管道工岗位责任制（精选10篇）
1.管道工岗位责任制 篇一
管道工安全生产责任制
一、要积极参加各种安全生产会议，牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一，预防为主”的思想，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产。
二、认真学习管道工安全技术操作规程，熟知安全知识，严格执行规章制度和措施，不得违章作业，不冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。
三、坚持上班前自检制度，对所使用的砂轮、切割机、爬梯、脚手架、板、电线线路、安全网、高压线、洞口等进行全面检查，不符合安全生产要求，不得操作，加强自我防护。
四、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施，并不得动用其他工种电气和机械施工设备。
五、正确使用防护用品。衣着整齐，穿戴好安全防护用品。
六、对各级检查提出的隐患，按要求及时整改。
七、实行文明施工不得从高处往地面抛掷物品，各种流动电线应及时回收，妥善保管。班后闸箱断电上锁，随时清理各类管道等材料，按类堆放整齐，有条不紊。
八、积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育，随时检查工作岗位周围的环境，做好文明施工。
九、发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。
2.管道工岗位责任制 篇二
1、根据上级指令，组织带领员工搞好本班的生产管理工作，全面完成安全生产和各项经济指标。
2、组织本班安全生产，按月、周作好计划工作，合理调配人员，保证工作进度和生产质量，全面完成生产任务。
3、班长是本班第一责任人，要严格贯彻执行企业标准和各项规章制度，开展经常性安全教育，坚持对事故“三不放过”原则，按期组织安全活动，保证安全生产。
4、组织文明生产，搞好设备管理工作，使所辖的设备完好，标志齐全，搞好班容班貌建设。
5、组织本班员工开展文化、技术学习，搞好岗位练兵和技术比武，不断提高员工的操作能力和业务水平。6、7、8、推行现代化管理，组织开展技术革新，合理化建议活动。组织制定本班个人岗位责任制，做到职责明确。
认真开好班前会和班后会。班前会要布置好工作任务，明确分工，交代安全技术措施和质量要求；班后会要总结工作进展和安全质量情况。
9、做好各项制度的考核工作，做到考勤、考核公开。
10、充分发挥本班五大员的核心作用，做好本班员工的思想工作，实现民主管理，每月向本班员工通告一次工作情况，听取班员的意见建议，总结经验教训，表扬好人好事，不断改进和完善本班的管理工作。
电工安全操作规程
1、电气操作人员应思想集中，电气线路在未确定测电笔确定无电前，应一律视为“有电”，不可用手触摸，不可绝对相信绝缘体，应认为有电操作。
2、工作前应详细检查自己所用的工具、测量仪表是否安全可靠，穿戴好必须的防护用品，以防工作时发生意外。
3、电气设备拆卸和检修线路，必须在停机后切断电源，拉开隔离开关，在开关手把上或线路上悬挂“有人工作，禁止合闸”的警告牌，防止他人中途送电。
4、使用测电笔时要注意测试电压范围，禁止超出范围使用，电工人员一般使用的电笔只允许在五百伏电压以下使用。
5、工作中所有拆除的电线要处理好，带电线头应包扎好，以防发生触电。
6、所用导线及保险丝、空气开关，其容量大小必须合乎规定标准，选择开关时必须大于所控制的设备的总容量。（最后一级的空气开关或保险丝应略大于所控制设备的容量）
7、每次工作结束后，必须拆除临时地线，全部工作人员撤离工作地段，拆除警告牌，原有保护装置随时安装好。所有材料、工具、仪表等随之撤离并清点工具，以防遗失或留在设备内造成事故。
8、设备线路检修完毕后，要履行交接手续，共同结束。送电前必须认真检查，看是否合乎要求并和有关人员联系好，确认安全方能送电。
9、必须进行带电作业时，要有专人监督，工作时要带工作帽，穿工作服，戴绝缘手套，穿电工鞋，使用有绝缘柄的工具，并站在绝缘垫上工作，邻近带电部分和接地部分应用绝缘板隔开，严禁用锉刀、钢锯作业。
10、配电箱的闸刀开关，禁止带负荷拉闸。带电装卸熔断器管时，要用绝缘夹钳，并站在绝缘垫上工作。
11、电气设备的金属外壳必须接地或接零符合标准，（设备外壳不许断开保护线）。
12、动力照明配电盘、配电箱、开关箱、变压器等各种电器设备附近，不准堆放各种易燃、易爆、潮湿和其它影响操作的物品。
13、使用梯子时，梯子与地面的角度以60度为宜，在水泥地面上要有防滑措施，没有搭稳的梯子在工作时要有人扶梯子，使用升降人字梯时拉升必须牢靠。
14、电气设备发生火灾时，应立即切断电源，使用四氯化碳和二氧化碳灭火器灭火，严禁用水扑救。
15、使用移动工具时，要带绝缘手套并站在绝缘垫上工作。
焊工（电气焊工）安全操作规程
1、电焊工（气割、气焊）工，需经过体检、专业培训、持证上岗。工作前应穿戴好防护用品，认真检查电、气焊设备、机具的安全可靠性，对受压容器、密闭容器、管道进行操作时，要事先检查，对有毒、有害、易燃、易爆物要冲洗干净。在容器内焊割要二人轮换，一人在外监护。照明电压应低于36V。
2、严格执行“三级防火审批制度”。焊接场地禁止存放易燃易爆物品，按规定备有消防器材，保证足够的照明和良好的通风，严格执行“焊工十不焊割”的规定。
3、电焊机外壳应有效接地。接地或接零及工作回线不准搭在易燃易爆物品上，也不准接在管道和机床设备上。工作回线，电源开关应绝缘良好，把手、焊钳的绝缘要牢固，电焊机要专人保管、维修，不用时切断电源，将导线盘放整齐，安放在干燥地带，决不能放置露天，淋雨暴雨、防止温升、受潮。
4、氧气瓶和乙炔瓶应有妥善堆放地点，周围不准明火作业、有火苗和吸烟，更不能让电焊导线或其带电导线在气瓶上通过，要避免频繁移动。禁止易燃气体与助燃气体混放，不可与铜银汞及其制品接触。严禁用尽瓶中剩余余气，压力要留有1:1.5表压余气。
5、每个氧气和乙炔减压器上只许接一把割具，焊割前应检查甁阀及管路接头处液管有无漏气，焊嘴和割嘴有否堵塞，气路是否畅通，一切正常才能点火操作。点燃割具应先开适量乙炔后开少量氧气，用专用打火机点燃，禁止烟蒂点火，防止烧伤。
6、每个回火防止器只允许接一个焊具或割具，在焊割过程中遇到回火应立即关闭焊割具上的乙炔调节阀门，再关闭氧气调节阀门，稍后再打开氧气阀吹掉余温。
7、严禁同时开启氧气和乙炔阀门，或用手及物体堵塞焊割嘴，防止氧气倒流入乙炔发生器内发生爆炸事故。
8、工作后严格检查和清除一切火种，关闭所有气瓶阀门，切断电源。
管道工安全操作规程1、2、工作前必须先检查所用设备和工具是否完好。
安装、修理管道时，首先要把有关阀门或旋塞关闭好，并把管内余风、余水、余气放掉后，方能进行工作。如果管子介质时有害、易燃、易爆物时应按有关规定处理后才能操作，严格遵守《危险作业申报和监护》，并有专人监护。
3、4、绞丝时，管子要夹紧，多人作业时要动作协调。
弯管时，红热管子从炉内取出应注意周围是否有人，插入模具后要将管子夹牢。
5、接管对正接头时，大管要用撬棒撬动对齐，严禁用手直接搬动，脚要站好，以免伤手和脚，6、7、多人搬抬大管时，要相互配合，统一行动，以防扭伤。坑道内架设管道时，挂管道的挂钩要牢固，并按要求固定好管道，以免震动脱落。当管道需要过坑道时，其高度应保证人和车辆通行。
8、在露天斜坡上铺设管道时，必须放实或加柱桩用铁丝扎牢，通过公路施工时，应按有关规定设有安全警示标志，下关后必须用土回填好。
9、熔铅时，铅锅应置于平整、干燥的地上，不准置于水泥地上，并检查周围是否有易燃物，上空是否有各类线路，确认安全方可定位。浇铅时，浇铅人员应做好防护工作，避免铅水伤人。禁止在草地上烧油浇铅。野外烧铅时，必须采取有效的防火措施，并配备两瓶以上灭火器。
10、浇铅完工后，严禁往铅锅中喷洒水，应让铅锅自然冷却，收工时要清理场地余火，确认安全后方可离开现场。
11、打管头时，工具应符合要求，工作坑应适宜，避免操作时伤人。
12、高空架设管道，支架要牢固，高处作业，必须设脚手架，施工人员必须系安全带，并指定专人监护。
13、深坑深洞作业，要检查边坡、工作面是否安全，并应有良好的行人台阶，坑上人员不要距边缘太近，以防滑坡，并指定专人监护。
14、接管需起重工配合时，应按起重工要求操作，并按要求对接，避免碰伤摔伤，做到：心明、手灵、脚快。
3.新管道工操作规程 篇三
1、进入施工现场，工作人员必须穿戴规定的劳保用品，工作前要检查工具以及其它用具是否安全可靠，检查工作现场和周围环境是否有不安全隐患。
2、按规定要求正确使用工具，严禁互相代替而造成工具的损坏。
3、两人以上工作时，要有专人负责指挥，分片负责人对安全生产具体负责。
4、如有突发性的大型抢修工作时，必须先成立抢修小组，指定专职负责人制定有效地抢修方案及安全措施，经分管领导批示后方可施工。
5、进入地沟、地槽、阀门、水表井更换管道、阀门、水表或进行其他工作，首先要先打开盖板、检查井口，进行缺氧检查，然后进行自然通风30分钟以上，方可进行作业，同时地面上必须设置施工告示、警示牌、警示灯等，必要时派专人监护。工作完毕要将施工现场恢复完好。
6、使用氧气瓶、乙炔瓶时，要严格按照《氧焊安全操作规程》的有关规定进行作业。
7、上门工作时，首先了解观察管道、水表等待修设施及周围情况，存放安全隐患时，应积极同用户协商处理意见，排除隐患后方可工作。
8、登高作业时必须采取安全防护措施，用单梯作业时，坡
度要适宜，下面要设专人扶梯监护；梯子上面不准两人同时攀登作业操作；不准站在梯子最上面两阶作业。
9、操作铁锤、钢钎作业时，必须保证使用工具安全可靠，操作大锤者禁止戴手套；两人操作时，扶刚前者禁止抬头并且站在大锤者的侧面；打锤者和扶钢钎者要相互配合，注意落锤点的位置，以防误伤。
10、在井内或封闭沟内作业时，不允许吸烟。
11、在室内更换管道、管件、阀门、散热器、排气阀等，禁止带水作业，并要采取安全防护措施，以防跑水造成室内设施和物品的损坏，给用户带来损失。
12、搬运散热器、阀门及其他材料，都要轻拿轻放，确保物品的质量和安全，严禁野蛮施工和装卸，防止造成不必要的损失。
13、使用电焊机、冲击钻等电器设备时，要检查电气部分是否有漏电现象，运转部位是否连接稳固、安全可靠，确认无误时方可使用，施工完毕必须切断电源。
14、管道、水表、阀门、散热器扥设施维修完后，需按规定做通水试验，合格后才能交付用户使用。
4.管道工个人年终总结 篇四
一、思想道德方面
首先我树立了正确的人生观和价值观，保持积极的工作态度和工作热情，我积极主动，勤恳务实，责任心较强，乐于接受领导布置的各项工作。在不断的学习中，努力使自己的思想觉悟、理论水平、实践能力都得到较快的提高。
二、工作方面
管道设计是一项非常严谨的工作，管道的布置是否合理关系到生产的稳定、安全、操作和检修等方面的问题。管道设计的依据管道及仪表流程图、设备总装图等相关的资料，管道设计是把工艺设计师的思想从意识形态向实物形态转变的一个重要过程，要做好管道设计首先熟悉工艺设计师的设计意图，再从合理和美观的角度综合考虑而进行的一项工作。最后，经工程施工人员根据工艺和管道图纸将意识形态的的东西最终转化成实物。
5.水管道工程施工年终总结 篇五
在现代城市的整体规划与建设中，给水管网系统作为市政工程的基础项目之一，对于其施工质量进行严格的管理和控制具有重要的意义。市政给水管网系统是保障城市经济建设和人民群众日常生活的基础，同时给水管网系统的科学规划与建设也是城市基础设施日趋完善的重要标志。
市政给水管网系统的安装中，管道的安装与施工是最关键的环节，其施工质量的好坏直接关系到市政给水管网系统能否正常使用。为了保证市政工程给水管网系统的稳定、安全、乃至高效运行，同时为了更好的优化市政工程给水管网系统管道的施工质量，文章主要通过对给水管道现场施工进行实际研究分析，在此基础上对在施工中给水管道的质量控制要点与常见的问题进行简要的分析与总结。
一、给水管道工程施工质量控制要点：
1.1施工准备阶段的质量管理控制
在市政给水管道工程项目前期，施工单位要与建设单位、设计单位、监理单位共同进行设计图纸的审核，尤其是对于其中存在以及可能存在的问题进行探讨与研究分析，最终达成统一意见，形成可行的施工技术方案。
施工单位要在全面了解图纸的基础上，编制详细及准确的工程量清单和项目特征，与分包单位签订合理的具有现场施工指导意义的专业分包合同。
施工单位要严格控制给水管材的质量，给水管材进入施工现场前，一定要提供工程材料三证，即产品合格证、质量保征书、检测报告，否则不允许材料进场。另外施工单位的相关专业技术人员应对已进场的管材进行质量检测，一旦发现有质量缺陷的管材，及时进行更换。
1.2施工过程中的质量管理控制
测量放线：在施工前要认真按照施工测量规范以及相关规程进行交换桩的复测与保护，严格按照图纸管道线路走向进行放线，不得擅自变更管道线路走向。
沟槽的开挖与支护：在测量放线完成后，严格按照管道沟槽开挖规范以
及相关规定进行管道沟槽的.开挖，沟槽成型后，要进行槽底地基承载力实验，对于槽底不能满足设计要求的要及时进行处理，合格后方能进行下一步工序。对于开挖深度较深的沟槽，要做好沟槽的边坡支护，保障管道安装人员的安全。
给水管道安装：在给水管道安装过程中，首先要选择质量合格的管材及
管件进行安装，第二在管道吊装过程中，要选用适合的机械及专业吊钩或柔性吊带，禁止使用钢丝绳从管内穿过吊起，这主要是为了防止破坏管道内部结构及管道接口，下管时要有人工配合放入沟槽中，机械配合人工进行管道的安装，第三要对已经安装好的管道及管件进行检查，确保承插口内的橡胶圈没有偏移，阀门及管件的橡胶垫片完好和螺栓已经紧固。
给水管道水压试验：在管道进行回填土之前，要进行管道的强度试验和水压试验。在进行实验之前，要对管道及检查井外观的质量进行检查，除进出水管口之外的预留管口均已封堵且不漏水，支墩的混凝土强度已达到设计强度且比水压合力要大，水压试验过程中，管道及管件外观无明显变化且无水渍外渗，视为管道强度合格，当水压上升至设计压力时，15min内压降≤0.05MPa，在工作压力下，30min内无压降，视为水压试验合格，整个过程均需在建设单位、设计单位、监理单位及相关检测部门的见证下实验结果方能有效。
管道沟槽及检查井周边回填：在管道水压试验合格后，通过现场监理工
程师的批准后，方可进行管道沟槽的回填。在进行管道沟槽及检查井周边的回填时，采取机械和人工配合的方式进行回填，管顶以上50cm内采用人工回填各项技术指标合格的细颗粒土，确保管道两页脚处回填密实，且分层用轻型夯机夯实，管顶50cm以上可以采用机械回填，且分层压实，检查井周边按照同样的方法进行施工，以上工作完成后，需在现场监理工程师的见证下检测压实度，压实度合格后方能进行下一工序施工。
1.3给水管道安装完成后的质量管理控制
对于已经安装完成且质量验收合格的给水管道、阀门、消火栓和阀门井等要进行成品保护，严禁后续施工单位对其进行破坏。对于施工过程中破坏成品的施工单位进行相应的处罚，并对以破坏的项目进行及时的修补。
二、给水管道工程施工中常见问题分析及防止措施：
2.1管道及管件漏水 水压实验过程中，管道及管件的漏水是造成水压实验不能合格的主要原因。管道及管件漏水的原因主要包括：管道承插口的橡胶圈在安装过程中发生偏移、阀门及管件之间的橡胶垫片破损或螺栓的紧固不到位、管道位置发生偏移；防止措施：管道承插接口安装完成后，可以用钢尺插入承插口处进行检测，确保橡胶圈未偏离插槽，阀门及管件之间的橡胶垫片在安装过程中要时刻检查，确保不会偏离管件及阀门的凹凸槽，另外要有专门的工人检查螺栓是否紧固到位，在沟槽回填时，对管道进行加固，防止管道位置在沟槽中发生偏移。
2.2管道沟槽及阀门井出现不均匀沉降
在管道安装完成后，管道沟槽及检查井可能会出现不均匀沉降，主要原因包括：沟槽回填过程中未能按照要求进行分层夯实或回填土的粒径比较大，经过雨水浸泡后出现沟槽沉降，检查井的垫层和基层未能满足要求；防止措施：按照要求进行沟槽的回填，现场管理人员做好过程监控，做好检查井的基层和垫层的检查工作，防止检查井井体变形及下沉。
2.3绿化灌溉管道破坏比较严重
由于绿化带内管线错综复杂，绿化灌溉的管道材质均为PE管道，极易损坏，施工过程中稍有不注意就有可能破坏已安装管道，对于已破坏的管道后期修复也比较困难。防止措施：改变原有的施工工序，把绿化灌溉管道放在最后施工，待绿化带内盲沟、路灯基座、路灯穿线管等完成后再进行绿化灌溉管道的预埋工作，对于延伸到道路以外的绿化灌溉管道，放在非机动车道第一层水稳层摊铺完成后进行施工，视管道管径的大小在水稳层上切出适应的沟槽，待管道安装完成后，有水泥砂浆填补沟槽。
三、结束语
综上所述，给水管道工程施工作业过程中的质量控制是非常重要的一项内容，需要现场管理人员的认真负责，投入更多的精力去研究总结，以使得给水管道能
6.管道工程项目部工作总结 篇六
好的保障。目前工程已接近尾声，回顾这一年的施工，我们****主要从以下几方面入手，确保管道安装的施工。
一、领导重视、精心布署、确保施工快节奏。
我们**承担的***管道工程贵州标段，起点为贵州省贵定县的甲召寨，终点为贵州省平坝县的桃花园，全长98公里，其中石方山区段74km，穿越各种河流72条，道路57处，铁路11处，跨越河流、冲沟5处，穿越光缆、水管线等65处，穿越隧道4条，管道沿线山高路险、穿河跨路、地形复杂，是整条管线难点最多的施工地段之一。
为了圆满完成施工任务，我们组建了****贵州项目经理部，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为**争光”的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入管线的施工。
在施工之初，我们组建了两个焊接机组，采用国际上通用的大流水作业管道施工方法进行施工，然而经过一段时间的施工，工程进度不甚明显，由于贵州段施工山区、水田沼泽地及河流较多，作业带不连续，施工机组总处在“吃不饱”的状态，项目部领导根据贵州的地形，以及土建的施工进度情况，及时调整施工布署，在全线近100公里的管线上设立了七个焊接机组，主体线路由7个焊接机组采用分段作业方式综合推进施工，在进行线路管道施工的同时，完成各类穿越和连头等任务。除了调整施工布署外，项目部技术人员针对高原山区的实际情况，反复深入施工现场进行踏勘，了解实际情况借鉴和查阅相关工程资料，提出了适合石质高原山区特点的具体施工工艺，并把研究的施工工艺及时应用到工程的施工实际，施工进度明显提高。8月中旬－10月中旬两个月的时间共焊接主体线路50km，创造了单机组4位焊工在高原山区日焊接42道口的优异成绩。9月17日，****贵州项目部在***管道工程贵州山区段创造了焊接128道口的贵州段最高记录。
管线的施工，也得到了**局、公司总部的大力支持，**石油管理局领导、****公司领导，为了鼓舞士气，激励全体参战将士迎难而上，多次到施工现场指导工作、慰问职工，为我们完成任务提供了强有力的保障。目前，我们****按时完成了全线100km主体线路焊接工作，完成了永兴山庄河及董大桥村河等五条单出图河流的穿越，1条河流的跨越，3条隧道的穿越，23条省、县级及军用公路的穿越，同时还完成了沿山变电所（YS05－YS08）、革老堡（4Z452－453）、五子登科（4Z522－4Z523）等八处特难地段的施工，完成了30多处沼泽烂泥地段的施工，达到了业主的工期要求。
二、抓住关键、严密监控、团结一心创优质。
***管道工程是中石化投资建设的“十五”规划重点工程，也是落实党中央、国务院西部大开发指示的战略性工程。质量要求高。为此我们成立了以项目经理为组长的质量管理领导小组，按照公司“采用先进的施工技术和科学的管理方法，向顾客提供满意的产品和服务”的质量方针，以焊接一次合格率95以上和补口一次合格率达98为质量目标，建立了自上而下的质量管理网络，以此确保工程质量。
施工中，项目部对施工过程中的关键工序和关键点，如焊接、河渠穿、跨越等实行重点监控。一手抓施工现场的质量控制和管理，一手抓施工质量记录规范化管理。全面落实了“三检”制、“三按”施工和工序交接制度，工序质量责任到个人；坚决执行“三不”政策，即原材料不合格(包括钢管、焊材)不使用，本工序不合格不交付，上工序不合格不接收。对管口组对、焊接工艺、层间清理、焊条保温、焊工焊接任务分配、焊缝外观质量检查实行全方位监控和记录。QHSE部不定期查阅现场工序控制记录，发现不规范的情况及时纠正，统一了项目部各机组的质量记录和质量行为。全体施工人员坚持按设计要求、按技术标准、按工艺要求来施工。十一月份，在质安处对全线的现场质量大检查中，连续抽检我项目部施工人员16道口，道道合格，质安处专家对我项目部的施工质量给予了充分的肯定。一年来，项目部完成主体焊接94.425km，总体口数为8394道，补口数8130道，冷弯管1796只，热弯头218只。累计焊接焊口8394道，一次合格率为98.2。累计补口8130道，一次合格率100，冷弯管制作1950只，一次合格率为100，管道下沟94.425km，合格率100。
三、团结协作、艰苦拼搏，克服困难保大局。
7.天然气管道工程建设研究论文 篇七
关键词：天然气；长输管道；工程建设；设计技术
伴随着我国整体经济水平的快速发展，城市化的发展进程也日益推进，在此过程中对于天然气长输管道的建设需求也日益凸显。为了保障天然气长输管道的建设质量，促使天然气能源能够得以安全、顺利的运输，就长输管道的设计技术展开相关的研究工作便具有十分重要的作用与价值，应当引起人们的重视与思考。据此下文中将主要针对这一技术目前所存在的主要现状问题展开具体的分析与探讨，并就其技术的未来发展予以了展望分析。伴随着世界经济的持续高速发展，人们对于能源的需求量与日俱增但是与此同时生态环境问题也日益严重，因此开发相关的优质清洁能源已经迫在眉睫。自上世纪70年代初至今，天然气长输管道取得了极为迅猛的发展，相应的天然气长输技术能力同时也得到了极大的提升。而我国在这一方面的技术发展，则是自上世纪90年代起步，经历了20多年的发展，现阶段我国的天然气长输技术也取得了较大的发展进步。在此方面尤其以我国所实施的“西气东输”工程为代表，这一工程的施工建设一方面为我国的天然气长输管道技术带来了新的发展机遇；另一方面也存在巨大的技术挑战。因此掌握目前世界天然气长输管道工程建设领域内容的先进技术水平以及相应的发展趋势，对于做好高质量水平的“西气东输”工程建设是大有裨益的。
1天然气长输管道工程建设现状
目前我国的天然气长输管道工程建设以“西气东输”工程为最高水准。“西气东输”工程西起我国塔里木盆底轮南，东至上海。全程应用自动化控制，供气范围覆盖了我国的华中、华东以及长江三角洲地区。工程管线全长，管道设计输送量。以“西气东输”工程为例现就我国当前的天然气管道技术水平展开具体的分析。目前我国天然气长输长输管道在设计与建设中所采用的标准已同国际接轨，在对管线的路径走向方面采取了3S技术予以了优化；在日常的管理过程当中实现了自动化的自主运行，能够通过系统实施数据的收集、在线测量、控制；在所应用的工艺设备方面，当前国内所普遍采用的大多是气动球阀，输气管道所普遍应用的增压机组主要包括离心式与往复压缩式；对于管道的施工建设，我国现已引进了国际通用的管理技术，并采取了第三方监理措施，目前的管道施工已经达到了国际先进水准。
2天然气长输管道技术发展趋势
2.1高压力输气及高强度管材组合高压气管道即为处于压力值处于。依据相关的研究结果表明，在天然气年输送量超过亿立方米时，应用高压输气方式能够极大的降低了天然气的输送成本。在输送距离超过km、输送量在20亿立方米左右时，应用高压力输送方式相较于一般的传统方式能够有效降低约30%左右的成本。应用高压输气能够显著降低管道径直，还可借助于高强度的管道材料研发及实际运用能够有效降低运输管道的壁管厚度，从而促使管道的重量值得以降低，同时还能够有效降低管道的焊接时间，进而促使建设成本也可显著下降。利用应用型管材相较于、其所能够降低的成本支出约大于%以上，管道的整体建设成本也可降低10%以上。
2.2高压富气输送技术与断裂控制
此项技术即为在天然气的运输过程当中应用高压气体促使天然气能够始终维持在一定的临界值上，从而确保重组分不发生液态析离的情况。应用高压富气输送技术还可取得较大的经济收益。然而这一技术目前所存在的主要应用难点在于其输送天然气时对于热值要求较高，因此必须能够确保管道材料不仅能够预防出现裂纹，还需要具备以更为良好的止裂韧性。
2.3多相混输技术
这一技术的研究工作已经在美国、英国、法国等国家展开了大规模的试验研究，取得了一定的研究成果，得到了部分的实际应用。应用大量测量仪表与计算机数据采集系统，在所进行的大规模试验数据条件下实施多项流研究。在目前市场上的多项流软件系统中，尤其以性能最为强大，其能够实现对于多相流稳态与瞬态流动的模拟验证。
3结语
目前我国大量的天然气长输管道同一些发达国家相比，在供气管网的完善度方面然还存在有十分明显的差距，主要集中在管道数量少、分布不均匀、还未形成全国性的管网系统等；此外由于管径相对较小，设计的压力较低所能够输送的天然气还远远无法满足巨大的市场需求。但是与此同时我们也应当看到我国的天然气市场依然具备有十分巨大的发展潜力，对此我们应当加强相关的创新活动，并积极学习国外的先进经验，以促使我国的长输管道工程建设能够取得实质性的发展与进步。
参考文献：
[1]龚晓俐,高利,晏思诗等.长输管道工程地质灾害危险性评估方法探讨，以西气东输三线（闽粤支干线）天然气管道工程（广东段）地质灾害危险性评估工作为例[J].城市建设理论研究,2014,(16).[2]吴运逸.天然气长输管道工程节能质量监督探讨[J].资源节约与环保,2014,(5).[3]熊婷.天然气长输管道工程生态环境影响评价及脆弱生态环境保护研究[D].西北师范大学,2014.
第二篇：天然气管道工程施工建设质量管理策略摘要：当前天然气管理施工建设质量管理普遍存在质量不达标、管理水平低下的问题，从天然气管道建设前、建设过程中两个方面出发对其质量管理关键因素措施进行分析，同时从技术交底、设置控制点、强化隐蔽工程、预防质量事故角度进行质量管理保障措施的研究。
关键词：天然气；管道；施工；质量管理
1管道工程施工建设质量管理现状
(1)天然气管道工程施工现状
随着天然气管道工程施工的增多和市场变迁的复杂化，该类工程施工建设显现出了投资量较少而且总量较大的特征，同时天然气管道施工场地广而零散，施工建设工期逐步压缩，导致施工单位质量水平受到约束。为此，施工方既要加快进度，又要承担施工责任，造成了实力强、水平高的技术专业施工单位不愿意投标，进而推动了天然气管道工程施工门槛下降、施工人员技能素质水平差、违规分包外包现象的产生，天然气管道工程质量直接受到影响的现状普遍存在。
(2)工程施工建设质量管理问题
天然气管道工程施工建设虽然看似单一，但是施工过程中关键环节和工艺若处理不好，对管道工程质量易造成重大影响。主要体现在管道工程施工建设中的管道开挖与回填、焊接过程、穿跨越布置、防腐层补口等环节，这四个环节是天然气管道工程施工建设的难点，也是最常见问题的产生点，在建设质量管理中最容易出现问题。要分析天然气管道工程施工建设质量管理问题，就需要对其进行系统化分析，通过分析其影响因素发现质量管理问题主要体现在“人、机、物、法、环”五个方面。①“人”：天然气管道工程施工建设过程中施工人员素质低、施工人员质量意识低下、态度消极、专业技术能力偏弱、管理人员水平差。②“机”：设备老化、带病机械和设备使用、设备工具磨损严重、维修保养不及时，设备操作使用员工未培训持证上岗等问题。③“物”：施工材料技术指标不达标，材料缺乏质量保证书、使用说明书、合格证书、标识不清楚以及伪劣假冒等问题。④“法”：施工工艺和方法不执行标准建设程序，工程施工建设方案随意更改、未通过审核和验算，图纸未审核到位，地质勘察数据不准确，未经过可行性论证。⑤“环”：我国地域范围广，天然气管道事故零散，山地、丘陵、盆地、平原、沙漠等地貌以及暴雨、大风、寒冷等气候多变对管道施工质量影响大。上述关键因素严重限制了天然气管道工程施工建设质量管理水平的提升，要提高质量管理效果，就需要解决四个关键施工环境问题和“人、机、物、法、环”等方面的不足。
2管道工程施工建设质量管理关键因素措施
(1)施工建设前质量管理措施
施工前质量管理措施分为理论措施和实践措施两个方面，具体内容如下。①理论措施，加强对工程施工建设图纸的会审核验。管道建设前，施工方、建设方、监理方、专家组应当对工程施工图纸进行仔细会审，发现异议应当与设计单位沟通进行解决，对问题进行整改，完善措施策略，保证图纸符合标准要求。②实践措施，深入管道工程现场进行调研。在管道建设前，应当深入现场进行调研，编制调研报告交给监理单位审核，确保高质量要求。
(2)管道建设过程中质量管理措施
①做好管道工程建设所需原材料质量关，对原材料进行三检，确保材料合格达标。②加大管道焊接等关键艺过程中的把控，人员必须持证上岗，确保工艺环节质量。③加大管道建设施工人员的技术培训，提高所有施工人员的专业技术。④对所有设备工具做好维护保养和管理，确保施工过程中安全稳定。
3管道工程施工建设质量管理保障对策
(1)设置工程建设重点质量控制点
①做好天然气管道建设事前质量控制点的预控工作。将天然气管道施工建设中技术高、难度大、问题多、危险性大的对象设置为质量控制点，对其管理目标和参数进行控制，做好质量记录和信息反馈。②加强工程建设动态设置和跟踪管理。对前期设置的质量控制点进行动态跟踪管理，避免环境和施工条件变化带来不确定影响因素，损害了建设质量。③对关键质量特性进行控制。对水平度、定位轴线、预埋件固定位置等特性参数进行分析控制，做好天然气管道施工建设基础的质量保障。
(2)做好隐蔽工程和成品的质量验收及保护
一是做好隐蔽工程验收单，对工程施工建设过程中的每一项隐蔽工程都要组织人员进行验收，按照既定要求和时间验收完成后做好验收单记录，同时做好保护措施。二是对每一道已完成内容进行保护，避免造成破坏进行二次施工，影响整个管道的质量，防止成品破坏后的交叉作业、工序不当造成的相互干扰、污染和破损。
(3)完善质量事故的预防控制
辨识风险和危险源，抓住重点环节和关键因素，针对性采取预防措施和预警机制，从管理制度角度对其进行预防，如加强培训、加强记录、加强教育、加强材料管理、加强设备管理等管理措施，督促制度落实，从人本出发杜绝引发的质量事故的因素产生，坚决遏制和杜绝天然气管道工程施工质量事故发生。
4结语
当前我国天然气管道工程施工建设质量管理还存在许多弊端和不足，要提高质量管理水平，就需要采取各项科学有效的措施，做好质量控制预防和施工保护，用技术措施、制度手段保障管道工程施工质量，为此，天然气施工建设质量管理还需要进一步研究探讨和提高。
参考文献：
[1]杨金惠，李晔,等.石油天然气管道施工质量管理探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2012,(2)：213.[2]黄琪，常贵君,等.石油天然气管道工程施工管理浅析[J].化工管理，2016,(3)：95.
第三篇：降低和控制城市燃气管道工程造价的有效途径［摘要］近年来，随着经济的发展，城市燃气管道工程发展迅速，改善城市居民生活状况的同时促进了我国社会建设的进步，使得城市燃气管道工程在城市建设中的地位越来越重要。而作为直接影响燃气管道工程质量和效益的工程造价也日渐被重视，为此，文章主要分析降低和控制城市燃气管道工程造价的有效途径。
［关键词］城市燃气管道;工程造价;降低和控制;途径
作为工程建设重要环节的造价及其管理目前已应用于工程建设的各个环节并贯穿于工程建设的全过程，通过对工程项目的设计、施工、采购等各个阶段的投资等进行控制的同时，凭借高效的管理，优化方案，提高工程质量，并保证工程的安全及工期的如期进行，进而降低经济成本的基础上，使得工程项目保证质量地竣工。随着工程造价理念的普及发展的日渐完善，其在保障工程建设保质保速地竣工，增强工程建设管理效果，提高其市场竞争力等方面的优势更加突出，并已成为工程等领域内控制成本和保证质量的重要方式，对城市燃气管道工程的造价亦然。
1城市燃气管道工程造价控制的必要性
目前，我国城市燃气管道工程造价管理水平有待提升且存在很多问题，突出表现在，一方面，燃气管道工程设计阶段的工程造价方面。在整体工程造价控制中对设计阶段造价确定的比例基础上，实际设计阶段的造价常出现因追求工程高标准而盲目加大资金投入或者为了追求经济效益，压缩投资而无法进一步保证工程质量等问题;设计审查不够严格，无法有效地完善设计控制。另一方面，燃气管道工程施工环节的造价。作为燃气管道工程重要环节的施工环节是各种设计的落实，很容易因现实因素而导致无法完全按照设计进行施工的现象，这就要求通过灵活的造价来控制成本、工期、进度等，以保证工程质量及效益。而工程造价依靠专业的造价人才及专业的服务，帮助企业实现系统性、整体性的造价管理，科学地控制设计、采购、施工等各个阶段的造价，并以设计为主导，积极发挥设计对工程造价、采购、施工及工程质量等的作用，避免工程各阶段的脱节并强化各阶段之间及其与工程总体目标的协调性，促进资源的优化配置和风险系数的调控，能有效地实现设计、采购、施工各阶段工作的合理深度交叉，缩短工期，降低成本，保障工程质量，有利于提高我国城市燃气管道工程及企业的竞争力，在应对激烈的市场竞争和挑战中显得十分必要。
2降低和控制城市燃气管道工程造价的有效途径分析
2.1设计阶段的工程造价控制
设计是燃气管道工程的前提和基础，决定着后续各阶段活动的开展，直接影响到工程的施工成本、工程安全及质量等方面，为此，需要加强燃气管道设计阶段的造价控制。目前比较普遍的是通过采用工程总承包模式对燃气管道工程设计阶段进行造价控制。工程总承包模式将燃气管道工程的设计、采购、施工等各阶段、各环节相互交接和紧密联系，进而在保证工程各阶段协调融洽的整体性效果的同时保证各个阶段的质量及效益。工程总承包模式下的项目设计管理也应当将各阶段相融合。具体来说:①引用竞争机制，提高设计方案质量，以降低和控制设计阶段工程造价。可以采用设计分包方式，通过竞争机制确定设计主要负责机构，在联合各方进行现场详细勘探、信息及数据的整理及核对等基础上，完成设计方案的征集与挑选、初始设计方案的制定、设计方案的优化和最终设计，以控制设计投资、进度和质量。②通过强化设计部门或环节与施工等环节的深度交叉来控制造价。鉴于工程总承包模式协调合作、强化内部控制、发挥互补作用、强化整体效应等原则和理念，将造价和采购人员引入设计环节，将施工和验收专业人才纳入设计环节，实现你中有我、我中有你的协同作战，发挥造价和采购部门人员对资金控制的优势，吸取施工和验收人员依据对技术及设备的了解、丰富的现场施工经验等促进设计的完善，进而减少因设计修改等引起的采购和施工等成本的增加。③组建包括燃气管道工程相关的专业人才等构成的审查小组来优化并完善设计。挑选包含设备、水暖通风、预算、环保、土木建设等领域内的专业人士组建专门小组，主要负责设计方案的挑选及补充并结合各方的意见及建议不断加以完善。同时，应当严格执行并加大设计审查力度，保证设计的科学合理性，进一步提高设计工程造价的准确性。
2.2施工阶段的造价控制及管理
施工阶段是项目工程的核心环节，且其涉及多方面的内容，需要强化其造价控制和管理。具体措施包括:①通过加强施工签证管理来降低和控制造价。鉴于施工现场因现实因素而不可能完全按照设计图纸施工的特点，一方面，应当加强施工单位对现场环境等的深入、全面地勘察并通过现场签证等将施工现场有而设计图纸没有的情况详细补充并标注，而施工材料、设备、临时用工等清算后的开支花费也要列入现场签证内，进而减少经济纠纷，强化施工的造价控制;另一方面，应当加强对工程变更签证的规范化操作。因现实因素需要对设计进行变更时，需要进行工程设计变更的审查、变更造价分析、现场记录等工作才能规范燃气管道工程变更的造价控制。另外，施工现场签证的文件等应当妥善保管。②通过严格控制施工进度来降低和控制工程造价。燃气管道工程施工管理人员要熟悉图纸，对整个工程得有个量化的认识，对施工设计和施工内容做到心中有数，着重抓好施工前图纸会审、技术交底工作，合理分配人员职能及任务，制定工作制度，定期进行调度会议，及时有效地进行协调调整，加强沟通，并汇总施工单位、监理单位等的意见，保证各工种的有序衔接，并加强对施工总体进度的总体把握。同时，在严格按照国家相关法律法规及技术规范的要求及规定下，通过定期或不定期地进行工程量月报表以及每周工程例会，施工现场巡视及核实，规范现场签证单，严禁虚报工程量等加强对施工投资的控制，加强燃气管道工程施工质量及安全的控制，进而降低和控制施工工程造价。
2.3工程材料及设备的造价控制
燃气管道工程的施工离不开材料及设备的支持，应当通过完善材料及设备的采购及维护来降低和控制造价。一方面，加强材料及设备的采购，从源头降低和控制造价。管理及采购人员根据燃气管道工程建设需要，详细地进行市场调查，制订合理的采购计划，并安排专人负责对采购的全过程的监督和考察，避免因不了解材料及设备性能等造成的采购浪费，提高采购效率，而针对大额的材料及设备的采购，也可以采用招投标的方式，并借助计算机及信息技术，实现采购的现代化，优化采购环节，减少工作量，提高效率的同时应当严格按照中标企业合同价格进行采购，进而控制采购风险，降低造价。另一方面，应当加强对施工材料及设备的使用及维护的管理，尤其是施工现场的管理。应当对施工材料及设备使用人员、施工现场的使用方法、用量等进行严格的管理，纠正存在的材料等物资乱堆乱放、机械设备不按照其要求操作等不良现象和行为，严格物资设备领用签字等管理，加强节约成本的宣传教育。同时，应当做好物资设备的防潮、防火、防止变质等管理工作，并根据保修手册等采取适当维护和保养措施，进而减少浪费、节约投资。
2.4强化工程竣工结算的造价管理
作为燃气管道工程最后环节的工程结算，可以通过审核工程招投标及合同的各项条款核实其落实情况，并据此进行工程费用的清算。因此，工程结算能较为完整地反映燃气管道工程造价控制的结果。为此，应当重视工程结算的造价管理，以双方合同约定为准，通过专业造价人员完成对竣工结算相关资料的签字、数据等的严格审核，以及通过竣工结算资料与招投标等文件的对比来进一步审核，认真审核工程签证单、设计变更单等，进行计价结算并深入分析和总结存在的问题及原因，必要时可以向增加燃气管道工程返修费用或带来工程质量问题的施工单位、设计方等进行费用的协商处理，进而有效地降低和控制燃气管道工程造价，加强项目管理的科学有效性，进而降低和控制工程造价。
3结论
现阶段，随着经济的发展及城市化进程的推进，城市居民对燃气的需求日渐升高，而我国的城市燃气建设也获得了长足的进步，直接推动着我国经济建设的不断进步。目前，我国城市燃气管道工程日渐增多，城市燃气行业竞争日渐激烈。作为直接关系到燃气管道工程经济效益、工期、质量等方面的燃气管道工程造价，有着举足轻重的地位和作用。再加上，当前我国城市燃气管道工程造价因企业管理水平、施工进度的控制等存在不利因素，使得其不能通过对燃气管道工程的成本、进度等加以有效地控制，进而保证燃气管道工程质量的同时，进一步提高燃气管道工程的经济及社会效益。随着市场竞争的激烈，多数城市燃气管道工程企业更加注重通过工程造价来控制投资，提高效益，增强竞争力。
参考文献:
8.城镇燃气管道工程施工图研究论文 篇八
1.1严格遵守相关的法律条文和行业规范
在对施工图进行审查时，监理工程师必须对与城镇燃气管道工程施工相关的法律法规形成明确的认识、全面的了解，从而才能保证燃气管道工程在施工中做到合法合规，严格按照法律规范来行事，并且能够很好地借助法律法规来维护自身的权益。这就要求，监理工程师应该按照《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》的要求，对城镇燃气管道工程的施工图全面进行审查，检查与施工图相关的文件、材料是否完整、合格、有效，并依据施工图对燃气管道工程的工作落实情况进行审查。
1.2形成详尽的设计与施工说明
首先，在施工前，要保证燃气管道工程的施工图的设计与地方的行业标准和规范相符合，并且不能与上级的要求和标准相背离，在此基础上，才可以制定详细的设计与施工说明；其次，设计与施工说明应该充分考虑各个因素和指标，立足于实际施工中可能产生的不同需求，对经济参数、相关的技术参数以及施工的要点等进行详细说明；最后，要保证各个参数和操作说明的科学性和准确性，不能出现错误或者遗漏等问题。
1.3制定完备的工程设备材料表
燃气工程设备材料表不仅对各种工程材料的标准和用量进行了规定，还为工程单位进行审计和检查提供了重要的参考信息。因此，在施工图的审查工作中，要注重对工程设备材料表的设置进行严格把关。既要保证燃气管道工程的各项设备、各种材料的规格和用量都可以在其中得到完整体现，也要保证各项超支的材料和信息也能在表中得到反映，从而实现监理工程师对工程施工进度的把握，并对设备和材料的使用情况进行有效的监督。
2不同领域燃气管道工程的施工图审查要点
2.1市政部门燃气管道工程
各种市政工程在选址建造时，往往充分考虑了便民的要求，因此，选址和布局往往是市政部门建设的重要考虑内容。在对市政部门进行燃气管道工程建设时，应当充分考虑到城市的布局和规划所带来的影响，结合实际情况对工程图进行审查。首先，监理工程师应当充分了解工程所在地的城市规划和建筑布局，来对施工图布置和设计的可行性进行考察，如有不合适的地方要及时进行改进；其次，市政部门所在地往往交通比较便捷，各种基础设施完善，这给燃气管道的施工增加了难度，监理工程师应该充分了解工程所在地各种道路、管道、桥梁等的设置情况，在燃气管道与道路设施的交叉节点处出具样图，以及燃气管道的截面图等；最后，经过考察确定采用非开挖定向钻施工工艺，在施工图中要标注明确的钻点坐标，并指出燃气管道的大致走向，在管道弯曲的位置标明弯曲半径，并在实际施工中通过调节燃气管道的长度来控制弯曲半径。
2.2工商领域燃气管道工程
在对工商业领域的燃气管道工程进行设计时，应当充分考虑其行业特点和燃气用量，结合实际情况来审查工程图。第一，在选在调压器和流量表时，应当以燃气设备的额定功率为选取标准，这样最能符合实际需要，也不至于造成资源的浪费；第二，监理工程师需要结合工业和商业的生产经营环境来进行工程图的设计和调整，应该保证故障排风系统的独立，不能与其他消防、排油烟等共用一个系统；第三，出于安全考虑，燃气管道需要进行定期的排查和检修，为保证日常维护的有效进行，应该在布置燃气管道时保证留有足够的活动空间，保持与其他设备和管道的安全距离，并且对于大容量的设备应当配置专门的仪表，以便技术人员进行实时监测，保证工商单位的用气安全。
2.3居民住宅燃气管道工程
由于居民户众多，不同住户的楼房结构和用地规划千差万别，这大大增加了燃气管道工程施工的难度。监理工程师在对工程图进行审查时，应该注重结合不同住宅区的实际情况，选择最佳的设计和施工方案，同时要尽量减少给居民生活带来的不便。对于还处在建设过程中的住宅区，监理工程师应注重结合住宅区的施工状况安排燃气管道的施工进度，已经安装完成的燃气管道应注意预留接口，要科学规划燃气管道的铺设位置，注意避开完全硬化的地面，尽量选择一些绿化场地，便于事后维修工作的开展，要尽量避开住宅区的出入口以及人流车流密集的地方，方面后期对燃气管道的安全排查与检修。
3结语
综上所述，监理工程师事前对工程图进行审查工作，可以及时发现燃气管道工程在设计和安排中存在的问题，通过对工程图的调整来使得燃气管道工程的设计更加科学、合理，减少燃气管道工程施工中的风险，提升燃气工程的质量和效益，保证燃气用户的用气安全，促进天然气行业的技术进步与发展。
参考文献：
9.管道工岗位责任制 篇九
近年来我国国民经济得到了迅速的发展，城市化建设力度也得到了进一步的增加。市政道路排水管道工程是组成城市基础设施建设的重要部分，其施工效果还会直接影响到城市居民们的生活环境。因此市政单位在进行道路排水管道工程的施工过程中，还需要做好施工质量要点的控制工作，这样才能够保障该工程的各项功能得以正常发挥。
1市政道路排水管道工程的特征
1.1开工急
市政道路排水管道工程多是在市区开工，其受到城市交通以及人民生活生活的影响，也就要求施工单位能够在最短的时间内完工，来降低最居民们正常生活的影响。开工日期一经确定，只能提前不能延后，为此在安排施工时不可避免的存在开工急、施工期紧凑的问题。
1.2狭窄的场地
大多数市政道路排水工程都位于市区，在施工过程中还存在有施工场地通常比较狭窄等问题，必要情况下还需要进行大量旧房的拆迁，导致了施工难度得到较大程度的提升，因此在市政道路排水工程的施工过程中，还存在有施工场地狭窄的特征。
1.3复杂的管线
10.石油管道工程管理论文 篇十
1.1项目管理机构建设的问题
其一,项目管理的制度较为完善,但执行力有待提升。在项目理论的学习和宣传不断强化的情况下,项目管理模式逐渐建立,在实际的工程管理中获得一定成效。但是由于体制本身的制约,在具体的项目管理施行过程当中很难认真贯彻与落实,导致项目管理制度的执行力度欠缺。例如,已作明确规定的审批和管理程序因长官意识而变形,因人情关系走样。其二,现有的管理制度需进一步完善。依据现代项目管理的理论,项目管理需与之配套的企业的管理制度作为支撑,公司层和项目层应当是服务和服从、监督和执行的关系,现有的管理制度无法适应现代工程项目管理之需求;公司层和项目层之间的关系需进一步理顺,部分职能部门缺乏服务意识,干涉项目的正常工作,
1.2项目实施过程中的问题
其一,项目质量的管理存在问题。虽存在质量管理体系,通过ISO9000的质量管理体系认证,但项目管理当中并不是所有的工序都严格地依据质量管理体系进行项目管理,在执行上有待加强。质量管理忽视全员管理的准则,没有让全体员工参与到质量管理当中;其二。项目的进度和成本管理存在问题。施工进度计划多流于形式,工期不合理致使成本增加,进度的更新不及时情况,是项目进度管理主要存在的问题。项目成本管理的问题,主要表现为没有优化配置机械设备,没有实施动态管理而使得多余劳动力的出现、设备的闲置,导致管道项目的成本增加;成本管理与全员管理未能实现有机统一,例如搞技术的仅负责质量和技术,搞材料的仅负责采购材料和进场点验;监督、考核、审计机制不够到位,材料费用的管理制度执行力度不严。其三,项目的安全和合同管理存在问题。对于安全管理问题,全员的安全教育没有切实的落实,在工期紧的情况下通过违规操作节约工序时间的情况时有发生,违规操作引发安全事故;安全管理需首先进行危险源的识别,从而根据危险源采取防御措施,实质上危险源的识别在动态识别上较为薄弱。对于合同管理问题,我国的合同法律环境有待优化,业主的行为有待规范;合同文本有待规范,合同管理人员的整体素质有待提升;合同索赔工作的实现难度大。
二、石油管道工程项目管理优化策略
2.1建立健全项目经理的选聘机制
项目经济是全面负责管道项目管理的管理者,是施工项目之管理中心,在施工活动中的地位举足轻重。项目经理作为项目的动态管理者,生产要素合理投入与优化组合之组织者,是协调各方关系并使其相互配合、紧密协作的纽带和桥梁,是信息集散中心,是项目的责、权、利之主体。因而建立健全项目经理的选聘机制,选择合适的项目经理成为优化管道工程项目管理的重要条件。应当规范项目经理的选拔制度,形成、平等、公开、择优、竞争的选拔机制,为项目经理人才的脱颖而出创造良好的外部环境;应当建立健全项目经理的备选人才库,规范选聘流程;项目经理作为项目当中责、权、利之主体,应当对其明确界定;应当加强对于项目经理的培训,建立合理的培养机制,以便依据工程需要选择资历、素质、知识结构过硬的人才负责项目。对于项目经理的培养,可采取培训和经理间的帮、传、带进行;为具备潜力的人才量身定制长远的个人职业规划,对通过严格考察、具备潜力的后备人才委以重任,使之在工作中学习、鉴别、培养。
2.2强化项目控制管理
进行管道项目控制的目的在于排除不必要的干扰,实现合同的目标。管理目标实现的手段是进行项目控制,管道项目控制之任务在于进行质量、进度、成本、安全方面的控制。上述四项目标是管道施工项目之约束条件,是施工效益之象征。由于管道项目是个复杂的综合过程,具有建设周期长、生产流动、自然条件对其影响大等特点,因此施工的质量控制存在困难。应当采取逐步控制,将质量控制落到实处。对于进度的管理,应当做好计划、调度、跟踪工作,编制相应的作业计划与施工任务书,实时掌握施工现场的情况并做好调度的工作;在实际的进度落伍于计划进度,需要赶工期时需要掌握关键和非关键的施工程序,重点落实好关键程序;及时地更新管道项目的进度和计划,确保进度控制有序进行。成本控制是项目盈利与否的关键因素,实施项目管理最终的目的在于获取利润。对于成本管理,应当将施工项目的成本控制作为中心点进行成本的控制;加强项目目标成本指标测算,建立健全目标成本的核算制度、施工之前的成本核算评估机制、施工过程的成本管理检查机制、促使工程款项及时回收的决算制、切实有效的激励和约束机制。
2.3强化安全和合同管理
其一,进程管道项目安全管理的目的在于确保项目不出事故、没有危险、不造成财产损失和人身伤亡。应当确保安全管理和管道项目本身的特点相结合,针对管道项目的施工机械和施工点多、施工作业线长等情况导致的安全控制难点多特点,应确保施工现场人机环境系统具有可靠性,需进行经常性的分析、检查、判断、调整,强化动态下的安全控制。应当加强对于员工的安全教育,提升全员的安全素质和安全意识,使安全作业成为员工自律自觉的行为。应当落实安全保证计划,使其有效地施行。例如,项目经理根据安全生产责任制之要求而制定安全生产的管理办法,将安全责任目标分解到各个岗位,落实到个人身上。其二,在管道项目管理当中,合同管理和组织、成本、工期管理职能并列,对于项目的进度、质量、成本管理和控制具有总协调和总控制的作用,是工程项目管理的灵魂和核心,是全面、综合性、高层次的管理,是提升经济效益和管理水平之关键。具体上,应当加强员工的合同管理意识,让全体人员参与到合同管理当中;严格地筛选分包的队伍,加强分包合同履约管理;重视合同管理人才培养,用好合同索赔、变更之“双刃剑”。
三、结语