工贸公司简介

工贸公司简介（共12篇）（共12篇）

1.工贸公司简介 篇一

工贸礼品公司的经营范围有工艺礼品、办公用品、饰品、日用百货等等。下面是工贸礼品公司简介范文，欢迎参阅。

工贸礼品公司简介范文1

无锡新阳光礼品公司 具有十年专业礼品操作经验的礼品公司，礼品团购的首选·本礼品公司主要经销的礼品有;商务礼品，福利礼品，实用礼品，积分馈赠礼品、工艺礼品，促销礼品，会议及特色礼品等。

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工贸礼品公司简介范文2

青岛锦海荣工贸有限公司是一家立足青岛，面向全国，专业从事促销礼品、商务礼品、会议礼品设计、制作、销售的公司。长期以来我们秉持专注、专业、薄利、超值的经营理念，追求卓越、合作共赢的工作精神赢得了客户的认可和信赖。今后，我们将继续坚持在礼品及相关领域发展，并以更加贴心周到的服务和不断创新的产品，为客户创造更高的价值。

工贸礼品公司简介范文3

郑州路明工贸有限公司(简称路明礼品)成立于2002年11月29日,是专业服务于礼品及促销品行业,集生产、设计、营销为一体的专业礼品公司。郑州路明工贸是全国工商联礼品业商会的会员单位，是《销售与市场》礼品版理事单位,是礼多多网河南分站总代理、荣获了“中国礼品行业 Top30卓越服务商殊荣[1] ”的称誉。郑州路明工贸是富光茶马仕，安徽德力艾格莱雅，易礼城市青花，德国莱克森厨具，格瑞普红酒,壹励京瓷，清华同方数码产品等知名品牌的河南总代理，并与雅诚德餐具、深圳广悦信和、深圳源广浩等知名厂家有着良好的深度合作关系，与供应商与顾客都达成了共创共赢的目的。郑州路明工贸主要经营产品开发、产品设计、成品采购、礼品批发与零售、礼品方案策划、样品精选、印刷设计制作、礼品运输物流等全方位的整合方案。郑州路明礼品公司本着“诚信立足、创新致远”的企业宗旨，发展十年来始终走在礼品行业的最前端，并建立了覆盖全省的专业礼品营销体系。

郑州路明礼品公司针对礼品行业的特点与自身优势，将工作重心放在方案策划、产品开发、成品采购、成本控制，仓储物流，丝印制作等诸多方面。公司设立了礼品促销方案策划部，拥有多名专业策划人员。您一旦选择路明，路明将提供给您关于礼品的整体解决方案。

工贸礼品公司简介范文4

李氏工贸有限公司李氏工贸有限公司，是一家私营企业，总部设在广东省阳江市阳西县，主要从事国内与国外贸易，专业生产加工海螺工艺品、五金礼品等，实现了设计、生产、营销一体化的生产经营体系。材料采用从意大利和日本引进机器生产，产品质量好，款式新，深受国内外有识知士的一致好评!为了满足市场的更大需求，公司同时与各大工厂合作，开发五金礼品、戒指开瓶器、广告礼品，啤酒开瓶器等多项产品。

产品适合各个阶层人群消费，适合精品店、商场、工艺品店、旅游区、五金销售商、礼品店等场合销售。产品质量长期稳定，畅销全国，平均每年年销量为30万件。在各行业的运用得到了认可，深受广大用户好评，并出口东南亚及欧美地区。始终以“科学管理，以人为本”为宗旨，以“产品质量为企业生命”的经营理念，诚信至上的根本原则，以制造更好的产品为追求，以完善的售前，售后的服务为保障，竭诚为广大国内外的朋友提供一流产品，保证每个客户拿到手的是满意的产品!

我公司正在向品牌化及系列化迈进。同时希望以我们严格的品质管理，优质的服务热情，谋求与您的长期合作与发展，欢迎各位到公司参观交流，联系订货。经营的宗旨：以微笑服务客户，携手相互依存，共赢天下!

工贸礼品公司简介范文5

国广礼品公司是一家从事礼品设计、生产、制作与销售的专业公司，主要经营促销礼品、商务礼品等。同时我们也是国内外二十几家大型礼品生产厂商在四川及重庆地区的总代理，已成为目前西南地区最大的礼品经销商和批发商。我们的业务范围涵盖了各企业的产品推广、会议庆典、公关策划、周年活动、职工福利等方面的礼品提供。在以往的业务往来中，我们以极富创意的设计、精湛的工艺及专业的销售服务获得广大客户的好评，在业界中也赢得了良好的口碑。四川国广礼品工贸公司成立于1990年，是在我国改革开放背景下成立最早的民营企业。

公司做为里西南地区礼品行销行业龙头老大,拥有西南地区最大、最完善的销售网络。经营方式为零售、批发、团购，在四川、重庆、昆明等地拥有50多个零售商场专柜。为中国西南地区促销行业做出了开创性的贡献。在国内、外市场的砥砺中，磨练成为适应能力强、高素质专业人才聚集、企业文化底蕴深厚的企业。截至2004年底，四川国广礼品工贸公司已成为一家年销售额数千万元集团公司，注册资本200万元。总公司下属四川省国际咨询广告公司、四川省联创电器有限公司，昆明国广公司、重庆国广公司，拥有各省、市专业营销人员。是国际跨国企业飞利浦、格兰仕、森雅、博之源、联创等品牌的四川总代理，并荣获2004中国地区飞利浦小家电最佳三大经销商之一。四川国广礼品工贸公司重合同、守信用，诚实地向业主提供“全过程、深层次、专业化”服务，在省内、外享有很高的信誉。

公司董事长任洪逵先生率先与全国一批知名企业创立中华全国工商业联合会礼品业商会，现担任副会长一职.此之前还带领四川省内一些有影响的礼品公司，发起成立了四川礼品业商会，当选该会首任会长。四川国广礼品工贸公司秉承整合行销传播理念，通过不断完善市场网络和强化自身品牌效应，不短更新更广的产业领域，已形成跨地区，跨行业的综合性大型经营体系。在过去的15年的运行中已形成庞大、高效而规范的零售、批发、团购网络。

2.工贸公司简介 篇二

一、涉外税务审计的基本理论

(一)涉外税务审计优势

涉外税务审计是税务机关按照国家税收法律法规,对外资企业、外资参股企业和员工以及在国内经营的外籍人员一段时间的纳税状况,以及扣缴税款情况开展审计,从而检验该企业纳税和扣缴税款是否真实可靠,以便提升税收监管效率和增强缴税意识的管理方式。其优势包括三方面。第一,涉外税务审计有利于税务管理。税务机关对涉外企业进行税务审计,能够及时发现企业内控系统和财务系统存在的问题,以便采取有效检查发现企业税务管理方面的缺点,从而健全完善税务征管体系,提高税务征管水平。第二,涉外税务审计有利于税收监督。涉外税务审计能够审计评析涉外企业日常运转状况和纳税情况,以便纠正涉外企业存在的偷税逃税问题,从而维护税收有关法律法规权威,保障国家财政税收。同时,监管涉外企业在日常生产经营时依法依规纳税。第三,涉外税务审计有利于税务服务。就政府角度而言,涉外税务审计发现涉外企业存在的问题,分析问题背后的原因,从而为完善税收政策提供决策参考。就企业角度而言,涉外税务审计分析外企纳税活动和财税信息,不但有利于企业规避税务风险,还能促进涉外企业完善内控制度,推进涉外企业健康持续发展。

(二)涉外税务审计流程

涉外税务审计是一种复杂系统的税务监管方式。其审计流程如图1所示。一是选择税务审计对象。确定审计对象主要方法有:纳税大户选择法、行业选择法、循环选择法、纳税评估选择法等等。二是准备案头阶段。重点搜集整理纳税人有关资料信息,评析审计项目,评析会计制度及内控制度,确定审计项目,编制审计计划,发放审计通知书。三是具体实施阶段。重点包括:测试会计制度和内控遵行性,测试审计确定性,汇总整理资料。四是终结审计阶段。重点包括:发送初审通知,召开税务听证会,发送税务审计报告,执行税务报告决定,实施税务复议,移交案件,审计报告归档。

二、涉外税务审计的实践案例分析

(一)公司概况

浙江贝因美科工贸公司是浙江省证券委批准于1994年4月27日正式注册成立,当时注册资本为3000多万元,多次增资扩股后,公司注册资本1.5亿元左右。主营业务包括:婴幼儿营养食品、儿童食品、辅助食品、儿童卫生用品、婴幼儿保健咨询服务,现贝因美的主导项目为婴幼儿(儿童)食品。2010年,采取引入外国投资人的方式,变更成中外合资企业,外方股东持有25%的股份,按照有关文件,当年享受了“两免三减半”政策,2012年末,贝因美科工贸公司再次增资,外方股东持有股份25%,所以按照有关规定要求,从2013年起,公司不能享受所得税减免政策,但是贝因美科工贸公司是高新技术企业,按照有关要求,可以享受15%低税率政策。浙江贝因美科工贸公司2013年缴纳增值税2.08亿元,缴纳企业所得税0.07亿元,按照《涉外税务审计规程》纳税大户选择法,选择该公司作为2014年度被审计的企业。

(二)审计对象分析

(1)评析企业会计制度和内控制度。贝因美科工贸公司采用权责发生制进行会计核算,从1月1日到12月31日作为会计年度,记账本位币是人民币,财务报表主要是历史成本计量,采用计算机财务系统进行财会核算,财会核算和信息管理系统进行有效联系,财会核算和监管水平较强,建立完善了内控系统,所有业务资料是财务信息的主要渠道,信息资料传输和信息监管都依据有关流程进行,从而保障了有关信息和程序规范有序完整,为财务数据真实有效夯实了基础。贝因美科工贸公司在具体财务审核中,不论使用哪种销售办法,销售收入都按照管理系统商品来决定,所以几乎不出现未及时确认的现象。另外,贝因美科工贸公司现在主要业务是由总公司分销到分公司,分公司销售到终端市场,分公司按照区域进行设立,往往设在每个省的省城。所以,尽管贝因美科工贸公司产品进行直销,受模式限制,几乎不可能出现总公司直销,但销售产品不确认收入的状况。笔者发现,贝因美科工贸公司材料采购大部分属关联交易,往往发生出让定价现象。在实际交易过程中,应重点关注材料采购是否符合独立交易原则。

(2)财务分析。本文从趋势、结构、纳税及税负等方面对审计对象进行财务分析,并得出具体分析情况如下。

第一,趋势分析。通过对比2011年至2013年销售收入、销售成本增长趋势进行趋势分析。具体情况如表1、表2所示。从表1、表2可知,2011年至2013年销售收入、销售成本呈正向增长,增幅处于稳定状态,销售收入、销售成本增幅大致相同;就利率变化态势而言,毛利率基本相同,2013年下降较为明显(2013年比2012年和2011年毛利下降7%),但净利润率波动较大,2012和2013两年比2011年下降幅度较大,分别下降了8个百分点和7个百分点。总而言之,营业利润变化不大,但净利润变化较大,说明销售费用是影响利润水平的重要因素。

第二,结构分析。通过对比2011年至2013年收入进行结构分析。具体情况如表3所示。通过表3可知,2011年到2013年收入结构的多种因素中,销售成本和营业费共占85%以上,最高是90%。比如2013年,销售成本在销售收入构成中占62.41%,营业费占24.11%,管理费占3.98%,财务费占1.26%,利润占7.94%,从而得出销售成本和营业费用是制约利润的重要因素。

结合趋势分析可得,销售成本是制约2011年出现较大波动的重要因素,应该高度关注料、工、费,因为大部分材料采购都是来自关联方,所以应高度重视材料采购环节。具体情况如表4所示。另外,分析营业费用结构可知,市场费项目占比过高,占比89.78%,非常高已超出预计,需要高度重视。从表4可以得出结论,销售成本是制约利润的关键因素,审计销售成本需要高度重视材料采购的关联方,要重点审计市场费,发现其异常所在。

第三,纳税及税负分析。通过对比2011年至2013年税负情况进行纳税分析。具体情况如表5所示。从表5可知,贝因美科工贸公司2011-2013年增值税税负逐年降低,所以需要高度重视企业税负降低的有关因素,由于贝因美科工贸公司销售中都利用销售商品确认收入,所以几乎不会出现晚确认销售收入的现象,在具体审核中需要高度重视企业取得进项和抵扣是否符合有关规定。此外,贝因美科工贸公司2013年度申请科研费加计扣除税收优惠政策,并且加计扣除额非常大,因为2013年该优惠是按照新实施的企业所得税有关规定执行,与去年的政策不同,减免审批已经取消,变成报备制度,所以需要高度重视新政策的执行情况,认真开展审计业务。

单位:亿元

(三)实施审计分析

按照上述分析得到审计要点,对贝因美科工贸公司实施现场审计,在审计过程中重点发现了以下问题。

第一,审核销售成本包括料工费。重点审核贝因美科工贸公司2013年销售成本是否真实完整,包括审核分析成本核算办法,没有发现成本核算有不足之处。经过深入了解,发现致使贝因美科工贸公司2013年销售成本明显提升主要原因原材料采购价格比以前明显提升,按照企业的说法,主要因为2012年度以来CPI指数逐年增长,贝因美科工贸公司原材料不断提高,致使公司生产成本随之提高。

第二,审核营业费中的市场费用。根据收入结构表,可以发现贝因美科工贸公司营业费用中的市场费用占比非常高,绝对金额非常大,在具体审计过程中,分析贝因美科工贸公司行业及产品特征,了解到贝因美科工贸公司市场费是合理的。贝因美科工贸公司市场费重点是宣传、广告、销售分公司工资、差旅等费用。因为贝因美科工贸公司产品主要在食品消费领域,竞争十分激烈,所以各种市场推销支出比较大,另外,贝因美科工贸公司2013年开展分公司销售办法,分公司营销费逐年提高,致使市场费增多符合公司发展实际。

第三,审核取得进项和抵扣是否符合有关文件规定。在具体审计过程中,税务机关审核了贝因美科工贸公司进项抵扣凭证,通过抽查审查有关发票,对比分析原材料购买凭证及签约协议等,没有发现违规取得和抵扣进项发票的现象。

第四,审核关联方材料采购业务。在审核贝因美科工贸公司2013年关联方采购材料出让定价中,对比同类材料购买价格,审计人员得出:贝因美科工贸公司与关联企业安徽益益购买材料价格较高。经过深入调查,了解二者存在如下具体问题,贝因美科工贸公司累计向安徽益益购买原料达到2亿元,但由于安徽益益为贝因美科工贸公司支付了商场导购员的部分工资,为了补偿代付工资,安徽益益在销售原料的过程中,虚假提高原料总价近1亿元,致使贝因美科工贸公司采购原料虚高,导致增加抵扣进项税金0.33亿元。另外,因为公司虚提价格致使成本上升,金额与公司列支而未列的导购员工资金额一致,所以具体操作中没有影响公司所得税。

第五,审核技术开发费税收优惠是否符合有关文件要求。审核贝因美科工贸公司2013年科研费,税务机关了解到,贝因美科工贸公司研发支出在科目归集口径上与有关规定不一致,比如将差旅费、培训费等与文件规定不符的费用归入研发费用,申请了加计扣除,通过整理汇总,申报加计扣除的研发费用中0.95亿元不符合有关规定,致使增加抵减所得税0.47亿元。

第六,审计发现的其他事项。实施审计过程中,税务机关发现,贝因美科工贸公司境外股东2013年出让所持股权的溢价。审核企业提交股权出让合同,了解到股权出让有溢价,需要缴纳所得税。贝因美科工贸公司境外股东在2010年取得1700万股股份,2013年以每股15元的价格出让另外2家国外法人,得到出让款2.5亿元,获得溢价近2亿元,根据有关规定要求,收益部分需要缴纳企业所得税,但境外股东没有按照法律纳税。当前正努力通过贝因美科工贸公司获得原股东有关信息,包括在国内是否发生其他投资或情况,按照法律追缴有关税款。

(四)处理结论及审计建议

处理结论包括三个方面:一是由于贝因美科工贸公司在采购原材料的过程中,关联公司安徽益益人为提高采购价,致使虚假提高原材料开票价格,导致多抵扣增值税金额达到0.33亿元,需要作为进项税金转出。二是2013年贝因美科工贸公司申报加计扣除的研发费,归集了不符合有关规定的加计费用,从而致使多加计扣除0.47亿元,需要调增纳税所得额0.47亿元,补缴企业所得税0.71亿元。三是因美科工贸公司境外股东2013年溢价出让股份,依据有关政策法规要求,需要向境外法人追缴出让所得有关税款。

审计建议包括三个内容:一是高度重视关联采购业务的审计。在传统审计过程中,往往更多关注销售关联方,而经常忽略采购关联方,在贝因美科工贸公司审计中得到发现,对产品毛利较高的公司,需要高度重视原料购买阶段的定价事项,避免公司采取人为定价的方式,虚假提高增值税税负。二是建立涉外企业税务指标审计体系。涉外税务审计不同于传统纳税检查手段,传统纳税检查重点靠审计人员的经验来判断,但涉外税务审计是系统性的审计办法,需要建立一套完整的税务指标审计体系。采取与同行横向比较,与同企业不同阶段纵向比较,从而科学有效取得企业财税信息。因此,要建立系统的数据库,运用信息技术提升审计准确度,减少涉外企业税务审计风险。在贝因美科工贸公司审计过程中,审计人员采取费用比率和利润变化态势等因素,判定公司财会活动,但没有一致的准则,随意性比较大,因此,财税部门需要建立标准的审计模式,规避财务监管风险。三是健全完善税企沟通机制。通过对贝因美科工贸公司审计,深入分析背后原因发现,有些问题是因为财会人员不熟悉有关财税政策和企业财会制度导致的,比如对享受优惠的研发费口径以及企业归集口径不了解等。在以后的工作中,需要强化财务人员财税业务方面教育培训,加强财税政策的舆论宣传,建立税企沟通顺畅的机制。

摘要：随着经济快速发展,国内外资企业迅速增多,很多外资企业都发生过偷税漏税逃税等问题,严重影响了我国的税收收入。本文在涉外税务审计流程的框架下,以浙江贝因美科工贸公司为例,分析了涉外税务审计的整个过程,提出了高度重视关联采购业务的审计、建立涉外企业税务指标审计体系、健全完善税企沟通机制的对策建议,以期为涉外税务审计提供有益借鉴。

关键词：涉外企业,税务审计,审计流程

参考文献

[1]叶建芳等:《我国涉外税务审计的现状问题及其改进对策思考》,《税务研究》2006年第1期。

3.滇北工贸 风鹏正举 篇三

会泽风光旖旎、景色别致。而冬日的会泽，寒意颇重。“千沟万壑”勾勒出的乌蒙大地更加雄壮巍峨，却也生动鲜活地记录着这片古老土地的沧桑和过往历史的辉煌。

莽莽红土高原，因特殊的地理环境、较为封闭的交通条件，使得会泽在很长一段时间里发展缓慢。而今，改革开放的春风吹到了乌蒙之巅，使得冬日里的会泽展现出一片工业繁荣的景象。

奋发图强 铸造辉煌

会泽冬天的早晨是美丽的。一层薄薄的雾在空中轻盈地飘荡着，记者一行人来到了曲靖市会泽县的滇北工贸有限公司。滇北工贸有限公司屹立在乌蒙之巅、金沙之畔的中国铅锌矿之乡——云南省会泽县，有着“一览众山小”的气势，续写着整个滇北地区工业发展的新篇章。

会泽，以其悠久的历史、深厚的文化、繁荣的经济在云南九个历史文化名城中独树一帜。而今，会泽在传承历史的基础上所点燃的文明之火将以燎原之势、不可阻挡地散播开来。会泽滇北工贸有限公司（以下简称滇北工贸）在这样的地理环境优势之下，演绎着滇北地区新型工业化发展的传奇。

让我们将目光聚焦到乌蒙的大地上，感受一下滇北工业崛起的精神所在。当记者走进滇北工贸，明显地感觉到这里有着一种强烈的氛围吸引着我们。滇北工贸延续着会泽千年的工业文明，以一己之力努力着，为会泽的工业发展献出了自己的一份力量。记者今天采访到的滇北工贸的董事长陈本和就是其中的一位，他是滇北工业发展的代表人物之一。

时光就在这一瞬间定格了，让我们一起来探寻滇北工贸的董事长陈本和是如何带领企业走向强大的。通过采访，记者知道了陈本和在1966年出生于会泽县者海镇的农村家庭，不甘平庸的陈本和，高中毕业后，打过工、贩卖过水果。但这些都没有给陈本和带来希冀之光。

机会总是垂青于有准备的人。陈本和告诉记者，他在1994年创办的滇北工贸，现在已经走过了十九个春秋，公司可以说是从无到有，从小到大，从弱到强。陈本和谈到创业的过程，他说他有过成功的喜悦、有过非常绝望的灰心，也有过停滞不前的烦躁，但是他没有放弃，努力终究得到了回报。陈本和的滇北工贸是靠有色金属起家的，开始的时候，滇北工贸不但规模小，资金紧张，而且生产的技术水平非常落后，在这样的困难下，陈本和凭借着自己独到的眼光和非凡的气魄，主动迎难而上，先后淘汰了生产落后的设备。首先是对诚成锌电公司和冶炼厂进行大规模的改造，使之产能迅速得到提升，锌产品的纯度也得到了提高；接着又对鼓风炉进行了技术改造，淘汰了耗能的旧鼓风炉，建起符合国家政策规定的低耗能设备，冶炼厂在技术得到革新的情况下，产能得到大幅提高，成本的降低，为公司的发展迎来了新的春天。陈本和感慨万分地说，这两项技术的改造在当时的情况下是顶着很大的压力，就算当时的国有企业也是很难做到的，更不用说我们这样的民营企业了。

在十九年的艰苦创业历程中，滇北工贸不断地用科技创新实现自我完善，现已发展成为云南百强企业、曲靖市重点骨干企业六十强之一。现滇北工贸注册资本已达1.116亿元，资产总额4亿元，年总产值8.2亿元，利税总额8000万元，银行信用等级AA，在册员工820人，其中残疾职工102人，已具备生产精铅5.2万吨，精锌1万吨，水泥熟料60万吨的年生产规模，下辖滇北冶炼总厂、滇北水泥厂、诚成锌电公司，在昆明、福建、重庆设立了办事处，“金钟山”牌电铅、“滇北水泥”等产品深得客户信赖，曾获得“云南省著名商标”荣誉称号。陈本和感慨地说到，公司在生产技术方面处于国内先进水平，有色金属冶炼出来的废渣全部用于水泥制造，实现了资源的循环利用。

下步工作中，滇北工贸将围绕清洁生产和资源综合利用，继续加大投入。力争在未来五年内，使铅锌生产达到15万吨、水泥熟料120万吨、延伸产业链，进一步开发下游产品，形成冶金、建材、化工为一体的配套规模企业。届时，滇北工贸将实现年总产值50亿元，利税5亿元，新增岗位2000人的大型现代化企业，秉承企业“回报社会，造福桑梓”的发展理念，为建设资源节约型、环境友好型社会做出应有的贡献。

陈本和谈到，会泽是铅锌矿之乡，滇北工贸利用了地区矿产资源丰富的优势，不失时机地抓住了机遇，为了使冶炼厂产出的废渣得到有效的利用，公司投入巨资建设水泥厂，从而加快了公司的发展，使公司实现从单一的有色金属冶炼到建材行业的跨越。历史证明，陈本和的这一步跨越是正确的。2008年国际金融危机以后，国际有色金属的价格下跌，锌矿从40000元/吨的高价跌到今天14000元/吨，多年的持续“寒冬”让许多有色金属企业走向“停产”甚至倒闭，可是滇北工贸的诚成锌电公司和冶炼厂依然在国际金融危机的风暴中屹立不倒。陈本和说，正是因为他们改变了单一产品的生产模式和高效地利用了资源，不断完善了企业的产业链，增加企业下游区的产品，才能使他们战胜金融危机，步步为营走到了今天。用陈本和的话就是“步子迈的小，稳扎稳打”。

陈本和说，按照公司发展的总体思路，未来的发展中，滇北工贸发展方向将朝以下几个方面展开，一是调整公司机构、转变方式，增强发展的内在动力。调整结构、转变方式的内容十分的丰富，从公司的实际来看，就是调整内部结构，挖掘潜力，改变粗放的生产经营模式。二是坚定不移地实施科教兴企战略，练硬发展的羽翼。三是不断提升公司的整体管理水平，提高员工的整体素质。

滇北工贸的掌舵者用他独到的眼光，带领着滇北工贸走向新的胜利，他一路走来，忠实地践行了“艰苦创业”这一理念 。

工业航母 乘风破浪

当记者问陈本和，十八届三中全会给民营经济的发展带来什么样的机遇时，陈本和十分肯定地谈到，十八届三中全会为民营经济的发展带来的是全新的机遇，增强了民营企业家的信心。滇北工贸将乘着十八届三中全会改革的东风，在云南省委、省政府“三大发展、三大战役”的高度决策下，抢抓桥头堡和滇中产业新区建设的历史发展机遇，大手笔绘制出属于滇北的“工业航母”的蓝图。

陈本和告诉记者，滇北工贸成立十九年来，始终坚持“依靠科技谋发展，诚实守信赢市场”的发展经营理念，以资源综合利用为突破口，不断探索资源综合利用的发展思路，在可持续发展的方面探索出了一条新路。目前，滇北工贸的几条生产线系统工艺已互为依托，形成完整的产业链。公司的产品实现了资源综合利用的经济价值。

陈本和说：“面对激烈的市场竞争，其实质就是人才的竞争，人才是推动企业不断创新发展的不竭动力。”他十分重视滇北工贸的人才培养，根据滇北工贸建设和发展的需要，在不同阶段，引进了一大批有真才实学的人才，为滇北工贸的发展作出了巨大贡献。二是加强员工的培训，在滇北工贸内部培训的同时，不断配送生产经营的骨干到昆明市、曲靖市及会泽县参加各类培训，提高专业技能。三是倾力与地方院校合作联合办学，培养一批企业需要的人才。先后与云南冶金专科学校、曲靖麒麟职业技术学校、曲靖工商学校、云南省工业高级技工学校联合办学，培养专业人才，这样一来，既积累了培养人才的经验，也培养了一批对企业忠诚有用的人才，为企业的发展注入新的血液。四是鼓励人才流动，为社会的发展提供人才支持。

当记者问到陈本和是如何增强企业的竞争力的时候，陈本和告诉记者，第一、做持续发展的企业，要不惧竞争，不断强化自己的素质、不断提高技术、并且技术要领先，技术领先是竞争中的利器和法宝。不进则退，如果小富即安，最后会回到起点。你原地踏步，别人在前进。按照相对论而言，我们是在倒退。第二、合作中应该坦诚相待。另外有一点一定要选择志同道合的合作伙伴，大家要能说到一起，要能聊到一起，要有共同的追求，才能走远，否则合作就是把双刃剑，它既可以让你辉煌，也可以置你于死地。总之，合作的事情要“谨慎”。

“诚实是企业的命脉，是一切价值的根基。”陈本和更是一个守承诺、重信誉的企业家，在全球金融危机期间，滇北工贸当时效益也不佳，但仍然按期付给工人工资，从没有发生过拖欠工人工资的情况。

陈本和介绍，滇北工贸十分重视企业的文化建设，不断提高工人素质。成立了宣传教育部，创办《滇北工贸》报，现在已刊出123期，大力宣传党和国家的方针政策，营造良好的企业发展环境，凝聚人心，鼓舞士气；客观宣传报道滇北工贸的生产发展动态，反映员工的良好精神面貌，反映员工的需求，在打造企业文化建设上下功夫。

滇北工贸在有着完善经营思路的基础上，精神文明建设成果也较为丰富。公司坚持“围绕发展促党建，依托党建促发展”的路子，于 2000年7月成立了滇北工贸党支部，这是会泽县第一家成立党支部的民营企业。2007年9月成立了滇北工贸党总支部，2009年9月成立了党委，滇北工贸现有4个党支部、82名党员，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到切实地体现。

面对新的形式，陈本和满怀信心地告诉记者，在今后的发展中，滇北工贸将更加注重企业的内部凝聚力和向心力，为社会的发展做出更大的贡献。

人本为和 扶贫救济

致富不忘回报社会，陈本和用实际行动践行着他“以人为本天下和，扶贫济困”的理念，把爱心播撒在乌蒙地区。

随着滇北工贸的不断发展壮大，陈本和“回报社会，造福桑梓”的发展理念不断地得以实现，从救助失学儿童、扶贫济困、扶残助残到捐资兴旅、振兴文化、发展教育事业和新农村“866”工程建设，他和滇北工贸已对社会公益事业捐资近3000万元。

本着“回报社会、造福桑梓”的理念，十九年来，他在新农村建设的捐资就达512万元，为会泽的和谐发展做出了积极的贡献。仅2009年就捐给会泽县五星乡黑土村“866”工程、乐业镇“866”工程、三道村委会“866”工程和待补镇汤德村、者海镇拖木村、陆兴村委会、三多多村委会共2710.6吨水泥，合计金额672904元；公司在项目建设繁重、资金紧张的情况下仍然与曲靖市麒麟区职业技术学校、曲靖工商管理学校、昆明冶金专科学校签订了联合办学协议，培养贫困地区的辍学青年，该工程已投资200多万元，214名学生取得了中专学历后，42名工人继续进入中央电大专科班学习，公司还奖励在高考中成绩优秀的职工子女，对2008年以来普通高考后，被一本院校录取就读的职工子女，人均发给奖学金一万元，被二本院校录取的职工子女，人均发给五千元的奖学金，迄今为止共发出奖学金13.5万元，为那些经济困难的家庭减轻了负担，为会泽和谐发展做出了积极的贡献。

2012年期间，滇北工贸在扶贫方面捐款55.69万元。其中，向该公司所在地周边火红、雨碌、新街、马路、金钟等乡镇修路、建水窖等捐赠水泥400余吨；响应政府号召，为曲靖、会泽的教育事业、抗旱等方面捐资捐物合计40余万元；同时为支持者海镇的拖木、犀牛、发基、阿依卡等村的新农村建设出动人力、机械、钱、物等计40多万元；2012年为帮扶贫困乡、村的新农村建设共捐资100多万元。2013年，帮助大井镇乌蒙片区扶贫开发、金钟、者海的阿依卡、拖木、犀牛等村捐资180万元，资金多用于教育、新农村建设。为会泽县及周边村镇扶贫工作做出了积极贡献。

会泽是我国铜商古都，是颇具盛名的历史文化名城，但这些历史文化古迹没有得到很好的保护和开发，许多极有价值的会馆年久失修，陈本和为了让后人能看到这些宝贵的历史文物，从1998年就开始捐资，陆续恢复了会泽鼓乐团，后来这个乐团的演出成为了会泽旅游的一大亮点；2005年，他捐资281.8万元，修复了楚黔会馆；2006年，他出资200万元，兴建“滇北体育综合训练馆”；2007年，他捐资300多万元支持新农村建设。到现在他的滇北工贸累计捐资1312.22万元，用于发展教育、旅游、文体、辅助孤残、抢险救灾、新农村建设等公益事业。

陈本和先后被云南省政府评为云南省劳动模范，并先后荣获云南省光彩事业奖、云南省优秀中国特色社会主义事业建设者、云南十大最具推动力青年企业家、云南省道德模范等称号。作为会泽非公经济的代表人物，陈本和凭着自己的远见卓识、拼搏精神和优秀品质，让自己创办的公司快速发展壮大，在会泽这片热土创造了极大地经济效益和社会效益，得到了社会的一致认可和群众的广泛好评。

面对新的形势，陈本和满怀信心地告诉记者，在未来的发展中，滇北工贸将进一步提高员工的工资和福利待遇，让全体员工充分享受到公司发展带来的实惠，更加信任公司，和公司一起分享党和政府改革开放的丰硕成果。

陈本和简历

个人简历：

陈本和，男，汉族，1966年11月出生，2009年7月入党。现任会泽滇北工贸有限公司董事长兼总经理，曲靖市政协常委，曲靖市工商联副主席，会泽县政协常委、会泽县人大代表，会泽县工商联副会长。

1986年7月至1988年12月，高中毕业，开始打工；

1988年12月至1992年6月，从事个体经营；

1992年6月至1994年4月，在铅冶炼厂工作；

1994年5月至今，成立会泽滇北工贸有限公司，并任董事长兼总经理。

所获荣誉：

荣获“云南省劳动模范”荣誉称号；

荣获“云南省光彩事业奖”；

荣获“云南省优秀中国特色社会主义事业建设者”荣誉称号；

荣获“云南十大最具推动力青年企业家”荣誉称号；

荣获“云南省道德模范”荣誉称号；

2009年，被评为全国“扶残助残先进个人”；

2010年7月，被国务院表彰为“全国创业之星”；

2012年，被评为曲靖市十大经济人物；

2013年，被评为曲靖市十大民营经济领军人物。

4.山东宏发科工贸有限公司简介 篇四

经过二十年的艰苦创业和精心经营，公司所有机械均符合国家产品执行标准，公司通过ISO9001-2008国际质量体系认证，是AAA级标准化良好行为企业。2008年经复审后再次认定为“高新技术企业”，并被山东省科学技术厅、山东省民政厅批准在我公司成立“山东中科建筑建材机械研究所”，该研究所的成立，强有力地促进了公司的研发能力。公司先后荣获“全国守合同重信用企业”、“质量信誉双保障示范单位”、“中国砖瓦行业十大影响力品牌”、“AAA级信用企业”； “高新技术企业”、“山东名牌”、“山东省著名商标”、“中国专利山东明星企业”、“山东省消费者满意单位”、“山东省建材工业百强品牌”；临沂市“出口创汇先进单位”、“十佳诚信单位”“质量管理先进单位”等荣誉。

近年来公司获得32项国家专利，10项建筑机械发明奖。企业参与制定砌块成型机国家标准的制定。我公司研发的加气混凝土生产线和大型搅拌站技术在国内领先，产品国内畅销并打入国际市场，深受客户的青睐。公司总经理高成法被评为人大代表、山东省劳动模范、中国设备工程专家库专家。

山东宏发科工贸有限公司始终秉承“1%的质量缺陷=100%的信任缺失”的理念，在不断提升产品质量的同时努力做好售前、售中、售后服务，建立专门的售后服务队伍并配有先进检测和维修设备，随着网络技术的发展我厂成功运用远程监控进行诊断和调试，真正做到快速、及时、有效，深受广大客户的欢迎。

宏发人的愿景：团结向上，用更好的产品回报社会

宏发人的使命：节能减排，造福大众

宏发人的宗旨：用工作赢得信任，让业绩体现价值

宏发人的工作标准：认真严谨，一丝不苟

宏发人的价值观：全心全意、忠诚爱企、吃苦耐劳、不断提升

宏发企业核心理念：

生存理念：走正道，满足客户需求

经营理念：忠诚做人、实在做事

质量理念：1%的产品缺陷=100%的信任缺失

服务理念：客户需求是服务唯一准则

品牌理念：品牌造就价值，价值造就财富

领导理念：先执行自己，再执行下级

沟通理念：坦诚相见，用心沟通

人才理念：以认同企业核心价值观的人才为核心资本

用人理念：有德有才，提拔重用

有德无才，培养使用

无德有才，谨慎使用

无德无才，坚决不用

薪资理念：有成果，得报酬

晋升理念：创造成果，培养人才，得以晋升

5.山东宏阳工贸发展有限公司简介 篇五

宏阳型材是国内大中型型材生产企业中为数不多的专注于门窗用塑钢型材生产的独立法人企业,正是由于宏阳的专注,敬业,创新,高效,厚德,使宏阳型材在近几年内稳步发展,已成为山东省产销量名列前茅的塑钢型材生产企业。宏阳型材先后被认定为“阳信县名牌产品”和“滨州市著名商标”。

宏阳型材在生产技术上吸收了国内外业界著名企业的成功经验,精选进口及国产优质原辅材料,聘请国内塑钢型材技术权威担任技术顾问,持续投入技术研发以不断提高工艺水平,优化配方技术,力求将更优更美的产品提供给客户。

在结构技术上,宏阳型材自投产始就吸收和改进了来自国外的先进塑窗结构技术,在国内首先推出了能全系列配套的一体化结构塑钢型材,促进了型材结构的技术革命,到目前为止仍然是国内同行中较为先进和完善的连体塑钢型材技术。

宏阳型材生产的具有全新结构的60,62,80,88,90,95,100,110等全系列平开,推拉塑钢门窗用白色,ASA/PVC双色共挤,ASA/PVC同色共挤,彩色压花,塑胶共挤等系列型材,能基本满足各类建筑和客户的各种个性化需求。宏阳型材始终坚持让服务为客户创造价值。我们坚持将企业运营机制,产品质量,技术创新和服务上的优势实实在在地奉献给客户,使客户得到了实实在在的利益。

进入2013年,我们仍然面临着严重的能源危机,在新公布的国民经济十二五规划中,节能减排被摆在了前所未有的高度。与此同时,由于气候变暖,台风,沙尘暴,龙卷风等灾害性气候木材资源的急剧减少对人类的威胁也日益加剧。塑钢门窗作为抵抗这些灾害性天气性能最为卓越,性价比突出的节能绿色建材,必将在帮助人类克服能源危机和战胜自然灾害的同时,自身得到较大的发展。

6.工贸公司简介 篇六

吉化集团吉林市星云工贸有限公司位于中国化工名城吉林市，公司始建于上世纪90年代初期。公司创立之初依托吉化公司和中科院大连物化所、兰州物化所、长春应化所、吉林大学等科研机构，开发出了填补国内空白的高科技产品分散剂NAS、汽油抗爆剂、节能抗磨添加剂等系列产品，为今天企业能成为科技型企业奠定了坚实的基础。

企业经历十几年的发展历程，目前公司旗下拥有吉化油脂股份有限公司，吉化星云催化剂有限公司，吉化山东星云精细化工有限公司、吉林星云化工生产基地、吉林燃料油改性沥青生产基地、密封材料厂等多家独资公司、与国有资产合资的股份公司和跨地区合资股份公司。目前企业已经进入了吉林省100强企业行业，并被列为吉林省纳税大户企业。企业自创建以来，始终坚持自主创新，走科技发展之路，被国家认定为国家重点高科技企业，被吉林省认定为科技型企业、省级企业技术中心。

公司现有炼油催化剂、聚乙烯催化剂、丙烯腈催化剂、炼油助剂、乙烯助剂、油品添加剂、染料分散剂、合成橡胶分散剂、工业润滑油、燃料油、车用润滑油、防冻液、刹车液、化工容器、管道密封材料等系列产品近千个品种。其中，企业自主研发的节能抗磨剂、有机酸环保型长效防冻液、丙烯腈催化剂产品获得国家专利；分散剂NAS、乙丙共聚物产品被列为国家重点火炬计划项目，并分别得到了国家科技部和省科技厅技术创新基金支持，波齿密封垫片及金属缠绕垫片获吉林省重点新产品奖，车用润滑油获吉林省名牌产品称号，星云军牌防冻液、润滑油等系列产品分别获得了吉林省工商局颁发的知名商标。15万吨/年防冻液及5万吨/年分散型润滑油粘度指数改进剂项目被国家发展改革委列为了东北老工业基地调整改造国债项目并获国债资金支持，此项目的生产规模目前在全国最大，技术最先进。3万吨/年FCC催化剂生产规模目前在全国排第四位。

公司视质量为企业生命，按国际标准建立了生产与经营的质量保证体系，并于2000年通过中国质量认证中心（CQC）的质量审核，在吉林省内化工行业率先通过了ISO9001：2000 质量管理体系认证。被吉林省质量技术监督局授予吉林省质量诚信企业和质量技术监督局特权服务企业。

过硬的产品质量和高科技含量的产品赢得了国内外用户的信赖，石油化工催化剂及助剂等产品广泛应用于中石油的吉林石化、抚顺石化、辽阳石化、锦西石化、锦州石化、宁夏石

化、新疆独山子石化、乌鲁木齐石化、克拉玛依石化等石油化工装置中。具有自主知识产权的汽油抗爆剂产品，由于质量与使用性能完全等同于长期垄断我国炼油行业的美国乙基公司的产品，中国石油天然气集团公司于2007年8月份在京组织召开了由中油相关部门及有关的各地石化分公司主要领导参加的产品推广会。在此基础上，2008年4月中国石油天然气集团公司又专门向中油所属石化分公司下发了《关于推广使用吉化集团汽油抗爆剂的通知》。分散剂NAS、N、TAN、乙丙共聚物产品在国内不仅替代了日本化药、花王、美国杜邦公司的相应产品，而且还出口日本、韩国、伊朗、尼日利亚、意大利、巴基斯坦、新加坡等国家。车用润滑油、防冻液系列产品畅销于东北、华北、华东、华南等全国大部分地区。

公司的发展得益于科学的管理，公司遵照公司法及现代管理建立起科学、规范、完整的星云管理模式，实现了权责明确、管理科学，使公司步入自我约束、自我发展的可持续发展的轨道。

多年来公司高度重视人才发展战略，以良好的人才机制，创造出人才充分发挥才智的优良环境，筑巢引凤，公司先后在大庆石油学院、辽宁石油学院、东北电力大学、北华大学等高等院校招聘毕业生充实在科研、技术、质检、销售、生产、财务、外贸等多个岗位，通过建立和实施公司的人才培养规划，设计各类人才在吉化星云公司的职业生涯计划，充分量才而用，为各类人才提供舞台和发挥才干的空间。

我们欢迎有志之士来星云公司施展才干，让各类人才为公司发展做出应有的贡献，通过辛勤努力实现自身的价值。

吉化集团吉林市星云工贸有限公司招聘启示

一、化学工程与工艺专业4名

二、过程设备1名

三、法学专业1名

四、工商管理或文秘专业1名

条件：

1、要求为2008年毕业或2009年毕业的本科生。

2、男女不限。

3、在校期间响应号召，肯学上进，性格开朗，有团队意识，有吃苦耐劳精神，学习成绩优良，立志从事技术开发工作。

4、熟练掌握office办公软件，打字速度在70字/分以上。

5、家庭困难，在家中排行居中，原籍在吉林市可优先考虑。

6、待遇公司负责办理社会保险，工资试用期1200元，转正后1800元。试用期为6个月，试用合格签订劳动合同3年。

吉化集团吉林市星云工贸有限公司

联系人：董琦（总经理助理）

联系电话:0432-6569685***

7.工贸公司简介 篇七

一、工贸企业安全生产标准化建设的特点

所谓安全生产标准化建设就是运用安全管理的基本原理和方法构建安全生产事故预防体系和安全生产风险控制体系, 以安全生产责任制、安全管理制度和操作规程为管理基础, 以事故隐患排查治理和重大危险源监控为目标, 不断提高人们的安全意识, 规范人们的不安全行为, 消除物的不安全状态, 改进管理缺陷, 创造人的安全环境, 使人-机-物-环达到最佳的统一状态, 并持续整改, 以有效预防或减少安全生产事故的发生。安全生产标准化工作充分体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 着重强调安全生产工作的规范化、系统化、标准化和法制化, 强化风险管理和过程控制, 注重绩效管理和持续整改, 是现代企业管理安全工作的有效方法, 其最终目的就是引导企业构建以标准化为基础的安全管理体系。

工贸企业安全生产标准化按《企业安全生产标准化基本规范》 (AQ/T9006-2010) 开展安全生产标准化自评、申请、外部考核及各级安全监管部门监督审核等相关工作, 考核标准共有13项一级要素, 42项二级要素及194条企业达标标准。考核标准共计1000分, 最终标准化得分换算成百分制, 通过考核的分数来评定企业安全生产标准化建设等级, 即安全生产一级标准化达标企业 (考核得分≥90) ;安全生产二级标准化达标企业 (考核得分≥75) ;安全生产三级标准化达标企业 (考核得分≥60) 。

二、工贸企业安全生产标准化建设的主要举措

(1) 安全生产责任制的制定与落实。按照各部门及人员的职能职责来制定安全生产责任制, 要充分体现责、权、利相统一的原则, 要“横向到边, 纵向到底”, 形成一个完整的制度体系。将安全生产标准化工作责任逐级分解, 一级抓一级, 切实将工作任务、工作责任落实到企业、车间班组和各个岗位。

(2) 强化安全基础管理, 修编安全管理制度和操作规程。按照工贸企业的相关考核标准、国家法律法规和技术标准, 对安全管理制度、岗位操作规程及时修订和更新。

(3) 建立事故隐患排查治理机制。企业要落实事故隐患排查治理工作, 就要在建立组织机构、确保治理资金、落实人员限期整改并在完成验收的基础上进一步加大事故隐患排查治理工作力度。一是要与日常检查工作相结合, 将事故隐患排查治理工作作为安全管理人员日常检查的主要内容, 发现隐患及时治理。二是要开展专项检查行动, 着重检查重点区域、重点环节、重要设备。三是以事故隐患排查治理工作为基础, 抓好危险源辨识工作, 针对各个危险源, 制定出科学合理的管控方案。

(4) 强化员工安全生产意识, 形成安全工作齐抓共管的局面。通过加强安全教育培训, 提高员工的安全意识, 增强安全技能, 让职工在安全生产标准化建设过程中能够掌握标准、执行标准、对标作业, 充分调动和发挥员工的积极性和创造性, 将安全生产标准化建设工作变成自觉行为, 并成为企业安全生产工作的基础保障。

(5) 构筑安全生产标准化管理保障体系。按照安全标准化考核标准对各种安全风险进行评估, 并进行安全投入等。对于一般的安全隐患, 按照事故隐患排查治理“五落实五到位”原则及时消除隐患。对于存在重大危险源的企业要对重大危险源开展登记建档工作, 按照规定进行检查和风险评估, 同时不断完善事故应急预案, 对相关人员进行培训。如果存在特种设备, 还需对其定期检验, 将风险工作纳入安全管理工作的重要内容。

(6) 加强应急救援预案的修订及演练, 提高应急救援能力。针对存在的各类风险, 修订并完善已有应急预案, 科学编制新的应急预案, 细化各项预防和处置措施, 并有针对性地开展专项演练和盲演、无脚本演练等。通过演练来检验应急预案的适用性, 应急体系快速反应能力及各部门、各环节的衔接性, 以不断提高企业的应急处置能力。

(7) 安全生产标准化文件资料档案要规范化、系统化。按照安全生产标准化考核的各项要素对资料进行分类归档, 统一标识, 有序编号, 形成总目录和分目录, 确定专人负责档案工作, 使得安全教育培训、会议、检查、应急演练等资料有据可查。

(8) 加强安全绩效管理, 夯实安全管理基础。安全生产事故大都是“三违”造成的, 为了有效遏制“三违”行为, 应强化安全绩效管理, 对问题部门负责人和违章操作人员给予不同金额的经济处罚。与此同时, 对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予奖励, 调动全员参与安全管理的主动性和积极性。

三、工贸企业安全生产标准化工作的成绩

目前, 全国共有23万多家达标创建的工贸企业。通过几年安全生产标准化建设工作的开展, 进一步强化了工贸企业安全生产主体责任, 提升了工贸企业安全管理水平和保障能力, 促进了工贸企业安全生产形势持续稳定好转。

四、结束语

安全生产标准化工作是企业安全管理中一项重要的基础性工作, 是企业落实安全生产主体责任的具体表现, 同时也是提升企业安全生产科学化、规范化水平, 建立安全管理长效机制的有效方法。

摘要：安全生产是每个企业最基本的管理需求和目标保障, 工贸企业也是如此。安全生产标准化是有效防范事故发生, 提升企业安全管理水平, 实现本质安全的重要方法。本文简单探讨了工贸企业安全生产标准化创建的特点及方法。

关键词：工贸,安全生产,标准化

参考文献

[1]吴穹.安全管理学[M].北京:煤炭工业出版社, 2002.

[2]郭旭, 刘宏舒.安全生产标准化体系建设[J].经营管理者, 2011, (18) :233-234.

8.“贸工技”还是“技工贸” 篇八

从字面来理解，“贸”指贸易，即通常所说的做买卖或做生意，如代理、代销、经销等；“工”指加工、生产，形式有多种，可以是自己加工生产，也可以委托加工，外协加工等；

“技”指技术，即研发，包括开发新技术、新产品、新工艺等。

“贸工技”是指先做生意，实现一定的原始积累，求得生存，然后开发新技术、新产品，并进行销售，找到新的利润增长点。“技工贸”是指先开发新技术、新产品，加工生产以后进行销售，实现新技术、新产品所带来的丰厚利润。从表面来看，“贸工技”与“技工贸”差别不大，无非是先后次序不同。实际上，两者的差别可大了，特别是对创业人而言，可能关系到创业企业的生死存亡。

众所周知，做生意的门槛比较低，风险也比较小。你只要有一定的本钱，有一定的社会关系或者熟悉某行业的市场行情，就可以做起生意来。做生意是做点什么呢？说到底就是提供商品信息和相关服务。再说得白一点，当别人需要某种商品时，他不知道去哪里购买，而你能提供，他就向你购买，生意就做成了，你可赚取一定的差价；或者即使他知道到哪里去买，但不太方便，交易成本比较高，而你能使交易更加方便、更加经济，别人就会向你购买，生意也能做成。所以“贸”是投入少、风险小、见效快的经营活动。

新技术因其新，附加值高，成长性好，利润空间大，能够迅速发展壮大。很多新富豪就是因新技术发家的。但是新技术开发投入较大，环节较多，需要的时间比较长，因此经营风险更大，成功的比例就小得多。一项新技术开发出来以后，必须转化为新的产品或服务；新产品或新服务进入市场也需要比较长的时间；而且新产品进入市场还不一定能被市场所接受。新产品能否被市场所接受，不仅取决于该新产品是否具有良好的功效、满足消费者的需求，还取决于能否进行有效的营销推广，能否让消费者知道并接受它的功效。

由于“贸”的投入小、风险小，“技”的投入大、风险大，“贸工技”与“技工贸”的问题实际上就变成先做投入小、风险小、回报小的“贸”还是先做投入大、风险大、回报高的“技”的问题。

很显然，对于创业人，因为你的本钱小，你承受风险的能力小，你应该先做“贸”。在你通过“贸”赚了一点小钱以后，再想把生意做大，就可围绕生意做深做细：可以跨地域做，把生意做到其他地方去；可以跨行业做，把生意做到其他行业；可以满足客户更多的需求，为现有的客户提供更多的商品和服务；可以发现市场空隙，找到新的商机，开发新产品、新服务，满足客户多样化的需求……关键是你还可以通过做“贸”学习经营知识，进行经营实践，以进一步了解市场规则、学习营销知识、积累经营经验、领悟商战奥妙。

“贸”很难让你发大财，毕竟投入较小，风险较小，利润空间也较小。要想赚取更多的利润，只做贸易是不行的。因此最后还是必须要开辟新的领域，找到新的商机，开发出新技术、新产品，填补市场空白，实现更大的利润回报，开始“技”之路。此时，尽管新技术、新产品的开发投入会较大，也有风险，但这时你已经有一定的经济实力和风险承受能力。

所以创业从“贸”起步，走“贸工技”之路，你成功的可能性更大。

9.工贸总公司副总经理先进事迹 篇九

——工贸总公司副总经理先进事迹

ＸＸ，男，1945年4月出生，汉族，中共党员，湖南长沙人，1968年毕业于贵州工学院冶金机械专业，同年参加工作，1998年由原贵铝第一碳素厂调贵铝工贸实业总公司任副总经理至今。

ＸＸ同志在工作中能够以身作则，带头学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想，在自己的主管工作内容中能够全面、正确地贯彻执行党和国家的各项方针、政策及法律法规，自觉执行总厂的生产经营指导思想、措施和决议决定，政策水平高，法制观念强。作为一名有着21年党龄的老共产党员，他能够在工作实践中严格要求自己，严于律已，不谋私利，清正廉洁，自觉遵守和执行党风廉政建设的有关规定，在干部职工群众中享有较高的威信。他维护领导班子团结，谦虚谨慎，能很好地协调各方面的关系，作风民主，公道正派，虚心听取各方面的意见，自觉接受群众的监督，和班子里的其他成员一道，齐心协力为贵铝集体企业的生存和改革发展稳定工作献计献策、勤奋工作。

ＸＸ同志有强烈的事业心和责任感，工作勤奋扎实。他在总经理的领导下，负责全公司生产、安全、工艺技术、技术改造、固定资产的管理以及重大工程项目的组织协调工作。工作任务十分繁重，既要在上年底、本年初积极协助落实总公司二十余家分公司的生产经营任务，又要对所属多家单位组织完成任务的过程进行质量、进度、安全等进行指导控制。他作风扎实深入，在公司所属单位的每一条生产线，每一个大修技改工程工地上都有他勤勤恳恳、任劳任怨的身影。为确保公司承建的大修、更新改造工程质量和工期，树立良好的集体企业形象，他经常深入施工现场，对在建工程的施工进度、施工质量和施工安全进行严格检查。2003年，对工贸各分公司承建的中区派出所、碳素厂二焙烧综合楼、阴极包装车间和厂区道路大修、小铝厂变压器改造、热电厂主控6千伏母线改造、七彩湖花园等新建、更改和大修项目，他加强管理协调工作，有力保证了上述各项工程的顺利圆满完工。在他的多方协调和组织管理下，工贸建筑公司、电控设备厂、兴达分公司等多家工贸分公司承建的华光公司熔铸车间新建工程，在时间短、天气寒冷、多方交叉作业、地表下沉等不利条件下，保质保量提前完成了电器安装、厂房修建和筑炉施工任务，受到上级领导和有关部门的一致好评。

贵州贵铝华阳碳素有限责任公司阳极焙烧工程的开工建设，是作为存续企业的贵铝二次创业，兴办经济实体，为减亏增添力量，实施多种经营模式的一项重大举措，是工贸总公司在新时期加大新项目开发力度，抢抓机遇求生存、谋发展取得的又一重要进展。为了确保这一重点大型工程项目的如期成功点火投产，在工程的实施过程中，ＸＸ同志以强烈的事业心和高度的责任感，从项目方案的确定，设计、勘察工作的开展，对工艺设备、重要材料的选定以及生产产品的市场情况等都承担了主要的技术和组织实施工作。工程正式实施后，他不辞辛劳，多次外出省内外厂家进行实地考察。为确保工程建设顺利推进，ＸＸ同志每天勤跑现场，对工程的每一个环节都了如指掌，他亲自参与设计洽谈，审查投资方案，到生产现场指挥调试新设备，指导技术人员进行负荷试车。他经常放弃节假日休息时间，到现场办公，和施工单位技术人员、工人师傅一起面对面，商讨解决工程中遇到的难题，督促各施工单位严把工程质量关，全力以赴地为保工程工期和质量扎实工作，为华阳碳素阳极焙烧工程的顺利点火投产做出了重大贡献。

ＸＸ同志不仅懂生产，更善于以科学的管理机制和严格的管理办法来抓好公司的各项基础管理工作。他领导职能部门做好“非典”防治工作，认真落实厂、分公司《关于进一步做好非典防治工作意见》的工作安排，严格每日零报告和公共场所消毒制度，为公司全面防治非典做出了积极贡献；他领导公司生产经营部重点开展现场管理和安全管理工作，力求从思想上、行动上培养一支能打硬仗、严格遵守安全生产法律法规、规范技术操作行为的职工队伍。他组织制定《生产安全例会制度》，定期召开生产安全例会，督促安全职能科室加强安全监护和节日、汛期等安全检查，建立规范的消防安全活动档案，贯彻落实总厂节能宣传周活动安排，部署开展“安全生产月”活动，领导协调华光服装厂进行消防演习，安排铝工业设备厂对各分公司所用吊钩进行探伤检查、督促准驾人员坚持每月集中学习，对华阳碳素新上岗的特殊工种人员进行业务技能培训等。一年来，公司所属各单位有生产线的单位保持了多年来重大人身、设备、质量事故为零的良好记录。

ＸＸ同志不仅懂生产、善管理。他更以一名企业管理者和科技人员的双重身份在默默地为贵铝集体企业的科技创新注入活力，在ＸＸ同志的直接领导下，继工贸公司环保设备厂为氧化铝厂烧成车间中碎工序设计制作安装的LMT—240型低压脉冲袋式收尘器，解决了氧化铝厂中碎收尘污染大，运用电收尘长期未能解决污染的技术难题，以及与总厂机动处联合引进应用的带压堵漏技术，解决了贵铝主要连续生产单位可在不停产的情况下，堵住泄漏点的难题等两项科技项目，在荣获贵铝第十一次技术创新大会技术改进二等奖后。今年，在ＸＸ同志的主持下，碳素分公司技术人员开展了利用阳极焙烧炉焙烧阴极的科技攻关工作，已取得初步成效。该实验一旦成功，将为新成立的华阳碳素有限责任公司创造可观的经济效益。

ＸＸ同志已不再年轻，可是多年来，他一直在用一颗年轻、火热的心关心着青年，关注着青年工作，尤其是企业青年集体职工的成才工作。在他的大力支持和直接领导下，工贸公司青工技术比武工作一年一个台阶，从无到有，从弱到强。公司参赛青年缝纫工、焊工在总厂举办的第十三、第十四、十五届青工技术比武中连续三届夺冠。焊工状元、集体职工张娟荣获由共青团市委、贵阳市经贸委、市劳动局、市公安分局授予的“青年岗位能手”称号，并光荣地成为贵阳市青年科协会员。青工技术比武活动的扎实有效开展，调动了青年职工的积极性和创造性，在青工中营造了学技术、钻业务、爱岗位、争能手、创佳绩的良好氛围，为建设一支高素质的职工队伍创造了有利条件。

10.商洛市国力工贸有限责任公司邓力 篇十

热衷慈善爱商南

商洛市国力工贸有限责任公司是2005年才成立的一家公司，公司由原来一间小小的商贸批发部，经过多年的苦心经营，逐步发展到商贸流通、建筑地产、农业种植、小额贷款等产业，这一路走来，国力公司以发展为第一要义，艰苦拼搏，不断突破，在发展自身的同时，也始终把支持商南县域经济发展作为己任，为商南的经济发展做出了应有的贡献。

2012年，我公司斥巨资新建了商洛市老年公寓、商南县中心敬老院、商南县老年康复医院等社会福利部门，有效的填补了我县原来老年福利事业的空白。

在国家“万村千乡”市场工程的实施过程中，我公司顺利通过了陕西省政府的招标，取得了商洛市商南县“万村千乡”实施企业资格，将我公司在商南城区里做的比较成功的大型购物超市发展到村镇“农家店”，孕育出了众多的农家店，构建了以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的县域农村商品流通网络，使标准化农家店覆盖了大部分乡镇和行政村，满足了我县广大农民消费需求，改善了我县农村消费环境，促进了农业产业化发展。

经过不懈努力，艰苦拼搏，公司在商贸流通行业取得了一定的成绩，每年都能够带动并解决300人左右的就业问题，商贸流通行业的成功，不能阻止我公司前进的脚步，我们用商贸等其他行业取得的成绩，投资工业产业，也希望为我县的工业经济发展做出一些贡献。为了投资兴建陕南循环-密胺环保餐具产业，我公司专程前往浙江考察生产设备，花钱派员工参加专业的生产管理培训，该项目的实施，不单为我县的工业经济发展增添新活力，也为我县发展循环经济做出了贡献，同时还能促进更多的人就业，进一步解决我县农村剩余劳动力就业问题。

2014年，我县遭遇了88年不遇的旱灾，商南大部分地区出现饮水困难，在此关键时刻，公司斥资60万元，董事长邓力先生亲自前往湖北随州，购买拉水车10台捐献给缺水的乡镇，解决了饮水问题的燃眉之急！

经历几年的发展，国力公司在商贸流通、建筑地产、小额贷款、农业种植、养老失业等行业领域不断摸索，取得了一定的成绩，得到稳步的发展，先后荣获“商洛市消费者信得过单位”、“工商联工作先进集体”、“商洛市工商联优秀会员企业”，并被省农业厅等部委联合评为“农业产业化省级重点龙头企业”。

11.保山工贸园携手恒丰再谱新乐章 篇十一

保山市委领导首先观看了德州恒丰集团及草木染植物染色技术的宣传片，之后听取了德州恒丰集团理事长苏建军介绍集团的发展历史及近几年的企业产业转移发展情况汇报。苏建军在座谈中提到，目前德州恒丰集团已经先后在宁夏自治州吴忠市、石嘴山市、青铜峡市、四川宜宾市屏山县、新疆克拉玛依市、以及云南省保山工贸园几个地方投资建厂。选择在保山产业转移在人力资源成本、电价、气候、政府扶持力度等方面均存在不少优势，保山的服务也是一流的。保山做为"一带一路"的节点城市，发展纺织得天独厚，从人力资源到政策凸显成本凹地效应。恒丰集团已经把保山做为发展的重要基地，规划在三年时间内，把保山工贸园区的纺纱规模扩大到30～50万锭，同时向产业链下游发展。苏建军最后也提到企业的发展需要政府的支持。保山市委书记赵德光表示，德州恒丰集团是国内纺织行业举足轻重的潜力股企业，在保山的投资项目的建设进展情况一直是政府关注的重点，在云南省也是重点项目，恒丰集团落户保山，是保山区域经济发展的重要组成部分，一定要在市场服务、金融支持上加大支持力度，希望恒丰集团能够进一步加大在保山的投资力度，规划好3年投资方案，共同努力实现双赢。 那么云南保山工贸园到底是靠什么吸引了恒丰的青睐？

保山是滇西的正大门，是中国通往南亚、东南亚乃至欧洲各国的必经之地。在云南省确定的四条国际大通道和四大对外开放经济走廊中，保山处于昆明至瑞丽辐射缅甸皎漂、昆明至腾冲辐射缅甸密支那连接南亚这两大通道、两大经济走廊的关键节点和重要枢纽。随着国家“一带一路”战略的实施，保山由开放的末梢变为了开放的前沿阵地。面对着东亚、南亚国家拥有19亿人口的巨大市场，保山内外通达的交通联系，起着联系中原和东南亚经济文化的重要枢纽作用。

保山工贸园轻纺产业园规划面积8平方公里，按照全产业链进行打造，重点布局和发展服装、家纺、产业用纺织品、鞋、箱包服饰等终端产品，并利用当地及周边地区原料资源，配套部分纺纱、织造和印染。园区定位为面向南亚、东南亚的国际经济合作的区域平台、云南省轻纺产业的龙头和核心集聚区、西部地区乃至全国重要的承接轻纺产业转移示范基地和产城一体、和谐人居的新型城市综合体。

12.工贸公司简介 篇十二

1 模式的结构

鲜食蚕豆种养加模式的结构分为运行结构、产品结构和技术结构3个层次。

1.1 运行结构

运行结构形态上呈等边三角形, 2个加工业、农业、贸易产业排列在一条直线上作为三角形的底边 (图1) 。加工业1和贸易居于底线的两端, 也就是三角形2个底角的位置;养殖业居于三角形的顶角位置。三角形寓意贸工农是主线, 种、养、加三足鼎立。

1.2 产品结构

其产业结构包括种植业、养殖业、加工业, 各产业均有各自的产品或种植模式 (图2) 。

1.3 技术结构

该模式的技术结构分为宏观技术与微观技术2个层次, 每个层次又由3个部分组成 (图3) 。

2 模式的现代农业特征

有人认为现代农业的特点是机械化代替人畜力、化学化代替有机农业、水利化代替两养农业、高产品种代替传统品种、新耕作法代替传统耕作法、商品经济代替封闭式经济, 这些观点并没揭示现代农业的本质, 只是论述了农业现代化过程中出现的某些表象。笔者认为, 要从投入强度、产出效果和产品属性3个方面去揭示现代农业的发展。而鲜食蚕豆种养加、农工贸一体化模式则具有现代农业的特征。

2.1 高投入

现代农业的高投入不应当只是物质的体现, 如燃油、电能、化学肥料、化学能源, 也不应当只是活化劳动, 即劳动力投入量, 而应当包括技术的投入, 只有大量的技术投入才是现代农业高投入的本质。该模式高投入的特征之一, 就是有宏观和微观的两大技术体系的支撑。

2.2 高产出

该模式的高产出特征, 体现在以下几方面:一是不仅生产主产品, 还有副产品;如鲜食蚕豆产鲜豆荚15.0 t/hm2、鲜秸秆37.5 t/hm2。二是不仅体现在季产量, 还有生育日产量;鲜收蚕豆比干收蚕豆田间生长期缩短1个月, 在单位面积产出量不变的情况下, 生育日产量明显提高。三是不仅体现在产品, 还有效益;主副产品合计, 鲜收比干收增值5 400~6 900元/hm2;另外, 鲜食蚕豆高效复种田年效益可达7.5万元/hm2。

2.3 高商品率

现代农业生产, 就是农业的商品化生产。因此, 商品率无疑应是现代农业的标志之一。鲜食蚕豆发展模式中, 80%的产品可作为商品直接进入市场销售;另外20%的后期产品则仍可干收, 通过再加工进入市场。鲜秸秆既可以作为鲜绿饲料, 也可作为干草饲料进入市场。

3 模式的生态功能

3.1 实现资源循环利用, 产生废弃物

鲜食蚕豆种植的副产品鲜茎叶, 是奶牛等食草家畜的好饲料。苜蓿是公认的优质青绿饲料, 但蚕豆青刈较苜蓿青刈, 在能量和蛋白质含量方面均有明显的优势, 总能和总能消化率分别高1.13和17.1个百分点, 粗蛋白质含量和蛋白质利用率分别高4.2和1.9个百分点 (表1) 。

注:资料来源于中国预防医学科学院、营养与食品研究所食物成分表 (全国代表值) 。

蚕豆加工的副产品如种皮、废液、废渣均可作为畜禽的饲料。蚕豆粉水可提取蛋白质饲料, 经加工后的营养成分为:粗蛋白质64.7%、水分9.8%、无氮浸出物15.42%、粗纤维0.98%、粗脂肪6.4%、灰分2.7%、钙0.115%、磷0.39%, 其中总能21.88MJ/kg、消化能14.24MJ/kg, 总营养物质消化率86.8%、蛋白质消化率87%;并含有18种氨基酸, 其中赖氨酸含量4.3%, 营养价值与大豆相近。而其蛋白质和赖氨酸含量高于进口秘鲁鱼粉10%~20%。蚕豆蛋白粉组喂牲猪, 日增重607 g, 料肉比3.76∶1, 均高于豆饼组 (530g, 4.37∶1) , 略低于鱼粉组 (619g, 3.45∶1) 。

虽然蚕豆渣的粗蛋白质含量比苜蓿花前低7.85个百分点, 但消化能、代谢能和粗纤维含量却分别高1.538、1.716和0.93个百分点 (表2) 。

畜禽的粪便作原料饲养出的蝇蛆和蚯蚓等, 可用作畜禽的蛋白活体饵料, 经过转化后的畜禽粪可间接或直接加工成生物有机肥料。广西柳州雒容农场对20头断奶仔猪作喂蝇蛆增重试验, 1个月后, 试验组增重7.5 kg/头, 对照组增重4.7 kg/头, 试验组比对照增重高2.8 kg/头。美国洛杉矶某饲养场饲养100万条蚯蚓, 在20 d内可处理7.5万t垃圾。江苏省海安县饲料公司, 每头猪日粮添加鲜蚯蚓50~200 g后, 生猪日增重提高30%, 提早1.0~1.5个月出栏, 肉质提高1~2个等级。

注:资料来源于中国预防医学科学院、营养与食品研究所食物成分表 (全国代表值) 。

100 t的畜禽粪便, 其中约含氮素养分650 kg。磷素养分280 kg、钾素养分510 kg、有机质1 366 kg, 至少可制成无害化生物有机肥料33 t。

3.2 骨干作物种植, 有利于减少能量输入水平

核心作物鲜食蚕豆的高效益种植, 可提高农民种植的积极性。蚕豆属豆科作物, 具有固定空气中游离氮素的功能。蚕豆固氮量为210 kg/hm2, 其固氮效能在豆科作物中处于领先水平。每季蚕豆的固氮量是豌豆的3.23倍、大豆的2.00倍、花生的1.69倍 (表3) 。

(kg/hm2)

由于蚕豆强大的固氮能力, 大大提高了其自养水平, 因而种植蚕豆能减少对土壤有机质和养分的消耗, 给后茬作物提供良好的生长环境。与小麦茬比较, 蚕豆茬的土壤有机质高0.23个百分点, 全氮高0.047个百分点, 碱解氮高19mg/kg, 速效磷高0.5 mg/kg, 速效钾高2.0 mg/kg (表4) 。

鲜食蚕豆可缩短蚕豆田间生长期, 比干收蚕豆的田间生长期缩短24~30 d。在南通地区, 蚕豆干籽收获期为6月10日左右, 鲜豆荚收获期是5月10日左右。根南通地区5月中旬到6月上旬的实测值;日照时数203.7 h, 10℃以上活动积温310℃, 总辐射量753 MJ/hm2;这就为后茬作物生产提供了可观的自然能源 (表5) 。

鲜收蚕豆还能节约对防治病虫害农药的投入。南通地区蚕豆锈病病菌孢子萌发的适宜温度是16~22℃;气温17℃以上, 对蚕豆赤斑病侵染十分有利;气温20℃、相对湿度85%时菌核大量萌发, 反复侵染;褐斑病病菌孢子萌发的最适温度为22℃;轮纹斑病在温度18~26℃、相对湿度90%以上最有利病害发生;蚜虫在气温16.4℃时代历期6.5 d, 温度越高, 生长发育越快。南通地区是秋播蚕豆区, 冬后温度处于上升期, 5月中旬至6月上旬平均温度达18.5~22.1℃, 其温度正是以上病虫害生长发育的有利条件。鲜收蚕豆正好切断了病害的侵染循环和蚜虫的食物链, 不仅减轻了翌年的危害基数, 当季还可减少用药1~2次。用药量的减少, 既可降低农药对环境造成的污染, 又可节约种植和生产的成本。

3.3 引进多种作物, 丰富生态位

除鲜食蚕豆本身外, 该例共引进20种作物, 较好地丰富了生态位。其中, 在与蚕豆的直接复种和轮作周期中各引进了10种作物。

在引进鲜食蚕豆同季生长的轮作作物中, 均是不同科、需肥需水特性不同的作物, 如喜肥的禾本科小麦、归还率高的十字花科油菜、好氮磷钾全效肥料的百合科大蒜, 需全能肥料的茄科枸杞以及十字花科的榨菜等。

在引进鲜食蚕豆部分同季生长的间作作物中, 有十字花科的苔菜、藜科的菠菜, 两者株高均只有30~40 cm, 需氮肥较多。而蚕豆则是100 cm左右的中杆, 需氮肥较少, 这些植株之间在空间上互补, 有利于经济利用气能。另外, 这类作物与蚕豆在养分需求上互补, 有利于经济利用商品肥料和土壤养分。还有与蚕豆间作的葡萄, 为多年生果树, 根系分布层相对较深, 而蚕豆根系分布层相对较浅, 它们之间由此构成不同层次土壤养分利用的互补关系。

在引进鲜食蚕豆非同季生长的轮作作物中, 玉米是需氮肥较多而且耐肥的禾本科作物, 天鹰椒则是需氮磷肥较多的茄科作物, 而且鲜食蚕豆茎叶还可就地翻埋作玉米、天鹰椒的有机肥料。棉花是深根系、需氮肥较多的锦葵科植物, 和蚕豆浅根系需肥较少的豆科植物构成土壤不同层次养分和肥料种类两方面的互补关系。菊科的夏莴苣, 需速效氮肥和速效钾肥, 和蚕豆也是养分利用上的互补关系。

以下是产值超7.5万元/hm2的鲜食蚕豆露地栽培复种模式和超万元的鲜食蚕豆大棚栽培复种模式。

(1) 蚕豆+苔菜/春玉米/青花菜。蚕豆1.33 m组合, 10月中旬播种, 5月上旬采收青蚕豆;青蚕豆的茎叶作春玉米的肥料。苔菜 (京华或秋华油菜) 在蚕豆播种或出苗后, 于蚕豆行间宽幅条播, 3月上旬采摘完毕。春玉米在苔菜收获完毕后, 3月中旬播种, 7月上旬青果穗上市。青花菜选用早熟品种, 6月下旬育苗, 春玉米采收后栽入大田 (大小行) , 青玉米秆放入青花菜行间保墒, 青花菜于10月底前收获。蚕豆青豆荚产量12 t/hm2, 产值1.8万元/hm2;苔菜产量6.0 t/hm2、产值0.9万元/hm2, 青玉米青果穗产量15.0 t/hm2, 产值1.2万元/hm2, 青花菜产量15.0 t/hm2, 产值3.9万元/hm2。全年产值7.8万元/hm2。该模式可以和大蒜—双季茄子 (第2季为再生) 组成1个轮作周期, 两年六熟。

(2) 蚕豆+双季大叶菠菜/春玉米/水稻。蚕豆1.33 m组合, 10月中旬播种, 5月上旬采收青蚕豆, 茎叶作春玉米绿肥。大叶菠菜在蚕豆预留行间安排4行, 菠菜行距0.20 m, 株距0.06~0.07 m, 栽植密度39~45万株/hm2, 边行菠菜距蚕豆间距不少于0.45 m。头茬大叶菠菜于9月中下旬播种, 播后55 d开始采收;二茬大叶菠菜于12月中下旬播种, 3月中下旬收获上市。若在大叶菠菜位置种植青玉米于3月中下旬播种, 7月上旬青果穗上市。后季稻于6月中旬育秧, 7月中旬移栽。青蚕豆籽产量6.0 t/hm2、产值1.5万元/hm2;头茬大叶菠菜产量22.5~30.0 t/hm2、二茬大叶菠菜30.0~37.5t/hm2, 产值6.0万元/hm2;青玉米产量7.5 t/hm2、产值1.5万元/hm2;后季稻6.0 t/hm2、产值0.9万元/hm2;全年产值9.9万元/hm2。该模式可以和小麦—棉花组成1个轮作周期, 两年七熟。

(3) 蚕豆/天鹰椒。蚕豆于10月中下旬播种, 大行距80cm, 小行距60 cm。5月上旬采收, 青蚕豆茎叶铺入天鹰椒大行间保墒, 腐烂后作肥料。天鹰椒于3月10日左右在保护地育苗, 苗龄60 d, 8~10叶, 在鲜蚕豆采收完毕后移栽, 大行距80 cm, 小行距60 cm, 穴距20 cm, 2~3株/穴。青蚕豆产量15.0 t/hm2, 产值1.5万元/hm2。天鹰椒干椒产量7.5 t/hm2, 产值7.5万元/hm2, 全年产值9.0万元/hm2。该模式可以和油菜—玉米—后季稻组成1个轮作周期, 两年五熟。

(4) 大棚栽培蚕豆/冬瓜/芹菜。蚕豆于10月中下旬播种, 行距0.75 m, 株距0.20 m, 4月上旬采收, 鲜蚕豆茎叶作饲料。冬瓜于4月上旬播种, 行距2.25 m, 株距0.50 m, 6月上旬采收, 瓜蔓作家畜饲料。芹菜于6月中、下旬播种, 行株距0.270 m×0.225 m, 10月上旬采收。鲜食蚕豆产量15.0t/hm2, 产值4.5万元/hm2, 冬瓜产量60.0~75.0 t/hm2、产值4.5万元/hm2左右。芹菜产量60.0~75.0 t/hm2、产值约7.5万元/hm2, 全年产值约16.5万元/hm2。该模式可以和榨菜/小青菜/夏莴苣组成两年六熟轮作制。

(5) 大棚栽培蚕豆+葡萄/蘑菇。蚕豆于10月下旬播种, 行距0.8 m, 株距0.2 m, 边行蚕豆距葡萄0.4 m, 4月上旬采收, 青蚕豆茎叶作葡萄绿肥。葡萄行距2.4 m, 株距1.2 m, 7月中下旬采收。蘑菇于3月中旬堆料, 在青蚕豆收后播种, 7月上旬至9月中旬采收。青蚕豆荚产量15.0 t/hm2, 产值4.5万元/hm2。葡萄产量为30.0 t/hm2, 产值约为3.0万元/hm2。蘑菇的产量为75.0 t/hm2, 产值约为7.5万元/hm2。全年产值15.0万元/hm2。该模式可和叶用枸杞+葡萄/生姜组成两年六熟轮作周期。

摘要：介绍鲜食蚕豆种养加、农工贸一体化模式的结构, 指出该模式具有技术含量高、产量效益高和商品率高等特点, 既符合现代农业特点, 又有实现资源循环利用、能量输入少和生态位丰富三大功能, 是一种生态农业新模式。

关键词：鲜食蚕豆,种养加,农工贸,模式

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