软装公司行业网站设计方案

软装公司行业网站设计方案（共12篇）

1.软装公司行业网站设计方案 篇一

软文推广策划方案

一、项目概要：

以功夫明星吴京签约为话题，展开对保健品营养健康第四餐概念的延伸，结合品牌优势。制造出营养保健方面的热点话题，围绕着话题提出我们的产品，提升品牌知名度，获得更多代理商及客户对我们的信任和支持。

二、项目周期：

三个月，2013年3月15日-2013年6月14日，以三个月为一个周期，通过吴京代言为品牌造势，并在软文发布后统计各搜索引擎的RP值，以作效果评估。

三、项目目标：

1、吸引客户关注，提升网站的流量，提升网站在收索引擎中的排名；

2、增加客户数量；

3、提升企业品牌和企业形象，提高网站点击率。

四、执行方式：

1、软文宣传：不同的阶段采取不同的方式，每月从不同角度来挖掘新闻点和宣传点。

宣传频率：每月可选择4则软文来宣传，每周发布一篇为佳。

宣传方向

（1）：结合行业。结合热点事件，对我们公司产品在行业中的发展和前景进行展望；

（2）：结合产品。保健品行业的发展趋势，对食品药品安全问题进行放大和深入剖析。

（3）：结合活动。结合目前的一些活动来造势，包括企业和社会活动。

（4）：利用专家。利用专家的分析来引出我公司的观点；将行业内领导人或者名人的观点作为专家视点发表。

2.网络媒体：

（1）：优先宣传网络媒体（费用较低、传播较快），包括新浪健康（育儿）、搜狐母婴（健康）、网易健康（亲子）、凤凰网、天极网、中国保健食品网等各大门户网站

（2）：在各大网站的论坛及母婴亲子栏目发表，天涯、猫扑等

五、效果评估：

每月制作一个推广评估报表，其内容包含如下内容：

1、网站点击增长数、独立IP数增长数；

2、网站排名的变化，包括在Baidu排名和Google的排名变化

3、销售额(订单)的增加数量；

4、媒体发布的字数，篇数

六、项目预算：

1、软文发布费用：每月发布到至少40个网络媒体费用2400；

2、软文撰写费用：每月撰写4则800字软文，合计200元

每月活动费用根据和网站方商定的活动的具体情况来定。针对每月的评估结果，来不断修改软文推广执行方式。包括对所选择媒体进行不断优化和整合。

2.软装公司行业网站设计方案 篇二

随着计算机和通信技术的发展, VoIP已成为数字程控交换机技术中新应用热点[1,2,3,4]。与VoIP技术融合也成为电力通信系统研究的一个重点方向[5,6,7,8]。目前, 福建水口发电公司已基本建立覆盖企业内部的IP数据网络, 而寻求通过IP数据网实现本企业各分支机构、异地分支机构、电力用户小区语音、数据一体化接入, 实现电力数据网络与传统程控交换语音业务的融合, 已成为水口电力通信面临的新课题。

本文针对福建水口发电公司通信系统及IP数据网现状, 以爱立信MX-ONE系统为基础, 对福建水口发电公司软交换系统方案进行探讨, 其中重点分析了VoIP系统组网方案、业务解决方案、系统配置方案、NAT穿越方案及网络安全方案, 以此探索电力数据网络上语音通信的有效解决方法。

2. VoIP系统网络构架

2.1 VoIP组网方案

水口发电公司VoIP系统解决方案覆盖福州总部及所辖的生产区、嵩滩埔电站, 及坂面、汶潭电站建设筹备处, 以及无内部专网覆盖的生产值班区, 可为水口发电公司及管辖的水电站生产办公区提供语音的IP网接入业务。同时, 进一步考虑采用IP组网方式与福建电力公司、及系统内其他具备IP中继网关的电力企业互联, 以此与现有E1/2M线路构成1+1冗余备份。目前, 水口公司总部已成为整个公司的核心节点, VoIP网络宜采用星形网络结构, 信令全部在核心节点交换。系统网络如图1所示。

(1) 水口公司总部核心交换节点配置

在水口公司总部通信机房MX-ONE型交换机上配置2块IPLU (IP电话接口板、IP中继接口板) , 一块用做远端机构IP话机、PC软电话的注册网关, 另一块用做IP中继组网网关。同时, 配置2台互为备份的爱立信WS2000综合接入服务器, 作为远端机构WS2000设备、DRG22i、IP话机的接入网关, 主要完成呼叫控制、资源分配、协议处理、路由等主要功能。

(2) 远端分支机构配置

配置1台爱立信WS2000综合接入服务器 (48路模拟电话) , 通过因特网接入水口总部中心站, 用于无专线连接的异地分支机构通过VoIP方式进行专网通信。

配置1台爱立信WS2000综合接入服务器 (带48路模拟电话, 一块PRI中继接口板) , 通过企业内部局域网接入水口总部软交换网, 用于远端分支机构通过VoIP的方式进行专网通信;同时在该WS2000设备上配置一条E1/2M线路, 通过企业内专用光纤网与总部数字中继板相连, 将传统电路交换用作VoIP的备用方式。

配置若干台爱立信DRG22终端接入网关 (带二个RJ11普通模拟电话端口, 一个WAN接口, 一个LAN接口) , 用作移动办公及家庭办公的测试点。

配置若干门PC软电话许可用于因特网环境下的上进行VoIP接入。

在企业内部局域网上选若干个点安装IP电话或终端接入网关, 用于局域网内的VoIP接入。

2.2 业务解决方案

2.2.1 本地远端分支机构业务方案

嵩滩埔电站位于水口厂区的远端, 是一个相对独立的办公区域, 一直由水口厂房MX-ONE交换机通过远端放号实现电话通信。现考虑在嵩滩埔电站本地配置一台WS2000综合接入网关, 与水口总部WS2000综合接入网关实现互联。其中, 电站本地WS2000设备自带48路模拟分机作为主要办公分机, 总部WS2000设备以Q-SIG或PRI信令方式接入MX-ONE交换机数字中继板。两地WS2000设备均通过IP中继线路接入企业办公局域网, 实现语音业务的IP承载。另外, 在嵩滩埔办公局域网上选择若干节点, 接入DRG网关, 注册在总部WS2000网关上或接入IP电话机并注册在总部IPLU, 以满足高级调度员移动办公和专线办公的需求。

嵩滩埔电站为电网调度重要节点, 电话通信方式需得到高可靠性保障。本方案设计电站WS2000设备通过本地光纤网络与MX-ONE交换机电话中继板互联, 信令方式采用Q-SIG或PRI。该中继是IP中继的备用方式, 即正常状态下, 所有的IP电话、PC软电话均注册在中心交换机的IPLU上, , 所有的模拟电话均通过DRG、WS2000综合网关以IP承载的方式注册到总部WS2000网关上, 而当LAN发生故障导致所有IP中继方式中断时, 所有IP电话 (通过DRG网关接入的模拟电话等) 将自动注册在嵩滩埔电站WS2000设备上, 通过电路交换方式实现本地呼叫, 当WAN恢复时, IP电话等将重新注册在总部的IP网关上。这种IP中继为主用, E1/2M中继为备用的方式可为重要通信节点提供一个更为安全可靠的企业专用通信网解决方案。

2.2.2 异地分支机构业务方案

坂面、汶潭电站属水口公司梯级开发区域, 位于尤溪流域, 电站筹备处与公司总部之间没有专用光纤网络, 因此本方案考虑在两个地点分别建立IP专用通信网, 通过Internet接入总部VoIP软交换系统。方式上可采用本地与总部WS2000设备互联方式, 也可以采用DRG带模拟电话、专用IP电话或PC软电话等接入方式。

在电站的开发建设时期, 也可以考虑租用2M线路, 通过PSTN/ISDN网接入总部交换机数字中继接口作为备用方式, 待电力专用光纤通信网建成后, 可将E1/2M线路转接到专用光纤网上。

2.2.3 外地移动办公与家庭办公业务方案

外地移动与家庭办公的的机动性很大, 因此可以采用较为灵活的PC软电话或DRG家庭网关接入方式。对于经常在外地出差的职工, 通过网关设置等操作将便携电脑上的NetMeeting软件注册到总部IPLU上, 通过该软件、耳麦的配合使用, 可经由互联网进行呼叫。对于电力专网未能覆盖到的家庭用户, 配置DRG综合接入网关 (注册到总部WS2000) , 便可以同时接入两部模拟分机 (或传真) , 经由互联网进行语音通信。对于较为高级的家庭办公用户, 也可以配置专用的IP话机。这用模式下, 只要有互联网覆盖的地方都可以利用网络资源进行VoIP语音通信。

2.2.4 电力系统企业IP组网方案

VoIP组网功能允许媒体流在程控交换机MX-ONE之间通信, 即通过H.323中继器 (IPLU或WS2000) , 允许一台MX-ONE通过专用数据网络 (Intranet) 连接到远端的多个MX-ONE系统上 (专用网VPN) , 在IP数据网上传输语音信号, 同时通过H.323中继器建立和接收呼叫, 把H.323格式的信令和媒体流转换为其他系统的信令格式 (如Q信令等) 。这种情况下, 可以把水口公司总部MX-ONE交换机作为IP网络的接入网关, 通过企业内部专用TCP/IP网络与其他单位的MX-ONE实现互通, 使得两个单位电路交换系统均与IP数据网络无缝连接。这种IP组网的方式两单位的程控交换机间进行, 可与传统电路交换组网方式构成1+1冗余备份。

3. 系统配置方案

3.1 IP地址分配

对于核心站的交换机IPLU、WS2000综合接入网关, 企业分支机构WS2000设备等, 采用静态IP地址分配, 以保证业务的连续性和稳定性。本方案中为两块IPLU板配置内部IP地址172.243.117.201 (202) , 分别作为分机网关、IP中继网关企业分支机构分机网关;为总部、分支机构WS2000设备配置专网IP地址172.243.117.203～172.243.117.205和公网IP地址 (坂面、汶潭使用地申请) 一个, 对于分支机构本地的WS2000设备而DRG设备根据实际情况, 若相对固定, 也建议采用静态IP地址分配;若随时需要变更位置, 可采用DHCP动态IP地址分配方案。本方案中企业分支机构和家庭用户中的DRG设备均采用静态IP地址 (172.243.117.206～172.243.117.244) 。

智能终端包括IP电话终端、基于PC机的NetMeeting软终端等可能随着用户随时移动, 建议采用DHCP动态IP地址分配。在水口公司总部部署一套DHCP服务器, 为其分配IP地址 (172.243.117.84～172.243.117.124) , 或沿用内部数据网现有的DHCP服务器, 以便与现有的IP地址规划方案统一。

3.2 电话号码分配

为LPLU (172.243.117.201) 上注册的IP分机, PC软终端号段4400～4431;为嵩滩埔WS2000设备 (172.243.117.205) 配置模拟电话号码段4500～4563;为坂面、汶潭电站筹备处WS2000设备配置模拟电话号段4600～4663;为DRG设备 (172.243.117.206～172.243.117.244) 配置号码段4700～4779。

(1) 程控用户呼叫IP用户

拨号44** (00～31) 后, 选择32条并发VoIP中继中的一条空闲线路, 发送44** (00～31) 。

(2) IP用户呼叫程控用户

四位分机号****, 接通本局内****用户;本省系统内呼叫7******, 等同程控用户拨7******处理, 根据局向号7**, 送往系统内的相应局向中继;0************, 等同程控用户拨外线处理, 送往市话中继。

(3) IP用户之间呼叫 (PC软终端、IP分机、DRG或WS2000所带模拟分机)

直拨分机号****, 作为MX-ONE交换机内部分机号处理, 语音媒体流直接通过IP数据网传输, 而呼叫的控制信令的处理有几种情况:经过MX-ONE的IPLU (分机中继板) 处理 (PC软终端、IP分机之间呼叫) ;经过总部WS2000网关、相应的当地WS2000或DRG处理 (异地DRG或WS2000所带模拟分机间呼叫) ;经过MX-ONE的IPLU (分机中继板) 、总部总部WS2000、相应的当地WS2000或DRG处理 (PC软终端或IP分机, 与DRG或WS2000所带模拟分机间呼叫) 。

(4) 被叫接听

收到本系统内其他用户拨打4***号码时, 接通4***用户;收到PBX通过中继送来的4***号码时接通4***用户。

4. NAT穿越及网络安全方案

4.1 NAT穿越方案

目前, 常用的NAT穿越方案共有ALG、PROXY和STUN等3种。其中, PROXYF方案支持更多的协议后, 逐步取代ALG和STUN方案, 发展成为解决NAT穿越以及软交换网络接入层安全、QoS、用户接入控制等方面的综合解决方案。初期建议宜采用ALG方案。

ALG方案:普通NAT是通过修改UDP或TCP吧报文头部地址信息实现地址的转换, 但部分承载于TCP/UDP的应用在TCP/UDP负载中也需带地址信息。一般的方法, 应用程序在负载中填写的是器自身的地址, 此地址信息在通过NAT时被修改为NAT上对外的地址, 即常说的ALG方式。

ALG功能目前驻留在一些NAT/Firewall设备中, 要求这些设备本身具备应用识别的智能。同时, 每增加一种新的应用都将需要对NAAT/Firewall进行升级。对软交换业务应用ALG需要支持IP语音的识别以及对NAT/Firewall的控制, 以使软交换业务顺利穿越NAT/Firewall.

其关键点为:企业网、驻地网内部终端设备, 能穿透NAT ALG注册到公网软交换核心设备上, 通过软交换核心设备进行协议解析和呼叫处理。

公网核心软交换设备和企业网终端通过SIP、H.323协议信令并建立媒体流通道, 以支持媒体流顺利穿越NAT/FW。

4.2 网络安全方案

VoIP网络是一个可运营、可管理的网络, 必然需要解决网络安全问题, 才可以保证网络的可靠运营。本方案中利用爱立信设备构建VoIP网络, 在安全解决方案的具体措施上可以根据具体设备进行数据配置:

防止盗打:语音终端注册在Gatekeeper上, 话音路由是由Gatekeeper完成的, 有可能发生外来用户使用终端注册在本地的网络内, 从而发生盗打的现象。爱立信的软交换能够支持终端验证, 通过IP地址和电话号码, 用户别名的验证, 确保不会出现盗打的情况。

系统登陆验证:如果需要登陆管理系统, 必须经过系统的AAA认证, 远程管理的功能可以关闭。

语音加密验证:话音在IP网络上传输时, 也是以IP数据报进行传输, 这样就有可能发生窃听的事件。爱立信的终端DRG能够支持数据加密, 有效的防止窃听的发生。

终端防止攻击:DRG还有一个拥有专利的Pipelock键, 在发生攻击时, 只要按下这个键, 就会中断与外部网络的连接, 瞬间阻止攻击的发生。

支持VLAN:DRG能够划分VLAN, 这样可以将整个网络的语音放在同一个VLAN中传输, 有效地确保数据安全性。

终端统一网管:终端DRG设备只需要使用一套网管, 而DRG的开放端口也只有专用的网管端口和语音端口, 虽然DRG支持Web管理, 但是可以关闭。

5. 总结

目前我国许多电力企业具有分支机构众多、企业专用局域网资源丰富、办公调度实时性要求高等特点。然而多数企业及其分支机构的计算机网络与电话网络相对独立, 数据与语音的应用相互隔离。这种结构的缺陷是企业现有的交换机网络利用效率不高, 电话网繁忙且费用较高。

水口公司的VoIP组网方案针对目前的网络和设备状况, 对电力企业数据与语音业务结合的承载方式做了初步探讨。即针对企业分支机构众多的情况, 实现跨地区的免费长途电话, 节省办公费用;对于同一地区具有不同办公地点的企业, 通过互联的局域网部署一个统一的公司电话, 节省网络和设备资源;针对办公实时性高的特点, 能够利用IP电话建立呼叫中心, 加快对客户的反馈效率。同时, 可为下一代网络 (NGN) 在电力企业中的应用奠定良好基础。

参考文献

[1].唐晖, 李粥程, 屈丹, 张连海.VoIP压缩码流说话人识别研究.计算机工程, 2009, 35 (7) :180-182

[2].谢青松, 魏维, 罗凯, 闫玲博.VoIP中一种信包丢失隐藏算法.计算机工程, 2009, 35 (5) :246-248

[3].褚丽莉.VoIP网络性能监测分析.通信技术, 2009, 42 (2) :104-106

[4].王立磊徐惠民.IEEE 802.16系统中针对AMR语音编码器的上行VoIP调度.北京邮电大学学报, 2009, 32 (3) :100-103

[5].吴以元, 卜宪德, 张官元, 郭经红.VoIP电力通信系统中防火墙及穿透技术.电力系统自动化, 2004, 28 (5) :67-70

[6].于宝辉.VoIP技术在镇江电力的应用.电力系统通信, 2007, 28 (6) :29-31

[7].黄小磊颜文俊.基于粗集理论与神经网络的电力系统负荷预测VoIP系统的QoS.江南大学学报:自然科学版, 2008, 7 (4) :459-462

3.刚性行业,拼软服务 篇三

卷烟厂制烟丝前须借助滚筒式叶片回潮机对烟块做前段处理，回潮机要给干燥烟块增温增温，以提高叶片的韧性和耐加工性。为了保证叶片的水分保持在设定的允差波动范围内，便要用西门子S7-300/MP370PLC——这套自动化控制系统来使回潮机各项性能指标达到工艺要求。

中国工控网的定位是中国工业控制及自动化领域领先信息传播者，为自动化应用的设计、采购、维护用户以及学习者，提供自动化厂商、产品、技术、应用、新闻、在线采购、技术支持和专业培训等全方位资讯与互动服务。网站创办人、同时也是公司董事长孙慧昕毕业于北京理工大学自动控制系工业自动化专业，说话条理性很强，喜欢总结规律。孙慧昕将“自动化”与“高端装备制造产业”之间的关系解释为：“所谓‘高端’与‘低端’的区别就在于控制、自动化的水平，‘高端装备’其实就是自动化集成度越来越高的设备。”

两套坐标

在2012年4月21日举行的第七届中小企业电子商务大会上，中国工控网第七次获得“行业电子商务网站TOP100”称号。2000年6月网站创立，2001年孙慧昕拿着10万元注册公司，11年后公司的员工会从4个变成130个。2005年，中国工控网的营业收入为160万，2012年这一数字（2011年度营业收入）变成了3000万，利润为600万。中国工控网的发展就是工控、自动化行业的缩影。

创办中国工控网，孙慧昕说当时自己还年轻，想不到那么深的层面，更多的是一种直觉。“当时我在一家为自动化做配套的公司工作，属于生产上游供应链。当时有很多制造业企业找到我们，寻找国外的进口设备。我当时觉得很多人都需要这样的服务，那我们是不是能提供这样的服务。”

上世纪90年代，东亚几个经济体中制造业正转移与重组，中国承接了由日本、韩国和台湾地区转移来的制造活动。另一方面，为了抵御亚洲金融风暴的影响，中国于1990年代末取努力扩大内需，刺激经济增长的政策，具体而言就是启动了高速公路建设和房地产建设的进程，中国工业进入发展的黄金十年。

当然除此之外还有一个不可忽视的技术背景：1997年中国经过自己的互联网元年，2000年网络已渐渐普及，拥有网络用户约890万。互联网的轻资产特质，让掌握了自动化专业知识和客户需求的孙慧昕，不用投入太多资金和技术（指网络技术）投入便搭起了中国工控网。

“2000年国内自动化行业很多设备要依赖进口，整机进口。设备的提供商、进出口公司等都希望垄断一些资讯，以获取高额利润。”孙慧昕说。

想要打破这种信息垄断，可以自己找信息，但他认为更重要的是创造一个可以交流分享信息的专业平台。由于中国工控网明确的定位，对行业信息求之若渴的企业自然纷至沓来。“供应商、服务商愿意将资讯放进来，这样能让更多自己下游的客户所熟知，扩大自己的市场影响力。”孙慧昕说。

“工控”坐标遇到了制造业黄金十年，而“网”坐标也遇到了行业电子商务网站新热潮。

与中国工控网一样蝉联七届TOP100的综合性、行业电子商务网站阿里巴巴，创办于1999年，属国内第一批行业电子商务网站。2000年～2001年，互联网泡沫破灭，行业电子商务网站的发展也受到严重影响，包括阿里巴巴在内的众多B2B电子商务网站进入低谷期。2002年出现复苏，中国工控网、中国化工网、全球五金网、中国建材网等一批行业网站快速发展。“非典”给电子商务带来了意外的发展机遇，各大行业电子商务网站会员数量迅速增加，部分行业电子商务网站实现盈利，行业电子商务网站进入黄金发展期。

复合型Know-How

对中国工控网等行业网站，业内还有一个专业称呼——垂直门户，或垂直行业网站，是相对于传统门户网站而言的，意为专注于某一领域（或地域）如IT、娱乐、体育，力求成为关心某一领域（或地域）内容的人上网的第一站。

对于企业的核心竞争力，孙慧昕认为：“任何一个行业媒体，它能不能好，最重要的是它所在行业怎么样，我把这个叫专业，是我们垂直门户的核心竞争力。”中国工控网目前能提供给客户的服务包括：市场研究、营销传播、营销策划与实施、电子商务、售后服务和人才服务等，其专业性被孙慧昕称之为“复合型Know-How”——复合型专业技能。“工控网需要掌握不仅是自动化Know-How；我们还有媒体属性，要懂得媒体Know-How；因为服务于包括冶金、电子等在内的所有垂直行业，所以我们还要有这些垂直市场行业的Know-How；给客户做咨询，还要有市场研究、咨询Know-How……归结起来就是复合型Know-How。

中国工控网的130名员工中，专业背景比较多元，有自动化专业的，有具体行业、比如五金、石化、机床等出身的，有来自媒体的，也有咨询行业跳槽来做市场研究的……“让一个人具备复合型Know-How，要求有点高，必竟3C行业几十年也就出了一个乔布斯，所以我们更多强调的是团队的复合型Know-How。”孙慧昕说。

非自动化背景的人应聘，孙慧昕一定会问他一个问题，中国产业的分类，第一产业、第二产业、第三产业的定义。他的解释是：“自动化是辐射状的应用市场，应用于所有的第二产业，部分第一产业和第三产业，如果员工没有理性的认知，那至少得在感性上知道些产业分类知识。”对于想来求职的毕业生，孙慧昕希望他具备两点特质：一是有创造力；二是具备一定的综合知识。

比服务的时代

前文所提制造业的“黄金十年”现在已经过去了，记者问孙慧昕目前制造业处在什么时期，他给出的答案是“另一个层面上的发展时期”。

现今中国制造业所面临的竞争，孙慧昕将其归纳为两个方向：一是从单体的竞争到产业链的竞争，产业链不止是产业上下游，还包括企业内部，比如管理、人力成本。二是从追求市场份额转向快速响应市场需求，从前是提供产品，现在是提供以产品为载体的服务。这就要求企业不仅要像10年前那样关注产品和设备的控制，而要关注如何降低产业经营管理的成本，比如时间成本、财务成本。

不一样的竞争在有识者眼中是另一个层面上的机会，一个以服务取胜的机会。“以前中国工业发展主要靠投资，需要一座座工厂诞生，拉动物理需求——生产设备。生产设备的需求会带动自动化产品的需求，但这一时期发展起来的企业都立足于设备控制和生产过程控制。这时是产品的商业模式表现得更强烈一些。”而在未来，中国工业向精细化生产制造、向高端制造、向更加环保更加节能的方向转变。自动化也就跟着变。“我们要寻求新的价值，那就是服务。比如现在某家企业能为客户提供能源管理，降低企业生产过程中的能源消耗，这就是一种服务。中国工控网可以提供柔性制造，让一条生产线生产出几种产品来，避免增加另一些设备，节约了设备成本。这些都是新的服务价值。从比产品到比服务的变化与中国工业整个商业理念的变化是息息相关的。

4.软装公司行业网站设计方案 篇四

按照国务院召开的全国安全生产电视电话会议和《国务院办公厅关于继续深入开展“安全生产年”活动的通知》(国办发〔2010〕15号)部署，为切实加强安全生产宣传教育工作，推动安全生产法律法规的贯彻落实，普及安全知识，弘扬安全文化，进一步营造安全发展的舆论环境和社会风尚，促进全国安全生产形势的持续稳定好转，现就开展第九个全国“安全生产月”活动.2010年安全月活动方案如下：

2010年安全月活动总体要求

以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导，全面落实中央经济工作会议、全国安全生产电视电话会议和国办发〔2010〕15号文件的部署要求，结合继续深入开展“安全生产年”活动的各项重点任务，以强化安全意识、提高安全素质为着力点，深入开展安全生产宣传教育行动，推动安全理念、安全文化、安全法律和安全知识进厂矿、进企业、进工地、进乡村、进社区、进校园，使以人为本、安全发展的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针更加深入人心，为进一步促进全国安全生产形势的持续稳定好转提供思想保证、精神动力和智力支持。

2010年安全月活动主题

安全发展、预防为主。（2010年安全月主题）

“安全生产月”的各项活动，要紧紧围绕继续深入开展“安全生产年”活动的总体部署，以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点，扎实开展安全生产宣传教育活动，大力提高全民的安全素养，不断深化安全生产执法和隐患治理行动，进一步强化各项预防措施，落实企业安全生产主体责任和政府安全监管责任，有效防范和坚决遏制重特大事故，继续降低事故总量和伤亡人数，进一步提升安全生产总体水平。

2010年安全月活动时间/

4全国“安全生产月”活动于2010年6月1至30日在各省(自治区、直辖市)、新疆生产建设兵团和国务院各有关部门、各中央企业同时开展。

全国安全生产宣传咨询日定在6月份的第二个星期日(6月13日)，重点宣传以人为本、安全发展的理念;宣传继续深入开展“安全生产年”活动的意义、任务、要求和各项措施;宣传安全生产法律法规、安全知识、先进人物和典型事迹等。

6月份的第三个星期(6月14至20日)为应急预案演练周。

2010年安全月活动组织机构

由中共中央宣传部、国家安全生产监督管理总局、公安部、国家广播电影电视总局、中华全国总工会、共青团中央、中华全国妇女联合会共同主办。

由各主办单位领导和有关部门负责同志以及新闻机构负责人组成全国安全生产月活动组织委员会(以下简称组委会)，负责宏观指导、研究决定有关重大事项。

组委会办公室设在国家安全生产监督管理总局宣传教育中心，负责具体指导、协调各地区、各有关部门、有关行业和中央企业开展“安全生产月”活动，同时负责组织实施全国性的宣传教育活动。

2010年安全月活动形式

“安全生产月”活动分为全国性活动和区域性活动两部分。

1.全国性活动由组委会组织开展，主要包括：

(1)宣传咨询日活动;

(2)安全生产万里行活动;

(3)第二届“生命之歌”全国安全歌曲大赛;

(4)第五届安全发展高层论坛;

(5)首届全国安全生产应急救援技能大赛;

(6)应急预案演练周活动;

(7)全国安全生产应急救援知识竞赛;

(8)“安康杯”竞赛和“青年安全生产示范岗”活动。

2.区域性活动主要是各地区、各行业(领域)、各单位(以下统称各单位)组织开展的活动以及各地媒体的宣传活动。各单位要按照组委会统一部署，结合日常宣教工作实际，突出重点，有针对性地组织开展具有不同特点的安全生产宣传教育活动。组委会将适时召开总结会，交流、推广各地、各有关单位的好做法、好经验。

2010年安全月活动要求

各单位要高度重视“安全生产月”活动，切实加强组织领导，把“安全生产月”活动作为继续深入开展“安全生产年”活动的重要内容，纳入安全生产工作考核。要利用“安全生产月”活动的有利契机，深化安全生产宣传教育行动，全面推动安全生产执法和治理行动的深入开展。各单位“安全生产月”活动组织机构要认真谋划部署，科学组织实施，力争取得更好的效果。具体要求如下：

1.组织开展好宣传咨询日活动。要突出主题，深入基层，采取群众喜闻乐见、易于参与的形式组织开展活动。要充分运用电台、电视台、报刊、互联网等大众媒体和各类基层宣传文化阵地，加大正面宣传力度，大力宣传安全生产政策措施和法律法规，宣传先进人物和典型事迹，传播安全知识，营造浓厚的安全生产氛围。

2.开展好安全生产万里行活动。根据国办发〔2010〕15号文件要求和全国安全生产工作会议部署，组委会决定在广西壮族自治区和黑龙江省，以煤矿、金属非金属矿山、危险化学

品、应急救援、职业健康及交通运输、人员密集场所消防安全等领域为重点，开展安全生产万里行活动。请上述地区政府和相关单位积极配合，做好有关工作。

3.组织开展好第二届“生命之歌”全国安全歌曲大赛、首届全国安全生产应急救援技能大赛等活动。要组织职工、群众收看“安全生产月”主题宣传片《安全发展、预防为主》。

4.各单位要开展多种形式的安全教育，提高职工安全生产意识、素质和能力。要通过广播、电视和视频录像等媒体播放安全生产警示教育片《血的代价—重大事故案例剖析》和《泪的呼唤—讲述身边的安全故事》，并组织群众观看。

5.认真开展“安康杯”竞赛和创建“青年安全生产示范岗”等活动。充分发挥各级工会、共青团和妇联组织的积极作用，不断提高广大职工和群众的安全生产知识和自我防护能力。

5.软装公司行业网站设计方案 篇五

1、装饰行业建设互联网站的现状：装饰行业是在互联网站中有较早投资的一个行业，早在两、三年前就已经有某些大的民营企业看到了网络营销带来的曙光，纷纷投入资金建立起属于自己互联网站，但由于技术的限制、国人的理解和网络泡沬经济，使得企业投入大、收获小，在失去信心的同时能坚持到现在而且不断壮大的网站其实没多少家，规划方案《郑州网站设计装饰行业网站规划方案》。对于这种情况我们给出以下分析：1)不清楚建立网站的目的或没有根据自己的目的详细策划网站的功能，导致网站的建设像赶潮流一样，只适应一时之需；2)没有找专业的网站建设公司合作，结果页面的设计，包括网站内的链接和功能未能真正为客户提供方便，导致浏览率越来越少；这里说的设计其实是和策划密切相关的，只有提供策划的服务才会真正明白客户需要的是什么，而不是单纯把设计看成是“按照客户的意思去做”。3)现时很多的网络服务商只提供普通页面的链接或简单的功能模块的组合，未能达到建设一个“活”的网站的目的，这种网站的弊端会在短短数月内就体现出来，首要面对就是需重复投资来满足网站的维护和更新，所以现时很多的网站远远达不到标准，没能很好地发挥网站原有的效果，整个行业的互联网站制作属于重新洗牌的状态。针对这个行业的特点，我们会为每一个需要建设网站的企业提供解决方案。

2、郑州白虎科技对装饰行业互联网建设解决方案：公司信息发布系统、企业动态新闻发布系统、产品发布系统、工程案例演示系统、企业人才招聘系统、用户管理系统、网上查询和咨询系统、企业论坛等，让企业可以在互联网上最轻松、最方便地管理自己的网站。

3、装饰行业网站的形象分析1)首页为品牌型：这种方式主要针对在行业内比较出色的装饰企业，他们有很多知名的特色产品，以FLASH动画的形式在首页展示，制作品牌网站，整站主要以产品展示为主。2)首页为信息型：如果装饰公司发展历史悠久，有特色的企业文化，希望建设一个突出企业实力，展示文化底蕴，发布信息平台的企业网站，多半是选用信息型为首页，目的是能让浏览者先一目了然地预览网站内的重要内容，设计上给我的感觉也会稳重、大方。3)首页为欢迎型：如果是公司是刚成立不久，没有太多的资讯可以上网或是公司注重形象宣传为主，可以选择欢迎型的首页。

6.垂直行业网站服务器架构方案 篇六

一、目前架构：

114.113.229.66massterHadoop114.113.229.72V1web114.113.229.73V2webmysql主JobsHbase114.113.229.67slaveHadoopHadoop-data114.113.229.68tomcatV1 搜索tomcatSolrSolr Home索引搜索服务编辑后台114.113.229.69slaveHadoopHadoop-data114.113.229.70slaveHadoopHadoop-dataMongoDBHbase114.113.229.71slaveHadoopHadoop-dataMongoDBHbase114.113.229.74slaveHadoopHadoop-dataMongoDBHbasemysql从 爬虫使用6台，其中3台同时放了MongoDB服务，1台同时放了搜索服务和编辑后台服务，直接导致服务器不能专职使用互相影响，大部分服务器CPU一直在高负荷运作，67为我们的搜索服务器，其中编辑后台和爬虫服务会影响到搜索服务的运行，一旦cpu负荷到100%，那么搜索指令将不会被执行，直接表现为搜索任何关键词或分类都无结果。

缺点：服务器不能发挥出应用的性能。

二、基本架构：需要9台服务器

114.113.229.66massterHadoopJobsHbase114.113.229.71V2webmysqlMail114.113.229.67slaveHadoopHadoop-datatomcat编辑后台114.113.229.69slaveHadoopHadoop-dataCPS/API114.113.229.72slaveHadoopHadoop-dataHbase114.113.229.73slaveHadoopHadoop-dataHbase114.113.229.74slaveHadoopHadoop-dataHbase114.113.229.68SolrSolr Home索引搜索服务114.113.229.70MongoDB

 一台WEB主机；支持500人同时在线，每天约百万PV。 一台搜索SOLR主机；支持 400W 以下数据量。

 爬虫HADOOP共6台；能做到全部商城数据更新2天更新一次，主流5个综合商城每天更新一次（京东除外）

 CPS和API搭建在hadoop集群内；  一台独立MongoDb；

以上架构缺点：没有容灾性，宕机会丢失数据，尤其是WEB/MYSQL服务器、搜索服务器和MongoDB服务器这3台机器是支撑我们前端服务的，一旦一台主机宕机网站就无法正常使用。

三、最佳架构：需要18台服务器

114.113.229.73WEB主webmysqlMail114.113.229.72WEB从webmysqlMail114.113.229.74massterHadoopJobs114.113.229.*搜索SolrSolr Home114.113.229.*搜索SolrSolr HomeAPI114.113.229.*搜索主SolrSolr Home索引搜索服务114.113.229.67slaveHadoopHadoop-datatomcat编辑后台114.113.229.69slaveHadoopHadoop-data114.113.229.*slaveHadoopHadoop-data114.113.229.*slaveHadoopHadoop-data搜索服务搜索服务114.113.229.66slaveHadoop114.113.229.70数据库从MongoDB114.113.229.71数据库从MongoDB114.113.229.68数据库主MongoDBHadoop-data114.113.229.*slaveHadoopHadoop-data114.113.229.*slaveHadoopHadoop-data114.113.229.*slaveHadoopHadoop-data114.113.229.*CPSCPS

 爬虫服务器Hadoop：9台（配置需求不高）架构可以随时扩容。满足所有80家商城数据更新每天可以更新一次，部分综合商城可以做到每天更新2次（京东除外）

 数据库服务器MongoDB：3台主从（配置需求比较高）架构可以随时扩容。

 搜索服务器SOLR/编辑后台：3台主从（配置需求比较高）架构可以随时扩容。搜索服务器Solr服务将支持 千万级以上数据量，并可以随时根据服务器压力扩容。 CPS： 1台，能满足初期CPS接入流量，可以随时扩容。 Web/Mysql：2台主从（配置需求比较高）架构可以随时扩容。

7.银行业“营改增”方案设计及建议 篇七

摘要：全面实施增值税是国家财税体制深化改革的重要目标，作为金融保险业子行业的银行业同样面临改革要求。本文在对银行业“营改增”难点问题展开分析的基础上，结合国际上同类增值税制度设计和我国已有的增值税政策，给出合理的改革方案，同时从理论和银行业实际运行两个角度对方案设计做出论证，检验方案设计的可行性和科学性，并对方案实施提出部分补充意见。

关键词：“营改增” 银行业 税率

作为金融保险业的核心构成，银行业是国民经济的重要支撑面，对国民经济的平稳健康发展具有无法估量的作用。当前我国对银行业征收营业税，银行业重复征税问题严重，且较高的营业税税率让银行业承担了相对其实际能力而言更高的税收负担，同时还存在银行业内部税负结构不合理等问题，这些问题已经阻碍了银行业自身的发展，而且也成为制约社会主义市场经济发展的重要阻碍，影响着市场机制的有效运行。可见，银行业改征增值税已成为我国“营改增”亟待解决的一大问题。

一、银行业“营改增”的难点

（一）理论争论

增值税是以商品（含应税劳务）在流转过程中产生的增值额为计税依据征收的一种流转税，它是价外税的一种，由消费者负担。因此，部分观点认为银行提供金融服务和金融产品的业务都是对消费基金的跨期配置和进行的余缺调剂，而货币数量上的变动也更多是资金本身时间价值的体现，是对市场主体违约风险和通货膨胀的补偿，不能算作银行业业务活动增值额被征收增值税。但是，更多的观点还是认同对银行业提供的金融服务征收增值税。在他们看来金融服务实现了社会资源的优化配置，使原本可能闲置的资源通过其他诸如生产企业等间接创造出了新的价值，故银行提供的金融服务和金融产品等同于其他行业和部门所提供的应税商品和劳务，应该纳入增值税的征收范围，只是在增值税具体征收政策上可能会有所区别。

（二）政策选择

1.税基的确定。考虑到银行不同的业务收入取得方式不同，或为利息收入、或为利差收入等其他形式，且收入核算方式也不同，再加上银行日常运营受某些特殊因素影响，在计算增值额时无法像其他行业那样直接通过流转中资金的增减或产品的流通价差予以确定，还要考虑诸如汇率变动、通货膨胀等影响。因此，银行业增值税税基确定存在困难。

2.计税方法的选择。增值税的计税方法主要包括两种，各有优缺点。其中一般计税法允许一般纳税人对增值税进项税额进行抵扣，能够形成完整的增值税抵扣链条，有利于减轻税负，但是存在纳税操作上的困难;而简易计税法虽然计算简便、便于征管，但在减轻税负、解决重复征税的问题上作用又十分有限。那么，未来银行业实施增值税选择何种方法，需要认真权衡各自的利弊审慎选择。

3.税率的确定。税率的确定可以说是整个税收政策选择问题中最为关键的一点，也是对市场各个主体利益影响最为直接的因素，它在很大程度上将决定整个“营改增”的成败。增值税税率如确定得过高，不仅无法产生改革红利效应，相反可能由于过重的税收负担抑制企业的发展，让经济变得缺乏活力;如确定得过低，虽可以提高企业参与市场的积极性，但也会破坏公平的市场规则，使经济运行变得低效。因此，审慎确定一个合理的、社会各方普遍能接受的增值税税率十分必要，唯有如此才能使现有的税制问题得以平稳解决，同时又为国民经济的高效、健康发展注入新的活力。

4.增值税进项抵扣范围的确定。由于银行业业务的特殊性，成本中很大部分是人工费、存款利息支出，很难获得增值税进项抵扣发票，申请抵扣的真实性审查、抵扣数额的确定在实际执行过程中都存在困难;至于占比较低且取得增值税专用发票比较容易的外购设备等是否按照一般企业的进项税抵扣标准执行也有待具体考量。

5.中央和地方政府税收分成比例的确定。我国增值税作为地方与中央的共享税，地方和中央按照1∶3的比例分配;而营业税则主要归地方财政所有。具体到银行，除各总行外的其他分支行应缴营业税由地税机构负责征收，计入地方财政收入。若银行业实施“营改增”后，增值税仍然按照1∶3的比例分配，将打破原有财政收入分配格局的平衡，造成地方财权与事权的严重不匹配，引发其他深层次矛盾。

（三）成本-收益分析

银行业“营改增”不仅是构成上层制度设计的重要内容，也是一项社会福利举措。但银行业“营改增”是否可行，以何种方式推行，每个具体的政策部分各个方案如何取舍？这些都需要通过成本-效益进行分析确定，以保证改革的红利效应能够充分释放，整个社会都能共享改革的红利，与此同时又能将负面的不利影响限定在一个可接受和控制的范围内。鉴于银行业本身涉及面广，测算数据难以准确获得且数据过于庞大，再加上其对社会经济的影响难以量化，银行业“营改增”的成本-效益分析也就随之成为改革道路上一道暂时无法解决的难题。

二、国际国内参考借鉴

（一）国际上三种主流金融业增值税征收模式的启示

国际上在进行增值税税制分析时，一般根据银行收取的服务费用是否直接体现在银行的金融服务收入中把银行业务分为显性和隐性收费业务两类展开讨论。其中隐性收费业务构成了银行收入的主要来源，但是关于隐性收费业务增值额核算却一直是一个世界性的技术性难题，对此各个国家在实务中分别采取了不同的解决方式。正是基于这种对隐性收费业务处理上的差异，目前国际上形成了三种主流模式，包括欧盟模式、澳大利亚-新加坡模式和新西兰模式。

比较三种流行的模式，可以发现各国都在致力于解决重复征税、隐性收费业务增值额难以确定这两个问题，但各有侧重。考虑到实行增值税改革的根本点在于它能更好地避免重复征税，相对而言，增值额难以确定问题则更多地体现为一个技术性难题，随着科技进步必定能找到完美的解决方案。更多考虑免除重复征税方面的意义，我们可以参照采取新西兰模式。一方面，在新西兰模式下银行所有业务都纳入应税范围，即使零税率项目也得负有纳税义务，所有的进项税额都能得到抵扣，从而形成完整的增值税抵扣链条，可以有效地解决重复征税问题;另一方面，新西兰模式能避免进项税额分摊上的困难，消除分摊中人为因素的影响，降低实务工作的复杂性。

（二）国内试点行业相关制度设计的启示

从我国现有交通运输业、邮政业、电信业试点的做法来看，它们基本都是在遵循减轻纳税主体税负原则的前提下，在对行业的业务内容进行明确而合乎实际的分类基础上选择征收或免征增值税，并根据实际情况结合采用简易计税法和一般计税法。而针对行业内纳税人各个不同的业务内容，也是从多档税率中灵活选择，很少执行统一的增值税税率。此外，我们还注意到在试点行业的一些国际业务如运输业的国际运输等的税收政策选择上要么免征、要么实行零税率或按简易计税法征收，体现了国家鼓励企业“走出去”、积极参与国际竞争的政策取向。显然，上述做法对本文中正在讨论的银行业“营改增”提供了一些改革思路，具有一定的参考意义。

三、银行业“营改增”方案设计

（一）方案遵循的基本原则

1.改革要遵循增值税的一般原理。增值税是以增值额作为计税依据的一种流转税，核心在增值额。随着社会经济发展变化，货币的形式也经过了一系列的演化，但这期间货币的本质并没有改变。根据马克思的论述“货币本质是固定充当一般等价物的特殊商品”，银行在围绕货币展开业务活动时，实质上和从事普通的商品（包括应税劳务）交易是一致的，在流转过程中都出现了增值额，唯一的区分仅仅在流转于银行业的商品是比较特殊的“货币”商品。这表明银行业在进行“营改增”的制度设计时无论其业务相较其他行业多么复杂，我们都只需狠抓“增值额”这个根本。

2.改革要坚持“轻税负，促发展”。一切上层建筑的变革都是为了更好地服务于经济基础，作为完善国家财税制度的重要举措，实施“营改增”的目标就在于让制度更加适应经济运行规律，增强市场主体的活力和竞争力，推动实体经济的发展。具体到银行业，其改征增值税就是要减轻其税收负担，使其更加积极、有效地参与市场资源的分配，充分发挥其在国民经济发展中的巨大作用，即“轻税负，促发展”。

3.改革要坚持成本-效益原则。改革是有代价的，我们必须在改革红利和改革成本之间综合平衡，银行业作为“营改增”的深水区更应该审慎考量，尽可能最大限度地释放改革红利，同时将改革成本控制在可接受的范围之内，也就是要争取经济净效益的最大化。否则，改革就是让历史开倒车。

（二）主体方案设计

1.银行业务划分。在许多已有的银行业“营改增”研究中基本都是参考国际通行的核心业务、附属业务、其他业务及出口业务分类，然后依据各自不同的视角对不同的业务采取差异化的增值税征收策略。但是笔者认为这种仅仅以收费和服务关联度为标准分类征收方式并不适合我国当前的实际情况，建议按照银行业务风险高低将业务分为三类：高风险类业务、一般风险类业务、无风险类业务，具体划分如下页表1。

如此划分，既符合我国市场经济体制构建程度不高的现状，且目前正处于一个全面改革的关键期，急需一个稳定的社会经济环境，按照风险划分业务，有利于商业银行加强风险管理，在更为适宜的风险范围内进行业务经营，从而推动整个金融系统的安全运行，实现国民经济的稳定发展。同时也能很好地将一些分开核算存在困难的业务归为一类，统一考虑其增值税政策，为纳税核算提供便利，减少核算成本。此外，该分类在某些方面与前文提到的国际流行的分类存在契合之处，如无风险类业务和国际分类中显性收费项目基本一致，这为将来我国市场经济改革进入到新阶段、进一步深化“走出去”战略、与国际接轨留下了空间。

2.银行各业务增值税方案设计。鉴于我国银行基本都是一般纳税人，而采用一般计税法又有诸多好处，故在以下业务方案设计中均采用一般计税法。

（1）无风险类业务增值税征收设计。银行无风险业务主要考虑中间业务，这类业务是利用客户资金代理客户承办支付和其他委托事项，并据以收取手续费及佣金。收费十分明确具体，增值税销项税额易于确定。至于进项税额，这类业务的业务成本集中体现于办公设备和服务设备成本以及租金和第三方手续费及佣金等，但是核算时值得注意的是办公设备和服务设备成本以及租金部分成本往往也构成了一般风险类业务、高风险类业务的业务成本，需要在这三类业务之间分摊。然后按照无风险类业务在纳税期内应该实际负担的成本部分，加上支付给第三方的手续费和佣金作为进项予以抵扣。税率方面，可以参考部分现代服务业的增值税税率（6%）执行。因为商业银行中间业务的很多内容与已经改征增值税的现代服务业的服务内容基本一致，如商业银行提供的信息咨询类业务就完全可以看作是普通中介公司提供的鉴证咨询服务，只是服务提供主体发生了变化。实施6%的增值税税率有利于保障银行业中间业务与现代服务业的税负公平，引导彼此间公平竞争。至于国债买卖，基于其本身的特殊性，本文建议延续过去营业税时期的优惠政策实行零税率。对国债买卖过程中的利息收益、差价收入按零税率征收增值税，同时因国债买卖而形成的手续费用准许作为进项税额予以扣除。

（2）一般风险类业务增值税征收设计。对于一般风险类业务主要是存贷业务，刨除时间价值、风险补偿等因素，单就货币作为一种商品来讲在流转过程中确实发生了增值――净利息，符合增值税征收的一般原理，可以按照一般的增值税征收方式征收，分别确定销项和进项税额。但考虑到一般逐笔确认销项税额和进项税额然后再计算应纳税额的方式与银行业利息收支的现实明显不符，对各项存贷业务利息收支分开逐笔核算不仅成本大，而且在技术上也不完全可行，有一定的难度。因此，采用汇总核算的简易处理方式，将一个纳税期内的全部净利息收入视为一般风险类业务的增值额。

至于税率的确定，需要从两个方面做出综合考量。一方面，该类业务收入在商业银行的收入构成中占据非常大的比重，约占75.51%，是以往税务部门对商业银行征收营业税的重要来源。改征增值税后，如果对利息收入实施零税率，必定将对财政收支形成冲击，影响社会公共服务的质量。另一方面，如果对利息收入按较高税率档次征收增值税，又会影响银行从事基本存贷业务的积极性，导致银行最基本的信用中介职能被抑制，不符合实体经济发展扩大消费和投资的要求。所以，6%应该是一个比较适中的选择。

（3）高风险类业务增值税征收设计。在全球商业银行混业经营的大趋势下，尽管目前我国尚未从制度上认可商业银行混业经营，但是关于其业务范围的监管和限制已不再像以往那么严格，混业经营正逐渐成为金融业改革的一大趋向。于是，各个商业银行在较高经营收益的驱使下业务都开始或多或少涉及到传统银行不曾涉及的范围，包括证券投资等业务，而且涉及范围还在不断扩大。正是这些不断被拓展出的业务内容组成了商业银行高风险类业务，它们在增加银行收益的同时也将银行置于更高的风险，对此我们需要持一种谨慎的态度。因此，在总体选择零税率模式、允许对所有进项税额予以抵扣的情形下，暂时有必要对这类高风险业务执行比较严格的增值税政策，以保证银行在安全范围内从事多种经营、参与现代金融竞争。故当前同样应选择6%的增值税税率，这样既可在一定程度上有效控制风险，又能使银行混业经营的进程保持合理的速度而不至于停滞不前。待到以后金融体制得到完善、商业银行经营更加科学合理后，再进一步放宽增值税政策。

（三）方案可行性测算

1.税率测算。“营改增”要求减轻税负，那么本文所拟定的方案是否符合这一要求呢？接下来，本文将就上述方案拟在银行业实施的增值税税率与当前银行业的营业税税率进行对比，以判断方案中的税率是否满足“营改增”的要求。

基于本文关于增值税征收的方案设计，现拟采用加权汇总的方式对该方案下银行业实际将执行的增值税税率进行计量，其中加权的权重参考三类业务收入在总营收中的占比，具体公式如下：

方案中加权汇总税率=无风险类业务收入占比×适用增值税税率+一般风险类业务收入占比×适用增值税税率+高风险类业务收入占比×适用增值税税率

代入2014年我国十二家主要上市商业银行各类业务占比数据，其中无风险类业务收入占比约为23.12%，一般风险类业务收入占比约为51.84%，高风险类业务收入占比约为14.41%;可知方案中增值税加权汇总税率为5.36%，高于5%的营业税税率。但是考虑到增值税进项税额可以抵扣，银行实际承担的税负要远远低于按照5.36%直接计算所得结果，这也就是说按照本文银行业“营改增”方案实施能够使银行业的税负降低，符合国家政策的目标取向，方案可行。

2.实际税负比较。为了通过对比增值税改革前后银行业税负验证税改方案的现实可行性和合理性，本文以2014年我国十二家主要上市商业银行相关数据作为测算基础，现对测算过程作以下几点说明：

第一，增值税销项税额的计算。由于方案设计中各拟征收增值税的业务均采用6%的增值税税率，故在处理增值税销项税额时可以采取汇总计算的方法。经计算，2014年我国十二家主要上市商业银行增值税销项税额合计为1 588.31亿元。

第二，增值税进项税额的计算。在方案总体选择零税率模式的情况下，除了人力成本无法作进项税抵扣、营业税金及附加和资产减值损失、公允价值损失因与增值额进项抵扣无关外，所有构成增值税进项的都可以抵扣。但是在计算销项时对利息、手续费及佣金、其他非利息收入采用的是净值，相当于已经抵扣。因此，需要单独核算的进项税额仅为符合增值税抵扣要求的部分业务成本及管理费用和其他业务成本，现按照2%的抵扣率对该部分进项税额作简易处理。经代入数据计算得需要单独抵扣的增值税进项税额为202.81亿元。

第三，征收增值税情形下总体流转税的计算。依据有关法律规定，纳税人在缴纳增值税的同时还应以其应缴增值税税额为基础计算缴纳城建税、教育费附加等其他附加税费。基于此，在测算过程中分别按照7%、3%的税率对城建税和教育费附加予以考虑，经计算流转税合计1 524.05亿元。

根据测算结果整理得出表2。

对比表2中数据，按文中方案实施“营改增”后十二家银行总体税负减轻345.9613亿元，增值税较之前营业税少缴纳399.874亿元。考虑到数据的有限性和测算存在的误差，上述税收变化幅度是可以接受的，一方面它满足减轻税负的要求，另一方面税负减少幅度相对财政收入也不会对政府财政形成冲击。所以，通过实际数据研究可以看出方案具有现实的可行性。

四、其他补充建议

（一）加强人才培养和配套设施建设

银行业“营改增”要想充分展现其优越性，必须要有一批专业人才和完备的配套设施来支撑。首先，执行层面银行要引进具有专业背景的财税人才，税务部门要组建一支高素质的执法队伍，以保证“营改增”政策正确、及时执行;其次，通过引导学校、培训机构的人才培养，做好后备人才队伍建设;再次，要坚持现有的税务培训、研讨机制，及时传递最新的增值税政策并收集增值税实施的反馈意见，不断推动增值税制度走向完善;最后，要加强增值税发票开具系统和计算机网络平台的建设，以使整个增值税系统以一种高效的方式顺畅运转。

（二）关心国际动向，注意国际接轨

现今，我国正在推行的“营改增”从某种程度上来说就是在借鉴国际上流行的流转税制改革，在为国内企业释放利好的同时借以消除我国与其他国家的税收制度差异，为国际经济交往提供便利，以一种能为他国接受的姿态参与国际竞争。未来，我们应继续关注国际流转税制度的最新变化和国际学术界关于流转税的最新研究动向，尤其是欧洲、日本等经济发达地区增值税相关动态，以便及时针对国内情况做出调整和优化。

参考文献：

8.公司网站方案 篇八

湖北骏马营销策划公司

一、设计时间：2010年2月20日

二、设计目标：制作一个动态更新，交互性能好，能方便企业开展电子商务的商务网站。

三、设计要求：

（1）注册一个简洁，易记的独立国际域名及国内域名各一个，并指向同一主机。（2）制作一个漂亮的能够反映公司自身特点的首页；（3）中英文双版，突出主题；

（4）可根据企业自已的客户覆盖范围进行有针对性的网站营销和推广，根据公司服务特点及客户的分布制订不同的营销策略。

（5）制作好后，安装常用的维护软件，对企业指定的人员进行培训，较小的技术问题由自己解决。

（6）用户所提出的其他要求。

四、预计全部站点制作完成时间：自方案定稿之日起五日之内

一、网站功能架构图

1.1网站前台架构图 网站设计

整体结构【打开网站首页时会有10秒的骏马鸣叫声或马蹄声】

1/

4二、首页的设计与制作方案

首页是该站点中最为能够代表一家企业、公司经营理念、经营宗旨、企业形象等的一个页面。故现在各企业对自己网站的首页一般都极为重视，而各种网络技术也相继出台，使企业站点的首页越做越漂亮。

对于公司首页，我们当然不会让它平庸；对于我们这样年青的以技术为主的网络公司来说，平庸无疑就意味着死亡！在公司的首页上我们拟采用目前制作首页最为理想的技术：FLASH动画与静态图像设计相结合的方法。将其制作成为一个不断播放的充分体现企业理念、企业精神及从各个不同的侧面充分体现贵公司企业形象的电影片段，且图像很小，易于网上传输。

二、其他模块简要设计方案：

公司简介模块，主要介绍公司的经营范围、企业类型、成立日期、分支机构、业务协作单位等一些有关公司简介及产品和服务的基本信息。

2/4

以上为静态的网页，主要目的为展示公司的对外形象。以下为交互式的动态模块，主要用于每日自动更新网站的内容，均采用前台+后台结合的方式，相应信息发布人员无需制作网页的经验，只需填写表单即可以达到每日动态更新的目的。在电子商务型方案中，我们向您提供如下网站高级功能，让您的网站如虎添翼：

9.公司文化墙设计方案. 篇九

一、建设目的

文化墙是企业精神文化形成过程中的重要体现，能够集中表现出企业内涵、企业形象、员工风采等等内容。在鼓励员工，增强团队凝聚力的同时也给客户一种最为直观的印象。能够最大限度的把企业文化、企业成长的点滴表现再一面有限的墙上是我们的设计目标。

二、选址地点

三、结构框架 1.公司信息 1）公司简介： 2）公司文化

2.员工风采

目的：记录员工在企业中成长的点滴，加强对企业的归属感。1）每月评定公司优秀员工，作为公司学习榜样，让每个员工提高工作积极性。

2）公司组织的大型活动、比赛，比如拔河比赛，生日会等，也可以是部门自由组织的聚会，外出活动等，也可以是员工宿舍自由组织的聚会等。（附照片）3.交流天地

目的：对公司及各部门或领导、同事表达合理的意见、建议以及问题。

公司员工对公司或部门或个人有什么意见、建议可以以便利贴的形式在交换天地中提出自己的意见及建议，其他部门或员工对此意见或建议有个人看法的也可以在便利贴上进行自己的回复。

4.员工信息互动

目的：为员工之间的沟通提供场所，让大家能够更好的体现互相关心，互助成长的精神。

公司员工或有同事生日、新婚、生病等事时，其他同事均可在员工信息互动栏上送祝福；对领导、同事的帮助表达感谢；摘抄一些小笑话，名人名言等，有异性交友需求的同事也可以在上面介绍自己，留下联系方式等。

10.公司网站的推广方案 篇十

考虑到网站为综合类商品的购物网站而前期网站只有男装，部分女装以及童装可以上架，网站的功能还不够完 善，因此过度的进行宣传反而会对网站带来一定的负面影响从而影响后期的推广工作。因此网站的线下推广重点应在网站功能完善后进行，而前期只适宜进行一些简 单的线下推广工作。网站功能完善指：网站通过一段时间运营保持稳定，网站的各个栏目建设完成(藏宝馆出外)，网站员工对网站的后台管理系统操作熟练。

二：前期适宜的线下推广内容

考虑到前期不适宜做影响力太大的线下推广，因此经过决定前期采取以下几种推广方式 1：宣传页发放

2：易拉宝或X展架的摆放

三：推广的地区及重点

1：杭州地区

重点推广内容：以宣传页的发放为重点

2：台州地区

重点推广内容：以易拉宝展示为重点

四：推广费用预算

五：各地区具体推广过程

1：杭州地区

1) 宣传页发放

预计发放范围：杭州主城区各大办公写字楼，目前具体定位上城区、下城区、西湖区、拱墅

区暂不考虑滨江区，萧山区、下沙区、余杭区的投放。

发放形式：由于人力所限对于办公写字楼的发放拟定在每个区选择一到两个公公司数目较多的办公写字楼中进行，且所选的写字楼需设有放置广告资料的宣传架，位子最好在电梯口附近，宣传页投放入资料宣传架中

发放数量：现预定在每个写字楼投放大约200张的宣传页

2)：易拉宝或X 展架的摆放

摆放地点及数量：伟星大厦5F大厅，1个

2：台州地区

1) 宣传页发放

预计发放范围：台州地区中泰置业下的海洋广场、旅行社、酒店、儿童商场的资料宣传架中 发放数量形式：现预定在每个资料宣传架中投放大约200张的宣传页

2)：易拉宝或X 展架的摆放

摆放地点及数量：海洋广场(儿童商场)预计2个、旅行社预计1个、酒店预计1个

六：推广后的工作

11.烟草公司管理方案设计 篇十一

4卓越烟草公司管理方案设计

前言

近几年来，国内外对烟草的争议喋喋不休，许多人认为吸烟有害健康，纷纷为戒烟努力着，他们宣传吸烟的危害并劝说朋友和家人戒烟。社会上各种各样的戒烟运动，一些宣传语时时刻刻在提醒着我们吸烟对身体的危害。烟草行业在正当或不正当的遭受着来自各方面的打击，因此一些小的烟草公司失去了支撑不得不被迫关闭。实际上一些烟草公司自身也存在着各种各样的问题，阻碍着烟草经济的快速发展。诸如体制上的问题、规范化经营问题、领导决策缺乏足够科学性问题、素质低下领导不力问题、缺乏足够监督机制问题、职责不清，管理混乱问题、漠视企业文化建设、缺乏凝聚力问题等等。因此要不断让科学的、现代化管理的新观念、新方法贯穿整个企业管理的全过程。烟草企业正逐步适应经济全球化的发展和市场经济的浪潮，并有策略、有规划、有步骤地实施“走出去”实现跨国经营的宏伟目标，面临着更大的自主经营、自负盈亏、自我约束、自我创新发展的新趋势。

美国烟草公司内外部环境分析

全世界的烟草公司都在遭受着来自内外不同的打击，当然美国烟草公司也不例外，这些打击有内部和外部的。

一、美国烟草公司的外部环境分析：

优势：

市场经济环境

卷烟产品是一种特殊商品，吸烟族对香烟具有一定的成瘾性和依赖性，他们对烟草价格高低的敏感性不强，因而卷烟产品的需求和价格弹性不大，无论其价格高一点还是低一点，即使是经济衰退，工资收入减少时，也不会对卷烟销售产生很大影响。因此，经济环境对烟草行业影响相对较小。

科学技术环境

科学技术发展促使卷烟生产设备越来越先进，生产效率越来越高，工艺质量控制越来越稳定，科学家们也在努力发明一种替代烟草安全无害香烟，也曾有一些企业推出了有害物质很低的香烟产品。

劣势：

行业环境

许多行业都在禁止吸烟：许多快餐连锁店，包括麦当劳，Taco Bell,Arby’s和Jack-in-the Box都禁止吸烟；

食品和药物管理局正在考虑增加关于烟草烟草管理的法规。

政府环境

很多州都增加了香烟税，用来支付各种项目的费用。

总统签署了一项禁止在学校吸烟的法律。

职业健康和安全管理局则考虑是否在全国范围内禁止在工作场所吸烟

在新泽州，允许城镇取消售烟机，甚至联邦政府也给这个行业增加了限制。

美国公司内部环境分析

企业资源分析：

企业资源是指被投入企业生产过程中的生产要素，如资本、设备、员工技能、专利、财务状况以及经理人的才能。美国烟草公司就是利用这些要素管理着公司，让公司正常运作。

企业能力分析：

美国烟草公司凭借着强大的企业实力和良好的企业文化生存在这个竞争激烈的社会环境下美国烟草公司利用自己的产品优势来吸引消费者，不断的创新，不断的追求，立足于世界的前沿。

核心竞争力分析

核心竞争力是企业独有的能为顾客带来特殊效用，是企业在某一市场上具有竞争优势的内在能力。企业要形成和保持竞争优势，不能仅拥有一般的资源和能力，还必须形成超出竞争对手特殊技能和能力。核心能力就是企业在发展过程中逐渐积累起来的知识、技能及其他资源相结合而形成的一种体系，是企业拥有的最主要的资源和资产。美国烟草公司利用这一特点发展自己的长处，技术与资源相结合。

二、中国烟草行业的影响因素分析

进入21世纪以来，我国烟草行业不断深化改革，推进卷烟工业企业和品牌结构的战略性调整，理顺行业资产管理体制。中国烟草总体竞争实力迅速提高，尤其在烟草自主创新和中式卷烟的研究方面有了重要进展。“十一五”时期是烟草业发展的最好时期之一。烟叶生产保持稳定发展，现代烟草农业建设扎实推进；企业组织结构和产品结构调整持续推进，烟草产业结构不断优化；减害降焦取得明显成效，自主创新能力明显增强；经济运行质量明显改善，劳动生产率大幅提高；卷烟产品由多品牌竞争向牌号集中转变，卷烟市

场逐步由销售产品向经营品牌转变，市场营销行为由依赖专卖行政管理向服务和管理并重的模式转变。

随着我国扩大内需多方面刺激政策的实施，国内经济持续复苏，需求开始回暖，促进了烟草消费明显回升。行业内部改革的稳步推进及组织结构调整、品牌整合的到位，进一步加速中国烟草行业整体竞争实力的提升，为中式卷烟的发展提供了强力支撑和良好机遇。

中国卷烟市场是全球最庞大的市场，拥有近30%的全球消费者，而且主要吸食中式烤烟型卷烟。传统上以中式烤烟型为主导的中国卷烟市场，在可预见的将来，仍然相对稳固。中国卷烟在本土中长期内仍占有绝对市场优势，这种优势为中式卷烟的生存与发展提供了巨大的战略空间和回旋余地。随着全球化进展和中国整体影响力的提升及对外开放的扩大，中式卷烟对国际市场的影响力必将逐步加大。因此，中国烟草行业发展前景广阔。

三、卓越烟草公司经营管理方案

1.行政方法

行政方法是指依靠行政机构和领导者的权利，通过强制性的行政命令直接对管理对象产生影响，按照行政系统来管理的方法。行政方法一般采用命令、指示、规定、行政建议、行政委托授权、指令性计划、制定规章制度、实施适当的行政奖励与处罚等方式对子系统进行控制。

行政方法的优点是集中统一，便于管理职能的发挥，是实施各种管理方法的必要手段；能处理特殊问题，灵活性强。其缺点是行政方法的管理效果受领导水平的影响，不便于分权，不利于子系统发挥积极性，横向沟通困难，信息传递迟缓而失真严重。

2．科技方法

现代科技方法是管理者将现代科学技术的成果应用于管理活动，以提高企业经营管理素质的方法。现代科技方法可以使企业管理定量化、精确化、系统化和科学化，可以对企业生产经营活动各种因素的影响进行定量控制，使许多复杂问题的处理变得简单、快捷。

3.教育方法

教育方法是指管理者在对被管理者有充分了解和分析的基础上，通过适当的方式对被管理者进行宣传教育，使人们认识真理，激发人们的动机，引导人们的行为向着组织整体目标而努力工作。

上海烟草公司正是通过这三种方法相结合管理着公司的员工以及整个烟草公司的运

作。通过行政方法的实施，上级对下级不仅要是上下级的关系，还要是朋友的关系，要关心下级。通过科技方法运用到公司各个管理层，用最高科技的设备，不断地创新产品追求高质量的品质。通过教育方法当公司员工犯错不是采取严厉的批评，通过教育的方法让员工意识到错误并改正，不再犯同样的错误。

结论

烟草行业的改革和发展进入了一个新的阶段，吸烟有害健康是不可回避的问题。近五年来，国家烟草专卖局在探索卷烟新的发展思路时，开始倡导中式低害卷烟，就是利用国家的资源，如生物资源、植物药物资源等实现降害。有些比较有眼光的企业比较早地意识到了这一点，较早开发相关的产品。虽然现在还处在起步阶段，但已经有企业做出了比较好的成绩，比如金圣。效果怎么样，光说没什么用，必须要通过严格严谨的实验和数据表述出来。过去，中国毒理协会没有意识到毒理学安全评价的重要性。实际上，卷烟对人体安全与否还是要通过毒理学安全评价，通过机体的数据来表示。

12.软装公司行业网站设计方案 篇十二

最近一个月赢客创想网络技术股份有限公司的电子商务开发团队参与到大连大商集团、石家庄北人集团两家做得几百亿和一百多亿规模的区域化百货电商项目的研讨和咨询中，发现原来的对于渠道利益冲突、内部体制、公司支持层级、战略高本文转载自中国电子商务网站建设公司赢客创想：http:///newsdetail.aspx?id=564&menuid=1001度等各种困惑仍然存在，另外逐步发现要在本地发展电子商务，人才问题是最大的问题。而在赢客创想电子商务调研组看来，他们要在电商领域奋起反击保卫，面临两大核心问题：

一、商业模式

说到商业模式要分为传统线下和网络线上两种，传统线下的商业模式或者业态在百货业主流是商业地产模式，也就是租赁模式;超市模式表现形式在中国仅是折扣店。网络线上则为B2C和B2B2C，B2C的模式相当于超市模式，典型代表有京东、当当;B2B2C则相当于商业地产模式，典型代表有淘宝商城、QQ商城。

从目前杭州银泰百货成立的银泰网、王府井百货、天虹商场等建立的B2C商城来看，纷纷以京东、当当这些超市模式的商城为样榜，通过建立仓库将商品储备起来进行网络推广和销售，也就是线下的租赁模式，到了线上则直接改为超市模式来经营。这种转变必然带来运营模式的调整，原来百货公司强势的招商团队要被超市模式的B2C采购团队取代，而商户管理团队则需要网站的运营团队来提升商城的销售和用户体验，并且在财力方面原来百货公司面对商户的结算和沟通方式也将被分隔成面对供应商和终端用户，这都使得目前百货公司在开展电子商务项目时纷纷受阻，进展缓慢，这个商业模式引发的深层次问题不容忽视!

二、人才问题

一提到传统企业做电商，都会不约而同地提到这个问题，包括我对这两家区域性百货巨头也仅仅是想针对区域化B2B2C模式来发展区域化百货的电商可行性，到最后均表示诚意邀请我来操盘他们的电商项目，这都缘于对于人才的渴求。不仅是高管人才，还有后续发展的执行团队，这种诉求都空前激烈。为什么会遇到人才问题?在我个人看来，一方面是因为电子商务本身涉及的环节更多，特别是在技术和互联网营销推广这两个环节，别说二三线城市，一线的北上广深四大中心城市一样面临着人才问题;另一方面是模式的改变，原来对于采购人才没有要求的百货公司出现了对采购人才的需求、建立仓储后对仓储物流管理人才的需求、呼叫中心对网络客服的需求等，从这里大家估计明显感觉到人才的问题实际上又归结为上述商业模式的问题所导致。区域百货要很好地进行电商反击战，就要从解决这两大核心问题着手。在第一个问题被提出来之后，区域百货的电商反击似乎可以向自己一直擅长的商业地产模式着手，将这个模式很好地互联网化，首先成为区域性的淘宝商城，然后再逐步向全国市场发力，这个在淘宝商城建立之初就有不少城市实践所谓区域化的山寨淘宝，包括同城淘宝、区域淘宝、校园淘宝等，只是这些所谓的山寨淘宝商城最终为什么没有风声水起呢?这里面最重要的原因一方面是没有大的资本进入，认为淘宝的市场份额已经足够大，这些山寨的和淘宝模式相同的不可能有大作为，其次是这些创业型的山寨淘宝本身资金、人才和供应商资源实力也不足，这两点就导致了这些山寨的区域化垂直化淘宝不成气候。

但随着传统零售业对电子商务的不断重视，垂直性的B2B2C(淘宝商城模式)商城在2011年开始陆续出现，这些典型的代表有深圳华强北集团投资建立的华强北在线商城和著名投资人薛蛮子和龚善斌建立的五百城3C电器网;其次是百度战略投资的以家居建材为主的齐家网，原来是以线上发起集采团购线下交易的模式，战略投资后以其中的B2B2C商城为主要运营模式，仍保留线下交易方式。

从这三家商城来看，均为垂直品类(3C和家居建材)为经营方向，模式和淘宝商城的网店租赁经营是一样的，但有一点不同的是这三家商城都不约而同地与线下的商家实体或线下展厅交易结合起来，以O2O(Online to Offline，线上到线下)结合B2B2C模式对淘宝商城、京东商城发起新的挑战，毕竟随着电子商务的快速发展和优势，线下实体只能是加快与线上的融合，提升配送物流和售后服务的效率，通过销售规模的扩大继续降低运营成本。对于传统百货业来说，这不得不说是一个更大的机遇，这个机遇在于通过B2B2C的商业模式和O2O的经营模式相结合，一方面能够有效利用现有的商户资源和人才优势，另一方面则不用再考虑线上和线下的价格冲突问题，因为作为B2B2C模式，商户是自行开店选择要销售的商品和自行定价，如果解决价格冲突是商户自身要考虑的问题。

这只是优势的两个方面，实际上对于现有的百货商户来说，许多已经在淘宝商城开店经营，他们能够很清楚明白地知道B2B2C的入驻和运营规则，也能够很轻易地接受和理解这种模式;就算他们没有在淘宝商城开店，对于在线下实体百货大楼开店自主经营的商户来说，只要经过简单地描述，商户也能够非常清楚地理解为什么要在线上开店，如何开店的各种问题。如果是换成超市模式的B2C商城，这些自主开店的商户就很难理解为什么要把货放到你指定的仓库里，你会如何来定价，又如何解决和线下价格的矛盾等这些问题你很难解释清楚甚至给出满意的答案，这样一来，现有商户资源的有效率转换到线上就要花更多的时间和精力投入，最后还有可能成为商户线下交易不佳的借口，并借此要挟百货公司降租降扣点，这也是原来传统百货业开展线上业务以B2C商城模式遭遇的共同难题，这些难题对于商业地产模式的百货业来说，似乎是无解的，所以这也给了轻装上阵的纯B2C时尚百货商城巨大的发展机会，这样就导致区域化的百货商城在未来受到来自淘宝商城和B2C时尚百货商城的双重夹击。区域化的百货公司如果构建区域化的B2B2C商城，对于现有的商户接受度显然要高于B2C的商城模式，而对于新兴的本地和外地品牌商户则有了进入传统百货公司的期待和可能。

毕竟我们都清楚，传统百货公司由于地理面积的关系，对于进驻商户的选择比没有面积限制的淘宝商城要严格得多，进驻的各项考核标准甚至达以苛刻的程度，加上目前传统百货公司的销售仍然占比最高，毕竟网购市场份额也仅在5%以内，这样对于一些新兴品牌来说，能够进驻到知名的传统百货公司，对于其品牌影响力、招商加盟及网上网下销售都有巨大的帮助。如果区域化的百货公司构建了这样的网上商城，制定一些考核标准，如果这些新兴品牌达到这些标准，就可以进驻到传统的百货公司，吸引力无疑要比淘宝商城大许多。这样一来，发展更多的新兴品牌和还没有百货店的外埠品牌就显得快速和容易许多。在已入驻商户和未入驻商户都会大力支持的前提下，区域化的百货公司还比淘宝商城更容易得到顾客的欢迎，这种欢迎如上所说的这些百货公司对入驻商户的要求更严格，因为有线下实体，那么正品是绝对有保障，这些方面都已经在十几年的经营过程在顾客心中根深蒂固。

有了商户和顾客的双重支持和认可，各种矛盾冲突的解决就变得更加容易，百货公司强势的招商团队可以继续在这种B2B2C的模式下发挥效力，由于仍然不需要管理商品、定价和仓储配送(这些在B2B2C模式均由商城开店的商户自行解决)，那么就不需要重要建立采购团队。原来的商家管理团队则可以根据网络商城的指标重新制定新的考核标准来管理入驻网上的商家，促销的团队根据网络促销特点规划促销活动即可。最终真正需要的专业网络营销推广团队和网站运营团队即可，呼叫中心的售后服务团队仍然可以继续沿用现有服务商家的团队即可，毕竟终端用户都转嫁由入驻开店的商户来完成了。

把这些内容全部分析完之后，这些区域化的百货巨头们都纷纷问了同样的一个问题：那现在有成功的样板了么?

赢客创想电子商务部总监雷总很直接地回答：传统百货公司还没有!网络的有一个，那就是淘宝商城，2011年预计销售超万亿的规模。是否采用区域化B2B2C商城模式在进行一场空前的电商反击保卫战，你们需要自己做出思考和判断。只是这个思考和判断的时间或许只剩下一年甚至半年，如果你们不能够想清楚马上决定是否行动。淘宝商城会继续加大对现有商家的招商力度，同时吸引更多顾客直接通过淘宝商城购物，入驻的商家在电商配送集中化使得生产更有效率和计划、税收更低、面向全国市场库存周转更快、在线服务顾客更多、回款更快、扣点更低等优势下，还开始陆续劝说来实体百货购物的顾客试穿试戴后在淘宝商城或者自建的F2C模式(品牌厂商到消费者)的B2C商城下单，然后再拿货走或总部统一配送的方式绕过百货公司的高额扣点，这种情况在国外已经发生，在中国一些品牌商家也出现。如果这种情况持续下去，或许你会发现，你已经无法从你的百

货公司商户那里收到扣点收入，而租金也没有更多借口涨价，甚至这些商户在网上的营业额越来越高的情况下，纷纷悄然退出百货公司，仅在租金更低廉的商住楼或不起眼的街角开设面积更大、体验更好的体验店了!