公司总体比例为31.31%，而中小企业板块的风险上市公司占比要小得多（16.57%）。

4.存在较大或重大财务风险的上市公司比例高

在1689家统计样本中，存在财务风险或较大财务风险的上市公司（低于CCC级、39分）475家，占所有上市公司的28.12%，存在较大风险上市公司的比例比2011年年报分析时上升近5%；财务安全较为优秀的企业仅为23家，占所有上市公司的1.36%；最优秀的企业（90分以上）数量为0。

5.多个行业异常指标大量出现

3个行业上市公司资产系数指标出现重大异常：1.房地产业资产系数指数3.12；2.仓储业资产系数指数3.92，3.建筑业资产系数指数4.08；

6行业经常收支指标出现严重异常：1.房地产业经常收支指数4.07，降幅6.8%；2. 电信业经常收支指数4.77，降幅23.8%；3. 农林牧渔业经常收支指数4.89，降幅22.74%；4.建筑行业经常收支指数5.17，降幅27.18%；5.多种经营行业经常收支指数5.24，降幅24.7%；6.机械工业经常收支指数5.9，降幅16.66%；

8行业借款指标出现异常：食品行业（4.9）、仓储业（4.07）、零售业（4.47）、批发业（4.64）、住宿和餐饮业（4.74）、房地产业（4.71）、建筑业（4.75）、运输业（4.0）；

4行业上下游支付环节恶化：房地产业债权债务周转指数为3.12，降幅6.5%；多种经营行业债权债务周转指数为5.09，降幅19.96%；电信业债权债务周转指数为4.77，降幅23.8%；住宿和餐饮业债权债务周转指数为4.35，降幅28.97%。

6.存在财务报表粉饰嫌疑上市公司分析

通过Themis纯定量异常值评级分析看，截至2012年第三季度，在1689家样本中，有823家上市公司存在不同程度的财务报表粉饰嫌疑，占全部样本上市公司的48.73%。（下表为存在粉饰嫌疑公司占比前15的行业）

4.公司xx年安全工作总结 篇四

一、指导思想

以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工 作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制建设，强化员工的技术培训与安全教育培训。

二、工作目标

杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生，减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失≤40元／百万元产值；

三、工作方针

认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的安全生产秩序。

四、主要工作：

1、加强对安全工作认识、落实责任，不断提高安全管理水平：

（1）认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生 产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。

（2）认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理，坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。

（3）继续完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度，增强员工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。

2、加大安全教育力度，建设企业安全文化：强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识和公司 整体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产 技能的员工队伍。

（1）坚持对新进公司员工三级安全教育，特殊工种人员保证100％有效持证上岗。认真做好特殊工种的复审办证工作

（2）加强员工的安全技术培训，使员工具有一定的安全技能和事 故急救知识。坚持班前、班后会，及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响，做好预防。

（3）认真组织好“全国安全生产月”活动，并以此为主线，开展 丰富多彩的群众性安全宣传教育活动，营造浓郁的企业安全文化氛围，大力倡导以人为本的公司安全文化理念。

（4）各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关安全规定，积极开展安全宣传教育活动。

（5）各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次（新入职的员工坚持二次考核上岗制度，即每季度组织三个月内新入职员工安全测评，不合格人员重新进培训，合格后方可上岗）。

（6）紧密配合安保科积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动，提高预防水平，杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。

（7）抓好环保脱硫脱硝等建设项目安全“三同时”工作，探索新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行安全。

（8）对企业内特种设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。

（9）继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。

（10）加强应急预案的演练，要求全员参与公司级安全事故应急预 案的演练，各部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急知识。

3、管理创新以人为本。

（1）通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素，提出控制措施活动，会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素，采用什么样的控制措施，达到提高安全意识，掌握安全技能，增强自我保护能力，为预防减少事故将起到非常关键的作用。

（2）营造有序的工作环境，提高安全本质化水平，塑造企业安全文化，进一步通过相关机制的运行，使安全制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。

4、加大安全检查力度，加强隐患治理整改。

（1）认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查，及时发现并解决安全隐患，并每月按期将公司安全隐患自查表上报公司。现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患、继续开展好“三查三反一抓”活动（三反：反松懈、反麻痹、反违章；三查：查思想、查落实、查隐患；一抓好：抓好隐患治理整改），尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。

（2）安全管理人员要注重人性化、亲情化管理，不断增强安全管 理的亲和力和感染力。

（3）各部门的安全隐患，严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。

（4）突出专业安全检查作用，重点对公司的锅炉、电气、机械及压力容器、外来施工等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患、要及时整改，不能整改的要制订可靠的安全运行措施，直至隐患消除。

（5）加强对三废的排放和利用。“三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进行严格管理并做好台帐

（6）加强对现场应急救箱、氧气（空气）呼吸器等应急设备（施）维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。

（7）加强消防“四个能力”（检查除火灾隐患能力、扑救初起火 灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能力建设；成立专门工作小组，逐步完善制度、检查等各项工作。安全工作只有起点没有终点。

5、做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健

康。

1、认真贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。

2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。各单位要采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率100%。

3、加强劳保用品的管理，对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关，并指导、督促职工按要求穿戴、使用。

5.公司xx年安全工作总结 篇五

刚才,集团公司常务副总裁ＸＸＸ作了一个非常好的安全环保工作报告,对“十五”期间ＸＸ钢铁的安全环保工作进行了认真的总结，对“十一五”ＸＸ钢铁的安全环保工作提出了新的目标。

这次会议，集团公司结合企业的实际，对安全环报机构和人员进行了调整。同时又评出四个安全环保示范单位。所有这些工作，都为集团公司的下一步安全环保工作奠定了良好的基础。

刚才，长治市安全环保局郑卫平局长、长治市安监局方晋斌局长，结合自身工作实际及几年来对ＸＸ钢铁的关注，提出了安全环保工作提出了很好的意见和建议，对ＸＸ钢铁的安全环保工作取得的成绩给予了充分肯定。对此，我们要严格按照市领导的要求，认真抓落实，把ＸＸ钢铁的安全环保工作搞好，使ＸＸ钢铁的安全环保工作走在全市的前列、走在全省的前列。下面，我想谈两个观点，与大家共勉：

一是安全生产要坚持“以人为本”的理念。

上次，在中层管理人员干部聘任会上，我讲过，领导干部在工作中要以人为本，要尊重人、关心人、爱护人、教育人。在安全工作上，我们也要坚持以人为本，也要最大限度地尊重人、关心人、爱护人、教育人。这不仅是党的方针政策的要求，也是国家构建和谐社会的本质要求。和谐社会的本质就是以人为本，就是要尊重人、关心人、爱护人、教育人。我们抓安全工作，也要牢牢把握这个要领。在生产现场、道路交通上，如何防止事故的发生，就是要坚持以人为本，就是要想人之所想，急人之所急。在现场安全设施的设置、安全规章制度的制定等方面，要坚决反对官僚主义。

我们坚持以人为本，目的就是要求各单位要自觉完善各种规章制度，建立防止事故发生的标志、标识、标记。近几年来，随着我们生活水平的不断提高，人们的思想道德观念也相应地有了提高，但是和发达国家相比较还有不小的差距。

前几天，从《ＸＸ钢铁报》看到，因为几个单位相互扯皮，导致夜班职工无照明，这说明我的管理存在差距，没有以人为本。如马路上井盖缺失，易发生事故的路段没有明显的安全标记等等，这些说明我们的工作做得很不够。有些单位部门，总是习惯于等上级给安排工作去做，甚至连自己该做的事都还没有做好，缺少以人为本的思想。

今后，我们对此问题要发现一个处理一个，通过扎实有效的工作，把企业的精神风貌、文明程度提高到一个更高的境界。

以人为本抓安全环保工作，不是为别人，是为我们自己。每个事故的发生都会给许多人造成影响。去年，铁运部发生的道口火车与公交车相撞事故，ＸＸ钢铁负担了65%的责任，赔偿了400多万元，ＸＸ钢铁不光经济上受了损失，而且给ＸＸ钢铁带来很大的负面影响。

尊重人、关心人、爱护人、教育人，以人为本，是一个人的美德。当前，集团公司各单位要对生活有困难的人，对过去因工受伤的同志，对一些特困户，要主动去看一看，在政策允许的范围内，给予他们更大支持和帮助。

在安全工作中要保持一种平和的心态。安全是一门科学，只有用科学的态度去研究它、分析它，才能更好地解决安全上出现的问题。在安全工作上，我们一定要以平和的心态去对待员工，使员工以平和的心态去对待工作。

平和的心态对搞好安全工作来说是非常重要的一个方面。以人为本的重要一点，还要搞好职工总医院基础设施建设工作。

目前职工总医院的整体服务水平离“救死扶伤”四个字的要求还有相当大的差距。医院是安全工作上的最后一道防线，必须在装备水平、技术水平、科学合理组织抢救工作上多动脑筋想办法。尽管职工总医院通过改制后推向了社会，但服务对象仍然以ＸＸ钢铁员工家属为主，集团公司在效益好的情况下，还对医院给予更多的支持。改制后的医院要发挥社会、企业支持的两个优势，结合以人为本的思想，牢牢把握发展才是硬道理的基本工作思路。

二是清洁生产要从源头抓起。

什么叫“从源头抓起？”有的人对此不太理解。我举个例子，大家就明白了，比如马路上的灰尘，用扫帚扫是解决灰尘问题的最原始的办法，从源头抓起，就是要回答，这些灰尘是从哪儿来的？

解决环保问题的一个管理工作办法是“工序之间产品不落地”，这很好，但还不行！从源头抓起，就是要淘汰落后的工艺，这才是解决环保问题的要本办法。

另外，清洁生产克服的一个问题是资金。ＸＸ钢铁最大的问题不是缺钱，而是没有积极的工作思路。搞好环境保护工作，不花钱是不行的，但是要讲求以最少的钱来解决事情，减少不必要的开支。在环保工作上，必须花的钱一定要花。

过去，诸如烧结的电除尘设施、焦化配套环保等设施都没有发挥上作用，这是一个很大的浪费。今年，我们投入一千万元，支持技术开发，就是希望大家都积极动脑筋，都把工作中遇到的问题变成研究的对象，这样，人人参与环保工作，ＸＸ钢铁的环保工作就会取得更大的成绩。

目前，我们ＸＸ钢铁的管理工作水平还很低，吨钢综合能耗还达不到全国平均水平。ＸＸ钢铁生产210万吨钢，全年需要燃烧180万吨的煤，全ＸＸ钢铁每个人平均要烧100吨，如何综合利用能源，这是摆在我们面前的一个现实问题。实现余热的综合利用，集中供热、供暖是我们的一个工作方向，这方面要开动脑筋。

我想只要我们积极走循环经济发展之路，想方设法，一定会取得更大的成绩。

6.公司xx年安全工作总结 篇六

“随手拍”活动方案

各部门（站）：

为进一步推进公司2016年度“安全生产月活动”，进一步强化公司员工的安全意识，按照集团《2016年“安全生产月”和“安全生产伴我行”活动方案》文件部署要求，公司决定组织全体员工开展安全隐患随手拍活动。活动方案如下：

一、活动主题

随手拍，齐参与，让隐患无处可逃

二、活动目标

通过隐患随手拍活动，增强安全生产的全员参与度，提高员工对身边安全隐患的识别和防范能力，提高安全意识，逐步将“要我安全”转变为“我要安全”。

三、活动对象

公司全体员工

四、活动时间

2016年6月1日至6月29日17时

五、“随手拍”范围 仅限公司管辖范围

六、活动要求

（一）隐患照片报送时必须附相关信息：报送人姓名、岗位、隐患具体位置、隐患的安全风险简述。

（二）拍摄内容须在公司管辖范围内，拍摄的安全隐患照片须为当前真实存在的，严禁人为制造。为更清楚的展现安全隐患，照片图像要清晰，不允许P图。

（三）严禁拍摄人员为拍取照片不顾自身安全，作出危险行为，违反操作规程。

（四）在岗收费人员按公司要求不能携带手机的，发现隐患后可报告班长代为拍摄和报送。

（五）同一处隐患照片不得重复报送，通过筛选按报送正确且优先原则选取。

（六）报送的“随手拍”隐患，由公司安全部负责筛选和评比并进行公布。

七、活动奖励

（一）“随手拍”优秀部门奖1个，奖金1000元。按活动期间部门（站）报送的有效隐患照片数量为评比条件。

（二）“随手拍”优秀个人奖1名，奖金500元。按活动期间个人报送的有效隐患照片数量为评比条件。

（三）“随手拍”个人参与奖30名，获得精美小礼品一份。根据活动期间个人报送的有效隐患照片进行评选，选出有代表性的30个作品。

（四）活动奖励经费从公司安全生产专项经费中列支。

八、报送方式

（一）电子邮箱报送：XXXXX@qq.com

（二）通过班长、安全员、治超员及部门（站）安全管理人员在公司安全管理培训QQ群（群号XXXXX）中报送。

九、活动联系方式 公司安全部： 联 系 人：

成都成彭高速公路有限责任公司

7.公司xx年安全工作总结 篇七

会议要求,为确保安全工作扎实有效开展,各单位、各部门要高度重视,认真组织,围绕“八个加强工作”,从抓好落实上下狠功夫。

会议强调,要根据新颁布的《中华人民共和国安全生产法》,按照安全管理“一岗双责、党政同责”和总公司开展安全工作“四位一体”的原则,健全安全管理长效机制,强化责任体系建设,从抓常、抓细、抓长上下功夫,着力做好工业、消防、交通和防恐安全工作。

8.公司xx年安全工作总结 篇八

作计划

一、本工作总结

0年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对小挖市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力，也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。

存在的缺点：

对于挖掘机市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户和领导，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，自己还要进一步学习。

二．部门工作总结

在将近一年的时间中，经过自己的努力，使我们公司的产品知名度在临河市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我做法还是存在很大的问题。

下面是公司XX年总的销售情况：

从上面的销售业绩上看，我的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。挖机产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场是今年2月中旬开始工作的，在开始工作到现在有记载的客户访问记录有10个，加上没有记录的概括为3个，十个月份总体计算自己拜访的客户量很少。从上面的数字上看我基本的访问客户工作没有做好。

沟通不够深入。自己在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，新业务的开拓不够，业务增长小，感觉自己的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高

三．市场分析

现在挖机市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于中等的产品。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是特别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进自己去销售。在临河区域，我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在临河开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区县上，那里的市场竞争相对的来说要比市里小一点。外界因素减少了，加上我的灵活性，我相信我们做的比原来更好。

市场是良好的，形势是严峻的。可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场。

四．XX年工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

1、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。完善销售管理制度的目的是让自己在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高自己的主人翁意识。

2、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养自己发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能发表出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

3、在地区市建立销售，服务网点。（建议试行）

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，出行不方便无交通工具的情况，使计划行程被延误，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。

5、销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标到身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

9.公司xx年安全工作总结 篇九

划

光阴如梭，一年的工作转瞬即将成为历史，伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别硕果累累的XX年，满怀热情的迎接到来的XX年。[]

XX年是自己进公司的第三个年头，在这一年里也是自己进公司最忙最累的一年，由于工作的重要性超负荷工作，除正常的上班八个小时，下班后几乎每天都要忙到23点后甚至通宵，有付出就有收获，现在回头看看，还是挺有成就感的。

XX工作总结

XX年1月到3月：维护及更新oA系统、人事系统、VIP卡管理系统分布式、美容院前台客户管理系统。由于工作量问题，在3月将oA系统移交给他人维护及更新，将人事系统移交给他人维护及更新。

XX年3月到8月：维护及更新VIP卡管理系统分布式、美容院前台客户管理系统。主要工作是VIP卡管理系统的分布式功能的实现，经过前面几个月的开发及测试，[]在3月中旬开始将分布式功能放在华景店进行测试，经过一段时间的测试及相关问题的跟进与更新，4月1日在黄埔店进行分布式系统的安装。经过两家店的分布式功能的使用，在后面的时间里对广州所有店都安装好分布式系统。处理日常系统操作中遇到的问题、更新一线对系统提出的修改及分布系统客户端数据与服务器数据的核对。

XX年8月到12月：从8月份开始，应该对财务的问题，开始次VIP卡管理系统进行升级到美容院管理系统，结合提出的需求，对VIP卡管理系统中的功能、数据库结构及操作页面进行全面的更新。经过一个月的更新，从9月2日开始使用新的更新完一部分的美容院管理系统。从9月份开始根据财务人员提出的修改，对系统进行更新，协助财务部对系统数据的调整。一直到现在系统一直在修改及改进，相比以前的VIP卡管理系统，系统中增加了许多在以前系统中没有的功能，在功能的实现及数据的稳定进行了大大的改善。

XX工作规划及打算

继续维护及更新美容院管理系统、美容院前台客户管理系统，在两个系统中提高数据的100%稳定性及数据的安全性。[]

美容院管理系统：1：）尽自己最快的速度完成系统中还未完成的功能及修改；2：）对一线收银、办公例会、财务及相关人员提出的合理需求在第一时间内修改好系统；3：）积极配合财务部对系统数据的调整，让系统最快恢复财务合理的数据；4：）整合好系统相关功能，修改系统中一些功能实现的方法，提高系统的操作速度，增加自己认为对工作有效的功能；5：）到时候系统修改完数据正确后看是否有必要增加该系统的分布式功能。

美容院前台客户管理系统：1：）系统中增加合并客户资料功能及前台提出的测量尺寸的提醒功能；2：）对一线前台提出的需求在第一时间内更新好系统；3：）修改系统中一些功能实现的方法，由于自己之前的一些技术问题对功能的实现现在需要完善，所以有时间想修改修改；4：）提高系统数据的安全性（比如系统中增加IP地址系统的限制及mAc地址的绑定）。

10.公司xx年安全工作总结 篇十

2012年, 全系统深入贯彻落实绿色低碳发展战略, 超额完成节能减排指标, 实现万元产值综合能耗比上年下降2.55%, 相当于节约228万吨标煤, 减排560万吨二氧化碳。大规模的技改项目和先进的低碳技术为节能减排提供了有力支撑, 地热等清洁能源的规模化利用进一步优化了产业和能源结构, 节能减排工作取得新进展。

章建华在讲话中说, 中国石化要打造世界一流, 就必须在节能、环保、新能源和低碳技术等领域创新发展, 抢占未来发展和道德的制高点。他指出, 目前节能减排工作面临越来越严峻的形势, 国家能源消费总量控制与企业能源消费总量呈增长势头之间的矛盾, 将制约公司发展, 必须努力解决。

章建华强调, 节能减排工作应加强组织建设, 以能源管理与环境保护部为中心, 层层落实目标责任;加强资金投入管理, 依靠科技创新和推广, 实现节能减排综合效益;加强创新工作, 开展合同能源和碳资产管理, 开创绿色低碳工作新局面。

会议部署了2013年节能减排工作:一是做好绿色低碳工作总体安排和部署, 二是进一步夯实节能减排管理基础, 三是抓好节能减排重点工作和关键环节, 四是抓好国家节能减排各项相关要求的落实, 五是大力开展合同能源管理工作, 六是抓好循环经济和资源综合利用, 七是抓好清洁能源的推广应用, 八是做好国内碳交易试点的准备和参与工作。

11.公司xx年安全工作总结 篇十一

作计划

即将过去的XX年，我的感受颇多。回顾这一年的工作历程作为奥美利宏的一名员工我深深感到公司之蓬勃发展的热气和公司同仁们之拼搏的精神。作为企业的一个窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

在上级领导的带领和各部门的大力配合下，XX年的销售额与去年相比取得了较好的成绩，在此我感谢各部门的大力配合与上级领导的支持！

忙碌的XX年，由于个人工作经验不足等原因，工作中出现了不少大问题。

4月份，由于产品原材料出现问题，导致我司4-5月份出货给客人部分产品有大量严重变色的异常情况发生；10月份，又因销售稳控问题，导致客户订单太多。生产供应不足，但因公司及时调整规划产品出现各种质量异常的根本原因，及时向客人解释，重新将出现质量异常的产品赔偿给客户，并向客人承诺我们在今后会努力完善工作，以确保产品的质量不再出现更多的问题，从而使得老客户没有放弃与我们合作的关系。但第一次和我们合作的xx客人，由于我们出货给客人所有产品的灯杯全部严重变色，终造成了客人无法正常销售，虽然之后我们有全部赔偿新的灯杯给客人，但客户最终还是对我们的产品质量失去信赖，同时也使客人打消了与我们长期合作的念头，使得我们失去了一个理想的大客户。

10月份，广西客户，由于客户支付货款不及时，且多次沟通都无法取得好的结果，使我们对客户失去了信誉，从而不得不安排其客户订单暂停生产，同时造成其客户订单的产品库存，资金不能正常运作，给公司带来了严重损失。此问题至今还在紧密与客户沟通，直到问题得到解决为止。

对于XX年发生的种种异常问题，使我认识到了自己各方面的不足，也使我从中深深吸取了教训，获得了宝贵的工作经验。在今后的工作中我将努力学习,以取得更多的工作经验，使得犯错的机率逐渐降低。

XX年工作计划及个人要求：

1.对于老客户、固定客户和潜在客户，定期保持联系和沟通，稳定与客户关系，以取得更好的销售成绩；

2.在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户；

3.发掘东南亚区域目前还没有合作关系往来的国家的新客户，使我们的产品销售得更为广泛；

4.加强多方面知识学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，以提高业务水平，把销售工作与交流技能结合；

5.熟悉公司产品，以便更好的向客户介绍；

6.试着改变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。

有关建议：

1.公司销售员议公司生产的所有产品能拟定产品详细资料，一方面可对圆珠笔的所有详细资料进行记载，以完善资料，另一方面可方便销售人员在向客人介绍产品时更清楚和肯定地向客人介绍产品的各种的性能、材质、优势等，使得客户更加相信我们的专业水平和实力；

2.适应东南亚区域国家的新产品开发较缓慢，建议每个月开发1款（1个系列）新产品，以吸引客户眼球，赚取高的利润空间；

12.公司xx年安全工作总结 篇十二

XX年地测系统广大员工在公司党政的正确领导下，以地测技术规程、规范和标准为依据，抓现场强基础，以服务安全生产为宗旨，严管理抓落实，在工作中不断创新提升，不断提高地测技术工作水平和服务安全生产的能力，为公司的安全生产做出了贡献，现将主要工作总结如下：

一、夯实地测基础工作，为公司各矿井安全生产提供技术保障。

按照XXXX要求制定了统一格式、统一技术要求的地质编录、地质、水文预测预报图表，指导XXX、XXXX、XX矿按照《矿井地质规程》要求编录主要开掘巷道地质素描，对地质水文条件最复杂的XXXX煤矿5133回进风巷构造异常区段和XX矿的52101回风巷的断层进行了超前探测，及时对施工区域的水文、地质情况进行了预测预报，并绘制了掘进预测剖面进行分析并制定了安全技术措施。1～11月份制作矿图98份，审查提交了地测防治水各类技术报告15份，整理完善了技术资料台帐60本，完成了XXXX、XX、XXX矿的水文地质条件分类划分报告，为安全生产提供了第一手可靠的技术图纸资料。

二、依据科学进步，改变测量手段，严把巷道贯通工程关，提高矿井开掘巷道的贯通精度。

针对公司各矿综采工作面回进风巷距离长，巷道贯通精度要求高的特点，地测处深入基层进行了尼康2″级 防爆全站仪使用的技术指导，使两矿的测量人员都熟练的掌握了全站仪的操作技术，从而提高了矿井开掘巷道的贯通精度。1-10月份，全公司施测15″级导线26ＫＭ，巷道贯通56处，其中XXX矿26处，XXXX矿16处，XX矿14处，使所有开掘巷道的贯通精度都达《测量规程》要求，合格率100%。

三、对地测地理信息系统升级改造，使公司的地测技术更加科学化、信息化、数字化。

上半年，应用地测地理信息系统为公司各矿绘制了回采工作面、掘进工作面平剖面图360份；打印了矿井能力提升、矿井接续、办理采矿许可证各种图纸580份，为资源整合后XXX矿矿井绘制了2、5号1:XX、1:5000采掘工程平面图、井上下对照图，为公司领导决策提供了及时、准确、可靠的基础图纸资料。同时完成了远程地理信息系统软件产品测试报告，并对软件硬件测评出的问题进行了整改。

四、成立专业探放水队伍，利用物探钻探相结合的手段，严格坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则，1-10月份公司计划钻探进尺86195米，实际完成91585米，完成计划的106%，消除矿井水患9处，创出公司矿井防治水工作新水平。

今年公司下发了《XX公司井下钻探进尺考核管理试行办法》，要求各矿成立了专业探放水队伍并对队伍人数和钻探进尺的考核管理作了具体要求，又下发了XX轩经地字【XX】142号《关于开展地测防治水隐患排查活动的安排》的文件。1～10月份地测处组织工程技术人员开展防治水隐患排查治理活动10次，每月对查出的问题进行“三定”“五落实”，加强了水情水害的监测工作，组织审查了公司各矿的探放水方案和安全技术措施，严格执行了先探后掘的原则。

1、对XXX煤矿受上覆2218采空积水和同层5216采空区积水影响的5218工作面进行了采空区积水探放，对5216采空积水施工探放钻孔10个，进尺262.米，累计探放采空积水5.2万多立方米；对上覆2218采空积水施工了三个放水孔，总进尺443米，截止10月30日疏放采空区积水1.4万立方米，消除了5218工作面积水隐患，现在5218工作面已经安全推进163米。

2、XX矿513采区皮运XX底板承压水突水后，公司组织了跟班观测、超前探测，并对其水质、水量定时进行分析化验和实测，取水样9个，进行了化验，判断清水源。安全疏放513区5#煤层底板承压水约11400 m³，现在皮带上山和轨道上山分别安全掘进 280米与383 米；对5133进、回风巷进行超前探测，钻孔231 个，进尺 12664 米；对XX矿5124综采工作面底板承压水，在对异常区注浆封堵的基础 上，公司和矿坚持在回采过程中对其涌水量及工作面底板围岩变化情况进行跟班检查，定期对西大巷迎头放水孔进行排渣，增大疏水降压的作用，7月份工作面已经安全回采完毕；对XX矿513采区上部存在后洞煤矿采空积水积水的威胁，组织召开专题会议，制定了XXXX矿513区上山掘进和5131工作面掘进时的超前探放水设计方案和安全技术措施。

3、对XX矿521皮下底板承压水做到了先探后掘，上半年探测6站，施工钻孔78个，进尺4167米，保证了施工时的安全生产；对XX矿51111切眼进行超前探测，并对进风巷5#煤底板施工验证钻孔6个，进尺328m，并完成51111工作面坑透法及瞬变电磁法两种方法的物探工作，对该工作面的地质构造和底板含水层的富水性进行了探测，保证了工作面开采时防治水的安全；对XX矿52101回风的断层进行了超前探测，共施工钻孔11个，总进尺863米，确定了断层的产状及落差并准确进行了预测预报。公司1-10月份，共施工钻孔进尺91585米，消除矿井防治水重点水患9处，创出了公司矿井防治水工作新水平。

五、以奥灰承压水的综合治理工作为重点，对现采的有奥灰水突水危险性的区域或工作面进行评价，确保矿井安全生产。

奥灰承压水是威胁XX矿区当前乃至今后开采的主要水患，也是各矿防治水工作的重点。对XX矿5124综采工作面 回采过程中的底板涌水及工作面围岩变化情况进行跟班督查，并对异常区域的底板施工了3个探测孔，进尺173米，探测孔出水后对其出水取水样5个并进行了水质分析化验，证实出水有奥灰承压水参与，说明受原突水点影响，为此采取了对验证孔进行注浆，对异常区进行了底板加固与封堵，同时定期对西大巷迎头放水孔进行排渣处理措施，增大了疏水降压的作用，对工作面回采的安全提供了有力的保障，现在该工作面已经安全回采完毕。同时公司对XXXX矿的现生产5124综采工作面和XX矿的512区的轨道下山、回风下山和皮带下山委托西安煤研所进行了直流电法物探和突水危险性评价并且测定了各种技术参数，编制XX矿区5#煤层区段带压开采可行性研究报告、奥灰突水危险性评价报告和矿井奥灰承压水治理方案，制定有效防治措施，从而更好地指导了5#煤层的带压开采工作。

六、加强产量进尺验收和煤厚探测工作，提高资源回收率，保证矿井的正常接续。

上半年我处对公司各矿井的采区回收率制定了考核指标，要求各生产矿井对各类地质损失、设计损失按季度上报，审批，及时核销各种损失量，严格了“三量”的管理考核制度。对采掘工作面的探煤厚工作做了特别技术规定。特别是对公司各矿井综采工作面的放顶煤制定了相关规定和要求，1-10月份公司各矿综采工作面的平均回采率达到87%。采区 回采率达到73.8%，提高了资源的回收率，延长了各矿井的生产服务年限，保证了矿井的正常接续。

七、夯实地测防治水质量标准化基础管理工作，高标准、严要求、提水平、上台阶。

在公司领导的大力支持下，加大了矿井地测防治水工作的投资力度，补充了地测防治水专业技术人员队伍，购买了防爆全站仪，进一步完善了地测地理信息系统，建立了数据库和绘制了各种基本矿图，使地测标准化工作逐步迈入了科学化、信息化、数字化。一至三季度XXXX矿、XX矿、XXX矿、XX矿和XX矿地测防治水安全质量标准化都达到了一级标准。

八、严把“雨季三防”重点工程关，确保公司平安度汛。

地测处担负“雨季三防”办公室职责，根据今年三月份现场排查，确定了公司18项“雨季三防”重点工程，我们安排专人负责，制定了“雨季三防”的有关值班制度和应急预案，对抢险物资队伍等进行了检查落实，同时对各职能部门负责的工程做了详细的安排和检查验收，并针对秋汛的特点，专门安排了公司的防汛工作，确保了公司平安度汛。

九、与相关单位合作完成了XXXX矿、XXX矿和XX矿水文地质类型划分报告和瓦斯地质图编制工作，组织公司有关部门和相关技术人员对划分报告和瓦斯地质图进行了初审，同时也通过XXXX的审核。

十、加大对资源整合矿井的督查考核力度，参与公司的驻矿督查活动，我处指定专人负责资源整合矿井防治水的考核检查工作，每月随公司检查组一起深入各个整合矿井就地测防治水工作进行指导督查，发现问题全部进行“三定”处理，促进了资源整合矿的防治水工作。

十一、完成XXX水井钻探进尺1100米，水井出水量每小时30立方米，解决了XXX矿地面、井下用水难的问题。

XX年地测工作计划

1、重点做好监管矿井及资源整合矿井专业探放水队伍的建设、培训工作，严格执行“三专”即专业探放水队伍、专业技术人员、专门探放水设备，同时完善这类矿井的防治水制度建设及基础台账、资料、图纸收集、编制工作。

2、进一步加强地测系统防治水隐患排查工作的排查力度和准确预测、预报地技术能力，做到超前预测、超前防治，将水患排查、治理作为采掘工程前期准备工作的否决指标，未进行水害排查、未进行水害超前防范的采掘工作面一律不得开工。

3、继续做好地测防治水安全质量标准化的验收和考核工作。

4、对地测防治水的重点工程实行公司集中挂牌管理，明确各级、各部门职责，定期考核、验收、确保按期完成。重点工作如下：、XX矿、XX5#煤层工作面掘进、回采前的超前探测及底板突水危险性评价工作。、资源整合矿井采空区积水的探测探放及日常有掘必探工作。、调研和建立XX矿区奥灰承压含水层水文动态观测系统及井下水情、水害监测系统。、继续开展矿区奥灰承压水水文地质补充勘探及矿井突水危险性评价、研究工作。、完善各资源整合矿井排水系统，提高排水能力，确保矿井排水系统安全、可靠。、按XXXX要求完成的各资源整合矿井地理信息系统的建设及培训工作，保证实现正常运作。、完成资源整合矿井水文地质条件分类工作。

、完成公司各矿矿山地质环境保护与治理恢复方案的编制工作。、建立公司的钻探队伍，开展5#煤层底板隔水层注浆、加固施工工作及水害治理研究工作。、进一步落实防治水各项制度，建立探放水优先作业及防治水安全移交确认制度，强化防治水全员培训工作。

13.公司xx年安全工作总结 篇十三

国家电网公司2008年信息化工作座谈会于4月8-9日在京胜利召开。

本次会议是国家电网公司全面贯彻国家电网公司一届三次职工代表大会暨2008年工作会议精神, 总结公司2007年信息化工作, 全面部署2008年信息化建设各项任务, 具有指导性意义的一次重要会议。会议由国家电网公司信息化工作部李向荣主任主持, 国务院国有资产监督管理委员会信息化工作办公室刘长虹副主任和国家电力监管委员会信息中心倪吉祥主任分别对国家电网公司上一年度信息化工作所取得的成绩给予高度评价。国家电网公司舒印彪副总经理做了题为《加快推进信息化建设为公司发展再上新台阶提供坚强支撑》的重要讲话。

国家电网公司吴玉生总信息师宣布了国家电网公司信息化SG 186工程建设示范单位的通知, 上海市电力公司、华东电网有限公司、浙江省电力公司、江苏省电力公司、华北电网有限公司、中国电力财务有限公司等6家单位获此殊荣, 相信获奖单位必将在国家电网公司SG 186工程建设中发挥更大的带头作用。

14.xx年公司职员工作总结 篇十四

撰写人：___________

日

期：___________

xx年公司职员工作总结

时光荏苒，我在重钢公司服务已两年过去了，一路走来，步履匆匆，不觉间年已悄然向我们挥手作别。回首一年来工作中的得失，心中感慨不已：在工作中，我由过去的生熟到现在的熟练操作，由当初的对岗位工作的无聊到现在爱岗爱业的喜欢上本职工作，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的磨练。非常感谢公司给我这个成长的平台，使我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。

从工作以来，能吃苦耐劳、认真、负责、在领导的热心指导下提高对装配前道工作的重要性的理解。前道工序的运行是否正常将直接影响下道工序的品质。不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省，绝对不允许出现自欺欺人，让别人以为你是一个很聪明的人，装配是不需要这样的自以为聪明的人，在这个工种对自己不认真就是对生命不负责、对公司不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点，这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。

我要抛弃个人的利益，把我的聪明运用到学习技术上，把我的能力以团队的形式发挥出来，不搞个人的表现主义，这样既损害公司，也伤害了自己。为了工作的顺利进行，我们的分工也明确了，不是意味着埋头苦干，恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人，但一个人的力量永远是不够的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要发挥自己的特长，还要知道别人的特长。用行动证明自己，用成绩征服大家。

俗话说：“活到老，学到老”，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过每天的班前会宣导，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质为能保质保量地完成工作任务。

今后工作努力的方向，随着公司各项规章制度的完善和执行，可以预想到今后的工作将更加的繁重，品质要求也会更加的提高，所以我们需要掌握的知识也更高更广。为此，我将更加的勤奋的工作，刻苦学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出更多的贡献，对此我向领导做如下工作总结

:

一、严于律已，自觉加强锻炼，一年来拥护领导的管理思想，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化实践与理论联系在一起，不断学习专业理论知识，不断提高自身综合素质，在工作中，坚持一边工作一边学习。

三、努力工作，按时完成工作任务，在过去一年里，我始终坚持严格要求自已，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司制造利益为宗旨，努力实践公司各项目标。

在自已平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。

四、在出勤方面，不迟到，不早退，做到责任心强，工作认真，积极、态度端正。

总之，一年来取得了一定的成绩，但与上级的要求相比，仍存在一定的差距，我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

再次感谢

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线全体同事对我工作的支持配合，同时也谢谢公司各级领导。

范文仅供参考

15.XX公司XX年普法工作总结 篇十五

今年以来，我公司在上级党委的正确领导下，按照普法规划要求，以依法治企为着力点，全面深化普法教育，极大推动了普法依法治理工作的开展，提高了干部职工的法律意识，提升了全公司的法制化管理水平。

（一）加强教育、落实责任为保障“四五”普法工作顺利开展，我们结合公司实际，制定了“四五”普法规划、普法依法治理工作计划；成立领导小组，落实责任制，下设专门办公室和办事人员，配齐了办公设施。在普法宣传上，我们通过公司局域网、宣传栏等多种形式，进行法制宣传。在普法教育上，我们结合公司实际，通过集中学习、举办法制讲座、培训班、各单位组织自学、聘请法学专家来公司授课等方式，进行教育培训。

（二）多措并举、突出重点普法工作上，我们采取积极有效的措施，注重实效，抓好结合。在普法依法治理工作中，以创建“平安企业”活动为载体，切实抓好社会治安综合治理各项措施的落实，维护公司稳定；在建章立制上，坚持高标准定位，积极与一流标准接轨，规范企业内部管理，提升了管理水平，保持企业健康持续发展，使企业内部走上了制度完备、机制有效、执行有序，的法治化轨道。

（三）健全机构、超前防范在法律事务机构建设上，我们聘请履历资深、具有丰富法律知识的律师作为公司的法律顾问，并专门成立了法治办。法律顾问室充分发挥自身职能，为公司党委决策提供法律依据，积极为公司和三产部门的依法经营，依法规避经营风险献计献策，依法维护公司合法利益。

16.公司xx年安全工作总结 篇十六

一、xx集团公司对外投资内部会计控制的现状

1、组织结构及对外投资业务特点

XX集团公司是一家拥有资产壹佰多亿的大型农业控股企业,控股母公司在整个企业集团中是一个决策中心、投资中心、监控中心。因此,决定了其对外投资业务具有如下特点:

(1)投资业务具有战略性及整合性。企业集团的投资导向是整个企业集团投资的基础,因此,XX集团公司确立了物业租赁、房地产、乳业作为直属企业重点发展的产业,而针对二级集团所处的地理位置及技术等优势,确立了橡胶及制糖两大产业为优势发展产业,从而确立了集团公司所有的投资都必须围绕着集团的投资战略来实施。同时,还通过投资实现资产、人力、技术资源整合,实现集团利益最大化。如集团公司与各二级集团公司共同出资组建各类产业集团公司,就是整合了整个垦区的资源,形成种植、加工、销售一体化的企业,解决了集团内部不同法人之间经营项目相同而产生价格上的恶性竞争,提高了整个集团的效益。

(2)对外投资管理采用集权与分权相结合的原则。企业集团公司由于投资关系形成了母公司、子公司、孙公司等具有法人资格的投资主体,导致管理链条的不断延伸,最终可能导致管理失控。因此,企业集团公司基于风险控制的需要,确立了集团公司投资决策的主导地位;同时,给予成员企业一定的投资授权,提高其积极性。因此,XX集团公司采用集权与分权相结合的原则,规定直属企业及二级集团公司对外投资单项200万元以上由集团公司审批,对外投资单项200万元以下由二级集团公司审批,报集团公司备案制度。

2、对外投资业务内部控制的业务流程

为规范集团公司投资业务的实施,集团公司初步确立了投资业务的流程,主要包括:(1)、根据集团公司的发展战略及资金情况,确定对外投资的重点领域并根据确立的投资领域,寻找、选择和评估投资对象,编制对外投资建议书报集团公司相关部门审查。⑵﹑集团公司发相关部门审查对外投资建议书,作出相关初步评估后并形成意见后,报集团主管投资业务经理审批。⑶﹑对通过审批的对外投资项目,组织相关部门进行可行性研究,主要是对投资项目是否与集团的发展目标一致、规模、投资方式、风险与收益等作出评估,并将通过评估的对外投资项目根据投资规模不同,分别报集团公司主管投资经理审批或集团公司董事会扩大会议讨论决定。⑷﹑集团公司投资管理办对批准实施投资项目,与财务部及国有资产办公室共同办理资产投出手续。⑸﹑集团公司投资管理办及财务部分别对投资项目进行跟踪管理和会计核算。

3、对外投资内部会计控制的制度及控制手段

在集团公司国有资本与财务管理暂行办法的框架下,对投资控股企业委派董事、监事、财务总监,制定控股企业财务预算管理、经营业绩考核、经济责任审计、内部控制审计的实施办法,同时,制定集团公司职能部门工作职责,初步形成发展计划、财务、投资、审计等部门相互制约的对外投资内部控制体系。

二、XX集团公司对外投资内部会计控制存在的问题

1、负责、组织可行性研究部门及投资审批委员会人员配置存在缺陷,使对外投资可行性研究、评估较大程度流于形式。作为专门负责集团公司投资方案编制、组织可行性论证及投资审批的部门,专业人员构成与从事业务不匹配,缺乏财务、税务、法律等方面知识,难于及时发现并指出报审可行性报告中问题,难于与编制可行性的单位建立有效沟通,过分依赖于编报单位的研究,使得可行性研究与评估之间缺乏独立性,无法真正建立不同业务环节之间的控制。而作为上一级审批机构,集团公司的投资项目审批6人小组,人员构成虽然多元化,分别由发展计划、财务、投资、科技生产、审计等部门负责人组成,但没有根据不同投资项目,分别聘请或邀请本集团企业或外部该领域专业技术人员参与,造成可行性报告中一些需要具备专业技术能力才能提供合理判断的特殊内容,无法作出准确分析判断,进而影响评估论证效果,导致无法为决策层提供全面、准确的决策依据,严重可能导致决策失误。

2、在对外投资的可行性研究、评估、决策环节虽然在流程上比较完善且明确了相关责任部门,但缺乏事前、事后的评价和责任追究制度,对外投资项目的实际经济效益与投资预期收益经常出现较大不利差异,甚至由于可行性研究不全面、充分、详细,造成对投资项目应投入资金估算不准,在投资实施初期就因投资项目资金不足,投资各方被动追加投资的局面。

3、对外投资日常管理、跟踪部门与会计核算部门之间信息沟通和相互制约机制不健全。如投资管理办没有根据投资合同及文件对每笔对外投资的投资额、投资方式、投资比例、投资额增减变动、投资收益的取得等建立对外投资登记簿,定期与财务部门记录数核对,使得对外投资执行与会计核算记录之间出现问题,如将被投资单位分回利润作为投资成本回收,已关、停的被投资企业的投资长期挂帐等现象。

4、对委派的董事、监事、财务总监没有建立考评细则,激励机制未建立,因而无法真正发挥作用,造成被投资单位经营活动得不到有效控制,集团投资权益受损。

5、投资管理部门对对外投资的管理尚停留在跟踪的层面,未能建立对外投资定期报告制度和质量分析评估制度,缺乏对被投资企业未来发展情况的预测和判断,造成投资效益不好或经营不善造成严重亏损的项目,处理不及时,导致损失扩大。

6、对外投资会计核算不规范,会计信息失真,影响对外投资的处置决策。所有对外投资项目,不管是否存在控制、共同控制或重大影响均采用成本法核算,造成按会计制度应采用权益法核算的被投资企业所有者权益变动在集团公司帐面没有得到反映,同时,被投资企业当年实现的利润或形成的亏损,也得不到体现,从而导致无法真正掌握对外投资项目实施效果,影响对外投资项目评价和处置决策。

三、XX集团公司对外投资内部会计控制的建立及完善

1、增强集团公司管理层及相关人员的对外投资内部控制意识

对外投资内部会计控制能否得到有效的执行,关键在于集团全体人员的控制意识和行为,特别是管理层对内部控制的自觉控制意识和示范作用。因此,要加强对管理层及员工的内部控制宣传,提高自觉执行内部控制的意识,使整个集团由上而下共同自觉执行对外投资内部会计控制制度的要求和投资业务的规范流程。

2、构建负责对外投资业务相关部门之间良好的信息传递和反馈体系,确保对外投资业务得到更有效控制

根据集团公司部门职能划分,投资业务分别由财务、国资、投资、计划、审计部门承担,从而使各部门都分别掌握了整个投资业务过程的某一方面信息,因此,应建立不同部门的信息传递、反馈机制,实现信息资源的共享和利用。具体信息传递及反馈流程构建如下:

3、加强对外投资管理人员的综合业务培训及优化负责对外投资的部门和机构的人员配置

对外投资业务与其他经营业务相比,无论从业务流程、所需要的专业知识等方面要求更高,不单要求相关人员具备良好的职业道德,还必须掌握投资、财会、法律等方面的综合专业知识,因此,要不断加强员工专业知识的培训,提高投资管理人员处理复杂问题的能力和预控能力。同时,根据集团公司对负责对外投资业务的相关部门的职能定位,应调整人员结构,重点配置投资、财会、技术工程等方面专业人员,确保可行性研究、评估的独立性和有效性。投资项目审批小组在原来人员配置的基础上,根据每个投资项目的行业特点,临时聘请2位以上相关专业人员参与,把好决策前最后一关,使对外投资业务的风险在可行性研究、评估过程中得到发现和控制。

4、建立对外投资可行性研究、评估、决策的事前、事后评价及责任追究制度

可行性研究、评价是对外投资业务流程至关重要的环节,是否科学、全面、可靠直接影响决策的正确性,从而影响整个投资项目的效益和风险。因此,应建立事前评价机制,由集团公司审计部门对相关部门准备提交集团公司董事会决策的投资项目,审查其是否按集团公司投资业务流程办理,各环节是否由经授权的不同部门、人员执行,各环节的负责人是否签署意见,投资项目审批成员是否签字,可行性论证的内容是否完整等。而对批准已实施的投资项目,集团公司审计处应结合对外投资项目事后审计,对属于可行性研究、评估、决策问题而导致投资项目收益率、回收期等指标与预期偏差大、甚至导致投资失败的,应查清原因,找出相关责任人,提请集团公司给予惩罚,以达到警示作用。通过事前、事后的评价、监督,保证对外投资业务关键环节得到有效执行。

5、完善对外投资业务执行阶段投资业务流程和关键环节的控制,主要包括以下几方面

1)为确保投资合同或协议、公司章程等有关文件的合法性、规范合同条款及明确各方权利、义务,减少合同执行过程可能产生的争议和损失,投资管理办应将合同或协议、公司章程等有关文件报集团公司法律部门审查后再提交集团公司主管领导签字执行。

2)对投资各方以房屋建筑物、汽车等需要办理产权过户手续的固定资产作为出资的,投资管理部门重点跟踪,确保按投资合同约定时间内办理过户手续,如在约定时间内没有办理过户,应要求提供等额资产担保或以货币资金补足,防止出资方作为出资资产因自身法律纠纷而被查封,拍卖,导致出资不到位,影响投资项目的运作。

3)投资管理部门应建立对外投资登记簿,登记每笔投资业务的投资额、投资方式、投资比例、投资额增减变动、投资收益的取得等情况,定期与被投资企业、集团公司财务部门进行核对,以确认帐实相符,保证资产的真实、完整和投资收益的回收和控制得以实现。

4)建立董事、监事、财务总监上岗前培训及定期后续培训制度,提高业务能力。同时,结合集团公司审计处每年对被投资单位的经营者经营业绩审计,检查董事、财务总监是否按公司章程及财务总监管理办法履行相应职责,并将检查结果转报投资管理办及财务处,作为评价其是否符合继续任职和奖惩的依据。

5)建立对外投资定期报告和专项报告制度。投资管理办应根据日常对被投资单位的跟踪管理和监测所收集的资料,综合审计、财务、派出人员提交的各种信息,每半年就被投资单位的运营情况、财务情况、收益情况以及未来发展预测和各种建议等,形成对外投资业务管理报告书报主管投资的集团公司领导和集团公司董事会。对被投资单位的异常情况和对经营产生重大影响的事项,应及时形成专项报告。

6、规范对外投资的会计核算

按照会计制度和会计准则的要求,对取得的各项对外投资资产及时进行确认和计价入帐,及时确认和核算各项对外投资的投资收益,如实反映集团公司在被投资企业所拥有权益的增减变动及当期的投资收益。对经批准收回、转让、核销的对外投资,投资管理办应及时将有关的审批文件、转让合同、董事会决议等相关资料转财务处,由财务部门审核后及时进行对外投资处置的会计处理。同时,应健全长期投资的减值准备控制,定期或者至少每年年度终了时对各项投资进行全面检查,根据帐面价值与可收回金额孰低法,对被投资企业经营状况恶化而导致其可收回金额低于帐面价值的,计提减值准备。通过规范会计核算,提供准确的会计信息,来加强对对外投资业务的控制。

7、加强对外投资内部会计控制制度的监督与评价

由集团公司董事会授予审计部门在对外投资内部会计控制制度方面的监督权,并根据颁布的《XX集团公司内部控制审计实施办法》,对集团公司对外投资内部会计控制执行情况进行定期和不定期检查,主要对对外投资业务岗位设置及人员配置、授权审批制度、决策程序、执行、处置、会计处理等环节进行检查,对在对外投资中出现重大决策失误、越权审批、不按规定执行对外投资业务流程的部门及人员,追究相应的责任,使得对外投资内部会计控制得以有效执行。同时通过检查发现对外投资内部会计控制的薄弱环节,及时完善和修订相关制度。除了不断加强内部检查监督以外,为了确保内部控制的有效实施,集团公司还应该考虑定期聘请中介机构,对对外投资内部控制制度的执行情况进行监督和评价。通过内外部的监督和评价,改进和完善集团公司的对外投资内部控制制度,确保制度的完善和相关制度的执行,降低对外投资的风险,提高对外投资的收益率。

总之,建立和完善集团公司对外投资内部会计控制应从增强集团公司管理层及相关人员的对外投资内部控制意识,健全责任追究制等方面进行。但由于企业对外投资内部会计控制制度建设是一个不断发展、完善的过程。因此,集团公司除了应严格执行目前已制定的对外投资业务流程和对外投资内部控制规范以外,还应该定期对集团公司对外投资内部控制执行情况进行检查、监督、评价,以便不断完善集团公司对外投资内部会计控制制度,确保集团对外投资业务的风险得以控制,不断提高对外投资收益。

摘要：本文根据XX集团公司的对外投资内部控制现状,结合2004年8月19日财政部颁布的《内部会计控制规范-对外投资(试行)》,研究其对外投资内部会计控制存在问题,提出规范和完善其对外投资内部会计控制的措施。

关键词：对外投资,内部会计控制,现状,存在问题,改进措施

参考文献

[1]、莫小鹏,谢晓晨主编的内部会计控制规范(第三辑)学习读本,中国市场出版社